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Euronics, nuova campagna per sostenere il calcio femminile

"Tifa per il cambiamento" è il payoff della nuova campagna Euronics a sostegno del calcio femminile e a supporto della parità di genere

Tifa per il cambiamento, la nuova campagna di Euronics incentrata sul calcio femminile, si inserisce nel più ampio percorso "di costruzione di valore" avviato da Euronics nel 2021 a livello internazionale a supporto del calcio femminile, grazie all’accordo per la sponsorizzazione di tutte le competizioni Uefa, incluse la Uefa Women's Champions League e Women’s 2025, per favorire lo sviluppo del calcio femminile secondo valori di sportività e inclusione. La nuova campagna ribadisce l'obiettivo di sostenere la parità di genere e l'inclusione, intesi come "valori di primaria importanza per la costruzione di Un mondo più avanti” come recita il claim e il manifesto dell’insegna.

L’iniziativa 2023 (Tifa per il cambiamento) è un ulteriore passo per promuovere il superamento delle differenze di genere (gender gap) già avviato con l’iniziativa del 2022 Rigore contro gli stereotipi, che vedeva protagoniste le atlete delle squadre di calcio femminili. Anche per questa edizione le calciatrici saranno testimoni, attraverso le loro storie e le loro esperienze, del cambio di prospettiva in corso.

La campagna prevede la pianificazione di spot tv su Dazn in concomitanza con le partite di ritorno del campionato di Serie A maschile. Per raggiungere un pubblico più eterogeneo, è prevista fino al 10 maggio la presenza su Radio Italia con commercial e citazioni dal vivo. Gli appuntamenti Buone Nuove racconteranno le storie di successo di calciatrici. I messaggi delle atlete saranno anche divulgati sulle piattaforme Meta e YouTube con campagne dedicate, oltre che sui canali digitali e social dell’insegna.

Massimo Dell'Acqua, Ad di Euronics Italia

Euronics ha inoltre previsto, in concomitanza con la campagna, il lancio del concorso Vinci con le fuoriclasse. Dall’11 aprile fino al 10 maggio 2023, i clienti che faranno un acquisto di almeno 100 euro nei negozi Euronics o su euronics.it potranno registrarsi su www.vinciconlefuoriclasse.it e partecipare alla lotteria istantanea (instant win) e all’estrazione finale del concorso. I premi in palio sono numerose carte regalo (gift card) Euronics del valore di 50 euro e 8 fine settimana per due persone in Olanda, per vivere dal vivo la finale Uefa Women's Champions League 2023 che si terrà il 3 giugno ad Eindhoven. Per chi acquista un prodotto HP o Hisense raddoppieranno le possibilità di partecipare a entrambe le estrazioni.

Euronics avverte sempre più la necessità di porsi come parte attiva del cambiamento, favorendo un nuovo concetto di società dove l’inclusione è uno dei suoi capisaldi -commenta Massimo Dell’Acqua, amministratore delegato di Euronics Italia-. Come retailer che entra in contatto con milioni di clienti, noi di Euronics abbiamo il dovere di impegnarci per creare un concreto beneficio per la comunità in cui operiamo, come ben riassume il nostro posizionamento Un mondo più avanti. L’iniziativa Tifa per il cambiamento risponde a questa logica e offre ai nostri clienti la chiara visione di Euronics e un sistema valoriale in cui potersi riconoscere”.

Serena Zilio, direttore marketing e comunicazione Euronics

Il calcio femminile ha un grande potenziale da esprimere, soprattutto nell’aiutare le atlete a non porre limiti alle proprie capacità e ai propri obiettivi, facendosi influenzare da vecchi stereotipi e pregiudizi radicati nella nostra società -aggiunge Serena Zilio, direttore marketing e comunicazione di Euronics Italia-. Con questa campagna abbiamo voluto dare voce alle giovani che praticano una disciplina ritenuta fino a qualche anno fa un’esclusiva maschile. Le loro storie di determinazione e coraggio ci hanno stimolato e siamo certi potranno essere d’ispirazione per le nostre giovani clienti per continuare a credere nei loro sogni rassicurandole di avere anche Euronics come tifosi”.

Con tray-to-tray Tesco ricicla i vassoi dei ready to eat

tesco tray-to-tray riciclo pack
Il retailer Tesco lancia l’iniziativa d’esempio per l’intero settore in collaborazione con Faerch per ridare continuamente vita al Pet dei packaging

Tesco pensa all’ambiente con una nuova iniziativa che sembra essere un punto di partenza per molte altre soluzioni. Il retailer britannico, infatti, ha annunciato che i vassoi dei piatti pronti refrigerati verranno riutilizzati creando un ricircolo dei packaging, con l’iniziativa tray-to-tray. Si tratta di un’innovazione nel suo settore, attuata grazie alla partnership con Faerch, il principale produttore di imballaggi alimentari termoformati.

Il processo (potenzialmente) infinito di Tesco

Nel concreto, i vassoi verranno recuperati dai clienti, attraverso una raccolta rifiuti specifica, riciclati e riconvertiti in nuovi vassoi di plastica. Una procedura potenzialmente ripetibile all’infinito per un pack che è già di per sé attento all’ambiente: i vassoi contengono, infatti il 75% di plastica riciclata.

La collaborazione garantisce che il Pet alimentare venga mantenuto all'interno della catena di approvvigionamento, anziché essere riciclato, dimostrando che gli imballaggi in questo tipo di plastica possono essere completamente recuperati e riciclati su scala industriale. Tesco diventa un esempio virtuoso per l’intero settore.

A commentare la scelta la packaging development manager di Tesco, Adele Kearns: “Siamo determinati a chiudere il cerchio dei nostri confezionamenti, affinché siano ​​completamente riciclabili e contengano contenuto riciclato dove possibile. Resta il nostro impegno nella riduzione del nostro impatto ambientale invogliando i nostri consumatori a fare lo stesso, mentre lavoriamo insieme per proteggere il nostro Pianeta”.

Rewe: nuovo concept rurale automatizzato in Germania

Per facilitare gli acquisti dei consumatori residenti nelle aree rurali del Paese, come la Baviera, Rewe propone in Germania un nuovo format di vicinato, completamente self service e aperto 24 ore su 24, sette giorni su sette

Nuovo concept per Rewe che in Germania sta lanciando nuove iniziative retail per raggiungere differenti target di consumatori nelle aree rurali del Paese.

Il retailer tedesco, presente in Italia con l'insegna discount  Penny, propone infatti una nuova formula automatizzata: si tratta di un minimarket  di vicinato (nahkauf), chiamato Josef's box (per sottolineare anche le ridotte dimensioni del negozio), ma senza addetti ed aperto 24 ore su 24 per tutti i sette giorni settimanali.

 

Il primo test è stato realizzato a Pettstadt, una tipica realtà rurale tedesca, che si trova in Baviera, e si sviluppa su un'area di circa 40 mq, il cui assortimento è formata da circa 700 item, tra referenze alimentari e non food.

Come fare la spesa

I clienti possono accedere al negozio, cinque alla volta, utilizzando la propria carta di credito ed effettuare acquisti all'interno di un'offerta che comprende prodotti alimentari e non alimentari ad esclusione delle bevande alcoliche, non presenti in assortimento.

Una volta completati gli acquisti, i prodotti vanno scansionati in un apposita cassa self-checkout e pagati con carta. Si tratta di un concept, quindi, completamente automatizzato che dovrebbe poter servire ampie aree rurali della nazione.

La strategia di Rewe

Secondo le stime di Rewe, sono circa 8.000 i comuni tedeschi che non sono serviti da supermercati. Un'assenza che costringe molti cittadini a percorrere ampie distanze per fare la spesa. Da qui l'idea di proporre format innovativi, da collocare laddove non ci sono competitor, per assecondare le esigenze di questo ampio target di consumatori.

Sviluppo rete in Area 3 dal 7 al 14 aprile 2023

coal offida
Coal (VéGé) rinnova il punto di vendita di Offida (Ap) uniformandolo all'immagine attuale dell'insegna. Todis (Iges-Pac2000A Conad) si rafforza a Roma

COAL
Viale IV Novembre 19
Offida (Ap)
Coal (VéGé)

Data di apertura
8 aprile 2023
Format e location
Il supermercato è stato rinnovato e uniformato all'attuale format.
Offerta
In linea con la tipica proposta di prossimità dell'insegna.
Servizi
Orario: mart-dom 8-13 e 16.30-19.
Addetti e casse
Non disponibile.

TODIS
Via Ginori 32
Roma
Iges srl (Pac2000A Conad)

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
Il discount si trova in area periferica, in zona Testaccio.
Offerta
Migliaia di referenze per lo più alimentari con la tipica formula incentrata sulla convenienza.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Old Wild West sceglie Lino Banfi come testimonial

Old Wild West sceglie Lino Banfi come testimonial
Old Wild West punta sulla famiglia: un brand che vuole unire adulti e bambini. Da qui la scelta di Lino Banfi per la nuova campagna in onda fino al 5 maggio

Old Wild West (Oww) è una delle più longeve catene della ristorazione commerciale/casual dining. È anche uno dei marchi storici di Cigierre, il gruppo friulano specializzato nella ristorazione con insegne quali Pizzikotto, Shi's, American Graffiti. Presente in moltissimi centri commerciali, anche di grande attrazione, Oww ha un menù che ruota principalmente su hamburger e tex-mex e nel corso degli anni ha puntato su target familiare e inclusivo. Forse per questo motivo ha scelto di affidare a Linfo Banfi, il ruolo di protagonista e testimonial della nuova campagna in onda sui media radio-televisivi fino a metà maggio. Banfi, attore che non ha bisogno di presentazioni, recita la parte di un nonno che, insieme a suo nipote, ricrea, attraverso uno scambio di battute, un dibattito generazionale all’interno di un Old Wild West.

Old Wild West è da sempre un format ideale per condividere momenti in famiglia - commenta Daniele Crucil, Corporate Marketing Director di Cigierre-. Il nostro è un brand capace di mettere d'accordo adulti e bambini, unendo intere generazioni. Scegliere Lino Banfi, un personaggio molto amato in Italia, è il modo migliore per comunicare come Old Wild West sia il ristorante ideale per condividere momenti familiari tra tradizione, buon cibo e una location originale e sempre al passo con i tempi”.

Lo spot, guidato dalla regia di Filippo Valsecchi, sarà diffuso all’interno di un piano di comunicazione multicanale, che coinvolgerà tv (tra cui le reti Mediaset e Sky), radio e social network.

Sviluppo rete eCommerce marzo 2023

Selex CosiComodo.it
CosìComodo, il servizio di spesa online di Gruppo Selex, arriva negli store Famila e Dok di Bari, Noicattaro (Ba), Trani e Foggia. Everli sigla un accordo con Tigota per l'eCommerce in 34 store

COSICOMODO
Gruppo Selex
Famila di Bari

Offerta
Nel supermercato Famila di Bari si attiva il servizio di spesa online con un assortimento tipico del punto di vendita fisico.
Servizi
Disponibile il servizio Clicca e Ritira o il delivery a casa con la scelta delle fasce orarie preferite.

COSICOMODO
Gruppo Selex
Famila di Noicattaro (Ba)

Offerta
Rispecchia l'assortimento del punto di vendita.
Servizi
Offre due opzioni di consegna: instore o a domicilio.

COSICOMODO
Gruppo Selex
Dok di Trani

Offerta
Il consumatore può scegliere tra le migliaia di referenze già presenbti in punto vendita.
Servizi
La spesa si può ritirare in negozio o con consegna a casa.

COSICOMODO
Gruppo Selex
Dok di Foggia

Offerta
In linea con la tipica offerta dell'insegna.
Servizi
Disponibile il clicca e ritira e l'home delivery.

EVERLI
Tigotà

Offerta
L'assortimento drugstore dell'insegna sarà disponibile online grazie all'accordo con Everli con una proposta di oltre 9.000 item.
Servizi
Il servizio coinvolge 34 store attivi in 28 città.

Sviluppo rete in Area 4 dal 7 al 14 aprile 2023

Continua il percorso di crescita l'insegna Ard Discount (Ergon) che si rafforza a Paternò (Ct). Md, invece, rinnova il discount di Sant'Alessio Siculo (Me)

ARD DISCOUNT
Via Pietro Lupo 84
Paternò (Ct)
Ergon

Data di apertura
6 aprile 2023
Format e location
Il discount si trova ad angolo con via Altarino e rispecchia la formula tipica dell'insegna.
Offerta
L'offerta dei freschi comprende ortofrutta in apertura e a seguire macelleria e pescheria. Presente il non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

MD
Via Mantineo 2
Sant'Alessio Siculo (Me)
Md spa

Data di apertura
1 aprile 2023
Format e location
Il discount, gestito in affiliazione, è stato completamente ristrutturato e uniformato all'attuale immagine dell'insegna.
Offerta
Ampia proposta per lo più alimentare con focus sui freschi: ortofrutta e banchi serviti di macelleria e gastronomia. Disponibile anche una selezione di prodotti non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

Alice Pizza, un 2023 di nuove aperture, anche nel “travel”

Alice Pizza, un 2023 all'insegna dello sviluppo e di nuovi canali
Alice Pizza prevede 25 nuovi punti di vendita, anche nel travel, a partire dalla stazione Mi Garibaldi cui seguiranno Roma Termini e Malpensa aeroporto

Alice Pizza, una delle più grandi realtà di food retail (categoria pizzeria al trancio), con oltre 190 punti di vendita a livello nazionale, prevede un 2023 di prosecuzione delle performance che hanno contrassegnato il 2022, quando l’azienda ha inaugurato 25 nuovi punti di vendita, superando la soglia dei 100 milioni di euro di fatturato e i 6,3 milioni di kg di pizza distribuiti. L’obiettivo di crescita 2023 contempla 25 nuove aperture in tutta Italia e l’inserimento di 200 nuovi collaboratori. Un obiettivo in linea con il percorso di crescita iniziato quattro anni fa dalla catena con l’ingresso del fondo di investimento italiano, IDeA Taste of Italy, che ha acquisito il 70% di Alice Pizza.

Una delle novità strategiche di quest’anno riguarda invece l’avvicinamento di Alice Pizza al mondo travel, con l’apertura di punti di vendita nei luoghi di passaggio e di viaggio di migliaia di potenziali consumatori: apre questa settimana un nuovo store all’interno della Stazione Garibaldi di Milano, e nei prossimi toccherà a  Stazione Termini Roma e Malpensa.

Claudio Baitelli, Ad Alice Pizza

“Il costante sviluppo della nostra azienda ci permette ogni anno di introdurre nuovi collaboratori e offrire loro non solo una valida opportunità lavorativa, ma soprattutto una possibilità di crescita personale e professionale -commenta Claudio Baitelli, ad di Alice Pizza-. Per sostenere lo sviluppo e l’apertura di nuovi punti di vendita, lavoriamo su diversi aspetti che ci hanno permesso di stimolare al massimo le persone: il clima aziendale, la formazione e il welfare, e in tal senso abbiamo anche introdotto meccanismi incentivanti per tutti i ruoli presenti negli store. Per esempio, le 200 nuove figure che prevediamo di assumere quest’anno dovranno ricoprire diversi ruoli utili alla gestione del locale: pizzaioli, addetti alla vendita e direttori di negozio. Come sempre i nuovi collaboratori saranno inseriti in un percorso di formazione continua per offrire, a tutti la possibilità, nel giro di pochi anni, di svolgere professioni ancora più centrali per l’azienda. Per molti dei nuovi assunti la formazione passerà soprattutto dalla frequentazione delle due Accademie di Alice Pizza, a Roma e a Milano, dove potranno imparare i segreti del mestiere del pizzaiolo”.

Per quanto riguarda il mercato estero, Alice Pizza conta per ora solo piccole presenze. La strategia dell’azienda, anche in questo caso, non è quella di posizionare una sorta di bandierina nei vari luoghi conquistati, ma come per l’Italia saturare il mercato di una città in un determinato continente con risultati e numeri importanti. Per questo motivo restano aperti diversi canali esteri che proprio nei prossimi mesi potrebbero concretizzarsi.

Diversificazione delle location

Alice Pizza abbina un approccio di produzione artigianale a un modello manageriale che punta a svilupparsi sul territorio attraverso tre direttrici ben definite: i quartieri, il centro città e i centri commerciali. La diversificazione delle aree e dei canali nei quali individuare le location permette ad Alice Pizza di portare avanti un piano di sviluppo stabile e una crescita equilibrata tra punti di vendita a gestione diretta e in franchising, equamente distribuiti tra centro e nord Italia.

“Alice Pizza è la dimostrazione di come si possa diventare in pochi anni la prima catena di pizza in Italia creando oltre 190 punti di vendita e formando oltre 2.000 collaboratori -aggiunge e conferma Claudio Baitelli-. La nostra ricetta vincente si basa sulla creazione artigianale di una pizza realizzata da professionisti con ingredienti di alta qualità e da una mentalità manageriale tipica delle più grandi catene di food retail internazionali che ha saputo sviluppare una gestione corretta dei numeri aziendali e allo stesso tempo favorito una costante sostenibilità economica. Siamo partiti dalla città di Roma per trasformarci in poco tempo in una catena nazionale con locali distribuiti equamente tra il Lazio e le altre regioni. Al Nord Italia, in particolare, abbiamo circa 80 punti di vendita, più di 25 solo a Milano. Per il 2023 puntiamo a realizzare nuove aperture in tutto il Paese creando nuovi posti di lavoro”.

Il rispetto del cibo, delle persone, dell’ambiente e dell’energia guida la crescita del Gruppo Arneg

Euroshop 2023, la più importante manifestazione fieristica mondiale dedicata al retail, è stata l’occasione perfetta per il Gruppo Arneg per presentare, in uno stand molto impattante e scenografico, il tema del Rispetto, parola chiave attorno a cui ruota la filosofia che il Gruppo ha espresso nel corso di 60 anni

Rispetto del cibo, delle persone, dell’ambiente e dell’energia, ovverosia rispettivamente cura, salvaguardia e valorizzazione del prodotto alimentare; responsabilità nei confronti di tutti gli stakeholder; prodotti a basso impatto ambientale; risparmio energetico.

Questi quattro mondi tra loro interconnessi hanno preso vita, nello stand, grazie a prodotti, soluzioni e video story che hanno animato gli ambienti facendo emergere i brand del Gruppo presenti: Arneg, Intrac, Incold e Oscartielle.

“Speriamo di essere riusciti, in occasione di Euroshop -spiega Filippo Marzaro, amministratore delegato di Arneg SpA, casa madre del Gruppo Arneg- a trasmettere a tutti i nostri clienti, visitatori e colleghi, non solo il valore del rispetto, ma anche il nostro entusiasmo nel presentare le nostre ultime novità, sempre più sostenibili e vicine al cliente. Questo per noi ha rappresentato un inizio: grazie alle domande, alle idee e ai suggerimenti ricevuti dai visitatori del nostro stand, siamo tornati a casa con molti spunti per ulteriori miglioramenti. Questo è per noi ‘guardare oltre l’orizzonte’”.

Le ultime novità di Arneg

Nello stand di rosso vestito disegnato per Euroshop, Arneg ha dato vita alla rappresentazione dell’innovazione calata nell’ambito della refrigerazione commerciale.

Tra i tanti mondi raccontati spiccano la tecnologia Hot&Cold, l’unica nel mercato a combinare caldo e freddo in un solo mobile senza l’uso di resistenze nella parte calda; la vetrina refrigerata a servizio Evora; la linea di tavole calde a onde medie TCOM ad alto risparmio energetico (45 minuti al posto di 3 ore per la temperatura di esercizio); Arneg Eco Ring System, il rivoluzionario sistema che rende i banchi frigo plug-in più ecologici e più flessibili, senza limiti di dimensione, con minor uso di gas naturale; le centrali frigorifere Globo e Globo+ compatte, sostenibili e potenti, perfette per le superfici di piccole dimensioni.

Molto interesse ha suscitato anche il portale web AGA: Arneg Global Assistance, l’esperienza interattiva e 3D per la consultazione della documentazione tecnica e l’acquisto online di ricambi per i banchi frigo prodotti da Arneg e Arneg Data Power, riservato alla gdo, sistema di business intelligence che monitora i consumi e predice e previene i guasti.

Scopri di più su http://www.arneg.com

Bialetti amplia la rete fisica con nuove aperture in franchising

Bialetti amplia la rete fisica con nuove aperture in franchising
Bialetti punta a raggiungere, entro il 2026, 50 punti di vendita in affiliazione, con venti nuove aperture già nel 2023

Con i tre nuovi punti di vendita in franchising previsti in aprile 2023 a Benevento, L’Aquila e Roma, Bialetti rafforza la propria presenza sul territorio italiano e amplia la rete di affiliati. Gli store Bialetti sono nel pieno di un percorso di evoluzione, che fonda le sue radici nel valore storico della marca, ma che non perde di vista le sfide del futuro, la prima delle quali è diventare, anzi, confermarsi, un marchio e un produttore di riferimento nel mondo del caffè. Obiettivo delle nuove aperture è far vivere al pubblico un’esperienza immersiva alla scoperta di tutte le proposte del catalogo Bialetti, marchio che da oltre 100 anni è protagonista non solo del mercato del caffè, ma anche della storia del design e della pubblicità italiani.

La proposta franchising di Bialetti rappresenta uno dei propulsori dello sviluppo e offre a piccoli imprenditori e giovani investitori l'opportunità di far parte di un progetto imprenditoriale dotato di serie credenziali. Bialetti ha lanciato l'opzione franchising nel 2021 e ad oggi conta 7 negozi aperti, oltre ai tre di prossima apertura. Entro il 2026 punta a raggiungere 50 punti di vendita in affiliazione, con venti nuove unità già nel 2023.

Bialetti nacque nel 1919 a Crusinallo, la frazione più grande di Omegna (provincia: Verbano-Cusio-Ossola), uno dei più celebri distretti produttivi specializzati nei casalinghi, per volontà di Alfonso Bialetti. Nel 1933 realizza la prima moka, un'invenzione che ha cambiato veramente il modo di preparare il caffè a casa. Considerata un'icona del design nel mondo, fa parte delle collezioni permanenti del MoMa di New York e del Triennale Design Museum di Milano. Nel 1999 la fusione tra Alfonso Bialetti & C. e Rondine, realtà leader nella produzione di pentole antiaderenti dà vita a gruppo Bialetti Industrie SpA. La sede è trasferita a Coccaglio, in provincia di Brescia. Nel 2004 Bialetti debutta nel mondo del caffè espresso con Mokona e le capsule Il Caffè d’Italia. Nel 2015 lancia la capsula bio e riceve il certificato di conformità per la produzione di prodotti biologici. L’offerta di macchine espresso si arricchisce nel 2020 con Gioia. Dalla conoscenza della Moka e dall’esperienza nel mondo del caffè nel 2021 nasce Perfetto Moka.

Ovs Underwear: il nuovo format per l’intimo

In più città italiane sono stati aperti punti di vendita a insegna Ovs Underwear, un format in fase di test dedicato all'intimo

Il concept store che Ovs dedica all'intimo si sta pian piano sviluppando in più città italiane, da Milano e Catania e si tratta di un format, come sottolinea l'azienda, ancora in fase di test. Ovs Underwear propone negozi con ambienti minimalisti e un'offerta interamente dedicata a intimo e pigiami per uomo, donna e bambino. Attualmente sono stati aperti diversi negozi, circa una decina da quanto risulta sul sito dedicato, in varie regioni come Campania, Sicilia, Piemonte, Lazio, realizzati sia in centri commerciali sia in centri urbani ad alta densità di traffico. In alcuni casi si tratta di punti di vendita Ovs convertiti a nuova insegna come nel caso del  negozio in viale Mario Rapisardi a Catania, in altri di nuove aperture in spazi precedentemente occupati: ne è un esempio lo store aperto a Milano, in Corso San Gottardo, realizzato nei locali che ospitavano Stefanel. Sul concept store e sul suo sviluppo, però, al momento il gruppo non si espone.

Ovs continua quindi a diversificare la sua offerta proponendo format dedicati al bambino con Ovs Kids o al brand Piombo con cui sta programmando una serie di aperture a livello internazionale. Continua anche la collaborazione con Clio Make Up come raccontato in questo articolo.

La nuova collezione

Su questo settore Ovs continua a investire e lancia la nuova collezione Underwear con una campagna adv firmata dal fotografo ritrattista Maki Galimberti. Si tratta di scatti in bianco e nero a modelle che interpretano il senso di una bellezza contemporanea e delicata.
Tre le nuove linee basic Underwear: Minimal Lace, tutto pizzo, Basic Cotton, in cotone sostenibile e NudeEffect, in microfibra softtouch.

"Le luci colorate negli spazi urbani tendono a distrarre e ad abbagliare -spiega Maki Galimberti-. Ho scelto il bianco e nero per la sua capacità di semplificare e imporre l’essenzialità, un tratto che accomuna queste ragazze bellissime e diversissime tra loro. Ma è anche il linguaggio migliore per svelare i contrasti, le luci e le ombre, l’autenticità delle emozioni e la libertà di esprimerle". Il fotografo delle celebrity aggiunge: "Nel mio lavoro con i personaggi famosi a volte la semplicità non è un risultato scontato. In questi scatti invece per me è stato facile cogliere una bellezza che non ha bisogno di sofisticazioni".

La campagna

La campagna Ovs Underwear, on air dagli inizi di aprile con importanti affissioni a Milano e Roma, presidia anche le grandi stazioni delle città italiane. A questi mezzi si affiancano formati per impianti OOH, una pianificazione sulla stampa e un’attività capillare sui principali social network.

600campi: il brand friulano lancia i vini dealcolati

600campi® rende omaggio alla tradizione enologica friulana: il nome, infatti, deriva dal contratto con cui nel 1702 l’imprenditore Jacopo Linussio acquistò i 600 campi friulani sui quali costruì la sua residenza e avviò la sua azienda agricola, un gioiello agricolo/industriale dove ancora oggi si producono i vini di questa linea.

600campi® è un marchio che garantisce vini di qualità: offre vini naturali, certificati vegani e prodotti secondo l’antica tradizione contadina, senza però trascurare la sostenibilità e l’innovazione che sono i pilastri fondamentali della filosofia aziendale.

Tutti i vini sono prodotti con uve aziendali, coltivate in modo biologico e sostenibile.

Nel 2023 la linea 600campi® si è ampliata, con il lancio dei vini dealcolati: ottenuti da uve autoctone accuratamente selezionale, vinificati nella cantina dell’azienda e poi dealcolizzati con la massima cura e attenzione alla qualità in tutto il processo produttivo.

L’innovativa tecnica di dealcolazione selezionata permette di estrarre l’alcool dai vini mantenendo intatte le loro proprietà organolettiche.

La gamma dealcolati 600campi® comprende:

  • spumante "Blanc de Blancs": al naso, profumi lievemente fruttati di mela con una leggera nota di fiori bianchi; al palato, presenta una buona acidità ben compensata da una certa amabilità.
  • spumante "Rosé": al naso, profumi fruttati di mela con una leggera nota di frutti rossi; al palato, buona freschezza, acidità e una certa rotondità.

 

 

 

 

 

 

Entrambi i vini dealcolati sono perfetti a tutto pasto per la piacevolezza del loro fine perlage e per tutte le occasioni.

I vini dealcolati soddisfano la richiesta di tutti coloro che non desiderano o non possono consumare alcolici, permettendogli di brindare in compagnia, assaporando gli aromi e i profumi di un buon vino italiano senza assumere alcool.

 

600campi è un marchio LEA WINERY SRL
Viale dei Comunali, 5 33078 San Vito al Tagliamento (PN)
Per maggiori informazioni visita il sito www.600campi.it, scrivi a info@leawinery.it o chiama il numero 0039-0434-1836535.

Sviluppo rete Non food dal 7 al 14 aprile 2023

Legami apre un negozio all'interno dello shopping mall Il Centro di Arese (Mi) mentre R-Store rinnova il punto di vendita di Napoli

LEGAMI
Via Luraghi 11
Arese (Mi)
80 mq
Legami Milano

Data di apertura
31 marzo 2023
Format e location
Il negozio si trova all'interno dello shopping mall Il Centro.
Offerta
Propone in assortimento oltre 4.000 articoli.
Servizi
Orario: lun-dom 9-22.
Addetti e casse
Attiva una cassa.

R-STORE
Via Nisco
Napoli
200 mq
R-Store

Data di apertura
31 marzo 2023
Format e location
Nuovo look per il punto di vendita che fu il primo della rete ad aprire. Oggi sono attivi 33 store sul territorio italiano. Si trova nel quartiere Chiaia. È il primo Store Apple Premium Partner che apre in una delle prime tre principali città italiane.
Offerta
Rispecchia la consueta offerta di telefonia dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 10-14 e 16-20.
Addetti e casse
In organico 20 addetti.

Sviluppo rete in Area 2 dal 7 al 14 aprile 2023

Pam si consolida a Bologna con un superstore che rispecchia l'attuale formula dell'insegna e adotta soluzioni sostenibili

PAM
Via di Corticella 101
Bologna
1.500 mq
Pam Panorama

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
L’edificio è stato realizzato in eccellenza energetica classe A4 ed è dotato di impianto fotovoltaico da 90kW; illuminazione 100% led.
Offerta
Soddisfa tutte le esigenze di spesa.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 9-20. Dispone di un parcheggio con 111 posti auto. Tra i servizi: spesa self e a domicilio.
Addetti e casse
Impiega 35 addetti. Sono attive cinque casse.

Gallery. Megamark rinnova il superstore Famila di Teverola

Si rinnova il superstore Famila di Teverola, in provincia di Caserta. Gruppo Megamark (Selex) ammoderna gli spazi e introduce il Bistrò con varie proposte per le esigenze nel corso della giornata

Nuovo look per il Famila Superstore di Teverola, in provincia di Caserta, rinnovato dal Gruppo Megamark (Selex) di Trani che opera al sud con 500 punti di vendita. "Continua il percorso di ammodernamento dei nostri punti di vendita -dichiara Giovanni Pomarico, presidente del Gruppo Megamark- sempre più orientato verso la sostenibilità ambientale che, in questo momento di crisi energetica, dovrebbe rappresentare una priorità per tutti. E, allo stesso tempo, portiamo avanti l’impegno verso i nostri clienti, con l’offerta di una spesa di qualità e servizi sempre più attenti alle loro esigenze".

Le caratteristiche dello store

  • Si sviluppa su un'area di 1.900 mq
  • Occupa 87 collaboratori
  • Si trova in località Zona Asi Aversa Nord, all’interno del centro commerciale Medì.

Il format

Novità assoluta è il Bistrò Famila, uno spazio wi-fi free interno al punto di vendita, pensato per offrire alla clientela una colazione con caffè 100% arabica, aperitivi e una pausa pranzo con una vasta scelta di primi e secondi piatti, preparati con prodotti freschi e stagionali.

Gli ambienti interni sono spaziosi con un focus importante sulle aree del fresco (ortofrutta, gastronomia, panetteria, pescheria, macelleria) e un servizio di prenotazione di piatti pronti, con produzione in loco di pizze e dolci tipici della tradizione campana, sfornati in diversi momenti della giornata. Ad arricchire l’offerta, una selezione di vini in un angolo enoteca dedicata con vetrine refrigerate, una selezione di birre pregiate e uno spazio dedicato a una vasta gamma di capsule, cialde, tisane e infusi. Ampio spazio, inoltre, è dedicato ai prodotti per vegetariani, vegani e a quelli proteici.
Il supermercato è dotato di casse veloci e automatiche e digital infopoint per consultare gli ingredienti dei preparati, verificare i prezzi e prenotare il proprio turno ai banchi assistiti; prevista, inoltre, la sanificazione quotidiana ad ozono di ogni reparto.
Sul sito www.prenotaeritira.it sarà inoltre possibile acquistare piccoli elettrodomestici, casalinghi e oggetti per il tempo libero da ritirare e pagare nel punto vendita senza spese di spedizione.

#Gdoweekly 27: Distribuzione Roma (Coop) e Magazzini Gabrielli. I trend di Getir. Pull&Bear a Milano

Gdoweekly 27
Nella puntata di Gdoweekly parliamo dell'operazione tra Distribuzione Roma e Magazzini Gabrielli, la presenza di Getir in Italia e il nuovo store Pull&Bear

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Distribuzione Roma cede a Magazzini Gabrielli 50 punti di vendita
➡️Getir compie 18 mesi in Italia e stila i trend del qcommerce
➡️ Pull&Bear apre un flagship a Milano, in via Torino
➡️ Kiko Milano torna a Percassi e definisce un obiettivo ambizioso
➡️ Il nuovo format Mondadori in piazza del Duomo a Milano

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Sviluppo rete in Area 1 dal 7 al 14 aprile 2023

La rete discount Dpiù (Maxidi srl-Selex) si rafforza a Endine Gaiano (Bs). Invece, il punto di vendita U2 di Lissone (Mb) cambia insegna a Unes! Come tu mi vuoi

DPIU’
Strada statale 42
Endine Gaiano (Bs)
Maxi di srl (Selex)

Data di apertura
31 marzo 2023
Format e location
Lo store si trova al civico 268 e rispecchia il format dell’insegna.
Offerta
In linea con la tradizionale offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-19.30; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

U! COME TU MI VUOI
Via Spallanzani 51/53
Lissone (Mb)
Unes

Data di apertura
29 marzo 2023
Format e location
Il supermercato cambia insegna da U2 a U! Come tu mi vuoi. In area freschi sono presenti i reparti di ortofrutta, panetteria, i banchi serviti di macelleria e gastronomia, salumeria.
Offerta
Rispecchia la tradizionale formula dell’insegna.
Servizi
Orario: è attivo ogni giorno uno speciale sconto del 10% sulla spesa riservato agli studenti universitari e, ogni mercoledì, a tutti i pensionati e over 65! È possibile, infine, pagare i propri acquisti utilizzando i principali buoni pasto e Satispay.
Addetti e casse
Non disponibile.

12oz arriva al Carrefour del centro commerciale Milanofiori

12oz arriva al Carrefour del centro commerciale Milanofiori
Il nuovo store 12oz nell'area caffetteria di Carrefour del Milanofiori (Assago) sviluppa 70 mq ed è il 20° punto di vendita diretto della catena

12oz ha inaugurato oggi una nuova partnership con Carrefour, che affida a questo brand specializzato nel servizio rapido di bevande a base di caffè e latte, concepiti principalmente per il consumo in movimento, l’area caffetteria della galleria commerciale Milanofiori ad Assago, uno degli shopping center più grandi e rappresentativi della Lombardia. Il centro commerciale Milanofiori è uno dei pochi raggiungibili con la metropolitana e registra ogni anno circa 6 milioni di passaggi.

Il nuovo locale, di 70 mq, è il 20° a gestione diretta ed è stato concepito per assecondare le esigenze dei visitatori: chi ha più tempo, può soffermarsi e ricaricare le batterie, anche dei propri dispositivi, in uno dei 30 posti a sedere all’interno dello store. Chi è di fretta può acquistare pronta al consumo una bevanda in modalità to go in meno di 30 secondi. Oltre a una grande varietà di bevande personalizzabili anche a base vegetale, nel locale è possibile trovare anche l’offerta food completa di 12oz: bagel, wraps, muffin, brownies, cookies, american cakes, donuts, brioches e molto altro.

Kiko (Gruppo Percassi) rafforza la sua presenza internazionale

Kiko (Gruppo Percassi) rafforza la sua presenza internazionale
Kiko store a Orio al Serio. Design by Kengo Kuma
Kiko Milano è ormai una catena mondiale della cosmetica. Entro fine 2023 Percassi aprirà 120 nuovi store, arrivando a oltre 1.100 negozi in 75 Paesi

Tornata al 100% di proprietà di Percassi, che ha lanciato il marchio, Kiko Milano vuole essere "ambasciatore dell’arte e della bellezza italiana nel mondo", contribuendo a dare slancio alla cosmetica italiana, settore che genera un fatturato superiore a 22 miliardi di euro e occupa oltre 300.000 persone compreso l’indotto.

Da catena regionale a "global beauty player"

I risultati 2022 di KIKO Milano sono stati i migliori di sempre -commenta Simone Dominici, ceo di Kiko Milano- battendo tutti i record dei principali indicatori economico-finanziari precedenti alla pandemia, grazie alla trasformazione da una catena di negozi make-up principalmente regionale a global beauty brand presente in oltre 60 Paesi, leader nell’innovazione di prodotto e di servizio al cliente. Il nostro modello di creazione del valore, fondato sul miglioramento costante della marginalità, ci permette di investire in innovazione, servizio ed espansione geografica omnichannel, generando una crescita profittevole e sostenibile nel tempo di molto superiore al mercato. Entro la fine del 2023 apriremo altri 120 store, arrivando a oltre 1.100 negozi in 75 Paesi. Nella seconda parte dell’anno lanceremo una nuova piattaforma di Unified Commerce, che integrerà tutti i canali e i sistemi, migliorando il modo in cui serviamo i nostri clienti, e allo stesso tempo guadagnare in efficienza e capacità di crescita. Il piano di sviluppo punta inoltre a raggiungere, entro la fine del 2027, 2.000 punti vendita, con l’ingresso in nuovi Paesi e il rafforzamento della nostra presenza in Asia, America Latina e Africa, con l’obiettivo di raggiungere ricavi netti pari a 1,250 miliardi di euro”. 

Kiko, Corso Vittorio Emanuele,Milano

Kiko Milano è controllata al 100% da Gruppo Percassi attraverso la holding Odissea. Nel 2022 ha registrato i risultati migliori di sempre, con ricavi netti pari a 671 milioni di euro, +42% rispetto al 2021 e +14% sul 2019. La crescita interessa tutte le aree geografiche e i segmenti di clientela, con risultati ampiamente superiori ai livelli del 2019. L’America è l’area geografica che registra la maggior crescita nel 2022 (+55% rispetto al 2021) con il Brasile che ha più che raddoppiato il fatturato e gli Stati Uniti tornati a crescere a doppia cifra dopo anni difficili, grazie alla spinta dell’eCommerce. Ottima anche la partenza in Centro America, con l’apertura di nuovi mercati come Martinica, El Salvador e Honduras. L’Europa, l’area geografica più grande, è cresciuta del 46% sulla spinta di Regno Unito, che ha registrato l’incremento più importante (+60%), Francia (+58%), Spagna (+50%) e Italia (+40%).

L’Asia ha assorbito bene la difficile situazione in Cina, mettendo a segno un +21%, con i Paesi del Medio Oriente a +90% e l’ingresso in nuovi mercati come la Tailandia e le Filippine. Da segnalare il rafforzamento in Africa, con l’ingresso in Egitto e Marocco, con risultati raddoppiati rispetto alle aspettative.

Tornando ai dati economico-finanziari, l’ebitda, pari a 75 milioni, scatta in avanti con un balzo del +350% (+53 milioni) rispetto al 2021 e soprattutto +18 milioni (+30%) vs 2019, "a testimonianza che la nuova strategia fondata sull’elevazione della marca con un focus su innovazione e servizio e un minor ricorso alla leva promozionale, sta generando valore in maniera sostenibile, con una resa al metro quadro a doppia cifra".

Rimane inoltre sempre alta l’attenzione di Kiko nei confronti dell’Esg: ne è prova anche il primo rapporto di sostenibilità realizzato con Kpmg. L’attenzione riguarda, oltre agli ambiti dell'efficienza e dell'economia circolare (es. raccolta imballaggi di plastica, introduzione luci  a Led nei negozi per favorire il risparmio energetico), anche i dipendenti Kiko, attraverso la formazione e il lancio di un programma di wellbeing e bonus straordinario; e le comunità in cui opera, attraverso le partnership con diverse associazioni e fondazioni italiane a difesa della salute e della lotta contro la povertà.

 

Getir compie 18 mesi in Italia e pubblica i trend registrati

getir milano
Continua l'ascesa di Getir, rimasto unico pure player del quick commerce nel nostro Paese rende noti i dati sulle consegne dove Milano resta on top

Sono passati 18 mesi dall’arrivo di Getir in Italia e in occasione di questo compleanno il colosso del quick commerce fa il punto sugli obiettivi raggiunti e rende noti i dati aziendali. Milano resta la capitale nostrana del delivery ultra veloce, anche se il qcommerce è ben sviluppato su Torino e Roma. Le categorie più vendute risultano essere i soft drink e il segmento fruit & veg, dove nello specifico spiccano i numeri in top ten di banane, zucchine, acqua, pomodorini, kiwi, avocado e latte.

“Dopo un anno e mezzo, l'Italia rimane un mercato che consideriamo giovane e ricco di opportunità -commenta Davide Tronzano, general manager di Getir in Italia-. I cittadini di Milano, Roma e Torino hanno dimostrato di apprezzare Getir, in particolar modo la velocità che siamo in grado di offrire nella consegna: siamo convinti che il nostro servizio abbia il grande merito di ‘restituire tempo’ alle persone, che possono dedicare il tempo generalmente speso per fare la spesa ad altre attività, pur mantenendo una proposta di prezzi favorevole. Sono questi gli elementi che ci hanno permesso di far crescere il nostro business in tutte e tre le città in cui siamo presenti. Tutti i nostri rider sono assunti con contratti di lavoro a tempo determinato e indeterminato; da luglio 2022 il numero dei contratti a tempo indeterminato è aumentato, a dimostrazione di una progressiva stabilizzazione. Anche questo aspetto è molto apprezzato dai nostri clienti”.

La sera e il fine settimana in trend per Getir

Secondo quanto emerge dai report di Getir, sarebbero la sera e il weekend i momenti prediletti dai consumatori per gli ordini online. Precisamente, il 46,5% dei clienti dell’app di quick commerce ordinano la spesa dal venerdì alla domenica. Sugli orari, invece, boom di consegne programmate tra le 17 e le 21, fascia scelta dalla metà dei consumatori.

Gallery. Pull&Bear: il flagship store di nuova generazione a Milano

Iconico il flagship store Pull&Bear (Inditex) aperto in via Torino. Il punto di vendita, il primo con la nuova immagine, si estende su tre piani

Nuovo flagship store a Milano per Pull&Bear, il marchio di moda giovane teen del gruppo Inditex, che apre in via Torino uno dei suoi store più rappresentativi, il primo con l'immagine di ultima generazione. Questa operazione rientra in un più ampio piano di rebranding dell'insegna.

"Il flagship di Milano è una delle aperture più importanti della nostra rete a livello internazionale -affemra Federica Pirovano, internal communication specialist presso Inditex-. Si tratta di un format nuovo con una forte impronta digital".

Le caratteristiche dello store

  • Il punto di vendita si estende su una superficie di oltre 1.300 mq
  • Si sviluppa su tre piani
  • Si avvale di un team di lavoro di 50 persone.

Il format

Si tratta di un concept innovativo, funzionale e digitalizzato. La ristrutturazione dell’edificio conserva la caratteristica architettura interna del negozio, con archi e strutture metalliche. Introdotta una struttura regolabile mentre l'esposizione è stata alleggerita per concedere al consumatore una panoramica ampia del negozio. Gli interni accostano texture bianche, finiture metalliche ed elementi luminosi. Inoltre, per mettere in risalto e conservare le sue peculiarità architettoniche, questo flagship è stato arredato con mobili che si sposano perfettamente con le caratteristiche dell’edificio. Disponibile un'area aperta h 24 per il ritiro pacchi acquistati online e per i resi.
All'abbigliamento uomo sono dedicati due reparti e due zone speculari, a sinistra urbano con denim che rappresenta il punto di forza mentre a destra il mondo teen con le tendenze della collezione giovane. Al piano terra il mondo per la donna. Al piano uno invece il piano cargo e il settore moda per le teenager.

La comunicazione in negozio viene proposta in formato digitale attraverso schermi multiposizione con fasce luminose in policarbonato. Con questo nuovo concept, Pull&Bear mantiene il sistema di pagamento
automatico come parte del processo di digitalizzazione del negozio. Inoltre, viene integrato un servizio automatizzato per la consegna e la restituzione degli ordini online, che funziona
ininterrottamente 24 ore al giorno.

L'assortimento

L'offerta propone le collezioni uomo e donna in linea con lo spirito giovane, casual e dinamico del marchio.

Revisione degli assortimenti, la prima sfida per il category manager

Occorre un approccio multidimensionale e sistematico agli assortimenti, che tenga conto del comportamento dei clienti nel tempo e degli obiettivi operativi e strategici del retailer per specifica categoria merceologica

I mercati non stanno mai fermi. Spesso evolvono gradualmente, talvolta - come sta accadendo nell’ultimo periodo - in modi imprevedibili. Tra le tante sfide che i retailer sono chiamati oggi ad affrontare quella della revisione continua dell’assortimento sta diventando la più pressante e pervasiva.

È, innanzitutto, un problema di numeri. L’innovazione continua delle grandi marche sta portando a ad aumentare costantemente il numero delle Sku (Stock Keeping Unit). La popolazione dei fornitori piccoli o di nicchia è in costante ascesa ed è sempre più rilevante anche la quota di prodotti a marchio del distributore. Il risultato è un numero crescente di prodotti, destinati a spartirsi il poco spazio disponibile in negozio.

Se crescono le referenze, lo stesso non accade infatti per gli scaffali: le opportunità di espandere o riallocare gli spazi sono ridotte o pressoché inesistenti. A maggior ragione per i nuovi negozi che stanno aprendo in mercati urbani sempre più piccoli e in cui i limiti di spazio finiscono per aumentare la competizione sugli scaffali. Ogni punto vendita, d’altronde, fa storia a sé: se un tempo si puntava all’omogeneità dei negozi, ora ogni nuova apertura impone di variare dimensioni e formato dei prodotti.

Dal negozio fisico la difficoltà si trasferisce anche allo store digitale. Sebbene gli spazi dell’e-commerce siano infiniti, è fondamentale anche qui gestire l’assortimento per non perdere l’attenzione del cliente e per limitare l’impatto su inventario e logistica. L’assortimento deve quindi essere ottimizzato in base alle specificità di ciascun punto vendita, sia esso fisico o digitale.

Il ciclo di ottimizzazione assortimentale

Carlo Giuliano, Project Manager di Axiante

Storicamente la gestione dell’assortimento era considerata un processo semplice, composto di soli due passaggi: si inserivano le novità dell’industria di marca per ogni categoria merceologica e si procedeva al cosiddetto delisting, ovvero all’eliminazione degli articoli meno venduti per far spazio ai nuovi prodotti.

I risultati di questo metodo non sono, però, scontati. I nuovi prodotti inseriti possono rivelarsi a loro volta poco appetibili per la clientela, così come l’eliminazione di altri può produrre l’effetto di ridurre le vendite di prodotti correlati. Nel tempo, dunque, alcuni retailer hanno iniziato a comprendere il valore di un’ottimizzazione dell’assortimento più attenta, guidata dall’interno e non dall’industria di marca e strutturata su un ciclo continuo.

È quella che in Axiante definiamo un’ottimizzazione “data driven”, ovvero guidata dai dati. Si tratta di un approccio multidimensionale e sistematico agli assortimenti, che tiene conto del comportamento dei clienti e di come questo varia nel tempo, oltre che degli obiettivi operativi e strategici del retailer per quella specifica categoria merceologica.
Oggi è, infatti, possibile stabilire in modo razionale lo spazio da riservare a ciascuna categoria (macro planning), quali Sku mettere a scaffale e in quali negozi (localizzazione), valutando fattori specifici del singolo punto vendita e tenendo conto del contributo marginale di ogni prodotto alla redditività complessiva del negozio.

Fare le scelte giuste nel delisting

Quando si tratta di ridurre il portafoglio di prodotti, molti category manager prendono le proprie decisioni basandosi prevalentemente sui tradizionali indicatori di marginalità e rotazione. Questi kpi sono certamente rilevanti nel processo di selezione, ma non dovrebbero essere i soli elementi in base ai quali decidere cosa eliminare. Per una valutazione globale più bilanciata, è importante infatti considerare anche altre dimensioni: da un lato l’unicità della Sku e il suo valore per il cliente, dall’altro il contributo del prodotto stesso nel consolidare l’immagine e la strategia del retailer.

Quest’ultimo fattore è quello che si definisce “peso economico globale”, dove per “globale” non si intende il totale delle vendite di una Sku, ma una valutazione nella sua globalità. Considerare solo il totale delle vendite può portare, infatti, a conclusioni non sempre azzeccate, considerato che il risultato delle vendite dipende dalla diffusione nei cluster di negozio, dal numero di negozi, dall’arco di tempo in cui il prodotto è rimasto sullo scaffale.

Al contrario, analisi puntuali - come la vendita settimanale, per paniere o per negozio - aiutano il category manager a prendere decisioni molto più solide sulle potenzialità di ogni singola Sku. Applicare questo approccio a tutti i prodotti prima di eliminarli permette di dare un peso economico veramente globale al singolo prodotto.

Infine, occorre valutare l’unicità e la sostituibilità delle Sku. Alcuni prodotti, che appaiono “scarsi” se misurati sulle vendite, possono invece rappresentare dei prodotti “core” per certi clienti: questi, non trovandoli sugli scaffali, potrebbero decidere di cambiare negozio, portando anche tutto il resto dei propri acquisti a beneficio della concorrenza.

Prendendo in considerazione gli alberi decisionali del cliente e le matrici di unicità per categoria, è possibile dare forma alla cosiddetta “domanda trasferibile” e prevedere, in caso di eliminazione di un prodotto, come e in quale misura la domanda verrebbe riallocata all'interno della categoria e quale sarebbe invece la quota di vendite che andrebbero perse.

Per saperne di più, visita www.axiante.com

Conad premium partner di Earth Day 2023

#Esg. In questo contesto, ha dato il via all’edizione 2023 del progetto Forestiamo Insieme l’Italia, realizzato in collaborazione con Rete Clima

L'insegna sviluppa varie attività nel rispetto dell'ambiente. Conad ha appena annunciato di essere premium partner di Earth Day 2023, l’evento che AWorld e Club Silencio
organizzeranno sabato 22 aprile all’interno della Cavallerizza Reale e dei Giardini Reali di Torino nell’occorrenza della Giornata Mondiale della Terra.
In questo contesto, ha dato il via all’edizione 2023 del progetto Forestiamo Insieme l’Italia, realizzato in collaborazione con Rete Clima, ente non profit che promuove azioni di Corporate Social Responsibility, di sostenibilità e di decarbonizzazione.

Per Conad esiste un solo modo di fare business: farlo in maniera sostenibile, con azioni concrete basate sulla partecipazione e sull’inclusività, alimentando la crescita e il benessere delle Comunità in cui operiamo ogni giorno -dichiara Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione Conad-. Lo facciamo sia coinvolgendo i nostri clienti in iniziative virtuose come quella di Forestiamo Insieme l’Italia, sia selezionando partnership sostenibili con realtà che sposano i nostri ideali. Tutto questo è reso possibile in concerto con i nostri Soci e con le nostre Cooperative che contribuiscono all’obiettivo di accompagnare le persone verso un futuro più sostenibile”.

Il progetto

L'attività promuoverà nel corso dell’anno lo sviluppo di Bio Forest in Italia, foreste urbane e periurbane pensate per massimizzare l’impatto positivo sulla biodiversità. Particolare attenzione verrà dedicata al posizionamento di specie mellifere così da favorire gli insetti impollinatori e il loro monitoraggio. Saranno 11.000 i nuovi alberi che Conad pianterà con il supporto delle cinque Cooperative in 11 regioni italiane entro la primavera 2024. A ciò si aggiunge la campagna Foresta Italia che terminerà entro la primavera con l’obiettivo di 20.000 alberi piantati in 20 regioni italiane.
Con entrambe le edizioni di Forestiamo insieme l’Italia, Conad raggiungerà l’obiettivo di piantare complessivamente 31.000 alberi su tutto il territorio italiano.

La community

Insieme a AWorld, Conad ha sviluppato Sosteniamo il futuro - Community, un'iniziativa
presente in App Conad, dedicata agli utenti che vogliono attivarsi in un percorso di educazione e formazione verso comportamenti sostenibili in ambito ambientale. Attraverso le sfide e le azioni proposte nel 2023, l’insegna sostiene la campagna delle Nazioni Unite ActNow, un grande progetto che unisce a livello globale persone e aziende che contribuiscono, con le proprie scelte quotidiane, a preservare il pianeta.  In questa cornice, Conad sostiene i 17 Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile del Pianeta proposti dalle Nazioni Unite e sottoscritti da 193 stati, tra cui l’Italia.

PreGel: dal gelato al bakery e beverage

In occasione di Cibus Connecting Italy 2023 PreGel presenta la propria gamma di referenze per i gelatieri, i pasticceri e l'horeca

L’azienda PreGel nasce nel 1967 da un’intuizione di Luciano Rabboni, l’attuale presidente, che apre una piccola produzione di sapori per il gelato. Grazie al sostegno della moglie, PreGel diventa in poco tempo un punto di riferimento dell’industria gelatiera, che conta oggi la presenza in 130 paesi del mondo con 18 filiali e i due cuori pulsanti: l’headquarter a Reggio Emilia, sede storica, e la sede produttiva di PreGel America a Charlotte nella Carolina del Nord. A Reggio Emilia è presente anche il centro di Ricerca&Sviluppo, mentre ad Arceto di Scandiano si trova un magazzino automatizzato che strizza l’occhio alla sostenibilità, con 1.500 mq di pannelli solari che producono 300 kw/h e un sistema all’avanguardia gestito da robot di ultima generazione.

L’azienda si occupa di fornire prodotti per gelaterie, pasticcerie e per il mondo dell’horeca, un’attività che non si limita alla vendita, ma che arriva a dare nuove idee per gli addetti ai lavori in termini di realizzazione del prodotto finito e della sua esposizione. Ed è proprio con questa mission che PreGel ha diversificato la propria produzione passando dalla “sola” offerta di gelateria alla pasticceria, al bakery e al beverage. In particolare, in quest’ultimo PreGel opera con il brand Regium che offre un vasto assortimento di sciroppi e mix per le caffetterie, per offrire al consumatore sempre qualcosa di nuovo, veriegati perfetti per e stimolare il mercato.

Pac2000A e Fondazione Conad Ets promuovono la corretta alimentazione

#Esg. Prosegue il percorso del progetto Unisona organizzato da Pac2000A Conad e da Fondazione Conad Ets per promuovere tra i giovani la sana alimentazione

Quattrocento studenti sono stati coinvolti nel corso della quarta tappa del progetto Unisona attivato da Pac2000A Conad e da Fondazione Conad Ets con l'obiettivo di promuovere una corretta alimentazione tra le nuove generazioni. Il quarto appuntamento si è tenuto a Roma, al Cinema Atlantic e ha coinvolto il Liceo Classico B. Russel, l’Itt Enrico Fermi, l’Istituto Paritario Arangio Ruiz, l’Iis Leopoldo Pirelli e il Centro Formazione Professionale PIO XI i cui studenti hanno seguito l'incontro, insieme a oltre 30mila studenti collegati da tutta Italia in diretta satellitare a cura della Fondazione Umberto Veronesi e con il patrocinio del Ministero dell'Istruzione e dal Comune di Milano.

Il progetto Unisona

L'iniziativa è stata attivata lo scorso novembre e ha proposto alle scuole italiane un programma di eventi in live streaming su temi di attualità e interesse per le nuove generazioni, con l’obiettivo di sensibilizzare i cittadini del futuro attraverso la voce dei protagonisti dell’impegno sociale e civile del nostro Paese. Nel corso della quarta tappa, è stato illustrato il punto di vista della ricerca scientifica sui principi fondamentali di un’alimentazione sana, con uno sguardo rivolto alle nuove tecnologie e alla sostenibilità ambientale.

Le dichiarazioni

"L’alimentazione non è solo un tema centrale per la salute delle persone ma anche per la tutela dell’ambiente, per il sostegno dell’economia locale e per la promozione della diversità culturale. Questi sono solo alcuni dei principi che guidano l’operato di Pac 2000A da oltre 50 anni e che, con grande piacere, ritroviamo nel progetto Unisona e nelle parole degli esperti delle Fondazioni Umberto Veronesi e Bambino Gesù. Constatare l’interesse e la partecipazione di così numerose ragazze e ragazzi all’evento organizzato oggi con Fondazione Conad Ets è per noi motivo di grande orgoglio, perché siamo consapevoli che individui, comunità e Istituzioni possono contribuire attivamente a promuovere uno stile di vita più etico e sostenibile, che aiuti a costruire un futuro più sano per tutti” dichiara Massimo Ladisa, direttore Area Lazio di Pac 2000A Conad.

Fondazione Conad Ets nasce da un sistema che ha alle spalle una lunga storia di impegno sociale e di attenzione alla formazione dei giovani, ecco perché siamo orgogliosi di sostenere questo importante progetto dedicato ai ragazzi delle scuole di tutta Italia -afferma la direttrice Maria Cristina Alfieri-. L’obiettivo è che, in futuro, la scelta del cibo da portare in tavola tenga sempre più conto non solo del gusto, ma anche di parametri ambientali e sociali che danno al concetto di ‘buono’ un perimetro molto più ampio e di valore”.

Sviluppo rete in Area 3 dal 31 marzo al 7 aprile 2023

Abbi Group rafforza la rete in Sardegna con un supermercato Eurospar a Capoterra (Ca) mentre Eurospin potenzia la formula discount a Ceprano (Fr)

EUROSPIN
Via della Stazione 7
Ceprano (Fr)
Eurospin

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
Il discount riapre dopo i lavori di restyling. Si trova non lontano dal campo sportivo del paese.
Offerta
Tipica offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-19.30.
Addetti e casse
Impiega dieci addetti.

EUROSPAR
Via Lampedusa 29
Capoterra (Ca)
Abbi Group

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
Lo store si trova all'interno del centro commerciale I Gabbiani ed è sgtato ristrutturato per consentire una ,migliore disposizione degli spazi espositivi. Rinnovati gli spazi della panetteria e della pasticceria fresca così come della gastronomia. Inserito un nuovo spazio dedicati ai surgelati con un banco sfuso.
Offerta
Tipica proposta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22. Questo store aderisce al progetto Too Goo To Go.
Addetti e casse
Non disponibile.

Cucina tech, tagliare in tempi ormai frenetici

Alla scarsità di tempo da dedicare in cucina si affianca l'interesse crescente per un'alimentazione sana e in linea con i dettami del benessere

Tempi di vita sempre più frenetici in cucina. Poco tempo da dedicare alla preparazione degli alimenti in casa. Ma comunque una sempre più marcata attenzione ai cibi salutari e, perché no, ai consumi, sia in termini di risparmio in bolletta che in termini di sostenibilità ambientale.
Una piccola grande mano nel preparare le nostra tavole, da quelle più frugali infrasettimanali a quelle più luculliane nei fine settimana tra amici, la possono sicuramente dare le nuove tecnologie di robot da cucina, in grado di destreggiarsi “ai fornelli” ormai meglio di tante casalinghe, e insieme di tritatutto, affettatrici, frullatori ad immersione, pelaverdure, coltelli elettrici.

Diamo un'occhiata allora a cosa ci propone di questi tempi il mercato dei piccoli elettrodomestici da cucina per la preparazione delle pietanze.

Coltelli elettrici

Partiamo dai coltelli elettrici ad esempio. Grazie ad un coltello elettrico è possibile affettare velocemente alimenti anche piuttosto spessi, in maniera ripetuta e precisa, senza sforzare inutilmente braccia e polsi nel mandare avanti e indietro le lame. Il coltello elettrico Secanto modello DJAC41 della Moulinex affetta carne, pane e anche pesce congelato, l'ideale per ottenere ogni volta delle fette perfette “senza rinunciare alla praticità nel riposizionarlo e nel pulirlo”. Tra le caratteristiche principali: un comodo manico e una pratica custodia, nonché la facilità di espulsione delle lame con contorni curvi oltre che alla possibilità di lavarle in lavastoviglie. In acciaio inossidabile, con due funzioni: Slice e Cut.

Per carni e cibi congelati, si offre sul mercato anche il coltello elettrico Girmi CT10: dotato di un potente motore DC e di impugnatura ergonomica, viene fornito con due set di coltelli con lama dentellata in acciaio inox, che garantiscono un taglio netto e preciso sia con la carne sia con il pane. Semplice e veloce da utilizzare, è in grado di tagliare pane (anche congelato), nonché ovviamente affettare formaggi stagionati, tacchino e arrosti. Le lame sono facilmente smontabili e lavabili in lavastoviglie, così da usarlo e riporlo con la stessa facilità di un qualsiasi altro coltello.

Tagliaverdure

Quanto agli amanti delle verdure, preoccupa il tempo necessario per sbucciarle e affettarle o tritarle. Ad arrivare in aiuto ci pensano i tagliaverdure. E coloro che non vogliono assolutamente rinunciare ad una bella presentazione, che abbia magari anche l'aspetto di un abbondante piatto di pastasciutta senza avvicinare tutti quei carboidrati, ci pensa un prodotto come lo Spiralizer Elettrico Imetec: taglia le verdure a spirale e le affetta dando loro tre diverse forme: Spaghetti, Tagliatelle, Pappardelle. Vegetariani e vegani avranno modo di condire a loro piacere la loro “non pasta” di zucchine (ma anche carote o altro). Imetec promette così di semplificare la vita in cucina dei suoi clienti: lame in acciaio inossidabile, un motore silenzioso e potente, sistema di sicurezza, un contenitore da 500 ml di capienza, tre diversi coni tagliaverdure in acciaio inossidabile resistenti e super affilati per scegliere i tre diversi formati. Basta selezionare il cono da taglio che si preferisce e inserire la verdura da tagliare, e il gioco è fatto. E poi tutto in lavastoviglie, o pulito con una facile passata in lavandino.

Moulinex propone invece Fresh Express Plus DJ755G10, un affettatutto e grattugia elettrico con cinque funzioni di taglio grazie ad altrettanti accessori intercambiabili: grattugia parmigiano, grattugia fine, grattugia grosso, affetta fine e taglio ondulato. Capienza un litro con apertura da 47 mm, 200 watt di potenza e 1 decibel di rumore. Si può comodamente utilizzare per la verdura o per la frutta, ma anche per il parmigiano, le noci, il cioccolato, i biscotti o il pane secco.

Frullatore a immersione

Un piccolo elettrodomestico che risolve una grandissima quantità di situazioni in cucina è senza dubbio il frullatore a immersione multifunzione. Parliamo di quei frullatori verticali, dalla pratica impugnatura, dotati di motore e lame - oltre che di una infinità di accessori ora – con cui possiamo centrifugare le verdure del minestrone per farlo diventare una delicata passata, direttamente nelle pentola, ma anche molto altro. Quello della Braun è talmente noto e storico che in tanti chiamano Minipimer anche i frullatori di altre aziende che appunto Minipimer non sono. Oggi lo storico Minipimer della Braun è diventato un “pacchetto” super accessoriato e completo nel nuovo MultiQuick 9.
Il motore da 1.200 watt ad alte prestazioni promette di essere sempre più potente e performante e l’ampia gamma di accessori rende agevole la preparazione di tantissime ricette. In più la tecnologia Active PowerDrive di Braun consente di ottenere prestazioni fino al 60% più veloci (testate sul succo di carota, per esempio) e la tecnologia ActiveBlade incorpora un'asta flessibile che fa oscillare verticalmente la lama muovendo verso l'alto e verso il basso e così consentendo risultati di miscelazione superiori (zona di taglio 2,5 volte più attiva e fino al 40% dello sforzo in meno, testato su 700 grammi di patate crude), così che anche gli ingredienti più difficili da trattare e amalgamare si trasformano in creazioni deliziose. Infine la nuova tecnologia imode permette di scegliere tra tre diverse impostazioni per personalizzare la potenza di miscelazione in modo pratico a seconda delle esigenze: la bassa velocità, indicata per gli ingredienti più morbidi; la massima potenza per quelli più duri e infine la modalità pulse che taglia automaticamente gli ingredienti in maniera grossolana senza triturarli. Mentre la tecnologia SplashControl garantisce un design antischizzo migliorato per avere cucine sempre più pulite e il Sistema EasyClick Plus consente la facile gestione degli accessori.

Ghiaccio e ingredienti duri

Il modello MQ 9195XLI comprende un processatore di alimenti XL, ossia una nuova ciotola da 3,2 litri (con 2 litri di capacità di lavorazione) che trita, affetta (fette sottili e spesse), sminuzza (pezzi fini e grossolani), taglia a julienne, a bastoncino (patatine fritte) e impasta un quantitativo doppio di ingredienti (500 g) e lo sminuzzatore a dadini che è un nuovo disco per taglio a cubetti consente di ridurre di 10 volte i tempi di preparazione rispetto al taglio manuale (prove effettuate su un cetriolo).
La confezione include anche il Tritatutto e Tritaghiaccio da 500 ml che è stato migliorato, con garanzia di prestazioni più veloci del 20% e trita carne, formaggio duro, noci, erbe e persino cubetti di ghiaccio in pochi secondi. La Frusta monta, sbatte e mescola facilmente uova, creme e dessert istantanei alla velocità più indicata e il bicchiere da 600 ml è in plastica BPA Free e riporta le tacche per misurare millimetri e once fluide.

Tecnologia SpeedTouch

Per preparare frullati, salse e tritare noci e verdure in pochi secondi, Philips ha pensato a Viva Collection, un potente frullatore a immersione con componenti innovativi per il taglio a spirale e una varietà di accessori: come il Frullino, il Tritatutto XL, il Bicchiere da viaggio (500 ml) e lo Spiralizer. Con un potente motore da 800 W e la Tecnologia ProMix per frullare in modo più rapido e uniforme, studiata in collaborazione con l'Università di Stoccarda per sfruttare una speciale forma triangolare e offrire un flusso ottimale del cibo e il massimo delle prestazioni ogni volta, consente di preparare piatti sani e gustosi e, grazie alla Tecnologia SpeedTouch, basta premere il pulsante Turbo Boost per aumentare facilmente la potenza senza cambiare le impostazioni grazie alle intuitive velocità variabili: inizia lentamente per prevenire gli schizzi (insieme alla Protezione Antischizzi), quindi aumenta gradualmente la velocità fino a raggiungere quella che si ritiene la più adeguata per ogni ricetta e ingrediente.
Il Sistema di sgancio è predisposto con un unico pulsante per cambiare rapidamente gli accessori e nel preparare dei piatti al volo, si può così apprezzare la facilità con cui è possibile cambiare gli accessori: si agganciano e si sganciano rapidamente alla barra per frullare premendo un solo pulsante. Come ad esempio l'accessorio frusta, ideale per panna montata spumosa, maionese cremose, salse, impasti perfetti per torte e pancake e molto altro ancora. Tritatutto XL è indicato per lavorare alimenti più duri come la carne, le noci e il formaggio.
L'Accessorio Spiralizer consente di trasformare senza sforzo frutta e verdura in divertenti spaghetti, spirali e nastri, a basso contenuto di carboidrati, per dare una svolta salutare alla propria alimentazione e ravvivare una dieta sana, priva di glutine e ricca di nutrienti.

On the go

È infine possibile prepararsi dei frullati direttamente nel pratico bicchiere da viaggio - realizzato con materiali privi di BPA e incluso di una guarnizione di sicurezza anti-dispersione - per portarseli ovunque con sé, in tutta tranquillità e senza rischio di fuoriuscita: frulla, chiudi e vai. Il tutto, facile da pulire.

Sviluppo rete in Area 4 dal 31 marzo al 7 aprile 2023

Cedi Sigma Campania (D.IT-Distribuzione Italiana) potenzia la presenza nella regione con un supermercato a Villaricca (Na) mentre Gruppo Arena (VéGé) punta sul formato SuperConveniente a Capo D'Orlando (Me)

SIGMA
Via De Nicola 60
Villaricca (Na)
Cedi Sigma Campania (D.IT-Distribuzione Italiana)

Data di apertura
2 aprile 2023
Format e location
Fedele al consueto format dell'insegna.
Offerta
Focus sui freschi con macelleria, gastronomia, ortofrutta e una selezione di non alimentare.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

SUPERCONVENIENTE
Via Benefizio
Capo D'Orlando (Me)
1.000 mq
Gruppo Arena (VéGé)

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
Lo store si trova in pieno centro cittadino e rispecchia il tipico format di prossimità dell'insegna.
Offerta
Ampia proposta alimentare con referenze in offerta a prezzi convenienti.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Mondadori evolve il format a Milano

photo Vito Corvasce
Un punto di vendita iconico che rappresenta al momento un format unico per l'insegna. Lo store Mondadori Il Duomo di Milano si sviluppa su tre livelli e dispone di spazi immersivi

In un luogo iconico di Milano, piazza Duomo, Mondadori propone un format di ultima generazione sviluppato su tre piani. La libreria è stata realizzata negli spazi neorinascimentali del Palazzo dei Portici Meridionali.

La nuova Mondadori Duomo sarà una libreria a tutti gli effetti, dove vivere il mondo del libro a tutto tondo. Rappresenta un progetto unico per il nostro network, in una piazza altamente iconica -dichiara Carmine Perna, amministratore delegato di Mondadori Retail-. Oltre al libro, focus dell’offerta, troveranno spazio tanti altri prodotti e servizi affini al mondo della cultura: dalla musica alla scrittura, dal gioco agli eventi. In definitiva, vuole essere un luogo di incontro e di diffusione di idee, un polo culturale ed esperienziale a servizio di tutta la città e di tutti coloro che vorranno sperimentarlo”.

Le caratteristiche dello store

  • La libreria si estende su una superficie di oltre 1.300 mq
  • Ha due ingressi e tre piani più un piano soppalcato
  • L'assortimento comprende 30.000 titoli, 8.000 storie per conquistare bambini e ragazzi, 5.000 proposte di manga e comics.

Il format

Questo concept store è stato pensato, progettato e realizzato dallo studio Il Prisma per fornire un'esperienza di acquisto completa e immersiva. Per creare una continuità con l'ambiente esterno e con la storia dell'edificio sono stati riportati alla luce elementi di particolare pregio del palazzo. Inoltre, per sottolineare il forte legame storico e valoriale del Gruppo Mondadori con la città e in particolare con Piazza Duomo, è stata creata un’insegna esclusiva per il flagship che unisce ed evidenzia i due elementi iconici: Mondadori e il Duomo di Milano. L'offerta comprende libri, dalle novità alle edizioni speciali, dal mondo ragazzi a quello dei fumetti, dalla cucina al corner in lingua inglese, ma anche l’offerta di cartoleria e musica. Presente anche una vetrina dotata di campane audio, per vivere in autonomia l’ascolto di audiolibri.

Il percorso espositivo

L’ingresso da Piazza Duomo crea un forte senso di continuità tra interno ed esterno. Dall’ingresso laterale di via Mazzini, il cliente viene accompagnato dal ripetersi ritmico delle arcate illuminate verso l’interno dello spazio. Al piano terra e mezzanino sono ben evidenziati i portici con aperture incorniciate da lesene e timpani al piano nobile della libreria. Una grande arena centrale è il cuore del piano terra, caratterizzato da un sistema di archi e illuminato dalla luce naturale che filtra attraverso grandi lucernari in vetro. In questo spazio saranno ospitati gli eventi. Al primo piano il visitatore trova grandi statue iconiche a dimensione naturale raffiguranti personaggi del mondo dei supereroi e dei manga. A invadere lo spazio, a uscire dalla griglia, frammenti di comics retroilluminati.

We are Junior è l’area ospitata nel piano interrato, concepita con alberi in legno, piattaforme di lettura e sedute intagliate nelle librerie. Sempre al piano -1 è situata l’area Mondolibri, dedicata ai soci del bookclub di Mondadori Store, dove i clienti potranno consultare il catalogo, le iniziative promozionali del club, in un ambiente reso ancora più accogliente dalle arcate luminose.

Un’importante novità è caratterizzata dal Cilindro Immersivo (Immersive Room) in grado di offrire a bambini e ragazzi uno spazio di interazione con mondi fantastici grazie alle tecniche di mapping e programmazione delle video-esperienze.

I servizi

Il Digital Signage permette ai visitatori, grazie alla presenza di schermi posizionati in punti strategici della libreria, di visualizzare in tempo reale tutte le novità del mondo Mondadori Duomo. Presente la rete Wi-Fi e gli schermi touch Trovalibro, posizionati su tutti i piani della libreria in modo da facilitare l’esplorazione dei prodotti. Infine, nell’ottica di velocizzare il più possibile l’esperienza, sono state introdotte anche le casse automatiche, una soluzione semplice all’utilizzo e pratica che permette di acquistare libri in modo autonomo e veloce.

Colorosa al Drive to evolve del Museo storico Alfa Romeo

Colorosa
Evento esclusivo dedicato all’importanza dell’innovazione digitale per le aziende di successo, cui ha contribuito con la sua testimonianza anche Angelo Rioli, ceo di Colorosa

Al Museo Storico Alfa Romeo di Arese si è svolto “Drive to Evolve”, un evento esclusivo dedicato all’importanza dell’innovazione digitale per le aziende di successo, cui ha contribuito con la sua testimonianza anche Colorosa.

Colorosa
Angelo Rioli con Giancarlo Fisichella

Angelo Rioli, ceo di Colorosa, ha partecipato alla Tavola Rotonda “La parola alle imprese che innovano”, sottolineando l’innovazione costante come fattore di successo della sua azienda.
Colorosa è stata la prima impresa del settore a introdurre il codice a barre e le continue innovazioni l’hanno portata a diventare un gruppo plastocartotecnico di prima importanza nel mercato della scuola e dell’ufficio. Fra le sue caratteristiche principali c'è quella di esplorare, creare, osare. “Perché innovare vuol dire inventare il futuro -sottolinea Rioli- e Colorosa crea un mondo nuovo di idee, prodotti e innovazioni per migliorare la vita di clienti e consumatori”.

Promosso da CATA e TeamSystem, l’evento ha fatto il punto sul contributo rilevante dato dalla digitalizzazione alle imprese. All’evento ha partecipato anche Giancarlo Fisichella, ex pilota di Formula 1, attualmente impegnato con la Ferrari 488 GTE Evo nel Mondiale Endurance e spesso protagonista delle più seguite trasmissioni sportive dei network televisivi nazionali.

Alfa Romeo ha sempre vissuto di grandi innovazioni, di grandi personaggi e di imprese leggendarie: in oltre un secolo di attività i piloti, i meccanici, i dirigenti e le maestranze hanno scritto pezzi di storia dell’automobile, spinti dall’orgoglio di far parte di un marchio di prima grandezza, in Italia e nel mondo. Fascino, eleganza, cuore sportivo: per questo registi e creativi hanno scelto un’Alfa Romeo per dare la giusta atmosfera alle loro opere.

Lusso e nuove generazioni nel futuro di Zalando

Il lusso e i meccanismi che attraggono i giovani che acquistano moda sono i temi affrontati da Zalando e Camera Nazionale della Moda Italiana (Cnmi) nell'evento "Changemakers in luxury fashion" organizzato a Milano in collaborazione con Highsnobiety. Tra gli obiettivi, comprendere come ispirare le nuove generazioni cogliendo i drive che li portano ad acquistare i propri abiti.

Il lusso e Zalando per le nuove generazioni

Le aziende insignite del ruolo di changemakers in luxury fashion sono Bottega Veneta, Zegna, Moncler e nell'editoria Francesca Ragazzi di Vogue Italia. Ciascuna ha avuto un ruolo di ispirazione e innovazione attraverso iniziative innovative, di comunicazione, di produzione, legate ai materiali o alla filiera. Il Ceo di Zalando David Schneider ha evidenziato, tra i cambiamenti percepiti negli anni rispetto alle scelte dei clienti che acquistano online, come le nuove generazioni siano a caccia di ispirazione, coinvolgimento ed emozioni. Si tratta proprio dei temi ispiratori del lusso, nel mondo brick and mortar, che progressivamente si stanno trasferendo nel digitale. Basti pensare a come anche i gioielli o le auto di lusso siano entrate a far parte dei beni acquistabili su un marketplace eCommerce. Un'evoluzione che Zalando dovrà esplorare trovando una propria chiave di lettura, con i suoi 51 milioni di clienti attivi in 25 mercati europei, che prevedibilmente non potrà che basarsi sulle nuove tecnologie.

I dati Bain & Company

Le generazioni più giovani trainano i consumi nel lusso; secondo Bain & Company solo gli acquisti di Gen Z e Millennials valgono l'intera crescita del settore del lusso nel 2022, ed entro il 2030 la spesa dei ragazzi della Gen Z insieme ai più giovani della Gen Alpha varranno un terzo del mercato. Zalando mira a conquistarli posizionandosi come destinazione preferita dai clienti del lusso contemporaneo.

Lusso e ZalandoI pionieri del lusso secondo Highsnobiety

Secondo Highsnobiety a guidare il nuovo lusso sono i "pionieri culturali", ossia persone capaci di dettare i trend coinvolgendo le masse. Chi sono? Ecco la casistica:

-Influential: hanno 4,6 volte più follower su Instagram della media degli utenti.
-Creative: il 50% sono giovani professionisti che lavorano nelle aziende creative.
-Affluent: hanno una probabilità 2,3 volte maggiore di essere Millennials benestanti.
-Driving New Luxury: fanno il 3,1% in più di acquisti di lusso rispetto alla media della popolazione.
-Global: 4 su 5 vivono in centri culturali come Londra, New York, Tokyo.
-Young: il 70% ha 34 anni o meno.

Rispetto ai marchi invece, occorre conquistarsi la credibilità culturale verso i consumatori: i marchi che si classificano come culturalmente credibili registrano un Cagr 3,5 volte superiore.

La strategia di Zalando

Esperienza, ispirazione e convenienza sono i pilastri sui quali si basa la strategia di Zalando per conquistare i ragazzi che acquistano capi di lusso. "Stiamo costruendo un’esperienza cliente-designer di alto livello e differenziata - dichiara Lena-Sophie Roeper, director designer di Zalando -, nonché un ambiente protetto per i partner di lusso, sviluppando una serie di funzionalità di storytelling innovative insieme a Highsnobiety e preparandoci a lanciare strumenti che rafforzeranno i nostri consigli su fit e vestibilità".

Per i clienti italiani del presente significa una gamma in continua crescita di marchi globali e locali, servizi di membership con prodotti esclusivi, consegne più veloci e flessibili.

L'altro tema importante, per il marketplace e per i clienti con aspettative elevate, è quello dei resi: "Finora, i consigli di Zalando relativi alla vestibilità hanno ridotto del 10% i resi legati alle taglie -aggiunge Lena-Sophie Roeper - e nei prossimi mesi intendiamo proseguire in questa direzione. Introdurremo una nuova feature di misurazione del corpo grazie alla quale i clienti, dopo aver caricato due foto con il loro telefono, riceveranno consigli personalizzati sulle taglie in base alle loro misure. Stiamo anche lavorando a un camerino virtuale per consentire ai clienti di creare il proprio avatar in 3D, portando l'esperienza della 'prova offline' a casa loro. E questo è solo l'inizio". Il camerino virtuale è stato già provato da oltre 30.000 utenti.

 

 

Il Mannarino prosegue lo sviluppo con nuove aperture nel 2023

Il Mannarino prosegue lo sviluppo con nuove aperture nel 2023
Il Mannarino, insegna di macellerie con cucina, prosegue la sua espansione: entro fine 2023 prevede 8 aperture tra Lombardia, Piemonte ed Emilia Romagna

Nato nel 2019 dall’idea di Gianmarco Venuto e Filippo Sironi, con l’obiettivo di recuperare l’arte (molto antica) della macelleria, Il Mannarino si prepara a inaugurare entro la fine del 2023 otto nuove botteghe di quartiere, puntando a un fatturato di 22,5 milioni (+65% rispetto al 2022). L’insegna vuole crescere, ma senza rinunciare alla tradizione artigianale che contraddistingue la sua proposta: dalle Bombette, realizzate a mano, all’offerta della gastronomia A casa di nonna, nella quale figurano, a titolo di esempio, le polpette al sugo e la purea di fave e cicoria. Nel 2022 la catena ha più che raddoppiato il numero di macellerie sul territorio, inaugurando 6 nuove botteghe di quartiere con cucina: Milano Navigli –quarto locale nel capoluogo meneghino- e, sempre in Lombardia, Bergamo, Brescia, Seregno, e i primi due locali piemontesi, a Novara e Torino.

La proposta si distingue per l’esperienza multicanale: i clienti possono acquistare i prodotti della macelleria direttamente al banco, scegliere il proprio taglio di carne e gustarlo seduti nella sala del ristorante, oppure ordinare online la propria spesa da ricevere a casa. Sono 80.000 i chili di Bombette che i Mannarini (gli esperti banconieri delle macellerie) hanno realizzato a mano nel 2022, confermando che gli involtini di carne sono il prodotto preferito dai clienti dell’insegna. Tra le costate e le fiorentine, le più apprezzate sono la manza reggiana, allevata in fattorie selezionate nell’area di produzione del parmigiano reggiano e del grana padano, la alpina e la fassona piemontese.

Gli obiettivi per il 2023

Nel 2023 Il Mannarino punta a 8 nuove aperture e a raggiungere i 22,5 milioni di fatturato. Alla macelleria di quartiere con cucina appena inaugurata a Busto Arsizio, seguiranno quelle di Como, Pavia, Ferrara e la seconda bottega di Torino. Tra gli obiettivi de Il Mannarino spicca l'intenzione di valorizzare la carne di origine 100% italiana. L’insegna si impegna quotidianamente nella ricerca di piccoli allevamenti locali per accorciare la filiera e arrivare a vendere esclusivamente carne nostrana.

Desideriamo offrire ai nostri clienti prodotti di alta qualità, privilegiando la carne di origine nostrana proveniente da piccole realtà artigianali -confermano i fondatori Gianmarco Venuto e Filippo Sironi-. La nostra filosofia pone al primo posto la corretta conoscenza del mondo della carne, con particolare attenzione al benessere degli animali e degli uomini. Collaborare con una rete di fornitori al 100% italiana è uno dei nostri obiettivi per l’immediato futuro. Tra le best practice che ci hanno permesso di ottenere questi risultati c’è sicuramente il lavoro del nostro team, che quotidianamente si impegna a far riscoprire la ricerca e l’artigianalità che si celano dietro alla nobile arte della macelleria”. 

Il termine “mannarino” indica originariamente il coltello utilizzato in cucina per tagliare la carne. Con il passare del tempo questa parola ha finito per identificare la figura del macellaio di fiducia che, da dietro al banco, non si limite a servire quanto ordinato, ma dispensa consigli. Il Mannarino conta oggi 11 macellerie con cucina: 4 a Milano - il primo aperto il 21 giugno 2019 in Piazza De Angeli 1, al quale sono seguiti via Carlo Tenca 12, via Galvano Fiamma 4/6 e Alzaia Naviglio Grande 2; una ad Arcore in via Alfonso Casati 80; a Brescia, in via Tosio, 3; a Bergamo in viale Papa Giovanni XXIII, 66; a Seregno, a Novara in Piazza Martiri della Libertà, 5B; a Torino, in via della Rocca, 4; e a Busto Arsizio in Piazza Vittorio Emanuele II.

 

 

 

 

Checkpoint Systems acquisisce Alert Systems

Checkpoint Systems
L’azienda specializzata in Rfid e Rf Checkpoint Systems implementa i propri servizi con nuovi strumenti di rilevazione dei furti per il retail

Checkpoint Systems annuncia l’acquisizione di Alert Systems, azienda danese pioniera dell’Internet of Things (IoT) e che si occupa di rilevazione di metalli e magneti per il retail, componenti, quindi, per le barriere antitaccheggio nei negozi. Nello specifico, Alert Systems è specializzata nella fornitura di soluzioni volte all’identificazione degli strumenti utilizzati per i furti, come le boosterbag, borse rivestite internamente di carta stagnola, o i distaccatori illegali per staccare facilmente i tag.

Rafforzamento degli obiettivi

Con questa acquisizione si rafforza sempre più il purpose di Checkpoint: fornire soluzioni al mondo del retail per prevenire quanto più possibile le perdite. In relazione a ciò commenta il presidente di Checkpoint Worldwide, Ben Lilienthal: “La criminalità organizzata nel retail è in aumento a livello internazionale; solo negli Stati Uniti i retailer hanno registrato una crescita del 26,5% degli episodi nel 2021 e le differenze inventariali rappresenteranno quasi 100 miliardi di dollari di perdite nel 2022. Ciò è dovuto al fatto che i malviventi utilizzano metodi sempre più avanzati per sfuggire alla rilevazione”.

Checkpoint migliora l’offerta

Spesso, infatti, i ladri riescono a superare anche le tradizionali forme di antifurto Eas (Sorveglianza Elettronica degli Articoli), tra le forme di rilevazione di Checkpoint. Anche per questo, l’azienda migliora le proprie performance e la propria proposta con un tassello importante in più. “Checkpoint è da tempo nota per la sua vasta esperienza nel campo della sicurezza nel retail e non vediamo l'ora di fornire ai nostri clienti di tutto il mondo una gamma sempre più ampia di proposte per la prevenzione delle perdite per soddisfare ogni loro richiesta”, spiega ancora Lilienthal.

Come affrontare gli attacchi DDos che minacciano la tua organizzazione

Gli attacchi DDoS (Distributed Denial of Service) sono una sottoclasse degli attacchi DoS (Denial of Service)

Un attacco DDoS coinvolge più dispositivi online connessi, noti collettivamente come botnet, che vengono utilizzati per sopraffare un sito Web di destinazione con traffico falso.

A differenza di altri tipi di attacchi informatici, gli attacchi DDoS non tentano di violare il perimetro di sicurezza. Piuttosto, un attacco DDoS mira a rendere il sito Web e i server non disponibili per gli utenti legittimi. DDoS può anche essere utilizzato come cortina fumogena per altre attività dannose e per abbattere le appliance di sicurezza, violando il perimetro di sicurezza del bersaglio.

Un attacco di tipo Denial of Service distribuito di successo è un evento molto evidente che ha un impatto su un’intera base di utenti online. Per il mondo del retail, senza dubbio si tratta di uno dei peggiori incubi: sparire da Internet, e di conseguenza non esistere più. Un utente cerca il sito del brand, non lo trova accessibile e con buona probabilità si rivolge senza indugiare ad un competitor.

Gli attacchi DDoS possono arrivare in brevi raffiche o attacchi ripetuti, ma in entrambi i casi l’impatto su un sito Web o un’azienda può durare giorni, settimane e persino mesi, mentre l’organizzazione cerca di recuperare il controllo. Questo può rendere il DDoS estremamente distruttivo per qualsiasi retailer con presenza online.
Sono molteplici i danni derivanti da attacchi DdoS: perdita di ricavi e erosione della fiducia dei consumatori sono due effetti certi. Se sui ricavi persi è forse possibile fare stime attendibili, Il danno causato alla brand reputation è incalcolabile, soprattutto, produce effetti ben oltre la risoluzione del problema.
Del resto, ognuno di noi può facilmente richiamare alla memoria qualche episodio a dir poco imbarazzante occorso a qualche azienda. E spesso sono accadimenti che risalgono ad anni addietro.

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Le differenze fra DDos e DoS

Le differenze tra assalti denial of service regolari e distribuiti sono sostanziali. In un attacco DoS, un autore utilizza una singola connessione Internet per sfruttare una vulnerabilità del software o inondare un bersaglio con richieste false, di solito nel tentativo di esaurire le risorse del server (ad esempio, RAM e CPU).

Gli attacchi DDoS vengono invece lanciati da più dispositivi connessi a Internet. Questi attacchi multi-persona e multi-dispositivo sono generalmente più difficili da deviare, soprattutto a causa dell’enorme volume di dispositivi coinvolti. A differenza degli attacchi DoS single-source, gli attacchi DDoS tendono a colpire l’infrastruttura di rete nel tentativo di saturarla con enormi volumi di traffico.

Gli attacchi DDoS differiscono anche nelle modalità di esecuzione. In generale, gli attacchi denial of service vengono lanciati utilizzando script homebrewed o strumenti DoS (ad esempio, Low Orbit Ion Canon), mentre gli attacchi DDoS vengono lanciati da botnet – grandi cluster di dispositivi connessi (ad esempio, telefoni cellulari, PC o router) infetti da malware che consente il controllo remoto da parte di un utente malintenzionato.

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Botnet DDoS: attacchi su larga scala

Una botnet è una raccolta di dispositivi connessi dirottati utilizzati per attacchi informatici controllati in remoto da un Command & Control Center (C & C). Questi includono in genere personal computer, telefoni cellulari, dispositivi IoT non protetti e persino risorse da servizi cloud pubblici. Gli aggressori utilizzano malware e altre tecniche per compromettere un dispositivo, trasformandolo in uno “zombie” nella botnet dell’attaccante.

Le botnet consentono agli aggressori di eseguire attacchi DDoS sfruttando la potenza di molte macchine e oscurando la fonte del traffico. Poiché il traffico è distribuito, è difficile per gli strumenti e i team di sicurezza rilevare che si sta verificando un attacco DDoS fino a quando non è troppo tardi.

La protezione da attacchi DDoS blocca le minacce prima che raggiungano un organizzazione e il firewall. Proteggendo il retailer dalla perdita di fatturato senza la necessità di hardware, software o specialisti costosi.

Non solo: garantisce anche che l’azienda riesca a gestire efficacemente le minacce di estorsione informatica. Mantenendo disponibili la rete e i servizi 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, 365 giorni all’anno. Come? Grazie a Colt IP Guardian. Per saperne di più clicca sul banner e scarica la guida gratuita. Proteggi la tua azienda!

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Meat Crew, quando lo youtuber apre il suo fast food

Meat Crew è un brand lanciato da Mocho, youtuber con una grande passione per i cibi e le specialità della cucina stile Usa

Meat Crew è il primo fast food ideato da uno youtuber in Italia. È in viale Bligny 18 a Milano, a pochi passi dall’Università Bocconi. Aperto 7 giorni su 7, dalle 12 alle 23. Nel menù, i piatti più segnaletici dello stile Meat Crew come il Crispy Double Smash, il Mac and Cheese o il Chili Dog. I prezzi non sono quelli di McDonald’s…Siamo ben oltre i 20 euro: la fascia di prezzo è quella di un fast food di qualità, rivolto a un pubblico giovane e interessato "che ricerca altissimi standard". Per esempio, il menù offre panini con pastrami, non reperibili nei normali fast food.

Crispy Double Smash

L’offerta comprende servizio al tavolo per 40 coperti, consegna a domicilio e asporto, e un angolo dedicato al merchandising ufficiale, sempre targato Meat Crew. Il nuovo fast food ha in vendita anche tutti i prodotti disponibili sull’eCommerce di Mocho, come le American Box, ovvero speciali confezioni con all’interno gli ingredienti per ricreare i piatti di Mocho; le bistecche unconventional e la linea Easy Barbecue, ricette al barbecue pronte in 5 minuti per vivere a casa propria l’esperienza del BBQ in stile North Carolina. Meat Crew è una linea racchiude il locale fisico appena inaugurato a Milano, un camion-negozio itinerante (food truck), merchandising e un eCommerce.

Il brianzolo Massimo Novati, alias Mocho, debutta nel 2018 su YouTube con una nuova serie di video per Cucina da Uomini dove trova spazio la sua passione per il junk american food e per il barbecue. Ci sono video-ricette con tipici piatti americani rivisitati con il suo tocco deluxe o rivisitazioni dei piatti legati alla nostra cucina, sempre caratterizzate dall’abbondante stile di Mocho. Nel 2020 è protagonista del suo primo programma tv This is America in onda su Food Network Italia. Il format esagerato e irriverente, interamente prodotto da Realize Networks, è il primo interamente dedicato alla cucina made in Usa in Italia. Lo show, nel 2021, viene riconfermato per una seconda stagione. Mocho è stato anche tra i volti del programma Ogni Mattina, in onda su Tv8. Attualmente il suo canale YouTube conta oltre 11 milioni di visualizzazioni e più di 167.000 iscritti.

Novati alias "Mocho" davanti al Meat Crew di Milano-Bligny

Lo youtuber brianzolo è rappresentato da Realize Networks: Pasquale Arria, il fondatore, ha accettato questa nuova sfida inaugurando un locale che propone burger e piatti ormai già iconici dello stile “Meat Crew” e che i clienti hanno potuto gustare in anteprima al food truck o al ristorante pop-up. Obiettivo prioritario di Meat Crew è diventare il punto di riferimento italiano del cibo da strada stile Usa, portando un'esperienza gastronomica e culturale "tosta, ma di qualità", attraverso la guida di Mocho e la sua conoscenza del cibo americano e dell’America, con l’eCommerce, le ricette americane cucinate sul food truck e le proposte culinarie del fast food.

 

 

 

La proposta di vini Enotrium di Md

Nuove etichette di vini autoctoni Enotrium entreranno nell'assortimento di Md. A questo comparto l'insegna sta dando ampio spazio

L'assortimento di Md si amplia con la linea di vini Enotrium, da vitigni autoctoni che vengono coltivati e diffusi nella stessa zona d’origine, per esprimere un forte legame con il territorio, con le tradizioni e le persone che lo abitano. Ad oggi le etichette Enotrium sono: Albana Romagna Docg, Corvina Verona Igt, Frappato Terre Siciliane Igt, Lucido Terre Siciliane Igt, Malbo Emilia Igp, Spergola Emilia Igp, Susumaniello Salento Igt, Zibibbo Terre Siciliane Igt. Entreranno a breve in assortimento: Cococciola Brut Terre di Chieti Igt, Coda di Volpe Sannio Doc, Greco nero Calabria Igt, Pallagrello bianco Campania Igt, Pallagrello nero Campania Igt. Questo comparto, come aveva già annunciato Giuseppe Cantone, direttore commerciale Md spa a ottobre 2021, è strategico per l'insegna.

L'approfondimento sul vino

In occasione di Vinitaly 2023 durante un incontro su vino e distribuzione moderna, organizzato da Verona Fiere, è intervenuto Marco Usai, wine specialist di Md, che ha confermato i primi risultati. “Gli effetti negativi della complessa situazione registrata nel 2022 hanno pesato sulle abitudini di spesa dei consumatori, con contraccolpi che hanno inciso negativamente anche sui vini -dice-. Ciò nonostante, Md continua a registrare ottime performance nel reparto vini confermando l’efficacia della scelta strategica: la diversificazione di un’offerta che rende il reparto del vino non più “accessorio” nel mondo discount, ma un anello importante che contribuisce a fidelizzare clienti ed attrarne di nuovi”.

La strategia di Md

Dare al cliente la certezza di acquistare un prodotto di qualità al giusto prezzo. Questo l'obiettivo dell'insegna che svolge una ricerca costante di prodotti premium e attuali e segue un Protocollo di analisi chimico-fisiche e organolettiche che si traduce in centinaia di controlli sui vini proposti.

Accogliere la migrazione dei clienti provenienti dai supermercati significa anche essere sempre stimolati e pronti a seguire i nuovi trend -aggiunge Usai-. In linea con il contesto di mercato infatti Md ha registrato ottimi risultati nel segmento degli spumanti secchi e dei vini Igt e rosé, dimostrando ancora una volta la capacità del discount di adattarsi alle nuove dinamiche del mercato e di soddisfare le esigenze dei consumatori”.

Distribuzione Roma srl (Coop) cede 54 negozi a Magazzini Gabrielli

Distribuzione Roma, società della galassia Coop, cede i suoi negozi a Magazzini Gabrielli. L'insegna Coop rimane a Roma con 26 store, tra Ipercoop, supermercati e superstore, oltre che con la spesa online EasyCoop

Cambia la geografia del retail della Capitale: Distribuzione Roma srl, società indipendente che fa parte della galassia di Coop Alleanza 3.0, cede i suoi 50 negozi presenti per lo più a Roma città a Magazzini Gabrielli (Selex) già presente in Lazio, ma che con questa operazione entra con forza nel territorio cittadino, ben presidiato dalle insegne di CediGros (Selex)

A partire da fine aprile, negozi assumeranno l'insegna e il format di Tigre, la firma dei Gabrielli per il format supermercati e superstore.

 

 

Al momento, non viene rilasciata dalle parti nessuna indicazione sull'ammontare dell'acquisizione, viene confermato che sarà garantita continuità occupazionale per tutti gli 800 lavoratori coinvolti, anche se i sindacati sono in agitazione sul loro futuro e sugli eventuali cambi di contratto.

Questa potrebbe non essere l'ultima operazione di acquisizione nel contesto del retail romano: diverse voci suggeriscono che a breve potrebbero esserci altri passaggi di proprietà.

In attesa di ulteriori dettagli

Coop a Roma

Contrariamente a quanto affermato, questa operazione non implica l'abbandono dell'insegna Coop dalla Capitale. In totale tra Roma e provincia, rimangono operativi 26 negozi Coop, che fanno capo a diverse cooperative.

In particolare, 7 punti di vendita fanno parte di Unicoop Tirreno e di questi due Ipercoop, locomotiva alimentare di due centri commerciali Euroma2 e centro commerciale Casilino, con una rete di circa 100.000 soci in alcune zone della capitale, nel quadrante est e sud della città.

Come conferma una nota di Unicoop Tirreno, nel corso del 2022 la cooperativa non ha effettuato alcuna chiusura di negozi della sua rete, né di piattaforme logistiche.

Altre due cooperative presidiano la capitale con le insegne Doc (affiliata a Unicoop Firenze), presente con 14 super in quartieri centrali, e SuperConti (parte di Coop Centro Italia), che gestisce altri 5 punti di vendita.

L'offerta di Coop è completata dalla presenza del servizio di spesa online EasyCoop, disponibile sia per la città di Roma sia per 11 Comuni della provincia con un assortimento di oltre 10.000 referenze, che, in linea con la filosofia di Coop, puntano alla valorizzazione delle produzioni locali, con una selezione dedicata di 250 prodotti.

 

 

 

 

 

Sviluppo rete in Area 2 dal 31 marzo al 7 aprile 2023

Sigma (Realco) si consolida a Modena con una superette. Cia-Conad rafforza il format di prossimità Tuday Conad a Misano Adriatico (Rn)

SIGMA
Via Giardini Nord 423
Modena
250 mq
Realco

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
All’interno sono presenti tutti i reparti per una spesa completa caratterizzata da un’ambientazione suddivisa in “mondi di consumo”: dall’ortofrutta al banco assistito della gastronomia, dalla panetteria alle carni, fino alla valorizzazione di prodotti tipici locali del territorio modenese.
Offerta
Ampia proposta di freschi, cuore dell'offerta, con una selezione di prodotti non alimentari.
Servizi
Orario: lun-ven 8-13 e 15.30-19.30; sabato 8-19.30; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

TUDAY CONAD
Via Romagna 21
Misano Adriatico (Rn)
400 mq
Cia-Conad

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
Lo store si trova non lontano dal litorale nord e dal palazzetto dello sport.
Offerta
In linea con la tipica proposta di prossimità.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8-13. Nel periodo estivo: lun-dom 7-21.
Addetti e casse
Dà lavoro a sei dipendenti.

Oltre rinnova l’immagine del brand

Il marchio Oltre si rinnova puntando su una nuova identità basata su tra asset: emozionalità, qualità e capacità di parlare a tutte le donne

Nuova identità visiva per Oltre, il lifestyle brand del Gruppo Miroglio, che evolve il marchio puntando su tre pillar: l’emozionalità, ovvero il saper creare un sogno, un’aspirazione, per raccontare una storia attraverso una collezione o un capo da indossare; la capacità di parlare a tutte le donne in maniera contemporanea, esaltando l’unicità di ciascuna, per farle sentire coinvolte, ispirate e valorizzate dal brand e, infine, la qualità e l’attenzione ai dettagli di prodotto.

“Il lavoro di progettazione della nuova immagine di brand ha voluto tenere la cliente al centro. Infatti l’impegno creativo è stato affiancato da un lavoro di analisi e di ricerca che ha coinvolto attivamente, sia in una primissima fase che in un momento successivo di test, una selezione di clienti effettive e potenziali, per individuare gli aspetti da migliorare e i cambiamenti che potessero generare maggior apprezzamento o soddisfazione commenta Lorenzo Sibilia, brand director di Oltre.

Le novità più significative si ritrovano nel logo e nell’immagine coordinata, con un cambio di font, in cui i colori trovano nuove tonalità e si allineano ai canoni estetici contemporanei attraverso la scelta del classico black&white e del colore nude, per dare più personalità al marchio. Il nuovo logo oggi è anche animato. Nuovo anche il lettering, più graziato e femminile, valorizza la rinnovata vision del brand. A questa operazione è legato il pay off Dress your story che, nella versione animata, alterna il verbo dress con express, dream, share, love, live a voler sottolineare la dinamicità del marchio.

In termini di sostenibilità, Oltre sceglie la speciale etichettatura dedicata alla capsule collection Green Story: una linea di capi di abbigliamento prodotti nel rispetto dell’ambiente e del pianeta, con ridotto consumo d'acqua ed emissioni, con attenzione alla biodiversità. Sui nuovi cartellini infatti sono riportate in evidenza le specifiche sui materiali, la modalità di produzione e le lavorazioni tecniche.

Banco Fresco sostiene PizzAut con una donazione

#Esg. Banco Fresco si aggiunge così alle 130 aziende scese in campo per sostenere la realizzazione del nuovo ristorante PizzAut

In occasione della Giornata Mondiale della Consapevolezza sull'Autismo, è stata inaugurata ieri una nuova pizzeria a Monza, in via Philips 12. Banco Fresco ha contribuito con una donazione sostenendo il progetto #100Mattoni di PizzAut. I fondi raccolti grazie alla campagna sono stati utilizzati per sostenere i costi di AutAcademy, il percorso formativo di PizzAut che promuove l’inclusione lavorativa delle persone autistiche nel campo della ristorazione. In questo contesto sono stati formati i 25 ragazzi che lavoreranno nella nuova pizzeria. In più, sono serviti a supportare la creazione della Palestra di Autonomia Abitativa, due appartamenti dove i ragazzi saranno accompagnati in un graduale percorso di esperienza di vita autonoma.

Banco Fresco si aggiunge così alle 130 aziende scese in campo per sostenere la

Il presidente della Repubblica Sergio Mattarella e Nico Acampora, fondatore di PizzAut all'inaugurazione della pizzeria

realizzazione del nuovo ristorante PizzAut.

In Banco Fresco abbiamo a cuore l’inclusione e l’integrazione sociale. Per questo siamo onorati di condividere con PizzAut il nobile obiettivo di offrire un futuro autonomo a questi ragazzi sia sotto il profilo abitativo che lavorativo –dichiara Gianluca Monfrecola, managing director di Banco Fresco-. Già da anni collaboriamo con Banco Alimentare, grazie a cui combattiamo quotidianamente lo spreco e aiutiamo le persone in difficoltà. Per questo siamo orgogliosi di accogliere l’appello di Nico e sostenerlo in questo straordinario percorso che in soli due anni ha raggiunto traguardi importantissimi e che ci auguriamo si diffonda sempre più in tutta Italia”.

Decathlon: 100% dei prodotti ecosostenibili entro il 2026

La creazione di un prodotto rappresenta più del 78% delle emissioni di Co2. L'azienda interviene sui processi di produzione e sviluppa l'Ecodesign

Decathlon Italia, con l'insieme delle filiali del Gruppo in tutto il mondo, ha definito il proprio obiettivo di riduzione delle emissioni di carbonio: -20% entro il 2026.
Per ottenere questo traguardo, la multinazionale lavora, fra le altre cose, per rendere più sostenibili i propri prodotti, utilizzando materie prime più durevoli e processi industriali meno impattanti, a partire dall'utilizzo di materiali riciclati.
Nel dettaglio, Decathlon s'impegna affinché il 100% degli articoli sportivi siano progettati secondo un approccio di Ecodesign entro il 2026.

In primo luogo, la catena è focalizzata sull'uso di materiali di recupero. Un prodotto per essere certificato come Ecodesign deve essere composto almeno dal 70% di poliestere riciclato. Decathlon s'impegna ad utilizzare il 100% di poliestere proveniente da fonti più sostenibili (riciclato o tinto in massa); il 31 dicembre 2021 si era già raggiunta una percentuale di uso di poliestere riciclato del 40%.
Un prodotto Decathlon è Ecodesign anche quando è composto almeno dal 40% di plastica riciclata (come polietilene o polipropilene). Inoltre, un articolo è certificato Ecodesign se il 28% del tessuto è composto da cotone riciclato, o quando più del 90% del tessuto è composto da cotone proveniente da agricoltura biologica.

Il processo Ecodesign coinvolge anche l'attività di tintura: si tratta, del resto, di un'attività che genera un elevato impatto ambientale, consuma una notevole quantità di energia e richiede un alto utilizzo di acqua e additivi chimici nel processo di bagno di colore dei tessuti. Per ridurre il più possibile questi consumi, Decathlon opta, dove possibile, per 4 tecniche di colorazione specifiche. La prima à la tintura
con minor acqua: grazie all'inserimento di pigmenti di colore sin dalla fabbricazione del filo, di riduce il consumo di energia (impronta di carbonio) e di acqua. La seconda è la tintura di un filo su due, utilizzando due diverse bobine di filo nei processi di produzione (uno tinto e l'altro no).
La terza tecnica è il colore naturale grezzo: non c'è tintura nel tessuto, che rimane appunto allo stato grezzo, ed è meno inquinante.
La quarta e ultima tecnica, la tintura a secco, utilizza anidride carbonica in un sistema a circuito chiuso, e il 95% di essa viene riciclata dalla macchina stessa per il riutilizzo. La Co2 viene compressa e pressurizzata come agente per disperdere il colore all'interno del tessuto, senza ricorrere all'uso di acqua.
Un articolo Decathlon è cerificato Ecodesign quando più del 50% del suo peso è composto da tessuto tinto tramite una di queste 4 tecniche.

Infine, il retailer propone diverse soluzioni per prolungare la durata di vita dei prodotti, anche dopo averli acquistati. La riparabilità di un articolo in caso di guasto o rottura è un potenziale che si definisce secondo 4 criteri: la disponibilità della documentazione, la possibilità di smontare il prodotto, la disponibilité dei pezzi di ricambio, il prezzo della riparazione. Un prodotto è certificato Ecodesign, quando l'80% delle rotture e dei guasti più frequenti possono essere riparati.

Sviluppo rete in Area 1 dal 31 marzo al 7 aprile 2023

Banco Fresco debutta a Garbagnate Milanese (Mi) e IperTosano a Molinetto (Bs). Si rafforza anche Md con un discount a Verzuolo (Cn)

BANCO FRESCO
Via Leonardo Da Vinci
Garbagnate Milanese (Mi)
1.070 mq
Banco Fresco

Data di apertura
30 marzo 2023
Format e location
L’insegna ripropone il suo consueto format incentrato sull’offerta di freschi posti in posizione centrale. Questo store avrà anche una panetteria interna e il reparto surgelati.
Offerta
Conta in assortimento circa 5.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

IPERTOSANO
Viale Alcide De Gasperi 6
Molinetto (Bs)
6.000 mq
Gruppo Tosano (VéGé)

Data di apertura
23 marzo 2023
Format e location
L’ipermercato è locomotiva alimentare del centro commerciale Molinetto.
Offerta
Conta in assortimento circa 65.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 9-21; domenica e festivi 9-20.
Addetti e casse
Impiega 150 addetti e dispone di 30 casse.

MD
Via Provinciale Cuneo
Verzuolo (Cn)
1.375 mq
Md spa

Data di apertura
28 marzo 2023
Format e location
Primo discount in città per l’insegna che propone il su consueto format. Lo store si estende su pianta rettangolare e sue sei corsie espositive.
Offerta
L’assortimento, per l’80% food, rispecchia la tradizione dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-21; domenica 8-20.30. Nel parcheggio sono presenti 124 posti auto.
Addetti e casse
Impiega 21 dipendenti di cui 12 neo assunti e dispone di cinque casse.

Multicedi (VéGé) lancia il concorso per il cash and carry Adhoc

Parte il concorso Allo stadio Maradona con Adhoc che coinvolge il mondo del calcio ed è indirizzato ai clienti della rete cash and carry di Multicedi  

All'insegna cash and carry Adhoc, riservato al settore horeca, il Gruppo Multicedi (VéGé) dedica il concorso Allo stadio Maradona con Adhoc coinvolgendo il mondo del calcio.

Com'è strutturato il concorso

Dal 27 marzo al 30 aprile, potranno partecipare i clienti che effettueranno acquisti con fattura unica, in uno dei quattro punti di vendita dell'insegna, di almeno una spesa di importo uguale o superiore a 200 euro (iva esclusa). I partecipanti dovranno collegarsi a questo sito, accedere all’apposita pagina e registrarsi. In questo modo potranno partecipare all’estrazione finale dei premi.

La promozione

Il concorso sarà supportato da una campagna di comunicazione omnicanale, che
vedrà coinvolti tutti touchpoint dell’insegna Adhoc: online sul web e sui social
media e offline con esposizione di materiali pop e radio in-store. Inoltre, è prevista
una campagna radio sulle emittenti del circuito Kiss Kiss e Radio Marte e
un messaggio promozionale TV che vede come testimonial Claudia Mercurio, nota
conduttrice della trasmissione sportiva Il bello del calcio in onda sulle emittenti locali campane.

La rete Adhoc

In Campania, l'insegna opera con quattro punti di vendita proponendo un assortimento di oltre 14.000 referenze per il settore alimentare e con oltre 25.000 clienti serviti.

Ristorazione. Le aperture di marzo 2023

All'Antico Vinaio, la Toscana arriva a Bergamo con Percassi
Percassi apre All'Antico vinaio a Bergamo e Bun Burgers a Brescia. Finiper propone le aree ristorative Casa Grandate e Maceler negil store Iper la grande i di Seriate (Bg) e Grandate (Co). Infine Renato Bosco arriva a Bagnolo San Vito (Mn)

ALL’ANTICO VINAIO
Via Tiraboschi 73
Bergamo
150 mq
Gruppo Percassi

Data di apertura
10 marzo 2023
Format e location
Lavora sia sull’asporto che con servizio al tavolo e dispone di 30 posti a sedere, organizzati in sgabellli e panche.
Offerta
Il format è specializzato nella schiacciata toscana e ne propone 26 diverse, dalle classiche, alle limited edition o vegetariane con la possibilità di comporre la propria schiacciata con ingredienti personalizzati.

BUN BURGERS
Via Mantova 19
Brescia
127 mq
Gioria Group

Data di apertura
17 marzo 2023
Format e location
Il locale arriva nel cuore della città con un punto di vendita studiato in collaborazione con loBun Burgers continua lo sviluppo in Lombardia studio spagnolo Masquespazio. Il design punta sui colori e sulle linee geometriche e irregolari.
Offerta
Il menu comprende il classico hamburger newyorkese cucinato con tecnica smash a cui si affiancano la versione vegetale e 100% proteica, il beyond meat.

CASA GRANDATE
Via Strada Statale dei Giovi
Grandate (Co)
Gruppo Finiper

Data di apertura
15 marzo 2023
Format e location
All’interno del punto di vendita Iper la Grande i di Grandate, il gruppo apre questo ristorante con 110 posti a sedere.
Offerta
La proposta comprende piatti tipici della cucina tradizionale di lago e specialità di carne, piatti di pesce, insalate, primi e secondi. Completano la proposta le pizze gourmet, realizzate con lievito madre.

MACELÉR
Via Brusaporto 41
Seriate (Bg)
Gruppo Finiper

Data di apertura
15 marzo 2023
Format e location
È il ristorante dell’ipermercato Iper la grande i, locomotiva alimentare del centroRistoranti, Iper la Grande i lancia due nuovi concept di qualità commerciale Alle Valli. È dotato di 120 posti a sedere al ristorante e 28 nella sala bar.
Offerta
Il ristorante è specializzato nella carne, cotta alla brace e allo spiedo, e nei piatti tipici della cucina bergamasca.

RENATO BOSCO, LE FORME DEL SAPORE
Via Marco Biagi
Bagnolo San Vito (Mn)
F Retail e Renato Bosco

Data di apertura
3 marzo 2023
Format e location
Il locale è stato realizzato all’interno del Mantova Village.
Offerta
In menu i prodotti iconici dello chef, dalla Pizza Crunch e DoppioCrunch, alla Pizza tonda fino ad Aria di Pane.

Euronics e Younited rafforzano la partnership in ottica omnichannel

Euronics e Younited rafforzano la partnership in ottica omnichannel
Anche sul negozio virtuale Euronics è possibile acquistare in piccole rate i prodotti Apple con pagamento pay-per-use, attraverso Younited Pay

Anche sul sito eCommerce di Euronics saranno disponibili le formule di rateizzazione per l'acquisto di prodotti e accessori Apple proposte da Younited, leader del credito istantaneo in Europa. Il servizio e l'offerta Back to New, dopo i positivi riscontri raccolti negli oltre 160 punti di vendita Euronics, è ora disponibile tramite la piattaforma Younited Pay, che Euronics ha sviluppato e implementato in partnership con Younited e Apple.

Le soluzioni Back To New prevedono, oltre al classico finanziamento con possibilità di scegliere importo e durata della rateizzazione (fino a 36 mesi), anche le opzioni aggiuntive permuta e rinnovo. La prima permette al cliente di dare dentro il vecchio dispositivo Apple beneficiando di uno sconto, mentre quella del rinnovo è una soluzione che consente di pagare una rata più conveniente e scegliere poi se riscattare il prodotto o sostituirlo con un nuovo modello passando così da un pagamento pay-per-ownership a uno pay-per-use. Per il massimo della convenienza, è possibile anche combinare permuta e rinnovo.

Back To New rappresenta un importante incentivo all’acquisto anche per i molti clienti dello shop virtuale Euronics, che possono così comprare on line con maggior flessibilità i supporti/apparecchi (device) di uno dei brand più desiderati e iconici. Non solo: questo servizio favorisce anche il recupero dei vecchi dispositivi elettronici, accelerando la diffusione di comportamenti di economia circolare, in linea con l'obiettivo (purpose) dell’insegna “Un mondo più avanti”.

 “Il presidio di Younited Pay sul sito di Euronics espande all’eCommerce la partnership che Euronics e Younited hanno avviato a fine 2021, con il lancio nei punti vendita -commenta Nicola Manzari, Coo di Younited Italia-. La piattaforma, commercializzata con il brand Back To New, permetterà ai clienti Euronics di accedere ai servizi di finanziamento Younited in pochi clic, senza rinunciare a nessuna delle caratteristiche già disponibili in store. Il grande valore di questo prodotto non è limitato al rendere più accessibili i prodotti Apple, ma permette a quei clienti che ancora non si sono mai confrontati con realtà 100% online come Younited di accedere a finanziamenti completamente digitali con un’esperienza semplice, rapida e trasparente”.

In un’ottica omnicanale abbiamo voluto ampliare la partnership con Younited, trasferendo i vantaggi di questa collaborazione anche sul nostro sito e-commerce -aggiunge Umberto Tesoro, digital director di Euronics-. Grazie alla piattaforma Younited Pay siamo in grado di offrire un nuovo servizio, vantaggioso e comodo per tutti gli utenti del mondo Apple o per chi vuole avvicinarsi a questo marchio aspirazionale. Grazie a questa collaborazione con Younited e Apple ribadiamo l’approccio customer centric e la ricerca costante di soluzioni innovative che facilitino il quotidiano, valori fondanti per il nostro Gruppo”.

Selex: CosiComodo.it in 4 store Famila e Dok in Puglia

Selex CosiComodo.it
Il servizio di eCommerce CosiComodo.it offerto da Selex continua l’espansione per offrire un ampio assortimento e servizi integrati per i consumatori

Continua a pieno ritmo l’espansione della piattaforma CosiComodo.it per la spesa online nei punti di vendita del Gruppo Selex. Infatti, si aggiungono al circuito quattro store in cui sarà possibile usufruire del servizio: Famila di Bari e di Noicattaro, supermercati Dok di Trani e di Foggia. CosiComodo.it permette di fare la spesa online in qualsiasi momento della giornata sia da desktop, sia da mobile attraverso l’app CosìComodo Spesa Online indicando il proprio cap. Con questi quattro punti di vendita tutta la provincia di Bari, Foggia e Barletta-Andria-Trani potrà usufruire del servizio.
CosiComodo.it offre il servizio Clicca e Ritira con il quale è possibile ritirare la spesa in uno dei quattro store, oppure il delivery a casa con la scelta delle fasce orarie preferite.

Assortimento CosiComodo.it Selex

Lato assortimento rispecchia esattamente quello del punto di vendita fisico dove non può mancare la vasta gamma di marchi, ma anche di referenze a mdd Selex. Con l’eCommerce è possibile acquistare food e non food con prodotti per il cura casa e persona, ma anche pet food e care; non manca l’assortimento di prodotti per specifiche esigenze alimentari compresi i prodotti per l’alimentazione dei bambini.

I vantaggi non restano indietro: anche facendo la spesa online con il servizio CosiComodo.it sarà possibile beneficiare del sistema fedeltà di entrambe le insegne, comprensivo di scontri e offerte. Inoltre, associando al proprio account la Carta Club Famila o la Carta Arancio di Dok si continueranno ad accumulare i punti.

Gdoweekly #26: i trend di Cibus. 50 anni di Crai. Brico e fai da te per Gs1 Italy

Gdoweekly 26
In questo nuovo appuntamento con Gdoweekly parliamo di Cibus, delle scelte sostenibili di Gucci e delle inizative solidali di Pac2000A Conad

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ I trend di Cibus Connecting Italy 2023
➡️  50 del Consorzio Crai
➡️ Gs1 Italy: l'Osservatorio non food sul settore brico
➡️ Gucci punta su un format attento alla sostenibilità
➡️ Pac2000A Conad donerà 70mila euro per le cardiopatie infantili

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
Spotify: https://lnkd.in/dZB2A-d2
Apple podcast: https://lnkd.in/gUTQdvvQ
Google Podcast: https://lnkd.in/dj79J45Z
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Enervit: l’offerta per il consumatore contemporaneo

Un’offerta completa in grado di rispondere alle esigenze del consumatore contemporaneo

E’ questo ciò che rende distintivo il mondo di Enervit The Positive Nutrition Company, società attiva nel mercato dell’integrazione alimentare sportiva e della nutrizione funzionale. “La nostra mission – dice Giulio De Masi, direttore generale area commerciale Italia – è promuovere la cultura della Nutrizione Positiva unita al valore di una costante attività fisica. E lo facciamo attraverso un ampio portafoglio di prodotti, che si sviluppa su diverse linee”. In particolare, la linea Sport è focalizzata sulla performance e offre prodotti che supportano la pratica sportiva in tutte le fasi (prima, durante e dopo) mentre la linea Enervit Protein è ricca in proteine, studiata per supportare chi desidera dimagrire e raggiungere i propri obiettivi di forma fisica.

A queste si aggiunge Enervit The Protein Deal, che – come spiega De Masi – “rappresenta il mix perfetto tra gusto e funzionalità. I prodotti sono realizzati in Italia, nei nostri stabilimenti, utilizzando solo materie prime di alta qualità. Sono senza glutine e low sugar e contengono meno di un grammo di zucchero. In tal senso rappresentano l’alternativa ideale agli snack convenzionali, una ricarica proteica per ogni momento della giornata”. In funzione di tali caratteristiche la linea si rivolge a un target ampio: persone dinamiche, attive, attente all’alimentazione, che cercano uno snack healthy, buono e smart nel suo utilizzo. “The Protein Deal sta ottenendo un ottimo riscontro, tanto che è in cima alla classifica delle barrette proteiche più vendute in GDO”. Un successo confermato dal recente ampiamento della gamma, che si è arricchita di nuove referenze. “Abbiamo lanciato un nuovo formato di bites croccanti e tre tris di The Protein Deal Minis da 10 grammi di proteine, con i tre gusti più venduti della linea in formato scorta”.

“L’azienda, che conta attualmente 220 dipendenti e un fatturato al 31 dicembre 2022 pari a 76,3 milioni di euro, ha nel DNA un insieme di valori molto forti, a partire dalla qualità dei prodotti. Basti pensare che l’intero processo produttivo, dall’ideazione alla sperimentazione, dalla messa a punto alla produzione, è seguito in house nei nostri stabilimenti di Erba e Zelbio. Il primo è un polo all’avanguardia nella produzione di barrette funzionali, senza glutine e senza olio di palma, mentre il secondo è dal 1973 il cuore pulsante dell’azienda, a 1000 metri di altitudine nella cornice naturale di Pian del Tivano. Proprio per la nostra origine, siamo da sempre attenti ai temi della sostenibilità, e siamo impegnati ad agire nel rispetto dell’ambiente, delle persone e della comunità, per contribuire in modo credibile alla transizione sostenibile”.

Quali sono i programmi per il futuro? “Continueremo a innovare e a lavorare per promuovere la cultura della nutrizione positiva e il valore della vita attiva. Si tratta di aspetti importanti, che acquisteranno sempre più centralità a fronte del progressivo invecchiamento della popolazione. Per diffondere questi temi continueremo a usare varie leve di comunicazione: dai seminari per il personale dei punti di vendita ai social media sino ad arrivare al sito, che è un contenitore ricco di informazioni e suggerimenti”.

Per approfondire visita il sito

Gallery. Pam Panorama si consolida a Bologna

Ventesimo supermercato Pam Panorama a Bologna dove l'insegna si consolida con uno store in via di Corticella 101. In città tante le iniziative solidali

L'insegna continua a investire sul territorio emiliano con un'apertura a Bologna, in via di Corticella 101. “Siamo orgogliosi di annunciare questa nuova apertura in una città importante come Bologna dove siamo presenti con 20 punti di vendita -dichiara Andrea Zoratti, direttore generale di Pam Panorama-. La nuova apertura è stata l’occasione per finalizzare nuove attività di vicinanza nel territorio che andremo a presidiare. Per noi di Pam Panorama comunità e vicinanza sono infatti le parole che ci accompagnano in questi anni davvero complessi; essere presenti nel territorio a noi prossimo, contribuire a costruire comunità fondate sul sostegno reciproco è il nostro impegno più importante”.

Le caratteristiche dello store

  • Il punto di vendita si sviluppa su un'area di 1.500 mq
  • Impiega 35 addetti
  • Rimane aperto dal lunedì al sabato dalle 7.30 alle 21 e la domenica dalle 9 alle 20
  • Dispone di un parcheggio con 111 posti auto
  • L’edificio è stato realizzato in eccellenza energetica classe A4 ed è dotato di impianto fotovoltaico da 90kW; illuminazione 100% led
  • Attive cinque casse
  • Tra i servizi: spesa self e a domicilio.

I clienti avranno a disposizione un assortimento ricco e completo per soddisfare le tutte le esigenze di spesa e prezzi davvero bassi, in un ambiente pratico ed accogliente -dichiara Lorenzo Seccafien, direttore operations di Pam Panorama-. Nella città di Bologna la nostra Insegna è sempre più presente e riconosciuta dai cittadini che ne apprezzano qualità, servizio e convenienza; inoltre attivando iniziative all’interno del quartiere dove si trova il nuovo punto di vendita vogliamo costruire un legame forte con i residenti per i quali
vogliamo diventare un punto di riferimento nella spesa di tutti i giorni.

Le attività solidali di Pam

All’interno dello store sarà presente un’urna dove i clienti potranno acquistare e successivamente donare una gift card che la parrocchia di San Girolamo Dell’Arcoveggio redistribuirà a chi è in difficoltà. Questa attività rientra in un più ampio impegno dell'insegna per il territorio.

Tra le iniziative:

  • Pam ha predisposto l’acquisto di materiali utili per la didattica all’Istituto Comprensivo 5 di
    Bologna donando strumenti musicali, strumenti scientifici, materiale di cancelleria e articoli per la psicomotricità.
  • Ha effettuato donazioni alla P.A. Croce Blu Bologna per il trasporto degli infermi e
    all’Associazione Piccoli Grandi Cuori, che si occupa di neonati, bambini e adulti portatori
    di cardiopatie congenite.
  • Ha inoltre supportato le squadre giovanili (dal minibasket all’Under 19) della Fortitudo Bologna Accademy quale main sponsor di tutto il settore giovanile.
  • Inoltre ha attivato una convenzione con i Musei Civici di Bologna che permetterà alle
    famiglie con bambini di poter usufruire gratuitamente, in modalità riservata ai clienti Pam Panorama, di visite ai Musei e laboratori didattici due fine settimana al mese.

Italian Food Excellence

dmc

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