Il gruppo italiano attivo nella produzione e progettazione di macchine per caffè, ha un nuovo quartier generale a Renton, Washington, che servirà per consolidare la presenza in Nord America
Più che una novità, è un potenziamento. Cimbali gruppo italiano attivo nella produzione e progettazione di macchine per caffè, ha un nuovo quartier generale a Renton (Washington), che punta a consolidare la presenza in Nord America. Un mercato nel quale è presente già da tempo e nel quale si è rafforzata nel 2017 con l’acquisizione di Slayer, che produce a Seattle macchine per caffè espresso dedicate agli specialty coffee, monorigini di grande qualità che provengono da piccole piantagioni in tutto il mondo. Con un nuovo step compiuto poco più di un anno fa, quando è stata siglata la partnership con il torrefattore artigianale Dell’Aria, con sede nella metropoli di New York. Oggi l’estero costituisce l’85% del fatturato, con gli Stati Uniti che sono considerati il mercato più promettente insieme alla Cina.
Nuova organizzazione
Il nuovo piano prevede che riunirà gli uffici e le attività operative americane in un unico luogo per rendere più efficienti ed efficaci i propri servizi per il mercato degli Stati Uniti. Dal 1° giugno prossimo, tutte le unità della vecchia sede di Fairfield, Connecticut, inclusi i reparti di accounting e customer logistics e il magazzino dei componenti di ricambio, saranno trasferite al nuovo headquarter basato fuori Seattle, città conosciuta anche come il cuore e l’anima dell’industria del caffè.
Integrazione dei team
Il piano strategico si concentrerà sull’attenta integrazione dei team tra settori e competenze funzionali differenti negli Stati Uniti, elevando gli standard qualitativi a ogni livello: operativo, logistico e di servizio clienti.
“Siamo entusiasti di presentare oggi il nuovo piano strategico per il mercato statunitense - commenta Niklas Ivarsson, chief commercial officer del gruppo Cimbali per l’America del Nord -. Un’operazione che dimostra il nostro impegno nel settore del caffè, della tecnologia e delle soluzioni focalizzate sui clienti, e che ci permette di offrire un servizio ineguagliabile ai nostri preziosi partner”.
La nuova formula Xs store Ikea tutta su un piano con planning center unico per consulenza d’arredo. 5.000 mq di esposizione circolare e 2.400 prodotti
Apre a Roma per la prima volta in Italia un Xs store Ikea. Il formato è di 9.000 metri quadri all’intero del Centro Commerciale The WOW Side. Si inserisce in un territorio tra aeroporto, litorale e città con un vastissimo bacino di utenza.
Centinaia i romani in fila per entrare nello store stamattina a dimostrazione dell’affezione per Ikea, presente nella Capitale dal 2000 e sempre in ascesa. Il nuovo Xs store si aggiunge ai due grandi punti vendita tradizionali ad Anagnina e Porta di Roma, il Pop Up Store di Piazza San Silvestro e il planning studio di Gregorio VII. La piazza di Roma diventa, con questa inaugurazione, sempre più importante come ha fatto osservare Asunta Enrile, country manager Ikea Italia: “A questa inaugurazione odierna -ha anticipato- si accompagneranno nuove aperture a breve tempo, sono infatti attesi entro sei mesi due Plan& Order Point a Roma, dove poter usufruire della consulenza personalizzata di veri esperti”.
Più piccolo di uno store tradizionale ha in sé tutta l’essenza di Ikea ed è quindi diviso per sezioni di arredo (camera da letto, cucina, soggiorno, bambini, bagno, ufficio, accessori). Marica Paterlini, responsabile Xs store Ikea Fiumicino si trova di fronte a un impegno importante con un lavoro che è partito un anno e mezzo fa per arrivare al taglio del nastro odierno. L’Xs store di Roma è infatti il primo in Italia e il settimo nel mondo. “Il negozio che nasce oggi -dichiara Marica Paterlini- è un pochino più piccolo di quelli cui siamo abituati, ma non manca nulla: è tutto su un piano, dei 9000 metri quadri 5000 sono commerciali e vi sono occupate 100 persone. E’ un luogo dove i nostri clienti potranno lasciarsi ispirare per tutte le soluzioni di arredo in tutte le aree della casa”. Alto, come sempre, il focus sulle famiglie, come vuole il marchio.
Assortimento Xs store Ikea
In questo negozio ci sarà la possibilità di acquistare più di 2.400 articoli e poter ordinare tutto l’assortimento Ikea lasciando ai clienti la possibilità di scegliere il metodo in cui vogliono ricevere la merce: a casa, nei punti di ritiro, al negozio.
Altro aspetto distintivo dell’Xs Ikea lo troviamo nell’unica planning area, dove si potranno progettare tutte le aree della casa assieme ai co-worker Ikea che potranno dare qui una consulenza d’arredo a 360 gradi.
Struttura interna
All’ingresso dell’Xs store si trova lo Swedish Deli, luogo dove gustare o acquistare i sapori della cucina svedese, da consumare in loco, ma anche da asporto. Qui si aggiunge, solo nel Xs store di Roma, l’area caffè, immancabile in Italia. Spazio anche l’Angolo della Circolarità per i clienti che vogliono dare una seconda vita agli articoli Ikea, indispensabile per un utenza così vasta.
Con il nuovo ristorante in apertura in via Turati, Cocciuto raggiunge i 5 locali a Milano. Con via Turati amplierà anche il menù di cucina
Arrivano a 5 i ristoranti Cocciuto a Milano con la prossima apertura in via Turati. Nel 2022 Cocciuto ha aperto il locale di via Procaccini e sempre l'anno scorso c'è stato l’ingresso degli executive chefAlessandro Laganà e Mattia Fabris, che, grazie al lavoro di squadra con la brigata e il management, hanno dato vita a un menu contemporaneo, che si ispira alla tradizione gastronomica italiana con particolare attenzione ai temi della stagionalità. le proposte di cucina firmate dagli chef affiancano il menù pizze, caratterizzate dalla ricercatezza degli ingredienti, dal cornicione pronunciato stile Napoli, e dalla leggerezza degli impasti. Nel corso del 2022 ne sono state sfornate più di 210.000: la Margherita - classica e Cocciuta- e la Bufala sono tra le più richieste. Nella carta dei dolci il picco della domanda è toccato dal Tiramisù Cocciuto, di cui è stato prodotto l’equivalente di una tonnellata. Molto apprezzato anche lo Smoke Burger (oltre 5.000 quelli ordinati), l’hamburger di fassona con salsa smoke, songino, pomodoro cuore di bue, cheddar, bacon croccante e anelli di cipolla fritta.
Mattia Fabris e Alessandro Laganà
Cocciuto è nato da un’idea di Michela Reginato e Paolo Piacentini. Payoff: “La qualità in testa”. Ha aperto quattro ristoranti in food district strategici di Milano: zona Tortona (via Bergognone), Porta Romana (Corso Lodi), e Porta Venezia (via Melzo) e Firenze-Arco della Pace (via Procaccini).
Le nuove proposte di cucina
Il locale in via Turati prevede fino a 90 coperti, e si caratterizza per la ricercatezza dei dettagli e il giardino interno, in cui sarà possibile prenotare il proprio tavolo tutto l’anno grazie alla presenza di funghi riscaldanti. La nuova apertura renderà ancora più capillare la presenza dei ristoranti firmati Cocciuto sul territorio milanese.
Anche in via Turati è prevista l'offerta gastronomica già disponibile nei locali delle vie Procaccini, Bergognone, Melzo e Passeroni. La carta pizze, rinnovata, si caratterizza per l’introduzione di abbinamenti inediti: spiccano in menu la Primavera Cocciuta, con olive taggiasche, carciofi alla brace, funghi champignon, pomodoro essiccato in olio e culatta cotta modenese Il Favoloso, e la Cacio e Capo, con caciocavallo Silano dop in doppia consistenza, capocollo di Martina Franca dop 6 mesi, zeste di limone e pepe nero.
Alle pizze, che sono comunque uno dei piatti forti di Cocciuto, si affiancano le nuove proposte di cucina, come i Ravioli alla piemontese, con crema di patate e porri, demi-glace di vitello, polvere di rosmarino e olio brillante, e il Cappello del prete, ovvero brasato allo “Schioppettino” con purè di patate e la sua demi-glace. Disponibile, inoltre, tutte le domeniche un menu esclusivo dedicato agli appassionati del brunch, e quindi con pancakes, dolci e salati, bagels (ciambelle salate, tipiche della cucina polacca ed ebraica, ndr), disponibili in tre versioni (salmone affumicato, pulled chicken e The Veggie), poke e burgers, serviti con contorno di patatine fritte.
Il nuovo Glover Center di Glovo in Sicilia ha comportato un investimento di 5 milioni di euro, con una rete di oltre 1.200 partnership
Glovo inaugura il suo primo Glover Center che, dopo essersi stanziato a Milano, Roma e Torino, approda ora a Palermo. La scelta del capoluogo siciliano simboleggia l’importanza della piazza palermitana per l’allargamento del servizio di delivery, tappa importante per l’espansione della rete anche nel sud Italia. Il Glover Center è un centro polifunzionale dedicato agli oltre 500 rider che già collaborano con la piattaforma a Palermo, città che ha visto una sostanziale spinta per Glovo grazie all’acquisizione della start up Socialfood.
“Dopo le aperture di Milano, Roma e Torino, abbiamo deciso di investire sul nuovo Glover Center di Palermo, una città per noi strategica in quanto cuore pulsante della Sicilia -commenta Rafael Narvaez, direttore centro sud Italia di Glovo-. Il nostro obiettivo è di incrementare ulteriormente la presenza dei nostri servizi nel sud Italia e diventare il partner di riferimento per attività e utenti di tutta l’area grazie a un incremento del parco clienti”.
Per il progetto di Palermo Glovo ha investito circa 5 milioni di euro nell’ultimo anno, riuscendo a raggiungere la leadership della categoria nell’isola grazie anche agli oltre 1.200 partner e un magazzino urbano preesistente.
Glover Center
Il Glover Center è ubicato in piazza Santissimi Quaranta Martiri al Casalotto, a Palermo, e ha come obiettivo quello di essere un luogo completamente dedicato ai rider, senza i quali non sarebbe possibile il servizio preciso e puntuale di Glovo. Sarà un punto di ritrovo per gli addetti alle consegne, nonché un vero e proprio community center ricco di iniziative volte alla strutturazione di un organico coeso in una realtà in cui spesso e volentieri il rider viene considerato membro esterno e indipendente.
In termini di struttura, il Glover Center si espande su 85 mq per tre locali divisi in sportello informativo e supporto informativo con un addetto glover specialist. Nello specifico, questa figura sarà centrale nella creazione di un ambiente dedicato anche al welfare dei rider: il glover specialist è quello che si occuperà dell’onboarding dei fattorini, quindi una fase di preparazione all’attivazione dell’account e alla messa in moto del rider. Sono previste lezioni di sicurezza stradale, corsi di lingua italiana e formazione. Saranno previsti anche corsi formativi in collaborazione con Microfinanza, per un approccio inclusivo alla finanza.
Si amplia anche la rete: Action apre 280 nuovi punti di vendita per un totale di 2.263 negozi in 10 paesi europei
Action chiude il 2022 in positivo con vendite nette in crescita del 30% per un ammontare di quasi 9 miliardi di euro. La catena di discount non food attiva a livello internazionale, proprio lo scorso anno ha aperto i primi punti di vendita in Spagna e Slovacchia raggiungendo un record di aperture: 280 nuovi store per un totale di 2.263 negozi in ben 10 paesi.
“Vediamo che la richiesta di prezzi bassi è aumentata ovunque -commenta Hajir Hajji, Ceo di Action-. La nostra formula, con un assortimento di 6.000 articoli in 14 categorie e una grande varietà al prezzo più basso, è popolare in tutti i paesi in cui operiamo. I nostri clienti visitano i negozi Action sia per i prodotti di uso quotidiano (dalla pulizia della casa agli articoli per la cura della persona) che per l'abbigliamento o per il fai-da-te. L'anno scorso sono stati particolarmente apprezzati i prodotti legati al caro energia (come plaid e coperte elettriche o candele). Allo stesso tempo, tutte le nostre categorie di prodotti sono in crescita”.
Dipendenti
Uno dei punti di forza del retailer è la cura dei dipendenti, che con il 2022 sono cresciuti di 8.211 unità. In totale in Europa Action ha oltre 80.000 addetti ai lavori di 136 nazionalità. Costante è l’impegno sulla formazione che lo scorso anno ha interessato più di 61mila dipendenti. "Quest'anno Action compie trent'anni. Sono orgoglioso di tutti i dipendenti che ci hanno portato dove siamo oggi -afferma il Ceo-. Con il lavoro, la formazione e le promozioni interne, aumentiamo attivamente le loro opportunità professionali e loro crescono con noi. L'anno scorso, ma anche negli anni a venire, quando Action crescerà ulteriormente”.
Action Sustainability Programme
In tema di sostenibilità Action promuove il proprio Sustainability Programme che Hajir Hajji definisce uno strumento per offrire un ottimo rapporto qualità prezzo: “Siamo convinti che sia possibile offrire prodotti al prezzo più basso e sostenibili. Non ci siamo ancora arrivati, ma stiamo facendo importanti passi avanti. Per esempio, nel 2022 abbiamo ridotto le nostre emissioni di Co2 del 40%. Man mano che progrediamo, affiniamo i nostri obiettivi: la data entro cui il 100% del nostro cotone e del nostro legno dovrà provenire da fonti sostenibili è stata anticipata a fine 2023 per il primo e a fine 2024 per il secondo”.
Concretamente, Action ha raggiunto importanti goal. Quasi 2.000 punti di vendita non utilizzano più il gas e il 95% è stato dotato di illuminazione led a risparmio energetico. Grazie a questi primi accorgimenti l’azienda ha risparmiato il 10% di energia per metro quadrato.
Sul fondo del primo piano è stata creata una zona per i nuovi mezzi della mobilità urbana, con relativi accessori
Unieuro chiude il 2022-2023 con ricavi preliminari pari a 2.884,3 milioni di euro, in calo del 2,2% rispetto all’esercizio 2021/2022. Forte caduta nel bruno
Dopo un 2021 con i fiocchi e i botti (id est, e più pomposamente "caratterizzato da numeri record"), il settore della tecnologia di consumo imbocca una svolta discendente, insomma registra una flessione. Lo conferma subito e chiaramente Unieuro: il consiglio di amministrazione ha esaminato i ricavi preliminari dell’esercizio chiuso al 28 febbraio 2023, non ancora sottoposti a revisione legale. Il confronto con il periodo precedente è penalizzato, in particolare, da tre fattori mancanti oggi: 1) livello straordinario delle vendite nei bruni nel 2021; 2) necessità, anzi obbligo, di rinnovare i televisori in vista dello switch off delle frequenze; 3) introduzione del Bonus TV da parte del Governo.
L’esercizio 2022-2023 di Unieuro si è chiuso con ricavi pari a 2.884,3 milioni di euro, in calo del 2,2% rispetto all’esercizio 2021/2022. Ma, in aderenza alle linee strategiche del Gruppo, aumentano le vendite dei servizi e dei prodotti a marchio esclusivo, rispettivamente +14,2% e +35,4%. I prodotti a marchio superano la soglia dei 100 milioni di euro. Il calo dei ricavi like-for-like (1)-ossia la comparazione delle vendite con quelle del precedente esercizio sulla base di un perimetro di attività omogeneo– è -3,2%. Nel confronto con i dati pre-pandemia consuntivati nell’esercizio chiuso al 28 febbraio 2019, i ricavi hanno registrato un Cagr del +5,7%.
I ricavi dell’esercizio sono in linea con la guidance e confermano le previsioni reddituali e finanziarie per l’esercizio appena chiuso con Ebit adjusted di circa 35 milioni di euro e cassa netta in un range di 110-130 milioni di euro a fine febbraio 2023. Seppur in un contesto macroeconomico che rimane incerto, "risulta prevedibile ad oggi la distribuzione di un dividendo in linea con la policy in vigore".
Giancarlo Nicosanti Monterastelli, Ad di Unieuro
“In un contesto di mercato sfidante, i ricavi conseguiti nell’esercizio 2022/23 risultano in linea con le aspettative e permettono di confermare, ancora una volta, la solidità della nostra strategia omnicanale -commenta Giancarlo Nicosanti Monterastelli, amministratore delegato di Unieuro-.A conclusione di questo esercizio, desidero ringraziare i nostri clienti per aver continuato a scegliere la nostra rete di negozi e le nostre piattaforme digitali e i nostri dipendenti per la loro straordinaria dedizione. Infine, un ringraziamento, per la fiducia accordataci, ai nostri azionisti, che contiamo di continuare a remunerare, nonostante lo scenario macroeconomico incerto”.
I ricavi definitivi, i risultati del bilancio consolidato e del progetto di bilancio chiuso al 28 febbraio 2023 verranno sottoposti all’approvazione del consiglio di amministrazione il 9 maggio 2023.
NOTE UNIEURO ALLE TABELLE
(1) La crescita dei ricavi like-for-like è calcolata includendo: a) i negozi retail e travel operativi da almeno un intero esercizio alla data di chiusura del periodo di riferimento, al netto dei punti vendita interessati da una significativa discontinuità̀ operativa (es. chiusure temporanee e refurbishment di importanti dimensioni) e b) l’intero canale online
(2) La segmentazione delle vendite per categoria merceologica si basa sulla classificazione adottata dai principali esperti del settore. La classificazione dei ricavi per categoria viene periodicamente rivista per garantire la comparabilità dei dati Unieuro con quelli di mercato.
(3) A partire dal primo trimestre chiuso al 31 maggio 2022, i punti di vendita diretti ubicati presso alcuni dei principali snodi di trasporto pubblico quali aeroporti, stazioni ferroviarie e metropolitane (ex canale Travel) sono stati riclassificati e inclusi nel canale Retail.
Aldi Sud potenzia la sua presenza in Piemonte dove realizza un punto di vendita Aldi a Venaria Reale (To) in linea con l'immagine dell'insegna
ALDI
Via Don Giovanni Sapino 117
Venaria Reale (To)
850 mq
Aldi Sud
Data di apertura
23 marzo 2023 Format e location
Il locale è certificato con classe energetica A3 e dotato di impianti fotovoltaici di ultima generazione con portata da 48 kWp. Offerta
In linea con la tradizione dell’insegna, l’offerta è per lo più made in Italy e per l’80% alimentare. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20. A disposizione dei clienti un parcheggio gratuito interrato da 56 posti e 34 posti auto al piano terra e 4 colonnine (ciascuna può ricaricare 2 auto) per la ricarica elettrica con portata da 22KW. Addetti e casse
Sono impiegate 16 persone.
L’azienda Kölln raccontata da Riccardo Bianchi Amministratore di Midefa/Kölln Italia
Riccardo Bianchi, Amministratore di Midefa/Kölln Italia
200 anni di storia
Siamo appassionati di avena da oltre due secoli e oggi possiamo affermare di essere una realtà focalizzata su prodotti a base di avena di altissima qualità per tutte le età, bambini inclusi. Siamo un’azienda familiare da 7 generazioni e ci teniamo a preservare lo spirito dei fondatori di Kölln, quella particolare miscela di passione, tradizione e innovazione, che ci permette di continuare a costruire il nostro presente.
Siamo “pazzi per l’avena” in termini di ossessione per un lavoro ben fatto. La soddisfazione risiede nella consapevolezza che l'avena che vendiamo deve essere sempre eccellente. Una passione che dal 1820 ci ha portato a diventare gli esperti europei dell’avena.
La specializzazione ci ha resi gli esperti della categoria
I prodotti Kölln sono realizzati con la migliore selezione di avena disponibile unita a una grande pazienza, meticolosità, e rispetto della materia prima che, partendo dal chicco intero (integrale quindi) comprende il germe e gli strati esterni e mantiene tutti i nutrienti naturali di questo cereale unico.
Essere specializzati e verticali ci permette di concentrarci più facilmente sui consumatori e cogliere bene i nuovi trend e i cambiamenti dei consumi delle famiglie italiane tipicamente tradizionaliste. Da ormai 3 anni abbiamo creato l’Osservatorio Avena Kolln che ci ha permesso di cogliere molto bene la grandissima crescita del consumo di avena che ha portato l’Italia ad avvicinarsi all’approccio europeo. La conoscenza di più mercati (in Germania Kölln è leader di mercato) ci consente di identificare la migliore combinazione delle referenze sui lineari. La vera caratteristica di Kolln è quella di essere riuscita negli anni a creare prodotti iconici e di altissima qualità con un prezzo molto bilanciato e accessibile.
Fiocchi robusti ma anche fiocchi delicati
I fiocchi di avena possono essere delicati o robusti. Gli italiani forse non conoscono ancora la differenza. Principalmente sono entrati in contatto con i fiocchi d’avena robusti. La differenza nasce nella lavorazione: i fiocchi d’avena delicati (detti anche piccoli) nascono dai chicchi frantumati e laminati in scagliette mentre i fiocchi d’avena robusti (grandi) nascono da chicchi interi composti dalle intere cariossidi dell'avena che vengono semplicemente schiacciati. Sono di dimensioni maggiori e hanno una consistenza più ruvida rispetto ai fiocchi di avena delicati.
La selezione dei fiocchi delicati è possibile solo durante una fase della lavorazione che abbiamo identificato dopo anni di esperienza e sperimentazione in questo mondo.
Se la selezione robusta poi richiede più tempo per cuocere e ha una consistenza più masticabile, i fiocchi di avena delicati cuociono più rapidamente e producono una consistenza più cremosa e morbida.
La selezione delicata consente quindi di poter ottenere velocemente composti più cremosi e appunto delicati. Abbiamo notato come una parte dei consumatori preferisca questa seconda versione dei fiocchi, che sono l’ingrediente ideale per gustosi e cremosi porridge d’avena. Veloci da preparare, semplici, sani e, soprattutto, buoni di gusto.
Il contesto ideale per l’avena
Il clima mite e le lunghe giornate estive nel nord Europa offrono le migliori condizioni per lo sviluppo di chicchi d'avena grandi, brillanti e aromatici. È da qui che parte il nostro lavoro e il nostro impegno.
Tutti i prodotti Köllnsono a base di chicco d'avena integrale, poiché il germe e la crusca (strati esterni del chicco) vengono conservati durante la lavorazione. Germe e crusca sono le parti più importanti perchè contengono l'85% delle vitamine I'80% dei nutrienti minerali e il 60% delle proteine.
Perché l’avena ha successo?
L’avena è un ingrediente semplice molto diffuso in Europa. Da qualche anno sta riscuotendo un enorme successo e da alcuni anni anche nel nostro Paese. Una domanda a cui abbiamo cercato di dare una risposta è stata: perché gli italiani si stanno convincendo a introdurre l’avena nei loro consumi? La risposta è stata chiara: oltre all’importanza della ricerca di un prodotto nell’area “benessere” e “buono di gusto”, la spiegazione può essere ricondotta a:
1) grande flessibilità negli impieghi e quindi possibilità di personalizzazione delle preparazioni;
2) convenienza;
3) sostenibilità.
Sostenibilità
La sostenibilità è un tema importante. Noi di Kölln siamo da sempre attivi per la sostenibilità e la mettiamo al primo posto. Abbiamo deciso di sviluppare progetti semplici, molto efficaci e anche soprattutto comprensibili da tutti. Un primo esempio: La sede dell'azienda Peter Kölln, ad Elmshorn, vicino ad Amburgo, utilizza energia elettrica 100% rinnovabile dal 2014. In tema di emissioni è neutrale per il clima dal 2021. Ora si prosegue costantemente con l’impegno volontario per la protezione del pianeta: dall'inizio del 2022, i diversi tipi di fiocchi (solubili, delicati, robusti, senza glutine, ecc.) sono tutti neutrali per il clima - dalla coltivazione degli ingredienti fino alla consegna delle confezioni.
Raggiungiamo questo obiettivo, per esempio, attraverso l'uso di energie rinnovabili, tecnologie più efficienti e la misurazione continua nell'ambito della nostra gestione dell'energia. Le emissioni di CO2, che rimangono nonostante le nostre attività di prevenzione e riduzione dei gas serra, sono bilanciate attraverso progetti certificati di protezione del clima. Sosteniamo ad esempio un progetto di riforestazione e un progetto per l'espansione dell'energia solare ed eolica.
Ti interessa il mondo dell’avena?
Per tutti gli operatori della distribuzione interessati ad approfondire i nuovi trend del comparto dei cereali prima colazione siamo pronti e desiderosi di parlare di avena con chiunque presentando i risultati dell'Osservatorio Avena Kolln.
Dal 29 al 30 marzo PreGel sarà a Parma in occasione di Cibus Connecting Italy, la fiera più importante dedicata all’agroalimentare italiano. Questo evento riunisce oltre 900 brands 100% Made in Italy e richiama più di 3.000 buyers provenienti da 90 Paesi.
Le novità dell’azienda emiliana di gelateria, pasticceria e beverage, vi attendono presso il Padiglione 06 allo stand D 004 dove lo staff sarà pronto a raccontarvi tutte le caratteristiche dei prodotti presentati in fiera e a farvi assaggiare le nuove proposte per il 2023.
Nuova campagna per Carrefour che due spot sulle tv sottolinea la propensione al risparmio e alle esigenze dei consumatori moderni
L'attenzione al risparmio oggi più che in altri contesti è un bisogno primario per gli italiani. Per questo motivo, Carrefour ha incentrato la sua nuova campagna su questo tema sottolineando le scelte per andare incontro alle esigenze dei clienti.
La nuova campagna Risparmio di qualità è stata firmata da Publicis Italy/Le Pub e sarà on air su tv tabellare e tv digitale con due film, due da 30 secondi e due da 15 secondi in formato 16:9. Il claim che accompagna questa campagna è Il meglio per me che sintetizza anche l'impegno del gruppo per una sempre maggiore attenzione al risparmio, pur mantenendo la qualità.
A questo riguardo Carrefour cita il payoff: Ognuno ha il suo meglio… ma da Carrefour la convenienza è per tutti, per sottolineare la sua vicinanza al consumatore.
“In Carrefour l’impegno nell’offrire prodotti di qualità a un prezzo contenuto è una tradizione. E in questo particolare momento storico, è ancora più importante per noi riuscire a soddisfare le esigenze specifiche dei clienti, garantendo loro qualità e risparmio -afferma Alessandra Grendele, chief digital officer di Carrefour Italia-. Per lo stesso motivo, mettiamo a disposizione servizi che possano rispondere alle esigenze specifiche di ognuno: in Carrefour, è possibile fare la spesa fisicamente oppure online, scegliendo tra la consegna a casa, il ritiro in uno dei nostri punti di vendita o la consegna tramite App di delivery”.
Nuovo supermercato Despar nel cuore di Udine, aperto in affiliazione, che consente ad Aspiag Service di svilupparsi sul territorio
DESPAR
Via Cesare Battisti 9
Udine
Aspiag Service
Data di apertura
16 marzo 2023 Format e location
Lo store si trova in centro cittadino, gestito in affiliazione. Offerta
Rispecchia la tipica proposta dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13. Addetti e casse
In organico 12 persone.
Dopo le aperture di Genova e La Spezia, Esselunga torna in Liguria con il suo terzo store nella regione aperto ad Albenga (Sv)
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Terzo punto di vendita in Liguria per Esselunga che arriva ad Albenga (Sv) consolidando la sua presenza nella regione dopo le aperture di Genova e La Spezia. Il punto di vendita nasce dalla ristrutturazione di una struttura preesistente. La facciata è caratterizzata dalla presenza di una quinta metallica dove sono state inserite piante rampicanti di falso gelsomino per dare l'idea di una parete verde.
La sostenibilità
L’edificio è in classe energetica A e prevede l’utilizzo di energia rinnovabile per gli impianti di condizionamento. Inoltre, sono adottate tecnologie per il contenimento dei consumi energetici e idrici oltre alla riduzione delle emissioni. Nel rispetto per l'ambiente sono stati salvaguardati 16 alberi preesistenti di un uliveto residuale e l’area è stata piantumata ulteriormente con flora tipicamente mediterranea: cipressi, alberi di melograno e corbezzoli.
Le caratteristiche dello store
Il punto di vendita si sviluppa su un'area di 1.300 mq
Conta in assortimento 8.500 referenze
Nel parcheggio sono disponibili 100 posti auto, due colonnine con quattro postazioni per la ricarica delle auto elettriche
Sono presenti casse veloci dedicate al self-payment e al self check-out e il Presto Spesa, disponibile anche su app
Conta in organico 130 dipendenti.
L'offerta
L'area freschi è il cuore dell'offerta: in ortofrutta sono presenti più di 500 prodotti selezionati e la linea Esselunga Bio; in gastronomia è presente una selezione dei migliori formaggi, salumi e specialità italiane e le proposte della Cucina Esselunga con piatti della tradizione, vegetariani e le ricette dal mondo. Segue la pescheria, con il banco assistito, e una proposta di solo pesce fresco non decongelato a cui si aggiungono oltre 40 varietà di sushi preparate secondo la tradizione giapponese. In macelleria è possibile trovare, oltre alla consueta scelta di carne, l'hamburgeria Esselunga e le linee certificate sul benessere animale. Infine, nel panificio interno vengono sfornate più di 18 varietà di pane fresco, pizze e focacce e in pasticceria Elisenda si fa fede alla tradizionale offerta di alta pasticceria ideata da Esselunga in collaborazione con la famiglia Cerea del ristorante stellato Da Vittorio.
I servizi
Disponibile il servizio prenotazioni per la gastronomia, il pesce, la carne e le specialità dolci e salate. Presente anche l'eCommerce, già attivo in tutta la Riviera di Ponente, che prevede la presenza di un locker. I consumatori potranno ordinare la spesa online e ritirarla già in giornata nella fascia oraria programmata.
I nuovi clienti possono aderire al programma di fidelizzazione Fìdaty facendo direttamente in negozio la card digitale tramite un QR code.
L'insegna interviene in qualità di sponsor sia delle Qualificazioni Europee sia del torneo finale Uefa Euro 2024 sostenendo sport a salute
L'insegna sostiene lo sport. In occasione delle Nazionali di calcio europee, che si sfideranno in Germania dal 14 giugno al 14 luglio 2024, Lidl interviene in qualità di sponsor sia delle Qualificazioni Europee sia del torneo finale Uefa Euro 2024. I Paesi che scenderanno in campo per disputare le 51 partite del torneo finale saranno selezionati durante la fase di Qualificazione Europea, che si svolgerà da marzo 2023 a marzo 2024.
Le dichiarazioni
"Siamo entusiasti di essere parte di un evento che appassionerà milioni di persone in tutto il nostro continente e, in primis, i nostri 21.000 collaboratori in Italia e gli oltre 360.000 a livello mondiale. Così come i nostri prodotti sono accessibili a tutti, vogliamo contribuire a rendere Uefa Euro 2024 un'esperienza collettiva unendoci nel tifo calcistico sempre all’insegna della sana alimentazione- commenta Eduardo Tursi, amministratore delegato acquisti e marketing di Lidl Italia-. Con questa partnership Lidl intende sottolineare ancora una volta l'importanza del binomio sport-sana alimentazione. Dieta salutare ed esercizio fisico, infatti, hanno un impatto fondamentale sia sulla salute che sull'ambiente. Per questo l’insegna sta sviluppando il proprio assortimento sulla base della Planetary Health Diet (PHD), rendendo più semplice per i propri clienti scegliere consapevolmente prodotti sani e sostenibili".
“Uefa è orgogliosa di dare il benvenuto a Lidl come Partner Ufficiale delle Qualificazioni Europee e di Uefa Euro 2024. La presenza di Lidl in tutto il continente darà un forte contributo alla promozione di quella che sarà un'altra competizione indimenticabile. Siamo lieti di sostenere insieme i valori della salute e del benessere condivisi da Lidl e Uefa" aggiunge il direttore marketing Uefa, Guy-Laurent Epstein.
Conad Nord Ovest rinnova lo store Conad di Villamar (Su). Si rafforza la proposta discount di Todis (Iges srl-Pac 2000A Conad) a Sora (Fr)
CONAD
Via Roma
Villamar (Su)
700 mq
Conad Nord Ovest
Data di apertura
16 marzo 2023 Format e location
Lo store riapre dopo i lavori di ristrutturazione che lo hanno allineato alla formula attuale dell'insegna. Offerta
In linea con la tipica offerta dell'insegna: spazio ai localismi con 500 referenze e ai freschi. Servizi
Orario: lun-sab 8-13 e 16.30-20; domenica 8.30-13. Nel parcheggio sono disponibili 80 posti auto. Addetti e casse
Dispone di cinque casse tradizionali e impiega 14 addetti.
TODIS
Viale San Domenico 54
Sora (Fr)
Iges srl (Pac2000A Conad)
Data di apertura
23 marzo 2023 Format e location
Il format rispecchia la tradizione dell'insegna. Offerta
Migliaia di referenze per lo più food con un forte focus sui freschi. Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20; domenica 8-20.30. Addetti e casse
Non disponibile.
Dopo Paullo anche a Crema Banco Fresco - Il mercato del gusto si rifà il look. Il punto di vendita, aperto nell'aprile del 2021, è stato ammodernato
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L'insegna sta effettuando un piano di restyling dei punti di vendita della sua rete creando ambientazioni più moderne e di impatto. Dopo Paullo anche a Crema Banco Fresco - Il mercato del gusto si rifà il look. Distintivi i nuovi banchi, più efficace la comunicazione interna in grado di facilitare il percorso di acquisto del consumatore.
Le caratteristiche dello store
Il punto di vendita si trova in via Milano, ad angolo con viale Europa
Si sviluppa su una superficie di 1.000 mq
Impiega 40 persone.
Il format Banco Fresco
La formula Banco Fresco è nata nel 2017, ideata, progettata e realizzata per dare vita ad uno spazio che richiami il mercato coperto di una volta, con qualche comodità in più, dedicato a freschi e freschissimi che rappresentano il cuore dell'offerta e dell'area espositiva. L'assortimento comprende 3.250 referenze, che spaziano dall’ortofrutta, cuore centrale dell’offerta, ai formaggi e latticini, e comprendono item di macelleria e salumeria, pescheria, dispensa alimentare fino alla caffetteria e panetteria attigua al negozio, gestita in partnership con il marchio El Pan, con una proposta di pane, pizze, focacce e pasticceria.
Importante anche l'aspetto della sostenibilità. In questo store, che fu inaugurato ad aprile del 2021, era stato installato un impianto fotovoltaico su più della metà della copertura, in grado di soddisfare il 25% annuo del fabbisogno energetico del punto di vendita.
Siglata la collaborazione tra Esselunga e la Federazione Italiana Giuoco Calcio che consentirà all'insegna di affiancare tutte le Nazionali
Annunciata la collaborazione tra Esselunga e la Federazione Italiana Giuoco Calcio che consentirà all'insegna di affiancare tutte le Nazionali: gli Azzurri e le Azzurre, le squadre
giovanili, futsal, beach soccer ed e-sport. Questa decisione risponde alla volontà di dare un nuovo impulso per far conoscere ulteriormente i prodotti italiani nel mondo.
Esselunga, già sponsor del Coni e dei prossimi Giochi Olimpici invernali di Milano
Cortina 2026, prosegue, dunque, il suo percorso a sostegno dello sport.
Le dichiarazioni
“Siamo veramente felici di poter accompagnare gli Azzurri nelle sfide dei prossimi anni,
(Photo by Alessandro Sabattini/Getty Images)
con tutta la forza delle nostre persone e dei nostri clienti che saranno con noi, partita dopo partita, a fare il tifo per l’Italia. Lo sport è passione, impegno, dedizione, valori che ogni giorno ispirano la nostra azienda. Esselunga è orgogliosamente italiana e con questa partnership conferma la vocazione per l’eccellenza, così come le Nazionali di calcio rappresentano lo sport italiano per eccellenza” dichiara Roberto Selva, chief marketing & customer officer di Esselunga.
“Siamo orgogliosi di presentare la partnership tra le Nazionali e Esselunga, per i valori che da sempre accompagnano il marchio nel rapporto con i clienti e con le persone che fanno parte dell’azienda. La sua identità italiana e l’attenzione nella selezione dei prodotti di qualità del nostro Paese sono stati fattori decisivi per legare la Maglia Azzurra ad Esselunga. Insieme, sono convinto che potremo trasmettere ai giovani messaggi importanti per uno stile di vita sano, attraverso scelte corrette nell’alimentazione, che è uno dei temi sui quali la FIGC è più impegnata, soprattutto nelle fasce di età del calcio di base” aggiunge Giovanni Valentini, head of revenues FIGC.
Nova Coop accentra l'erogazione dei servizi ai soci nei Novapoint all'interno dei negozi, per standardizzare l'offertamì, estenderla e dare chiarezza
La gestione dei servizi erogati verso la clientela presso i 61 punti di vendita piemontesi e i 3 lombardi di Nova Coop (Coop Italia) evolve con la nascita dei Novapoint - Centro Servizi Coop, punti di accoglienza instore dedicati espressamente a spiegare ed erogare le prestazioni pensate dalla cooperativa per i propri clienti e soci.
Cosa si trova ai Novapoint di Nova Coop
La prima cosa che il socio Coop trova nei Novapoint è l'offerta completa dei servizi della cooperativa, spiegata in modo standardizzato, cioè identico per tutti i punti di vendita, da personale formato espressamente per questa funzione. Se prima i servizi, che comunque si potevano già trovare in store, venivano raccontati ed erogati in spazi diversi e da figure diverse, adesso c'è un riferimento unico per tutti, chiaro dall'inizio e che segue il socio (circa 600.000 persone) lungo tutto il percorso legato al singolo servizio. Vantaggi dunque accessibili a tutti, e spiegati dagli "specialisti dei servizi finanziari e utilities" di Nova Coop.
Gli specialisti sono 19, con un coordinatore e una rete di altre 140 professionalità della cooperativa formate a supporto, per il presidio dei nuovi centri servizi.
L'accesso ai servizi è, come per il food, omnicanale: per questo sono stati rifatti di conseguenza il sito www.novacoop.it per informazioni e accesso all'oferta commerciale, e www.novaaeg.it specifico per le utenze luce e gas. Un esempio dell'omnicanalità è la possibilità dal 2022 di associarsi a Nova Coop per via telematica, non solo instore: in 10 mesi di sperimentazione oltre il 6% dei nuovi iscritti ha scelto questa possibilità, sono persone con un'età media di 42,6 anni, più bassa rispetto a chi sceglie di aderire instore, e con maggior propensione ad acquistare dall'eCommerce della Cooperativa, come canale preferenziale o affiancato a quello fisico.
I servizi proposti dalla cooperativa
La rosa dei servizi offerti da Nova Coop nei Novapoint
Contratti telefonici di CoopVoce, utenze gas e luce con Enercasa Coop di Nova Aeg, assicurazioni con Unipol Sai (mobilità, casa, risparmio, protezione e lavoro), gestione dei risparmi con il prestito sociale, sono i servizi proposti dalla cooperativa, costruiti pensando ai bisogni delle famiglie e con vantaggi dedicati ai soci, che motivano a scegliere le soluzioni Coop invece di quelle disponibili nel mercato classico.
Il Novapoint è anche il punto di accoglienza classico per i clienti alimentari, nel quale il socio trova informazioni e accede ai servizi alla vendita.
Il commento di Ernesto Delle Rive, presidente di Nova Coop: "Vogliamo ribadire il nostro sostegno alle famiglie che stanno affrontando una difficile congiuntura per l’aumento generalizzato dei costi di beni e servizi. Dall’inizio della crisi energetica, come realtà della grande distribuzione, ci siamo fatti carico di assorbire gran parte dell’aumento dell’inflazione sui beni di largo consumo per difendere il potere di acquisto dei nostri clienti. Sebbene, questo avvio di 2023 abbia portato a una flessione tendenziale degli aumenti sui beni energetici, il peso dell’inflazione rimane forte in altri settori. Ecco allora che la nascita dei Novapoint, un’operazione che avevamo progettato nell’ottica di uscire dal nostro perimetro tradizionale di retailer per soddisfare maggiormente i nuovi bisogni dei nostri soci e clienti, diventa allora un ulteriore strumento di tutela anticrisi. Attraverso i nuovi centri servizi siamo la prima insegna della distribuzione organizzata a proporre un sistema completo di servizi finanziari e utilità ai cittadini, che qualifichiamo trasmettendo anche in questo caso la nostra identità distintiva: quella di un fornitore amichevole per il consumatore, affidabile, sempre facilmente raggiungibile tramite i negozi della cooperativa, che offre contratti trasparenti e una reputazione solida, da sempre sinonimo di qualità e convenienza".
Un nuovo pop-up store per Shein che, dopo i test di Milano, arriva in altre città italiane. Questo tour parte da Torino con un negozio in pieno centro
Continua a investire sull'offline con aperture pop-up sul territorio nazionale. Shein, che nel 2022 ha sperimentato l'esperienza dei temporary store a Milano, replica l'iniziativa e raggiunge Torino a cui seguiranno altre città italiane.
Il negozio nel capoluogo piemontese sarà aperto dal 22 al 26 marzo in Piazza Carlo Felice 15, di fronte alla stazione di Porta Nuova, in uno spazio elegante rifinito in marmo e legno, che affaccia proprio su una delle piazze più importanti per lo shopping torinese e che per l’occasione avrà un allestimento d’eccezione, per vivere un’esclusiva shopping experience di SHEIN a 360°.
Assortimento e servizi
L'offerta, come da consuetudine, proporrà articoli di moda, beauty e lifestyle, solitamente disponibili online, assecondando le esigenze della communityitaliana che avrà modo di provare e acquistare, in maniera fisica, i migliori capi di abbigliamento e prodotti beauty del brand leader nel settore prêt-à-porter femminile. Il temporary event ospiterà un’area dedicata per ogni categoria di prodotto, con proposte in tutte le taglie e per tutti i gusti, per rimarcare l’imprescindibilità per il brand di una moda inclusiva e che non fa distinzioni di genere.
Il pop-up sarà aperto al pubblico dalle ore 10 di mercoledì 22 marzo fino alle 19, e il pubblico avrà tempo fino a domenica 26 marzo per visitare lo store. L’apertura sarà anticipata da un opening party il 21 marzo, dalle 17 alle 21, riservato a influencer, celebrities e content creator, che in anteprima scopriranno tutte le novità di questa nuova tappa italiana del brand più amato dalla gen-z.
Si rafforza la rete dei discount: Il Centesimo (Cds-Selex) apre un punto di vendita a Misterbianco (Ct) ed Eurospin a Vibo Valentia
IL CENTESIMO
Corso Carlo Marx
Misterbianco (Ct)
Cds (Selex)
Data di apertura
16 marzo 2023 Format e location
Lo store si trova in area periferica, nell'area commerciale del paese, asse di collegamento con Catania. Offerta
L'assortimento rispecchia la tradizione dell'insegna con ampio spazio ai freschi. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20. Addetti e casse
Non disponibile.
EUROSPIN
Via degli Artigiani
Vibo Valentia
Eurospin
Data di apertura
17 marzo 2023 Format e location
In linea con la tipica formula dell'insegna con ortofrutta all'ingresso e non food a chiusura del percorso. Offerta
Rispecchia la tradizionale offerta Eurospin. Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20.30; domenica 8.30-20.30. Addetti e casse
Non disponibile.
#Esg. Dal 20 marzo al 2 aprile 2023 è attiva una raccolta fondi nei 730 supermercati Lidl presenti sul territorio nazionale a sostegno di PizzAut
L'insegna ha attivato un progetto per sostenere i ragazzi con autismo e la onlus PizzAut. Lidl ha infatti attivato un'iniziativa che prevede dal 20 marzo al 2 aprile 2023 una raccolta fondi nei 730 supermercati Lidl presenti sul territorio nazionale. Per ogni confezione
venduta di passata di pomodoro a marchio Italiamo, l’insegna donerà 20 centesimi a PizzAut per sostenere l’Associazione. Al termine dell’iniziativa, inoltre, Lidl raddoppierà l’intero ricavato. Il prodotto scelto da Lidl per questa iniziativa solidale, oltre
ad essere uno degli ingredienti principali della pizza, è espressione del Made in Italy, poiché si tratta di una salsa di pomodoro lavorata a poche ore dalla raccolta e prodotta in collaborazione con gli agricoltori di Coldiretti, come riporta il sigillo FDAI sulla confezione.
Le dichiarazioni
“Siamo orgogliosi di collaborare con PizzAut e sostenere un progetto davvero innovativo e lodevole che valorizza le differenze rendendole speciali. Il nostro piano di Responsabilità Sociale promuove la diversità considerandola una ricchezza e con questa iniziativa, oltre a far conoscere questa realtà esemplare ai nostri clienti, contribuiremo a supportare l’apertura della loro seconda pizzeria a Monza, che darà un’opportunità di lavoro e formazione ad altri ragazzi autistici” spiega Alessia Bonifazi, responsabile comunicazione e Csr Lidl Italia.
“È importante l'impegno delle aziende che possono sostenere progetti di inclusione sociale e lavorativa delle persone autistiche. Delle oltre 600.000 persone autistiche italiane quasi nessuna è inserita nel mondo del lavoro, mentre molte di loro sono in grado di dare un contributo importante al nostro Paese oltre a poter costruire un futuro, per sé stesse e per le loro famiglie, fatto di dignità, autonomia, speranza e lavoro. Per questo ringrazio Lidl per la sensibilità che sta dimostrando” aggiunge Nico Acampora, fondatore di PizzAut.
Nel 2022, degli oltre 2,7 miliardi di euro di vino acquistato dall’estero, il 38% era di provenienza italiana
Il mercato tedesco, subito dopo quello statunitense, è per il vino italiano particolarmente strategico. La Germania, infatti, che in questi giorni ospita Prowein, l'evento dedicato al settore, importa dal nostro Paese un ampio ventaglio di prodotti come confermano i dati: nel 2022, degli oltre 2,7 miliardi di euro di vino acquistato dall’estero, il 38% era di provenienza italiana. “Anche se i rossi rappresentano i vini più acquistati online, sono il Lugana e il Prosecco Docg le top denominazioni italiane preferite dai consumatori tedeschi, con il primo di queste acquistato soprattutto dai Baby Boomers e il Prosecco apprezzato invece dai Millennials”, dichiara Denis Pantini, responsabile agroalimentare e wine monitor di Nomisma.
Sul mercato tedesco, Nomisma spiega: "A differenza di molti altri mercati, quello tedesco si contraddistingue per la stabilità dei consumi e delle importazioni e non è solito stupire per “colpi di scena”: nell’ultimo quinquennio, il tasso medio di crescita annuo del valore degli acquisti di vino dall’estero è risultato pari a poco più dell’1%, con Francia e Italia in grado di spuntare incrementi più sostanziosi (3%)".
La presenza online
In Germania l’online pesa per circa il 6% di tutti i volumi distribuiti nel canale off-trade, un’incidenza un po' più alta di quella riscontrata in Italia (4%). Nel 2022, secondo i dati dell’Osservatorio nato dalla partnership tra Nomisma Wine Monitor e Vino.com, i vini rossi rappresentano la categoria preferita dai tedeschi (48% di tutte le bottiglie vendute online da Vino.com in Germania), seguita dai bianchi (29%) e dagli spumanti (18%). Per quanto riguarda la spesa media per bottiglia sostenuta dal consumatore tedesco si va dai 9,6 euro per i bianchi ai 12,8 euro per i rossi fino ai 18,1 euro delle bollicine.
“Con 1,1 milioni di bottiglie vendute la Germania è il primo mercato europeo di Vino.com: dal 2020 siamo presenti direttamente sul mercato tedesco, facendo conoscere agli acquirenti molte cantine della nostra tradizione italiana -sottolinea Andrea Nardi Dei, Ceo & founder di Vino.com-. Una presenza che ci permette di analizzare gli acquisti anche per genere e di raffrontarli con le vendite italiane. Infatti, i dati indicano che la componente femminile dei clienti tedeschi emerge soprattutto negli acquisti di spumanti e vini rosé. Per la prima categoria, nel 2022, il 30% delle bottiglie di bollicine sono state comprate da donne (in Italia, la corrispondente quota di acquisto si è fermata al 18%), mentre per i rosati la percentuale è stata del 25,4% contro 16% nazionale. Ne consegue che, in linea generale, la Germania presenta un tasso di acquisto più alto da parte di consumatrici (21,2%) rispetto a quanto accade in Italia (15,5%)”.
La top ten dei vini italiani
Nell’ambito della top ten dei vini Dop italiani acquistati online dai tedeschi figurano anche i rossi, in particolare il Primitivo di Manduria (al terzo posto), il Chianti Classico e l’Amarone della Valpolicella.
Il target di consumatori
In entrambi i Paesi, quasi la metà degli acquisti online di vino è a opera di consumatori appartenenti alla Generazione X (nati cioè tra il 1965 e il 1980), seguiti dai Baby Boomers (31% in Italia, 34% in Germania) e con i Millennials a incidere con quote a cavallo del 20%. La disamina delle preferenze per fascia di età mostra una maggior predilezione di vini rossi da parte dei Baby Boomers tedeschi rispetto a quelli italiani, con questi ultimi orientati verso le bollicine. Il contrario di quanto accade invece tra i Millennials, dove quelli tedeschi risultano più interessati agli spumanti di quelli italiani.
La carne rosa magra 100% italiana di Eat Pink sposa lo stile di vita sano e abbina al suo consumo praticità e innovazione
Sono solo buone notizie quelle che provengono da questo mondo in “pink”, a partire proprio dal valore di un prodotto che assomma su di sé il meglio delle carni rosse e di quelle bianche.
Eat Pink, nel suo percorso di presentazione al consumatore di prodotti controllati, teneri e gustosi, ha ideato due linee, i ”Già cotti” e “Quelli teneri”.
I primi sono prodotti precotti e riattivabili in qualche minuto, per avere un piatto gustoso e veloce senza rinunciare al gusto: filetto al bacon, filetto alle erbe, costine sale e pepe e paprica e rosmarino, pulled pork sfilacciato e da sfilacciare.
“Quelli teneri”, invece, sono prodotti freschi caratterizzati da una tenerezza unica ottenuta con un procedimento completamente naturale. Le referenze sono disponibili in vari formati: trancio, taglio anatomico e fettine a peso fisso.
Grazie a Eat Pink la carne rosa non diventa appetibile solo per i suoi classici estimatori, ma strizza l’occhio anche ai giovani e a chi non ha tanto tempo da dedicare alla cucina, o non è molto pratico ai fornelli, ma non intende rinunciare a cibi sfiziosi.
Bontà e sostenibilità
Il percorso Eat Pink verso l’eccellenza parte dall’animale: la carne è infatti 100% italiana, da filiera controllata di Opas e tracciata sino al piatto del consumatore. Prosegue con l’attenzione nei confronti dell’ambiente: il packaging dei prodotti è infatti totalmente riciclabile. I “Già cotti” hanno i blister in carta Fsc, mentre i vassoi delle fettine di lonza e di filetto “Quelli teneri” sono in carta certificata Pefc e con il logo Aticelca (i.e. processo di riciclo del materiale superiore all’80%).
Niente spreco mai
Per precisa scelta aziendale i prodotti buoni, che non possono essere venduti per qualunque motivo (come il peso inferiore al minimo garantito), non vengono smaltiti, ma vengono donati a enti no profit. Dopo la fiera Marca, per esempio, i prodotti rimasti nei frigoespositori sono stati donati alla Caritas di Bologna.
Torna negli store Rinascente il progetto De Gusto con una proposta di dolci dedicati alla Pasqua di oltre 40 brand noti del settore
Prodotti gourmet, come le uova di cioccolato di alta pasticceria e le migliori colombe artigianali, entrano in assortimento da Rinascente dove viene riproposto il progetto De Gusto in un'edizione dedicata ai dolci della Pasqua, disponibili fino al 9 aprile in tutti i punti di vendita della rete. L'offerta comprende oltre 40 marchi dedicati al cioccolato e ai lievitati. Tra le novità: Domori con l'Uovo di Tortora, la colomba a forma di uovo realizzata in esclusiva da Andrea Tortora, con un croccante guscio glassato e nocciole del Piemonte. Venchi propone una vasta selezione di uova gourmet di cioccolato e Majani, Amedei, Leone, La Perla dedicano la propria proposta ai choco lovers.
Tra i lievitati ci saranno i prodotti di De Vivo, Fiasconaro, Olivieri 1882, Cannavacciuolo, Bonfissuto e tanti altri, con un assortimento di oltre 20 brand. Le proposte comprendono la Colomba 18 carati di Bonfissuto, la Colomba Ciliegia e Fragolina di Fiasconaro e la Colomba Delizia al Limone di De Vivo.
Mango ha investito nella startup di abiti a noleggio La Más Mona che ha portato al lancio del nuovo servizio di abiti a noleggio www.mangorenting.com
Mango ha investito nella startup di abiti da cerimonia noleggio La Más Mona attraverso un cofinanziamento che in questa prima fase ha portato al lancio in test del nuovo servizio di abiti a noleggio di Mango dal sito www.mangorenting.com.
Mango propone il servizio di noleggio, flessibile e sostenibile
Belen Rallo, directora de Mango StartUp Studio, y Polo Villaamil, Founder & CEO de La Más Mona
Se i trend anche nel fashion sono quello della continua ricerca di novità, pur nell'attenzione alla sostenibilità, come integrare i due elementi? Con il noleggio di abiti, proposto per ora come pilota in collaborazione con la startup La Más Mona.
Per la startup, un'occasione di lavorare con un'operatore internazionale del mondo fast fashion (qui i risultati del 2022), testare il proprio modello di business e ricavare utili indicazione per scalarlo.
Per Mango, un passo ulteriore sulla strada dell'innovazione, per la parte condotta dal Mango StartUp Studio e inaugurato con altri due investimenti: Recovo, startup specializzata nella rivendita di rifiuti tessili, e Payflow, specializzata per i salari on demand e sistemi di remunerazione flessibili.
La Más Mona avrà così accesso a un programma di accelerazione, ricevendo insieme ai finanziamenti anche know how nel campo del retail su larga scala e nell'internazionalizzazione delle operation e della tecnologia, oltre che naturalmente per la gestione delle persone.
La Más Mona è una startup nata nel 2012 con l'obiettivo di realizzare un consumo più intelligente, responsabile e sostenibile, a partire da una piattaforma di abiti a noleggio b2c. Vestiti da cerimonia ma anche per il quotidiano. L'attività si è poi estesa con un modello b2b rivolto ai brand interessati a lanciare un proprio servizio di noleggio abiti rivolto creato grazie ai propri clienti. Vanta 315.000 clienti registrati e 35.000 articoli noleggiati.
Online in test il noleggio abiti di Mango
Intanto è partito il pilota per il noleggio abiti di Mango, per ora una 40ina di referenze con aggiornamenti mensili, pensate per ben figurare in tutte le occasioni di festa e cerimonia.
Mama Eat è un’insegna di riferimento nella cucina tradizionale senza glutine. Oggi ha 5 ristoranti. Altri due ristoranti aprono nel 2023 a Torino e Firenze
Mama Eat, catena di ristoranti nata a Napoli vent’anni fa, è diventata un’insegna di riferimento nella cucina tradizionale senza glutine, preparata come un tempo. Oggi ha 5 locali aperti tra Napoli (via Manzoni), Roma (Ponte Milvio, Borgo Pio e a Trastevere) e Milano (via Procaccini), ma lo sviluppo proseguirà anche nel 2023 con 2 aperture in Italia (Firenze, via dell’acqua, e Torino) e le prime sedi in Europa, nel 2024.
“Mama Eat è nato venti anni fa quando mia madre, Marcella Navarro, dopo aver scoperto di essere celiaca, notò la grande difficoltà nel mangiare con i propri cari fuori casa per la mancanza di proposte adeguate -ricorda Roberto Zeccolini, figlio di Marcella Navarro e business development manager della catena-. A quel punto decise, insieme a due dei suoi fratelli, Roberto e Giovanni Navarro, di aprire Mama Eat: il piacere del gusto, senza rinunce”.
La cucina di Mama Eat permette a tutti e tutte di vivere un’esperienza gastronomica senza rinunce, grazie a un menù, pensato dalla signora Marcella Navarro, interamente duplicato anche nella versione senza glutine e con due cucine, due forni per le pizze, due chef e due brigate. Mama Eat è un locale partner dell'Associazione italiana celiachia.
La doppia cucina
La presenza di una doppia cucina in ogni ristorante evita il rischio di contaminazione tra cucina standard o tradizionale e preparazioni specifiche per chi ha problemi di tolleranza al glutine: “La piena conoscenza di tutto ciò che concerne la celiachia e la grande passione per la tradizione gastronomica della nostra città ha permesso a mia madre di concepire Mama Eat senza trascurare nessun dettaglio, dando così vita a una realtà unica nel suo genere -sottolinea Roberto Zeccolini-. Quella che proponiamo ogni giorno da 20 anni non è però una cucina solo per celiaci, è una proposta gastronomica adatta a tutti e che consente di eliminare le distanze causata da questa intolleranza”. Disporre di due ambienti separati permette di preparare in piena sicurezza la versione classica e senza glutine di qualunque piatto: “Tutti i nostri clienti sono liberi di scegliere il piatto che preferiscono puntando esclusivamente sul gusto delle nostre proposte”. Un (doppio) menù disponibile nei ristoranti Mama Eat, tutti certificati dall’Associazione italiana celiachia.
Mondadori replica a Salerno il format green ispirato al Giappone. Anche Nike ripropone il concept di ultima generazione Live a Palermo e Prenatal si consolida a Roma
MONDADORI BOOKSTORE MA
Via dei Greci
Salerno
Mondadori
Data di apertura
18 marzo 2023 Format e location
La libreria si trova all'interno del centro commerciale Le Cotoniere propone il nuovo format dell'insegna, già sperimentato in altre città come Catania, Torino, Cagliari e Udine. Si tratta del format green ispirato al Giappone. Offerta
La proposta comprende oltre 25.000 titoli nei vari generi. Servizi
Orario: lun-dom 10-21. Addetti e casse
Non disponibile.
NIKE LIVE
Via Filippo Pecoraino
Palermo
700 mq
Gruppo Percassi
Data di apertura
15 marzo 2023 Format e location
Il negozio si trova all'interno del centro commerciale Forum. Si tratta del quarto store Nike Live in Italia, il concept pensato come luogo di incontro della community Nike. Offerta
Rispecchia la tipica offerta del format. Servizi
Orario: lun-dom 9-21. Addetti e casse
Sono impiegati 12 store athlete.
PRENATAL
Via Aurelia 1100
Roma
1.450 mq
Prg Retail Group
Data di apertura
15 marzo 2023 Format e location
Salgono a undici i negozi in città realizzati in ottica di prossimità e sostenibilità. Offerta
L'assortimento è in linea con la tradizione dell'insegna. Servizi
Orario: lun-dom 9.30-20. Tra i servizi: il percorso dedicato al testing di passeggini e sistemi modulari, l’automobile a disposizione per la prova del car seat, il punto ricambi che offre assistenza e sostituzione pezzi sui prodotti di prima infanzia presi dall’insegna stessa. Addetti e casse
Non disponibile.
In questa puntata di Gdoweekly parliamo di Code Crai Ovest, Ovs e Piombo, Potager City di Carrefour e molto altro
È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!
In questa puntata: Il bilancio di Code Crai Ovest e i piani per il 2023 Ovs Piombo apre due store all'estero, in arrivo anche a Parigi Iper la Grande i punta sulla ristorazione con Macelér Carrefour France investe sulla prossimità con Potager City La coperta contro la violenza sulle donne promossa da Conad Nord Ovest
Bun Burgers, marchio di Gioia Group, ha aperto il primo locale a Brescia, in centro, arrivando a totali 17 punti di vendita
Prima apertura nel territorio bresciano per Bun Burgers, che con il locale di via Mantova 19, nel cuore di Brescia, porta a 17 il numero totale dei suoi punti di vendita. Bun Burgers è un marchio di Gioia Group, la holding guidata da Vincenzo Ferrieri, fondatore di Cioccolatitaliani. L'esperienza "unconventional" che Bun Burgers offre ai suoi clienti ha inizio dal menu nel quale, al classico hamburger newyorkese cucinato con tecnica smash, si affianca la versione vegetale e 100% proteica, il beyond meat, con il suo approccio sostenibile.
Il nuovo locale aperto a Brescia si sviluppa su 125 mq ed è realizzato, come di consueto, in collaborazione con lo studio spagnolo Masquespacio, che ha mantenuto l’identità del marchio, rileggendola a partire dal design colorato e dal focus su forme e linee geometriche come le curve, inserite in un ambiente che gioca con le irregolarità dei muri e con il ritmo degli archi. Due spazi definiti da altrettante cromìe, grigio e rosa, che accolgono in una sorta di giardino pensile installazioni di piante che sembrano germogliare direttamente dalle cavità ricavate dai muri.
Simone Pescatore (in alto, al centro) con il team di Bun Burgers
È un'apertura di rilievo anche perché è il primo Bun Burgers curato da Simone Pescatore, ("la mia prima Bun-apertura") che abbiamo conosciuto come responsabile marketing di Bennet, ed è passato di recente alla ristorazione proprio con Gioia Group come brand general manager.
Bun Burgers ha 6 locali a Milano, fra cui ricordiamo Bicocca Village, cui vanno aggiunti i punti di vendita nei centri commerciali IlCentro ad Arese e Assago, a sud di Milano. Un altro aperto recentemente è quello al centro commerciale Lingotto di Torino. Le gallerie degli shopping centre sono fra le location predilette da questo brand che si orienta volentieri anche su location high street, come a Torino e Milano (Bligny, Brera, Porta Venezia, Iulm).
Due aperture a New York e Madrid e una prossima a Parigi. Ovs Piombo accelera l'espansione all'estero con punti di vendita in aree e città strategiche
Nuove aperture al di fuori dei confini italiani per Ovs Piombo che approda a New York (a Soho, 149 Spring Street) e a Madrid (Calle Coello 65) e presto sbarcherà anche a Parigi (193 rue St. Honoré) con un'apertura programmata per fine maggio.
Il concept dello store è stato ideato utilizzando materiali naturali, riciclati e rigenerati. L'ambiente è monocolore, il tipico Piombo Sky Blue, e fortemente iconico capace di far risaltare colori e fantasie delle collezioni.
L'offerta
L'assortimento comprende abbigliamento uomo e donna in linea con l'immagine del marchio. E, come spiega, il gruppo, "giacche, camicie, maglie, T-shirt, pantaloni, gonne sono appositamente studiati per fare in modo che tutto vada con tutto. Un gioco di
abilità, un puzzle con infinite soluzioni, nello spirito di una collezione distintiva".
Lo stesso Massimo Piombo, designer e direttore creativo di Ovs, sottolinea: "Vorrei portare nel mondo l'essenza delle mie collezioni pensate per tutti, senza limiti anagrafici. Una moda legata alla sensibilità italiana, fatta di molteplici variazioni, ispirata all'arte e al viaggio, nel legame fortissimo tra la cultura e la bellezza del nostro paese. A New York abbiamo scelto Spring Street perché è la strada dove è piacevole passeggiare, entrare nei negozi e nelle gallerie, un continuo dentro e fuori per farsi contaminare dal dinamismo cosmopolita di Soho".
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La strategia di espansione
L'italian style sbarca oltralpe con un piano di aperture in città considerate strategiche. "Abbiamo scelto tre capitali che stanno trasformando la voglia di ripresa che si respira nel mondo in pura energia e sono oggi catalizzatori di nuove espressioni nella moda e nel lifestyle -dice Stefano Beraldo, amministratore delegato di Gruppo Ovs-. Abbiamo ritenuto che fossero le più adatte ad accogliere le straordinarie collezioni Piombo. Il mix tra il talento del designer e le capacità produttive all’avanguardia di Ovs, genera un cocktail unico di equilibrio tra stile e prezzi sorprendenti. Piombo è già diventato in Italia un’icona del bello accessibile. Vogliamo portarlo al di fuori dei nostri confini".
PizzAut è un progetto che unisce ristorazione e inclusione sociale: fondata nel 2017, è la prima pizzeria gestita da ragazzi autistici
PizzAut, progetto che unisce ristorazione e inclusione sociale, la prima pizzeria gestita da ragazzi autistici, fondata nel 2017 da Nico Acampora, ha ambizioni di crescita importanti: aprire altri ristoranti in Italia, e svilupparsi anche con un franchising. Lo hanno confermato Elio, uno dei supporter del progetto PizzAut, Nico Acampora e Fabrizio Gavelli, presidente e ad di Danone Italia e Grecia. Oggi al PizzAut di Cassina de' Pecchi, un piccolo comune a est di Milano, tra Vimodrone e Cernusco sul Naviglio, Nico Acampora ha annunciato fra l'altro l'imminente apertura di un secondo ristorante, a Monza, il 4 aprile: 1.200 mq e 220 mq solo di cucina. Danone Italia contribuisce alla realizzazione del progetto ideato da PizzAut, con una donazione in denaro per l’apertura del nuovo PizzAut di Monza (inizi di aprile) e con il famoso jingle di Danette, riadattato in un video musicale in stile PizzAut.
Jordi Guitart Clermont (1° da sin., dir. marketing Danone Italia e Grecia), Germano Lanzoni (3° da sin., attore e protagonista della serie Il Milanese imbruttito), e alla sua sinistra Nico Acampora, fondatore di PizzAut. Al centro, Fabrizio Gavelli, presidente e ad di Danone Italia e Grecia, ed Elio (3° da destra)
“Per noi di Danone è importante restituire responsabilmente valore alla società in cui operiamo e supportare PizzAut significa parlare di inclusione e renderla concretamente possibile offrendo a un numero sempre maggiore di persone autistiche il diritto di essere inserite nel mondo del lavoro e, quindi, nella società -commenta Fabrizio Gavelli–. La prossima apertura del ristorante di Monza diventa quindi una sfida per diffondere sempre più la storia e gli obiettivi di PizzAut per sollecitare quante più donazioni possibili. E perché no? Ancora più aperture!”.
I protagonisti del video con cui prende vita questo progetto sono proprio Nico Acampora e i ragazzi di PizzAut che, attraverso le loro passioni ci mostrano come un presente di inclusione stia già prendendo forma. Inoltre, la partecipazione straordinaria di Elio e di Germano Lanzoni moltiplica l’allegria e amplifica il messaggio di gioia e inclusività.
“Il desiderio, da parte di Danette, di supportare con una donazione il progetto, così come la collaborazione con PizzAut nasce in modo molto spontaneo la scorsa estate, quando Fabrizio Gavelli, presidente e amministratore delegato di Danone Italia, è venuto a cena da noi e si è innamorato del nostro progetto -ricorda Nico Acampora, fondatore di PizzAut “D’altra parte Danone fa rima con Inclusione e forse anche per questo l’azienda ci ha voluto dare un aiuto importante in vista della nostra prossima apertura a Monza, dove daremo lavoro ad altre 25 persone autistiche”.
L'autismo è un problema per tantissime famiglie italiane e nel mondo: Acampora e Gavelli hanno fornito alcune cifre che rendono palpabile il rilievo drammatico e sociale del fenomeno: in Italia ci sono circa 600.000 persone autistiche, 1 ogni 77 abitanti (a New York sono 1 ogni 54), e in Europa il numero complessivo sale a 5 milioni. "Una delle ragioni per cui ho ideato e aperto questo format è anche per dare una sicurezza futura a mio figlio quando non ci sarò più io" racconta Nico Acampora.
Crai Tirreno apre un nuovo store di prossimità, a vocazione turistica a Roma, nel nuovo centro commerciale Caput Mundi, vicino al Vaticano
Si chiama Caput Mundi l’idea per fare shopping al centro del mondo, proprio vicino al Vaticano, ed ammirare l’arte moderna e contemporanea: il nuovo mall nel cuore di Roma ha due ingressi, uno da via della Conciliazione (via Pfeiffer) e l’altro direttamente dal parcheggio multipiano Terminal Vaticano con ingresso in via Urbano VIII.
Caput Mundi apre al pubblico oggi 16 marzo per accogliere sia i romani, sia i turisti che vengono da tutto il mondo per visitare Roma ed il Vaticano.
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Il centro commerciale
Oltre 40 boutiques, con selezionati brand italiani e stranieri, alcuni dei quali al loro debutto in Italia, tra abbigliamento, accessori, gioielleria, giocattoli, cosmesi, ed una food hall ben strutturata. La superficie complessiva di Caput Mundi è di 11.000 mq - di cui 5.000 per la galleria e 6.000 per i parcheggi e magazzini. Il concept architettonico è firmato da Waferstudio per GruppoCOMUNICAZIONE. Il progetto impiantistico dello Studio Stimp, diretto dall’Ing. Sergio Giuseppini, ha consentito, tra l’altro, di certificare il Caput Mundi come Covid free grazie a sistemi di filtraggio e sanificazione costante dell’aria.
Non solo acquisti, quindi, ma anche un modo di trascorrere il tempo tra moda, buon cibo, arte e intrattenimento. Caput Mundi ospiterà eventi culturali e mostre d’arte in uno spazio dedicato anche agli artisti moderni e contemporanei. La prima mostra vanta opere di prestigio, tra cui cinque Andy Warhol.
Essendo situato al quinto piano del parcheggio posto ai piedi del Gianicolo, tutti i visitatori del Mall hanno a loro disposizione il parcheggio multipiano, collocato all’interno del medesimo edificio. Un’area dedicata sarà a disposizione delle auto Eni Enjoy, mobility partner di Caput Mundi Mall, che firma anche il bar d’ingresso.
Lo store Crai
All’interno degli spazi di Caput Mundi ha trovato posto anche un piccolo ma fornito punto di vendita a insegna Crai, che fa parte di Crai Tirreno, società che fa parte di Abbi Holding - F.lli Ibba. Spiega le sue caratteristiche Giorgio Annis, AD Crai Tirreno, che sottolinea come anche questo store confermi il classico ruolo di retailer di prossimità ed ultraprossimità del gruppo, che vuole anche rafforzare il suo legame con il territorio. Parliamo di una superficie di piccole dimensioni concentrata sul food, che sottolinea il claim della campagna "Benvenuti nel cuore d'Italia", scritto a lettere grandi sul cursore in alto degli scaffali.
La vocazione turistica dello store è confermata dal fatto che tutta la comunicazione in store è anche in inglese
Fatturato in aumento, un piano triennale da oltre dieci milioni di euro e importanti attività in chiave sostenibile. Codè Crai Ovest tra obiettivi e bilanci
Michele Poliseno, nominato otto mesi fa presidente di Codè Crai Ovest, gruppo con 300 store attivi nell'area nord occidentale del Paese, traccia il suo primo bilancio sottolineando obiettivi e strategie di sviluppo. “Sono molto soddisfatto del bilancio di questi primi otto mesi di lavoro -dichiara il presidente Michele Poliseno-. L’idea è quella di proseguire nella crescita redditizia mettendo clienti e personale al centro del nostro modello di business. In un piano di sviluppo che punta sui prodotti del territorio e su un rapporto di fiducia tra cooperativa e soci e con i nostri clienti, non può mancare un aiuto concreto con una politica dei prezzi che tenga conto del periodo di crisi che tutti stiamo vivendo. Per essere competitivi con le grandi insegne senza rinunciare alla qualità del prodotto stiamo investendo con convinzione nei prodotti a marchio che coniugano eccellenza e prezzo contenuto. Cardini del piano strategico anche gli investimenti e le iniziative volte ad una sempre maggiore sostenibilità ambientale”.
I risultati
Il 2022 si chiude con un fatturato in crescita che tocca i 320 milioni di euro rispetto ai 310 milioni del 2021. L’inserimento di una nuova figura direzionale, il direttore commerciale Antonio Muggianu, ha permesso il riposizionamento dei prezzi in modo da garantire massima qualità del prodotto a costi contenuti.
Le previsioni e il piano triennale
Per il 2023 si prevede il raggiungimento di un fatturato pari a 340 milioni di euro. Il piano triennale di sviluppo ammonta a oltre 10 milioni di euro all’anno con la previsione di 45 aperture, in particolare in Lombardia e Liguria entro il 2023 e circa 200 assunzioni.
Sostenibilità e welfare
Due valori importanti per il gruppo che ha attuato varie iniziative. L’impianto fotovoltaico di prossima costruzione e il nuovo impianto di riscaldamento con pompa di calore della sede centrale di Leinì (To) consentiranno una forte riduzione dei consumi (-20% entro fine 2023). Anche il restyling della rete andrà in questa direzione. Si colloca in questo ambito anche la volontà di ridurre l’uso della plastica attraverso l’eliminazione dei porta prezzi, l’introduzione di carrelli in plastica riciclata e l’istallazione in sempre più punti di vendita degli eco compattatori di bottiglie. Anche i servizi si inquadrano in questa logica: ne sono un esempio l’introduzione di due app mobile, Last Minute Sotto Casa e To Good To Go, che supportano commercianti e clienti in una spesa sempre più consapevole, economica e senza sprechi.
In termini di capitale umano, Codè Crai Ovest intende attuare una riorganizzazione interna di compiti e mansioni secondo preferenze e attitudini personali, per rendere i dipendenti sempre più consapevoli della propria rilevanza all’interno della cooperativa.
Doppia apertura per Todis (Iges srl-Pac2000A Conad) che apre due discount, situati rispettivamente a Le Rughe (Roma) e Ronciglione (Vt)
TODIS
Via Casal dei Pini 33
Le Rughe (Roma)
Iges srl (Pac2000A Conad)
Data di apertura
15 marzo 2023 Format e location
Tipica formula dell’insegna con focus sui freschi con ortofrutta in apertura, gastronomia, macelleria, salumeria, pescheria. Offerta
Fedele alla consueta proposta dell’insegna. Servizi
Orario: lun-dom 7.30-22. Addetti e casse
Non disponibile.
Data di apertura
16 marzo 2023 Format e location
Lo store replica il format attuale dell’insegna. Offerta
Ampia proposta, per lo più alimentare, in linea con la filosofia dell’insegna. Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20. Addetti e casse
Non disponibile.
Per Tatò Paride (master franchising di Coop Alleanza 3.0) il petstore aperto a Bari è il primo a insegna Amici di casa Coop
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Primo passo nel settore del petfood per il gruppo Tatò Paride (master franchising di Coop Alleanza 3.0) che apre il suo primo negozio Amici di Casa Coop a Bari, in via Postiglione 16, in linea con il format già sperimentato dal mondo Coop suddiviso per settori e categorie merceologiche e con una importante comunicazione interna per facilitare il percorso di acquisto dei consumatori.
Le caratteristiche dello store
Il negozio si sviluppa su una superficie di 250 mq
Aperto dal lunedì al sabato dalle 8.30 alle 20.30, con orario continuato e la domenica dalle 9 alle 13
Disponibili le promozioni dedicate ai possessori di Coopcard Master Coop Alleanza 3.0.
L'offerta
L'assortimento rispecchia la formula dell'insegna con particolare attenzione ai cibi per cuccioli e gattini, agli alimenti naturali e alle diete indicate nel trattamento delle principali patologie di cani e gatti. Ampio spazio anche alla proposta non alimentare, come l’igiene, la cura, la bellezza, il gioco e gli accessori dedicati agli amici a quattro zampe e ad altri animali.
Il gruppo Tatò Paride
L’azienda opera con oltre 250 store così suddivisi: 8 Coop Superstore, 117 Coop, 90 Alter, 30 punti di vendita somministrati e 7 Cash&Carry diretti.
Cia-Conad si fortifica con più aperture: a Padova apre un superstore Conad Spesa facile e a Forlimpopoli (Fc) realizza uno Spazio Conad
CONAD SPESA FACILE
Via Ostiala Gallenia 8
Padova
2.500 mq
Cia-Conad
Data di apertura
14 marzo 2023 Format e location
Il superstore riapre con insegna Spesa facile, il format every day low price del gruppo. Instore sono presenti la parafarmacia e il bar Con Sapore Conad. Offerta
Tipica offerta con macelleria servita, gastronomia con banco caldo, pescheria, panetteria, enoteca. Servizi
Orario: lun-sab 7-20.30; domenica 9-20. Consentito l’accesso agli animali domestici con appositi carrelli posti all’ingresso. Addetti e casse
Non disponibile.
SPAZIO CONAD
Via XXV Ottobre 4
Forlimpopoli (Fc)
5.000 mq
Cia-Conad
Data di apertura
10 marzo 2023 Format e location
Lo store è locomotiva alimentare del centro commerciale Le Fornaci e rispecchia la tipica formula dell’insegna. Offerta
Ampia proposta alimentare con focus sui freschi: macelleria con banco servito e lavorazione tradizionale in osso, pescheria con banco servito, panetteria e pasticceria con lavorazione in loco, gastronomia cucinata sul posto con un vasto assortimento di pietanze calde e fredde pronte da servire. Presenti il petfood e la parafarmacia. Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20.30. Addetti e casse
Le 38 nuove assunzioni realizzate per l’apertura hanno portato a 92 il numero delle persone impiegate. Le casse sono 18, di cui 11 tradizionali, cinque self-service e due per il terminale spesa smart.
Il progetto Focus Junior Days a Il Centro di Arese prevede un programma distribuito in otto fine settimana per un calendario di appuntamenti gratuiti
Da marzo a novembre, Il Centro di Arese propone un percorso ludico e didattico che vede il coinvolgimento di bambini e relative famiglie. Il progetto Focus Junior Days prevede un programma distribuito in otto fine settimana per un calendario di appuntamenti gratuiti che spazieranno dall'astronomia alla sostenibilità, dall'alimentazione alla storia, dalla paleontologia alla chimica. Il primo appuntamento, fissato per sabato 25 e domenica 26 marzo presso l’Area Eventi al primo piano, è sul tema Apprendisti astronauti. Seguiranno gli incontri sui temi
Salviamo il Pianeta Blu
La salute vien mangiando
A spesso nella storia
Campioni di salute
Cambiamenti climatici
Un giorno nel Giurassico
Tutti pazzi per la chimica.
Partner del progetto Focus Junior, il magazine che si rivolge a bambini e ragazzi tra gli 8 e i 13 anni con l'obiettivo di appassionarli alla scienza, alla tecnologia, alla sostenibilità e all'attualità stimolandone la loro interazione, e Iper La grande i (Finiper).
I bambini che parteciperanno ad almeno cinque eventi tra gli otto in programma, riceveranno il Passaporto scientifico di Focus Junior e una sorpresa alla fine del percorso. Ogni evento durerà 45 minuti e sarà possibile iscriversi ai seguenti orari: 10.30 - 11.30 - 14.30 - 15.30 - 16.30 - 17.30.
Cosa c’è nel mezzo tra visione e realtà? L’impegno dell’ingegno, e il desiderio di fare la differenza
La realtà è l’innovazione di WEPAche risponde alla crescente richiesta del mercato di avere a scaffale una carta ad uso domestico in grado di combinare i temi di sostenibilità, economia circolare e qualità. Recycled Nature Pure è la tecnologia che consente a WEPA di essere il primo produttore in Europa di fibre premium a basso impatto ambientale.
I cartoni e la carta provenienti dal riciclo quotidiano sono trasformati in nuovi prodotti di carta tissue, chiudendo un ciclo che parte dalle azioni virtuose di ognuno di noi. La tecnologia Recycled Nature Pure è la dimostrazione pratica di come una visione diventi una realtà che fa la differenza.
WEPAè una multinazionale a conduzione familiare con sedi in Germania, Francia, Italia, Paesi Bassi, Polonia e Gran Bretagna. Il Gruppo è uno dei tre maggiori produttori europei di carta ad uso domestico in pura cellulosa, e porta avanti una politica di innovazione tecnologica per migliorare sempre più la sostenibilità della sua offerta in tutta Europa. WEPA Group registra un fatturato di circa 1,3 miliardi di euro, e impiega più di 4000 collaboratori detenendo l’8% delle quote di mercato europee.
WEPA in Italia presenta Comprami Pure, la prima carta igienica prodotta al 100% con carta e cartone riciclati. Una carta morbida e sicura dal colore naturale che evidenzia la sua sostenibilità e l’assenza di utilizzo di sbiancanti chimici. Una proposta innovativa che si rivolge ai consumatori sensibili alla salvaguardia dell’ambiente, offrendo una scelta consapevole e sostenibile senza rinunciare alla qualità a cui sono abituati.
Lo stile di comunicazione onpack della linea Comprami è caratterizzato da un dialogo diretto con il consumatore a scaffale: il prodotto parla in prima persona presentando le proprie caratteristiche in modo chiaro e sincero.
Comprami Pure è la carta che ti sorride ogni giorno: morbida e di ottima qualità. Il connubio perfetto tra tecnologia e materie prime che permette di diminuire l’impronta ecologica del 70%.
Comprami Pure carta igienica 4 rotoli, 3 veli, 300 strappi di qualità rivoluzionaria con una nuova fibra sostenibile.
Monini continua nel proprio percorso alla ricerca della sostenibilità con il progetto A Hand for the Future con obiettivi ambiziosi entro il 2030
In casa Monini nasce lo Zafferino d’Oro, un riconoscimento che l’azienda produttrice di olio darà ai frantoiani italiani per celebrare e valorizzare il loro lavoro e la qualità del prodotto. Il premio prende il nome del fondatore, Zafferino Monini, e vuole essere il simbolo di sostegno alla categoria in favore di un sistema produttivo olivicolo trasparente a garanzia in primis del consumatore.
La manifestazione per la premiazione si terrà a maggio a Spoleto (Pg), un momento di celebrazione in cui verranno riconosciuti i migliori frantoiani che collaborano da anni con Monini. Nel concreto lo Zafferino d’Oro è una lattina dorata che ricorda la latta originale con cui l’extravergine di casa Monini venne commercializzato agli inizi, proprio a partire da Spoleto.
“Il nostro lavoro si basa da sempre nel saper riconoscere un olio di qualità, frutto di un frantoio di qualità e delle capacità di chi vi opera -racconta Zafferino Monini, presidente e Ad, nonché nipote del fondatore-. Il nostro impegno, oggi, si rifonda sul voler offrire un riconoscimento a questa fondamentale capacità dei nostri conferitori italiani, con l'intento di costruire relazioni solide, orientate a un sistema di cura, etica e progettualità. L’auspicio è che questa scelta possa rappresentare un primo passo di filiera verso un olio extravergine italiano che sia sempre più di qualità e verso un sistema che protegga la ricchezza del nostro territorio".
"L’olivicoltura italiana non sta vivendo un momento semplice: c’è bisogno di un cambio di rotta, di un’evoluzione verso una produzione moderna e sostenibile sotto il profilo ambientale, economico e ovviamente sociale -continua Monini-. Un cambiamento a nostro avviso non più demandabile, che richiede uno sforzo congiunto di tutti gli attori della filiera. Noi, come impresa, cerchiamo di dare il buon esempio e siamo orgogliosi di poter contare sulla collaborazione di produttori che condividono i nostri valori, mettendoli in pratica ogni giorno, e con i quali si è instaurato un rapporto di reciproca fiducia”.
Monini parla di sostenibilità
Si potrebbe inserire il progetto all’interno del concetto di sostenibilità sociale, un impegno nei confronti delle realtà più piccole senza le quali i prodotti della tradizione italiana non sarebbero prodotti. Ed è proprio nell’ambito della sostenibilità che Monini dimostra il proprio impegno che culmina nel progetto A Hand for the Future, il percorso all’insegna delle buone pratiche dal campo alla tavola con obiettivi ambiziosi entro il 2030.
Tra i progetti che valgono il riconoscimento a Monini come azienda attenta all’ambiente c’è Bosco Monini, un polmone verde in evoluzione realizzato tra l’Umbria e la Toscana che conterrà 1 milione di nuovi olivi (finora ne sono stati piantati 700mila) ad agricoltura biologica. L’azienda, per i propri virtuosismi, è stata premiata più volte tra il 2020 e il 2022: tra le imprese Welfare Champion del Welfare Index Pmi di Generali Italia, come azienda Leader della sostenibilità in Italia secondo Statista/Sole24Ore ed è stata inserita nel Future Respect Index 2022 di Consumer Lab.
Iper La grande i apre due nuovi ristoranti, Casa Grandate a Grandate e Macelér a Seriate: due concept diversi, accomunati dalla garanzia Finiper
Una ristorazione di buon livello qualitativo, paragonabile a quella dei ristoranti tradizionali, di un certo livello, anche nel servizio, sviluppata da un’insegna storica della grande distribuzione: Iper La grande i(Gruppo Finiper) apre due nuovi ristoranti, Casa Grandate all’Iper Grandatee Macelér all’Iper Seriate, due concept diversi per menù con un unico filo conduttore: la qualità e il prezzo firmati Iper la grande i. Casa Grandate e Macelér si aggiungono agli altri ristoranti di Iper La grande i, tra cui Le Terre al centro commerciale Fiordaliso di Rozzano, La Corte a Il Maestoso di Monza, Casa Portello (al centro commerciale Piazza Portello a Milano Accursio, La Veranda e Musi Lunghi al Leone di Lonato (Bs) e Ventisette al centro commerciale IlCentro di Arese.
Al nuovo ristorante Casa Grandate (110 posti a sedere, aperto tutti i giorni, dalle 12 alle 14,30 e dalle 18 alle 21,30) si possono gustare piatti tipici della cucina tradizionale di lago e specialità di carne, vicino al negozio di fiori e piante I Fiori di Iper: una sinergia sensoriale che coinvolge anche la vista, con i colori delle proposte gastronomiche, ovviamente il gusto, e l’olfatto con i profumi di fiori e piante, che circondano i tavoli del ristorante. Il menù di Casa Grandate comprende proposte di pesce e carne, marinati e tartare, insalate, primi e secondi. Completano la proposta le pizze gourmet, realizzate con lievito madre, che esaltano prodotti freschi e farciture.
Macelér (120 posti a sedere al ristorante e 28 nella sala bar, aperto tutti i giorni dalle 12 alle 14,30 e dalle 19 alle 22, con bar che fa orario continuato 8-22) è il ristorante di Iper La grande i, specializzato nella carne, cotta alla brace e allo spiedo, e nei piatti tipici della cucina bergamasca. Con Macelér, Iper La grande i prosegue nel suo percorso di ricerca gastronomica basata su qualità efreschezza delle materie prime selezionate, e valorizzazione dei prodotti italiani attraverso la collaborazione con produttori, agricoltori e allevatori che condividono i valori e l’impegno dell’insegna. Caratterizzano il menù di Macelér carni selezionate fornite da Carnitalia, la piattaforma d’acquisto di Gruppo Finiper, in cui si distinguono la fiorentina irlandese, la tagliata di scottona, la bistecca di pollo, le costine di maiale e alcune tra le carni più pregiate al mondo. Le stesse proposte in vendita nell’ipermercato. Piatto forte di Macelér: la grigliata del Macelér, che comprende tagliata di scottona, bistecca di pollo, salamella, costina di maiale affumicata, polenta, e verdure grigliate, disponibile a soli 15 euro.
Conad Centro Nord apre un superstore a Garlasco (Pv) mentre Nova Coop ristruttura e amplia il punto di vendita Coop di Alessandria
CONAD
Via Leonardo Da Vinci 57
Garlasco (Pv)
1.500 mq
Conad Centro Nord
Data di apertura
15 marzo 2023 Format e location
Ortofrutta a libero servizio in apertura, in area freschi seguono pescheria con pesce confezionato, carni assistita e a libero servizio, forno, salumi e latticini, gastronomia con tanti piatti pronti. Offerta
In linea con la tipica proposta dell’insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-19. Nel parcheggio sono disponibili 150 posti auto. Addetti e casse
Dotato di cinque casse tradizionali e quattro self checkout. Impiega 25 persone.
COOP
Via Sclavo 15
Alessandria
3.000 mq
Nova Coop
Data di apertura
16 marzo 2023 Format e location
Il negozio aveva chiuso temporaneamente il 31 dicembre scorso per consentire il completamento dei lavori di riqualificazione che hanno interessato il complesso del centro commerciale Gli Archi. La superficie del superstore è stata ampliata da 2700 a 3000 mq. L’ingresso è sul Fiorfiore Cafè, il corner di caffetteria e ristoro. Il percorso tra i reparti si apre con la piazza dell’ortofrutta per proseguire con i banchi di
libero servizio, con piatti freschi pronti, salumi e latticini adatti a una spesa veloce, e con l’Ovale dei reparti servito. Offerta
Alla proposta di freschi si affianca la cantina e l’area dedicata al grocery e al non food, come da tradizione. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20. Il parcheggio offre circa 200 posti auto di cui 48 coperti su via Sclavo e 160 posti su via Boves. Addetti e casse
Non disponibile.
Gli addetti ai lavori potranno conoscere le novità di prodotto Daikin grazie a un corso di formazione gratuito a cui è possibile iscriversi online
Daikin lancia il concorso a premi Daikin Days attivo fino al 30 giugno 2023. Con l’iniziativa è possibile scoprire la gamma di prodotti Daikin per la climatizzazione e il riscaldamento degli ambienti. L’evento, riservato agli installatori, mette in palio, oltre a tutta una serie di sconti e offerte sui prodotti residenziali, anche 200 buoni Amazon fino a 500 euro. Inoltre, è prevista un’estrazione finale per provare a vincere una Fiat 500E.
Per partecipare ai Daikin Days è possibile recarsi nei punti di vendita aderenti. L’azienda mette a disposizione anche un corso di formazione gratuito per avere un quadro completo su tutte le novità di prodotto a partire dai sistemi di climatizzazione con Multi+: si tratta di un sistema che produce acqua calda senza l’uso di gas. In presentazione anche le pompe di calore e i sistemi ibridi il tutto nell’ottica di una transizione a metodi di riscaldamento sempre più sostenibili ed efficienti.
Per partecipare e per visionare il regolamento di concorso è possibile consultare la pagina www.daikindays.it
Il concorso di Multicedi, Decò Tifa lo Sport, coinvolge il mondo dello sport del calcio e del basket, e sarà attivo fino al 4 giugno 2023
Gli oltre 350 negozi Decò del Gruppo Multicedi (VéGé) presenti in Lazio, Abbruzzo, Molise, Campania, Basilicata e Puglia sono stati coinvolti nel concorso Decò Tifa lo Sport che coinvolge il mondo dello sport del calcio e del basket, attivo fino al 4 giugno 2023.
Com'è strutturato il concorso
I clienti che intendono partecipare, devono effettuare entro la data di chiusura del concorso, una spesa minima di 20 euro a fronte della quale si ottiene un codice scontrino con il quale registrarsi su questo sito per giocare il codice.
I premi in palio
Tra i premi instant win e ad estrazione finale si possono vincere: maglie ufficiali, cappellini, sciarpe, gagliardetti, palloni autografati, accessi ai centri sportivi di allenamento, walk about durante alcuni match e centinaia di biglietti per le partite.
La promozione
Il concorso sarà supportato da una campagna di comunicazione omnicanale, che vedrà coinvolti tutti touchpoint dell’insegna. È previsto un piano di comunicazione digital con una pianificazione geolocalizzata sulle piattaforme Google e Social Media, e una comunicazione dedicata in-store, grazie all’esposizione di locandine, digital signage e volantino. La radio in-store, inoltre, trasmetterà per tutto il periodo un soggetto radio dedicato.
Il punto di vendita di Cia-Conad, sviluppato su un'area di 2.500 mq, adotterà la formula every day low price e consentirà l'accesso agli animali di compagnia
Cambio insegna per il superstore Conad di Padova che riapre a insegna Spesa facile, in via Ostiala Gallenia 8. Il punto di vendita di Cia-Conad, sviluppato su un'area di 2.500 mq, adotterà la formula every day low price e consentirà l'accesso agli animali di compagnia, grazie agli appositi carrelli che si trovano all’ingresso. "Abbiamo creato il formato Spesa Facile -dice l’Ad di Cia-Conad, Luca Panzavolta- affinché i clienti tornino a percepire la spesa come una cosa semplice e quotidiana. Questo significa convenienza tutti i giorni tutto l’anno, con la garanzia delle grandi marche e la qualità dei prodotti a marchio Conad. Questo formato distributivo è particolarmente gradito, specie in questo momento storico, ma se il marchio Conad è leader di mercato in Italia non è solo per l’attenzione meticolosa che rivolgiamo a cortesia, convenienza e qualità. Sappiamo bene che chi entra da noi vuole trovare le referenze del proprio territorio come ortofrutta, salumi, carni e formaggi. Anche in questo negozio, quindi, abbiamo dedicato particolare cura all’esposizione dei fornitori del Veneto, che sono tanti e di altissimo livello".
Le caratteristiche dello store
L'area freschi si articola nei reparti di macelleria servita, gastronomia con banco caldo, pescheria, panetteria. Completano l'offerta l'enoteca, Parafarmacia e Bar Con Sapore Conad. In barriera, oltre alle casse veloci “fai da te” c'è la possibilità aggiuntiva di usare il terminale Spesa smart.
Per Leroy Merlin questa apertura segna un doppio debutto: primo store in Sardegna e primo punto di vendita per il format dedicato al giardino e all'outdoor
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Nuovo concept store per Leroy Merlin che a Elmas (Cagliari) sperimenta il primo punto di vendita interamente dedicato al giardino con una proposta di articoli ma anche soluzioni, progettazione degli spazi e manutenzione del verde. L'apertura segna anche l'ingresso dell'insegna nell'Isola.
“Il garden è da sempre per Leroy Merlin uno dei settori che maggiormente appassionano i clienti -spiega Catalina Natalia Tapuc, store leader di Elmas-. Da questa considerazione è nata l’idea di proporre un format dedicato al giardino, un luogo dove trovare un’offerta completa per rispondere ad ogni richiesta relativa al vivere outdoor. È la prima volta che testiamo uno store con queste caratteristiche e siamo molto felici di farlo in Sardegna, una regione che pensiamo possa, più di altre, apprezzare una proposta così verticale e con cui ci auguriamo di poter stabilire un legame forte. La squadra del negozio, interamente sarda, è il nostro valore aggiunto: è preparata per assistere la clientela e proporre le soluzioni più adatte rendere più belli e accoglienti gli spazi verdi di ogni abitazione”.
Le caratteristiche dello store
Lo store si trova in via San Giorgio 7
Si sviluppa su un'area di 2.000 mq di cui 1.700 per la supply chain e 1.000 esterni
Aperto dal lunedì al sabato dalle 9 alle 20.30, domenica dalle 9 alle 20.
Il format
La scelta della Sardegna per un format di questo tipo è legata al fatto che si tratta di una regione in cui la vita all'aria aperta è irrinunciabile e in cui il clima consente di vivere il giardino e gli spazi esterni della propria casa tutto l’anno.
In questo negozio è stato creato un percorso suddiviso per mondi: piante, decorazioni interne ed esterne (lanterne, illuminazione da esterno, vasi di diverse dimensioni che acquistano sempre maggiore spazio con i nuovi trend), pavimentazioni, recinzioni, tende da sole. Trova uno spazio importante anche uno showroom di esterni, con mobili per vivere al meglio la famiglia, nel quale troverà posto l’esposizione nel periodo natalizio. Aggiornato il mondo tecnico nei suoi criteri espositivi: rasaerba, irrigatori, BBQ e idropulitrici sono disposti per azienda, perché ciascuno possa trovare facilmente i marchi cui si affida di solito per la cura degli spazi esterni. In assortimento sono presenti marchi importanti come Weber, Napoleon BBQ, Kärcher, Honda (Lawn & Garden), Echo e AL-KO Kober. Inoltre, si amplia il parco prodotti già disponibili ed è presente un assortimento maggiore nella parte barbecue grazie a nuovi fornitori. Si conferma l’approccio phygital: i clienti possono ordinare online con consegna a casa.
I servizi
In questo store è disponibile il Garden Leroy Merlin, ossia un angolo dedicato alla progettazione per esterni, con la collaborazione di professionisti del territorio, per reinventare lo spazio esterno della propria casa. Ai consumatori viene fornito un disegno in 2D, modificabile secondo le varie esigenze. Una volta approvato, i consumatori possono decidere se acquistare in autonomia tutto l’occorrente per la costruzione del proprio giardino, o se affidarsi a Leroy Merlin per un servizio completo di selezione prodotti, costruzione e posa dalla pavimentazione al gazebo, alle rifiniture.
Si tratta di un'insegna dedicata a freschi e ortofrutta che valorizza i produttori locali e le specialità del territorio con una proposta anche eCommerce
Due punti di vendita a Parigi, in Rue de Tolbiac e in Rue de Seine, un terzo di prossima apertura segnano l'avvio del percorso del format che Carrefour dedica a freschi e soprattutto all'ortofrutta con l'obiettivo di valorizzare le produzioni locali, rappresentative del territorio. Potager City (potager significa orto) è il nome della start up che il gruppo aveva acquisito circa due anni fa per conquistare il mercato eCommerce di questo settore. L'azienda, infatti, è specializzata nella consegna a domicilio di frutta, verdura e legumi freschi, coltivati a km 0. Oggi parte un nuovo percorso che propone Potager City come insegna a sè stante e con una forte identità sia in termini di assortimento che di ambientazione. “Con questo nuovo format vogliamo valorizzare la qualità e l’autenticità delle eccellenze del territorio di tante regioni attraverso una selezione accurata di produttori sani per portare sui nostri scaffali buoni prodotti a prezzi convenienti” afferma Benoît Soury, direttore esecutivo Carrefour Proximity Francia e mercato biologico.
La scelta di una soluzione di questo tipo si sposa perfettamente con la filosofia sostenibile di Carrefour che da anni ormai indirizza i suoi sforzi per raggiungere i dichiarati obiettivi nel rispetto dell'ambiente.
L’assortimento
La proposta di frutta e verdura comprende circa 100 referenze per lo più stagionali, cui si aggiungono articoli di generi alimentari in collaborazione con Omie & Cie, marchio alimentare impegnato per il clima e la vita e certificato B-Corp, con una presenza di 170 referenze. Sono inoltre presenti anche 40 referenze di vini grazie alla collaborazione con l’azienda Le Petit Ballo. Completano l'offerta i prodotti freschi self-service, come formaggi, latticini, salumi, per un totale di circa 230 articoli.
Avviato il percorso di sviluppo di Ard Discount dopo il lancio del gruppo Ardita (Ergon-Maiora) con uno store a Bari. Lidl si fortifica a Biancavilla (Ct) e Sole365 (Ap Commerciale-Megamark-Selex) a Nola (Na)
ARD DISCOUNT
Via Amendola
Bari
600 mq Ardita (Ergon)
Data di apertura
8 marzo 2023 Format e location
Il discount si trova ad angolo Vico Capurso. Offerta
In linea con la tipica proposta dell’insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30. Addetti e casse
Non disponibile.
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LIDL
Viale dei Fiori
Biancavilla (Ct)
1.000 mq
Lidl Italia
Data di apertura
9 marzo 2023 Format e location
18esimo store nella provincia etnea per l’insegna che replica il suo format tipico orientato alla sostenibilità. La struttura è in classe energetica A4, ed è dotata di un impianto fotovoltaico da 160 kW. Offerta
In aperura dei freschi c’è frutta e verdura, segue panetteria con una proposta di pane e prodotti da forno dolci e salati, macelleria. A chiusura del percorso l’area non food. Servizi
Orario: lun-dom 8-22. Addetti e casse
Sono impiegati 22 collaboratori.
SOLE365
Via Cimitile 24
Nola (Na)
Ap Commerciale (Megamark-Selex)
Data di apertura
8 marzo 2023 Format e location
Rispecchia la formula every day low price tipica dell’insegna. Offerta
L’assortimento comprende oltre 2.000 prodotti a marchio Selex. Servizi
Orario: lun-dom 8-21. Addetti e casse
Non disponibile.
#Esg. L'iniziativa bottle to bottle, attivata da Etruria Retail (Carrefour) e Coripet, ha coinvolto 19 punti di vendita della rete
Il progetto bottle to bottle, portato avanti da Etruria Retail e Consorzio Coripet, ha permesso di raccogliere circa 10 tonnellate di bottiglie per un totale di oltre 550 mila bottiglie conferite. L'iniziativa, infatti, prevedeva la raccolta e il riciclo delle bottiglie ad uso alimentare in polietilene tereftalato, nei 19 negozi Carrefour della rete che hanno aderito.
Gli eco compattatori negli store
Il primo eco compattatore della rete di Etruria Retail è stato installato a Grosseto, lo scorso maggio, mentre l’ultimo ad Abbadia San Salvatore, sul Monte Amiata, a fine gennaio.
Gli altri si trovano a
Monteroni d’Arbia
Orbetello
Montemurlo
Ponsacco
Pitigliano
Subbiano
Sansepolcro
Loro Ciuffenna
Forcoli
Calcinaia
Manciano
Grosseto
Siena.
Come funziona bottle to bottle
Ogni bottiglia, deve aver contenuto liquidi alimentari, vale un punto e 200 punti raccolti danno il diritto a 2 euro di sconto su una spesa minima di 25 euro. La raccolta punti avviene scaricando l’app gratuita di Coripet o ritirando la Card Coripet nel punto di vendita. Le bottiglie conferite nell’eco compattatore in prossimità del negozio, vengono ritirate da Coripet e portate ad un riciclatore dove vengono lavate e sminuzzate in piccoli pezzi. Il pet così riciclato viene utilizzato per produrre nuove bottiglie. I tappi sono separati nel corso del lavaggio finale ed anch’essi avviati a riciclo.
Le dichiarazioni
“Siamo orgogliosi e felici dei numeri -afferma Maurizio Nicolello, direttore commerciale di Etruria Retail- ottenuti in questi primi mesi dal progetto che stiamo portando avanti con Coripet. Etruria da sempre è attenta ai bisogni dei propri clienti e del territorio. Il nostro obiettivo è quello di proporre ai nostri clienti e non solo, la possibilità di riciclare in piena libertà ed autonomia i contenitori di pet che talvolta vengono dimenticati o riciclati in modo errato. Lo spirito con il quale abbiamo deciso di sostenere questo progetto è quello di migliorare l'ambiente con l’aiuto fattivo di tanti clienti".
“Fa piacere riscontrare un interesse dei clienti, perché in questo modo ne trae vantaggio l’ambiente ma anche il carrello della spesa - afferma Monica Pasquarelli, responsabile ecocompattatori Coripet- e i volumi di materiale recuperato e di conseguenza poi riutilizzato cominciano a farsi molto interessanti”.
#Esg. L'iniziativa di Conad Nord Ovest a sostegno di Viva Vittoria OdV, con il supporto di Fondazione Conad Ets, prosegue con una maxi istallazione
Nei giorni scorsi vi avevamo raccontato l'iniziativa di Conad Nord Ovest a sostegno di Viva Vittoria OdV, per dire no alla violenza di genere, con il supporto di Fondazione Conad Ets, la maxi coperta realizzata con quasi 4.000 quadrati fatti a maglia dall’intera comunità modenese e cuciti insieme con un filo rosso per sensibilizzare la cittadinanza contro la violenza di genere, è diventata un'istallazione artistica, allestita da una catena umana di volontarie e volontari, in Piazza Grande.
L’iniziativa si aggiunge a quella promossa lo scorso novembre a Grosseto in piazza Dante e anticipa l’installazione che si terrà il prossimo 11 e 12 novembre 2023 a Firenze in piazza Santa Croce.
Le dichiarazioni
“Nel momento stesso in cui una donna è consapevole del proprio valore, diventa automaticamente artefice della propria esistenza ed è in grado di produrre un cambiamento in sé stessa e nella società- racconta una delle fondatrici e presidente di Viva Vittoria, Cristina Begni-. Come strumento per concretizzare questo progetto è stato scelto il fare a maglia, metafora di creazione e sviluppo di sé”.
“È nella nostra natura promuovere azioni che diffondano la cultura del rispetto verso il prossimo, attraverso l’adozione di comportamenti responsabili" dichiara Michele Orlandi, direttore rapporti soci Emilia di Conad Nord Ovest.
“L’iniziativa di Modena si inserisce nel programma nazionale che vede Fondazione Conad Ets accanto a Viva Vittoria OdV in tante piazze italiane -racconta Maria Cristina Alfieri, direttrice della Fondazione-. Abbiamo scelto di sostenere questo progetto perché, oltre ad aiutare concretamente le donne vittime di abusi, svolge un’importante azione culturale: sollecita intere comunità a dire no alla violenza di genere".
Lo scorso esercizio si è chiuso con i principali indicatori in leggero calo alla luce del difficile contesto di mercato
“Il 2022 è stato un anno di grandi sfide e complessità, caratterizzato da eventi politici straordinari e imprevedibili e da dinamiche macroeconomiche (su di tutto le pressioni inflazionistiche) che hanno avuto impatti rilevanti sulla crescita e sulla profittabilità dell’intero settore”. Si apre così la relazione di bilancio di De’ Longhi, a indicare il contesto complicato nel quale si è trovata a operare la multinazionale italiana di elettrodomestici.
I risultati dell’anno
Lo scorso esercizio si è chiuso con ricavi per 3,19 miliardi di euro, in calo del 5,9% a cambi costanti, mentre l’Ebitda adjusted (indicatore dell’attività caratteristiche di un’azienda, al netto di poste straordinarie) è sceso dal 16% all’11,5%. Di conseguenza l’utile netto è passato dal 9,7 all’11,15% dei ricavi, ma comunque l’ultima riga di bilancio ha chiuso in positivo, per 177,4 milioni.
Alla luce di questi risultati, il cda ha proposto la distribuzione di un dividendo di 0,48 euro per azione, pari ad un pay-out ratio (quota rispetto al totale degli utili generati del 41%.
Stock da ripensare
“Sono molto soddisfatto di come il gruppo ha saputo reagire di fronte allo scenario straordinariamente sfidante e complesso che si è venuto a creare nel 2022, considerando come tale scenario abbia portato a un deterioramento della fiducia e potere d’acquisto dei consumatori”, sottolinea in una nota l’amministratore delegato Fabio de’ Longhi.
L’eccesso di accumulo di scorte nei primi nove mesi, ricorda, ha richiesto l’implementazione di “misure straordinarie atte a riportare il magazzino sotto controllo e a ridurre di conseguenza i costi straordinari generati dalle inefficienze produttive e dalla gestione dello stock”.
Nuove incognite all’orizzonte
Quanto all’anno in corso, aggiunge l’ad, è iniziato in un contesto non molto dissimile dalla seconda parte del 2022, “che ci lascia prevedere un progressivo miglioramento del clima economico e dei consumi nella seconda metà dell’anno dopo una partenza difficile, segnata da un ulteriore de-stocking da parte della distribuzione a cui si sommeranno gli effetti della nostra scelta strategica di uscire dal mercato del condizionamento mobile negli Stati Uniti e dello sfidante raffronto con la straordinaria crescita dei primi mesi dei precedenti due anni”.
In questo contesto, l’azienda stima di chiudere l’anno con ricavi in leggera flessione ed un Ebitda adjusted nell’intervallo di 370-390 milioni di euro.
Il brand si fortifica a Milano con il terzo locale, situato in zona Città Studi, in via Beato Angelico 25, su una superficie di 100 mq.
Il brand, specializzato nella cura e nel trattamento di tutte le tipologie di capelli ricci e fondato nel 2015 da Fulvio Tirrico, si fortifica a Milano con il terzo locale, situato in zona Città Studi, in via Beato Angelico 25, su una superficie di 100 mq. Il negozio I Love Riccio appena aperto è caratterizzato da spazi aperti, pareti decorate Wall&decò con una grafica macro tropical. “Chiunque varchi la soglia di un nostro salone sa di essere parte integrante della più grande community di Curly Girl d'Italia” racconta il fondatore, esperto del metodo di taglio X-Curl e della sua linea di prodotti dedicata.
L'offerta
I prodotti I Love Riccio, che sono parte integrante del metodo proposto, comprendono le linee Classica, Curly Kids, Curly Man e Afro Love, formule prive di parabeni, siliconi, solfati e cessori di formaldeide. Si tratta di item dermatologicamente testati e ipoallergenici, proposti in un pack 100% plastica riciclata.
La presenza di I Love Riccio
I Love Riccio oggi è un'azienda multicanale che oggi conta tre saloni diretti di cui due a Milano e uno a Roma), due saloni in franchising (Torino, Catania), altri due in prossima apertura a Milano e Bologna e un piano di sviluppo per altre 15 aperture in tutta Italia. Il brand comprende anche l'eCommerce e conta oltre 20 rivenditori dei propri prodotti fra profumerie, farmacie, parafarmacie, erboristerie, negozi di cosmetici in continua espansione.
Niente spreco mai
È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il 
Il bilancio di 
