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Sviluppo rete in Area 4 dal 3 al 10 marzo 2023

Penny debutta a Corato (Ba) con il suo primo discount in città, il 52esimo in Puglia. Grazie al franchising di rafforza l'insegna Tigre Amico (Gabrielli) a Popoli (Pe)

PENNY
Via Andria 99
Corato (Ba)
750 mq
Penny Market (Rewe)

Data di apertura
2 marzo 2023
Format e location
Si tratta del primo discount dell'insegna a Corato, il 17esimo in provincia di
Bari e il 52esimo in Puglia. Lo store si trova nella zona nord-ovest del paese.
Offerta
Oltre 2.000 le referenze con focus sui freschi di frutta e verdura, pane dorato in loco più volte durante il giorno; macelleria e gastronomia servita.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-13 e 16.30-20.
Addetti e casse
Impiega nove collaboratori.

TIGRE AMICO
Via Nerino Fracasso 12
Popoli (Pe)
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
2 marzo 2023
Format e location
Il punto di vendita è stato realizzato in franchising e risponde alle caratteristcihe dell'insegna.
Offerta
Ampia proposta di freschi con ortofrutta, panetteria, macelleria, salumi e formaggi.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-13.30 e 16-20.30.
Addetti e casse
Sono impiegate sette persone.

Aldi e Fondazione Veronesi promuovono un’alimentazione sana

#Esg. Il progetto Io Vivo Sano – Alimentazione e Movimento, condotto da Aldi e Fondazione Umberto Veronesi, sensibilizza 1.700 studenti

Aldi rinnova l'impegno per la Fondazione Umberto Veronesi e, nell’ambito del progetto Io Vivo Sano – Alimentazione e Movimento, sensibilizza 1.700 studenti delle scuole primarie e secondarie di I grado verso uno stile di vita salutare. L'iniziativa si svilupperà dal 6 al 31 marzo in Lombardia, Piemonte, Emilia-Romagna e Veneto e prevede un ciclo di laboratori ideati da Fondazione con il supporto di Aldi che hanno l'obiettivo di istruire i più giovani sull’importanza della prevenzione primaria attraverso un’alimentazione sana ed equilibrata. Inoltre, insieme a Fondazione Umberto Veronesi, Aldi intende supportare i docenti italiani nell’insegnamento di tematiche scientifiche volte ad avvicinare i giovani al mondo della ricerca, evidenziando la rilevanza della scienza per il benessere della società.

Le dichiarazioni

“La correlazione tra benessere e salute è legata a doppio filo al carrello della spesa: scelte consapevoli ci permettono di restare in salute e prevenire le patologie sin dalla giovane età, un messaggio di cui vogliamo farci portavoce al fianco della Fondazione Umberto Veronesi. Per il secondo anno consecutivo siamo dunque lieti di supportarli nella diffusione di una cultura della salute, a favore di un futuro migliore a partire dai piccoli gesti del quotidiano” dichiara Michael Gscheidlinger, country managing director Italia.

Da sempre Fondazione è impegnata non solo nel finanziamento alla ricerca scientifica d’eccellenza, ma anche nella realizzazione di progetti di divulgazione dedicati soprattutto ai giovani, affinché diventino adulti consapevoli e responsabili. Grazie al prezioso e rinnovato supporto di Aldi potremo continuare con questo nostro impegno, che siamo convinti sia necessario per le generazioni di oggi e di domani” afferma Monica Ramaioli, direttore generale di Fondazione Umberto Veronesi.

Cia-Conad: le attività a sostegno delle donne

#Esg. In occasione della Giornata internazionale della Donna, Cia-Conad dona cinquemila euro all’associazione Viva Vittoria OdV

I soci di Commercianti Indipendenti Associati - Conad donano, in occasione della Giornata internazionale della Donna, cinquemila euro all’associazione Viva Vittoria OdV. La raccolta è stata effettuata negli store di Treviso, Valdobbiadene, Ponzano Veneto, Povegliano, San Biagio dove, per ogni scontrino, sono stati raccolti dieci centesimi.

Al centro di questa raccolta l'opera relazionale Viv Vittoria, fatta di quadrati di lana colorati e cucita da centinaia di donne di tutta la provincia trevigiana per dire no alla violenza sulle donne. A questa attività si sommano le attività svolte nei mesi scorsi tra cui la raccolta che i punti di vendita Cia Conad associati del territorio avevano attivato come ulteriore sostegno. L’iniziativa, patrocinata da Regione Veneto, Provincia e Comune di Treviso, Commissione Pari Opportunità, ha avuto anche il sostegno di Fondazione Conad Ets.

Le dichiarazioni

"Il tratto distintivo di noi soci Conad è la naturale propensione a tessere relazioni con la comunità che ci circonda, creando valore condiviso e stando sempre attenti alle esigenze dei territori in cui operiamo -dichiara Valentino Colantuono, direttore operativo di Commercianti Indipendenti Associati-. Sapere che il nostro contributo potrà sostenere l’importante lavoro svolto dai centri antiviolenza di Treviso e Provincia ci rende davvero orgogliosi, perché ci permette di essere concretamente vicini alle donne vittime di abusi, facendo aumentare nella nostra comunità il livello di attenzione verso un fenomeno che va assolutamente combattuto e sradicato".

"Nel momento stesso in cui una donna è consapevole del proprio valore, diventa automaticamente artefice della propria esistenza ed è in grado di produrre un cambiamento in se stessa e nella società" racconta una delle fondatrici e presidente di Viva Vittoria, Cristina Begni.

Migros testa il servizio di consegna a guida autonoma

Grazie al motore elettrico, il veicolo circola senza causare emissioni e può trasportare fino a 64 borse della spesa acquistata da Migros

Migronomous è il nuovo servizio di consegna a guida autonoma, ossia senza conducente, sperimentato da Migros, dalla start-up svizzera Loxo e Schindler. Si tratta di una vettura  con motore elettrico, sviluppata in Svizzera in grado di trasportare generi alimentari dalla filiale Migros al campus dell'azienda Schindler a Ebikon (Lu).

Come funziona il servizio

I collaboratori Schindler possono effettuare un'ordinazione online a Migros. A loro volta, gli addetti della filiale Migros Mall of Switzerland di Ebikon caricano i prodotti ordinati nel furgone che poi andrà, ad una velocità massima di 30 km/h, fino allo stabilimento Schindler a 500 metri di distanza. Per ritirare i prodotti è necessario un codice. Il veicolo circola dal lunedì al venerdì tra la filiale Migros e lo stabilimento Schindler. La corsa a guida autonoma è possibile grazie a sensori applicati al veicolo che scansionano continuamente l'ambiente circostante, i passanti, il traffico e la segnaletica stradale. Grazie al motore elettrico, il veicolo circola senza causare emissioni e può trasportare fino a 64 borse della spesa.

Le dichiarazioni

"Ci impegniamo per integrare la mobilità verticale con soluzioni di trasporto innovative e a guida autonoma. Tali soluzioni rendono infatti le città più vivibili e sostenibili, offrendo allo stesso tempo un contributo decisivo alla decarbonizzazione" spiega Christian Studer, head new technologies in Schindler.

"Sussiste un grande potenziale di ridurre il traffico privato sulle strade svizzere, perché la clientela non deve più utilizzare l'auto per fare la spesa" afferma Lara Armini, cofondatrice di Loxo.

"Un servizio di consegna a guida autonoma è in linea con il nostro spirito pionieristico -aggiunge afferma Rainer Deutschmann, responsabile della direzione sicurezza e trasporti-. In futuro, il servizio di consegna a guida autonoma potrebbe integrare la nostra flotta di trasporto esistente".

Sviluppo rete in Area 3 dal 3 al 10 marzo 2023

Multicedi (VéGé) si consolida a Roma con un supermercato Decò. Si rafforza anche Todis (Iges srl-Pac2000AConad) con uno store a Perugia

DECO'
Viale Giulio Agricola 102/108
Roma
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
28 febbraio 2023
Format e location
Lo store si trova in zona Municipio Roma VII, non lontano da via Tuscolana.
Offerta
Tipica proposta dell'insegna con una presenza di circa 600 item di articoli confezionati
Servizi
Orario: lun-sab 7-20.30; domenica 8-20.30. Disponibile il giovedì sconto del 10& per gli over 65.
Addetti e casse
Non disponibile.

TODIS
Via Giulio Prinetti 27
Perugia
Iges srl (Pac2000A Conad)

Data di apertura
2 marzo 2023
Format e location
Lo store si allinea alla tipica formula dell'insegna.
Offerta
Migliaia le referenze con particolare focus sui freschi
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-21; domenica 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Cigierre si prepara alle sfide 2023 con tre nuovi top manager

Cigierre si prepara alle sfide 2023 con tre nuovi top manager
Cigierre rafforza il vertice aziendale, con Mario Perego, group head of HR, Stefano Faccin (chief operating officer) e Luca Moi (chief supply chain officer)

Cigierre, società di riferimento nello sviluppo e nella gestione di ristoranti tematici e del casual dining, si prepara alle sfide del 2023 con tre nuovi top manager che vanno ad affiancare il fondatore e amministratore delegato Marco Di Giusto e il direttore generale Stefania Criveller, contribuendo alla definizione delle linee guida e degli obiettivi strategici. Se Mario Perego, responsabile di gruppo delle risorse umane (Group Head of HR), è un volto nuovo all’interno dell’azienda, Stefano Faccin e Luca Moi hanno una lunga storia all’interno di Cigierre: da febbraio 2023 sono rispettivante chief operating officer e chief supply chain officer.

Mario Perego, entrato alla guida delle risorse umane in Cigierre lo scorso autunno, è laureato in storia all’Università Statale di Milano. Specializzatosi all’Istud Business School e alla Business School Imd di Losanna, ha iniziato la sua carriera professionale in ambito Ict, occupandosi di project management per grandi progetti Erp. Da più di vent’anni nell’ambito risorse umane, ha ricoperto, prima dell’arrivo in Cigierre, ruoli di crescente responsabilità in Lindt & Sprungli e per gruppo Heineken in Italia, svolgendo per entrambe le aziende la funzione di direttore delle risorse umane.

Luca Moi, nuovo chief supply chain officer di Cigierre, ha iniziato il suo percorso all’interno dell’azienda nel 2006. Manager con oltre 20 anni di esperienza, è stato assunto inizialmente all’interno della società friulana come responsabile operativo gestioni dirette, per poi diventare, circa due anni dopo, direttore acquisti, ruolo che ha ricoperto per 11 anni. Nel 2020, ha ampliato le sue mansioni, diventando direttore acquisti e sviluppo prodotto: carica mantenuta fino alla recente promozione a chief supply chain officer.

Anche Stefano Faccin, chief operating officer, anche lui da febbraio 2023, ha iniziato la sua carriera professionale in Cigierre, nel 2011. Faccin è stato assunto, inizialmente, nel team Start Up e come responsabile manutenzioni per gestire le attività di apertura dei locali. Poi ha assunto il ruolo di capo area e, nello stesso periodo, quello di vice direttore delle operations. Prima della sua recente promozione a chief operating officer, ha ricoperto ruoli di crescenti responsabilità come business unit manager di Old Wild West e poi di corporate business manager.

“Con Mario Perego, la famiglia di Cigierre ha acquisito un nuovo, grande talento -commenta Marco Di Giusto, fondatore e amministratore delegato di Cigierre-. Mentre Stefano Faccin e Luca Moi, anch'essi dirigenti di altissima caratura, sono l’ennesima dimostrazione che all’interno della nostra azienda è possibile crescere, fino ad arrivare a ricoprire cariche sempre più rilevanti”.

Reputazione online: quanto è importante e come migliorarla

Qualsiasi commerciante sa che la concorrenza è sempre più spietata ed è quindi necessario ricorrere a una serie di specifici strumenti per attrarre e fidelizzare i clienti

Izicap Loyalty è uno strumento di CRM che aiuta le piccole e medie imprese a fare breccia nel cuore dei potenziali clienti, raggiungendoli su più fronti in modo che non si rivolgano ad altri brand.
Numerosi sono gli ambiti di intervento di tale sistema, partendo dalla newsletter per finire al potenziamento dei canali social.
Vediamo qui nel dettaglio come Izicap permette di migliorare la reputazione di un'azienda sul web, poiché avere un feedback positivo permette all'acquirente di fare una scelta più sicura e automatica.

Come migliorare la propria reputazione online con Izicap

Inviare inviti per lasciare una recensione

Solitamente, se si ricerca un prodotto o un servizio, la prima cosa che viene in mente è quella di leggere le recensioni ricevute.
Il portale più ampio e affidabile in tal senso è certamente Google, pertanto per convincere potenziali clienti a optare per il proprio servizio è opportuno curare questo aspetto. Talvolta il cliente finale, nonostante sia soddisfatto della merce ricevuta, è tendenzialmente pigro a lasciare una recensione positiva rispetto a una negativa.
Proprio per questo motivo Izicap punta a stimolarlo e incentivarlo, mandando degli inviti affinché possa lasciare la sua opinione su Google, magari in cambio di un codice sconto. Si tratta di un modo per fidelizzare maggiormente l'acquirente e soprattutto per allargare sempre di più il proprio target, creando un bacino di recensioni positive che convincono coloro che ancora non conoscono il brand o sono indecisi sul prodotto da prendere.

Suggerire le proprie pagine social

I social sono al giorno d'oggi uno strumento molto potente, non solo per attrarre un target di clientela giovane, ma anche per conquistare altri tipi di acquirenti.
In base al tipo di social, sarà infatti necessario usare un tono e uno stile differente, parlando il linguaggio specifico degli utenti.
Facebook, ad esempio, è più didascalico e richiede post divertenti ma allo stesso tempo esplicativi di un prodotto.
Instagram, invece, punta più su una cura estetica del proprio profilo tramite immagini, video e reel, pertanto saper costruire un contenuto di questo genere assicura un alto numero di visualizzazioni.
Izicap invita quindi i clienti a cliccare sulle pagine dell'azienda, presentandola nella maniera migliore e facendo un invio capillare a tutti coloro che sono presenti nel database.

Usare correttamente la newsletter

La newsletter è ancora un ottimo modo per farsi conoscere da parte delle aziende e migliorare la propria reputazione. Tuttavia, questa deve essere gestita in maniera corretta e consapevole, pubblicizzando contenuti interessanti e cercando di attrarre l'acquirente con soluzioni ad hoc per le sue esigenze.

Se in passato si tendeva a inviare la stessa newsletter a tutti gli acquirenti presenti nel database, con Izicap Loyalty è possibile fare una valutazione in base ai loro comportamenti d’acquisto come la frequenza, la spesa media o il totale speso, così da indirizzare comunicazioni che possono fare al caso del cliente. Se infatti si inviano contenuti poco accattivanti e di massa, il rischio è che il cliente si irriti e li cestini in automatico, senza valutare le proposte che invece potrebbero essere realmente interessanti.
Un modo corretto di gestire la cosa è quello di creare offerte personalizzate, relative ad esempio al compleanno o al raggiungimento di una soglia punti nel piano fedeltà, così da mostrare attenzione nei confronti dei clienti più fedeli.

Invia coupon di sconto in cambio di recensioni positive

Un ottimo modo per incentivare i potenziali acquirenti a recarsi in negozio, conoscere la propria offerta e procedere all’acquisto è quello di offrire dei coupon di sconto. Izicap Loyalty sfrutta proprio questo strumento per fidelizzare il cliente e per lavorare sulla reputazione. Infatti, il coupon può essere inviato in cambio di E-reputation boosters, così da ricevere recensioni positive e far accrescere la propria popolarità su Google, balzando alle prime posizioni per quanto concerne la ricerca.

 

Le nostre impressioni su Euroshop 2023 #gdoweekreport

Tra novità di prodotti vere o presunte, l'innovazione tecnologica permea tutti i padiglioni di Euroshop, ecco una sintesi dei principali trend raccolti tra gli stand della fiera

Quattro giorni a Düsseldorf per Euroshop, l'appuntamento fieristico triennale per capire come sta evolvendo il mondo del retail. Nuove tecnologie ma anche tendenze nello shop fitting, con un'attenzione trasversale ai temi della sostenibilità ambientale, sociale ed economica, in particolare quest'ultimo tema centrale visto l'aumento dei costi che i retailer si trovano a dover affrontare.

In questo video una sintesi delle nostre impressioni che abbiamo raccolto nella nostra visita tra gli stand, vi riamandiamo al numero 5 di gdoweek per il nostro speciale su Euroshop 2023.

Kasanova: 500 aperture entro il 2025 con l’affiliazione

Kasanova Unieuro Dmail
Il piano di sviluppo di Kasanova, tramite affiiazione, prevede l'apertura di 500 store entro il 2025. Ne sono stati aperti 200 e se ne prevedono 85 nel 2023

Imponente il piano di sviluppo di Kasanova che ha realizzato in due anni 200 aperture e progetta di arrivare a 500 entro il 2025. Nel corso del 2023 saranno 85 gli store in affiliazione che saranno realizzati in varie aree. “Kasanova si propone come ulteriore opportunità imprenditoriale sia ai propri affiliati sia agli affiliati di altri brand -sottolinea il ceo dell’azienda di Arcore, Maurizio Ghidelli-. Il successo della crescita della Rete Kasanova deriva anche dal cosiddetto autoimpiego, cioè l’avvio di un punto di vendita da parte di persone che sono alla prima esperienza imprenditoriale e fanno della nuova attività il loro impiego a tempo pieno”.

Gli imprenditori coinvolti

Come evidenziato dall’Osservatorio Imprenditoria Retail di Largo Consumo e Trade Lab, che ha intervistato 1,100 imprenditori, gli operatori del settore sono sempre più interessati a espandere i propri investimenti ed attività, aprendo nuovi negozi nella stessa rete in cui già operano o in altre reti. Kasanova ha intercettato questa tendenza concentrando il suo sviluppo in questa direzione. A riguardo l'azienda dice: "Offriamo ai nostri affiliati, grazie alle partnership con BNP Paribas Leasing Solutions e Grenke, importanti facilitazioni sotto il profilo creditizio. Si tratta della possibilità di fare una richiesta di locazione operativa o di leasing per la realizzazione di un esercizio commerciale, trasformando l’investimento in un canone periodico".

Sviluppo rete in Area 2 dal 3 al 10 marzo 2023

Conad Nord Ovest ristruttura il supermercato Conad di Mirandola (Bo) e lo uniforma all'attuale immagine della catena

CONAD
Via Mazzone
Mirandola (Bo)
890 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Lo store è stato ristrutturato e allineato all'attuale formula Conad.
Offerta
In linea con il tradizionale assortimento dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13. Tra i servizi: consegna a domicilio e accetta buoni pasto e celiachia.
Addetti e casse
Conta cinque casse tradizionali e impiega 24 persone.

Bilance Omega e casse smart di Ditron a Euroshop 2023

Ditron mira a incrementare i servizi che si possono costruire utilizzando strumenti che si trovano sempre in negozio, come le casse e le bilance

Ditron ha creato per i retailer un ecosistema di servizi basati su oggetti che si trovano sempre in tutti i negozi: il registratore di cassa, quindi le casse, e le bilance (proposte con il marchio Omega). Dispositivi che diventano smart perché sono abilitati a dialogare tra loro e con altri dispositivi digitali instore, condividendo le informazioni e semplificando il lavoro del personale e la spesa dei clienti.

Da Ditron casse e bilance Omega a Euroshop 2023

Tra le funzionalità integrate nella bilancia c'è la gestione code: un display lato cliente visualizza in ogni momento i clienti serviti e da servire, in più è possibile ordinare direttamente dal display. In questo caso, il cliente si recherà al banco solo per ritirare la busta con i diversi prodotti ordinati, prodotti che possono arrivare anche da banchi serviti diversi, e dei quali si possono dare specifiche puntuali, come lo spessore della fetta per esempio.

Lato assistente di vendita, la bilancia integra una serie di funzionalità, come l'aggiornamento dei prezzi direttamente sulle etichette elettroniche, suggerimenti per il cross selling, la scelta se stampare o meno lo scontrino (che si può recapitare in digitale).

Intorno al tema scontrini, attraverso una app gratuita il retailer può gestire la stampa scontrini e la lotteria digitale, ma anche creare una mini carta fedeltà (per piccoli esercenti) che può dare sconti personalizzati ai clienti fedeli.

Un sistema rapido per i cambi insegna

La modalità di gestione attraverso web server che integra tutti i dispositivi instore permette a Ditron di aggiornare in una sola notte tutto il sistema, per esempio nel caso di un cambio insegna. Oppure di aggiornare rapidamente le promozioni, direttamente dalla bilancia, per esempio se si desidera inserire uno sconto per alcuni prodotti a fine giornata.

Un dettaglio per le bilance: la parte regolamentata, quella legata ai parametri fiscali, è sigillata con una mascherina, in modo che si possano fare le manutenzioni senza i costi aggiuntivi di una nuova calibrazione.

casse bilance ditron omega euroshop

La piattaforma digitale di Sensormatic aiuta a ridurre lo spreco alimentare

I sensori sono collegati a una piattaforma in cloud che fornisce una reportistica e alert in tempo reale quando le temperature della parte refrigerata va fuori range

Ad Euroshop 2023 abbiamo potuto anche vedere Digital Food Safety, la piattaforma di Sensormatic, dedicata al mondo della distribuzione moderna, che permette di prevenire lo spreco alimentare attraverso una serie di sensori innovativi che monitorano le temperature della parte refrigerata degli store.

"Sono attualmente in corso progetti pilota con alcune insegne in Italia -ci ha detto Luca Cappellini, sub region leader dell’area Imea di Sensormatic Solutions-, per ottimizzare la piattaforma che consente di monitorare su un cloud le temperature e mandare alert in caso si superino determinate soglie limite".

Alla piattaforma si può accedere anche tramite dispositivi portatili, tramite un'app dedicata, e consente in tempo reale di dare al personale di negozio uno strumento informativo per gestire al meglio eventuali problematiche di temperatura che si dovessero verificare. Le dashboard, semplici da visualizzare, forniscono una serie di report su eventuali situazioni di allarme o sforamenti delle soglie di temperatura impostate.

Filetteria italiana chiude con successo la raccolta su Crowdfundme

Il crowdfunding di Filetteria Italiana ha raddoppiato il target di raccolta, raggiungendo un milione di euro contro i 500.000 euro di obiettivo base

Il crowdfunding organizzato da Filetteria Italiana ha raddoppiato l’obiettivo di raccolta prefissato, raggiungendo un milione di euro contro i 500.000 euro di obiettivo base. Grazie ai fondi raccolti, la catena fondata nel 2015 da Edoardo Maggiori (attualmente 7 ristoranti a Milano) punta ad aprire entro l’estate 2023 un ristorante a Como e due Filetterie a Roma. Una parte dei fondi raccolti andrà a implementare un sistema di Crm per ottimizzare i processi di acquisto, selezione e vendita e semplificare la prenotazione, in un’ottica di miglioramento della redditività. Aumenterà la robotica e l’Intelligenza artificiale all’interno dei ristoranti, per automatizzare i processi culinari. Il gruppo Sun Tzu, proprietario del brand La Filetteria italiana, ha già dotato tutti i ristoranti La Filetteria Italiana di cocktail machine, consolle automatizzate dotate di schermo tattile (touch screen) per la creazione di drink, in cui il bartender interviene nella finalizzazione del bicchiere con ghiaccio e decorazioni/guarnizioni (garnish). Il progetto di intelligenza artificiale kitchen robot prevede, invece, l’inserimento all’interno delle cucine di Filetteria Italiana di alcune macchine per la porzionatura e la cottura della carne: i robot -precisa La Filetteria Italiana- non incideranno sulla presenza di personale in cucina, rimanendo sempre indispensabile e fondamentale il controllo umano, ma andranno a ottimizzare la preparazione e la giustezza della cottura, anche in termini di piacevolezza del gusto e di esperienza sensoriale. L’obiettivo è dotare tutti i ristoranti di kitchen robot in un tempo stimato di due anni.

La Filetteria Italiana è l’unico ristorante che ha in menù 18 varianti di filetto delle migliori carni provenienti da tutto il mondo: zebra, canguro, bisonte, cammello, coccodrillo, renna solo per citarne alcune, oltre alla finlandese sashi, la giapponese wagyu e le italiane chianina e fassona. Ad oggi conta 7 ristoranti su Milano: cui vanno aggiunti a marzo la Filetteria a Como e le altre 2 previste a Roma entro quest'estate. Fondata nel 2015 da Edoardo Maggiori, la Filetteria Italiana nasce per far sperimentare e valorizzare il flietto in tutte le sue possibili varianti. Nel 2017 il ristorante ha partecipato al programma televisivo di Alessandro Borghese, 4 Ristoranti, che ha contribuito al successo della catena. Nel 2018 è stata rifondata La Filetteria Italiana come gruppo retail e poi con SunTzu Consulting è diventato un attore di rilievo anche in altri campi della ristorazione come El Takomaki, sushi e tex mex, che a breve cambierà totalmente identità diventando una trattoria tipica messicana con il nome di El Tacomas; e come il format di sushi di carne Magnakì, e la trattoria Anita Riso e Cotoletta.

Il fatturato di Filetteria Italiana è passato da 730.000 euro nel 2019 a 5,545 milioni di euro nel 2021 con Ebitda superiore al 9%: il 2022 chiude a 7,8 milioni di euro.

Edoardo Maggiori

I fondatori di Filetteria Italiana

Sono entrambi trentenni. Edoardo Maggiori, classe 1992, è un imprenditore italiano da sempre impegnato nel settore della ristorazione. Grazie al progetto della Filetteria Italiana, nel marzo 2022 la rivista Forbes Italia lo ha inserito tra i 100 imprenditori più talentuosi under 30 in Italia e tra i 5 migliori under 30 italiani del food. Fondatore e azionista di maggioranza della società di consulenza Sun Tzu Consulting, possiede 18 ristoranti (di cui 6 aperti nel 2021 durante la pandemia), tutti a Milano e uno a Bologna a gestione diretta suddivisi tra i vari brand Filetteria Italiana (format dedicato interamente ai filetti di carni anche esotiche), Magnakì (uramakeria di carne) e El Takomaki la catena di mexican sushi acquisita lo scorso gennaio: a queste insegne si sono aggiunti di recente il concept cocktail Godot e la nuovissima Anita Riso e Cotoletta.

Andrea Lupo

Andrea Lupo, classe 1993, è l’anima finanziaria del gruppo Sun Tzu Consulting. Dopo esperienze come analista finanziario in gruppi internazionali come Unicredit, Crédit Agricole e Arkios Italy, da giugno 2019 Lupo ha scelto di affiancare Edoardo Maggiori nella nascita e nello sviluppo di Sun Tzu Consulting, sviluppando le relazioni con le istituzioni finanziarie e le banche (ottenendo un aumento di capitale di 1,5 milioni di euro) e con i fornitori e allargando le opportunità di crescita per la società.

Con l’arrivo nel team di Fabrizio Frombola e di altre figure manageriali, Sun Tzu è pronta a sviluppare le varie insegne con aperture -a gestione diretta, con partnership locali o in forma di franchising- prima in città italiane e a seguire all’estero, a Londra, Dubai, Parigi, Monaco, Praga, Budapest e Stoccolma.

Cia-Conad: carte prepagate Conad per i lavoratori della sanità

#Esg. La donazione di Cia-Conad verrà erogata sotto forma di carte prepagate Conad, una per ogni dipendente riminese dell’Ausl Romagna

I soci dello store Conad City Pintor di Rimini hanno voluto dare un riconoscimento al  personale medico, infermieristico, amministrativo e tecnico e all'impegno dimostrato in pandemia. Una spesa da 30 euro per ogni dipendente della sanità pubblica riminese, in totale più di 80mila euro saranno suddivisi in parti uguali fra circa 2.700 lavoratori. Nel concreto la donazione verrà erogata sotto forma di carte prepagate Conad, una per ogni dipendente riminese dell’Ausl Romagna, spendibili nel supermercato di via Giaime Pintor 7/a.

Le dichiarazioni

"Il nostro negozio si trova a poche decine di metri in linea d’aria dall’ospedale Infermi e abbiamo potuto vedere da vicino, ogni giorno per oltre due anni, qual è stato il livello di coraggio, professionalità e competenza con cui il personale ha affrontato l’emergenza pandemica. Abbiamo quindi deciso di compiere un gesto concreto, che da un lato è un segno di riconoscenza concreta nei confronti delle persone che sono state in prima fila, dall’altro è la presa d’atto dell’importanza di una sanità pubblica forte e strutturata come quella che abbiamo a Rimini e in Romagna" dice Alessandro Dall’Acqua, socio del Conad City Pintor di Rimini.

"L’attenzione e la sensibilità di Conad in generale verso le comunità e in particolare verso il nostro ospedale ci inorgoglisce e responsabilizza ancora di più nello svolgimento del nostro lavoro" aggiunge Francesca Raggi, direttrice sanitaria dell’ospedale di Rimini.

"Conad si sente parte integrante di questo territorio e vuole contribuire nei fatti al suo sviluppo" conclude l’amministratore delegato di Cia Conad, Luca Panzavolta.

Le forme del sapore, il nuovo concept di Renato Bosco al Mantova Village

Lo chef ricercatore apre una nuova insegna bakery pizza che racchiude tutta la sua filosofia legata al mondo food

Pizza, pane e passione, questa l’anima di Renato Bosco, il pizza-ricercatore definito così per il suo spirito di ricerca che lo ha spinto a confrontarsi con tutti i settori che ruotano attorno ai lievitati e alle tematiche della panificazione e della pasticceria. E proprio inseguendo la sua passione, Bosco ha aperto un nuovo concept presso il Mantova Village: una bakery-pizza dal nome evocativo “Renato Bosco, Le forme del sapore”. Il locale ha l’obiettivo di trasmettere la filosofia di Bosco stimolando emozioni e curiosità in un pubblico sia italiano sia estero. La location scelta, Mantova Village, garantisce, infatti, un bacino d’utenza internazionale. L’offerta è espressa principalmente dai prodotti iconici della produzione di Renato Bosco, dalla Pizza Crunch e DoppioCrunch, alla Pizza tonda fino ad Aria di Pane. Il concept è stato realizzato con il supporto di F Retail che ha permesso lo sviluppo di un sistema di partnership che offre alti livelli di servizio e assistenza al master franchisee Lifestyle srl. Il progetto prevede 3 format: bakery, cruncheria e sala degustazione.

L’apertura del locale rappresenta, inoltre, la nuova strategia di Land of Fashion Outlet Management, società che gestisce Mantova Village, che punta a elevare il livello della ristorazione attraverso esperienze culinarie firmate dalle eccellenze del territorio attraverso collaborazioni con marchi autorevoli. “L’apertura a Mantova Village del nuovo food concept Renato Bosco, Le Forme del sapore, firmato dallo chef Renato Bosco, conferma quanto il portfolio dei Villaggi di Land of Fashion rappresenti la naturale destinazione per offrire esperienze di grande valore”, ha commentato Benedetta Conticelli, chief executive officer del gruppo.

 

I modelli di business dei retailer nel mondo panetteria

Panetteria: in or out of store? La domanda posta al mondo del retail in occasione dell’omonimo convegno. I diversi approcci da quattro insegne italiane

In occasione del convegno “Panetteria: in or out of store” abbiamo sentito i pareri e i punti di vista dei retailer italiani con un focus sui singoli modelli di business sviluppati nel corso degli anni. Patron dell’evento Puratos Italia, realtà attiva nell’industria della panificazione, della pasticceria e del cioccolato, in collaborazione con Gdoweek e Mark Up.

Il retail italiano si divide tra la produzione interna dei prodotti da panificio e da pasticceria e l’acquisto da fornitori esterni, con alcune realtà che si servono del prodotto precotto per offrire un assortimento completo e di pane caldo dalla mattina fino alla chiusura del punto di vendita. Non esiste un modello di business migliore di un altro, come ha più volte sottolinea Tina Santato, Retail e QSR manger di Puratos Italia, ma punti di vista più o meno vincenti a seconda del consumatore della singola insegna o del singolo store, delle necessità, ma soprattutto delle capacità organizzative e della manodopera a disposizione.

Esselunga con la panetteria “in”

“Dove possiamo, cerchiamo di dipendere il meno possibile dal fornitore esterno ed essere meno buyer di prodotti finiti e più buyer di materie prime, per questo siamo competitor degli altri retailer, ma, in un certo sens,o anche dell’industria”. Si apre così l’intervento di Giuseppe Ferrandi, della direzione commerciale acquisti pane e dolci di Esselunga. Da anni ormai il retailer milanese si è convertito in food company, così anche i comparti di panetteria e pasticceria devono sottostare a standard elevati sia in termini di qualità, sia in termini di offerta al consumatore. “Esselunga è una realtà regionale, non nazionale. Per questo la produzione è efficace, perché la nostra visione è fare cose che gli altri non sono capaci di fare o non hanno pensato di fare -continua Ferrandi-. Siamo “costretti” in questa direzione perché se no qualcuno più bravo di noi può copiarci su una scala più grande della nostra, quella nazionale. Dovevamo trovare un punto che ci distinguesse partendo da questo assunto”.

Esselunga, quindi, punta per una buona fetta a quello che definiamo “in”, la manifattura del prodotto quanto più internamente all’azienda possibile. Lo fa grazie a un sistema di centri di produzione attorno cui nascono i negozi, non viceversa. Gli stabilimenti produttivi si trovano a Parma e a Limito di Pioltello (Mi): qui il focus sono i piatti pronti e la pasta per la pizza il cui avanzo sostanzialmente non esiste perché gli scarti divengono prodotti da panificio. A Limito di Pioltello c’è la pasticceria fresca, il punto di svolta di Esselunga: Elisenda. La nostra pasticceria viene realizzata in un unico punto e trasportata negli altri negozi della rete: siamo gli unici in Italia che riescono a farlo e ci siamo affidati a chi sapeva più di noi, ovvero la famiglia Cerea del ristorante Da Vittorio”, spiega Ferrandi che sul pane aggiunge: “Noi non crediamo che la centralizzazione produttiva del pane sia la soluzione perché il pane deve essere venduto caldo. Per questo, dal 2006 139 dei nostri negozi ha un laboratorio con un modello di panificazione di tipo artigianale su scala ampia”.

Il modello ibrido di Maiora Despar Centro-sud

Il progetto ambizioso di Maiora Despar Centro-sud nasce due anni fa con l’aMatteo Toro panetteria despar centro sudpertura di due panifici a Modugno (Ba) e a Pescara con cui 17 punti di vendita vengono giornalmente riforniti e con un organico di 20 collaboratori addetti costantemente aggiornati con formazione continua. Il progetto si chiama Storie di Gusto: “L’obiettivo è quello di fidelizzare i consumatori con un marchio Despar -racconta Matteo Toro, tecnico di panetteria di Maiora Despar centro-sud-. Facciamo un prodotto sano, di qualità e che rispetti le tipicità del territorio, per questo prediligiamo materie prime locali con una produzione a lunga lievitazione”. Per avere un assortimento completo tutto il giorno, però, Maiora Despar Centro-sud si rifornisce anche di referenze precotte.

Al centro la tradizione per Piccolo

Supermercati Piccolo (Gruppo VéGé) guarda alla tradizione offrendo alla clientela prodotti da panificio che siano lo specchio delle realtà locali presidiate dall’insegna. Lato pasticceria, Piccolo propone referenze stagionali, nello specifico lo scorso Natale ha visto come protagonista il panettone alla mela annurca, mentre l’imminente Pasqua avrà la colomba pera, limone e mandarino. “Abbiamo dato vita a un progetto con la semina di 15 ettari di grano, in una zona in cui il grano mancava da tempo -spiega Michele Piccolo, fondatore e Amministratore unico dell’insegna-. A breve apriremo un nuovo punto di vendita con un mulino nel quale verrà lavorato proprio quel grano da noi coltivato. Si tratta di un progetto simbolo che sicuramente non avrà un grande apporto sull’approvvigionamento della materia prima e del prodotto finale, ma che significa tradizione”.

Mix di soluzioni per il multiformato di Conad Adriatico

Conad Adriatico ha introdotto la panetteria all’inizio degli anni Novanta grazie alla scelta di un fornitore, negli anni di picco dei franchising del pane. “La multicanalità, valore insito del nostro Gruppo, ci ha imposto un sistema multiformato -racconta Federico Stanghetta, direttore commerciale di Conad Adriatico-. Il nostro modello di business si basa su un mix di opzioni: essendo multicanali, dobbiamo adottare soluzioni diverse a seconda del format; nella prossimità non possiamo permetterci un laboratorio, ma con i super store la produzione interna assume significato”.

Federico StanghettaNon solo. Conad Adriatico, che precisa di aver compreso il trend dei pani low carb e proteici in tempi non sospetti, oltre al fornitore per la prossimità e la produzione interna per gli store più grandi, ha anche rapporti esclusivi con panifici e con l’industria artigianale per garantire il prodotto della tradizione in quei punti di vendita che lo richiedono.

Gdoweekly #22 – La profumeria per GS1. L’Italia nel Global Powers of Retailing. Euroshop 2023

Gdoweekly 22
Nella ventiduesima puntata di Gdoweekly parliamo dell'Osservatorio GS1 Italy che analizza le profumerie, gli italiani nel Global Powers of Retailing e le novità di Euroshop 2023

È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ La penetrazione del settore profumerie in Italia sfiora il 45%: il report di GS1 Italy sul Non Food

➡️ Deloitte pubblica la nuova edizione del Global Powers of Retailing, il report che analizza i risultati dell’esercizio dei retailer italiani

➡️ Le novità presentate a Euroshop 2023

➡️ In oltre 28 città è attiva la collaborazione tra Tigotà ed Everli

➡️ Continua l’espansione di Arcaplanet con l’assorbimento di 18 punti di vendita Max Casa in Sicilia

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Marks&Spencer riduce la plastica con l’iniziativa BYOB

Marks&Spencer accelera il suo impegno per ridurre l’uso di plastica nelle confezioni: l’iniziativa BYOB (Bring Your Own Bag) sul servizio prenota&ritira (click&collect) in 251 punti di vendita della sua rete. M&S è il primo grande retailer ad adottare questo approccio che porterà al risparmio di 10 milioni di unità di plastica su base annuale. Il Progetto BYOB vuole contribuire a eliminare la plastica nel prelievo in-store dei prodotti acquistati online. Il progetto è la prosecuzione di un pilota di successo realizzato in 16 punti di vendita Marks&Spencer: ai clienti si ricorda di portare la propria borsa o sacchetto quando entrano nel negozio a ritirare un prodotto ordinato online. In sei mesi sono stati trattati 39.347 ordini in questo modo contribuendo a eliminare 109.000 unità di plastica. Più del 60% dei clienti sceglie il click&collect, ponderata equivalente a oltre 15 milioni di ordini l’anno, il 25% sono scelti e confezionati nel negozio scelto dal cliente, l’equivalente di 4 milioni di sacchetti.

“La finalizzazione degli ordini click&collect nei nostri punti di vendita fisici sta crescendo -commenta Stephen Langford, direttore of M&S.com- e vogliamo utilizzare questa formula come vero e proprio canale per incoraggiare un cambiamento culturale che porti a ridurre i rifiuti di materiale plastico non necessario. Durante questa fase di test abbiamo registrato una grande risposta da parte dei clienti: per loro è un’azione relativamente semplice che fa, però, una grande differenza nel totale”.

Le borse/confezioni sono riutilizzabili e vengono da materiali 100% riciclabili. È una delle numerose iniziative di M&S per eliminare 75 milioni di articoli in plastica per confezioni nel suo reparto Abbigliamento e Casa.

Vediamo alcuni esempi:

  • Reparto donna: eliminati 500.000 maglioni in cashmere all’anno, risparmio di 1,5 milioni di pezzi di plastica semplicemente passando da una misura diversa di reggi-abiti;
  • Abbigliamento maschile: rimossi 72.640 pezzi di plastica dalle sciarpe in lana merino e cashmere. Nel 2022 M&S ha lanciato nuove camicie formali nel reparto sartoriale, con ridotti elementi di plastica.
  • Intimo donna: 5 milioni di pezzi in plastica in meno semplicemente esponendo le mutandine su tavola anziché sospese; 598.025 pezzi eliminati da tutte le calze donna 2pp e 3pp.
  • Casa: M&S ha cominciato ad eliminare 3,2 milioni di pezzi di plastica dal reparto lenzuola e articoli per il letto/sonno (bedding). Inoltre, l'involucro protettivo in plastica nella coltelleria è sostituito con tessuti leggeri e questo equivale alla rimozione di 259.000 unità di plastica.

Sempre in ottica di sostenibilità ambientale, M&S punta a sostituire i classici scotch con adesivi di carta per chiudere i cartoni per un risparmio di 2.781.000 metri all’anno.

 

Sviluppo in Area 1 dal 3 al 10 marzo 2023

Codè Crai Ovest rinnova la superette Crai di Forno Canavese (To). Lidl si rafforza a Lecco e Dpiù (Maxi Di-Selex) a Pavone Canavese (To)

CRAI
Via Einaudi 9
Forno Canavese (To)
400 mq
Codeè Crai Ovest

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
La superette riapre dopo i lavori di restyling che lo hanno allineato all'immagine attuale dell'insegna.
Offerta
Rispecchia il tipico assortimento di prossimità.
Servizi
Orario: lun-ven 8-12.30 e 15.30-19.30; sabato 8-19.30; domenica 8.30-12.30.
Addetti e casse
Dispone di due casse.

DPIU'
Via Torino 32
Pavone Canavese (To)
Maxi Di (Selex)

Data di apertura
1 marzo 2023
Format e location
Lo store si trova in area periferica.
Offerta
Ampia proposta, fedele al tipico assortimento della catena.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13.
Addetti e casse Non disponibile.

LIDL
Via Belfiore
Lecco
1.000 mq
Lidl Italia

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Lo store è in classe energetica A4 e dispone di un impianto da 140 kw.
Offerta
Come da tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Sono stati creati 22 posti di lavoro.

Conad premia gli studenti per il concorso Scrittori di classe

Il concorso Scrittori di classe di Conad quest'anno ha sviluppato il tema Storie di Mare, dedicato al tema della salvaguardia degli ambienti marini

La più recente edizione del concorso di scrittura creativa Scrittori di Classe, dedicato alle scuole primarie e secondarie di primo grado e giunto quest'anno alla sua nona edizione, ha focalizzato l'attenzione sul tema Storie di Mare, dedicato al tema della salvaguardia degli ambienti marini. Il concorso indetto da Conad, che rientra nel contesto del Decennio delle scienze oceaniche per lo sviluppo sostenibile (Onu), si è concluso con un incontro di premiazione di 12 classi all’Arsenale di Venezia, nella sede dell’Istituto di Scienze Marine del Consiglio Nazionale delle Ricerche, che ne è partner.

Il sostegno all'istruzione e alla formazione sono per noi un impegno consolidato a favore della Comunità in cui operiamo, attraverso valori come partecipazione e inclusività. La grande partecipazione al concorso, i milioni di libri che saranno distribuiti dai nostri soci nei punti di vendita, le donazioni di materiali didattici alle scuole sono un risultato che rende noi di Conad orgogliosi e più fiduciosi nel futuro. Siamo convinti che investire in iniziative che abituino i ragazzi a comunicare pensieri, valori e ideali legati a temi importanti di attualità per la Comunità in cui vivono sia un bene per la crescita di tutto il Paese”  commenta Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad.

Il concorso

Dal 2014 l'iniziativa ha coinvolto circa 4 milioni di studenti e quasi 200.000 classi, che hanno prodotto 60mila racconti. In questa ultima edizione il progetto ha coinvolto oltre 27mila classi appartenenti a quasi 9mila scuole primarie e secondarie di primo grado sull’intero territorio nazionale che hanno prodotto e pubblicato 7.500 racconti entrati in graduatoria per la selezione finale, e ha visto tra i vincitori le seguenti classi.

I racconti vincitori dell’edizione 2022-2023 sono stati pubblicati in un volume, intitolato Storie di Mare, disponibile nei punti di vendita ad insegna Conad aderenti all’iniziativa a partire dallo scorso 27 febbraio. All’interno del libro sono stati pubblicati anche alcuni “messaggi nella bottiglia”, selezionati direttamente dai ricercatori di CNR-ISMAR, in collaborazione con colleghi dei principali enti di ricerca italiani operanti nel campo delle scienze marine, in cui gli studenti hanno avuto l’opportunità di lanciare il loro personalissimo messaggio di sostenibilità al nostro pianeta, rispondendo alla domanda Come vorreste che fosse il vostro Mare tra 10 anni?.

Il coinvolgimento dei consumatori

Dal 10 aprile al 21 maggio, inoltre, ogni 20 euro di spesa verranno distribuiti ai clienti un bollino per collezionare i peluche Hey Clay e un buono Insieme per la Scuola, che potrà essere donato dai clienti agli istituti scolastici per richiedere gratuitamente attrezzature informatiche e supporti didattici nell’ambito del progetto Insieme per la Scuola.

Pandittaino lancia il prodotto da forno Panprò

Panprò è un nuovo prodotto da forno ad alto contenuto proteico, realizzato dalla cooperativa Valle del Dittaino di Enna a marchio Pandittaino

Nuova referenza per il marchio Pandittaino che propone Panprò, prodotto da forno ad alto contenuto proteico, realizzato dalla cooperativa Valle del Dittaino di Enna. Il prodotto, con circa il 23% di proteine ed un elevato apporto di fibre, è stato realizzato per rispondere ad una precisa domanda dei consumatori, sempre più attenti ad una dieta equilibrata e ad uno stile di vita sportivo. Inoltre, è ottenuto da legumi e cereali di filiera interamente siciliana. Si tratta del più classico panino da 50 grammi, realizzato con sfarinati di frumento e farina di ceci e rivestito con semi di sesamo.

Per i nostri produttori rappresenta un’ottima alternativa – spiega il presidente Biagio Pecorinoperché potranno valorizzare la produzione del cece, ottimo legume, in rotazione al grano. Un prodotto che valorizza una materia prima del nostro territorio, da utilizzare come ingrediente nella formulazione di una ricetta. Un prodotto antico, veniva chiamato un tempo la carne dei poveri, che oggi rientra invece tra gli ingredienti più ricercati per una alimentazione bilanciata e che integra il fabbisogno proteico a base vegetale, fornendo anche altri importanti nutrienti”.

Il prodotto arriva dopo un'attività di laboratorio che ha coinvolto non solo i tecnologici alimentari dell’azienda ennese, ma è frutto di una collaborazione con i ricercatori dell’Università di Catania e del Cnr, e di altre realtà della filiera siciliana, che hanno partecipato al progetto SIPROFF (Soluzioni Innovative per la PROduzione e valorizzazione di prodotto da Forno Funzionali), finanziato dall’Azione 1.1.5. PO.FERS Sicilia 2014-2020.

Le novità nei carrelli di plastica riciclata di Plastimark a Euroshop 2023

A Euroshop 2023, Plastimark ha portato le sue ultime novità per le medie e grandi superfici, carrelli che coniugano durevolezza, personalizzazione e sicurezza con una sempre maggiore attenzione all’ambiente

Si è appena conclusa l’edizione 2023 di Euroshop, la più importante fiera del retail, momento di significativo confronto tra gli addetti del settore. “Innovazione” è stata la parola chiave presso lo stand di Plastimark, che ha esposto novità in termini sia di materiali sia di prodotto. Tra i materiali, uno spazio importante è stato riservato al tema della sostenibilità ambientale. I cestini realizzati con compound riciclati Euterra e Wave aiutano a mantenere pulito l’ambiente, recuperando gli scarti di rifiuti post domestici e quelli raccolti da mari e spiagge di tutto il mondo, per poi utilizzarli nel creare prodotti al 100% riciclati e riciclabili.

Tra i prodotti lanciati nell’ultimo anno e presentati per la prima volta di persona in fiera, troviamo il carrello Maxi della linea Hybrid, il carrello monoblocco Roomy e la versione con baby seat del carrello monoblocco Pleasy. Tra i prodotti lanciati nell’ultimo anno e presentati per la prima volta di persona in fiera, troviamo il carrello Maxi della linea Hybrid, il carrello monoblocco Roomy e la versione con baby seat del carrello monoblocco Pleasy. Tre novità con la sicurezza garantita dalla certificazione TÜV Rheinland.

Maxi e Roomy, le novità di Plastimark allo stand di Euroshop

Più in dettaglio, con una struttura in metallo e cesto in plastica, Maxi è progettato e realizzato per medie e grandi superfici, ideale per il trasporto di grandi carichi, grazie alla sua capacità di rimanere leggero e manovrabile. Questo modello può essere completamente personalizzato attraverso l’aggiunta di accessori (separatori per freschi, porta cellulare, porta scanner e diverse tipologie di base per i carichi pesanti), grazie all’ampia gamma di colori e anche al maggiore spazio presente sul manico per consentire al retailer di apporre la sua comunicazione interna.

Carrello monoblocco realizzato in un unico pezzo senza l’aggiunta di viti, Roomy è stato progettato dal designer internazionale Cesare Monti e rappresenta al meglio l’essenza di Plastimark: è infatti la perfetta combinazione tra funzionalità ed estetica. Destinato alle medie e grandi superfici, i suoi punti di forza rimangono l’estrema maneggevolezza e la vasta disponibilità di accessori.

Tre novità con la sicurezza garantita dalla certificazione TÜV Rheinland. Nell’edizione 2023 di Euroshop, Plastimark ha deciso inoltre di collaborare con un partner tecnologico per presentare ai propri clienti un software in grado di tracciare carrelli e cestini all’interno dello shop grazie all’apposizione di alcuni tag sui prodotti. La localizzazione indoor dà la possibilità di analizzare la movimentazione di oggetti e persone all’interno di uno spazio per ottimizzare le attività strategiche ed operative.

Euroshop ha confermato la massima attenzione che hanno i retailer nei confronti della sostenibilità, ma ha anche evidenziato come ecologia e qualità tecniche debbano essere estremamente complementari. Plastimark ha quindi ottenuto una risposta molto positiva dai visitatori perché è riuscita a garantire i requisiti che da sempre contraddistinguono i suoi prodotti -quali durevolezza, design, personalizzazione e sicurezza- unendoli a una filosofia green e attenta all’ambiente.

Itab a Euroshop 2023, dalla sostenibilità economica alla costruzione del concept

Oltre il prodotto, Itab a Euroshop 2023 si propone ai clienti retail come un consulente completo per la costruzione del concept e del negozio, a partire dall'analisi della sostenibilità economica, così da orientare il budget solo nelle aree dove effettivamente serve, fino alla realizzazione concreta.

La struttura di Itab presentata a Euroshop 2023

Con l'acquisizione anche di La Fortezza e di Cefla in Italia, Itab è un gruppo internazionale che integra diverse realtà e competenze a livello europeo, tutte a disposizione del retailer quando si tratta di costruire qualcosa di nuovo. Il punto di partenza sono i dati che il cliente vorrà condividere, anche sulla sostenibilità economica del negozio, cui si combinano le informazioni di geomarketing che può provvedere Itab.

Insieme viene sviluppato il progetto, con il vantaggio di un unico referente in grado di occuparsi sia degli elementi "fisici" che di quelli digitali, per dare un'immagine coerente. Itab gestisce anche l'aspetto dell'illuminazione.

Gallery. Penny si rafforza in Calabria con un punto di vendita a Cutro (Kr)

A soli due mesi dall’apertura del punto di vendita di Vibo Valentia, Penny punta ancora una volta sulla Calabria e apre a Cutro (Kr) il quinto supermercato nella regione

Il piano di espansione di Penny (Rewe) sul territorio italiano prosegue con nuove aperture e restyling di store allineati alla più moderna immagine dell'insegna, raccontata in questo articolo. A soli due mesi dall’apertura del punto vendita di Vibo Valentia, Penny punta ancora una volta sulla Calabria con un negozio, il quinto nella regione, realizzato a Cutro (Kr), situato in via Nazionale, ad angolo con via Polonia. Il supermercato occupa lo spazio che ospitava precedentemente un altro store chiuso da diversi anni.

Le caratteristiche dello store

  • Il negozio si sviluppa su una superficie complessiva di 890 mq
  • Propone in assortimento 2.000 referenze
  • Dispone di un parcheggio comprensivo di 101 posti auto
  • Impiega 15 collaboratori.

Il format

Questo store segue le caratteristiche già raccontate in questo articolo, con l'apertura del punto di vendita di Palermo. L'area freschi, che apre sull'ortofrutta, comprende gastronomia servita e macelleria, pasticceria e punto caldo, tra le novità del nuovo format. "L’ampia offerta -spiega l'insegna- nasce dalla volontà di diventare un punto di riferimento per soddisfare i bisogni dei clienti presenti nel paese, da sempre costretti a spostarsi nella vicina Crotone per diverse esigenze".

L'impegno sostenibile

In linea con la filosofia che mira al rispetto per l'ambiente, Penny rivolge grande attenzione alla sostenibilità all’interno del suo percorso Viviamo sostenibile. "Garantiamo in tutti i nostri nuovi punti di vendita -aggiunge- le attività di lotta allo spreco alimentare, rispetto per l’ambiente e responsabilità sociale con i partner di valore, parte integrante della storia del brand, con un approccio responsabile e innovativo".

Sviluppo rete Non food dal 24 febbraio al 3 marzo 2023

Trony rafforza la sua presenza in Sicilia con un punto di vendita a Termini Imerese (Pa). Invece, Takko Fashion si fortifica a Caravaggio (Bg)

TAKKO FASHION
Via Marisa Bellisario 2
Caravaggio (Bg)
Takko Fashion

Data di apertura
25 febbraio 2023
Format e location
In linea con il tipico format.
Offerta
Tipica proposta di calzature e accessori dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

TRONY
Via Falcone e Borsellino 127-129
Termini Imerese (Pa)
800 mq
Gre spa

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Si rivolge a un bacino potenziale di utenza di circa 100.000 clienti. Lo store è facilmente raggiungibile da Palermo attraverso la A19 PA/CT uscita Termini Imerese, oppure dalla strada statale 113 Settentrionale Sicula.
Offerta
Conta in assortimento 4.500 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 9-13 e 16-20.
Addetti e casse
Vi lavorano sette addetti alla vendita coordinati dal direttore Salvatore Sagona.

Gallery. Il flagship store Dondi Salotti di Corsico (Mi)

Con questa apertura Dondi Salotti inaugura anche una nuova versione del logo, un restyling cromatico che rende il brand monocromatico

A Corsico (Mi) Dondi Salotti apre un flagship store che sintetizza i valori dell'insegna. Questa apertura segna un importante momento per il marchio italiano che sta programmando un piano di sviluppo in un'ottica phygital. Il negozio si sviluppa su una superficie di 800 mq con una proposta di circa 60 modelli di salotti.
Con questa apertura si inaugura anche una nuova versione del logo, un restyling cromatico che rende il brand monocromatico, solo in bianco o in nero.

Il nostro - afferma il presidente Filippo Tosi- è il consumatore che percepisce la casa come il centro del suo mondo; ha già fatto esperienza e ha capito cosa vuole, e come deve essere il suo personale divano, un luogo dove lavorare, far giocare i bambini, far salire il cane, ricevere ospiti, rilassarsi. In sintesi, in un negozio Dondi Salotti il cliente deve trovare una proposta che soddisfi i suoi personali bisogni di utilizzo, non sempre standardizzabili”.

I valori dell'insegna

La filosofia dell'insegna si basa su alcuni principi, dichiarati in un documento che in Dondi Salotti chiamano ‘Magna Carta’:

  • Affidabilità (impegnarsi a trovare soluzioni alle necessità quotidiane migliorando costantemente).
  • Perseveranza (lavorare costante per raggiungere l’obiettivo, modificando quando serve il percorso da seguire).
  • Rispetto (agire con chiarezza di ruoli e di regole verso tutti gli stakeholder, clienti, colleghi, fornitori).
  • Innovazione (perseguire l’eccellenza attraverso la creatività, la curiosità, il cambiamento).
  • Trasparenza (impegnarsi a mantenere le promesse a tutti i livelli e verso tutti gli interlocutori).

Il progetto retail

Dopo un’attenta analisi dei nostri asset e del mercato di riferimento, abbiamo definito il posizionamento del brand, gli obiettivi da raggiungere entro il 2026 e le tappe della road map di sviluppo- afferma Salvatore Rubino, direttore commerciale e marketing-. Il progetto rivede tutti i punti cardine del business: il concept store, con negozi di dimensioni importanti che passano da 250 a 800 mq, ubicati in retail park o stand alone, con una forte connotazione d’immagine, caratterizzati da una immediata visibilità e attrattività fin dall’esterno; il prodotto, con un posizionamento entry premium; il tema del total look, che sostituisce il concetto di visual merchandising: il tappeto, la lampada il tavolino usati per enfatizzare l’allestimento sono customizzabili con il divano; la vendita, con un rinnovato cerimoniale e una strategia legata al servizio after sales; la politica commerciale, con un cambio di approccio, più consulenziale; il brand, presenta una immagine e una strategia di comunicazione coerente con i valori di una offerta entry premium".

La presenza di Dondi Salotti

Con l’apertura di Corsico (Milano) la rete retail Dondi Salotti conta 37 punti di vendita, presenti in Abruzzo, Friuli Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Piemonte, Toscana, Trentino Alto Adige, Veneto a cui si aggiungono 5 negozi situati in territorio svizzero. L’azienda conta di aggiungere 40 nuove aperture entro il 2026.

Podcast: il super digitale Typy

A Düsseldorf (Germania), apre TYPY, un dark store in cui i robot preparano la spesa ordinata via app o touch screen, mentre il cliente beve un caffè e mangia uno snack ordinato online

Dark store: partiamo da qui per capire e spiegare cosa è TYPY, di fatto un magazzino robotizzato con un’offerta di circa 1.000 referenze e un servizio di pick-up point. Il primo spazio ha aperto nel novembre 2020 a Düsseldorf, con ambienti e una comunicazione in store molto moderna e caratterizzata, a fronte di un obiettivo chiaro: attuare un piano di aperture in tutta la Germania.

Il concept, aperto 24 ore su 24, 7 giorni su 7, e completamente automatizzato, offre ai propri clienti la possibilità di fare la spesa in modo pratico e veloce. Gli ordini vengono inviati da remoto attraverso la app oppure possono essere effettuati al momento sui touch screen presenti all’interno di questo store.

Scopri di più sul numero 4 di gdoweek

Paolo Lucchetta a Euroshop 2023 presenta il libro Lo spazio, il luogo e le possibilità

La prima esperienza editoriale di Paolo Lucchetta si chiama "Lo spazio, il luogo e le possibilità", presentato a Euroshop 2023 con un evento-intervista dedicato all'interno dello stand HMY. Un modo per raccontare la propria visione di retail e posare la prima pietra della partnership con HMY che parte proprio dalla condivisione dei valori.

Paolo Lucchetta a Euroshop 2023

Il libro raccoglie 15 progetti di Paolo Lucchetta (nel link una delle interviste realizzate per gdoweek sul tema della sostenibilità) realizzati nel corso di un lungo periodo di tempo, dal 2007 fino a oggi. Non un mero catalogo di case history ma una narrazione attraverso la quale emerge la visione dell'architetto.

Tra i temi oggetto del racconto: la sostenibilità, il pensiero della città, il legame con il territorio e con le persone

Tra i case history citati nel libro molti sono stati recensiti da gdoweek. Eccoli:
-Ambasciatori Librerie Coop + Eataly Bologna
-Libreria Rizzoli in Galleria a Milano
-Bookshop MarsilioArte, Galleria dell'Accademia a Venezia
-Mercato coperto Ravenna
-Bookshop Lineadacqua Scuola Grande di San Rocco a Venezia
-Bookshop Cafè M9 a Mestre
-Mercato Metropolitano Myfair a Londra
-CoopFi a Novoli (Fi)
-CoopFi Ponte a Greve (Fi)
-Carrefour a Carugate (Mi)
-Chicco Village a Como
-Ferutdin Zakirov a Milano
-ZZegna a Milano
-Officina Slowear a Parigi
-Rinascente Roma Tritone e Torino Lagrange
-Stazione di Torino Porta Nuova
-Castello di Parella a Ivrea
-Compagnia della Vela a Venezia.

Poke House si affaccia anche sull’Atlantico, e bissa in Florida

Poke House
Poke House chiude il 2022 con un fatturato di gruppo di 100 milioni di euro e apre il 2023 con un'altro locale a Miami, in Lenox Avenue

Poke House, una delle più grandi catene di poke, con 130 punti di vendita in 9 Paesi, ha chiuso il 2022 con un fatturato di 100 milioni di euro a livello di Gruppo e apre il 2023 (primo trimestre) con una seconda Poke House in pieno centro a Miami Beach: la nuova Lenox House,  66 mq, affaccio su Lenox Avenue, angolo Lincoln Road, famosa per la ristorazione all'aperto nel cuore di South Beach, rappresenta un ulteriore traguardo nel progetto di crescita internazionale di Poke House, creata alla fine del 2018 per iniziativa di due amici italiani Matteo Pichi e Vittoria Zanetti. Poke House è in Regno Unito, Olanda, Spagna, Francia, Portogallo, Romania, Austria e Stati Uniti. Negli States ha cominciato a svilupparsi con l’acquisizione (gennaio 2022), della catena (14 locali) Sweetfin, uno dei marchi più iconici in California, conosciuto come il precursore del poke e leader delle bowl plant-based negli Stati Uniti. Le aperture a Miami Beach (Brickell e ora Lenox House) schiudono un'altra finestra negli States, questa volta nell'east coast, versante atlantico.

Siamo molto orgogliosi dei risultati ottenuti quest’anno che confermano la leadership di Poke House: abbiamo portato un po' di West Coast anche a Miami, grazie alla nostra seconda House a pochi passi dalle splendide spiagge che la rendono celebre -spiega Matteo Pichi, Ceo & cofondatore di Poke House-. Grazie alla doppia presenza in città siamo in grado di soddisfare ancora meglio la domanda giovane, dinamica e in cerca di healthy food gustoso”.

Matteo Pichi e Vittoria Zanetti

 Miami è la cornice perfetta per la nostra proposta giovane, informale, che vuole offrire uno stile di vita sano senza rinunciare al gusto -aggiunge Vittoria Zanetti, cofondatrice ed executive director-. Siamo convinti che le nostre bowl siano la scelta ideale per chi ricerca un mix perfetto tra bontà e leggerezza, grazie agli abbinamenti infiniti di ingredienti che lo rendono perfetto per una pausa tra un’onda e l’altra”.

Il team di Poke House ha un’età media di 27 anni e una grande varietà di provenienze: sul totale delle oltre 1.000 risorse, più della metà sono di origine internazionale.

La ricetta del successo: Food & Tech

Poke House considera fondamentale per il successo il modello di business ibrido, a metà strada tra retail e digitale: la componente tecnologica assolve un ruolo fondamentale che si intreccia all’offerta del brand. Grazie al sistema omnicanale (click & collect, app, sistemi di pagamento), un software Crm proprietario con un programma di fidelizzazione che conta migliaia di utenti e un approccio data-driven, Poke House coglie e interpreta sempre più velocemente le nuove tendenze di consumo e adatta rapidamente la propria offerta, in Italia e all’estero. Business model che influisce anche sull’approccio agli ordini digitali: analizza i dati delle piattaforme di consegna di terze parti per capire come le valutazioni, il tempo di preparazione e la durata media dell'ordine impattano sui volumi di business del proprio negozio.

I 3 livelli di store tecnologico di Wanzl a Euroshop 2023

L'adozione della tecnologia non è uniforme per territorio e tipologia di negozio: Wanzl a Euroshop 2023 lo dimostra con tre shopping experience

L'adozione della tecnologia non è uniforme per territorio e tipologia di negozio, così Wanzl a Euroshop 2023 ha scelto di proporre ai visitatori un percorso di shopping che attraversa tre diversi livelli di adozione: uno più soft, un grado intermedio, e uno totalizzante.

Green Traveller, Pink Palms e Oh my gosh di Wanzl a Euroshop 2023

Sono le insegne dei tre negozi futuribili, in realtà già realizzati con brand diversi in varie parti del mondo. Green Traveller è la versione con il contenuto più light di tecnologia, rivolto a hotel e luoghi di transito per esempio, dove serve solo una app.

Pink Palms è uno store alimentare evoluzione del container automatico 24/7 che Wanzl aveva presentato a Euroshop 2020 e rappresenta il grado intermedio di adozione tecnologica.

L'estremo digitale è rappresentato da Oh My gosh, nel quale la tecnologia ha il pieno controllo di tutto quanto avviene all'interno del negozio.

Schweitzer a Euroshop 2023 con Flexstore e la sostenibilità

A Euroshop 2023 Schweitzer illustra l'intero range di servizi disponibili per i retailer, in un'ottica di flessibilità e sostenibilità

Schweitzer è l'azienda famigliare che riunisce sotto un unico cappello una serie di professionalità, che vanno dalle analisi di mercato per lo sviluppo di un concept all'individuazione della location, al design (con Interstore) e allestimento del progetto finito con i banchi e le soluzioni di arredo. Ecco come lo ha raccontato a Euroshop 2023.

La vision di Schweitzer a Euroshop 2023

Il concept ultraflessibile di Flexstore viene applicato a tutto il negozio e contribuisce a un approccio più ecologico e circolare, che prevede il riuso di quanto già presente instore e non solo il rinnovo completo dei negozi.

Dietro ciascuno studio per il singolo brand Schweitzer può contare su analisi di mercato, come quella fatta dal Rheingold Institut sui consumatori della carne, e sulle informazioni che i retailer possono condividere.

Per quanto riguarda i banchi, la tendenza è ad alzare la classe energetica, per esempio i nuovi plugin in classe A e B, e di produrre banchi semplici da installare e manutenere, perché è sempre complesso trovare tecnici. Sempre per il risparmio energetico e la sostenibilità, Schweitzer ha realizzato un sistema per recuperare il calore prodotto e riutilizzarlo nel riscaldamento del negozio o per l'acqua calda sanitaria. E per i vecchi plugin in classe C? Uno sportello isolante applicabile permette di "trasformarli" in classe A o B.

Schweitzer a Euroshop 2023

Sviluppo rete in Area 4 dal 24 febbraio al 3 marzo 2023

Megamark (Selex) si consolida con l'insegna Famila a Bari. Cresce anche la rete di Multicedi (VéGé) che rafforza il numero di Superstore Decò con un punto di vendita a Mirabella Eclano (Av)

FAMILA SUPERSTORE
Sesta Strada Torricella
Bari
1.300 mq
Megamark (Selex)

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Lo store si trova nel quartiere San Pio, ad angolo con via Iqbal Masih ed è dotato di un impianto fotovoltaico. Completa l’area dei freschi con ortofrutta, gastronomia, panetteria, pescheria, macelleria e un servizio di prenotazione di piatti pronti nel reparto Bistrò.
Offerta
Ampio spazio per le produzioni locali soprattutto nei reparti freschi.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Sono 42 i dipendenti di cui 17 nuovi assunti.

SUPERSTORE DECO’
Via San Michele
Mirabella Eclano (Av)
1.800 mq
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
24 febbraio 2023
Format e location
All’interno del Superstore un importante spazio viene dedicato ai freschi ed ai freschissimi con la presenza dei reparti panetteria, gastronomia, macelleria (self e assistita), pescheria ed ortofrutta dotata del banco servito dell’Orteria dove i clienti potranno ordinare le loro insalate o minestroni scegliendo direttamente gli ingredienti che le compongono.
Offerta
Garantisce una proposta di oltre 15.000 referenze di cui circa 1.500 mdd Decò e Gastronauta.
Servizi
Orario: lun-dom 8-21. Disponibile il servizio di spesa online, ordini via WhatsApp con consegna a domicilio. Inoltre, tutti i giovedì è attivo lo sconto del 10% per gli over 65.
Addetti e casse
In organico 40 addetti.

Eat Happy: uno spazio nello store Eurospar di Tortolì

Si consolida la presenza nell'Isola di Eat Happy con un corner all'interno del punto di vendita Eurospar di Tortolì (Nu) dove lavoreranno tre sushi-chef 

La Sardegna si conferma per Eat Happy, attiva nel settore del food e specializzata nella produzione di sushi, una regione importante per lo sviluppo. Si consolida infatti la presenza nell'Isola con un corner all'interno del punto di vendita Eurospar di Tortolì (Nu), in via Sulcis 55/a, dove lavoreranno tre Sushi-Chef.

La proposta comprende specialità tipiche della cucina asiatica tra cui i Nigiri, piatto tradizionale che si compone unicamente di riso e pesce; gli Hosomaki, una delle forme di sushi più diffuse in occidente, che consiste in riso arrotolato nell’apposita alga,
con ripieno di pesce, verdure o uova, il cui nome deriva dalla parola giapponese “arrotolare”; ma anche le Pokè Bowls e gli Uramaki ai crudi, come sashimi e tartare.

Il piano di sviluppo

Entro il 2024, Eat Happy prevede di aprire in Sardegna fino a cinque nuove aperture.
entro il 2024.“L’inaugurazione del nuovo corner in Sardegna segna l’espansione in una regione che sarà sempre più strategica per il nostro business. Continueremo infatti a investire in questo territorio, sia in termini di aperture e nuove assunzioni, sia in termini di collaborazioni con fornitori locali, che contribuiranno a rendere il nostro sushi sempre più Made in Italy -commenta Andrea Calistri, Ceo e managing director Italia, Francia e Olanda di Eat Happy Group-. Da anni il mercato del sushi registra in tutto il Paese una forte crescita. Da quando il nostro gruppo è arrivato in Italia, circa quattro anni fa, siamo infatti cresciuti rapidamente arrivando a essere fra le realtà leader del settore e occupiamo oggi più di 350 persone in tutto il Paese”.

La sostenibilità

Il rispetto per l'ambiente è tra i driver della catena che lavora per implementare nuove soluzioni a favore della sostenibilità ambientale e della riduzione dell’utilizzo di plastica. E proprio sul tema della sostenibilità, è di recente acquisizione il certificato FSC, da parte del fornitore di packaging per Pokè e Donburi.
Si tratta di imballaggi realizzati in polpa di cellulosa, un materiale compostabile, mentre le confezioni del sushi Eat Happy sono realizzate in R-PET, un polimero 100% riciclato.

Arneg a Euroshop 2023 tra banchi innovativi e servizi predittivi

Rispetto, è la parola chiave dello stand Arneg a Euroshop 2023 e anche la visione dell'azienda nella creazione degli store del futuro

Rispetto: è la parola chiave dello stand di Arneg a Euroshop 2023, una delle superfici più ampie se non la maggiore di tutte, 2.700 mq circa nei quali tutto è facilmente leggibile grazie al codice colore. Il rispetto è anche la chiave di interpretazione dei negozi del futuro, attenti a ciò che vendono, alle persone, all'ambiente.

I banchi Arneg a Euroshop 2023

Tra tutte le novità, emerge la soluzione Andorra a Co2 capace di unire in un unico banco l'esposizione di cibo caldo e di cibo fresco. La scelta della Co2 per produrre il freddo permette di sfruttare il calore prodotto con questa operazione per scaldare il cibo e creare un banco di vendita agile e versatile adatto al cross selling in piccoli negozi, stazioni di servizio, convenience store.

Sul fronte dei servizi, il software Arneg Data Power per la manutenzione predittiva analizza i dati di funzionamento del banco per prevedere i consumi energetici ed eventuali anomalie, tra le quali la più diffusa dell'impaccamento del ghiaccio.

Sull'onda del rispetto anche la gustosa collaborazione con Giotto, la pasticceria del carcere di Padova, per riempire il negozio di Arneg a Euroshop di grissini e biscotti che arredano e fanno da gadget per i clienti.

Gallery. D1 Milano: un pop-up store da Rinascente

Il brand di orologi italiano D1 Milano approda da Rinascente con un temporary store che sarà visitabile e attivo fino al 27 marzo 2023

Approda all'interno del department store Rinascente di Milano, al piano meno uno, reparto design, il brand di orologi italiano D1 Milano con un temporary store visitabile fino al 27 marzo 2023. Il marchio, che nella città meneghina ha il suo quartier generale e dispone di uffici operativi anche a Dubai e Hong Kong, propone in questo spazio i suoi modelli, i carryover del brand Polycarbon e Ultrathin oltre ai modelli della collezione SS23 Polychrono e Polystreet.

"Il negozio si presenta come un vero e proprio museo di design con teche espositive e una colonna centrale, la rappresentazione di un’opera d’arte arricchita da numeri che si ripetono circolarmente da 1 a 12 simboli della ciclicità delle lancette degli orologi -afferma Dario
Spallone, founder di D1 Milano-. Nonostante la vendita al dettaglio digitale sia efficace, tanti appassionati vogliono vedere e provare le collezioni di persona. Per questo motivo D1 Milano ha deciso di proseguire e dare impulso alla sua strategia retail entrando in uno dei più importanti department store internazionali: Rinascente di Milano. Abbiamo progettato appositamente un temporary pop-up store per mostrare le nostre collezioni in uno spazio ispirato ad un museo, dove il design prende il sopravvento nelle sue più svariate forme. Le nostre creazioni sono inserite in un ambiente minimale, pensato in un tono menta pastello e contemporaneo nell’uso dell’acciaio satinato. Un progetto che si avvale della stessa cura che riponiamo in ogni dettaglio del nostro lavoro”.

La presenza di D1 Milano

Le collezioni sono distribuite in 35 Paesi, all’interno di più di 650 official retailer, nei migliori department store internazionali, anche attraverso identitari shop in shop, e in 15 monomarca distribuiti tra Milano e il Medio Oriente. Tra le realtà di riferimento che
propongono D1 Milano: Galleries Lafayette, Harvey Nichols GCC, Ounass.

Rilancia la tua attività diventando rivenditore esclusivo FIDO

La competizione dei grandi player del mercato può essere una sfida significativa per i piccoli negozianti

Queste grandi aziende hanno la possibilità di utilizzare risorse finanziarie e di marketing significative per attirare i clienti e offrire prezzi più competitivi.

Una soluzione a questa sfida può essere la focalizzazione su prodotti di nicchia, in grado di risolvere specifiche esigenze di mercato e supportati da aziende solide in grado di guidarti nelle scelte e nelle modalità operative e nel marketing. Ecco perché puoi prendere in considerazione la possibilità di diventare rivenditore esclusivo Fido.

FIDO, il saliscale motorizzato elettrico che ti aiuta a portare pesi sulle scale fino a 30kg.

Ma come funziona il carrello saliscale elettrico?

Il suo meccanismo brevettato combina un sistema di cingoli supportati da 3 ruote per la salita e discesa su scala e due ruote maggiorate esterne per il trasporto sul piano.

Per trasportare i carichi è sufficiente avvicinare il cingolo al gradino e premere il comando “salita” o “discesa” sul manubrio, a tutto il resto ci pensa lui. Il manico regolabile garantisce sempre una corretta postura, salvaguardando il benessere dell’operatore e proteggendolo da ernie e dolori alla schiena.

Fido, non un carrello qualsiasi

Cos’ha di speciale il saliscale elettrico FIDO? Semplice: mette la tecnologia dei migliori carrelli saliscale al servizio della quotidianità.

Fido, una grande opportunità per rilanciare la tua attività con un prodotto innovativo, infatti questo prodotto può essere utilizzato in svariati settori (guarda i video):

  • trasporto di pesi fino a 30kg
  • trasporto legna
  • trasporto fino a 2 sacchi di pellet
  • trasporto borse della spesa
  • trasporto casse di bottiglie e damigiane
  • trasporto materiale ufficio, cancelleria e libri
  • trasporto materiale idraulico e ferramenta
  • trasporto di animali invalidi
  • trasporto di valigie e bagagli
  • trasporto di casse di cibo

Scopri di più visitando il sito internet fidosaliscale.com oppure chiama lo 049/6882673 per fissare una call e scoprire le opportunità e i vantaggi riservati ai rivenditori esclusivi FIDO.

Tigotà: la spesa online con Everli

La collaborazione tra Everli e Tigotà sarà attiva in 28 città con 34 store attivi con un assortimento di 9.000 referenze non food

I prodotti non food tipici dell'assortimento di Tigotà, insegna attiva con 670 punti di vendita sul territorio italiano, saranno disponibili online grazie al marketplace Everli, specializzato nella spesa online. La collaborazione sarà attiva in 28 città con 34 store attivi a Bologna, San Giuliano Milanese, Garbagnate, Saronno, Paderno Dugnano, Monza, Milano, Buccinasco, Pero, Rozzano, Gorgonzola, Cernusco sul Naviglio, Vimodrone, Bollate, Varese, Gallarate, Somma Lombardo, Magnano, Pescara, Spoltore, Moncalieri, Nichelino, Collegno, Casalle Torinese, Padova, Verona, Ancona e Firenze.

Siamo felici di annunciare la nostra collaborazione con Tigotà, un partner strategico che ci consente di ampliare ulteriormente la nostra offerta, integrando il nostro catalogo con una gamma prodotti dedicati alla cura della casa e della persona -dichiara Anna Savarese, head of retail sales Italy di Everli-. La mission di Everli è quella di soddisfare esigenze d’acquisto diversificate, raggiungere un numero sempre maggiore di persone e permettere loro di risparmiare tempo e denaro, senza rinunciare alla qualità. È dunque fondamentale per noi poter contare su un partner al pari di Tigotà per arricchire la nostra offerta in un mercato tanto resiliente quanto importante come quello del Personal & Home Care”.

Assortimento e servizi

L'offerta disponibile online comprende circa 9.000 referenze con i marchi più noti accanto ai brand di nicchia nelle varie categorie merceologiche, dai prodotti per l’igiene e la bellezza della persona, per la pulizia della casa alla cura degli animali, consegnati a domicilio.
L’ordine effettuato online viene affidato a uno shopper che si reca al punto di vendita per fare la spesa per il cliente, per consegnarla a casa o all’indirizzo desiderato
all’orario concordato, anche in giornata.

Cigierre si prepara al “recruiting day” per i ristoranti in Veneto

Cigierre
Una serie di appuntamenti per coprire 100 nuovi posti di lavoro nei 33 ristoranti che fanno capo a Cigierre in Veneto: è l’obiettivo dei recruiting day organizzati tra marzo e aprile

Una serie di appuntamenti per coprire 100 nuovi posti di lavoro nei 33 ristoranti che fanno capo a Cigierre in Veneto: è questo l’obiettivo del giorno dedicato alla selezione del personale (recruiting day) organizzati tra marzo e aprile da Cigierre, società di riferimento nello sviluppo e nella gestione di ristoranti tematici e del casual dining, in collaborazione con Veneto Lavoro e i centri per l’impiego presenti in Regione. Prossimi appuntamenti a Treviso e Conegliano l’1 e il 2 marzo, poi tra marzo e aprile a Verona, Vicenza, Padova e Mestre. Tra le posizioni ricercate: addetti alla cucina e alla sala, responsabili di sala e cucina e vicedirettori di ristorante.

“Siamo entusiasti di questa ulteriore prova di ottima collaborazione tra Cigierre e le istituzioni del territorio -commenta Mario Perego, Group Head of HR di Cigierre-. Il Veneto in particolare è una regione fondamentale per noi, ricca di talenti, professionalità e competenze che non vediamo l’ora di incontrare. Facciamo il nostro lavoro con passione ed è davvero stimolante collaborare con Enti Locali che mostrano in quello che fanno la stessa passione ed energia”.

Per partecipare ai recruiting day, le persone interessate devono rispondere alle offerte di lavoro pubblicate sui siti dei centri per l’impiego delle città interessate dall’iniziativa, inviando la propria candidatura. Ogni CPI farà poi una selezione dei candidati da coinvolgere in presenza nelle varie giornate di recruiting; durante le quali, dopo una breve presentazione dell’azienda, saranno svolti i colloqui. Al termine del percorso, i 100 profili selezionati si aggiungeranno agli oltre 650 dipendenti Cigierre già presenti all’interno dei ristoranti dei brand sul territorio della Regione (Old Wild West, America Graffiti, Pizzikotto, Shi’s, Wiener Haus e Temakinho).

L’iniziativa si inserisce nel solco di una strategia più ampia da parte della società, che nel corso del biennio 2022-2023 ha stimato l’assunzione di un totale di oltre 600 persone su tutto il territorio nazionale.

“Cigierre continua a crescere mettendo al centro le persone -conclude Matteo Perego-. All’interno della nostra azienda, il 95% dei responsabili dei ristoranti si è formato internamente e, a loro volta, i business unit manager, all’apice della rete Operation, sono tutti ex direttori di ristoranti. Sinonimo del fatto che iniziare un percorso lavorativo in Cigierre significa poter contare sulla valorizzazione delle proprie competenze e su ottime possibilità di carriera e nulla potrebbe renderci più orgogliosi”.

Sviluppo rete in Area 3 dal 24 febbraio al 3 marzo 2023

Nel Lazio si fortifica la presenza di Lidl con un supermercato a Roma e di Todis (Iges srl-Pac 2000A Conad) che si espande a Guidonia (Roma)

LIDL
Via di Casal Bianco
Roma
1.300 mq
Lidl Italia

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Lo store è stato aperto dopo la chiusura di un punto di vendita dell’insegna situato nella stessa via. L’edificio è in classe energetica A4.
Offerta
In linea con la tradizionale offerta Lidl.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22. Nel parcheggio sono disponibili oltre 100 posti auto.
Addetti e casse
Sono 15 i nuovi posti di lavoro.

TODIS
Via Vittorio De Sica 1
Guidonia (Roma)
Iges srl (Pac2000A Conad)

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Il negozio è stato realizzato in area periferica secondo gli standard dell’azienda.
Offerta
Il punto di vendita rispecchia la tipica formula dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Tutti i colori di imoon, con consumi ridotti a 7 W al mq

Con Massimiliano Giussani, direttore commerciale Italia di imoon, scopriamo le novità di Euroshop e come valorizzare un'esposizione sia food sia non food con la luce

Con uno stand ispirato alla metafisica e a De Chirico, imoon spicca nell'ampio padiglione 9 dell'illuminazione, con un mondo di colori che sono la scusa per parlare di prodotti e per far emergere il made in Italy che caratterizza il brand.

Tutti i colori di imoon a Euroshop 2023

La città ideale di imoon è rappresentata in diversi scenari che offrono ai retailer la possibilità di sperimentare scelte diverse per i propri allestimenti. Le aree sono due, quella dedicata al food, con la classica corsia del grocery, l'area macelleria, l'ortofrutta e la pescheria; e per il non food, il classico camerino dell'abbigliamento. In più un'area instagrammabile con la bici illuminata che aveva richiamato l'attenzione nel 2020, ma appesa al soffitto per la foto in "equilibrio".

Al posto della linea continua di led per illuminare in modo uniforme le corsie, la proposta è una soluzione a intervalli che consente di ridurre i consumi fino a 7 W al mq. All'insegna della versatilità, le soluzioni hanno grande flessibilità di gestione e ottimizzano le necessità di illuminazione riducendo le complessità di installazione. Gli addetti mostrano più scenari diversi ai clienti, perché non c'è una soluzione migliore per tutti.

L'atmosfera è il tema dell'area ristorazione nello stand, con un soffitto led che cambia colore e clima emotivo dello spazio. Per i camerini, luogo dove realmente avviene la decisione di spesa e che invece spesso sono trascurati sotto il profilo dell'illuminazione, imoon ha pensato a una struttura unica di illuminazione posta sopra lo specchio che risolve tutti i problemi tipici di questa area: ombre sul viso e sul collo, scarsa illuminazione per le gambe, luce sgradevole che mette a disagio.

Le nuove soluzioni di cassa flessibili di Diebold Nixdorf a Euroshop 2023

Antonio Semeraro di Diebold Nixdorf ci illustra le novità tra cui il sistema self che ha permesso a Marks and Spencer di vincere il premio

I sistemi cassa self service sono al centro della proposta Diebold Nixdorf a Euroshop 2023. Dopo il progetto, premiato con il best instore solution, per l'area bar di Marks & Spencer, una cassa self service con la proposta di acquisti in cross selling che ha velocizzato l'attività dei bar, incrementato gli acquisti ed eliminato le code, la novità per questa fiera è DN Series Easy One.

La cassa Easy One Diebold Nixdorf a Euroshop 2023

Easy One è una cassa multifunzione sviluppata da Diebold Nixdorf insieme a 5 retailer nel mondo. Con loro l'azienda ha analizzato le criticità nei punti cassa per sviluppare una soluzione che unisce cassa classica assistita, self service, poss e modalità semi assistita, in un'unica postazione, con la gestione del contante e la luce di segnalazione per l'assistenza. Nasce come cassa automatica pura, alla quale si possono aggiungere successivamente accessori per completare i servizi offerti in base alle necessità.

 

Osservatorio GS1 Italy: i dati degli articoli di profumeria

Prosegue la nostra collaborazione con l'Osservatorio Non Food di GS1: questa volta viene analizzato il mondo delle profumerie e il ruolo di negozi specializzati, gdo e online nelle preferenze dei consumatori

Gli articoli di profumeria sotto la lente dell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy rappresentano una fetta rilevante degli acquisti non food in Italia, con una penetrazione del 44,6%. Sono i più diffusamente acquistati dopo abbigliamento e calzature, articoli per la casa e libri, seguiti a ruota dagli articoli per il brico e fai-da-te. I consumatori preferiscono i negozi specializzati, ma acquistano frequentemente anche nella gdo e online.

 

Profumeria: i canali preferenziali secondo lo studio GS1 Italy

Sotto l'etichetta di "cosmesi e profumeria" GS1 raccoglie un'ampia gamma di prodotti: prodotti viso, per il trucco del viso, cofanetti per il trucco, prodotti per gli occhi, per le labbra, per le mani e per il corpo, talchi e polveri aspersorie, prodotti per l'igiene dei piedi, prodotti della linea maschile, profumeria alcolica e confezioni regalo.
Il canale d'acquisto preferito è di gran lunga il negozio specializzato, con il 66,6% delle preferenze, che per questo settore varia dalla catena di profumerie, alla profumeria indipendente fino al drugstore. Canale fisico seguito da quello digitale, se consideriamo gli acquisti fatti presso siti Internet pureplayer e gli eCommerce di catene fisiche specializzate, il 33,9% e il 12,6% dei consumatori ha utilizzato i rispettivi canali per l'acquisto di prodotti di profumeria. Valori di tutto rispetto, anche se in parte potrebbero sovrapporsi, se lo stesso cliente adotta più modalità di spesa, e che premiano in prevalenza i pureplayer digitali, i quali superano la gdo che totalizza il 20,9% delle preferenze. Se a fianco di questa percentuale consideriamo anche il 6,7% dei discount, il quadro si precisa ulteriormente.

Perché scelgo quel canale?

Se il canale preferenziale è quello specializzato, a vincere tra le motivazioni c'è la disponibilità di offerte promozionali, seguita dalla più soddisfacente disponibilità di marchi e prodotti. Le categorie non food per le quali il cliente mette al primo posto la possibilità di trovare il prodotto che cerca, rispetto al prezzo, sono poche, solo Fai da te e attrezzature sportive, si direbbe per ovvi motivi. Nella profumeria però non tutti i prodotti sono "sostituibili" con brand o prodotti diversi, per una questione di prezzo, quindi l'assortimento pesa nelle risposte. In fondo alle motivazioni, la possibilità di ricevere informazioni e l'ambiente dello store: probabilmente la vendita assistita non è così popolare nell'ambito della profumeria, così come avviene anche per l'abbigliamento e gli articoli per la casa.

Se il digitale, generalista o digitale, è il secondo canale preferenziale, qui le motivazioni primarie sono quelle del prezzo e promozioni, del risparmio tempo e per ovvi motivi di canale la consegna a domicilio. In secondo piano aspetti come le informazioni sui prodotti e la presentazione dell'assortimento. Bisogna tenere presente che i clienti in generale si muovono liberamente da un canale all'altro, senza usarne solo uno in esclusiva. Questo spiegherebbe gli orientamenti verso l'una o l'altra motivazione.

Passando alla gdo, le risposte fanno intravedere un canale capace di soddisfare bisogni diversi, dalle offerte promozionali al prezzo basso, alla disponibilità di prodotti, al risparmio di tempo, tutte motivazioni che si trovano in cima alla classifica. Guardando invece nella parte bassa, a parte la consegna a domicilio, che ovviamente interessa meno a chi frequenta un negozio fisico, e comunque la gdo pratica ampiamente, si trovano informazioni sul prodotto, presentazione dell'assortimento e piacevolezza dell'ambiente. È chiaro che chi acquista profumeria in un negozio alimentare lo fa per completare la spesa in una sola spedizione, non per il piacere di intrattenersi instore a conversare o confrontare prodotti.

La scelta del discount ha dinamiche simili con accentuazione della motivazione della convenienza. La soddisfazione rispetto ai prodotti e alle marche dimostra la capacità del canale di convincere con i marchi propri e un'offerta mirata sulle esigenze dei clienti, anche abbinando prodotti di marca.

Infedeltà rispetto al canale

La pandemia ha cambiato alcune abitudini, ciò nonostante gli acquisti per la profumeria nel 72% dei casi sono rimasti legati alle abitudini precedenti. I clienti però si sono mossi in modo significativo sul canale digitale, chi cominciando a servirsene, l'11%, chi aumentando gli acquisti online, il 12,6%. Numeri significativi che segnano un trend, mentre altri spostamenti rimangono nell'ordine del 2% del campione, per esempio evitare i centri commerciali, 2,2%, oppure acquistare anche in altre tipologie di negozi fisici, 2,5%. La pandemia ha messo l'accento sulla voglia di sperimentare e ha fatto conoscere l'eCommerce anche a chi prima avrebbe avuto un interesse scarso. Non in maniera esclusiva: domina la multicanalità. Lo dimostrano le abitudini relative alla raccolta delle informazioni sui prodotti e sui prezzi: oscillano tra canale fisico e digitale, canale specializzato e despecializzato.

Anche l'informazione è omnicanale

Per le caratteristiche del prodotto beauty vince il negozio, è il canale che raccoglie più consensi. Se il tema è il prezzo, al secondo posto si inserisce l'eCommerce generalista, anche se il negozio ha un peso rilevante nelle risposte. In entrambi i casi, l'influencer su Internet è l'ultimo tra i metodi preferenziali, il meno gettonato: potrebbe essere un tema di fiducia rispetto a influencer sponsorizzati, o il privilegiare un'esperienza diretta, trattandosi di prodotti molto legati alle caratteristiche della persona. E infatti anche la ricerca in autonomia, su Google, è ben posizionata nelle risposte. Sono modalità che vanno nella direzione dell'omnicanalità, della fluidità tra acquisto fisico e digitale, che i retailer dovrebbero prendere in considerazione per la fidelizzazione.

Guardando le risposte, si nota anche che il canale specializzato nella sua forma digitale non ha lo stesso successo del negozio specializzato, mentre in rete vince ancora la piattaforma generalista, il marketplace. Probabilmente una versione digitale della gdo, agli occhi dei clienti. Vedremo se le insegne specializzate sapranno trovare chiavi di attrazione più convincenti.

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OSSERVATORIO NON FOOD DI GS1 ITALY

Dal 2003 l’Osservatorio Non Food di GS1 Italy offre annualmente uno sguardo trasversale del mondo non alimentare, analizzando consumi, canali di vendita, tendenze, consumatore tipo, tra innovazioni tecnologiche e trasformazioni del mercato, di 13 comparti: abbigliamento e calzature, elettronica di consumo, mobili e arredamento, bricolage, articoli per lo sport, prodotti di profumeria, casalinghi, prodotti di automedicazione, edutainment, prodotti di ottica, tessile casa, cancelleria, giocattoli.

NOTA METODOLOGICA

Nell’edizione 2022 dell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy è stata realizzata una ricerca che ha coinvolto 1.000 shopper per monitorare le abitudini di acquisto nelle categorie di indagine alla luce dei cambiamenti post-pandemia e lockdown: è stata condotta per GS1 Italy da Metrica Ricerche (gruppo TradeLab), con metodologia CAWI (Computer Assisted Web Interviewing), su un campione di mille cittadini - nella fascia di età tra 18 e 75 anni - del panel web Netquest, tra il 13 e il 19 giugno 2022.

Conad, Coop, Esselunga e Eurospin, le quattro italiane nella top 250 retailer mondiale

Nell’annuale classifica sui retailer stilata da Deloitte figurano quattro realtà della Penisola: Conad, Coop Italia, Esselunga ed Eurospin

Conad 64esima, Coop Italia 87esima, Esselunga 116esima ed Eurospin 145esima. La nuova edizione del Deloitte “Global Powers of Retailing, il report annuale in cui vengono analizzati i risultati dell’esercizio annuale al 30 giugno 2022, presenta quattro nomi italiani. Tre di loro mettono a segno una performance migliore del 2019 (ultimo anno prima dello scoppio della pandemia), con la sola Coop in leggera flessione. Nell’arco di tempo considerato Conad perde tre posizioni, Coop ne perde dieci, Esselunga si conferma, mentre Eurospin cresce di otto.

 

I numeri del settore

Lo studio segnala che i primi 250 operatori a livello mondiale hanno generato un fatturato di 5.650 miliardi di dollari nel corso dell’anno fiscale 2021 (periodo compreso tra luglio 2021 e giugno 2022), segnando una crescita dell’8,5% rispetto all’anno precedente, che a sua volta aveva fatto segnare un progresso nell’ordine del 5,2%.

“Pur operando in uno scenario ancora ricco di sfide, il mondo del retail ha visto una ripresa nel corso dell’esercizo, anche grazie al parziale allentamento delle restrizioni pandemiche in buona parte dei paesi e al ritorno alle abitudini di consumo e acquisto pre-pandemia –commenta Enrico Cosio, Deloitte Partner Deloitte responsabile del settore Retail, Wholesale & Distibution -.  Tra i vari operatori retail, quelli che operano nel settore dell’abbigliamento sono quelli che hanno maggiormente beneficiato del ritorno alla normalità, registrando un aumento delle vendite del 31,3% rispetto al calo del 14% dell’anno precedente. I retailer del mondo del lusso hanno ottenuto performance eccezionali e anche i grandi magazzini hano avuto una crescita dei ricavi del 25,7%. Anche i player dell’e-commerce hanno consolidato la loro crescita con dei risultati ottimi che si sommano ai rendimenti da record del FY2020”.

I big a livello globale

La classifica a livello globale vede come sempre in vetta Walmart, davanti ad Amazon, Costco e al tedesco Schwarz Group. Tra le top 10 si distingue la cinese Jd.com (+25,1%).

Target, Walgreens e Amazon hanno visto crescere i rispettivi net profit margin di oltre 1,5 punti percentuali nel corso dell’esercizio considerato. Da segnalare anche un generalizzato aumento della produttività nonostante la continua pressione causata dall’inflazione, dalla crisi energetica e dalle interruzioni della catena di approvvigionamento, oltre all’aumento del costo del lavoro.

Verso l'integrazione tra i canali

Lo studio segnala anche che l’integrazione della tecnologia nel settore del retail è diventata sempre più importante per attirare i clienti nei negozi fisici e creare esperienze di acquisto coinvolgenti. Soluzioni come la realtà virtuale e aumentata, l'intelligenza artificiale e l'analisi dei dati consentono ai vari operatori di personalizzare le offerte, semplificare i processi di pagamento e coinvolgere in maniera migliore i clienti, fidelizzandoli.

Gallery. Ecoalf debutta a Milano con il suo primo store

Lo store meneghino Ecoalf, il primo nel capoluogo lombardo, è realizzato con materiali riciclati e soluzioni sostenibili in ottica green

Primo punto di vendita Ecoalf a Milano, realizzato in collaborazione con lo Studio Urquiola. Lo store rispecchia la filosofia del marchio proponendo uno spazio con materiali riciclati e soluzioni green in linea con l'obiettivo di dare vita a uno store a emissioni zero. “L’Italia è uno dei nostri mercati più importanti e, dopo tanta attesa, l’apertura dello store di Milano è parte integrante della nostra espansione internazionale” commenta Javier Goyeneche, fondatore e presidente di Ecoalf.

Le caratteristiche dello store

  • Il negozio è situato in piazza Gae Aulenti
  • Si sviluppa su una superficie di circa 80 mq
  • Dispone di dieci ritratti di alcuni pescatori che partecipano al progetto Upcycling The Oceans della Fondazione Ecoalf, un progetto nato nel 2015 per rimuovere i rifiuti dai fondali marini.

Il format

I pavimenti e i rivestimenti dei mobili sono stati creati dall'azienda italiana Cimento, che utilizza basi a emissioni zero e riciclate al 90%, derivate dagli scarti di produzione. I pannelli laterali, invece, sono stati creati da Kyadrat attraverso l’uso di scarti tessili riciclati e tutte le pareti sono state dipinte con Airlite, una vernice ecologica prodotta al 100% da fonti rinnovabili.

I ritratti dei pescatori lungo le pareti rievoca il progetto che ha l'obiettivo di recuperare il Pet da trasformare in filato di prima qualità.

Unyli potenzia la presenza a Rovigo

Nuovo store a Rovigo per Unyli che continua lo sviluppo sia in Italia che all'estero dove si prevedono ulteriori aperture

Il processo di espansione in Italia di Retail Capital, marketplace europeo nel settore dell’intimo, che nel 2020 ha fondato l’ecommerce B2C e la piattaforma multicanale Unyli e nel 2022 ha lanciato il brand del luxury Le Perle, continua con l'acquisizione di uno store o L’Arco Intimo e Pigiami a Rovigo trasformato in un punto di vendita Unyli di circa 30 mq.

Questa apertura introduce Retail Capital in una regione non ancora presidiata e permette di sviluppare l’attività delle consegne a domicilio sia nella parte nord dell’Emilia Romagna, tra Bologna e Ferrara, che nella fascia del Veneto tra Padova e Piacenza.

Il programma di sviluppo

L'acquisizione apre la strada verso un più ampio progetto di espansione che riguarderà sia il territorio nazionale che internazionale nell'ottica del modello phygital che distingue l'insegna. Unyli adotta, infatti, un sistema multicanale nel mercato dell’intimo basato su un modello che integra il canale offline e online, selezionando i brand noti o ad alto potenziale e accompagnando i retailer in un percorso di digitalizzazione multicanale. Partendo dalla valorizzazione della dimensione locale, la digitalizzazione comincia dal negozio fisico, che diventa un vero e proprio hub territoriale per le consegne e gli ordini. Attraverso un layout innovativo e una gestione informatizzata del magazzino e della logistica, questo modello consente ai retailer di ottimizzare le vendite e le scorte di magazzino e di aver accesso al canale di vendita web, attraverso l’eCommerce. D’altro canto, i clienti del punto vendita hanno la possibilità di usufruire di un servizio gratuito di personal shopper a domicilio, consegne flash, ovunque si desideri, entro 4-6 ore dall’acquisto e sostituzioni e resi in tempo reale.

Le dichiarazioni

Ho trovato nell’azienda un approccio innovativo che può aiutarmi a supportare il processo di digitalizzazione di un settore ancora troppo tradizionale, come quello dell’intimo, che miro a portare avanti contribuendo, nel mio piccolo, nella dimensione locale del punto vendita di Rovigo”, dichiara Cinzia Cappellini, store manager del punto di vendita Unyli di Rovigo.

Negli ultimi due anni Retail Capital ha registrato una solida crescita: iniziando con l’investimento nel Mezzogiorno, seguito dal lancio dei punti di vendita Unyli nel Nord Italia, e culminato con l’acquisizione della società proprietaria di Le Perle Monza. L’apertura di questo ulteriore negozio, in una regione d’Italia che non avevamo ancora presidiato, rappresenta un ulteriore passo nella nostra strategia di espansione e sviluppo sul territorio italiano che ha come obiettivo finale il lancio del progetto franchising. Nel 2023, puntiamo anche all’Europa”, afferma Francesco De Paolo, general manager di Retail Capital.

Sviluppo rete in Area 2 dal 24 febbraio al 3 marzo 2023

Lidl Bake off
Lidl continua il suo percorso di espansione con il suo primo store a Cattolica (Rn). Cia-Conad punta sul format urbano di prossimità Tuday Conad a Forlì

LIDL
Via Carpignola
Cattolica (Rn)
1.400 mq
Lidl Italia

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Fedele alla filosofia green del format: è in classe A3, dispone di un impianto fotovoltaico da 199 kw e utilizza energia da fonti rinnovabili.
Offerta
Focus sui freschi con ortofrutta in apertura, panetteria, rosticceria, reparto carni.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Sono stati assunti sei collaboratori.

TUDAY CONAD
Via Marsilio da Padova
Forlì
Cia-Conad

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Cambia insegna lo store uniformandosi alla proposta di prossimità urbana di Conad.
Offerta
L’assortimento è orientato alle soluzioni pronte per l’uso e alla spesa quotidiana.
Servizi
Orario: lun-sab 7-20.30. Propone servizi come il pagamento delle bollette alle casse, servizi di lavanderia e consegne a domicilio.
Addetti e casse
Impiega sette persone.

 

Per Epta la ricerca di innovazione diventa soluzione

A Euroshop 2023 lo stand di Epta, che occupa buona parte dell'area dedicata a refrigerazione e gestione energetica (Hall 15) presenta tante novità grazie ai consistenti investimenti in innovazione e al lavoro dell'Innovation Center dell'azienda

A Euroshop 2023 lo stand di Epta occupa buona parte della Hall 15, l'area dedicata alla refrigerazione e alla gestione energetica. Dopo l'edizione 2020, l'ultima di questa fiera, le novità sono tante grazie ai consistenti investimenti in innovazione (53 milioni di euro) e al lavoro dell'Innovation Center dell'azienda.

Una visione lungimirante portata avanti da Marco Nocivelli e illustrata dal chief marketing officer di Epta William Pagani (nel video di apertura).

Innovazione allo stand Epta a Euroshop 2023

In dettaglio, ecco le priorità sulle quali Epta ha lavorato in questi anni.

I primi modelli di frigoriferi in Classe A

Nadir William, Epta product manager, ha spiegato come la crescente richiesta di controllare i consumi energetici accanto al desiderio di produrre in maniera sostenibile hanno portato Epta a proporre frigoriferi in Classe A e a migliorare la classe energetica anche dei modelli proposti in precedenza in classi meno efficienti. Un cambio di paradigma che ormai coinvolge tutta l'industria, almeno europea.

I concept che esplorano nuovi mondi

In collaborazione con l'Università, Epta sta lavorando anche su nuovi concept retail che uniscono la refrigerazione a servizi di vendita. Ne parliamo con Giorgio De Ponti, Epta Product Strategy Manager.

La linea premium Eurocryor

Marika Emanueli, Epta product manager, illustra la flessibilità dei banchi Eurocryor, grazie a una tecnologia di controllo che ne permette la gestione mirata in base alle specifiche necessità dei prodotti in esposizione: un lavoro fatto in collaborazione con l'Università di Scienze Gastronomiche di Pollenzo.

Connessi e smart

Michele Vitali, Epta Commercial Services Director, ha illustrato il servizio di assistenza Epta, con una logica modulare e i nuovi digital services, switch on e line on. I servizi portano ai clienti informazioni aggiuntive sui banchi, prima non disponibili, per migliorarne la gestione e l'efficienza. Uno dei servizi per esempio è la geolocalizzazione per i banchi plug-in.

Checkpoint Systems Rfid ed Rf collettori di servizi

Antitaccheggio, inventario, geolocalizzazione, pagamenti, promozione dell'economia circolare... il tag Rfid e la tecnologia Rf nella visione di Checkpoint Systems a Euroshop 2023 integrano funzioni diverse e ampliano le possibilità della gestione dello store e della sua protezione. Ce ne ha parlato Alberto Corradini, business unit director Italy & Poland della società.

Le soluzioni Rfid ed Rf di Checkpoint Systems

La tecnologia Rfid permette oggi applicazioni molto più ampie e flessibili di solo qualche anno fa e la tendenza è quella di proporle tutte a retailer e produttori, per rispondere alle tante esigenze diverse legate a prodotti e contesti differenti.

A Euroshop Chechpoint Systems ha presentato la nuova antenna antitaccheggio Rf NS45 che può scomparire letteralmente nella cassa, per migliorare l'estetica dei negozi, oppure varchi Rfid molto ampi, che risultano più gradevoli per i clienti senza perdere in efficacia.

In partnership con Partner, Checkpoint Systems ha presentato la cassa self.

Per l'inventario, la possibilità di localizzare il prodotto e capire quando si trova fuori posto attraverso la lettura della posizione del palmare che sta censendo i prodotti.

Per i produttori di spirits, un tag su misura da applicare alla singola bottiglia non solo è leggibile anche per una tipologia di prodotto tipicamente "difficile" da taggare, ma permette di tracciarne i movimenti anche dopo la vendita come box da 6 bottiglie.

Per il libero servizio, un tag su misura fa scattare l'allarme sia quando il prodotto si allontana in maniera non prevista, sia quando si avvicina, per tutelare da furti con destrezza fatti spostando la merce e venendola a riprendere in un secondo momento.

Per le nuove normative europee che presto imporranno alla ristorazione di utilizzare solo stoviglie riutilizzabili, un tag Rfid studiato per una multinazionale del fast food presente in Francia verifica in ogni momento dove si trova lla stoviglia o il bicchiere, e se viene indebitamente sottratto.

Arcaplanet: via all’acquisizione di 18 store Max Casa in Sicilia

In Sicilia, il gruppo si espande ulteriormente acquisendo 18 negozi di Max Casa che saranno riconvertiti entro il mese di aprile

Il percorso di cresciuta di Arcaplanet prosegue con nuove acquisizioni. Il sud si conferma un'importante area per l'insegna. In Sicilia, il gruppo si espande ulteriormente acquisendo 18 negozi di Max Casa che saranno riconvertiti entro il mese di aprile e nei quali saranno reintegrati i 50 dipendenti impiegati nella precedente gestione, i quali saranno formati attraverso un piano erogato da Arcaplanet Accademy. Con questo accordo, Arcaplanet raggiunge una rete di oltre 520 punti di vendita sul territorio nazionale.

Lo sviluppo in Sicilia

Sono otto i petstore di prossima apertura a Palermo a cui seguiranno ulteriori inaugurazioni a Catania, Modica (Rg), Caltagirone (Ct), Siracusa, Messina, Capo D’Orlando (Me), Bagheria (Pa), Castelvetrano e Marsala (Tp).

Il 2023 si presenta come un anno strategico, ricco di sfide ed importanti obiettivi. Uno dei principali è l’espansione retail, che vede nell’acquisizione dei 18 punti di vendita Max Casa una spinta importante verso l’espansione nel Sud Italia -dichiara l'amministratore delegato Nicolò Galante-. La nostra presenza in Sicilia sarà fortemente rafforzata da questa nuova operazione ma quello che per noi è fondamentale è l’aver mantenuto l’intero staff degli store della catena aprendo, ai nuovi colleghi, la possibilità di accrescere le competenze in un nuovo settore merceologico. Il nostro obiettivo rimane quello di poter garantire il più ampio assortimento con il migliore rapporto qualità prezzo cercando nel contempo di migliorare costantemente il servizio alla vendita. Anche in Sicilia l’impegno sociale sarà fondamentale con un forte focus nel supportare le associazioni locali che si preoccupano ed occupano dei nostri amici a quattro zampe meno fortunati”.

La strategia omnicanale

In ottica di espansione, Arcaplanet sta sviluppando una strategia non soltanto mirata alla crescita della rete offline ma anche in ottica omnichannel. In questo contesto rientra il lancio della nuova app che permetterà l’attivazione di ulteriori servizi, l’investimento per migliorare il click & collect già scelto dal 25% della clientela digitale, la completa revisione del programma loyalty integrato dall’implementazione di una sofisticata marketing automation.

Sviluppo rete in Area 1 dal 24 febbraio al 3 marzo 2023

Codè Crai Ovest si rafforza a Telgate (Bg) con una superette. Lidl apre due store a Milano, città dove si rafforza anche Tigros. Penny punta su Voghera (Pv) e Unes su Pavia con un supermercato U Come tu mi vuoi

CRAI
Via Vittorio Emanuele 1
Telgate (Bg)
350 mq
Codè Crai Ovest

Data di apertura
16 febbraio 2023
Format e location
La superette rispecchia il format dell’insegna e dispone dei banchi di macelleria, gastronomia, panetteria.
Offerta
Si allinea alla proposta di vicinato che caratterizza l’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-12.30 e 15.30-19.30; domenica 9-12.
Addetti e casse
Lo store è dotato di due casse.

LIDL
Piazza Frattini
Milano
1.500 mq
Lidl Italia

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Il supermercato è il frutto della riqualificazione del piano terra e del piano interrato di un edificio esistente che ospiterà anche altre attività commerciali del settore dell’abbigliamento, della cura persona e del pet care.
Offerta
Si uniforma alla tipica proposta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8-21.
Addetti e casse
Dà lavoro a 11 persone.

LIDL
Via Polidoro di Caravaggio
Milano
1.500 mq
Lidl Italia

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Dispone di un impianto fotovoltaico da 105kW e di un tetto giardino che ne mitiga l’impatto ambientale. Segue le direttive del tradizionale format.
Offerta
Come da consuetudine dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8-21. Nel parcheggio sono presenti 70 posti auto gratuiti.
Addetti e casse
Sono stati assunti otto collaboratori.

PENNY
Viale della Repubblica 97
Voghera (Pv)
900 mq
Penny Market (Rewe)

Data di apertura
23 febbraio 2023
Format e location
Quarto store in provincia di Pavia e 97esimo in Lombardia. Il punto di vendita si trova in un quartiere popoloso, lungo la direttrice principale di collegamento tra il comune e la valle Staffora.
Offerta
Conta circa 2.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.30 e 15-20. Dispone di un parcheggio con 70 posti auto.
Addetti e casse
In organico 15 collaboratori di cui tre gastronomi e due macellai.

TIGROS
Via Cabella 46
Milano
Tigros

Data di apertura
22 febbraio 2023
Format e location
In linea con la tipica formula dell’insegna.
Offerta
L’assortimento comprende oltre 2.000 item a prezzi convenienti; oltre 60 articoli in ortofrutta, 100 tipi di formaggi e 50 di salumi.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-20. In cassa è possibile pagare le bollette ed utilizzare i buoni pasto, sia cartacei che elettronici, e i moderni metodi di pagamento come Satispay e Bancomat Pay.
Addetti e casse
Non disponibile.

U COME TU MI VUOI
Via Fratelli Cervi 11
Pavia
1.047 mq
Unes

Data di apertura
22 febbraio 2023
Format e location
Il supermercato si trova in area periferica, non lontano dalla sede decentrata ovest del Comune di Pavia.
Offerta
In linea con la tradizione dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 8-20. Attivo ogni giorno lo sconto del 10% sulla spesa per gli studenti universitari.
Addetti e casse
In barriera sono attive otto casse.

Italian Food Excellence

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