Ci sono i 90 punti di vendita fisici (il 75% del business), l’eCommerce (25%), che può essere gestito anche tramite l’app, e la logistica nell’offerta di Sacchi per elettricisti e professionisti del settore. Il player è attivo nel Nord Italia con 4 insegne: Sacchi, Demo, Comel ed Elettric Center, grazie anche a 2 centri logistici. Dal 2017 Sacchi è parte del gruppo Sonepar.
Il magazzino di Sacchi per una logistica automatizzata
L’azienda taglia il nastro del rinnovato centro logistico di Desio (Mb), presso la sede centrale. L’investimento ha richiesto oltre 67 milioni di euro per modernizzare l’impianto. “Celebriamo un nuovo capitolo - specifica Marco Brunetti, presidente e ad Sacchi-, non solo per la storia dell’azienda ma anche per la comunità in cui operiamo, per i nostri clienti e per i nostri fornitori”.
Dentro il nuovo magazzino di Sacchi
Nel centro oggetto del restyling, l’automazione fa un salto di livello e si ampliano gli spazi.
I nuovi sistemi permettono di migliorare la gestione degli ordini, riducendo gli errori e aumentando la produttività, grazie anche all’uso della robotica per stoccaggio e prelievo, aree dall’aumentata capacità. Il magazzino è ora in grado di evadere quasi 20.000 colli al giorno. Il centro cresce in altezza toccando i 16 metri rispetto ai 5,6 m precedenti portando la capacità di stoccaggio a 80.000 articoli.
Il nuovo sistema Adapto coadiuva nella gestione delle minuterie, con 58 shuttle che viaggiano su 29 livelli, raddoppia la capacità di movimentazione, consentendo lo stoccaggio di 108.000 cassette.
Il nuovo centro logistico Sacchi può ricevere ordini fino alle ore 20 e consegnarli il giorno successivo, al 90% entro le 12.00, un pronto servizio per i professionisti del settore.
Sacchi omnichannel
Sul fronte della digitalizzazione, cresce l’impegno verso l’omnicanalità anche grazie alla nuova piattaforma digitale b2b e all’app. Omnicanalità che “non significa avere semplicemente un eCommerce -riferisce Simona Colombo, vice president marketing di Sacchi-: serve un sistema che integri rete fisica, umana (cioè i venditori) e infine l’online. La crescita dell’online è costante e il cliente può esplorare i prodotti dal catalogo eCommerce per poi contattare il venditore, oppure ordinare via web e ritirare il prodotto in negozio. Vogliamo offrire una soluzione continuativa tra fisico e digitale”.
E se lo store fisico resta centrale (Sacchi non prevede di razionalizzare la rete), la crescita dell’online porta a ripensare all'esperienza: “Stiamo studiando un progetto per un nuovo tipo di offerta nei nostri store”, conclude Colombo.
Un business miliardario
Con questo business mix l’azienda ha registrato un fatturato di quasi 1 miliardo di euro nel 2024 e stima di chiudere l’anno in corso con risultati in linea con l’esercizio precedente. Si tratta di un mercato che risente molto degli incentivi legati agli obiettivi di decarbonizzazione europei, riferiscono dall’azienda.
