Gruppo Epta accelera su efficienza energetica, servizi e integrazione tecnologica. È questa la direttrice lungo cui si muove il gruppo specializzato nella refrigerazione commerciale, come spiega Vanessa Curti, responsabile comunicazione, che ce lo ha spiegato a EuroShop 2026.
Il nuovo claim, good never stops, passa all'azione. Come? Grazie a un ecosistema di servizi post-vendita e pre-vendita. Dal punto di vista del prodotto, centrale la novità apportata da Zenith. Il punto non è più soltanto “raffreddare meglio”, ma farlo consumando meno e offrendo al retailer strumenti di gestione evoluti. L’attenzione si concentra su soluzioni ad alta efficienza, refrigeranti naturali e sistemi in grado di dialogare con le piattaforme digitali del punto vendita. L’obiettivo è duplice: ridurre l’impatto ambientale e migliorare le performance operative.
Non solo un prodotto
Nel racconto, emerge una visione sempre più orientata all’ecosistema di servizi. La vendita dell’impianto è solo una parte del lavoro. In un contesto di costi energetici instabili e normative più stringenti, il retailer chiede certezze su consumi, affidabilità e continuità operativa. Epta risponde con un ecosistema di servizi che non si ferma alla vendita, ma passa del design, dalla consulenza e dalla costumer care.
Sposare tecnologia e design
Centrale appunto il tema dell’integrazione tra tecnologia e design. Le soluzioni devono inserirsi in progetti di store dove l’impianto frigorifero non è un elemento tecnico isolato ma parte dell’architettura commerciale. Efficienza sì, ma senza sacrificare estetica e valorizzazione del prodotto.
Sul fronte mercato, il gruppo continua a investire in innovazione e presidio, puntando su flessibilità e sostenibilità, una parte del dna del gruppo. La direzione? Accompagnare il retail in una trasformazione che richiede sostenibilità misurabile, maggiore efficenza e capacità di adattamento rapido.
