Galleria
- Idea Natura, da bancarella a farmers store (05 Febbraio 2010)
- I vincitori del Muji Award 03
- Emmelunga punta all'italianità (26 Settembre 2008)
- Simply in Francia punta su convenience e convenienza (26 Settembre 2008)
- Per il retailer tedesco Basic il biologico deve essere per tutti (08 Settembre 2008)
- Gs diventa Express e continua la strada di partnership con i clienti (08 Settembre 2008)
- Il Centro Botanico da boutique diventa multistore (08 Settembre 2008)
- Il Cucchiaio di Legno parla di sapori e saperi a un target gourmand (08 Settembre 2008)
- Omelette & Baguette, format per le strade commerciali (08 Settembre 2008)
- Upim cambia logo e layout per un look da competitor agguerrito (08 Settembre 2008)
- Whole Foods a Bowery, area food (01 Agosto 2008)
- Whole Foods a Bowery, area non food e ristorazione (01 Agosto 2008)
- Carrefour, un format per gli ipermercati a vocazione glocal (14 Luglio 2008)
- Ikea in Cina punta a prezzi bassi, ambienti ampi, specialità svedesi e locali (14 Luglio 2008)
- Wal-Mart vuole coniugare American style e convenienza globale (14 Luglio 2008)
A Eboli, in provincia di Salerno, 200 mq di prodotti a km zero
Per il terzo anno consecutivo Muji ha indetto un concorso, il Muji Award. Un’ottima occasione per i giovani product designer e per l’insegna
A Salerno, Emmelunga ha aperto il suo ultimo flagship, sottolinenado con forza il concetto di "abitare italiano". Nasce da questo pdv lo spazio Emporio, specializzato in accessori di arredamento per i vari ambienti della casa, situato in fondo al percorso.
Paese che vai, Simply Market che trovi: l'insegna, nata in Italia come discount di lusso, oggi in fase di trasformazione importante come unico riferimento nel canale supermercati sotto il marchio ombrello Sma, in Francia presenta caratteristiche diverse, interessanti sotto il profilo del servizio
Con un fatturato 2007 di 91 milioni di euro, Basic AG si candida a essere uno dei più grandi retailer del biologico in Europa. Arrivato sul mercato recentemente, il primo pilota fu aperto nel 1999, cui fece seguito questo pdv. Con 18 nuove aperture nel 2008, sembra che il mercato gli stia dando ragi
La trasformazione dei DìperDì in Gs Express prende forma negli store pilota di Roma, ma è destinata a proseguire nelle altre regioni, in linea con la linea strategica globale del Gruppo Carrefour, che vuole semplificare le insegne e rendere ancora più riconoscibile l'impronta di marca.
Naturalità a 360° e target metropolitano: queste le ambizioni dell'ultima apertura a Milano del Centro Botanico, di Prodotti Naturali Spa, che ha tra i suoi soci fondatori Angelo Naj Oleari e Milly Moratti.
Complementarietà spinta tra food e non food, entrambi top quality, ma non necessariamente lusso: ecco le caratteristiche di questo concept, originato dall'esperienza di uno storico negozio milanese dedicato alla casa e alle liste nozze.
A Milano, in una delle principali arterie commerciali della città, il primo locale di una rete in sviluppo. Particolare la proposta di menù, basato su un'ampia variazione sul tema di un cibo semplice come l'omelette.
Azione coraggiosa per Upim, che ultima il lavoro, iniziato due anni fa, con un flagship all'ombra del Duomo di Milano. Nuovo logo, nuovo layout, nuova campagna per meglio aderire al target storico: la famiglia.
Dalla gelateria ai formaggi, il Whole Foods del Lower East Side a New York, sfodera il consueto assortimento specialty, aggiungendo qualche novità.
L’architettura dello store di Bowery ricorda i loft newyorchesi. Il livello 1, con non food e ristorazione, si sviluppa
in una balconata che scorre intorno al perimetro e lascia libera la parte centrale.
Per Carrefour la Cina rappresenta uno dei principali driver di sviluppo, insieme a Brasile, Indonesia e India.
Arrivata alla fine degli anni Novanta, Ikea in Cina ha dovuto introdurre il marchio "made in China", oltre che ridurre progressivamente i prezzi (fino al 70%).
In Cina, Wal-Mart vuole coniugare il suo classico modello retail con le forti tradizioni locali e prezzi convenienti anche per le zone rurali, meno industrializzate e più povere.
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