Per Nostromo la mdd rappresenta un'area strategica in cui mettere a disposizione dei retailer non solo la capacità produttiva unita a un'eccellenza qualitativa riconosciuta a livello globale, ma anche un know-how consolidato nella creazione di soluzioni personalizzate.
La mdd per nostromo, un attività in crescita
L’azienda opera anche come co-packer, attività che incide su una parte rilevante del business. “Le mdd sono un elemento fondamentale del nostro modello di business -spiega Gianluca Cevenini, direttore commerciale di Nostromo-. L’obiettivo per il 2026 è portarne il peso al 40% del fatturato, con un incremento del 2% rispetto al 2025, e di crescere complessivamente del 4%, consolidando così la nostra posizione come seconda marca di categoria”. E ancora: “Le mdd rappresentano oggi il 33% dei volumi produttivi -fa sapere Giulia Bizzarri, business development manager mdd-. Collaboriamo con le principali insegne della gdo tra cui Coop, Conad, Végé, D.it-Distribuzione italiana e Pam, e con i principali discount quali Eurospin, Lidl, Md, Maxi Di, Aldi e Penny Market, fornendo un'ampia gamma di tonno in scatola, in vasetto di vetro e in busta, disponibile in olio d'oliva, olio di girasole e al naturale. Il nostro approccio allo sviluppo delle mdd è strutturato e al contempo flessibile. Rispondiamo con prontezza alle esigenze del mercato italiano, un comparto molto dinamico e sempre più orientato verso la qualità a un prezzo accessibile, la trasparenza delle etichette e l’attenzione all’eticità e alla tutela ambientale”.
Capitolo esg
La sostenibilità è parte integrante della strategia e si traduce in azioni concrete. Il debutto a BolognaFiere, segna una tappa strategica per Nostromo. L’azienda ha avviato un piano di rimodernamento degli impianti e di innovazione sia di processo che di prodotto, elementi chiave per rafforzare l’incidenza delle produzioni mdd sul fatturato.
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