Alla direzione acquisti di Crai Secom è stato nominato Massimo Krogh. Si occuperà di coordinare la funzione degli acquisti della centrale ed i rapporti con Sma Auchan, oltre a guidare i vari progetti acquisti che vedono coinvolti i territori.

"Sono molto contento e onorato di essere entrato a far parte del Gruppo Crai, - dichiara Massimo Krogh - il Gruppo ha registrato una crescita importante e si è fortemente consolidato negli ultimi anni, in netta controtendenza rispetto ad altri competitor. Sono quindi molto determinato nel contribuire ulteriormente alla sua crescita".

Il neodirettore ha iniziato la sua carriera nella rete vendita di Esselunga per poi passare a Gigante Ipermercati dove ha ricoperto la posizione di Buyer nel comparto scatolame. Il passo successivo è la specializzazione nei freschi e nel beverage da Auchan Retail che ha lasciato per Rewe Group dove ha assunto il ruolo di responsabile acquisti e del category management. La sua ultima esperienza professionale prima di entrare in Crai Secom si è svolta presso Coop Alleanza 3.0 dove ha ricoperto il ruolo di direttore acquisti dei freschissimi.

Conad Centro Nord, secondo quanto scrive Repubblica.it, chiude il 2017 con un fatturato di 1.307.475.823 miliardi di euro. E punta su un piano di sviluppo per il 2018-2020, supportato da 190 mio di euro di investimenti, che prevede 22 nuove aperture e 14 ristrutturazioni.

La cooperativa opera con 240 strutture per una superficie complessiva di 194.818 mq, 13 parafarmacie, 1 distributore di carburante, 2 corner Ottico. I soci imprenditori sono 352 e 4.710 i dipendenti nella rete di vendita. L’interesse per le iniziative di responsabilità sociale ha visto coinvolta la cooperativa che ha devoluto 1,4 milioni di euro nel campo dello sport, della cultura, del tempo libero.

Aldi lancia Aldi e Vinci, il suo primo concorso a premi rivolto al mercato italiano e pensato con una modalità di gioco "gratta e vinci" diversa dal solito. In palio un montepremi totale di oltre 300.000 euro tra buoni spesa e nuove Fiat 500.

L'iniziativa parte da martedì 3 aprile e sarà attiva fino al 30 giugno 2018 in tutti i punti di vendita inaugurati dal retailer sul nostro territorio.

Come funziona: il concorso prevede che ciascuna cartolina sia potenzialmente quella vincente. Tutti i biglietti consegnati in cassa con una spesa minima di 5 euro, infatti, contengono gli otto simboli fortunati per vincere, ma solo coloro che riusciranno a individuarli potranno aggiudicarsi il premio finale: una fiammante Fiat 500. Ogni cliente che riceverà la cartolina promozionale potrà appunto grattare una sola casella a scelta per ciascuna riga, partendo obbligatoriamente dalla prima più in alto e passando alla riga inferiore solo nel caso in cui trovi la casella con il simbolo vincente. A ciascuna riga corrisponde un premio differente e di crescente importanza: dai gadget e prodotti a marchio Aldi, fino ai buoni spesa del valore di euro 10, 50, 100, 500 e 1.000, nonché per i più fortunati una delle nuovissime Fiat 500.

Il centro commerciale Auchan Monza ha organizzato un evento dal titolo WeRobot indirizzato alle scuole. Secondo quanto scrive MbNews il programma si protrarrà fino al 15 aprile  e prevede varie attività interattive fra cui RoboShow & RoboEducational. Sino al 13 aprile, ogni mattina sarà dedicata a lezioni e workshop per le scuole mentre dalle 15.30 alle 19.30 le porte dell’elettronica saranno aperte a tutti. Sabato e domenica dalle 11 alle 13 e dalle 15 alle 19 ci sarà un ospite “speciale”: Pepper, il robot umanoide in grado di  interagire ed emozionarsi.

Il direttore del centro, Stevanin, spiega: "I valori possono essere veicolati in maniera tradizionale come faremo con il corso di botanica nelle prossime settimane o utilizzando la tecnologia".

Al centro commerciale Al Battente di Ascoli Piceno, Gruppo Gabrielli avvia il primo appuntamento dedicato ai bambini del territorio.  L’evento rientra nell’ambito del progetto Infanzia che prevede iniziative per i più piccoli  e le loro famiglie.

L’evento ha coinvolto circa trenta bambini della scuola del Preziosissimo Sangue di Ascoli Piceno che sono stati guidati all’interno dell'ipermercato Oasi della città per reperire il cibo di cui avevano bisogno, yogurt frutta e cereali bio. Una volta finita la spesa, i bambini sono stati accompagnati in uno speciale laboratorio allestito appositamente per i piccoli chef, dove si è poi conclusa la giornata con la realizzazione della merenda.

“Con lo stesso entusiasmo dei bambini abbiamo dato il via anche a questa iniziativa pensata per l'infanzia per stimolare un approccio corretto alla conoscenza degli alimenti, alla capacità di lavorare in gruppo il tutto in lingua inglese – commenta Barbara Gabrielli vicepresidente del Gruppo – non abbiamo la presunzione di voler educare i bambini, ma solo di poter offrire un’esperienza concreta di apprendimento riflessivo, che si integri in un percorso di sviluppo unitario promosso e sostenuto dalle tante iniziative proprie della scuola primaria e secondaria”.

Ad una settimana dalla chiusura dello store Mediaworld al centro commerciale Aurelia Antica di Grosseto sarebbe stato programmato un nuovo ingresso. Secondo quanto scrive Il Tirreno Unieuro dovrebbe aprire nella struttura lasciata libera da Mediamarket, la società del gruppo tedesco Metro Ag, titolare del marchio della catena che in Maremma ha cessato le vendite.

Non è ancora certa la data di apertura. E poco si sa sulla situazione dei lavoratori precedentemente impiegati da Mediaworld. Nelle scorse settimane solo tre su 24 si erano dichiarati disponibili ad accettare i trasferimenti in tutta Italia proposti da Mediamarket come unica opzione possibile per salvare il posto di lavoro. Il 30 marzo annuncia la sospensione dei trasferimenti accogliendo la richiesta dei sindacati. Ad oggi dunque è tutto da rifare.

La startup spagnola Colvin, attiva nell’eCommerce di fiori, sbarca nel nostro Paese. La piattaforma,  fondata a Barcellona alla fine del 2016 da tre ex compagni dell’Università Esade, Sergi Bastardas, Andrés Cester e Marc Olmedillo Diaz, a poco più di un anno dalla sua costituzione ha raccolto 3 milioni di euro, di cui 2 milioni nel round chiuso lo scorso dicembre, a cui hanno partecipato Samaipata Ventures, fondo di venture capital spagnolo specializzato in investimenti seed, Mediaset, altri fondi internazionali e business angel.

I fiori di Colvin vengono raccolti nel momento in cui viene effettuato l’ordine online e vengono consegnati entro 24 ore (o 48 ore se l’acquisto viene effettuato dopo le ore 17), direttamente al cliente finale.

Il servizio è attivo in tutte le città italiane ad esclusione, al momento, di Calabria ed Isole. Il prezzo varia dai 25 ai 50 euro a seconda del bouquet selezionato, da scegliere tra le due collezioni disponibili sul sito, Originals e Disegni di Colvin. I bouquet possono essere personalizzati con dei messaggi o delle dediche per regali o occasioni speciali e la spedizione è gratuita. È possibile inoltre ricevere il proprio bouquet periodicamente grazie al servizio di abbonamento, a partire da 22 euro.

“Per la nostra startup volevamo un nome che rappresentasse il cambiamento ed esaltasse i concetti di progresso e miglioramento: ecco perché abbiamo pensato a Claudette Colvin, l’attivista afroamericana che a soli 15 anni è stata arrestata per essersi ribellata alle ingiuste leggi della segregazione razziale. Vogliamo innovare un settore tradizionale ridando vita alla magia dei fiori e offrendo un prodotto fresco al miglior prezzo sul mercato – commenta Sergi Bastardas, co- fondatore e coo di The Colvin Co – Vogliamo diventare il brand di fiori leader in Europa e i risultati ci stanno dando ragione: più del 40% degli ordini che riceviamo arrivano da clienti fidelizzati che hanno già acquistato sulla nostra piattaforma. E l’Italia rappresenta un punto di partenza strategico per continuare a crescere e portare innovazione dirompente nel mercato dei fiori”.

Il ventesimo punto di vendita a insegna Bricoman, realizzato da Bricoman Italia srl che fa parte del Gruppo Adeo, è stato realizzato a San Fior in provincia di Treviso. La struttura si estende su un lotto di circa 37.000 mq., con  una superficie coperta di 9.000 mq ed  un'area esterna destinata parte alla vendita di merci per l'edilizia e parte a parcheggio.

L'iniziativa, seguita dal punto di vista legale dall'avvocato Antonella Ceschi, a capo del dipartimento real estate di Bird & Bird, ha visto la riqualificazione di un'area ove insistevano capannoni industriali dismessi, mediante la realizzazione del nuovo negozio che arriverà ad impiegare direttamente circa 90 nuovi professionisti.

La startup italiana Quomi, attiva nel settore dei meal kit a domicilio, stringe un accordo di distribuzione con la catena di ipermercati Iper, La grande i del Gruppo Finiper. Dal 13 aprile, nei punti di vendita Iper di Arese e Milano Portello saranno disponibili i meal kit Cucina Facile a marchio Quomi. Le prime ricette disponibili, da preparare in circa 30 minuti, sono i pizzoccheri valtellinesi, sovracosce di pollo arrosto con carote e pastinaca e, ancora, gli straccetti di manzo allo zenzero con zucchine trifolate.

Daniele Bruttini e Andrea Bruno, fondatori di Quomi, spiegano: “Vogliamo cogliere l’opportunità che ci offre il mercato, anche tramite il canale distributivo ‘tradizionale’, per continuare nel nostro percorso di crescita e affermazione del modello dei meal kit in Italia. Quomi è, e vuole rimanere, un brand digitale con una forte identità innovativa ed una forte community online: la distribuzione in gdo ci permetterà di parlare e spiegare i benefici e i vantaggi dei meal kit di qualità a un target più ampio aumentando la brand awareness Quomi”. E proseguono: “Questo, per noi, è un passaggio fondamentale, in quanto se un nostro utente sceglie di sospendere il proprio abbonamento per una settimana perché non ha bisogno di tutte le ricette, può comunque trovare il nostro meal kit, di dimensioni più piccole, sugli scaffali di un’insegna riconosciuta per il servizio e i prodotti di alta qualità offerti”.

Gabriele Nicotra, direttore acquisti di Iper, La grande i, aggiunge:  “Questa iniziativa si fonda su una sintonia di opzioni che ci avvicina a Quomi: la selezione di ingredienti italiani e l’attenzione alla stagionalità, la freschezza garantita, il rispetto per l’ambiente con una sensibilità alla riduzione degli sprechi alimentari, i prezzi decisamente contenuti”.

Lo Spazio Fucina è il laboratorio di ricerca e di sperimentazione gastronomica collocato all’interno del quartier generale milanese di Autogrill che rinnova l’offerta gastronomica dell’insegna.

“Nel 2018 Autogrill ha deciso di rinnovare la propria offerta food in Italia per anticipare e interpretare le tendenze gastronomiche e sociali dei consumatori che si orientano sempre più verso un consumo consapevole, attento e sostenibile. Ormai, quando il cliente viaggia fa scelte alimentari più salutari, prestando attenzione, oltre al gusto, alle origini dei prodotti

e alla filiera corta. Inoltre, dagli studi che abbiamo effettuato è emerso che c’è una crescente domanda di personalizzazione e di opzioni “do-it-yourself” e per tale ragione, abbiamo strutturato un’offerta su misura per soddisfare le esigenze dei consumatori” spiega Silvano Delnegro, ceo Europe di Autogrill che aggiunge: “Il rinnovamento dell’offerta ha coinvolto ogni categoria di prodotto, ad iniziare dai panini e dalle insalate Super Life che sono stati ideati all’interno dello Spazio Fucina, un luogo simbolo dell’approccio all’innovazione del nostro Gruppo, dedicato alla sperimentazione e alla ricerca gastronomica per accrescere la qualità della food experience dei nostri clienti”.

Il rinnovamento dell’offerta coinvolge tutti i prodotti, in particolare Autogrill presenta i nuovi panini, declinati in tre famiglie: i Grandi Classici ossia i panini ‘iconici’ di Autogrill, dalla Rustichella al Camogli, dal Bufalino all’Apollo; ci sono poi i Benvenuti a…, che puntano sulle eccellenze gastronomiche regionali e locali, e per finire i panini Dalla Cucina con ingredienti ricercati e accostamenti inediti, come il primo Club Sandwich Mediterraneo certificato vegano o il Norvegese che abbina salmone e avocado. Parte integrante della nuova offerta è la linea di insalate Super Life dove protagonisti sono i super food, alimenti con proprietà nutritive benefiche per l’organismo. Si tratta di alimenti che hanno un contenuto di nutrienti superiore alla media dei cibi comuni, ricchi, in particolare, di vitamine, fibre, enzimi, sali minerali, antiossidanti o fitonutrienti, utili per dare energia restando in forma.

Negli Ipercoop di Torino, Chieri e Collegno, Nova Coop propone, dal 16 aprile, info.food, servizio gratuito di consulenza nutrizionale rivolto ai soci e ai consumatori. Una esperta dietista affiancherà la clientela fornendo consigli, informazioni e suggerimenti sul tema della corretta alimentazione e del benessere.

“L’obiettivo del servizio è quello di migliorare l’abilità delle persone nel compiere scelte ponderate di consumo e aiutare le famiglie a promuovere stili di vita salutari.-  dichiara Silvio Ambrogio, direttore politiche sociali e relazioni esterne Nova Coop – Nova Coop è una cooperativa che fin dal proprio statuto si propone non solo di vendere merce di qualità a un giusto prezzo ma anche di tutelare e informare i consumatori”.
Info.food si avvarrà per la copertura del servizio in via sperimentale anche della collaborazione del Corso di laurea in Dietistica della Scuola di Medicina dell’Università degli Studi di Torino attraverso un progetto formativo che coinvolgerà gli studenti del terzo anno del corso di studi.

Aprirà a maggio un punto di vendita Decathlon a Brescia sviluppato su una superficie di 125 mq. Il negozio, di dimensioni ridotte rispetto alle consuete superfici dell’insegna, si trova nella galleria della stazione ferroviaria e proporrà un’elevata turnazione dei prodotti, con una particolare attenzione alle novità sportive. Secondo quanto scrive Brescia Today, sarà dotato di colonne di ricarica elettrica, bike park, rastrelliere, bike sharing. La struttura sarà aperta dalle 6.30 alle 21.30, sette giorni su sette.

L’approccio tra discount ed eCommerce, almeno in Italia, parte sempre dal non food, con caratterizzazione stagionale e forme ibride che incrociano l’ordine online e in negozio con la consegna a casa o il click&collect. Lo ha fatto Md Spa sin dal 2015, con un eCommerce non alimentare slegato dal pdv, nel senso che offre prodotti diversi.
Diverso l’esempio di Todis (Pac200), che propone da gennaio 2016 la vendita su prenotazione online, sempre nel non food. E per l’alimentare? Aldi lo ha già fatto in UK, e in Italia il primo a partire è stato Todis, sfruttando le sinergie con Pac2000A (Conad), appena partito con Eurecart per l’eCommerce.

Todisacasa.it prevede sia il ritiro in negozio che la consegna a domicilio della spesa con rifornimento in negozio e mezzi attrezzati e brandizzati; al momento è operativo su 5 pdv dell’area romana, scelti per analizzare le performance su un target prevalentemente metropolitano per comportamento d’acquisto, ma con scontrini medi diversi a seconda delle zone. La piattaforma è comune a Todis e Conad; sito e strategie sono conformi a quelle dei rispettivi canali di vendita.

“Abbiamo cercato di conciliare consegna e marginalità con l’intento primario di dare un servizio -dichiara Massimiliano Rossi, direzione commerciale generi vari Conad-Pac2000A e direzione commerciale & marketing Todis-Iges Srl-. Pac, che è partita prima, è in crescita costante, con una spesa media molto più elevata dello scontrino medio del fisico. Per il discount è molto difficile fare previsioni, anche perché siamo i primi. Se guardiamo all’estero, in Francia e Regno Unito, lo scontrino medio è molto elevato e l’eCommerce viene preferito per le spese di maggior volume. Approfitteremo del fatto di conciliare la flessibilità e rapidità delle decisioni di Todis, con la forza di Pac su infrastrutture e sistemi, per fare sinergia”.

Prima della consegna si apre un dialogo in chat per evitare sorprese, come prodotti non disponibili; Todis segnala al cliente anche nome, cognome e fotografia di chi farà la consegna. Il 16 aprile partirà anche il nuovo sito Todis.it con una nuova interfaccia, più informazioni e profondità di contenuti dedicati ai prodotti, vetrine per le promozioni, le referenze prenotabili, le descrizioni dei marchi del distributore, il blog “Fuori Banco”, notizie sul mondo gdo e consigli per i clienti, responsive su ogni device. Accento sulla multicanalità con il social wall in homepage per i collegamenti alle pagine social di Todis, il box video, la spinta a comunicare con l’insegna.

“Uno scambio reciproco di opinioni e suggerimenti -spiega Rossi-, pensato per accrescere sempre più il livello di interazione e di fiducia del pubblico nei confronti del nostro brand, e infine l’area dedicata agli affiliati per la comunicazione bidirezionale tra azienda e pdv, per incentivare la diffusione di informazioni, conoscenza e best practice”.

WineAdvisor conta oltre 700.000 download e quasi 600.000 utenti in tutto il mondo. E. Leclerc ha deciso di acquisire la piattaforma ideata per poter condividere esperienze e opinioni sul settore del vino. L’applicazione consente, grazie a una tecnologia di riconoscimento delle immagini, di avere una scheda tecnica sul vino, le valutazioni e i commenti.

Sconti, coupon e un concorso a premi per festeggiare i 30 anni di attività di Brico io. L’insegna propone una serie di iniziative rivolte ai clienti che spaziano dal volantino, attivo fino al 18 aprile,  con 50 prodotti selezionati e contrassegnati come “prodotto anniversario” e proposti a prezzi scontati del 30%, al coupon del valore di 10 euro utilizzabile dal 19 aprile al 2 maggio su una spesa minima di 50 euro. Al momento di completare l’acquisto è prevista una novità: a chiusura scontrino, sul monitor della cassa potrebbe comparire la scritta che assegna al cliente la vincita di uno dei 50.000 buoni sconto da 5 euro, utilizzabile per una spesa successiva entro il 2 maggio.

L’insegna lancia inoltre il concorso Brico io 30 anni che consente ai consumatori di ricevere una cartolina, utilizzando il coupon da 10 euro ricevuto nel periodo precedente, che va compilata e imbucata nell’apposita urna dando la possibilità di partecipare all’estrazione di due biglietti per assistere al GP di Formula 1 che si svolgerà il prossimo 2 settembre all’Autodromo di Monza. Verrà estratto un nominativo per ciascun negozio, quindi verranno premiati oltre 100 nominativi per un totale di oltre 200 biglietti. L’utilizzo di più coupon darà diritto ad altrettante cartoline, aumentando le possibilità di vincita.

Anche gli utenti dello shop online potranno partecipare all’estrazione di due biglietti per il GP di Monza effettuando una spesa di almeno 50 euro sul sito www.bricoio.it. La promozione è valida fino al 2 maggio.

Nova Coop inaugura un distributore di carburanti Enercoop a Vercelli, in via Nelson Mandela. È il  quarto del Piemonte. La stazione possiede due erogatori bifacciali per benzina e gasolio per auto, una pompa per il Gpl e una per il metano. Completano l’offerta un erogatore per mezzi pesanti ad alta portata, uno di additivo AdBlue e due postazioni auto con colonnine fast per la ricarica completa di autovetture elettriche in 40 minuti. Un impianto fotovoltaico e l’adozione di un’illuminazione a led favoriscono la mitigazione dei fabbisogni energetici della struttura.

L’impianto è dotato in tutte le isole di rifornimento di un sistema di pagamento con casse self service “pre-pay”, attivo 24 ore su 24, 7 giorni su 7, per il rifornimento di benzina e gasolio e abilitato all’uso di contanti, bancomat e carte di credito. Il direttore vendite, Marco Gasparini, spiega: “L’impianto di Larizzate si estende su 8.500 mq ma 4.500 sono stati destinati a verde per ridurre l’impatto paesaggistico. Nel complesso la struttura occupa sei addetti, di cui la metà sono nuove assunzioni, ed è costata circa 2 milioni di euro. Nel primo anno ci attendiamo un’erogazione di carburanti pari a 14 milioni di litri”.

“Con questa apertura – spiega Giuseppe Nicolo, vicepresidente di Nova Coop – continua il piano di espansione della rete Enercoop in Piemonte, che prevede l’inaugurazione di una stazione di servizio ogni anno fino al 2020. Dopo Biella, Pinerolo e Cuneo, l’installazione della nuova pompa a pochi passi dalla nostra sede direzionale ribadisce la grande fiducia con la quale la cooperativa guarda a Vercelli e alle potenzialità del suo giovane polo logistico”.

L’idea sarebbe di creare una centrale unica di acquisto. Alla base dell’accordo tra Auchan e Casino ci sarebbe dunque un’intesa per negoziare meglio i prezzi di acquisto con le multinazionali sul mercato internazionale per food e non food. Al momento si tratterebbe di un dialogo serrato che dovrebbe arrivare al suo epilogo fra tre mesi. Intanto, secondo quanto scrive Il Sole 24 ore, i due gruppi pare abbiano sciolto le collaborazioni già esistenti con altri partner. Se realizzata la centrale di acquisto sarebbe la seconda al mondo dopo quella di Walmart.