Lo store si sviluppa su una superficie di 1490 mq, propone un assortimento di circa 5024 referenze e impiega 12 persone
A Erba (Co) Scarpe&Scarpe apre un punto di vendita, situato in viale Prealpi. Lo store propone collezioni di scarpe, borse e valigeria, abbigliamento, accessori per uomo, donna e bambino. All'interno del negozio è stato inserito il corner della Calzatura donna dedicato ad Alesya, la private label del brand. Lo store si sviluppa su una superficie di 1490 mq, propone un assortimento di circa 5024 referenze, è dotato di 3 casse e impiega 12 addetti.
Tutto, dall’arredo al menù, richiamerà il colore che identifica D’Amico, il verde, protagonista anche del suo claim “il verde che ci unisce”. L’azienda, leader nella produzione di conserve vegetali, fino ad ottobre colorerà di verde il bar/ristorante Tradizione Italiana, situato nell’area partenze dell’Aeroporto Internazionale di Napoli Capodichino.
Al Cocktail Bar Tradizione Italiana pouf e tavolini sono brandizzati D’Amico: dall’originale forma con tanto di capsula di design, si ispirano ai Vasi d’Autore D’Amico, terza collezione in limited edition, firmate da Mario Consiglio, composta da quattro capsule uniche, che celebrano il 50° anniversario dell’azienda.
Per l’occasione, presso il Cocktail Bar, anche i menù saranno d’autore: panini, insalate ed esclusivi piatti realizzati con i prodotti D’Amico. Acquistando uno di questi piatti, il cliente riceverà un omaggio: un’etichetta bagaglio e un coupon per l’acquisto immediato o successivo dei Vasi d’Autore a scelta dal sito dell’azienda.
L'editoriale della direttrcie Cristina Lazzati (da Gdoweek n. 13)
Ancora una volta la distribuzione diventa terreno di competizione politica, si torna su aperture e chiusure festive, domenicali; ancora una volta si parla di grandi gruppi che si mangiano i piccoli commercianti, di centri commerciali che desertificano i centri cittadini ... Poi aggiungiamo i nuovi “cattivi”: l’eCommerce, con le sue consegne domenicali, i suoi tempi lampo, la sua avvenente comodità.
Ammetto, sono perplessa; fatico a capire la strategia (mentre mi è chiarissima la tattica ...), ma non siamo in una campagna di marketing (e neppure elettorale, a ben vedere) e che la politica protezionistica non paghi è un fatto risaputo e sperimentato. Il protezionismo impoverisce tutto il sistema, è come il 6 politico: far bene, far male, non far nulla ... Alla fine tutti promossi ... con il 6.
Capisco che limitare la competizione aiuterebbe molti gruppi a liberare risorse economiche, significherebbe meno costi del personale. Possiamo facilmente dedurre che questo si tradurrebbe in una diminuzione dell’offerta di lavoro. Ma se l’obiettivo è di aumentare l’occupazione ... Come la mettiamo?
Prosegue l'espansione del format local di Pam che a Bologna, in via Irnerio 24, inaugura il 14esimo punto di vendita in città
Prosegue l'espansione del format local di Pam che a Bologna, in via Irnerio 24, inaugura il 14esimo punto di vendita in città nei locali che ospitavano il Supermercato Metà. Lo store si trova nel cuore del quartiere San Donato - San Vitale, una zona residenziale che si sta rivalutando. Anche in questo store l'insegna propone le iniziative Prezzo Promessa, che garantisce prezzi bassi, 365 giorni l’anno, su un’ampia selezione di articoli di uso corrente, e Menu facili e veloci, per suggerire ogni 15 giorni gli ingredienti ideali per la realizzazione di ricette, a prezzi scontati.
In assortimento, in linea con le ultime tendenze di mercato, sono disponibili piatti pronti, confezioni monoporzione, prodotti free from o integrali. Presenti anche articoli bio, veg&veg ed etnici, oltre che la selezione di eccellenze dop e igp, provenienti da fornitori locali e appositamente segnalate come prodotti del territorio. Tra i servizi offre spesa a domicilio e disponibilità di buoni pasto. Il negozio è aperto con orario prolungato, 7/7, fino alle 22.
“Il successo di Pam local continua a richiamare l’attenzione di molti imprenditori che vedono nel nostro format, la soluzione ideale per i cittadini di piccole e grandi città grazie al mix di innovazione, convenienza e offerta di qualità” commenta Lorenzo Seccafien, direttore vendite Pam.
Sono previste a breve nuove aperture entro il mese di settembre a Padova, Ferrara, Perugia e Roma.
Nuovo store a Villafranca di Verona (Vr) per l’insegna Aldi che realizza un punto di vendita, il decimo nella regione, ubicato in via Tofane
Nuovo store a Villafranca di Verona (Vr) per l’insegna Aldi che realizza un punto di vendita, il decimo nella regione, ubicato in via Tofane, sviluppato su 1.340 mq. L’area esterna ospita un parcheggio di 105 posti auto. Il negozio rispecchia il format già sperimentato per la rete che l’insegna sta sviluppando nel nord del Paese. L’ingresso è sul reparto ortofrutta. Sono presenti enoteca, il Banco dei sapori riservato alla gastronomia, la caffetteria Caffè al dì, la panetteria Pan del Dì. Un’area del negozio è destinata ai prodotti in promozione: due volte a settimana, il lunedì e il giovedì, Aldi propone una variegata offerta di articoli promozionali.
Garantire una connessione ottimale e continua al segnale dati e voce per smartphone e dispositivi mobili, è questo ciò che fanno i sistemi Das, Distributed Antenna System, essenziali in contesti nei quali si radunano molte persone, in spazi spesso molto limitati, sia all’esterno, si pensi agli stadi, sia in situazioni indoor come centri commerciali, metropolitane o grattacieli.
Le soluzioni individuate sono di due tipologie: creare una rete WiFi ad hoc, ma che richiede una registrazione, un passaggio che spesso scoraggia l’utente per motivi di privacy, o potenziare il segnale esistente, installando una serie di piccole antenne e una centrale di smistamento, che ne rafforzano la connettività.
Il sistema installato al Centro di Arese
È il caso del Centro di Arese, la galleria commerciale più estesa d’Europa che può vantare un sistema Das, progettato e gestito da CommsCon, società del gruppo CellNex, tower company multinazionale spagnola (quotata all’Ibex, capitalizzazione 5 miliardi), tra i più complessi in Italia in ambito commerciale. “Subito dopo l’apertura -ci ha raccontato Cesare Pozzini, direttore del Centro di Arese- siamo diventati consapevoli dell’esigenza di migliorare il sistema di ricezione voce e di dati della galleria. Per questo abbiamo cercato un’azienda che potesse essere all’altezza e che potesse garantire una gestione ottimale del picchi, come quelli che si verificano in determinati fine settimana in cui arriviamo a toccare anche le 100mila presenze in una sola giornata”.
Nel giro di tre mesi, da aprile a giugno 2016, CommsCon ha messo in piedi un sistema adeguato al flusso di persone che gravitano nella galleria di Arese, in costante crescita di quasi 1 milione di visitatori all’anno, la proiezione del 2018 parla di 14 milioni di visitatori.
Indipendenti per garantire lo stesso servizio a tutti gli operatori
Assicurare una continuità di segnale a tutti questi smartphone non è semplice, ancora di più perché si devono garantire i segnali e servizi di tutti gli operatori mobili che si appoggiano sull’infrastruttura, “siamo indipendenti e questo è uno dei grandi vantaggi -afferma Giacomo Palumbo, head of commercial Das & Small cells di Cellnex Italia-, che ci permette di garantire un servizio paritario per tutti gli operatori coinvolti. La tecnologia utilizzata non è una mera ripetizione del segnale, ma all’interno delle nostre installazioni creiamo delle salette tecniche dove i gestori telefonici installano le proprie Bts (stazioni radiobase), con tutte le tecnologie e le frequenze disponibili: Gsm (2G), Umts (3G), Lte (4G) e stiamo iniziando a lavorare con alcuni operatori al 5G”.
Le installazioni realizzate da CommsCon-Cellnex
CommsCon ha progettato e realizzato diverse installazioni in ambito di centri commerciali e superstore, citiamo ad esempio i centri commerciali Adigeo (Verona), Gran Sasso (Teramo) e Aura (Roma). Ora ha ora in gestione, tramite una centrale di controllo, circa 1.500 nodi multisistema e multioperatore nelle principali aree di grande affluenza come le metropolitane (Milano, Brescia, Genova) stadi e palazzetti dello sport (Stadio San Siro a Milano, Juventus a Torino, Forum di Assago), stazioni e tunnel ferroviarie (Stazione Centrale Milano, Stazione Garibaldi Milano, Passante Ferroviario Milano, Passante Ferroviario Bologna), sistemi small cells (Milano e Genova), grattacieli, ospedali e aeroporti.
Unicoop Tirreno fa il restyling al punto di vendita Ipercoop di Porta a Terra, situato all’interno del centro commerciale Fonti del Corallo
Unicoop Tirreno fa il restyling al punto di vendita Ipercoop di Porta a Terra, situato all’interno del centro commerciale Fonti del Corallo, che aprirà come Il mercato di Livorno. L’ex ipermercato si ridimensiona passando da 8.500 mq a 4.500 mq presentandosi come superstore e con format rinnovato. “Per Unicoop Tirreno è un esperimento assoluto: a Livorno abbiamo voluto ricreare lo spirito del mercato tradizionale in chiave moderna, con un rapporto diretto con i consumatori, con prodotti del territorio e offerte formato famiglia, con un punto ristoro dai sapori tipici livornesi” spiega al Tirreno Fabio Tozzini,direttore commerciale per la Toscana di Unicoop Tirreno. Secondo quanto anticipa il giornale online, l’area che non sarà più utilizzata da Unicoop tornerà alla proprietà Igd di Bologna mentre la zona del piano superiore, precedentemente adibita a uffici, è stata smantellata.
L’area centrale dello store ospiterà ortofrutta, e i banchi dei freschi: pescheria, macelleria, formaggi. Rispetto al punto di vendita esistente, l’insegna ha eliminato la parafarmacia e i prodotti brico, così come l’abbigliamento. Inoltre è stata limitata l’area dei multimedia che propone soltanto un corner dedicato alla telefonia. Rimane l’ottica e il non food stagionale. L’insegna proporrà sconti su confezioni maxi di prodotti di prima necessità come per esempio sulle casse di frutta o su prodotti come olio, pasta, formaggio, latte, carne, detersivi.
È stata formalizzata la cessione di 55 punti di vendita a insegna Mercatone Uno, che facevano capo all’omonimo gruppo ormai in amministrazione straordinaria, a Shernon Holding
È stata formalizzata la cessione di 55 punti di vendita a insegna Mercatone Uno, che facevano capo all’omonimo gruppo ormai in amministrazione straordinaria, a Shernon Holding. La struttura amministrativa, in conseguenza dell'accordo raggiunto il 5 luglio scorso con le organizzazione sindacali, si è impegnata a conservare 2.019 posti di lavoro.
Advisor della Procedura sono stati Roland Berger e Deloitte Legal per gli aspetti M&A e Salonia & Associati per gli aspetti giuslavoristici. Shernon Holding è stata assistita da Advisory & Finance SA, dallo Studio Muner e dallo Studio Napolitano di Vicenza.
Parte da Londra, dallo store di Clapham North, il test che Sainsbury's sta effettuando grazie alla nuova tecnologia di scansione pay and go
Parte da Londra, dallo store di Clapham North, il test che Sainsbury's sta effettuando grazie alla nuova tecnologia di scansione pay and go che consente ai clienti di pagare la spesa usando il proprio smartphone. Utilizzando l'ultima versione dell'app SmartShop, i clienti possono utilizzare lo smartphone per scansionare gli acquisti e pagarli tramite l'app, utilizzando Apple Pay. L’insegna, che aveva già applicato la tecnologia SmartShop in 68 supermercati della rete, adotta oggi una tecnologia ancora più avanzata che consente di pagare la spesa non più in un punto designato dello store ma in qualsiasi area del negozio. Oltre a pagare tramite l'app SmartShop, il negozio di Clapham disporrà anche di casse self-service e con personale, per i clienti che preferiscono pagare in cassa.
Clodagh Moriarty, chief digital officer di Sainsbury's, dichiara: "La tecnologia e le mutevoli abitudini di acquisto dei clienti hanno trasformato il modo in cui le persone acquistano la spesa. I nostri team lavorano costantemente per portare nuove esperienze di acquisto convenienti ai consumatori. L'ultima versione di SmartShop, con la sua nuova funzione di pagamento, renderà estremamente veloce l'ingresso e l'uscita dei clienti da parte di chi desidera scansionare, pagare e andare via".
Arriva a Roma il servizio Consegna oggi di Amazon Prime, disponibile dal lunedì al venerdì, realizzando alla mattina un ordine del valore minimo di 29 euro
Dopo Milano arriva a Roma il servizio Consegna oggi di Amazon Prime: dal lunedì al venerdì, realizzando alla mattina un ordine del valore minimo di 29 euro, è possibile ricevere la consegna tra le 18.30 e le 21:30 del giorno stesso, senza costi aggiuntivi. I clienti Amazon Prime possono scegliere, in media, tra più di un milione di articoli disponibili per la consegna in giornata, tra cui prodotti di elettronica, giocattoli, libri, videogiochi, prodotti per la casa e la cucina, prodotti per la cura della persona e molto altro.
"Siamo entusiasti di estendere a tutti i clienti Prime nell’area di Roma la consegna in giornata senza costi aggiuntivi, che si somma ai tanti vantaggi già inclusi nel loro abbonamento, come lo streaming illimitato di film e serie TV o l'archiviazione di foto con Prime Photos” dichiara Lou Santini, director EU Prime di Amazon.
L'insegna Aldi, che conta di chiudere il 2018 con 45 strutture localizzate nell’area settentrionale del Paese, potenzia la presenza sul territorio del nord Italia
L'insegna Aldi, che conta di chiudere il 2018 con 45 strutture localizzate nell’area settentrionale del Paese, potenzia la presenza sul territorio del nord Italia. L’insegna ha aperto un punto di vendita a Brunico (Bz), in via San Lorenzo 23/25, rafforzando la rete in Trentino-Alto Adige dove opera con 4 negozi, e un secondo a Verona, in corso Venezia 107, città già presidiata con un primo store e con la sede operativa.
Il negozio di Brunico è sviluppato su due piani e presenta un’area vendita di oltre 1.530 mq, mentre l’area esterna, di oltre 2.000 mq, ospita un parcheggio di circa 61 posti auto. Lo store di Verona si sviluppa invece su un’area di 1.300 mq e conta un’area esterna di 4.900 mq con 115 posti auto. Entrambi i locali aprono sul reparto ortofrutta, ispirato ai mercati rionali come da tradizione dell’insegna. Il Banco dei Sapori, riservato alla gastronomia, valorizza le tipicità regionali. Particolare attenzione, inoltre, è stata rivolta all’area Pan del Dì pensata per il pane e i prodotti da forno, affiancata dal corner Caffè al Dì. L’assortimento, in linea con la filosofia dell’insegna, enfatizza la cultura enogastronomica italiana proponendo per il 75% prodotti alimentari che nascono dalla collaborazione con fornitori italiani selezionati. Sono inoltre presenti oltre 100 referenze tra frutta e verdura e l’85% di linee a proprio marchio. Il negozio di Verona conta inoltre l’enoteca.
Da martedì 9 a venerdì 12 ottobre, Esselunga organizza la Job Week di Milano, l’evento di recruiting per la ricerca di personale da inserire nei negozi della rete
Da martedì 9 a venerdì 12 ottobre, Esselunga organizza la Job Week di Milano, l’evento di recruiting finalizzato alla ricerca e selezione di personale per il potenziamento degli organici dei negozi. Nello specifico l’iniziativa si rivolge agli Allievi Carriera Direttiva di Negozio, posizione che prevede un percorso di crescita professionale all’interno del punto di vendita. Il ruolo prevede un percorso di crescita manageriale suddiviso in diverse fasi, al fine di raggiungere ruoli direttivi e di responsabilità all'interno dei supermercati, acquisendo le metodologie di lavoro direttamente sul campo. Nel corso delle4 giornate di selezione a Milano Esselunga conta di incontrare in colloquio circa 1.200 candidati.
L’iniziativa di Esselunga a Milano è la terza organizzata in città dopo quella di novembre 2016 e di settembre 2017. Nelle ultime due edizioni sono stati invitati 3.500 candidati. Nel 2018 anche Torino, Bologna, Firenze, Como e Roma hanno ospitato i Job Day Esselunga.
Per accedere all’evento a numero chiuso, possibile solo previo invito, si deve effettuare la registrazione compilando il form di iscrizione sul sito Esselungajob fino a domenica 16 settembre.
Sbarca in Campania, a Caserta, l’insegna Lidl con un punto di vendita situato in via Paolo Borsellino 4 di 1.300 mq che realizza anche un parco di 6.000 mq
Sbarca in Campania, a Caserta, l’insegna Lidl con un punto di vendita situato in via Paolo Borsellino 4 di 1.300 mq. Adiacente alla struttura è stato realizzato il parco pubblico attrezzato da 6.000 mq, un’area verde con un campo da basket, un campo da bocce e un’area giochi dedicata ai bambini. Il tutto circondato da prati e alberature e arredato con panchine, due fontane e due portabici. Il locale è stato pensato rispettando le più recenti indicazioni in termini di sostenibilità ambientale e risparmio energetico. L’edificio dispone, infatti, di un impianto fotovoltaico da 49 kW, di ampie vetrate per sfruttare al massimo la luce naturale, di un impianto di illuminazione LED che abbatte i consumi energetici. A servizio della clientela, inoltre, c’è un ampio parcheggio da oltre 110 posti. Il negozio impiega 19 collaboratori e propone in assortimento 2.000 item.
Piero Vialetto, direttore regionale Lidl Italia, dichiara: “Siamo davvero orgogliosi di inaugurare oggi non solo un punto di vendita, ma un progetto ben più ampio che va a vantaggio dell’intera comunità casertana. Questo per noi significa “fare rete”, creare un sistema virtuoso di relazioni che vadano al di là della semplice logica commerciale. Da sempre il nostro obiettivo è quello di porci con empatia e sensibilità nei confronti del territorio in cui operiamo, di ascoltare le esigenze e dare risposte concrete con evidenti benefici per la comunità locale in termini di indotto, infrastrutture e creazione di posti di lavoro.”
Il retailer sottolinea di non ricorrere all'uso di aste elettroniche basandosi da tempo su un codice etico che lo impegna a difendere e tutelare i diritti umani fondamentali e la trasparenza nei rapporti di filiera
Il Gruppo Esselunga sottolinea il proprio impegno, attraverso il codice etico adottato, al rispetto dei diritti umani fondamentali e della dignità delle persone. Un impegno che richiede anche ai propri fornitori, pena l'esclusione dalla rete commerciale. In una nota l'azienda sottolinea di non aver mai "fatto ricorso alla pratica delle aste elettroniche per l’acquisto di prodotti agricoli e agroalimentari, nel rispetto dei propri valori e a tutela dei clienti e dei fornitori". Un impegno già sottoscritto lo scorso anno attraverso un protocollo di intesa con il Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali al fine di favorire un mercato più trasparente e per evitare effetti distorsivi nei rapporti di filiera.
All’interno del centro commerciale Agorà di Foligno, in via Madonna della Fiamenga, Coop Centro Italia inaugura un punto di vendita Coop Ottica
All’interno del centro commerciale Agorà di Foligno, in via Madonna della Fiamenga, Coop Centro Italia inaugura un punto di vendita Coop Ottica di 36 mq. Il negozio è dotato di un’area dedicata alla misurazione della vista e di un laboratorio di montaggio occhiali. Tra i servizi propone: test visivi, check up completi degli occhiali per verificarne l’assetto e la corretta vestibilità, pulizia di lenti e montature e possibilità di richiedere preventivi e consulenze personalizzate da parte del personale, il tutto completamente gratuito.
L’azienda spiega: “Quello di Foligno è la seconda ottica di Coop Centro Italia che va ad arricchire così la propria offerta nel settore con un ulteriore investimento che si aggiunge a quello presente nella galleria commerciale dell’Ipercoop di Terni inaugurato alla fine dello scorso anno”.
Paolo Alemagna direttore generale Coop Alleanza 3.0
Entrerà in carica il prossimo 1° ottobre nel ruolo di direttore generale di Coop Alleanza 3.0 il neo eletto Paolo Alemagna, nominato dal consiglio di amministrazione
Entrerà in carica il prossimo 1° ottobre nel ruolo di direttore generale di Coop Alleanza 3.0 il neo eletto Paolo Alemagna, nominato dal consiglio di amministrazione. Alemagna è nato a Milano nel 1967 e vanta una lunga esperienza nel mondo della grande distribuzione, avendo trascorso 23 anni nel gruppo Obi. Dopo avere ricoperto la carica di amministratore delegato della filiale italiana, è entrato nel board della capogruppo tedesca nel 2005 diventando responsabile a livello globale delle funzioni commerciali in qualità di Chief Commercial Officer.
Adriano Turrini, presidente e amministratore delegato di Coop Alleanza 3.0, dichiara: “Con l’ingresso del nuovo direttore generale facciamo un ulteriore passo verso la riforma della governance che distinguerà le funzioni della proprietà, di indirizzo e controllo, da quelle della gestione. Rivolgo a Paolo Alemagna il più caloroso benvenuto da parte mia e della Cooperativa. Con lui, la squadra di manager si arricchisce di un professionista di valore e di esperienza. Sono certo che saprà supportare al meglio il consiglio di amministrazione per raggiungere i risultati attesi dai nostri soci.”
Nella nuova area commerciale di Olbia, in zona Aeroporto, Lidl apre un punto di vendita di 1.300 mq ubicato in via degli Astronauti
Nella nuova area commerciale di Olbia, in zona Aeroporto, Lidl apre un punto di vendita ubicato in via degli Astronauti. Nella stessa area sono già presenti insegne come Piazza Italia, Decathlon ed Euronics. Lo store apre sul reparto panetteria e occupa una superficie di 1.300 mq, propone un assortimento di oltre 2.000 item e dispone di un parcheggio di 140 posti auto. La struttura, realizzata secondo i criteri di sostenibilità, è dotato di un impianto fotovoltaico da 50 kW, impiega materiali coibentanti e sfrutta un impianto di illuminazione Led che consente un risparmio fino al 50% sul normale consumo di energia. Il team di lavoro è formato da 18 collaboratori, tutti neoassunti.
La collaborazione tra Lidl e Tasty prevede la realizzazione di video ricette create esclusivamente con i prodotti dell’azienda
La collaborazione tra Lidl e Tasty prevede la realizzazione di video ricette create esclusivamente con i prodotti dell’azienda: dalla prima ricetta “Patate vulcano”, online da lunedì 6 agosto, ad ulteriori contributi attualmente in produzione, la cui release è prevista nei prossimi mesi.
La piattaforma crossmediale, parte del media digitale BuzzFeed, ha raggiunto la notorietà grazie ai suoi video che mostrano ricette semplici ed innovative, adatte sia ai principianti sia ai cuochi più navigati. Più di 190 milioni di utenti al mese ne seguono i contenuti attraverso i propri canali social. Mediante la co-creazione e la pubblicazione di video ricette con i prodotti Lidl sui canali Tasty, la campagna punta a rafforzare l’immagine di Lidl come punto di riferimento del mondo food in ambito digitale. “Con questa partnership vogliamo compiere un ulteriore passo avanti nel consolidare il ruolo di Lidl nell’universo del web. Oggi gli appassionati di cucina cercano le ricette principalmente online e le piattaforme come Tasty rappresentano per loro una fonte di ispirazione al pari degli chef televisivi più famosi”dichiara Alessia Bonifazi, responsabile comunicazione di Lidl Italia.
Luigi Peschechera, direttore acquisti e marketing di Maiora, racconta, in questa nuova tappa de #ilviaggio, gli elementi distintivi della rete Maiora, guidandoci in alcuni punti di vendita: l'Eurospar di Trani e quello di Giovinazzo, l'Interspar di Terlizzi e lo store Despar all'interno della stazione ferroviaria di Bari
Freschezza, servizio, assortimento e convenienza: sono questi i pilastri intorno ai quali sono state ripensate le nuove formule di vendita a insegna Eurospar, Interspar e Despar che Maiora (socio Despar dal 2013) ha aperto nell'arco degli ultimi due anni e che intende ulteriormente sviluppare. In Puglia e nelle regioni vicine.
La società è nata nel 2012, dall’unione tra la Cannillo spa della famiglia Cannillo e la Ipa Sud della famiglia Peschechera: una scommessa vinta, una realtà gestita dalla seconda generazione delle rispettive famiglie (Pippo e Ileana Cannillo insieme a Luigi, Marco e e Giuseppe Peschechera) che oggi rappresenta una rete al dettaglio di 500 punti di vendita con le insegne Despar, Eurospar e Interspar tra diretti, somministrati e concessi in affitto di azienda, con incassi nel 2017 pari a 802 milioni di euro. Per completezza alla rete vanno anche aggiunti 5 cash&carry. “E vogliamo crescere ancora -spiega Pippo Cannillo, amministratore delegato di Maiora-: per potenziare la rete, sia con nuovi store sia con ristrutturazioni abbiamo previsto un budget di circa 10 milioni di euro. Allo stesso tempo, amplieremo le linee a marchio ed entreremo nell’eCommerce”.
Quali gli elementi distintivi dei nuovi format che sono stati messi a punto in questi ultimi anni? Luigi Peschechera, direttore acquisti e marketing di Maiora, ci guida in questa nuova tappe de #ilviaggio, fra le caratteristiche dei nuovi store
La società pugliese Natplus, già titolare della catena NaturPlus, acquisisce la catena di 16 negozi biologici a marchio MelaVerdeBio
Un'acquisizione definita come il “frutto di una convergenza progettuale e visione strategica tra le due realtà”. La società pugliese Natplus, già titolare della catena NaturPlus presente sul territorio nazionale con 24 punti di vendita, acquisisce la catena di 16 negozi biologici a marchio MelaVerdeBio. Nei termini dell'acquisizione, i fondatori di MelaVerdeBio Claudia Catacchio e Cristian Liguori, continueranno a fare parte integrante del gruppo.
"Questo è stato sicuramente tra i principali fattori che ci hanno convinto a chiudere l'accordo vista la professionalità che li contraddistingue e la grande sintonia che si è creata sin dall'inizio - dichiara Mauro Bruno, fondatore e direttore generale di Natplus - Crediamo fortemente in questa acquisizione e nel potenziale dei punti di vendita MelaverdeBio che da oggi avranno l'opportunità di avvalersi di una serie di vantaggi come il marketing centralizzato, un software gestionale all'avanguardia, 200 prodotti esclusivi a marchio NaturPlus e la centrale d'acquisto che gli consentirà di avere la consegna in 24/48, senza minimi di pezzi ed importi minimi, di oltre 3000 prodotti delle principali aziende presenti sul mercato del biologico e del naturale”.
Sul fronte della tecnologia e del marketing la società sta sviluppando la sinergia tra digital ed il negozio fisico. Bruno spiega: “Ai clienti verrà consegnato durante la spesa un codice che potranno utilizzare per fare acquisti sul sito naturplus.it ed essere così tracciati. Questo consentirà di creare una rete di venditori door to door con la consegna dei prodotti a domicilio. In ques'ottica si pone l'accordo con Dove conviene, società leader nelle campagne di drive to store, per veicolare sempre più clienti nei punti di vendita”.
L’azienda conta inoltre un piano di sviluppo che mira a raggiungere quota 100 store entro il 2019.
Saranno i trasportatori di Take My Things ad effettuare le consegne a domicilio della spesa acquistata sullo shop online www.auchan.it. È stato siglato infatti l’accordo tra Auchan Retail e la App di delivery network Take My Things. Il servizio per ora è attivo nel raggio di 3 km dall'ipermercato Auchan di Bergamo ma sarà presto esteso alle principali città del nord Italia in cui il marchio è presente.
L’idea che sta alla base della start up scelta dall’insegna è quella di mettere in contatto, attraverso la App, la domanda e l’offerta, chi deve trasportare un pacco e chi è disposto a farlo; e trovare una soluzione nel più breve tempo possibile. Take My Things consegna infatti la spesa a domicilio entro un’ora dall’acquisto del cliente sullo shop online.
In linea con la filosofia sharing della start up tutti i trasporti saranno assolutamente green, grazie anche alla collaborazione con Mercury by Bike: si parte con le bici cargo, presto in arrivo anche le vetture elettriche.
Tre punti di vendita, di cui due diretti e uno affiliato, arricchiscono la rete Unieuro. Gli stroe si trovano a Grosseto, Silvi Marina ed Esine
Tre punti di vendita, di cui due diretti e uno affiliato, arricchiscono la rete Unieuro che inaugura a Grosseto, in via Aurelia Antica 46 al centro commerciale Aurelia Antica, a Silvi Marina (Teramo) all’interno del centro commerciale Universo sulla strada statale 16 Adriatica al km 432. Il negozio affiliato si trova a Esine (Brescia), in via Faede 5/E. I punti di vendita diretti si sviluppano rispettivamente su un’area di 1400 e 1150 mq.
In occasione delle aperture, Unieuro propone un volantino dedicato, valido fino a giovedì 16 agosto, con offerte sottocosto e sconti fino al 50% su tutti gli elettrodomestici da libera installazione e incasso e del 50% su tutti i piccoli elettrodomestici, i casalinghi e gli articoli da regalo.
Dopo i lavori di restyling riapre al pubblico il punto di vendita Conad City di Pistoia, ubicato in via dello Stadio
Dopo i lavori di restyling riapre al pubblico il punto di vendita Conad City di Pistoia, ubicato in via dello Stadio, attivo nel quartiere da oltre quindici anni. Lo store è stato completamente rinnovato e durante i lavori è stato chiuso al pubblico per pochi giorni. Sono stati valorizzati i reparti freschi e freschissimi, risistemato l'ambiente in linea con il format dell'insegna.
Il gruppo Galileo di Tivoli continua a investire in Veneto potenziando nella regione l’insegna Satur. A Castelnuovo del Garda (Ve) apre un punto di vendita
Il gruppo Galileo di Tivoli continua a investire in Veneto potenziando nella regione l’insegna Satur. A Castelnuovo del Garda (Ve) apre un punto di vendita, che va ad aggiungersi ai negozi già attivi di San Giovanni Lupatoto (Vr) e Portogruaro (Ve). Lo store si estende su un’area di 1.000 mq e conta un assortimento di oltre 6.000 referenze. L’ingresso è posto sul reparto dedicato alla tavola e alla casa firmato Villa d'Este Home Tivoli. In posizione centrale rispetto all'ingresso, invece, l'allestimento dello stagionale: con accessori garden, barbecue e pic nic, arredo outdoor e articoli per il mare. Sulla destra, oltrepassata la zona cassa, è invece allestita tutta l'offerta del mondo del piccolo elettrodomestico Kooper. L'esposizione all'interno del punto vendita si completa con la proposta di complementi d'arredo, casalinghi, padelle, accessori cucina, tessile e arredo bagno a marchio Galileo.
Bontà, ci piaci quando sei fresca... soprattutto se OGM free! Il formaggio fresco Senza Lattosio e i fiocchi di latte freschi Fitline, sono adatti alla dieta dello sportivo e di chi vuole mantenere la linea.
Bontà, ci piaci quando sei fresca... soprattutto se OGM free!
L’estate Exquisa non smette di deliziare!
Il formaggio fresco Senza Lattosio da 175g e i fiocchi di latte freschi Fitline da 150g, ricchi di proteine e poveri di grassi, sono adatti alla dieta dello sportivo e di chi vuole mantenere la linea.
Il formaggio fresco Senza Lattosio è il più classico degli spalmabili Exquisa, sapore inconfondibile che gli affezionati del brand hanno imparato a riconoscere. I fiocchi di latte freschi Fitline, invece, sono già un classico sulle tavole degli italiani, in grado di legare tutte le ricette più fresche.
Per andare incontro al consumatore – non solo in termini di qualità e sicurezza alimentare, ma anche di esperienza visiva - è nata l’idea di un nuovo packaging: tutti i valori nutrizionali riportati all’esterno del prodotto e i “plus” che lo contraddistinguono.
Exquisa S.r.l.
Via degli Artigiani, 31
I-39100 Bolzano (BZ)
T (+39) 0471 317000
F (+39) 0471 317019 informazioni@exquisa.com
La nuova confezione è più accattivante e porta in calce il contenuto di grassi e l’assenza di conservanti aggiunti; oltre al fatto di essere indicato per una dieta vegetariana, senza conservanti e senza glutine.
Nel caso dei fiocchi di latte freschi Fitline, l’azienda è riuscita a ottenere l’importantissimo risultato di filiera e mangimi animali OGM Free.
Per questa ragione, è stato applicato un bollino verde sul pack, in posizione ben visibile da tutti i consumatori. Infine, Exquisa sceglie di lavorare anche sul prezzo competitivo per soddisfare tutti i suoi clienti e ricordare loro che ogni momento è valido per condividere la Vera Bontà.
Espande la sua presenza sul territorio l’insegna Burger King che inaugura a Reggio Emilia un ristorante, situato in via Gonzaga 46
L'insegna espande la sua presenza sul territorio e inaugura un ristorante a Reggio Emilia , situato in via Gonzaga 46, sviluppato su un’area di 430 mq. Il punto di vendita Burger King dispone di un parcheggio gratuito ad uso esclusivo della clientela e di 144 posti a sedere tra interno e dehor. Al suo interno è presente l’area giochi Playking interattiva nella quale si possono organizzare feste di compleanno. Inoltre sono disponibili il servizio King Drive per ordinare il proprio menù preferito direttamente dall’auto e i kiosk digitali per effettuare l’ordinazione autonomamente. Con l’apertura sono stati creati 30 nuovi posti di lavoro, tra crew, figure manageriali e un direttore di ristorante.
In viale Tibaldi, a Milano, è stato aperto il primo supermercato di quartiere a insegna Auchan con postazioni live cooking, bar e area relax
Il progetto di convergenza verso l’insegna unica per tutti i formati è partito un anno fa con l’obiettivo di esprimere in ogni punto di vendita gli stessi valori della marca Auchan. Rientra in questo progetto il primo supermercato di quartiere a Milano a insegna Auchan aperto in viale Tibaldi. Il supermercato valorizza i freschi declinati nella presenza di vere e proprie botteghe con i Mestieri del fresco come Il mio panettiere, Il mio macellaio, Il mio salumiere e Il mio pescivendolo. Ci sono postazioni per live cooking denominate Il mio chef, l’area bar e la zona relax con strumenti digitali. In barriera inoltre è presente la soluzione di pagamento AuchanSpeedy.
Nel capoluogo lombardo si intensifica dunque la presenza del marchio attivo con 4 ipermercati in provincia, con 21 negozi di ultraprossimità, MyAuchan. A corredo dell’offerta c’è il servizio eCommerce disponibile nel capoluogo lombardo su www.auchan.it. Il percorso di trasformazione in queste settimane sta interessando anche altre città come per esempio Torino: all'ipermercato di corso Romania e ai due punti di vendita in provincia, da qualche settimana si sono aggiunti anche due supermercati di quartiere con i cambi insegna dei negozi in via Cesana e corso Telesio. A Olbia e Bergamo gli storici ipermercati hanno lanciato da pochi giorni il servizio di eCommerce, a Bergamo con consegna rapida entro 1 ora dall'ordine. Infine a Roma: oltre alla presenza di 4 ipermercati, è partita la trasformazione dei piccoli supermercati sotto casa con l'insegna My Auchan.
Saranno Pricer le etichette elettroniche che Maxi Di Srl, retailer del Gruppo Selex, utilizzerà negli store della rete grazie alla partnership con Ibc, una squadra di 98 specialisti nel business computing
Saranno Pricer le etichette elettroniche che Maxi Di Srl, socio di Gruppo Selex, utilizzerà negli store della rete grazie alla partnership con Ibc srl, società specializzata nella definizione di progetti e soluzioni tecnologiche integrate per il retail.
Maxi Di ha scelto per le insegne Famila e Galassia le etichette elettroniche SmartTag di ultima generazione con display e-paper HD+. Queste etichette sono leggibili in qualsiasi punto dello scaffale vengano posizionate, sono completamente configurabili graficamente e sono monitorabili al 100% da remoto. La diagnostica integrata, infatti, permette da sede e da negozio di avere sempre sotto controllo se le etichette funzionano, sono state manomesse o mancano.
Alla base della funzionalità c’è il sistema brevettato Optical@Pricer, tramite il quale la luce naturale permette la comunicazione con le etichette evitando il rischio di interferenze. Quindi comunica in qualsiasi momento con le etichette in modalità always-on ad una velocità superiore rispetto alle altre tecnologie e accende in tempo reale un flash luminoso sull’etichetta. Michael Cacciatore, responsabile Pricer, conferma che “La partnership con Maxi Di e Ibc è una collaborazione che permetterà al retailer di fornire, ai propri clienti e dipendenti, soluzioni innovative più sicure”.
Espande la rete l’insegna Sole 365 con un supermercato che sarà inaugurato a Cava De’ Tirreni, in provincia di Salerno
Espande la rete l’insegna Sole 365 con un supermercato che sarà inaugurato a Cava De’ Tirreni, in provincia di Salerno, in viale Riccardo Romano 58, consolidando così la presenza in Campania. L’insegna sta avviando infatti un importante piano di sviluppo e di consolidamento della sua rete vendita.
A disposizione gli spazi di 60 punti di vendita Market nelle città di Milano, Napoli, Roma e Torino per attività ludiche e ricreative dedicate agli over 65. Attivo uno speciale servizio di spesa a domicilio, al simbolico costo di 1 centesimo
Carrefour Market rilancia anche quest’anno l’iniziativa “Estate a casa Market” di Carrefour Italia. Durante le giornate di agosto, l'insegna mette a disposizione gli spazi di 60 punti di vendita Market nelle città di Milano, Napoli, Roma e Torino per attività ludiche e ricreative dedicate agli over 65.
Dal 1° al 31 agosto, Carrefour Italia allestirà nei negozi Market aderenti all’iniziativa alcune zone relax, in ambienti freschi, dotate di libri, riviste, giochi di carte e di società. I clienti più senior rimasti in città potranno conversare liberamente e passare il tempo sfuggendo al caldo estivo e intrattenendosi con il kit di giochi di società distribuiti dallo staff.
Inoltre, per tutto il mese di agosto e solo per le città di Milano, Roma e Torino sarà sempre attivo uno speciale servizio di spesa a domicilio, al simbolico costo di 1 centesimo, prenotabile al numero 800 203 999 dalle ore 8:00 alle 20:00.
“Per Carrefour Market è fondamentale generare valore sul territorio, anticipando e rispondendo alle esigenze della comunità locale, – commenta Roberto Simonetto, direttore supermercati Carrefour Italia - Le grandi realtà come Milano, Napoli, Roma e Torino, dove abbiamo attivato il progetto ‘Estate a Casa Market’, richiedono una attenzione particolare durante la stagione estiva, quando il caldo e lo svuotamento delle città possono provocare alcune difficoltà, soprattutto alla popolazione over 65. Con le attività di Carrefour Market vogliamo quindi creare e promuovere spazi di aggregazione e socialità, nonché servizi grazie ai quali i nostri clienti più senior possano sentirsi accolti e supportati.”
Carrefour Italia supporterà inoltre i propri clienti mettendo a disposizione un numero di telefono attivo dalle 8:00 alle 20:00. Al numero 366 9240405 un operatore di Carrefour Italia assisterà infatti il cliente in tutte le sue richieste di servizi domestici e professionali come idraulico, elettricista, muratore, tecnico della caldaia e fabbro.
Infine saranno messi a disposizione anche alcuni spazi dove poter allestire mostre ed esposizioni artistiche per attività come fotografia, decoupage, pittura, intarsio.
L’ambizione total look di Zalando aggiunge un altro tassello al proprio percorso e dopo le calzature e l’abbigliamento, dal 28 luglio, l’insegna offre anche il beauty, e non solo online, anche per le strade di Berlino, con il Beauty Store aperta nel quartiere Mitte
L’ambizione total look di Zalando aggiunge un altro tassello al proprio percorso e dopo le calzature e l’abbigliamento, dal 28 luglio l’insegna offre anche il beauty, e non solo online, anche per le strade di Berlino, con il Beauty Store aperta nel quartiere Mitte.
Foto di Nils Krüger
“Il progetto è partito circa un anno fa - racconta Claudia Reth, vice president Specialities (Premium, Beauty, Kids) di Zalando- e per ora comprende circa 150 brand, in tutto 5.000 prodotti, un mix tra top brand, prodotti di tendenza e di nicchia e anche organic e bio”.
Il lancio in realtà è avvenuto senza nessun annuncio già a marzo sull’online, partendo con il gruppo Estée Lauder e i marchi M.A.C Cosmetics, Clinique, Estée Lauder and Origins, cui si aggiungono ogni settimana delle novità. Per ora l’estensione beauty riguarda solo la Germania e viene considerata una fase di test, poiché Zalando ha realizzato il progetto internamente, ma non avendo esperienza del settore, ritiene prioritario formarsene una prima di estendere il progetto su scala globale.
Perché un negozio fisico? Zalando deve la propria forza e successo al business online, ma per il beauty ha scelto di abbinare in partenza anche la realizzazione di un negozio fisico. La Zalando Beauty Station, 160 mq, è prima di tutto un luogo dove incontrare i clienti, ricevere un feedback immediato e utilizzare le informazioni per sviluppare l’offerta.
“Da principianti del beauty -spiega Claudia Reth- abbiamo bisogno di imparare molto e in questo modo possiamo avere un feedback diretto dai clienti, per noi molto importante e che ci permetterà di evolvere. Il secondo motivo per cui abbiamo aperto un pdv fisico è che vogliamo dare ai nostri brand anche una location per lanciare nuovi prodotti e nuovi brand insieme a noi. Infine, per il beauty abbiamo bisogno anche di molti contenuti, i tutorial per esempio sono importantissimi perché aiutano le persone a scegliere, quindi il pdv viene utilizzato per produrre video e per fare masterclass, che poi saranno fruibili anche online”.
Foto di Nils Krüger
Il vantaggio per il primo partner del progetto, il Gruppo Estée Lauder, consiste nella possibilità di attuare la propria strategia omnicanale rivolta ai Millennial. Zalando invece è interessato a offrire proposte di look sempre più complete ai propri clienti penetrando un mercato, come appunto quello del beauty, ancora relativamente poco frequentato nell’online. “La quota del beauty online è pari al 5% -chiarisce Claudia Reth-, mentre nel fashion per esempio la quota di penetrazione dell’online è del 15%, quindi possiamo crescere molto. Le possibilità di integrazione con il fashion sono davvero tante, dalla più ovvia, abbinare i colori del make up agli abiti, a quella più stagionale che consiste nel proporre i costumi da bagno insieme ai solari”.
Vedremo quanto tempo ci vorrà per acquistare anche dall’Italia il total look Zalando. Per adesso, visto il periodo dell’anno, possiamo cominciare con una vacanza a Berlino.
Con il claim Stasera spaghettino fresco? Auchan promuove il servizio di spesa online che propone un assortimento di 14.000 articoli freschi e confezionati
Con il claim Stasera spaghettino fresco? Auchan promuove il servizio di spesa online con un assortimento di 14.000 articoli freschi e confezionati.
A Bergamo e Olbia, dove il servizio è stato introdotto di recente, l'insegna assicura la consegna in 1 ora. L'utente può scegliere l’opzione tra la consegna a domicilio o il ritiro presso un click&collect. A Olbia sono tre i punti di ritiro: Portisco, Cugnana Verde e San Teodoro. La consegna a domicilio può essere richiesta per ordini superiori a 40 euro (al costo di 4.90 euro) ed è gratuita per ordini superiori a 110 euro.
Il servizio, promosso dall'insegna anche con la presenza instore di totem in vari punti di vendita, è attivo anche a Milano e Piacenza.
Restyling per il punto di vendita Crai di Torino, in via Vassalli Eandi 40, aperto con orario continuato. Lo store occupa un'area di 350 mq
Restyling per il punto di vendita Crai di Torino, in via Vassalli Eandi 40, aperto con orario continuato. Il negozio presenta la tradizionale offerta Crai e si estende su un’area di 350 mq. All’ingresso si trova una zona ristoro pensata per chi, dopo avere fatto la spesa, può consumare un pranzo veloce con i prodotti acquistati instore e usufruire anche di postazioni per ricaricare il proprio telefono cellulare o I-Pad. In fondo al negozio si trova La Piazza del Fresco, un’ampia area dedicata all’ortofrutta e al fresco con prevalenza di prodotti del territorio. Sempre nel reparto ortofrutta è presente una macchina spremiagrumi self service che rappresenta una delle innovazioni del punto di vendita e uno spazio centrale dedicato al laboratorio a vista per la preparazione di frutta pronta al consumo in vaschette take away.
Una vetrina virtuale con tutti i prodotti dell'azienda, circa 30 referenze, che potranno così arrivare dall'online a tutta Italia, isole comprese. Disponibile anche la formula abbonamento
Dal prodotto al servizio: Gruppo Sant’Anna (Fonti di Vinadio Spa) che produce e distribuisce l’omonima marca di acqua minerale e le bevande a marchio SanThè (the freddo) e Karma (mix di frutta e verdura) debutta nel commercio elettronico con una vetrina virtuale di sua proprietà, dalla quale sarà possibile acquistare in pochi click tutti i prodotti, ordinarli e riceverli entro 2-3 giorni direttamente al piano di casa.
Il progetto dell’azienda di Vinadio (Cuneo) è frutto di circa due anni di progettazione e sviluppo. L’obiettivo principale è poter gestire direttamente il servizio di consegna a domicilio per i consumatori che già compiono la maggior parte dei loro acquisti sul web e per coloro che, sempre più numerosi, gestiscono anche la spesa settimanale con mouse e monitor. L’eCommerce permetterà inoltre di avere accesso all’intera gamma prodotti dell’azienda: circa 30 referenze tra i numerosi formati di acqua e le bevande SanThè e Karma.
Il consumatore potrà anche scegliere la formula abbonamento, che permette di ripetere con una certa frequenza lo stesso ordine, risparmiando ulteriore tempo.
“Abbiamo investito molto in questo progetto – commenta Alberto Bertone, presidente e Ad – vogliamo diventare protagonisti del mercato online e siamo la prima azienda del settore ai vertici del mercato a tentare l’impresa. Già oggi vendiamo 30mila bottiglie a settimana sui principali eCommerce, a cui si aggiungono gli acquisti fatti attraverso le piattaforme online dei principali supermercati.”
“Vogliamo gestire le vendite online con le nostre logiche – gli fa eco il direttore commerciale Luca Cheri – ed essere sempre presenti per il consumatore, garantendo sempre la disponibilità di tutti i nostri prodotti. Confidiamo in particolare nel target 25-50, avvezzo ad acquistare online, e nel consumatore più affezionato alla marca, che vive l’acquisto diretto dal produttore – anche online - come un rapporto di fiducia più profondo. Se a questo aggiungiamo la grande comodità del servizio di consegna a casa, che con un costo fisso di spedizione abbiamo voluto fosse democratico, ci aspettiamo che questa novità sia accolta con entusiasmo dai nostri consumatori.”
“Per l’eCommerce Sant’Anna – spiega Marco Balbiano, responsabile IT dell’azienda – abbiamo scelto Magento 2, una delle migliori piattaforme al mondo per gestione degli ordini e tempi di risposta.”
Le consegne partiranno dal grande magazzino di Beinasco, alle porte di Torino, per raggiungere tutta Italia, isole incluse. Si tratta di un progetto imponente e molto complesso perché l’azienda ha dovuto dotarsi in questo caso di un sistema flessibile e adatto alla gestione di ordini più piccoli.
"Il nostro lavoro di distributori è offrire ai nostri clienti il miglior rapporto qualità-prezzo. Abbiamo un livello chiaro di qualità sotto la quale non scendiamo"
"Certamente le aste online rappresentano uno strumento moderno, molto efficace per dare al consumatore quei prezzi competitivi che chiede, insieme alla qualità: e il nostro mestiere di distributori, da sempre, è quello di soddisfare queste richieste, avendo chiari in mente e nelle pratica i livelli qualitativi da rispettare per tutti i nostri prodotti, che non superiamo. Perchè sappiamo quanto sia facile perdere la fiducia dei clienti e la nostra reputazione, che abbiamo costruito faticosamente e con sacrificio in tutti questi anni". Questa la risposta di Eurospin, rispetto al tema delle aste online e a un loro uso spigliato su alcuni prodotti, argomenti sottolineati in un recente articolo di una nota testata italiana di approfondimento.
"In un mercato veloce, competitivo e fluido, che pianifica poco (al massimo a tre-cinque anni, e noi lo facciamo), le aste online possono anche mettere in difficoltà alcuni operatori, produttori o agricoltori, ma noi dobbiamo fare l'interesse del consumatore. Per questo usiamo questo approccio soprattutto per quei prodotti commodity che non hanno caratteri di innovazione e di distintività: perchè c'è differenza tra i diversi pelati e noi ne teniamo conto. Le aste insomma funzionano per i prodotti base, non certo per articoli semilavorati con un loro valore aggiunto intrinseco e una qualità che i nostri clienti vogliono ritrovare sempre nei nostri punti di vendita. E questo ci porta a instaurare rapporti continuativi e duraturi con molti produttori partner. Sempre nel nome del consumatore".
Non si rischia di non fargli percepire il valore che sta dietro ai prodotti o di mettere in discussione posizionamenti forti, come il vostro claim "La spesa intelligente"?
"I clienti sanno distinguere e, come detto, noi non vogliamo giocare la nostra reputazione; facciamo il nostro mestiere in un mondo che ci obbliga a correre veloci ed è sempre più competitivo ... E poi il mercato a volte è cattivo e tutti si devono adeguare e trovare strade nuove, un fatto certo non semplice".
Nei tre punti di vendita dell’area milanese Ikea introduce i Locker, una soluzione h 24 che funziona come punto di ritiro self service per gli acquisti fatti online
Nei tre punti di vendita dell’area milanese Ikea introduce i Locker, una soluzione h 24 che funziona come punto di ritiro self service per gli acquisti fatti online. I nuovi armadietti blu sono stati disposti all’esterno dei tre negozi di Carugate, Corsico e San Giuliano Milanese.
Una volta selezionati i prodotti sul sito ikea.it, è sufficiente spuntare il Locker nel negozio più vicino attraverso il servizio Clicca e ritira. L’acquisto potrà essere prelevato il giorno stesso per gli ordini effettuati entro le 16, a partire da 4 ore lavorative successive o nei sei giorni seguenti, usando il codice univoco di apertura arrivato via sms.
“I nostri clienti oltre alla convenienza cercano soprattutto la rapidità e diventa fondamentale la sinergia tra eCommerce e store, per rispondere alle rinnovate esigenze del mercato - spiega Nicolas Gonzales, multichannel rollout manager Ikea Italia - Sono sicuro che i milanesi familiarizzeranno molto velocemente con i Locker. Semplificare il più possibile la vita delle persone: con questo obiettivo abbiamo implementato questo progetto”. E aggiunge: “Abbiamo scelto l’Italia come Paese pilota, ed in particolare Milano, in quanto il capoluogo lombardo è da sempre attento all’innovazione e precursore dei tempi”
Con il nuovo marchio "Vicino – Prodotti del tuo territorio", Penny Market introduce una linea che si adatterà alle diversità locali dell'offerta all'interno dei suoi punti di vendita. Le parole chiave sono territori, sostenbilità, piccoli produttori, localismo
"Sostenere i piccoli produttori locali, salvaguardarne le tradizioni familiari, puntando al rispetto del territorio e della natura e valorizzando le aree vocate di produzione". Questi gli obiettivi che Penny Market vuole realizzare con lo sviluppo e l’introduzione del nuovo marchio VICINO – Prodotti del tuo territorio, che contrassegna la tradizione a prezzi convenienti anche nel reparto frutta e verdura.
La nuova linea vuole trasmettere, nelle intenzioni del gruppo distributivo, la centralità di alcuni valori che non sono solo obbligatori per il mercato: attenzione verso il territorio e sostenibilità ambientale, articolazione regionale e locale dell'offerta per andare incontro alle esigenze di tutti i clienti e verticalizzare il mix dei Penny italiani in rapporto all'utenza di singoli bacini.
Vicino prodotti del tuo territorio, la nuova linea di prossimità merceologica lanciata da Penny Market
Attraverso il marchio Vicino, Penny vuole sostenere i piccoli produttori locali in un’ottica di innovazione dell’etica di produzione, puntando alla sostenibilità come criterio di scelta salvaguardando l’integrità ambientale. L'obiettivo ha da subito incontrato il favore dei fornitori locali, testimonial del brand Vicino.
L’assortimento - destinato ad ampliarsi nei prossimi mes - si articola in 25 referenze (fra le quali, insalata trocadero, insalata gentile, pomodoro datterino, uva) che si alternano a seconda delle stagioni.
L’accordo che Coop Lombardia ha stretto con Pricer prevede l’introduzione di numerose novità all'interno del supermercato del futuro di Bicocca Village
L’accordo che Coop Lombardia ha stretto con Pricer prevede l’introduzione nei punti di vendita della rete di etichette elettroniche SmartTag di ultima generazione con display grafico e-paper HD+ e di numerose novità per far evolvere l’esperienza d’acquisto all’interno del Supermercato del futuro al Bicocca Village di Milano. La prima soluzione della piattaforma Suite4Pricer che sarà attivata presso il supermercato del futuro di coop, è il modulo Pricer Quick Search. Si tratta di un modulo 4.0 che permette di individuare dinamicamente e senza l’ausilio di supporto diretto da parte del personale, la posizione dei prodotti all’interno del negozio. Questa capacità permetterà ai clienti o dipendenti di individuare dove si trovano i prodotti semplicemente ricercandone la categoria su un totem multimediale oppure direttamente sul proprio cellulare. Tale funzionalità verrà integrata in altre applicazioni mobile per segnalare al cliente se un prodotto è disponibile (oppure se è ordinabile online), dove si trova all’interno del punto di vendita, segnalare visivamente anche con attivazione in tempo reale del flash presente sulle etichette, avvisare il cliente dinamicamente monitorando sempre eventuali spostamenti.
Per quanto riguarda invece le etichette Iot inserite negli store della rete sono leggibili in qualsiasi punto dello scaffale vengano posizionate, sono configurabili graficamente, prevedono una piattaforma software Suite4Pricer con funzionalità evolute anche in cloud e sono monitorabili al 100%. Il sistema Pricer permette in qualsiasi momento di comunicare con le etichette in modalità “always-on”. Ogni etichetta elettronica installata sarà provvista di un Flash che, grazie al sistema di comunicazione ottico di Pricer, può essere acceso in tempo reale per segnalare al cliente o dipendente azioni specifiche. Infine, la tecnologia proprietaria Pricer Black Safe Screen integrata nelle etichette SmartTag è la sola soluzione che permette di non evidenziare un prezzo sbagliato quando finiranno le batterie.
Paolo Tombolato, responsabile IT di Coop Lombardia, spiega: “la scelta strategica di investire nella tecnologia Pricer non si ferma all’etichetta elettronica come viene vista oggi garantendone la durata dell’investimento nel tempo e nuovi strumenti per il marketing. Con Pricer siamo sicuri di avere una soluzione che tutela clienti e dipendenti oltre a soddisfare le nostre esigenze attuali e future”.
Lo store Apple Piazza Liberty è l’emblema dell’ultima concezione del design retail di Apple. Una scenografica fontana in vetro funge da ingresso al negozio
Lo store Apple Piazza Liberty è l’emblema dell’ultima concezione del design retail di Apple.Una piazza nel centro di Milano e uno store sottostante, a pochi passi da Corso Vittorio Emanuele. Una scenografica fontana in vetro funge da ingresso al negozio e da sfondo al grande anfiteatro all'aperto. La piazza, rivestita in Beola Grigia, pietra utilizzata spesso a Milano, rimane aperta al pubblico 24 ore su 24 e ospiterà eventi speciali tutto l’anno, circondata da 14 alberi di Gleditsia Sunburst piantati nella zona. Il punto di vendita è pensato per aree tematiche delimitate da file di alberi e dispone di una Boardroom dedicata ad incontri professionali con imprese e sviluppatori. Il team di lavoro è formato da 230 dipendenti, molti dei quali provenienti da Apple store di tutto il mondo.
"Apple Piazza Liberty rappresenta l’espressione migliore della nostra visione dei negozi Apple come moderni luoghi di ritrovo - dichiarato Angela Ahrendts, senior vice president di Apple Retail - In una città così ricca di storia dell'arte, spettacolo e creatività, è un onore creare uno spazio dove chiunque possa essere ispirato ad imparare, creare ed entrare in contatto con le persone che vivono intorno". Sulla struttura Jony Ive, chief design officer di Apple, sottolinea: "Abbiamo combinato due elementi fondamentali della piazza italiana: l'acqua e la pietra, aggiungendo un portale di vetro che crea un'esperienza multisensoriale per i visitatori che entrano nel negozio attraverso una fontana a cascata che sembra avvolgerli".
Nell’ambito del calendario Today at Apple saranno disponibili sessioni gratuite su temi come la fotografia, filmmaking, creazione di musica, programmazione, design. A settembre, Apple Piazza Liberty ospiterà la Milan Series, una speciale serie della durata di un mese, in cui 21 artisti locali condivideranno la loro visione sul futuro creativo di Milano.
Primo punto di vendita Conad a Tuscania in via Canino per Conad del Tirreno che inaugura uno store di 550 mq, dotato di 3 casse tradizionali
Primo punto di vendita Conad a Tuscania in via Canino per Conad del Tirreno che inaugura uno store di 550 mq, dotato di 3 casse tradizionali e con un team di lavoro formato da 15 addetti. Il negozio propone i reparti ortofrutta, macelleria, panetteria, gastronomia, rosticceria e salumeria assistiti, drogheria chimica e alimentare e una cantina di vini. Nei reparti freschi e freschissimi trovano spazio prodotti biologici, locali e a km 0. Presente l’area benessere, con le proposte di Verso Natura Conad, con le linee Bio, Eco, Equo e Veg, i prodotti senza glutine, quelli per celiaci e ad alta digeribilità. L’azienda spiega: “Vi è una forte presenza di prodotti della linea Verso Natura Conad all’interno dei diversi comparti, la marca che si esprime attraverso quattro linee ispirate da un rapporto sempre più stretto e consapevole con i grandi temi della contemporaneità e della sostenibilità ambientale. Verso Natura, con le sue linee bio, equo, veg ed eco, incarna una tendenza sempre più diffusa e indica una direzione fatta di sostenibilità. Sono presenti anche prodotti salutistici (gluten free e senza lattosio) e per vegani”. Tra i i servizi a disposizione dei clienti: il pagamento dei bollettini postali, wi-fi libera, Ordina&Ritira, che consente di prenotare la spesa da casa o dall’ufficio e scegliere quando ritirarla nel punto di vendita e ordinare tanti prodotti oltre a quelli presenti sugli scaffali attraverso il Digital Conad Extra.
“Siamo molto contenti di venire ad operare a Tuscania, dopo l’esperienza Conad a Viterbo - sottolinea il socio di Conad del Tirreno Paolo Ballarotto, che gestisce il punto di vendita - Valorizzare il prodotto locale e riservare grande attenzione alle esigenze quotidiane dei nostri clienti ci daranno anche qui le soddisfazioni che stiamo ottenendo altrove. Il legame con il territorio e le sue economie è un valore fondamentale, un ingrediente che rafforza il dialogo con i clienti e le comunità locali valorizzando la distintività dell’offerta Conad”.
L’azienda di pasticceria La Donatella, acquisita nel 2006 dal gruppo Forno d’Asolo, apre un flagship store a Venezia, in Strada Nuova
L’azienda di pasticceria La Donatella, acquisita nel 2006 dal gruppo Forno d’Asolo, apre un flagship store a Venezia, in Strada Nuova, con l’obiettivo, secondo quanto anticipa Pambianconews, di sviluppare una rete vendita in franchising. Il punto di vendita è infatti un test per intercettare i nuovi trend e le esigenze dei consumatori. La pasticceria caffè propone la nuova linea d’alta qualità La Donatella Premium, dedicata alla ristorazione e alla pasticceria e studiata in collaborazione con il maestro pasticciere Alvaro Bido.
L’amministratore delegato Alessandro Angelon spiega: “La Pasticceria Caffè La Donatella di Venezia sarà in qualche modo un punto di riferimento e un fiore all’occhiello per la nostra azienda. Abbiamo pensato di rafforzare il legame con l’origine del marchio: ecco allora la scelta dell’esordio nella città lagunare, un modo per omaggiare la tradizione nel momento in cui segniamo la strada per il nostro futuro”.
Dopo l’acquisizione dello scorso ottobre da parte del Consorzio Casalasco del Pomodoro, il brand De Rica lancia sul mercato un’anteprima della linea pomodoro Professional Italia, speciale Catering e Ristorazione, dedicata ai professionisti del settore.
L’anteprima, già disponibile, è composta da Polpa Fine di pomodoro in tre formati diversi: latta da 2.500 g, latta da 4.100 g e bag in box con tappo richiudibile da 10 kg.
La polpa fine, ottenuta da pomodoro 100% italiano, garantito e certificato lungo tutta la filiera dal seme alla cucina, è pronta all’uso e non contiene sale aggiunto. Fine e consistente, grazie alla sua alta resa è ottima per uso professionale, in particolare su pizza, ma non solo.
La gamma completa, sul mercato da settembre prossimo, sarà composta inoltre da Polpa a cubetti, Passata Classica e Doppio Concentrato, sia in bag in box sia in latte in diversi formati.
Bofrost, leader italiana della vendita a domicilio di specialità surgelate, cresce per fatturato e clienti in provincia di Imperia. E investe per rinnovare la propria sede e assumere nuove risorse. Il deposito Bofrost che fa capo alla filiale di Savona ha infatti traslocato in un nuovo spazio a Pontedassio, località Montanari 1, inaugurato ufficialmente giovedì 19 luglio. I 14 dipendenti hanno ora a disposizione una nuova struttura, più ampia, moderna e funzionale, dalla quale partiranno con gli automezzi refrigerati per raggiungere circa 5mila clienti nella zona.
“Su Imperia abbiamo un importante progetto di espansione che necessitava di un cambio di sede per poter meglio servire la clientela locale, aumentata di 1.700 unità solo nel corso dell’ultimo anno -commenta l’amministratore delegato di Bofrost Italia, Gianluca Tesolin-. Di pari passo è cresciuto il fatturato: nel primo quadrimestre dell’anno commerciale 2018 (marzo-giugno) il fatturato è cresciuto di 200mila euro rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, e la prospettiva è di arrivare a +600mila euro a fine anno”. Quello di Pontedassio è un distaccamento della filiale Bofrost di Savona, che in totale serve 14mila clienti, è cresciuta di 700mila euro nel primo quadrimestre 2018 e prevede di chiudere l’anno a +2 milioni di euro di fatturato.
La crescita dell’azienda ha anche creato occupazione. I venditori impegnati nella provincia di Imperia sono passati da 9 a 14 unità negli ultimi cinque mesi, e per la fine del 2018 l’azienda conta sulla possibilità di inserire nuovi collaboratori.
Il responsabile canale ipermercati e superstore di Conad Adriatico racconta la centralità del socio imprenditore per capire la qualità del servizio offerto ai clienti. Valore chiave: l'ascolto
Ascolto del cliente per valutare la qualità reale del servizio offerto e tararlo ad hoc su ogni tipo di esigenza, ma anche conoscenza del territorio per selezionarne le particolarità più apprezzate. Questi alcune delle particolarità del socio-imprenditore secondo Giuseppe Rocchio, responsabile canale ipermercati e superstore di Conad Adriatico, intervistato in video da Gdoweek.
Al centro anche il rapporto tra collaboratori e clienti. "Per questo, abbiamo messo a punto una scheda di autovalutazione che si chiama Cpm - Come Mi Presento- per capire come migliorare quotidianamente il servizio offerto ai nostri clienti".
A Forlì, in via Balzella 4/C, Maxi Zoo, parte del gruppo tedesco Fressnapf, inaugura un petstore di 673 mq, con un assortimento di 8.000 articoli
A Forlì, in via Balzella 4/C, Maxi Zoo, parte del gruppo tedesco Fressnapf, inaugura un petstore di 673 mq, con un assortimento di 8.000 articoli. Anche in questo punto di vendita, così come da tradizione dell’insegna, lo staff composto da sei persone è stato formato attraverso un programma di training della Maxi Zoo Academy per i nuovi dipendenti e che coinvolge un veterinario e uno psicologo e prevede, oltre all’affiancamento con colleghi esperti, programmi di e-learning e 15 giornate all’anno di sessioni in aula.
Lo store Maxi Zoo è provvisto di un parcheggio riservato ai clienti di fronte al punto di vendita e, come in tutti i negozi della catena, è possibile trovare servizi dedicati agli amici a quattro zampe come l’area picnic con acqua fresca e cibo e la bilancia per cani. Tutti gli store inoltre offrono il servizio di incisione medagliette. Infine è presente una donation box, in cui è possibile lasciare alimenti di prima necessità che saranno devoluti alle onlus locali del settore.
Il 2018 sarà caratterizzato per il Gruppo Gabrielli dall'apertura di 13 punti di vendita per gli affiliati e investimenti in ristrutturazioni
Il 2018 sarà caratterizzato per il Gruppo Gabrielli dall'apertura di 13 punti di vendita per gli affiliati e investimenti in ristrutturazioni di negozi per un totale di 8,35 milioni di euro.
“Auspichiamo ad incrementare la nostra presenza sul territorio in maniera sempre più armonica con risposte aderenti ai bisogni della nostra gente – spiega Luca Gabrielli presidente del Gruppo - a tal proposito abbiamo varato un piano di investimenti pari a 130 milioni di euro per i prossimi tre anni”.
Il piano di sviluppo avviato nel 2017 dal gruppo ha visto l’apertura di un nuovo Oasi ad Ancona Zona Baraccola, interamente in classe A+, di due store a insegna Tigre e 15 negozi in franchising, con investimenti per i controllati pari a 6,4 milioni di euro e per gli affiliati 2,2 milioni di euro. Il gruppo conta 208 strutture complessive per 235.745 mq di superficie di vendita per le tre insegne Oasi, Tigre e Tigre Amico. Dispone di cinque piattaforme logistiche e di un CeDi.
Non è ufficiale, ma secondo le prime indiscrezioni, Tesco si preparerebbe ad aprire 60 discount da settembre in poi per contrastare l'avanzata di Aldi e Lidl
Tesco gioca la carta del discount per contrastare l'avanzata di Lidl e Aldi nel mercato Uk. Secondo quanto riportato dal serissimo quotidiano inglese The Guardian, avrebbe anche già trovato l'insegna: Jack. La vociferata assunzione di Lawrence Harvey, un ex top manager di Aldi, sarebbe dunque funzionale a questo obiettivo. Che si potrebbe concretare con l'apertura di almeno 60 punti di vendita a brevissimo termine. Il primo gruppo distributivo inglese sta infatti cercando personale per un nuovo e non specificato format da inaugurare dopo la pausa estiva, in località come Immingham nel Lincolnshire, Chatteris nel Cambridgeshire e Wandsworth, quartiere a sud-ovest di Londra citato in una grande canzone dei Genesis (The Battle of Epping Forest). Si tratta di luoghi nei quali Tesco ha negozi fantasma o come dicono Oltremanica con espressione icastica e non facilmente traducibile, "mothballed sites" cioè location in naftalina.
Tesco dovrebbe agire direttamente e autonomamente, cioè al di fuori del quadro spesso confuso ed effimero delle partnership, come quella tra Sainsbury's e la danese Netto che non è andata benissimo perché durata due anni. D'altronde, la stessa Tesco ci provò con il discount, addirittura negli anni Ottanta del secolo scorso, con Victor Value che si rivelò un fallimento causato dal timore -più che giustificato - che una diversificazione di questo tipo cannibalizzasse la rete dei supermercati tradizionali (ed è così in effetti).
Insieme, Aldi e Lidl detengono una quota di mercato che sfiora il 14% (13,8% per l'esattezza) rispetto al 9% di quattro anni fa, secondo i dati (12 settimane al 17 giugno 2018) di Kantar WorldPanel. Le vendite dei due discounter tedeschi sono aumentate in un anno dell'8% mentre i "big four" (Tesco, Sainsbury's, Asda e Morrisons) a stento tengono il passo con l'inflazione.
Per quanto riguarda lo specifico del format, alcune indiscrezioni, riportate sempre dal The Guardian, indicherebbero un'impostazione dei punti di vendita e dell'attività commerciale più simile a Costco che a un discounter tradizionale, il che sarebbe anche logico, vista la recente acquisizione di Booker, il più grande grossista dell'Isola, da parte di Tesco.
Francesco Avanzini, direttore commerciale di Conad, parla del biologico, che sta diventando uno dei pilastri per sviluppare linee di prodotti dedicate, anche attraverso il lancio di marchi come "Verso Natura".
Maura Latini, direttrice generale di Coop Italia, ha fatto il punto sul ruolo del biologico per Coop Italia, segmento su cui l'insegna punta molto anche con una linea di prodotti a marchio sia sul confezionato sia sul fresco.
Il valore del biologico supera i 250 milioni di euro e con un focus specifico nell'ortofrutta con una percentuale di incidenza del 5% sul venduto.
La durata del Prime Day è stata estesa quest’anno a un giorno e mezzo e questa edizione ha visto l'introduzione delle Novità Prime Day: nuovi prodotti
La durata del Prime Day è stata estesa quest’anno a un giorno e mezzo e questa edizione ha visto l'introduzione delle Novità Prime Day: nuovi prodotti, mai visti prima, in edizione limitata e in esclusiva solo per i clienti Prime.
“Prime Day è diventato un evento dedicato allo shopping che i clienti italiani attendono ogni anno sempre più ed è per noi il momento in cui desideriamo ringraziare i nostri clienti -dichiara Mariangela Marseglia, country manager Amazon.it e Amazon.es.-Estendendo la durata del Prime Day a un giorno e mezzo, i clienti Prime, Italia inclusa, si sono uniti per rendere il Prime Day il più grande evento mondiale di shopping di Amazon, dove anche le piccole e medie imprese hanno avuto un grande successo”.
Gli articoli più venduti su Amazon.it sono stati il dispositivo Amazon Fire TV Stick seguito da Finish Pastiglie Lavastoviglie All in 1 Max; Braun MultiGrooming Kit Rifinitore di Precisione Regolabarba 9 in 1 per lo Styling della barba e Hoover Scopa Ricaricabile 2 in 1 Freedom. Mentre su Prime Now a Milano i prodotti più venduti sono stati: hamburger di Scottona - Chianina IGP di Antico Podere; il Cornetto - Classico di Algida e il Carpaccio di Fettine Sottili di Scottona Chianina IGP di Antico Podere.
Nella prima giornata di Prime Day in Italia, le categorie più acquistate per temi di interesse sono state: elettronica, casa e giardino e bellezza e cura della persona. A livello globale i clienti hanno acquistato su Amazon milioni di dispositivi Fire TV mentre Amazon Prime Day è stato il più grande evento per i dispositivi Echo con schermo: Echo Show ed Echo Spot. I clienti hanno acquistato più di 5 milioni di prodotti in ognuna delle seguenti categorie: giocattoli, prodotti di Bellezza, Moda, Prodotti per la Cucina, PC e Accessori per il computer.
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