Lidl continua nella sua politica aggressiva contro la crisi e sferra un altro attacco con la promozione XXL. L'iniziativa è partita in tutti gli oltre 550 pdv italiani e offre ai clienti un forte risparmio.
Su una selezione di articoli in offerta, contraddistinti dalla sigla XXL, Lidl mantiene invariati i prezzi, ma in compenso aumenta fino al 50% il contenuto delle confezioni. Sono coinvolte categorie come dal detersivo al caffè, dai tortellini agli affettati, dai croissant all’asciugatutto, marche come Dixan, Formil, Floralys, Segafredo Zanetti ecc.
L’elenco completo delle offerte è consultabile sul sito www.lidl.it.

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La nuova release www.selexgc.it è strutturata per quattro macro target: istituzionale, soci Selex (informazioni e area intranet con accesso ai differenti servizi), fornitori/agenzie (banche dati e comunicazioni mirate) e clienti (presentazione delle PL Selex e della rete di vendita).
Con l’avvio di questo progetto, Selex si propone di essere web master. Questo è l'aspetto forse più significativo visto che si propone non solo di strutturare e realizzare i siti web delle insegne nazionali (Famila, A&O e C+C), ma anche di creare uno standard architettonico comune per tutti i siti delle insegne regionali, per ottenere il massimo delle sinergie. Creando così una corporate image.

Le novità
Nella home page il menu in alto è stato riorganizzato in quattro grandi temi: Il Gruppo, Le nostre Marche Commerciali, La nostra Rete di Vendita, Comunicati Stampa, per conoscere da vicino ogni aspetto della realtà Selex. In evidenza al centro, il banner animato richiama l’attenzione sul mondo delle Pl, un’area di immediato interesse per i consumatori.  Qui infatti si possono trovare tutte le informazioni, istituzionali (caratteristiche, assortimenti, novità ecc.) e promozionali (campagne a tema, offerte, iniziative nei punti di vendita ecc.) relative alle linee di prodotti a marchio: Selex, Vale, Vanto e Sù.

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Asda vuole portare via a Tesco in UK il ruolo di leader delle categorie abbigliamento, casalinghi e prodotti per l'entertainment incrementando gli store Asda Living da 24 a 150 entro il 2015.
Nello stesso periodo Asda intende aprire anche 100 nuovi supermarket nel tentativo di consolidare la seconda posizione dietro a Tesco come catena grocery.
Questo ambizioso programma di espansione nel settore non food viene giusto alcuni giorni dopo che Asda, che lo ricordiamo appartiene a Wal-Mart, si era fatta avanti per un opa nei confronti di Home Retail Group, che è il proprietario dei due distributori Argos e Homebase. L'annuncio viene dopo che il Ceo Asda, Andy Bond, ha rivelato che non è soddisfatto dell'andamento delle vendite.
La crescita, anno terminante in marzo, è del 2,7%, cioè superiore alla media del mercato ma inferiore a quella dei principali 4 competitor.
Nel corso dell'ultima settimana è stato inoltre confermato che Bond sta per lasciare il suo incarico per diventare "part time" chairman dell'executive committee.

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Non solo Tesco cresce del 5,2% nel fatturato complessivo del Gruppo (che ora supera i 100 mld di dollari) ma cresce in modo ancora più significativo negli utili: +8,2%, raggiungendo così i 5,5 miliardi di dollari.
In particolare nel mercato domestico cresce del 4,2% come fatturato e del 6,7% come utili. Per via della crisi le vendite, nel secondo semestre, sono state più deboli che non nel primo.

Grande successo nell'area asiatica, che pesa però assai meno di UK, dove la crescita è stata del 19,7%. Ancor più importante la crescita in Corea con il 33%.
"La nostra posizione nel mercato internazionale e nel non food -ha affermato il ceo Terry Leahy- non solo ci ha consentito di fronteggiare i forti venti contrari della recessione, ma ci darà una spinta molto significativa quando si rafforzerà la ripresa".

A seguito di questi risultati Tesco ha riaffermato la volontà di espandere la sua catena Homeplus, dedicata al non food con l'apertura di 13 nuovi pdv (le ultime aperture furono nel novembre 2008 a Edimburgo e Nottingham). Secondo un portavoce dell'azienda: "I clienti di Tesco hanno apprezzato particolarmente la possibilità di comprare nei pdv e dal catalogo con ritiro della merce presso i 6 store in cui era disponibile il servizio che verrà perciò esteso ad altri pdv durante quest'anno".

La giapponese Aeon ha iniziato a vendere frutta e ortaggi non del tutto perfetti come aspetto esteriore. Questo avviene presso un supermercato della catena Jusco nel quartiere di Shinagawa di Tokyo (circa 350mila abitanti, posto sulla costa verso il Pacifico). Un giornale locale dice che l'offerta comprende 20 articoli, comprese piccole carote, cipolle e cetrioli con forma irregolare e a prezzi fra il 30 e il 50% più bassi della media.

Probabilmente l'iniziativa ha avuto successo se è vero che Aeon, dopo avere acquistato 4 tonnellate di merce dai contadini e dal mercato e averle messe in vendita il lunedì e il martedì, vorrebbe ampliare l'offerta ad altri store. Il problema a questo punto starebbe nel fatto di riuscire a rintracciare sul mercato ulteriori quantitativi di merce con quelle caratteristiche.

“Non una semplice sponsorizzazione, ma la partecipazione attiva alla promozione di una manifestazione musicale e culturale di prestigio nel cuore dell’Italia: questo il senso del sostegno che Conad vuole assicurare a Umbria Jazz, affiancando alla sponsorizzazione una serie di altre iniziative che mirano a coinvolgere nella settimana perugina di musica e incontri sia il grande pubblico sia gli stakeholder” spiega il direttore generale Francesco Pugliese.

Operazione sostenibilità

Conad, sponsor della manifestazione sin dal 2006 grazie a Pac 2000A attiva nella zona, ha consolidato il proprio impegno con la formalizzazione di una convenzione triennale (2010-11-12) che prevede anche un supporto supplementare agli “ospiti del cuore”, vale a dire le iniziative di solidarietà che, ogni anno, Umbria Jazz adotta in collaborazione con Fondazione Alta Mane di Ginevra.

Nell’edizione di quest’anno, gli ospiti del cuore saranno Projeto Axé di Bahia, un’organizzazione no profit attiva a Salvador (Bahia, Brasile) che si occupa del recupero di bambini e ragazzi di strada attraverso l’educazione all’arte.

Concorso online
Invito ad Umbria Jazz è anche il titolo del concorso promosso da Conad in collaborazione con la Fondazione Umbria Jazz e la Camera di Commercio di Perugia. L’iniziativa promozionale, che mette in palio 50 soggiorni di due notti per due persone a Perugia (pacchetto che comprende anche i biglietti per i concerti in cartellone), avrà il web come protagonista.
La meccanica del concorso, infatti, prevede la partecipazione all’estrazione a patto di rispondere ad  semplici quesiti sulla manifestazione e sul territorio proposti sul sito.
La prima estrazione online sarà effettuata il 17 maggio per proseguire, con vincite giornaliere, sino al 13 giugno.
Ovviamente l’operazione sarà sostenuta con affissioni e annunci, oltre che con cartoline nei 3.000 store Conad, nei mesi di maggio e giugno.

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Dimostrare di essere tra gli operatori più convenienti della gdo: questo l’obiettivo che ha portato Lidl (550 store in Italia) ad attuare, per la terza volta dall’inizio dell’anno, una riduzione prezzi per oltre 400 articoli, pari al 30% dell'assortimento.

“Nell’attuale congiuntura economica, diminuire i prezzi di prodotti di largo consumo come farina, zucchero e olio è un segnale forte per il mercato, anche se con questa ulteriore riduzione dei prezzi su un numero sempre più vasto di di referenze continuaiamo a perseguire con caparbietà la nostra filosofia aziendale “low cost-high value” che, sin dal nostro arrivo, ha permesso l’affermazione della formula discount nel Paese”, dichiara la direzione generale dell'insegna.

Infatti, nell’azione di ribasso non sono coinvolti solo articoli di prima necessità, ma anche prodotti italiani certificati con marchi Doc, Dop e Igp, proprio per dimostrare la possibilità di coniugare qualità e convenienza.

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Crai si rafforza nella commercializzazione dei prodotti per l’igiene della casa e della persona -settore già "coperto" grazie alla presenza di Promotre- con l’ingresso di Consorzio Progetto 2000, realtà di cui fanno parte 4 diverse società: la New Grieco di Cerignola (Fg), Ingromarket e la Fratelli Petrillo & C di Pastorano (Ce) e la Pro.Dis. di Cisterna di Latina, società costituita in una fase successiva con l’obiettivo di ampliare la presenza in Lazio.

Si tratta di una realtà che, nel 2009, ha registrato un volume d’acquisto pari a 226 milioni di euro, con una crescita continuativa valutata intorno al 10%.

Consorzio Progetto 2000 opera all’ingrosso e al dettaglio: in particolare, gestisce una rete di 337 pdv a insegna Proshop (di cui 2 di proprietà e il resto in affiliazione) con una dimensione media di 250 mq, concentrati in Calabria, Lazio, Marche, Abruzzo, Molise, Basilicata, Sicilia, Emilia Romagna e anche Piemonte.

L’attività all’ingrosso, invece, si avvale di quattro centri di distribuzione, con superfici che variano da 9.000 mq a 35.000 (quello di New Grieco a Cerignola).

Grazie alle potenzialità offerte dalla partecipazione alla centrale Crai e alle attività di Crai Secom, Consorzio Progetto 2000 prevede di espandersi ulteriormente a livello sia di rete sia di nuove attività.

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Quanto la gdo europea si fa realmente carico delle politiche di responsabilità sociale sulla supply chain dei prodotti provenienti da Paesi in via di sviluppo? È questo il “succo” della ricerca effettuata dalla Federazione Consumers International (oltre 220 associazioni di consumatori di 155 nazioni).
In un quadro complessivo, che nella ricerca viene definito deludente e tale da richiedere un intervento della Ue per monitorare i rapporti tra i fornitori e le catene della grande distribuzione, soprattutto se i primi sono in paesi in via di sviluppo, Coop Italia si colloca al primo posto, in particolare per l’applicazione dello standard SA8000 (già da oltre un decennio) sulla produzione e commercializzazione delle sue linee a marchio privato, seguita da Coop Danimarca.

Best and good
La ricerca ha coinvolto le 19 maggiori insegne di Belgio, Francia, Danimarca, Grecia, Spagna, Italia, Polonia e Portogallo, interpellate nel periodo tra giugno e ottobre 2009.

Solo una delle insegne merita un “best available policies” ed è Eroski, per le sue iniziative di CSR, mentre nell’elenco di quelle citate per “good policies” vi sono Carrefour e Colruyt (3 volte); Spar, Makro, Feira Nova & Pingo Doce (2 volte); un’unica citazione si rileva invece per Auchan, Lidl, Delhaize, El Cortes Inglés.

Come segnalato dalle note della ricerca, però, le scarse informazioni fornite da alcune delle insegne interpellate non hanno consentito una loro effettiva e approfondita valutazione.

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Vale la pena di chiedere a un inquilino un canone che non può sostenere con il rischio di trovarsi poi il negozio sfitto? Forse no, ma molti proprietari immobiliari, soprattutto nel'illusione di massimizzare subito i profitti per poi rivendere l'asset. Il problema è stato al centro del dibattito su "Asset immobiliari e retail: trend di mercato e strategie di sviluppo”, organizzato da Confimprese in collaborazione con il Gruppo Tecnocasa.

I prezzi

Se il mercato dei centri commerciali soffre, con aumento dello sfitto e ritardato avvio di nuove iniziative ritardate, nelle location urbane si è allargata la forbice tra richiesta e prezzi delle ubicazioni di maggior prestigio e le vie di scarso passaggio. In particolare, segnala Tecnocasa, nel corso del secondo semestre del 2009 le quotazioni degli immobili per il commercio hanno registrato un calo dell'1,3% per le tipologie situate sulle “vie di passaggio” e del 2,1% per quelle situate nelle “vie non di passaggio”.
L'anno si chiude con una contrazione complessiva rispettivamente del 2,8% e del 3,8%. Per quanto riguarda gli affitti nel secondo semestre del 2009 si registra una diminuzione dei canoni per le tipologie in “vie di passaggio” pari a 2,2%, per quelle posizionate in “vie non di passaggio” del 3,4%.  Complessivamente nel corso del 2009 la contrazione è stata del 4,3% e del 6,1%.

• Negozi, secondo Tecnocasa calano prezzi e canoni

Certo non passa inosservato dalle migliaia di automobilisti che ogni giorno percorrono l'autostrada Milano-Venezia; il centro commerciale Le Due Torri, inaugurato oggi, è nel territorio comunale di Stezzano (Bg), ma è praticamente a ridosso dell'uscita di Dalmine edè è a breve distanza dalla eprfieria di Bergamo, godendo di un'ubicazione invidiabile. Una location che dovrebbe compensare ampiamente la presenza nel giro di pochi chilometri di numerose altre megastrutture commerciali. Almeno così assicurano i promotori dell'iniziativa immobiliare, i francesi di Altarea, specializzati nella realizzazione di strutture di medie dimensioni in ambito urbano; certo è che di piccolo commercio a cui togliere quote di mercato in zona non ne deve essere rimasto molto e la nascita di una nuova struttura in un'area così densa dal punto di vista distributivo porterà inevitabilmente a una guerra dei prezzi. A tutto vantaggio dei consumatori.

Le caratteristiche
Il complesso si sviluppa su due piani, con una Gla di 42mila metri quadrati. Circa 100 i negozi; la locomotiva alimentare è sicuramente un punto di forza, perché si tratta di un superstore Esselunga; l'insegna milanese sceglie solo raramente di integrarsi in un centro ma in questo caso è stata presumibilmente indotta dalla favorevole situazione logistica. Altre locomotive sono un Saturn di 2.600 mq e, primo caso in Lombardia, lo specialista di arredamento Ovvio con una superficie di oltre 10mila mq. Sono inoltre presenti uno store del brand di moda US Fashion Store e  Scarpe & Scarpe. Ricca la food court, posta al primo piano; oltre a Flunch, in tripla versione ristorante, bar e pizzeria, ci sono anceh negozi etnici e il corner di Giovanni Rana.
La gestione degli spazi è stata affidata a Cogest; i parcheggi sono 2.400 tra coperti e scoperti; 1000 i nuovi posti di lavoro, tra diretti e indotti.

• Aperto a Palermo il centro commerciale Forum
• Cogest cambia il look ai suoi centri

Megamark, a cui fanno capo oltre 320 supermercati ad insegna Dok, Famila, Iperfamila e A&O vuole introdurre 700 display, che verranno installati da ConcepTV azienda specializzata nella comunicazione digitale, con cui promuovere i vari brand attraverso immagini, testi e filmati in alta qualità, con lo scopo di informare e consigliare prodotti di aziende locali e nazionali con un interessante rapporto qualità/prezzo. In più la comunicazione promozionale è sostenuta anche da Radio Megamark.
Il digital signage presenta il vantaggio di fornire consigli utili al consumatore durante lo shopping e di ottimizzare il costo/contatto rispetto ad altri media riducendo il costo di stampa di materiale cartaceo.

In parte già plurimediale
Megamark punta alla “smaterializzazione” del volantino cartaceo che ha elevati costi di produzione. Gia ora, infatti, invia le promozioni in corso anche attraverso e-mail e sms: circa 25 mila clienti ricevono settimanalmente via posta elettronica il volantino e le offerte in corso, e oltre 23 mila sono gli sms inviati con promozioni e notizie di interesse. «Il  prossimo obiettivo è  – dichiara Giovanni Pomarico presidente di Megamark - quello di raggiungere via web i due terzi della clientela. Siamo convinti che offrire la possibilità al cliente di avere informazioni aggiornate veloci circa le promozioni in corso nei nostri punti vendita consente loro di avere un’ampia scelta di prodotti con maggior risparmio»

• Megamark con vendite a 800 milioni un futuro roseo
• Giovanni Pomarico nuovo presidente di Gruppo Selex

Mario Maiocchi è stato nominato Managing Director South Europe e membro dell'Executive Commitee del Gruppo DSGi.

Con questo nuovo ruolo Maiocchi, che mantiene anche la carica attuale di amministratore delegato di UniEuro, coordina le attività del Gruppo DSGi in Spagna, Italia, Grecia e Turchia con i marchi PCCity, Unieuro, Kotsovolos ed Electro World.

• Si riapre il megastore UniEuro a Roma Muratella
• Unieuro rinnova il proprio brand

Ha aperto oggi a Treviso il nuovo flagship store di Limoni, insegna leader nella profumeria specializzata che, con una rete di oltre 500 negozi diretti in Italia e all’estero, si propone come one stop shop per gli acquisti di bellezza, cura e igiene della persona.

Il nuovo pdv, sito in Borgo Mazzini 46 vicino a Piazza Matteotti, su una superficie di 200 mq ospita una  gamma di oltre 16.000 articoli: dalle marche della profumeria selettiva, ai prodotti per la cura e l’igiene della persona con brand mass market, passando per una nuova ed esclusiva proposta di accessori e bijoux.

Molte le novità rispetto agli altri negozi del gruppo, tra cui l’apertura del primo corner dedicato al make up Basic Beauty, una nuova linea di cosmetici dai prezzi contenuti e interamente made in Italy, presentati attraverso shop in shop multicolore.

A supporto della nuova apertura, Limoni ha organizzato una serie di eventi con protagoniste prestigiose marche internazionali del calibro di Dior, Lancôme, Gucci, Chanel, La Praire, Estèe Lauder, Marc Jacobs e altri.

Prossima tappa dello sviluppo del brand Limoni, sarà l’apertura del flagship store a Stezzano (Bergamo) prevista per il prossimo 14 aprile 2010.

La società, controllata dal fondo Bridgepoint -tra i principali investitori europei di private equity- conta 2.400 dipendenti e un fatturato di circa 400 milioni di euro.

La stazione Moscova della linea 2 della metropolitana milanese è stata trasformata in una grande vetrina di eBay, che ha tappezzato le banchine di annunci per promuovere il nuovo sito eBay Annunci.

Per tutto il mese di aprile, gli oltre 27.000 passeggeri che giornalmente transitano per la stazione hanno a disposizione una bacheca reale, aggiornata settimanalmente, lunga 550 metri e contenente oltre 2.000 annunci reali, ai quali è prevista la possibilità di aggiungere il proprio.

L'iniziativa -pensata per avvicinare al mondo dell'e-commerce nuove fasce di pubbblico- verrà replicata a Roma e successivamente a Napoli.

Gdoweek sarà protagonista in qualità di partner di DesignPartner del progetto Amore a prima vista, come attrarre, coinvolgere e fidelizzare il consumatore che si svolgerà all'interno della ZonaRomana Lounge, che è un'area esclusiva all'interno del circuito ufficiale, dedicata alla stampa nazionale ed internazionale e al pubblico professionista, legata al Fuori Salone del Mobile 2010.  Il progetto è dedicato alle aziende di product design, alle tecnologie, ai servizi e agli studi di progettazione e mette in mostra idee, allestimenti, contesti e prodotti innovativi che aiutano ad accrescere la cultura del design nella relazione con il cliente.

Gdoweek con la propria web Tv e con un nuovo award
Gdoweek, inoltre, sarà protagonista di Zona Romana Design anche con la
propria Web Tv, attraverso interviste ad autorevoli personaggi del
mondo dell'architettura, del retail e della cultura.
Il contesto sarà anche l'occasione per lanciare il nuovo award di Gdoweek  Think Tank - young idea for retail.
Think Tank è un percorso iniziato nel 2008, un laboratorio di idee, una
Think Tank per l'appunto, in collaborazione con le università dalla
Bocconi, sin dalla prima edizione, al Politecnico di Torino, presente
nel 2009, cui si aggiungeranno l'Università di Palermo, il Politecnico
di Milano e altre ancora. Obiettivo dell'iniziativa è creare cultura e
innovazione intorno al mondo del retail, un'attività che Gdoweek
persegue da tempo, nella quale non poteva mancare il prezioso apporto
dei giovani, laureandi che si stanno per affacciare sul mercato del
lavoro, preziosi talenti tutti da scoprire.

Nell'ambito del rinnovamento che la Stazione Centrale di Milano sta vivendo negli ultimi tempi, Gruppo Autogrill ha deciso di ammodernare la propria presenza con l'inserimento dell'ultimo format di Spizzico, risultato del restyling effettuato lo scorso anno da FutureBrand con l’inserimento della nuova area caffè.

Questa, pur utilizzando gli stessi codici colore, si differenzia dal resto del locale per l’inversione dei materiali e per l’aggiunta di piccoli dettagli, come il gancio appendi borse, la presa per il computer e i seggioloni per i più piccoli.

Il nuovo concept supera il concetto di fast food per privilegiare la genuinità dei pasti italiani, in un contesto spontaneo e informale, che comprende anche una zona caffetteria, con l’offerta, accanto ai prodotti tradizionali, di specialità come i caffè golosi e le top cup, a cui ai aggiungono scaffali frigo con referenze convenience, pensate per le esigenze di chi viaggia.

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Prenderà il via sabato 17 aprile la settimana nazionale Porta la Sporta, promossa da Associazione dei Comuni Virtuosi, WWF, Italia Nostra, FAI e Adiconsum per incentivare l'impiego della borsa riutilizzabile in sostituzione dei sacchetti in plastica e, più in generale, dei sacchetti monouso.
La campagna ha preso il via a marzo 2009 con l'obiettivo di sensibilizzare l'opinione pubblica sui danni provocati all'ambiente da un utilizzo sconsiderato del sacchetto in plastica “usa e getta”.
Secondo i dati dei promotori, ogni anno nella sola Europa vengono consumati circa 100 miliardi di sacchetti di plastica la cui vita media si stima essere inferiore ai 20 minuti. Ancora peggio la media italiana, con una media di 400 sacchetti "insostenibili" a testa ogni anno.

Scopo di Porta la Sporta è coinvolgere quanti più soggetti possibile con eventi e iniziative che promuovano l'adozione della sporta, ovvero di una bag riutilizzabile. L'invito è rivolto a ogni tipologia di azienda e impresa, al settore commerciale, alimentare e non, associazioni e organizzazioni no profit, istituti scolastici di ogni grado, enti e istituzioni nazionali e locali e ovviamente singoli cittadini. Le adesioni verranno raccolte sino al 10 aprile.

Il ruolo chiave della gdo

Tra le aziende della gdo che hanno già dato la loro adesione, da segnalare il gruppo Despar del Triveneto -che parteciperà con circa 600 pdv a insegna Despar, Eurospar e Interspar-, il gruppo Simply Sma  -presente in 20 regioni con 1.700 pdv, diretti e in franchising, a insegna Punto, Simply, Ipersimply, Sma e Cityper-  ed Esselunga, che appoggerà l'iniziativa i suoi 140 supermercati e superstore in Lombardia, Piemonte, Emilia Romagna, Veneto, Toscana e Liguria. Esselunga promuoverà l'iniziativa attraverso il sito, che sarà on line lunedì 12 aprile con la pubblicazione del banner e con l'invio della newsletter a tutti i clienti. Inoltre il circuito radiofonico interno trasmetterà a intervalli lo spot Porta la Sporta. L'iniziativa sarà spinta anche attraverso una promozione con
significativi sconti sulle borse riutilizzabili in vendita presso i
supermercati Esselunga.

Esselunga premia il riuso
Sono circa undici i modelli di borse riutilizzabili - di prezzo variabile a seconda del materiale: iuta, cotone, polipropilene e nylon- inseriti nell'arco dell'ultimo biennio da Esselunga. Per incrementare l'utilizzo delle borse gialle riutilizzabili con il proprio marchio, il retailer milanese ha anche ideato una promozione ad hoc,  attribuendo, dopo il primo acquisto, un punto fragola ad ogni loro riutilizzo. Nel corso del 2009 sono stati distribuiti oltre 3,5 milioni di punti fragola, che i consumatori hanno utilizzato per raggiungere punti necessari al ritiro dei premi del catalogo Fidaty.

• Esselunga a Casa.it è amico dell’ambiente