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H&M più elitario con la nuova Conscious Exclusive

Una collezione fashion a sfondo sostenibile ed artistico, in partnership con il Musée des Arts Décoratifs di Parigi e in 180 negozi da aprile 2016.

H&M prepara il lancio della nuova collezione Conscious Exclusive 2016, che sarà disponibile dal prossimo 7 aprile in circa 180 negozi selezionati, in concomitanza all’inaugurazione della mostra Fashion forward – Three centuries of fashion, di cui il brand è sia sponsor che protagonista con alcuni suoi storici capi.

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Conscious Exclusive 2016, H&M

La linea di abbigliamento e accessori è stata realizzata in partnership con il Musée des Arts Décoratifs, situato al Palazzo del Louvre a Parigi e si ispira alle opere di artisti come Gustave Moreau, facendo uso di materiali originali e sostenibili, come il vetro e il denim riciclati, un fattore che è ormai parte integrante della filosofia del colosso svedese.

Così come avvenuto in precedenza, i capi lasciano prevedere prezzi almeno in parte superiori rispetto al normale target H&M, che già da qualche tempo sta portando avanti un parallelo percorso a rialzo, che non tocca più solo image e identiy del marchio, ma riguarda sempre di più anche il prodotto.

Balmain x H&M
Balmain x H&M

Emblematica in tal senso la recente capsule collection realizzata con Balmain e che a differenza di altre linee lanciate dal brand in collaborazione con l’alta moda, non presenta solo uno stile unico ed esclusivo, ma anche alcune referenze luxury accompagnate ad altre di fascia tradizionale.

Lidl: 2,13 miliardi per aprire lo store del futuro in UK

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Il nuovo store Lidl di Rushden, nella Northamptonshire

Si tratta di 1,5 miliardi di sterline, pari a circa 2,13 miliardi di euro. Questo l’ammontare stanziato da Lidl per la propria espansione nel Regno Unito nei prossimi tre anni. Nel Paese la catena tedesca sta registrando un crescente successo, aumentando quota di mercato (secondo Kantar World intorno al 4,4%) e giro d’affari, attestato a 4 miliardi di sterline nell’ultimo anno, con incremento a doppia cifra rispetto al precedente.

Il budget messo a disposizione dal retailer servirà innanzitutto ad aprire nei primi 12 mesi 40-50 punti di vendita inglesi, una previsione in rialzo rispetto a quanto annunciato. lidlL’azienda, parallelamente, si concentrerà sull’implementazione di un nuovo concept, sviluppato in parte attraverso le nuove inaugurazioni e in parte con il restyling e il rinnovo dei negozi esistenti.

L’intento dichiarato è quello di dare vita a un formato di store del futuro, che sappia meglio accogliere la clientela a partire dall’introduzione della formula self-checkout e delle toilette a disposizione. In agenda anche un miglioramento dell’efficienza energetica, grazie al Led, e soprattutto dei reparti:Lidl UK dal debutto della panetteria, passando per gamme di cibo deluxe e una cantina di vini più attraente sia in termini di layout, sia a livello di assortimento, rivolto alla classe media di consumatori.

Pur mantenendo il focus sulla sua tipologia di shopper tradizionale, Lidl investe così parallelamente su una fascia più alta, sfumando ulteriormente i confini tra il format discount e quello supermarket.

La prima apertura in linea con la nuova strategia è stata quella del punto di vendita di Rushden, nella Northamptonshire, una struttura da 1,400 metri quadrati che ospita i previsti servizi aggiuntivi.

Pam ridisegna il format iper Panorama

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L’ipermercato Panorama di Sassuolo (Modena) riapre dopo i lavori di ristrutturazione che hanno portato a ripensare l’area di vendita: il food e i freschi sono gli asset principali, con particolare attenzione ai prodotti locali e a quelli da agricoltura biologica. Completamente rivisto il non food.

L’ipermercato Panorama di Sassuolo (Modena) si rifà il look e riapre oggi dopo i lavori di ristrutturazione, di ripensamento dell’area di vendita e revisione del settore dedicato al non food che ora ospiterà proposte a tema, primo fra tutti il Natale.
Il nuovo format offre più spazio per il food, in modo particolare al mondo dei freschi con la frutta e verdura di stagione, soprattutto quella locale e da agricoltura biologica; nuovi spazi per i prodotti freschi, a libero servizio e a banco, un’area salute e benessere, una cantina dedicata ai vini e alle birre speciali e un’offerta non food ridisegnata, incentrata sul concetto di stagionalità all’interno della quale trovare tante proposte a tema. Sono presenti anche macelleria e pescheria assistita.

L’attenzione alla salute e al benessere. All’interno delle corsie, un’ampia zona è dedicata ai prodotti pensati per la salute e al benessere, per gli amanti del mondo vegetale che fanno parte di Veg&Veg, il progetto sviluppato con l’obiettivo di offrire una proposta alimentare completa anche a chi ha adottato uno stile di vita vegetariano e/o vegano.
A questi si aggiungono i prodotti della nuova linea Pam Panorama Semplici e Buoni, composta da diverse tipologie di prodotti pensati per soddisfare bisogni specifici: oltre ai cibi gluten free, adatti a soddisfare le esigenze dei celiaci e di tutti coloro che vogliono escludere dalla loro alimentazione il glutine, ci sono i cosiddetti “meno grassi” per chi è alla ricerca di alimenti light da gustare all’interno di un pasto che non appesantisca, gli articoli “senza zuccheri aggiunti”, pensati per ritrovare il dolce equilibrio di un’alimentazione sana e semplice, i “ricchi di fibre” che aiutano a stare bene e a mantenere il naturale equilibrio, regolando l’assorbimento di zuccheri e grassi e i “funzionali”, utili per il corretto funzionamento del proprio organismo come ad esempio i probiotici, i drink anticolesterolo con steroli vegetali e il latte alta digeribilità adatto alle persone intolleranti al lattosio. A completamento dell’area, un ampio spazio parafarmacia.

Il non food. Il settore non food ospita anche un corner Blue Kids, il marchio di Coin pensato per la moda bimbo, l’angolo Amici Animali, dove trovare tutto il necessario per gli amici a 4 zampe ed un corner ottico, pensato per tutte le esigenze legate alla vista.
“Con questo importante intervento di ristrutturazione abbiamo voluto essere ancor più vicini alle esigenze dei nostri Clienti – afferma Michela Airoldi, Direttore Marketing di Pam Panorama – “Il formato iper va ripensato perché le esigenze e le modalità di fare la spesa sono cambiate. Quello di Sassuolo è solo il primo di una serie di interventi di restyling che realizzeremo in molti dei punti di vendita della rete Panorama”.

Mercatone Uno, riapre il negozio di Calenzano

mercatone uno

Mercatone Uno di Calenzano (Fi), in via Caduti di Nassiriya 1, riapre il 3 dicembre, dopo la fase di sospensione iniziata lo scorso 14 giugno, completamente riassortito e con un team di 37 addetti e 8 montatori. Il punto di vendita si estende su una superficie di 3.800 metri quadri, più 1.500 mq di magazzino. “Siamo molto soddisfatti della riapertura di Calenzano, non solo perché si trova in un’area metropolitana di rilevante interesse commerciale ma anche perché la riapertura è la dimostrazione che ce la stiamo mettendo tutta per consolidare il rilancio del Gruppo e far tornare al lavoro il maggior numero possibile di addetti – dichiara il direttore generale, Italo Soncini – Come per le recenti riaperture, anche a Calenzano non ci siamo limitati a “tirare su la serranda” ma abbiamo lavorato duramente per il rilancio del negozio, rifacendo il lay-out e rinnovando l’assortimento commerciale. Abbiamo rispettato gli impegni presi con istituzioni, dipendenti, fornitori e sindacati, ora i clienti potranno vedere direttamente che rispettiamo gli impegni anche con loro – conclude Soncini – Promettiamo Tutto per la tua casa, a Calenzano troveranno arredamento, tessile, casalinghi e elettrodomestici di qualità, in uno spazio rinnovato, moderno e con una proposta commerciale in grado di dare le giuste risposte alle esigenze di consumatori sempre più maturi e attenti nelle scelte”. In occasione della riapertura sarà lanciata anche una promozione speciale, con la merce in vendita a prezzi scontati fino al 70%.
Il risanamento dell’azienda. Lo scorso 5 ottobre è stato presentato il Programma dei Commissari Straordinari per Mercatone Uno che prevede il risanamento e la dismissione del gruppo. Il lavoro dei Commissari e della nuova direzione, in sei mesi, ha consentito di evitare lo scenario peggiore per Mercatone Uno e di intravvedere il salvataggio. Il percorso individuato nel Programma dovrebbe concludersi entro la fine del 2016. Con le riaperture programmate, Mercatone Uno potrà contare su 60 superfici (con Calenzano sono 56 gli store pienamente operativi) e una superficie commerciale di circa 300 mila metri quadri.

Prezzemolo&Vitale entra in Coralis

prezzemolo&Vitale

Prezzemolo&Vitale, insegna attiva in Sicilia con 6 store operativi a Palermo, entra in Coralis. “Decidere di appartenere ad un gruppo significa riconoscere nel gruppo valori, scelte, visioni comuni. Ed è questo che è successo con Prezzemolo&Vitale che ha trovato in Coralis un partner capace di condividere una strategia commerciale improntata sulla trasparenza, sul servizio e sulla qualità ” commenta Eleonora Graffione, presidente del Gruppo.
prezzemolo&Vitale ortrofruttaIl profilo di Prezzemolo&Vitale. La nascita dell’insegna si deve a Giuseppe Prezzemolo e Giusi Vitale che iniziano insieme una propria attività fondando una società che chiamano I Mercati Di Giù e aprendo una bottega tradizionale in una zona semi-centrale della città sotto l’insegna Prezzemolo&Vitale. “Per noi vendere al cliente ha sempre significato condividere con lui la nostra cultura enogastronomica. Da noi non si acquista semplicemente un prodotto ma la sua storia, le sue caratteristiche, la sua tecnica di lavorazione” dichiara Giusi Vitale. L’obiettivo aziendale diventa quindi quello di fondere il concetto di supermercato a quello di bottega di quartiere: godere dei vantaggi conclamati della gdo mantenendo una cura artigianale per il prodotto. E dopo anni dalla prima apertura seguono gli altri store dell’insegna.

Inaugurato un nuovo supermercato. L’ultima struttura dell’insegna è stata inaugurata il 16 novembre, in Viale Regione Siciliana 4267-4291 a Palermo, si estende su una superficie Prezzemolo&Vitale enotecatotale di oltre 700 mq, interamente dedicati ai grandi marchi, ai prodotti di nicchia e a quelli locali, al biologico e al Vegan. Di impatto l’arredo del supermercato: le scaffalature sono state realizzate da maestri artigiani in legno rovere laccato. I prodotti in assortimento vengono enfatizzati da un uso sapiente delle luci che, specie nel reparto dell’ortofrutta, hanno forti caratterizzazioni sceniche. Ne sono esempio i lampadari installati sui banchi di frutta e verdura. Ampio spazio è dedicato all’enoteca che si presenta in un corner raccolto e più intimo dove la proposta assortimentale viene valorizzata da espositori in legno dalle linee essenziali e minimaliste. I banchi della carne, salumi, formaggi e gastronomia sono composti da elementi dalle forme nette accentuate dal bianco dei rivestimenti ed impreziosite dai dettagli in acciaio lucido e vetro per conferire all'ambiente luminosità, senso di pulizia e qualità degli ambienti.

Mango va su Amazon: una vetrina oltre la competizione

Il marketplace del colosso statunitense si sviluppa anche in Italia, arricchendosi con nuove catene del retail che ne definiscono il ruolo di centro commerciale online.

Esserci o non esserci, questo è il dilemma quando si tratta dell’e-commerce targato Amazon. Con il progressivo sviluppo internazionale del colosso statunitense, che coinvolge in prima linea anche nostro Paese, i retailer italiani si ritrovano a dover affrontare a loro volta la questione, scegliendo se adottare una prospettiva tutta incentrata sulla competizione, o aperta a interessanti risvolti di partnership.

Mango_Milano_ Vittorio EmanueleMango, dal canto suo, ha optato per la seconda opzione, affidandosi ad Amazon per un’ulteriore rafforzamento della propria strategia digitale. La catena di moda ha appena siglato un accordo per la distribuzione di numerose categorie di prodotto sul marketplace virtuale, che estende all’Europa la collaborazione già avviata con Jeff Bezos per gli Stati Uniti.

amazon-fashionLa recente intesa è solo l’ultima di una lunga serie che vede ospitati sul portale italiano di Amazon Fashion altri retailer come Stefanel, Bata, Brooks Brothers, Harmont & Blaine, Gas Jeans, Silvian Heach, Pennyblack, Bikkembergs, UGG, Cult e Dockstep. Coinvolto anche il comparto gioielli con player come Morellato.

Francois Nuyts, Country Manager di Amazon Italia e SpagnaSi tratta di una lista in via di implementazione, che ridefinisce il potenziale del big di Seattle come centro commerciale online globale, progressivamente inclusivo nei confronti di tutti i settori. In proposito, si rammenta l’intervento di Francois Nuyts (in foto), Country Manager di Amazon Italia e Spagna, nel corso del 9° Consumer & retail summit, che ha aperto a nuovi scenari collaborativi anche con big retailer come Coop e Conad.

Unicoop Firenze rinsalda legame con toscani

Mezzo secolo fa l'inondazione che sconvolse l'intero bacino idrico dell'Arno: da allora il fiume viene visto con occhio differente dagli abitanti del territorio. Ora Unicoop Firenze finanzia il progetto Arno 2016 che intende recuperare in primo luogo il patrimonio fluviale nel vissuto dei cittadini della regione. L'Arno si aggiunge così ai luoghi simbolo che il gruppo distributivo innalza a strumento di valorizzazione dell'identità territoriale nella quale si trova ad operare. “Il fiume rappresenta la dorsale di quel bacino che coincide con i luoghi del nostro essere cooperativa -spiega Claudio Vanni, relazioni esterne di Unicoop- La riflessione che apriamo è sul superamento della frattura di 50 anni fa, quando l'Arno diventò oggetto di paura. Oggi il fiume sta recuperando il suo ruolo sociale, dalla navigazione alla pesca”. Unicoop ora intende raccogliere i racconti di soci e semplici cittadini su quello che rappresenta per loro il fiume toscano per eccellenza, per farne un contenitore che restituisca alla popolazione questo momentum. Il tutto in un contesto di mostre, convegni, feste che siano da stimolo a una partecipazione allargata e popolare.

Per Auchan il Black Friday è tutto un gioco

In occasione del Black Friday del 27 novembre, che vede coinvolti gli ipermercati della rete Auchan con sconti fino al 70%, l'insegna lancia anche una promozione sul Paese dei giocattoli, destinato ai soli possessori de LaTua!Card. Prevede la conversione in un buono spesa da riscuotere in cassa pari al 30% dell'importo generato da acquisti su giocattoli, videogiochi, console e biciclette bambini. Successivamente il buono sarà utilizzabile e spendibile entro il 18 dicembre su quasi tutta la spesa, a partire da un importo minimo di 50 euro. Restano esclusi gli assortimenti del reparto libri, edicola, telefonia mobile, parafarmacia, stazione di rifornimento. E non saranno coinvolti il banco sushi come pure alcuni articoli merchandising sportivi. L'evento, finalizzato al prossimo arrivo delle festività, prevede anche il coinvolgimento dei più piccoli nella gestione della classica letterina di Natale.

Carrefour e sindacati: braccio di ferro per la rinegoziazione del contratto

Carrefour social commerce

È braccio di ferro tra Carrefour e sindacati per la rinegoziazione del contratto di lavoro. Le sigle sindacali, come sottolineato in una nota della Fisascat Cisl, evidenziano la “rottura al tavolo per la rinegoziazione del contratto integrativo aziendale applicato ai circa 19 mila dipendenti del Gruppo Carrefour”. Secondo quanto riportato dalle organizzazioni sindacali di categoria: “Sono troppo rigide e inaccettabili per Fisascat Filcams Uiltucs le posizioni aziendali in ordine alla sospensione della contrattazione integrativa aziendale negli Iper, Market e punti di vendita Express e alla non applicazione degli istituti contrattuali riferiti a salario fisso, integrazione malattia, maggiorazioni straordinarie domenicali e festive e mensa, condizioni che di fatto si traducono nella sospensione del contratto integrativo per quasi la totalità dei dipendenti. Una situazione peraltro aggravata dallo stallo negoziale al tavolo aperto con l’associazione datoriale Federdistribuzione per la definizione del nuovo contratto nazionale di lavoro che i dipendenti della grande distribuzione organizzata attendono da oltre due anni”.

La risposta di Carrefour. A riguardo però Carrefour conferma la sua volontà di proseguire nelle negoziazioni, già avviate dall’aprile scorso, in uno spirito di confronto proficuo e collaborativo, "quale quello che fino ad ora ha contraddistinto l’intercorsa trattativa". E spiega: “La rinegoziazione del contratto si rende necessaria alla luce del perdurare della difficile situazione dei consumi in Italia, che, pur mostrando qualche timido segnale di ripresa, rende necessaria la definizione di un nuovo contratto integrativo aziendale, in linea con il nuovo contesto di mercato e con le strategie del gruppo nel Paese”.

Goldenpoint, per il traffico chiama Haribo

di Anna Zinola

Goldenpoint con Haribo, le calze e le rotelle alla liquirizia. Si basa su un accostamento insolito l’iniziativa di comarketing sviluppata da Goldenpoint, catena monomarca che fa capo a Golden Lady Company, e Haribo, brand noto per orsetti eGL Haribo2 caramelle gommosi. L’iniziativa, che ha avuto luogo dal 26 ottobre al 1 novembre, ha coinvolto l’intera rete distributiva, per un totale di 500 spazi. In ogni negozio è stato collocato il dispenser delle rotelle alla liquirizia, che venivano date in omaggio alle clienti. In 30 store, selezionati per la collocazione strategica, era in atto, inoltre, una promozione ad hoc: a fronte dell’acquisto di almeno un paio di leggins veniva regalata anche una confezione delle caramelle Liquivizia, linea lanciata di recente sul mercato.
L’attività è stata supportata da una campagna di social media marketing. A partire dal 20 di ottobre le pagine Facebook dei due brand hanno ospitato una comunicazione dal tono ironico e divertente, che aveva come protagonista la rotella di liquirizia. Obiettivo: creare curiosità e incrementare il traffico in store.

Lidl cerca personale: 17 posizioni aperte per la Lombardia

Lidl

Lidl seleziona dipendenti da destinare alle varie mansioni in più punti di vendita. Il gruppo, in Italia dal 1992, ha annunciato a maggio un piano di investimenti da un miliardo di euro in cinque anni per lo sviluppo della rete di vendita, ammodernamento delle filiali già esistenti e duemila assunzioni in tutto il Paese.

Nuove assunzioni in Lombardia. Nello specifico, Lidl sta attualmente cercando personale da distribuire nei discount lombardi. Sono 17 le posizioni aperte tra cui sei capo area per i quali si richiede una laurea ad indirizzo economico; due commessi specializzati per assistenza ai clienti e mansioni operative nei punti di vendita; due responsabili sviluppo che si occupino di ricerca e acquisizione di spazi per la realizzazione di nuovi discount. In questo caso è necessaria una laurea in ingegneria civile o edile, architettura o urbanistica e economia aziendale o economia e commercio. Il gruppo ha inoltre necessità di selezionare un facility manager che abbia una laurea in ingegneria gestionale, edile o civile ed esperienza pregressa nel settore; tre responsabili manutentore meccanico per impianto automatizzato. Per questa posizione è richiesta una laurea in ingegneria meccanica o un diploma di perito industriale. Infine, per gli impianti automatizzati, Lidl cerca anche tre manutentori. Ci si può candidare tramite il sito www.lavoro.lidl.it

Generazione talenti. Nel piano messo a punto dall’azienda distributiva è previsto anche un programma di formazione e lavoro per neolaureati dal titolo Generazione talenti che prevede un anno di corsi di formazione e lavoro retribuiti con un contratto a tempo determinato: sei mesi all'interno degli store a cui si aggiungono ulteriori sei mesi in un ufficio vendite, di cui tre mesi in affiancamento ad un capo area.

Pam Panorama dona 35.000 euro ad Aism

Pam

Pam Panorama, attiva in Piemonte, Lombardia, Liguria, Veneto, Trentino Alto Adige, Friuli Venezia Giulia, Emilia Romagna, Toscana, Umbria, Lazio e Abruzzo con l’insegna Pam e Panorama, ha donato ad Aism, l’Associazione Italiana Sclerosi Multipla, un maxi assegno di 35.000 euro, consegnato a Milano al supermercato Pam di via Foppa dal direttore del punto di vendita. La consegna arriva a conclusione di un’iniziativa avviata ad aprile che prevedeva, fino al 30 settembre, la vendita di braccialetti personalizzati con il proprio nome presso i negozi del gruppo. Una parte del valore di ciascun braccialetto sarebbe stato devoluto ad Aism per finanziare la realizzazione di eventi di informazione rivolti alle persone con Sclerosi Multipla, una grave malattia del sistema nervoso centrale, e alle loro famiglie. La partnership tra Pam Panorama e Aism è stata inaugurata nel 2007 e nel corso degli anni si è consolidata attraverso l’ideazione e la realizzazione di iniziative di raccolta fondi sempre nuove.

L’importanza della solidarietà. “Siamo molto soddisfatti dell’andamento di questa bella iniziativa alla sua seconda edizione. Siamo da sempre molto attenti e sensibili alle iniziative lanciate a favore della lotta alla Sclerosi Multipla e ci auguriamo che questa bella e proficua collaborazione con AISM possa proseguire anche in futuro”. Alexio Franchi, Direttore Loyalty di Pam Panorama, aggiunge: “La scelta di Pan Panorama nel finanziare eventi informativi risponde a una esigenza forte per una persona con Sclerosi Multipla e per coloro che ne sono coinvolti”.

Esselunga rinnova il superstore di Cortefranca

Esselunga

Si presenta ai clienti completamente rinnovato il superstore Esselunga di Cortefranca, in provincia di Brescia, inaugurato oggi. La struttura si allinea alla consueta formula aziendale e accoglie al suo interno il 115esimo forno di Esselunga che sfornerà ciabatte e rosette sette giorni su sette fino alle ore 18, la pescheria assistita, e il bar Atlantic, realtà della ristorazione presente in 78 negozi Esselunga. Ad assistere il consumatore nella scelta dei vini ci sarà un sommelier.
È la quinta superficie a insegna Esselunga nel territorio bresciano dove il gruppo è attivo con due superstore a Brescia, Desenzano del Garda, Sarezzo e Corte Franca.
Caratteristiche dello store. Il negozio, che si sviluppa su una superficie di vendita di oltre 4.200 metri quadrati, dispone di un parcheggio a raso e interrato con una capienza per oltre 830 autoveicoli. L’organico è composto da 175 dipendenti di cui 42 nuove risorse, 25 delle quali residenti a Corte Franca e comuni limitrofi. Le casse tradizionali sono 24, cui si uniscono 6 casse self-scanning. Il punto di vendita sarà operativo tutti i giorni, da lunedì a sabato dalle 8 alle 21 e domenica dalle 9 alle 20. “A breve, come sottolinea Aldo Botta, direttore rete vendita di Esselunga – dovremmo inserire una profumeria, ma è ancora un progetto che non ha una data di realizzazione”.

H&M apre in centro città a Catania

H&M

H&M fa il suo ingresso nel cuore di Catania con uno store di 1.534 metri quadrati ubicato in via Etnea 202, arteria centrale dello shopping cittadino. È il decimo store in Sicilia e il quarto in provincia etnea dove l’insegna è presente in vari centri commerciali. La location dello store indirizza l’azienda verso un’offerta merceologica orientata al fashion ed esclusiva per uomo e donna. Non è presente, infatti, il reparto bimbo. Con il negozio di Catania salgono a 137 le strutture H&M sul territorio italiano, che diventeranno 139 dopo l’apertura, prevista per domani, delle superfici di Gorizia e Piacenza.
Lo store e l’attenzione all’ambiente. Linee minimaliste e classico format dell’insegna per il nuovo punto di vendita della H&m Cataniacatena di abbigliamento low cost che sceglie un locale ampio sviluppato su tre livelli per i reparti uomo, donna e underwear. Il bianco è il colore prevalente degli arredi interni, che tende a valorizzare la merce in esposizione. L’attenzione all’eco-sostenibilità si concretizza nella scelta dei materiali delle referenze. Per valorizzarle ed evidenziarle a scaffale c’è l’etichetta verde che indica la collezione exclusive conscious, realizzata in materiale sostenibile. All’interno del punto di vendita è, inoltre, presente un raccoglitore di abiti usati che vengono raccolti, selezionati e smistati, poi riutilizzati H&m cataniae riciclati. Chiunque voglia portare i propri capi usati avrà 5 euro di buono sconto all’interno del negozio. L’obiettivo è di riciclare il più possibile ottenendo nuovi capi di abbigliamento.
I numeri di H&M. A livello nazionale il gruppo svedese, quotato in borsa, sviluppa un fatturato di oltre 7 miliardi di corone svedesi. Presente in 61 Paesi del mondo, H&M fattura invece a livello globale 177 miliardi di corone svedesi.

Shaka, brand di Ovs, ridisegna il corner e punta sul glamour

di Raffaella Pozzetti

Nuovo concept per Shaka, il brand di Ovs nato 3 anni fa e dedicato al mondo del fast beauty, con già all'attivo 200 corner nei punti di vendita della catena. Inaugurato ieri nello store di corso Buones Aires a Milano, il concept, di 60 mq, si qualifica per l'esposizione della merce in base alla funzione d'uso e non in base al brand, come era in precedenza. Una soluzione che consente di trovare e provare più facilmente tutti i prodotti, all'interno di una determinata categoria. Spiega Alessandra Pol, Beauty BU at Gruppo Coin: “Shaka è un angolo ludico, giovane, per sperimentare e scegliere il proprio look, e il nuovo progetto di category per funzione serve proprio ad amplificare questo aspetto”.
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È stata ripensata anche l'offerta commerciale, concentrandosi sui prodotti glamour, per un acquisto fashion e meno per un acquisto di bisogno: “Abbiamo ridotto l'assortimento di commodities – continua Pol - spostandoci verso prodotti di tendenza, fra cui spiccano trend come quello delle ciglia finte, gli smalti e il nail care a marchio P2 Cosmetics, i pennelli professionali di Real Techniques, sino alla collezione di travel size Shaka to go”. In più, ogni mese l'insegna propone temi con nuance e texture diverse con soluzioni originali e traendo sempre spunto dalla moda.
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Quello di corso Buones Aires è il terzo corner Shaka Innovative Beauty aperto secondo il nuovo concept, preceduto dal recente corner di Napoli e da quello, di dimensioni inferiori, all'interno del centro commerciale di viale Sarca a Milano. E domani si aggiungerà un quarto corner, in occasione dell'apertura dello store Ovs, in via Adriano, sempre a Milano.

Gruppo Teddy punta alla Francia con Calliope e Terranova

Prevista per il 2016 l’apertura di 4 store a Tolosa e ad Angers, nei centri commerciali di Mercialys. Uno step parte dell’ulteriore sviluppo globale con i fashion brand low cost, tra mercati di frontiera ed Ue.

Un nuovo importante step verso la crescita internazionale per il Gruppo Teddy, che per il 2016 prepara l’apertura di 4 punti di vendita all’insegna del fashion low cost in Francia. I marchi coinvolti saranno Terranova e Calliope, le location due centri commerciali della società Mercialys situati a Tolosa ed Angers.

Calliope nel format shopping center
Calliope nel format shopping center

Per Calliope, brand in stile glamour nato nel 2005 e presente oggi in 19 nazioni con 88 negozi,  si tratta di debutto sul mercato francese. I due store, situati rispettivamente nel centro Espace Fenoillet e in quello Espace Anjou, avranno una superficie di poco superiore ai 600 metri quadrati.

Terranova flagship
Terranova flagship di Milano

Per Terranova, marchio in stile urban nato nel 1988 e presente oggi in 39 Paesi con 463 monomarca, si tratta invece di una conferma dopo il primo punto di vendita aperto nel 2013 a Bordeaux. I 2 negozi, ubicati sempre nelle stesse strutture, occuperanno una superficie di poco superiore ai 1.100 e 1.000 metri quadrati.

I due brand hanno recentemente inaugurato due flagship a Milano in via Torino, mentre Terranova è sbarcato il 30 ottobre anche in centro a Vienna e si avvia all’espansione in Vietnam, ad Hanoi.

Calliope flagship di Milano
Calliope flagship di Milano

“La nostra strategia di sviluppo globale vuole coniugare mercati di frontiera, come la Mongolia o il Vietnam dove apriremo tra poco, con mercati dell’area Ue come l’Austria e appunto la Francia. Il nostro sviluppo in Francia non si fermerà a questi negozi, ma proseguirà nei prossimi anni sia direttamente che con partner in franchising”, dichiara Pierluigi Marinelli, direttore sviluppo del Gruppo Teddy.

Unieuro accoglie nuovi Partner per potenziare la rete

Unieuro

Il Gruppo Unieuro potenzia la propria rete indiretta inaugurando nuovi store su tutto il territorio nazionale. A conferma dell’importanza del canale per la crescita del brand, nelle scorse settimane sono state avviate varie iniziative inerenti il più vasto progetto Unieuro Partner che prevede una proposizione strutturata di servizi agli imprenditori locali che scelgono di entrare a far parte del Gruppo. L’importanza dello sviluppo della rete viene resa concreta dai numeri: tra marzo e ottobre del 2015 il numero di negozi della rete indiretta è cresciuto da 237, di cui 152 Unieuro City e 85 Unieuro, a 273, con 180 Unieuro City e 93 Unieuro. I dati di sell-out, a parità di periodo, segnano una crescita del 30%.

I servizi ai Partner. La politica attuata dal gruppo prevede il sostegno finanziario agli imprenditori locali anche nella fase di lancio del negozio, con contributi per aperture e/o ristrutturazioni, anche con l'invio di personale dei negozi diretti. Il partner Unieuro accede a tutti i servizi messi a disposizione dall’azienda che vanno dalla politica commerciale alle attività di marketing e comunicazione, alla possibilità di diventare punto di pick-up per gli ordini e i clienti arrivano dall’online. Unieuro fornisce al Partner assistenza nella realizzazione del business plan prima dell’apertura, la possibilità di usufruire dell’ufficio tecnico centrale per lo studio e l’allestimento del negozio, ma anche accesso a tutte le ricerche di mercato sul bacino territoriale sia in termini di analisi della concorrenza, profilazione socio demografica e potenziale di fatturato.

La formazione. Ogni anno vengono organizzati cinque Staff Training dedicati ad approfondimenti sui prodotti, divisi per Unieurocategorie merceologiche (TV e Audio, Telefonia, Piccoli Elettrodomestici, IT e Games, Grandi Elettrodomestici ed Incasso), ma i Partner possono accedere anche all’Academy Allievi Direttori, una vera e propria scuola dedicata ai migliori talenti da avviare alla carriera di store manager. Esistono poi due corsi realizzati in collaborazione con l’Università Bocconi di Milano, anche questi aperti ai partners: il Corso Visual Merchandising, 6 giornate in aula riservate a tutti gli store manager sulle principali tecniche di comunicazione visiva e il Corso di Sviluppo Manageriale, per la crescita professionale degli Area Manager.

UnieuroNuove aperture. Nelle ultime settimane Unieuro ha accolto nella sua realtà aziendale nuovi store aperti a City Zuclo (TN) di mq 300; Sapri (SA) di mq 400, con quattro nuove assunzioni;Olbia (OT) di mq 1000, con undici nuove assunzioni;  Falconara (AN) di mq 300;  Ospedaletto Euganeo (PD) di mq 300;  Marconia di Pisticci (MT) di mq 300; Martano (CN) di mq 300;  S.Arcangelo di Romagna (RN) di mq 250;  Aulla (MS) di mq 300. Tra i punti di vendita rinnovati ci sono invece  Urbania (PU) di mq 400, con una nuova assunzione;  Piove di Sacco (PD) di mq 250; Bagnolo Piemonte (CN) di mq 300;  Argenta (FE) di mq 250. Domani, giovedì 26 novembre sarà inaugurato Unieuro Milano, Via Adriano 81, che si sviluppa su una superficie di 1700 mq e sabato 28 novembre Unieuro Siracusa, Viale Epipoli 250, con 1.500 mq.

Linde, prosegue la collaborazione con il Banco Alimentare

Metterà a disposizione di vari magazzini sparsi in tutta Italia la propria esperienza ed i propri mezzi per movimentare il grande flusso di merci prodotto durante la Colletta Alimentare del 28 novembre

Linde Material Handling Italia sarà anche quest’anno a fianco del Banco Alimentare, in qualità di sponsor tecnico, in occasione della 19° Giornata Nazionale della Colletta Alimentare, in programma il prossimo 28 novembre.

Schermata 2015-11-24 alle 14.53.59Linde Italia metterà a disposizione di vari magazzini sparsi in tutto il territorio nazionale la propria esperienza ed i propri mezzi per movimentare il grande flusso di merci prodotto durante la colletta. La richiesta di mezzi è, infatti, raddoppiata ed è aumentato anche il numero di depositi sul territorio che contano sul sostegno e sul lavoro dei carrelli Linde.

Accanto a questa iniziativa, Linde MH Italia ha voluto anche coinvolgere i propri collaboratori in un gesto concreto di solidarietà per gli oltre 4 milioni di poveri in Italia. Un gruppo di volontari di Linde Italia, sabato 28 novembre, si unirà a Banco Alimentare all’interno di un supermercato e in un magazzino di raccolta alimenti in provincia di Varese, contribuendo così al successo di questo grande progetto di solidarietà.

Nel 2016 seguirà poi la seconda edizione della Colletta Alimentare Linde in azienda, che lo scorso anno ha dato risultati con-siderevoli e che ha coinvolto direttamente quasi 200 dipendenti.

Il Gruppo Megamark acquisisce 24 strutture Superò in Campania

Il Gruppo Megamark rafforza la propria presenza in Campania dove già opera con una quota di mercato del 10% grazie a un accordo con la famiglia Cristiano per l'affiliazione di 24 punti di vendita tra supermercati e superette e un cash & carry a insegna Superò, presenti prevalentemente nella città di Napoli.

Il Gruppo Megamark rafforza la propria presenza in Campania dove opera con una quota di mercato del 10%. L’azienda di Trani, associata al Gruppo Selex, attiva in Puglia, Campania, Molise, Basilicata e Calabria con una rete commerciale di oltre 400 punti di vendita a insegna Dok, Famila, A&O, Sole 365 e Sunrise, ha siglato un accordo con la famiglia Cristiano per l'affiliazione di 24 punti di vendita tra supermercati e superette e un cash & carry a insegna Superò, presenti prevalentemente nella città di Napoli. I 24 negozi, che sviluppano 11.000 mq di superficie con un fatturato alle casse di circa 80 milioni e circa 400 addetti, continueranno a utilizzare l'insegna Superò, e saranno oggetto di alcune ristrutturazioni.
Una nuova piattaforma logistica. L'accordo prevede, inoltre, l'acquisto, insieme con altri imprenditori campani, di una piattaforma logistica a Pastorano (Ce) di circa 20.000 mq coperti e più di 60.000 scoperti, destinata a servire sia i negozi Superò sia le altre superfici che fanno capo al Gruppo Megamark in Campania (56 unità tra dirette e affiliate) e in Molise. “Una trattativa lunga e complessa”, come ha spiegato Giovanni Sicolo, Direttore Vendite Franchising, che afferma: “Grazie alla forte volontà di tutti, siamo riusciti a raggiungere l'accordo”.

Giovanni Pomarico Gruppo Megamark
Giovanni Pomarico

Lo sviluppo del franchising. Esprime soddisfazione il Cavaliere Giovanni Pomarico, Presidente di Gruppo Megamark che sottolinea: “Dove non arriva la forza del singolo sicuramente arriva la forza del Gruppo. È questo lo spirito che ha sempre contraddistinto lo sviluppo del franchising in Megamark. I Signori Cristiano, che conosco dai tempi in cui ero Presidente in Un.Vo., saranno dei validi partner per ampliare maggiormente la nostra presenza in Campania”.

Eataly apre a Monaco il primo store in Europa

Eataly Monaco di Baviera

Eataly apre il suo primo store in Europa e fa il suo ingresso a Monaco di Baviera, al Viktualienmarkt 15. Giovedì 26 novembre alle ore 10 sarà inaugurata una struttura di 4.600 mq, estesi su 2 piani e 2 mezzanini dedicati a acquisto, degustazione, produzione e didattica declinate secondo la cifra distintiva di Eataly. Il progetto si avvale della partnership di SIGNA Retail attraverso Eataly Distribution Deutschland GmbH, joint venture siglata con l'obiettivo di portare il format Eataly in Germania, Eataly Monaco di BavieraAustria e nella Svizzera tedesca. “Inizia il cammino di Eataly in Europa partendo da Monaco di Baviera. – afferma Oscar Farinetti, ideatore e fondatore di Eataly - Monaco è vicino all'Italia in tutti i sensi e per questo siamo convinti che i Bavaresi sapranno apprezzare la vera grande cucina italiana che Eataly propone, insieme alla storia e alle tradizioni secolari del nostro immenso patrimonio agroalimentare. Sarò presente all'apertura delle porte del nostro nuovo Eataly per dare personalmente il benvenuto ai primi nuovi clienti tedeschi”.
L’apertura di Eataly Monaco si aggiunge a quelle internazionali di New York, Chicago, Istanbul, Tokyo, Yokohama, Dubai, Seul e San Paolo e insieme ai 18 Eataly in Italia. Andrea Guerra, Presidente di Eataly, sottolinea: “A Monaco abbiamo una grande opportunità addizionale, ossia l'alleanza con un partner di primissima qualità che potrà aiutarci con le sue conoscenze e con la famigliarità con il mercato tedesco a crescere bene e in fretta”.
Il nuovo store in cifre. Eataly è stato realizzato nell'edificio costruito nel 1853 che in passato ha ospitato lo storico mercato di Schrannenhalle, importante luogo di commercio e di cultura posizionato nel cuore della città. Propone una selezione di oltre 10.000 prodotti di alta qualità dell'enogastronomia italiana; 16 luoghi di ristoro tra ristorantini, ristorante gourmet e corner Eataly Monaco di Bavieratematici; 9 laboratori di produzione a vista (Mozzarella Show, Panetteria, Pasta fresca, Pasticceria, Produzione del gelato e delle creme di cioccolato, Rosticceria e Gastronomia, la Macelleria e il laboratorio dei Salumi e Formaggi); 2 spazi didattici dedicati a Vino & Birre e Caffè, 1 spazio eventi La Terrazza per privati o aziende; La Scuola di cucina Valcucine con un ricco programma di corsi e didattica dedicati all'educazione alimentare per adulti e bambini e laboratori gratuiti per le scuole elementari e i pensionati. Completa l'offerta un negozio Bianchi esteso su 200 mq che proporrà l'intera gamma di biciclette Bianchi, accessori e abbigliamento.
Oltre 220 i lavoratori specializzati nelle varie mansioni sotto la supervisione dello chef Alex Sallustio, fino a ieri Sous Chef dello stellato Norbert Niederkofler (St. Hubertus a San Cassiano in Badia, Bolzano). A lui si affiancherà Lucio Pompili, con Eataly dal 2013, ambasciatore della cucina italiana dal tocco Mediterraneo.

Amazon denunciato per la pubblicità di Prime

https://www.youtube.com/watch?v=3FclBK8I6sA

Amazon è stata denunciato all’Antitrust dall’Unione Nazionale Consumatori (UNC) per la pubblicità ingannevole di Amazon Prime, il programma che dà accesso a vantaggi esclusivi ai clienti che ne usufruiscono. Il colosso statunitense, infatti, sta promuovendo il servizio Italia con spot televisivi e attraverso sito internet, dove si invita le persone alla prova gratuita di un mese, specificando “solo in caratteri microscopici, e comunque visualizzati con una tempistica tale da renderli illeggibili, che dopo i primi 30 giorni l’iscrizione prosegue automaticamente a pagamento alla cifra di 19,99 euro l’anno”.amazon_prime

Una scorrettezza nei confronti dei consumatori, secondo l’UNC, il cui legale Emanuele Dona specifica: “Non si può porre a carico del consumatore l'onere di disattivare l'iscrizione onde evitare il pagamento. La visione dello spot induce i consumatori ad attivare il servizio credendo che si tratti di una semplice prova, invece si ritroverà con un'attivazione automatica”.

Auspicando un intervento tempestivo dell'Antitrust nel valutare la legittimità di questa pratica, l’UNC sottolinea inoltre come quest’ultima sia in crescente diffusione presso diverse aziende, che utilizzano un meccanismo di opt-out per le nuove promozioni, mutate poi automaticamente in un servizio a pagamento.

A Milano Cortilia consegna la spesa in bicicletta

I prodotti agricoli freschi e a chilometro zero arrivano a domicilio con le cargo bike, che implementano l’impegno sostenibile del servizio con PonyZero. Presto a Bologna e Torino.

Cortilia, il mercato online di prodotti agricoli a chilometro zero, inaugura a Milano il servizio di consegna della spesa in bicicletta. Grazie alla collaborazione con PonyZero, il fresco acquistato sul web arriverà a domicilio attraverso le nuove cargo bike, dotate di cassoni coibentati in grado di mantenere una temperatura controllata tra gli 0 e i 4 gradi.

Cortilia_cassetta frutta e verduraUn’iniziativa che consente a Cortilia di ovviare con efficienza al problema del traffico cittadino, rafforzando parallelamente un impegno ambientale e sostenibile, presto in arrivo anche a Bologna e Torino.

“Ottimizzare la filiera non significa solo offrire ai consumatori prodotti locali di origine controllata, ma ci pone di fronte a una responsabilità più ampia che coinvolge l’intero ciclo produttivo – spiega Marco Porcaro, Fondatore e CEO di Cortilia. – Ogni cassetta consegnata su due ruote consente infatti di risparmiare circa 1 kg di emissioni di CO2, pur rispettando le stesse tempistiche del tradizionale trasporto su gomma”.

Attualmente, il servizio di Cortilia è diffuso in Lombardia (nelle province di Milano, Monza e Brianza, Varese, Como, Pavia e Lodi), in Piemonte (nella provincia di Novara e a Torino) e in Emilia-Romagna (Bologna e Modena), con l’obiettivo di espandersi in futuro.

Carrefour Express: spazio ai prodotti per la salute e il benessere

carrefour-Express

I punti di vendita Carrefour Express della Lombardia, di Bologna e Firenze ampliano l’offerta merceologica con referenze dedicate alla sfera della salute e del benessere. Fino all’1 dicembre saranno presenti vari prodotti tra cui l’aloe vera in foglie, prodotto naturale usato fin dall’antichità come ingrediente principale di ricette e rimedi dedicati al benessere del corpo, o l’esclusiva linea di bacche dal mondo Noberasco, l’azienda specializzata nel settore della frutta secca. La linea comprende le Foto_Aloe_Vera-carrefour expressbacche di Aronya, di Physalis, more di Gelso, le bacche di Maqui e la Pitaya, ingredienti utilizzati per accompagnare il tè, spuntini o frullati,  o per soluzioni naturali utili al proprio benessere. Completa l’offerta dedicata alla salute anche lo zenzero o ginger, pianta dell’estremo oriente conosciuta per le sue proprietà digestive o le bacche di Goji, versatili in cucina.

“La scelta di questi prodotti rispecchia ancora una volta la vicinanza di Carrefour ai propri clienti e la grande attenzione che il Gruppo pone verso il tema della salute e del benessere. – sottolinea Gabriele Di Teodoro, Direttore Prossimità di Carrefour Italia - Cerchiamo, anche attraverso promozioni dedicate, di portare il cliente verso una spesa sana e consapevole sensibilizzandolo verso i benefici che solo determinati prodotti naturali possono portare”.

Esselunga: una Smart per i 20 anni di Carta Fìdaty

La catena celebra l’anniversario fedeltà con un maxy concorso dal 30 novembre 2015 al 3 gennaio 2016. In palio 100mila buoni spesa, 50mila bottiglie Ferrari e 1.000 auto in edizione limitata.

In occasione dei 20 anni della Carta Fìdaty, Esselunga ha pensato a un grande concorso per premiare la fedeltà dei suoi clienti. esselunga_adriano_fidatyDal 30 novembre 2015 al 3 gennaio 2016, l’iniziativa mette in palio numerosi premi tra cui 50.000 Magnum Ferrari Maximum Brut Trentodoc e 100.000 buoni spesa da 50 euro, tutti alla cassa e senza soglia di acquisto minima.

Smart Fìdaty EsselungaCavallo di battaglia del concorso saranno 1.000 automobili Smart Forfour, che si presentano in edizione limitata con logo Fìdaty. Per concorrere alla vittoria della macchina, i consumatori dovranno spendere 30 euro o accumulare 50 Punti Fragola, ottenendo un codice smart stampato sullo scontrino. Quest’ultimo potrà poi essere sorteggiato nel corso delle 5 estrazioni settimanali che si succederanno nel periodo della promozione.

In Cina Geox aprirà 350 nuovi negozi

di Laura Seguso

In Cina Geox accelera. La capogruppo ha raggiunto un nuovo accordo di distribuzione con il Gruppo Pou Sheng International, quotato alla Borsa di Hong Kong, una delle società di riferimento in Cina nella distribuzione di prodotti lifestyle e sportivi. L’intesa prevede la distribuzione in esclusiva delle collezioni Geox adulto sul mercato cinese e l’apertura di 350 nuovi negozi, nei primi 5 anni, sia monomarca che Shop in Shop nei più importanti shopping mall e department store locali.
“Geox prosegue il suo sviluppo nel mercato Cinese dove, nei negozi gestiti direttamente a Shanghai e Pechino, il marchio ha già dimostrato di avere enormi potenzialità di crescita” afferma Mario Moretti Polegato, presidente e fondatore di Geox. In termini di redditività ora le premesse sono migliori: sarebbe atteso un impatto positivo a livello di margine operativo lordo, dal momento che il franchising è un canale di distribuzione più vantaggioso rispetto al retail: si stima un ebitda margin al 10% circa rispetto al 5% atteso per quest'anno.
La previsione preliminare è che l'accordo possa generare approssimativamente 50-60 milioni di vendite a regime. A fronte di una previsione di ricavi pari a 877 milioni per quest'esercizio e una proiezione a 1,2-1,3 miliardi entro il 2020, il deal rappresenta il 4-5% circa delle vendite di medio termine.

Fnac acquisterà Darty: un nuovo retailer da 7 miliardi di euro

Questo il giro d’affari combinato delle due catene francesi di editoria, musica ed elettronica, che in Italia avevano lasciato il posto a Trony (Dps Group) e che registrano numeri importanti anche via e-commerce.

Fnac ha formalizzato un’offerta vincolante da 558 milioni di sterline, pari a circa 7,9 milioni di euro, per l’acquisizione di Darty, che creerà un nuovo colosso francese nel settore elettronica-elettrodomestici. Le due multinazionali, attive attraverso le rispettive catene anche nei comparti musica ed editoria, rappresenteranno un nuovo e importante competitor anche nell’ambito e-commerce, promettendo il superamento di player come Cdiscount ed Ebay.darty_di Fnac

I due retailer raggrupperanno 27.100 collaboratori e più di 500 punti di vendita, presenti anche all’estero in Paesi come Belgio, Spagna, Portogallo, Brasile, Grecia, Svizzera, Marocco e Taiwan. Nello specifico, Fnac conta attualmente 111 negozi in Francia e 73 oltreconfine, mentre Darty conta 222 store nazionali e 178 in terra straniera.

In Italia, le due catene sono accomunate, prima ancora che si avviassero a diventare un unico soggetto, da un’esperienza poco felice. Intorno al 2012, infatti, entrambe le insegne hanno abbandonato il nostro Paese. Fnac ha ceduto in fase di liquidazione generale i suoi cinque store di Milano, Roma, Firenze, Napoli e Torino a Dps Group, titolare dei marchi Trony e Sinergy, che ha acquisito anche i 20 negozi Darty.

Biography Vi.P: il contadino si racconta nel punto di vendita Coop

di Laura Seguso

Con BioGraphy, Vi.P conferma la sua attenzione verso i partner commerciali. Il consorzio dei produttori della Val Venosta si avvicina al consumatore portando il coltivatore all’interno dei punti di vendita, premiando la preferenza per una mela biologica di qualità superiore. BioGraphy è il progetto di VI.P - Bio Val Venosta creato per offrire al consumatore un’informazione trasparente sulla produzione delle mele biologica, direttamente dalla voce del coltivatore.BioGraphy
Christian Pohl, contadino/testimonial biologico venostano, è stato protagonista di un’attività promozionale nello store Coop Centro Italia di Terni per raccontare in prima persona il progetto BioGraphy e mostrare al consumatore chi è il produttore delle mele biologiche: suscitando un po’ di stupore, l’inconsueto testimonial ha fornito informazioni personali e curiosità, ma soprattutto testimonianza diretta di passione, orgoglio ed entusiasmo della produzione biologica valligiana.

La collaborazione con alcune catene selezionate della gdo, ha dato vita agli spazi BioGraphy: allestiti all’interno dei reparti ortofrutta e dedicati esclusivamente alle mele Bio Val Venosta, risultano coinvolgenti sia attraverso le immagini dei contadini al lavoro,s ia per i profumi intensi di mela e i colori naturali. Una stazione di degustazione ad alto potenziale.
BioGraphy02Tutto il concept dell’allestimento è pensato per avvicinare il consumatore al mondo biologico della Val Venosta: su ogni confezione è stampato il nome del produttore che, inserito nella homepage del sito biography.vip.coop, permette di accedere direttamente alla sua scheda. Impegno e passione per il proprio lavoro, nonché condivisione dell’informazione sono i valori che fanno di BioGraphy un progetto realmente in grado di portare il consumatore nel maso d’origine delle sue mele.
L’offerta del prodotto bio esposto si è rilevata vincente: il consumatore può scegliere la mela più adatta alle sue esigenze di consumo e ai suoi gusti nei differenti formati, nei vassoietti da 3-4-6-8 frutti, oppure nella cassetta da 2 e 3 kg con e senza coperchio.

Foot Locker: vendite sopra le stime nel terzo trimestre

A parità di rete la crescita è dell’8,7%. I ricavi del retailer statunitense aumentano del 3,6% a 1,79 miliardi di dollari. Obiettivo generale: implementare il core business.

Risultati migliori rispetto alle attese per il terzo trimestre di Foot Locker, chiuso al 31 ottobre 2015 con vendite aumentate a parità di negozi dell’8,7%, rispetto al 6,3% indicato. Il retailer statunitense di articoli sportivi vede i ricavi crescere del 3,6% a 1,79 miliardi di dollari, pari a circa 1,68 miliardi di euro.

Bene anche l’utile per azione, che al netto delle componenti straordinarie si attesta a 1 dollaro, ovvero a 5 centesimi in più rispetto a quanto stimato dagli analisti. Cala invece l’utile netto, che con una cifra di 80 milioni di dollari risulta inferiore ai 120 milioni dello stesso periodo 2014.

Nel corso del terzo quarto dell'anno fiscale l'azienda con sede a New York ha aperto 30 punti di vendita, modernizzato o riposizionato 48 store e chiuso parallelamente 16 negozi.

Foot Locker procede con una strategia che punta ad implementare le performance del proprio core business, in linea con l'obiettivo dichiarato di diventare "il numero uno globale nel comparto scarpe e abbigliamento d'ispirazione atletica".

Gruppo Alì cresce in Veneto con due supermercati Coopca

coopca 2Il passaggio di consegna è ufficiale e i sindacati sono pronti alla firma che segna il passaggio dei due supermercati Coopca di  Limena (Padova) e Marcon (Venezia) al Gruppo Alì. L’accordo economico raggiunto tra le due parti, il cui valore dovrebbe aggirarsi attorno a quello di mercato stabilito dai commissari liquidatori, assicura anzianità e inquadramento ai dipendenti, risolvendo positivamente la questione dell’organico.alì

Nel complesso, resta da definire la più ampia situazione di difficoltà che coinvolge la Cooperativa carnica di consumo, che si trova alle prese con un’esposizione debitoria attestata intorno ai 100 milioni di euro.

Fondamentale per le evoluzioni future l’asta di dieci punti di vendita a rischio, i cui risultati sono ancora ignoti. La speranza è in eque proposte di subentro che consentano a Coopca di salvare almeno la metà degli store in Veneto, dove Aspiag Service e Cooperative Nordest hanno formalizzato a loro volta un interesse con le relative offerte.

Coop apre il supermercato tecnologico

Coop

Il prototipo di avanzate tecnologie esposte in Coop all’Expo di Milano diventa reale e viene proposto nel nuovo supermercato Coop inaugurato oggi, 23 novembre 2015, a Peccioli (Pi).
Le caratteristiche. Lo store offre una serie di servizi per rispondere ad esigenze di tracciabilità del prodotto e di tutela del consumatore. Chi, infatti, soffre di allergie o patologie legate anche all’alimentazione può ottenere una corretta informazione sugli alimenti da acquistare. All’interno del negozio sono stati inseriti dei chioschi utilizzabili in modalità touch grazie ai quali si possono conoscere ingredienti e allergeni in comuni generi alimentari confezionati o in merce acquistata al banco. Stesso utilizzo possono averlo le bilance, che non si limitano a prezzare il prodotto, ma ne danno informazioni su provenienza, qualità e caratteristiche.
Lungo le corsie sono posizionati numerosi monitor che visualizzano informazioni su articoli in offerta e sui quali si potrà seguire l’avvicendarsi dei numeri ai diversi reparti, senza l’obbligo di dover sostare davanti al reparto del quale si è preso il numero.
Innovazioni tecnologiche. Il nuovo Coop permette, inoltre, di utilizzare le moderne tecnologie. Grazie al proprio telefono cellulare, ci si può connettere alla free wifi e scaricare l’app ICoop Mobile, per accedere a tutta una serie di servizi, tra i quali il self scanning che permette di usare il telefonino per acquistare i prodotti. Appoggiando il cellulare alle etichette elettroniche, o al codice a barre, l’articolo scelto sarà aggiunto alla spesa. Alla fine si potrà pagare a una delle casse automatiche.

Latteria Sociale Valtellina promuove i formaggi a Eataly

Scopo dell'evento è quello di presentare in modo specifico tre formaggi di punta del portfolio prodotti, il Valtellina Casera Dop Stagionato, il Bitto Dop d'annata e lo Scimudin

Presente in assortimento a Milano (Smeraldo) e a Monaco, Latteria Sociale Valtellina sarà al centro di una tre giorni di animazione presso Eataly Smeraldo a fine novembre. Scopo dell'evento è quello di presentare in modo specifico tre formaggi di punta del portfolio prodotti, il Valtellina Casera Dop Stagionato, il Bitto Dop d'annata e lo Scimudin. Per i primi due l'azienda produce rispettivamente il 73% delle forme certificate (circa 120.000 di Casera) e il 45% di Bitto Dop (9.000 forme). In precedenza per l'insegna presso il temporary restaurant la Latteria si era focalizzata sui due piatti della provincia, pizzoccheri e sciatt. Come offerta stabile propone anche latte fresco, panna (fresca e da cucina), yogurt e burro di latte locale di montagna 100% valtellinese.

A Lezione di vino da Carrefour

Lezioni di Vino carrefour

Carrefour ha organizzato Lezioni di vino all’interno dei propri punti di vendita. Il progetto si è articolato attraverso lezioni gratuite di un’ora e mezza durante le quali i partecipanti hanno avuto la possibilità di degustare vini di vario tipo, accompagnati, in questa particolare esperienza, da un Sommelier del brand Feudi di San Gregorio.

Il ciclo di lezioni prevedeva un minimo di 4 incontri e si teneva una volta al mese. L’iniziativa è stata organizzata per promuovere la cultura del buon bere e del buon mangiare con l'obiettivo di avvicinare i consumatori alla cultura eno-gastronomica cercando, allo stesso tempo, di rafforzare il rapporto con il territorio.

Il reparto ortofrutta servito è un’isola che prevede anche prodotti a km 0. Dieci addetti si alternano nell’assistenza giornaliera.
Il reparto ortofrutta servito è un’isola che prevede anche prodotti a km 0. Dieci addetti si alternano nell’assistenza giornaliera.
Carrefour Market Vivi di Gusto rappresenta un nuovo concept dedicato ai food lover, con un assortimento più ampio di specialità, a marchio e non, e di prodotti top di gamma, oltre a spazi per show cooking
Carrefour Market Vivi di Gusto rappresenta un nuovo concept dedicato ai food lover, con un assortimento più ampio di specialità, a marchio e non, e di prodotti top di gamma, oltre a spazi per show cooking

Per questa prima operazioni sono stati coinvolti nel progetto quattro Carrefour Market di Milano (Piazzale Siena, via Gustavo Modena, Piazza Antonio Gramsci, dove è attiva la formula Gourmet,e via Vincenzo Monti, storico supermercato ad alta redditività aperto fino a tarda sera e la domenica, anche quando questi orari prolungati non erano la normalità della rete), cui si aggiunge il supermercato in via Aldo Moro a Vigevano .

Nasce AgeCore: il nuovo nome della supercentrale Alidis-Core

Questo il nome della già avviata alleanza europea che unisce Conad, Coop Swisse, Eroski, Colruyt, Edeka ed Intermarché per un giro d’affari da 140 miliardi di euro.

Alidis cambia veste e diventa AgeCore. Questo il nome che consacra la nuova supercentrale europea nata dal recente ingresso tra le sue fila di Conad, Colruyt e Coop Swisse, che si sono unite alle catene Edeka, Gropement des Mousquetaires ed Eroski (già Alidis).

Si tratta di un’alleanza tra retailer con giro di affari complessivo pari a 140 miliardi di euro e circa 23mila punti di vendita coinvolti, per una presenza nei più importanti mercati dell’Europa occidentale: Germania, Belgio, Spagna, Francia, Italia, Svizzera, Polonia e Portogallo.

conad_bologna (AgeCore)La riunione del Consiglio di Amministrazione tra i 6 big, che battezza la rinascita della partnership sotto nuova luce,  è in corso oggi a Barcellona. A confermarlo in un tweet è lo stesso Francesco Pugliese, amministratore delegato di Conad, che a Gdoweek aveva già raccontato come la nuova alleanza consentirà ai suoi membri “di rafforzare l’offerta dei prodotti a marchio, di garantire ai clienti i brand internazionali del food a prezzi più convenienti, e di sostenere le prospettive di crescita e le sfide di un business sempre più competitivo ed europeo”.

Si conferma così ridefinito quel quadro di alleanze tra retailer su scala continentale, frutto di un’estate movimentata.

Arredi Cefla per il nuovo punto vendita Sigma di Imola

Il supermercato si sviluppa su un’area di 1300 mq. Cefla ha fornito arredamenti e complementi attingendo ai prodotti altamente industrializzati del suo catalogo.

Il nuovo supermercato a insegna Sigma di Imola, aperto da Realco in via Selice 23/f, è un pdv a chilometro zero dal punto di vista degli… arredi. Lo store, allestito da Cefla, sorge infatti proprio di fronte agli stabilimenti dell’azienda di shopfitting, che offre una gamma completa di soluzioni: dalle scaffalature, all’illuminazione, alle casse, fino ai carrelli. Cefla ha fornito tutti gli arredi e agli accessori con tutte le novità altamente industrializzate presenti nella sua offerta prodotto.

Le scaffalature murali sono realizzate con il sistema di arredo System10 con schienale centrale unico Evo Up, che garantisce recupero di spazio, sia in corsia che sul piano. Nel resto della scaffalatura sono utilizzati in maniera sinergica i piani System10 ultra Slim e lo schienale centrale in filo Wireplus, che conferisce grande luminosità, resa estetica, leggerezza.

cefla ledL’illuminazione del reparto profumeria è affidata a Luminette, il piano con lampada Led integrata che dà il massimo risalto ai prodotti. La tecnologia Led è una delle innovazioni di punta di Cefla. Luminette è infatti alimentata dal Digital Shelf System, sistema di illuminazione e digitalizzazione modulare e integrabile con infinite applicazioni.

Il banco accoglienza è stato realizzato da Cefla con un sistema modulare customizzato. La barriera casse è Futura Plus, in modalità singola e ad isola. Futura Plus è una linea di banchi cassa modulari e reversibili, contraddistinta da elevate prestazioni in termini di ergonomia, sicurezza e integrazione IT.

I carrelli spesa sono i nuovi Carty 125 litri a brand Filomarket, che da quest’anno fanno parte del sistema di soluzioni ingegnerizzate e industrializzate di Cefla. La linea di carrelli Carty è personalizzabile in 7 litraggi, 7 colori del filo metallico e 8 colori per le plastiche, tutto riciclabile al 100%.

 

OVS e Scuola++ lanciano laboratori di robotica per bambini

Quanto può essere creativo il futuro dei nostri bambini? Quanta fantasia e immaginazione si celano dietro la tecnologia e l’innovazione? Chi, più dei bambini, fonte di creatività allo stato puro, può immaginare nuovi usi per la tecnologia nel loro futuro? È questo il punto di partenza dell’iniziativa OVS Digital Camp++ che OVS, insieme a Scuola++, vuole portare ai suoi clienti, grandi e piccoli.

L’obiettivo è di rendere accessibile, attraverso una didattica attiva, la robotica educativa permettendo di nutrire così l’apprendimento a tutte le età: imparare facendo e divertendosi. Protagonista in questo viaggio sarà Nao: il più completo e riconosciuto robot umanoide al mondo, con cui i bambini potranno interagire, imparando a conoscerne le molteplici applicazioni.

OVS campaPresso il punto di vendita OVS Buenos Aires a Milano, il 21 e 28 novembre inizierà un percorso didattico per bambini dai 6 ai 10 anni, che li porterà a conoscere Nao e le sue peculiarità. Cos’è un robot umanoide, come funziona, come possiamo programmarlo, qual è la tecnologia che si cela al suo interno? Queste ed altre curiosità verranno raccontate e provate attraverso una serie di laboratori.

Info, orari ed iscrizioni su ovsdigitalcamp.eventbrite.it

 

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Tesco migliora la gestione dei cedi con Mercareon

I fornitori hanno ridotto i tempi di attesa con la prenotazione dello slot per la consegna. Ottimizzato l’utilizzo del personale di magazzino e incrementata la disponibilità dei prodotti a scaffale.

Tesco, al fine di standardizzare e incrementare le prestazioni delle attività di magazzino, ha implementato la piattaforma Mercareon per la gestione delle merci in ingresso presso i magazzini al dettaglio e i cedi in Polonia, Ungheria, Repubblica Ceca e Slovacchia.

I cedi Tesco sono organizzati su tre nuclei di attività: ricevimento merci, gestione del magazzino e trasporto in uscita. Per quest’ultime due, Tesco aveva già soluzioni molto efficienti mentre per il ricevimento merci venivano utilizzati strumenti elementari basati su fogli di calcolo. “La prenotazione e la riorganizzazione di uno slot per la consegna era un processo manuale – spiega Jim Dickson, Supply Chain Development Manager per Tesco Central Europe-. Oltre a richiedere molto tempo, il sistema non era in grado di fornire una previsione sul tempo di attesa e di pianificare le successive consegne. Questo implicava una serie di azioni a catena: il 40% dei camion arrivava in anticipo sull’ora programmata nella speranza di accaparrarsi uno slot prima di quello stabilito e di conseguenza era per noi difficile allocare in maniera efficiente il personale alle baie di scarico”.

Una soluzione cloud
Nel complesso, la procedura risultava inefficiente sia per Tesco sia per i suoi fornitori e trasportatori. La scelta della piattaforma Saas (Software as Service) Mercareon è stata dettata dalla sua facilità di utilizzo, dalle molte personalizzazioni e dalla reportistica che forniva.

Per i fornitori Tesco, Mercareon è molto semplice da utilizzare: basta collegarsi alla piattaforma, inserire il numero d’ordine di acquisto effettuato da Tesco e prenotare uno slot per la consegna tra quelli disponibili. Il sistema è completamente automatico, non richiede il coinvolgimento dei nostri uffici e quindi i trasportatori possono prenotarsi collegandosi 24 ore su 24, 7 giorni su 7.

Personalizzazione del sistema
Inoltre Tesco ha richiesto una personalizzazione del sistema in base alla quale ciascuno slot di tempo viene regolato con una durata dinamica, in funzione delle dimensioni dell’ordine. In questo modo, al momento dell’inserimento dell’ordine i trasportatori visualizzano gli slot di tempo basati sulle effettive tempistiche richieste per la consegna e possono programmare le altre consegne mentre il personale di magazzino Tesco sa con anticipo quanto tempo richiederà lo scarico della merce di quell’automezzo.

Gunnebo protagonista alla fiera Sicurezza

Messe in vetrina novità relative a tutti i segmenti del settore, dal controllo degli accessi alla gestione del contante, passando per la custodia valori.

Mauro Bonetto, Public Plus Manager di Gunnebo Italia

L’effetto traino di Expo si è fatto sentire quest’anno per molte manifestazioni programmate nel milanese. Così è stato anche per la fiera Sicurezza 2015 che pur essendo biennale si è tenuta a solo un anno di distanza dall'ultima edizione: la modifica della programmazione, dagli anni pari a quelli dispari, ha consentito a questa edizione di svolgersi a ridosso dell’Esposizione universale.

A Sicurezza era presente con un proprio stand Gunnebo che ha messo in vetrina novità relative a tutti i segmenti del settore, dal controllo degli accessi alla gestione del contante, passando per la custodia valori. Il mix tra prodotti innovativi e consulenza qualificata è stato premiato dai visitatori: oltre 300 quelli che si sono registrati presso lo stand Gunnebo, molti dei quali provenienti dall'estero.

"I prodotti esposti hanno comprensibilmente fatto la parte del leone –commenta Mauro Bonetto, Public Plus Manager di Gunnebo Italia-: i nuovi varchi SpeedStile entusiasmano progettisti e architetti con le infinite possibilità di personalizzazione, Evolve stupisce per il design ergonomico e innovativo, SafeCoin fornisce un servizio ci cambio monete efficiente e molto apprezzato da banche e clienti. Molti visitatori hanno peraltro chiesto informazioni anche su altri elementi della nostra vasta gamma: Gunnebo è infatti giustamente considerata un fornitore di soluzioni di sicurezza complete, con un'offerta molto più ampia di quel che è possibile presentare in un evento fieristico”.

Con le informazioni tecniche sulle novità disponibili con pochi click in tempo reale, le fiere hanno ancora la rilevanza di un tempo?
“Attribuiamo ancora importanza a eventi di questo tipo -spiega Mauro Bonetto- non si tratta infatti solo di vetrine espositive per le novità, ma di occasioni di incontro e confronto, che permettono ai visitatori di valutare di persona la competenza e professionalità del personale, sempre pronto a identificare le soluzioni più adatte a ogni esigenza e il modo migliore per introdurle massimizzando i benefici per i clienti. È questo uno degli aspetti più importanti delle soluzioni Gunnebo e uno dei motivi per cui portano vero valore aggiunto. Sappiamo fornire un servizio che va oltre il pur elevato contenuto tecnologico e di design dei prodotti; il contatto diretto con i clienti è un'ottima opportunità per dimostrarlo”.

 

Per altre informazioni sulle soluzioni presentate da Gunnebo a Sicurezza 2015 leggi anche:

http://www.gdoweek.it/gunnebo-sara-presente-a-sicurezza-2015/

 

 

Trony inaugura in Sicilia un nuovo store

Trony

Trony inaugura nel cuore della Sicilia il suo 199esimo store. Il negozio di elettronica di consumo è stato aperto a Piazza Armerina, in provincia di Enna, si estende su una superficie di 800 metri quadrati e occupa 5 addetti, coordinati da Massimo Salanitro. La struttura di via Machiavelli 15, che si rivolge a un bacino d’utenza stimato di oltre 100.000 potenziali clienti, è di proprietà di Papino Elettrodomestici S.p.A., società che conta 35 superfici di cui 34 in Sicilia e che fa capo a Gre (Grossisti Riuniti Elettrodomestici).

Caratteristiche dello store. Il punto di vendita, realizzato su pianta rettangolare, si sviluppa sul tradizionale format dell’insegna, caratterizzato da un’immagine chiara, dinamica e immediatamente riconoscibile. E propone varie categorie merceologiche del format Trony: un’offerta completa per le sezioni audio/video, telefonia, informatica, videogame e accessori, climatizzatori, ped, grandi elettrodomestici ed elettrodomestici da incasso.
Accoglie il consumatore con il reparto della telefonia, posto all’ingresso. Tra i vari servizi offre consegna a domicilio, installazione elettrodomestici da incasso.

Carrefour lancia la nuova capsule collection A/I 2015

carrefour

Carrefour continua a investire nel settore moda/tessile con il lancio della nuova capsule collection A/I 2015, frutto della collaborazione con la giovane stilista emergente Kristina Danilova, studentessa dell’Accademia Italiana di Arte, Moda e Design di Firenze, un istituto internazionale di livello universitario e post-secondario. La sinergia si concretizza a seguito del lancio della collezione Total Look A/I 2015, avvenuta lo scorso 21 settembre. I nuovi capi di abbigliamento vengono enfatizzati e valorizzati all’interno degli ipermercati Carrefour con un allestimento dedicato. Sébastien Jan, Direttore Tessile di Carrefour, commenta così l’iniziativa: “Vorremmo che questa fosse la prima di una serie di iniziative che con il tempo consenta a Carrefour di raggiungere il proprio obiettivo, cioè quello di rinnovare la proposta tessile, rendendola giovane, innovativa e capace di sorprendere i clienti, sempre più inclini all’acquisto di capi moda all’interno di spazi tradizionalmente dedicati al food”.
Stilista 4 carrefourRitorno all’essenziale. La collezione minimalista si ispira allo stile Normcore, termine che deriva dalla contrazione tra normal e hardcore, e si riferisce a coloro che hanno fatto della normalità il proprio biglietto da visita attraverso semplicità e ritorno all’essenziale. La stilista della Capsule Collection A/I 2015 di Carrefour commenta la sua prima esperienza: “Sono particolarmente orgogliosa di avere partecipato a questo progetto che mi ha permesso di vedere realizzata la mia prima collezione. E’ stato molto interessante essere coinvolta in tutte le fasi dell'iniziativa, dalla prima realizzazione dei campioni, alla scelta dei tessuti, alla definizione del fitting di ogni capo. La collezione che è stata prodotta rappresenta molto bene la mia idea iniziale di proporre una linea di abiti  che fa della normalità il vero trendy.”

Apre a Milano Simply City, la prossimità premium

Simlpy city MIlano
Arriva a Milano l'insegna Simply City, che svolge la funzione di prossimità declinata per le città, con un'offerta di fascia più alta rispetto allo standard della catena

 

di Alessandra Bonaccorsi

Simply Italia, consolida la sua presenza nel capoluogo lombardo con un nuovo Simply City, capostipite di un nuovo concept di centro città. Si tratta, infatti, di un supermercato caratterizzato da un alto contenuto di servizio e da una ricca selezione di prodotti premium, con una politica dei prezzi focalizzata sulla convenienza continuativa declinata su tutti i reparti.

Lo store, che si sviluppa su una superficie di 260 mq, è ubicato a Milano in via Vincenzo Monti angolo Piazza Virgilio, a 350 metri da piazzale Cadorna ed è il sessantaduesimo store dell'insegna nella metropoli lombarda.

Per agevolare il cliente nella scelta dei prodotti, nel nuovo Simply City i percorsi d’acquisto sono stati evidenziati con appositi Simply City MI Monti esternocartellini: Verdenatura Bio raggruppa prodotti biologici per le nuove tendenze di consumo consapevole; Senza glutine, Senza lattosio e Controllo del colesterolo segnalano articoli per particolari necessità salutistiche; Fonte di fibre e Leggerezza più evidenziano particolari ricettazioni per sentirsi in forma; Sapori dal mondo mostra gusti e sapori di altre culture.
All’interno del reparto ortofrutta, inoltre, è stata introdotta una comunicazione chiara sulla provenienza autoctona del prodotto attraverso il percorso Prodotto locale.

L’offerta. L’assortimento, che comprende circa 6.000 referenze, si rivolge principalmente a un target costruito per il cliente che, nella maggior parte dei casi, ha più di cinquant’anni, è single oppure appartiene ad un nucleo familiare di due persone e vive in città.  Ampia l'offerta dei ricettati ready to eat, che si possono consumare anche all’interno del supermercato nel corne Simply Café, uno spazio con sgabelli dotato di microonde, macchina del caffè e postazione per la ricarica di cellulari e tablet.
Servizi. All’esterno del Simply City di via Monti è presente un’area di sosta con ciotola d’acqua per gli animali domestici e, a breve, sarà installata una rastrelliera del servizio BikeMi, la possibilità di utilizzare bici a noleggio offerta dal Comune di Milano.

Per quanto riguarda il servizio di consegna della spesa a domicilio, il nuovo Simply City, essendo all’interno dell’area C, utilizza i risciò Simply, biciclette a pedalata assistita ed emissione zero, nel segno dell'eco-compatibilità. Inoltre, grazie alla carta 65+, anche il supermercato di via Monti permette agli ultrasessantacinquenni di usufruire, ogni martedì, di uno sconto del 10% su tutta la spesa (esclusi superalcolici).

 

Market del Fresco sbarca a Bologna

Nel nuovo Market del Fresco Buon Casale di Zeroquattro, concepito per ridurre gli sprechi di prodotto a data corta, sono presenti oltre 20 brand, incluso un vasto assortimento di prodotti Granarolo, a prezzi convenienti

 

di Laura Seguso

Market del Fresco Buon Casale a Bologna 2Market del Fresco arriva a Bologna. Zeroquattro, il fornitore di riferimento del mondo retail dei prodotti a marchio Granarolo, ha aperto presso lo stabilimento Granarolo a Bologna un nuovo Market del Fresco Buon Casale, un punto di vendita concepito in chiave di sostenibilità per ridurre gli sprechi di prodotto a data corta, e per consentire ai consumatori un risparmio sul prezzo a scaffale, sugli oltre 50 prodotti a scadenza ravvicinata presenti ogni giorno in apposite aree promozionali last minute. E grazie ai banchi frigo di nuova generazione a basso impatto ambientale il risparmio è anche energetico.

Market del Fresco Buon Casale a Bologna 1Dopo quello di Gioia del Colle (BA), inaugurato in ottobre, il negozio di Bologna è il primo in Emilia-Romagna: si tratta di uno specializzato del fresco a libero servizio che offre a prezzi convenienti un ampio assortimento di prodotti tra cui quelli del portafoglio Granarolo, una selezione di altri salumi, prodotti da forno, piatti pronti, insalate, bevande e succhi di frutta che varierà secondo la stagionalità. È presente anche un corner dedicato al canale Ho.Re.Ca., con prodotti e formati specifici per i professionisti della ristorazione.

Il Market del Fresco Buon Casale in numeri:

Superficie di vendita: circa 100 mq

Metri lineari refrigerati: circa 200 m

Numero Brand presenti: oltre 20

Numero Referenze presenti: oltre 300

Last Minute Offerte Speciali: oltre 50 prodotti ogni giorno

Esselunga: via libera allo sviluppo in Liguria e a Verona

Le recenti evoluzioni normative consentono alla catena di Caprotti di fare un passo avanti verso nuove aperture a Genova e nel capoluogo veneto, di fronte alla Fiera.

Nuovo fermento negli orizzonti di Esselunga, che stando alle recenti evoluzioni normative riportate dai vari quotidiani locali, e accompagnate dalle usuali turbolenze politiche, vede prossimo uno sviluppo su territorio ligure e veneto.

Esselunga Rozzano
Esselunga, una delle ultime aperture a Rozzano

In Liguria, la catena di Caprotti vede il mercato in via di apertura ad opera della delibera approvata dalla giunta regionale, che dovrebbe consentire nuove inaugurazioni a Genova. Interessati in proposito il quartiere di Albaro e via Hermada, ma sul tavolo ci sarebbe anche l’edificio ex Saturn di via Dino Col.

Prima di tagliare il traguardo in via maggiormente definitiva, si attende ancora l’okay su alcuni emendamenti alla normativa regionale del commercio, che parrebbero tuttavia un semplice step formale.

Sul fronte veneto, dall’altro lato, Esselunga ha ottenuto una seconda delibera dal consiglio comunale di Verona, che le consentirebbe di aprire un nuovo ipermercato di fronte alla Fiera. La situazione, in questo caso, lascia intravedere qualche ostacolo in più a causa di un errore tecnico contenuto nel documento, che potrebbe portare con sé un nuovo scontro frontale tra le parti politiche.

Nel frattempo, l'insegna procede a passo spedito con riaperture e inaugurazioni ex novo verso la fine dell'anno.

Pam Panorama sempre più bio a Sanit 2015

Pam
Il Gruppo parteciperà al forum internazionale sulla salute che si terrà a Roma dal 20 al 22 novembre, presentando qualità e novità della propria private label.

Prosegue l’attività di Pam Panorama nell’area benessere con la partecipazione a Sanit 2015, il forum internazionale dedicato al mondo della salute che si terrà a Roma dal 20 al 22 novembre. pam panoramaLe due insegne, da tempo impegnate su questo fronte con iniziative come Nutri il Sapere, presenteranno per l’occasione le caratteristiche dei prodotti a marchio bio.

Esperti nutrizionisti illustreranno nello specifico le qualità della linea private label Semplici e Buoni, con le nuove referenze pensate per soddisfare ulteriormente il target di consumatori, pam panorama sitoma si parlerà anche del portale Il Benessere abita qui, recentemente lanciato online.

In previsione un appuntamento didattico sul tema del pesce rivolto ai ragazzi delle scuole primarie, con laboratori per approfondire la conoscenza sul prodotto e la catena del freddo.

In linea con tale filosofia, Pam Panorama ha recentemente implementato anche l’assortimento vegano di Veg&Veg.

Esselunga, un catalogo anche… artistico-culturale

Il  nuovo catalogo premi Esselunga (19 ottobre 2015-16 aprile 2016) è diviso in sei mondi “Fìdaty”: casa, tecno, stile, hobby, kids, idee. Fra le novità rispetto al catalogo precedente segnaliamo la macchina caffè Nespresso (pag. 51), la lampada Uovo di Fontana Arte (pag. 81), e la collaborazione con Rizzoli nell’area libri tra i quali il cofanetto del critico d’arte Philippe Daverio “Il Museo di Philippe Daverio” (pag. 132).

Dal punto di vista della meccanica premiale, trattandosi del catalogo dell’azzeramento dei punti, Esselunga ha aumentato il numero dei premi e inserito sia premi utili nelle aree della casa e del tempo libero sia prodotti di maggior valore che richiedono, quindi, un più alto numero di punti: per esempio Tv led Sony 50’’ (pag. 113) e il frigorifero SMEG (pag.55). Fra i premi di valore più elevato dal punto di vista del monte punti per l’assegnazione gratuita, ricordiamo un pianoforte digitale Roland (50.900 punti), i soggiorni termali in Toscana (Bagni di Lucca) con 34.900 punti per un week end e una chitarra acustica elettrificata Ibanez (gratis con 17.900 punti). Non manca lo smartphone (Galaxy Gran Prime, 16.400 punti o 7.500+89 euro). A proposito di arte, storia e cultura, segnaliamo un ampliamento delle opzioni nell’ultima sezione, con gli accessi ai Musei civici di Milano, fra cui i Musei del Castello Sforzesco, il Museo del Novecento, quello archeologico, la Galleria d’arte moderna, il Museo di storia naturale e quello del Risorgimento. Come precisa l’ufficio marketing di Esselunga,  il catalogo ha una tiratura di 2,5 milioni di copie, i detentori di carta Fìdaty sono 5.350.000, i fornitori (catalogo) sono 126 e i premi 237.

Alcuni partner del co-marketing
Accanto ai premi a punti, ci sono, come di norma, attività legate a partnership con alcuni operatori. Per una nuova polizza auto stipulata con Direct Line, tra i leader nazionali nelle assicurazioni per auto telefoniche e online, il cliente Esselunga riceve 2.000 punti fragola e altri 1.000 per il rinnovo della polizza. Inoltre, i punti Fìdaty danno diritto in misura equipollente a punti Stella di Star Q8 (es. 500 punti Fìdaty = 500 punti Stella). I punti si accumulano anche con la spesa online, servizio attivo in 25 province e 1.000 comuni. In alternativa si possono convertire i punti in buoni sconto (1.000 punti = 10 euro).

Simply sensibilizza le scuole sulla salute

In collaborazione con Cittadinanzattiva, Simply partecipa con un proprio store a Semplicemente ben-essere, una campagna di informazione e sensibilizzazione che coinvolge scuole e territorio per diffondere criteri per una sana alimentazione e corretti stili di vita, con iniziative ludiche e ricreative online, tramite app, e instore.

Simply sposa l’iniziativa di Cittadinanzattiva che dà vita a Semplicemente ben-essere, la campagna di informazione e sensibilizzazione avviata nelle scuole e sul territorio, con l’obiettivo di promuovere la sana alimentazione e i corretti stili di vita.

L’iniziativa prevede un primo modulo formativo nelle scuole, attraverso laboratori didattici, e un secondo momento di sensibilizzazione delle famiglie gestito dagli studenti direttamente nei luoghi d'acquisto.

La nuova app. La campagna sarà supportata dall’applicazione per smartphone Salute in tavola quiz, disponibile gratuitamente su Play Store, Google Play, sulla app Simplymarket e sul sito cittadinanzattiva.it.

immagine per social - AppL’applicazione consente di avere a portata di mano il calendario stagionale di frutta e verdura e di mettere alla prova le proprie conoscenze su acquisto, conservazione e consumo dei prodotti alimentari e sui corretti stili di vita.

Durante la Giornata di ben-essere ludico-divulgativa, in programma il 20 novembre all’interno di IperSimply di via Don Rettaroli 7, a Jesi (An), gli studenti dell’Istituto professionale agrario Salvati coinvolgeranno i clienti invitandoli a giocare al Salute in tavola quiz. Chi giocherà, riceverà in regalo uno shopper con la stagionalità dei prodotti e sarà invitato a scattare il selfie Sì al ben-essere! da condividere sui canali social di Cittadinanzattiva (Twitter, Facebook, Instagram e Pinterest) e @ViviSimply. Per facilitare l’interazione con i clienti, durante le Giornate di ben-essere saranno messi a disposizione degli studenti dei tablet che, al termine della campagna, saranno donati da Cittadinanzattiva e Simply alle scuole di appartenenza dei ragazzi.

Punti di ritiro Amazon nelle librerie Giunti al Punto

Si amplia la rete dei punti di ritiro Amazon nel nostro Paese. Da oggi i clienti in Italia possono scegliere di far consegnare i prodotti ordinati su Amazon.it presso i Punti di ritiro posizionati all'interno di una delle 180 librerie Giunti al Punto.

Le librerie Giunti al Punto sono distribuite su tutto il territorio nazionale e sono presenti nei centri commerciali, nei punti nevralgici di numerose città italiane, in 7 aeroporti e 3 stazioni ferroviarie; offrono orari di apertura particolarmente estesi, con apertura alle 9 e chiusura anche fino alle 22, adatti per rispondere alle esigenze di qualsiasi cliente Amazon.

Il servizio Punti di ritiro è disponibile, senza costi aggiuntivi, con la modalità di consegna 1 giorno o 2 giorni per i clienti Prime e con la modalità di consegna standard per tutti gli altri clienti non abbonati al servizio Prime.

I clienti di Amazon.it potranno selezionare la libreria Giunti al Punto dove desiderano ricevere il proprio ordine e il sistema mostrerà gli orari di apertura e la posizione di ogni Punto di ritiro, in modo da poter pianificare il momento in cui ritirarlo.

I clienti potranno poi ritirare i propri prodotti presso la libreria, entro 14 giorni, mostrando un documento d’identità o delegare al ritiro una terza persona. informerà il cliente appena il prodotto sarà disponibile per il ritiro presso la libreria Giunti al Punto selezionata.

 

Questo accordo amplia la collaborazione già esistente tra Amazon e Giunti iniziata lo scorso anno.

http://www.gdoweek.it/amazon-e-giunti-insieme-per-un-nuovo-modello-di-libreria/

 

Biscotti e merendine, la salute è a scaffale

di Barbara Trigari

Grandi marche, assortimento ampio e profondo, tendenza salutistica, innovazione: questi i temi chiave per il mercato biscotti e merendine raccontato da industria e distribuzione. I dati Nielsen fotografano volumi stabili sia per le merendine (“minicake”) che per i biscotti, ma con andamenti rispettivamente positivo per i biscotti, e negativo per le merendine. Per quanto riguarda i biscotti, l’80% circa dei volumi totali è sviluppato nella distribuzione moderna, con un aumento del 2,3% a valore grazie a un +2,3% nel prezzo medio (anno terminante agosto 2015). In calo leggermente i volumi in Area 1, -0,2%, e Area 2, -0,8%, leggermente in aumento nelle altre regioni. In crescita tutte e 4 le aree a valore, in particolare l’Area 3 con +3% e l’Area 1 con un +2,5%.

Andamenti di mercato
Rispetto ai canali, in forte flessione il traditional grocery, -8,3%, e in crescita il discount, +2%, a causa della maggiore promozionalità, suggerisce Nielsen. Il prezzo medio è cresciuto soprattutto nei canali Iper e Super, +2,9%, e insieme al prezzo è cresciuto però anche l’assortimento, in particolare negli ipermercati, con un numero di referenze pari a 173, +9% rispetto all’anno passato. Il segmento dei biscotti classici, che rappresentano il 44% del volume e il 36% del valore, è in calo di circa il 2% sia a volume che a valore, a causa della promozionalità anch’essa scesa di 1,4 punti, fino al 42,1%, segnala Nielsen. In crescita a volume i biscotti healty, +0,4%, ma invariati a valore (+0,1%), per una lieve diminuzione del prezzo, -0,3%. Bene invece il segmento dei biscotti “ricchi”, +3% a volume e +10,5% a valore grazie all’impegno dei retailer per aumentare l’assortimento, e al rialzo del prezzo. Peso rilevante nella misurazione hanno i lanci dell’industria di marca, Nutella B-Ready in particolare.

Passando ai minicake, alla stabilità nei volumi si affianca una tendenza in discesa per il valore, -1,3%, a causa di una pari riduzione nel prezzo medio. I volumi sono leggermente in calo, intorno a mezzo punto percentuale, nelle aree 2 e 3, compensati dalla crescita nelle altre aree Nielsen, mentre il calo a valore è generalizzato, più lieve solo in rea 1, -0,7%. L’Area 4 è quella che ha fatto registrare la maggior riduzione nel prezzo, -2%. Guardando i dati per canale, cresce il supermercato, +0,9% grazie a un aumento della promozionalità e al maggior assortimento, e i discount, addirittura +5,4%, grazie a un +3,4% di promozionalità e a una marcata riduzione del prezzo medio, -2,2%. Nelle performance a valore, tengono i supermercati, sostanzialmente stabili, e crescono i discount, +3%.

Salute e benessere
Anche biscotti e merendine, prodotti legati a momenti di piacere e all’alimentazione dei bambini, risentono in maniera marcata della tendenza verso un maggior consumo di prodotti di qualità più elevata, sia per rispondere a necessità ben specifiche legate alla salute sia per una generale esigenza di benessere che si riflette sulla qualità dell’alimentazione. Il tema  poi è particolarmente sentito in questo mercato, a causa del recente scandalo legato all’impiego dell’olio di palma, che, ci dicono tutti gli intervistati, ha spostato i consumi o almeno costretto l’industria e la distribuzione a rivedere in parte gli assortimenti tenendo presente anche le ricette senza olio di palma.

“Presso i pdv Megamark si evidenzia un marcato orientamento da parte del consumatore verso prodotti biologici, integrali e ‘free from’, sia nell’ambito delle merendine che dei biscotti, evidenzia Livio Porfido, coordinatore del category  team & merchandising del Gruppo Megamark (Selex). “La crescita è esponenziale, a due cifre rispetto agli anni precedenti, sia nella numerica che nell’incidenza all’interno delle categorie”. Mario Favaretto, direzione acquisti grocery di Unicomm (Selex) aggiunge che “lo scandalo dell’olio di palma ha soltanto rafforzato e forse accelerato un processo di sensibilizzazione e maturazione nelle scelte d’acquisto di un target sempre più allargato di consumatori attenti agli aspetti nutrizionali”. Ipotizzabile a questo punto in termini espositivi una “possibile aggregazione in un’unica categoria con denominatore comune la componente salutistica”.

Nuove consapevolezze
Secondo Mattia Rovelli, responsabile acquisti dolciario di Md Ld, “Ritengo che l’allerta stia pian piano rientrando. L’olio di palma è da ritenersi ‘nocivo’ tanto quanto altri grassi e conservanti utilizzati nella produzione di svariati prodotti alimentari: in quantità ridotte l’organismo non ne risente. Detto ciò, la tendenza del consumatore, sempre più attento all’etichetta degli ingredienti, è verso un’attenzione crescente e selezione negli acquisti”. E infatti anche Md ed Ld trattano, con il marchio Vivo Meglio, i prodotti salutistici e legati al benessere, ovvero con ridotto contenuto di zuccheri e grassi, oli non idrogenati, farine integrali e ingredienti certificati, con attenzione sia alla salute del consumatore che dell’ambiente. Precisa Rovelli, “L’assortimento, con i nuovi inserimenti, segue le nuove esigenze dei consumatori. Sottolinea però che per alcune specifiche tipologie di prodotti dolciari l’olio di palma è quasi impossibile da sostituire, a causa di vincoli legati alla shelf life, ai volumi, alla produzione e al confezionamento”.

Al tema è sensibile anche Nt Food Spa, produttore di alimenti senza glutine distribuiti nella gdo con il marchio NutriSì. “La nostra posizione - spiega il direttore commerciale NutriSì Enrico Cecchi - è stata fin da subito quella di ridurre ove possibile l’impiego dell’olio di palma. Riteniamo che in alcuni prodotti sia necessario impiegarlo, ma che sia bene evitarlo nei prodotti di consumo quotidiano, come appunto il biscotto da colazione, per il quale preferiamo oli nobili come l’olio di semi di girasole ed extravergine di oliva. Non lo demonizziamo però, perché in alcuni prodotti continua a essere presente per motivi di tenuta  e conservabilità”. Delle 30 referenze nell’assortimento NutriSì, solo 2 contengono olio di palma, e da poco sono entrate in commercio le nuove ricette dei frollini e dei biscotti con gocce di cioccolato senza olio di palma: “L’assortimento senza glutine per la colazione ora è quasi completamente senza olio di palma, prosegue Cecchi, oltre a distinguersi per altri vantaggi nutrizionali: dal senza lattosio al vegano, dal ricco in fibre al basso indice glicemico, dal senza grassi idrogenati al senza ogm”.

Ricco, profondo e curato
L’attenzione della distribuzione, si traduce in maggior spazio dedicato al reparto, dove lo scaffale viene valorizzato offrendo al cliente delle facilitazioni di lettura: “Abbiamo raggruppato il mondo salutistico e biologico all’interno dello scaffale -sottolinea Porfido di Megamark- evidenziandolo con una vestizione particolare, dei sottoslim, in modo che i prodotti siano immediatamente visibili da parte del consumatore. E il mercato ci ha premiati con un +4% nelle vendite a volume”. L’assortimento prevede poi una presenza importante della marca del distributore, per entrambe le categorie, che vale in numerica circa il 15-20% e comincia a coprire anche le categorie “senza” con la linea Vivi Bene. In un comparto sostanzialmente statico, si muovono segmenti in attesa di consacrazione. “Per quanto riguarda i biscotti -afferma il direttore commerciale Sisa, Marco Calcagno- le categorie in crescita sono quelle legate al salutistico e biologico, quindi i frollini integrali, i biscotti secchi integrali, i biscotti senza glutine. All’interno delle merendine, crescono i croissant, le tortine e i panini al latte arricchiti, ma si tratta di categorie che per ora hanno un peso ridotto e non riescono a trainare il comparto. Le merendine si impongono ai cereali come le preferite al Sud ma il loro consumo è in contrazione al Nord”. In generale il reparto per Sisa è importante, perché presidiato dai principali nomi dell’industria in categorie fra le meglio performanti”. La marca privata “aiuta la tenuta del margine della categoria”, l’esposizione è organizzata per brand, in risalto i prodotti “senza”, pressione promozionale  in fase di crescita.

 

Esselunga: aperto il nuovo superstore di Soliera (Mo)

Situato in provincia, di Modena, il negozio ha una superficie di oltre 4.300 m² e dà lavoro a 100 nuovi addetti. Oltre a tutti i reparti tradizionali inaugurati forno e bar Atlantic.

Ha aperto le porte oggi, mercoledì 18 novembre, il nuovo superstore Esselunga ad Appalto di Soliera, in provincia di Modena, come già recentemente annunciato. Il negozio, che per la realizzazione ha riqualificato la Strada Provinciale 413, ospita su una superficie di vendita di oltre 4.300 metri quadrati tutti i reparti tradizionali dell’insegna: dall’ortofrutta sfusa e confezionata con oltre 450 prodotti, passando per pescheria, macelleria, gastronomia e un assortimento vini di 500 etichette.

Esselunga Soliera_ModenaNel punto di vendita sono impiegati 135 dipendenti, di cui 100 neoassunti in azienda. Al suo interno è stato inaugurato anche 114° forno Esselunga e il 77° bar Atlantic.

Alle casse, la tecnologia per snellire e gestire in autonomia la spesa prevede le modalità self-scanning e self-payment con utilizzo di lettore. Il superstore è infine operativo da lunedì al sabato, ore 8-21, e la domenica dalle 9 alle 20.

Prossime tappe in vista per la catena dopo questa sesta apertura 2015: la riapertura a Sassuolo a inizio dicembre, quella a Corte Franca (BS), il nuovo negozio di Monza e prossimamente un rafforzamento a Pistoia.

Media World Curno: lo store in poche immagini

La superficie di 2.500 mq è visibile grazie a scaffalature basse e alla semplicità nella comunicazione
La ristrutturazione dello store Media World di Curno (Bg) indica le direttrici che l'insegna intende percorrere e che prevedono una forte integrazione tra le logiche online e quelle offline, in un percorso semplificato e più agile

 

di Barbara Trigari

Mediamarket ha rinnovato a metà ottobre lo storico Media World nel centro commerciale di Curno (Bg) che rappresenta il nuovo standard nel corporate design del gruppo: l'obiettivo dell'azienda è di muoversi in direzione di una completa integrazione tra rete reale e digitale, e della omnicanalità dell'insegna, come spiegato nel video nel quale parlano Marco Mazzanti, Cpo, e Michele Felloni, store concept manager.

La formazione del personale. Essenziale nella gestione di questo punto di vendita e progressivamente di tutta la rete, si rivela la formazione degli addetti, che devono seguire un nuovo e più specifico programma formativo chiamato Casa Media World che li mette nella condizione, muniti di tablet, di fornire ai clienti il maggiore numero di informazioni possibili.

 

Mondadori entra nel portfolio Payback

Dal 17 novembre la carta del programma fedeltà multi partner consente di accumulare punti anche negli store della catena di librerie e sul relativo sito eCommerce.

Payback arricchisce da oggi il proprio portfolio partner con un importante ingresso nel mondo retail. Il programma fedeltà, che ad oggi coinvolge circa 8 milioni di italiani, si potenzia grazie ad un accordo con Mondadori.

PAYBACK cardAbilitato l’accumulo di punti sulla carta negli oltre 600 store della catena di librerie, ma anche sul relativo sito e-commerce. La corrispondenza è di 2 punti Payback per ogni euro speso nell’acquisto di libri e di 1 punto per ogni euro speso per gli altri prodotti.

Inoltre, fino al 17 gennaio 2016, con la carta si ha diritto ad usufruire del 15% di sconto sull’acquisto dei volumi comprati nei punti di vendita, testi scolastici esclusi.

Attualmente, il programma Payback coinvolge marchi dei principali settori del largo consumo e dei servizi come 3, Alitalia, American Express, BNL, Carrefour, Carrefour Banca, Esso, Mediaset Premium ed oltre 60 player online.

Italian Food Excellence

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