Prezzo, qualità e fiducia sono le parole chiave della nuova fase di Aldi che punta all'essenziale e mira ad essere ancora più competitiva. Per questo motivo, l'insegna abbassa il prezzo di oltre 1.000 prodotti, che rappresentano circa metà del suo assortimento. Una scelta che il discounter comunica alla clientela sia all'interno dei punti di vendita, sia attraverso volantini e touchpoint dell’insegna. Nel payoff Back to basics si sintetizza la filosofia alla base di questa operazione che spinge la formula dell'every day low price per assicurare una convenienza continuativa.
La mdd
Strategica in questo iter è la marca del distributore, per Aldi elemento indispensabile per "costruire fiducia, raccontare la propria idea di qualità e rendere accessibile ogni giorno il meglio della tradizione produttiva italiana". Nell'assortimento dell'insegna, la mdd rappresenta oltre l’85%. Una percentuale significativa costruita anche attraverso una collaborazione stabile con i fornitori nazionali: infatti, circa l’80% dell’offerta food proviene da aziende italiane.
Il nuovo modello di discount
L'intera rete dei punti di vendita è stata oggetto di un'importante riorganizzazione strutturale, concepita per rendere l'esperienza e il percorso di spesa più fluidi ed efficaci. Questa evoluzione parte sin dall’area d'ingresso, in cui il reparto ortofrutta acquisisce una centralità ancora più marcata. In questa zona, una testata d'esposizione dedicata valorizza una selezione di prodotti stagionali proposti a prezzi particolarmente competitivi; contemporaneamente, la prima corsia accompagna in modo diretto il cliente verso le categorie merceologiche tipiche della spesa quotidiana delle famiglie italiane, quali uova, pasta, olio, sughi e altri beni di prima necessità. Allo stesso tempo, anche il comparto non-food assume una rilevanza sempre più strategica, grazie a una visibilità superiore e ad una collocazione decisamente più centrale all'interno dello spazio dello store.
