Proposte di category management per il reparto cartoleria (box)

Sanford Italy. Intensificare le attività promozionali
al di fuori dei periodi "istituzionali" (scuola, ufficio,
Natale) e porre maggiore cura nel layout del
permanente e nella gestione degli ordini.

Koh I Noor Italia. Rendere "permanente" la
comunicazione sui prodotti di cartoleria -che a
rotazione dovrebbero essere presenti su tutti i
volantini promozionali- potrebbe rimarcare
l'importanza del banco cartoleria in tutti i periodi
dell'anno.
Universal. Occorre un salto di qualità sia da
parte dei fornitori (promoters, corner
specializzati, layout dedicati) sia dei retailer
(aumento delle aree promozionali e maggiore
attenzione alle proposte dei fornitori).

Pentel Italia. Diminuire la rotazione eccessiva
dei buyers che ne limita la conoscenza del
settore e migliorare lo scambio di informazioni
fra la periferia e la funzione acquisti sempre più
centralizzata.

Osama Scrittura. Porre maggiore attenzione
nella comunicazione delle promozioni. La
distribuzione potrebbe farsi aiutare dai
produttori che a loro volta dovrebbero fornire
strumenti espositivi atti a valorizzare le referenze.

Armand Ugon. Affinare sempre di più gli
strumenti di vendita. Visual merchandising,
category management, attività sul punto di
vendita sono territori ancora inesplorati nel
nostro settore.

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