Berry Christmas è il nome della proposta che si inserisce nel contesto cruciale del periodo natalizio, momento in cui la Gdo è alla ricerca di prodotti ad alto margine e deve rispondere alla crescente domanda di alternative alimentari più salutari e sostenibili.
Il lancio di questa proposta da parte di Hortifrut, leader globale nella produzione e commercializzazione di berries, non è una semplice operazione stagionale, ma una mossa strategica volta a espandere la categoria dei mirtilli a scaffale, posizionandoli come un’opzione 100% plastic-free che intercetta i nuovi trend di consumo.
Il valore aggiunto di Berry Christmas: salute e zero plastica
L'iniziativa Berry Christmas introduce un formato festivo e natalizio di mirtilli, mirando a proporre ai consumatori un'alternativa più sana rispetto ai prodotti dolciari tradizionalmente associati alle festività.
Questo posizionamento di "dolce salutare" è cruciale per la Gdo, che può così offrire ai propri clienti un prodotto percepito come indulgente, ma privo di sensi di colpa.
L’elemento di maggiore impatto per l'immagine del retailer è il packaging 100% privo di plastica.
In qualità di B Corp certificata a livello globale, Hortifrut integra considerazioni sociali e ambientali nel proprio modello di business, e questa confezione si configura come una leva competitiva fondamentale che rafforza l’impegno ESG (Environmental, Social, and Governance) sia del produttore che dei partner della distribuzione.
Il modello Berry Christmas: strategia multimercato sincronizzata
Il lancio di Berry Christmas ha un respiro globale e simultaneo, differenziando le strategie a seconda dei mercati di riferimento.
In Europa, il prodotto fa parte di una serie di innovazioni stagionali con l’obiettivo di creare un'esperienza distintiva nel punto vendita e di soddisfare la costante domanda di formati stagionali, convenienti e responsabili.
Contemporaneamente, in America Latina (Cile, Colombia e Brasile), il lancio è parte di una strategia mirata allo sviluppo e al rafforzamento del mercato interno, dove i mirtilli saranno commercializzati con il marchio Berry Good.
Come ha sottolineato Stephanie Giorgi, Direttore Marketing Globale di Hortifrut, l’iniziativa riflette la vicinanza dell’azienda ai clienti e la sua capacità di anticipare le esigenze stagionali, combinando freschezza, praticità e packaging sostenibile.
Jorge Lima, Direttore Generale di Hortifrut LATAM, ha aggiunto che in America Latina si continua a sviluppare la categoria con proposte che aumentano il traffico, il fatturato e il valore nel punto vendita, connettendosi con l'emozione delle feste.
I partner di riferimento nella Gdo
L'efficacia della strategia di Hortifrut è confermata dall'ampia adozione da parte di importanti player della Gdo. I mirtilli dell'iniziativa Berry Christmas sono disponibili, a partire da dicembre, presso rivenditori selezionati in diverse aree geografiche.
In Italia il partner principale è Eurospin, in Austria è Spar, e in Islanda è Bananar. In America Latina la distribuzione si concentra su grandi catene come Spid e Jumbo (entrambe parte di Cencosud in Cile e Colombia), Carulla (Gruppo Éxito, Colombia), e in Brasile presso Pão de Açúcar e Casa Santa Luzia. Questa rete di distribuzione capillare e autorevole testimonia il valore e la rilevanza che l’innovazione di Hortifrut apporta allo scaffale dei freschi.
Prospettive di valore per la categoria
In sintesi, Berry Christmas non è solo un mirtillo in una scatola rossa. Rappresenta per la Gdo un triplice vantaggio: innovazione di formato per intercettare un nuovo pubblico, risposta concreta all'imperativo ecologico (packaging plastic-free) e un potente strumento per aumentare il valore e il traffico nel punto vendita durante un periodo commerciale cruciale.
Hortifrut, forte della sua visione di lungo termine come B Corp, utilizza l'emozione delle feste per rafforzare la connessione tra il consumatore e il prodotto salutare, assicurando al contempo margini e differenziazione per i suoi partner di distribuzione.
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