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Iniziative Coop in occasione 150° unità d’Italia

Coop è l'unica insegna della gdo sponsor di Comitato Italia 150.

Negli oltre 1.440 pdv da mercoledì 16 marzo (fino al 19) verrà distribuita la Costituzione Italiana al prezzo simbolico di 1 euro e (fino a ottobre) una collezione di libri e dvd che ripercorrono la storia d’Italia: da “Il Gattopardo” ai “Malavoglia”, da “Novecento” di Bernardo Bertolucci ad “Aprile” di Nanni Moretti.

Venerdì 18 marzo Ernesto Dalle Rive e Vincenzo Tassinari, rispettivamente presidenti del consiglio di sorveglianza e del consiglio di gestione Coop Italia e Enrico Migliavacca coordinatore e vicepresidente dell’Associazione Nazionale Cooperative Consumatori, insieme a una delegazione di presidenti delle cooperative, partecipano a Torino alla cerimonia di apertura delle celebrazioni alla presenza del Presidente della Repubblica.
In linea con la partecipazione di Coop alle iniziative celebrative per il 150esimo anche la nuova edizione di Coop for words, il premio letterario per scrittori e fumettisti under 36 promosso da Coop Adriatica, Coop Consumatori Nordest e, da quest’anno, anche Coop Lombardia. Il premio aperto ai giovani autori emergenti ha come tema “Parole per l’Italia”.

Lunga storia
L’adesione di Coop alle iniziative del Comitato Italia 150 nasce da una storia tutta italiana che data dal 1854 quando a Torino nacque la prima cooperativa di consumo (sette anni prima dell’Unità d’Italia), oggi Coop è presente con i suoi oltre 1.440 punti vendita sull’intera nostra penisola. Coop d’altronde ha sempre privilegiato il rapporto con i fornitori nazionali sia nella politica di acquisti che nello sviluppo del proprio prodotto a marchio, per la cui realizzazione Coop si avvale per oltre il 90% di imprese italiane, di cui circa il 35% appartenenti al mondo cooperativo. In totale sono più di 11.000 le imprese coinvolte nei processi di produzione.

Chambourcy, un Carrefour molto ecologico

Conad, sponsor di Umbria Jazz, ne presenta i contenuti il 24 marzo a Roma

Anche quest'anno Conad è sponsor di Umbria Jazz grazie a Pac 2000A attiva nella zona del festival.
Per quanto riguarda i contenuti dell'edizione di quest'anno (Perugia, 8-17 luglio) giovedì 24 marzo a Roma, Tempio di Adriano, ci sarà una conferenza stampa nel corso della quale Renzo Arbore, presenterà le iniziative speciali del cartellone di Umbria Jazz 11 promosse in occasione delle celebrazioni del 150° anniversario dell'Unità d'Italia con il sostegno di
Conad.
La conferenza stampa offrirà anche l'occasione per fornire alcune anticipazioni sul calendario generale della manifestazione.

Altromercato lancia il marchio Solidale Italiano

Altromercato, la principale organizzazione di commercio equo solidale in Italia, apre ai prodotti dell'economia sociale italiana e lo fa creando una prima linea di prodotti food provenienti da economie carcerarie e da terre liberate dalle mafie.
Prodotti che -come ben esprime il marchio Solidale Italiano, creato ad hoc per questa linea- sono realizzati interamente in Italia nel pieno rispetto dei criteri di solidarietà, cooperazione, sviluppo e inclusione sociale promossi dal consorzio nazionale che associa 125 cooperative e organizzazioni no profit che gestiscono oltre 350 pdv a insegna Botteghe del Mondo.
L'assortimento presentato in questi giorni comprende prodotti da forno dolci e salati, mandorle biologiche, olive da tavola oltre a un'ampia selezione dell'offerta a marchio Libera Terra (vini, pasta, olio, pomodori e legumi), ma Altromercato intende completare progressivamente l'offerta, sia con prodotti food conservati e freschi sia con prodotti di artigianato, tessile ma non solo. Obiettivo: costruire un'economia più giusta insieme alle piccole realtà impegnate in progettio di riscatto sociale e sviluppo locale.

Walmart lancia il servizio “Pick Up Today” a livello nazionale

Walmart prosegue nella strategia di espansione della propria offerta multicanale avviando il rollout su scala nazionale dell'iniziativa Pick Up Today, un servizio che consente ai consumatori di acquistare i prodotti online ritirarli
lo stesso giorno, senza commissioni aggiuntive, presso il pdv Walmart più vicino.

Il servizio “Pick Up Today” sarà progressivamente esteso a tutti i 3.600 pdv presenti negli Usa e si amplierà fino a includere oltre 40mila item fra molteplici categorie, dal bambino al decoro casa, dagli elettrodomestici ai videogame.
Gli ordini online sono normalmente pronti per il pick up entro quattro ore e gli ordini effettuati dopo le 18 sono pronti entro le 10 del giorno successivo.

Strategia multicanale

Questo servizio si inserisce in un ampio programma multicanale avviato da Walmart che punta ad offrire ai consumatori risparmio e convenience. Queste le altre iniziative avviate:

- Site to Store, attivo da nove anni, permette ai clienti di ordinare decine di migliaia di prodotti, molti nei quali non disponibili negli store, e di poterli ritirare in un pdv Walmart nel giro di 4-7 giorni.

- FedEx Site-to-Store1 è un programma grazie al quale clienti di mercati selezionati ordinano online i prodotti e questi vengono consegnati gratuitamente presso una sede FedEx, consentendo così a quei consumatori che non vivono nei pressi di un pdv Walmart di poter accedere all'offerta del retailer Usa e di una location comoda per il ritiro della merce.

- Walmart Mobile: attraverso l'app Walmart per iPhone e un web browser mobile, i clienti possono facilmente accedere ai servizi offerti in modalità mobile, dalla ripetizione delle ricette mediche all'ordine di stampe fotografiche. I clienti possono, inoltre, creare la propria lista della spesa, verificare la disponibilità dei prodotti e ricercare il pdv più vicino.

Lactalis alla conquista di Parmalat

Secondo Ansa l'azienda alimentare francese Lactalis, controllata dalla famiglia Besnier, ha costituito nel capitale Parmalat una posizione complessiva pari all'11,42%, rastrellando le azioni in borsa.
Tale quota dovrebbe diventare, entro il 2 aprile, il 14,3% grazie a equity swap e poi potrebbe crescere ancora. Oggi i quotidiani ne parlano come di un operazione tesa ad acquisire il controllo della società di Collecchio, da parte di Lactalis come partner industriale che si potrebbe accordare con i fondi esteri (Zenit, Skagen e Mackenzie) che detengono il 15,3% e quindi spostare la gestione oltralpe, a cominciare dal cambio dall'amministratore delegato Enrico Bondi, il traghettatore di Parmalat dalle acque torbide del crac Tanzi verso lidi più tranquilli.
Sulla possibile composizione del Cda ora esistono quattro liste in previsione dell'assemblea fissata per il 12 aprile: Lactalis, Intesa (2% di quota), i fondi esteri, Assogestioni e anche se sembra che Lactalis abbia fatto sapere che Bondi potrebbe essere accettato come presidente senza deleghe del nuovo assetto societario, permangono forti dubbi che ciò possa davvero accadere.
Lactalis, del resto, sembra gradire in modo particolare l'industria italiana visto che si è già portata in casa brand come Galbani, Invernizzi, Vallelata, Cademartori e Locatelli e quindi con Parmalat, che è una marca molto conosciuta all'estero, potrebbe costituire un colosso del food in grado di competere davvero sui mercati globali.
Su tutto questo pesa anche la posizione del governo italiano che è rimasto spiazzato dalla scalata essendosi da poco dichiarato (ministro Paolo Romani) a favore della continuità del controllo da parte italiana. Però per scongiurare l'ipotesi di un controllo francese occorrerebbe trovare una cordata che possa mettere sul tavolo soldi per acquisire quote, cosa assai difficile di questi tempi.

Media Markt a Shangai

I mercati non premiano il piano di smembramento di Carrefour

Il mercato per ora decisamente non premia le linee strategiche decise da Carrefour (in foto il Ceo Lars Olofsson) scorso 1° marzo, quando ha annunciato lo spin off del 100% dei discount a insegna Dia e la vendita del 25% di Carrefour Property, braccio immobiliare del Gruppo.
Nel giro di due settimane il titolo ha perso alla Borsa di Parigi  il 14,5% del valore; sulle quotazioni pesa anche la decisione del vicepresidente Jean-Martin Folz, ex numero uno di Psa, che si è dimesso, giudicando che le operazioni preventivate non abbiano un reale valore per la società. La spiegazione fornita dal gruppo circa le dimissioni di Folz a causa di motivi familiari non è stata creduta. Inoltre, anche il downgrade da parte di S&P del rating del Gruppo ha pesato sul deprezzamento del titolo.

Nectar: un anno di successi e 7 milioni di soci

A un anno dal debutto,
Nectar Italia, il primo programma di coalition loyalty che integra in un'unica carta la raccolta punti di diverse insegne (Auchan, Simply, Ipersimply, Punto Sma, Sma, UniEuro con l'area Pc CityIp ed Hertz) oltre che gli acquisti effettuati online presso Ibs.it  ed utilizzando la carta prepagata Genius Card Nectar (Unicredit) e circuito Mastercard (attraverso il partner So oney), amplia il proprio portafoglio con l'ingresso di tre nuove partnership. Si tratta di:

  • Welcome Travel, il network di agenzie di viaggio di Alpitour World e Costa Crociere, oltre 1.000 agenzie generaliste;
  • Seat Pagine Gialle, che prevede per il servizio 89.24.24, da telefono fisso o cellulare, l'erogazione di 5 punti per ogni chiamata al servizio da parte di possessori di carta Nectar;
  • Pirelli, con i 700 rivenditori di gomme del territorio nazionale -principalmente a
    insegna Driver, Key Point, anche se non mancano altre firme.

“L'esperienza maturata da Nectar in questi mesi in Italia ha dimostrato
che il punto di forza del programma di coalition loyalty è quello di
indirizzare i consumatori a spendere in modo più consapevole, orientando
i propri acquisti verso le insegne che aderiscono al programma per
ottenere più benefici -commenta Gerard Whelan Managing Director di
Nectar Italia.
“La risposta dei clienti taliani nei confronti di Nectar è significativa: infatti abbiamo raggiungono il numero di 7 milioni di clienti attivi. Inoltre -continua Whelan- abbiamo
constatato come anche i clienti
tradizionalmente fedeli ad una sola insegna, partecipando al nostro programma che coinvolge più
aziende, si siano dimostrati più propensi a sperimentare e cambiare le proprie
abitudini di spesa per
avere ulteriori vantaggi e offerte”.

In quest'ottica, il claim “Nectar, Ti premia prima” ben sintetizza lo spirito del programma, che
consente di raccogliere punti più
velocemente utilizzando la carta in più store, da parte dei diversi componenti di una stessa famiglia.

Carrefour si allea con Alliance Boots

Rafforzare e distinguere l’offerta di bellezza firmata Carrefour: per perseguire questo obiettivo, il colosso distributivo guidato da Lars Olofsson ha sottoscritto un accordo di cooperazione a lungo termine con Alliance Boots, specialista nella definizione e produzione di prodotti innovativi nel mondo della bellezza, con un ampio portafoglio prodotti di qualità riconosciuta.

Allargare la presenza
Per Alliance Boots il vantaggio principale dovrebbe consistere nella possibilità di allargare la propria presenza a livello internazionale, sfruttando la rete di Carrefour, con l’obiettivo comune di rafforzarsi soprattutto nei mercati emergenti.

L’iniziativa rientra nel più ampio processo di rafforzamento del brand Carrefour -nel quale l’area della bellezza è considerata strategica per differenziare e caratterizzare l’offerta- che rappresenta una delle priorità 2011 del Gruppo.

In questa logica, saranno coinvolti anche altri ambiti, quali il grocery secco, il tessile e la casa; inoltre, è previsto il rinnovamento dei surgelati, della linea Carrefour Selection e Carrefour Discount.

Nel 2011 proseguirà anche l’implementazione del format Carrefour Planet: 92 saranno gli ipermercati coinvolti, di cui 4 in Italia.

Simone repetti nominato export manager di Caffè Musetti

Caffè Musetti, azienda piacentina specializzata nella tostatura, miscelazione e commercializzazione del caffè, ha nominato Simone Repetti nuovo export manager. Nato a Piacenza nel 1978, Simone ha iniziato la sua carriera in Unilever
occupandosi di controllo di gestione e analisi finanziaria, proseguendo
poi in Eni come analista Sap e come regional market manager di Leaf
International (Sperlari, Dietorelle)

In un’ottica di espansione del business e del valore dell’azienda, Simone Repetti definirà le strategie legate all’export di Caffé Musetti e coordinerà tutti i piani di azione e di sviluppo delle varie aree, seguendo la scia del successo ottenuto nel mercato inglese e implementando ulteriormente quanto già realizzato nei mercati internazionali da Musetti.
“Una delle chiavi del successo di Caffè Musetti è lo sviluppo del mercato estero che rappresenta oggi circa il 50% del fatturato dell’azienda”, sottolinea Simone Repetti.

Rinaldo Franco cresce del 9% in gdo nel 2010

Sesto anno consecutivo di crescita da parte Rinaldo Franco spa proprietaria dei marchi Best Friend, Best Bone e Acquafriend. Nel 2010 si è trattato di un significativo +9% (superiore alla media di mercato che vuol dire che Rinaldo ha guadagnato quote) che porta il peso del canale gdo al 44% del fatturato, quindi allo stesso livello del dettaglio specializzato (pet-shop e garden center), presidiato da oltre 50 anni con il marchio Record.
Le attrezzature per la toelettatura indirizzati al settore specifico rappresentano invece il 6% del volume d'affari, così come vale il 6% l'export.

Le novità in vetrina a Zoomark 2011

Nei piani di sviluppo del 2011 l’azienda intende replicare i tassi di crescita degli anni precedenti ampliando la numerica dei clienti e inserendo alcune novità super-premium che verranno presentate durante la prossima edizione della fiera Zoomark (Bologna, 12-15 maggio) come gli ossi masticabili in pelle di bufalo Delights 8in1 e gli stick per uccellini e roditori Darwin’s. Sul fronte della comunicazione è prevista la pubblicazione ad aprile del nuovo catalogo Record per il canale specializzato, il proseguimento dell’attività di ufficio stampa e della campagna pubblicitaria sulle principali riviste del trade moderno e specializzate pet-care.

Feltrinelli ottiene credito per lo sviluppo immobiliare

Una delle più interessanti operazioni immobiliari in programma a Milano riguarda l'area Porta Volta-Pasubio, dove è in arrivo la nuova casa della Fondazione Feltrinelli e gli uffici della casa editrice, sale di conferenza e letture, negozi, libreria, parcheggi sotterranei per le auto. Si tratta di un'area di oltre 17mila mq, delimitata a nord da piazzale Baiamonti e via Montello, a sud da via Volta, viale Crispi e viale Pasubio, più della metà (10.599) sarà edificata e quasi 5 mila mq saranno destinati a verde e aree giochi.

Credito
La grande operazione potrà contare ora sull'apertura di una linea di credito. La prima trance, di 130 milioni di Euro, dedicata a Effe 2005, holding del gruppo e alle sue controllate dirette ha l'obiettivo di sostenere i progetti di diversificazione e di crescita in Italia e all'estero nell'editoria, nel retail e nell'immobiliare.
Un piano che ha già cominciato a dispiegarsi con le importanti operazioni annunciate negli ultimi mesi. Tra queste, la costituzioni insieme ad altri partner di Edigita, società dedicata allo sviluppo degli e-book;
l'acquisizione progressiva del controllo dell'editore Anagrama in Spagna, che ha segnato il primo passo del Gruppo Feltrinelli fuori dai confini nazionali; l'acquisizione di una quota del 20% di Donzelli Editore ed infine, della scorsa settimana l'annuncio, l'ingresso con una partecipazione del 49% nella compagine azionaria di Antica
Focacceria San Francesco
. Quest'ultima operazione, in particolare, ha due obiettivi: trasformare le caffetterie già presenti nelle Librerie Feltrinelli in un'offerta di ristorazione integrata con la proposta culturale di libri e musica.

Continua l’espansione di Mango in Usa

Mango, la nota catena spagnola di fast fashion prevede, entro agosto, di rafforzare la propria rete negli Stati Uniti, grazie alla collaborazione con JCPenney (noto retailer quotato nella Borsa di New York, attivo con 1.107 grandi magazzini negli Stati Uniti e a Porto Rico) che, dall’agosto dello scorso anno, ha portato alla realizzazione di shop-in-shop di 100 mq negli store del noto department store.

Il programma di ampliamento prosegue visti il successo dei corner a insegna MNG by Mango aperti in 77 pdv dell’insegna americana: per la fine di febbraio sono stati aperti altri 215 shop-in-shop, ma l’obiettivo è quello di arrivare, per il prossimo autunno, a una rete complessiva di 550 MNG by Mango all’interno degli store JCPenney.

Come ulteriore caratterizzazione dell’operazione, la collezione presentata in questi spazi, esclusiva di questi grandi magazzini, è disponibile anche nel negozio online dei department store.

Gabetti conclude l’aumento di capitale

Gabetti Property Solutions ha concluso l'aumento di capitale, deliberato dal Consiglio di amministrazione il 29 novembre 2010 e il 12 gennaio 2011.
Le residue 26.553.868 azioni ordinarie non sottoscritte ad esito dell'asta dell'inoptato, per un controvalore pari ad 3.983.080,20 euro sono state sottoscritte dai soci garanti e dalle banche creditrici, sulla base degli impegni di garanzia assunti e già resi noti al mercato.
L'aumento di capitale sociale in opzione si è così concluso con la sottoscrizione di 166.642.958 azioni ordinarie della società per un controvalore pari di 24.996.443,70 euro.
Il nuovo capitale sociale di Gabetti Property Solutions, che verrà iscritto per l'attestazione al Registro delle Imprese, risulta ora di 29.792.464,31 euro, suddiviso in 285.047.187 azioni, prive di valore nominale espresso, di cui 255.071.168 azioni ordinarie (con diritto di voto) e 29.976.019 azioni di categoria B (prive del diritto di voto). Con l'avvenuta esecuzione dell'aumento di capitale sociale in opzione di 25 milioni di euro assume efficacia l'accordo modificativo di accordo di ristrutturazione dei debiti sottoscritto con le banche creditrici il 13 settembre 2010.

Prénatal sceglie Checkpoint Systems per la sicurezza dei punti di vendita

Prénatal ha scelto Checkpoint Systems per la protezione antitaccheggio dei propri punti vendita in Italia e all'estero. L'accordo stipulato tra le due aziende ha portato Checkpoint a coprire con le proprie soluzioni di sicurezza molteplici negozi italiani Prénatal. Il contratto prevede, inoltre, la fornitura esclusiva per 3 anni di un'ampia gamma di soluzioni antitaccheggio per i pdv esteri nei quali sono presenti sistemi di sicurezza in radio frequenza.

Preservare la shopping experience

La politica di loss prevention del brand Prénata è incentrata sulla ricerca di soluzioni che garantiscano la più efficace protezione contro il furto senza andare ad intaccare in alcun modo l'esperienza d'acquisto della clientela.
Per rispondere a questa esigenza Prénatal si è rivolta a Checkpoint Systems, con la quale ha implementato una serie di innovativi sistemi antitaccheggio basati sulla tecnologia RF-Eas (sorveglianza elettronica degli articoli tramite la tecnologia in radio frequenza).
In particolare, Prénatal ha scelto per il varco ingressi dei propri negozi le antenne di ultima generazione Evolve P10 e P20 che, associate alle etichette EP (Enhanced Performance) dalle dimensioni ridotte, garantiscono un incremento della capacità di rilevamento fino al 60% rispetto a tutti i sistemi precedenti.

Tecnologia in RF

Per quanto riguarda invece la necessità espressa dall'azienda di proteggere prodotti dalle forme e tipologie più disparate, la linea Alpha di Checkpoint ha garantito la soluzione più adatta ad ogni articolo.
Per seggioloni e passeggini per esempio, sono stati scelti il dispositivo Alpha O-tag, e la soluzione Alpha CableLock, che si inserisce sui prodotti da proteggere tramite un cavo.

Per confezioni contenenti articoli come sterilizzatori o cuoci-pappe è stata utilizzato Alpha Spiderwrap, il dispositivo che come un “ragno” abbraccia le scatole e che, grazie al proprio cavo estendibile, può adattarsi agevolmente a dimensioni differenti garantendo sempre la massima protezione.

Tutte le soluzioni sfruttano le tecnologia in radio frequenza e sono dotate di duplice o triplice sistema d'allarme, a seconda delle specifiche richieste di ogni cliente.

Articoli scrittura, i pareri di Esselunga, Sma e la Feltrinelli

Per il mercato degli articoli da scrittura, il punto di
svolta sarà probabilmente ufficializzato dal consuntivo
dell'ultimo back-to-school, campagna
stagionale di cui i distributori si dichiarano generalmente
abbastanza soddisfatti. Per il momento,
limitando l'analisi ai dati aggiornati a metà 2010,
la categoria “allargata” -comprensiva di penne,
stilografiche, matite e altri articoli per scrivere, colorare,
marcare e correggere- evidenzia risultati stabili presso le
cartolerie, mentre attraversa una fase lievemente riflessiva
presso i pdv della grande distribuzione generalista.
Le statistiche di GfK retail and technology italia -relative
a 13 prodotti e all'AT a giugno 2010- fanno segnare,
nel complesso, un fatturato a quota 273,7 milioni, il che
configura un decremento di 0,6 punti rispetto al valore relativo
ai 12 mesi precedenti; sul fronte dei volumi, peraltro,
la contrazione appare più evidente (-3,9%). E se i pastelli
e le penne a sfera, le penne a punta sintetica e i rollerball
riescono a limitare le perdite, per alcuni segmenti (es. pennarelli,
matite colorate, stilografiche) i differenziali negativi
appaiono piuttosto significativi.
Si tratta, in buona sostanza, di un business in fase stagnante,
la cui dinamica è rallentata da fenomeni quali la
crisi economica, il calo demografico, il crescente impiego
del pc, l'eccesso di offerta, oltre alla fisionomia incerta del
reparto nel canale moderno.

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Articoli scrittura, i pareri di Esselunga, Sma e la Feltrinelli
Mercato | Gdoweek | 15 novembre 2010 |

Il terminale Vx 570 di VeriFone ottiene l’omologazione CB2

Il terminale da tavolo Vx 570 di VeriFone ha ottenuto l’omologazione nazionale Consorzio Bancomat CB2. La certificazione è disponibile sul sito istituzionale di Consorzio Bancomat, valida dal 4 marzo, codice PM-301010-11-000057 e permette di ampliare il raggio di utilizzo del terminale, grazie alle sue elevate potenzialità.

Il Vx 570 offre funzionalità avanzate e possiede caratteristiche tecniche di alto livello, connettività Ethernet e Dial, porta integrata Usb per scaricare nuove applicazioni e ampia capacità di memoria. Il terminale è in grado di ridurre i tempi di transazione e, grazie all’omologazione Pci e alla crittografia end-to-end per proteggere i dati sensibili della carta, assicura un elevato livello di sicurezza.

Petfood, il gatto fa la parte del leone

Un mercato tutt'altro che maturo ma che,
complice la crisi, non cresce più ai ritmi
del passato. Gli ultimi mesi hanno fatto
registrare un leggero rallentamento della
dinamica del petfood: le vendite a volume
stagnano, come rivelano i dati di Symphony
Iri, che segnalano una crescita solo
dell'1,1%, mentre il mercato aumenta in valore del
4,2%, grazie all'incremento medio dei prezzi di oltre il
3%. Il mercato degli alimenti per i gatti, oggetto della
rilevazione compiuta da Gdoweek sugli scaffali di 10
store italiani, rappresenta in gdo il 62,9% del petfood
a valore e poco meno della metà a volume. Risulta,
quindi, assai più redditizio rispetto al mercato del
cibo per cani.
Restando ai felini e alle categorie merceologiche che
li riguardano, l'umido con oltre 355 milioni di euro
trova una netta preferenza da parte dei consumatori,
mentre il secco vale oltre 137 milioni. In forte ascesa il
mercato degli snack and treat (+14% a volume e, addirittura,
+51% a valore), anche se, per ora, il giro d'affari
in gdo è di poco superiore ai 2 milioni di euro.
We Are Social http://www.wearesocial.it
Si parla di qualità dei prodotti,
ma attenzione alle “black list”.

Segue un'analisi We Are Social
Si parla di qualità dei prodotti, ma attenzione alle “black list”

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Petfood, il gatto fa la parte del leone
Mercato | Gdoweek | 15 novembre 2010 |

Caffè in cialde, i pareri di Coralis, Iper e Sisa

Sono un fenomeno in netta espansione, che
trainano verso l'alto le vendite di caffè imponendo
un nuovo modo di consumarlo tra le
mura domestiche. Le vendite di cialde e capsule
non accennano a flettere, pur con la crisi
economica, evidenziando come il contenuto di
vero servizio in alcune categorie rappresenti un
driver all'acquisto. Tanto che, a partire dalle aree urbane
più sviluppate sotto il profilo socio economico, le vendite
di caffè in cialde si stanno diffondendo su tutto il territorio,
sotto la spinta delle attività di produttori e retailer.
Non è un caso che siano le capsule, ossia quei sistemi
chiusi sviluppati dai produttori che offrono in un unico
pacchetto le macchine e la “materia prima”, a registrare
gli incrementi più rilevanti, grazie a un'intensa attività
promo-pubblicitaria realizzata dai maggiori competitor.
Il caffè in capsule, infatti, permette di fidelizzare il consumatore
interponendo una barriera fisica all'infedeltà,
rappresentata dall'hardware necessario per “spillare” la
bevanda. Uno scoglio, questo, che impedisce al consumatore
di spostarsi da un brand all'altro, sfruttato in
chiave di marketing attraverso la creazione di un mondo
valoriale riferito alla comunità degli utilizzatori come a
un insieme ristretto: “solo” per loro, i brand sviluppano
soluzioni ad hoc, edizioni limitate e gamme premium a
maggiore valore aggiunto.

Intervengono
Finiper, Marco Peduzzi
Sisa, Danilo Preto

Segue un'analisi Nielsen
Trend di crescita stupefacente
e destinato a durare ancora per molto

Conclude
Flavia Rubino di www.TheTalkingVillage.it
La praticità e la buona qualità rendono attraente
la macchina per farsi un caffè espresso

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Mercato | Gdoweek | 15 novembre 2010 |

Partnership Eridania e Cristal Union per zucchero e dolcificanti

Accordo abbastanza articolato fra Eridania Sadam e Cristal Union per il controllo di Eridania Italia e di conseguenza della vendita e distribuzione dei prodotti zucchero, dolcificanti e altri prodotti alimentari sul mercato italiano.

Eridania Sadam - parte del Gruppo Maccaferri - gruppo italiano attivo nello zucchero, dolcificanti e altri prodotti alimentari, controllerà il 51% di Eridania Italia a cui contribuirà i propri marchi e gli impianti di confezionamento. Cristal Union, operatore francese attivo nello zucchero, alcool ed etanolo, acquisirà la rimanente quota azionaria del 49% in Eridania Italia attraverso un aumento di capitale.
A
Eridania Italia i compiti di commercializzare e distribuire i prodotti.

Accordo di lungo periodo
Eridania Sadam e Cristal Union hanno sottoscritto un accordo di lungo periodo con Eridania Italia per la fornitura di zucchero, dolcificanti e altri prodotti correlati. 
Nell'ambito di tale accordo Eridania Sadam farà confluire in Eridania Italia i propri marchi dello zucchero, tra cui Eridania, Zefiro e Tropical e lo stabilimento di Russi (Ravenna) attivo nel confezionamento dello zucchero. L'impianto di Russi, della capacità di circa 150 mila tonnellate all'anno, è tra le maggiori unità produttive in Europa attive nel confezionamento dello zucchero.
La partnership permetterà ad Eridania Italia di mantenere la leadership nel segmento retail del mercato italiano dello zucchero e di rafforzare ulteriormente la posizione nel segmento industria. Eridania Italia sarà anche il distributore esclusivo sul mercato italiano di alcuni marchi di proprietà di Eridania Sadam, tra cui Diete.tic (dolcificanti) e altre specialità fornite da Cristal Union.

Il management
Il nuovo consiglio di amministrazione ha confermato Massimo Maccaferri quale presidente e Daniele Bragaglia quale Ad. Alain Commissaire, Ad di Cristal Union, è stato nominato vice-presidente.

Massimo Maccaferri, presidente di Eridania Sadam, ha dichiarato: “Siamo estremamente soddisfatti di questa joint venture; Cristal Union è un operatore leader in Europa nello zucchero ed il partner ideale per rafforzare la nostra posizione sul mercato italiano. Lo zucchero è il nostro core business e la nostra ambizione è quella di offrire ai nostri clienti nei canali retail e industria soluzioni innovative e complementari. Tramite questa joint venture, Eridania Italia beneficerà di una fornitura garantita di zucchero dai suoi soci, oltre a un impegno congiunto nel marketing e nella ricerca e sviluppo volto a migliorare l'offerta di prodotti saccariferi”.

Queste invece le parole di Alain Commissaire, Amministratore Delegato di Cristal Union: “Il Gruppo Maccaferri è attivo in diversi settori tra cui le biomasse e le energie rinnovabili e opera in numerosi Paesi tra cui il Brasile per le sue attività nel trading internazionale di zucchero. Questa nuova alleanza mediterranea è complementare al nostro investimento in Algeria ed è parte integrante della nostra strategia globale di sviluppo”.
Eridania Sadam è stata assistita da Rabobank International e Studio Massardi. Cristal Union è stata assistita da Olswang France e Mazars.

Conad festeggia l’unità d’Italia

Per condividere e valorizzare il patrimonio comune italiano, Conad, dal 16 al 19 marzo, in tutti i 2.900 pdv della rete ha previsto una serie di iniziative per sottolineare questo importante evento.
In particolare, dal 16 marzo verranno dati in omaggio ad ogni cliente una guida storica con i principali avvenimenti del Risorgimento e un Cd realizzato appositamente per questa ricorrenza con l'inno d'Italia e altri 16 brani che hanno accompagnato l'unificazione dell'Italia.

Tris di prodotti
Inoltre, dal 16 al 19 marzo, tutti gli store Conad metteranno in offerta un tris di prodotti che si rifà ai colori della bandiera (ad esempio, il verde della lattuga, il
bianco del finocchio e il rosso del pomodoro), che sarà esposta
in tutta la rete.
Infine, per rafforzare il proprio messaggio, Conad ha realizzato anche lo spot L'Unità d'Italia è nel nostro cuore, che sarà trasmesso nella giornata delle celebrazioni sulle principali reti televisive prima dei tg nazionali di metà giornata e di alcuni programmi serali.

“Il 17 marzo è una ricorrenza che i nostri dettaglianti vivono con orgoglio, perché hanno la consapevolezza di contribuire a tenere unito il Paese almeno in campo alimentare. Con queste nostre iniziative vogliamo testimoniare che, al di là della cronaca che quotidianamente si legge sulle pagine di alcuni giornali, c'è ancora un'Italia che nutre un grande affetto per il proprio Paese e che è convinta che il nostro futuro di italiani dipenda anche da ciò che ognuno di noi sarà disponibile a fare nell'interesse della comunità”, sottolinea il direttore generale di Conad Francesco Pugliese.

Sapori & Dintorni
Questa missione di coesione è rafforzata dalla linea Sapori&Dintorni, una marca di riferimento nell'ambito dei prodotti tipici regionali di qualità, in Italia (dove lo scorso anno sono stati aperti due store) e in Europa, dove Conad, attraverso Coopernic (prima cooperativa europea con 101,8 miliardi di euro di fatturato, pari al 10 per cento delle vendite in Europa) opera anche con il marchio Creazioni d'Italia.

Heineken apre le porte agli studenti della Bocconi

Nulla si può vendere o promuovere se non si conosce in tutti i suoi aspetti. Lo sanno bene gli studenti di brand management, del corso di laurea specialistica in Marketing management dell'Università Bocconi di Milano, impegnati in un progetto di formazione con Heineken Italia, che ha avuto inizio con la visita degli studenti al birrificio Heineken di Comun Nuovo (Bergamo), e continuerà nelle sue diverse fasi.

Saranno coinvolti oltre 150 studenti che potranno avvicinarsi alla vita d'impresa, sperimentando il contatto diretto con il know how e l'esperienza dei manager dell'equipe di Heineken. Gli studenti di marketing faranno un percorso che li accompagnerà a verificare il processo produttivo della birra, sarà loro offerta la possibilità di partecipare a un “blind test”, un confronto tra birre concorrenti, attraverso il quale potranno percepire il grande lavoro che sta dietro la differenza, l'originalità dei prodotti offerti ai consumatori e nello stesso tempo l'importanza di costruire una percezione distintiva
legata alla marca e ai suoi valori.

Previsti nove progetti

La visita allo stabilimento, rappresenta solo il primo passo della collaborazione, in seguito alcuni manager dell'azienda saranno presenti in aula per raccontare la loro esperienza e dare tutte le informazioni necessarie per la conoscenza del marchio, che sarà poi oggetto dei lavori di gruppo degli studenti.
“I ragazzi si suddivideranno in team secondo i loro interessi e saranno chiamati a lavorare su un ventaglio di nove progetti -spiega Maria Carmela Ostillio responsabile del corso -. I lavori saranno poi valutati sia da noi docenti, secondo i nostri criteri che guarderanno soprattutto al metodo e agli strumenti impiegati sia dai manager di Heineken, interessati soprattutto alla coerenza con il brand, all'innovazione dei progetti stessi”.

I lavori saranno presentati e valutati a fine maggio, a luglio ci saranno le premiazioni dei lavori giudicati più meritevoli.

Dati Istat: bene l’export italiano nel 2010

Secondo i dati di Istat l'export in Italia nel 2010 è cresciuto, con un vero e proprio boom (+51,7%), dovuto al forte incremento delle esportazioni di prodotti petroliferi raffinati. Anche l'Italia centrale e quella meridionale registrano aumenti superiori alla media nazionale (pari, rispettivamente, a +17,2 e +15,9%). La dinamica congiunturale, valutata sulla base dei dati trimestrali depurati della componente stagionale, ha evidenziato nel quarto trimestre 2010  variazioni positive delle esportazioni per tutte le ripartizioni territoriali, con incrementi contenuti per le regioni nord-orientali (+0,3%). Gli aumenti più consistenti si registrano per l'area del mezzogiorno (+4,2%) e per l'Italia centrale (più 2,9%)

Fallimento librerie Borders: Starbucks protesta per i Seattle’s Best Coffee

Starbucks ha lanciato una protesta contro la chiusura di circa 200 librerie Borders negli Stati Uniti in relazione al capitolo 11 della legge fallimentare americana attivata nel febbraio 2011.
L'azienda ritiene, infatti, che il piano fallimentare di Borders non risolve adeguatamente e nel modo migliore il problema della propria insegna Seattle's Best Coffee che operava nella maggior parte dei negozi Borders.

Un portavoce di Seattle's Best Coffee ha detto esplicitamente che la chiusura dei negozi Borders ha toccato gli interessi di Starbucks e che "potrebbe essere necessario adottare misure per proteggere tali interessi, in particolare per quanto riguarda i suoi marchi, trade dress, e le informazioni commerciali di carattere riservato".
Seattle's Best Coffee è anche preoccupata per il suo equipaggiamento di marca, tra cui le macchine per il caffè espresso. La società ha dichiarato, infine, che i proprietari delle mura dei negozi Borders che vedono venir meno i contratti d'affitto "non dovrebbero essere autorizzati a proseguire il funzionamento degli store bar-caffè, nella stessa posizione corrente, utilizzando i marchi e processi Seattle's Best". (fonte Retail Planet)

ArtedelRicevere apre un tea corner a laRinascente

Per festeggiare il decimo anno di attività, ArtedelRicevere, marchio del lusso nel mondo delle foglie di tè, ha recentemente aperto un  corner Little Tea Merchant presso la food hall de laRinascente Duomo di Milano (7° piano).
Firmato dallo studio Bam-Design, che per sottolineare la
raffinatezza della proposta ha creato un ambiente di grande eleganza
grazie all'impiego di materiali come legno e ottone, offre oltre 50 referenze di tè pregiati, sia confezionati sia sfusi, oltre ad accessori unici e di stile.
Coerentemente con la filosofia del brand, che da sempre ha come mission quella di diffondere la cultura del tè, il corner è presidiato dalle ore 10 alle 22 da personale qualificato, in grado di indirizzare al meglio gli acquisti della clientela, composta sia da turisti sia da milanesi. Con lo stesso obiettivo, sono stati inseriti in calendario da questo mese una serie di corsi e degustazioni  guidate aperte al pubblico.

Accordo Feltrinelli-La Central per Spagna e America Latina

La Central e Effe 2005 - Gruppo Feltrinelli hanno raggiunto un accordo di collaborazione per lo sviluppo di un progetto comune di crescita.
L'operazione si è concretizzata in un primo aumento del capitale di La Central, che ha consentito a Effe 2005 Gruppo Feltrinelli spa, l'holding del Gruppo Feltrinelli, di acquisire circa il 17% della società. Successivi aumenti di capitale, nel corso dei prossimi cinque anni, permetteranno a Effe 2005 di arrivare a circa il 44%.
L'obiettivo di questo accordo è l'apertura di una decina di nuove librerie in alcune delle principali città spagnole e dell'America Latina.
I nuovi punti di vendita che verranno aperti in Spagna nei prossimi anni opereranno con l'insegna La Central e verranno gestiti dall'attuale management.

Emporio Armani Fifth Avenue New York

ADT lancia software per incrementare le performance della distribuzione

ADT, attivo a livello europeo nella fornitura di analisi delle prestazioni e sicurezza per il retail, amplia la propria offerta di soluzioni di store performance. Si tratta di funzionalità di business intelligence in tempo reale di cui necessitano i retailer per incrementare efficienza e produttività, migliorare la customer experience ed ottimizzare la profittabilità complessiva.

Analisi intelligente attività in store

ADT ha effettuato investimenti significativi nella costruzione di un'offerta di soluzioni di store performance, capaci di integrare informazioni significative e pratiche sull'acquirente, sui locali e sulla disponibilità di magazzino, per creare un unico ambiente comune. Un'analisi intelligente delle attività in store porta direttamente a migliori retail performance, come ad esempio la riduzione dei tempi di attesa alla cassa e la misurazione dell'efficacia di promozioni effettuate sul punto di vendita.

La più recente aggiunta al portfolio di soluzioni ADT è una funzionalità avanzata di analisi dei contenuti video offerta da Altworx, un software che aggiunge contesto e contenuti ai dati raccolti dai sensori presenti sul campo, comprese le infrastrutture di videosorveglianza, per allinearli ai processi ed agli skill propri del retailer, per creare una dashboard visuale di informazioni di business che consenta decisioni più consapevoli ed efficaci. I dati vengono analizzati in tempo reale, permettendo così allo staff del punto vendita di rispondere celermente al modificarsi delle condizioni. Ad esempio, è possibile scaricare dati da dispositivi conta persone e da sistemi di videosorveglianza per capire il grado di affollamento di un negozio e la crescente lunghezza delle code, in modo da poter aprire nuove casse.

Comportamenti dell'acquirente in-store

Approfondimenti sul comportamento dell'acquirente in-store vengono forniti da Vizualize, un pacchetto software che include un'avanzata suite di moduli di facile utilizzo per il conteggio delle persone, il comportamento dell'acquirente, la misurazione dell'efficacia dei media nel negozio ed il coinvolgimento dell'acquirente. Progettato per offrire utili informazioni su ogni elemento dell'attività di shopping, Vizualize consente ai retailer di comprendere meglio cosa attrae, coinvolge e trasforma in vendite reali l'interesse dei clienti. Permette anche ai responsabili di negozio di prendere decisioni più fondate per migliorare la customer experience.

Assofranchising promuove corso sul Roi del brand in franchising

La giornata di formazione dal titolo Come aumentare il Roi nella comunicazione dei brand in franchising si svolgerà giovedì 24 marzo ed è rivolta ad Ad, dg, direttori markcomm, con l’obiettivo fornire ai partecipanti criteri nuovi per stimolare terapie ricostituenti il proprio brand. Il ruolo della marca nell’economia di mercato e come evitare le spreco delle spese di comunicazione sono il focus attorno al quale ruota il corso di formazione promosso da Assofranchising

Dal ruolo della marca nell’economia di mercato, a come pesare l’attivo imponderabile, quando diventano opportune le comunicazioni di valori o di performance, di marca o di prodotto e le specialità del brand in franchising, fino all’analisi dello spreco delle spese di comunicazione in Italia, a quanto ammonta questo spreco, la ricerca delle cause e come evitarlo.

Il corso è presso la sede Assofranchising
Il corso sarà tenuto da Enrico Gervasi, partner fondatore dell’Istituto Protagora, società di consulenza e formazione nell’area marketing e comunicazione.
Giovedì 24 marzo 2011
Ore 9.45 – 17.00
Via Melchiorre Gioia, 70 (sede Assofranchising) Milano.
I corsi, gratuiti per i soci Assofranchising, sono aperti anche a franchisor non soci Assofranchising, secondo disponibilità di posti, al costo di 300 euro a persona, defalcabili, previa presentazione della domanda di iscrizione all’Associazione, dalla quota associativa 2011.
Assofranchising Italiana ondata nel 1971 a Milano, è il marchio storico nell’organizzazione della rappresentanza del franchising italiano, che si propone di rappresentare, difendere e promuovere gli interessi economici, sociali e professionali delle reti in franchising. Ad oggi i soci sono oltre 200 e i settori interessati sono 30: tra cui abbigliamento, agenzie immobiliari, agenzie di viaggio, gdo, calzature, centri estetici, erboristerie, telefonia, intimo, librerie etc.

UnionAlimentari in allarme sull’aumento delle materie prime

I piccoli e medi pastifici italiani, rappresentati da UnionAlimentari-Confapi , sono preoccupati: le quotazioni delle materie prime, quali la semola di grano duro, sono in continuo rialzo e la situazione si presenta simile a quella vissuta dal settore nel 2007, quando l'incremento dei prezzi toccò i massimi storici e come conseguenza si registrò la crisi di molti piccoli pastifici se non addirittura la loro chiusura.

Problema globale con pesanti effetti locali
Il problema è sì di natura globale, si parla di “crisi alimentare globale”, ed è caratterizzato dalla scarsità d'offerta delle principali materie prime (dallo zucchero, al grano, all'olio) e dall'impennata dei loro prezzi su scala mondiale. Ovviamente il comparto della pasta italiana pone l'attenzione sull'approvvigionamento della semola di grano duro, unico ingrediente della pasta secca di semola.
“In questi ultimi sei mesi”, spiega Pietro Marcato, vice presidente UnionAlimentari-Confapi con delega al settore della pasta alimentare, “il prezzo della semola di grano duro ha subito un incremento rapido e continuo. Ciò può mettere nuovamente in crisi i piccoli e medi pastifici che cominciavano a riaffermarsi, anche grazie alla stabilizzazione del prezzo della semola successiva al 2008”. “La scarsità di materia prima, ci spiegano gli analisti, non sembra avere un'immediata soluzione -continua Marcato- ed è dovuta ad un insieme di fattori concomitanti tra cui eventi climatici eccezionali che hanno penalizzato la produzione mondiale di questi ultimi anni, il parallelo aumento dei consumi di cereali per uso sia alimentare sia energetico e, non per ultimi, i fenomeni speculativi che partono dalle borse americane e si riflettono in tutto il mondo. (sul tema caro materie prime leggi prossimo Gdoweek del 21 marzo, n° 9 2011, pag 40-43). Devo sottolineare che la produzione nazionale non è sufficiente per rispondere alla domanda interna e i mulini fornitori dei nostri pastifici devono forzatamente utilizzare quote di grano d'importazione. Come conseguenza, l'aumento dell'esposizione finanziaria dovuta agli incrementi dei prezzi rischia di causare rilevanti problemi di liquidità nelle nostre aziende provocando una pericolosa spirale negativa”.

Regia mondiale e visione super partes
La via d'uscita auspicata da UnionAlimentari-Confapi:
“È necessaria la costituzione di una regia mondiale che eviti il perpetuarsi di situazioni speculative, di natura prettamente finanziaria -conclude Marcato- che irrimediabilmente si insinuano laddove si verifica una scarsità d'offerta delle materie prime. A livello nazionale è poi fondamentale la collaborazione di tutti gli attori della filiera della pasta: è necessario uno sforzo comune in modo che tutti si facciano carico responsabilmente delle difficoltà del comparto. Solo così non si vivranno le situazioni paradossali del passato evitando crisi che minano la vita di aziende che da sempre rappresentano uno dei punti di forza del nostro Made in Italy. Infine, serve una capacità critica super partes, che sia in grado di cogliere la fondatezza dell'allarme lanciato dall'industria pastaia piccola e media e di porvi rimedio. Preferibilmente nel breve periodo e non quando il danno è ormai compiuto".

Esselunga apre a Moncalieri il secondo pdv della provincia di Torino.

Esselunga

Esselunga rafforza la sua presenta nel torinese e inaugura oggi a Moncalieri il secondo punto vendita della provincia.
Il supermarket è in via Sestriere, ha una superficie di vendita di 2.500 metri quadrati e un parcheggio, su due livelli interrati, con oltre 670 posti auto.
Nel prossimo futuro la superficie di vendita sarà ampliata fino a 4.000 metri quadrati.

Sostenibilità
Il fabbisogno energetico del supermercato è, in parte, garantito dal grande impianto fotovoltaico installato sul tetto del punto vendita. I 261 pannelli solari permettono un risparmio di 35 tonnellate annue di anidride carbonica che sarebbero altrimenti immesse in atmosfera.
Nel nuovo supermercato lavorano 112 dipendenti, 86 dei quali sono stati assunti appositamente e provengono da Moncalieri e dalle zone limitrofe.

Layout
I clienti all’interno del punto vendita troveranno tutti i reparti che hanno contribuito al successo di Esselunga: la frutta e verdura sfusa e confezionata, la macelleria, la gastronomia, la pescheria assistita. Inoltre il reparto pane e dolci, con la panificazione interna, offre ai clienti pane sempre caldo e fragrante perché sfornato durante tutto l’arco della giornata: nel suo interno lavorano panettieri specializzati formati dalla “scuola dei mestieri” di Esselunga. Nel punto vendita è presente anche il Bar Atlantic, marchio del gruppo Esselunga, una realtà ormai consolidata nel settore della ristorazione, e lo spazio bimbi assistito.

Lavori extra
Oltre al supermercato, Esselunga ha realizzato la nuova piazza del mercato, piantumata, illuminata e attrezzata; il parcheggio ad uso pubblico per 230 posti auto; circa 5600 metri quadrati di aree verdi; la riqualificazione di piazza Brennero con la pavimentazione, l’impianto di illuminazione, il manto stradale e parte dei marciapiedi; il rifacimento dell’impianto di illuminazione e del manto stradale di Via Palli; la nuova via Somalia, compreso l’impianto di illuminazione; il nuovo semaforo di via Sestriere ad angolo con via Palli, e la realizzazione dell’asfalto fonoassorbente in via Sestriere.
Segnaliamo, inoltre, il servizio di spesa on-line con consegna a domicilio attraverso il sito www.esselungaacasa.it. Per ordinare la spesa direttamente a casa o al lavoro dal proprio computer basta registrarsi sul sito (pochi minuti), scegliere i prodotti navigando tra le categorie che ricalcano gli scaffali di un supermercato e metterli nel carrello cliccando semplicemente sui prodotti desiderati.
Il punto vendita di Moncalieri è aperto dal lunedì al sabato dalle 8 alle 21.

Andrea Cavinato è il direttore commerciale Tescoma Italia

Tescoma spa annuncia la nomina di Andrea Cavinato alla carica di direttore commerciale Italia; la nuova figura si occuperà di sviluppare, in un’ottica di continuità, i progetti in corso e di intraprenderne di nuovi.
Succursale Italiana della casa madre Ceca, Tescoma ha sede operativa a Cazzago San Martino (BS). L’azienda, fondata nel 1996, si occupa di commercializzare una gamma di 2.000 referenze di utensili ed accessori da cucina a marchio proprio.

Nella catena di Mercatone Uno si inaugurano i nuovi negozi Blukids

Questa operazione è significativa perché allarga ulteriormente l'assortimento di prodotti trattati nella catena del Gruppo Mercatone Uno andando verso una merceologia, quello dell'abbigliamento dei bambini e ragazzi da 0 a 14 anni,  innovativo come genere e come cansumatori.

L'inaugurazione sarà una vera e propria festa per i bambini con numerosi intrattenimenti e omaggi. Inoltre, sabato 12 e domenica 13 marzo, tutti coloro che effettueranno un acquisto presso i negozi Blukids avranno diritto a un buono spesa da 10€ da spendersi presso un qualsiasi reparto di Mercatone Uno.
La comunicazione dell'evento è incentrata sulla realizzazione di un marchio ad hoc, congiunzione fra Mercatone Uno e Blukids e in linea con il target di clientela al quale Blukids si rivolge.
La comunicazione è affidata a materiale pop di vario tipo.

Taste n°6: in viaggio con le diversità del gusto

Sono sempre le eccellenze del gusto e del food lifestyle le protagoniste di Taste, il salone nato dalla collaborazione tra Pitti Immagine e il gastronauta Davide Paolini, la cui sesta edizione si terrà dal 12 al 14 marzo alla Stazione Leopolda di Firenze.

Saranno circa 240 le aziende specializzate e di nicchia (+20% rispetto agli espositori dell'ultima edizione) che proporranno i loro prodotti al pubblico di appassionati (circa 10.000 le presenze alla scorsa edizione) e negli spazi espositivi della manifestazione, andando a coinvolgere anche l'area Alcatraz della Stazione Leopolda, che ospiterà una serie di progetti e contenuti speciali.

A curare il layout del salone, sarà anche per questa edizione l'architetto Alessandro Moradei.

Ricchissimo il programma off del salone, FuoriDiTaste, che
coinvolge Firenze nella settimana della manifestazione, e vede protagonisti ristoranti, gastronomie,
boutique, gallerie d'arte, teatri e musei della città.

Iper la grande i prova a vendere auto usate

Costco entro tre anni vuole espandersi in Europa

La catena Costco, tipica warehouse all'americana che vende a basso prezzo, in forma bulk, prodotti che spaziano dal food alle casse da morto, è un caso di studio per la sua capacità di sviluppo in soli 6 anni di vita. Interessante quindi l'ipotesi che sbarchi nell'Europa continentale.
La rivelazione proviene dal Cfo Richard Galanti che l'ha detta mentre illustrava i risultati del secondo trimestre della società. "il Ceo Mike Galanti, che parla correntemente spagnolo e francese si trova in Europa e benché al momento non ci sia una posizione ufficiale, la mia ipotesi è che, nei prossimi due o tre anni, ci vedrete annunciare, che abbiamo aperto uno o due store laggiù".
 "Anche per aprire un numero ristretto di unità occorre assicurarsi che ci piace quello che vediamo e che capiamo tutti i problemi della distribuzione in loco, conosciamo la forza lavoro e tutto il resto."

Richard Galanti ha continuato osservando che la società ha rafforzato l'espansione in Giappone, Corea e Taiwan. Commenti positivi anche per Australia e Canada. "Se stiamo aprendo tre pdv in Canada, quest'anno, implica che noi continuiamo a pensare che per noi il mercato non sia ancora saturo nonostante gli 80 pdv già aperti."(fonte Planet Retail)

Commercio internazionale: la Ue difende il valore sociale del prodotto

“Con il voto di oggi, il Parlamento Europeo ha accolto tutte le proposte della Commissione Agricoltura e Sviluppo rurale per salvaguardare l'agricoltura europea dai rischi connessi agli accordi commerciali internazionali, compresi quelli con il Mercosur” che è poi il Mercado Común del Sur. Così commenta  il Presidente CommAgri Paolo De Castro (in foto) al termine dell'approvazione della relazione sull'agricoltura dell'UE e il commercio internazionale. “Abbiamo chiesto e ottenuto dall'esecutivo - continua De Castro - di evitare di fare concessioni che potrebbero avere un impatto negativo sull'agricoltura dell'Unione in sede di negoziati commerciali extra-UE”.
“Protezione degli interessi dei nostri agricoltori durante i negoziati internazionali, primo fra tutti quello con il Mercosur: è questo - ha detto De Castro - l'obiettivo che oggi abbiamo raggiunto. A tal riguardo, sono stati accolti tutti i 61 paragrafi della Relazione, compreso il numero 47 nel quale abbiamo chiesto alla Commissione di presentare una valutazione d'impatto prima della conclusione dei negoziati. Un documento importante per garantire un mercato più trasparente, orientato al concetto della cosiddetta reciprocità delle regole e che favorisca la prospettiva di una maggiore convergenza a livello internazionale degli standard applicati dall'Unione Europea".
Un tema fondamentale per evitare che gli sforzi europei in tema di benessere animale, qualità, ambiente vengano vanificati da un mercato incapace di riconoscere i valori sociali incorporati in un prodotto. "Il risultato di oggi -ha concluso l'ex Ministro- ci dà fiducia per completare il cammino necessario a ridurre gli impatti distorsivi derivanti dalla possibilità che player al di fuori del sistema di regole comunitario possano tradurre i minori vincoli cui sono sottoposti in maggiori vantaggi competitivi”.

IL SETTIMANALE GDOWEEK ANCHE ON LINE (Novità by Gdoweek)

GDOWEEK, il settimanale di retail del Gruppo 24 ORE, si arricchisce di un nuovo formato: da oggi, infatti, i lettori potranno sfogliare Gdoweek direttamente on line in formato flip magazine.

Un importante servizio aggiuntivo per i visitatori di gdoweek.it che possono così usufruire di un nuovo strumento di lavoro e una grande opportunità per tutti i lettori abituali del settimanale che possono accedere alle notizie direttamente dal pc e in tempo reale, in attesa di ricevere il numero su carta.

GDOWEEK flip magazine ti offre inoltre la possibilità di una veloce ricerca testuale, grazie all'indicizzazione di tutti gli articoli presenti nei singoli numeri, pubblicità compresa.

L'utilizzo del format è semplice e intuitivo. Nella home page del sito c'è un'immagine con le cover di GDOWEEK: cliccando sopra, la cover si apre e il lettore può iniziare a sfogliare la rivista.

Sfoglia l'ultimo numero

Con l'introduzione del formato flip magazine, GDOWEEK rende ancora più ricca la sua proposta editoriale che affianca stampa, mail, on line e TV per garantire ai protagonisti della business community un'informazione puntuale e sempre aggiornata

GDOWEEK la cultura del retail

GDOWEEK, GDOWEEKm@il e Layout, i magazine d'informazione in versione carta e multimediale;
gdoweektv.it, la webTv, un viaggio attraverso la realtà dei punti di vendita e dei suoi protagonisti;
gdoweek.it, l'aggiornamento quotidiano e i servizi dedicati gdoweek newsLetter, ogni settimana una rassegna delle principali notizie


Per informazioni

NASCE IL NUOVO APPROFONDIMENTO MENSILE SUI CONSUMI DI GDOWEEK (Nwes by Gdoweek)

Da metà marzo GDOWEEK lancia il primo numero di Prodotti, Prezzi, Mercati e Consumatori, il nuovo approfondimento mensile.
Specializzazione e semplificazione gli elementi sui quali è stato sviluppato il nuovo magazine, con l'obiettivo di offrire al mondo del retail e del largo consumo uno strumento di lavoro ancora più affilato per affrontare le esigenze del mercato. Prodotti, prezzi, Mercati e Consumatori offre, infatti, una panoramica, certamente in scala minore, ma esclusiva, di quello che è l'andamento dei mercati del largo consumo; “guardando” allo scaffale con esperienza e know-how, andando in giro per l'Italia ad osservare in prima persona ciò che succede sia a livello di prezzo sia di assortimento nelle varie categorie e nelle varie insegne e formati.
Da Nord a Sud, un'analisi de facto delle realtà geo-sociali rapportate con le strategie delle insegne, il tutto tarato dai trend che contraddistinguono i consumi e dalle specificità di target, quelli consolidati così come quelli emergenti.
A questo si aggiungono, vetrine di novità di prodotto nelle categorie elencate, più, ogni mese, le novità tout court della proposta produttiva introdotta nel nostro Paese.

Infine, GDOWEEK Prodotti, prezzi, mercati, consumatori diventa anche Gourmet, in una sezione dedicata, dove i nostri lettori viaggeranno “con noi e con gusto” per l'Italia dei sapori e ogni numero avrà un approfondimento dedicato ad una zona geografica.
Non mancheranno, inoltre, tutti quei prodotti, che vengono alla ribalta sul mercato, che spesso non hanno la forza per promuoversi e raccontarsi, ma che sono prezioso elemento di distintività per le insegne che guardano al tipico e allo specialty, proprio come fattore competitivo di successo.

Per informazioni

GDOWEEK Prodotti, prezzi, mercati, consumatori affianca ed arricchisce la proposta editoriale di GDOWEEK che con GDOWEEK - il magazine d'informazione stampa, GDOWEEKm@il il magazine d'informazione multimediale, gdoweek.it - l'aggiornamento quotidiano e GDOWEEK TV - lo strumento video dell'informazione innovativa, offre al mondo del retail e del largo consumo un'innovativa proposta editoriale diversa nei contenuti e nella fruibilità, che affianca stampa, mail on-line e TV per assicurare un'informazione aggiornata e costante.

DATA BASE: E’ ON LINE STORE LAYOUT (News by Gdoweek)

E' on line StoreLayout, il nuovo data base per “l'organizzazione del punto di vendita” realizzato da GDOWEEK - il settimanale di retail - e da Layout - l'approfondimento trimestrale sull'innovazione nel punto di vendita - testate edite da Il Sole 24 ORE Business Media.

StoreLayout è lo strumento innovativo e completo che offre alle aziende del mondo del retail tutte le informazioni utili per implementare o rinnovare i punti di vendita, acquisire nuove attrezzature, conoscere i prodotti e i servizi più innovativi, attraverso un servizio multimediale esclusivo:

800 aziende complete di dati anagrafici,
140 categorie merceologiche raggruppate in 12 settori, una suddivisione in 24 reparti e specializzazioni e 12 tipologie di punto di vendita.

Cinque le chiavi di ricerca proposte da StoreLayout per trovare prodotti e aziende attraverso un semplice e veloce screening per settore, regione, tipologia di punto di vendita, reparto oppure per parola chiave.

StoreLayout è lo strumento interattivo indispensabile per le aziende che vogliono raggiungere il mondo del retail, anche internazionale grazie alla versione in inglese, con un mezzo efficace, diverso e complementare a quelli tradizionali.

Il nuovo date base, inoltre, offre alle aziende la possibilità di inserire un dettagliato Company Profile e un puntuale approfondimento sulle proprie attività con la presentazione di case history e applicazioni di successo realizzate.

Entra in StoreLayout

StoreLayout, l'ultimo nato dei data base dopo Infobuyer e la Mappa della Distribuzione, completa l'offerta informativa di GDOWEEK che con
GDOWEEK - l'informazione stampa, GDOWEEKm@il - l'attualità via mail, gdoweek.it - la notizia dell'ultima ora e GDOWEEK TV - l'informazione video,
offre al mondo del retail e del largo consumo un'innovativa proposta multimediale flessibile e diversificata per tutti gli attori del settore.

STORE LAYOUT è accessibile dal sito www.storelayout.it e dal sito gdoweek.it


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GDOWEEK TV – VA IN ONDA IL MONDO DEL RETAIL E DEL LARGO CONSUMO (News by Gdoweek)

GDOWEEK, il settimanale di retail edito da Il Sole 24 ORE Business Media, completa la propria offerta informativa con GDOWEEK TV, il nuovo strumento video per l' evoluzione multimediale del mondo del retail.

GDOWEEK TV
propone una rassegna video sulle nuove aperture dei punti vendita, tecnologie innovative, interviste e attualità attraverso immagini e contenuti unici e speciali.
In onda, anche, i video sui nuovi prodotti delle grandi marche del largo consumo per una panoramica a 360° sui consumi.
GDOWEEK TV è un concentrato video di informazione che consente una fruizione innovativa di notizie e aggiornamenti sul mondo del retail e del largo consumo, un vero e proprio “viaggio” attraverso la realtà del punto vendita e i suoi protagonisti.
GDOWEEK TV sarà, inoltre, una vetrina video dove poter approfondire e scoprire le tematiche e gli argomenti trattati durante gli eventi e i convegni promossi da GDOWEEK.
Uno strumento interattivo dedicato a tutti coloro che vogliono scoprire le notizie attraverso un supporto diverso e complementare a quelli tradizionali.

Con GDOWEEK TV si completa l'offerta informativa di GDOWEEK che con
GDOWEEK - l'approfondimento su carta, GDOWEEKm@il - l'attualità via mail e
gdoweek.it - la notizia dell'ultima ora,
offre al mondo del retail e del largo consumo un'innovativa proposta multimediale flessibile e diversificata per tutti gli attori del settore.

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E’ USCITO GDOWEEKm@il (News by gdoweek)

GDOWEEKm@il l'attualità interattiva del settimanale di retail, direttamente al suo indirizzo di posta elettronica.
A partire dal 2 febbraio, GDOWEEK la raggiungerà ogni settimana, alternando la nuova versione mail al numero su carta. Due proposte diverse nei contenuti e nella fruibilità per assicurarle l'informazione aggiornata e costante sul mondo retail e del largo consumo.
Un'innovativa offerta editoriale, pensata nell'ottica di un'evoluzione multimediale e di una continuità nei contenuti. Per riceverlo

Il Lab di Indicod-Ecr stringe nuove partnership con Skeye e Psion

Nell’ambito della sperimentazione della tecnologia EPC/Rfid in diversi settori, il Lab di Indicod-Ecr, l’associazione italiana che si occupa della diffusione degli standard di identificazione e comunicazione adottati a livello mondiale, ha siglato due partnership con Skeye e Psion e confermato l’accordo con Chep.

Pallet Chep Eur Epal

Per sviluppare nuovi progetti focalizzati sulla corretta codifica standard e sulla tracciabilità degli asset riutilizzabili, Chep, fornitore a livello mondiale di soluzioni di pooling di pallet e contenitori, ha messo a disposizione del Lab di Indicod-Ecr i pallet Eur Epal che hanno supportato sviluppi, ricerche e progetti nell’ambito degli standard GS1, in particolar modo sulla tecnologia EPC/Rfid. Mentre in passato il coinvolgimento di Chep era legato principalmente all’EPC/Rfid, da oggi rappresenterà un veicolo cross-settoriale per tutte le attività del Lab di Indicod-Ecr per il miglioramento dell’efficienza della supply chain.

Terminali portatili

Lo sviluppo di nuovi progetti in ambito EPC/Rfid con aziende operanti in svariati settori merceologici è stato possibile grazie alla partnership con Skeye, brand di Hoft & Wessel AG, attiva nelle soluzioni di ticketing, parking e mobile per il mercato europeo, con la sua offerta di terminali portatili a supporto delle applicazioni per la supply chain. Questa nuova collaborazione ha già permesso al Lab di Indicod-Ecr di realizzare soluzioni innovative per il mercato del fashion e permetterà di consolidare la sua esperienza sul campo nei progetti che si andranno ad affrontare congiuntamente in ambito EPC/Rfid.

Infine, l’accordo con Psion, società pionieristica nel settore dei computer palmari mobili di qualità - è sua l’invenzione del Pda - e delle loro applicazioni nei mercati industriali in tutto il mondo, delinea una collaborazione con il Lab di Indicod-Ecr su tematiche legate all’identificazione mediante dispositivi di barcode ed Rfid scanning.

GDOWEEK AL FUORI SALONE DEL MOBILE 2010 (Evento)

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GDOWEEK è protagonista in qualità di partner del Progetto “ZonaRomana Design 2010, il design dei servizi, nella relazione tra aziende e consumatore”.
L'evento, che si svolge nel contesto Fuori Salone del Mobile 2010 dal 14 al 19 aprile, nasce con lo scopo di valorizzare il territorio in termini economici e culturali attraverso un contenitore che fa del design il protagonista di progetti, prodotti e servizi finalizzati al rapporto tra azienda e consumatore. 

Il progetto dal tema “Amore a prima vista”, come attrarre, coinvolgere e fidelizzare il consumatore” è dedicato alle aziende di product design, alle tecnologie, ai servizi e agli studi di progettazione più impegnati nella ricerca di soluzioni innovative che permettono ad un marchio di relazionarsi con il cliente in modo emozionale, interattivo e funzionale.
Ed è proprio in relazione a questo concetto, in cui il retail per il primo anno gioca un ruolo centrale, che nasce la partnership GDOWEEK - ZonaRomana Design.

L'edizione 2010 si svolge nella prestigiosa location Spazio Botta dove al suo interno, nell'area dedicata al retail, GDOWEEK presenta in loop su megascreen digitale il percorso video “Viaggio nell'esperienza, esperienze di viaggio”;
Il video vuole rappresentare il tema dell'esperienza: l'atto d'acquisto, la fruizione del punto di vendita, la multi-sensorialità attraverso tre diverse esperienze vissute in diretta. Un viaggio nei Paesi Italia, Giappone e Stati Uniti, perché esperienza è anche incontro con altre realtà lontane, che propongono nuove prospettive, non necessariamente migliori ma senz'altro diverse, perché confrontarsi è indispensabile.

GDOWEEK inoltre, è protagonista di ZonaRomana Design anche con la propria WebTV, attraverso interviste e confronti con autorevoli personaggi del mondo dell'architettura, del retail e della cultura - vedi il calendario eventi -

Infine, il contesto è l'occasione per lanciare il nuovo award di GDOWEEK “Think Tank - young idea for retail.
Think Tank è un percorso iniziato nel 2008, un laboratorio di idee, una Think Tank per l'appunto, in collaborazione con le università dalla Bocconi, sin dalla prima edizione, al Politecnico di Torino, presente nel 2009, cui si aggiungeranno l'Università di Palermo, il Politecnico di Milano e altre ancora.
Obiettivo dell'iniziativa è creare cultura e innovazione intorno al mondo del retail, un'attività che Gdoweek persegue da tempo, nella quale non poteva mancare il prezioso apporto dei giovani, laureandi che si stanno per affacciare sul mercato del lavoro, preziosi talenti tutti da scoprire.



Per informazioni

IL GUSTO DELLA SOSTENIBILITA’: CONSUMATORE E “PIATTI PRONTI” (Convegno)

Si è tenuto il 5 ottobre a Milano, presso la sede del Gruppo 24 ORE il convegno IL GUSTO DELLA SOSTENIBILITA’ - Consumatore e “Piatti pronti” Strategie e politiche future finalizzate al miglioramento del valore della categoria.

Il convegno è stato organizzato dal settimanale GDOWEEK e dal mensile MARK UP, testate edite dal Gruppo 24 ORE.

Come si è evoluto il gusto? Quali sono oggi le istanze del consumatore consapevole? Quali le risposte che spettano al mercato?
Il gusto oggi guarda alla sostenibilità: questo il senso del convegno che le due testate hanno organizzato in collaborazione con Medusa.

Autorevoli i temi affrontati e i relatori coinvolti; testimonial d'eccezione: WAITROSE, insegna leader nel Regno Unito

GLI ATTI DEL CONVEGNO

Scenario e metrica per il Largo Consumo Sostenibile
Antonio Cellie, Cellie Consulting

L'andamento della categoria
Comparazione Italia e 3 Paesi Europei: Gran Bretagna, Francia, Spagna.
Opportunità di crescita per l'Italia
Antonio Decaro, Nielsen Italia

La comunicazione di prezzo e la sostenibilità
Luigi Rubinelli, direttore MARK UP

Il consumatore alla ricerca di uno shopping "buono".
Le risposte del retail. Lo stato dell'arte in Italia e nel mondo
Cristina Lazzati, direttore GDOWEEK

L'esaltazione del gusto e il valore della sostenibilità.
Interpretare la modernità
Luca Leone Zampa, Leèva

Il caso Waitrose
Neil Nugent, Waitrose Brand development and innovation

Il Futuro è cambiato.
Food apps & food maps: Viaggio nel piatto della civiltà digitale.
Thomas Bialas, Nemo Future Exploration Lab

Questa è una presentazione ipertestuale. Per avviare via Internet  i collegamenti con siti, video , case history, ecc basta cliccare  frasi, parole e immagini attivate come hyperlink

Per informazioni

GDOWEEK E GDOWEEKTV A CIBUS 2010 (Fiera)

Replicando il successo ottenuto nelle edizioni precedenti, anche quest'anno, la redazione di GDOWEEK, sarà presente allo stand (Pad 6 Stand F08) per la realizzazione di “Cibus Daily - Il quotidiano in Fiera”.
Il giornale, organo d'informazione ufficiale, offrirà una panoramica completa della manifestazione fieristica: dagli eventi più importanti alle interviste ai manager, fino alle anteprima delle novità di prodotto lanciate a Cibus.

Novità dell'edizione 2010 e' stata la presenza di GDOWEEKTV, la webTV dedicata a tutti coloro che vogliono scoprire le notizie attraverso un media diverso e complementare a quelli tradizionali. 
GDOWEEKTV raccoglierà e proporrà ai propri utenti le novità e le innovazioni presentate nell'ambito della fiera.

GDOWEEK ha partecipato inoltre con la presenza del proprio direttore Cristina Lazzati alla tavola rotonda “Internazionalizzazione della marca commerciale”, che si è tenuta l'11 maggio presso la Sala dei 300 alle 14.30, all'interno del convegno “La marca commerciale come driver delle esportazioni”.
Alla tavola rotonda, moderata da Gianpiero Lugli, sono intervenuti Andrea Baggio di Carrefour, Giuseppe Parolini di CRAI, Delhaize Le Lion, Axfood e Green Seed.
All'interno del convegno, inoltre, gli interventi di Romolo De Camillis, The Nielsen Company, sul tema “Consumi e consumatori di marca commerciale nei principali paesi industrializzati” e di Giampiero Lugli, professore dell'Università di Parma, su “Il branding distributivo come opportunità di sviluppo estero dell'industria italiana”

Infine Ugo Stella, caporedattore di GDOWEEK, ha partecipato al convegno “L'America a Tavola, consumi e tendenze nel dopo crisi”, organizzato da ICE, Istituto Nazionale per il Commercio Estero.

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ETHIC AWARD 2010 PREMIO PER UN FUTURO SOSTENIBILE


 


I VINCITORI


 


Vincitore Assoluto Ethic Award 2010

Pesca sostenibile: “Amo il pesce pescato all'amo” del  Gruppo Finiper


“Progetto di politica ambientale capace di sensibilizzare e far luce su un tema ancora “poco considerato” che coinvolge l'intera filiera del pesce, dalla produzione al consumo.


Prima tappa di un percorso di ampio respiro a salvaguardia della sostenibilità ambientale degli alimenti, in cui un autorevole retailer si assume la responsabilità di produttore.”


 


 Vincitori di area




“Processi Industriali”
La tecnologia Smart Grid di Indesit Company


Sofisticato know-how tecnologico al servizio dell'ambiente. Un passo concreto verso un vero sistema di gestione delle risorse energetiche e di riduzione degli sprechi. Un'ottima sperimentazione sui frigoriferi "intelligenti", finalizzata alla gestione centrale dei consumi, per ottenere una distribuzione dell'energia puntuale e tempestiva.



“Greening”
Pesca sostenibile: “Amo il pesce pescato all'amo” di Finiper


“Progetto di politica ambientale capace di sensibilizzare e far luce su un tema ancora “poco considerato” che coinvolge l'intera filiera del pesce, dalla produzione al consumo.


Prima tappa di un percorso di ampio respiro a salvaguardia della sostenibilità ambientale degli alimenti, in cui un autorevole retailer si assume la responsabilità di produttore.”



“Retailer locale e territorio-comunità"
Mangiando si impara di Nordiconad  


Un importante progetto di educazione alimentare promosso da un retailer locale che ha saputo coniugare, nel suo territorio, business e sviluppo sostenibile con risultati a favore dell'ambiente e del sociale. Un percorso ludico formativo che si rivolge ai bambini delle elementari, consumatori di domani, con l'obiettivo di farli crescere consapevoli dell'importanza di un'alimentazione sostenibile.



“Il Consumatore”
Ecopremiati di Sadas, Despar


Progetto capace di interagire con il consumatore in modo forte, completo e coinvolgente. Un importante sforzo educativo implementato da un retailer locale attraverso una raccolta punti “sostenibile a tutto tondo”. Progetto dall'impatto ecologico uguale a zero, dai prodotti selezionati alla valorizzazione delle azioni sostenibili condotte dal consumatore, accompagnata da efficaci strumenti “educational”.



“Minoranze e Società”
Cucine ad elevata accessibilità di Ikea Italia Retail Progetto innovativo nato con l'intento di offrire un aiuto concreto a sostegno di una fascia che a livello nazionale non ha l'attenzione che merita. Un nuovo e “rispettoso” approccio al target dei disabili con l'offerta professionale di prodotti di arredo funzionali e di buon design ad un prezzo contenuto.



“Il Sud del Mondo” 
Africa milk project di
Granarolo 




Un progetto olistico a supporto dello sviluppo di una nazione, che risponde ad un nuovo modo di fare economia nei paesi del Sud.


Un valido esempio di social business capace di mettere a profitto gli sforzi dei piccoli allevatori locali coinvolti, che vede l'attività economica solidale alla base di un processo di crescita.


  
Ethic Award 2010 è sponsorizzato da
Barilla
Epta
Henkel
Procter&Gamble

con il patrocinio di
ADM
Indicod-Ecr


Il premio

Ethic Award, inaugurato nel 2002, vuole riconoscere, segnalare e premiare l'impegno che le imprese stanno dimostrando attraverso iniziative concrete in logica di “sviluppo sostenibile”, atte quindi ad un miglioramento della qualità della vita, dell'ambiente, del lavoro, delle relazioni sociali e della cultura.

per informazioni


REGOLAMENTO
 
Ethic Award è aperto alle imprese di retail, di beni di consumo, di servizi e di attrezzature che operano sul territorio nazionale.

La partecipazione è gratuita, le aziende che desiderano candidarsi sono invitate  ad inviare le proprie iniziative entro il 30 settembre 2010 compilando, per ogni iniziativa, la
“Scheda di partecipazione” , qui da scaricare o da richiedere alla Segreteria organizzativa del premio
ethicaward.gdoweek@businessmedia24.com

Saranno considerati solo i progetti realizzati nel periodo luglio 2009 - luglio 2010 e che rispondono alla filosofia del Premio che vede centrale "lo sviluppo per un futuro sostenibile" in tutte le sue declinazioni: etica, sociale, ambientale.





Le iniziative candidate troveranno spazio su tutti i media di GDOWEEK.

Selezione e contenuti dei premi

La selezione dei premi ha tenuto in considerazione gli aspetti di maggior criticità della società contemporanea e sui quali è ormai indispensabile investire, per un futuro non solo migliore, ma semplicemente possibile.

Otto sono i riconoscimenti di Ethic Award, di cui sette “Premi di Categoria”:

1 - Ethic Award 2010, 1° assoluto

2 - Premi di categoria
Premi “al miglior progetto” di:

1 Processi Industriali
Premio all'iniziativa che ha miglior risposto all'evoluzione e innovazione dei processi industriali in logica di impatto ambientale: risparmio energetico, razionalizzazione e gestione degli scarti etc.

2 Greening
Miglior progetto di ecoefficienza riferita alle soluzioni architettoniche, strutturali e gestionali realizzate in logica di sostenibilità al fine di ridurre al minimo l'impatto ambientale

3 Retailer Locale e territorio-comunità Miglior progetto capace di coniugare con la realtà locale in logica di partnership, l'insediamento del punto di vendita nel territorio

4 I giovani
Miglior progetto rivolto ai giovani in logica di stimolo e coinvolgimento con l'obiettivo di facilitarne l'ingresso nel mondo del lavoro

5 Il consumatore
Miglior progetto “educational” di coinvolgimento e sensibilizzazione a un “comportamento sostenibile” rivolto alle persone/consumatori all'interno e all'esterno dell'azienda

6 Minoranze e società
Miglior progetto di integrazione e facilitazione nella società contemporanea delle categorie definibili “minoranze”: extracomunitari, disabili, disoccupati

7 Il Sud del mondo
Miglior progetto di “sviluppo sostenibile” rivolto ai Paesi del Sud del Mondo.


La valutazione delle candidature è a carico della “Giuria degli Esperti” che si impegna a selezionare i progetti, valutarli, esprimere le loro preferenze e decretare i vincitori del 1.mo premio e dei sette premi di categoria.
La giura degli esperti è composta da autorevoli rappresentanti dell'Università, Ricerca, Ambiente, Associazioni no profit, Comunicazione (Giuria Ethic Award 2008).

Criteri di valutazione

I principali criteri di valutazione che saranno oggetto di un'attenta analisi da parte della giuria sono:
• In che misura l'iniziativa risponde agli obiettivi prefissati e con quali risultatI
• il grado di integrazione con i processi aziendali al proprio business, cosa dà al business, come lo migliora (in che misura l'iniziativa fa parte o è legata al business quotidiano dell'azienda)
• L'effetto in termini di employer branding, fidelizzazione attrazione di nuovi talenti
• Effetti sulla corporate e/o brand reputation
• il valore sociale creato
• la misura in cui l'azienda evidenzia l'impegno sociale con certificati e 'report' sociali/ambientali (attenzione : l'ottenimento di una certificazione è considerato esclusivamente un valore aggiunto, non un'iniziativa).
• il livello di innovazione e ripetibilità nel tempo dell'iniziativa.



LLUIS MARTINEZ-RIBES E LA SHOPPING EXPERIENCE (Convegno)

Shopping Experience With Score. A Retail Innovation Route è il titolo del seminario che Lluís Martínez-Ribes terrà il prossimo 3 dicembre nella sede della SDA Bocconi di Milano dalle 18.30 alle 20.30.
Lluís Martínez-Ribes, docente dell'ESADE, Business School di Barcellona, esperto e consulente di retail innovation, presenterà alcune case history significative di “shopping experiences” implementate da autorevoli insegne internazionali che operano in ambito alimentare, decorazione e fitness.
Seguirà alla presentazione del docente un dibattito con i manager presenti in sala, coordinato da Marina Bassi giornalista di GDOWEEK, il settimanale di retail di Il Sole 24 ORE Business Media.
Il seminario è organizzato dalla Marketing Community della SDA Bocconi di Milano

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