Unicomm acquisisce pdv Sisa

Di

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5 Settembre 2016

Nuova acquisizione di Unicomm (Gruppo Selex). Questa volta tocca a Sisa, che ha ceduto un supermercato padovano destinato a convertirsi all'insegna A&O, uno dei brand storici di Selex. La cessione del supermercato rientra nel piano dismissioni di Sisa Nordest.

Il supermercato Sisa di via Aureliana a Padova diventerà A&O (insegna di Gruppo Selex) per la fine di settembre 2016. Sisa, attraverso il Cedi Sisa Centro Nord, entrato in crisi l'anno scorso, ha ceduto il ramo d'azienda a Unicomm, uno dei più importanti gruppi distributivi a livello nazionale, e socio di punta di Selex di cui Marcello Cestaro è presidente. Fra gli effetti del passaggio d'insegna la riduzione del personale da 18 a 14 persone. L'acquisizione rientra nel piano di sviluppo di Unicomm, che ha appunto rilevato quest'anno anche una decina di Despar.
Questi alcuni dati che ci ha inviato oggi Giancarlo Paola, amministratore delegato di Gmf spa:

Superficie di vendita: 1.000 mq
Referenze: 7.850
Casse: 4
Principali reparti: Ortofrutta, Carne, Pesce, Gastronomia, SA/FO-Scatolame
Nuova insegna: A&O

Gdoweek, il n. 13 in distribuzione

Di

Redazione Gdoweek

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5 Settembre 2016

Nel numero 13 di Gdoweek la cover story: il fascino del retail "free from". Diete e intolleranze trovano i loro spazi.

Le prime novità a marchio Coop sono a scaffale. La strategia? Rassicurare il cliente e nuove tendenze.

Carrefour, con Urbano e Eat&Shop, mette definitivamente in pensione la classica definizione di formato.

Penny Market, in cerca di opportunità, è pronto a mettere mano al portafoglio.

Excelsior Milano rimane a Coin, ma nasce la partnership

Di

Barbara Trigari

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4 Settembre 2016

"Per motivi indipendenti dalle rispettive volontà", ha dichiarato il Gruppo Coin, non è andato a buon fine l'accordo trapelato in forma di indiscrezione a giugno secondo il quale la holding cinese Modern Avenue Group (ex Guangzhou Canudilo fashion 6 accessories), che detiene il controllo del marchio Dirk Bikkembergs, avrebbe acquisito il mall Excelsior di Milano per 21,3 milioni di euro. I pdv Coin Excelsior di Roma e Venezia sarebbero invece rimasti a Coin.

Le due parti però hanno continuato a parlarsi, poiché la holding cinese sarebbe vicina a rilevare una significativa quota di Excelsior Milano, anche se non la maggioranza, e sarebbe in corso una partnership per portare il format Excelsior sul mercato asiatico. Il primo department store di lusso Excelsior aprirà a Macao il 13 settembre, realizzato da Modern Avenue Group su licenza di Coin con un contratto di concessione per l'uso del marchio in Cina e la consulenzaper il brand mix e le royalties da parte del team di buyer del concept store di Antonia, la boutique milanese proprietà di Maurizio Purificato e Antonia Giacinti.

Carrefour promuove iniziative contro gli sprechi alimentari

Di

Alessandra Bonaccorsi

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2 Settembre 2016

Tutte le idee dovranno essere presentare entro il 23 settembre. La premiazione dei progetti vincitori è prevista per il 14 ottobre a Parigi

Carrefour lavora attivamente in Francia per ridurre gli sprechi alimentari. Il retailer francese ha invitato le aziende a lanciare delle idee per ridurre i rifiuti alimentari in ogni anello della catena produttiva. Ogni partecipante è invitato a mettere in pratica in Francia il proprio progetto. Tutte le idee dovranno essere presentare entro il 23 settembre mentre la premiazione dei progetti vincitori è prevista per il 14 ottobre a Parigi alla presenza del miliardario Michael Bloomberg e del ministro dell'Economia francese Emmanuele Macron.

Carrefour, che conta oltre 10.000 store in più di 30 paesi nel mondo, ha iniziato nel 2013 un intenso programma antispreco mobilitando i propri partner, i negozi e i consumatori. E si è impegnata a tagliare i propri rifiuti alimentari almeno del 50% entro il 2025.

A supporto degli obiettivi prefissati è stata creata anche un’app dalla start up francese Zero Gachis, partner di Carrefour, che informa in tempo reale i consumatori di offerte di prodotti alimentari sugli scaffali dei supermercati vicini alla data di scadenza.

Sushi Daily, a Napoli il locale n.130

Di

Roberto Pacifico

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2 Settembre 2016

Al Vomero, uno dei quartieri collinari di Napoli (con 120.000 abitanti il più popoloso del capoluogo campano), la catena Sushi Daily ha aperto il suo 130° punto di vendita in Italia. Il locale, che si trova all'interno del nuovo (nel senso di rinnovato) Carrefour Market di via Raffaele Morghen, è il secondo nella città partenopea dopo quello inaugurato nel mese di maggio 2016 in via Imbriani.
Il corner è collocato accanto al reparto dei freschi del supermercato, e offre un menu di oltre 100 ricette, da quelle classiche alle più creative, ispirate all’arte del sushi e preparate quotidianamente da artigiani esperti. In occasione del festeggiamento di questa apertura, Carrefour organizza fra l'altro momenti di delibazione vini ("wine tasting") e una sfilata di moda proposta da giovani stilisti.

Un po' di storia
Sushi Daily è nata, come concept retail-gastronomico, 10 anni fa a Lione. Oggi ha più di 500 corner in tutta Europa. Gli artigiani Sushi Daily danno al cliente la possibilità di seguire dal vivo, come in uno show-cooking, le fasi di preparazione e confezionamento del prodotto, e di scegliere fra oltre 100 ricette ispirate all’arte del sushi. Ai tradizionali sashimi, maki, nigiri, tamaki e, appunto, sushi, si aggiungono/affiancano altre proposte con o senza pesce crudo. Il progetto nasce dall'idea di Kelly Choi, fondatrice della società KellyDeli, quando promise al maestro del sushi Yamamoto-San che sarebbe diventata, innovando prodotto e strategie commerciali e di marketing, leader a livello europeo nei chioschi sushi. In Italia è presente dal 2013, e i suoi corner si trovano nei supermercati/ipermercati Carrefour, Il Gigante, Panorama, Iperal, Conad e Finiper.

Pedon confeziona due nuove referenze bio per Whole Foods Market

Di

Laura Seguso

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2 Settembre 2016

Prosegue la collaborazione tra la catena distributiva statunitense Whole Foods Market e Pedon, che rafforza così la propria presenza sul mercato americano, introducendo due nuove referenze bio per la colazione a marchio Engine2, un mix di avena, quinoa e frutti rossi e uno di avena, quinoa, chia e canapa. Confezionati da Pedon negli stabilimenti di Molvena (VI) in una pratica confezione doypack stampata, con sistema apri e chiudi salva-freschezza realizzato dalla stessa Pedon, sono stati pensati per la preparazione di porridge aggiungendo latte, il piatto della tradizione anglosassone più consumato a colazione negli Stati Uniti.

Una nuova importante commessa che conferma la politica vincente di internazionalizzazione di Pedon, frutto della flessibilità e dell’innovazione di prodotto, caratteristiche che hanno permesso all’azienda di divenire un affidabile co-packer anche per la realizzazione di prodotti che non sono parte dalla cultura alimentare e gastronomica italiana.

L’azienda vicentina leader mondiale nel settore dei semi, legumi e cereali, collabora da tempo con Whole Foods Market, la prima catena americana negli alimenti naturali e bio, che vanta un fatturato di 14 miliardi di dollari e conta 421 punti vendita negli Stati Uniti, in Canada e Regno Unito.

Feltrinelli acquisisce le librerie romane Arion

Di

Alessandra Bonaccorsi

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2 Settembre 2016

Si prevede, sotto il profilo occupazionale, la salvaguardia dei 34 posti di lavoro e l’ingresso delle sei librerie nel gruppo Feltrinelli

Il gruppo Feltrinelli salva sei punti di vendita della catena di librerie romane Arion finalizzando i contratti di affitto d’azienda e garantendo così continuità alle relative attività. I termini delle procedure di concordato preventivo in via di perfezionamento, si legge in una nota del gruppo Feltrinelli, prevedono, sotto il profilo occupazionale, la salvaguardia di tutti i 34 posti di lavoro e l’ingresso effettivo delle sei librerie nel gruppo Feltrinelli a partire dal mese di settembre.

Le sei librerie interessate si trovano in Viale Eritrea (in attesa dell’autorizzazione del Tribunale), via Giovanni Pierluigi da Palestrina, del Policlinico Gemelli e dei centri commerciali Cinecittà2, Porta di Roma e Euroma 2.

“Questa operazione - spiega Alberto Rivolta, direttore operativo del gruppo Feltrinelli - ci consente di rafforzare la nostra presenza nella Capitale, in linea con il nostro piano di sviluppo, e di garantire a tutti i clienti delle dieci Librerie Feltrinelli e delle sei librerie Arion il medesimo livello di qualità e di efficienza". E aggiunge: “La scelta di sostenere Arion, mantenendo anche il marchio presso i sei punti di vendita coinvolti, nasce dalla nostra volontà di fronteggiare le evoluzioni del mercato puntando, senza trascurare tutte le potenzialità del digitale, sulla diversificazione dei formati della nostra presenza territoriale ma soprattutto sul rapporto umano che s’instaura tra libraio e lettore, tra gli appassionati di cultura e le librerie come luoghi delle passioni personali".

Sainsbury’s avvia lo slow shopping per anziani e disabili

Di

Alessandra Bonaccorsi

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2 Settembre 2016

Il servizio è stato attivato su richiesta di un cliente e prevede la presenza di personale dedicato

Sainsbury's sta sperimentando un nuovo servizio attivato nel negozio a Gosforth, Newcastle, nel Regno Unito. Il servizio di slow shopping è indirizzato ai clienti anziani e alle persone con disabilità ai quali viene offerta assistenza personale da parte di personale dedicato. L’insegna mette infatti a loro disposizione, il martedì per due ore settimanali, addetti per dare supporto aggiuntivo. All’interno dello store inoltre sono state sistemate sedie per eventuali soste durante il giro di shopping e due help desk in cui i campioni di prodotto sono offerti a titolo di snack per i clienti.

La necessità di offrire questo nuovo servizio ha origine dalla richiesta di un cliente nel negozio che, avendo una madre anziana, affetta da demenza, si è reso conto che lo shopping per lei era un antidoto per la solitudine e l'isolamento.

Editoriale: anche per la gdo è tempo di eCommerce

Di

Cristina Lazzati

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2 Settembre 2016

Sono 16mila le aziende che vendono online nel nostro Paese. L'Italia è al settimo posto in Europa per fatturato, ma sta guadagnando terreno.

Ci siamo tanto lamentati della lentezza della nostra gdo ad affrontare il cambiamento in atto ed ecco che, tutto ad un tratto, l’eCommerce dell’alimentare fresco sembra aver preso il via.
Aldilà del pioniere, Esselunga, che più di un decennio fa partiva con l’eCommerce (allora non fu la sola ad avventurarsi nell’impresa, ma è l’unica a non aver desistito), oggi, accanto ad essa, emergono nuovi nomi che ospitiamo nelle prossime pagine: Unes e NaturaSì che approdano su Amazon Prime, con tanto di insegna.
Amazon stesso che, lanciato da pochi mesi, ogni settimana arricchisce di prodotti la sua offerta. Simply, a giugno, con il vantaggio di avere anche carne e pesce. Carrefour, a luglio, rompe gli indugi e dal più timido Clicca e Ritira, sposta tutto sull’insegna e rilancia l’eCommerce da Carrefour.it, con una formula logistica che passa dai suoi punti di vendita. Anche Eataly si muove con i freschi sulla piazza di Milano con il nuovo Eataly Today che presto raggiungerà anche le piazze di Roma e Torino.
Certo sono i primi passi rispetto a ciò che accade negli Usa dove la pizza di Pizza Hut può esser ordinata dai chatbot di Facebook Messenger e dai Messaggi diretti di Twitter. Però questa è l’evoluzione obbligata della spesa via mobile che porterà presto a nuove situazioni, ma intanto plaudiamo il coraggio di chi ha iniziato questa strada. Era tempo.

Abercrombie & Fitch si allea con Zalando e si espande in Cina

Di

Alessandra Bonaccorsi

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1 Settembre 2016

Il gruppo registra ricavi in perdita (-4%) nel secondo trimestre dell’anno, ma una crescita delle vendite online

Abercrombie & Fitch registra ricavi in perdita (-4%) nel secondo trimestre dell’anno, così come accaduto durante il primo trimestre, per un calo della domanda interna (-7%). Crescono invece le vendite online e il management punta sul rafforzamento dei brand in portafoglio con l'introduzione di nuovi prodotti e investimenti nel marketing.

Sul fronte dell’eCommerce a fine agosto lo specialty retailer ha concluso un accordo con i tedeschi di Zalando per la vendita delle collezioni Abercrombie & Fitch, Hollister e abercrombie kid in 15 mercati europei della piattaforma di moda online.

Lo sviluppo. Il gruppo prevede di incrementare lo sviluppo ipotizzando investimenti annuali tra i 150 e i 175 milioni di dollari. In progetto ci sono 15 nuove aperture, di cui una decina all'estero, principalmente in Cina. Negli Stati Uniti apriranno anche sei nuovi outlet store. Ma saranno chiusi circa 60 negozi statunitensi, con la scadenza naturale dei contratti d'affitto.

Auchan chiude il semestre con crollo di utili

Di

Roberto Pacifico

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1 Settembre 2016

Auchan Holding ha comunicato i risultati semestrali 2016. Il giro d'affari tiene (26.106 milioni di euro, +0,8% a tassi di cambio costanti), stabile anche l'Ebitda fissato a 1.043 milioni di euro (+0,1%), ma è calo termico da brivido per l'utile di gestione corrente ante imposte (296 milioni, -13,2% a tassi costanti), e per il risultato netto delle attività principali che scende 117 milioni (-22,4% a tassi costanti). Crollo verticale per l'utile netto di gruppo che piomba da 31 a 4 milioni di euro, -87,2%.
Si tratta di un problema prettamente fiscale: Auchan Holding ha dovuto contabilizzare la Tascom (la tassa che si paga sulle superfici commerciali: un onere intermedio tra il plateatico e la nostra Imu) sul bilancio del primo semestre caricandovi l'equivalente di un anno e mezzo di tassa. In pratica, il montante fiscale esigibile al 1° gennaio 2016 (69 milioni di euro), è stato contabilmente registrato nella voce "Altri prodotti e oneri eccezionali" con la conseguenza di sballare tutti gli utili a cascata successivi all'Ebtida.
Nel comunicato stampa diramato da Croix non si fa menzione della perdita di circa 200 milioni del mercato italiano, ma nel complesso "l'Italia evidenzia segnali incoraggianti: la trasformazione del modello commerciale, condotta dal 2014, sembra cominciare a portare i suoi frutti".
Auchan realizza il suo giro d'affari (25.369 milioni su totali 26.106) quasi interamente con la divisione retail alla quale fanno capo 969 ipermercati, 2.671 esercizi di prossimità, 170 "drive".
Groupe Auchan prevede di incrementare gli investimenti nel 2° semestre 2016 (nel 1° sono ammontati a 601 milioni di euro), e quindi di riportarli a un livello superiore a quello del 2015. L'Asia resta la prima area geografica: Auchan vi investe il 31,4% del totale per sviluppare Auchan Retail in Cina (dove ha aperto 11 ipermercato in più) e Immochan. Segue la Francia con il 30,5%: in Madrepatria Auchan investe per ammodernare il parco esistente.

Gruppo Gabrielli valorizza la cucina instore

Di

Alessandra Bonaccorsi

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31 Agosto 2016

Disponibile in alcuni store il Pesce cotto al momento, acquistabile dietro ordinazione telefonica, pane appena dorato e pizza preparata artigianalmente

Cambiano le abitudini dei consumatori, si ottimizzano i tempi e la velocità diventa requisito fondamentale. Per facilitare i clienti, il Gruppo Gabrielli propone nuovi servizi di cucina instore. Sarà disponibile entro il 2016, in sei negozi dell’insegna Tigre, il Pesce cotto al momento, acquistabile dietro ordinazione telefonica da ritirare direttamente al reparto pescheria. I clienti hanno la possibilità di consultare il ricettario dei prodotti ittici elaborato dallo chef.

Stessa possibilità per pane e pizza. In 14 punti di vendita, che diventeranno 21 entro l’anno, è possibile ritirare pane dorato al momento e pizza da asporto preparata artigianalmente. “Il momento della spesa alimentare coincide sempre più con il momento in cui ci si prende cura di sé – spiega Barbara Gabrielli – Questa considerazione ci ha spinto a dotare i nostri store di nuovi servizi che ci permettono di soddisfare i nuovi consumatori sempre più attenti e consapevoli”. Secondo i dati Nielsen, infatti, il consumo di pizza artigianale è salito del 3% e pare che i fruitori siano sempre più attenti alla qualità dei prodotti.

Euronics avvia la campagna Svuotanegozio a tasso zero

Di

Alessandra Bonaccorsi

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31 Agosto 2016

La campagna promozionale sarà supportata da una campagna di comunicazione su volantini, tv, radio e web

Euronics propone dall’1 al 14 settembre le promozioni Back to school e avvia la campagna Svuotanegozio che accompagna il nuovo volantino con numerosi prodotti da acquistare con piccole rate a tasso zero e prima rata a gennaio 2017.

L’offerta. Sono quattro le pagine dedicate al comparto IT. A disposizione dei clienti c’è una vasta gamma di notebook, desktop, 2 in 1, stampanti, tablet, hard disk, modem ma anche accessori come custodie per tablet e borse per notebook, auricolari e mouse. Due le pagine di Speciale dedicate ai televisori. Tra questi, in esclusiva solo per l'insegna, spicca il nuovo LG Oled TV E6V, top di gamma della casa coreana, con pixel auto illuminanti, Soundbar integrata e audio Harman Kardon. Spazio anche agli elettrodomestici per la casa: aspirapolvere maneggevoli e microonde multifunzione, ferri da stiro, macchine per il caffè e l'estrattore, vero prodotto di tendenza. Ricche promozioni anche sui grandi elettrodomestici, in particolare lavatrici e frigoriferi.

Back to School di Euronics sarà supportato da una campagna di comunicazione su volantini, tv, radio e web.

Video: fare la spesa con Amazon Prime e U2

Di

Marina Bassi

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30 Agosto 2016

Mario Gasbarrino, Amministratore delegato di U2, testimonial d'eccezione per spiegare come sia facile per i consumatori fare la spesa online con U2 e Amazon Prime Now

Come fare la spesa con Unes utilizzando l'app di AmazonPrimeNow: un testimonial d'eccezione come Mario Gasbarrino, Amministratore delegato di Unes, spiega, con l'ironia che lo contraddistingue, l'interno processo dal momento della ricezione dell'ordine fino alla consegna della spesa nelle mani del cliente, nel luogo desiderato, abitazione o ufficio che sia.

Il servizio di eCommerce, in partnership con AmazonPrime (che ha sottoscritto un accordo analogo anche con NaturaSì), è stato lanciato a giugno e sta proseguendo il proprio sviluppo a Milano e in 48 Comuni dell'hinterland.

Video: Leroy Merlin spiega la sua voglia di casa

Di

Marina Bassi

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30 Agosto 2016

Per sensibilizzare i bricoleur italiani nella loro attività, Leroy Merlin organizza un numero crescente di corsi, tutorial e incontri, all'interno degli store come online, per facilitare i lavori per abbellire la propria casa

Un video che esemplifica bene l'approccio al servizio di Leroy Merlin e il focus sulla professionalità del personale, leva strategica per parlare con i clienti e coinvolgerli non solo nella scelta dei prodotti, ma nelle lavorazioni da effettuare. Si tratta di una serie di tutorial che rispondono a un duplice obiettivo: da un lato, mostrare ai clienti tutte le operazioni necessarie per realizzare l'attività che ci si è prefissati; dall'altro, collaborare, grazie al progetto Tutorial for Good, alla ristrutturazione e al rinnovamento di una serie di spazi (vicini ai diversi punti di vendita) dove operano attivamente delle Onlus, di cui Leroy Merlin si fa carico all'interno del proprio programma di responsabilità sociale.

L'attività di tutorial viene veicola non solo attraverso la rete, ma viene svolta per una parte preponderante all'interno dei punti di vendita, considerati sempre più dei luoghi di riferimenti per l'educazione.

Come sottolinea Tommaso Moroni, marketing consumer services and relationship director di Leroy Merlin Italia: "Oggi i trend di sviluppo del retail evidenziano che il motivo di visita degli spazi fisici da parte dei consumatori è legato all’esperienza omnicomprensiva che il cliente fa in logica cross, digitale e nel punto di vendita con un brand chiaro in mente. I distributori solo di prodotti fisici domani non avranno motivo di visita".

Iperal finanzia materiali didattici per le scuole

Di

Alessandra Bonaccorsi

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30 Agosto 2016

L'iniziativa intende sostenere l’innovazione e la crescita degli studenti delle scuole presenti nei territori in cui si trovano i punti di vendita ad insegna Iperal e Sermark

L’edizione 2016 dell’iniziativa benefica La Spesa che fa bene, promossa e organizzata dalla catena lombarda Iperal, prende il via il primo giorno di settembre, con il lancio del progetto Iperal per la Scuola. L’azienda aiuterà gli istituti scolastici in difficoltà fornendo materiali didattici, grazie anche alla partecipazione dei clienti dei supermercati che faranno la spesa nei negozi del gruppo. Al fianco di Iperal, quale promotore del progetto, c’è anche la fondazione AG&B Tirelli Onlus, guidata dal presidente Antonio Tirelli, che intende sostenere l’innovazione e la crescita degli studenti delle scuole presenti nei territori in cui si trovano i punti di vendita ad insegna Iperal e Sermark, a Sondrio, Lecco, Como, Brescia, Bergamo, Monza Brianza e Varese.

Come partecipare. I clienti possessori di CartAmica potranno partecipare effettuando una spesa nel periodo dal 20 ottobre al 16 novembre 2016. Per ogni scontrino riceveranno un Bollino Scuola. I bollini raccolti dai clienti dovranno essere consegnati entro il 30 novembre 2016 all’Istituto scelto fra quelli iscritti all’iniziativa, inserendoli all’interno dell’apposita urna. Una volta raccolto il maggior numero di Bollini Scuola, gli Istituti dovranno applicarli sulle apposite cartoline promozionali che andranno poi consegnate in un’unica soluzione, entro il 14 dicembre 2016, al punto di vendita Iperal più vicino.

Il progetto è rivolto alle scuole primarie e secondarie di primo grado, statali e paritarie. Nel periodo compreso dall’1 al 22 settembre 2016 gli Istituti scolastici interessati potranno far pervenire le richieste di partecipazione tramite la compilazione di un apposito modulo online sul sito www.iperalperlascuola.it, inserendo tutti i dati del plesso scolastico. Entro il 15 ottobre un comitato costituito all’interno dei promotori definirà la lista degli Istituti ammessi alla competizione La Spesa che fa bene per la Scuola - edizione 2016, fino al raggiungimento massimo di 200 Istituti partecipanti. L’elenco degli Istituti ammessi verrà pubblicato su www.iperalperlascuola.it e su altri mezzi di comunicazione; ogni plesso riceverà presso l’istituto principale un kit contenente un’urna per la raccolta dei Bollini Scuola e dei poster informativi.

I premi. Gli Istituti potranno scegliere uno o più premi didattici, visualizzabili nell’apposito catalogo e on line. I premi sono tanti: prodotti elettronici e informatici di ultima generazione, per agevolare l’apprendimento e l’utilizzo delle nuove tecnologie. Videoproiettori interattivi, Personal computer, Monitor, Notebook, tablet, stampanti multifunzioni, videoproiettori, tv, fotocamere e Carte regalo Iperal per l’acquisto di materiale di cartoleria.

Nielsen: ai minimi il largo consumo in Eu, Italia +1,2%

Di

Barbara Trigari

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29 Agosto 2016

I consumi dei beni di largo consumo in Europa, secondo i dati forniti da Nielsen a fine agosto, sono ai livelli più bassi degli ultimi due anni, anche se in crescita. In particolare, il prezzo di questi prodotti è cresciuto nel secondo trimestre 2016 dello 0,7% (anno su anno, rispetto al 2015, Fast Mover Consumer Goods ovvero alimentari, bevande e prodotti per la casa), mentre i volumi sono saliti dello 0'1%, appunto il valore più basso degli ultimi due anni. Il fatturato dei distributori, di conseguenza, è cresciuto dello 0,8%, il minimo da quando Nielsen ha cominciato a fare le proprie misurazioni, nel 2008.

L'Europa ancora una volta si divide e Nielsen evidenzia in testa alla classifica dei consumi, rispetto all'indicatore della variazione del fatturato dei distributori, la Turchia, con un +8'9%, poi con un bel distacco e quasi a parimerito Norvegia, +3,5%, e Svezia, +3,2%. Il risultato più negativo è quello della Grecia, -7,2%, e della Finlandia, -4,6%. L'Italia si trova subito dietro la Spagna, che tra i cinque principali mercati europei (con Francia, Germania e Regno Unito) è quella con la crescita più alta, pari al 2,1%, mentre l'Italia è all'1,2%, mentre il Regno Unito segna il risultato peggiore degli ultimi due anni, -1,6%, terz'ultimo dei 21 Paesi rilevati da Nielsen.

Nielsen tassi crescita — Tassi di crescita per nazione europea

"Il trend delle vendite del largo consumo fa registrare una frenata del ritmo di crescita osservato a fine 2015 - rileva Romolo De Camillis, retail director di Nielsen Italia - nonostante sia in aumento la pressione promozionale e una variazione di segno negativo dei prezzi. A questo concorre un mix di fattori dia a livello strutturale che congiunturale. Da una parte ci troviamo all'interno di uno scenario economico che, benché abbia superato la fase recessiva, necessita di ulteriori segnali di positività, soprattutto in riferimento al mercato del lavoro e al potere d'acquisto delle famiglie. Dall'altra le tensioni internazionali e del sistema finanziario rallentano il livello della fiducia dei consumatori e quindi la propensione al consumo".

Nielsen q2 2016 — Vendite nel secondo semestre 2016 per Fmcg

"Un risultato storicamente così basso in tutta Europa è determinato da due fattori - spiega Jean-Jacques Vandenheede, retail director di Nielsen Europa -. Da una parte gli effetti negativi della Pasqu, cosa che non è avvenuta in eguale misura lo scorso anno ma, soprattutto, soprattutto la crescita molto contenuta in Francia e Germania e la sensibile frenata dei fatturati nel Regno Unito dovuta alla lotta accanita dei prezzi tra i distributori. Spesso è stata l'Europa meridionale a essere responsabile della scarsa performance anche del resto del Continente. In questo caso, tuttavia, il Sud sta facendo abbastanza bene e il vero problema è rappresentato dai Paesi settentrionali".

Uber Eats a Milano e Roma

Di

Barbara Trigari

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26 Agosto 2016

Guardando alle posizioni aperte nelle ricerce di personale di Uber Italia, appare finalmente un segno più concreto rispetto alle voci che si sentivano in giro, ovvero l'approdo a Milano e a Roma di Uber Eats, dopo due mesi di test europeo a Londra. General Manager per UberEats sia a Milano che a Roma, marketing manager per Uber Eats sempre Milano e Roma, e così via. Molte le posizioni di coordinamento ricercate in Italia dalla società californiana, e non solo in Italia: anche in Austria a Vienna, in Belgio a Bruxelles, in Danimarca a Copenhagen, in Germania a Berlino e Monaco di Baviera, nei Paesi Bassi ad Amsterdam, a Madrid e Barcellona in Spagna, a Stoccolma in Svezia e a Zurigo in Svizzera. Presumibilmente quindi sarebbe questa la strategia di approdo in Europa.

Oltre al trasporto di persone, infatti, la rete Uber negli States trasporta anche pasti a domicilio, e altrettanto dovrebbe accadere in Italia.

Terremoto: il Fondo di Solidarietà Coop Centro Italia

Di

Barbara Trigari

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26 Agosto 2016

Coop Centro Italia ha costituito un Fondo di Solidarietà per le popolazioni colpite dal terremoto al quale possono contribuire tutti, soci, lavoratori, clienti e chiunque desideri fare un versamento sul cc intestato a Coop Centro Italia - Emergenza Terremoto. Da sabato 27 agosto sarà anche possibile lasciare la propria donazione direttamente alla cassa nei punti vendita del gruppo Coop Centro Italia, dove saranno disponibili appositi contenitori.

Riguardo alla destinazione dei fondi raccolti, questa verrà decisa in base alle esigenze più significative e relative alla costruzione materiale e morale dei territori, che si manifesteranno man mano che vengono prestati i soccorsi. La Coop Centro Italia di concerto con le proprie consorelle determinerà in piena trasparenza pubblica l'utilizzo dei fondi raccolti. L'iniziativa è infatti supportata e condivisa da tutte le Coop d'Italia.

Ecco gli estremi per le donazioni:
Coop Centro Italia - Emergenza Terremoto
presso Unicredit Spa IBAN IT 73 A 02008 02854 000104429141
causale "Raccolta fondi per terremoto"

Terremoto: raccolta by Carrefour

Di

Barbara Trigari

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26 Agosto 2016

La solidarietà ai cittadini del centro Italia colpiti dal terremoto arriva anche da Carrefour Italia, che si è attivato prima di tutto per la raccolta di beni di prima necessità, e poi anche per mobilitare i propri clienti e spingerli a contribuire, portando ciò che desiderano donare presso una serie di punti vendita selezionati.

Ecco la lista dei punti vendita Carrefour coinvolti nell'operazione solidarietà. La lista viene aggiornata in tempo reale, dunque meglio verificare anche sul sito www.carrefour.it:
-Rocca di Papa, via di Frascati 292, Rocca di Papa (RM): Protezione Civile
-Grottaferrata Pratone, via del Pratone snc, Grottaferrata (RM): Protezione Civile
-Frascati, piazza Marconi 12, Frascati (RM): Regione Lazio
-Anguillara, largo dello Zodiaco 3, Anguillara (RM): Croce Rossa
-L'Aquila iperstore, via A. Panella 67, L'Aquila: Associazione Mamme per L'Aquila
-L'Aquila1, via A. Vicentini snc, L'Aquila: Associazione Mamme per L'Aquila
-Cascia, via P. Prosperi snc, Cascia (PG): Associazione Giovani per Cascia
-Rieti, via M. C. Dentato 9, Rieti: Caritas
-Terni, viale Bramante 33/B: Caritas
-Tarquinia, via A. Moro sna, Tarquinia (VT): Comune di Tarquinia
-Pineta sacchetti, via della Pineta Sacchetti 199, Roma: Associazione Carabinieri
-Anagni, via Casilina Km 62, Anagni (FR): Croce Rossa
-Cessati Spiriti, via dei Cessati Spiriti n. 10, Roma: VII Municipio Roma Capitale
-Ciamarra, via A. Ciamarra 243/253, Roma: VII Municipio Roma Capitale
-Monte Mario, via A. del Peschiera 22, Roma: Protezione Civile
-pdv del Gruppo Cassandra di Latina, Pontina, San Felice Circeo, Sabaudia.

I beni utili indicati dalla protezione civile sono:
-generi alimentari a lunga conservazione (acqua, latte in cartone, pasta, riso, farina, succhero, caffè, tonno, legumi, pomodori in scatola, biscotti, olio, sale)
-prodotti per l'igiene (sapone, carta igienica, pannolini per bimbo e anziani, salviette umidificate, assorbenti da donna)
-bicchieri, forchette, cucchiai e coltelli in plastica, tovaglioli di carta

I beni verranno consegnati ai punti di raccolta preposti dalle organizzazioni competenti in collaborazione con la Protezione Civile

Milano campionessa di lettura, secondo Amazon

Di

Barbara Trigari

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26 Agosto 2016

Amazon libri — I tre titoli più apprezzati: La ragazza del treno, Il Grande Gatsby e L'amica geniale

La classifica è quella stilata da Amazon in base alle vendite di titoli in formato cartaceo o e-book su Amazon.it da luglio 2015 a luglio 2016, su base pro capite e in città con più di 100 mila abitanti.
Milano è in testa per il quarto anno consecutivo, sia per i libri in formato tradizionale che in digitale, seguono Padova, Verona, Trieste, Trento, Bologna, Bergamo, Firenze, Roma e Vicenza. Dalla classifica è uscita Cagliar, passata dalla 5° alla 18esima posizione, mentre Roma è scesa di un posto.

Alcune città preferiscono il libro digitale: la classifica di Amazon è guidata sempre da Milano, a seguire Trento, Verona, Trieste, Padova, Bologna, Udine, Bolzano, Vicenza e Bergamo.

Analizzando i generi preferiti per ciascuna città, a Milano si apprezzano i generi non-fiction, viaggi e salute. A Pescara i libri di cucina, a Sassari la fantascienza, a Vicenza i romanzi rosa, a Cagliari economia, affari e finanza. Ferrara, Ravenna, Bologna e Modena sono tra le prime per i libri sui viaggi, mentre le città del Nord Est Trieste, Bolzano, Vicenza e Verona prediligono i romanzi rosa. Rimangono nella parte bassa della classifica le città del Sud: Palermo è al 42esimo posto, Catania al 44esimo, Reggio Calabria al 47esimo.

I titoli più letti nel tra il 1 luglio 2015 e il 31 luglio 2016 secondo Amazon sono "La ragazza del treno" di Paula Hawkins, prima in 22 delle città rilevate tra cui Milano, Roma, Torino, Genova, Bologna e Firenze, e "Il grande Gatsby", tra i più letti a Cagliari, Napoli, Palermo e Trieste. Terzo posto per "L'amica geniale" che guadagna la top 10 di 14 città.

Maxi Zoo in provincia di Como

Di

Barbara Trigari

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25 Agosto 2016

Oltre 500 mq con 8.000 articoli di alimentazione e accessori per il benessere degli animali domestici

Il 1 settembre Maxi Zoo inaugura il nuovo store di Vertemate con Minoprio (Co), 536 mq di vendita e oltre 8.000 articoli di cui 3.000 a marchio esclusivo, con uno staff di 8 addetti accomunati dalla passione per gli animali e dalla formazione nella Maxi Zoo Academy, pronti a rispondere a ogni domanda della clientela. La formazione e la consulenza da parte del personale sono il punto forte dell'insegna Maxi Zoo in tutti i 1.400 pdv in Europa. L'apprendimento si basa sugli insegnamenti di un veterinario e uno spicologo, poi l'affiancamento di colleghi esperti, programmi di e-learning e 15 giornate all'anno di insegnamento in aula.

Oltre all'alimentazione specialistica, nella quale spiccano i prodotti Barf (Biologically Appropriate Raw Food) per i cani, un concetto di nutrizione per il cane basato sulle abitudini alimentari del lupo, nel negozio sono allestiti corner dedicati agli accessori, alla cura e al benessere degli animali da compagnia, e l'insegna offre una serie di servizi come l'area pic-nic con acqua fresca e cibo, la bilancia per cani e una donation box per sostenere le onlus locali che si prendono cura degli animali.

L'inagurazione durerà dall'1 al 4 settembre e in questa occasione verrà praticato uno sconto del 20% sui prodotti in vendita non in promozione, si svolgeranno eventi e incontri e gli educatori PetPro saranno a disposizione della clientela per insegnare a clienti e animali come relazionarsi al meglio, anche tramite consulenze gratuite personalizzate.

Terremoto: solidarietà di Conad

Di

Barbara Trigari

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25 Agosto 2016

Conad ha diramato un comunicato stampa nel quale esprime la propria solidarietà con le popolazioni colpite dal terremoto e promuove la solidarietà concreta delle imprese Conad e delle persone che hanno scelto di fare la spesa presso i negozi della rete.

Insieme alla Protezione Civile di Perugia e di Roma, Conad si è attivato per l'invio di beni di prima necessità, quindi prodotti alimentari a lunga conservazione come acqua, latte, biscotti, pane, zucchero, sale, olio, pasta, riso, passata di pomodoro, scatolame ecc. nei comuni di Norcia (Pg) e Amatrice (Ri). Conad inoltre promuove la solidarietà tra i propri clienti.

“Esprimiamo la nostra solidarietà alle popolazioni colpite dal terremoto, coerenti con i principi e i valori che ispirano Conad - afferma l’amministratore delegato di Conad Francesco Pugliese -. Per noi è importante tradurre nella pratica quotidiana i valori che sono alla base del vivere sociale e del cooperare: in questo modo siamo vicini alle popolazioni, dando risposta alle tante necessità che un evento di questa natura porta con sé”.

Facebook contro i software Ad Block

Di

Barbara Trigari

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25 Agosto 2016

Facebook ha annunciato l'intenzione di forzare la visualizzazione dei banner pubblicitari per gli utenti che utilizzano un software Ad blocking sul proprio Pc, quando visualizzano Facebook dalla rete web. Per riuscirci, cambierà la modalità con la quale la pubblicità viene caricata nel sito, in modo da complicare la funzionalità dei software di blocco. "Facebook è sostenuta dalla pubblicità - spiega il vice presidente della piattaforma di pubblicità e business di Facebook Andrew 'Boz' Bosworth al Wall Street Journal -. Sono parte dell'esperienza di Facebook, non un'appendice aggiunta dopo".

Il rischio è di attirarsi le ire di coloro che usano software di blocco per evitare di vedere le pubblicità, che sempre secondo il Wall Street Journal che cita l'Interactive Advertising Bureau (Iab, e Facebook ne fa parte), sarebbero il 26% degli utenti Internet statunitensi. Facebook però non ha dichiarato quanta parte dei propri utenti, che in totale sono 1,7 miliardi al mese, ne faccia uso. Anche perché la maggior parte accede alla applicazione dal cellulare, infatti l'84% degli introiti pubblicitari di Facebook arriva da mobile, e per il mobile non verrà attuata nessuna mossa di forzatura poiché gli Ad Blockers non sono molto utilizzati né efficaci.

"Lo facciamo soprattutto per una motivazione di principio - spiega Bosworth -. Desideriamo contribuire alla discussione su questo tema". E infatti il business degli Ad blocker non è quanto di più etico di possa immaginare, visto che alcune software house che ne producono notorimente chiedono denaro alle aziende in cambio della pèossibilità di passare attraverso i loro filtri. D'altro canto, Facebook si è sempre sforzata di inserire la pubblicità in maniera soft tra le proprie pagine e soprattutto di renderla sempre più mirata, grazie alle numerose informazioni sugli utenti di cui dispone.

Terremoto: aggiornamento Fic

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

La Federazione Italiana Cuochi ha diramato un aggiornamento sulle attività di raccolta cibo e volontariato per l'emergenza terremoto in centro Italia. La Fic ha chiesto ai propri partner prodotti e alimenti per gestire la prima fase dell'emergenza.
Hanno già risposto Metro Cash & Carry, che ha predisposto la donazione di alimenti e materiali di consumo necessari alla produzione e somministrazione dei primi 2.000 pasti;

Galletto Vallespluga e Surgital hanno dato disponibilità a inviare i propri prodotti nei prossimi giorni.

In mattinata la Fic ha allestito il furgone logistico del Dipartimento Solidarietà ed Emergenza e il furgone frigo on gli alimenti freschi che si metteranno in moto non appena ottenuti i necessari permessi.

Emergenza terremoto Amatrice-Accumoli

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

L'app MyTaxi ha reso nota una lista dei materiali necessari ai primi soccorsi che possono essere portati ai punti di raccolta di Roma e Reggio Emilia oppure spediti nel punto di raccolta di Rieti. MyTaxi sta portando i materiali nelle zone terremotate con i propri tassisti.

Questi gli indirizzi dei punti di raccolta:
ROMA
-Campo Rosi, Via dei Campi Sportivi 7
-Centro SPortivo Terme di Caracalla, Via Largo Vittime del Terrorismo 1

REGGIO EMILIA:
-Viale Timavo 43, Confocommercio

RIETI:
-Piazza Mazzini
-Piazza Leoni

Questo l'elenco dei materiali:
-lenzuola singole nuove o usate (pulite)
-asciugamani (puliti)
-cuscini (puliti)
-carta igienica
-rotoloni asciugatutto
-bicchieri di plastica
-piatti di plastica
-tovaglioli di carta
-prodotti per la pulizia personale (shampoo, bagnoschiuma, sapone, dentifricio ecc)
-salviette umidificate
-pannolini (per adulti e per bambini)
-colori per bambini
-blocchi di carta
-giochi per bambini
-acqua minerale
-torce e pile
-apriscatole
-kit pronto soccorso
-medicine da banco (tachipirina, cerotti, pomate per ferite)

Attrezzature varie:
-lettini da campo
-brandine
-coperte

Alimentari non deperibili di tutti i generi:
-pasta
-pomodori pelati
-barattoli di fagioli
-ceci
-lenticchie
-piselli
-carne in scatola
-olio
-sale grosso
-sale fino
-caffè
-latte a lunga conservazione
-zucchero
-omogeinizzati
-biscotti
ecc...

Solidarietà da parte del Gruppo Gabrielli

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

Il retailer presente con la propria rete di pdv in Abruzzo, Marche, Molise, Umbria e Lazio ha prestato un primo inteervento di solidarietà ionviando 23 mila bottiglie di acqua nelle zone colpite dal sisma, e diramando un comunicato stampa nel quale la vicepresidente el Gruppo Barbara Gabrielli ha affermato: "Siamo in ascolto delle esigenze del territorio, coordinandoci anche con gli enti per supportarle come possiamo in questi dolorosi momenti che sta attraversando il Centro Italia".

Terremoto: attivo il Dipartimento Solidarietà Emergenze FIC

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

I numeri di telefono da contattare per i cuichi e i coordinatori regionali Dse disponibili a prestare servizio di volontariato

La Federazione Italiana Cuochi (FIC) ha mobilitato il proprio Dipartimento di Solidarietà ed Emergenze non appena si è diffusa la notizia del sisma in centro-Italia. È una organizzazione già intervenuta in passato in Abruzzo ed Emilia Romagna, responsabile e presidente Roberto Rosati affiancato da Alessandro Circiello.

Appena ricevuti i permessi del Presidente della Repubblica e appena varato il decreto per il sistegno economico all'acquisto di derrate, si metteranno in moto il furgone logistico e il furgone frigo già attrezzati per intervenire, e i cuochi lavoreranno in regime di volontariato sotto il coordinamento dei responsabili regionali. Grazie alla struttura dei Dipartimento di Solidarietà ed Emergenze è possibile coordinare gli interventi dei singoli e intervenire più tempestivamente e con maggiore incisività rispetto al passato.

All'iniziativa hanno già aderito 200 cuochi mentre 18 regioni su 20 hanno un capo dipartimento che si interfaccia con la Federazione.

I numeri da contattare per i colleghi della Fic che si trovano nell'area colpita dalla scia sismica sono: 340 8288154; mentre i coordinatori regionali possono contattare il 349 6477481. Per tutti la email di riferimento è emergenze@ fic.it.

Tesco, Mc Donald’s e la metro di notte a Londra

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

L'indotto commerciale dell'apertura notturna della metropolitana londinese, supermercati, locali e musei aperti la notte o fino a tardi nel fine settimana

L'estensione dell'attività di servizio della metropolitana durante la notte nei fine settimana è un tema preso in esame da molte grandi città, a servizio di cittadini e turisti che desiderano vivere la notte in sicurezza anche se risiedono in periferia. Londra ha finalmente trovato l'accordo tra gestore della rete, Tfl, e sindacato dei lavoratori riuniti nella Rmt, dunque è partito il servizio di metropolitana notturna Night Tube, anche se inizialmente tocca solo due linee che attraversano la città.

L'apertura delle stazioni della storica metropolitana porta con sé un notevole indotto di servizi connessi, bar, pub, supermercati, i quali hanno scelto di cavalcare l'occasione ed estendere l'orario di apertura venerdì e sabato. Tesco ha cominciato aprendo per 24 ore sette sei propri supermercati, appunto quelli collocati vicino alle stazioni della metro, e promuovendo l'iniziativa con le "hydratation sttations", stazioni di idratazione, che poste davanti ai supermercati regalano bottiglie d'acqua e di succo d'arancia dalle 3 del mattino fino alle 7, sia venerdì che sabato.

Analoga scelta per McDonald's, che sui social ha evidenziato qualcosa che già avveniva, ovvero l'apertura a orario continuato di parecchi locali collocati proprio sulle due linee della metro per ora coinvolte nell'estensione del servizio. Sempre usando i social, hanno comunicato l'estensione dell'apertura anche pub e musei. Meno contenti forse gli operatori di Uber, che molto lavoravano per coprire appunto l'assenza di mezzi di trasporto notturni: rimane loro solo il tratto finale, dalla metro a casa.

Riapre il Superstore Conad di Maliseti (Po)

Di

Barbara Trigari

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24 Agosto 2016

È stato completamente rinnovato il Superstore Conad di via A. Kuliscioff a Maliseti in provincia di Prato, che riaprirà i battenti il prossimo 25 agosto. Nello stesso complesso sono presenti un distributore di carburanti Conad self24, aperto a febbraio 2015, la parafarmacia Conad, rinnovata ampliando l'offerta, e un bar. L'orario di apertura è da lunedì a venerdì dalle 7,30 alle 20,30, e domenica dalle 8,30 alle 20.

La proprietà, i soci Conad della famiglia Signorini proprietari anche dei pdv di Via Catani e Via Roma a Prato, sono intervenuti sul layout e sulle dotazioni tecnologiche del negozio, la cui superficie di vendita è stata portata a quasi 2.000 mq. Sini stati rivisti tutti i reparti freschi, per valorizzarli negli spazi e nell'offerta mirata ai prodotti del territorio, compresi i vini, e al biologico. Nella panetteria è stato arricchito l'assortimento di pizze, focacce e dolci, e nel complesso lo spazio per freschi e freschissimin è superiore a prima. Anche i cibi salutistici vengono valorizzati con uno spazio dedicato ai biologici, al gluten free e al senza lattosio, e poi ai prodotti per la cura della persona.

Dal punto di vista delle dotazioni tecnologiche a vantaggio della sostenibilità, sono ora presenti le centrali frigorifere, banchi refrigerati ad alta efficienza e illuminazione a led. Tecnologia anche per il servizio diretto al cliente con una barriera di 15 vasse di cui 4 con il servizio Spea al volo con torri di pagamento e 2 casse Self Conad per i possessori di carta Insieme Conad. Il totem Digital COnad inoltre permette alla clientela di ordinare diversi prodotti, ampliando l'offerta del negozio.

“Un punto di vendita funzionale - ha dichiarato Paolo Signorini - , realizzato ponendo grande attenzione all’innovazione e al risparmio energetico, moderno, con tanti servizi e tanta convenienza per soddisfare le esigenze di spesa dei cittadini”.

Metro C&C a supporto dell’horeca indipendente

Di

Barbara Trigari

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23 Agosto 2016

Sarà il prossimo 11 ottobre la "" organizzata da Metro Cash & Carry per celebrare e supportare tutti coloro che gestiscono attività indipendenti, e in Italia in particolare si tratta dei professionisti della ristorazione e dell'ospitalità. L'iniziativa di Metro infatti ha portata mondiale, ma in Italia l'horeca indipendente rappresenta l'80% del mercato horeca nazionale e vale un giro d'affari di 23,4 miliardi di euro.

Perché supportare le attività in proprio? Secondo una ricerca Eurostat citata dal retailer le principali cause di chiusura nei primi 5 anni di vita sono la posizione del locale e lòa difficoltà a raggiungere i consumatori finali attraverso leve di marketing: esattamente le sfide che Metro intende affrontare con la Festa dell'11 ottobre, la quale mira a creare un momento di visibilità per tutte le attività che normalmente non riescono o non possono conquistarsela da sole. La Festa diventerà poi un appuntamento annuale fissato il secondo martedì di ottobre, pensato anche per stimolare il numero di consumazioni che gli italiani effettuano ogni giorno fuori casa. Oggi il 63% di noi ne fa almeno una al giorno.

Lo strumento utilizzato per creare visibilità e organizzare la Festa è il sito www.11ottobre2016.it, attraverso il quale gli esercenti si possono registrare gratuitamente e creare offerte e proposte, sconti per il giorno della festa. Tutto sarà poi a disposizione dei consumatori finali, i quali potranno scegliere tra un'ampia lista di locali e di opportunitàper l'11 otobre, nel proprio territorio o viaggiando per l'Italia.

Accanto all'idea della festa, Metro ha predisposto una campagna di comunicazione multicanale sia b2b che b2c, sempre mirata a mettere in contatto i professionisti con i clienti finali, poi una pagina sul proprio sito per seguire l'iniziativa, www.metro.it/horeca/festa-delle-attivita-in-proprio, e l'hastag #loveownbusiness per i social media

Back to school da Auchan e Simply

Di

Barbara Trigari

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23 Agosto 2016

Numerose le iniziative intraprese da Auchan e Simply per la riapertura dell'anno scolastico, differenziate a seconda delle insegne e dei pdv.

Presso 47 ipermercati Auchan e 199 supermercati Simply, IperSimply e Punto Simply elencati in una locandina ad hoc sono partiti gli sconti legati all'acquisto dei libri di testo. La vendita è attiva fino alla fine di ottobre, il ritiro fino a fine novembre nei pdv Auchan, e fino a fine dicembre nei supermercati Simply. I libri si possono prenotare direttamente nel pdv, in questo caso l'acquisto dà diritto a uno sconto sulla spesa pari al 20% del costo dei libri acquistati. Oppure è possibile prenotare i libri online, in questo caso al momento del ritiro sul pdv lo sconto sulla spesa è pari al 25% del prezzp di copertina di ciascun libro acquistato. I buoni ottenuti con i libri di testo hanno valore 30 giorni presso l'insegna che li ha erogati, e non sono validi per acquistare ricariche telefoniche e televisive, giornali, libri, quotidiani e farmaci da banco. Le insegne comunicano via sms la disponibilità del proprio ordine presso il punto vendita che si è scelto per il ritiro o nel quale è stato fatto l'ordine. A catalogo ci sono oltre 700 mila titoli. Si tratta di un servizio attivo dal 2003 al quale è possibile aggiungere un ulteriore servizio, ovvero la copertinatura dei libri acquistati, al prezzo di 1,20 euro. Nel 2015 sono stati più di 100 mila i clienti che hanno approfittato dell'offerta per i libri di testo.

Riguarda poi gli ipermercati Auchan la vendita dei kit scuola a 14,99 euro, zaino e astuccio al completo di penne, matite e pennarelli. E poi cancelleria a meni di un euro e pacchetti convenienza su quaderni e cancelleria varia. COme già fatto in precedenza AUchan sostiene il Wwf devolvendo parte dell'incasso su articoli specifici. Kit e offerte sono disponibili in tutti i pdv del retailer, compresi i PuntoSimply.

Infine, in esclusiva è stato attivato il concorso "Vinci il buono della scuola con Bic" che mette in palio buoni spesa fino a 200 euro sempre per l'acquisto di zaini e libri scolastici. Il regolamento su www.bicworld.it. In esclusiva per AUchan anche i kit scuola Bic e il Kit Giotto di Fila.

Il marketing secondo Lidl

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Barbara Trigari

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23 Agosto 2016

La campagna Lidl Surprises ha vinto il premio Marketing Week's Visionary Marketer of the Year per il 2016, e dietro il successo dell'operazione c'è Arnd Pickhardt, alla guida del marketing UK di Lidl dal 2011 fino al 2015, quando ha ottenuto la posizione per la Germania. In questo breve lasso di tempo infatti il retailer ha conquistato il 2,4% di quote di mercato passando dal 2,5% del 2011 al 4,4% nel 2015. E nel periodo di 12 settimane precdente al 17 luglio 2015 Lidl ha toccato una quota di mercato del 4,5% ed è il retailer grocery con la più consistente crescita nelle vendite, +12,5%, secondo Kantar Worldpanel. Aldi è cresciuto nell'11% nello stesso periodo, e insieme a Lidl oggi controlla il 10,7% del mercato discount in UK. È la stessa percentuale di Morrisons, il quale ha perso quote di mercato, come anche Tesco, Asda e Sainsbury's.

Lo scatto del retailer tedesco è avvenuto grazie alla conquista delle classi medie in UK, tutti clienti "rubati" alle insegne leader di mercato e che hanno acquistato i vini, le code di aragosta e le bistecche di bovino giapponese waygu di Lidl, promosse con la campagna Lidl Surprises. Non più discount ma retailer rispettato, al pari delle insegne leader.

Lo spot presenta un mercato di strada con le classiche bancarelle da farmers' market, dove i frequentatori assaggiano e acquistano. Alla fine viene detto loro che si tratta di prodotti venduti da Lidl, i quali si conquistano la fiducia dei consumatori. L'obiettivo non erano le classi medie, bensì tutti coloro che avevano frainteso il marchio, indipendentemente dalla loro classe sociale di appartenenza, o dal reddito. Spostare l'attenzione sulle reali caratteristiche dei prodotti in assortimento. Per l'ideazione e la realizzazione della campagna è stato cruciale il background di Pickhardt, che ha fatto la gavetta in negozio, giorno dopo giorno a vendere i prodotti e parlare con i consumatori. Anche da questa esperienza passa la strategia di apertura di Lidl, i cui dipendenti sono incoraggiati a esprimere il proprio punto di vista indipendentemente dal ruolo che coprono.

La strategia di Lidl in UK per il prossimo futuro prevede un'intenso piano di nuove aperture, per passare dagli attuali 630 pdv a 1.500. La sfida per Pickhardt in Germania sarà molto diversa rispetto allo UK, poiché qui Lidl è presente con 3.000 pdv.

Il distributore per il caffè XL di Cda

Di

Barbara Trigari

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22 Agosto 2016

Il caffè in stile americano piace anche in Italia, visto che Starbucks aprirà un locale a Milano e Cda di Tavagnacco ha pensato di offrire caffè e cappuccini in taglia extra large e con gusti alternativi in un distributore automatico di bevande.

La nuova macchina distributrice, Canto Touch di Necta eroga bevande calde nei due formati, tradizionale e XL, accanto a prodotti che di solito non si possono gustare dalla macchinetta perché più sofisticati, come l'Irish coffee con whisky, the nero in foglie, oltre a gusti più sfiziosi e di tradizione appunto statunitense, come il caffè alla nocciola o al caramello.

Un prototipo verrà presto installato presso gli uffici di Confindustria a Udine nello spazio dedicato all'innovazione d'impresa. La macchinetta Canto Touch ha un sistema di selezione via touch screen e propone il caffè in grani che viene macinato al momento, bicchiere in cartoncino e paletta in legno.

Il passo successivo per Cda sarebbe quello di proporre il caffè anche in versione bio, sempre in grani, e questo potrebbe concretizzarsi grazie a partnership mirate, oltre alla già citata con Necta.

Drop-box evoluto: il bagagliaio della Smart

Di

Barbara Trigari

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22 Agosto 2016

L'idea è venuta a Smart ed è attualmente in fase di beta test a Stoccarda: trasformare il bagagliaio della macchina in una stazione di consegna semovibile per depositare oggetti acquistati via e-commerce. In questo modo la presenza del cliente presso l'abitazione al momento dell'arrivo del corriere espresso con il pacco non è più un problema. L'oggetto viene consegnato all'interno della Smart del cliente, l'utente viene avvertito e preleverà il pacco non appena rientra presso la propria abitazione, senza dover richiamare il corriere e senza doversi recare presso magazzini esterni.

La soluzione si chiama "Smart ready to drop": il corriere non consegna come di consueto il pacco a domicilio, ma lo posiziona nel bagagliaio della macchina durante la notte, grazie alla tecnologia che permette di sbloccare e ribloccare il portello via cellulare. La stessa tecnologia usata nel car sharing, e che permette agli utenti di salire in una macchina posizionata presso il luogo dove si trovano senza avere le chiavi. Il cliente che acquista online dovrà creare un TAN (numero di transazione) usando una app dedicata, e inserirlo nell'indirizzo di consegna. La macchina sarà parcheggiata nei pressi e il corriere la individuerà con il Gps, e sarà riconoscibile grazie a una scatola nera di plastica posta sotto il parabrezza: è il Connectivity Box che permette appunto di aprirla senza le chiavi e via smartphone. Il software è stato sviluppato da Smart in collaborazione con Tss, il corriere è Dhl, che ha apprezzato la rapidità del sistema per i propri operatori.

Consegna ma anche resi: lo stesso sistema funziona anche per le merci che il cliente vuole o deve restituire.

Il sistema Smart ready to drop verrà testato a partire dall'autunno ancora a Stoccarda e poi successivamente a Colonia, Bonn e Berlino, e anche in altre città per ora non ancora rese note dall'azienda. È anche possibile iscriversi per partecipare al test dal sito smart.com\drop, e le Smart dei partecipanti (anche le serie precedenti alla Smart fortwo 451) verranno equipaggiate con il Connectivity Box gratuitamente.

Automobili online in Germania con Mercedes-Benz

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Barbara Trigari

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19 Agosto 2016

Mercedes-Benz ha inaugurato in Germania la vendita online delle automobili dal sito .com, attraverso il quale è possibile ordinare e configurare l'auto di proprio gusto, anche chiedendo assistenza telefonica, via email o in chat, e vedersela consegnata direttamente a casa o presso il concessionario di fiducia. Il sito offre anche un servizio di test drive e dà la possibilità di selezionare la modalità di pagamento preferita anche con finanziamenti tramite un link alla Mercedes-Benz Bank e l'identificazione tramite video dalla webcam per i contratti di leasing e finanziamento. Nel prezzo dell'automobile è incluso il costo della consegna. Il primo store online della Casa di Stoccarda era partito già nel 2013, ma l'offerta era limitata al territorio di Amburgo.

Crac CoopCa: primi bonifici

Di

Barbara Trigari

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19 Agosto 2016

Sono cominciati i pagamenti dei compensi arretrati per il crac CoopCa, Cooperativa Carina di Consumo, in tutto 8,9 milioni di euro: i primi bonifici disposti dal liquidatore Paola Cella dovrebbero arrivare a settembre ma solo per i creditori privilegiati. Non rimane nulla infatti per gli altri, tra cui ci sono anche risparmiatori e fornitori. I creditori privilegiati incasseranno 30,7 mio euro, circa 9 mio euro dono destinati ai lavoratori, 639 di cui 636 con rapporto a tempo indeterminato, uno a tempo determinato e due con rapporto interinale. Nessun pagamento invece per i soci librettisti, poiché fanno parte dei cosiddetti creditori chirografari che nel complesso aspettano 24,6 mio euro. Il liquidatore ha dichiarato di non poter fare previsioni rispetto all'eventuale disponibilità del denaro, e che le donazioni che Alleanza 3.0 ha deciso di fare verso i soci restituendo metà dei crediti vantati verso la Coop Carnica esulano dal concordato. Se i creditori chirografari verranno saldati, avverrà in questo ordine: istituti bancari, fornitori, soci avventori. I soldi necessari a restituire i crediti arrivano dalla vendita dei pdv CoopCa, tra i quali risultano ancora invenduti quelli di Cassola, Crocetta del Montello, Torri di Quartesolo e altri pdv a Mestre.

Rinnovato il Borsari Emporio di Badia Polesine (Ro)

Di

Barbara Trigari

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19 Agosto 2016

Riaprirà il 20 agosto dopo la chiusura estiva il Borsari Emporio di Idb, Industria Dolciaria Borsari, Gruppo Muzzi, azienda proprietaria dei marchi Borsari Verona, Pasticceria Muzzi, G. Cova &C., Scar Pier e Torrone Benedetti. Il locale è aperto da ottobre 2014, ma ora viene presentato con un concept rinnovato e dimensioni doppie, circa 350 mq di superficie di cui 250 mq a uso pubblico e 700 m di spazio espositivo e shop, 20 addetti di cui 2 pasticceri, 2 cuochi, 11 addetti che l'azienda definisce "evangelisti di sala/bar", 5 assistenti all'acquisto e 100 posti a sedere.

L'Emporio mira a portare a Badia Polesine l'offerta e il servizio dei migliori locali metropolitano internazionali, oltre che proporre a time to market uguale a zero le produzioni dolciarie di Dolciaria Borsari, nel contesto di un locale in stile retrò e industrial chic.

Si comincia al mattino, apertura alle 7, con brioches appena sfornate e farcite a piacere, pasticceria fresca, con laboratorio completamente a vista, e specialità locali e internazionali. Poi un light lunch, 30 i coperti tra interno e dehor, con pizza romana alla pala e l'angolo "charcuterie" dedicato a una selezione di salumi italiani accompagnati da focacce e pane. La cucina proporrà piatti preparati seguendo la stagionalità e i mercati, e ci sarà anche il gelato.

ODStore dietro al Duomo di Milano

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Barbara Trigari

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18 Agosto 2016

ODStore Milano — L'immagine che annuncia l'apertura sulla pagina Facebook dell'insegna

Un outlet dolciario in centro a Milano: arriverà all'inizio di ottobre il terzo pdv milanese ODStore, l'outlet che propone prodotti freschi e confezionati dolci e salati della marca Sapori Artigianali accanto a prodotti di marca, il tutto a prezzi scontati fino al 40%. Pizza e pasticceria, confetti, biscotti, caramelle e meringhe, per un investimento intorno ai 3 milioni di euro.

Il pdv aprirà negli spazi precedentemente occupati dalla Libreria San Paolo (che sio sposta in Via Pattari), proprio dietro il Duomo di Milano. Sarà il più grande della città, dopo quelli di Corso Buenos Aires aperto alla fine del 2014 e di via Torino nel marzo 2016, in tutto 1.000 mq con 8 vetrine e apertura dalle 8 alle 20 da lunedì a domenica. Per aggiudicarsi gli spazi contesi con Starbucks pare che l'outlet abbia proposto alle Librerie di destinare parte dei proventi delle vendite al restauro del Duomo, attraverso prodotti con il logo della cattedrale mirati soprattutto al target turistico. I pdv già aperti misurano in media 700 mq e dal 2011, quando il proprietario Mauro Tiberti ha pensato di investire in un progetto di snack e prodotti soldi e salati a prezzo scontato, sono stati aperti 30 pdv, che entro la fine del 2016 diventeranno 40, tutti tra Brescia, Bergamo, Varese e Milano

L’estate riminese per Eataly Monaco

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Barbara Trigari

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18 Agosto 2016

La Romagna è tra le mete preferite delle vacanze per i tedeschi, da qui l'idea di trasformare il ristorante gourmet Adriatico all'interno di Eataly a Monaco di Baviera in un locale della Rimini anni '50, quella di Fellini e delle sagre di paese. L'installazione è temporanea, inaugurata il 4 agosto andrà avanti fino a ottobre, e si chiama Rimini Rimini, concepita da Giulio Iachetti e Internoitaliano, ed è stata realizzata con 25 ombrelloni da spiaggia a righe bianche e rosse sospesi nell'aria, due file che seguono la struttura dell'edificio dell'ex mercato ottocentesco di Schrannenhalle. Il percorso di ombrelloni conduce al mezzanino del ristorante, dove si trovano le tipiche sedie da regista di feliniana memoria, tavole imbandite con tovaglie colorate, menù bianchi e rossi sempre per richiamare lo stile dell'estate sulla riviera romagnola

Pedon cresce e assume

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Barbara Trigari

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18 Agosto 2016

Il piano di assunzioni annunciato dall'azienda di Molvena (Vi) oggi attiva in 45 Paesi con 5 stabilimenti tra Italia ed estero e filiali commerciali in Usa e negli Emirati Arabi Uniti

Il Gruppo Pedon, azienda attiva in 45 Paesi nella lavorazione, confezionamento e distribuzione di cereali e legumi secchi con un fatturato 2015 pari a 100 milioni di euro, il 40% di export, e 600 collaboratori tra Italia, Egitto, Etiopia, Argentina e Cina, ha annunciato un programma di assunzioni e investimenti, e i risultati del primo semestre 2016: il fatturato è cresciuto del 7% come Gruppo, e del 25% per la divisione Retail.

Il piano di assunzioni è partito nel 2015 con 94 nuovi elementi di cui 25 donne e 69 uomini per la sede di Molvena, che oggi conta 190 addetti. Nell'anno fiscale in corso Pedon conta di assumere altri 10 operatori di produzione e 18 risorse per gli uffici. Il personale aggiuntivo si inserisce nel più generale progetto di ammodernamento delle linee produttive nella sede di Molvena, della durata di 5 anni, che prevede nuovi impianti più efficienti e flessibili, il miglioramento della sicurezza e una gestione più efficace di logistica e operations.

Nuove assunzioni anche per le sedi estere, infatti tra 2015 e 2016 sono arrivati un plant manager,un Hr manager e un quality manager per lo stabilimento in Etiopia, un nuovo supervisor per la Cina e la nuova sede egiziana aperta a giugno 2015.

Il personale di Molvena inoltre sarà impegnato 7 giorni su 7, 98 persone su 3 turni da luglio ad agosto, per rispondere alle commesse internazionali. "Stiamo stringendo con le parti

Pedon Sperotto — Daniela Sperotto, Hr manager di Pedon Spa

sociali un accordo di secondo livello - ha affermato Daniela Sperotto, Hr manager di Pedon Spa - che prevede un nuovo sistema premiante articolato su due regimi complementari di incentivazione economica e di welfare, con particolare vantaggio fiscale per i lavoratori grazie agli sgravi previsti dalla recente legge di Stabilità".

Kasanova nell’ex Mondadori di Genova

Di

Barbara Trigari

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17 Agosto 2016

Megastore di accessori per la casa e la cucina a Genova

Sarà un pdv Kasanova quello che prenderà il posto della libreria Mondadori di Genova, prima collocata in Via XX Settembre nei locali dell'ex cinema Universale. Il megastore Kasanova+ oltre a offrire il consueto assortimento di casalinghi avrà deli spazi da dedicare ad eventi, come dimostrazioni da parte di chef.

English breakfast Sainsbury’s su Alibaba

Di

Barbara Trigari

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16 Agosto 2016

Che i consumatori cinesi stiano diventando sempre più un metarget interessante per l'industria europea o comunque occidentale lo dimostrano le esportazioni italiane e anche l'interesse della seconda più importante catena di supermercati inglese, Sainsbury's, che ha recentemente annunciato di voler raddoppiare la quantità di prodotti disponibili in Cina grazie al marketplace digitale Alibaba Tmall.

Il progetto pilota è partito nel 2015 con un'offerta di un centinaio di prodotti di marca inglesi, da quelli tipici della English breakfast per arrivare a bevande, prodotti biologici e articoli per l'infanzia, gamma che il retailer inglese pensa di incrementare nel corso del 2016.

"I consumatori online cinesi richiedono sempre più spesso prodotti internazionali di alta qualità - ha affermato John Rogers, chief financial officer di Sainsbury's -. I prodotti perla preparazione della colazione all'inglese e del tè inglese di metà pomeriggio hanno dimostrato di saper fare centro".

Starbucks, Piazza Cordusio, Milano, Italia

Di

Barbara Trigari

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12 Agosto 2016

chairman-and-ceo-Howard-Schultz — Howard-Schultz, chairman e Ceo di Starbucks a Milano

È dall'inizio dell'anno che se ne parla, ed ecco l'annuncio ufficiale, la prima caffetteria del colosso statunitense Starbucks aprirà nel 2017 a Milano, nell'ex palazzo delle Poste in Piazza Cordusio, in pieno centro e a pochi passi dal Duomo. A darne notizia è Italia Oggi, che cita fonti interne accreditate e annuncia per Milano un format nuovo, che Starbucks ha presentato da poco a casa propria al 1124 di Pike Street a Seattle (Washington) con l'insegna Starbucks Reserve Roastery and tasting room. Una

Starbucks_Reserve_Roastery_ — Starbucks Reserve Roastery a Seattle

superficie di 15 mila mq ospiterà una caffetteria di lusso con store e panetteria pizzeria by Princi, in seguito all'accordo stretto a luglio che prevede la fornitura di Princi per tutte le aperture con la nuova insegna, quindi Seattle e in ordine di apertura Shanghai, New York e Milano.

Nello store del locale di Seattle si possono acquistare le tazze ma anche dischi, l'ambiente è molto curato e vengono offerti caffè preparati con miscele selezionate nella tazza con la "R", appunto Roastery, perché all'ingresso si trovano due macchine industriali per la torrefazione. L'offerta alimentare è improntata alla tendenza salutistica, quindi succhi di frutta e impiego di ingredienti naturali, insalate e piatti a base di legumi e verdure, accanto alla pizza di Princi, e poi il caffè macinato al momento.

Per quanto riguarda il destino dell'ex Palazzo Broggi a Milano in Piazza Cordusio, l'edificio acquistato dal fondo Blackstone a gennaio per 130 milioni di euro è da marzo chiuso per ristrutturazioni per realizzare un hotel ai piani superiore, negozi e uffici al piano terra.

Rete XXL per Maxi Zoo

Di

Barbara Trigari

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12 Agosto 2016

Due nuovi Maxi Zoo XXL per il 2016: il format large size del retailer specializzato in accessori e alimenti per animali Maxi Zoo Italia, del Gruppo tedesco Fressnapf, riscoute infatti sempre più successo nel nostro Paese. Le dimensioni maggiori consentono un assortimento più esteso e profondo, anche per chi ha scelto come animale da compagnia un volatile un roditore o dei pesci. I mondi cane e gatto sono i più popolari, in particolare a crescere di più sono le vendite degli articoli per i cani, perché la clientela, a differenza di chi preferisce il gatto, ha più bisogno del supporto di un esperto e quindi preferisce servirsi in un negozio specializzato invece che per esempio in un supermercato. Lo stesso vale per chi accudisce un uccellino, un roditore o ha un acquario: presidiando il mercato in maniera professionale è possibile creare opportunità che altrimenti rimangono inespresse. I negozi di formato XXL hanno dimensioni intorno ai 1.200 mq e richiedono un investimento doppio rispetto al formato classico e cittadino di 600-700 mq.

L'insegna punta su un assortimento che abbina prodotti industriali e a marchio privato secondo la logica della complementarietà: degli 8.000 articoli proposti, 3.000 sono brand esclusivi, a comporre il 43% del venduto. C'è molta attenzione alla fascia premium sia nell'alimentazione che nell'accessoristica, anche perché il mercato mostra una segmentazione sempre più netta in base a età, taglia, razza. In particolare emergono come tren la dieta Barf per il cane, a base di carne cruda e verdure surgelate, e l'home made. Stenta a decollare il biologico.

L'obiettivo di Maxi Zoo è di passare dagli attuali 63 pdv italiani a 75 negozi entro la fine del 2016, per arrivare a quota 100 nel 2017. In Europa il retailer conta 1.400 pdv e un fatturato di 1,8 miliardi di euro nel 2015, mentre per il 2016 si prevede un fatturato di 90 milioni di euro, +29% rispetto al 2015, in Italia.

Conad: due nuovi pdv a Genova

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Barbara Trigari

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12 Agosto 2016

Le novità riguardano entrambe la città di Genova, dove Conad ha stretto due accordi con altrettante congregazioni religiose per realizzare dei supermercati presso strutture di loro proprietà. I Salesiani hanno ceduto al retailer la parte coperta dell'istituto Don Bosco dove ospitano anche i campi da calcio, i quali rimarranno a disposizione dei cittadini anche dopo l'apertura del supermercato.

Sempre a Genova, Conad occuperà con il proprio pdv le strutture del centro sportivo Champagnat dei Fratelli Maristi, oggi sovradimensionata e che quindi dovrebbe venire in parte affittata o acquistata dall'insegna, mentre l'idea è di conservare anche le strutture sportive grazie a un accordo con Virgin che gestirebbe l'area wellness, ed è prevista anche la realizzazione di un parcheggio sotterraneo. Quanto ricavato dall'operazione verrebbe destinato dai frati allo sviluppo di attività benefiche.

Uno sconto se paghi con il cellulare. Sma a Roma

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Barbara Trigari

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11 Agosto 2016

Succede nei supermercati Rocca Sma di Roma, dove Seqr e Uakari Software hanno reso possibile l'impiego di questa nuova tecnologia. Senza commissioni, e anzi, con uno sconto come incentivo. Il sistema passa da una App, da scaricare sullo smartphone Mac o Android, che abilita tramite un codice ai pagamenti online ma anche in negozio, e attraverso la quale transitano le ricevute, digitali, naturalmente, le offerte personalizzate e la carta fedeltà. È anche possibile ricevere e inviare denaro.

Il Q2 di Zalando è molto positivo

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Barbara Trigari

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11 Agosto 2016

Nel corso della conference call di questa mattina Rubin Ritter, membro del management board di Zalando, ha commentato i risultati diffusi oggi e relativi al secondo quadrimestre dell'anno. Il fashion retailer online con sede a Berlino prosegue nella propria crescita, a dimostrazione che la politica di investimenti continui portata avanti dai tre giovani manager che guidano l'azienda è molto efficace.

I ricavi per il Q2 2016 ammontano a 916 miliardi di euro, con un margine Ebit adjusted dell'8,8%, rispetto al primo quadrimestre nel quale i ricavi ammontavano a 1.713 milioni di euro con un margine Ebit adjusted del 5,9%. Dunque una crescita che si colloca nella fascia alta della previsione annuale, +24,4% per i ricavi e +1,6% per i margini, e che lascia a Zalando 50 milioni di euro di flusso di cassa nonostante gli investimenti. Risultati che hanno spinto l'azienda a rivedere la previsione per l'anno a un margine Ebit adjusted del 4-5,5%.

La crescita, dichiara Ritter, si spiega con l'aumento nel numero dei clienti di Zalando nonché della spesa pro capite e della frequenza di acquisto, anche se a crescere sono soprattutto i clienti nella fascia più bassa di spesa. Sono gli aspetti sui quali Zalando ha dichiarato di voler investire, come infatti è stato fatto incrementando i marchi in assortimento, traendo giovamento dalle economie di scala e migliorando la customer experience online. Un ulteriore contributo è dato dagli investimenti nella comunicazione della proposta assortimentale, sia sui social media che con eventi mirati come il Bread&Butter per presentare le collezioni, o attraverso collaborazioni con i brand, come Ivy Park. Collaborazioni che hanno portato anche a collezioni esclusive come Tommy X Gigi di Tommy Hilfigher con Gigi Hadid e quella del brand italiano di lusso Marni con le calzature, che verranno presentate a settembre. In Italia in particolare la piattaforma di Stradella è arrivata a servire il 60% degli ordini italiani. Presto aprirà anche l'hub di Lahr in Germania, e si tratta comunque di un aspetto sul quale Ritter ha dichiarato di voler continuare a investire. Nel 2016 la previsione sugli investimenti in conto capitale esclusi merger and acquisition è pari a circa 200 milioni di euro.

I consumatori attivi sono cresciuti del 15% rispetto al Q2 2015, sono oggi 18,8 milioni, con un carrello medio del valore di 66 euro (nel 2015 erano 67 euro) e un gross merchandise volume pro capite in crescita del 12,7%, pari a 220 euro nel Q2 2016. Effettuano mediamente 3,3 ordini all'anno rispetto ai 2,9 nel 2015. I download della App Zalando sono raddoppiati, +100%m con una crescita del 90% degli ordini via app su base annuale.

Spreco alimentare, in Italia la legge migliore, secondo Carrefour

Di

Barbara Trigari

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11 Agosto 2016

carrefour market gourmet 3 — Carrefour market gourmet

Favorevole anche il commento di Carrefour, dopo quelli di Federdistribuzione e di Coop, sulla legge approvata dal Senato a inizio agosto e relativa allo spreco alimentare. "Accogliamo con favore e soddisfazione l'approvazione della legge sugli sprechi alimentari che regolamenta a incentiva le buone pratiche relative alla gestione delle eccedenze - ha dichiarato Flavia Marè, responsabile assicurazione qualità e coordinatrice Csr di Carrefour Italia -. Riteniamo infatti la legge, così come strutturata in Italia, sia ad oggi il miglior esempio a livello europeo".

L'aspetto distintivo della legge italiana, infatti, a differenza di quella francese, consiste secondo Flavia Marè, nell'esser basata su incentivi e buone pratiche, e sulla "capacità di creare relazioni durature tra i soggetti coinvolti che tengono conto delle esigenze e capacità reciproche. In questo modo sarà sempre più possibile sviluppare reti virtuose di raccolta e utilizzo delle eccedenze evitando obblighi e costrizioni formali che rischiano di creare flussi totali di difficile gestione di eccedenze alimentari verso Onlus".

La riduzione degli sprechi alimentari è un tema che interessa i retailer anche perché pesa sui costi e sull'efficienza operativa, per questo Carrefour Italia ha attivato un gruppo di lavoro dedicato alla revisione e miglioramento dei flussi aziendali, grazie al quale si vuole prevenire la creazione delle eccedenze, che si cercano di smaltire preventivamente anche attraverso attività di tatglio prezzo per i prodotti prossimi alla scadenza, o con la vendita della frutta matura per macedonie. In atto anche una partnership con il Banco Alimentare per la raccolta delle eccedenze e la loro distribuzione ai diversi enti presenti sul territorio che si prendono cura delle persone in difficoltà. Sempre allo spreco alimentare è dedicata anche l'iniziativa annuale di Carrefour "La grande sfida dei fornitori", coinvolti 650 fornitori di prodotti a marchio aziendale dei quali vengono valorizzate le buone pratiche a riduzione degli sprechi.

Il discount Leader Price in Italia con Crai

Di

Barbara Trigari

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11 Agosto 2016

Crai e Geimex, società proprietaria del marchio Leader Price a livello internazionale, hanno sottoscritto una lettera di intenti finalizzata a concludere un accordo di partenariato per lo sviluppo nel mercato discount del marchio Leader Price in Italia, con la formula del franchising.

L'accordo conferma la strategia di Geimex, che per lo sviluppo dell'insegna discount Leader Price ha sempre puntato sul know how di un attore locale indipendente. Crai e Geimex prevedono di realizzare le prime aperture nel corso del primo semestre 2017.

Leader Price è un'azienda fondata nel 1990 attiva con una rete di oltre 1.100 pdv discount in Francia di cui 400 con l'insegna Leader Price Express. È un marchio del Gruppo Casinò, che detiene il 50% del capitale di Geimex e a maggio 2016 ha acquisito anche il 50% in mano alla famiglia Baud, con la condizione sospensiva dell'approvazione dell'autorità garante della concorrenza.

Il Gruppo Crai gestisce in Italia una rete di 3.500 pdv tra canale alimentare, cura casa e cura persona, C&C, con una quota di mercato pari al 4%, la lidership di quota nel libero servizio tra 100 e 399 mq di superficie di vendita, con il 10,6%, e un fatturato alle casse di oltre 5 miliardi di euro nel 2015.

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