Sono scese del 4% le domande di prestiti delle famiglie nel 2012. Il dato molto migliore rispetto a quello registrato sui mutui (-42%) è meno negativo di quanto atteso e comunque è dovuto per buona parte al crollo delle vendite di auto.
Va però detto che confrontando il numero delle richieste di prestiti rilevato nell’intero 2012 con quello del 2008, quindi prima che la congiuntura economica negativa si consolidasse, emerge una diminuzione complessiva del -18%.

Gli importi richiesti
Considerando la distribuzione delle domande per classi di importo, per i prestiti finalizzati si conferma il trend di redistribuzione verso i ticket più bassi: sotto i 5.000 euro si concentra infatti oltre il 72% della domanda complessiva, fascia in crescita rispetto al 2011 di quasi 5 punti percentuali. Di conseguenza anche l’importo medio totale risulta in diminuzione e si attesta a 4.597 euro del 2012 contro i 5.192 euro del 2011.

Trend  in miglioramento
I dati, di fonte della Centrale rischi Crif segnalano però una seconda parte dell’anno migliore della prima e a dicembre si è registrato un incremento (+5% rispetto al corrispondente mese del 2011) dopo due mesi caratterizzati da segni negativi, lasciando intravvedere qualche timido segnale di ripresa che potrebbe consolidarsi nel corso dei prossimi mesi.

• Barometro Crif: cresce la domanda di credito delle imprese
• Crif Assofin Prometeia: forte calo del credito al consumo

Tesco ha lanciato una nuova linea per l'infanzia, Tesco Loves Baby. Ne dà notizia Retail Week. La linea comprende elementi quali pannolini, salviette e articoli da bagno, nonché alimentari e svezzamento accessori per neonati e bambini fino a tre anni. La gamma comprende prodotti sia del tutto nuovi sia già esistenti rivisti e migliorati.

• Philip Clark: risultati preliminari di Tesco nel 2012
• Tesco costretta a rivedere la strategia su Fresh & Easy
• Tesco lancia il primo virtual store a Gatwick
• La rivoluzione Click & Collect in Tesco

• Carrefour acquisisce i cash&carry di Lombardini
• In esclusiva da Carrefour il brand della bellezza Les Cosmétiques
• Shell e Carrefour: insieme per la prima stazione di servizio multifunzione

Restano a velocità differenziate le prestazioni commerciali in Germania di Aldi Nord e Aldi Süd. Le due società sorelle si dividono le competenze di gestione e posizionamento sul territorio tedesco e - insieme - costituiscono il gruppo leader nel canale discount, il più importante a livello di largo consumo alimentare in Germania.

Analisi pubblicata dai media locali
L'attuale analisi presentata dai media locali si basa sui bilanci 2011 di una parte delle imprese regionali del gruppo e non trova riscontro presso la centrale. Il fatturato delle filiali meridionali sarebbe cresciuto di 4,4 punti percentuali nel 2011 e di ulteriori 5,6 punti nel 2012. Tanto che il management guarda con ottimismo al 2013. Il giro d'affari si collocherebbe, così, vicino al tetto dei 14 miliardi di euro, con 1.805 discount operativi a luglio 2012.

Marginalità in sofferenza per entrambi
La marginalità sarebbe al contrario in sofferenza presso entrambe lo società, secondo quanto scritto dagli analisti tedeschi. Dato, però, non confermato dal gruppo, che spesso ha saputo riservare sorprese in passato.
Differente è la situazione della società settentrionale. Guardando ai bilanci di 18 delle 35 filiali territoriali, Aldi Nord risulta in perdita almeno per quanto riguarda l'andamento in Germania. Causa sarebbe il non buon andamento dell'offerta extra-alimentare, aggravato da un periodo di approvvigionamento a prezzi più alti del preventivato. Il giro d'affari oscillerebbe, dunque, attorno agli 11 miliardi di euro, con 2.512 discount operativi a metà 2012.

• Aldi Nord in Germania chiude i negozi più piccoli
• Asda, Lidl, Aldi, Co-op, Morrisons, Iceland concordano sul pagare di più il latte inglese
• Effetto crisi, in Grecia Aldi Sud chiude due terzi della sua rete
• Aldi sceglie In.Al.Pi. per le Pl

Secondo l'Istituto Spagnolo per il Commercio Estero (Icex), l'azienda intende aprirlo con una superficie di 5.000 metri quadrati presso il centro commerciale Bab Ezzouar di Algeri.

• Inditex cresce del 17% nel primo semestre
• Inditex intende rilanciare la catena Stradivarius
• Inditex supera la capitalizzazione di Telefonica
• Inditex rinnova la rete Zara e Zara Kids in Spagna
• L’Iva aumenta il prezzo no: la politica di Inditex

Mentre il personale dei negozi sarà assorbito dalla società Dps (Trony)
(leggi news) che acquista Darty Italia, e per questo il management delle due
aziende coinvolte sta infatti collaborando per concretizzare il
passaggio dei pdv entro la fine di febbraio 2013, per i 105 dipendenti appartenenti alla sede centrale (tra cui commerciali, marketing, amministrativi e responsabili delle risorse umane), alla logistica e alla gestione dei servizi di post-vendita si è ormai accertato che si apre  la ricollocazione sul mercato.

Contatti con aziende per potenziale ricollocazione
Ad oggi sono ancora in corso le trattative con le parti sociali, per una soluzione soddisfacente in grado di tutelare tutto il personale in mobilità. Nel frattempo, l'azienda ha accolto la richiesta avanzata dai dipendenti di accrescere le proprie competenze attraverso percorsi di formazione ad hoc, sviluppati con l'obiettivo di valorizzare al massimo le professionalità di ciascuno e rendere più semplice l'inserimento in nuove realtà; a questo proposito anche il management di Darty sarà coinvolto nel favorire un contatto diretto con aziende del settore e non, potenzialmente interessate a figure già presenti nel suo staff.

Nei prossimi mesi, ogni risorsa verrà accompagnata nell'impostare un nuovo progetto di sé, che parte dall'identificazione del proprio valore e dovrebbe culminare nell'inserimento in una differente esperienza lavorativa.

• In rosso il bilancio di Darty nel primo semestre fiscal year
• Darty vende la rete italiana a Trony
• Darty sta considerando cosa fare delle catene italiana e spagnola
• Darty costretta ad abbandonare l’Italia?
• Darty con CheBanca! offre buoni spesa in cambio dell’apertura di un conto

• Jll: centri commerciali “prime” cercasi per attrarre investitori
• RAPPORTO 2012 SUI CENTRI COMMERCIALI IN ITALIA
• Al via nuovo Hollister presso il c.c. Valecenter di Marcon (Ve)
• Inaugurato Le Terrazze a La Spezia: è il più grande c.c. della Liguria

Sul mercato interno l'aumento di Fast Retailing (in foto il ceo Tadashi Yanai)  è stato dell'8% a 1,7 miliardi di euro. Addirittura esplosiva la crescita delle vendite nella società di gestione estero di Uniqlo: +51,1% pari ad un valore di 0,54 miliardi di euro, grazie alla domanda nei mercati asiatici, tra cui Cina e Corea del Sud, in abbinata con le vendite attive in altri mercati come Hong Kong, Taiwan e Singapore.

Fast Retailing si è anche pronunciato sulle previsioni di utile netto e vendite per l'intero anno fiscale che si concluderà nell'agosto 2013: rispettivamente 0,7 e 9 miliardi di euro. Inutile precisare che questa previsione riflette la crescita prevista nei mercati asiatici, in cui è certo che il numero di consumatori a reddito medio aumentarà nel lungo termine.
Questi dati positivi confermano che, come avviene anche per Fiat, le società che si muovono a livello globale stanno crescendo bene, nonostante la crisi che continua a turbare la tranquillità dell'economia europea.

• Fast Retailing nella sua gamma intende diminuire la quota di produzione cinese
• Fast Retailing apre a Tokyo un negozio con vari propri brand
• Fast Retailing (Uniqlo) intende aprire 1.000 negozi in Cina
• Fast Retailing annuncia nel secondo trimestre un +34% nei profitti

Prove tecniche di un nuovo sito: questo l'obiettivo che Zalando sta centrando con Emeza, già attivo solo per il mercato tedesco.

Emeza vuole parlare a una donna con uno stile definito e alti standard di riferimento: per questo viene offerta una selezione di abiti, accessori e scarpe, con firme come 7 for All Mankind, Michael Kors, See by Chloé, J Brand e Missoni.

Accordo con Ppr
Secondo alcuni analisti, l'ingresso nel mondo del lusso non sarebbe inaspettata, ma farebbe parte di un accordo stretto tra la casa madre di Zalando Rocket Internet con il gruppo francese del lusso PPR per il rafforzamento dell'e-commerce in Russia, America Latina e Medio Oriente attraverso i siti già attivi fi Rocket Internet (come Dafiti in Brasile, Argentina e Cile e Lamoda per Russia).
Nessuna indiscrezione, al momento, sui possibili sviluppi di Emeza al di fuori della Germania.

Zalando Italia

Intanto Zalando Italia continua ad ampliare il proprio business lavorando anche sull'offerta di servizi che mettano i consumatori in grado di effettuare scelte più consapevoli. Rientra in quest'ottica, l'inserimento, nello spazio Creative Lab, di un tavola periodica delle scarpe, che propone informazioni e fatti curiosi su scarpe, tacchi e posture, per migliorare il portamento.

• Zalando continua il boom e raddoppia il fatturato rispetto al 2011

In linea con l'anno precedente a livello sia di budget sia di testimonial: queste le logiche alla base delle strategie di comunicazione di Coop per il 2013, a fronte di un budget pubblicitario di circa 15 milioni di euro, in linea con quello investito lo scorso anno.

Il budget è stato affidato, per chiamata diretta, a Phd, la centrale media di Omnicom Media Group, guidato in Italia da Marco Girelli, dove di recente è stato nominato Vittorio Bucci, come managing director.

Spot a febbraio

Anche per quest'anno, la testimonial della campagna pubblicitaria sarà Luciana Littizzetto, con uno spot curato da Young & Rubicam.
La televisione rimane il media privilegiato, anche se cresce la quota dedicata al web, sul quale viene canalizzato il 15% circa dell'investimento complessivo.

• Enercoop ha aperto benzinaio a Cantù (Co)
• Coop lancia la campagna “Sull’acqua il massimo della trasparenza”
• Coop Adriatica: l’ecosupermercato di Conselice consuma la metà
• Tour dell’Ipercoop di Montecatini in versione dance
• Secondo Legacoop nella prima metà 2012 le cooperative agroalimentari vanno discretamente
• Coop apre a Venezia la prima parafarmacia in un supermercato

Questi, in sintesi, alcuni indicatori qualitativi delle performance di Gruppo Coin al termine di un anno molto complicato per il settore di riferimento, nel quale comunque le insegne del gruppo, guidato da Stefano Beraldo hanno consolidato la leadership nei rispettivi segmenti di mercato.

Preoccupazione per la situazione
Beraldo si è detto preoccupato per l'attuale situazione e ha affermato "I dati che riguardano il comparto
dell'abbigliamento e dei beni durevoli sono particolarmente negativi a conferma delle crescenti difficoltà economiche del consumatore italiano, costretto dalla recessione a modificare i propri comportamenti d'acquisto, riducendo i consumi comprimibili. Tuttavia abbiamo letto, almeno per il nostro gruppo, dei segnali positivi nel mese di dicembre che ha consuntivato per tutte le insegne risultati in crescita rispetto allo stesso
mese dell'anno precedente. Riteniamo anche di particolare rilievo il fatto che nel periodo febbraio-dicembre le insegne del gruppo abbiamo espresso una capacità di tenuta del fatturato, consentendoci, in un mercato in calo, di aumentare la nostra quota."

Le singole insegne
"Coin ha confermato la sua vocazione di catalizzatore di traffico e punto di riferimento per i marchi che lo scelgono come interlocutore e canale di vendita -continua Beraldo- per i propri prodotti. Pur essendo in un anno caratterizzato da un contesto congiunturale molto difficile Coin ha guadagnato quote di mercato e mantenuto il numero di visitatori, aumentando lo scontrino medio.
I dati riferiti a dicembre evidenziano vendite in crescita (4,8%), con un aumento dei visitatori (2%) e un incremento dello scontrino medio (3%)."
Segnali positivi anche da Ovs che in un anno particolarmente critico è riuscita a consolidare la propria posizione in Italia grazie allo sviluppo e al rafforzamento del segmento giovane, con la realizzazione di progetti speciali di grande successo. A dicembre vendite a +6%, mentre Upim cresce dell'1,2% grazie alla formula del department store low cost che lo rende conveniente e accessibile per la fascia di consumatori a basso reddito.

Excelsior
Ottimi andamenti nel negozio di Treviso appena aperto (+60%) ma dati positivi anche per Excelsior Milano, che da settembre a dicembre ha ottenuto risultati di vendita in crescita del 10% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno e chiuderà il 2012 in linea con le previsioni. Inaugurato nel settembre 2011, Excelsior Milano aprirà un nuovo store a Verona nella primavera del 2013.

Saldi positivi
Positive, per ora, le performance ottenute da tutte le insegne nei primi giorni di gennaio dedicati ai saldi della collezione A/I 2012 che registrano un leggero incremento rispetto all'anno precedente.

Un nuovo concetto di store, concentrato sui freschi, che non ha niente a che fare con alcune esperienze già realizzate, in Francia, dal Gruppo negli anni passati, come Partisans du goût o le Halles d'Auchan.
Questo uno dei progetti più importanti per il 2013 su cui Auchan sta lavorando in Francia, come ha precisato di recente Vincent Mignot, Ceo del gruppo.

Freschi e web
Massimo riserbo anche sulla nuova insegna: potrebbe trattarsi una firma ombrello, con un riferimento a Auchan (come nel caso di le Halles) o di fantasia (vedi Partisans du goût). "Niente a che fare con la rete esistente", ha precisato Mignot. Indiscrezioni, però, indicherebbero, che il nuovo store, la cui apertura potrebbe avvenire a marzo a Parigi, avrebbe come ulteriore caratteristica un legame stretto con la spesa in auto, che sta dando buone soddisfazioni.

Nuove formule: risultati vari

Se i Drive Auchan si rivelano formule vincenti, la stessa cosa non può dirsi per altre sperimentazioni, sulle quali il gruppo sta concentrando i propri sforzi. Coer de Nature, ad esempio, lo store specializzato nell'offerta bio, sarebbe in sofferenza, per un traffico non sufficiente e anche per una dimensione sovradimensionata. Del resto, secondo Mignot, si tratterebbe anche di dare a ciascuna formula il tempo necessario ad assestarsi: l'Auchan City, inaugurato a Tourcoing nel 2011, ha vissuto un iniziale periodo do difficoltà, ma ora avrebbe raggiunto il suo equilibrio.

Nuovi ipermercati
In attesa di novità e risultati, Auchan prosegue nello sviluppo del suo core business e aprirà per certo due nuovi ipermercati: a Epinay (oltre 10.000 mq) e a Roissy (7.000 mq con un con la previsione di una formula Drive).

Vendite di dicembre
Per quanto riguarda le vendite, dicembre, dopo una partenza lenta, si sarebbero attestate sullo stesso periodo del 2011, con crescite per alcune categorie sia stagionali (giocattoli e decorazioni natalizie) sia parte integrante del paniere dei clienti, come frutta e verdura, probabilmente spinte anche da prezzi scontati.

• SizeItaly prende le misure agli italiani partendo dalle Gallerie Auchan
• Auchan vuole far emergere la creatività francese nel creare nuovi prodotti
• Metro Group vende ad Auchan la catena Real dell’Est Europa
• Auchan spinge i prodotti italiani nei suoi pdv in Cina
• Groupon e Auchan promuovono le vendite nell’area di Bergamo
• Auchan sorteggia buoni benzina da 10 euro
• Le Pmi italiane esportano con Auchan

Nel 2012 i consumi delle famiglie campane sono in caduta libera. In flessione anche i livelli di produzione e di fatturato dell'industria e della distribuzione. La crisi tocca anche i grandi centri commerciali. Domanda in flessione anche nei numeri delle festività natalizie e dei saldi.

I sindacati sui licenziamenti in gdo
L'Uil Campania, in questo scenario, presenta dati allarmanti e preoccupanti sui licenziamenti nella gdo e nel commercio in generale. La Regione Campania, in questo scenario, ha deciso di darsi degli strumenti legislativi, per affrontare con decisione le tematiche relative ai centri commerciali e grande distribuzione, per cercare di avviare un processo di politica organica, attraverso la concertazione con le parti sociali e datoriali, che porti ad adottare una legge sul commercio e la gdo in Campania.

In attesa del nuovo testo di legge
L'obiettivo è quello di dare vita ad una disciplina che valorizzi il tessuto commerciale del territorio, offrendo la possibilità di svilupparsi, attaverso la costituzione di reti che ne rafforzino la capacità di stare sul mercato. In attesa dell'approvazione del nuovo testo di legge, la Regione sospenderà temporaneamente (per un periodo di tre mesi) il rilascio di nuove licenze per i centri commerciali e la grande distribuzione, ad eccezione di quelle iniziative che già prevedono il recupero dei lavoratori in crisi occupazionali o licenziati dalla gdo.

Le insegne in crisi
Tra le insegne in crisi con processi di mobilità, cassa integrazione, licenziamenti o cambi di gestione, citate dalla Uil ci sono Ikea, Leroy Merlin, Carrefour, Unicoop Tirreno, Despar, Sunrise Supermercati e MD ed altre minori. In Campania, sono attualmente attivi 99 centri commerciali, un settore che nel 2011 ha dato lavoro a 338 mila persone. Le altre linee guida che la Regione si è data, sono focalizzate su: azioni a tutela dei lavoratori e la valorizzazione dei centri commerciali naturali.

• Regione Veneto: la nuova legge sul commercio punta ai centri storici
• Regione Toscana: sì alle stazioni di benzina per la gdo
• La Regione Piemonte revoca le autorizzazioni per i centri commerciali
• La Regione Piemonte investe sul turismo enogastronomico

Media Markt, brand con cui è stato presentato in Cina il format Saturn, sta valutando il ritiro dalla Cina. La fonte è  Reuters. È dalla vendita dei 34 pdv francesi (leggi news) nel 2010 che c'è qualcosa che non torna nella strategia di Metro Group su Saturn. Poi a giugno del 2012 ci sono state le dimissioni del Cfo (leggi news. Infine nel novembre 2012, i grandi piani di espansione cinesi di Media-Saturn, sono stati messi in dubbio dopo che uno dei suoi maggiori investitori, il co-fondatore Erich Kellerhals, ha annunciato il proprio ritiro dal capitale della società, in cui era presente attraverso Convergenta Invest. Il ritiro è avvenuto il 31 dicembre 2012.

In joint venture con i taiwanesi
Nel 2010, la società aveva siglato una joint venture 75/25 con la taiwanese Foxconn Technology Group. In virtù di questa  joint venture fin qui la rete attuale aveva creato sette negozi a Shanghai e dintorni (vedi video inaugurazione). Il piano prevedeva che Media Markt espandesse la propria rete arrivando ai 100 store cinesi entro il 2015. Secondo le fonti di Reuters, presso il Cda di Media-Saturn si è manifestata la chiara intenzione di ritirarsi dalla Cina dopo che il mercato si è dimostrato più difficile del previsto. Comunque dalla joint venture non è stata ancora presa nessuna decisione ufficiale. Metro Group ha rifiutato di commentare.

• L’insegna Saturn in Ungheria si sta convertendo in Media Markt
• Metro in Svizzera sta pensando di convertire i negozi Saturn in Media Markt
• Metro Group, le dimissioni del Cfo di Media Saturn evidenziano lotte interne
• Boulanger dà nuova identità ai pdv Saturn acquistati
• Metro Group vende i 34 store Saturn francesi a Htm Group

Ne avevamo dato notizia ad aprile 2012. Ora sappiamo anche che apriranno in primavera i primi negozi dell'insegna & Other Stories, neonata in portafoglio al fast retailer svedese H&M. Teatro delle aperture saranno città del calibro di Barcellona, Berlino, Copenaghen, Londra, Milano, Parigi e Stoccolma, mentre online il brand sarà presente con stories.com in Belgio, Danimarca, Finlandia, Francia, Germania, Italia, Paesi Bassi, Spagna, Svezia e Regno Unito.

Principali città europee
"Tutti noi di & Other Stories siamo entusiasti di aprire i nostri primi negozi in alcune delle principali città europee e non vediamo l'ora di offrire le nostre collezioni a un pubblico ancora più ampio, attraverso stories.com", dichiara Fernstrom Samuel, responsabile di & Other Stories. L'offerta fashion è esclusivamente femminile e si compone di abbigliamento, calzature, borse, accessori e beauty ideati da un team di stilisti situati a Parigi e Stoccolma. Il tutto con l'obiettivo di creare uno stile personale, o meglio una storia, che possa riflettere la personalità della nuova donna H&M.

• La nuova insegna di H&M è: “& Other Stories”
• H&M lancia un piano per riciclare abiti usati
• H&M sta per lanciare una capsule collection ispirata ai ciclisti metropolitani
• H&M: nuovo flagship milanese in piazza Duomo
• H&M punta a un mega flagship store a New York

Eco Store, catena di negozi in franchising attiva nella vendita di prodotti e servizi per la stampa, ha aperto il suo primo temporary store nel centro commerciale Fiordaliso di Rozzano (Mi). Avviata a inizio dicembre, l'esperienza temporanea proseguirà per tutto il mese di gennaio e si potrebbe rivelare un progetto che darà vita ad altre implementazioni sul territorio nazionale. Sviluppato su 10 mq, il temporary store è stato realizzato da Pro&Go, agenzia di Acqua Group specializzata nella gestione di locazioni temporanee, e ha l'obiettivo di far avvicinare il brand Eco Store a un pubblico più ampio (il centro commerciale Fiordaliso conta 7,5 milioni di visitatori annui). Per quanto riguarda l'offerta, il mese di dicembre è stato dedicato alla vendita dei prodotti della nuova linea Natural Informatic, accessori per computer, smartphone e tablet realizzati in legno di bamboo, mentre in gennaio il focus si sposta sul core business dell'insegna ovvero cartucce rigenerate a getto d'inchiostro garantite Eco Store.

• Temporary store per Terre d’Italia in Stazione Centrale
• A Marina di Ravenna parte il temporary store Molino Spadoni
• Arriva Casa San Benedetto, il temporary store in Milano Centrale
• Parte il primo Jacuzzi temporary shop
• Fior Fiore firma un temporary store a Milano
• Apre illyshop a Milano: il temporary che racchiude il mondo illy

Dare informazioni e suggerimenti a chi ama la buona cucina, con ricette sfiziose e tradizionali, non troppo impegnative: questo l'obiettivo che Despar vuole centrare con questo primo e-book, disponibile gratis sulla pagina Facebook di Despar Italia al link: https://www.facebook.com/DesparItalia/app_394214650656598

120 ricette di aperitivi, antipasti e primi piatti
In questi ultimi due anni, infatti, la pagina Facebook dell'insegna ha visto una crescente partecipazione di pubblico attirato dalla passione per la buona tavola unito al dialogo con consumatori, molti dei quali hanno commentato e condiviso le ricette proposte da Chiara Barluzzi.

Alla base delle preparazioni, la linea Premium di Despar,che comprende il meglio della produzione alimentare italiana, per quanto riguarda materie prime selezionate, processi di lavorazione e controlli, a fronte di un rapporto qualità-prezzo interessante.
Nel ricettario sono raccolte 120 ricette tradizionali di aperitivi, antipasti e primi piatti, tutte rivedute in chiave personale con piatti originali che combinano i colori della natura con il gusto dei frutti della terra.

• Filiera controllata Despar, arrivano altri 5 vini a marchio
• Despar assolda di nuovo Geronimo Stilton
• Despar Nordest investe sulla sostenibilità

In linea con la propria filosofia che unisce umorismo, qualità per il cibo a fronte di un rapporto corretto qualità-prezzo, Eataly lancia, dal 5 al 17 gennaio, in tutte e cinque gli store italiani (Torino, Bologna, Milano, Genova e Roma), La Manovra, iniziativa promozionale particolare, che si concretizza in tre mosse, differenziate per target.

Per tutti i consumatori

La prima è rivolta a tutti i consumatori con l'obiettivo di offrire un paniere di 60 prodotti di alta qualità, a prezzi fortemente ridotti, vicini a referenze più comuni, con un livello qualitativo minore. L'operazione, concordata con i "nostri amici produttori", come si legge sul sito, coinvolge diverse categorie di prima necessità (pane, pasta, passata di pomodoro, caffè, riso, yogurt naturale, aceto balsamico, olio, ecc).

Tutelare i pensionati

La seconda, che ha una durata più lunga (fino alla fine del mese), si rivolge direttamente ai pensionati: infatti, presentando alle casse di Eataly la tessera dedicata ai pensionati, si possono acquistare uno o più prodotti a condizioni agevolate.
La carta di Eataly per i pensionati, lanciata circa due anni a partire da Torino e quindi progressivamente inserita in tutta la catena, è richiedibile al box informazioni ed è gratuita.

Premio di consolazione per golosi e non solo
Infine, è previsto, che, nei ristorantini di verdure, pasta e pizza, salumi e formaggi, fritto, pesce e carne (ove presenti), la terza e ultima mossa prevede l'offerta di un dolce (il Tiratisù di Luca Montersino, firma storica di Eataly, nel mondo dei dolci) a patto di mangiare due piatti. Una soluzione per tutti, che non lascia l'amaro in bocca.

• Lo store di Roma è il più grande Eataly del mondo
• Eataly aprirà a Chicago nel 2013
• Eataly approda a Firenze
• Eataly privilegia i prodotti del territorio
• Eataly apre L’hamburgheria

• Per Sisa 4 store in arrivo da Carrefour
• Sisa firma olio extravergine con gli agricoltori italiani
• Il Ce.Di. Sisa Sardegna da Società Consortile diventa Spa
• Sergio Cassingena riconfermato presidente Sisa
• Liberalizzazione orari: la sentenza della Consulta piace a Federdistribuzione

In questi giorni si sprecano le promesse elettorali di epocali miglioramenti della nostra situazione economica e presumibilmente per i prossimi cinquanta giorni le sparate diventeranno sempre più mirabolanti. In realtà le famiglie tendono a crederci poco: per il 48% delle famiglie italiane la situazione economica è destinata a peggiorare nel 2013, per il 42% rimarrà la stessa, mentre per appena il 10% migliorerà.

La metà riesce appena a pagare le spese
Lo dice un’analisi Coldiretti/Swg sulle prospettive economiche delle famiglie italiane nel 2013. L’ottimismo degli analisti economici con la discesa dello spread non sembra -sottolinea la Coldiretti- trovare immediato riscontro nelle famiglie, che nel 51% dei casi dichiarano già adesso di riuscire a pagare appena le spese senza potersi permettere ulteriori lussi, mentre una percentuale dell’8% non ha un reddito sufficiente nemmeno per l’indispensabile. C’è però anche  un 40% di italiani che vive serenamente senza particolari affanni economici e l’1% che si può concedere dei lussi.

Si tira la cinghia
Il 53% degli italiani che ha rinunciato o rimandato gli acquisti di abbigliamento ed accessori, che si classificano come i prodotti dei quali si fa maggiormente a meno nel tempo della crisi. Sul podio delle rinunce insieme ai vestiti si collocano anche i viaggi e le vacanze, ridotti o annullati dal 51%, mentre il 48% ha ridotto o annullato le frequentazione di bar, discoteche o ristoranti. A seguire nella classifica del cambiamento delle abitudini di consumo c’è -continua la Coldiretti- l’acquisto di nuove tecnologie al quale hanno dovuto dire addio il 42% degli italiani, le ristrutturazioni della casa (40%), l’auto o la moto nuova (38%) e gli arredamenti (38%), ma anche le attività culturali (37%) la cui rinuncia preoccupa particolarmente in un Paese che deve trovare via alternative per uscire dalla crisi.

L'alimentare se la cava meglio
Da segnalare sul lato opposto il fatto che solo il 17% degli italiani dichiara di aver ridotto la spesa o rimandato gli acquisti alimentari, una percentuale superiore solo alle spese per i figli (9%).

Alla fine di dicembre, Carrefour Italia e Gruppo Lombardini hanno raggiunto un accordo per l’acquisizione, da parte di Carrefour, di 6 cash&carry Gros Market di Lombardini. "Sono soddisfatto di questa acquisizione che ci permette di crescere in un mercato come quello dei cash&carry e di completare l'offerta delle nostre insegne nel territorio della Lombardia, dimostrando al tempo stesso la volontà di Carrefour di continuare ad investire in Italia”, ha dichiarato Giuseppe Brambilla, Ad di Carrefour che, con questa acquisizione si rafforza in Lombardia. I pdv, infatti, si trovano tutti in Lombardia nelle province di Milano (Cernusco e Cologno Monzese), Bergamo (Dalmine), Como (Montano Lucino) e Lecco (Costa Masnaga).

Futuro e dipendenti
L'operazione, che permette a Carrefour di operare con una rete totale di 20 pdv, si configura come un affitto di ramo di azienda che porterà, entro termini temporali già definiti, ad una completa integrazione con la rete di cash&carry Carrefour ad insegna Docks Market. Inoltre, è previsto che i 183 dipendenti, saranno integrati nelle nuove strutture. 

"Abbiamo trovato nel Gruppo Carrefour un interlocutore serio in linea per proseguire la tradizione del Gruppo Lombardini nel settore dell’horeca. Per noi è un altro passo molto importante per concentrarci sullo sviluppo della nostra rete discount di prossimità ad insegna LD", ha affermato Andrea Lombardini, Ad di Gros Market Italia.

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A seguito dei numerosi articoli pubblicati negli ultimi tempi, Bistefani Gruppo Dolciario spa e Bauli spa comunicano di non aver ancora raggiunto un accordo definitivo in merito all'acquisizione da parte di Bauli dell'intero capitale sociale di Bistefani, proprietaria dei marchi Bistefani, Buondì, Girella, Yo-Yo, Ciocorì.
Le due società hanno pertanto deciso di prorogare la trattativa esclusiva per un ulteriore periodo di circa 30 giorni.
L'acquisizione da parte di Bauli dei marchi del portafoglio Bistefani determinerebbero una modifica sostanziale delle quote in gdo dei principali operatori del settore dolciario e ricorrenze.

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Allo stato attuale, circa il 70% dei prodotti venduti da Fast Retailing (Uniqlo)sono di fabbricazione cinese, ma questa situazione è destinata a contrarsi in quanto la società si sta espandendo a livello globale. Ciò significa che sarà necessario estendere la propria capacità di produzione ad aree anche lontane dalla Cina paese verso il quale è stato, per altro, annunciato un formidabile piano di espansione.

Obiettivo efficienza
Dietro questa decisione c'è l'obiettivo di abbreviare i tempi di approvvigionamento e cercare di attuare una filiera produttiva più efficiente sfruttando al meglio la dimensione di scala. Un portavoce di Fast Retailing ha così commentato "Non stiamo limitando i paesi presi in considerazione, quindi ci piacerebbe collaborare con un paese in grado di coniugare una maggiore capacità produttiva con una elevata qualità e tempi di consegna più brevi, con evidenti vantaggi costi-benefici".
Dunque per qualità e velocità, potrebbe essere preso in considerazione come fornitor anche il settore industriale italiano.

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Nel 2012 le vendite di prodotti a marca del distributore sono cresciute del 7,3% rispetto al 2011 raggiungendo una quota di mercato del 17%.
La diffusione della marca del distributore non è omogenea in tutta Italia: infatti un terzo delle vendite totali (35,7%) si concentrano nel Nord Ovest, al secondo posto si posiziona il Nord Est, l'area che fa registrare la più alta penetrazione della marca del distributore, con il 18,8% di quota di mercato. Al terzo posto ci sono il Centro Italia e la Sardegna con una penetrazione della marca del distributore del 18,6%, mentre al Sud la penetrazione è ancora contenuta.

La ricerca
Sono solo alcuni dati - Fonte SymphonyIri Group, elaborazione di Guido Cristini, Università di Parma - che saranno presentati il 16 gennaio 2013 nel convegno Adm (Associazione Distribuzione Moderna), che aprirà la due giorni dedicata al mondo della marca del distributore "Marca", organizzata da BolognaFiere.

Gli italiani si fidano
Gli italiani si fidano della marca del distributore quando comprano prodotti alimentari "confezionati" e "freschi", che rappresentano il 31,3% e il 24,6% delle vendite a marca del distributore. Si risparmia mantenendo la qualità anche per la "cura della casa" e per prodotti che sono la base dell'alimentazione mediterranea come "frutta e verdura", che generano rispettivamente il 10,4% e il 10,1% delle vendite. A seguire, più di un prodotto "surgelato " su quattro è a marca del distributore, con una quota di mercato del 25,8%. I consumatori si fidano dell'insegna della gdo anche quando si tratta dei loro amici a quattro zampe, nel Petcare infatti la marca del distributore ha una quota di mercato del 22,4%.

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È quanto si legge in una nota apparsa sul sito di Mps: Turiddo Campaini era stato nominato vice presidente dall'assemblea dei soci in aprile.
Secondo quanto si apprende da fonti finanziarie, Campaini, presidente del Consiglio di sorveglianza di Unicoop Firenze (che detiene il 2,727% di Banca Mps), si sarebbe dimesso per ''motivi personali'' legati alla volontà di disporre di più tempo ed energie per affrontare gli impegni nella cooperativa. Rimarrebbe comunque immutata da parte di Campaini la ''piena fiducia'', sempre secondo quanto si apprende, nei vertici dell'istituto.

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