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Conti record per LG

Lg led film per il retail
Il colosso sudcoreano dell’elettronica ha chiuso il bilancio 2022 con un fatturato record intorno ai 60 miliardi di euro

LG ha archiviato il 2022 con il record di fatturato, superando per la prima volta quota 80mila miliardi di Won (poco meno di 60 miliardi di euro), con un progresso del 12,9% rispetto al 2021, che a sua volta aveva fatto segnare il massimo storico. Numeri che pongono le basi per un proseguimento della crescita, pur a fronte di un andamento diversificato tra le varie realtà che compongono il gruppo sudcoreano.

Le principali tendenze

Il progresso dei ricavi è stato trainato dalla forte domanda di elettrodomestici e componenti automobilistici. Per il settimo anno consecutivo, la business unit degli elettrodomestici ha registrato una significativa crescita anno su anno. Mentre l’inversione di tendenza della business unit LG Vehicle Components Solutions nel 2022 riflette i costanti miglioramenti nel settore automobilistico, superando per la prima volta il 10% delle entrate totali di LG.

Quanto agli altri settori, LG Home Appliance & Air Solution Company ha registrato un altro anno da record con un fatturato nel 2022 di 29,9 trilioni di Won, in crescita del 10,3% rispetto all’anno precedent, grazie alla strategia aziendale focalizzata su prodotti premium che comprende elettrodomestici unici come le soluzioni per la cura dei capi LG Styler, la colonna bucato all-in-one WashTower e i frigoriferi LG InstaView con Craft Ice.

Redditività sotto pressione

Quanto all’utile operativo, è sceso di 1.100 miliardi rispetto all'anno precedente a causa di maggiori investimenti di marketing e costi logistici più elevati. “La business unit continuerà a seguire la propria strategia focalizzata sui prodotti di fascia premium migliorandone la competitività, consolidando la gamma di prodotti mass market, e migliorando la redditività tramite la gestione dei costi”, fa sapere l’azienda. “Inoltre accelererà l’ampliamento degli ecosistemi domestici intelligenti espandendo la gamma di elettrodomestici aggiornabili anche nei mercati esteri”.

LG Home Entertainment Company ha registrato nel 2022 un fatturato di 15,7 trilioni di KRW e un utile operativo di 5,4 miliardi di KRW. Sebbene il calo della domanda globale di TV abbia influito sui ricavi e sull'utile operativo rispetto al 2021, il business dei contenuti e dei servizi basati sulla piattaforma smart TV di LG è cresciuto fino a dieci volte dal 2018.

Mentre LG Vehicle Component Solutions Company ha aumentato i ricavi del 29,1%, arrivando a 8.600 miliardi, con un utile operativo per l'intero anno di 169,6 miliardi di KRW.

Infine, il fatturato di LG Business Solutions Company, pari a 6.100 miliardi, è aumentato dell'11,2% nel confronto con il 2021 grazie ai prodotti dell’information display. L'utile operativo dell'intero anno è diminuito principalmente a causa della minore domanda post-pandemia di PC e monitor. Per il futuro, l'azienda prevede di migliorare la competitività di PC e monitor, guidando al contempo una crescita stabile nel segmento b2b grazie allo sviluppo di soluzioni personalizzate.

 

Super Drug Italia, obiettivi di crescita della nuova centrale

Stefano Battistelli, fondatore di Risparmio Casa
Super Drug Italia ha presentato il piano di sviluppo 2025, anno in cui prevede un sell-out aggregato di 1,8 miliardi di euro (+25%) e 1.100 punti di vendita

Con oltre 900 store e una superficie di vendita di 460.000 mq, Super Drug Italia ha registrato nel 2022 un fatturato alle casse pari a 1,437 miliardi di euro, raggiungendo così la posizione di secondo player del settore in Italia. Sono alcuni dei key figures presentati al The Westin di Milano da Stefano Battistelli, presidente di Super Drug Italia, insieme a Francois Xavier Tah, direttore generale, che hanno esposto il progetto di crescita al 2025 a una platea di oltre 200 top manager delle maggiori industrie di marca. La negoziazione degli accordi quadro con l'industria di marca porterà Super Drug Italia, socio diretto della Centrale Forum, a una crescita dimensionale ed economica per il 2025 quantificabile in 1,8 miliardi di euro di fatturato (+25%), 7.000 dipendenti rispetto agli attuali 5.150 (+36%) e 1.100 punti di vendita contro gli attuali 912 (+21%).

Super Drug Italia mira a riunificare la distribuzione nei toiletries
Francois Xavier Tah, direttore generale di Super Drug Italia

Il Piano di sviluppo poggia su tre pilastri cardine: un modello di business con redditività̀ sostenibile, bilancio solido e resiliente, e gestione delle best practice. Super Drug Italia, la prima centrale acquisti del canale drugstore di proprietà interamente italiana, è nata dall’accordo tra Crai Secom e quattro dei maggiori player del settore (Forza 3, Consorzio Promotre, DMO e Pilato) con l'obiettivo di essere la casa madre di 8 società tutte a matrice italiana: Risparmio Casa, AeG Vitulano, General Srl, Ingromarket Srl, Meloni Walter SA, Dmo S.P., Pilato S.P.A e Prodis.

Il piano di crescita prevede una profonda ridefinizione della governance e un nuovo assetto organizzativo che aggrega le 6 insegne nazionali (Caddy’s, Piume, Vitulano Drugstore, Risparmio Casa, Pilato e Punto P) verso l’applicazione dei principi di best practice. La visione strategica e industriale degli imprenditori a capo del progetto vede, tra i suoi principali obiettivi, quella di creare un unicum italiano di centrale acquisti interamente dedicata al settore drugstore. Super Drug Italia punta, dunque, a riunificare la distribuzione promuovendo la sintesi dei valori che la contraddistinguono, il know-how dei 4 gruppi fondatori e la visione degli imprenditori.

 

 

Vitellone Bianco igp: un concorso fotografico per i 25 anni

Due anniversari nel 2023 per il Vitellone Bianco: i 25 anni dalla certificazione igp e 20 dal Consorzio di tutela. Tante le attività in programma

Due gli anniversari che quest'anno il Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale celebrerà con alcune attività. Il primo è il 25esimo compleanno della igp, il secondo è il ventennale del riconoscimento ufficiale del Consorzio di tutela. “Le iniziative di quest’anno coinvolgeranno tutti i protagonisti della filiera, dagli allevatori ai macellai, dagli chef agli altri operatori del settore che ogni giorno lavorano con passione e professionalità per offrire al consumatore una carne di qualità certificata. Dal 2003 il Consorzio si fa carico di raccontare questa ‘storia d’amore da condividere ogni giorno’, riprendendo lo slogan della nostra campagna istituzionale, e continueremo a farlo per valorizzare il primo marchio di qualità per le carni bovine fresche approvato dall’Unione Europea per l’Italia e garantire ai consumatori e a tutta la filiera il rispetto del disciplinare di produzione" afferma Andrea Petrini, direttore del Consorzio di tutela Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale Igp.

Il Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale oggi

La filiera del Vitellone Bianco dell’Appennino Centrale IGP conta 3.218 allevatori in 8 regioni del Centro Italia (Emilia Romagna, Toscana, Umbria, Marche, Lazio, Molise, Abruzzo e Campania); 77 mattatoi; 77 operatori commerciali; 123 laboratori di sezionamento e 997 macellerie iscritti al controllo, distribuiti in tutta Italia.

Penny (Rewe): green e sostenibile, i plus del nuovo centro logistico

Continua il rinnovamento della rete logistica di Penny in Italia che investe 32 milioni di euro. Il sito di Buti (Pi) in Toscana, il settimo del retailer, può servire fino a 90 punti di vendita

Uno dei pilastri dell'efficienza nelle aziende della distribuzione moderna si basa sulla struttura logistica, ancor più se sono discount, come avevamo già visto con Aldi, Lidl ed Md. È ora la volta di Penny Italia, discount alimentare del gruppo Rewe, che nella strategia di rinnovamento per rendere più efficiente e moderna la propria rete di centri distributivi, ha inaugurato la settima piattaforma logistica con sede a Cascine di Buti (Pi). Questo nuovo centro prende il posto del deposito di Altopascio, nel comune di Pontedera (Pi), e attualmente permette di servire 62 store, ma può crescere fino a 90 punti di vendita, in Toscana e nelle regioni del Centro Nord Italia.

L'investimento messo in campo da Penny è pari a 32 milioni di euro, l'immobile è di proprietà ed è stato realizzato su un'area di 23mila mq, mentre il sito si estende per 86mila mq, con una una capacità di crescita di ulteriori 10mila. Nella nuova struttura di Buti lavoreranno 120 addetti, e saranno riassorbiti tutti i lavoratori di Altopascio. “Stiamo procedendo al rinnovo della nostra rete logistica in quanto il territorio italiano nella sua totalità è per Penny un obiettivo strategico di estrema importanza –sottolinea Gotthard Klingan, chief operations officer di Penny Italia– e questa inaugurazione, che segue di pochi anni quella del centro logistico di Pantano d’Arci, nel catanese, ne è conferma".

Penny punta su una logistica efficiente e green

Grazie al nuovo centro logistico Penny può aumentare la capacità di stock e di rendere più efficiente e capillare quella operativa. Particolare importanza è stata data all'efficienza energetica utilizzando soluzioni e tecnologie a basso impatto ambientale, con attenzione all'occupazione del suolo, al consumo idrico e alle emissioni prodotte. Sul tetto è stato installato un impianto fotovoltaico, della capacità di 400 kWh per autoconsumo, è progettato per soddisfare circa il 35% del fabbisogno dei processi; l’utilizzo di pompe di calore in sostituzione delle caldaie a gas; refrigeranti naturali come ammoniaca e CO2 per gli impianti frigo, che hanno rispettivamente un Gwp su 100 anni pari a 0 e ad 1 rispetto gli attuali refrigeranti freon con Gwp > a 1774.

L’efficientamento energetico ed il basso impatto sull’ambiente sono garantiti inoltre dal recupero del calore termico prodotto dagli impianti per il riscaldamento e acqua calda e dal recupero delle acque dai pozzi freatici per l’impianto antincendio e di irrigazione. Per l’edificio è sono stati utilizzati solo materiali alternativi al calcestruzzo, destinato alle sole strutture principali, pavimento, pilastri, travi. Inoltre, sono stati piantati più di 200 alberi e destinati a verde circa 20mila mq di aree. Anche l’ubicazione del Centro è stata ponderata basandosi su una logica di vicinanza alla rete commerciale, che permetterà di abbassare le percorrenze e di conseguenza le emissioni di CO2 nell’atmosfera.

Ristorazione. Le aperture di gennaio 2023

Gruppo Cremonini apre alla Stazione Garibaldi di Milano Billy Tacos, Roadhouse e Wagamama. La proposta 100% green di Impact food debutta a Roma mentre Percassi sbarca a Firenze con Starbucks

BILLY TACOS
Stazione Garibaldi
Milano

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format
Il format del Gruppo Cremonini entra nello spazio ristorazione della stazione ferroviaria milanese.
Offerta
Tradizionale proposta di burritos, bowl e tacos.

IMPACT FOOD
Viale Maresciallo Pilsudski 86
Roma

Data di apertura
23 gennaio 2023
Format
Il locale si trova nel quartiere Parioli. È un fast food basato sul concetto 100% sostenibile,Impact Food la steak house sostenibile dal cibo plant based agli arredi. Questo primo punto di vendita è un test per avviare lo sviluppo in franchising.
Offerta
L’offerta propone panini, wraps, nuggets, insalatone, bowl e dolci come brownies, cheesecake, muffin, tiramisù e sacher, preparati con ingredienti a basso impatto ambientale e 100% vegetali. La proposta alimentare è stata con la consulenza di FunnyVeg Academy, prima scuola di cucina 100% vegetale in Italia, e con lo chef Luca Andrè.

LA CORTE DEL MAESTOSO
Via della Guerrina 98
Monza

Data di apertura
Gennaio 2023
Format
Lo spazio di ristorazione già attivo all'interno del punto di vendita Iper La grande i si arricchisce di un'area dedicata alla preparazione di piatti senza glutine.
Offerta
Il menu comprende varie portate, dall'antipasto al dolce.

ROADHOUSE
Stazione Garibaldi
Milano

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format
Rispecchia la tradizionale formula della catena e si colloca nella food hall dove sono presenti anche altri marchi del Gruppo Cremonini.
Offerta
Il menu comprende hamburger, insalate, grigliate di carne e dolci.

STARBUCKS
Piazza della Stazione 16
Firenze

Data di apertura
12 gennaio 2023
Format
Primo locale nel capoluogo toscano per la catena gestita dal Gruppo Percassi che in questaStarbucks apre a Firenze Santa Maria Novella occasione si propone come locale da asporto pensato per le esigenze di chi viaggia.
Offerta
Tipica proposta del marchio con bevande, più varietà di caffè, e food.

WAGAMAMA
Stazione Garibaldi
Milano

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format
Si allinea alla tipica immagine dell'insegna.
Offerta
Tipica proposta di asian food.

Gruppo Alluflon, Moneta: l’innovazione è il driver di crescita della sostenibilità

Moneta FineGres
Il nuovo rivestimento FineGres, antiaderente, naturale e resistente, risultato di una lunga ricerca, è il futuro delle nuove linee di Moneta

Gruppo Alluflon, attivo nella produzione di strumenti di cottura e distributore dello storico brand Moneta, ha presentato alla stampa FineGres, un nuovo rivestimento naturale e resistente messo a punto dall’azienda in anni di ricerca. A partire da quest’anno, il brand lo utilizzerà per tutte le nuove linee antiaderenti. La presentazione al mercato dell’innovazione introdotta da Moneta, avverrà invece in occasione di Ambiente, la ​maggiore fiera internazionale dei beni di consumo in programma a Francoforte, in Germania, dal 3 al 7 febbraio prossimi, dove l’azienda sarà presente nella Hall 8.0 - Stand J77.

“Moneta è a fianco degli italiani in cucina da oltre 130 anni, soddisfacendo ​ al meglio le ​ esigenze dei consumatori di avere prodotti di qualità e durevoli nel tempo – ha dichiarato Giovanni Bruni, direttore generale di Alluflon Group. Il nuovo FineGres rappresenta un’importante evoluzione in questa direzione”.

Una scelta nel solco della sostenibilità, quella dell’azienda marchigiana, e che è stata anticipata in questi ultimi anni da un impegno che va sotto il nome di “Impronta Moneta” che annovera tra i suoi punti di forza una produzione da filiera 100% italiana integrata e sostenibile, l’utilizzo di alluminio alimentare 100% riciclato, rivestimenti esterni a base d’acqua e packaging plastic free con carta 100% riciclata.

La messa a punto di FineGres è stata accompagnata da una ricerca quali-quantitativa realizzata da BVE-Doxa per Moneta, da cui emerge che oggi il consumatore desidera essere informato sulla naturalità e sulla sostenibilità delle padelle che ha in casa. Questo tema, incide infatti positivamente nella scelta del prodotto per oltre l’80% degli intervistati. Inoltre, quando si parla di strumenti da cucina, temi come la sostenibilità e la salute sono giudicati rilevanti, al pari di ​ caratteristiche di performance come la resistenza, la durabilità e naturalmente il prezzo, per oltre l’84% dei rispondenti.

La sfida dell’azienda si misurerà con il mercato, lanciando nel corso del 2023, 3 linee che verranno implementate ogni anno.

Gruppo Alluflon
Moneta è un brand Alluflon, gruppo manifatturiero con sede in Italia nelle Marche

FineGres

Il nuovo rivestimento FIneGres è naturale e non contiene PFAS, PTFE, NIKEL, BPA o PFOA. Inoltre, in termini di produzione, ha un ciclo produttivo ad alto risparmio energetico e con basse emissioni di CO2. Si tratta di una nuova formulazione che, rispetto a quanto precedentemente già utilizzato dall’azienda, si avvale di un esclusivo processo di produzione, frutto del lavoro decennale dell’azienda sull’applicazione dei rivestimenti ceramici, che riesce a prolungare la durata della proprietà antiaderente di due volte rispetto alla versione precedente. ​FineGres è già in fase di richiesta di brevetto.

Anche il colore grigio del ​ FineGres è frutto di una scelta che ha previsto di non colorare il fondo ​ lasciando alla naturalità del gres di esprimersi nella sua forma grezza come accade anche in altri settori come l’arredamento.

Del resto il colore naturale permette una ​ migliore percezione visiva ​ in ​ cottura. Lo spettro cromatico esalta il cibo nelle sue innumerevoli rappresentazioni, dal giallo della pasta al verde delle verdure, ai rossi della carne e al blu del pesce per citarne alcune. In questo quadro, il grigio del FineGres Moneta rappresenta il fondo ideale per visualizzare al meglio i cibi nelle loro fasi di cottura: la pentola diventa un elemento neutro nell'interazione visiva nelle differenti fasi di utilizzo.

Le performance del FineGres

In termini di performance, il nuovo rivestimento è resistente ai graffi e all’uso intensivo: la sua capacità antiaderente non diminuisce nel tempo ed è quadrupla rispetto agli altri rivestimenti ceramici comunemente presenti sul mercato. Possiede inoltre un’alta efficienza energetica, capace di trasmettere il calore ai cibi più velocemente e in maniera più uniforme, non solo tramite conduzione e convezione ma anche grazie all’irraggiamento.

Nuove linee e introduzione sul mercato

In occasione della fiera AMBIENTE, saranno presentate le prime due linee - Armonia FineGres Melodia FineGres - anche in versione “salvaspazio” - ​ che saranno introdotte in distribuzione a partire da Marzo 2023.

Gallery. Spesa facile, il format every day low price di Cia-Conad

Cia-Conad continua a investire sul format Spesa facile che adotta la formula dell'every day low price. Nuove aperture sono previste nei prossimi mesi

Il punto di vendita Conad di Quarto D'Altino (Ve) di Cia-Conad si rinnova e cambia insegna diventando Spesa facile. "Questo format -spiega la direttrice assistenza rete di Cia-Conad, Federica Corzani- è l'Everyday low price di Commercianti Indipendenti Associati. Si tratta di un'insegna che risponde in maniera diretta e molto efficace al bisogno di convenienza. È un format che Cia ha attivato oltre 5 anni fa. Con Quarto d’Altino siamo a 15 punti di vendita e arriveranno a una ventina nei prossimi anni, un numero consistente per la nostra rete. Gli Spesa facile sono punti vendita che offrono un servizio completo, con banchi serviti e le lavorazioni: carne, banco servito dei salumi e latticini e, ove possibile per la metratura, la pescheria su ghiaccio. Il posizionamento è quello di un punto vendita che non fa promozioni ma offre tutti i giorni il prezzo basso. La crescita a doppia cifra negli incassi di questi punti di vendita durante tutto il 2022, non tutta dovuta all'inflazione ma anche a deciso incremento degli articolo venduti, è la testimonianza che il formato distributivo riscontra in maniera significativa le esigenze dei nostri clienti".

Le caratteristiche dello store

  • Il supermercato si sviluppa su una superficie di 650 mq
  • Si trova in via Aldo Moro 108
  • Ha uno staff di 15 collaboratori
  • Il negozio è aperto tutti i giorni dal lunedì al sabato con orario continuato dalle 8 alle 20, la domenica dalle 8,30 alle 20.

La convenienza e la valorizzazione del territorio

Attraverso il percorso Siamo Veneto, Cia-Conad valorizza le produzioni locali provenienti da aziende con cui la cooperativa collabora. Le referenze sono contrassegnate da apposita comunicazione perché risultino ben evidenti ai clienti.

La convenienza è tra i driver di questa insegna. "Con questo nuovo Spesa Facile -dice il direttore operativo di Cia-Conad, Valentino Colantuono- portiamo tutti i punti di forza di Conad, leader di mercato in Italia. Il formato offre un forte ribasso dei prezzi su base continuativa e un assortimento più ampio, in cui spiccano la qualità e la freschezza del reparto ortofrutta e la grande attenzione alle referenze del territorio, come carni, salumi e formaggi".

Sviluppo rete Non food dal 20 al 27 gennaio 2023

Prosegue l'espansione del format petstore di Conad Nord Ovest che a Cintolese (Pt) amplia la sua rete con un negozio in linea con l'immagine dell'insegna

PETSTORE CONAD
Via Francesca
Cintolese (Pt)
300 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format e location
Il petstore si uniforma all'immagine dell'insegna.
Offerta
Oltre 5.000 le referenze in assortimento tra cui prodotti dietetici, parafarmaci veterinari, alimenti di qualità, accessori per il passeggio, gioco e trasporto.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 9-13 e 15.30-20. Propone servizi specializzati per tutti gli animali da compagnia come l’incisione istantanea delle medagliette identificative, un box per la donazione di alimenti ai canili e gattili di zona, una bilancia per la pesa degli animali, una bacheca annunci e un angolo ristoro per cani.
Addetti e casse
Impiega quattro addetti e dispone di due casse tradizionali.

Gallery. L’iconico store Pinko in Galleria a Milano

Pinko apre uno store all'interno della Galleria Vittorio Emanuele II, nel cuore del capoluogo lombardo, uno spazio moderno con un concept distintivo

Una location prestigiosa per il nuovo punto di vendita Pinko a Milano. Il marchio apre uno store all'interno della Galleria Vittorio Emanuele II, nel cuore del capoluogo lombardo, con un concept unico che lancia l'immagine moderna dell'insegna. I locali sono caratterizzati da un’accesa tonalità di fucsia che rende l'ambiente particolarmente d'impatto oltre che distintivo.
"Pinko Galleria -spiega il gruppo- non è una semplice estensione del mondo retail di Pinko,
ma un nuovo progetto studiato ad hoc, in cui saranno disponibili prodotti non
reperibili negli altri negozi del marchio e in cui saranno protagoniste le iconiche
Love Bags".

L'offerta dello store

L'assortimento comprende prodotti esclusivamente Made in Italy, tra cui, come sottolineato dal gruppo, le edizioni speciali delle Love Bags e alcuni capi di abbigliamento dai dettagli speciali. Tutti i prodotti esposti in questo negozio sono dotati di un packaging dedicato, che include etichette appositamente studiate e shopping bag coordinate.
Inoltre, per sottolineare il legame tra Pinko e la città Milano, saranno acquistabili prodotti realizzati con realtà storiche milanese, disponibili ogni tre mesi.

Lo spazio online

In un'ottica di multicanalità, Pinko ha strutturato una proposta online in grado di replicare in modo virtuale il concept store. Si tratta di un vero e proprio negozio virtuale
la cui grafica riproduce quello fisico, in cui gli utenti potranno avere
accesso ai prodotti esclusivi del punto di vendita milanese.

Lo sviluppo del marchio

Pinko proseguirà il suo piano di espansione con due showroom che saranno aperti entro la fine dell'anno. Il primo sarà realizzato in Oceania, al Westfield mall di Sidney,
e il secondo a Londra nell’iconica Battersea Power Station.

Reso gratuito o a pagamento? Il dilemma dei retailer non food

Dopo H&M e Zara, altri operatori del retail potrebbero imporre il pagamento di una somma di denaro per il resto. Una strategia per difendere i margini, limitare l’impatto ambientale e contrastare le truffe

La fine dei resi gratuiti sembra sempre più vicina. Negli ultimi mesi, colossi del retail come H&M e Zara hanno annunciato la conversione a pagamento del servizio (con un costo rispettivamente di 2,99 e di 4,95 euro) e altri potrebbero seguire a breve. Conseguenza soprattutto della pressione sui margini che caratterizza il settore in una stagione di elevata inflazione abbinata al rallentamento del ciclo economico. Senza trascurare l’impatto ambientale di ogni viaggio da e per i magazzini.

C’è poi anche un altro aspetto. A livello internazionale sono state pubblicate diverse ricerche sul cosiddetto wardrobing, una pratica di reso fraudolenta perché consiste nell'acquistare un bene, utilizzarlo per un tempo limitato e poi restituirlo. In questo senso, la politica del reso gratuito risulta un incentivo per i truffatori.

Lo studio

Secondo un sondaggio realizzato su 9mila consumatori dalla piattaforma internazionale di spedizioni e-commerce Sendcloud, il 28% degli acquirenti online è disposto a pagare personalmente per i propri resi.

Si tratta di punto di svolta, considerando l’enorme portata del fenomeno: ben l'82% dei consumatori italiani dichiara di restituire regolarmente un acquisto se non ne è soddisfatto.

Proseguendo nella lettura della ricerca, emerge che il 93% dei consumatori controlli le condizioni di reso prima di ordinare e il 75% dichiara di abbandonare l’ordine nel carrello online se mancano informazioni chiare su questo punto.

Cambia la percezione

Mentre l'anno scorso circa 85% ha dichiarato che ordinerebbe più spesso se i resi fossero gratuiti, quest'anno la percentuale scende al 65%, nella consapevolezza che i resi gratuiti non sono sostenibili nel lungo periodo, soprattutto dal punto di vista ambientale. Quanto, invece, i consumatori siano disposti a pagare per i resi dipende dal valore dell'ordine: mentre per un acquisto online di 15 euro, i consumatori pagherebbero circa 2,20 euro di reso, per uno da 150 arriverebbero a 4,20 euro.

Vince la semplicità

Il 57% dei consumatori italiani ritiene i resi una seccatura e considera quindi importante che i rivenditori comunichino chiaramente le condizioni di restituzione in anticipo. Secondo la survey di Sendcloud, la politica di reso indicata ai clienti dovrebbe mostrare almeno il costo (per il 60% del campione), consentire il reso direttamente online (51%) e permettere agli utenti di ricevere un'etichetta di reso già pronta (47%).

"I rivenditori considerano spesso il processo di reso come un incubo e da anni sono alle prese con l'aumento dei costi di questa pratica. Dopo l'annuncio di Zara di iniziare ad addebitare i resi ai consumatori, la fine dell'era gratuita sembra vicina", afferma Rob van den Heuvel, ceo e co-fondatore della piattaforma.

 

Centromarca: caratteristiche del trading down nel 2023

Il consumatore farà fatica ad assorbire più del 3% di inflazione. Nel caso di valori più elevati ci sarebbe contrazione dei volumi con ulteriore corsa verso il discount

Per il 2023 gli scenari ipotizzati dal convegno di Centromarca di Milano sono due. L’aspettativa è che i prezzi non scendano e continueranno a salire nella prima parte dell’anno per rientrare nella seconda parte. “Il primo senario è scenario con un’inflazione media annua del 3,5% e un secondo vicino al 7%. Il consumatore farà fatica ad assorbire più del 3%. Se si avverasse il primo ci sarebbe una tenuta; nel secondo caso ci sarebbe contrazione dei volumi con ulteriore corsa verso il discount, riduzione della pressione promozionale e aumento strategie di difesa”.

Come si è chiuso il 2022

A fronte di un aumento record del pil nel 2021 del 6,7% il 2022 ha segnato un arretramento con il forte rialzo inflattivo e il consumatore ha reagito con il trading down dopo anni di trading up. “Il 2022 si è chiuso con inflazione dell’offerta al 7,9% e della domanda (la misurazione dell’inflazione che il consumatore mette nel carrello operando delle scelte) del 7,4% -ha spiegato Angelo Massaro, managing director Italy Iri-. Il trading down si è espresso comprando nei discount, unico canale che cresce (anche l’ecommerce si è fermato), di oltre due punti, trainando anche la mdd, che vale per il 60% in questo canale. O facendo scelte di mix nel punto di vendita. Di fronte ad aumenti mai visti nel largo consumo ci saremmo però aspettati trading down maggiori: la domanda ha invece tenuto come dinamica dei volumi (-0,5%). Negli ultimi 3 mesi del 2022 i volumi sono però entrati in campo negativo” (anche se nel confronto con l’ultimo trimestre 2021 pesa la maggiore spesa in gdo perché il fuori casa non era ancora pienamente ripreso).

Cambiate le priorità

Un principio della fisica sostiene che a ogni azione corrisponde una reazione uguale e contraria. Si spiega forse così uno degli elementi sorprendenti di questa crisi ovvero la crescita del fuori casa, un effetto evidentemente delle restrizioni prolungate dei lockdown che hanno cambiato anche le scale valoriali. “Sui consumi sono cambiate le priorità, non si vuole rinunciare agli spazi di gratificazione, qualità. Non si rinuncia al fuori casa. Il viaggio diventa essenziale. Anche nel rapporto del lavoro, si mette al primo posto l’equilibrio tra occupazione e vita personale. Vengono premiate le aziende che fanno investimenti in welfare e sostenibilità che è collegata, nel percepito, alla qualità” ha spiegando Nando Pagnoncelli, presidente di Ipsos. La transizione permanente suscita aspettative positive di cambiamento ma genera ansia perché non si vede approdo e cosa produrrà.

Deterioramento del clima

Il Censis parla di malinconia sociale. “Le policrisi, o permacrisi, Covid, inflazione e crisi energetica, hanno prodotto un deterioramento del clima complessivo. C’è ancora un 20% preoccupato per il Covid e un 6% ritiene che il peggio debba ancora venire. Quattro cittadini su 10 (38%) sono pessimisti sulla situazione dell’Italia a sei mesi. Due su tre fanno fatica a far quadrare i conti e il 43% non si può permettere acquisti che vorrebbe fare. Eppure nel 2020-21 c’è stato incremento dei risparmi privati: 70 miliardi nel 2020 e 80 miliardi nel 2021. Più un “ansiolitico” che per investimenti futuri. Quale strategia? Abbandonare l’idea di evoluzione lineare: “Bisogna essere pronti a governare l’incertezza e cambiare la rotta: finita l’era della resilienza, siamo nell’era dell’agilità”.

Leifheit Italia: confermata la campagna televisiva nazionale per il terzo anno consecutivo

LEIFHEIT ITALIA 2
Leifheit è presente in Italia dal 1982 e ha festeggiato nel 2022 il suo quarantesimo compleanno

Basandosi su una crescita delle vendite a doppia cifra nel 2022 e del trend positivo dell’ultimo quinquennio, Leifheit Italia è stata riconfermata dal Board of Management come paese prioritario per lo sviluppo del gruppo anche nel 2023; è stata pianificata una massiccia campagna pubblicitaria televisiva sulle principali emittenti nazionali già dal primo trimestre 2023 con un investimento ingente per raggiungere oltre 600 grps e una reach +1 del 75%. Il prodotto protagonista della campagna TV sarà ancora il “hero product” di Leifheit, il sistema lavapavimenti Clean Twist Disc Mop Ergo: lo spot in versione da 15 secondi farà conoscere meglio il brand tedesco con una narrazione ironica e divertente; negli ultimi mesi avere una casa sempre ordinata e igienizzata è diventato ancora più importante per la sicurezza di tutta la famiglia, meglio farlo in modo veloce e senza fatica, questa la mission di Leifheit.

La campagna in sintesi:

  • Cliente: Leifheit AG
  • Prodotto: Clean Twist Disc Mop Ergo (sistema di pulizia dei pavimenti)
  • Direttore Marketing Corporate: Andreas Groner
  • Country Manager Leifheit Italia: Emanuele Ragni
  • Titolo campagna: Clean Twist “fun”
  • Data uscita: 12/2/2023 (+ 4 settimane)
  • Mezzi: Televisione nazionale (Mediaset)
  • Time share: oltre il 60% in prime time

Il prodotto

Il sistema lavapavimenti Clean Twist: prodotto interamente in Europa, è composto da un manico allungabile con meccanismo di rotazione brevettato, un secchio da 12 litri di capacità dotato di strizzatore e da una testina lavapavimenti a frange Micro Duo.

Addio mal di schiena! il manico allungabile infatti, con il suo meccanismo di rotazione consente di strizzare comodamente il lavapavimenti a frange senza piegarsi e senza sforzi, evitando di immergere le mani nell'acqua sporca.

Premendo il manico si aziona lo strizzatore eliminando così facilmente l'acqua sporca dalle frange in modo facile e sicuro. Il meccanismo di rotazione nel manico è brevettato a livello europeo (brevetto europeo nr. 1890585).

Dotato di uno snodo flessibile a 360° il Clean Twist Disc Mop Ergo è ideale per la pulizia di punti difficilmente accessibili, come sotto i mobili e negli angoli più nascosti.

Grazie all’azione di Clean Twist è possibile rimuovere sino al 99% delle particelle di virus e batteri. Bella la forma ergonomica e di design del secchio che grazie allo svaso sulla parte posteriore, permette di sollevarlo per svuotare ed eliminare l’acqua sporca senza fatica; il manico del sistema pavimenti, di colore più chiaro rispetto al secchio, garantisce il fissaggio del manico allungabile in posizione verticale quando deve essere riposto dopo l’utilizzo: massima praticità e utile soluzione salvaspazio! E’ venduto inoltre con una garanzia di 3 anni.

Il contesto di mercato: igiene per una maggiore sicurezza a casa in epoca pandemia da covid 19

L'atteggiamento nei confronti dell'igiene è cambiato radicalmente negli ultimi 3 anni a causa della pandemia da covid 19: sempre più italiani si sono concentrati su standard di pulizia molto più alti rispetto al passato, poiché un'igiene rigorosa può ridurre significativamente la diffusione del virus. "Meno particelle di corona virus entrano nel corpo, più è favorevole il decorso dell'infezione", ha scoperto Martin Exner, direttore dell'Istituto per l'igiene e la salute pubblica dell'Università di Bonn (Germania).

Per saperne di più visita il sito

Impact Food, una nuova steak house tutta veggie e sostenibile

Impact Food la steak house sostenibile
Impact Food debutta ai Parioli, a Roma, pilota di un prossimo sviluppo in franchising: un concetto 100% sostenibile, dal cibo plant based agli arredi

Impact food è un ristorante fast food di nuova concezione che fa della sostenibilità e della riduzione dell’impatto ambientale la sua missione. Fin qui nulla di particolarmente nuovo: tutti vogliono o devono essere sostenibili. Un po' più originale è il concetto di total sustainability soprattutto nella ristorazione: dal cibo plant based all’arredo, in un'ottica di circolarità al 100%. Questa prima apertura ai Parioli -quartiere esclusivo di Roma- fa da apripista per un eventuale sviluppo in franchising. Ma lasciamo la parola ad Alessandro Thellung de Courtelary, ideatore e socio fondatore del format insieme a Giuditta Di Cosimo: "Impact food è l'espressione concreta della sostenibilità senza rinunce nel settore agroalimentare. Ci piace infatti definirci una steakhouse sostenibile. Vogliamo avvicinare il grande pubblico a prodotti innovativi, ma senza rinunciare alle proprie abitudini e senza rimpiangere il piacere di mangiare carne e derivati".

"Vogliamo aiutare le persone a scegliere prodotti in modo consapevole, contribuendo a creare un futuro in cui ogni consumatore compia le sue scelte quotidiane in previsione della salvaguardia e del rispetto dell’ambiente e della vita; un futuro in cui potremo continuare a vivere, e non sopravvivere, sul nostro pianeta senza rinunciare all’evoluzione" aggiunge Giuditta Di Cosimo.

Da questo obiettivo nasce la proposta alimentare, studiata attraverso la consulenza di FunnyVeg Academy, prima scuola di cucina 100% vegetale in Italia, e il suo docente, lo chef Luca Andrè. L’offerta ricalca quella di un classico fast food: panini, wraps, nuggets, insalatone, bowl e dolci come brownies, cheesecake, muffin, tiramisù e sacher, tutti creati con ingredienti a basso impatto ambientale e 100% vegetali. Tra le carni alternative: Beyond Meat per i burger, Heura per le alternative al pollo e Redefine Meat per il filetto, di cui Impact è il primo rivenditore in Italia. Redefine Meat è una carne vegetale stampa in 3D che sta spopolando all’estero e ha già catturato l’attenzione di estimatori e chef stellati.

La cucina è sempre aperta e a cena gli ospiti vengono accolti con servizio al tavolo e con un’offerta allargata a piatti classici come bucatini al ragù, gnocchi cacio e pepe, pulled pork e tagliata con crema di porcini e cicoria ripassata, naturalmente tutti plant based. Il design è colorato, l’arredo creato con tessuti provenienti da bottiglie di plastica riciclate e le pareti sono verniciate con la pittura Airlite, che purifica l’aria eliminando le sostanze inquinanti.

Sviluppo rete in Area 4 dal 20 al 27 gennaio 2023

Lidl Bake off
Lidl si estende in Puglia con un'apertura a Monopoli (Ba) mentre Multicedi (VéGé) si rafforza a Bari puntando sulla prossimità con il format Market Decò

LIDL
Via Aldo Moro
Monopoli (Ba)
1.400 mq
Lidl Italia

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format e location
Lidl cambia sede e riapre in una location in linea con il più moderno format nel rispetto degli standard di sostenibilità dell'insegna.
Offerta
L'assortimento rispecchia la tipica formula con focus sui freschi: ortofrutta in apertura, panetteria con prodotti sfornati ogni giorno, macelleria. L'offerta comprende anche 40 item green e molti articoli in promozione.
Servizi
Orario: lun-sab 8-22; domenica 9-21. Nel parcheggio sono disponibili oltre 150 posti auto.
Addetti e casse
Non disponibile.

MARKET DECO'
Via Carulli 29
Bari
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
17 gennaio 2023
Format e location
Lo store è allineato alla tradizionale immagine dell'insegna.
Offerta
I prodotti a marchio Decò sono presenti in assortimento per un totale di 600 item. Importante lo spazio per i freschi.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.45-13.45.
Addetti e casse
Non disponibile.

Walmart Business: la soluzione per semplificare gli acquisti

La proposta di Walmart Business comprende oltre 100.000 prodotti chiave per le aziende tra cui forniture per ufficio e mobili, food, servizi igienici

L'insegna mette a disposizione nuove soluzioni per rendere più facili e sicuri gli acquisti delle aziende. Walmart Business dispone di un assortimento di oltre 100.000 prodotti chiave per le aziende tra cui forniture per ufficio e mobili, cibo e bevande, servizi igienici, elettronica.

L'abbonamento annuale costa 98 dollari all'anno e prevede alcuni servizi: spedizione gratuita, ritiro e consegna gratuiti dal negozio con un ordine minimo di 35 dollari; due premi percentuali su ordini di oltre 250 dollari.
L'azienda ha sottolineato l'importanza di sostenere i clienti delle piccole e medie imprese e delle organizzazioni non profit per aiutarli ad affrontare le sfide del mercato. Il risparmio di tempo è tra i valori più importanti in questo percorso.

Le ultime attività di Walmart

Negli ultimi anni Walmart ha diversificato la sua offerta proponendosi ai clienti con proposte variegate. Recentemente ha lanciato Creator, la piattaforma dedicata al social commerce che permette agli influencer di monetizzare vendendo o promuovendo i prodotti della catena, come raccontato in questo articolo.

Tecnologia, mondo digitale e social network sono sempre più utili e strategici quindi per avvicinare i consumatori e fidelizzarli. Ne è un esempio l'attività che Walmart ha attivato su Roblox  dove la catena ha dato vita ai due spazi Walmart Land e Walmart's Universe of Play. Inoltre, per ottimizzare i flussi delle merci, Walmart ha creato lo scorso anno una struttura, situata in Pennsylvania automatizzata che permette di triplicare i flussi di merci gestiti.

Portobello rafforza l’impegno per la sostenibilità

#Esg. Il gruppo, quotato sul mercato Euronext Growth Milan, ha azzerato le emissioni inquinanti di tutta la catena retail che conta ad oggi 31 negozi

Attraverso il progetto Forever Zero CO2, il programma di compensazione carbonica di Forever Bambù, specializzata nella piantumazione di bambù gigante con agricoltura biodinamica e simbiotica, a fini industriali, alimentari ed energetici, Portobello potenzia il suo progetto sostenibile. Il gruppo, quotato sul mercato Euronext Growth Milan, ha azzerato le emissioni inquinanti di tutta la catena retail che conta ad oggi 31 negozi.

Le attività green

Nel 2022 sono stati già piantumati circa 23.000 mq di foresta di bambù a Civitella Paganico (Gr) e quest’anno la società disporrà di ulteriori 23.700 mq, di cui 16.600 mq a Civitella Paganico e 7.100 mq a Portomaggiore (Fe) per compensare complessivamente 1.200 tonnellate di CO2 all’anno, corrispondenti a 24.000 tonnellate di CO2 entro il 2043.

Le dichiarazioni

Lo sviluppo sostenibile oggi non è più una scelta ma un dovere che deve essere promosso attraverso azioni concrete, efficaci e misurabili. Grazie alla partnership con Forever Bambù abbiamo compensato le emissioni di CO2 di tutti gli store Portobello, attraverso la piantumazione di bambù gigante interamente in Italia. Il nostro impegno proseguirà in futuro con la compensazione di tutti i negozi che ogni anno apriremo per continuare ad essere con orgoglio la catena italiana a impatto zero” afferma Pietro Peligra, presidente di Portobello.

A tutti gli effetti Portobello rappresenta l’eccellenza italiana come catena di distribuzione ad impatto ridotto. Sono sicuro che la scelta di integrare un progetto di sostenibilità ventennale come Forever Zero CO2 nel piano industriale sarà premiata dai consumatori, sempre più attenti alle tematiche green” commenta Emanuele Rissone, presidente e fondatore di Forever Bambù.

La rete Portobello e i piani di sviluppo

Il gruppo, che conta 31 negozi, è presente in diverse regioni in Italia (Emilia-Romagna, Friuli-Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Piemonte, Puglia, Sardegna, Sicilia e Veneto) con una previsione di espansione capillare su tutto il territorio nazionale. Nel 2022 Portobello ha aperto 10 maxistore in tutta Italia, ha assunto oltre 200 persone e implementato una nuova strategia commerciale sempre più vicina ai propri clienti con il lancio di Portobello App, il programma fidelity completamente digitale. Per il 2023 sono previste varie altre aperture in tutta Italia.

I progetti con ePrice

Nel luglio 2022, Portobello ha acquisito il marketplace ePrice. Attraverso questa acquisizione strategica, l'azienda si appresta a diventare un operatore omnichannel, creando forti sinergie tra online e offline. In questo ambito, intende ampliare la gamma dei prodotti sul portale ePrice con alcune categorie della catena retail Portobello per rafforzare l’offerta online, la marginalità e la competitività del portale eCommerce. Inoltre, svilupperà rapidamente economie di scala sia sui costi legati alla logistica, spedizioni, comunicazione e marketing che sui margini, riuscendo a ottenere condizioni maggiormente favorevoli dai fornitori. Infine, intende sviluppare un’offerta B2B competitiva per le PMI che costituiscono la stragrande maggioranza del tessuto industriale italiano anche grazie al meccanismo del cambio merci pubblicitario.

Pomodoro e salute: ecco gli effetti benefici sulla tua dieta e non solo

lA TORRENTE
Parliamo degli effetti benefici nell'introdurre una buona dose di "oro rosso" all'interno della propria dieta, e come questo piccolo gesto potrebbe migliorare la salute.

Gli effetti benefici del pomodoro sulla propria dieta non è certo un mistero, ma sapreste elencare quanti e quali nutrienti essenziali sono contenuti in esso e che effetto hanno sulla salute umana? Se anche voi almeno una volta nella vostra vita vi siete posti questa domanda, siete nel posto giusto.

I nutrienti essenziali contenuti nel pomodoro

Gli elementi nutritivi contenuti nel pomodoro sono tantissimi e ognuno di essi assolve ad una determinata funzione benefica per il nostro organismo.

Innanzitutto, è una buona fonte di vitamina C, un antiossidante che aiuta a proteggere le cellule dai danni dei radicali liberi e a mantenere la pelle sana. Contiene vitamine del gruppo B, calcio, ferro, potassio e magnesio. Inoltre, i carotenoidi, sostanze fitochimiche responsabili (tra le altre cose) di alcuni colori degli alimenti, svolgono un ruolo importante nella prevenzione e delle malattie e nel mantenimento della salute generale. Oltre ad essere potenti antiossidanti, infatti, il beta carotene contribuiscono anche alla formazione della vitamina A.

Inoltre, il consumo di pomodoro è stato associato ad una riduzione del rischio di malattie cardiovascolari, poiché ha la capacità di abbassare i livelli di colesterolo e di trigliceridi nel sangue.

L'oro rosso è inoltre un alimento ipocalorico, ricco di fibre, aiuta a mantenere una buona digestione e a promuovere un senso di sazietà, può essere quindi un ottimo alleato per chi vuole seguire una dieta sana ed equilibrata. Non a caso è uno degli elementi base della dieta Mediterranea.

Inoltre, il pomodoro ha proprietà anti-infiammatorie, aiutando così a prevenire malattie croniche, anche come quella di tipo 2 di diabete.

Riduce il rischio di cancro?

Negli ultimi anni si è diffusa sempre più la credenza che una buona dose di pomodori nella propria dieta potrebbe ridurre il rischio di contrazione di alcune forme tumorali. Si tratta di realtà o si tratta della solita fake news sbucata sul web?

Secondo studi abbastanza recenti il licopene, un potente antiossidante che si trova principalmente nella buccia e nella polpa del pomodoro, potrebbe svolgere questo ruolo essenziale. Dai risultati di questi studi, infatti, emerge che il licopene potrebbe aiutare a ridurre il rischio di cancro, soprattutto quello della prostata e della pelle. Tuttavia, è bene precisare che gli studi sull’effetto antitumorale del licopene sono ancora in corso e i risultati sono contrastanti.

Pomodoro e salute: quanto incidono i fattori esterni?

La composizione in macro e micronutrienti del pomodoro, come per tutti i prodotti ortofrutticoli, è fortemente influenzata da fattori esterni. Questi possono variare a seconda del tipo di cultivar (ovvero la varietà coltivata), le pratiche agronomiche, l’esposizione alla luce solare, le caratteristiche del terreno, la trasformazione tecnologica ed il metodo di cottura a cui eventualmente è sottoposto il prodotto.

Ad esempio, i pomodori coltivati in serra presentano concentrazioni di licopene inferiori rispetto a quelli coltivati nei campi. Inoltre, si è capito che raccogliendo i pomodori nei mesi di giugno, dicembre e marzo si hanno le più alte concentrazioni di carotenoidi.

Conclusioni

In sintesi, i pomodori sono una deliziosa e versatile fonte di nutrienti essenziali, con numerosi benefici per la salute. Dalla prevenzione del cancro alla riduzione del rischio di malattie cardiache. Consumare pomodori regolarmente, quindi, può essere un'ottima scelta per mantenere una dieta equilibrata e migliorare la propria salute in generale.

La Corte del Maestoso (Iper La grande i): uno spazio per i celiaci

L'area ristorativa La Corte del Maestoso, nel superstore Iper La grande i di Monza, si arricchisce di un'area dedicata ai prodotti senza glutine

Lo spazio di ristorazione La Corte del Maestoso, situato all'interno del superstore Iper La grande i di Monza aderisce al programma alimentazione fuori casa dell’Associazione italiana celiachia in Lombardia, nel rispetto delle più varie esigenze dei clienti.
All'interno dell'area ristorativa, infatti, è stato introdotto un corner dedicato alla preparazione di piatti senza glutine. Il menu comprende varie portate, dall'antipasto al dolce, alle quali non sarà imposto alcun sovrapprezzo che saranno servite su un piatto verde perché siano ben identificate. Questo nuovo spazio completa la proposta alimentare all'interno del punto di vendita dove sono già attivi sei corner con cucina a
vista dedicati a carne, pesce, primi, pizza, hamburger e cucina asiatica.

Da sempre ci impegniamo a soddisfare le diverse esigenze della clientela e a offrire
il miglior servizio e qualità possibile. Grazie a questo nuovo progetto, ancora una volta,
possiamo confermare la nostra attenzione e vicinanza alle necessità di tutti i clienti
-dichiara Ivano Cuozzo, direttore produzioni, somministrazioni e ristorazione Iper
La grande i-. Inoltre, l’adesione a questo Programma, per noi è motivo di grande
orgoglio, ci consente di rientrare con La Corte del Maestoso tra i locali lombardi
informati sulla celiachia da Aic e aspettiamo con piacere di servire tutti i clienti che da
tempo aspettavano una proposta di questo tipo”.

Sviluppo rete in Area 3 dal 20 al 27 gennaio 2023

Continua la crescita dei discount. Doppio opening per Todis (Iges srl-Pac 2000A Conad) che si consolida a Roma e a Trevignano (Roma)

Todis
Via Mosca 35
Trevignano (Roma)
Iges srl (Pac 2000A Conad)

Data di apertura
21 gennaio 2023
Format e location
Lo store si allinea alla tipica proposta dell'insegna.
Offerta
Come da consuetudine propone referenze food con focus sui freschi e una selezione non food.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

TODIS
Piazza Crivelli 1
Roma
Iges srl (Pac 2000A Conad)

Data di apertura
21 gennaio 2023
Format e location
Lo store si trova non lontano da via Tiburtina, in area periferica.
Offerta
Segue la tradizionale formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

Lo sviluppo di Pepco in Italia e all’estero

In Europa Pepco opera con 3.000 punti di vendita dislocati in 17 Paesi europei. L'Italia si conferma un Paese strategico dove continuare a crescere

Il percorso di espansione di Pepco continua sia in Italia, dove l'insegna ha realizzato dal 2020 ad oggi 88 aperture, sia all'estero dove sono attivi 3.000 negozi. L'ultimo in ordine di tempo è stato realizzato a Berlino lo scorso anno, a dicembre, situato in Potsdamer Platz. “L'apertura del negozio numero 3.000 in Europa rappresenta un'importante pietra miliare per il nostro sviluppo. Grazie alla nostra interessante offerta di prodotti, amata dai clienti del marchio, oggi siamo in grado di garantire mediamente l'apertura di un Pepco Store al giorno in Europa e di entrare ogni anno in almeno due nuovi mercati. Nell'ultimo anno finanziario abbiamo aperto 446 nuovi punti di vendita, un passo avanti rispetto agli anni precedenti, e continueremo a impegnarci per crescere ancora più rapidamente. Il nostro obiettivo come Pepco Group, che possiede anche i marchi Poundland e Dealz, è di raggiungere i 20.000 store in tutto il continente" dichiara Anand Patel, managing director di Pepco Europe.

La rete di Pepco

L'insegna, nata nel 2014 in Polonia, opera in 17 Paesi europei tra cui Bulgaria, Repubblica Ceca, Romania, Slovacchia e Lituania. Negli ultimi anni il brand si è concentrato sull'Europa occidentale realizzando punti di vendita in Spagna, Italia, Austria e Germania.

Nel nostro Paese, il marchio è presente in 13 regioni: Lombardia, Friuli Venezia Giulia, Veneto, Trentino Alto Adige, Piemonte, Emilia Romagna, Liguria, Toscana, Marche, Lazio, Abruzzo, Campania e Puglia e prevede di espandersi ulteriormente sia nelle regioni in cui è già presente, sia nell'area del Centro-Sud.

Le dichiarazioni

L'Italia è il quarto più grande mercato della vendita al dettaglio in Europa, dopo Germania, Francia e Regno Unito -spiega Stefano Patellani, operational manager di Pepco Italia-. Abbiamo identificato in questo Paese un grande potenziale, che potrà svilupparsi al meglio sull'onda dei cambiamenti tecnologici e sociali che stiamo vivendo. In questi anni abbiamo individuato nel retail una nuova tendenza 'cross channel' che sarà sempre più forte in futuro: negli Stati Uniti è già stata ribattezzata con il termine di 'shopping promiscuity'. L'esperienza di acquisto ottimale per il cliente inizia da casa navigando sul sito web e termina all'interno del negozio fisico. Una formula di successo che potrà funzionare anche nel mercato italiano”.

Sul progetto di espansione, il retail director, Anca Radu, aggiunge: “Con il rafforzamento del posizionamento di Pepco in Europa occidentale, grazie alle aperture di successo in cinque Paesi di quest'area, coronate dall'inaugurazione del nostro ultimo negozio a Berlino, crediamo di poter accelerare ulteriormente la nostra diffusione in Polonia e in tutta Europa. Anche nel mercato italiano vediamo ancora grandi margini di crescita".

Il Gruppo Poli entra in ReStore Media e promuove l’eCommerce

Nuovo ingresso in ReStore Media: entra il Gruppo Poli con una piattaforma eCommerce che comprende oltre 10.000 referenze in assortimento

Nuovo ingresso nel network di ReStore Media. Il Gruppo Poli stringe una partnership per sviluppare il canale eCommerce, disponibile con la piattaforma di click & collect e con un assortimento di oltre 10.000 referenze. Il servizio sarà disponibile in 12 punti di vendita dell'insegna dislocati nelle province di Bolzano e Trento. La consegna è disponibile instore o nelle sedi delle aziende convenzionate.

Questo nuovo ingresso conferma il trend crescente del canale online come confermano i dati forniti da ReStore Media.

I dati di crescita

Lo scorso anno si è registrato un incremento del 36% dei retailer aderenti al network di ReStore Media, mentre il numero di attività di pubblicità on line sono state del + 35%, ed i clienti attivati dall’industria di marca sono aumentati del 40%. Cresciute del 650% le “campagne di cashback”, ossia gli sconti sull’acquisto di alcuni prodotti. Invece, le campagne di sampling, per il lancio di nuovi prodotti tramite campioni omaggio, hanno registrato un incremento del +29%.

Il 2022 si è chiuso in crescita, superando brillantemente la guerra dei listini tra insegne e multinazionali e consolidando i rapporti con il mondo della grande distribuzione organizzata e con l’industria di marca. Stiamo mettendo a disposizione il nostro know how per ottimizzare le campagne adv dei nostri clienti, permettendogli di pianificare all’interno di un network sempre più ampio di eCommerce e di scegliere tra un’importante offerta di formati sempre più focalizzati alla spinta sulle vendite e, quindi, ad un ritorno positivo sull’investimento. Senza mai dimenticare l’importanza di rimanere costantemente in contatto con il proprio consumatore all’interno di tutti i canali” spiega Stefania Tonon, responsabile di ReStore Media.

Conad dona oltre due milioni agli ospedali italiani

#Esg. L'impegno per la sostenibilità di Conad si concretizza nella donazione di oltre due milioni ai reparti pediatrici di 25 istituti italiani

Venticinque, tra ospedali, istituti e fondazioni sanitarie, i beneficiari della donazione da parte di Conad di oltre 2,2 milioni di euro. La cooperativa ha attivato infatti l’iniziativa solidale realizzata in partnership con Goofi by Egan che ha permesso di sostenere tante realtà ospedaliere presenti sul territorio. I consumatori hanno collezionato i gufi ispirati a  personaggi natalizi per l’addobbo e la decorazione, realizzati con materiali green ossia in Abs 100% riciclato e creati da artigiani, contribuendo alla causa solidale denominata Con tutto il cuore, colleziona gesti d’amore.
Dodici in tutto i gufi da collezionare e per ognuno di loro Conad ha devoluto 50 centesimi a favore degli ospedali per sostenerne i reparti pediatrici. Questa iniziativa si inserisce in un progetto di sostegno più ampio avviato nel 2021 a livello nazionale grazie al quale Conad aveva fatto una donazione pari a 1,9 milioni di euro.

I tre pilastri del progetto di sostenibilità

La sostenibilità è tra i driver di Conad che ha strutturato il programma Sosteniamo il futuro su tre dimensioni: rispetto dell’ambiente, attenzione alle persone e alle comunità, valorizzazione del tessuto imprenditoriale e del territorio italiano. E su questo percorso continua a muoversi modulando i progetti in più direzioni.

Essere vicini, con gesti semplici, concreti e continuativi, alle comunità in cui operiamo è parte del dna di Conad, espressione del nostro essere Persone oltre le cose” dichiara Francesco Avanzini, direttore generale di Conad.

Le iniziative di Conad Adriatico

La cooperativa ha partecipato a questa attività  donando la cifra complessiva di 146.000 euro. La donazione interessa cinque ospedali e reparti pediatrici del territorio di Conad Adriatico: la Fondazione Ospedale Pediatrico G. Salesi di Ancona, l’Ospedale Santa Annunziata di Chieti, l’Ospedale Ferdinando Veneziale di Isernia, l’Ospedale Madonna delle Grazie di Matera e l’Ospedale Antonio Perrino di Brindisi.

Anche quest’anno siamo orgogliosi di poter dare il nostro contributo e sostenere questa importante iniziativa attenta alla sostenibilità a favore degli ospedali pediatrici del nostro territorio -dichiara l’amministratore delegato di Conad Adriatico, Antonio Di Ferdinando-. Come cooperativa, il nostro impegno da sempre è quello di creare valore per le comunità in cui operiamo promuovendo la cultura dell’agire insieme, potendo contare sul costante supporto dei nostri clienti e dei soci che con vicinanza e il loro lavoro quotidiano si impegnano a garantire il benessere dei territori in cui operano”.

 

I Love Poke, la nuova “bowl” vegana rivolta anche agli onnivori

I Love Poke accordo con Planted
Rana Edwards, fondatrice di I Love Poke
L'accordo tra I Love Poke e Planted amplifica la notorietà dei sostituti vegetali della carne. La nuova top bowl Veg Mex disponibile negli store I Love Poke

A un anno dall’arrivo in Italia, la svizzera Planted, food tech di Kemptthal specializzata nei sostituti vegetali della carne, ha siglato una partnership con I Love Poke, la catena con oltre 200 punti di vendita che ha introdotto in Italia (ottobre del 2017), il poke hawaiano. Il connubio Planted-I love Poke è in effetti quanto mai azzeccato: le alternative vegetali alla carne a base di proteine di piselli, preferite da vegani e flexitariani, si sposano bene con le bowl I Love Poke a base di cereali, verdure, superfood e pesce.

Gli amanti del poke possono già ordinare in tutti i locali I Love Poke le “top bowl” Veg Mex: ricetta originale frutto della partnership con Planted, a base di bocconcini di planted.chicken marinati al sesamo, riso integrale, pomodorini, mais, avocado, salsa hawaiian special e mais tostato. Quella con marinatura al sesamo è una versione inedita del planted.chicken, che Planted decide di lanciare per la prima volta in Italia in occasione di questa partnership.

I Love Poke, accordo con Planted“L’alimentazione vegana si basa su principi che si sposano perfettamente con la nostra filosofia generale che pone al centro il benessere e la sostenibilità – spiega Rana Edwards, fondatrice di I Love Poke – e con questa ricetta colorata e saporita vogliamo far capire che essere attenti a ciò che si mangia, non significa rinunciare al gusto e al piacere del palato”.

Oltre che protagonisti della top bowl Veg Mex, i bocconcini Planted sono disponibili anche tra gli ingredienti di chi preferisce comporre la propria bowl a piacimento. L’etichetta Planted è tra le più note nel campo dei sostituti della carne: pochissimi ingredienti, ricchi di fibre e di amminoacidi, proteine e fibre di piselli, acqua, olio di canola e vitamina B12 sono alla base di ogni prodotto della gamma Planted, a cui si aggiungono spezie e condimenti 100% naturali, senza alcun additivo e senza soia.

“Dopo tanta ricerca sugli aspetti nutrizionali e sulla qualità -continua Rana Edwards- grazie alla nostra expertise abbiamo identificato in Planted un partner che fornisce alimenti plant-based più proteici e green, perché senza conservanti e con un apporto calorico contenuto. Planted è un’azienda molto giovane e per questo ci sentiamo in sintonia. Siamo molto felici di questa partnership”.

Abbiamo ritrovato in I Love Poke la stessa attenzione che distingue Planted nel promuovere un’alimentazione più consapevole -aggiungono Marta Residori e Massimiliano Nogheredo, responsabili Italia di Planted- grazie alla qualità degli ingredienti e allo studio delle loro proprietà nutrizionali, bilanciati per qualunque regime alimentare. Con I Love Poke vogliamo anche avvicinare il pubblico onnivoro a un’alimentazione sempre più vegetale, grazie a un piatto popolare, trasversale e completo come il Poke”.

Planted, che ha oltre 300 ristoranti in tutta la penisola, nasce a Kemptthal, dove l’impianto di produzione è costruito sul concetto della tecnologia verde ed è oggi il più grande in Svizzera e il più moderno in Europa nel campo dei sostituti vegetali alla carne. Grazie alla speciale tecnologia che riproduce gusto e consistenza (texture) della carne, Planted contribuisce a dimezzare il consumo di acqua e di terreni coltivabili, per il 74% in meno di emissioni di CO2. Con il sistema di recupero, Planted riutilizza l’energia generata dai processi di riscaldamento e raffreddamento della produzione e di condizionamento degli ambienti.

Planted ha recentemente chiuso un round di investimenti di Serie B di 70 milioni di euro: investimenti che saranno destinati alla ricerca e sviluppo di nuovi prodotti e continuo aumento della capacità produttiva per sostenere l’espansione internazionale.

Sviluppo rete in Area 2 dal 20 al 27 gennaio 2023

Continua il piano di espansione di Lidl che si fortifica nel vicentino con un punto di vendita a Thiene (Vi), 16esimo store della provincia

LIDL
Via Guglielmo Marconi
Thiene (Vi)
1.300 mq
Lidl Italia

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format e location
Con questa apertura salgono a 16 i supermercati Lidl a Vicenza e provincia. In linea con la filosofia dell’insegna, lo store adotta soluzioni green e rientra in classe A4.
Offerta
Come da consuetudine dedica un focus sui freschi con ortofrutta, panetteria, gastronomia.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8-20. Disponibile l’app Lidl Plus per smartphone, il programma 100% digitale. Nel parcheggio sono disponibili 90 posti auto.
Addetti e casse
In organico 22 collaboratori.

Despar Italia, le principali novità della mdd a Marca 2023

Despar Italia ha presentato a Marca 2023 le novità mdd (marche del distributore): all'insegna di sostenibilità, sana alimentazione e rispetto animale

Despar Italia, il consorzio che riunisce sotto il marchio Despar 6 aziende della distribuzione alimentare e negozianti affiliati, ha presentato a Marca, il Salone internazionale della marca del distributore, le novità in materia di Mdd che saranno sviluppate nel 2023. Sono 17 le linee Mdd con un assortimento completo di circa 3.500 referenze a marchio che offrono ai consumatori un’ampia scelta di prodotti in grado di soddisfare ogni esigenza di spesa. Il prodotto a marchio Despar ha raggiunto una quota di mercato del 21,5% (Fonte: Nielsen, dati I+S Grocery, progressivo novembre 2022) e nel solo 2022 ha visto l’introduzione di 200 nuove referenze e oltre 350 restyling.

Nel 2022 abbiamo introdotto 200 nuove referenze e per il 2023 saranno 250 i nuovi prodotti a marchio nostro che lanceremo sul mercato -conferma Filippo Fabbri, direttore generale di Despar Italia–. Uno sforzo importante che testimonia la volontà di Despar Italia di continuare a investire sulle private label, lanciando nuovi prodotti, continuando a innovare il mercato e attivando collaborazioni con nuovi fornitori, con l’obiettivo per il 2025 di arrivare con le nostre Mdd a una quota di mercato del 25%. Un traguardo importante che puntiamo a raggiungere facendo leva sui pilastri della nostra strategia di sviluppo del prodotto a marchio: italianità del prodotto e valorizzazione delle filiere agroalimentari italiane (oggi oltre il 90% dei fornitori delle linee firmate Despar sono italiani e producono in Italia), sana alimentazione e sostenibilità. Lo faremo continuando a lavorare sul packaging, rafforzando l’impegno su aspetti legati alle tematiche socio-ambientali e al benessere animale, e continuando il percorso iniziato nel 2022 con i nostri fornitori Mdd per calcolare e ridurre, dove possibile, l’impatto ambientale in termini di CO2 dei prodotti firmati Despar. Un impegno all’insegna della vicinanza al cliente finale per il quale sono prioritarie, anche nella spesa quotidiana, scelte responsabili in termini di qualità, sostenibilità dei prodotti, sana alimentazione e rispetto dell’ambiente”.

Fra i prodotti presentati a Marca ricordiamo le confetture di frutta Light Vital senza zuccheri aggiunti (fragole, albicocche, ciliegie) e la pasta di legumi Vital (lenticchie rosse, ceci, piselli) della linea Despar Vital, costituita da prodotti funzionali e salutistici. A questi si aggiungono, per la carne bianca Despar Premium, una decina di referenze di pollo e tacchino 100% italiani, allevati a terra senza l’uso di antibiotici e con alimentazione vegetale no Ogm. Come già anticipato da Filippo Fabbri, direttore generale di Despar Italia, i principi guida che orientano la creazione e lo sviluppo dei prodotti a marchio Despar sono e saranno sempre più: sana alimentazione, sostenibilità e valorizzazione dei prodotti locali. Da gennaio 2023 tutte le uova in guscio a marchio Despar provengono da allevamenti a terra che non prevedono l’utilizzo di antibiotici. Questo è un ulteriore passaggio nel percorso intrapreso da Despar che ha scelto di utilizzare per le proprie Mdd solo uova provenienti da galline allevate a terra: un processo avviato nel 2014 per le uova in guscio e che nel 2022 ha visto il suo completamento con la revisione di tutte le ricette dei prodotti Despar (oltre 300 referenze) che contengono l’uovo come ingrediente caratterizzante o minimo della ricettazione, utilizzando esclusivamente uova da galline allevate a terra.

Per la prima volta Despar Italia ha ospitato all’interno del proprio stand a Marca un corner interamente dedicato al franchising, formula molto importante per il mondo Despar che ha 941 punti di vendita affiliati sul territorio nazionale con un fatturato pari a 1,3 miliardi di euro, cioè il 33% di quello complessivo dell’insegna (dato 2021). Uno spazio pensato per far incrociare esperienze e best practice tra imprenditori già affiliati o intercettare nuovi potenziali imprenditori interessati a conoscere le opportunità e i servizi che Despar Italia offre a quanti scelgono di affiliarsi.

Mdd, peso crescente nel carrello degli italiani

Una ricerca di Iri, presentata a Marca, sottolinea il peso crescente della mdd relativamente agli acquisti degli italiani. Il merito è soprattutto nella capacità di proporre un continuo rinnovamento dell'offerto, puntando soprattutto sulla carta della qualità

I prodotti a marca del distributore sono sempre più presenti nei carrelli degli italiani. È quanto emerge dal XIX Rapporto Marca by BolognaFiere presentato da Gianmaria Marzoli, vice presidente di Iri al convegno inaugurale della manifestazione.

Gianmaria Marzoli, vice presidente di Iri

Il fatturato del 2022 è cresciuto nell’ordine del 12,0% a quota 13,1 miliardi di euro, per raggiungere una quota di mercato del 20,9%, in progresso di 1,2 punti rispetto al 2021.

L’anno da poco trascorso ha rovesciato tutti i paradigmi osservati in precedenza, partendo dall’inflazione, che se nel 2021 risultava in calo (-0,7%), nel 2022 è salita dell’8% (in attesa del dato definitivo), con dicembre che dovrebbe aver fatto segnare un aumento dei prezzi nel largo consumo confezionato in doppia cifra (+14,1%).

Un’altra novità ha riguardato il trend delle promozioni: dopo un timido rialzo della pressione promozionale nel 2021, l’ultimo anno ha visto un calo di 2,3 punti al 22,5% totale e di addirittura 3,9 punti rispetto al periodo pre-pandemico.

Quanto ai volumi, dopo aver sostanzialmente ricalcato gli andamenti positivi delle vendite a valore negli ultimi tre anni, passano in territorio negativo segnando una contrazione del -0,3%.

Andamento in controtendenza

All’interno di questo difficile contesto la marca del distributore continua a crescere anche in termini “reali”, registrando un trend a volume pari al +2,9% nonostante gli alti impatti dell’inflazione. Una progresso che risulta essere trasversale tra i canali ipermercati, supermercati, libero servizio piccolo e discount.

Spiccano fresco e pet care

Guardando alle merceologie della Mdd, il miglioramento riguarda tutti, con picchi nel fresco e nel pet care, nei quali, oltre a un’elevata crescita a valore, si osserva anche una decisa crescita a volume (fresco +5,7% e pet care +5,9%)

La crescita della Mdd va di pari passo con quella dell’offerta, che sale di mezzo punto al 15,5% della quota assortimentale. Offerta che, nonostante il contesto inflattivo, vede nel 2022 buone performance delle linee specialistiche e ad alto valore aggiunto: il premium registra una crescita dell’8,9% a valore e del 2,3% a volume, mentre il funzionale del 14,2% a valore e del 6,6% a volume. Rallenta lo sviluppo del bio, che se a valore registra una crescita del 3,9%, a volume risulta essere l’unico segmento a presentare un segno negativo (-1,6%)

Il segmento mainstream, il più importante della marca del distributore con il 76,0% del fatturato complessivo, guida la crescita: 9,8 punti su 12,0 del trend della Mdd derivano infatti da questi prodotti.

Prezzi in alto

L’ondata inflattiva non ha risparmiato il settore Mdd, con i prezzi saliti del 9,2%, mentre per la marca insegna il progresso è stato del 9,8%.

Tirando le fila del discorso, Gianmaria Marzoli, direttore commerciale retail di Iri, ha sottolineato la convenienza relativa è la prima determinante della crescita della Mdd. Nonostante l’elevato tasso di inflazione, il posizionamento di convenienza coniugato con la qualità dei prodotti permettono la crescita dei volumi, con un peso non irrilevante giocato dalla capacità di continua innovazione sul fronte dei prodotti e dalla segmentazione dell’offerta.

Sviluppo rete in Area 1 dal 20 al 27 gennaio 2023

Lidl apre a MIlano il suo 21esimo punto di vendita, in linea con il più moderno format. Tigros, invece, si rafforza in Piemonte con uno store a Ghemme (No)

LIDL
Piazzale Lodi
Milano
800 mq
Lidl Italia

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format e location
Con questa apertura salgono a 21 gli store dell’insegna in città. Si sviluppa al piano terra di un edificio occupato in precedenza da un negozio di arredo per la casa che è stato ristrutturato e adattato alle nuove esigenze commerciali
Offerta
Migliaia le referenze con un focus sui reparti freschi con ortofrutta in apertura, panetteria, gastronomia.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21.30; domenica 8.30-21.
Addetti e casse
Sono impiegate 21 persone.

TIGROS
Via Papa Giovanni XXIII
Ghemme (No)
Tigros

Data di apertura
18 gennaio 2023
Format e location
Lo store si trova ad angolo con via Verdi e rispecchia la tipica formula dell’insegna.
Offerta
L’assortimento si uniforma alla tradizionale offerta Tigros con spazio ai freschi di ortofrutta, macelleria con prodotti pronti da cuocere, panetteria con oltre 30 varietà di pane, pasticceria, gastronomia con più di 100 tipi di formaggi e 50 di salumi, e pescheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gdoweekly #17: 5 notizie in 5 minuti. Marca 2023. TuDay. Delate

Nella diciassettesima puntata di Gdoweekly parliamo delle novità dalla fiera Marca, ARDita e la nuova app Delate.

?️ È uscita la diciassettesima puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

➡️ Si è chiusa ieri la 19esima edizione della fiera Marca: news e approfondimenti dal mondo dell'industria e del retail

➡️  Nasce ARDita, società nata dalla partnership tra Ard Discount e Maiora

➡️  Le principali novità dai rappresentanti della gdo italiana: da Gruppo VèGè, a Carrefour, Despar, Conad e non solo

➡️ Sbarca a Milano, in zona Bocconi, il nuovo store TuDay di Conad

➡️ Come funziona Delate, l'app che permette di convertire i ritardi dei treni in buoni sconto

 

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Coralis: Verdeblu, Bontò e Todo, le nuove collezioni a marchio

Si chiamano così le nuove linee che il Consorzio guidato dal presidente Eleonora Graffione ha lanciato alla manifestazione di Bologna. Firme che prevedono anche una partnership stretta con Crai

A Marca 2023 Coralis ha chiuso le celebrazioni per i 20 anni di attività lanciando il nuovo progetto sui prodotti a marchio: si tratta di tre collezioni di prodotti, destinati a comunicare che per la piccola distribuzione moderna unica, indipendente, connessa, c’è qualcosa di più, oltre la marca (del distributore).

“Sono maturati i tempi per rivedere completamente il nostro posizionamento rispetto a un mercato che si è evoluto”, dichiara Eleonora Graffione, presidente del consorzio fin dalla sua fondazione, sottolineando come il punto di partenza del progetto siano le caratteristiche peculiari del Consorzio come la prossimità e il legame particolare di ogni socio con il suo territorio di appartenenza. Un processo che, anche grazie al supporto del professor Giorgio di Tullio, ha portato all’individuazione di collezioni per rendere l’assortimento unificante e distintivo di tutta la rete.

L’obiettivo
Attraverso le costellazioni Coralis vuole rendere collettiva la ricchezza di ogni socio del territorio e delle relative eccellenze gastronomiche: prodotti premium che, oltre al prezzo, sono portatori di valori come tipicità genuina, storia e tradizione, garantiti dall’esperienza diretta di ogni socio. Ciò che è comunemente considerato un limite di Coralis -essere una piccola realtà- diventa un vantaggio e un’opportunità: la rete non necessita di grandi volumi, perciò può lavorare agilmente con il piccolo produttore, nel rispetto della sua ricetta di tradizione e di famiglia. “Questa condizione è possibile solo per un’organizzazione come Coralis, che ha saputo rendere l’indipendenza dei suoi soci uno dei suoi punti di forza più importanti”, sottolinea Graffione.

Le collezioni
Tre le collezioni che prenderanno il via nel 2023: Verdeblu, Bontò e Todo, i cui marchi hanno richiesto uno studio attento, soprattutto rispetto alla loro forza rappresentativa, perché devono trasmettere il senso di quell’appartenenza ai territori e l’orgoglio di esserne testimoni. L’iniziativa, infatti è fortemente sostenuta da tutti i consorziati, ognuno conoscitore della sua terra e delle relative peculiari espressioni enogastronomiche.
Ecco le loro caratteristiche.

Verdeblu
La firma delle eccellenze agroalimentari dei micro territori italiani, e che grazie ai negozi del consorzio potranno essere conosciute fuori dai confini di produzione, in Italia e oltre. Molti piccoli produttori non sono organizzati per una distribuzione su scala nazionale, invece Coralis potrebbe provvedere a questa criticità, facendo in modo che questo genere di prodotti arrivino settimanalmente in altre regioni, grazie a moderni sistemi logistici. La limitata capacità produttiva di questi piccoli imprenditori non costituisce un problema; si tratta, infatti di quantitativi sufficienti a soddisfare il numero di punti vendita della piccola distribuzione organizzata.

 

Bontò e Todo
Per soddisfare un’esigenza di più largo consumo, mantenendo contenuti di distintività, servono anche firme dedicate all’assortimento mainstream: la linea alimentare Bontò e una non food che prenderà il nome di Todo. Per queste collezioni Coralis ha scelto di attivare una collaborazione con Crai, usufruendo del know-how di questa realtà.

Partnership con Crai anche sulle mdd

"Si tratta di una iniziativa piuttosto nuova -ha dichiarato Graffione- che ci consentirà di mettere sul mercato le circa 300 referenze che ci siamo prefissi di realizzare per il 2023. Nella collaborazione Crai si occuperà della parte tecnica, controllo qualità e capitolato, noi manterremo il controllo sull’intero processo, e ci occuperemo del packaging”.

La collaborazione, inedita per il mondo retail, può contare su due solidi fattori principali: il nuovo corso intrapreso da Crai e la consolidata partnership fra le due organizzazioni che collaborano da circa quattro anni. Coralis ha ritenuto strategico optare per una partnership che consentisse di mettere a terra un progetto dalle dimensioni importanti, che diversamente sarebbe stato molto più oneroso, e complesso da realizzare.

“Per noi è una bella scommessa -ha concluso la presidente-: entriamo in un contesto che si sta muovendo in un senso comune ai nostri obiettivi e ci sono tutte le premesse perché diventi una esperienza molto positiva”.

Ikea, il last mile a emissioni zero parte da Milano e Roma

Ikea Italia accelera la transizione ecologica nell'ultimo miglio: entro il 2025 s'impegna a realizzare tutte le consegne a casa in modalità zero emissioni

Ikea Italia accelera il percorso di transizione verso l’utilizzo di energia pulita con un piano legato alla logistica dell’ultimo miglio che porterà entro il 2025 a realizzare tutte le consegne a casa dei clienti in modalità zero emissioni. Le prime città interessate sono Milano e Roma che da febbraio 2023 potranno garantire ai clienti il 100% delle consegne al piano realizzate esclusivamente con veicoli elettrici. Tra Milano e Roma saranno introdotti 80 mezzi elettrici per un volume di circa 230.000 consegne ogni anno, suddivisi in modo da coprire uniformemente le aree metropolitane di competenza. Un quarto di tutte le consegne al piano a livello nazionale sarà così ad emissioni zero.

“Le trasformazioni che riguardano i centri urbani, le nuove modalità di vendita come l’eCommerce e le abitudini dei clienti in rapida evoluzione, con una domanda crescente di prodotti per l’arredamento, richiedono una risposta sostenibile nel lungo periodo -commenta Veronica Garavaglia, country customer fulfilment manager di Ikea Italia-. Siamo impegnati perciò a lavorare per far sì che il percorso dei nostri prodotti dal fornitore al centro di distribuzione, dai negozi a casa dei clienti abbia un impatto positivo in termini di riduzione dell’impronta ecologica”.

Ikea, consegne a emissioni zero a Roma e MilanoIkea prevede l’introduzione entro il 2023 di altri 100 veicoli elettrici che serviranno le aree di Bari, Bologna, Brescia, Firenze, Genova, Napoli, Padova, Parma, Pisa, Salerno, Torino e Gorizia. Ha inoltre avviato un piano di implementazione in tutte le aree parcheggio dei negozi e del centro distributivo di Piacenza di ulteriori 250 colonnine di ricarica elettrica di ultima generazione, a disposizione di clienti, dipendenti e fornitori.

L’attenzione a modalità di trasporto a zero emissioni è oggi più che mai una priorità e rientra nel piano di sostenibilità a lungo termine di Ikea che si pone come obiettivo principale quello di diventare un business circolare e con un impatto positivo sul clima entro il 2030. Un impegno che si aggiunge alla partnership di Ikea (gruppo Ingka) con C40 per garantire che le principali città del mondo possano raggiungere gli obiettivi più ambiziosi dell'Accordo di Parigi a livello locale.

In arrivo il webinar dedicato al mondo del pet care nel retail

pet trend webinar
Il webinar di Zoomark International in collaborazione con Pet Trend La gdo si specializza. Le nuove strategie assortimentali di industria e distribuzione nel mondo pet

I segmenti pet care e food sono in costante ascesa sul mercato della grande distribuzione organizzata, per questo è necessario per gli attori della filiera approfondire la conoscenza del settore. Lo scorso anno i prodotti per animali domestici hanno guidato il successo delle marche dei distributori e l’attenzione è sempre più crescente. Distribuzione, gdo, mercati e specialisti del settore sono il focus di Pet Trend, la nostra rivista affiliata, che è stata chiamata a coordinare il webinair gratuito organizzato da Zoomark International, “La gdo si specializza. Le nuove strategie assortimentali di industria e distribuzione nel mondo pet”.  L’evento online sarà il 26 gennaio alle 14,30 moderato da Patrick Fontana, caporedattore della rivista Pet Trend.

Il webinar sarà momento di confronto tra insegne e industria in cui si parlerà di innovazione, approccio al mercato, gestione del reparto e sostenibilità di lungo periodo.

Per iscriversi: https://www.pettrend.it/eventi/webinar-la-gdo-si-specializza/

Tetra Recart è il pack sostenibile per le mdd secondo Tetra Pak

Novità a Marca: Tetra Pak presenta Tetra Recart, il nuovo packaging sostenibile per ridurre emissioni e dare una risposta positiva all'ambiente

L’azienda Tetra Pak, multinazionale attiva nel settore dei confezionamenti alimentari, torna a Marca con Tetra Recart, un packaging realizzato con il 71% di carta certificata Fsc rinnovabile e riciclabile. Una confezione che garantisce sicurezza per gli alimenti, ma soprattutto permette la riduzione dell’83% delle emissioni di Co2 rispetto alle soluzioni tradizionali (Ifeu 2020, Italy, Food Category). Tetra Recart si inserisce nella più ampia cornice della campagna “Scegli la natura. Scegli il cartone” che Tetra Pak porta avanti per promuovere i vantaggi dei cartoni per bevande in termini di sostenibilità ambientale e di economia circolare.

“Gli avvenimenti socioeconomici più recenti hanno reso ancora più urgente la necessità di progettualità organica -spiega Paolo Maggi, presidente di Tetra Pak South Europe-. In questo contesto la mdd, grazie a un mercato solido e alla fiducia dei consumatori, potrà giocare un ruolo decisivo nella promozione di sistemi alimentari resilienti e sostenibili sia dal punto di vista ambientale, sia economico e sociale”. Il consumatore diventa maggiormente attento e consapevole non più solo del prezzo, ma anche e soprattutto di tutti quegli elementi che compongono una referenza a scaffale: la convenienza muta il suo significato in senso stretto divenendo contenitore di qualità, sicurezza, valore della filiera produttiva e, infine, anche prezzo.

Convenienza Tetra Pak

“È tempo anche di trovare una nuova definizione del concetto di convenienza, che non riduca il concetto solo al prezzo, ma tenga conto dei valori, a partire da quelli ambientali che caratterizzano ogni player della filiera -precisa Paolo Maggi-. Questa è la nuova sfida da affrontare”. Dai risparmi logistici in termini di trasporto, posizionamento a scaffale e stoccaggio in magazzino, alle caratteristiche che rendono Tetra Recart ideale per l’eCommerce (forma quadrata, infrangibilità e visual idoneo per la scelta online), Tetra Recart rappresenta un ottimo strumento di comunicazione per le aziende grazie all’ampia superficie piatta stampabile. “Si conferma un pack vantaggioso anche per il consumatore che ne apprezza sicurezza, leggerezza e praticità di utilizzo, oltre alla facilità di conferimento per il riciclo”, conclude Maggi.

Maiora ed Ergon: nasce ARDita per sviluppare il discount

Siglato l'accordo per la joint venture tra Maiora ed Ergon che dà vita ad ARDita srl, una società che svilupperà la rete Ard discount

Due realtà attive in area 4 fanno fronte comune per sviluppare il canale discount e potenziarne la presenza. Ergon (attiva con le insegne Despar e Ard Discount) e Maiora (Despar Centro-Sud) hanno dato vita alla joint venture Ardita srl, una società che ha come obiettivo la realizzazione di Ard discount sia diretti che affiliati in Puglia e nelle altre regioni presidiate già da Maiora.

L'unione tra queste due realtà distributive è strategica e può contare sul radicamento nel territorio e sull'esperienza ormai consolidata. Insieme intendono sviluppare un nuovo percorso puntando su un'insegna, come Ard Discount, che negli ultimi anni ha registrato un importante incremento anche al di fuori dei confini della Sicilia, dove di fatto è nata. Allo stato attuale, Maiora opera con oltre 500 store distribuiti nelle varie regioni del centro-sud Italia mentre Ergon ha al suo attivo più di 380 store di cui 220 discount.

Il cda di ARDita

Il consiglio di amministrazione di ARDita è composto da Luigi Peschechera nel ruolo di  presidente, Marco Sgarioto è l'amministratore delegato mentre Clara Cavalieri, Gerardo Cignarale e Grazia Degennaro i consiglieri.

Lo sviluppo: pdv diretti e in franchising

Le due società hanno già messo a punto un programma di sviluppo che prevede nuove aperture nel corso del 2023 attraverso la realizzazione sia di punti di vendita diretti che in franchising. La sede sarà a Barletta e, nella fase iniziale, si appoggerà alle strutture logistico/organizzative di Maiora ed Ergon.

D.IT a Marca 2023: quanto cresce la mdd

I risultati della mdd: D.IT sottolinea a Marca 2023 la crescita dei propri prodotti a marchio con un incremento del 22% a valore e del 10% a volume

I prodotti a marchio del distributore di D.IT- Distribuzione Italiana sono cresciuti nel 2022 registrando un incremento del 22% a valore e del 10% a volume, con una crescita di quota in tutte le categorie in cui è presente. Il gruppo sottolinea a Marca 2023 i risultati dei prodotti a marchio.

I risultati della mdd

La mainstream Sigma cresce del 12,8%, quella Sisa del 48%. Gusto&Passione, il brand di specialità regionali registra un +14%, VerdeMio, segmento del biologico, del 17% ed Equilibrio&Piacere, brand a presidi del salutistico, del 10%. Cresce anche l'entry level Primo che mostra un trend di oltre il 16%, a dimostrazione del cambiamento in atto in alcuni cluster di clienti. Questi trend portano complessivamente la mdd ad una quota del 11.5%, due punti in più rispetto al 2021 e in linea con il percorso verso l’obiettivo fissato al 18% entro fine 2025.

Gli investimenti del gruppo

In occasione della fiera che si sta svolgendo a Bologna, D.IT sottolinea gli investimenti su tutta l’area che regola i processi di sviluppo e la certificazione dei prodotti a marchio per i quali ha ricevuto la certificazione ISO 9001.

I progetti tra conferme e novità

Il gruppo rinnova la collaborazione con Slow Food Italia nella selezione di fornitori ed eccellenze enogastronomiche. A riguardo da D.IT sottolineano: "Attività questa che ci rende particolarmente orgogliosi perché ci consente di contribuire alla salvaguardia delle peculiarità enogastronomiche presenti in ogni regione e di avere nei punti di vendita di prossimità, delle nostre associate con insegna Sigma e Sisa, un’offerta unica ed esclusiva grazie all’utilizzo del brand Gusto & Passione Selezione Slow Food Italia".

Inoltre, D.IT è coinvolta in un progetto con l’Università Sant’Anna di Pisa e GS1, volto alla misurazione della circolarità dei processi produttivi, elemento fondamentale per migliorare la sostenibilità produttiva delle imprese. Infine l'azienda è pronta ad avviare un progetto di sviluppo della mdd nel freschissimo e in particolare nelle carni, nella gastronomia da banco e nell’ortofrutta. I primi due sono già attivi presso alcuni soci e saranno estesi nei prossimi mesi, il terzo arriverà sulla rete vendita entro il primo trimestre 2023.

Chef Express inaugura la nuova ristorazione a Milano Garibaldi

Chef Express inaugura la nuova ristorazione a Milano Garibaldi
Da sinistra: Sara Venturoni (RFI), Attilio Fontana (Presidente Regione Lombardia), Cristian Biasoni (Chef Express) e Simone Maltempi (Ad di Altagares Italia)
Chef Express (Gruppo Cremonini) ha inaugurato la nuova food hall all'ingresso della stazione di Milano Garibaldi: un investimento di quasi 5 milioni di euro

Chef Express è protagonista di questa inaugurazione, con tre insegne di grido (Billy Tacos, Roadhouse e Wagamama) nel nuovo spazio ristorazione presentato oggi alla stazione di Milano Garibaldi. Una "food hall" non grandissima (2.000 mq), ma comoda, proprio all'ingresso lato Piazza Freud (che cambierà molto nei prossimi mesi), con accesso indipendente nel caso in cui le insegne volessero prolungare l'orario di apertura, per ora fino alle 22. Le insegne sono Mc Donald's, Billy Tacos (cucina messicana) e Panella (bakery, bar caffetteria), al piano terra, lato ingressi da Piazzale Freud; al piano superiore apriranno nelle prossime settimane Wagamama (ristorante asiatico) e Roadhouse Restaurant.

I nuovi locali della stazione di Milano Porta Garibaldi sono realizzati in partnership con Altagares Italia (Gruppo Altarea) società titolare dei diritti di sfruttamento commerciale e pubblicitario. L’investimento di Chef Express per i nuovi locali è di circa 4,7 milioni di euro, uno dei più rilevanti per il gruppo, che nel canale del travel retail, in particolare nelle stazioni ferroviarie, è leader nazionale.

Vista di Piazzale Freud dall'interno dell'ammezzato

"La stazione Garibaldi è diventato un centro di interconnessione urbana di rilevanza regionale con 50 milioni di passaggi all'anno e un indotto di lavoratori destinato a crescere, dagli attuali 30.000 nel raggio di 1 km a 50.000 nel 2025" ha precisato Simone Maltempi, amministratore delegato di Altagares Italia. "Milano Garibaldi è una stazione nella quale transitano molti giovani -ha aggiunto Sara Venturoni, responsabile direzione stazioni di RFI- soprattutto la fascia 18-24 anni che è quella degli studenti diretti alle università milanesi. Il miglioramento e la riqualificazione dell'offerta ristorativa è in linea con la strategia Fs di valorizzare le stazioni come poli di mobilità sostenibile e integrata e centri polifunzionali al servizio di viaggiatori, cittadini e turisti". 

Chef Express inaugura food hall a Milano garibaldiIn Lombardia, in particolare, Chef Express ha 16 punti di vendita in 11 stazioni ferroviarie, con 12 punti negli aeroporti di Linate, Malpensa e Orio al Serio, con 4 locali in due strutture ospedaliere di gruppo Humanitas e nell’ospedale di Varese, e in 10 aree di servizio su strade e autostrade. Nel canale della ristorazione commerciale, presidiato dai brand Roadhouse, Calavera, Billy Tacos, Wagamana e altri, il gruppo ha oltre 120 locali distribuiti in tutte le province lombarde. Gli investimenti complessivi di Chef Express in Lombardia nel triennio 2020-22 ammontano a circa 30 milioni di euro. Nei nuovi locali di Milano Porta Garibaldi lavoreranno a regime circa 100 persone.

Nell’ambito della nostra attività di valorizzazione abbiamo pensato a Porta Garibaldi come uno spazio integrato con la città -commenta Simone Maltempi, amministratore delegato di Altagares Italia-. La stazione è un luogo di flusso, che offre comfort e servizi ai viaggiatori, ma anche un luogo di vita e di commercio. Sviluppando questa nuova Food Hall, a targa Chef Express, consacriamo questa realtà come cuore pulsante del moderno distretto di Porta Nuova, e come luogo di convivialità e tempo libero aperto su Milano. Con RFI e Chef Express, che ringrazio, abbiamo reso Porta Garibaldi una stazione per tutti: viaggiatori, lavoratori, turisti e residenti”.

“Gruppo Cremonini ha sviluppato da anni una forte presenza in tutta la Lombardia -aggiunge Cristian Biasoni, amministratore delegato di Chef Express- e a Milano in particolare, città che ci vede protagonisti con un'importante e variegata offerta di ristorazione nel cuore di due aree al centro di una rigenerazione urbana senza precedenti: Citylife Shopping District, dove siamo i maggiori investitori nell’offerta di ristorazione, e il nuovo quartiere di Porta Nuova, dove raggiungiamo lo stesso primato all’interno della stazione di Porta Garibaldi con i nuovi locali inaugurati oggi”.  

Conad Adriatico: l’impegno per le scuole e l’ambiente

Migliaia gli studenti coinvolti nel secondo evento organizzato da Conad Adriatico nell’ambito di Unisona che nei prossimi mesi vedrà altri due incontri

Seconda tappa del progetto Unisona dedicato al mondo della scuola e sostenuto da Fondazione Conad Ets. Conad Adriatico ha tenuto oggi a Rocca San Giovanni (Ch) un incontro per 250 studenti delle scuole medie e superiori del territorio, seguito in diretta satellitare da oltre 30mila studenti collegati da tutta Italia. L’incontro è stato condotto da Sara Segantin, scrittrice, narratrice scientifica e presentatrice televisiva di programmi relativi a sostenibilità e giustizia climatica e ha visto anche la partecipazione straordinaria di Giovanni Storti, componente del trio Aldo, Giovanni & Giacomo, impegnato da sempre nella riflessione sui temi ambientali. Tra i relatori: la climatologa Elisa Palazzi, l’ingegnere ambientale Giovanni Mori, attivista del movimento Fridays For Future Italia, e la referente Alleanza per lo Sviluppo Sostenibile, Ottavia Ortolani.

Si tratta del secondo evento organizzato nell’ambito di Unisona che nei prossimi mesi vedrà altri due incontri: il 23 febbraio sul tema Valore della diversità e prevenzione della violenza; il secondo il 4 aprile sull'Educazione alimentare.

Le dichiarazioni

Tutti noi che operiamo per rafforzare l’insegna Conad sposiamo la cultura della sostenibilità che ci permette di ascoltare e accompagnare le Persone verso un futuro migliore" dichiara Michele Reale, socio del territorio di Conad Adriatico.

Grazie alla partecipazione attiva delle nostre Cooperative e dei Soci Conad su tutto il territorio nazionale, possiamo infatti offrire alle scuole di ogni Regione l’accesso gratuito a un ricco programma di formazione che prevede giornate di educazione ambientale (come quella del 19 gennaio), di educazione alla legalità (come l’emozionante incontro con il Presidente Grasso dello scorso novembre), di educazione alimentare e al rispetto dell’altro, che abbiamo in programma per i prossimi mesi" afferma la direttrice di Fondazione Conad Ets Maria Cristina Alfieri.

L'impegno per la sostenibilità

Il rispetto per l'ambiente è da sempre tra i valori di Conad e delle cooperative. In questo ambito il gruppo ha adottato importanti strategie su più ambiti, dalla logistica al packaging, dai consumi energetici dei magazzini e dei punti di vendita alla produzione dei rifiuti, sostenendo l’adozione di modelli di gestione più sostenibili e circolari, promuovendo tra i clienti buone pratiche per la tutela e la salvaguardia dell’ambiente e progetti “sostenibili” a favore dell’intera comunità, molti dei quali dedicati ai giovani.

Marca 2023: Gruppo Gabrielli propone Fatti Buoni

In occasione di Marca 2023, Magazzini Gabrielli propone la linea Fatti Buoni recentemente arricchita con alcune referenze stagionali

Il brand Fatti Buoni, nato nel 2018, conta oggi 104 referenze enogastronomiche che vanno ad arricchire l'assortimento dei punti di vendita di Magazzini Gabrielli. La gamma di prodotti del gruppo, molti dei quali hanno ottenuto importanti certificazioni di qualità come doc, docg, dop, igp e bio, è stata proposta in occasione di Marca 2023, in corso in questi giorni a Bologna. “Fatti Buoni è il risultato di una vera e propria attività di esplorazione sul campo, molto accurata –commenta Barbara Gabrielli, componente del cda e direttore della comunicazione di Magazzini Gabrielli– per individuare le migliori realtà produttive italiane, con un’attenzione particolare alle aziende che lavorano nelle regioni dove le nostre insegne sono presenti, per proporre sugli scaffali e quindi sulle tavole, un viaggio sensoriale che unisce, come sempre accade quando si parla di cibo in Italia, tipicità, tradizioni e cultura del vivere bene”. Su questa linea interviene Matteo Di Gregorio, responsabile del progetto Fatti Buoni di Magazzini Gabrielli: “Il successo crescente del brand Fatti Buoni porta alla continua implementazione del numero di referenze, ci stimola a ricercare prodotti di alta qualità per assicurare un’offerta in linea con la percezione che i consumatori hanno della linea e continuare a costruire collaborazioni durature con i nostri fornitori locali e nazionali, con cui condividiamo gli stessi valori”.

Le novità della linea

Il gruppo ha puntato sulla stagionalità proponendo alcune novità: è stata sviluppata una colomba al pistacchio e al cioccolato, il panettone con caramello salato e cioccolato bianco, due torroni, il tenero bianco con Nocciole Igp e il tenero bianco con mandorle e pistacchio e sono stati inseriti tre olii extravergine 100% italiano, fettuccine e tagliatelle all’uovo con semola 100% Italia, zucchero bio e grezzo 100% Italia, pesto genovese con basilico Dop con aglio e senz’aglio.

 

Gruppo VéGé: a Marca 2023 la novità per il petcare

Una nuova linea per il petcare e il petfood sarà presentata a Marca 2023 dal Gruppo VéGé che ha registrato un forte incremento delle sue mdd

In occasione di Marca 2023, la fiera dedicata alle private label, Gruppo VéGé propone la sua offerta di prodotti a marchio del distributore e presenta una gamma dedicata agli animali: il brand Mucho Amor, dedicato al pet food e al pet care. Nel 2022, le mdd del gruppo hanno registrato una crescita importante con un incremento del valore dell’ordinato pari al 45% sia con marchi mainstream, sia con brand appartenenti a segmenti specifici.

I progetti per il futuro

Per il 2023, il Gruppo intende valorizzare il marchio Ohi Vita, nel rispetto della sostenibilità e della capacità di acquisto: verranno scelti co-packer certificati (Ifs o Brc). “Ohi Vita è un elemento strategico dell’offerta assortimentale e un brand distintivo in grado di fidelizzare e sviluppare nuovo margine per tutte le imprese socie di Gruppo VéGé -commenta Marco Pozzali, responsabile mdd del Gruppo-. Ma soprattutto è uno strumento per portare benessere e consapevolezza nutrizionale all’intera comunità e non solo a pochi privilegiati, avendo anche cura e rispetto dell’intero territorio, rispecchiando in questo il pieno spirito della filosofia di Gruppo VéGé”.

I risultati di Gruppo VéGé

La società opera con 35 Imprese mandanti, 3.809 punti di vendita per una superficie vendita di 2.841.267 mq e detiene una quota di mercato del 7,9%. VéGé ha chiuso l’anno 2022 con un fatturato di 12,65 miliardi di euro e ha ricevuto il riconoscimento di Marchio Storico di interesse nazionale da parte del Ministero delle Imprese e del Made in Italy celebrandolo con il primo Non Fungible Token (NFT) della Distribuzione Moderna.

Sviluppo rete Non food dal 13 al 20 gennaio 2023

Kik continua il suo percorso di espansione sul territorio italiano con più aperture in varie aree geografiche. L'insegna apre a Tempio Plausania (Ss) e Ples (Tn)

KIK
Viale Olbia
Tempio Pausania (Ss)
Kik Italia

Data di apertura
19 gennaio 2023
Format e location
Lo store si trova all'interno dello shopping center La Quercia, situato nella zona industriale al Lotto 24.
Offerta
In linea con la formula dell'insegna, propone un assortimento di abbigliamento, casalinghi, arredo casa e decorazioni.
Servizi
Orario: lun-sab 9-13 e 15-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

KIK
Via Trento 175
Ples (Tn)
Kik Italia

Data di apertura
29 dicembre 2022
Format e location
Si tratta del centesimo store della catena, realizzato al centro commerciale Cles.
Offerta
L'offerta è fedele al tradizionale format dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-19.15; domenica 9-19.
Addetti e casse
Non disponibile.

Unità d’intenti, passione e collaborazione: i segreti del successo di Kélite Cosmetica Italiana

Kélite Cosmetica Italiana
Anche quest’anno l’azienda è orgogliosa di partecipare alla 19esima edizione di Marca By Bologna Fiera.

Kélite, proprietaria oggi di quattro brand – Neutroderma, Vitelite, Kelite Professional  e Naturalgel - rappresenta l’evoluzione della storia di un’azienda di cosmetica italiana nata già negli anni ’80 del secolo scorso.

L’area Ricerca & Sviluppo e i reparti di produzione e confezionamento sono interni e rappresentano i principali punti di forza che ci consentono di rispondere tempestivamente alle esigenze di mercato. L’azienda è stata definita, quanto a capacità strategica e organizzativa, una multinazionale tascabile, premiando gli sforzi profusi dalla società verso la ricerca di un miglioramento continuo delle performance, ad ogni livello di organizzazione.

Kélite lavora con un’ampia varietà di partner, italiani ed esteri, grazie ai quali i suoi brand sono distribuiti e riconosciuti.

Per maggiori informazioni visita il sito

Delate: i ritardi dei treni diventano buoni sconto in store e supermercati

La nuova applicazione Delate permette di convertire i ritardi dei treni in buoni sconto in supermercati e punti di vendita

Dall'idea di due trentenni, Sofie Di Bartolomeo e Roberto Maurizio Paura, nasce una nuova iniziativa che permette di convertire i ritardi dei treni in buoni sconto grazie all’app Delate. Ma come funziona? I viaggiatori devono inserire nell'applicazione, prima di ogni loro viaggio, la stazione di partenza e quella di arrivo scegliendo il treno dall’elenco di quelli disponibili. Sarà Delate a monitorare, attraverso la geolocalizzazione con Gps o con Galileo, l’andamento del percorso ferroviario che, una volta concluso, consentirà agli utenti di accumulare Delate point da utilizzare per offerte su servizi e prodotti. Ogni minuto di ritardo dà accesso a un punto. Sul database Viaggiatreno si può avere contezza su quanto accumulato.

Il servizio è gratuito e non appena si avrà un buon punteggio si riceverà una gift card Amazon o alcuni codici promozionali messi a disposizione dai partner aderenti all’iniziativa tra cui Carrefour e Huawei.

Pro-Gest: a Marca 2023 la novità Pillow

Il gruppo cartario Pro-Gest presenta a Marca 2023 Pillow: la soluzione brevettata per sostituire la plastica con carta 100% riciclabile

In occasione di Marca 2023 a Bologna, il gruppo cartario Pro-Gest presenta Pillow: la soluzione brevettata per sostituire con carta 100% riciclabile e compostabile le tradizionali vaschette di plastica e polistirolo. Questo prodotto è in grado di assorbire liquidi e sostanze oleose provenienti da alimenti freschi confezionati come verdura, frutta, funghi, carne, pesce e formaggi, evitando ristagni all’interno dell’imballo. Le analisi mostrano in particolare che a parità di alimento e condizioni di stoccaggio il vassoio brevettto Pillow è in grado di conservare il profilo aromatico più degli altri imballaggi mantenendo performance in linea con altri materiali.

Con Pillow di Trevikart, nell’anno del nostro cinquantesimo anniversario, proponiamo al mercato un prodotto di carta, 100% riciclabile e compostabile e senza uso di plastica o polistirolo -spiega Valentina Zago, direttrice generale e responsabile del comparto packaging food contact & take away-. Un prodotto che riteniamo in grado di cambiare a fondo l’aspetto dei nostri supermercati, ancora legati, ad oggi, a un largo utilizzo di imballaggi tradizionali. Sotto il profilo ambientale Pillow è la scelta più responsabile che un consumatore possa fare fermo restando la conservazione e la qualità del prodotto garantita dal nostro imballo. Siamo convinti che Pillow rappresenti un enorme passo avanti nel mondo della GDO, in grado di soddisfare la domanda di maggiore sostenibilità del packaging per i consumatori”.

Sviluppo rete in Area 4 dal 13 al 20 gennaio 2023

Md continua il restyling della sua rete vendita e riapre lo store di Crotone con un'immagine rinnovata. Gruppo Gabrielli cresce con il franchising: nuovo Tigre Amico a Popoli (Pe)

MD
Via Di Vittorio
Crotone
Md

Data di apertura
14 gennaio 2023
Format e location
Lo store è stato ristrutturato e allineato al moderno format dell’insegna. Il punto di vendita è adiacente al Terminal Romano.
Offerta
L’assortimento propone un ampio assortimento alimentare e una selezione di prodotti non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE AMICO
Viale dei Tigli
Popoli
350 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
14 gennaio 2023
Format e location
La formula franchising dell'insegna continua a svilupparsi in linea con le direttive del format.
Offerta
Il supermercato dispone di un assortimento con 7.300 referenze, di cui 1.200 freschi.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13.
Addetti e casse
Impiega otto persone.

I risultati di Aldi del 2022: traguardi e riconoscimenti

Il 2022 per Aldi, parte del Gruppo Aldi Sud, si chiude con un bilancio positivo che registra una presenza sul territorio nazionale con 150 punti di vendita

Una rete vendita più ampia e articolata, nuovi posti di lavoro e importanti riconoscimenti. Il 2022 per Aldi, parte del Gruppo Aldi Sud, si chiude con un bilancio positivo che registra una presenza sul territorio nazionale con 150 punti di vendita, presenti in sei regioni del Nord Italia (Piemonte, Lombardia, Veneto, Friuli-Venezia Giulia, Trentino-Alto Adige ed Emilia-Romagna) e un organico di circa 3.000 collaboratori (+49% rispetto al 2020 e +23% rispetto al 2021) di 47 nazionalità differenti ai quali sono state erogate oltre 5.800 ore di formazione erogate da ALDI (+15% rispetto al 2021).

L’Italia è un territorio chiave per il successo di Aldi e ci ha permesso di raggiungere risultati importanti a dispetto delle difficoltà degli ultimi anni, tra pandemia e scenari conflittuali tra Russia e Ucraina, aggravati dai rincari dei costi energetici e delle materie prime. Siamo lieti che la nostra presenza sul territorio possa rappresentare uno stimolo per il consumatore e un punto di riferimento affidabile per una spesa conveniente. L’attenzione alle esigenze dei clienti e le responsabilità a favore dell’ambiente ci guideranno anche nel 2023. Continueremo a consolidare la nostra offerta discount per essere punto di riferimento di qualità per i clienti italiani” afferma Michael Gscheidlinger, country managing director Italia di Aldi.

I riconoscimenti

Aldi ha ottenuto alcune certificazioni come per esempio la Most Attractive Employer 2022 di Universum e il Company for Generation Z di Radar Academy, che hanno premiato l'insegna per la sua capacità di attrarre talenti e per l’attenzione che riserva alle nuove generazioni.

Inoltre, la catena è stata premiata da Altroconsumo con il riconoscimento Salvaprezzo in Italia - Prodotti più economici.

L’innovativo broccolo Bimi presentato da Sipo a Marca 2023

Bimi è sbarcato a Marca Fresh 2023 con innovazione, gusto, sfiziosità, trasversalità di utilizzo e proprietà nutritive. Bimi è il broccolo 100% edibile messo a punto dalla sementiera Sakata e commercializzato in Italia da Sipo, come ci ha spiegato nel video Massimiliano Ceccarini, general manager della società romagnola. Si tratta di un prodotto disponibile tutto l’anno in quanto coltivato in diversi areali; al momento la produzione italiana è in fase di test. Con la continuità di fornitura è possibile mantenere il livello di prezzo costante

Attualmente Bimi è il quinto prodotto ortofrutticolo per vendite nel Regno Unito e un grande successo in Spagna e in Portogallo. Viene presentato come un prodotto che interpreta la sostenibilità perché non si spreca nulla essendo completamente edibile dal gambo al fiore; è venduto in confezioni da 150 g ideali per due persone il che evita gli sprechi delle grandi confezioni e il sell-out è in piccoli colli da 6 pack che consentono di riceverlo sempre fresco sul punto di vendita.

La referenza è di nuova introduzione sul mercato e verrà commercializzata esclusivamente in confezioni brandizzate configurandosi come un prodotto ad alto livello di servizio per il suo contenuto di praticità, sfiziosità e appeal visivo.

Bimi, un broccolo versatile e contemporaneo

Messo a punto dalla sementiera Sakata, Bimi è disponibile 12 mesi all’anno, è versatile e dal gusto contemporaneo, dolce e delicato dal leggero aroma di nocciola, in grado di conquistare sia i giovani consumatori che gli chef più esigenti. Bimi è ricco di nutrienti e bello da vedere, si consuma crudo, bollito, arrosto o grigliato e può diventare un ricco contorno per secondi piatti di carne o pesce, ma anche un ingrediente in grado di aggiungere sapore ai primi piatti.

Conad lancia la campagna di comunicazione 2023

Una narrazione televisiva nel solco della continuità rispetto allo stile dell'insegna e ai valori di comunità, territorio, convenienza e sostenibilità

Conad lancia la nuova campagna di comunicazione 2023 on air sulle principali emittenti televisive, che accompagnerà gli spettatori lungo tutto il corso dell’anno. La narrazione prosegue nel solco della continuità rispetto allo stile e ai valori d'insegna, parlando di comportamenti e abitudini quotidiani, di convenienza, italianità e territorio, di produttori e di filiere, di benessere e di sostenibilità.

All’interno di questo macro insieme trovano così spazio i “Bassi e Fissi”, che offre un paniere di centinaia di prodotti base, ma anche il “Buono del Paese”, un’offerta di prodotti regionali e le “Scelte di benessere”, un’offerta di prodotti che bilancia le esigenze di salute personali con la sensibilità ambientale, passando infine per “Artisti della Qualità”, con cui si esprime il fresco.
Come sottolinea Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad: La nuova campagna di comunicazione è un’evoluzione concettuale dell’'accompagnare' dello scorso anno, attraverso cui esprimiamo in maniera ancora più forte la nostra capacità di tessere relazioni con le persone e le comunità, sostenendole e accompagnandole nella loro vita quotidiana e verso un futuro migliore, insieme”.

Credits:

Agency: Ogilvy

Chief Creative Officer: Giuseppe Mastromatteo

Creative Directors: Giordano Curreri e Marco Geranzani

Creative team: Francesca Iaci, Nicola Murru

Planner: Jacopo Cattaneo

Account Supervisor: Consuelo Dionigi

Senior Producer: Lorena Padovan

Cdp: The Box Films

Executive producer: Rocco Bronzino

Senior producer: Viviana Biondolillo

Regia: Tommi Bertè

Dop: Andrea Duto

1st Ad: Daniele Fagone

Production Manager: Marina Bello

Jr producer: Giulia Lazzaroni

Casting: Face&Place

Scenografia: Arianna Marchetti @studiocontimarchetti

Dop 2nd Unit Food: Manfredo Archinto

Food Styling: Gaetano Pidatella

Styling: Carmela Debellis

Editor: Francesca Catalisano

Colorist: Daniel Pallucca

Post produzione video: Hogarth

Post produzione: Top Digital

Musica: cover Girasole di Giorgia - Flavio Ibba - Red Rose Production

 

Retail Innovations 18: i manager a confronto per l’evento di Kiki Lab

Il 30 marzo 2023, Kiki Lab organizza un incontro sul tema Retail Innovations 18 a cui parteciperanno più manager. Focus sulle sfide del futuro

Kiki Lab (Gruppo Promotica) si occupa di osservare e valutare tendenze, dati, casi, chiavi di successo analizzando i canali retail (negozi e digital) in Italia e all’estero, offrendo consulenza su nuovi concept retail, dal posizionamento al retail design, su come migliorare format, customer journey o avviare percorsi di co-progettazione.

Il 30 marzo 2023, Kiki Lab organizza un incontro sul tema Retail Innovations 18. Le innovazioni che ispirano il successo per le sfide del futuro. Si tratta di un evento phygital, che si potrà cioè seguire sia in presenza al Milano Enterprise Hotel, sia in diretta streaming, con inizio alle ore 10 e conclusione prevista per le ore 17.

In occasione dell'incontro, che sarà avviato da Fabrizio Valente, fondatore e amministratore di Kiki Lab, e moderato da Cristina Lazzati, direttore di Mark Up e Gdoweek, è prevista la presentazione della ricerca mondiale Retail Innovations 18.

Nel corso dell'evento sono previsti più interventi e testimonianze aziendali. Di seguito l'elenco dei relatori che si alterneranno:

  • Belen Frau, Global Commercial Manager Ikea
  • Andrea Barbieri, HR Country Leader Decathlon
  • Roberto Comolli, Ad Cuore dell’Isola – Tuttigiorni
  • Giorgio D’Aprile, vice presidente mark. Timberland Emea
  • Edoardo Filippo Scarpellini, Ad Quotidiana
  • Wojciech Radziwon, Mark. & e-Comm. Dir. R-GOL (Polonia, spec. Football)
  • Paolo Plebani, fondatore e amministratore delegato Goodify
  • Paolo Bonsignore, direttore marketing e marche private Coop Italia
  • Danilo Scarponi, cons. Selda Informatica e Doc. Uni. Politecnica Marche
  • Diego Toscani, amministratore delegato Promotica.

Whirlpool accelera nella trasformazione del portafoglio

Whirlpool
Il gruppo Whirlpool Corporation ha completato la revisione strategica della propria attività di business in Europa, Medio Oriente e Africa

Whirlpool Corporation ha completato la revisione strategica della propria attività di business in Europa, Medio Oriente e Africa (Emea) e il raggiungimento di un accordo di conferimento definitivo con Arçelik.

La prima contribuirà con il proprio business europeo di grandi elettrodomestici e Arcelik con le proprie attività di elettrodomestici, elettronica di consumo, climatizzazione e piccoli elettrodomestici, alla creazione di una nuova realtà aziendale di cui Whirlpool deterrà il 25% e Arcelik il 75%. Al tempo stessa la prima cederà alla seconda le proprie attività in Medio Oriente e Africa.

La riorganizzazione Whirlpool

“L'annuncio di oggi segna un'altra importante e decisiva pietra miliare nella trasformazione del nostro portafoglio”, ha affermato Marc Bitzer, presidente e amministratore delegato di Whirlpool Corporation. “Questo ci consente di partecipare a una significativa creazione di valore con il riposizionamento del business e le sinergie di costo attraverso la nostra partecipazione di minoranza”.

La transazione dovrebbe concludersi nella seconda metà del 2023 ed è soggetta a ulteriori requisiti per la chiusura, incluso l'ottenimento delle approvazioni normative e altre consuete condizioni di chiusura.

Gallery. Iper Sisa (D.IT): il punto di vendita di Gizzeria (Cz)

Europa Commerciale (D.IT) espande la sua rete con uno store di 2.500 mq aperto a Gizzeria (Cz) con un'ampia proposta di reparti freschi serviti

Europa Commerciale (socia D.IT-Distribuzione Italiana) amplia la sua rete vendita in Calabria con un punto di vendita Iper Sisa realizzato in via delle Palme 52, a Gizzeria (Cz). Lo store rispecchia il tipico format dell'insegna e dà ampio spazio ai reparti freschi serviti dislocati sul perimetro.  “Teniamo molto al rapporto diretto con il consumatore -spiega Benito Scardamaglia, direttore commerciale dell’azienda-. Per questo motivo nei nostri store il servizio e la presenza degli addetti a sostegno del percorso di acquisto della clientela sono di fondamentale importanza“. Centrale l'offerta dell'ortofrutta, raccontata in questo articolo su Fresh Point Magazine.

Le caratteristiche del punto di vendita

  • Lo store si sviluppa su una superficie di 2.500 mq
  • Conta in assortimento 12.000 referenze totali, sia food che non food
  • Impiega cinque addetti e dispone di quattro casse
  • Orari e giorni di apertura: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20.30.

La comunicazione instore

Ai consumatori, l'insegna indirizza importanti informazioni non soltanto sulla provenienza dei prodotti e sulle caratteristiche organolettiche ma fornisce al tempo stesso consigli di utilizzo e quantità consigliate da assumere nel corso della settimana. Per questo motivo sono dislocati in più aree schemi a parete in grado di catturare l'attenzione della clientela.

Sviluppo rete in Area 2 dal 13 al 20 gennaio 2023

Cia-Conad sviluppa il format Conad Spesa facile a Quarto d'Altino (Ve), un concept store con una più marcata convenienza e propensione al territorio

CONAD SPESA FACILE
Via Aldo Moro 108
Quarto d’Altino (Ve)
650 mq
Cia-Conad

Data di apertura
13 gennaio 2023
Format e location
Il nuovo formato offre un forte ribasso dei prezzi su base continuativa e un assortimento più ampio.
Offerta
In assortimento grande attenzione alle referenze del territorio per ortofrutta, carni, salumi e formaggi rappresentate dal percorso Siamo Veneto.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Italian Food Excellence

dmc

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