Il rilancio parte dal marchio. NewPrinces conferma GS come identità di riferimento per tutte le proprie attività retail, recuperando così uno dei nomi più riconoscibili della distribuzione italiana e affidandogli il ruolo centrale nel nuovo assetto del Gruppo, come dichiarato dopo l’acquisizione di Carrefour italia
Il passaggio è diventato operativo il 1° agosto: GS e Princes Retail, la società nella quale erano confluite le attività di Carrefour Italia acquisite nel 2025, sono state incorporate in Princes Property, che ha contestualmente assunto la denominazione di GS S.p.A.
Un nuovo logo tra memoria e futuro
A rendere visibile il ritorno di GS è innanzitutto il nuovo logo, la cui identità mantiene gli elementi più riconoscibili del marchio storico, ma ne ridisegna le linee e il dinamismo. Il tradizionale ovale lascia spazio a un cerchio, scelto per rappresentare sia la filiera integrata del Gruppo sia la volontà di riportare GS a essere un punto di riferimento quotidiano per i consumatori.
L’operazione intende cercare un equilibrio tra continuità e rinnovamento: il patrimonio costruito dal marchio nel corso degli anni viene recuperato, ma inserito in un progetto industriale rivolto a una modalità di spesa più moderna.
Il presidente Angelo Mastrolia ha commentato: “Il logo GS porta con sé una storia importante e un legame costruito nel tempo con milioni di clienti. Per questo abbiamo scelto di conservarne gli elementi più riconoscibili: non un cambiamento del passato, ma la volontà di valorizzare un patrimonio che continua ad avere significato anche oggi. Un’identità capace di unire memoria e futuro, mantenendo vivo il rapporto con chi ha conosciuto GS e aprendosi alle nuove generazioni”.
Un marchio per integrare industria e distribuzione
Il ritorno di GS non è un’operazione di immagine, ma rientra in una strategia del Gruppo nella quale il marchio diventa il tassello retail del modello con cui NewPrinces intende integrare produzione alimentare, logistica e vendita al dettaglio, rafforzando il presidio diretto sul mercato e il rapporto con il consumatore finale.
GS si inserisce all’interno di un gruppo agroalimentare multinazionale presente con 33 siti produttivi nel mondo. La nuova identità dovrà dare coerenza alla componente distributiva di questo sistema, mettendo in relazione il portafoglio industriale del Gruppo con la rete commerciale.
Quali i tempi? "Il rilancio del marchio inizierà con una fase di introduzione graduale, che nei prossimi mesi sarà via via esplicitata in modo più dettagliato -dichiara NewPrinces Group.-. In questa prima fase, l’obiettivo è definire con attenzione le priorità geografiche e operative. Nei prossimi mesi comunicheremo in quali regioni e città avverrà il primo inserimento, così come la tempistica prevista per il progressivo passaggio dell’intera rete al nuovo brand".
Il rinnovamento dei punti di vendita
Nei prossimi mesi è previsto il progressivo rinnovamento dei punti di vendita e la modernizzazione della rete nei diversi format distributivi. Una rete al momento composta da circa 1.000 negozi, dei quali circa 750 in franchising. A questa realtà fisica, si aggiungono la spesa online e un modello omnicanale ancora in evoluzione.
Obiettivi
Per il gruppo guidato da Angelo Mastrolia, che impiega circa 10.000 persone nella rete diretta e altre 8.000 nei punti di vendita affiliati, il nuovo logo rappresenta il primo segnale visibile di un rilancio che dovrà tradursi anche nell’evoluzione concreta dei negozi, dei servizi e dell’esperienza di acquisto.
