Home Blog Pagina 344

Marco Colatarci nominato direttore generale di Solvay

Il Gruppo Solvay Italia annuncia la nomina di Marco Colatarci a nuovo direttore generale Solvay Italia, succedendo a Marco Martinelli. La nomina ricade proprio nell’anno in cui Solvay celebra i cento anni di attività industriale in Italia.

Studi
Nato nel 1954 e di origine livornese, Marco Colatarci è laureato in Ingegneria meccanica presso l’Università degli Studi di Pisa. Ha conseguito i seguenti master in “Managing in the Uncertainly” presso la Business London School, in “Business Executive Development “ presso l’Imd di Losanna, in “Analisi del Valore“ e “Creatività nell’impresa” presso La Scuola di amministrazione aziendale dell’Università Luigi Bocconi di Milano.

Carriera
Colatarci inizia presso la Sarplast spa operante nel settore del “Composite Piping Manufacturing” come Ingegnere responsabile dei servizi tecnici e manutenzione di stabilimento, partecipando a molti progetti internazionali.
Dall’89 Colatarci entra a far parte del Gruppo Solvay iniziando a lavorare nella società controllata Gor As spa dedicata al settore automotive. Nel 1998 diventa direttore di stabilimento e nel 2000 Ad gestendo le joint venture in Cina, Corea e le start-up in Brasile.
Nel 2002 è nominato European managing director alla Solvay Rbu Pvc Rigid Foils e Ad delle due Società Adriaplast spa & Caleppiovinil.
Continua la carriera nel Gruppo diventando nel 2005 direttore risorse umane Solvay Italia e Solvay Solexis Ww Hr & Tqm manager, successivamente nel 2011 ricopre la carica di deputy country manager Italy, fino alla nomina attuale.

All’interno dei Gigli viene aperto uno sportello Confconsumatori

Confconsumatori aprirà al centro commerciale I Gigli, via San Quirico 165, Campi Bisenzio, uno sportello per la difesa dei diritti dei consumatori gestito dalle Associazioni provinciali di Firenze, Prato e Pistoia. Il servizio sarà disponibile dal 7 novembre nell’area Youtility nella Corte dell’Oste, ogni mercoledì e venerdì dalle 18 alle 20.

Nota incoraggiante da parte di Jll: la logistica italiana è in buona salute

Anche nel primo semestre del 2012 la logistica si è dimostrata il comparto immobiliare in migliore salute nel nostro Paese, come confermano i dati resi noti da Jones Lang Lasalle (Jll). Con uno stock di poco inferiore ai 13 milioni di metri quadrati l'Italia è fra i paesi europei con la
maggiore presenza di magazzini per la distribuzione. La crisi sta sì facendo sentire i suoi effetti, perché i progetti in corso hanno subito un inevitabile rallentamento, ma comunque nel periodo sono stati consegnati 101.800 metri quadrati  di nuovo spazio destinato a magazzini e di questi 18.000 erano concentrati in una singola operazione in  Lombardia.

Italia ben al di sopra della media decennale
Il primo semestre del 2012 ha registrato un assorbimento di poco superiore a 460.000 mq di spazio destinato a magazzini per la distribuzione, con un aumento del 12% rispetto al primo semestre del
2011. L'Italia è risultata uno dei mercati più dinamici, ben al di sopra della media di decennale.
Il vacancy rate globale italiano è diminuito di 104 punti base rispetto al primo semestre del 2011, attestandosi a circa
il 6%.
In Lombardia e in Emilia Romagna, dove sono concentrate le principali location di spazi logistici per magazzini,
il vacancy rate è di fatto a livello fisiologico, nonostante alcuni abbandoni.

Euronics si promuove attraverso il cioccolato

Euronics sta puntando in maniera sempre più determinata sul canale web con varie iniziative. Ora si introduce una promo partita in connubio con Eurochocolate che una volta terminata la fiera di Perugia prosegue associando il brand con i dolci e il cioccolato con la promozione sul web Vinci Eurochocolate con Euronics, supportata anche da una campagna adv su Facebook. Partecipare è semplicissimo: da oggi basta diventare fan della pagina Euronics Italia su Facebook, registrarsi e provare a ricomporre in un puzzle un'immagine di dolci a propria scelta, fino a quando non si ottiene la fotografia esatta.
Gli utenti potranno giocare più volte selezionando diverse immagini da ricomporre; per ogni giocata sarà assegnato un punteggio -espresso in calorie- che verrà man mano aggiornato sul profilo utente.

Premi
In palio un week end per due notti e due persone all'hotel Etruscan Chocohotel di Perugia (primo premio) e numerosi kit composti da un porta ipad, una custodia per cellulari iChoc, 1 barretta e 2 tavolette di finissimo cioccolato.
Sul sito www.euronics.it è disponibile il regolamento completo.
L'agenzia che ha ideato e sviluppato il concorso è Webing

Aldi Nord in Germania chiude i negozi più piccoli

Secondo quanto riportato da Lebensmittel Zeitung, Aldi Nord per i nuovi negozi ha elevato i requisiti come dimensione tipica a 1.200 mq rispetto ai 1.000 mq attuali.
I motivi sono da cercarsi nelle aumentate esigenze di spazio in funzione nell'ampliamento della gamma verso alcune brand selezionate di prodotti di marca, così come nell'introduzione nei negozi della panetteria e di vending machine per bottiglie in Pet.
Secondo quanto riferito, Aldi Nord ha già convertito i tre quarti della sua rete tedesca al nuovo concetto di negozio, da poco introdotto nei 5.000 store di Aldi Nord in Europa.

Layout 37 2012

editoriale

fermoimmagine
News

Toms

Woolite
Menscience

Camper

portrait
Paul Sandilands

zoom
Cheshire Oaks - Marks & Spencer

Atene - Placebo Pharmacy
Hong Kong - Jasons Food & Living
Lipsia - Wrangler

grandangolo

Macelleria

strumenti
Arneg

Checkpoint

Datalogic

Eliwell

Epson

Epta

Fujitsu

Gunnebo

Honeywell

Ingenico

Intermec

Intrac

LaFortezza

Motorola

Plastimark

Reggiani

Tyco ADT

VeriFone

Vocollect

Wincor Nixdorf

Pescheria

Sfuso

Sul Sole 24 Ore del 1° novembre due pagine di chiarimenti sui pagamenti

L’entrata in vigore delle nuove regole sui pagamenti nella filiera agroalimentare ha creato molta incertezza tra gli operatori del settore. Dopo gli approfondimenti dedicati dal Sole 24 Ore su questo argomento, i lettori hanno evidenziato molti punti critici nella normativa. A questi interrogativi risponde ora il Ministero dell’Agricoltura: domani il quotidiano propone due pagine con tutti i chiarimenti ufficiali, quesito per quesito, con particolare riferimento alle diverse tempistiche per i pagamenti (30, 60 o 90 giorni), ai contratti in forma scritta e ai risvolti di carattere fiscale. Un servizio di grande utilità pratica per tutti gli operatori della catena agroalimentare, dai produttori alla grande distribuzione.

Informazioni finanziarie immobiliari: Msci acquisisce Ipd

Le difficoltà del mercato immobiliare fanno crescere il valore delle società in grado di dare informazioni e fornire valutazioni  credibili e la riprova viene dalla transazione annunciata oggi. Msci, società leader nei processi di investimento (di Msci sono a esempio gli indici di riferimento di numerose borse mondiali)      ha acquistito per 125 milioni di dollari (oltre 100 milioni di euro) Ipd Group Limited, con un pagamento effettuato epr liquidità. interamente con liquidità disponibile.

La società acquisita
Ipd è leader mondiale nel settore immobiliare per analisi di performance, benchmarking, analisi di rischio, indici di mercato, strumenti di risk management e ricerca di mercato, a beneficio di proprietari, investitori istituzionali, società di gestione nonché utilizzatori e finanziatori. L'acquisizione  di Ipd permetterà ad Msci di espandere la propria offerta multi-asset class integrando il settore del real estate non quotato nei propri modelli, e aggiungendo i benchmark immobiliari alla propria gamma di indici di mercato.

Jll: centri commerciali “prime” cercasi per attrarre investitori

Nella prima metà del 2012 lo stock di retail “moderno” in Italia (centri commerciali, retail park e factory outlet centre) ha raggiunto una consistenza totale di 17,5 milioni di mq. Nei primi sei mesi 2012 si sono registrate 8 nuove aperture rispetto alle 17 dello stesso periodo dell'anno precedente.
Rallenta dunque il ritmo di sviluppo: +3% nel primo semestre 2012, mentre negli ultimi dieci anni l'incremento medio semestrale è stato dell'8%.

Segmentazione
Questo ridimensionamento nelle nuove realizzazioni unito all'obsolescenza di molti centri commerciali esistenti rafforza la segmentazione tra prodotti prime, secondari con buone performance e secondari di grado inferiore. "La domanda di spazi nei centri di tipo prime rimane sostenuta -precisa Simone Burasanis, head of retail agency di Jones Lang LaSalle- e le recenti aperture di Hollister e Apple ne sono la conferma, seppur non possano rappresentare l'universo nel mondo retail. Soprattutto nei centri commerciali primari, la disponibilità potrebbe tradursi in un freno ai piani di espansione altrimenti incoraggianti dei retailer in Italia, seppur a canoni più contenuti e comunque in linea con i ridimensionati conti economici. Dal punto di vista dei proprietari, ciò contribuisce a sostenere il livello dei canoni prime che nel 2° trimestre sono rimasti stabili a 800 €/mq all'anno a Milano e 900 € a Roma. D'altro canto, però, ciò limita anche la possibilità di portare nuovi nomi internazionali e quindi rafforzare l'offerta commerciale nel suo complesso”.

Transazioni in picchiata

Anche i volumi d'investimento, anno su anno, si sono drasticamente ridimensionati: meno di 100 milioni di euro di transazioni nel 1° semestre 2012 contro più di 900 milioni nello stesso periodo del 2011 (di cui più di 280 milioni relativi a prodotti di retail moderno). Nel secondo trimestre 2012 non si sono registrate transazioni. Nel terzo trimestre è rilevata una sola operazione: un centro commerciale nell'area di Torino transato per circa 40 milioni di euro. "Rimane forte la percezione di uno scostamento tra valutazioni indipendenti e mercato degli investimenti -commenta Davide Dalmiglio, head of retail capital markets di Jones Lang LaSalle- e il gap è destinato a ridursi da oggi alla fine dell'anno per consentire la successiva entrata di nuovi e vecchi attori la cui percezione del rischio Italia non era più in linea con i valori delle valutazioni. Il settore High Street resta quello più appetibile, ed anche in questo comparto ci attendiamo un necessario price adjustment che possa garantire ritorni adeguati soprattutto in situazioni dove esista solo il capitale proprio e non il debito a condizioni accettabili".

Zara entro natale apre flaship nell’Avenue des Champs Elysées

Il nuovo flagship sarà inaugurato nel mese di dicembre, prima di Natale, accanto a Morgan negli spazi ex-Natalys.
Zara pur essendo già presente con due negozi, piazza così il suo fiore all'occhiello a Parigi sulla prestigiosa Avenue des Champs Elysées. Il concept seguirà il nuovo approccio del gruppo Inditex presentato a New York nel mese di marzo. L'inaugurazione comporterà cambiamenti in uno degli altri due i negozi degli Champs che sarà trasformato in un Zara Home.

Metro accusa risultati meno buoni del previsto

Durante il periodo di nove mesi da gennaio a settembre 2012, la società ha registrato un aumento delle vendite nette dell'1,5% a 47,4 miliardi di euro. Nel 3° trimestre, però il dato è meno positivo: le vendite sono aumentate dello 0,6% a 15.9 miliardi, ma il dato corretto a causa della vendita di Makro in Uk, le vendite nel terzo trimestre sono aumentate del 2,0%. In particolare nello stesso periodo le vendite complessive della sua principale divisione Metro Cash & Carry sono aumentate sì dello 0,8%, ma con un calo del 14% del suo utile operativo a 237 milioni di euro.

Germania
In Germania, le vendite nel periodo dei nove mesi sono cresciute dello 0,5% ma nel 3° trimestre, sono diminuite del  2.0% a causa della flessione delle vendite non food e di un giorno di negoziazione in meno nel mese di settembre.

Redditività in calo costante
Nel frattempo, la redditività ha continuato a diminuire ad un ritmo veloce. Metro Group ha registrato una perdita netta di 21 milioni di euro per il trimestre, contro un utile netto di 266 milioni nel corrispondente periodo del 2011.

Nessuna informazione su Real

Il gruppo fra l'altro non ha ancora deciso il futuro dei suoi supermercati a basso costo dell'Europa orientale, che intende vendere da tempo. Sembrano esserci diverse parti interessate, ma per ora nulla di fatto. In proposito si era parlato di una possibile vendita di supermercati in Europa orientale e in Turchia, citando la francese Auchan tra le parti interessate.

CENTRI COMMERCIALI: FOTOGRAFIA TENDENZE VISSUTO

Programma:

ORE 10.00: Arrivo e registrazione dei partecipanti
ORE 10.30: Introduce i lavori Cristina Lazzati,           vicedirettore Area Retail, Business Media, Gruppo 24 ORE

ORE 10.40
FOTOGRAFIA. Lo stato dell'arte dei centri commerciali
Barbara Taccini - Marketing Manager Sincron Inova

ORE 11.00
TENDENZE. Centri Commerciali: Innovare e Rinnovare, tra modernità e sostenibilità.
Cristina Lazzati conversa con Roberto Sibiano - Architetto Studio di Design International e Mauro Lusetti - Direttore NordiConad



ORE 11.30
Tavola rotondamodera Cristina Lazzati

VISSUTO.
Centri commerciali, luoghi di shopping e di aggregazione sociale.



Partecipano:
Nicola Conti - Direttore Sviluppo, Head of Real Estate Italy - Media Market
Tim Santini - Direttore e Responsabile per l'Italia - Eurocommercial Properties
Renato Isetti - Property Manager Gallerie Commerciali Bennet


La partecipazione è libera, ma i posti sono limitati.

ISCRIVITI


“Sfida all’ultima sporta”, parte la competizione nazionale

Parte domani il 1 novembre la competizione nazionale Sfida all'Ultima Sporta promossa dall'Associazione dei Comuni Virtuosi, con il patrocinio del ministero dell'Ambiente e dell'Anci, che si concluderà il 30 aprile 2013 e che vede protagonisti 14 comuni italiani con una buona pagella in raccolta differenziata.
Si tratta della prima iniziativa realizzata in Italia che vede un totale complessivo di 170.000 cittadini impegnati a ridurre il consumo usa e getta -a partire dallo shopper- con la collaborazione di oltre 130 pdv tra supermercati e negozi del piccolo commercio locali e per ben sei mesi.

Elevata adesione da parte della gdo

Molto positiva la risposta dei punti vendita della gdo nei 14 comuni che hanno aderito al 90% dichiarandosi disponibili a fornire i dati richiesti per tutta la durata delll'iniziativa. Tra i partecipanti i pdv di Coop , Conad, Ali Supermercati, Despar, Basko, A&O, IN's, Crai, Eurospin, Unes, Carrefour, Famila, Tigros, Bricoman.

Il comune che registrerà più acquisti effettuati nei negozi aderenti senza consumo di sacchetti usa e getta nell'arco di sei mesi -dal 1 novembre 2012 al 30 aprile 2013- si aggiudicherà il premio di 20.000 euro offerto complessivamente da tre sponsor: Banca Marche, sponsor principale, Fra Production/Ecottonbag e Novamont.

Requisiti virtuosi

Per poter partecipare gli enti locali dovevano aver raggiunto non meno del 60% di raccolta differenziata nel 2011 e avere una popolazione compresa tra gli 80.00 e i 17.000 abitanti. L'iniziativa partecipa alla terza edizione della Settimana Europea per la Riduzione dei Rifiuti che avrà luogo dal 17 al 25 novembre in tutta Europa.
Da quest'anno tutte le iniziative dei project developers italiani oltre a concorrere al Premio Europeo hanno la possibilità di essere selezionate anche per il Premio Nazionale Italiano.

I Comuni partecipanti

Il comune vincitore utilizzerà il premio per progetti di riqualificazione e messa in sicurezza degli edifici scolastici locali, per l'efficientamento energetico o per progetti che prevedono la riduzione del consumo di plastica all'interno dei locali scolastici o mense.
Questi i comuni in competizione che cercheranno di aggiudicarsi i 20.000 euro in palio: Inzago Mi, Vanzago Va, Caronno Pertusella Va ,Vaprio D'Adda Mi in Lombardia, Chiampo Vi, Noventa Pd, Rubano Pd, Teolo Pd in Veneto, Nonantola Mo e Sorbolo Pr per l'Emilia Romagna, Prata Pn e Azzano Decimo Pn per il Friuli Venezia Giulia, Santena To e Corridonia Mc rispettivamente per il Piemonte e le Marche.

Parte iniziativa per le scuole

Per le scuole è in partenza con il primo dicembre un'iniziativa collaterale Premio Nazionale Sfida all'ultima Sporta nelle scuole che mette in palio 3.000 euro per la squadra che otterrà il miglior punteggio a livello nazionale. Le squadre possono essere formate da ragazzi che frequentano gli istituti scolastici di un comune che gareggiano con squadre di altri comuni. Anche qui viene incentivato l'acquisto senza sacchetto monouso, vince infatti la squadra che raccoglie a livello nazionale il maggiore numero di scontrini di supermercato senza addebito di usa e getta su base pro-capite.
L'iniziativa è promossa all'interno del progetto di Porta la Sporta.

Decathlon: troppa burocrazia, dopo 8 anni di attesa stop a 30 milioni di investimento

Il Sole 24 Ore riporta la notizia nell'inserto Impresa & Territori del 30 ottobre. Al pari di quanto lamentato da parte Ikea nell'intervista di un anno fa del suo Ceo Mikael Ohlsson (leggi news: Ikea critica la burocrazia italiana, ma aprirà 10-15 negozi) la burocrazia italiana è ritenuta da Decathlon un grosso ostacolo allo sviluppo delle reti e tuttavia non si vuole rinunciare al mercato italiano che è giudicato interessante e profittevole da parte dei grandi retailer.

Appello ad altri comuni
L'Ad Decathlon Italia, Fulvio Matteoni nello stesso momento in cui denuncia la vicenda caratterizzata da "ritardi, pastoie burocratiche e strumentalizzazioni" si fa però promotore presso altre amministrazioni pubbliche potenzialmente interessate a ricevere l'insediamento di 150mila mq di cui 110 con impianti sportivi, parco area giochi "perché la multinazionale non ha intenzione di rinunciare al piano di investimento".

20 le risposte
Anche due province fuori dalla Lombardia hanno risposto sebbene l'isediamento per motivi strategici dovrà farsi nell'area Nord Est di Milano. La trattativa è iniziata con tre realtà. Confermato, comunque, il progetto relativo all'apertura di un pdv a Napoli entro il 2015 con 20 milioni di investimento e 200 posti di lavoro.

Per leggere per intero la news del quotidiano clicca qui.

Per Sisa 4 store in arrivo da Carrefour

Quattro pdv di proprietà della famiglia Lupi si aggregano alla rete bolognese di Sisa, mentre Carrefour che li cede, continua il processo di ristrutturazione della propria rete.

I layout
I negozi si aprono su uno spazio di circa 300 mq, dedicato all'ortofrutta a libero servizio, che rimanda a un bisogno di rapporto autentico e diretto con il cibo, ben valorizzato da una comunicazione ad hoc.
Nella parte perimetrale, sempre a libero servizio, i freschi confezionati, la IV gamma, i surgelati, la macelleria.

Km zero
Ai formaggi invece è dedicata una vasta isola centrale take away con abbinamento a vini particolari. Un' area, nella prima parte dello store, non assistita, pensata per velocizzare la spesa senza dimenticare il focus continuo sui prodotti tipici.
In più i superstore sono ancora più dinamici: in virtù della promozione a km 0, infatti, molti sono i fornitori locali che, a rotazione, presentano i propri prodotti, facendoli degustare durante momenti mirati di didattica.

Area assistita
I banchi assistiti dei freschi sono dotati di lavorazione a vista: gastronomia, panetteria, pescheria e macelleria. Tutti i banchi serviti hanno uno schermo posto sopra il reparto, che comunica i numeri della coda; gli stessi video, tra l'altro trasmettono promozioni, cronaca e previsioni del tempo.

Vino
I nuovi superstore, inoltre, dedicano uno spazio a sé, delimitato e ambientato, al vino che ricorda uno spaccato della cantina. Anche qui il km 0 è spesso un must con cui si valorizzano le peculiarità del comprensorio.

160 dipendenti
I quattro supermercati, collocati nella parte Nord Ovest di Roma, danno occupazione ognuno a 40 addetti e dispongono  mediamente, di 300 posti auto.
Tutti localizzati in prossimità di vie di grande comunicazione che portano direttamente nel cuore di Roma, servono differenti fasce di clientela: dalla fascia media popolare del quartiere Bravetta e via della Pisana, al quartiere Acilia, circondati da molto verde e caratterizzati da un'edilizia circostante più d'elite.
Sempre aperti con orario continuato dalle 8.00 alle 20.00 e la domenica dalle 8.00 alle 13.00, i Sisa Superstore prevedono un fatturato a scontrino di 70 mio di euro.

Caldirola e Auchan sostengono l’iniziativa del Wwf sulle Alpi

Nei prossimi giorni prende il via una speciale iniziativa legata alla tutela dell'orso bruno, animale simbolo delle Alpi: a partire da novembre, i pdv Auchan ospiteranno una doppia confezione di vini CaldirolaBio su appositi espositori in una postazione speciale. Realizzati ad hoc e in linea con la campagna, sono immediatamente riconoscibili e coerenti con la filosofia green di Wwf: di colore verde e realizzati in materiale riciclato, con una grafica che mostra l'orso bruno nel suo habitat naturale (vedi foto). Parte del ricavato dalla vendita dei prodotti della Casa Vinicola Caldirola sarà devoluto a sostegno dei progetti Wwf per l'orso bruno.

In esclusiva presso Auchan la confezione Caldirola
Alpi Top of Europe - La natura sopra a tutto, ha lo scopo di sensibilizzare l'opinione pubblica sull'importanza di conservare l'ecosistema alpino. Pertanto in esclusiva, presso gli Ipermercati Auchan, a partire dalla fine di novembre sarà in vendita una confezione regalo con due vini bio, il rosso Montepulciano d'Abruzzo Doc e il bianco Pinot Grigio Veneto Igt coltivati secondo i criteri dell'agricoltura biologica che garantiscono un prodotto che rispetta la natura e l'uomo. Inoltre l'etichetta è realizzata con carta certificata Fsc (Forest
Stewardship Council), ovvero proveniente da foreste controllate e
gestite in modo ecosostenibile, nel rispetto della normativa internazionale. La confezione sarà in vendita al costo di 9,90 euro e per ognuna Auchan devolverà 1 euro al Wwf a favore delle sue attività di salvaguardia delle Alpi e in particolare di tutela dell'orso bruno.

Gestione sostenibile delle risorse forestali
Le attività Wwf per la tutela dell'orso mirano anche ad una gestione più sostenibile delle risorse forestali, alla protezione dei corridoi faunistici e alla elaborazione di strategie di buona convivenza tra l'uomo e questo animale attraverso piccoli accorgimenti, come recinzioni elettriche per il bestiame a basso voltaggio o fonti alternative di cibo, e con il supporto degli "avvocati degli orsi", figure ideate da Wwf per mediare tra enti pubblici e abitanti dei territori interessati dalla presenza di questa specie.

Atteso un aumento delle vendite
"È motivo d'orgoglio per noi -ha affermato Michele Radaelli, Ad Caldirola- far parte di un'iniziativa così importante come la salvaguardia di uno dei nostri patrimoni più amati, le Alpi, insieme ad un importantissimo attore della grande distribuzione come Auchan, con cui lavoriamo da tempo. Ci auguriamo di ricevere una buona risposta da parte dei consumatori, soprattutto a ridosso del Natale, per poter brindare tutti insieme alla natura".

Casa Vinicola Caldirola
Si tratta dell'azienda lombarda leader italiana in gdo per il segmento vetro con 61 milioni di bottiglie vendute all'anno e un fatturato di 65 milioni di euro (+25% sul 2010). L'esperienza centenaria nella selezione dei migliori vitigni regionali caratterizza i brand dell'azienda.

Due nuove nomine nel Cda di Esselunga

Nell'ultima assemblea di Esselunga è stato approvato l'aumento del numero di consiglieri da 9 a 11: questo ha comportato l'ingresso nel Cda, presieduto da Vincenzo Mariconda (in foto), di due nuovi membri, entrambi personaggi di spicco del panorama economico e sociale.
Si tratta, infatti, di Carlo Gualdi, ex vice comandante generale dell'arma dei Carabinieri, e di Roger Abravanel, director emeritus della McKinsey dove ha lavorato per 35 anni, a stretto contatto con i vertici delle aziende italiane e multinazionali in Europa, attualmente consigliere di amministrazione di varie aziende e advisor di fondi di Private Equity in Italia e all'estero.
Inoltre, è autore di articoli e saggi tra cui Meritocrazia. Quattro proposte concrete per valorizzare il talento e rendere il nostro paese più ricco e più giusto (2008), che ha portato alla creazione di un think tank con sito online (http://www.meritocrazia.com), e Italia, cresci o esci!, scritto con Luca D'Agnese (maggio 2012).

PromoQui consegna i volantini digitali nella mail di 12 milioni di clienti

PromoQui, azienda che aiuta a risparmiare grazie al suo servizio di ricerca delle offerte promozionali, propone ora un servizio alla gdo che garantisce la consegna dei propri messaggi promozionali direttamente nelle email di più di 12 milioni di consumatori ben definiti e targettizzati, profilati e selezionati per età, sesso e zona di residenza, sulla base delle esigenze del retail, con un risparmio sicuro rispetto ai costi oggi sostenuti per la distribuzione dei volantini cartacei e, in più, la certezza della facilità di fruizione di tutto il messaggio promozionale.

Stampati oltre 12 miliardi di volantini
Per capire gli ordini di grandezza in gioco basti sapere che nel 2011 sono stati distribuiti 12 miliardi di volantini, per l'acquisto di spazi pubblicitari la gdo ha speso oltre 2,2 miliardi di euro e un altro miliardo è andato per stampa e distribuzione (fonte Nielsen 2012).
Il nuovo servizio si aggiunge a quelli già consolidati in un anno di presenza sul mercato: il motore di ricerca on line delle offerte, dei prodotti e dei marchi, con un reach di oltre 15 milioni di contatti, e Pq Smart rivolto in modo particolare ai piccoli e medi esercenti.

Report sugli effetti pratici sulla rete reale della gdo
Oltre alla consegna garantita e mirata su un preciso target di volantini, sconti e coupon, PromoQui è in grado di offrire altri servizi a forte valore aggiunto, come la tracciabilità e la valutazione dell'efficienza delle singole iniziative, ovvero report sul numero di visite, pagine più visitate, aree più visitate, link ai negozi on line.
"L'innovazione tecnologica è la soluzione principale per migliorare performance e qualità del servizio delle strategie comunicative; la nostra mission consiste nel fornire soluzioni mirate che contribuiscano a rendere più efficienti gli investimenti promo-pubblicitari" spiega Constantin Wiethaus, Ad di PromoQui.

Il target più sensibile è quello degli over 35-40
Come ha evidenziato una ricerca del febbraio 2012 dell'Università di Parma, i consumatori qualificati sono over 35-40 e preferiscono utilizzare i volantini digitali on line: "Ecco perchè PromoQui, in grado di garantire una consegna certa, in un formato innovativo che consente l'immediata lettura, su un target capillare di utenti qualificati e identificati in base anche alla loro geolocalizzazione, rappresenta la soluzione strategica per tutta la grande distribuzione che vuole ampliare e rafforzare la propria pressione promozionale, risparmiando in modo significativo sul costo per contatto", conclude Constantin Wiethaus.

MASTER DI SPECIALIZZAZIONE RETAIL MANAGEMENT


Milano, dal 16 novembre in avvio il Master part time Retail Management, in collaborazione con MARK UP e GDOWEEK, in aula con gli esperti e docenti del Sole 24 ORE per 8 weekend non consecutivi.


Il master si pone l'obiettivo di sviluppare le competenze per gestire efficacemente e valutare le performance dei canali di vendita, oltre a fornire gli strumenti per pianificare le vendite in funzione degli obiettivi e dei budget fissati.


Particolare attenzione sarà dedicata al processo di sviluppo di un Retail Concept, alla definizione delle politiche di prezzo, al Visual Merchandising, alla promozione e comunicazione del punto vendita nonché al processo di vendita online.


Conclude il master l'analisi e l'utilizzo di indicatori per migliorare le performance e la redditività dei punti vendita.




Il Master di Specializzazione si pone l'obiettivo di trasferire ai partecipanti le conoscenze necessarie per ricoprire il ruolo di Retail Manager e operare in aziende organizzate secondo logiche moderne e strutturate. In linea con questa finalità il Master di  pecializzazione analizza i nuovi trend nel settore Retail dettati dalle nuove esigenze dei consumatori e fornisce le conoscenze per promuovere e comunicare il Punto vendita e le tecniche per creare una shopping experience che sappia coinvolgere ed emozionareil cliente.
Verranno poi approfondite le strategie distributive e il processo di sviluppo di un Retail Concept
e di articolazione e gestione di una retedi punti vendita tradizionali e digitali


Scarica la Brochure

Per informazioni: Monica Garisto Tel 02.30223158 ext.monica.garisto@ilsole24ore.com

Master in Retail Management dal 16 novembre

Il Master di specializzazione in Retail Management si pone l'obiettivo di sviluppare le competenze per gestire efficacemente e valutare le performance dei canali di vendita, oltre a fornire gli strumenti per pianificare le vendite in funzione degli obiettivi e dei budget fissati.
Particolare attenzione sarà dedicata al processo di sviluppo di un Retail Concept, alla definizione delle politiche di prezzo, al Visual Merchandising, alla promozione e comunicazione del punto vendita nonché al processo di vendita online.
Conclude il master l'analisi e l'utilizzo di indicatori per migliorare le performance e la redditività dei punti vendita.

Per informazioni: Monica Garisto Tel 02.30223158; posta elettronica: ext.monica.garisto@ilsole24ore.com

Carrefour lancia il “prezzo più basso” su 200 giocattoli

Carrefour pensa a come poter aiutare i suoi clienti a Natale. Ed ecco che arriva l'iniziativa del "prezzo più basso" per 200 giocattoli di marca in vendita in 220 ipermercati francesi partita il 20 ottobre 2012. La garanzia comprende giochi di grandi marchi come Playmobil, Hasbro, Mattel, Star Wars e Lalaloopsy.

Rimborsa il doppio della differenza
La meccanica dell'iniziativa è già vista. Carrefour si impegna a rimborsare il doppio della differenza del prezzo se si riesce a trovare lo stesso articolo entro un raggio di 15km. Oltre a ciò, per garantire ai clienti una stagione di festa piena di sorprese, Carrefour offre anche un'ampia gamma di giocattoli in vendita in esclusiva nei suoi ipermercati e offre poi uno sconto del 20% su quasi 70 giocattoli per i titolari di carte fedeltà Carrefour. I clienti possono trovare anche migliaia di giocattoli a prezzi molto competitivi sul sito, con consegna diretta a casa o ritiro in un punto di raccolta.

Cielo e Terra lancia lo spumante leggero Freschello Extra

Esselunga

I vini a bassa gradazione alcolica rappresentano il core business di Cielo e Terra spa del Gruppo Cantine Colli Berici (fatturato: 2011 33 mln di euro e 2012 10% di crescita stimata) che vende ogni anno nel mondo oltre 24 milioni di bottiglie di propri prodotti ed è leader nella gdo italiana proprio con la linea Freschello (dati Symphony IRI 2011). La novità in arrivo è Freschello Extra la versione spumante di Freschello che, al pari delle altre 5 referenze della linea, ha una gradazione alcolica contenuta (9,5°), ideale in
abbinamento ai piatti della cucina di tutti i giorni, ottimo come aperitivo e a tutto pasto. Con questa referenza, che è a scaffale dallo scorso mese di settembre, la società vicentina lancia una nuova sfida al mercato dei vini leggeri adatti a un uso quotidiano che derivano dall'utilizzo dell'uva garganega, vitigno autoctono dei Colli Berici, che ha per sua natura una bassa concentrazione zuccherina,  e che quindi offre la possibilità di ottenere vini a bassa gradazione alcolica

Estero trainante
"I gusti del pubblico stanno cambiando profondamente in questi ultimi anni -ha detto Pierpaolo Cielo, marketing manager di Cielo e Terra- Gli italiani stanno dimostrando di apprezzare sempre di più il vino a gradazione alcolica contenuta e d'altra parte come anche sta accadendo all'estero si sta sempre più affermando la preferenza verso vini frizzanti e spumanti, da abbinare anche a tutto pasto. Sul mercato mancava un vino spumante che fosse leggero e con un buon rapporto qualità prezzo adatto all'abbinamento della cucina di tutti i giorni ed ecco dunque spiegato l'arrivo di Freschello Extra. Poi punteremo all'estero, dove i nostri vini frizzanti e spumanti stanno registrando un deciso incremento di vendite."

DOLCIARIA ORSO BIANCO : BREVETTO CRIOGELATI

Anni '70: una nota azienda Milanese propose la prima brioche da lievitare congelata da cuocere direttamente nel locale.

Anni '80: viene introdotta la tecnologia del prelievitato che consente al bar di risparmiare una parte del tempo


2012: Dolciaria Orsobianco lancia la tecnologia del surgelato cotto introducendo un prodotto sul mercato con caratteristiche straordinarie:



  • ZERO Additivi chimici , sono naturali al 100%



  • Pronto in 3 minuti (fino a -90% sui tempi di cottura)



  • Pronti subito all’uso (no tempi di raffreddamento)



  • Forte risparmio energetico ( fino 80% di energia risparmiata)



  • Qualità e fragranza del bar



  • Prodotto 100% artigianale



Ivano e Luca, titolari della Dolciaria Orso Bianco Srl (http://www.orsobiancodolciaria.com ), ci spiegano che circa due anni fa hanno avuto l'idea di sperimentare questa tecnologia.


“In allora abbiamo chiesto a Tecnogranda (www.tecnogranda.it ) un supporto. Siamo stati messi in contatto con il Gruppo Sol con cui abbiamo sviluppato un processo innovativo di abbattimento dei prodotti da forno a cottura terminata tramite l’uso dell'azoto liquido“.


“Siamo sicuri che questa invenzione rivoluzionerà il mercato dei croissant e dei prodotti da forno nel canale Horeca e consumer , alla breve inizieremo anche la produzione in confezioni da 6 croissant per uso domestico e la produzione di altri nostri prodotti come le crostate artigianali, i cannoli e i panini.”


La nuova tecnologia, coperta da brevetto internazionale, consente di mantenere un prodotto di alta gamma utilizzabile tramite un fornetto per uso domestico di basso costo e preparabile nel tempo di un caffè.


Un croissant totalmente naturale di alta qualità Made in Cuneo, che rispetta l’ambiente e ci fa risparmiare tempo, un’innovazione per battere la crisi.


Per saperene di più

Secondo Legacoop nella prima metà 2012 le cooperative agroalimentari vanno discretamente

L'indagine è stata effettuata sottoponendo al campione, rilevante dal punto di vista del fatturato espresso (53% circa del totale realizzato dalla cooperazione agroalimentare associata di Legacoop), una scheda conoscitiva con la quale sono state richieste informazioni sul fatturato, sull'export realizzato, sui margini operativi ottenuti, sulle previsioni di chiusura dell'esercizio 2012 e sulle aspettative future.

Risultanze positive per enologico e zootecnico
Sul fatturato totale si registra una situazione nel complesso positiva con il 61% delle
cooperative del campione che dichiara un andamento in crescita nel primo semestre 2012 rispetto al corrispondente periodo dell'esercizio precedente, il 13% dichiara stabilità e il 26% evidenzia un calo.
Analizzando i diversi comparti si rileva un generalizzato e deciso
andamento positivo per il vitivinicolo e lo zootecnico, con il 100%
delle risposte “in crescita”. Situazione buona anche nell'oleario,
nell'ortofrutticolo e nei servizi, in cui più del 60% delle intervistate
rileva una variazione positiva del valore. Negli altri comparti
esaminati si registra una situazione di equilibrio tra le tre risposte
possibili; un po' meno positivo lo stato del settore conduzione e
forestale in cui solo il 17% delle cooperative dichiara un aumento del
fatturato, a fronte di un 50% che evidenzia un calo. 

Export
Premesso che la quota di fatturato all'export rappresenta mediamente il
14% del fatturato del campione, con forti oscillazioni in funzione del
comparto di appartenenza, anche per questo dato l'andamento rilevato è
stato complessivamente positivo con solo il 10% delle risposte che
evidenziano una riduzione del commercio verso l'estero. La situazione
risulta particolarmente migliorata per il comparto del vino e per quello
dell'ortofrutta e si riconfermano gli andamenti positivi nel comparto
zootecnico.
Da sottolineare, positivamente, la presenza di imprese che, per la prima
volta, si sono affacciate sui mercati esteri.

Margini operativi
Se i risultati semestrali di fatturato ed export
appaiono complessivamente positivi, non altrettanto si può dire per
quanto riguarda i margini operativi. Infatti, il 42% delle cooperative
coinvolte nell'indagine dichiara margini in calo, il 34% stabili e solo
il 24% in crescita; le risposte fornite risultano anche in forte peggioramento rispetto ad analoga domanda posta rispetto ai pre-consuntivi 2011.
I comparti nei quali la condizione di marginalità negativa è
maggiormente sentita sono quelli lattiero caseario, conduzione e forestale e zootecnico. È opportuno notare, inoltre, che anche negli altri comparti le risposte di margini operativi “in crescita” non superano il 33% del totale settoriale.

Note sul campione
Il campione analizzato, pur non avendo dal punto di vista scientifico caratteristiche tali da potersi definire effettivamente rappresentativo dell'universo delle cooperative associate, costituisce sicuramente uno spaccato rappresentativo, sia in considerazione della ), sia in considerazione dell'ampia rappresentatività dei principali comparti che ne fanno parte (Vitivinicolo, oleario, ortofrutticolo, servizi, forestale e conduzione, zootecnico, lattiero caseario, florovivaistico, ed altri quali ad es. apistico e tabacco).

Previsioni di chiusura 2012
Lo scenario che risulta dalle risposte fornite lascerebbe ben sperare. Infatti, il 63% del campione prevede una chiusura in utile, il 18% in pareggio e il 19% in perdita.
Per quanto riguarda i singoli comparti , in quello zootecnico il 75% delle cooperative intervistate ritiene di chiudere in negativo.
Possibili perdite sono previste, in misura minore, anche in quello lattiero caseario, dei servizi e altri (ciascuno il 33% delle risposte), conduzione e forestale (17%).

Secondo semestre peggiore delle previsioni
La situazione tuttavia potrebbe essere fortemente modificata dagli effetti negativi dei primi mesi del 2° semestre che, in alcuni settori (zootecnico in testa) potrebbero sensibilmente peggiorare gli esiti a fine anno.
E infatti le aspettative per il 2° semestre 2012 si registra un leggero peggioramento delle sensazioni degli operatori rispetto alla stessa domanda fatta nei pre-consuntivi 2011. Benché la percentuale di chi si aspetta una ripresa sia passata dal 22% al 24%, sono aumentate anche le risposte di “criticità” (dal 20% al 33%) a scapito della previsione di stabilità, che costituisce il 45% delle risposte ricevute.
Il settore più “fiducioso” risulta quello ortofrutticolo, nonostante le diverse problematiche che lo permeano, seguito da quello oleario (75% risposte positive), servizi e conduzione/forestale (17% che si aspettano un miglioramento).
Sulle prospettive future, pur non ipotizzando un 2012 particolarmente negativo e con previsione di risultati a fine anno positivi nella maggioranza dei casi analizzati, è emersa una forte e crescente preoccupazione per le prospettive di breve periodo rispetto ad un perdurare della crisi che non lascia intravedere segnali di ripresa.

Hong Kong, città ideale per il turista shopper

Hong Kong è la destinazione preferita per i globe shopper, ossia i viaggiatori internazionali che considerano lo shopping una parte fondamentale del viaggio. Risulta dalla nuova edizione  del Globe Shopper Index, che ha aggiunto 25 città dei paesi asiatici che si affacciano sul Pacifico alle 33 città europee già esistenti, classificandole in base alla forza di attrazione nei confronti dei turisti amanti dello shopping internazionale.

La metodologia
La classifica si basa su cinque categorie: negozi, convenienza economica, comodità, hotel e trasporti, cultura e clima. Global Blue ha sviluppato il Globe Shopper Index in collaborazione con l'Economist Intelligence Unit per offrire a tutti i viaggiatori internazionali lo strumento di pianificazione ideale per individuare la meta per lo shopping più adatta alle loro esigenze in Europa e nell'Estremo Oriente.


La classifica europea

Nel 2011 il Globe Shopper Index - Europe di Global Blue ha aveva eletto Roma una delle cinque città europee più amate dagli appassionati di shopping. Il numero di negozi di alto livello è inferiore solo a Londra, Parigi e Milano; ma la capitale offre un livello di convenienza economica con cui altre metropoli, soprattutto Parigi e Londra, non possono competere.

Ikea aprirà a Verona

Su tempi, modalità e strategie, del progetto urbanistico e commerciale di Verona, ha fatto il punto il responsabile delle relazioni esterne di Ikea Italia, Valerio Di Bussolo.
Per quanto riguarda il progetto, il Comune di Verona ha dato l’ok alla parte edilizia, che vede la realizzazione di un centro vendita di 37mila metri quadrati e di un centro commerciale di 70mila metri quadrati.
Il progetto deve prima risolvere alcune beghe burocratiche (leggi intervista del Ceo del gruppo) , per poter avviare l'iter ufficiale.
In primis, il Comune dovrebbe fare un cambio d'uso dell'area ex Biasi, da industriale a commerciale. L'altro aspetto è che il gruppo svedese ha anche a bisogno della licenza commerciale da parte della Regione Veneto, poiché la superficie del polo commerciale supera i 10mila metri quadrati.

Cantiere aperto a inizio 2014, 1.750 posti di lavoro
Secondo Di Bussolo, in ogni caso, il cantiere potrebbe essere aperto all'inizio 2014 e il taglio del nastro potrebbe esserci all’inizio dell’anno successivo. Ikea ha stanziato 80 milioni di euro per il progetto di Verona, con acquisto terreno e realizzazione della struttura. In termini di fatturato si stima di un giro d'affari di 60-80 milioni di euro all'anno.
Il centro commerciale dovrebbe avere una ricaduta occupazionale pari a 1.300 posti di lavoro diretti, duecento indiretti mentre Ikea avrà bisogno di 250 dipendenti più una settantina di persone per l’indotto.

Da Arianna un’app per comunicare con i propri utenti in modo intelligente

La software house Arianna ha sviluppato per SII -la società consortile del servizio idrico integrato della Provincia di Terni- un'applicazione per comunicare con i propri utenti tramite iOs  Apple e Android effettuando una serie di operazioni come l'autolettura del contatore, la segnalazione di guasti riferiti all'acquedotto, oppure visualizzare l'andamento delle bollette e lo storico dei consumi.
Tutte informazioni che si potrebbero modificare in funzione del rapporto con la clientela di un'insegna.

Si accede al profilo con password
Ciascun utente dispone di un profilo personale per tenere sotto controllo la propria situazione dal quale accede digitando come password il codice di autolettura riportato sulla bolletta, senza doversi più recare necessariamente negli uffici della società o chiamare il numero verde.
Scaricabile gratuitamente dall'Apple store, da Google Play oppure direttamente dall'home page del sito del Servizio Idrico Integrato l'applicazione offre inoltre la possibilità -attraverso le categorie News e Avvisi- di informare in tempo reale gli utenti su tutte le attività dell'azienda, ovvero su promo e sconti nel caso di un'insegna.

Bayernland inaugura la nuova sede a Vipiteno

Dopo oltre 40 anni di attività Bayernland sostituisce la vecchia sede con il nuovo stabilimento, costruito a poche centinaia di metri di distanza, che consente di far fronte alle esigenze di ulteriore sviluppo dell'azienda tedesca nel mercato italiano e a fungere da ponte logistico tra la casa madre e l'Italia.  1.050 i metri quadrati dislocati su due piani, dove sono ospitati uffici, sale riunioni, aule per la formazione e magazzino.
Una struttura realizzata secondo gli standard costruttivi di CasaClima, con l'utilizzo di materiali ecosostenibili a risparmio energetico che farà da supporto al Centro Logistico Quadrante Europa di Verona, altro importante punto di riferimento per lo stoccaggio e acquistato dalla Bayernland nel 1998, capace di distribuire circa 180 tonnellate di prodotti caseari al giorno corrispondenti a 25.000 colli, con il 50% di picking automatizzato.

Le cifre Bayernland
La Bayernland Italia impiega attualmente 50 dipendenti, 20 presso la sede principale di Vipiteno e i rimanenti nel centro logistico a Verona e importa un'ampia gamma di prodotti dalla Baviera, commercializzandoli nel mercato italiano. Nel 2011 l'azienda ha raggiunto in Italia un fatturato di quasi 140 milioni di euro con un trend in costante crescita.
Bayernland è stata fondata nel 1930, conta 5 stabilimenti di produzione in Baviera ed ha una produzione complessiva di 600 milioni di litri di latte lavorato
ogni anno, con un fatturato di 1 miliardo di euro.

H&M: nuovo flagship milanese in piazza Duomo

Oltre 250mila euro al metro quadrato. E la quotazione sbalorditiva a cui è passato di proprietà in piazza Duomo 25 a Milano il negozio Rocca, posseduto dalla gioielleria Damiani attraverso l'immobiliare Miralto.

I dettagli
A comprare è l'immobiliare Statuto, che possiede altri 300 mq nel medesimo edificio. Il prezzo si spiega con la configurazione dell'immobile, che, una volta accorpato, permette di realizzare un grande show room che, stando a notizie ritenute attendibili, dovrebbe nel giro di pochi mesi diventare il nuovo flagship store di H&M, il retailer svedere che attualmente è presente vicino piazza Duomo. Per questo il prezzo di vendita in realtà non è stato tanto determinato dal valore dei muri quanto dalla necessità di riconoscere una buonuscita multimilionaria, come da prassi per i negozi che gravitano nella direttrice Duomo - San Babila.

Simply Italia per la prima volta con una campagna in Tv

1861united, l'agenzia guidata da Pino Rozzi e Roberto Battaglia ha messo a punto gli spot per Simply Italia, con la regia è Giuseppe Capotondi, nel formato di 30 secondi, che andranno in onda dal 28 ottobre al 24 novembre su 25 emittenti che comprendono le generaliste (Rai, Mediaset e La7), 8 digitali e 9 satellitari, per un investimento di 5 milioni di euro.

Valori fondamentali
La campagna di tipo istituzionale, mira a comunicare i valori fondamentali del marchio Simply, come: semplicità, calore, vicinanza al consumatore cercando di differenziarsi da tutti gli altri concorrenti di settore.
A chi di noi non piacerebbe avere un posto dove sentirsi completamente a proprio agio e dove lasciare fuori ogni pensiero e preoccupazione? E se quel luogo fosse proprio quello dove ogni giorno andiamo a fare la spesa?

Sceneggiatura
Le case dei protagonisti che vediamo hanno qualcosa di strano, perché subito si notano al loro interno elementi tipici di un supermercato come casse, altoparlanti e scaffali, che si mischiano a quelli domestici in un divertente e memorabile contrasto. Presto scopriamo che le case che vediamo non sono tanto luoghi fisici, quanto piuttosto visualizzazioni di sensazioni, atmosfere e di quei valori distintivi che fanno di Simply un luogo davvero speciale e che, con il claim di chiusura, portano a dire che Con Simply ti senti a casa.
Colonna sonora degli spot è Whistle Stop di Roger Miller.

Obiettivo differenziazione
"Nel nostro mestiere non ci sono punti di arrivo, ma tappe fondamentali che consentono di soddisfare le nuove richieste del mercato -commenta Antonello Sinigaglia, direttore generale di Simply Italia-. Simply per noi è una di queste tappe ed è scaturito dal nostro marcato spirito innovativo. Dopo aver completato la conversione degli oltre 1.500 supermercati presenti capillarmente sul territorio nazionale, siamo pronti per presentarci sul canale televisivo con l'originalità che ci contraddistingue e continueremo a presidiarlo per i nostri clienti e i nostri imprenditori come leva di differenziazione rispetto alla concorrenza."

Eataly aprirà a Chicago nel 2013

Macerich, società immobiliare americana con sede a Santa Monica e quotata al Nyse (Mac), ha annunciato ieri, che Eataly aprirà la sua seconda location degli Stati Uniti presso il centro commerciale The Shops at North Bridge in un area centralissima di Chicago con apertura nel 2013. La nuova location sarà di 5.500 mq giusto all'angolo di Wabash Avenue e Ohio Street.
The Shops at North Bridge è sede di più di 50 negozi specializzati e 20 ristoranti, tra cui: Joe's Seafood, Prime Steak and Stone Crab, Big Bowl, The Purple Pig.

Offerta
Eataly a Chicago offrirà ai clienti lo shopping diretto del gusto made in Italy, ma anche la possibilità di usufruire di sette ristoranti,  un bar enoteca, un panificio e pasticceria e un centro di formazione culinaria. Oltre al cibo italiano verranno offerti articoli per la casa e libri italiani.
Si punta almeno a bissare il successo di eataly New York che attira fino a 10.000 persone nei giorni feriali e fino a 15.000 persone per ciascun giorno del week-end.

Conad a Livorno rileva negozio Billa

Le saracinesche del supermercato Billa di Via Grande a Livorno,
sono abbassate. I 1.490 metri quadrati di superficie gla, si preparano
al cambio di insegna: molto porbabilmente quello di Conad Margherita. Salvi i posti di lavoro degli addetti al pdv, che saranno ricollocati nella stessa struttura.

Top secret i dati della transazione
Pur
confermando il passaggio, restano ancora top segret i dati ufficiali
che ruotano attorno all'operazione, da parte dei diretti interessati.
Il passaggio delle consegne, avverrà ufficialmente alla fine del mese,
con l'inaugurazione del nuovo punto di vendita da parte di Conad del Tirreno, che fa parte del pool di gruppi associati a Conad, che hanno
partecipato al progetto di acquisizione dei 43 pdv ad insegna Billa (leggi news), dal gruppo Rewe (7 iper, 36 supermercati per una superficie totale di 74.195 mq).

Livorno dopo Firenze
Oltre a Livorno, Conad
del Tirreno, ha acquisito in Toscana, altri 2 pdv Billa presenti a
Firenze. Complessivamente per il gruppo di Pistoia, l'operazione
equivale al rilevamento di 9 pdv (3 iper e 6 supermercati, di cui 4 in
Sardegna, 3 in Toscana e 2 nel Lazio) per una superficie totale di 20
mila mq e 600 addetti.

Ancora da definire il piano di cambio di insegna
Non
ancora completamente definito a livello nazionale il piano di cambio
insegna. Si pensa che una volta acquisito il pdv, ci vorranno dai 2 ai 3
anni per normalizzare il processo di adattamento dei format, alla
politica commerciale di Conad. L'acquisizione, una volta a regime,
permetterà significativamente di ampliare la quota di mercato del gruppo
Conad, che dovrebbe attestarsi al 10,3-10,6%.

Carrefour Express + City Store Essere e Benessere debutta a Parma

Al posto di dvd e videogames, arrivano food, cosmetica, farmaci da banco, petfood. Prosegue, anche a Parma, la riconversione della catena Blockbuster da parte di Essere Benessere, in questo caso in collaborazione con Carrefour.

500 mq
Il nuovo punto vendita emiliano, realizzato nella cintura dei viali che cinge il centro storico, vede su una superficie di vendita intorno ai 500 mq con qualche problema di parcheggio visto che sono disponibili solo una manciata di stalli.
L'offerta è equamente suddivisa tra food e soluzioni parafarmaceutiche. Surgelati e freschi a libero servizio nel perimetrale sinistro, creme, integratori e altri prodotti parafarmaceutici in quello destro, mentre lo spazio centrale è occupato da scaffali bassi con un'offerta mixata.

Target: consumatore evoluto
Il classico posizionamento drugstore in questo caso sembra essere rivolto a un consumatore evoluto, che privilegia soluzioni food rapide e ad alta soddisfazione edonistica, compresa una piccola selezione di spirits che cozza con il salutismo di fondo. Presenti le private label Carrefour.
Caratteristico e originale anche l'abbigliamento del personale: la cassiera indossa un camice bianco e si muove dietro un banco in stile farmacia.

Retail Summit 2012: la conscious economy

Tracciabilità e rintracciabilità: corso formativo di GS1 Italy – Indicod/Ecr

Lunedì 5 e martedì 6 novembre 2012 si svolgerà a Milano il corso “Tracciabilità e rintracciabilità” organizzato da GS1 Italy - Indicod/Ecr.
Il corso affronta un tema cruciale per tutte le aziende, che sempre più spesso si trovano ad affrontare questioni importanti su tematiche diverse: correttezza degli ordini effettuati, efficienza del flusso logistico ed eventuale riduzione di errori, risparmio di tempo e la possibilità di richiamare o ritirare una partita di prodotti qualora fosse improvvisamente necessario. Per il consumatore, infatti, è fondamentale conoscere i prodotti che ha acquistato, quali ingredienti contengono e se possono provocare allergie o se sono da evitare per motivi di salute o religiosi.
Queste sono alcune delle tematiche a cui la tracciabilità può dare una risposta concreta ed efficace, così come alle disposizioni di legge in vigore nell'unione europea e negli altri paesi del mondo.

L'importanza degli standard globali

L'adozione di validi sistemi di tracciabilità può garantire ad ogni impresa la salvaguardia della qualità dei propri marchi, la sicurezza e l'affidabilità dei propri prodotti in ambito grocery.
Ma solo un sistema di tracciabilità basato su standard globali può generare scambi chiari e condivisi da ogni attore della supply chain: il sistema di standard GS1.
Durante il corso saranno analizzati i contenuti della normativa vigente per poter implementare i processi operativi all'interno dell'azienda secondo questi standard.

I contenuti del corso

• introduzione e definizioni di base;

• elementi normativi - I nuovi obblighi per il settore Non Food;

• gli elementi costitutivi un sistema di tracciabilità di filiera;

• gli strumenti e i processi abilitanti;

• il sistema di identificazione e tracciatura: l'unità e l'etichetta logistica;

• analisi dei flussi di merci e di informazioni in Produzione e in Distribuzione;

• la piattaforma condivisa: le informazioni da trasmettere e le modalità di trasmissione;

• la gestione degli eventi accidentali: manuale operativo per la rintracciabilità, il blocco ed il richiamo dei prodotti.

Target
Il corso è indirizzato ai responsabili logistica, magazzino, qualità, produzione e sistemi informativi.
GS1 Italy - Indicod-Ecr ha ottenuto, per l'area formazione, la certificazione del sistema di gestione per la qualità, secondo la norma internazionale UNI EN ISO 9001:2008, e l'accredito presso For.te, che consentono di accedere ai finanziamenti dei piani formativi aziendali.

Tutte le informazioni sul calendario 2012 dei corsi GS1 Italy - Indicod/Ecr e sulle modalità di iscrizione sono disponibili sul sito http://indicod-ecr.it/formazione

Marcopolo Expert conclude riconversione degli store ex-Eldo

Marcopolo Expert inaugura il prossimo sabato 27 ottobre due nuovi negozi: il primo a Corsico e il secondo, ad Arezzo è un free standing di circa 1.500 mq trasferito da Rigutino.
Con l'apertura di Corsico, Marcopolo Expert ha completamente raggiunto l'obiettivo di conversione dei 12 store acquisiti da Eldo.

Occupazione mantenuta
Anche in questo caso, come per le altre realtà, è stato mantenuto lo staff impiegato con la precedente insegna: in totale 13 dipendenti tra addetti alla vendita e al magazzino, cassieri e store manager.

Layout
Riconfermato inoltre il nuovo innovativo layout che caratterizza i negozi Marcopolo Expert: l'intera superficie di circa 2.000 mq è stata infatti progettata per rendere più piacevole l'esperienza d'acquisto e offrire un maggiore coinvolgimento al cliente grazie a prodotti a libero tocco, che consentiranno ai consumatori di interagire direttamente con i dispositivi esposti, al Wi-Fi gratuito, accessibile dal proprio notebook e/o smartphone e agli eventi in-store.

Promozione
L'apertura dei due negozi Marcopolo Expert sarà supportata da una speciale promozione Grande apertura: valida da sabato 27 ottobre - giorno di inaugurazione degli store - fino a domenica 4 novembre 2012, prevede un imperdibile sottocosto su una selezione di prodotti hi-tech, telefonia, foto-video, TV, console, grandi e piccoli elettrodomestici e sconti del 30-40-50% su grandi elettrodomestici e climatizzatori.
Oltre alla distribuzione di circa 650 mila volantini è prevista una campagna sulla stampa locale e sulle principali emittenti radiofoniche locali e un piano di affissioni esterne su formati ad alta visibilità.

Sul quotidiano di oggi lo “Sportello” sulle novità derivanti dall’attuazione dell’art.62

Il settore agroalimentare inizia il percorso indicato dall'articolo 62 del Dl n. 1/2012, convertito nella legge n. 27/2012 che diviene operativo a tutti gli effetti dopo la firma del decreto ministeriale attuativo. Le nuove regole impongono agli operatori del settore agroalimentare un cambiamento di rotta e ciò per la necessità di maggiore trasparenza nelle transazioni commerciali, ma soprattutto per l'obbligo di rispettare i termini di pagamento delle forniture, pena le pesanti sanzioni previste dalla norma.
Chi è abituato ad effettuare i pagamenti lunghi dovrà cambiare le proprie abitudini aiutandosi, sotto il profilo finanziario, sospendendo i pagamenti arretrati ma pagando puntualmente le forniture ricevute dal 24 ottobre in poi.
Su Il Sole 24 Ore in edicola domani uno “Sportello” con tutte le regole per non sbagliare il contratto.

Fileni lancia il cotechino di pollo e tacchino

Fileni presenta il primo cotechino a base di carni bianche nella linea È sempre domenica con il 6,6% di grassi. Un piatto pronto, in due porzioni da 420 grammi, dopo averlo scaldato per pochi minuti in forno, padella o microonde, e con l'accompagnamento di un contorno di lenticchie.
Questa novità è inserita nelle proposte per le feste natalizie insieme alla Lombatina di suino con salsa alle prugne e cipolle borretane e al Cappone ripieno con mele, castagne e verdure saltate. Queste referenze si aggiungono nella proposta per il reparto carni bianche del cappone e pollo ripieni con castagne, mele e formaggio Grana Padano.

Cigognini è la nuova Retail Manager Sud Europa di Imaginarium

Monica Cigognini, classe 1968, laureata in Economia Aziendale presso la Bocconi, già country manager italiana da sei anni, estende, nell’anno di celebrazione dei primi 20 anni di attività di Imaginarium, le proprie responsabilità nell’ambito dello sviluppo del business del marchio Imaginarium e della rete franchising anche al Portogallo e alla Spagna, con la collaborazione del country manager portoghese e del retail manager spagnolo.
Monica Cigognini ha maturato esperienze in Etam Italia, dal 1999 al 2004, come product manager Italia abbigliamento e intimo e poi, dal 2004, come retail manager, per il gruppo Promod Italia. Tra le altre responsabilità, Monica Cigognini si occuperà attivamente della definizione del layout dei nuovi punti vendita, del rispetto delle politiche aziendali di visual merchandising, della rotazione degli stock per punto di vendita e della gestione, commerciale e risorse umane, del parco negozi.

Ikea nel 2020 punta a 50 miliardi di fatturato

L'obiettivo di Ikea è un fatturato compreso fra i 45 e i 50 miliardi di euro da raggiungersi entro il 2020, da comparare ai 27,5 miliardi relativi all'esercizio chiuso al 31 agosto 2012. Quindi in otto anni si parla di un tasso di crescita complessivo intorno all'80% che si traduce in un tasso medio annuo superiore al 7%. Un ritmo di crescita considerevole, ma che si prevede di raggiungere attraverso anche una crescita costante della presenza sia come numero di pdv che come Paesi di destinazione.

Dai 300 ai 500 negozi in totale
La società prevede di crescere raggiungendo infatti fra i 300 e i 500 store e di raddoppiare il numero di visitatori a un totale di 1,5 miliardi entro il 2020, quindi prevedendo (cosa che rende più credibile il forecast) una diminuzione della spesa media per visitatore visto che il tasso di crescita dei visitatori è superiore a quello del fatturato. Il personale aumenterà da 150 mila a 200 mila, con un tasso di crescita globale del 33%, che quindi prevede un ragionevole aumento della produttività del 36% in otto anni.

Oleificio Zucchi apre in Cina con accordo con distributore locale

Gli oli a marchio Zucchi approdano a Shangai e in altre città  siglando un accordo decennale per la distribuzione degli oli di oliva e di vinacciolo a marchio Zucchi, non solo nell'area metropolitana di Shangai (che conta oltre 23 milioni di abitanti), ma anche in altre città della Repubblica Popolare Cinese che hanno un alto tasso di crescita.

Il partner è una grande società di distribuzione cinese
L'accordo commerciale di esclusiva è stato stipulato con una delle più importanti società della distribuzione cinese (con 2 miliardi di euro di fatturato) è frutto di un accurato lavoro di preparazione durato tre anni, nei quali si sono studiate le specificità del mercato cinese, analizzandone i bisogni, i gusti e le abitudini, e testato il gradimento dei diversi prodotti a marchio presso i consumatori.
Per Oleificio Zucchi e il suo storico marchio, l'accordo concluso con il partner cinese dischiude nuove e interessanti prospettive di crescita nell'enorme mercato della Cina che attualmente vale il 5% delle esportazioni della società.

WebStar lancia nuove stelle sul palco di Galleria Borromea

La piazza principale di Galleria Borromea, centro commerciale di Peschiera Borromeo, con oltre 30.000 mq di Gla e 100 negozi, promosso da Promocentro e commercializzato da Mall System (Gruppo Cogest), sarà il nuovo palcoscenico di Webstar, format di promo/intrattenimento che coinvolge direttamente i clienti combinando spettacoli dal vivo, social network, televisione.

Un palco per mettersi alla prova
Il cuore di Webstar, già sperimentata in diversi centri gestiti da Cogest Italia, consiste in un palco sul quale i clienti possono mettersi alla prova con un repertorio libero, cantando, suonando, ballando o proponendo uno sketch: tutto ripreso da una telecamera. I video sono trasmessi su internet, condivisi e votati in tempo reale via social network e il sito internet galleriaborromea.com, in un processo virale di mobilitazione che culmina con l’esibizione dal vivo degli artisti che hanno raccolto il maggior numero di consensi.

Dal live alla televisione

L’edizione di Peschiera ha una caratteristica aggiuntiva: nel periodo di audizioni (da lunedì a venerdì, a partire dalle 18), il canale 7Gold (canale 15 del digitale terrestre) trasmetterà una striscia quotidiana per raccontare i video della giornata. Gli artisti potranno così rivedersi in televisione da lunedì 29 ottobre dalle ore 18.
Anche la serata conclusiva, che si svolgerà sabato 24 novembre in occasione della Notte Bianca del Centro, sarà registrata e trasmessa integralmente, sempre a livello nazionale su 7Gold.

WebStar ha ricevuto il Certificate of Merit del Cncc (1° classificato, categoria Consumer Advertising Campaign 2011) e il Silver Award ai Solal Marketing Awards ICSC 2012.

Nuova superette Punto Simply nel pieno centro di Milano

Nella storica via Circo 1, Simply Italia ha aperto una nuova superette di vicinato a insegna Punto Simply, che coniuga al format standard aspetti di eccellenza e offre così una risposta fortemente innovativa alle richieste della clientela.
La superficie di vendita è di 330 mq ed ha un assortimento di 4.000
referenze e una convenienza garantita dai prodotti a marchio Simply e
dalle promozioni quindicinali.

Enoteca
Entrando nel negozio si trova una grande enoteca con oltre 1.000 etichette esposte secondo la zona di produzione.
Il cliente più esigente può inoltre essere accompagnato nella Wineroom del piano inferiore (in foto), per essere assistito nella scelta tra le oltre 200 referenze di vini, liquori e champagne di altissimo livello, come ad esempio la selezione liquori Cognac Louis XIII e 1982 Armagnac Laubade.

Attenzione ai prodotti per gourmand
Il nuovo Punto Simply può soddisfare anche i comsumatori più esigenti: sono infatti presenti oltre 40 birre speciali e 70 prodotti Eataly nonché una piazza del fresco con 260 varietà di prodotti ortofrutta consegnati tutti i giorni, una ricca gastronomia con servizio panini e pollo allo spiedo, una piccola ma completa esposizione di pesce fresco confezionato e la macelleria con vendita assistita di carne macellata in Italia, con tagli particolari e servizio prenotazioni.

7 giorni su 7
Il nuovo PuntoSimply è aperto da lunedì a sabato dalle 8,00 alle 20,00 e domenica dalle 9,00 alle 13,00. Le operazioni di pagamento sono agevolate da 3 casse tradizionali poste in barriera. l personale è costituito da 9 collaboratori, di cui 2 neoassunti con un’età media di 32 anni.

Retail Summit 2012: la Fillysofia di Andrea Illy

Retail Summit 2012: il decreto di stabilità

GDOWEEK 35 2012

editoriale

L'azienda si rafforza, se ascolta
i consigli e accetta le critiche

osservatorio

Largo consumo: margini stretti,
crescono Pl e promozioni

Il paniere prezzi

La borsa della spesa,
a confronto Gross Iper e Lidl

Faccia a faccia

Creare valore con sostenibilita'
e promozione del territorio

intervista

Innovare le private label:
la nuova sfida di Coop

cover story

Carrefour con Shell
nel “tank & shop”

Prossimita' allargata,
Carrefour sperimenta i format

Shell fa da battistrada
nei convenience store

retail

Marketing mix evoluto:
Acqua & Sapone cresce

Billa centra i primi risultati
della riconversione

Il Subcontinente indiano
si apre alle multinazionali Abercrombie & Fitch frena:
ora si differenzia meno

sviluppo rete

industria

Apple insegue Coca-Cola,
parola di Interbrand

mercati

Salame: gusto e prezzo
lo rendono competitivo

Torna la fiducia
nella classica bistecca

mercati

Si rinnova l'immagine
della frutta secca

mercati

Assorbenza, cresce
il segmento incontinenti

servizi

Social technologies
per generare valore

EcoPaperLoop:
il riciclo si fa virtuoso

Formazione? Per senior
e nuovi professionisti

culture

Opinione

Cresce l'importanza
del retropack nelle strategie
di branding
Libri

Ben arrivati nel pensiero
di Slavoj Žižek

Italian Food Excellence

dmc

Sei un digital manager? La tua impresa è impegnata nella Digital Transformation?

Gli aggiornamenti sulle ultime innovazioni e trend, per gestire la trasformazione culturale in azienda e identificare nuove opportunità di business

css.php