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Crazy Pizza, dopo Saint Tropez non poteva mancare Ibiza

Crazy Pizza di Flavio Briatore apre a Ibiza un nuovo ristorante-pizzeria che porta a 20 il numero complessivo di locali in Italia e all'estero

Crazy Pizza, brand di Gruppo Majestas fondato da Flavio Briatore e Francesco Costa, segna un nuovo traguardo nel percorso di espansione internazionale con l’apertura in Spagna, del suo ventesimo ristorante al Puerto Deportivo Marina de Ibiza. Il nuovo locale (indirizzo: Puerto Deportivo Marina, Carrer Botafoch, local 205, 07800 Ibiza, Balearic Islands, Spagna) rappresenta una pietra miliare per il marchio, che porta la sua esperienza di ristorazione di lusso (luxury dining) in una delle destinazioni turistiche più famose del mondo. Ricordo che a circa 2 km dal centro di Ibiza c'è quella Talamanca dove Emil Cioran ha scritto alcuni suoi memorabili appunti durante una vacanza a Ibiza, a metà degli anni Sessanta, quando il turismo era ancora di vera élite.

Situato in Carrer de Botafoch, una delle arterie principali che attraversano l’area di Marina Botafoch, punto di riferimento per chi cerca un’esperienza di lusso e lifestyle a Ibiza, il nuovo ristorante, aperto al pubblico dal fine settimana di Pasqua, può accogliere fino a 148 ospiti, di cui 98 posti all’aperto. Con la sua vista mozzafiato, la zona esterna è il palcoscenico ideale per pranzi e cene all'aperto. Poteva un imprenditore come Briatore dimenticarsi di aprire per il giubilo del People from Ibiza (sia concessa la citazione di un immarcescibile brano del pop anni Ottanta cantato da Sandy Marton)? “Dopo St. Tropez e Forte dei Marmi, non poteva mancare Ibiza, il cuore pulsante del Mediterraneo più esclusivo, dove si respira lusso, divertimento e atmosfera unica -conferma Flavio Briatore-. Crazy Pizza porta qui il suo stile inconfondibile: un mix perfetto di energia, glamour e lifestyle internazionale. Il Gruppo Majestas sta investendo con forza su Crazy Pizza, consolidandone la presenza nelle destinazioni più iconiche e portandolo sempre più a essere un brand di riferimento nel mondo del luxury dining”.

Il percorso di crescita proseguirà con nuove aperture, a conferma che il brand è oggi uno dei protagonisti nel panorama della ristorazione premium e del lifestyle globale.

Gallery. Tigros debutta a Vercelli con il suo primo store in città

Tigros consolida la sua rete in nord Italia, conquistando aree geografiche non ancora presidiate. Dopo Lazzate (Mb) arriva a Vercelli con il suo più classico format: banchi serviti sul perimetro, ampia presenza di piatti pronti e oltre 3.000 referenze a prezzi convenienti

Le tre aperture nell'arco di poche settimane dimostra la volontà di espansione dell'insegna Tigros che sta velocemente ampliando la sua presenza nel nord del Paese e l'ingresso in aree non ancora presidiate. Dopo gli store inaugurati a Lazzate (Mb) e Abbiategrasso (Mi), Tigros sbarca a Vercelli con un supermercato in via Tavallini 23, il primo in città.

Il punto di vendita di Vercelli

L'insegna si consolida dunque in Piemonte replicando il suo più classico format. L'area freschi comprende ortofrutta, panetteria-pasticceria, macelleria, gastronomia,
pescheria servite e un assortimento di circa 3.000 referenze sotto il cappello La Convenienza Sempre, a sottolineare i prezzi modici, tra cui oltre 70 prodotti di frutta e verdura a 1 euro sempre, 12 mesi l’anno; in macelleria 6 hamburger di Scottona sempre a 6 euro oppure il petto di pollo 100% italiano a fette a 9,90 al kg; la baguette Tigros sempre a 0,69 euro al pezzo; formaggi a partire da 1 euro all’etto; orata pulita a 9,50 euro al kg.

Convenienza a parte, l'offerta comprende in generale oltre 400 referenze di frutta e verdura, oltre 100 tipi di formaggi e 50 di salumi selezionati tra le migliori dop e igp italiane; piatti pronti e specialità di stagione, oltre ai tradizionali Prodotti del Mese: si tratta cioè di ricette speciali e stagionali per provare sempre gusti diversi che cambiano ogni mese e sono in edizione limitata.

I servizi

Nel nuovo supermercato è possibile pagare le bollette ed utilizzare i buoni pasto, sia cartacei che elettronici e i moderni metodi di pagamento come Satispay. Su tigros.it e su App Tigros è poi possibile attivare lo Scontrino digitale per ricevere lo scontrino fiscale al proprio indirizzo mail, pochi istanti dopo la spesa. Infine, è attivo Tigros Drive, il servizio gratuito che permette di fare la spesa online su tigros.it o App e passare a ritirarla, all’ora prescelta, nell’area dedicata all’esterno del supermercato.

My Jewellery: vivere esperienze creative #retailinnovations

My Jewellery, start-up di gioielli esplosa in pochi anni, alle attività tra online e fisico, ha aggiunto il flagship Atelier

Nel 2011, Sharon Hilgers, una ragazza olandese di 22 anni appassionata di gioielli, lancia online My Jewellery, un progetto autofinanziato partendo dal nulla, per una gioielleria moderna e accattivante a prezzi accessibili. La start up cresce velocemente, grazie anche ai social e al coinvolgimento degli altri membri familiari, ampliando l’assortimento e offrendo anche la possibilità di personalizzare i prodotti. Nel 2015 Sharon apre la prima boutique a ‘s-Hertogenbosch (Paesi Bassi), la sua cittadina a circa 40 chilometri da Eindhoven, comunemente chiamata Den Bosch. Da allora il successo è cresciuto in fretta, con premi vinti, oltre 670.000 follower su Instagram, 850 collaboratori, un sito eCommerce in 4 lingue con spedizioni in 22 Paesi della Ue e una catena di oltre 30 negozi, con le ultime aperture a Berlino, Düsseldorf e Parigi, dove sognava di aprire fin dall’inizio.

Sviluppo rete in Area 2 dal 14 al 21 marzo 2025

Coop Alleanza 3.0 rinnova il supermercato Coop di Bobbio (Pc). In entrata inserito un Punto Servizi e nuovo look per i freschi: ad apertura ortofrutta, banco servito di gastronomia con corner per i polli da asporto e un piccolo banco servito di macelleria

COOP
Via Pietro Nenni 2
Bobbio
600 mq
Coop Alleanza 3.0

Data di apertura
13 marzo 2025
Format e location
La struttura completamente rinnovata, presenta in entrata un rinnovato Punto Servizi, oltre alla piazza con frutta e verdura di stagione, il banco servito della gastronomia che offrirà anche specialità di pane e pasticceria, polli arrosto da asporto e un piccolo banco servito di macelleria.
Offerta
Per dare risposta alle esigenze più diversificate di acquisto lo store è dotato di scaffalature refrigerate “multi fresh”, con un’ampia scelta di tramezzini e bevande, oltre a pasta fresca, piatti pronti e altre tipologie di food-to-go.
Servizi
Orario: lun-giov 8-13 e 15.30-20; ven-sab 8-20, domenica 9-13.
Addetti e casse
In organico 15 addetti. Attive quattro casse.

Maiora: a Giovinazzo una colonnina di ricarica in sinergia con Powy

Dopo Giovinazzo, l’accordo siglato tra Maiora e Powy prevede l’attivazione di 6 colonnine fast, ciascuna con due punti di ricarica, per un totale di 12 punti

Nel punto di vendita Eurospar di Giovinazzo (Ba), situato in via Bari 121, Maiora (Despar Centro-Sud) ha installato la prima colonnina di ricarica veloce con la collaborazione di Powy, che sviluppa e gestisce una rete di infrastrutture di ricarica pubblica per veicoli elettrici, attiva in Italia e Spagna.

L’accordo siglato prevede l’attivazione di sei colonnine fast, ciascuna con due punti di
ricarica, per un totale di 12 punti, che forniranno energia proveniente al 100% da fonti
rinnovabili negli store della sua rete. Una novità che incentiverà la mobilità elettrica nel Sud Italia dove, seppur si registrino dati di crescita, è evidente una disomogeneità con il resto del Paese: i dati al 31 gennaio 2025 di Motus-E, l'Italia contava 64.981 punti di ricarica per veicoli elettrici, con una concentrazione del 58% nel Nord, il 20% nel Centro e solo il 22% nel Sud e nelle Isole.

Siamo felici di offrire i nostri servizi di ricarica anche ai clienti di Despar Centro Sud, che
avranno un motivo in più per scegliere questi supermercati come punto di riferimento: grazie alle nostre infrastrutture potranno comodamente ricaricare il proprio veicolo elettrico mentre fanno la spesa -commenta Federico Fea, Ceo di Powy-. Vogliamo garantire ai nostri clienti esperienze di qualità.”

Ristoranti italiani all’estero “baluardo contro l’Italian Sounding”

Ristoranti italiani all'estero
Fipe ha incontrato il ministro Lollobrigida: al centro del dibattito la valorizzazione delle imprese della ristorazione in Italia e all'estero

"Il ruolo dei ristoranti italiani all'estero è cruciale non solo per la promozione del nostro patrimonio culinario, ma anche per contrastare il fenomeno dell'Italian sounding" sostiene Lino Enrico Stoppani, Presidente Fipe (Federazione italiana pubblici esercizi). È uno degli argomenti di punta discusso dalla delegazione Fipe durante l'incontro con il Ministro dell'agricoltura, della sovranità alimentare e delle foreste (Masaf), Francesco Lollobrigida. Al centro del dibattito anche la promozione della ristorazione italiana e del made in Italy nel mondo.

Tra i temi principali affrontati spicca la Giornata della Ristorazione, un evento di rilevanza nazionale, in programma il 17 maggio, per valorizzare il settore e sensibilizzare istituzioni e cittadini sull'importanza della ristorazione italiana nella cultura e nell'economia del Paese. Un altro argomento è il Bocuse d'Or, il concorso internazionale di alta cucina, opportunità per promuovere i talenti italiani e la qualità dell'enogastronomia nazionale dove l'Italia punta a rafforzare la propria presenza nella competizione; i ristoranti italiani all'estero come leva strategica per la promozione del made in Italy e la tutela della cucina italiana dalle imitazioni.

"La ristorazione italiana è un asset strategico per il nostro Paese -commenta Lino Enrico Stoppani, Presidente Fipe- sia in termini economici che culturali. La nostra filiera ha il compito di trasformare la straordinaria ricchezza qualitativa delle produzioni agroalimentari italiane in valore di mercato, contribuendo a diffondere e valorizzare il made in Italy nel mondo. Eventi come la Giornata della Ristorazione e il Bocuse d'Or sono occasioni fondamentali per esaltare la nostra tradizione gastronomica e il talento dei nostri professionisti. Inoltre, il ruolo dei ristoranti italiani all'estero è cruciale non solo per la promozione del nostro patrimonio culinario, ma anche per contrastare il fenomeno dell'Italian sounding. Fipe continuerà a collaborare con le istituzioni per garantire il riconoscimento e il supporto che il settore merita, sia a livello nazionale che internazionale".

Altro tema non meno importante è la formazione e dei giovani talenti, che si innesta con il Piano Mattei per sviluppare progetti all'estero che possano offrire opportunità di crescita professionale ai giovani, incentivando al contempo la creazione di posti di lavoro in Italia. Infine, si è discusso delle strategie di valorizzazione di prodotti fortemente identitari per la cultura alimentare del nostro paese, come l’olio extravergine di oliva e i formaggi, utilizzando la rete dei ristoranti. L’incontro ha rappresentato un momento di confronto costruttivo per rafforzare il dialogo tra istituzioni e rappresentanti della ristorazione, con l'obiettivo di sostenere e valorizzare il comparto in Italia e all'estero.

Hanno partecipato Lino Enrico Stoppani (Presidente Fipe nazionale), e Sergio Paolantoni (vice Presidente), Moreno Cedroni (Presidente Fipe Marche e chef due stelle Michelin), Roberto Costa (Presidente del coordinamento dei ristoranti autentici italiani all'estero), Roberto Calugi (direttore generale Fipe)  e Luciano Sbraga (vice direttore).

Gruppo Selex per lo sport con Tutti in Campo

#Esg. Dopo il successo delle passate edizioni, Gruppo Selex repplica l'iniziativa Tutti in Campo a sostegno delle associazioni sportive e con Roberto Baggio

I risultati importanti ottenuti nel corso delle edizioni passare, hanno spinto Selex a replicare l'operazione Tutti in Campo che si terrà anche per il 2025. La seconda edizione dell'iniziativa Tutti in Campo, attivata dal Gruppo Selex, ha permesso di distribuire gratuitamente quasi 40.000 attrezzature sportive, per un valore complessivo di circa 3,5 milioni di euro. L'attività, dedicata al sostegno delle Associazioni Sportive Dilettantistiche e delle Società Sportive Dilettantistiche su tutto il territorio nazionale, ha avuto il supporto di Roberto Baggio come ambassador, di cui avevamo parlato nell'articolo a questo link.

Tutti in Campo è la dimostrazione concreta di come, insieme, si possa fare la differenza -dichiara Massimo Baggi, direttore marketing del Gruppo Selex-. I numeri di questa seconda edizione ci confermano che l’iniziativa è entrata nel cuore dei nostri clienti e delle società sportive. Il nostro obiettivo è rendere lo sport sempre più accessibile e inclusivo, perché crediamo nel suo valore educativo e sociale. Per questo, siamo felici di annunciare che Tutti in Campo tornerà quest’anno con una nuova edizione, ancora più ricca e coinvolgente”.

La nuova edizione

Per la nuova stagione, Selex intende rafforzare la partecipazione sia dei consumatori che delle realtà sportive locali, offrendo nuove opportunità per supportare lo sport come motore di aggregazione, inclusione e crescita per le comunità.

Fas International innova le vending machine e punta sul retail tech

Rinnovato approccio per Fas International che ottiene buoni risultati e programma la crescita puntando sul retail tech per il settore delle vending machine

Nuova idea di vending per Fas International, azienda vicentina specializzata nella distribuzione automatica,  che ha fatto del retail tech il fulcro del suo business. Si tratta di un nuovo approccio: la vending machine vista non come un semplice distributore automatico ma come un vero e proprio punto di vendita automatizzato, attraverso il quale si può vendere qualsiasi cosa, che integri soluzioni tecnologiche interconnesse, digitali e non. A ciò si aggiungono soluzioni di pagamento cashless integrate e funzionali e possibilità di monitorare le performance da remoto.

"I nostri prodotti sono in tutto il mondo ma l’80% delle nostre vendite viene fatto in appena 8 Paesi; c’è molto spazio per la crescita -dice Francesco Cantini, managing director di Fas International-. L’aver virato con convinzione verso il retail tech ci ha permesso di portare una nuova visione al mercato, dove il miglioramento dell’esperienza del consumatore finale è al centro del paradigma e lo sforzo congiunto di FAS e dei propri clienti sta dando ottimi risultati. Nel 2025 dobbiamo intensificare il nostro impegno per accelerare questo percorso virtuoso di trasformazione e valorizzazione della filiera tracciato nel corso degli ultimi 18 mesi".

I risultati del 2024

Lo scorso anno, il fatturato si è attestato a 57,4 milioni di euro, con un Ebitda di 12,9 milioni (22,5% sul fatturato), dai 53,2 milioni del 2023 (Ebitda a 10,3 milioni, 19,3% sul fatturato), in aumento dell’8%. Il totale di macchine vendute è stato leggermente in calo rispetto al 2023 (circa 14.000 distributori) a causa soprattutto delle difficoltà di mercato legate al segmento del “caldo”, ma con un sensibile incremento del prezzo medio e della marginalità grazie al maggiore apporto di tecnologia e all’aumento delle vendite dei modelli premium.

Lo sviluppo

L’Italia resta il primo mercato di riferimento, seguito da Spagna e Francia. Nel 2024, però, il gruppo ha registrato ottime performance anche in altri mercati quali Polonia, Turchia, Slovenia e Romania, tutti mercati interessati da forti opportunità di crescita. Mentre Paesi come Germania e Gran Bretagna, dove Fas ha una quota di mercato più contenuta, rappresentano opportunità di crescita molto elevate.

Gli obiettivi per il 2025

Le previsioni del piano triennale indicano un 2025 con un fatturato ad oltre 60 milioni di euro. In questo ambito, come già sottolineato, il retail tech avrà un ruolo strategico e sarà trasferito anche in nuovi ambiti quali l’hotellerie, la ristorazione collettiva e il commercio al dettaglio. "Il nostro approccio è strutturato e punta alla valorizzazione delle soluzioni per aumentare il delta di superiorità tecnologica e di performance nel posizionamento attuale di Fas -aggiunge Cantini-, sia nel segmento Hot & Cold che nello Snack & Food".

Gallery. Normal, nuova insegna non food, apre a Roma

Questa prima apertura sarà seguita da nuovo store anche al centro commerciale Porta di Roma. Fra due mesi, l’insegna arriverà anche a Milano nel centro commerciale di Milano Fiori ad Assago (Mi)

Arriva in Italia il gigante danese di negozi al dettaglio Normal, con un primo store di circa 350 mq che ha aperto a Roma presso il Centro Commerciale RomaEst. “Abbiamo scelto Roma perché ha un bacino di utenza importante con Centri Commerciali molto estesi -afferma Matteo Maggiani, regional manager Italia di Normal-. All’estero siamo già presenti in otto mercati europei e l’Italia rappresenta il nono”.

 

Dopo l’inaugurazione a Roma Est del 12 marzo, Normal ha aperto il 13 marzo a Porta di Roma, mentre fra un paio di mesi aprirà nel centro commerciale Milano Fiori di Assago (Mi). L’apertura di questi negozi, così come le aperture future per rafforzare la sua presenza nell’area del Sud Europa, rientra in un accordo che Normal ha sottoscritto con Klépierre Italia, leader europeo nel settore degli shopping center, per aprire a Roma i primi due punti vendita italiani per una superficie totale di oltre 700 mq.

 

Matteo Maggiani, regional manager Italia di Normal

Il negozio e l'assortimento 

“Non ci sono dei numeri obiettivo e proiezioni per il mercato italiano: semplicemente ci aspettiamo un riscontro positivo sulla base delle nostre caratteristiche -spiega Maggiani-: siamo un format innovativo, senza competitor diretti, che nelle categorie beauty, home care, snack e food vende sia prodotti di marche conosciute a prezzi estremamente competitivi, più bassi del mercato di riferimento, sia brand di qualità in esclusiva, non conosciuti in Italia ma che funzionano molto bene all’estero, come risulta dalla nostra esperienza”.

Il layout del negozio, oltre a essere molto colorato, è caratterizzato da un percorso obbligato e sinuoso, una sorta di esse che permette al cliente di vedere tutti i prodotti esposti, senza una suddivisione della merce per corsie. Infatti, in ogni scaffale si succedono in tutte le categorie, per ricominciare in quello seguente. Parliamo di un assortimento totale dello store di RomaEst di oltre 4000 referenze con prezzi che vanno da 1 euro a un massimo di 20 euro.

Sugli scaffali dei negozi, è possibile trovare un’ampia selezione di prodotti per la cura personale e l’igiene, make-up e articoli per la pulizia della casa, oltre a snack e bevande. L’assortimento viene costantemente rinnovato, con oltre 100 nuovi prodotti a settimana, con l’obiettivo di offrire sempre qualcosa di nuovo da scoprire per attirare la clientela più spesso.

In linea con le logiche del format commerciale di Normal, che ha decretato il suo successo in tutta Europa, non sono previsti sconti, saldi o offerte speciali, visto che viene applicato il concetto ma garantisce sempre prezzi fissi e accessibili su tutti i prodotti.

“Il nostro obiettivo è di offrire ai clienti un’esperienza unica ogni volta che visitano uno dei nostri negozi- sottolinea Jesper Due, amministratore delegato di Normal-. Per questo motivo, in aggiunta all’assortimento permanente, continuiamo ad inserire nuovi prodotti ed articoli, in modo da rendere sempre interessante e divertente esplorare i nostri punti vendita".

 

Normal nel mondo

Normal gestisce oggi una catena di oltre 850 store in otto Paesi europei (Danimarca, Norvegia, Svezia, Paesi Bassi, Francia, Finlandia, Portogallo e Spagna) con un totale di circa 13.700 dipendenti.

Halfprice si prepara per l’ingresso in Italia

Primo punto di vendita in Italia per Halfprice che, come l'insegna stessa dice, propone un ampio ventaglio di articoli a prezzi ribassati

Sembra ormai certo l'arrivo in Italia del multibrand polacco Halfprice, specializzato in abbigliamento, scarpe, articoli sportivi ma anche prodotti per la casa e per gli animali, venduti a prezzi scontati (come del resto suggerisce il nome stesso dell'insegna, cioè metà prezzo). Pare, infatti, che l'insegna abbia già programmato il suo debutto nel nostro Paese con un primo punto di vendita che dovrebbe essere inaugurato in primavera all'interno del centro commerciale Merlata Bloom di Milano.

La catena amplia in questo modo la sua presenza in Europa dove opera con una rete di circa 130 negozi dislocati in più paesi come Polonia, Austria, Repubblica Ceca, Slovenia, Slovacchia, Croazia, Romania, Ungheria, Ucraina, Lettonia, Lituania e recentemente anche Spagna. Al momento l'azienda sta procedendo con le selezioni per formare l'organico del personale da inserire nel nuovo negozio che dovrebbe comprendere 70 addetti.

Sviluppo rete in Area 1 dal 14 al 21 marzo 2025

Despar Nordovest inaugura un punto di vendita Despar Express a Imperia. Coop Lombardia sceglie, invece, Cassina De' Pecchi per il format Incoop

DESPAR EXPRESS
Via Felice Cascione 62
Imperia
Despar Nordovest

Data di apertura
26 febbraio 2025
Format e location
Rispecchia la tipica immagine dell’insegna.
Offerta
Comprende un ampio assortimento, in linea con la consueta offerta.
Servizi
Orario: lun-mart 8-13 e 16-19.30; mercoledì 8-13; giov-sab 8-13 e 16-19.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

INCOOP
Via Papa Giovanni XXIII 3
Cassina de’ Pecchi (Mi)
250 mq
Coop Lombardia

Data di apertura
13 marzo 2025
Format e location
Situato in una posizione strategica, nel cuore del paese e a pochi passi dalla fermata della metro M2.
Offerta
Ha in assortimento 4.500 articoli con ampio spazio ai prodotti a marchio Coop e ai reparti freschissimi con banchi serviti di gastronomia e macelleria.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-13 e 15-19.30; domenica 8.30-12.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Taste Tomorrow In Store: il futuro della pasticceria nella gdo

Banner di presentazione di Taste Tomorrow In store , evento di Puratos per la pasticceria nella GDO
Tra pasticceria d’autore, sostenibilità e benessere: il futuro della pasticceria nella GDO si incontra a Taste Tomorrow In Store di Puratos, il 10 aprile, a Milano

Taste Tomorrow In Store è un evento imperdibile per tutti i professionisti del retail, un'occasione unica per rimanere aggiornati sulle ultime tendenze del settore della pasticceria nella GDO e ottenere preziosi insights.

Guidato da esperti del settore, avrai l'opportunità di apprendere strategie innovative per valorizzare al meglio la tua offerta di pasticceria all'interno del tuo punto vendita.

All'evento esploreremo come il rapporto tra il consumatore e la pasticceria possa evolvere verso un futuro più sostenibile e orientato al benessere, garantendo un'esperienza dolciaria unica e indimenticabile.

Inoltre, potrai vivere la "Food Experience" di Puratos, un'esperienza sensoriale unica per assaporare il gusto autentico della pasticceria artigianale nel contesto del retail, scoprirai nuovi prodotti e idee innovative per il tuo business.

Taste Tomorrow In Store, esperienza da vivere

L'evento cardine per capire e toccare con mano il futuro della pasticceria nella GDO si terrà il 10 aprile 2025, presso il Food Experience Center Puratos, in Via Pompeo Leoni 2 a Milano.

L’evento sarà introdotto da Cristina Lazzati, Direttrice di Mark Up e Gdoweek, e Tina Santato, Sales Director Retail & QSR di Puratos Italia, a sottolineare l’importanza del settore della pasticceria nella GDO.

Valentina Bianchi, Marketing Director di Puratos Italia, analizzerà il rapporto tra il consumatore e la pasticceria, illustrando le abitudini d’acquisto e le preferenze emergenti che stanno ridefinendo il mercato.

Marilena Colussi, sociologa dei consumi e ricercatrice, offrirà una panoramica dettagliata sul mondo della pasticceria in GDO, mettendo in luce trend, sfide e opportunità del settore.

La sessione Marketplace sarà un momento interattivo in cui i partecipanti avranno la possibilità di confrontarsi direttamente con esperti e colleghi, scambiando idee e punti di vista sulle tematiche trattate.

Successivamente Giuseppe Ferrandi, Responsabile Bakery del Gruppo Esselunga – Elisenda, presenterà un caso di studio concreto, raccontando come la pasticceria si inserisce e si sviluppa all’interno di una realtà della GDO come Esselunga.

In seguito, una tavola rotonda metterà al centro del dibattito le strategie più efficaci per valorizzare la pasticceria in GDO. Diversi esperti del settore interverranno per discutere soluzioni innovative e best practice utili a migliorare il posizionamento e le vendite dei prodotti dolciari nel contesto della grande distribuzione.

Le conclusioni, affidate a Tina Santato, apriranno al light lunch, occasione per approfondire i contatti e condividere impressioni con convivialità.

Non perdere l'occasione di far parte di questa esperienza straordinaria.

Iscriviti all'evento

 

Sviluppo rete Non food dal 14 al 21 marzo 2025

Action sbarca a Lagundo (Bz) con il suo primo negozio nella cittadina. Foot Locker amplia, invece, la sua presenza a Milano

20ACTION
Via Josef Weingartner 3
Lagundo (Bz)
765 mq
Action

Data di apertura
21 marzo 2025
Format e location
L’azienda apre il suo primo negozio a Lagundo, nella provincia di Bolzano in Trentino-Alto Adige, portando il numero totale di negozi Action in Italia a 146. Si trova nel centro commerciale Algo.
Offerta
In assortimento 6.000 referenze di cui 1.500 a meno di un euro.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Il team di lavoro comprende 20 addetti.

FOOT LOCKER
Piazza Portello
Milano
390 mq
Foot Locker

Data di apertura
13 marzo 2025
Format e location
Si trova in un’area strategica con numerose altre attività commerciali.
Offerta
Consueta offerta di calzature e streetwear per Millenials e Gen Z.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gdoweekly #112. Coralis, Gigante in Cda. Ipercoop in Sicilia. Ethos contro la violenza sulle donne

Coralis, ok ai conti 2024. Ipercoop si reinventa in Sicilia. Ethos con Libellula vs la violenza di genere. Ma vai da Conad!. Panino Giusto a Bologna

Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!

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Oleificio Coppini: una storia di gusto e di famiglia da 70 anni

Oleificio Coppini, la famiglia: da sinistra i figli Andrea, Micaela, Matteo e a destra il padre Angelo
Angelo Coppini e i suoi figli sono cultori della tradizione olearia italiana e innovatori nel segno della sostenibilità ambientale

C’è un saper fare che solo i padri possono tramandare ai figli e così via, di generazione in generazione, è fatto di esempi, intese e della vera passione per la professione, nel rispetto del cliente. E i 70 anni di fortuna dell’azienda umbra Oleificio Coppini Angelo hanno questo segreto, piacevolmente svelato: essere marca di famiglia.

Il saper fare di Oleificio Coppini inizia il 13 giugno 1955, quando il fondatore Giuseppe Coppini apre il primo piccolo oleificio a Terni, con il supporto della moglie Lorenzina Bacci. Saper fare poi affidato al figlio Angelo, l’attuale presidente, che a sua volta lo trasmette ai figli Micaela, Andrea e Matteo, la terza generazione oggi in azienda.

Le tappe di Oleificio Coppini verso la sostenibilità

Dopo che nel 1955 Giuseppe Coppini apre il primo oleificio in centro a Terni, negli anni 60 Angelo affianca il padre e nasce la “Ditta Giuseppe Coppini e Figlio”. Viene anche acquisita la Ditta Oleificio Paradiso.

Data la crescita commerciale, l’azienda negli Anni 90 del secolo scorso si sposta in un grande stabilimento in zona periferica; entra la terza generazione Coppini; viene avviato l’export.

Arrivano gli Anni Duemila e un nuovo impianto produttivo permette il confezionamento dei formati in Pet per il food service. La capacità produttiva raggiunge le 18.000 unità/ora

Nel 2011 l'azienda inizia la sua trasformazione green, con il primo impianto fotovoltaico.

E veniamo agli anni recenti: nel 2021 l’azienda triplica l’area produttiva e di stoccaggio. Si arriva a imbottigliare 60.000 litri/ora di olio; nel 2023 Coppini è premiata dall’osservatorio ESG Ability dell’Università La Sapienza di Roma come miglior azienda sostenibile nel comparto oleario.

Le radici, il valore dell’olio e la sua funzione unica

La complessità di un progetto come quello di Oleificio Coppini, che ruota attorno all’olio extravergine di oliva - considerato ingrediente prezioso per la dieta, che contribuisce al miglioramento delle condizioni di vita, grazie al suo sistema di produzione naturale e ai suoi benefici sulla salute - si basa sul rispetto della materia prima e sul rapporto con il consumatore finale: come da mission aziendale, ogni cliente deve ricevere un olio di carattere, distintivo nella qualità, certificato e sicuro, rispettoso della natura e delle persone, retto da solide radici famigliari.

Questo vale per l’Italia e per tutti i 45 Paesi in cui Coppini è presente, dall’Africa alle Americhe all’Asia.

Ecco che ritorna, fil rouge vitale, il senso di famiglia. La parola al brand Ambassador Angelo Coppini: “Noi della famiglia Coppini siamo così: determinati, forti e tenaci. Proprio come il nostro olio, che riflette il carattere umbro e tutta la passione frutto di un’esperienza di tre generazioni. Un’essenza che, giorno dopo giorno, evolve e si migliora per andare incontro al gusto di chi ama la novità ma sente ancora forte quel legame indissolubile con la tradizione”.

Il “dietro le quinte” di Coppini è il dono che il fondatore Giuseppe ha lasciato: oltre alla professionalità, l’abilità di assaggiatore, necessaria per creare oli dal gusto perfetto. Abilità che Giuseppe ha trasmesso al figlio Angelo sin dall’infanzia (e Angelo l’ha trasmessa poi con premura ai suoi figli).

Essere famiglia come elemento distintivo

Oleificio Coppini Angelo festeggia oggi i suoi 70 anni con una nuova brand identity, un nuovo laboratorio di analisi all’avanguardia e nuovi importanti distributori nazionali ed esteri.

Celebra il 70esimo con un assortimento di oli extravergini Coppini ampio e perfetto per ogni esigenza di consumo.

Tra le gamme: Mastro Angelo (olio premium fruttato selezionato da Angelo Coppini, di filiera tracciata e certificata ISO 22005); L’Italiano Bio, (100% Italiano Biologico); Coppini 100% Italiano; Coppini Biologico; Il Grezzo del Contadino (il primo d’annata); il Classico.

Lo sguardo di Oleificio Coppini è quindi rivolto al futuro, con un solido rispetto per la tradizione: “Il valore principale di Coppini è essere un’autentica marca di famiglia, ancora oggi. Il mondo oleario italiano è ormai pieno di marchi di famiglia che sono stati acquistati da società multinazionali. La famiglia Coppini è fiera di portare avanti – di generazione in generazione – i segreti del mestiere, accrescendo il suo know-how di padre in figlio all’interno di un coeso team di professionisti. Perché Coppini non è solo un marchio di famiglia, è soprattutto una famiglia”.

Scopri di più su Oleificio Coppini

 

Retail sicuro, ma con stile: le nuove tecnologie antitaccheggio di design

Sistemi antitaccheggio per il retail di Sensormatic con antenne RF installati su una cassa
Le nuove antenne RF di Sensormatic combinano sicurezza e integrazione estetica nei punti vendita. Sono sistemi antitaccheggio progettati per ottimizzare gli spazi senza compromettere la protezione della merce.

Nel settore retail la protezione della merce rappresenta una sfida costante e i sistemi antitaccheggio EAS (Electronic Article Surveillance) si confermano tra le soluzioni più utilizzate per ridurre le perdite e migliorare la sicurezza nei punti vendita. Ma questo non dovrebbe andare a scapito dell’estetica dei punti vendita.

Sensormatic, azienda attiva nel comparto della sicurezza retail, ha recentemente ampliato la propria offerta di sistemi antitaccheggio con tre nuove antenne RF, puntando su un design moderno e alte prestazioni.

Nuove antenne RF: funzionalità, innovazione estetica e ottimizzazione degli spazi

Le nuove proposte di Sensormatic rispondono a diverse esigenze del mercato, bilanciando discrezione, efficacia e integrazione estetica negli ambienti di vendita.

  • Antenna compatta per banchi cassa: pensata per i punti vendita con spazi ridotti tra le casse, questa soluzione offre un sistema di protezione discreto e facilmente integrabile senza compromettere il layout del negozio.
  • Antenne RF da 15 cm e 30 cm: caratterizzate da un design essenziale e da profili in LED, queste antenne uniscono funzionalità e impatto estetico. Le due barriere con  dimensioni differenti, permettono un’integrazione versatile nei diversi ambienti retail, garantendo al tempo stesso un’elevata capacità di rilevazione dei tentativi di furto.

Sicurezza e design per i sistemi antitaccheggio nel retail

L’attenzione al design e alla funzionalità è un aspetto sempre più rilevante nella scelta dei sistemi di sicurezza per il Retail. Le nuove antenne RF di Sensormatic sembrano rispondere a questa esigenza, combinando una protezione avanzata con soluzioni che non alterano l’estetica dei punti vendita e ottimizzano gli spazi, perfette quindi per i minimarket di città.

In un contesto in cui l’esperienza d’acquisto è fondamentale per la fidelizzazione dei clienti, i retailer devono adottare tecnologie di sicurezza che non siano invasive, ma al contrario, si integrino armoniosamente con l’ambiente.

La scelta di antenne dal design moderno e dalle prestazioni elevate risponde a questa doppia esigenza, migliorando la protezione della merce senza compromettere l’immagine del punto vendita.

Inoltre, grazie ai profili in LED, le antenne possono diventare un elemento distintivo, contribuendo all’identità visiva del negozio.

Il settore continua ad evolversi, spingendo i produttori a sviluppare soluzioni che non solo garantiscano sicurezza, ma che si adattino anche alle esigenze di spazi ridotti e all’integrazione armoniosa negli ambienti commerciali.

Con questa nuova gamma Sensormatic si inserisce in un mercato sempre più orientato a coniugare tecnologia e design, in risposta alle richieste di retailer sempre più attenti sia alla protezione della merce sia all’esperienza d’acquisto dei clienti.

Scopri le nuove antenne RF Sensormatic

Panino Giusto “bissa” nella zona Garibaldi-Porta Nuova

Il Panino Giusto aperto a Milano in piazza Alvar Aalto, tra Gae Aulenti e Porta Nuova, non è lontano dallo storico locale di corso Garibaldi

Panino Giusto arriva a 33 locali con quello inaugurato ieri in Piazzale Alvar Aalto a Milano, nel centro direzionale, tra Piazza Gae Aulenti, Piazza della Repubblica e i grattacieli di Porta Nuova che svettano sulla Piazza San Gioachimo e la sua storica chiesa. Non siamo lontani da corso Garibaldi dove Panino Giusto ha aperto 46 anni fa (era l'8 febbraio 1979 e un panino base veniva 1.700 lire...) il suo primo locale. Venticinque locali nel milanese includendo anche l'area metropolitana (Sesto San Giovanni, Scalo Milano), Linate, e i comuni nelle immediate vicinanze come Arese o Monza. A Milano città sono 18. Augusto Contract ha collaborato all'apertura di Alvar Aalto realizzando in tempi record quattro nuovi locali fra Milano (Linate e Alvar Aalto), Brescia e Bologna.

Il nuovo locale di Piazza Alvar Aalto si caratterizza per un look sobrio e leggermente "industrial". Tra gli elementi distintivi all’interno, spicca il banco con top in acciaio e rivestimento in listelli, una library divisoria in metallo con strip Led sulle mensole e una boiserie in noce. La progettazione di arredi e finiture tratteggia un contrasto tra i colori caldi del legno e i toni freddi di alcuni elementi d’arredo dallo stile più industrial. Dettagli come panche, divanetti in ecopelle e il tavolo social, capace di accogliere numerose sedute, connotano la convivialità dello spazio.

Sempre in Lombardia, Panino Giusto ha aperto al Franciacorta Village, in provincia di Brescia, uno spazio che unisce estetica e funzionalità con ampia disponibilità di tavoli pensata per accogliere un flusso veloce e costante di ospiti: due tavoli social in noce americano con gambe in ferro e una moltitudine di tavoli più piccoli, quadrati e rotondi, per sfruttare maggiormente la versatilità degli spazi. Tra gli elementi d’arredo, dietro il banco bar, spicca una bottigliera in acciaio con mensole in legno.

Panino Giusto Gran Reno nella Shopville di Bologna, è la prima apertura nel bolognese. Fra le arredi e le attrezzature ricordiamo il nuovo chiosco con un ampio banco semicircolare in rovere biondo e il dehors con copertura metallica.

Pausa Tortona per un break tutto italiano e anche locale

Pausa Tortona per un break tutto italiano e locale
Pausa ha aperto nella nuova Cittadella dello Sport, dove si disputeranno le partite della Lega Basket Serie A e dove si allena la Bertram Derthona
Pausa ha aperto nella nuova Cittadella dello Sport di Tortona, dove si disputeranno le partite di Basket della Lega Basket Serie A e dove si allena la squadra di Tortona, la Bertram Derthona (oltre alla squadra femminile e agli under 19). La Cittadella dello Sport è un'arena dedicata al basket con altri spazi polifunzionali. In attesa che apra ufficialmente, Pausa Tortona presenta questa nuovo ristorante con oltre 100 coperti tra interno e dehors, per un break veloce a base di pasta, pizza, focaccia, gelato e caffè. Un luogo di convivialità tra appassionati e tifosi in attesa di un incontro del Derthona Basket femminile o degli Under 19. Pausa Tortona si propone anche come ritrovo tra amici e postazione di studio/lavoro con connessione wi-fi, tempo illimitato di permanenza e un'offerta che copre l'intera giornata, dalla colazione fino all'aperitivo e alla cena. Si possono accumulare punti con la carta fedeltà Pausa e preordinare con l’app Pausa o Deliveroo.

Nel nuovo ristorante Pausa a Tortona c’è anche la possibilità di assaggiare prodotti locali, soprattutto salumi e formaggi, con il salame nobile del Giarolo e il Montebore, e una selezione di vini e bevande del luogo, tra cui il Timorasso, vino bandiera del territorio. L’offerta mainstream comprende prodotti e portate classiche di un locale che copre le principali occasioni di consumo, fino alla cena e a partire dalla colazione con brioche e cornetti, dolci della tradizione italiana, gelato, caffetteria.

Marco Cattaneo, tortonese, patron di Pausa, racconta così l'approdo del format a Tortona: “Siamo partiti nel 2013 da Hong Kong con un locale dove si potesse gustare il made in Italy in una formula qualitativamente alta con una logica da fast food internazionale. I riscontri positivi sulla qualità dell’offerta ci hanno portato ad aprire nel 2019 anche in Italia, a Milano, dove Pausa è diventata da subito un punto di riferimento per studenti e turisti e per chi lavora negli uffici e cerca una pausa pranzo qualitativamente alta, ma easy. Quando abbiamo saputo del progetto Cittadella dello Sport, abbiamo pensato che fosse una partita da giocare: i principi dello sport, orientati al benessere fisico e mentale, si sposano con quelli dell'alimentazione made in Italy e con la missione di qualità e ricercatezza che Pausa promuove, coniugando qualità, naturalità e equilibrio a favore di uno stile di vita sano e sostenibile”.

Il cliente sceglie la “base” e può decidere di comporre il proprio piatto come desidera: paste lunghe, corte o ripiene realizzate da pastifici artigianali, da condire con pesto, ragù, sughi al pomodoro o salse come quella di noci, burro e salvia, carbonara, cacio e pepe; la pizza, sempre a lunga lievitazione, è anch'essa disponibile in diverse preparazioni e formati: al trancio, lunga, farcita o da personalizzare, come la Focaccia Romana al posto del panino.

Gallery. Doppietta di Doreca in Sardegna a Olbia e Cagliari

Doreca ridefinisce nei cash and carry di Olbia e Cagliari la sua offerta potenziandola rispetto al passato: oggi l'assortimento comprende oltre 10.000 item

Un'offerta decisamente ampia nei punti di vendita che Doreca ha inaugurato a Cagliari e
Olbia dove l'insegna ridefinisce l’esperienza d’acquisto per bar, ristoranti, hotel, stabilimenti balneari e catering. Sono oltre 10.000 le referenze tra vini, spirits, birre e soft drink che spaziano dai classici alle produzioni di nicchia, dalla carta vini di un ristorante stellato al beverage per i grandi eventi estivi. Tra queste ci sono anche 500 etichette di bollicine, tra champagne d’élite e i migliori spumanti italiani e un focus sui produttori locali, con una selezione esclusiva di vini e birre artigianali sarde. Gli store si trovano lungo l'Ex Strada Statale 131, al km 7, di Sestu (Ca) e in via Angola 2 a Olbia (Ss).

"Innovare il settore Ho.Re.Ca. significa superare i modelli tradizionali. Con la nostra strategia multicanale, offriamo ai clienti un’esperienza d’acquisto integrata e flessibile: dai Cash & Carry ai Doreca Store, dall’eCommerce con consegna in 24 ore fino ai key account specializzati nel segmento delle grandi strutture alberghiere e catene. Inoltre, a partire da aprile, le piattaforme di Olbia e Cagliari amplieranno i loro servizi, offrendo una soluzione logistica dedicata al rifornimento dei grossisti Food&Beverage dell’isola. Grazie a questa evoluzione, diventeranno il principale hub di distribuzione locale per le bevande, garantendo consegne più rapide e a costi inferiori rispetto ai competitor del continente.
Non vendiamo solo prodotti, ma costruiamo fiducia e valore per i nostri clienti" afferma Davide Maffei, head of multichannel sales development.

Sviluppo rete in Area 4 dal 7 al 14 marzo 2025

Gruppo Supercentro (D.IT) inaugura un supermercato Ipersisa a San Vito dei Normanni (Br), mentre Apulia Distribuzione (VéGé) sceglie Taranto per il format Rossotono Market

IPERSISA
Via San Domenico 40
San Vito dei Normanni (Br)
600 mq
Gruppo Supercentro (D.IT)

Data di apertura
8 marzo 2025
Format e location
In linea con la consueta formula.
Offerta
Rispecchia il classico format.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13 e 16-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

ROSSOTONO MARKET
Via Monsignor Blandamura
Taranto
1.000 mq
Apulia Distribuzione (VéGé)

Data di apertura
6 marzo 2025
Format e location
Come da consueta formula.
Offerta
È dotato dei reparti ortofrutta, panetteria, pescheria, macelleria, rosticceria e pasticceria e comprende in assortimento 600 referenze a marchio RT e Selezione Rossotono.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 9-13 e 17-20.
Addetti e casse
Impiega 20 addetti.

Gallery. L’evoluzione dello store Ipercoop (Radenza) di Gravina di Catania (Ct)

Nuova disposizione degli spazi con un potenziamento del libero servizio. Esposizione e comunicazione facilitano il percorso e gli scaffali più bassi danno un'ampia visibilità di tutta l'area vendita

L'ipermercato Ipercoop di Gravina di Catania (Ct), locomotiva alimentare del centro commerciale Katanè, in via Salvatore Quasimodo, si rinnova e dopo appena 60 giorni riapre al pubblico con una veste rinnovata. Un primo intervento era stato effettuato al momento dell'acquisizione da parte del gruppo New Fdm (Radenza) entrato nel mondo Coop da circa tre anni come master franchisee di Coop Alleanza 3.0. In quel caso l'area di vendita era stata ridotta da 8.000 agli attuali 4.000 mq. Oggi, la società torna a investire su quello store, in linea con il programma di rinnovamento della sua rete.

Il punto di vendita

Lo store è stato totalmente rinnovato e presenta oggi una nuova disposizione degli spazi e del layout. Spostata sia l'area ristoro che l'area dei freschi, entrambe precedentemente poste in zona centrale. Oggi l'ortofrutta apre il percorso di vendita, e sul perimetro di destra si allineano e susseguono i banchi serviti di gastronomia e pasticceria in primis, poi pescheria dove è presente un banco con alcune ricette pronte da cuocere, macelleria dotata anche di un'ampia vasca perimetrale per il take away, molto ben evidenziata dalla comunicazione interna, e da una teca per la frollatura delle carni più pregiate. "Qui -ci spiega un addetto al reparto- forniamo la data esatta di macellazione per consentire al cliente di fare la sua scelta anche sulla base del tempo di frollatura. Disponiamo di carni internazionali e di tagli di alta qualità".

Di fronte ai banchi un'ampia zona per le vasche refrigerate che completano l'offerta di formaggi, carne, gastronomia per il take away e per le offerte, con una suddivisione dei prodotti che risulti semplice e funzionale per il consumatore. I formaggi, per esempio, sono stati suddivisi in nazionali ed esteri e ancora in grattugiati e stagionati. Numerose anche le ricette di prodotti pronti da cuocere, sia in ortofrutta sia nella piazza dei freschi. Riposizionata anche l'area ristoro, collocata a ridosso della galleria (in passato si trovava all'interno dello store) e di fronte la gastronomia per consentire anche ai visitatori del centro di poter sostare per una pausa.

Centralmente e sull'area sinistra dell'ipermercato si trovano la cantina, il grocery e a chiusura del percorso non food e stagionale. Le scaffalature dello spazio centrale sono state abbassate per consentire una visibilità totale del punto di vendita. Anche nella cantina è stata effettuata una suddivisione delle etichette e delle zone di produzione con un focus sui vini dell'Etna, sui Bianchi di Sicilia a cui si aggiungono le aree regionali. Anche in questo caso la comunicazione a scaffale orienta il consumatore nella sua scelta di acquisto.

In una logica di cross selling si trovano alcuni corner fuori banco come nel caso di Nutella e pane confezionato per un input all'acquisto combinato. Tra le novità in ortofrutta c'è il frigo per i prodotti da agricoltura idroponica di Coop dotato di un qr code che fornisce informazioni sul progetto della cooperativa.

Sulle pareti del reparto non food, a chiusura del percorso, sono stati posizionati infine alcuni schermi che veicolano i valori cardine del gruppo e sottolineano alcune parole chiave: etico, sicuro, ecologico, trasparente, conveniente e buono.

La campagna “Ma vai da Conad!” continua con le eccellenze locali

Terzo soggetto dopo i primi due dedicati al tema della convenienza e dei servizi digitali. Permane il tocco ironico, stavolta fornito da un "esperto umarèll"

Dopo due soggetti dedicati rispettivamente al tema della convenienza e all’ecosistema dei servizi digitali (quest'ultimo in onda durante Sanremo), la campagna “Ma vai da Conad!” prosegue con un terzo capitolo dedicato alle eccellenze locali, focalizzandosi sulla garanzia di trovare presso la catena la più grande ampiezza di assortimento in tal senso. Il tone of voice prescelto mantiene l'ironia immediata e autentica della "vita popolare", scegliendo l'azzeccata e ormai popolarissima figura dell'umarèll che osserva gli operai sul cantiere, offrendosi come saggio ed esperto consigliere.

Il nuovo spot è in onda dal 10 marzo sulle principali emittenti tv lineari, connesse, e ha una pianificazione digital e social. Il concept creativo rappresenta un'evoluzione del tipico racconto di marca dell'insegna, che non perde i suoi tratti distintivi ma sembra ringiovanire un po' target e linguaggi, con meno insistenza drammatica rispetto ad altri filoni narrativi del passato.

Questo terzo soggetto rappresenta un’evoluzione significativa nella narrazione del brand: Conad non è solo un punto di vendita, ma un vero e proprio alleato nella vita di tutti i giorni, capace di semplificare le scelte dei consumatori e di garantire sempre il massimo valore", spiega Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad:- "Con questa campagna vogliamo ribadire il nostro impegno nel valorizzare le eccellenze gastronomiche, rendendole accessibili a tutti. È una comunicazione che parla in modo empatico e diretto, e riflette il nostro desiderio di essere vicini ai consumatori, offrendo soluzioni concrete e immediate ai bisogni quotidiani, senza scendere a compromessi sulla qualità".

CREDITS SPOT

Conad:

Responsabile Comunicazione: Leonardo Guaragna
Coordinamento Campagne e Contenuti di Comunicazione: Chiara Morleo

Agency: Ogilvy

Chief Creative Officer: Giuseppe Mastromatteo
Creative Directors: Giordano Curreri e Marco Geranzani
Creative team: Omar Alì e Davide Romagnoli
Client Lead: Sara Ruggiero
Account Supervisor: Alberto Marzo
Account Manager: Beatrice Malinverni
Head of Strategy: Luca Tapognani
Planner: Rodolfo Lombardi
Head of Production: Sanam Bartoletti
Senior Producer: Lorena Padovan
Social media manager: Stefania Lopriore
Head of Social: Carola Bracci

Casa di produzione: The Box Films

Executive producer: Rocco Bronzino
Regia: Valerio Musilli
Dop: Emanuele Zarlenga
Senior Producer: Elena Galimberti
Line Producer: Caterina Sacchi
Junior Producer: Giulia Lazzaroni
1st AD: Marcello Calvesi
Troupe Digital: Two Hats Prod.
Scenografia: Andrea Serafino
Stylist: Carmela Debellis
Head of Production: Renato Marchianò
Production Manager: Marina Bello
Production coordinator: Federico Lanfredi
Casting Director: Face&Place
Editor: Vilma Conte e Greg Sebastio
Postproducer The Box Film: Matteo De Giacomo
Colorist: Daniel Pallucca
Postproduzione video: Hogarth
Flame artist: Enrico Rivoire
R&D: Clara Del Nero e Francesco Del Core
Sound engineer: Stefano De Menech
Food Stylist: Gaetano Pidatella
Postproduzione audio: Top Digital
Musica: “Via con me” Di Paolo Conte. Rework e cover per Redrose Productions: Flavio Ibba-Stefano Switala. Vox Simone Balia

 

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Sviluppo rete in Area 3 dal 7 al 14 marzo 2025

Crai Tirreno punta sulla prossimità di Crai Simpatia a Civitavecchia (Roma). Invece, Eurospin sceglie Ancona

CRAI SIMPATIA
Via Leopoli 2
Civitavecchia (Roma)
387 mq
Crai Tirreno

Data di apertura
6 marzo 2025
Format e location
Tipico format dell’insegna con ortofrutta, gastronomia, macelleria, pane, surgelati e scatolame.
Offerta
In linea con la classica offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 7-21; domenica 8-21.
Addetti e casse
Impiega otto persone e dispone di due casse.

EUROSPIN
Via Ghino Valenti
Ancona
Eurospin

Data di apertura
27 febbraio 2025
Format e location
Il discount rispecchia la consueta formula.
Offerta
Come da tradizione.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Il nuovo flagship store Miss Sixty di Milano

Nuovo punto di vendita a Milano per Miss Sixty con un design contemporaneo e un'ambientazione futuristica, dotato di installazioni d'arte, e sviluppato su due livelli

Nel cuore di Milano, Miss Sixty, che fa capo a Trendy International Group, inaugura un flagship store che segna il ritorno in Europa del brand. Lo store si trova a Palazzo Tarsis all'interno di uno spazio che combina storia e design contemporaneo. Il concept è stato ideato dallo studio NM3 e Silvia Guerrini, mentre Lombardini22 si è occupato del progetto esecutivo, impiantistico, di coordinamento architettonico e direzione lavori.

Il flagship store

  • Il punto di vendita si sviluppa su un'area di 400 mq
  • Si estende su due livelli

Per la realizzazione di questo store sono stati usati materiali come inox, resina e travertino che definiscono un’estetica industriale e futuristica, in un ambiente che si discosta dai classici negozi di moda. L'ambiente è volutamente minimalista con un design ultra contemporaneo e si presta non soltanto come spazio per la vendita ma anche come luogo per eventi e sfilate.

Al piano terra, spiccano gli arredi in pelle, le colonne metalliche e i divisori in vetro ambrato. All'ingresso è stata posizionata l’installazione dell'artista giapponese Hajime Sorayama, che enfatizza l’anima futuristica del brand. Al piano inferiore la grande protagonista è la scala in travertino, accompagnata da dettagli gialli ispirati al colore corporate. In questo spazio il pavimento è in resina epossidica gialla, colore caratteristico di Miss Sixty, con espositori in acciaio inossidabile e un’illuminazione modulare.

Ethos Profumerie interviene contro la violenza di genere

#Esg. Nuove attività per Ethos Profumerie a sostegno delle donne. L'azienda entra infatti nel network di Fondazione Libellula contro la violenza

Il network di Fondazione Libellula, impresa sociale nata con lo scopo di agire su un piano culturale per prevenire e contrastare la violenza di genere e ogni forma di discriminazione, accoglie Ethos Profumerie. L'azienda in questo modo ribadisce il suo impegno nella valorizzazione della bellezza in tutte le sue forme, sottolineando  l'importanza dei valori etici e sociali che guidano le scelte quotidiane.

Le dichiarazioni

I dati della Survey Teen di Fondazione Libellula mi hanno profondamente colpito e no, non è normale che sia normale -afferma Mara Zanotto, direttore generale di Ethos Profumerie-. Per questo motivo abbiamo deciso di diventare partner e intendiamo lavorare insieme a Fondazione Libellula per creare iniziative dedicate alla formazione e alla sensibilizzazione, soprattutto dei giovani, ma non solo, contribuendo alla diffusione di una cultura basata sulla parità e sul rispetto”.

"La collaborazione con realtà che condividono il nostro stesso impegno e i nostri valori è fondamentale per continuare a sensibilizzare i giovani e ispirare un cambiamento positivo" commenta Debora Moretti, founder e presidente di Fondazione Libellula.

Sviluppo rete in Area 2 dal 7 al 14 marzo 2025

Ama Crai Est rinnova il supermercato di prossimità Crai di Annone Veneto (Ve) che riapre sotto nuova gestione

CRAI
Via IV Novembre 26
Annone Veneto (Ve)
340 mq
Ama Crai Est

Data di apertura
5 marzo 2025
Format e location
Nuova gestione per il rinnovato punto di vendita di prossimità dell’insegna.
Offerta
In assortimento 4.000 referenze, con un focus sui prodotti locali, come il riso della Società Agricola La Fagiana e i vini dell’Azienda Agricola Vigna Lisa.
Servizi
Orario: lun-sab 8.15-12.45 e 15.30-19.30. Consegna a domicilio e spesa online.
Addetti e casse
Non disponibile.

Illuminazione personalizzata con la stampa 3D al Rondò dei Pini

Rondò dei Pini illuminazione
I centro commerciale Rondò dei Pini ha rinnovato l'illuminazione della galleria sfruttando la soluzione personalizzata con la stampa 3D di Signify e Ifatec.

I centro commerciale Rondò dei Pini ha rinnovato l'illuminazione della galleria sfruttando la soluzione personalizzata con la stampa 3D di Signify e Ifatec.

L'illuminazione personalizzata del Rondò dei Pini a Monza

L'obiettivo non era solo estetico, ma soprattutto di miglioramento dell'efficienza energetica dell'illuminazione in galleria, oltre che la riduzione dell'impatto ambientale. Così è stato rinnovato l'impianto al piano -1 del centro commerciale monzese Rondò dei Pini, grazie alla storica collaborazione con Ifatec (Integrated Facility Technology Energy). Sono stati installati oltre 1.000 punti luce Signify.

Un'ulteriore complessità del progetto consisteva nella necessità di garantire un'illuminazione uniforme ed efficiente, nonostante la conformazione strutturale della galleria, non modificabile.

Nei 1.000 apparecchi forniti da Signify ce ne sono oltre 400 downlight con stampa 3D della linea Signify myCreation, progettati e realizzati su misura con materiali riciclati. Questa caratteristica oltre a consentire di realizzare un punto luce su misura, ha velocizzato i tempi e ridotto i costi di installazione.

La scelta del fornitore per i corpi illuminanti nasce da un progetto di Ifatec, l'Installer Loyalty Program, che rafforza i legami con gli installatori più affidabili offrendo vantaggi e opportunità, tra le quali anche quella della formazione. Puntare sulle relazioni con gli operatori in un settore comune permette di favorire gli scambi utili alla crescita del mercato in generale, e di proporre ai clienti le soluzioni tecnologiche più innovative e affidabili.

"Siamo fieri di essere riusciti a adattarci alle necessità strutturali, temporali ed economiche senza rinunciare a fornire soluzioni innovative, sostenibili e capaci di migliorare l’esperienza dei visitatori di Rondò dei Pini", ha detto Federico Feliziani, sales manager - professional trade Italy di Signify.

Sviluppo rete in Area 1 dal 7 al 14 marzo 2025

Lidl inaugura un discount a Santo Stefano al Mare (Im), il primo in città. Tigros, invece, entra nella provincia di Monza e Brianza con un supermercato a Lazzate

LIDL
Via Aurelia Levante 31
Santo Stefano al Mare (Im)
1.360 mq
Lidl Italia

Data di apertura
27 febbraio 2025
Format e location
Il nuovo store che si affaccia sull’Aurelia, sopra Marina degli Aregai, è il primo in città e settimo nella provincia di Imperia.
Offerta
Come da tradizione.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8-21. Nel parcheggio ci sono 80 posti auto.
Addetti e casse
Inserite nove persone in organico.

TIGROS
Via Monte Bianco 35
Lazzate (Mb)
Tigros

Data di apertura
5 marzo 2025
Format e location
Con questa apertura l’insegna entra nella provincia di Monza e Brianza con il suo format più classico.
Offerta
L’area freschi comprende prodotti di ortofrutta, panetteria-pasticceria, macelleria, gastronomia, pescheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Mignon arriva dalle stazioni al centro di Milano

Mignon, pasticceria napoletana, apre in corso di Porta Romana a Milano dopo i primi locali nelle stazioni di Torino Porta Nuova e Roma Termini

Mignon, pasticceria napoletana, esce dal canale ferroviario e aeroportuale, e inaugura un nuovo spazio a Milano, in Corso di Porta Romana 48. L’apertura di questo locale-pasticceria è una novità per il marchio partenopeo, in un percorso iniziato il 29 maggio 2016, quando aprì il primo punto di vendita in Stazione Centrale a Milano. Al quale sono seguite le aperture nelle stazioni di Porta Nuova a Torino, Termini a Roma e al Terminal 3 dell’aeroporto di Roma-Fiumicino. Mignon compie così un passo decisivo nella sua evoluzione: da marchio dedicato ai viaggiatori in transito, a bottega di prossimità in uno storico quartiere cittadino, per proporsi come luogo di ritrovo, in cui gustare la pasticceria napoletana in un ambiente ricco di richiami al capoluogo campano, per esempio, nel colore blu e nella figura di Partenope, opera realizzata in porcellana bianca di Capodimonte, appositamente per Mignon.

Lo sviluppo di Mignon nel retail si deve anche a Maria Acquaviva, che l'ha lanciato per diffondere nelle altre regioni italiane il savoir-faire di una famiglia con una lunga tradizione nella pasticceria. Azienda dolciaria fondata negli anni Novanta dal padre Salvatore, e oggi guidata dal marito di Maria Acquaviva, Carlo Antonio, Mignon ha investito anche su valori come la formazione continua, creando opportunità di lavoro e di crescita professionale soprattutto per i più giovani. Oggi il 65% del personale ha meno di 30 anni, l’80% è composto da donne e il 23% proviene da Paesi esteri.

Il nuovo salotto di Porta Romana

Il progetto della nuova pasticceria Mignon a Milano, firmato dall’architetto Walter Brunetto dello studio AMW Architettura, con la consulenza dell’architetto Valentina Pelizzetti, vuole bilanciare tradizione e modernità, con la possibilità di personalizzare i pacchetti dei pasticcini con nastri colorati. Il cuore del locale è rappresentato dal grande banco pasticceria all'ingresso, caratterizzato dal “blu Mignon”, una tonalità che richiama le ceramiche di Vietri e il mare del Golfo di Napoli. Accanto, il banco caffetteria lungo la parete prospiciente la strada, visibile dall’esterno. Entrambi i banchi sono incorniciati da boiserie con specchi anticati e mensole in metallo, che amplificano lo spazio dando profondità all'ambiente. L’attenzione ai dettagli si traduce nell’utilizzo di materiali ricercati, come il marmo Calacatta Oro per i piani dei banchi e dei tavolini, la boiserie in legno chiaro con inserti in velluto, e una selezione di arredi che include sedie in legno di faggio con imbottiture in velluto e panche. Particolare attenzione è riservata alla luce, con lampade in vetro soffiato di Cangini e Tucci, a valorizzare ogni angolo del locale.

Altro elemento distintivo, le opere d’arte in porcellana di Capodimonte, realizzate appositamente per Mignon dai maestri della Real Fabbrica. Il richiamo alla tradizione si ritrova anche nelle potiche in vetro ricolme di confetti colorati e caramelle.

Sul fronte della sostenibilità, Mignon si impegna a ridurre al minimo l’impatto ambientale scegliendo materie prime provenienti da fornitori certificati, prediligendo imballaggi biodegradabili e biocompatibili per l’asporto, e curando la manutenzione di macchinari e attrezzature in modo preventivo, così da abbattere gli sprechi. Ogni fase della produzione, dalla preparazione del caffè del mattino alla programmazione delle forniture, è studiata per limitare i consumi energetici e ottimizzare la gestione delle materie prime. La sede amministrativa segue politiche di dematerializzazione, riducendo il più possibile l’uso di carta e toner.

Biif, la braceria gourmet, apre al posto della Bella Napoli

Biif, la bracieria gourmet, apre al posto della Bella Napoli
La nuova bracieria Biif apre a Varese al posto dello storico ristorante La Bella Napoli. Biif fa capo a gruppo Caprizza che ha i marchi Caprizza e Botanico

Mancano pochi giorni all’apertura (13 marzo) di Biif Varese, piazza Giovane Italia a Milano, la nuova braceria gourmet che subentra alla Bella Napoli, rinomata insegna varesina chiusa da oltre due anni. A darne notizia è Athena Consulting, la società immobiliare milanese attuale proprietaria dello stabile e dell'attività. L'evento legato all’apertura è realizzato in collaborazione con Pepsi Cola, Heineken e Redbull, partner dell’iniziativa.

L'imprenditore Valerio Alberici, proprietario di Athena Consulting

Proprio in uno stabile di proprietà di Athena Consulting, in via Morosini, ha aperto di recente il primo Alice Pizza di Varese (un franchisee). Nome già noto nel mondo dell’ospitalità, Biif fa capo a Gruppo Caprizza insieme ai marchi Caprizza e Botanico ed è alla sua seconda apertura dopo quella di Bergamo. Oltre alla carne alla griglia, il menu offre anche pizze, hamburger gourmet, insalate e primi piatti. La lista cocktail include proposte classiche, ma anche miscele preparate nella zona del locale dedicata alla mixology. Concepito per l’aperitivo fino all’after dinner, il ristorante sorge in uno spazio su due piani completamente restaurato e rinnovato nel concept, dall’atmosfera elegante ed accogliente. Biif Varese è aperto tutti i giorni: a pranzo dalle 12 alle 15 e a cena dalle 19 alle 24.

Novità Coralis: bilancio 2024 positivo e nomina di Roberta Gigante (Gigante srl) nel CdA

Coralis punta su formazione e sviluppo delle mdd, chiude un bilancio positivo e nomina il cda dove entra Roberta Gigante di Gigante srl

Situazione finanziaria solida per Coralis che ha appena letto il bilancio 2024, approvato all'unanimità nel corso dell'Assemblea Annuale di Bilancio del Consorzio, sottolineando una quota di mercato dello 0,2% e una del 2,33% per i Cash&Carry. Per l'occasione è stato nominato anche il consiglio di amministrazione con alcune novità: è uscito Giuseppe Passarelli del Gruppo Pascar, mentre è entrata Roberta Gigante di Gigante srl, realtà pugliese con sede a Noci (Ba) e operante sia nel canale Cash&Carry sia nel canale retail.

Il resto del cda è stato confermato: Luigi Giannatempo continua a svolgere il ruolo di vice-presidente, mentre Francesco Curcio e Pierpaolo Schierano sono i consiglieri. Anche Eleonora Graffione è stata riconfermata nella sua carica di presidente del consorzio.

I progetti per la crescita

Per il futuro Coralis intende continuare a crescere e punta per lo sviluppo su alcuni key point: infatti sta mettendo a punto un nuovo progetto di formazione, già messo a disposizione dei soci. Novità anche per i prodotti a marchio del distributore, di cui vi  avevamo parlato in questo articolo, presentati in occasione dell'ultima edizione di Marca. Sulle mdd, Coralis proseguirà il percorso intrapreso portando a termine la realizzazione e il lancio delle quattro collezioni mdd.

L'ingresso di Roberta Gigante

Con l'ingresso di Roberta Gigante il cda è composto al 40% di figure femminili. "Un’altra voce femminile può contribuire a portare un punto di vista differente e anche perché, se pur giovane, porterà all’interno del consorzio la sua variegata esperienza che sono certa si rivelerà un valore aggiunto" afferma Eleonora Graffione.

Dal canto suo Roberta Gigante si dice "immensamente grata di questa nomina che mi dà la possibilità di osservare e di ascoltare chi fa la piccola distribuzione organizzata da tantissimi anni”. La manager rappresenta la terza generazione della famiglia Gigante e, insieme al fratello Pietro, ricopre ruoli apicali all’interno della società.

Roberta Gigante

L'esperienza sul campo

Dopo essersi laureata in economia e specializzata in International Marketing all’università Bocconi, ha lavorato per 9 anni in Esselunga, prima come Junior buyer e poi come buyer, avendo la possibilità di acquistare diverse categorie merceologie. In questo periodo, ha avuto l’opportunità di lavorare su diversi progetti strategici per l’insegna che hanno arricchito la sua formazione, come il lancio della marca privata Esselunga CheJoy e il lancio di Starbucks in esclusiva retail. La sua formazione è continuata nell’eCommerce, dove ha avuto l’opportunità di lanciare in Italia il servizio di q-commerce di Gorillas e di costruire da zero team, assortimenti e relazioni commerciali, come Head of buying. Oggi continua nel mondo dell’imprenditoria, entrando nell’ azienda di famiglia che si occupa da tre generazioni di distribuire prodotti alimentari in Puglia.

Neogal cresce con Altoproteico senza lattosio e dessert

Neogal, nuova gamma yogurt greco Altoproteico senza lattosio in sei packaging, da 150 grammi, 500 grammi e 1000 grammi
Neogal amplia la sua gamma di yogurt greco Altoproteico con nuove referenze senza lattosio e dessert proteici

Si consolida e rafforza il rapporto tra Neogal e il consumatore italiano, attraverso nuovi lanci per la gamma “Altoproteico” e restyling che seguono i trend di apprezzamento del mondo-yogurt greco.

La gamma top di tendenza Altoproteico, che subito dopo il lancio dello scorso anno ha ottenuto importanti successi, è pronta a crescere grazie all’aggiunta di tre referenze senza lattosio (confezioni da 150 g al limone, melograno lamponi e goji, mango e kiwi) anche nei formati convenienza da 500 e 1.000 g.

Neogal Altoproteico, nuove referenze sfiziose

C’è anche un pizzico di sfiziosità nel 2025 di Neogal: la ricerca e sviluppo dell’azienda ha infatti realizzato un dessert di yogurt greco Altoproteico: “Per rispondere - spiega Giacomo Guarnieri, amministratore delegato di Neogal - alle richieste di molti consumatori che gradiscono i dessert al cioccolato e caramello. Questi clienti esigono una ricetta pulita e corta senza conservanti, senza coloranti con proteine di origine naturali: questo è quello che troveranno nelle nostre nuove referenze. Infine, abbiamo pensato anche ai più piccini realizzando un dessert, sempre di yogurt greco, alla banana con la stessa ricetta pulita e corta senza conservanti, senza coloranti con proteine di origine naturali”.

Sempre più contemporary anche la gamma classica

Oltre all’Altoproteico, il core business di Neogal resta saldamente ancorato alla gamma storica tradizionale, prodotta dal 1964 sempre con lo stesso latte 100% greco, lavorato dopo sei ore dalla mungitura, colato, con gli stessi preparati di frutta greci, senza coloranti, senza conservanti, con proteine di origine naturale. La gamma oggi si è dotata di una nuova confezione, più contemporanea.

Per tutto il 2025 l’azienda continuerà a investire in pubblicità televisiva per aumentare la notorietà del brand e continuare a crescere: “Un grazie a tutti i colleghi di Neogal, della produzione in Grecia e al team marketing in Italia, che ci permettono di conseguire questi risultati”, dice Giacomo Guarnieri.

Scopri le nuove referenze di Neogal

Gdoweekly #111. L’Ai di Pac 2000A Conad. I mobili per Gs1. Rinnovabili, accordo Pam Panorama-Iberdrola

L’Ai di Pac 2000A Conad. I mobili per Gs1. Pam Panorama-Iberdrola. Da Pinalli ecco Rebeya, il make-up di Belén. Casìno lancia Oxygene

Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

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KFC all’Europark di Segrate: arriva a quota 120 ristoranti

KFC all'Europark di Segrate: arriva a quota 120 ristoranti
Kfc apre il suo 120° locale a Segrate con il corporate franchisee Original Bucket che ne ha già sviluppati 33 fra Lombardia, Piemonte e Veneto

Kfc-Kentucky Fried Chicken ha aperto il suo 21° locale a Milano e provincia, che assorbono i due terzi dei ristoranti inaugurati in Lombardia, a dieci anni dall'arrivo in Italia del Colonnello Sanders. Il nuovo ristorante è a Segrate, via Rivoltana 64, all’interno dell’Europark, il parco divertimenti dell’Idroscalo, con 35 attrazioni per tutte le età.

Il Kfc di Segrate segna anche il debutto nei parchi a tema. Il locale all’Europark (15 posti di lavoro) ha un doppio ingresso, dall’interno e dall’esterno del parco, è gestito in franchising da Original Bucket, cui fanno capo altri 33 ristoranti in Lombardia, Piemonte e Veneto. Entro la fine di marzo sarà attiva una pista di go kart con veicoli brandizzati Kfc, la prima operazione di questo genere in Italia.

Il nuovo Kfc all’Europark ha una sala da 200 mq con 60 posti a sedere, a cui si aggiungono quelli della parte comune dedicata al food all’interno del parco. Il locale sarà aperto tutti i giorni dalle 10 alle 23, con una finestra per il delivery attiva fino alle 24 da lunedì a giovedì e fino alle 01 venerdì, sabato e domenica.

L’esperienza dei clienti è omnichannel, perché possono ordinare in cassa, nei chioschi presenti nel ristorante o attraverso la app di Kfc Italia con il servizio Clicca & Ritira.

Fini lancia la prima linea di pasta fresca ripiena Senza Lattosio

Tre confezioni di pasta fresca ripiena Senza Lattosio di Fini: tortellini al prosciutto cruodo, ravioli ricotta e spinaci, ravioli mozzarella e pomodoro
La prima linea di pasta fresca ripiena Senza Lattosio di Fini, fatta con ingredienti di altissima qualità, è indicata sia a chi è intollerante, sia a chi ha difficoltà nella digestione del lattosio

Fini, l’azienda di Modena, simbolo di tradizione e qualità nella produzione di pasta fresca, ha recentemente lanciato una nuova linea di pasta fresca ripiena Senza Lattosio, rispondendo a una crescente esigenza del mercato.

Con l'intolleranza al lattosio che riguarda circa il 50% della popolazione italiana, Fini offre finalmente un'alternativa gustosa e sicura per tutti, compresi coloro che semplicemente preferiscono evitare il lattosio per motivi di digestione.

La nuova linea, già disponibile nei negozi da febbraio, rappresenta una vera e propria novità nel mondo della pasta fresca ripiena.

Fino a oggi, infatti, le opzioni senza lattosio erano limitate, soprattutto per i classici della cucina italiana come tortellini e ravioli. Con questa proposta, Fini arricchisce un segmento di mercato fino a ora trascurato, creando un prodotto che coniuga l'eccellenza gastronomica emiliana con le moderne necessità alimentari.

Il lancio della linea Senza Lattosio non è solo una risposta all’intolleranza al lattosio, ma anche una risposta a chi ha difficoltà nella digestione di questo zucchero naturale del latte.

Grazie a un processo produttivo dedicato, Fini ha creato un prodotto che conserva tutta la bontà della tradizione, ma che è anche più facilmente digeribile per chi ha esigenze specifiche.

Pasta fresca ripiena Senza Lattosio: tre classici della cucina italiana

Ogni confezione (250g) ha un prezzo accessibile di 3,49€, rendendo questa novità alla portata di tutti.

Fini ha scelto ingredienti di altissima qualità, come uova e farina 100% italiane, uova allevate a terra e una sfoglia ruvida, proprio come vuole la tradizione emiliana. Inoltre, i formaggi utilizzati sono delattosati, garantendo il massimo della sicurezza per chi deve evitare il lattosio.

La nuova linea di pasta fresca ripiena Senza Lattosio si distingue per tre classici intramontabili della cucina italiana, pensati per soddisfare tutti i palati, da ricettare a piacere:

Tortellini al prosciutto crudo Senza Lattosio (250g): un piatto dal sapore intenso e autentico, con un ripieno ricco di Parmigiano Reggiano e prosciutto crudo.

Ravioli ricotta e spinaci Senza Lattosio (250g): un incontro perfetto tra innovazione e tradizione, con un ripieno cremoso di ricotta delattosata e spinaci.

Ravioli mozzarella e pomodoro Senza Lattosio (250g): un omaggio alla cucina italiana più semplice e saporita, con mozzarella delattosata e pomodoro.

Con questo lancio, Fini dimostra ancora una volta la capacità di coniugare tradizione e innovazione, proponendo una soluzione che non soddisfa solo le esigenze dei consumatori con intolleranza al lattosio, ma che può essere apprezzata da tutti per la sua bontà e la qualità degli ingredienti utilizzati.

L’assenza del lattosio non penalizza infatti il gusto e il piacere dell’assaggio.

La pasta fresca ripiena Senza Lattosio di Fini rappresenta, quindi, una novità assoluta nel mercato, destinata a diventare un nuovo must-have nelle cucine degli Italiani.

Sviluppo rete Non food dal 7 al 14 marzo 2025

Action debutta a Teramo con il suo primo negozio in città, il settimo in Abruzzo. Pittarosso apre a Giugliano in Campania (Na) e Scarpe&Scarpe evolve il format a Bastia Umbra (Pg) con aree dedicate ai brand più noti, sia in ambito sportivo che per le calzature

ACTION
Viale Europa
Teramo
776 mq
Action

Data di apertura
1 marzo 2025
Format e location
Primo store in città, settimo nella regione per l’insegna.
Offerta
Dispone di 6.000 referenze di cui 1.500 a meno di un euro.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
In organico 20 collaboratori.

PITTAROSSO
Via Santa Maria a Cubito
Giugliano in Campania (Na)
Pittarosso

Data di apertura
1 marzo 2025
Format e location
Il negozio si trova al parco commerciale Grande Sud.
Offerta
L’assortimento, come da tradizione, comprende calzature per uomo, donna e bambino e una serie di accessori.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Attive tre casse.

SCARPE&SCARPE
Via San Cristoforo 29
Bastia Umbra (Pg)
1.000 mq
Scarpe&Scarpe

Data di apertura
28 febbraio 2025
Format e location
Nuova disposizione degli spazi con focus sulla zona centrale e aree dedicate ai brand più noti, sia in ambito sportivo che per le calzature.
Offerta
Classica offerta di scarpe e accessori.
Servizi
Orario: lun-dom 9-19.30.
Addetti e casse
Impiega 11 persone.

Cegid retail store excellence arriva in Italia

Cegid retail store excellence è la soluzione dedicata alla gestione di attività, comunicazione e engagement dei team instore

Specificamente ideata per supportare la gestione ordinaria degli staff di vendita in negozio, Cegid retail store excellence è ora disponibile in Italia. La soluzione, già distribuita in 55 Paesi, è utilizzata in oltre 11.000 store e funziona in 24 lingue. Si tratta di una soluzione integrata nella piattaforma Cegid retail, della quale perfeziona l’offerta. Cegid retail store excellence si rivolge ai retailer con da 50 fino a 2.000 negozi. Si tratta di una soluzione pensata per standardizzare la gestione degli store delle catene retail, con un focus sul miglioramento della customer experience, grazie a tre funzionalità principali:

  • task management per controllare la comunicazione e l'esecuzione dei compiti, assicurando la coerenza e il controllo delle attività e la conformità agli standard nei punti di vendita
  • gestione dell’engagement per cercare di creare una comunità di brand ambassador, consentendo loro di tenersi aggiornati sulle novità dell'azienda
  • gestione del carico di lavoro per ottimizzare i tempi, migliorando l'efficienza

Con questa nuova soluzione Cegid si rivolge ora a nuovi segmenti di mercato come le catene di garden center, bricolage, elettronica e ottica.

Gallery. Scarpe&Scarpe evolve il format a Bastia Umbra

Nuova disposizione degli spazi con focus sulla zona centrale e aree dedicate ai brand più noti, sia in ambito sportivo che per le calzature

Un format più evoluto per Scarpe&Scarpe che arriva a Bastia Umbra,(Pg), in via San Cristoforo 29, in località Ospedalicchio. In questo negozio l’ambiente è stato suddiviso in
aree di prodotto in cui le diverse categorie sono ben distinte e visibili per rendere sempre migliore e ancora più piacevole l’esperienza d’acquisto.

Da agosto 2022, il controllo del gruppo è passato a RSCT, il fondo di credito UTP supportato da Pillarstone che sostiene il rilancio di aziende italiane. Grazie al nuovo azionista, è stato avviato un piano strategico di sviluppo orientato a una razionalizzazione dell'offerta, oltre che al miglioramento dell'esperienza del cliente attraverso una diversificazione delle merceologie.

Il negozio

  • Si estende su un'area di 1.000 mq
  • Dispone di 5 vetrine
  • Impiega 11 dipendenti
  • Aperto tutti i giorni dalle 9 alle 19.30.

Nel punto di vendita sono stati rinnovati materiali e strutture per garantire un ambiente più attuale e funzionale. Tra le novità gli spazi espositivi personalizzati dedicati ai più importanti marchi sportivi, tra cui Adidas e Puma, ma anche a marchi per le calzature come Geox, Igi&Co e Romeo Gigli. Ogni brand dispone infatti di un'area esclusiva, progettata per esaltare la propria identità. La zona centrale è stata ampliata per dare maggiore visibilità ai prodotti di tendenza e alle promozioni. Questo spazio è stato progettato per offrire una selezione dinamica e costantemente aggiornata di articoli, con proposte diversificate per ogni fascia di prezzo. L’obiettivo è migliorare l’esperienza d’acquisto, rendendola più intuitiva e conveniente, attraverso un’area centrale di forte attrattiva per la clientela.

Sono state inoltre introdotte nuove strutture espositive, pensate per ottimizzare l’organizzazione dei reparti e incrementare la capacità espositiva del negozio. Queste  strutture fungono da punti focali per l'assortimento total look, proponendo combinazioni coordinate di calzature, abbigliamento e accessori.

Ristorazione. Le aperture di febbraio 2025

Amore (Autogrill) testa il suo primo locale all'interno di un aeroporto e sbarca a Bologna, mentre Erbert si consolida a Milano e Fratelli Coppola nel comasco con un locale a Cantù

AMORE
Aeroporto di Bologna
Autogrill

Data di apertura
20 febbraio 2025
Format e location
Per la prima volta l’insegna apre in uno scalo aeroportuale.
Offerta
L’offerta va dagli antipasti caldi e freddi, comprende primi piatti gourmet, secondi e piatti unici, come hamburger e insalate, e arriva ai dolci e dispone di alcune novità studiate per il canale aeroportuale, come la colazione al tavolo, lo Spritz per l'aperitivo o il Bar Snack con la proposta di caffetteria, croissant e bakery, panini e pizze.

ERBERT
Via Bassano Porrone
Milano
Eatright

Data di apertura
13 febbraio 2025
Format e location
Il locale, con una superficie di 170 mq e 70 posti a sedere, permette di servire fino a 340 pasti al giorno, con uno scontrino medio circa di 9,50 euro, in linea con le cifre dei ticket aziendali.
Offerta
Propone un menu variegato con oltre 90 ricette, tra antipasti, primi, secondi, piatti unici, contorni e dolci con grande attenzione alla salute e a piatti bilanciati.

FRATELLI COPPOLA
Piazzale Stazione 2
Cantù (Co)

Data di apertura
18 febbraio 2025
Format e location
È articolato in tre sale tematiche per complessivi 180 posti a sedere: nella prima sala sono protagonisti i ritratti dei Fratelli Coppola insieme a personaggi di spicco della musica partenopea; la seconda sala è dedicata ai Quartieri Spagnoli, mentre la terza sala è un omaggio allo sport e alla squadra di basket Pallacanestro Cantù. Infine, la galleria tumbulella celebra la smorfia napoletana.
Offerta
Offre un’esperienza gastronomica tipica partenopea, che spazia dai classici primi ai secondi di pesce, fino ai dolci. La pizza è a ruota di carro, dal diametro extra large.

 

Sviluppo rete in Area 4 dal 28 febbraio al 7 marzo 2025

Multicedi (VéGé) amplia la presenza della rete Decò Superfreddo a Napoli, con un'offerta di prodotti congelati e surgelati, mentre Arena (VéGé) consolida l'insegna SuperConveniente in Sicilia con un negozio a Barcellona Pozzo di Gotto (Me)

DECÒ SUPERFREDDO
Via Giacinto Gigante 11
Napoli
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
20 febbraio 2025
Format e location
Rispecchia il classico format.
Offerta
Offre prodotti congelati e surgelati, sfusi e confezionati, di marca e a marchio Decò.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

SUPERCONVENIENTE
Via Filicudi 1
Barcellona Pozzo di Gotto (Me)
1.500 mq
Arena (VéGé)

Data di apertura
27 febbraio 2025
Format e location
Si trova al centro commerciale Eolie e rispecchia il consueto format.
Offerta
In linea con la tradizionale offerta.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20.30. L’area parcheggio comprende 80 posti auto.
Addetti e casse
Dispone di sette casse tradizionali e quattro casse self-service. Inserite 50 risorse.

 

Penny e Too Good To Go: l’impegno comune contro lo spreco

#Esg. Si amplia l'intervento di Penny, in sinergia con Too Good To Go, coinvolgendo l'intera rete vendita del gruppo in Italia contro lo spreco

Dal 2021 a oggi, la collaborazione tra Penny Italia e Too Good To Go ha salvato 300.000 pasti ed evitato l’emissione di oltre 810 tonnellate di CO2 e l’uso non necessario di 240.000.000 di litri di acqua e di 840.000 mq di suolo per anno. Questa sinergia si inquadra nell'ambito del percorso #Viviamosostenibile e quest'anno si rafforza con il coinvolgimento di tutti gli store della rete del gruppo in Italia.

Le dichiarazioni

A tre anni dall’inizio di questa collaborazione -evidenzia Monica Dimaggio, sustainability manager di Penny Italia- celebriamo i risultati insieme alla nostra community, consapevoli che il nostro impegno non si ferma qui. Le numerose iniziative di comunicazione che hanno supportato la partnership fino ad oggi continueranno a evolversi, con l’obiettivo di sensibilizzare sempre più persone su un tema fondamentale, in cui noi retailer possiamo fare davvero la differenza”.

"I risultati ottenuti finora e la fiducia riposta in noi dimostrano che è possibile combattere lo spreco in modo concreto ed efficace -afferma Mirco Cerisola, country director di Too Good To Go Italia-. Penny e le migliaia di utenti si sono già impegnati e continueranno a farlo in futuro, salvando cibo prezioso dallo spreco e adottando comportamenti sempre più consapevoli e responsabili per fare la differenza per il nostro Pianeta".

Nuove soluzioni retail con il machine learning

retail machine learning
L'esperienza d'acquisto del cliente è sempre piena di ostacoli. La tecnologia può aiutare il retail sfruttando il machine learning.

L'esperienza d'acquisto del cliente è sempre piena di ostacoli legati alla sua stessa complessità, dalla coda in cassa al prodotto mancante a scaffale, fino a un prezzo scorretto o personale non immediatamente disponibile per rispondere alle sue domande. La tecnologia può aiutare il retail a organizzarsi meglio, sfruttando il machine learning. Ecco alcune novità appena introdotte da Tuidi, azienda foodtech specializzata nella previsione della domanda.

Gli strumenti con machine learning per il retail

Tuidi ha lanciato 3 nuove funzionalità per Delphi, il software di previsione della domanda che ottimizza l'approvvigionamento dei prodotti, la gestione dei prezzi e delle risorse umane nel punto di vendita. Eccole in breve:

Workforce management - grazie alla previsione dei momenti di maggior afflusso di clienti in store, permette una più razionale gestione del personale assegnando anche le attività da svolgere. Si aggiorna fino a 15 minuti di intervallo. L'ottimizzazione delle operazioni instore può portare a un risparmio sui costi di esubero del personale fino al 10%.

Smart pricing - Ottimizza le strategie di prezzo basandosi sulle correlazioni nascoste tra i prodotti (che stima in oltre 20.000). Questo permette un recupero di margini fino al 15%. Le correlazioni si riferiscono a prodotti che presumibilmente possono essere comprati insieme, grazie a correlazioni classiche (per complementarietà, il pane con la Nutella) o dedotte con il machine learning che analizza l'andamento delle vendite e come viene influenzato da variabili interne (come le promozioni) o esterne (come il meteo, il momento dell'anno). Per esempio, una delle scoperte di Delphi è che  il 60% delle persone che acquistano un temperamatite acquistano anche succhi di frutta.

Smart category - Agisce sull'assortimento rendendolo più dinamico in base alla domanda prevista. Questo permette di aumentare le rotazioni e di conseguenza le referenze, fino al 25% in più.

"Queste nuove funzionalità consentono ai retailer di rispondere in modo più agile e competitivo alle sfide del mercato, ottimizzando risorse e strategie per un'esperienza di acquisto sempre più soddisfacente per i consumatori”, ha detto Andrea Paparella, responsabile commerciale di Tuidi.

Sviluppo rete in Area 3 dal 28 febbraio al 7 marzo 2025

Eurospin home delivery Milano
Eurospin continua a consolidare la sua rete e inaugura un discount ad Ancona, in linea con la sua più classica immagine con ortofrutta in aperture, banchi freschi sul perimetro e non food a chiusura

EUROSPIN
Via Ghino Valenti 4/B
Ancona
Eurospin

Data di apertura
1 marzo 2025
Format e location
Rispecchia la classica immagine del format.
Offerta
L’offerta risponde alla tradizione dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Frolla Market: il supermercato inclusivo di Osimo (An)

Il format premium Il buongustaio di Osimo (An), lanciato da Coal (VéGé), diventa Frolla Market, spazio inclusivo con ragazzi disabili

Dalla sinergia tra due cooperative, Frolla e Coal (VéGé), nasce un supermercato inclusivo (Frolla Market) all'interno del centro commerciale Cargopier di Osimo (An). All'interno dello store inaugurato nel 2022 si inserisce uno spazio inclusivo. Di fatto, la novità riguarda il passaggio della gestione alla cooperativa sociale che ha come business la produzione di biscotti a opera di ragazzi diversamente abili. Nel punto di vendita è stato inserito uno spazio con i prodotti a marchio Frolla (biscotti, marmellate e loro merchandising), insieme a un bar, attività che già svolgono in altre location.

Il format Il buongustaio, già raccontato in questo articolo, si arricchisce di nuove opportunità non soltanto assortimentali ma anche sociali, e concede parte attiva alla cooperativa fondata da Jacopo Corona e Gianluca Di Lorenzo. Si tratta di un'area esperienziale e inclusiva, che vuole promuovere inclusione, sostenibilità e relazioni sociali, offrendo ai clienti un’esperienza che va oltre l’acquisto di beni. Qui, infatti, saranno organizzati momenti di condivisione e interazione con chi vive e lavora nel negozio. Altro obiettivo fondamentale è rafforzare la sinergia con altre cooperative e aziende sociali, portando sugli scaffali di Frolla dei prodotti realizzati da realtà che perseguono obiettivi simili e che, come la cooperativa di Osimo, operano per l’inclusione e il bene comune.
Infine, la sostenibilità ambientale e l’importanza dei prodotti a Km zero che prevede una forte attenzione alla selezione di prodotti locali, con un focus su filiere corte e sulla riduzione delle emissioni.

Il punto di vendita

  • Si sviluppa su un'area di 550 mq
  • Sono state assunte 14 persone, di cui sette con disabilità e sette
  • Il progetto prevede l’assunzione di altri otto ragazzi con disabilità in futuro
  • In totale nella cooperativa, tra laboratorio e market, lavorano 50 unità, di cui 35 con disabilità.

I prodotti Frolla andranno a completare e arricchire la gamma di referenze a marchio Coal già presenti in offerta oltre che alla consueta offerta dell'insegna. I ragazzi impiegati al Frolla Market lavorano al bar, agli scaffali o in sala (dove si occupano di sparecchiare i tavoli) e alla cassa.

Le dichiarazioni

È un momento bellissimo e straordinariamente importante per la nostra cooperativa -commenta Jacopo Corona, co-founder di Frolla Microbiscottificio-. È significativo che Frolla Market veda la luce nel 2025, che è l’anno delle Cooperative, rappresenta un grande stimolo per noi”.

Questa per noi è una tappa importante -afferma il direttore generale di Coal, Alessandro Buoso- che si inquadra lungo un percorso che ha visto Coal sempre più orientata a rafforzare il ruolo importante nella distribuzione alimentare del territorio ma non solo in veste di mero player commerciale ma di creatore di valore per il territorio stesso. Il Dna della cooperativa da sempre non prescinde da una logica di sostenibilità. Questo
progetto dimostra che non esistono barriere ed è con questo presupposto che guardiamo questa partnership con prospettive futuribili".

 

Bauli offre un’occasione per emergere ai nuovi talenti

Formazione in collaborazione con Cast. Perché l’innovazione in pasticceria nasce dall’equilibrio tra ricerca, competenze tecniche e creatività

È per promuovere la formazione delle nuove generazioni di pasticceri e valorizzare il loro talento che nasce il premio Ruggero Bauli, voluto dal gruppo dolciario Bauli  – azienda veronese classe 1922 che oggi conta circa 1.300 dipendenti nel mondo e 7 siti produttivi, con marchi come Bauli, Doria, Motta, Alemagna, Bistefani e MaxSport – in collaborazione con CAST, scuola di Alta Formazione fondata nel 1997 e che oggi offre anche un percorso triennale da Bachelor con focus in gestione d’impresa.

Insieme a Cast

Ha spiegato Michele Bauli, Presidente del Gruppo Bauli: “Siamo orgogliosi di proseguire la collaborazione con CAST e di offrire ai migliori talenti un'occasione unica per emergere. Il nostro impegno nella formazione è costante: dopo il successo della Bauli Patisserie Academy, vogliamo continuare a valorizzare la creatività e le competenze dei giovani pasticceri, dando loro la possibilità di mettersi alla prova e di lasciare il segno nel settore.”
Il nuovo progetto - a cui è possibile iscriversi al link https://www.bauligroup.com/premio-ruggero-bauli – prevede per il vincitore un premio in denaro di 5.000 euro, insieme all'accesso a corsi offerti da CAST per un valore di 10.000 euro. Ma soprattutto la ricetta vincitrice potrà essere realizzata come referenza ufficiale del Gruppo Bauli, trasformando un'idea in un prodotto concreto sul mercato.

Prova pratica

Dopo una prima selezione basata sulla ricettazione di una propria versione del pandoro - nella quale saranno valutate doti come creatività, tecnica e originalità - i finalisti dovranno dimostrare la fattibilità del loro prodotto in una prova pratica all'interno dei laboratori del Campus CAST di Brescia. Sarà la prova di assaggio della giuria che decreterà il vincitore.
“L’innovazione in pasticceria - ha commentato Marco Trezzi, Chief R&D Officer Bauli - nasce dall’equilibrio tra ricerca, competenze tecniche e creatività. Con il Premio Ruggero Bauli vogliamo offrire l’opportunità di applicare le proprie competenze e le proprie idee, sperimentando soluzioni nuove che si inseriscano nella tradizione dolciaria di cui Bauli è da sempre ambasciatore. Siamo sicuri che questo sarà un ottimo banco di prova per individuare e promuovere i migliori pasticceri del futuro”.

Kfc punta su Roma e il Lazio per trainare lo sviluppo 2025

Kfc punta su Roma e il Lazio per trainare lo sviluppo 2025
Kfc-Kentucky Fried Chicken ha 18 ristoranti in Lazio. Saliranno a 20 con le prossime aperture di Roma Magliana e del flagship di Fontana di Trevi

Kfc-Kentucky Fried Chicken in Italia conta 118 ristoranti e un giro d’affari di 179 milioni di euro a fine 2024. Quest'anno si apre con una panoramica su Roma e sul Lazio dove Kfc intende aprire nuovi locali per trainare lo sviluppo 2025. A cominciare dall’apertura (4 marzo) del ristorante in via Tiburtina 541 (di cui vedete le foto in questo articolo). Da gennaio 2024 a oggi, le insegne romane di Kfc sono raddoppiate, passando da 6 a 12 e portando a 18 il totale dei locali presenti a livello regionale. Nel corso del 2025 sono previste 10 nuove aperture in Lazio fra gestione diretta e franchising, la maggior parte delle quali dislocate a Roma, per un investimento totale di circa 18 milioni di euro.

Dopo Roma Tiburtina, Kfc a breve aprirà anche a Roma Magliana, che aggiungerà un nuovo tassello alla copertura dell’area metropolitana. Il Lazio detiene anche il record nazionale dei ristoranti Kfc a gestione diretta: Roma Tiburtina sarà il quarto gestito nella regione dal Corporate Franchisee, dopo quelli di The Wow Side Shopping Center, Roma Marconi e Roma Tuscolana, tutti e tre aperti nel 2024. Ed entro il 2025 apre a Roma il primo flagship store italiano di Kfc, in una posizione centralissima nei pressi della Fontana di Trevi.

Sviluppo rete in Area 2 dal 28 febbraio al 7 marzo 2025

Despar Nord rinnova lo store Interspar di Montebelluna (Tv) dove inserisce il corner pizzeria e il servizio di pane fresco. Modificato anche il layout: le categorie alimentari sono state spostate verso la gastronomia e le corsie non alimentari verso le casse

INTERSPAR
Via Schiavonesca Priula 64
Montebelluna (Tv)
2.300 mq
Despar Nord

Data di apertura
27 febbraio 2025
Format e location
Lo store, aperto nel 2009, si presenta al pubblico in una veste completamente nuova sia nel layout che nelle strutture interne, con una comunicazione più chiara. Sono stati introdotti monitor per valorizzare le promozioni, inserito il servizio pane fresco in panetteria e il corner pizzeria. La ristrutturazione ha modificato il layout, portando tutte le categorie alimentari verso la gastronomia e le corsie non alimentari verso le casse.
Il punto di vendita è stato ristrutturato con particolare attenzione alla sostenibilità e all’efficienza energetica.
Offerta
Vari i mondi merceologici presenti: casalingo, area surgelati e latticini, reparto bibite e il mondo dei freschi che, oltre alla macelleria e alla gastronomia, include anche la pescheria, la rivendita pane, oltre ad un ampio reparto ortofrutta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
Impiega 67 collaboratori, di cui sei neoassunti. Sono sette le casse tradizionali e sei self, di cui quattro con solo pagamento bancomat.

Rebeya (brand creato da Belèn) e Pinalli: accordo per la distribuzione in esclusiva

Il brand di make up Rebeya sarà distribuito in esclusiva nei punti di vendita Pinalli e nel suo sito online. Alla gamma si aggiungono alcune novità

L’intera gamma di referenze Rebeya, marchio di make-up fondato da Maria Belén Rodríguez, entra nel retail fisico e lo fa tramite un accordo con Pinalli che proporrà in esclusiva nei suoi negozi, così come anche nel suo eCommerce, i prodotti del marchio. La collaborazione sarà avviata ufficialmente con un evento in programma sabato 8 marzo alle ore 16 nello store milanese Pinalli di Corso Buenos Aires, a cui parteciperà la conduttrice argentina. “Si tratta di un traguardo che porta la nostra visione ancora più lontano, per chi vuole vivere la bellezza come atto di espressione autentica” dichiara Carlo Bianchini, amministratore delegato di Rebeya.

Il marchio è stato lanciato nel 2024 in collaborazione con Rougj Group e Freeda Media con un'offerta di prodotti cosmetici inizialmente focalizzati su make-up per occhi, labbra e viso.
Da sempre crediamo nell’importanza di supportare brand indipendenti come Rebeya, offrendo loro una vetrina privilegiata per connettersi con un pubblico sempre più consapevole e attento alla qualità dei prodotti -sottolinea Raffaele Rossetti, presidente e Ad di Pinalli-. L’esclusività è uno degli elementi chiave della nostra strategia: selezioniamo accuratamente i marchi con cui collaboriamo, per garantire ai nostri clienti un’esperienza unica e distintiva”.

Le novità

In occasione del lancio nei beauty store Pinalli, sarà presentato il Glossy Lip Balm, per le labbra, chiamato Bebe Libre e disponibile in cinque tonalità: nude, rosa chiaro, ciclamino, rosso ciliegia e marrone.

Da Pac2000A Conad l’Ai riconosce i prodotti nel carrello

Pac2000A Conad con Shopic e Gab Tamagnini danno il via al via il progetto Virgì, l’Ai che riconosce i prodotti nel carrello

L’intelligenza artificiale compagna di spesa nella gdo: Pac2000A Conad sta studiando come implementare Virgì, un dispositivo alimentato da Ai che riconosce i prodotti inseriti nel carrello. Il progetto, in fase di test, è portato avanti dal retailer con Shopic, azienda che implementa soluzioni tecnologiche per il retail, e Gab Tamagnini, fornitore di tecnologia. Pac 2000A Conad e Shopic sono al lavoro per definire gli ultimi dettagli del progetto e avviare la fase di test con i clienti. Il nome e il logo definitivi di (quello che a ora è stato nominato) Virgì saranno svelati al termine di questa fase. La prova si svolgerà presso alcuni dei punti di vendita del retailer.

Virgì per riconoscere le referenze nel carrello

Virgì è un dispositivo che con un clip si attacca al manico del carrello tradizionale della spesa, e una volta apposto dovrebbe riconoscere automaticamente i prodotti riposti, eliminando la necessità di scansioni manuali e fornendo anche informazioni come le offerte dedicate e suggerimenti mirati in base alle abitudini di acquisto. Inoltre ci sarà la possibilità di pagare evitando le code alle casse.

Pam Panorama e Iberdrola: accordo sull’energia fonte fotovoltaica negli store

La collaborazione siglata con Iberdrola consentirà a Pam Panorama di fornire energia da fotovoltaico agli store della sua rete in Italia

Accordo strategico per Pam Panorama che accelera il processo di decarbonizzazione adottando nuove soluzioni sostenibili. La società ha stretto un accordo Power Purchase Agreement di tipo Off-site della durata di 10 anni con Iberdrola che garantirà la fornitura di energia da fonte fotovoltaica ai punti di vendita delle insegne Pam, Panorama, Pam local e Pam City sul territorio italiano, per un totale di 1.000 GWh.

Questa soluzione, permetterà una riduzione delle emissioni di CO2 annuali di oltre 38.300 tonnellate, pari al fabbisogno energetico di 40.300 famiglie.

Le dichiarazioni

Il nostro impegno verso la riduzione dell’impatto ambientale si traduce in scelte strategiche che coniugano innovazione, efficienza e responsabilità. Grazie a questa collaborazione, saremo in grado di alimentare i nostri punti vendita anche con energia rinnovabile, contribuendo significativamente alla decarbonizzazione del settore della Grande Distribuzione" dichiara Alessandro Riolfo, direttore tecnico Pam Panorama.

L’accordo rappresenta l’attuazione della strategia di Iberdrola di privilegiare la commercializzazione di energia rinnovabile a partner industriali, offrendo soluzioni flessibili e vantaggiose per clienti leader nel loro settore” commenta Lorenzo Costantini, direttore commerciale di Iberdrola Italia.

Italian Food Excellence

dmc

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