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Carrefour Italia esprime vicinanza ai dipendenti coinvolti nei fatti di Assago

Centro Milanofiori Assago
Il retailer ha attivato un servizio di supporto psicologico per tutti i collaboratori del punto di vendita. L'ipermercato oggi è rimasto chiuso

A seguito di quanto accaduto ieri nell’ipermercato Carrefour di Assago (Mi), Carrefour Italia comunica:

“In merito ai fatti verificatisi nell’ipermercato di Assago nella serata del 27 ottobre, Carrefour Italia esprime la massima vicinanza ai dipendenti e ai clienti coinvolti nell’aggressione e alle loro famiglie. 
L’azienda conferma che si è subito attivata per allertare i soccorsi e le forze dell’ordine e per fermare l’aggressore, che è stato preso in custodia, e per garantire il corretto svolgimento delle operazioni di soccorso. 
Rappresentanti dei vertici aziendali si sono immediatamente recati sul posto e sono in stretto contatto con le vittime e le loro famiglie.
Carrefour Italia ha inoltre subito attivato un servizio di supporto psicologico per tutti i collaboratori coinvolti direttamente o indirettamente nell’accaduto”.

L’ipermercato oggi è rimasto chiuso e la direzione sta considerando la rimozione di coltelli e forbici dall’assortimento per evitare nuovamente incidenti simili.

I discount continuano a crescere (e non solo grazie ai prezzi)

Lidl
A luglio 2022 i discount hanno raggiunto una penetrazione dell’85,3% delle famiglie italiane secondo i dati Gfk. A chi piacciono e perché

I fattori che negli ultimi anni hanno modificato i comportamenti di spesa dei consumatori italiani sono tanti e ormai noti, tra pandemia, sostenibilità e attuale inflazione. Chi è stato premiato da queste evoluzioni nel largo consumo? Il canale online, i drugstore, ma soprattutto loro: i discount.
Un fenomeno, quello dell'ascesa di questi ultimi, che non si è ancora arrestato, come confermano gli ultimi dati diffusi da Gfk*. A luglio 2022, infatti, i discount hanno raggiunto una penetrazione dell’85,3% delle famiglie italiane. Una crescita che, attenzione, non è dovuta solo ai prezzi competitivi offerti a scaffale, ma a una serie di fattori che Gfk individua e riproponiamo a seguire.

Fattori vincenti della formula, che non è "per poveri"

Tante le ragioni che stanno dietro al successo del format: dall’apertura diffusa e massiccia di nuovi punti di vendita agli investimenti in comunicazione, dall'aspetto promozionale all’evoluzione dell’assortimento con l’inclusione di brand affermati, ma anche di prodotti internazionali o di nicchia, difficili da trovare altrove. Sicuramente - rispetto a qualche anno fa - non è più solo il prezzo competitivo a caratterizzare l’offerta di queste insegne: un riposizionamento che emerge chiaramente dall’analisi di chi oggi fan la spesa al discount. Secondo i dati GfK Sinottica**, infatti, negli ultimi anni la penetrazione di questo tipo di insegne è cresciuta presso tutti i target, ma in particolare presso le componenti più evolute ed elitarie della popolazione, per le quali il prezzo non è il primo fattore nella scelta del punto di vendita.
Guardando, invece, alla segmentazione della popolazione basata sugli stili alimentari emerge una crescita della penetrazione dei discount particolarmente accentuata presso i cluster più dinamici, curiosi e “metropolitani”. A scegliere sempre più spesso – rispetto al passato – di fare la spesa su questo canale sono infatti i cosiddetti food lover (4,2 milioni di italiani, un target prevalentemente femminile e moderno, con conoscenze e competenze elevate in cucina), i food player (4,4 milioni di italiani, un target giovane, evoluto e prevalentemente femminile che ama sperimentare in cucina, con un occhio alla linea e alla sostenibilità) e gli urban taster (8,8 milioni di italiani, un target più adulto, cittadino e con risorse elevate, che ama la sperimentazione e la convivialità).

Forza attrattiva e propensione alla visita più elevate

Dopo la crescita registrata lo scorso anno, nei primi sette mesi del 2022 gli investimenti pubblicitari e la pressione televisiva della gdo risultano in calo. In questo contesto, i discount, seppure in contrazione, mostrano una maggiore tenuta in termini di presenza televisiva rispetto alle altre insegne.
Nonostante lo scenario di comunicazione appena descritto, nell’analisi del percepito dei consumatori italiani, i discount continuano a mostrare performance più positive rispetto al resto della gdo, sia in termini di visibilità che di propensione. Nel periodo compreso tra gennaio e luglio 2022 rispetto al pari periodo del 2021– infatti – si confermano in crescita sia l’advertising awareness (+12%) – che misura il ricordo degli spot pubblicitari - sia la brand awareness spontanea dei discount (+13%).
Le rilevazioni GfK STP*** evidenziano, inoltre, un aumento nella propensione alla visita dei discount,in crescita del +3% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
"Gli italiani -spiegano gli esperti GfK- sono dunque in questo momento particolarmente attenti alla comunicazione pubblicitaria di questa tipologia di insegne: un altro indizio della loro forza attrattiva. Sarà interessante continuare a monitorare il fenomeno per capire come evolveranno i comportamenti dei consumatori dei prossimi mesi alla luce dell’incertezza del contesto attuale e dell’aumento generalizzato dei prezzi.

Nota metologica

* Fonte: GfK Consumer Panel, indagine continuativa su un campione di 15.000 famiglie rappresentativo della popolazione residente che rileva tutti i comportamenti di acquisto di prodotti Largo Consumo per consumo domestico, a livello di EAN.
**Fonte: GfK Sinottica®, indagine single source basata su un campione rappresentativo di italiani con più di 14 anni (9.000 interviste). Tranne dove diversamente indicato, i dati contenuti in questo comunicato sono aggiornati a giugno 2022 e sono stati raccolti tramite interviste personali, domiciliari via Tablet Dialogatore GfK.
***Fonte: GfK STP, rilevazione continuativa multiclient per indagini di brand e advertising tracking su diverse categorie merceologiche. Si basa sulla raccolta di interviste personali con campioni settimanali indipendenti di 500 casi (per un totale annuo di 22.000) rappresentativi della popolazione italiana.

 

Antitaccheggio Rfid per il settore abbigliamento

Anche l'abbigliamento può essere personalizzati. Nei laboratori interni a vista si effettuano lavori di sartoria, che permettono di personalizzare i capi con cimose e bordature colorate, patch con disegni, ricami, oltre che le più classiche iniziali scritte con speciali macchine da cucire.
La gestione del magazzino con i tag Rfid per il settore abbigliamento protegge i capi instore con la soluzione antitaccheggio Sfero di Checkpoint Systems

La tecnologia Rfid (Radio Frequency Identification) è ampiamente utilizzata presso i retailer di abbigliamento per la gestione del magazzino e in alcuni casi anche del punto di vendita, per esempio da Decathlon. Checkpoint Systems propone un sistema di antitaccheggio Rfid per il settore abbigliamento, che si adatta molto bene alle esigenze specifiche di questi retailer e rende ancora più profittevole l'investimento nella tecnologia Rfid.

Usare lo Rfid anche come antitaccheggio

Il sistema proposto da Checkpoint Systems, Sfero, ottiene un rilevamento superiore al 95% coprendo 6,3 metri lungo l'ingresso del negozio e 3,5 metri in altezza, senza interferenze. Per ottenerlo sfrutta antenne sospese e supporti che permettono di modificare l'area coperta a seconda delle esigenze, e il fatto che i tag RFID sono già presenti sui capi dei retailer monomarca.

Sfero Rfid sicurezza abbigliamento

La flessibilità nella zona protetta, grazie a un sistema modulare di collocazione delle antenne, permette ai retailer di calibrare la protezione in base alle dimensioni del negozio e all'incidenza delle differenze inventariali. Il retailer può scegliere se dare più o meno evidenza al sistema, per un effetto deterrenza, con i rilevatori che si possono installare a pavimento o a soffitto, così da sparire alla vista, se ci sono specifiche esigenze estetiche. I tag Rfid permettono di avere la visibilità completa del capo lungo tutta la supply chain, dalla produzione al negozio con lo stesso investimento per il magazzino e per la sicurezza. Instore e nei centri distribuzione.

Lo Rfid ha anche un vantaggio estetico che si riflette sulla customer experience: i tag e la copertura permettono ai retailer di esporre i capi con la massima visibilità, anche nei pressi dell'ingresso, senza correre rischi, quindi di aumentare le vendite. Inoltre il tag non ostacola un cliente che voglia toccare o indossare il prodotto, a differenza di altri sistemi antitaccheggio più intrusivi.

Un passo avanti agli infestanti – Iscriviti al webinar

webinar pestcontrol ratti
Appuntamento il 24 novembre per il webinar Rentokil in collaborazione con Gdoweek in cui si parlerà delle evoluzioni nel pest control e di come stia cambiando il modo di fare disinfestazione

Chi lavora oggi nel settore alimentare probabilmente conosce già molto bene quali rischi portano le infestazioni. Infestanti come i ratti possono non solo contaminare le materie prime ma sono anche la causa più comune di arresto dei macchinari della produzione, provocando costose interruzioni dell’attività. Ne abbiamo parlato anche nella prima puntata del podcast PestBuster.

Tuttavia ciò che potrebbero non sapere gli addetti ai lavori è che sta cambiando il modo in cui fare disinfestazione. Tanto per cominciare i regolamenti e le normative legate a questa attività stanno diventando sempre più stringenti nell’utilizzo di esche tossiche, strizzando l’occhio a tematiche di sostenibilità ambientale.

Un esempio è il Regolamento (UE) 528/2012 - Biocidi che definisce la durata dell’esposizione di esche tossiche in aree esterne e stabilisce che le frequenze delle visite siano a discrezione dell’operatore professionista. La sfida quindi non è semplicemente rispettare le norme e compilare qualche modulo ma ricercare soluzioni innovative che possano sia garantire la protezione degli alimenti sia promuovere un approccio sostenibile.

Iscriviti al webinar 

Nel corso del webinar i partecipanti avranno modo di scoprire e approfondire:

- I principali cambiamenti normativi nel Pest Control

- Come la sostenibilità ambientale ha influenzato il modo di fare disinfestazione

- Cosa significa “Mitigazione del rischio da infestazione

- Il futuro del Pest Control nella lotta ai roditori: tra tecnologia e attenzione all’ambiente

Ne parleremo con gli esperti di Rentokil Initial, azienda leader nel mondo dei servizi per la disinfestazione, i quali avranno anche modo di rispondere alle domande degli invitati sui temi sopracitati.

Iscriviti al webinar 

Online il nuovo sito di Piaceri Italiani di Crai

Il progetto, centrato sulle eccellenze della propria private label, segna un'ulteriore step nel rafforzamento dell’alto di gamma promosso dall'insegna

È online da oggi il nuovo sito dedicato alla linea di prodotti premium Piaceri Italiani di Gruppo Crai. Le pagine web, che consentono al consumatore di fare un vero e proprio viaggio nel gusto attraverso le oltre 300 referenze dell'offerta, sono frutto di una strategia finalizzata a sostenere l’alto di gamma e a favorire un contatto diretto con i consumatori più attenti alla qualità e alla tradizione.
Il sito, semplice e intuitivo, è stato concepito per facilitare l’esperienza del cliente. L'home page presenta i due 'Piaceri del mese', mentre la gamma di prodotti è suddivisa nelle categorie: dispensa, fresco, freddo, bevande.
Un’attenzione particolare è stata riservata alla scelta delle immagini, dato il loro ruolo fondamentale nel raccontare “le storie dietro al gusto”.

“Il sito di Piaceri Italiani aggiunge un’importante tappa al percorso di rafforzamento dell'offerta premium che abbiamo già intrapreso -commenta Mario La Viola, direttore marketing, format, rete e sviluppo Crai-. Grazie al sito, investiamo nella bontà dei prodotti del nostro Paese, che hanno reso la cucina italiana conosciuta in tutto il mondo, avvicinando la filiera italiana dei produttori e i consumatori".
A supporto del lancio del sito, insieme alla casa di produzione Ince Media è stata realizzata una mini web-serie di 24 episodi (disponibile da novembre) in cui vengono presentate altrettante ricette, con protagonisti comici e attori.

"I prodotti della nostra marca ci chiamano a un doppio impegno nei confronti sia dei produttori sia dei consumatori, che ci assumiamo con grande responsabilità in un momento storico come quello che stiamo attraversando -osserva Pietro Poltronieri, direttore Mdd di Crai Secom-. Selezioniamo per la linea Piaceri Italiani solo i migliori prodotti: il sito ci consente di raccontare in assoluta trasparenza quell’attenzione alla sostenibilità e al territorio che sono per noi una vera e propria mission e che, per chi ci sceglie, sia un fornitore o un cliente, sono valori in cui riconoscersi”.

Sviluppo rete Non food dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

Euronics apre il suo quarto store in Abruzzo, a L'Aquila. Doppia apertura, invece, per Kik a Mira (Ve) e Atripalda (Av). Ingresso congiunto di Prenatal e Toys Center a Milanofiori

EURONICS
Via Saragat 56
L'Aquila
1.400 mq
Siem (Euronics)

Data di apertura
22 ottobre 2022
Format e location
Quarto negozio in Abruzzo per l'insegna. Lo store si trova al centro commerciale Globo Center, nella frazione di Pile.
Offerta
Ampia proposta di elettronica di consumo, in linea con la tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Impiega 31 addetti.

KIK
Via Dante Alighieri 6
Mira (Ve)
600 mq
Kik

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Il layout è sviluppato per categorie merceologiche, con spazi ampi e corsie larghe.
Offerta
L'offerta comprende abbigliamento donna, uomo, bambino, tessile, articoli per la casa, decorazioni, intimo, cancelleria.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
In organico otto addetti.

KIK
Via Pianodardine 104
Atripalda (Av)
635 mq
Kik

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Rispecchia la tipica formula dell'insegna.
Offerta
Migliaia le referenze in assortimento in più settori merceologici.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Impiega otto addetti.

PRENATAL
Via Milanofiori 1
Milano
1.700 mq
Prg Retail Group

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Lo store si trova al distretto commerciale Milanofiori, al primo piano di uno spazio condiviso con Toys Center. Alle aree di vendita si intrecciano infatti zone esperienziali, quelle di Prénatal dedicate al relax per la mamma in gravidanza, all’allattamento, al cambio e alla cura del bambino.
Offerta
Propone un’offerta completa in ambito tessile e puericultura.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

TOYS CENTER
Via Milanofiori 1
Milano
1.600 mq
Prg Retail Group

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Il negozio è stato realizzato all'interno del polo commerciale Milanofiori, al secondo piano di uno spazio condiviso con Prenatal. Dispone di aree per genitori e bambini che regalano intrattenimento e divertimento, come lo scivolo multi piano o il Magic Mirror.
Offerta
L'assortimento comprende giocattoli suddivisi per fasce d'età.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Gli spazi esperienziali di Prénatal e Toys Center di Assago

Due punti di vendita uniti da unica mission. Prenatal e Toys Center aprono ad Assago proponendo un'offerta completa e sostenibile

Due spazi distinti legati dallo stesso fil rouge: proporre al consumatore un punto di vendita dinamico, con servizi in grado di potenziare l'esperienza di acquisto e una varietà assortimentale tipica di un'insegna specializzata. Prénatal e Toys Center (Prg retail Group) aprono due store al distretto commerciale Assago Milanofiori, uno a piano terra, l'altro al primo piano, con unica mission: offrire uno store per la famiglia, dal momento dell'attesa seguendo la crescita fino ai 10 anni. L'area totale è di circa 3.000 mq di cui 1.700 per Prénatal e 1.600 mq per Toys Center.

Gli ambienti sono rappresentativi del format di ultima generazione con spazi importanti e aree dedicate al relax, alle liste, ai giochi. Alle aree di vendita si intrecciano infatti zone esperienziali, quelle di Prénatal dedicate al relax per la mamma in gravidanza, all’allattamento, al cambio e alla cura del bambino, e da Toys Center aree per genitori e bambini che regalano intrattenimento e divertimento, come lo scivolo multi piano o il Magic Mirror.
L'idea che lega le due insegne, che convivono di fatto in un ambiente attiguo, è di fornire un assortimento che accompagni i consumatori dalla nascita, lungo la crescita, in un percorso evolutivo che va dall’attesa alla fine dell’età del gioco. Non soltanto un luogo fisico ma una piattaforma digitale, un negozio aperto che veicoli contenuti, eroghi servizi, coniughi online e offline in un'ottica di omnicanalità.

Importante l'aspetto della sostenibilità. Il negozio, infatti, è stato realizzato con materiali green come nel caso del pavimento o dell'arredamento con legno certificato Fsc.

Un hub per la famiglia

Siamo felici di portare Prénatal all’interno di un multiformato innovativo come questo di Assago. Uno spazio nuovo e sostenibile, creato per sviluppare una relazione partecipativa e speciale con i nostri clienti, sia attraverso un’offerta completa e di eccellenza in ambito tessile e puericultura, sia mediante servizi innovativi e la condivisione di emozioni ed esperienze. Uno spazio fisico tutto da scoprire e da vivere, in una dimensione pensata per la famiglia e per le sue esigenze, fortemente connesso con l’offerta di servizi digitali e dove l’omnicanalità risponde alle necessità della vita quotidiana” dichiara Alberto Rivolta, Ceo Prénatal.

Per Toys Center l’obiettivo è stato duplice, da un lato costruire un luogo magico per alimentare lo spirito di avventura presente in ogni bambino, dall’altro regalare ai più grandi un’esperienza facile, piacevole e comoda. Tutto è stato progettato nei minimi dettagli affinché ogni passo all’interno del punto di vendita sia scoperta, emozione, divertimento. Il lavoro sinergico con i nostri partner è stato determinate, consentendoci di fortificare questo messaggio; basti guardare il mega albero realizzato in partnership con Gardaland, gli allestimenti di Batman, Brio, Harry Potter e Barbie, senza dimenticare quanto possa essere ‘dolce’ ritrovarsi in un candy store firmato M&M’s” afferma Cristiano Flamigni, Toys Center, Fao Schwarz e Bimbostore business unit director.

Signorvino partecipa allo #Champagne Day, in vista di Parigi

Signorvino prepara a Parigi una Grande Cantina Italiana, per far scoprire la sua proposta gastronomica e l'offerta (oltre 2.000 etichette)

Anche da Signorvino, la catena di enoteche con cucina lanciata nel 2012 da Sandro Veronesi (gruppo Calzedonia), si celebra lo #ChampagneDay 2022, con due novità. “Dopo le celebrazioni per i 10 anni del brand abbiamo donato nuova linfa allo sviluppo di Signorvino -sottolinea Federico Veronesi, con il padre Sandro proprietario di Signorvino- il crescente apprezzamento da parte degli appassionati rappresenta per noi un ulteriore stimolo per migliorarci e consolidare la nostra presenza in Italia, ma nel 2023 saremo anche all’estero con l’apertura in programma a Parigi”. #ChampagneDay, nato nel 2009 su iniziativa del blogger e wine tutor californiano Chris Oggenfuss, viene festeggiato il 4° venerdì di ottobre di ogni anno, ed è diventato l'evento universale per gli amanti dello Champagne.

Parigi e la Francia, punti di partenza per lo sviluppo all’estero della ‘Grande cantina italiana’ che Signorvino inaugurerà in zona Boulevard Saint-Michel, per far scoprire la ricca offerta -oltre 2.000 etichette- e una proposta gastronomica che parte da filiere virtuose e presidi Slow Food per dar vita a un menu che unisce stagionalità e creatività. L’apertura parigina non è l’unica novità di Signorvino per lo #ChampagneDay: la catena di enoteche ha arricchito la sua proposta vinicola con una scelta di etichette di Champagne di pregio prodotte da 17 Maison, ora disponibili in tutti i negozi presenti in Italia. Gli amanti del vino potranno gustare da Signorvino etichette come Valentin Leflaive, Taittinger, Dany Fevre, Saint-Gybrien, Bruno Paillard, Charles Heidsieck, Pol Roger, Dom Perignon, Henriot, Armand De Brignac, Krug, Ruinart, Veuve Cliquot, Ayala, Encry, De Vilmont e Moët & Chandon.

Volgere lo sguardo all’estero ci è da subito sembrata l’idea giusta per valorizzare anche oltre i nostri confini il patrimonio vitivinicolo italiano, per far scoprire ed apprezzare le migliori etichette italiane a Parigi -aggiunge Luca Pizzighella, direttore commerciale di Signorvino-. L’implementazione del catalogo di Signorvino con l’introduzione degli Champagne è stato un passaggio naturale per chi vuole offrire ai wine lovers un’esperienza completa e di qualità”.

Signorvino è ad Affi, Arese, Bergamo, Bologna, Brescia, Casalecchio, Fidenza, Firenze, Granarolo dell’Emilia, Merano, Milano Navigli, Milano Porta Garibaldi, Milano Dante, Milano Duomo, Oppeano, Valdichiana, Parma, Roma Barberini, Roma Maximo, Roma Castel Romano, Rozzano (Mi), Torino, Torino Le Gru, Valpolicella, Verona, Verona Mazzini,  Vicolungo.

Burgez presenta Rehab e si prepara a nuove aperture

Burgez presenta Rehab
Burgez di Corso Como, Milano
Burgez presenta un nuovo "panino" ricostituente (il Rehab) e annuncia il piano di sviluppo 2023: previste 10 nuove aperture nel 2023

Sembra strano, ma è la prima volta che Burgez, la catena di hamburger fondata dal pesarese (di Fano, per la precisione) Simone Ciaruffoli con Martina Valentini e il supporto economico del fratello Andrea Ciaruffoli, si dota di ufficio stampa. Ma come: un'insegna che potrebbe dare lezioni di marketing irriverente, anti-mainstream, al limite dell'autolesionismo di prodotto (vi ricordate i poster sui tram con la scritta a caratteri cubitali "Burgez è il più schifoso del mondo"?) ha aspettato fino ad oggi? Meglio tardi che mai. Il pretesto per l'incontro con i giornalisti, credo il primo, nel Burgez (assai piccolino) di corso Como, è la presentazione del nuovo panino Rehab, ideato per contrastare i postumi da dopo sbornia (hangover). Non è un panino con hamburger classico, è più un sandwich, saporito, piccante, con cheddar cream, cetriolini, cipolla, crispy bacon, jalapeño, senape e ketchup: sarà disponibile in tutti i 20 Burgez italiani, da Torino a Napoli passando per Milano e Roma.

Burgez presenta il nuovo panino Rehab
Simone Ciaruffoli con il cappellino (fondatore di Burgez) e Martina Valentini

Rehab rappresenta “un metodo rapido ed efficace per combattere velocemente i sintomi della sbornia in 30-60 minuti. Il nostro trattamento ti aiuta ad espellere le tossine, a ripristinare i nutrienti persi durante una notte di bevute pesanti e purifica il tuo sistema”. Si legge così testualmente, in italiano e in inglese, sul fronte e sul retro della scatola rettangolare di colore nero in cui viene riposto il panino. Nella parte superiore, per essere sicuri di non sbagliare, spicca una grande scritta bianca con il nome Rehab, dove la B finale riproduce quella distintiva del logo Burgez; ai due lati, due croci rosse, a sottolineare il contenuto medicamentoso della scatola, con una foto simile a quella della famosissima valigetta di Pulp Fiction della campagna social teaser che precede il lancio del nuovo panino.

Oltre agli 8 punti di vendita aperti a Milano, Burgez è a Bergamo, Bologna, Brescia, Como, Firenze, Genova, Monza, Napoli, Roma, Torino, e prevede di aprirne altri 10 nel 2023, quasi tutti a Roma, tranne 2 a Milano e il secondo a Torino.

Per conoscere l'originale storia di Burgez vi consiglio di leggere il libro di Simone Ciaruffoli (Il Vangelo secondo Burgez, Mondadori) che è oltretutto divertente e scritto bene, e per una sintesi preliminare la nostra recensione.

Sviluppo rete in Area 4 dal 21 al 28 ottobre 2022

Doppia apertura per Ergon (Despar) che a Barletta (Bt) apre due punti di vendita. Invece Maiora (Despar Centro-Sud) arriva a Massafra (Ta)

ARD DISCOUNT
Via Regina Margherita 138
Barletta (Bt)
Ergon (Despar)

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Fedele al tipico format dell’insegna.
Offerta
L’assortimento comprende la tradizionale offerta con spazio ai freschi e freschissimi, un’area dedicata ai casalinghi ed elettrodomestici.
Servizi
Orario: lun-ven 8-20.30; sabato 8.30-13.30; domenica 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

ARD DISCOUNT
Via Achille Bruni 37
Barletta (Bt)
Ergon (Despar)

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Lo store è situato in area centrale, non lontano da Villa Bonelli e dalla scuola Baldacchini.
Offerta
Migliaia di item alimentari e non alimentari.
Servizi
Orario: lun-ven 8-20.30; sabato 8.30-13.30; domenica 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

EUROSPAR
Via Napoli
Massafra (Ta)
865 mq
Maiora (Despar Centro Sud)

Data di apertura
26 ottobre 2022
Format e location
L'insegna si insedia nel territorio tarantino, considerato strategico per lo sviluppo. Lo store è stato realizzato in un’area periferica della cittadina.
Offerta
Focus sui freschi con ortofrutta, salumeria, panetteria, macelleria e pescheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Nuova campagna pubblicitaria per Olitalia

Nuova campagna advertising per Olitalia che lancia uno spot per la tv, uno per la radio e una campagna attiva sui social network

Per cinque settimane, a partire dal 23 ottobre, sarà online la campagna di Olitalia, azienda italiana di proprietà familiare guidata dai fratelli Angelo, Camillo e Elisabetta Cremonini e specializzata nella produzione di oli e aceti, ideata dall’agenzia creativa Leo Burnett che hanno realizzato uno spot TV e uno radio con i formati 15 e 30 secondi. La campagna usa uno stile di comunicazione semplice e diretto e un linguaggio distintivo per esaltare gli ingredienti attraverso l’utilizzo dell’olio giusto. Il target a cui l’azienda si rivolge sono quei consumatori e food lovers che sono alla ricerca di prodotti in grado di esaltare il gusto dei piatti e garantire prestazioni professionali in cucina. Questo piano è affiancato da una campagna di comunicazione sui canali social.

Lo spot di Olitalia ha come obiettivo quello di comunicare il posizionamento distintivo dell’azienda come brand d’eccellenza capace di portare sullo scaffale del retail prodotti innovativi nati dalla collaborazione con chef italiani e internazionali e che permettono di raggiungere a casa gli stessi risultati del ristorante -afferma Andrea Marchelli, direttore marketing di Olitalia-. Ne sono un esempio l’olio per friggere Frienn, che grazie alla sua formula esclusiva riduce i cattivi odori in cucina e rende il fritto croccante e asciutto, e I Dedicati, tre oli extravergine di oliva 100% italiani con un profilo sensoriale specifico e un diverso livello di fruttato per il perfetto abbinamento a piatti a base di pasta, verdura e carne”.

Bennet parla ai nuovi consumatori con TikTok

Il retailer sbarca sulla piattaforma cinese con diversi format dal linguaggio fresco e ironico. Bennet parla alla Gen Z attraverso il social TikTok

Bennet arriva su TikTok con #PresiBennet puntando alla customer experience della GenZ. L’obiettivo del retailer è quello di avvicinarsi ai giovani, i consumatori di oggi e di domani che spesso non godono di una comunicazione mirata specie nel retail. La presenza di Bennet sui canali social, sito, eCommerce, app si amplia, quindi, con il social network del momento, TikTok, simbolo di creatività e semplicità per il pubblico. Secondo la ricerca Gwi, quasi il 65% dei consumatori che vanno a fare la spesa in gdo nelle regioni presidiate da Bennet e che usano TikTok, hanno un’età compresa tra i 16 e i 34 anni. Una fetta di popolazione giovane, tra la GenZ e i Millennials, che è la platea di Bennet e che potrà beneficiare dei brevi video sulla piattaforma cinese.

I format #PresiBennet

Con #PresiBennet il retailer propone diversi format comunicativi, come il tg Bennet in onda con diversi protagonisti in collegamento in qualità di corrispondenti dei vari reparti dei punti di vendita, per raccontare in maniera ironica promozioni e offerte. Ci sarà anche house of cart, format per dare dei consigli mirati sui prodotti, ma anche pack oh my pack in cui le etichette più d’impatto verranno trasformate in musica e in rima. Molto interessante guess my job, format che mette al centro i dipendenti Bennet a cui verranno poste domande di ogni genere da parte dei consumatori con lo scopo di far risalire alla mansione del dipendente attraverso quelle domande.

Despar Italia: crescita, progetti e obiettivi

I risultati di Despar Italia illustrati nel corso di una conferenza a Milano. Il gruppo rende noto il piano di espansione e i progetti in cantiere

I risultati di Despar Italia confermano la crescita del gruppo che registra un incremento del 9,8% rispetto al 2021. Uno dei principali driver di crescita dell’insegna è la mdd che continua a registrare risultati positivi raggiungendo una quota di mercato del 21,4%, a fronte di una quota a totale Italia del 21,1%. I dati sono stati resi noti nel corso di una conferenza a Milano, Palazzina Appiani di Milano, Bene del Fai - Fondo per l’Ambiente Italiano Ets.
Lo sviluppo del prodotto a marchio Despar segue tre principali driver:

  • attenzione alla sana alimentazione
  • sostenibilità
  • valorizzazione dei prodotti locali

I risultati ottenuti così come il progetto di espansione sono il frutto dell’impegno che tutti, in Despar, dimostrano ogni giorno -commenta il direttore generale Filippo Fabbri-. Dal piccolo paesino di montagna alla grande città, i nostri punti di vendita vogliono essere sempre di più il punto di riferimento dei territori, contribuendo al loro sviluppo, e garantendo ai nostri clienti qualità a prezzi accessibili. Il 2022 rappresenta, con i suoi dati positivi, una efficace base di partenza per raggiungere nuovi obiettivi ancora più importanti.”

Nuovi lanci

Il gruppo prevede di lanciare entro il 2022 oltre 220 nuovi prodotti ed effettuare il restyling di circa 300 referenze. Tra gli ultimi prodotti immessi sul mercato: le confetture di frutta Light Vital senza zuccheri aggiunti, la linea di pasta di legumi Vital e la linea di carne bianca Despar Premium: polli e tacchini 100% italiani, allevati a terra senza l’uso di antibiotici e con alimentazione vegetale no Ogm.
Anche quest’anno nel periodo natalizio sarà protagonista la Special Edition che conta circa 15 prodotti di alta gastronomia; tra questi per la prima volta un panettone artigianale, ricoperto con pistacchi e cioccolato fondente extra, senza canditi, accompagnato da un
vasetto di crema spalmabile di Pistacchio Bronte dop.

Lo sviluppo della rete

Nel corso dell'anno sono state realizzate 38 nuove aperture e numerosi restyling di punti di vendita su tutto il territorio italiano. Dopo aver puntato l'attenzione sulla Sardegna lo scorso anno, Despar si concentra ora sulla Lombardia mettendo a punto un piano di espansione che prevede l'apertura di 60 store tra diretti e affiliati entro il 2026 con un investimento di 300 milioni di euro. Il primo Interspar sarà aperto a Mariano Comense (Co) il prossimo 1 dicembre

L'impegno per il Fai

Nell’ambito della Corporate Social Responsibility, Despar attivato la partnership con il Fondo per l’Ambiente Italiano Ets, con il sostegno alla campagna nazionale di raccolta fondi
Ricordiamoci di salvare l’Italia.

Moderna 2020 (VéGé): una campagna per promuovere Eté

eté prime Salerno
Moderna 2020 ha pianificato una campagna pubblicitaria per promuovere i tre formati del mondo Eté con spot in tv e spazi sui mezzi pubblici

Il mondo Eté presentato e promosso attraverso una campagna pubblicitaria che ne racconta l'identità. Tre i formati delle altrettante insegne che fanno capo alla società Moderna 2020 (VéGé), ossia Eté per il supermercato classico, Grand’Eté per i maxi store ed Eté Prime per la proposta gourmet.
La campagna prevede la messa in onda di uno spot da 15 secondi, prodotto dai producer Rai per la campagna di brand identity, on air dal 5 settembre sulla piattaforma RaiPlay in doppio format: Rai Ros digital video 15s no skip e floor adv in geolocal rispettivamente in Campania e nelle provincie di Cosenza e Potenza. La messa in onda proseguirà fino a fine dicembre, per un totale di 16 settimane.
"In coerenza con lo stile misurato della comunicazione Eté -spiega il gruppo- la campagna cross device (PC, smartphone e tablet) garantisce la massima visibilità senza intralciare la navigazione dell’utente e vede coinvolte le piattaforme RaiNews Browsing, RaiPlay Apple Mobile e RaiPlay Browsing, disponibili sia in live streaming che on demand".

Il volantino e la pubblicità dinamica

Per comunicare le offerte del volantino, inoltre, da gennaio 2022 sono in onda spot
promozionali sulle principali TV locali e in passaggio su Radio Kiss Kiss Italia, Kiss Kiss
Napoli, Radio Napoli e Radio Ibiza. Infine, Moderna 2020 ha pianificato spazi pubblicitari in  30 autobus, di cui cinque in formato integrale e 25 formato maxiretro che quotidianamente percorreranno le province di Napoli, Salerno e Avellino.
In un'ottica di ampia visibilità e di legame con il territorio, la società conferma la posizione di main co-sponsor insieme a Caffé Motta della U.S. Salernitana 1919.

Cisalfa Sport e Duferco Energia: colonnine di ricarica negli store

Saranno installate colonnine di ricarica per auto elettriche nei punti di vendita Cisalfa Sport. Il taglio del nastro del nuovo piano nello store di Curno (Bg)

La collaborazione tra Cisalfa Sport e Duferco Energia darà vita a una serie di infrastrutture di ricarica per auto elettriche di ultima tecnologia. Il piano congiunto tra le due aziende sarà attivato ufficialmente il 28 ottobre, giornata in cui verrà proposto anche un test drive dedicato a tutti i clienti, grazie al supporto della concessionaria Bonaldi Gruppo Eurocar Italia, che metterà a disposizione un pool di 8 auto.

Il taglio del nastro simbolico si terrà nello store Cisalfa Sport di Curno (Bg), il negozio più storico accanto all’headquarter del Gruppo, in cui sono state installate due colonnine differenti, una per la ricarica fast e la seconda dedicata alla ricarica più lenta.

Le dichiarazioni

Puntiamo a offrire entro la fine del 2023, in altri 7 punti vendita in tutta Italia, ricariche veloci ed efficienti per i veicoli. È un lungo viaggio verso la Green Economy fatto di scelte mirate per la salvaguardia ed il rispetto dell’ambiente e rappresenta sicuramente un argomento centrale di sviluppo per la nostra azienda. Abbiamo voluto al nostro fianco come partner per questo progetto Duferco, già nostro fornitore di energia completamente prodotta da fonti rinnovabili dal 2022 per tutto il nostro Gruppo, poiché riteniamo rispetti i nostri obiettivi in termini di efficienza, inclusività e sostenibilità energetica” commenta Maurizio Mancini, Ad di Cisalfa Sport.

L’obiettivo comune di questo progetto è di offrire agli utenti elettrici un’esperienza di mobilità sempre più smart, grazie all’adozione di servizi efficienti e innovativi e a una diffusione della rete di ricarica sempre più capillare. La partnership con Cisalfa rappresenta al meglio il nostro approccio a favore della transizione ecologica. Un costante impegno per essere protagonisti, insieme ai nostri clienti, in un mercato energetico efficiente, inclusivo e sostenibile” aggiunge Marco Castagna, amministratore delegato di Duferco Energia.

Ristorazione. Le aperture di ottobre 2022

Alice Pizza accordo con Blooming
Vari opening a ottobre: Alice Pizza e Kebhouze a Orio al Serio (Bg), Billy Tacos e Temaknho a Roma, Doppio Malto a Parma, BBQ a Firenze e Rossopomodoro a Castelletto Sopra Ticino (No)

ALICE PIZZA
Via Portico 71
Orio al Serio (Bg)

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
La food court di Oriocenter si arricchisce di nuove proposte. Lo spazio rispetta la tradizione dell'insegna.
Offerta
In menu pizza di tradizione lievitata 24 ore, lavorata artigianalmente, stesa e cotta a teglia.

BILLY TACOS
Via Laurentina 865
Roma
Roadhouse (Gruppo Cremonini)

Data di apertura
Ottobre 2022
Format e location
Si trova all'interno del centro commerciale Maximo. Con questa apertura sale a 50 la rete dell'insegna.
Offerta
Il menu comprende french tacos e i classici dello street food messicano, come burritos, nachos e mex tacos.

DOPPIO MALTO
Largo Sergio Leone 9a
Parma
350 mq

Data di apertura
24 ottobre 2022
Format e location
Il locale si trova vicino al cinema The Space appena ristrutturato. Il ristorante si aggiunge ai 30 già aperti in Italia e ai 4 in Europa (Francia e UK). Conta 170 posti a sedere e un dehor.
Offerta
In assortimento le birre Doppio Malto tra cui la più recente, in edizione limitata, l’Imperial Pils, ma anche Cica, O Sole Mio e Summer IPA. Diverse le novità che entreranno a far parte del menù: i piatti a base di pesce tra cui le vongole alla birra e il polpo al forno. Per valorizzare i localismi ci saranno pietanze come le friselle e le bombette. Spazio alle novità vegetariane con l’ingresso del burger pesto trapanese e ricotta salata.

JOE'S AMERICAN BBQ
Piazza del Mercato Centrale
Firenze

Data di apertura
6 ottobre 2022
Format e location
Si trova al primo piano di Mercato Centrale di Firenze.
Offerta
Comprende piatti della tradizione culinaria low&slow, basata su cottura lenta e a bassa temperatura, un omaggio alla tradizione Usa. Il barbecue riflette, infatti, un aspetto dell’identità culturale dell’America, rappresentandola in un viaggio on the road tra molteplici stili e sapori: dalle Burnt Ends di Kansas city al Whole Hog del North Carolina passando dalle specialità del Texas, Tennessee e Kentucky.

KEBHOUZE
Via Portico 71
Orio al Serio (Bg)

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
Il locale si trova nella food court del centro commerciale Oriocenter, situato proprio di fronte l'aeroporto della città.
Offerta
La proposta si incentra su kebab di pollo italiano e comprende una versione premium con carne di black angus insieme a un'offerta per vegetariani e vegani.

ROSSOPOMODORO
Via Sempione 185
Castelletto Sopra Ticino (No)
Rossopomodoro

Data di apertura
19 ottobre 2022
Format e location
Il ristorante è dotato di 120 posti a sedere, di uno spazio esterno arredato e coperto daRossopomodoro apre a Castelletto Ticino ombrelloni. All’interno è stata allestita l'area bambini per giochi e intrattenimento. Al centro del locale, il forno della pizza.
Offerta
Focus dell'offerta è la pizza con impasto a lunga lievitazione e con farine semi integrali o ai cereali.

TEMAKINHO
Via dei Serpenti
Roma
150 mq
Cigierre

Data di apertura
Ottobre 2022
Format e location
Lo store è stato riaperto con layout totalmente aggiornato e dedicato al tema del viaggio nella natura dell’Amazzonia. Conta 42 posti a sedere e si trova nella circoscrizione 1 della Capitale.
Offerta
Offre proposte gastronomiche della cucina nippo-brasiliana e della gastronomia tropicale e centro-sudamericana.

Sviluppo rete in Area 3 dal 21 al 28 ottobre 2022

Nuovo look per lo store Decò (Multicedi) di Arce (Fr) e nuovo format (TuDay Conad) per Conad Nord Ovest a Pistoia. Più forte la presenza di Dpiù (Maxi Di srl) con uno store a Vicopisano (Pi)

DECO'
Via Borgo Murata
Arce (Fr)
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
26 ottobre 2022
Format e location
Il punto di vendita è stato completamente rinnovato e adeguato all'immagine moderna dell'insegna.
Offerta
Freschi e freschissimi hanno un ruolo di primo piano nell'offerta dello store. Spazio alle mdd e al non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13.30 e 16-20.30; domenica.
Addetti e casse
Non disponibile.

DPIU'
Via Provinciale Vicarese 189
Vicopisano (Pi)
Maxidi srl (Selex)

Data di apertura
28 settembre 2022
Format e location
Lo store rispecchia la tipica formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

TUDAY CONAD
Corso Gramsci
Pistoia
420 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Nuovo format urban per la cooperativa che propone un concept store di prossimità pensato per una spesa quotidiana e con molte soluzioni ready to eat.
Offerta
L'assortimento in linea di massima rispecchia la formula di prossimità ma spinge molto sui pasti pronti e sulle mdd per assicurare maggiore convenienza al consumatore.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13 e 15.30-20. Il punto di vendita accetta i buoni pasto, consente il pagamento di bollette, effettua il servizio di consegne a domicilio e, a breve, attiverà un servizio delivery dedicato al centro città, attraverso un mezzo elettrico totalmente eco-friendly.
Addetti e casse
In barriera sono attive otto casse self check out. Impiega 21 persone.

Editoriale | Servono soluzioni strategiche per abbattere i costi dell’energia

copertina Gdoweek 16, 31 ottobre 2022

Qualcuno proprio ieri mi ha ricordato che se fai del bene, questo torna sempre indietro, una massima che vale senz’altro per chi ha investito nelle energie rinnovabili e pulite nel passato, e che oggi si trova a non dover fare i conti con il costo del gas triplicato. Lo sa bene Eurospin che ha reso tutti i suoi negozi meritevoli della tripla A e che ottiene il 20/30% dell’energia da fonti rinnovabili, come ha raccontato il comproprietario e Ad del gruppo, Romano Mion al Marketing & Retail Summit. Lungimiranza? Amore per il pianeta? Chi può dirlo, di fatto, un risparmio netto e uno strumento per essere ancora più concorrenziali sul mercato. Più efficienza meno costi, l’equazione è semplice. Il tempo della transizione ecologica è più breve di quanto ci si aspettasse, bisogna fare in fretta.

Ci diciamo spesso che gli italiani si muovono bene sulle urgenze, un modo come un altro per dire che sono un po’ miopi quando si parla di strategie di lungo periodo o, forse, che naturalmente sono agili quando occorre. L’agilità nel trovare soluzioni, nel caso dell’energia, passa dal rinnovo, dal ripensamento delle strutture e degli arredi, dalle porte ai frigoriferi, soluzione adottata dalla gran parte dei retailer e che, a suo tempo, provocò non pochi mal di pancia perché vista come una barriera tra il cliente e la merce, oggi, è invece apprezzata anche dalle persone che non solo capiscono ma sostengono il risparmio di energia. Infatti, secondo una recente ricerca di Deloitte, “quasi 8 italiani su 10 (77%) dichiarano di aver adottato comportamenti virtuosi per limitare la propria bolletta energetica, tuttavia oltre 6 su 10 (65%) lamentano di non percepire alcun beneficio da tali azioni a causa del costante aumento delle tariffe”.

Retail e cittadini concordano sulla necessità di un intervento attivo delle istituzioni sia nazionali sia sovranazionali. Come ricorda Federdistribuzione: “Un’ulteriore spinta inflazionistica, trainata dai maggiori costi dell’energia, rischia di aggravare una situazione già oggi pesante per i consumi”. Una coperta troppo corta, che solo nell’innovazione dei processi, potrà trovare una soluzione che non abbia il fiato corto della tattica, ma il respiro lungo della strategia.

Editoriale Gdoweek n. 16 del 31 ottobre 2022

 

Individuare ed eliminare in modo corretto gli insetti delle derrate alimentari

Nel mondo della moderna distribuzione il food rappresenta una percentuale delle vendite consistenti, è per questo che nella terza puntata del podcast PestBusters ci occupiamo degli insetti delle derrate alimentari

Nel mondo della moderna distribuzione il food rappresenta una percentuale delle vendite consistenti, è per questo che nella terza puntata del podcast PestBusters, dopo aver parlato di roditori e insetti volanti e striscianti, con Ester Papa, technical manager di Rentokil, ci soffermiamo sui parassiti che infestano le derrate alimentari, capiremo come individuarli e quali azioni sono necessarie per eliminarli.

Ascolta tutte le puntate di Pestbusters

Roditori

Insetti volanti e striscianti

Volatili

 

Coop Alleanza 3.0: la crescita del master franchising

Cresce la rete di Coop Alleanza 3.0 e la formula del master franchising si conferma strategica per lo sviluppo dell'insegna

La formula del master franchising potenzia lo sviluppo di Coop Alleanza 3.0. E i risultati lo dimostrano: nel 2021 le vendite dei punti di vendita in franchising sono cresciute del 15% passando dai 693 milioni del 2020 ai 797 del 2021. Il 2022 si avvia a conclusione con un ulteriore significativo rialzo superando 1,4 miliardi. Sono i dati di cui si parlerà nel corso della convention che la cooperativa terrà a Taormina (Me), in Sicilia, fino al 27 ottobre. Quattro i partner territoriali di Coop Alleanza 3.0: in Calabria il Gruppo AZ (39 punti di vendita); in Puglia e Basilicata Tatò Paride spa (144 negozi), con Le Due Sicilie srl in Campania (34 store di cui 25 a gestione diretta e 9 affiliati) e con New Fdm spa Gruppo Radenza in Sicilia (ai 12 negozi ceduti, si sono aggiunti ulteriori 306 negozi della rete dell'imprenditore locale, di cui 40 a gestione diretta e 266 affiliati). Il master franchising è una formula che è passata dalla gestione di 36 punti vendita coinvolti nel 2017 agli attuali 484 con un volume di vendita che supererà in previsione quota 1 miliardo e 650 milioni nel 2024.

Il percorso di valorizzazione del prodotto a marchio, di efficientamento che la Cooperativa ha intrapreso già da qualche anno, passa evidentemente per la valorizzazione di accordi di master franchising che consentono partnership importanti con alcune aziende di settore, già radicate nel territorio e con esperienza consolidata” dichiara il presidente di Coop Alleanza 3.0 Mario Cifiello.

I manager presenti

Alla tre giorni interverranno, per Coop Alleanza 3.0, il presidente Mario Cifiello, la direttrice generale Milva Carletti, il direttore franchising sviluppo e real estate asset management Armando Strano, il direttore comunicazione e politiche sociali Enrico Quarello; per Coop Italia interverranno il presidente Marco Pedroni, l’amministratrice delegata Maura Latini e il direttore commerciale Domenico Brisigotti. A stimolare il confronto con gli imprenditori-partner anche l’intervento di Sandro Castaldo, professore Ordinario del Dipartimento di Marketing dell’Università Bocconi. Presente anche lo speleologo Francesco Sauro.

Lidl: un nuovo polo logistico ad Assemini

Primo polo logistico in Sardegna per Lidl Italia, ad Assemini, in provincia di Cagliari, il dodicesimo in Italia

Con un investimento di oltre 70 milioni di euro, Lidl Italia sta realizzando il polo logistico di Assemini, in provincia di Cagliari, che ospiterà il primo magazzino Lidl in Sardegna e il dodicesimo in Italia. La struttura, che porterà 140 nuovi posti di lavoro, si estenderà su una superficie di oltre 37.000 mq, sarà dotato di un pannello fotovoltaico da 1.100 kW e sarà alimentato con energia proveniente al 100% da fonti rinnovabili. Il centro sarà completato nel 2024.

Questa scelta si inquadra con la strategia di sostenibilità di Lidl che mira alla decarbonizzazione dei trasporti entro il 2030. Il polo, infatti, contribuirà ad accorciare le distanze dei negozi con una diminuzione della media dei km percorsi dalla merce e una conseguente riduzione dell’impatto ambientale. Nell'Isola la catena opera con 21 store. “Questo importante progetto porta con sé un significativo risvolto anche per il territorio. Molte delle imprese con cui stiamo collaborando per la sua realizzazione, infatti, sono sarde. Grazie a loro e alla proficua collaborazione con il Consorzio Industriale Provinciale di Cagliari e con l’amministrazione locale, i lavori stanno procedendo rapidamente” dichiara Roberto Eretta, Ad vendite Lidl Italia.  

Lo sviluppo di Lidl

Nel triennio 2022-2024 Lidl Italia investirà sul territorio nazionale 1,5 miliardi di euro per l’apertura di 150 nuovi punti di vendita e per il potenziamento della rete logistica, al fine di rendere l’approvvigionamento della merce ancora più funzionale. Questo investimento rappresenterà un primo passo verso il raggiungimento di un importante obiettivo di sviluppo della rete vendita che toccherà quota 1.000 store entro il 2030.

Video Tour: Nuove sfide di Esselunga: lo store Le Eccellenze e la mdd Cucina

Uno store boutique all'insegna della qualità top nella gastronomia con prodotti artigianali e di nicchia nel banco assistito, tutta la produzione di piatti pronti con il nuovo logo Cucina Esselunga e l'offerta di Elisenda

 

A Milano, domani, 26 ottobre, apre nella centralissima via Spadari Le Eccellenze di Esselunga, una nuova sfida che il retailer guidato da Marina Caprotti lancia sul mercato per sottolineare in un format inedito le sue caratteristiche legate a qualità, servizio, prodotti e persone. Un modo per sottolineare il dna da food company della società e la sua focalizzazione sul servizio.

 

Un nuovo brand: Cucina Esselunga

Nella stessa location che l’anno scorso a Natale aveva visto il temporary Elisenda, il brand di pasticceria premium nato da una partnership con i fratelli Cerea e il loro ristorante stellato Da Vittorio, ecco su una maggiore dimensione e per un tempo stabile, ecco Le Eccellenze di Esselunga, uno spazio che vuole raccontare e proporre a tutta la clientela la forza dell’insegna soprattutto nella gastronomia.

 

Così l’offerta può contare su un’ampia scelta di oltre 200 ricette con il nuovo logo Cucina Esselunga, che rinnova il mondo dei piatti pronti e li firma in tutti i punti di vendita della rete, comprendendo i grandi classici delle tradizioni regionali italiane (come lasagne, cannelloni e gnocchi alla romana, ecc), le popolari ricette dal mondo tra cui cous cous e paella, alla nuova proposta equilibrio e gusto focalizzata su novità vegetariane, piatti integrali e ricchi di fibre.

A ciò si aggiunge la rosticceria calda, accanto a un banco gastronomia servito che propone specialità artigianali e prodotti di nicchia tra 60 tipologie di formaggi provenienti dal territorio con referenze selezionate dalla Francia, dalla Svizzera, dall’Olanda e dalla Grecia; oltre 50 specialità gastronomiche conservate tra prodotti ittici, giardiniere, mostarde, salse per formaggi, confetture e nettari di frutta; più di 25 tipologie di salumi scelti tra i più rappresentativi del patrimonio della salumeria italiana. Non manca un banco per sushi, tartare e pokè, un corner per pane fresco (con le ultime novità) e focaccine e, infine, un’immancabile selezione di vini da abbinare agli acquisti.

“Per noi si tratta di un test,
un laboratorio per dimostrare ai nostri clienti, il nostro patrimonio,che siamo credibili.
Siamo in una boutique, con i nostri prodotti che i nostri clienti conoscono bene,
in un ambiente più sfavillante

 

L’offerta è completata dalla produzione Elisenda dai pasticcini alle torte. Quest’anno la novità è rappresentata dall’ampliamento di gamma dei dolci al cucchiaio, sempre più apprezzati, che si sono arricchiti della mousse al pistacchio.

Un food truck per rinnovare il legame con la città

Per sottolineare e ampliare la propria brand awareness, Esselunga ha previsto dal 7 all’11 novembre la presenza di food truck in quattro zone iconiche di Milano dove verrà distribuita, gratuitamente, una selezione dei piatti pronti più venduti per stringere un patto sempre più stretto con la città e i clienti. Per questo prevista la caffetteria e anche un dehor esterno.

Nuove aperture

Entro novembre prevista una nuova laEsse in corso Vercelli a Milano, un nuovo supermercato classico a Torino e un’altra laEsse a Milano.

Pizzium acquisisce il capitale di Crocca e si rafforza nella pizza

Pizzium acquisisce il capitale di Crocca
Stefano Saturnino, ceo di Pizzium
Pizzium aggiunge al suo menù anche le pizze originali di Crocca, che ha per ora due ristoranti, uno a Milano, l'altro a Torino, ma prossime aperture nel Nord

Pizzium aggiunge al suo menù anche le pizze originali di Crocca, che d'altronde è una sua creatura, visto che il format è nato nel 2020 a Milano da un’idea dei tre fondatori di Pizzium,  Stefano SaturninoGiovanni Arbellini e Ilaria Puddu. Pizzium ha dunque perfezionato l’acquisizione del 100% del capitale sociale di Crocca Srl.

Realtà più piccola (800.000 euro di fatturato), ma dinamica, Crocca ha un ristorante a Milano, in via Fiamma zona Piazza V Giornate (piuttosto grandino: 100 coperti nelle sale interne, una trentina nel dehors) e un altro appena inaugurato a Torino, via Madama Cristina 69, tra il Lingotto e il Quartiere Crocetta. Il piano di aperture 2023 prevede nuovi locali soprattutto nel nord Italia. L’acquisizione punta a consolidare la presenza di Pizzium nella ristorazione con un posizionamento distintivo e formare un gruppo che vada incontro ai variegati gusti degli amanti della pizza.

La pizza di Crocca si distingue per croccantezza (scusate la forte ripetizione fonica da scioglilingua) e sottigliezza, diversamente da quella di Pizzium tipicamente napoletana, con cornicione alto e morbido. I due marchi manterranno la loro distinta identità basata su format riconoscibili. La pizza croccante suona come un'eresia, soprattutto agli orecchi di una napoletano. Ma sembra, facendo una breve lettura sul web, che Crocca abbia successo. L’impasto è di farro integrale, soia e crusca tostata. Forse è per quest’ultimo ingrediente che la pasta pare leggermente granulosa. Dicono di essersi ispirati allo stile degli anni Settanta e Ottanta. Oltre che sottile la loro pizza Una è guarnita di ingredienti italiani, con l’aggiunta di qualche tocco creativo. Il locale tipo di Crocca prevede ampie sale interne e arredi in legno, atmosfere vagamente vintage come le sedie viennesi.

Pizzium, partecipato al 40% da Equinox, ha attualmente 35 ristoranti, ha chiuso il 2021 con ricavi di 15 milioni di euro e punta a raggiungere quota 28 milioni nel 2022.

Doppia apertura per Capello Point a Padova e La Spezia

L'insegna si rafforza con le due aperture realizzate a Padova e La Spezia, in spazi moderni, con un layout fruibile e di facile lettura

Due punti di vendita, appena aperti, consolidano la rete di Capello Point, brand italiano con 20 anni di attività, che prosegue il suo piano d’espansione in più aree geografiche del Paese. La prima è stata realizzata a Padova, in via Roma 52, in una delle vie nevralgiche dello shopping padovano, su una superficie di 40 mq, in un edificio dallo stile Liberty. Il punto di vendita propone espositori a muro in ferro e legno, dal design moderno, sui quali spiccano insegne illuminate che guidano gli ospiti ad una facile lettura delle categorie esposte.

La seconda apertura è stata realizzata a La Spezia, all'interno del centro commerciale Le Terrazze, in via Fontevivo 17. Lo store è caratterizzato da tre lightbox
esterne, posizionate strategicamente all’esterno del punto di vendita per comunicare ai passanti, i prodotti e le novità che possono trovare all’interno del negozio. Lo store prevede due ingressi che faciliteranno il flusso, mentre lo spazio interno di 50 mq permette una dislocazione più spaziosa dell’intera offerta di gamma. Anche in questo store il design degli arredi è semplice. Instore un’isola freestanding è dedicata agli styling tools di Salon Studio Professional con una postazione adibita alla dimostrazione e alla prova gratuita del prodotto.

Un passo in avanti per bicchieri e vasetti realizzati con materia prima riciclata

Dal gruppo Flo una novità per i bicchierini di plastica destinati al vending che utilizzano polistirene riciclato

Bicchieri in plastica riciclata per i distributori automatici e per lo yogurt sono stati prodotti da Flo utilizzando polistirene riciclato. I contenitori possono contenere fino al 30% di polistirene riciclato meccanicamente (r-PS) da materia prima seconda, ossia materiale recuperato dagli scarti di produzione.

Tutti e due i contenitori sono termoformati con una struttura a strati Aba, dove nello strato interno è inserito l’r-PS Versalis-Revive PS, serie Forever, una gamma di polistireni compatti sviluppata nei laboratori di ricerca di Versalis società del gruppo Eni, adatto per essere utilizzato con gli alimenti, mentre lo strato esterno è realizzato in polistirene vergine che ha l’effetto di barriera funzionale. I packaging sono stati testati secondo le normative europee e nazionali per l'idoneità al contatto con gli alimenti.

Flo ha così realizzato le prime linee di una serie di prodotti di nuova generazione, concepiti come soluzione per valorizzare materiali altamente riciclabili come le plastiche, riducendone allo stesso tempo gli sprechi.

Sviluppo rete in Area 2 dal 21 al 28 ottobre 2022

Prosegue il piano di espansione di Lidl. L'insegna apre un punto di vendita in Veneto, a Fiesso D'Artico (Ve) consolidando la sua presenza nella regione

LIDL
Via Riviera del Brenta 280
Fiesso D'Artico (Ve)
1.300 mq
Lidl Italia

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Lo store è stato realizzato secondo criteri di sostenibilità. Il locale è dotato di un impianto fotovoltaico da oltre 200 kw.
Offerta
Propone migliaia di item sia alimentari che non alimentari.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-20.30. Il parcheggio conta 100 posti auto.
Addetti e casse
Assunti 18 addetti.

Doppio Malto debutta a Parma vicino al cinema The Space

Dopo Bologna e Reggio Emilia, Doppio Malto inaugura un nuovo locale in Emilia-Romagna, a Parma: il nuovo ristorante si aggiunge ai 30 già aperti in Italia

Dopo Bologna e Reggio Emilia, Doppio Malto inaugura un nuovo locale in Emilia-Romagna, a Parma, zona Campus, Largo Sergio Leone 9a, vicino al cinema The Space fresco di restyling. Il nuovo ristorante si aggiunge ai 30 già aperti in Italia e ai 4 in Europa (Francia e UK). Così, anche nella città dove si vive meglio in Italia, secondo la classifica 2021 stilata dall’Università La Sapienza di Roma, si potranno gustare le birre artigianali prodotte dal birrificio nato ad Erba, in provincia di Como. Il nuovo locale a Parma offre uno spazio di 350 mq, 170 posti e il dehors. Parma sarà inoltre l’apripista del menu autunnale.

Giovanni Porcu

Ad oggi sono state già assunte 20 persone sul territorio, ma le selezioni sono ancora aperte per kitchen manager e staff di sala, part time e full time. Opportunità professionali che si estenderanno all’Italia e all’Europa: il piano di sviluppo del marchio prosegue e con esso aumentano anche le figure professionali ricercate: “Continueremo ad aprire nuovi ristoranti  -conferma Giovanni Porcu, Ceo di Doppio MaltoLa squadra Doppio Malto punta a crescere sempre di più. Entro fine anno abbiamo in previsione nuove aperture a Milano (San Babila), Verona (via dei Pellicciai), Modena (via Emilia), Bologna (piazza Malpighi)”.

Ad accogliere i clienti diverse prelibatezze e le birre Doppio Malto,  a partire dall’ultima arrivata, in edizione limitata, l’Imperial Pils, e quelle fresche di premiazione del concorso spagnolo CicaO Sole Mio Summer IPA. Diverse le novità che entreranno a far parte del menù: i piatti a base di pesce, con l’ingresso delle vongole alla birra e del polpo al forno. Aumentano, poi, gli omaggi alle regioni d’Italia, che stavolta riguardano la Puglia, con il debutto delle friselle e delle bombette. Spazio alle novità vegetariane con l’ingresso del burger pesto trapanese e ricotta salata. Tra i dolci un classico: il birramisù con biscotti Savoiardi inzuppati nella birra Black Stout. Nell’attesa dell’ordine si ascolta buona musica, mentre si gioca a calciobalilla o biliardo. Il locale farà anche servizio delivery (Foodraces, DeliverooGlovo e Uber).

 

 

 

Gallery. Lo store full assortment di Victoria’s Secret a Torino

L'insegna Victoria's Secret si espande con nuovi store. A Torino, Percassi propone un flagship store full assortment, il primo della regione

Prosegue a ritmo sostenuto lo sviluppo del marchio Victoria's Secret sul territorio italiano, in partnership con Gruppo Percassi. L'ultima apertura a Torino, nella Galleria San Federico, dove l'insegna propone il primo store full assortment del Piemonte. Il flagship store di Victoria’s Secret si estende su due piani, con una superficie di 1.000 mq, e si contraddistingue per il nuovo format caratterizzato da un design che predilige tinte leggere, nei toni del rosa cipria e del panna, per valorizzare ancora di più il prodotto, in un contesto architettonico storico che risale agli anni Trenta. “Siamo entusiasti di aver aperto questo bellissimo store nel centro storico di Torino, valorizzato ulteriormente dalla magnifica location -commenta Matteo Morandi, Ceo di Percassi Retail-. Con questa nuova apertura, Victoria’s Secret rafforza così con Percassi la sua presenza in Piemonte”.

L'assortimento e i servizi

L'offerta comprende le collezioni di lingerie più nuove, come Love Cloud, ultima nata in casa Victoria’s Secret, che si rivolge a donne dinamiche e attive e punta all’inclusività, a quelle iconiche di Dream Angels e Very Sexy. Completano l'assortimento le collezioni di pigiami e accessori, le linee di fragranze, a partire dal nuovo profumo Bare, che punta sull’individualità e la personalizzazione, adattandosi al profilo chimico di chi lo indossa. Si potranno trovare anche i profumi Victoria's Secret Bombshell e Victoria's Secret Tease.

Nel negozio sarà anche possibile usufruire di un servizio di consulenza gratuita one-to-one di Bra Fitting, così che ogni donna possa conoscere meglio le diverse collezioni e scoprire quali sono i modelli di reggiseno che esaltano maggiormente le loro forme.

Colruyt si allea con 17 allevatori di polli per una nuova filiera del benessere

Una collaborazione diretta con 17 allevatori di polli belgi per creare una catena completamente integrata verticalmente e con elevati standard di benessere animale

Se ne è parlato ampiamente anche al nostro Marketing & Retail Summit 2022, di come alleanze "di valore" oggi siano essenziali per tutto il mondo della gdo e del retail sia in verticale che in orizzontale. Da una necessaria sostenibilità all'esigenza di tenere sotto controllo i prezzi: sono tanti i fattori che impongono una diversa cooperazione e un nuovo approccio su più fronti.
L'ultima case history virtuosa e d'interesse in tal senso? Quella della società di supermercati belga Colruyt, che ha stretto una collaborazione diretta con 17 allevatori di polli del Paese per creare una nuova filiera del benessere verticale e integrata.

Nuovi standard di benessere animale

I così ribattezzati "polli del benessere" potranno vantare standard di rispetto della salute animale più elevati, come una razza a crescita più lenta, il 40% in più di spazio nel pollaio e investimenti in luce diurna e posatoi. Tutti i 17 allevatori adotteranno anche la tecnica NestBorn, il che significa che le uova vengono deposte nel pollaio e i pulcini si schiudono lì. La carne dei suddetti polli arriverà sugli scaffali di Colruyt e in una diversa variante anche nell'insegna di proprietà OKay.

Colruyt si era già impegnata dallo scorso anno a far sì che la sua gamma di polli freschi standard soddisfacesse criteri di benessere più elevati entro il 2026. La partnership con i 17 allevatori belgi è altresì in linea con l'ambizione del Gruppo Colruyt di lavorare più direttamente con questi ultimi. In precedenza, Colruyt Group aveva investito nelle propria filiera di approvvigionamento per patate, soia e ortaggi biologici, tra gli altri.

Gallery. Coin rinnova il look dello store di Mestre

Nuova immagine per il punto di vendita Coin di Mestre (Ve) situato al Centro Le Barche, soggetto a un importante lavoro di restyling

Cambia immagine lo storico negozio Coin (3.526 mq), situato all’interno del Centro Le Barche di Mestre, in Piazza XXVII Ottobre. Tra conferme e novità, il punto di vendita propone un ambiente moderno e svariati servizi pensati per migliorare l'esperienza di acquisto dei consumatori. I lavori hanno interessato piano terra, primo e secondo piano, e si inseriscono all’interno di un più ampio piano strategico di rilancio del Centro.

Lo store Coin di Mestre

Al piano terra è presente il Lifestyle Hub, l’area dedicata a innovazione ed esperienzialità lanciata da Coin nel 2021, presente negli store di Milano V Giornate, Catania, Napoli, Rimini, Roma Cola di Rienzo, Como e Bologna. L'offerta di questo spazio comprende l’elettronica di consumo di fascia premium, l'automotive, grazie al corner di Motorclass, la Concessionaria Audi per la Provincia di Venezia; fino al mondo travel, con i servizi di Suite Travel, l'agenzia viaggi digitale, ma anche al beauty e al petfood. In questo store debutta il primo Wellness Bar Collesi, un format che unisce e valorizza i principali prodotti del brand con una proposta di birre e distillati artigianali, prodotti cosmetici sostenibili e made in Italy, esposti in un'area dove potersi prendere cura di sé, accompagnati da caffetteria e drink premium. In area profumeria c'è il Beauty Innovation con la beauty room, dove potersi lasciare guidare nelle proprie scelte da consulenti di bellezza ed esperti.

Anche in questo store, Coin propone Coin Season, concept multicategory pensato per valorizzare i prodotti più accattivanti, nei momenti stagionali più significativi. Si partirà con l’offerta cosy autumn, per poi cambiare assortimento negli ultimi mesi dell’anno, con l’arrivo delle proposte natalizie. Il secondo piano sarà invece dedicato al mondo bambini e all’home decoration, con le tante proposte di Coincasa.

Sviluppo rete in Area 1 dal 21 al 28 ottobre 2022

Eurospin prosegue il suo piano di sviluppo con un'apertura a Caravaggio (Bg). LIdl, invece, sostituisce lo storico punto di vendita di Carmagnola (To)

EUROSPIN
Via Mozzanica
Caravaggio (Bg)
Eurospin

Data di apertura
18 ottobre 2022
Format e location
Lo store si trova ad angolo con via Panizzardo e rimane in linea con il format attuale dell'insegna. Ortofrutta apre l'area freschi, seguono macelleria, gastronomia, pane confezionato, pescheria, carne a libero servizio.
Offerta
Come da tradizione l'assortimento comprende migliaia di referenze con focus su freschi e un'area dedicata al non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

LIDL
Via Francesco di Sales
Carmagnola (To)
1.280 mq
Lidl Italia

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Il supermercato sostituisce lo storico punto di vendita della città, aperto nel 1997 in via Papa Giovanni XXIII. Rientra in classe A4, è caratterizzato da ampie vetrate e di un impianto fotovoltaico da 135 kW.
Offerta
Il reparto frutta e verdura ha una scelta di referenze fresche e biologiche, seguono l’angolo panetteria e il corner dedicato a specialità arrosto. Completano l'assortimento di oltre 3.500 referenze sia food che non food, il comparto macelleria, l’isola dedicata al pesce, i prodotti per la cura della casa e della persona e il pet food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-22; domenica 8-21.
Addetti e casse
Sono stati assunti 40 collaboratori.

Crai a Sial Paris propone la linea premium Piaceri Italiani

La gamma Piaceri Italiani di Crai è formata da oltre 300 articoli scelti da Crai tra quelli più rappresentativi del gusto italiano

I prodotti a marchio del distributore sono sempre più importanti e strategici nell'offerta dei retailer. Non a caso il Gruppo Crai ha portato a Sial Paris, una
delle più importanti fiere a livello mondiale per l’industria del food, la sua linea premium Piaceri Italiani.In uno scenario economico così critico, portare i prodotti Piaceri Italiani di Crai a Sial Paris è allo stesso tempo un traguardo e un punto di partenza. La nostra
presenza a una delle principali fiere food del mondo è la conferma della validità del lavoro svolto fin qui e dell’apprezzamento, anche internazionale, che la nostra marca sta riscontrando e, allo stesso tempo, un impegno verso i fornitori che rappresentiamo. I consolidati rapporti di fiducia che abbiamo instaurato con aziende selezionate ci consentono di realizzare prodotti di eccellenza, che testimoniano la grande qualità della tradizione alimentare del nostro Paese che vogliamo contribuire a far conoscere nel mondo” commenta Pietro Poltronieri, direttore mdd di Crai Secom.

La linea Piaceri Italiani

La gamma è formata da oltre 300 articoli scelti da Crai tra quelli più rappresentativi del gusto italiano e di tutto quanto è identificativo del nostro Paese nell’alto di gamma. In progetto c’è un forte ampliamento della gamma, andando a ricercare il meglio dei produttori italiani.
Lo sviluppo delle nostre linee a marchio rappresenta un elemento fondamentale nel percorso evolutivo di crescita del Gruppo Crai –dichiara Giangiacomo Ibba, amministratore delegato di Crai Secom- motivo per cui abbiamo portato al Sial l’eccellenza dei prodotti Piaceri Italiani di Crai. Sono convinto che la marca del distributore sia una leva strategica di fidelizzazione molto efficace, a patto che il prodotto a marchio sia interpretato come un vero brand, di qualità e con un prezzo accessibile per il valore intrinseco che si riceve dal prodotto. Abbiamo diversi cantieri progettuali aperti, che ci consentiranno di rafforzarci ed affrontare le sfide che il mercato ci impone nel miglior modo possibile”.

Gdoweekly #6 – 5 notizie del mondo del retail in 5 minuti

Nella sesta puntata parliamo di Conad TuDay, sfide e obiettivi di Pam Panorama, l'eCommerce di dm e notizie dagli Usa

In questa puntata:

​➡️​ TuDay, il nuovo punto di vendita di pensato da Conad per rispondere alle nuove esigenze dei consumatori, sempre più orientati verso una vita “a portata di mano”

➡️​ parliamo della previsione di chiusura annuale di Pam Panorama e delle attività su cui punterà il Gruppo il prossimo anno

➡️​ dm drogeriemartkt ha annunciato il lancio del proprio eCommerce italiano, il progetto in ottica omnicanale che va incontro alle esigenze del consumatore

➡️​ Non è passata inosservata la fusione di Kroger e Albertson, i due big americani della gdo, che con questa manovra hanno dato vita ad un colosso da 210 miliardi di dollari di fatturato

➡️​ Rimaniamo sempre negli USA: Walmart ha lanciato la piattaforma Creatore, un supporto alla capacità di vendita degli influencer

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Billy Tacos apre il suo 50° locale al Maximo di Roma Laurentina

Billy Tacos, la catena di Roadhouse ispirata alla cucina messicana, apre il 50° locale, un traguardo raggiunto a meno di due anni dal lancio nel maggio 2021

Billy Tacos, la catena di Roadhouse ispirata alla cucina messicana,  ha inaugurato oggi a Roma, nel centro commerciale Maximo (via Laurentina 865), il 50° locale, un traguardo raggiunto a meno di due anni dal lancio. Roadhouse ha infatti aperto il primo Billy Tacos nel maggio 2021, e oggi questa insegna è in 10 regioni, dal nord al sud Italia.

“L’inaugurazione di Billy Tacos in un centro importante come il Maximo di Roma fa parte di un piano di sviluppo con numeri eccezionali, che prevede l’apertura di altri 10 locali entro fine anno e il raggiungimento dei 100 ristoranti nel 2023 -spiega Nicolas Bigard, amministratore delegato di Roadhouse SpA-. Una crescita accompagnata dal successo di pubblico che accompagna ogni nostra iniziativa. Soprattutto fra i più giovani, che hanno eletto Billy Tacos come insegna di riferimento della Gen Z”.

Billy tacos apre a MaximoBilly Tacos ha portato in Italia la novità dei french tacos e ha reso più familiari gli altri grandi classici dello street food messicano, come burritos, nachos e mex tacos. Non solo cibo, però. Tanti i progetti in ambito musicale e spettacolo come le collaborazioni con Esse Magazine e Scuolazoo. Le attività hanno coinvolto i clienti dei ristoranti e la grande comunità social che segue il marchio sui canali TikTok e Instagram. In partenza anche una campagna pubblicitaria su Spotify che testimonia lo swag* unico di Billy Tacos.

Roadhouse SpA (Gruppo Cremonini) catene del casual dining con locali e ristoranti in 15 regioni italiane, la più nota delle quali è Roadhouse Restaurant (170 locali in Italia), seguita da Calavera Restaurant (20 ristoranti), Billy Tacos (50 locali), Smokery (2 locali). I ristoranti Roadhouse servono ogni anno oltre 11 milioni di clienti, gli iscritti al Club Fedeltà sono 1,5 milioni. Il gruppo dà lavoro a 3.000 persone.

  • Swag (in inglese: refurtiva, malloppo) nel gergo giovanile di oggi, derivante dalla cultura hip-hop, sostituisce il più tradizionale cool

I nuovi amici dell’avena: le famiglie italiane

Kölln Midefa
Le ricerche sul benessere portano all’avena

Ricerca Demoskopea per Kölln MidefaIl confronto tra i risultati emersi nel 2021 e i dati dell’estate 2022 è stato molto chiaro: il numero totale di famiglie italiane che negli ultimi 12 mesi (rilevazione a luglio 2022) ha consumato prodotti a base di avena è pari a 18 milioni ovvero il 75% delle famiglie italiane.

Il dato sorprendente però è che coloro che lo hanno fatto per la prima volta sono stati ben 6,5 milioni.

Questo è solo uno tra numerosi dati che ci hanno stupito in positivo della ricerca condotta negli ultimi 3 anni in collaborazione con il noto Istituto di ricerca Demoskopea.

Le misurazioni del livello dei consumi, dell'intenzione all’acquisto futuro, della notorietà dei brand, e della tipologia dei prodotti acquistati hanno stupito tutti, definendo chiaramente la direzione che il settore avena ha intrapreso e, molto probabilmente, manterrà nel prossimo futuro.

L’anno del Porridge? Conferma su due fronti

La ricerca ha indagato anche il gradimento dei diversi prodotti. Tra tutti i formati della gamma Kölln selezionata per l’Italia spiccano i Porridge.

Kölln Midefa PorridgeQuattro gusti diversi (frutta, nocciole, frutti di bosco e cioccolato) accomunati da un pack con finestra trasparente a forma di cuore esattamente al centro della parte frontale della confezione. Finestrella da cui si possono identificare chiaramente i due tipi di avena Kölln utilizzata: i classici Fiocchi Delicati insieme ai nostri Fiocchi Solubili. Questo mix consente di ottenere un gusto molto delicato e una consistenza morbida e cremosa che si sposa perfettamente con la frutta.

Kölln Midefa Porridge alla fruttaL’estetica, la varietà di gusto e la tipologia di prodotto sono alla base di un prestigioso riconoscimento ottenuto da questo prodotto: il Brands Award 2022 di Gdoweek. Nella categoria dedicata ai prodotti per la colazione, il porridge alla frutta Kölln ha vinto il premio dell’anno come New Entry.

Ricerca Demoskopea e Brands Award, confermano la potenzialità e spiegano il grande interesse che un prodotto come questo sta riscontrando tra i consumatori.

l risultati della ricerca

Dalla ricerca abbiamo estrapolato e condensato un Report denso di informazioni interessanti. Se sei un operatore della distribuzione interessato ad approfondire questi dati e conoscere lo studio condotto sull’avena puoi contattarci alla mail: info@midefa.com.

Ti presenteremo con grande piacere il report completo.

Fondazione Carrefour: un bando per sostenere l’alimentazione sana

Da oltre 20 anni, la Fondazione Carrefour sostiene iniziative per implementare una Transizione Alimentare che sia anche solidale

Ammonta a 30mila euro il bando che Fondazione Carrefour ha lanciato per premiare organizzazioni non profit italiane che sviluppano progetti di solidarietà a favore di un’alimentazione sana e sostenibile. “Da oltre 20 anni, la Fondazione Carrefour sostiene iniziative per implementare una Transizione Alimentare che sia anche solidale. Con il nostro bando internazionale vogliamo fare un passo in avanti e raggiungere ancora più aree rurali e isolate che hanno bisogno di un particolare sostegno, ancor più in questi tempi critici”, spiega Marie-Astrid Raoult, direttore della Fondazione Carrefour.

Com'è strutturato il bando

Fino al 13 novembre, le associazioni del terzo settore potranno presentare proposte che spaziano su tre temi: agricoltura sostenibile, zero sprechi alimentari o educazione alimentare. I membri della giuria, composta dalla Fondazione Carrefour e dai team Carrefour che in ogni Paese coordinano le iniziative sociali dell’azienda, si focalizzeranno su conservazione dell'ambiente, impatto sul territorio e destinatari dei progetti (come persone svantaggiate come giovani, anziani, abitanti delle zone rurali). L'annuncio degli 8 vincitori (uno per Paese) avverrà lunedì 12 dicembre 2022. Per candidarsi basta compilare, in lingua inglese, il modulo su questo sito web della Fondazione Carrefour.

Gambardella (VéGé) spinge sulla sostenibilità

Il gruppo ha installato un impianto fotovoltaico di 9.000 mq (5.000 mq effettivi di pannelli solari ad alto rendimento) realizzato sulla struttura di Pagani

L'impegno per l'ambiente della società Gambardella spa (VéGé), attiva con l'omonima rete di cash and carry, si concretizza su nuove soluzioni nei punti di vendita. Nello specifico, il gruppo ha installato un impianto fotovoltaico di 9.000 mq (5.000 mq effettivi di pannelli solari ad alto rendimento) realizzato sulla struttura di Pagani (Sa) che produrrà 1.299.181 kWh/anno di energia. L’impianto  eviterà che l’equivalente di 20.390 barili di petrolio vengano bruciati con la conseguente emissione di 22.801 tonnellate di CO2. Per riassorbire lo stesso qualitativo sarebbero necessari 1.751.088 metri quadri di foresta.

Le dichiarazioni

Con il nuovo impianto fotovoltaico non solo potremo puntare a una frenata all’innalzamento dei prezzi per via del caro energia, ma soprattutto contribuiremo alla salute delle comunità locali, attraverso un’aria più pulita e minore inquinamento. È un altro modo in cui vogliamo essere sempre più vicini ai nostri clienti ed alla comunità intera” commenta Mario Gambardella, titolare della società.

La reale attenzione alla sostenibilità, mostrata concretamente con la realizzazione dell’impianto fotovoltaico di Pagani, ci unisce nell’intento di essere più vicini al territorio e ai bisogni delle persone: una mission imprescindibile per Gruppo VéGé, per l’impresa Gambardella e per tutte le insegne del nostro gruppo” afferma Giorgio Santambrogio, Ad di Gruppo VéGé. 

Retail, fidelizzazione e guerra dei prezzi: quale strategia adottare?

AutoStore

L'ultimo report di AutoStore illustra quanto sia basso il tasso di fidelizzazione oggi nella vendita al dettaglio, fa infatti riflettere il fatto che ci sia meno del 10% di possibilità che i clienti si considerino fedeli e pensare di affidarsi esclusivamente a un eccellente servizio clienti non è sufficiente.

Allo stato attuale, quando si tratta di consegne, c’è del lavoro da fare. Attraverso i miglioramenti dei servizi, i rivenditori online possono aumentare la probabilità di fedeltà del cliente del 7%. I miglioramenti nel punto vendita possono aumentare la probabilità di fedeltà del cliente del 14%.

L’automazione del magazzino

Il segreto per avere una maggiore scelta a disposizione dei clienti, sia online sia nel punto vendita, risiede nella possibilità di sfruttare al meglio lo spazio che hai a disposizione. È possibile utilizzare meglio lo spazio grazie a tecnologie come la soluzione di stoccaggio cubico AutoStore.

 

AutoStore 2
L’esperienza nel punto vendita

Il negozio fisico sta perdendo popolarità. La cosa certa è che i rivenditori devono ripensare all’esperienza in negozio dei propri clienti e ricordare loro il motivo per cui lo shopping di persona non può morire.  Grazie ai miglioramenti, i venditori possono aumentare la probabilità di fedeltà del cliente del 28%.

Attraverso l’automazione del magazzino, i marchi trasformano l’attuale esperienza di vendita al dettaglio, impegnandosi a fornire agli acquirenti un servizio a cui non vorranno rinunciare.

Per migliorare questi risultati e trovare le soluzioni più appropriate, è necessario porsi le domande giuste :

  • Chi è il cliente fedele?
  • Cosa vogliono i clienti fedeli?
  • Quali sono i fattori che portano alla fidelizzazione?
  • Perché il cliente fedele è importante per la logistica?

Sei pronto ad agire? Inizia a trasformare la tua esperienza di vendita al dettaglio oggi stesso!

Scarica il report

 

 

 

Pam Panorama: crescere e ripensarsi

ll gruppo prevede di chiudere il 2022 con un fatturato di circa 3,1 miliardi, un risultato in crescita, grazie all’andamento di una rete, diretta e in franchising, rimodellata per essere più aderente al mercato. Parla Andrea Zoratti, dg di PamPanorama

“Il nostro obiettivo è quello di continuare a crescere e svilupparci, cercando di coniugare due opportunità: gli ipermercati, anche se siamo consapevoli delle difficoltà, e rafforzare il ruolo di prossimità, un'area di opportunità storica per la nostra azienda e continuare con lo sviluppo dei discount -racconta Andrea Zoratti, direttore generale di PamPanorama-. Siamo focalizzati nel definire un’azienda unica con quattro anime (discount, ipermercati, supermercati e superstore, franchising) declinate sul territorio, un obiettivo per il quale ci viene in aiuto il franchising".

I numeri

“Attualmente abbiamo superato i 1.034 negozi, grazie anche all’acquisizione di In’s di ben 75 punti vendita nel Lazio, in Umbria e in Toscana, 9800 dipendenti del gruppo, 715.000 mq di superficie, 3,1 miliardi di fatturato, l'aspettativa di chiusura di questo esercizio, che porta a una crescita significativa rispetto al consuntivo dell'anno precedente. garantendo performance decisamente interessanti. Abbiamo anche registrato un Ebitda positivo con una posizione sana e solida dell’azienda a livello patrimoniale e finanziario”.

La rete di vendita

I numeri in dettaglio. La rete di proprietà di PamPanorama, quindi suddiviso tra supermercati e ipermercati, Panorama, convenience store Pam City e Pam Local 200, 18 negozi. Abbiamo 286 punti vendita in franchising (grazie anche alla partnership con retailer locali come Borrello e in Piemonte, Arimondo in Liguria e Retail Pro al sud".

 

Sviluppo

“Previsti circa 100 milioni di investimento per il triennio 2023-2025, che prevede già dieci posizioni per super e superstore, la cui prima apertura sarà a Bologna, nei prossimi mesi dell’anno prossimo. In particolare, vogliamo consolidare le quote di mercato nei territori che riteniamo più favorevoli, in modo particolare l'area Nord Ovest, l'area Nord-Est con particolare riferimento all'Emilia Romagna e l'area del Lazio e pensiamo di farlo investendo sia in nuovi punti di vendita sia ristrutturando store. In questo senso già venti posizioni sono in calendario nei prossimi tempi per un remodelling in linea con nuove logiche commerciale e più aderenti alle esigenze dei clienti.

Remodelling anche per gli ipermercati Panorama: 20 quelli previsti, i primi 7 già coinvolti in un importante ripensamento prima di tutto a livello dimensione (da 5.000 a 3.500 mq) che implicherà il rafforzamento dell'offerta food, senza dimenticare il non alimentare.

Inoltre intendiamo aprire 50 Pam local nei prossimi 3 anni, puntando a Milano, Roma e i principali capoluoghi di provincia e città turistiche o di città che hanno punti di interesse e di attrazione molto importante della clientela stagionale. Penso in modo particolare alle città universitarie. Anche il franchising rimane uno degli assi strategici di crescita in grado di lavorare con gli stessi format e formule di Pam. Vale a dire negozi il cui assortimento, visti i tempi, sarà progressivamente virato da una politica hilo a una di edlp con i freschi essenziali per caratterizzare l’offerta così come i prodotti a marchio”.

Mdd

Il must in questo caso è riposizionarle per rispondere meglio all’impatto crescente dei discount: per questo stiamo procedendo sia all’inserimento e il ruolo di una linea mainstream a marchio Pam, con un posizionamento di entry price, primo sia all’evoluzione della linea premium Tesori che, a livello di prezzi al pubblico, deve essere in linea con il leader di mercato. Ci sarà anche spazio per una linea superpremium, per quei prodotti di nicchia che possono rafforzare la nostra politica commerciale.

Legame con il mondo agricolo

Va anche sottolineato il legame con il mondo agricolo, in particolare il centro lavorazioni delle carni che, in un mercato complesso che, come mostrano i dati di Ismea, cala del in termini di volumi, ma mantiene inalterato il suo valore almeno per il bovino, vuole affermare la qualità dei prodotti, a prezzi convenienti.

 

Sviluppo rete Non food dal 21 al 28 ottobre 2022

Cresce velocemente la rete Arcaplanet a Guidonia (Rm), Rivoli (To) e Roma. Action apre a Minoprio (Co) il 18esimo store e L'isola dei Tesori si espande a Genova. La proposta di Brico io, infine, arriva ad Arzachena (Ss)

ACTION
Via Provinciale per Bulgorello 1
Minoprio (Co)
900 mq
Action

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Diciottesimo store dell'insegna sul territorio italiano.
Offerta
In assortimento ogni settimana vengono introdotti oltre 150 nuovi prodotti. L'offerta è composta da 14 categorie: decorazioni, bricolage, giocattoli e intrattenimento, cartoleria e hobby, multimedia, articoli per la casa, giardino e outdoor, lavanderia e pulizia, animali domestici, sport, abbigliamento e biancheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
In organico 20 collaboratori.

ARCAPLANET
Corso Einaudi 80
Rivoli (To)
500 mq
Agrifarma

Data di apertura
13 ottobre 2022
Format e location
Si allinea al concept store della catena.
Offerta
Come da tradizione dell'insegna, propone articoli di petcare e petfood.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile

ARCAPLANET
Via della Priscilla 109
Roma
371 mq
Agrifarma

Data di apertura
13 ottobre 2022
Format e location
Lo store è in linea con la moderna formula dell'insegna.
Offerta
Migliaia le referenze in assortimento di petcare e petfood.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 9-13 e 15-19.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

ARCAPLANET
Via Palombarese
Guidonia (Rm)
236 mq
Agrifarma

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
Il punto di vendita si trova in località Santa Lucia, al km 19 di via Palombarese.
Offerta
In assortimento migliaia di item dedicati agli animali da compagnia.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 9.30-13 e 15-19.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

BRICO IO
Viale Costa Smeralda 6
Arzachena (Ss)
1.500 mq
Brico io

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Lo store è posizionato lungo un'arteria principale dell città. Propone al suo interno l'Outlet del kasalingo.
Offerta
Propone un assortimento di oltre 25.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 9-13 e 16-20.
Addetti e casse
Lo staff è formato da nove addetti più il capo negozio.

L'ISOLA DEI TESORI
Via Voltri 9
Genova
200 mq
Dmo Petcare

Data di apertura
13 ottobre 2022
Format e location
Si uniforma al tipico concept store della catena.
Offerta
Come da consuetudine, propone articoli per la cura e il benessere degli animali domestici.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-13 e 15.30-19.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Video: Walmart lancia Creator, piattaforma dedicata al social commerce

Si chiama Walmart Creator e invita gli influencer (o affini) ad iscriversi per monetizzare la loro capacità di vendere i prodotti della catena

Del potenziale del social commerce si parla da un po', ma nella pratica gli esempi interessanti, a maggior ragione da parte delle catene retail "tradizionali", non sono molti. A fare invece da nuova case history rilevante sul tema è invece Walmart con il lancio di Creator, piattaforma progettata appunto per invogliare influencer (e affini) ad iscriversi e a monetizzare la loro capacità di vendere i prodotti della catena. Un modo per "gestire in casa" tutto il potere di quello che è il mondo dei consigli online e del passaparola, ad opera non solo di creator già affermati.

Con il lancio di Walmart Creator (video sopra) i creatori che si iscrivono avranno accesso a decine di migliaia di prodotti e, sottolinea l'azienda, "l'opportunità di guadagnare commissioni sulle vendite per cui sono responsabili senza alcun limite". Attraverso questa sorta di hub, i creator iscritti possono condividere i link di prodotti su qualsiasi altra piattaforma social o gruppo di loro scelta e raccogliere dati sulle prestazioni per aiutare a far crescere la propria comunità. Una sorta di pletora di venditori tutto sommato vecchio stampo ma con strumenti e format moderni, invogliati così a fare business insieme al colosso Usa (che intanto ottiene anche nuovi dati d'interesse).

Un'iniziativa che rientra a pieno titolo nei continui investimenti di Walmart sul fronte digitale, metaverso e gaming compresi. "Sappiamo che i nostri clienti sono ispirati dai contenuti e dalle storie che vedono ogni giorno dagli influencer che seguono nei loro feed social", ha affermato William White, chief marketing officer di Walmart Usa: "Questo prossimo passo nella nostra strategia aiuterà alimenterà ulteriormente la loro ispirazione e il collegamento diretto con i nostri brand". Un progetto ancora in fase beta per cui è prevista un'importante evoluzione nel 2023 lato funzionalità ed esperienza d'acquisto.

 

Cigierre si prepara al “recruiting day” per i suoi locali friulani

Cigierre recruiting day
Cigierre, società storica nella ristorazione commerciale italiana, ha aperto le selezioni per 50 posizioni da inserire nei propri ristoranti

Cigierre, società storica della ristorazione commerciale italiana, celebre per i suoi marchi (Old Wild West, Wiener Haus, e più di recente Shi’s e Pizzikotto) si prepara al giorno della selezione di nuovo personale (Recruiting Day), il 15 novembre, a Tavagnacco in provincia di Udine, sede della società guidata da Marco di Giusto. Cigierre sta cercando 50 persone da inserire all’interno di uno dei format (Old Wild West, Shi’s, Pizzikotto e Wiener Haus) nella regione. L'iniziativa è in collaborazione con i servizi per il lavoro della Regione Friuli-Venezia Giulia.

Profili ricercati: sia figure manageriali (assistant restaurant manager), responsabili di cucina e di pizzeria, sia figure più operative di addetti alle cucine e alla sala (cuochi, pizzaioli, addetti alla cucina giapponese-sushi, camerieri di sala) ma anche addetti alle consegne (rider). Candidature da inviare non oltre il 9 novembre.

Dopo la selezione, svolta dai preselettori della Regione Autonomia Friuli Venezia Giulia, i candidati parteciperanno al Recruiting Day per conoscere da vicino una delle più grandi multinazionali italiane della ristorazione, incontrare il team congiunto di operatori della Regione Friuli Venezia Giulia e dei selezionatori e formatori dell’azienda i quali, ogni giorno, affiancano le squadre.

“Cigierre continua a crescere e a svilupparsi coi suoi format mettendo al centro l’ingrediente più importante: le persone -commenta Mario Perego, Group Head of HR – Cigierre-. Siamo un punto di riferimento per la ristorazione organizzata, in Italia come all’estero, ed è dunque motivo di particolare orgoglio poter avviare iniziative come questa per Udine e per il Friuli, che sono sin dall’inizio la casa di Cigierre”.

“I dati del primo semestre del 2022 confermano che Il Friuli Venezia Giulia è una regione virtuosa sotto il profilo occupazionale, un risultato che conferma la validità delle politiche messe in campo dall’Amministrazione regionale per favorire l’incrocio tra domanda e offerta di lavoro e migliorare la qualità dell’occupazione -aggiunge Alessia Rosolen, assessore regionale al lavoro, formazione, istruzione e famiglia-. Il sistema regionale dei servizi per l’impiego, che si basa sulla cooperazione tra pubblico e privato, conferma ancora una volta di saper attrarre la domanda di lavoro delle imprese del territorio e di fornire concrete opportunità ai cittadini in cerca di occupazione, dimostrandosi un partner affidabile e competente”.

Cigierre - Compagnia Generale Ristorazione Spa è nata nel 1995 a Udine con l’obiettivo di creare, sperimentare e gestire nuovi format di ristorazione. Oggi, 25 anni dopo, è numero uno in Italia nel casual dining e nello sviluppo e gestione di ristoranti tematici con oltre 370 locali in Italia e all’estero. Cigierre SpA è proprietaria dei format Old Wild West, America Graffiti, Wiener Haus, Pizzikotto, Shi’s e Temakinho. I ristoranti che fanno capo a Cigierre hanno servito nel solo 2020 oltre 30 milioni di clienti.

Esselunga lancia un podcast dedicato al cibo del domani

L'azienda, in piena evoluzione sui canali digitali, punta ancora una volta sul mondo dell’audio on demand con “Una volta era il cioccolato”

Esselunga continua a implementare il proprio lato digitale sia sul fronte più tecnico e dei servizi, sia per quanto riguarda comunicazione e identità di marca. Ne abbiamo parlato con l'interessante iniziativa "borsa del cavolo" su Instagram e anche con l'head of digital marketing Massimo Bellato in un'intervista in uscita sul prossimo numero di Mark Up.
L'idea di Esselunga, in questo senso, è quella di presidiare tutti i principali canali e format online con contenuti diversificati e mirati, senza eccezione naturalmente per il mondo dell'audio on demand, già scelto anche da altri player della gdo.

Da qui il lancio del podcast “Una volta era il cioccolato”, realizzato in collaborazione con Chora Media. Un viaggio immaginario in quattro puntate dedicato all'alimentazione e ai cibi del futuro (2030, 2035, 2040 e 2050) ma anche che un tempo sono stati avanguardia, come appunto il cioccolato e le arance. Ad accompagnare gli episodi tanti esperti a vario titolo (cuochi, scienziati, storici...) coordinati dalla voce narrante dello chef e food influencer Lorenzo Biagiarelli. In onda da giovedì 20 ottobre su tutte le piattaforme gratuite (come Spotify, Apple Podcast, Spreaker), il podcast non si rivolge evidentemente a una platea solo giovane, come nel caso della "borsa del cavolo", ma intesse un dialogo anche con le generazioni più adulte in ottica non promozionale ma di interesse a sfondo didattico.

Cresce il consumo di tisane e camomille

Dall'analisi Italiani e Benessere: camomilla, tisane e infusi elisir del vivere bene, realizzata da AstraRicerche per Bonomelli, emerge il quadro del settore

La necessità di prendersi cura di sé è sempre più importante per i consumatori. Una tendenza ancora più forte dopo il Covid. Oltre 1 italiano su 2 (53,3%) dichiara infatti di avere maggiore cura della propria persona rispetto a tre anni fa. Il 39% invece non riesce ancora a curare il proprio benessere psico-fisico in maniera sufficiente con punte di negatività tra i giovani. "Declinate nelle quattro stagioni, sia calde che fredde –spiega la nutrizionista Martina Donegani queste bevande sono un concentrato di principi attivi e dunque un ottimo aiuto complementare per specifiche esigenze dell'organismo, come per esempio l'idratazione, la digestione e il rilassamento. E per beneficiarne al massimo, basta seguire delle semplici regole, come per esempio evitare di assumerle bollenti”.

In questo ambito azioni semplici e a basso costo sono le più praticate. Tra le maggiori passare più tempo all'aria aperta (45%), concedersi momenti di relax, magari bevendo camomille, tisane e infusi per coccolarsi (quasi 40%), trascorrere più tempo con amici e parenti (37%) e seguire una dieta salutare (35,6%). Il quadro emerge dall'analisi Italiani e Benessere: camomilla, tisane e infusi elisir del vivere bene, realizzata da AstraRicerche per Bonomelli, brand iconico di Gruppo Montenegro. "Dall'indagine emerge che consumare camomille, tisane e infusi rappresenta un piccolo ma fondamentale rituale per ritrovare il benessere psico-fisico -dichiara Fausta Fiumi, marketing & new business director di Bonomelli-. Non a caso a livello generale il settore cresce a doppia cifra rispetto al livello pre-pandemia e come brand registriamo risultati sempre più interessanti. Basti pensare che nel segmento delle camomille in filtri copriamo il 43% del valore dell'intero mercato nazionale, grazie alle storiche Camomilla Filtrofiore e Camomilla Setacciata. Sul fronte delle tisane e degli infusi, altro segmento su cui siamo presenti da anni con un'ampia gamma di prodotti (adatti a infusioni sia in acqua calda che fredda), il nostro giro d'affari è cresciuto del +28% a valore rispetto a tre anni fa[3], a dimostrazione che versatilità e gusto sono elementi sempre più importanti nelle scelte di acquisto al pari della funzionalità”.

Il valore del settore

Il settore conta un giro d'affari di oltre 200 milioni di euro nel 2022. Secondo l'indagine Bonomelli-AstraRicerche, tisane e infusi sono le bevande più 'social': per molti italiani rimandano all'idea del piacere (40,1% rispetto al 32,8% della camomilla) e della convivialità (12,5% vs 5,8%). Non a caso, sono consumate più facilmente fuori casa e in compagnia. È più associata all'idea del relax (68,2%) e dell'aiuto al sonno (49,3%), invece, la camomilla che viene gustata maggiormente a casa o da soli (per il 72% degli intervistati), anche se una tendenza emergente riconosce la sua bevuta come rito familiare (quasi 20%) ed elemento di aggregazione tra amici (8%). Solo negli ultimi due anni, circa un terzo degli italiani dichiara di avere consumato in misura maggiore camomilla (31,3%) e tisane/infusi (33,8%).

Cia-Conad: nuove nomine nel management

Novità nell'organigramma di Cia Commercianti Indipendenti Associati Conad. Valentino Colantuono diventa direttore operativo, mentre Massimiliano Rossi assume il ruolo di direttore acquisti

L’organigramma della cooperativa Cia Commercianti Indipendenti Associati - Conad si rinnova.

Valentino Colantuono, già direttore commerciale e marketing, ha assunto anche la carica di direttore operativo, mantenendo le responsabilità attuali.

 

Inoltre, dal prossimo primo novembre, entra a far parte dell'organico, anche Massimiliano Rossi, già in Pac 2000A dove era arrivato da Todis, che ricoprirà il ruolo di direttore acquisti.

TuDay Conad: il format urban di Conad Nord Ovest

Un concept store di prossimità arricchisce la proposta di Conad Nord Ovest. A Pistoia il gruppo ha lanciato l'insegna TuDay Conad, un format urban per una proposta al passo con i nuovi trend di consumo

Le esigenze dei consumatori sono cambiate negli ultimi anni, i negozi di vicinato hanno preso sempre più piede e i retailer si sono adattati a questi cambiamenti. Conad Nord Ovest propone un concept store pensato per il centro cittadino, un format urban sperimentato a Pistoia in Corso Gramsci. L'insegna propone un'offerta per i consumatori che fanno la spesa quotidianamente, con soluzioni pronte per chi lavora negli uffici, o per i giovani e turisti. Sui motivi alla base della creazione di questo nuovo format interviene Adamo Ascari, amministratore delegato di Conad Nord Ovest, che afferma: “È un format contemporaneo, in grado di ottimizzare i servizi e disegnare il punto di vendita all’insegna della praticità, vicinanza e modernità. È un'ulteriore offerta in termini di prossimità, quella di cui stiamo parlando, in linea con i nuovi trend di mercato: un luogo aperto concepito per dare risposte semplici e gratificanti alle esigenze articolate del quotidiano ed a un vivere sempre più complesso che cambia di momento in momento. In poche parole, in coerenza al nostro ‘Persone Oltre le Cose’, ascolta e risponde alle richieste delle Persone”.

Cosa propone TuDay

TuDay Conad è un punto di vendita dove poter sostare per uno snack veloce o dove fare la spesa in modo veloce e pratico, pensato per il cuore della città, facilmente raggiungibile anche a piedi con un assortimento per le piccole emergenze quotidiane e spazio a ortofrutta, macelleria, pane e pasticceria, gastronomia, ma anche cantina, bevande calde, pet food. Anche in ottica dei servizi propone attività per facilitare la spesa dei clienti: come il pagamento delle bollette, l’ordina e ritira, la consegna a domicilio. I prodotti del territorio rendono distintiva l'offerta e valorizzano le produzioni locali. Completano l'offerta le mdd del mondo Conad.

Abbiamo lavorato per garantire una gamma di referenze che sia la più completa possibile, compatibilmente con la nostra superficie di vendita -dichiarano Mauro e Andrea Matteini, soci di Conad Nord Ovest–. Su alcune famiglie merceologiche i nostri clienti troveranno un’ampia scelta di referenze che solitamente si trovano nei negozi più grandi, come ad esempio nelle famiglie del caffè, vino, birre e articoli di pet food. Il percorso di acquisto è focalizzato su prodotti freschi e freschissimi con una ricca proposta take-away. Il nostro reparto Gastronomia avrà un ruolo centrale; in particolare, verrà potenziato l’assortimento di referenze di gastronomia calda con piatti e ricette preparati direttamente nella nuova cucina del punto di vendita per “risolvere’’ velocemente un pranzo o una cena. Vogliamo diventare un punto di riferimento per il cibo da asporto ed il servizio, abbinando qualità e freschezza alla nostra consueta convenienza”.

Pericolo listeria, anche il retail può difendersi meglio

Le buone pratiche per evitare il pericolo di contaminazione. Coop Italia ed Esselunga puntano su controlli costanti, nuove tecnologie e certificazioni

Alcuni casi di cronaca di alimenti richiamati per contaminazione (reale o sospetta) da listeria (wϋrstel a base di carni avicole, tramezzini al salmone, pancake al cioccolato, prosciutto cotto, gorgonzola e porchetta) hanno riportato in luce l’importanza della sicurezza alimentare del prodotto, contro virus, batteri, tossine e non solo. Che cosa può fare un punto di vendita per tutelarsi?

In quali alimenti si può trovare la listeria

L’Italia è certamente un Paese di eccellenza per la sicurezza degli alimenti. Ma anche i pochi casi di allerta che si verificano, con conseguente richiamo prodotto, sono un pesante danno di immagine sia per il distributore sia per il brand, oltre a colpire il consumatore con effetti più o meno gravi in base allo stato di salute personale. Dando una scorsa al portale del Rasff, risulterebbero 41 i casi di allerta di prodotti distribuiti in Italia contaminati da listeria dal 2020 a oggi. Seppur rara, la listeriosi è una malattia grave, che comporta elevati tassi di ricoveri ospedalieri e decessi. Nel 2017 sono stati segnalati nell’Ue circa 2.400 casi di infezione da listeria, ricorda l’Efsa. E nel 2020 la listeriosi è stata la quinta zoonosi maggiormente riferita (con 1.876 casi, 97% dei casi sono stati ospedalizzati con 167 decessi), e ha interessato principalmente soggetti di età superiore ai 64 anni.

Diversi retailer si affidano oggi a laboratori per svolgere controlli campioni e valutare non solo lo standard qualitativo dei prodotti dei fornitori, ma anche casi di adulterazioni, sofisticazioni, alterazioni e contraffazioni. Tra i protagonisti dell’attività di testing, ci sono i laboratori pH, a Barberino Tavarnelle (Fi): dei circa 150 mila test annui svolti per tutta la filiera il 30% sono commissionati dalla distribuzione moderna. Quest’anno compiono i 40 anni di attività e spetta a loro la scoperta nei primi anni 80 della grave frode perpetrata mediante adulterazione di vino da tavola con il metanolo. Nel 2013 sono stati acquisti da TÜV Italia, che fa parte del gruppo TÜV SÜD. “La listeria (L. monocytogenes) è un batterio molto resistente a varie condizioni ambientali, incluse quelle che si hanno nella produzione e nella lavorazione degli alimenti -spiega Monica Filippini, Life Science manager del laboratorio pH -TÜV Italia-. Tende a proliferare soprattutto nei cibi freschi. Per queste sue caratteristiche rappresenta un pericolo per i prodotti pronti al consumo e con una lunga shelf-life mantenuti a temperature di refrigerazione. Quelli più a rischio sono pesce affumicato (per esempio il salmone), prodotti a base di carne (paté di carne, hot dog, carni fredde tipiche delle gastronomie), formaggi a pasta molle, erborinati, poco stagionati, vegetali preconfezionati e latte non pastorizzato”.

I casi di listeria in Italia e in Europa

paparella_prof“Nell’Unione Europea, negli ultimi 10 anni i casi di listeriosi sono aumentati in particolare nei Paesi che consumano più alimenti a rischio: Scandinavia per il pesce affumicato, la Francia e il Lussemburgo per i formaggi molli o erborinati. Negli ultimi 6 anni la situazione è stabile ma anche in Italia continuano a essere segnalati casi di listeriosi e correlazione con diversi alimenti, questo anche perché abbiamo sistemi di controllo molto efficienti, capaci di identificare gli alimenti coinvolti -rileva Antonello Paparella, docente di Microbiologia alimentare all’Università di Teramo-. Nei prodotti pronti al consumo, come i formaggi e gli affettati, Listeria monocytogenes non deve superare le 100 unità formanti colonia per grammo di alimento. Questo limite restrittivo non si applica se il produttore scrive sull’etichetta ‘da consumare previa cottura’, come accade nei cubetti di pancetta sottovuoto o nel wϋrstel. Nel salmone crudo, l’alimento di solito si altera prima che la listeria moltiplichi, mentre in quello affumicato questo batterio ha il tempo di sviluppare, soprattutto se la temperatura di conservazione supera i 4 gradi. Negli ultimi anni la listeria sta interessando sempre di più gli alimenti di origine vegetale, per esempio il melone in Usa; in questo frutto aderisce alla buccia e moltiplica sulla polpa, grazie al pH neutro, e per questo le autorità statunitensi hanno fornito indicazioni sulla conservazione e lavaggio del frutto”.

Come possono difendersi i retailer?

Ma cosa possono fare i negozi per scongiurare il rischio listeria? “I retailer possono fare tante cose e anche semplici -nota Paparella-. Girando in alcuni punti di vendita ho trovato alimenti a rischio listeria, come affettati di pesce, salumeria o formaggi molli, che erano in isole aperte e non in banchi chiusi a sportello. Questa è una pessima soluzione, soprattutto per il pesce, pesto, salse non pastorizzate refrigerate, che richiedono costanza di temperatura sotto i 4 gradi. Nei banchi a libero servizio aperti andrebbero conservati solo i prodotti che possono tollerare un ragionevole livello di abuso termico”.

Altro punto importante, spesso sottovalutato, è il rispetto della temperatura del fresco: “Sia nel negozio sia a casa occorre tenere la temperatura più bassa possibile. In diversi di questi banchi mi è capitato di vedere che il termometro registrava temperature superiori a 4 gradi, fino a oltre 10 gradi. Il caporeparto non sempre fa attenzione. Nel surgelato il problema è minore: il batterio non può moltiplicare ma sopravvive. E la maggior parte dei prodotti viene cotta, a eccezione dei surgelati di frutta e di mais che infatti hanno causato focolai di malattia alimentare”. Capita anche che le etichette siano carenti di informazioni sul consumo del prodotto; l’attenzione va posta poi ai banchi della gastronomia. “Vanno evitate le promiscuità di contenitori e utensili. Il banconista è formato a gestire queste situazioni, ma può succedere che in momento di affollamento ci sia un allentamento delle accortezze igieniche”.

Coop Italia: così evitiamo il rischio listeria

Un esempio di come viene gestito il problema arriva da Coop Italia. “Stiamo seguendo da anni con molta attenzione il problema listeria focalizzandoci sui prodotti che possono essere soggetti a presenza o crescita. È per questo che il processo viene verificato attentamente dai nostri specialisti di prodotto affinché, quando è possibile, siano presenti processi tecnologici che ci permettano di eliminare la presenza di listeria, come la doppia pastorizzazione (per esempio wϋrstel, alcuni piatti pronti…) alta pressione Hpp (es. semilavorato salmone per tramezzini e nuova linea salse), confezionamento a caldo (es. sughi).

Nei casi in cui non sia possibile attivare questi accorgimenti tecnologici si usano una serie di sistemi complementari tra loro, strutturali e di processo, come camere bianche e parametri controllati e piano di analisi anche prima della commercializzazione. La prassi abituale di Coop è chiedere sempre validazione tramite challenge test come previsto dal regolamento 2073/2005 e successive modifiche. Infine eseguiamo verifiche analitiche sui prodotti critici (salmone affumicato, prosciutto cotto…) anche a fine vita del prodotto per verifica del parametri di sicurezza durante tutto il periodo di validità e sotto stress termico”.

Le certificazioni e i controlli costanti di Esselunga

"Tutti i nostri stabilimenti di produzione e i nostri Centri di lavorazione -fanno sapere da Esselunga- sono certificati secondo lo standard internazionale FSSC 22000 che assicura i più elevati standard di sicurezza alimentare. All’interno dei nostri stabilimenti di produzione, sono infatti implementate procedure e istruzioni atte ad affrontare e gestire i rischi relativi alla sicurezza igienico-sanitaria dei prodotti, compresa la Listeria, cui segue un controllo costante sui processi produttivi e gli approvvigionamenti. Le attività svolte nei nostri stabilimenti sono verificate da organismi indipendenti terzi e dalle autorità sanitarie ufficiali. L’attenzione alla sicurezza alimentare e alla Listeria è alta anche nelle produzioni eseguite nei reparti dei negozi, controllate secondo un piano analitico che varia in base alla criticità dei prodotti.

La presenza di tre laboratori di analisi, situati presso i siti di Limito di Pioltello, Biandrate e Parma, permette di monitorare costantemente la qualità dei prodotti, valutati in considerazione delle loro caratteristiche chimiche, shelf life e destinazione d’uso del prodotto, e degli ambienti, mediante analisi che valutano le condizioni igieniche delle strutture e delle attrezzature. In fase di sviluppo dei nuovi prodotti, per quelli ritenuti più sensibili al rischio Listeria, si eseguono challenge test (studio della crescita del batterio) presso laboratori accreditati al fine di validarne la shelf life. Analogamente, Esselunga chiede ai fornitori di prodotti a marchio, attraverso la condivisione di Specifiche Tecniche, di essere certificati secondo standard di sicurezza alimentare internazionali (Gfsi) e di definire un piano di monitoraggio analitico in base alla criticità dei prodotti. A sua volta, su questi prodotti, Esselunga svolge, tramite i propri laboratori o attraverso laboratori esterni accreditati, analisi a garanzia della sicurezza dei prodotti commercializzati a proprio marchio. E ancora, dopo avere svolto le attività sopra descritte, gli esperti di Esselunga eseguono visite ispettive periodiche in campagna, negli allevamenti, presso i magazzini e gli stabilimenti, dei fornitori, e si accertano che le regole definite nelle Specifiche Tecniche vengano rispettate".

I consigli per il consumatore

Questo batterio, gram positivo, è in grado di crescere e mantenersi attivo anche a basse temperature, comprese quelle di refrigerazione. La cottura dell’alimento a 72°C per almeno 15 secondi consente invece di inattivarlo. Il consumatore che acquista un prodotto deve fare attenzione e applicare le generali norme di igiene e previste per tutte le altre tossinfezioni alimentari. “È consigliabile lavare accuratamente gli alimenti crudi, come frutta e verdura, sotto l’acqua corrente prima di consumarli e pulirne la superficie, come meloni e cetrioli, con una spazzola pulita (per portare via il biofilm della listeria, ndr); mantenere una temperatura del frigo minore di 5°C e rispettare la data di scadenza. Gli avanzi di cibo cotto vanno poi conservati nel frigorifero in contenitori provvisti di coperchi e poco profondi, così da farli raffreddare più velocemente, e consumati in breve tempo”.

Secondo quanto consiglia l’Istituto Superiore di Sanità le donne in gravidanza e le persone immunodepresse dovrebbero evitare il consumo di prodotti lattiero-caseari freschi. In particolare, formaggi a pasta molle, a breve stagionatura ed erborinati; salumi a breve stagionatura; pesce fresco affumicato pronto per il consumo; preparazioni gastronomiche da consumarsi senza trattamento termico paté di carne freschi.

 

Sviluppo rete in Area 4 dal 14 al 21 ottobre 2022

Nuovo look per il punto di vendita Market Decò di Pozzuoli (Na) ristruttrato da Multicedi (VéGé). Cresce la rete Tigre Amico (Gabrielli) ad Alba Adriatica (Te)

MARKET DECO'
Via Giovanni De Fraia 32
Pozzuoli (Na)
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
Lo store è stato rivisitato e ristrutturato per fornire un percorso di spesa più funzionale e per dare all'ambiente un'immagine più moderna.
Offerta
Ampio spazio ai freschi e ai prodotti a marchio del distributore con una presenza del non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE AMICO
Via Arno 85
Alba Adriatica (Te)
Gruppo Gabrielli

Data di apertura
13 ottobre 2022
Format e location
Il punto di vendita si trova in area residenziale, in una via perpendicolare a via Toscana e non lontano dalla spiaggia.
Offerta
Propone 7.300 referenze di cui 1.200 di freschi.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Self checkout, come ridurre le anomalie degli scontrini

Un approccio combinato permette di stabilire le strategie più efficaci nella gestione delle differenze inventariali

Secondo i risultati della ricerca condotta da Crime&tech, spin-off di Transcrime dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, con il supporto di Checkpoint Systems Italia sull’impatto delle casse self checkout all'interno del mondo retail. Stiamo parlando di sistemi di pagamento alternativi alle casse tradizionali, che comprendono un’ampia gamma di soluzioni tecnologiche e che permettono la scansione e il pagamento dei prodotti senza l’aiuto di un cassiere dedicato.

Le anomalie negli scontrini dei sistemi di self checkout

La ricerca “Rischi e opportunità delle nuove modalità di checkout" è la prima realizzata in Italia ed è stata condotta analizzando i dati proveniente da più di 100.000 transazioni generate dai sistemi di self checkout di cinque aziende italiane. La ricerca evidenzia che, in media, il 4,1% degli scontrini analizzati ha presentato anomalie, cioè una differenza tra i prodotti scansionati e quelli effettivamente in possesso del cliente. Il costo medio della merce sottratta o non scannerizzata è stato di circa 17 euro, mentre il valore delle anomalie coincide in media con lo 0,9% del valore degli scontrini controllati.

Nella ricerca, il rapporto tra valore medio dello scontrino e dell’anomalia registrata è stato utilizzato come indicatore della possibile malafede nel comportamento del consumatore. Solo il 6% delle anomalie registrate ha presentato un’incidenza sullo scontrino medio maggiore del 50%, indicando quindi un rischio “alto” o “molto alto” di furto. Questa piccola percentuale corrisponde però al 43,8% del valore totale delle anomalie rilevate e quindi delle conseguenti perdite.

Una analisi costante delle informazioni disponibili sulle transazioni e i controlli sulle transazioni tramite modalità self-scanning forniti da una azienda della gdo per un periodo di tempo di 6 mesi ha aumentato la precisione dei controlli e ha portato a calcolare un aumento delle anomalie riscontrate del 37%.

Come ridurre gli impatti negativi del self checkout

Secondo lo studio per ridurre i possibili impatti negativi delle nuove modalità di checkout è necessario definire una strategia integrata che coinvolga più funzioni aziendali e ricorra a diversi tipi di soluzioni, dalle tecnologiche innovative per ridurre i furti e gli errori alla guardianship per ampliare l’assistenza ai clienti e i controlli. A questi vanno associate soluzioni di processo per migliorare i processi aziendali e soluzioni di design, in particolare relative all’architettura del punto di vendita e dell’area di checkout.

I benefici legati all’implementazione di diversi interventi in modo combinato – sottolinea la ricerca - non vanno ad agire solo sulla diminuzione delle differenze inventariali, ma anche sulla soddisfazione generale del cliente e sulla facilità con cui operatori di vendita e addetti alla sicurezza riescono a monitorare queste nuove tecnologie. “Una raccolta di dati affidabili dovrebbe guidare l’implementazione di interventi adatti al contesto specifico del punto vendita e dell’azienda. Il monitoraggio sistematico del funzionamento (e dell’errato funzionamento) di questi nuovi sistemi è di fondamentale aiuto per pensare a delle strategie più efficaci nella gestione degli ammanchi per ciascun sistema di checkout impiegato”.

Miniconf: 15 pop-up Superga Kidswear a El Corte Ingles in Spagna

In un mese Miniconf ha sviluppato 15 temporary store in 13 città spagnole all'interno di El Corte Ingles per il brand Superga Kidswear

Il mercato iberico rappresenta un'area strategica per il Gruppo Miniconf che nella penisola ha sviluppato un progetto di espansione. La società ha realizzato, infatti, nell'ultimo mese 15 pop-up store Superga Kidswear all’interno del department store El Corte Ingles in 13 diverse città spagnole, da Alicante a Barcellona, da Madrid a Siviglia fino a Palma di Maiorca. "Essere entrati nel El Corte Ingles è sicuramente un passo importante per dare maggiore visibilità al brand Superga Kidswear nella penisola Iberica -spiega l'azienda-. Riguardo i Paesi, la Spagna e la Grecia al momento sono i paesi dove il brand sta performando bene. Il piano di sviluppo è vincolato all’accordo con BasicNet, che ha definito le Countries in cui concentrare la distribuzione". I pop-up rappresentano il test per l'apertura di negozi veri e propri? L'azienda dice di no. "Per il momento -assicura- non ci sono piani di apertura di negozi monomarca Superga Kidswear". L'assortimento comprende proposte maschili e femminili, dai 3 ai 14 anni, che interpretano lo stile Superga.

La rete di Miniconf

Miniconf, attiva da oltre cinquant'anni nel settore dell’abbigliamento bambino 0-16 anni, è già presente in Spagna dalla scorsa primavera con negozi multimarca. Oggi si espande con nuove formule attivando una collaborazione con la più prestigiosa catena commerciale spagnola, oltre che sul relativo eCommerce.
Oltre alla Spagna, Miniconf è presente con Superga Kidswear anche in Italia in 300 punti di
vendita multibrand e in diversi Paesi nel mondo (Belgio, Svizzera, UK, Portogallo, Grecia, Germania, Olanda, Lussemburgo, Montenegro, Benelux e Russia).

Italian Food Excellence

dmc

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