Ce.Di. Marche, con un volume d’affari al dettaglio di 250 milioni di euro nel 2009, 120 store e un centro di distribuzione di 28.000 mq ubicato a Camerata Picena (An), entra a far parte di Selex da gennaio 2010.
Il gruppo opera con l’ insegna “Sì – con te” nei formati superstore, supermercati e market, occupando 1.200 addetti. Per il 2010, ha pianificato l’apertura di 4 nuovi supermercati, per un totale di 5.400 mq di superficie di vendita.
L’ingresso di Ce.Di. Marche è coerente con la politica di sviluppo di Selex, da sempre favorevole all’ampliamento della società a medie imprese indipendenti e dalla consolidata esperienza, con strategie e valori in linea con quelli del Gruppo.

«Con questa operazione – dichiara Giovanni Pomarico, presidente di Selex – il nostro Gruppo rafforza la sua presenza nelle regioni del centro Italia, dove già detiene posizioni di rilievo in numerose province, e conferma la sua vocazione a farsi interprete di una distribuzione moderna, di qualità, profondamente radicata sul territorio e vicina ai consumatori».

Le origini
Ce. Di. Marche nasce nel 1971, quando 18 negozianti della provincia di Ancona fondano un gruppo di acquisto per rifornire le loro piccole attività commerciali. «Siamo passati dal ruolo di “grossista” degli anni Settanta e Ottanta -spiega Renato De Angelis, direttore generale della società- a un ruolo di promotore dello sviluppo delle attività dei propri associati, della ristrutturazione e ammodernamento della propria rete di vendita.»
«Il nostro nuovo marchio SI’, con te – conferma De Angelis - è l’ultimo tassello di una strategia di differenziazione e di identificazione rispetto all'omologazione degli operatori distributivi che, in parte, caratterizza anche il nostro territorio».
Ce.Di. Marche, presente su un’area concentrata, raggiunge i consumatori con un’offerta più legata al territorio locale e, soprattutto nei settori deperibili (carne, ortofrutta e pesce), con maggiori garanzie di qualità e freschezza a prezzi competitivi.

Insieme alle classiche peculiarità dei punti di vendita Coop, quello inaugurato lo scorso 18 novembre a Desio (Milano) è anche in linea con la sostenibilità ambientale. Estesa su una superficie di 2.500 mq, infatti la struttura è stata progettata e realizzata, in collaborazione con la società Empowernet, con soluzioni e accorgimenti tecnici in grado di migliorare l’accessibilità e la fruibilità da parte di persone diversamente abili e con innovazioni tecnologiche che consentono risparmio energetico e rispetto per l’ambiente. Sul tetto, per esempio, è in funzione un impianto fotovoltaico della potenza di circa 45 kWp. La produzione annua stimata dell’impianto è pari a 50.000 kWh: una produzione che consentirà di evitare l’immissione in atmosfera di 29.050 kg di CO2, equivalente al consumo medio annuale di 19 famiglie.

L’ecologia al superstore
Tra gli altri accorgimenti ecocompatibili, nel pdv, per la produzione di acqua calda per l’impianto di climatizzazione si utilizza uno scambiatore di calore nel quale circola fluido caldo prodotto dal termovalorizzatore dalla locale società di teleriscaldamento Brianza Energia. Per l’impianto di condizionamento viene utilizzato il gas ecologico R134A, il quale ha un ODP (Ozone Depletion Parameter) uguale a zero, ovvero non distrugge l’ozono atmosferico. E ancora: tutti i banchi surgelati adottano coperture scorrevoli per contenere dispersione del freddo e permettono un risparmio energetico del 35%.
Nell’area di vendita e nel parcheggio si utilizza la tecnologia di illuminazione a Led (vedi foto). Rispetto alla soluzione tradizionale con tubo fluorescente, in un anno l’impianto a Led del parcheggio interrato consentirà una riduzione dei consumi di energia elettrica di circa il 76%. La riduzione dei consumi annui rispetto alla soluzione tradizionale è pari a circa 182.000 kWhe evitando così l’immissione in atmosfera di 105.558 kg di CO2. La riduzione corrisponde al consumo medio annuale di 68 famiglie.
Il negozio è, inoltre, dotato di un sistema di supervisione e controllo che consente automaticamente il controllo delle temperature e del confort ambientale, la regolazione dei livelli di illuminazione artificiale, in funzione dell’apporto di luce naturale dalle grandi vetrate. I consumi ed i parametri di funzionamento degli impianti sono costantemente monitorati da una centrale operativa per il mantenimento delle prestazioni e dei risparmi.

I servizi per la persona e la famiglia
Nell’ambito dei servizi è presente il Salvatempo, il self scanning che aiuta a risparmiare tempo nel fare la spesa.
È anche presente un distributore di detergenti sfusi ecologici linea Vivi Verde (marchio Coop). Questo solleciterà un comportamento virtuoso da parte della clientela verso un minor impatto ambientale delle proprie scelte d’acquisto, beneficiando allo stesso tempo di un immediato risparmio sulla propria spesa.

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È un magazzino verde al 100%, dal tetto alle fondamenta. Già attivo dallo scorso 17 novembre, entrerà a pieno regime a gennaio 2010: da qui si movimenteranno circa 730mila metri cubi di merci destinate a rifornire i reparti non food di oltre 1.400 pdv Coop in tutta Italia.
“Un esempio di razionalizzazione logistica, oltre che un polo all’avanguardia dal punto di vista ambientale –spiega Maurizio Martini, presidente Consorzio Nazionale Non Alimentari Coop Italia-. Per Coop è un investimento significativo: poco meno di 100 milioni di euro di cui 13,5 per l’impianto fotovoltaico. Da quando, già dal 2004, abbiamo cominciato il processo di centralizzazione acquisti e consegne dei fornitori tutti gli indicatori di efficienza logistica sono migliorati: dal valore medio per metro cubo di merce, al costo logistico per metro cubo movimentato, al costo logistico complessivo sul volume di vendite. Avevamo fra gli obbiettivi la realizzazione di un grande magazzino centrale per ridurre ancora i costi di navettaggio e movimentazione. Da qui la nascita del grande polo della logistica Coop per i non alimentari”.

Un impegno per l'ambiente
Il polo è parte integrante di un impegno di Coop nei confronti
dell’ambiente che data da tempi non sospetti. Il criterio della
progettazione sostenibile è riferimento per tutti gli ultimi
insediamenti. Solo sul fotovoltaico, Coop prevede, entro la fine del 2009, la messa in funzione di circa 50 impianti per complessivi 12000 kW, equivalenti a un investimento di oltre 50 milioni di euro sostenuti dalle 9 grandi cooperative di consumo.
“La sensibilizzazione avviata da Coop sui temi dell’ambiente procede a tutto campo –conferma Aldo Soldi, presidente Coop-Ancc-. Tuttora abbiamo in corso due importanti campagne consumeriste sul risparmio energetico: Risparmia le energie, che coinvolge 2.500 famiglie in tutta Italia e Coop For Kyoto, che interessa 151 stabilimenti produttivi fornitori di prodotto a marchio. Inoltre, continua il lavoro di Inres, il nostro consorzio di progettazione, per ideare e costruire edifici secondo criteri di efficienza e di rigore ambientale. Prima si valutano i consumi di energia, acqua, la produzione dei rifiuti, le emissioni rumorose, il traffico indotto; poi si scelgono tecnologie e sistemi di gestione in grado di ridurre emissioni e consumi per arrivare all’obiettivo di un punto di vendita a “impatto zero”.

Le caratteristiche del polo
Il nuovo edificio di Prato occupa un’area di circa 100mila mq ed è costituito da un fabbricato ad uso magazzino di 50mila mq di superficie, di una palazzina uffici di circa 7700 mq suddivisi su 4 piani, oltre a circa 35.000 mq fra piazzali di manovra e aree di sosta. L’acciaio e l’uso di ampie vetrate caratterizzano architettonicamente l’intera struttura.
Il tetto ospita l’impianto fotovoltaico, primo per dimensione in Italia tra gli impianti montati su un singolo edificio, e tra i primi venti in Europa. Progettato da Inres, si compone di 15.650 pannelli in silicio policristallino forniti da Mitsubishi Electric che vanta oltre 25 anni di esperienza nell’industria solare, una superficie pari a quella di 5 campi da calcio e una produzione a regime, di 3.200.000 kWh di energia elettrica. Una produzione questa che consente di non immettere in atmosfera 1.860.000 kg di anidride carbonica all’anno, pari, per esempio, al consumo medio annuale di 1.185 famiglie.
In termini energetici complessivi, l’impianto non solo sarà in grado di soddisfare al completo fabbisogno di energia del nuovo polo logistico, ma produrrà un quantitativo di energia eccedente; il surplus, stimato in 500.000 Kw, sarà immesso e ceduto sulla rete di distribuzione nazionale.
L’impianto sul tetto è inoltre integrato da 5 inseguitori solari, costituiti da 60 pannelli fotovoltaici Mitsubishi Electric, della potenza complessiva di 11,4 kW posizionati all’entrata del parcheggio che si orienteranno per massimizzare la produzione.
L’intera progettazione dell’edificio, ad opera di Tecnopolis, è comunque stata sviluppata integrando tra loro le migliori soluzioni atte alla riduzione dei consumi energetici e dei carichi ambientali, tanto da poter essere considerata un esempio di sviluppo sostenibile.

La curiosità
Il cantiere, aperto nel maggio 2008 con le prime opere di realizzazione delle fondazioni, si è chiuso nell’ottobre di quest’ anno. Mediamente vi hanno lavorato 120 persone con punte di 230 lavoratori. Presenza di lavoratori dell’Est europa (Kirkisistan, Ucraina, Moldavia) e Africa. Un melting pot di nazionalità: in totale sono 15 i Paesi rappresentati (compresa l’Italia).
Coop Italia, inoltre, ha stretto un rapporto di collaborazione con il Centro per l’arte contemporanea Luigi Pecci: nell’atrio d’ingresso con cadenza annuale saranno proposte opere d’arte contemporanea della collezione.

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Commedia, soap, cortometraggio sul canale internet: nasce da questa miscellanea di stili e generi Casa Coop, la sitcom pensata per il web in onda dalle 12,00 del 13 novembre su www.casacoop.net.

Per Coop, l'iniziativa rappresenta una nuova tappa nelle strategie di comunicazione che vedono in Internet uno strumento importante da utilizzare. Infatti, la sitcom rientra in una più ampia logica di modernizzare la comunicazione e definire il nuovo social network di Coop.

Sei le puntate previste, ognuna di circa 6 minute, che con cadenza settimanale racconteranno le vicende di gruppi di persone accomunate dalla convivenza in uno condominio (dalla cantina al tetto) e dalla frequentazione di un supermercato.

Protagonisti del cast Andrea Tidona (“I cento passi” e “La meglio gioventù” di Marco Tullio Giordana), qui in un'inedita chiave comica, e Sergio Sgrilli, il comico con la chitarra di Zelig.

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Un’ennesima anche se leggera crescita dei costi obbligati, il Pil che pur salendo forse più di quanto la prima metà 2009 lasciava presagire ci porterà nei prossimi due anni a pareggiare rispetto al livello di inizio millennio, redditi reali in calo. Non lascia spazio a grandi ottimismi l’ultimo rapporto dell’Ufficio studi di Confcommercio sul “Commercio dentro la recessione”.

L’analisi

In particolare, l’analisi di piazza Belli conduce a ritenere che nel giro di due anni il peso dei consumi obbligati (casa, energia ecc) sulla spesa delle famiglie sarà destinata a salire al 39% contro l’attuale 38,8%. Nel 2000 la quota era del 35,1%. Se si considera l’erosione del potere d’acquisto avvenuta nel decennio l’effetto sui consumi di beni ha avuto un impatto dirompente.
La crescita delle spese obbligate, sempre secondo la Confcommercio, sarà trainata anche dalla dinamica inflattiva, perché il tasso di aumento sarà in ragione dell’1,8% a fronte dell’1,2% dell’alimentare e dello 0,9% di servizi e non food.

I redditi

Come si può cambiare almeno in parte lo scenario? Per Confcommercio la strada obbligata è quello di una politica dei redditi (ad esempio defiscalizzando le tredicesime), perché la crisi attuale deriva da problemi di reddito e di risparmi. Il 60% delle merci consumate in Italia è di produzione completamente italiana; solo aumentando le disponibilità di spesa aumenta il giro d’affari dell’industria e in definitiva del Paese.

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In sole due settimane da quando è entrato in funzione, ha evitato l'emissione di 10,7 tonnellate di CO2 e ha prodotto 20.000 kWh di energia. Si tratta del Parco Logistico di Castel San Giovanni in provincia di Piacenza che ha una superficie coperta di 300 mila mq su 750 mila mq totali. La parte interessata alla copertura è la copertura del “Corpo L” di  22.000 mq, con 5.392 pannelli fotovoltaici in silicio monocristallino, aventi una potenza nominale di circa 1.000 kWp per una produzione annua di energia elettrica superiore al milione di kWh. Il general contractor è Engineering 2K, mentre lo sviluppatore è Vailog, la stessa accoppiata autrice della realizzazione del centro logistico Upim a Pontenure, poco distante da Castel San Giovanni, dove allo stesso modo sono stati implementati i pannelli solari per riscaldare acqua calda.
“Sulla base di questi dati – afferma Armando Lorenzini Ad Engineering 2K– prevediamo che l'impianto risparmierà ogni anno all’atmosfera circa 600 tonnellate di anidride carbonica”.
Non è da escludersi che, grazie alle incentivazioni statali, possano essere previsti ulteriori adattamenti per l’installazione di nuovi impianti fotovoltaici a copertura degli immobili già costruiti all’interno del parco logistico di Castel San Giovanni.

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Apple ha aperto sabato 7 novembre il suo primo store francese nel centro commerciale che sorge sotto il museo del Louvre, a Parigi. Dove, soltanto due settimane prima, Microsoft aveva aperto un caffè a tema per promuovere il nuovo sistema operativo Windows 7.
Insomma, nonostante la congiuntura non certo favorevole, le due società sembrano decise a voler aggredire il mercato tecnologico francese, che appare in netto ritardo rispetto a quelli britannico e tedesco. Anche se la spesa per prodotti come l'iPhone risulta invece sostenuta:  France Telecom ha venduto 1,3 milioni di iPhone tra il novembre 2007 e il settembre scorso, mentre SFR e Bouygues Telecom ne hanno venduti altri 200mila, dopo che in primavera France Telecom ha perso l'esclusiva (Fonte Reuters).

Al via lo sviluppo rete in Francia
Il nuovo Apple Store parigino sorge all’interno del centro commerciale noto come Carrousel Du Louvre e si sviluppa su due piani, per un totale di 700 metri quadrati.
Nel corso della presentazione alla stampa del nuovo pdv del Louvre, Ron Johnson, responsabile settore retail di Cupertino, avrebbe confermato che Apple è intenzionata ad aprire a breve un significativo numero di punti di vendita in Francia.
Per il 14 novembre, è prevista l’apertura di un secondo negozio Apple a Montpellier, presso il centro commerciale Odysseum, mentre pare che un terzo negozio aprirà a Parigi in zona Opera, prima dell'estate.

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L'iniziativa, denominata Verdure convenienza è il progetto realizzato da Nordiconad e Agribologna per contribuire a fronteggiare la crisi economica, ma anche contribuire a una più corretta educazione alimentare incentivando il consumo di frutta e verdura di qualità, oggi alquanto basso soprattutto tra i più giovani.
Dopo la fase di test condotta nei primi mesi del 2009, dallo scorso 6 novembre il cliente dei punti di vendita Nordiconad trova un “paniere” di cinque prodotti a rotazione stagionale del peso di 5 kg al prezzo di 4 euro, anziché i circa 8 euro che comporterebbe il loro acquisto separato.
Coerentemente, il primo paniere è composta da finocchi, zucchine verdi, cavolfiore bianco, bietole e carote di produzione esclusivamente nazionale, sottoposte a un'attenta selezione qualitativa e controllate per il rispetto del peso minimo garantito complessivo di 5 kg. Tutte le verdure sono certificate Conad Percorso Qualità, il marchio con cui Conad presidia il mercato del freschissimo con un posizionamento di qualità sicura grazie ai controlli continui e superiori a quelli previsti dalla legge e al minor impiego di trattamenti chimici sulle colture.
I prodotti, posti in vendita in un imballo a perdere, sono accompagnati da un opuscolo informativo che richiama la loro stagionalità e contiene suggerimenti pratici e raccomandazioni su come acquistare e conservare prodotti ortofrutticoli freschi, ma anche una serie di indicazioni sulle proprietà nutrizionali e sugli effetti per la salute.
L'iniziativa rientra nell'ambito di una serie di interventi che Conad ha in questi anni realizzato aderendo alle diverse azioni promosse dalle istituzioni locali e, nello specifico, sarà identificata dal logo Spesa bene della Regione Emilia-Romagna.

La partnership di filiera
Il fornitore delle verdure è il Consorzio Agribologna (società cooperativa che associa oltre 160 produttori ortofrutticoli organizzati in 6 imprese cooperative distribuite sul territorio nazionale) partner storico di Nordiconad, in grado, tra l'altro, di conferire adeguate quantità di prodotto anche in momenti di contrazione dei consumi sfruttando le eccedenze produttive e mettendo in atto la  filiera corta a vantaggio del consumatore, in quanto la commercializzazione dei prodotti avviene senza altri intermediari.
Il progetto prevede anche la partecipazione degli orticoltori associati ad Agribologna nei punti di vendita selezionati da Nordiconad. Lo scopo è testimoniare, con la loro presenza, la professionalità, i metodi di coltivazione e le pratiche agronomiche adottate, in modo che il “racconto dell'esperienza, della conoscenza e della competenza agricola” diventi il messaggio più efficace per dimostrare come Conad sia in grado di portare il prodotto dal campo direttamente nel carrello della spesa del consumatore, accrescendo la convenienza dell'offerta.

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Penetrare nel cuore delle metropoli e inserirsi in nel florido mercato della ristorazione fuori casa, conquistando nuove fasce di consumatori. Con questi obiettivi, la moderna distribuzione non esita a coniare nuovi concept, in grado di strappare a tavole calde e bar numerosi clienti. Ed ecco che Billa (Gruppo Rewe) si mette alla prova nel centro di Vienna con Billa Box.

Il concept Billa Box
Snack freschi, come macedonie o insalate (con relativi condimenti), piatti pronti (ricette diverse ogni giorno), da cuocere, sandwich, caffè, bibite. Insomma, tutto quello che serve per una cucina veloce e appetitosa, con la garanzia di una qualità elevata a prezzi convenienti.
Si declina così il concept di Billa Box, un progetto pilota aperto lo scorso 10 novembre nel centro di Vienna –aperto dalle sette del mattino- per sedurre tutti coloro che non hanno tempo o voglia di cucinare e amanti della cucina tradizionale, ma anche internazionale (non manca neppure il sushi).
Sviluppato su una media superficie, complessivamente propone circa 250 prodotti, oltre ai piatti pronti proposti con la formula del take away.
Un concept che, come si diceva, va a competere direttamente con la ristorazione veloce ed è in grado di attrarre anche consumatori giovani e desiderosi di cambiare, con fantasia, menu ogni giorno.
Ovviamente, se il pilot avrà successo, verrà poi sviluppato, oltre che a Vienna, nella altre città dell’Austria. E, successivamente, nei Paesi dove Billa è presente con i suoi supermercati.

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Inedita alleanza tra editoria e retail: Wallpaper, la nota rivista di design, fashion e lifestyle, ha aperto all'interno del Design Supermarket dello store Rinascente di Piazza Duomo di Milano Wallspace, un corner con una quarantina di referenze.

In questo spazio esclusivo, aperto dal 10 novembre, che, secondo il direttore di Wallpaper* Tony Chambers intende essere lo "sguardo attento e acuto che la rivista porta direttamente alcliente", è presentata una selezione del meglio di alcuni dei designer e dei brand più promettenti a livello mondiale selezionati dalla redazione della rivista

Si parte con pezzi per la cucina, la tavola e lo studio, che arrivano dalla Finlandia come da Hong Kong,passando per Germania e Turchia, convolgono Sudamerica e Usa, si concentrano al Design Incubator Centre di Singapore e sull'elettronica Plus Minus Zero di Naoto Fukasawa 

Non mancano anche i prodotti italiani firmati da designer realizzati da Casamania, Serafino Zani, Oscar Maschera ed Alessi, con il nuovo servizio Tonale di David Chipperfield.

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Uterqüe, l’ultima “firma” di Inditex, il colosso spagnolo del fast fashion, dovrebbe arrivare prossimamente anche a Milano. Il concept di Uterqüe, che in latino significa “l'uno e l’altro” o “entrambi” (il nome si riferisce al legame tra ready-to-wear e accessori) propone infatti collezioni di borse, scarpe, articoli in pelle, occhiali e ombrelli, affiancate da una linea di abbigliamento in pelle prodotte in Spagna dagli stessi fornitori che da anni lavorano con il gruppo. La collezione, disegnata interamente dal team di creazione di Uterqüe,
mixa l’estetica delle ultime tendenze moda con l’esclusività del
prodotto, l’uso di materiali di qualità e un attento processo di
fabbricazione.
“Il merchandise -dicono dall’azienda- è classico e il design interno
ricorda tanto quello di una boutique tradizionale degli anni novanta
con un tocco industriale.  Abbiamo voluto creare un ambiente decisamente
femminile, elegante e contemporaneo che accolga e non intimidisca. I
negozi e il prodotto devono essere comprensibili al cliente".
E che il concept sia un altro dei successi firmato dal gruppo spagnolo lo conferma anche il fatto che, a distanza di appena un anno dall’inaugurazione del primo store in Spagna, oggi se ne contino già oltre 40 in Spagna, Portogallo, Grecia, Belgio, Qatar, Kuwait e Emirati Arabi Uniti, Mesico.

I numeri del gruppo
Inditex, che a luglio ha presentato un risultato delle vendite pari a 4.861 milioni di euro, con un incremento del 9% sullo stesso periodo del 2008, è il maggiore gruppo internazionale di fast fashion.
A luglio 2009 contava 4.430 store in 73 Paesi -166 quelli aperti in 35 città alla fine del primo semestre 2009- che si avvalgono di insegne affermate, quali Zara (1.341 store), Zara kids (219), Zara Home (250), Pull and Bear (602), Massimo Dutti (488), Bershka (626), Stradivarius (482), Oysho (382), Uterqüe (40).

A seguito di accertamenti della Guardia di Finanza di Venezia sembra sia stata contestata al Gruppo Pam un'evasione di 600 milioni di euro a cui sarebbe da aggiungere un'evasione dell'Iva per 120 milioni di euro.
La notizia è circolata in data odierna, ma sulla vicenda gli inquirenti mantengono uno stretto riserbo.

Il Gruppo Pam, che appartiene alla Gecos la società dei tre fondatori, fattura 2,6 miliardi di euro, ha 426 pdv, 231 affiliati e ha 10.492 dipendenti.

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