Sviluppo rete in Area 2 dal 21 al 28 aprile 2023

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24 Aprile 2023

In questa nuova puntata di Gdoweekly parliamo di Md, Rinascente, Walmart, Aw Lab, Coop Alleanza 3.0 e Pac2000A

È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
Il programma di sviluppo di Md
Le iniziative di Rinascente per il Fuori Salone
La barca elettrica di Coop Alleanza 3.0
Walmart vende Bonobos
Il restyling di Aw Lab

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Sviluppo rete Non Food dal 21 al 28 aprile 2023

Di

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24 Aprile 2023

Nuove librerie sul territorio italiano. Libraccio apre a Milano e Mondadori a Terni. Si rafforza Risparmio Casa a Desio (Mb), 19esimo store in Lombardia

LIBRACCIO
Viale Stelvio 9
Milano
200 mq
Libraccio

Data di apertura
10 aprile 2023
Format e location
La libreria si trova in zona Farini, è la decina in città e la 60esima italiana. Dispone di sette vetrine.
Offerta
Comprende circa 30.000 titoli tra libri nuovi, usati e reminder nei vari generi letterari.
Servizi
Orario: lun-sab 10-19.30; domenica 15-19.
Addetti e casse
Non disponibile.

MONDADORI BOOKSTORE
Via Montelfiorino 48
Terni
250 mq
Mondadori

Data di apertura
20 aprile 2023
Format e location
La libreria è stata realizzata nel centro commerciale Cospea Village.

Offerta
In assortimento 15.000 titoli tra narrativa, saggistica, varia e grandi classici a cui si aggiungono fumetti, graphic novel, manga, prodotti di cartoleria, ereader Kobo e le proposte del Club Mondadori.
Servizi
Orario: lun-9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

RISPARMIO CASA
Via Caravaggio
Desio (Mb)
3.500 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
20 aprile 2023
Format e location
Lo store si trova ad angolo con via Milano e rispecchia la tipica formula dell’insegna. È il 19esimo negozio in Lombardia.
Offerta
L’assortimento comprende oltre 25.000 articoli.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Integrazione immediata per i 54 nuovi Tigre di Roma

Leo Sorge -

22 Aprile 2023

Ecco i tempi dell'acquisizione di Magazzini Gabrielli della rete di Distribuzione Roma. Già avviata l'implementazione del format Tigre, con il cambio delle insegne, operazione che dovrebbe concludersi per la fine di giugno

L’approccio imprenditoriale di Magazzini Gabrielli punta forte sul centro e conferma l’acquisizione da Distribuzione Roma (Coop Alleanza 3.0) di 54 punti di vendita.

I tempi di integrazione della rete ex Coop

I negozi, 41 nel comune di Roma, 12 nella provincia e uno ad Anagni (Fr), verranno immediatamente integrati nella rete di vendita della Magazzini Gabrielli, con un cronoprogramma che prevede l’integrazione dei sistemi informativi e il cambio delle insegne entro il prossimo 30 giugno. Ma sono già iniziate le grandi manovre, con tre negozi già pronti a Gregorio VII (20 aprile), Pavese (21) e via via tutti gli altri.

La forte specificità dell’area romana sta creando opportunità da verificare con attenzione, in un periodo difficile, che ancora risente degli effetti di pandemia e guerra, creando sul mercato delle asimmetrie molto più forti di prima.

“L'acquisizione di Roma si inserisce nella nostra strategia –ha detto Luciano Gabrielli presidente della Magazzini Gabrielli Spa– che prevede di continuare ad operare nel proprio territorio di riferimento con la duplice direttrice del consolidamento nelle aree storicamente presidiate e quella dello sviluppo nelle aree di più recente espansione con l'obiettivo di aumentare la nostra quota di mercato. Evoluzione che continuerà a basarsi sul concetto della multicanalità, da sempre nostro punto di forza”.

La rete totale Tigre a Roma

"Con questa acquisizione –ha detto Luca Silvestrelli, amministratore delegato della Magazzini Gabrielli Spa- la nostra diventa l'azienda familiare più importante della gdo del centro Italia e tra le prime realtà a livello nazionale. Siamo presenti nel Lazio dal 1996 con i supermercati ad insegna Tigre che fino a ieri erano complessivamente 52 in tutta la regione ed ora supereremo il centinaio. A Roma da 21 passeremo a 62 punti vendita Tigre".

Dell’operazione non sono state fornite le cifre, mentre si sottolinea l’interesse di portare avanti quella cultura dell’imprenditoria gestionale e non finanziaria che ascolta il cliente e punta sul collaboratore. Grazie ad un accordo con le organizzazioni sindacali, viene garantita la continuità del rapporto di lavoro a tutti i collaboratori, 800 circa.

La presenza di Magazzini Gabrielli sul territorio

Guardando al progetto generale, i numeri dei Magazzini Gabrielli parlano chiaro. Se a fine 2022 i punti di vendita complessivi erano 248, a fine 2023 saranno ben 323, anche grazie ai 17 già pianificati a Roma e il cui allestimento è stato riprogrammato nel 2023-2025 per le ovvie esigenze d’integrazione della rete.

Per tutti i punti di vendita dell'insegna i punti di forza rimangono la multicanalità, l’espansione dei marchi privati (Consilia, Fatti Buoni, Selezione Qualità) con rispetto dei territorio e una convinzione nei mezzi dell’azienda, portati avanti con quell’umiltà che spesso altri operatori -per lo più internazionali- non hanno.

Stime di crescita

Di fatto s’è aperta una finestra d’opportunità molto ampia e Magazzini Gabrielli è stata pronta a recepirla. Le stime di crescita sono rilevanti, ma si potranno valutare con precisione solo in una fase più avanzata dell’integrazione dei nuovi negozi.

Informalmente viene detto che la cifra auspicata come fatturato 2023 dovrebbe aggirarsi intorno di 1,2 miliardi di euro, con una crescita che si immagina oggi regolare negli anni. Resta da chiedersi se per il gruppo d’origine marchigiana si prospetteranno altre possibilità come questa.

Accademia del Panino e Ubri presentano No plastic challenge

Di

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21 Aprile 2023

No plastic challenge, la piattaforma che educa e diverte

No plastic challenge è un nuovo strumento di coinvolgimento ambientale presentato da Ami e Ubri all'Accademia del Panino a Milano

L'Accademia del Panino a Milano ha ospitato la presentazione di uno strumento, la piattaforma No plastic challenge, che punta a coinvolgere aziende e consumatori per mettere in pratica azioni che contribuiscono a eliminare progressivamente l'utilizzo della plastica. Elena Riva, presidente di Panino Giusto, ha introdotto la nuova piattaforma. Protagoniste dell’incontro l'associazione Ami-Ambiente Mare Italia, Sos-Logistica, e il Dipartimento di Psicologia dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca.

“No plastic challenge è una piattaforma che trasforma in un gioco la riduzione della plastica e l'impegno individuale e collettivo di tutti noi nei confronti del problema -spiega Alessandro Botti, presidente Ami-. Il processo di gamification è utile a coinvolgere imprese e singoli cittadini. Non a caso è stata scelta la parola challenge, usata soprattutto dai giovanissimi sui social network. La piattaforma ha un funzionamento simile: ci si iscrive, si crea un profilo, lo si personalizza e si possono guadagnare No Plastic Coins partecipando a eventi che hanno come obiettivo la tutela dell'ambiente. Fra i quali anche le call to action organizzate da Ambiente Mare Italia. Questa è la nostra Settimana verde- aggiunge Alessandro Botti- Stiamo colorando tutta la Penisola con 100 eventi in 12 regioni e coinvolgendo decine di migliaia di persone in iniziative di impegno civile di sensibilizzazione per la formazione di una nuova cultura ecologica".

Quello dell'interazione uomo-ambiente e quindi dell'impatto produttivo e antropico sulla natura è "un problema enorme che non si può risolvere da soli. Richiede una collaborazione sia a livello scientifico sia multidisciplinare -sottolinea Luca Vecchio dell'Università degli Studi di Milano-Bicocca, dipartimento di psicologia, che ha collaborato alla realizzazione del progetto No plastic challenge-. Credo molto nella cooperazione con le imprese non per assolverle dalle loro responsabilità, ma per riuscire a promuovere insieme quel cambiamento di modello di sviluppo di forma di vita che rimane un compito difficile".

Proprio per questo si è arrivati alla firma di un protocollo d'intesa tra Ami (Ambiente mare Italia), Sos-Logistica e Ubri (Unione dei brand della ristorazione italiana) nel quale la sostenibilità è centrale in tutte le sue forme. Quando si parla di plastica si pensa subito al processo di riciclo, ma il problema sta a monte. "La logistica spesso è nascosta, ma poi è un contributo al valore dei prodotti che acquistiamo oppure un problema- conferma Daniele Testi, presidente di SOSLogistica- C'è un'attenzione sempre maggiore sui prodotti e sulle confezioni, ma si deve ancora sviluppare un'attenzione sul processo. Quello che facciamo noi è unire i puntini: occasioni come queste sono importanti per cercare di mettere insieme più pezzi della catena".

Tra gli attori fondamentali in questa ricerca della sostenibilità spicca la ristorazione. "Quello che il food può fare è lavorare sulla proposta che arriva al consumatore. La stragrande maggioranza delle imprese ormai è passata al plastic free per quanto riguarda i contenitori take-away -spiega Tunde Pecsvari, ceo di Macha e componente del direttivo Ubri, associazione nata durante la pandemia che oggi vede insieme oltre 60 aziende-. Per quanto riguarda la scelta dei fornitori, cerchiamo di privilegiare quelli che hanno prodotti sostenibili".

Il lancio della piattaforma No plastic challenge è solo l'inizio di un percorso di collaborazione. A co-finanziare lo sviluppo del progetto è Fondazione Cariplo. "La tutela dell'ambiente e la sostenibilità del nostro modo di vivere è una delle quattro attività principali che svolgiamo-precisa il direttore generale, Sergio Urbani- Ci occupiamo anche di sensibilizzare i ragazzi già dal loro percorso di formazione scolastica, indirizzandoli verso i green jobs, coordinandoci con chi lavora nel settore".

Gallery. GameStop: il flagship store immersivo di Milano

Di

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21 Aprile 2023

l flagship store di GameStop è stato realizzato nel cuore di Milano, in via Torino 49, arteria strategica della città a due passi dal Duomo sviluppato su tre piani e con varie aree di test e realtà virtuale

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Si sviluppa su tre piani con una proposta ampia e varie aree per coinvolgere i consumatori e gli amanti del gaming. Il flagship store di GameStop è stato realizzato nel cuore di Milano, in via Torino 49, arteria strategica della città a due passi dal Duomo.

La struttura dello store

Il punto di vendita è dotato di aree dedicate ai test e di esplorazione per coinvolgere i consumatori proponendo loro un’esperienza immersiva attraverso opportunità interattive ed esperienze in realtà virtuale. Il negozio è strutturato su tre piani: nel seminterrato si trova la gaming arena, ossia un luogo dove provare i più recenti videogiochi; al primo piano è stato installato un muro led a 270° pensato per dar vita ad un’esperienza coinvolgente, infine, al secondo piano è stata realizzata l’area vendita.

La novità sta nella disposizione di questa ultima area dove sono state create tre diverse sezioni dedicate a prodotti differenti, ovvero ProGaming, ProStreamer e Home. Per rendere più scenografico l'ambiente, l'insegna ha scelto le illuminazioni Led del brand Twinkly.
Il punto di vendita è stato ideato anche come luogo di incontro e condivisione e nel corso dell’anno ospiterà vari eventi

Penny Italia: obiettivi e investimenti per il 2023

Di

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21 Aprile 2023

Alla sua prima conferenza stampa annuale Penny Italia racconta gli obiettivi, presenta i progetti e pubblica il primo Bilancio di sostenibilità

Penny Italia racconta gli obiettivi raggiunti e il programma per il 2023 durante la prima conferenza stampa annuale che si presenta già come un appuntamento fisso per i prossimi anni. L’azienda ha chiuso il 2022 in crescita del 9,3% sull’anno precedente con un fatturato che sfiora il miliardo e mezzo. Numeri favoriti anche dagli importanti investimenti messi in campo, che ammontano a 75 milioni di euro e che hanno permesso l’apertura di 19 punti di vendita e 52 restyling di store preesistenti in cui è stato compiuto un importante lavoro di efficientamento energetico e di inserimento dei comparti serviti. Quest’ultima è una scelta disruptive che il canale discount sta compiendo, introducendo i banchi serviti per gastronomia o macelleria per equiparare la propria offerta a quella dell’intera gdo. “I servizi freschi ci stanno caratterizzando -commenta l’Ad Nicola Pierdomenico-, ci consentono da una parte di presentare al pubblico le tipicità del territorio e dall’altra favoriscono la migrazione da altri canali. Il cliente abituato a fare la spesa al supermercato può venire in Penny e fare la spesa completa: si tratta del trend che ci sta dando risultati migliori”.

“Abbiamo la fortuna di fare parte di un gruppo come Rewe presente in 21 paesi -spiega Pierdomenico-. Questo ci permette di avere un osservatorio privilegiato che ci consente di vedere le dinamiche dei mercati europei e dei consumatori con una visione estremamente ampia, perché ci confrontiamo sempre con i colleghi degli altri paesi, vediamo i risultati e abbiamo sempre la possibilità di valutare se un trend è confermato o si tratta di un fuoco di paglia. È anche una responsabilità fare parte di questo gruppo: ci permette di portare le eccellenze italiane anche in altri paesi perché lo scambio è in entrambe le direzioni”.

Anche contestualizzando Penny Italia nell’intero panorama dei discount italiani, si nota una crescita che, seppur “solo” allo 0,7% rispetto al canale, resta comunque un dato positivo. Aumentano anche i consumatori di circa di 3-4 punti percentuale a parità di rete, così come lo scontrino medio a +5% ( da considerare comunque nel contesto inflattivo odierno).

Bilancio di sostenibilità

Uno degli impegni più consistenti di Penny Italia è la sostenibilità sotto tutti i suoi punti di vista. “Qualche settimana fa, grazie a 32 milioni di euro di investimenti, abbiamo inaugurato un nuovo centro logistico per rendere la nostra azienda più sostenibile ed efficiente -commenta il Coo di Penny Italia, Gotthard Klingan-. Penny Italia è una realtà che ha nelle persone il più grande capitale: nel 2022 oltre 1.000 persone sono state assunte raggiungendo una quota che supera i 4.500 collaboratori, di cui il 70% le donne, a cui abbiamo erogato 25mila ore di formazione”.

Per questo, Penny Italia ha presentato per la prima volta il proprio Bilancio di sostenibilità. “Per noi non è solo un documento di rendicontazione, ma una scelta di valore proprio perché non ne siamo obbligati: abbiamo voluto interrogarci”, spiega Monica Dimaggio, responsabile mdd di Penny Italia, ma anche responsabile sostenibilità del Gruppo. Tre sono i concetti cruciali: innovare il business perché i prodotti siano veicolo di un approccio sostenibile in tutta la supply chain; sostenere le persone e le comunità tutti i giorni con progetti che creino una rete duratura; rispettare l’ambiente investendo concretamente per ridurre il proprio impatto senza trascurare la lotta agli sprechi con iniziative quali la partnership con Too Good To Go.

Essere brand: Penny Italia si concentra sulle mdd

E proprio in occasione della conferenza stampa, Penny Italia ha raccontato il futuro prossimo dell’azienda attraverso una serie di iniziative in avvio nei prossimi mesi che portano al centro il tema della sostenibilità. A partire dal lancio del progetto previsto per giugno di vertical farming con agricoltura aeroponica che permetterà all’azienda di produrre IV gamma con zero pesticidi e con un risparmio del 95% di acqua attraverso il brand Planetiamo.

Il punto d’arrivo è ben preciso: puntare sulle mdd in maniera green. Penny Italia promette di raggiungere entro il 2025 una quota del 70% di private label, delle quali (sempre entro il 2025) il 100% abbia una certificazione di sostenibilità e la stessa quota, entro il 2030, raggiunga l’obiettivo del packaging green. Come farlo? Essendo brand, anche attraverso nuove gamme in arrivo tra il 2023 e il 2024 che permetteranno all’azienda di accrescere la propria identità e, naturalmente, l’assortimento.

Iper la grande i lancia la nuova campagna Ipersonaggi

Di

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21 Aprile 2023

Iper la grande i lancia la nuova campagna Ipersonaggi

Con "Ipersonaggi" (valido fino al 19 novembre 2023) Iper La grande mette in palio dei premi esclusivi, ma soprattutto coinvolge la comunità dei suoi clienti

Ipersonaggi è un felice calembour tra Iper La grande i, insegna storica e leader negli ipermercati, e il sostantivo personaggi: Ipersonaggi – Dimmi che spesa fai e ti dirò chi sei, il nuovo concorso a premi per i clienti Iper la grande i. Valido dal 23 marzo al 19 novembre, Ipersonaggi è un’idea nata dall'attenzione che l'insegna riserva da sempre alla propria clientela, con lo scopo di rendere ancora più comoda e personalizzata l’esperienza di ognuno all’interno del punto di vendita.

Oltre alla possibilità di aggiudicarsi premi esclusivi, la promozione permette ai clienti di conoscere qualcosa in più sulle proprie abitudini di acquisto e, grazie alle borse personalizzate con le frasi iconiche (catchphrase) di ciascun Ipersonaggio, acquistabili nei punti di vendita a partire da maggio, scoprire di essere parte di una piccola comunità con cui condividono gusti e passioni. Per provare a vincere, basta essere sé stessi: i clienti dovranno collegarsi alla pagina ipersonaggi.iper.it, fare il test e rispondere a qualche domanda. Al termine, oltre a sapere quale ipersonaggio li rappresenta, scopriranno se hanno vinto una gift card Iper del valore di 25 euro.

Tutti i clienti che hanno fatto il test, indipendentemente dall’eventuale vittoria della gift card, partecipano all’estrazione del gran premio finale: un invito per prendere parte a un evento firmato Iper La grande i che si terrà a Milano, a dicembre 2023.

Sviluppo rete in Area 1 dal 21 al 28 aprile 2023

Di

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21 Aprile 2023

Banco Fresco espande la sua presenza in nord Italia con un supermercato a Osio Sotto (Bg). Cresce anche la rete Tigros con uno store a Lomazzo (Co)

BANCO FRESCO
Corso Europa
Osio Sotto (Bg)
1.000 mq
Prosol Compagnia di Gestione

Data di apertura
20 aprile 2023
Format e location
In linea con l’attuale format dell’insegna che vede l’inserimento anche della panetteria interna.
Offerta
Propone più di 4.000 referenze tra ortofrutta, macelleria, pescheria, formaggi, panetteria, grocery e surgelati.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

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TIGROS
Via Graffignana 18
Lomazzo (Co)
Tigros

Data di apertura
20 aprile 2023
Format e location
Trentesimo punto di vendita per l’insegna e sesto nella provincia di Como.
Offerta
Ampia proposta di freschi con i banchi serviti di macelleria e gastronomia, frutta e verdura e pesce confezionato.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 8.30-20. Accetta buoni pasto sia elettronici che cartacei. Disponibile il servizio per il pagamento delle bollette. Disponibile la Tigros Card.
Addetti e casse
Non disponibile.

Mattel e Gap lanciano la collezione per Barbie

Di

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20 Aprile 2023

Dall'accordo con Mattel nasce la collezione per Barbie pensata per tutta la famiglia, disponibile dal 23 maggio su gap.com e in negozi Gap selezionati

T-shirt, gonne, felpe logate con cappuccio, camicie in denim e accessori, nonché abbigliamento per animali domestici, tutti disegnati sugli iconici prodotti Gap con rappresentata la classica Barbie e il tipico typeface di Gap. Dall'accordo con Mattel nasce la collezione per Barbie pensata per tutta la famiglia, disponibile dal 23 maggio su gap.com e in negozi Gap selezionati a livello globale. A questo lancio ne seguiranno altri nel corso dell'anno che comprenderanno una linea di abbigliamento basata su Hot Wheels. I titolari di carta di credito Gap avranno l'opportunità di accedere e acquistare le collezioni online prima delle date di lancio ufficiali.

Le dichiarazioni

"Siamo entusiasti di collaborare con Gap e poter combinare l'iconico portfolio di brand Mattel con gli esclusivi prodotti Gap -afferma Josh Silverman, chief franchise officer e global head of consumer products di Mattel-. Non vediamo l'ora di lavorare insieme per offrire ai nostri fan un abbigliamento divertente e di qualità per tutta la famiglia, oltre che a un nuovo modo di accogliere i loro brand Mattel preferiti, i personaggi, le storie".

“La partnership di Gap con Mattel rappresenta due marchi iconici che collaborano su prodotti adatti a tutta la famiglia, animali domestici compresi, e con cui divertirsi -aggiunge Christopher Goble, head of merchandising di Gap-. Ogni lancio celebrerà il nostro spirito ottimista di unicità e connessione attraverso l'espressione creativa e il gioco. Non vedo l'ora che le persone di tutto il mondo possano creare ricordi speciali con Gap x Mattel”.

Conad: la collaborazione con Earth Day 2023 e i progetti green

Di

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20 Aprile 2023

#Esg. In occasione di Earth Day 2023, Conad promuove i suoi progetti nel rispetto per l'ambiente e valorizzerà la mdd Verso Natura Conad

In occasione dell'iniziativa Earth Day 2023, in programma sabato 22 aprile, Conad sarà presente in qualità di premium partner e parteciperà all’evento all’interno della Cavallerizza Reale e dei Giardini Reali di Torino, organizzato da AWorld e Club Silencio per celebrare la Giornata mondiale della Terra.

“Abbiamo scelto di essere premium partner di questo importante evento che animerà la Città di Torino in occasione della Giornata Mondiale della Terra per rafforzare ancora una volta il nostro impegno verso la tutela dell’ambiente e la promozione di buone pratiche quotidiane per la sua salvaguardia” dichiara Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione Conad.

La mdd Conad amica dell'ambiente

L’evento torinese Earth Day 2023 fungerà da palcoscenico anche per la presentazione del nuovo posizionamento di marca della linea di prodotti Verso Natura Conad, con una gamma di oltre 300 referenze e un’ampia offerta di prodotti biologici, a ridotto impatto ambientale.“La marca del distributore Conad rappresenta una delle leve chiave per l’attuazione di un nuovo modello di Società sostenibile che possa guidare la transizione in corso, ponendo al centro il rapporto tra persone e natura. Il nostro impegno in questo senso non si limita a ridurre l’impatto ambientale dei nostri prodotti nelle scelte del packaging e dei migliori processi produttivi, ma è volto anche all’ascolto della nostra clientela per soddisfare le nuove esigenze sempre più orientate al benessere naturale e alla sostenibilità, con nuovi trend emergenti -afferma Alessandra Corsi, direttore marketing dell’offerta e mdd di Conad-. Per questo abbiamo deciso di far evolvere il marchio Verso Natura attraverso una nuova identità visiva e un nuovo posizionamento di marca inclusivo, focalizzato su un’offerta di prodotti sempre più rispettosa della natura”.

Il progetto di Conad per l'ambiente

Come già raccontato in questo articolo, Conad ha dato vita al progetto Forestiamo Insieme l’Italia, realizzato in collaborazione con Rete Clima, ente non profit che promuove azioni di Corporate Social Responsibility (CSR), di sostenibilità e di decarbonizzazione. Il progetto prevede la piantagione di 11.000 alberi in 11 regioni italiane entro la primavera 2024. Il primo di questa serie, un Ippocastano, verrà piantato alle 15.30 dalla cantante Elisa, da tempo impegnata sui temi ambientali e promotrice di attività di piantagione attraverso il progetto Music for the Planet lanciato nel 2022 con AWorld e MIH.

Inoltre, dall’11 maggio partirà una esperienza di gioco all’interno dell’app Conad dedicata ai clienti cardisti che vogliono attivarsi in un percorso di intrattenimento, educazione e formazione verso comportamenti sostenibili. Gli utenti, attraverso mini-giochi e quiz a tema, potranno accumulare crediti virtuali - le Margherite verdi - per contribuire a far sì che Conad sostenga il progetto di forestazione 2023. All’interno della sezione in App, l’insegna sostiene la campagna delle Nazioni Unite ActNow, un progetto che unisce a livello globale persone e aziende che contribuiscono, con le proprie scelte quotidiane, a preservare il pianeta.

Logistica in barca elettrica per Coop Alleanza 3.0 a Venezia

Di

Luca Moroni

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20 Aprile 2023

"Una buona spesa viaggia in barca elettrica" è il claim che accompagna l'introduzione nella flotta di Coop Alleanza 3.0 di Emilio, la prima imbarcazione elettrica per il trasporto merci di gdo in laguna

Fare da apripista con un progetto di sostenibilità legato alla logistica in una città fragile e da preservare come Venezia. Questo l'obiettivo che ha spinto Coop Alleanza 3.0 a dotarsi di una barca elettrica, Emilio, che prenderà il posto di una delle cinque in flotta che riforniscono i punti di vendita tra i canali del capoluogo veneto.

Attualmente sono 19 i punti di vendita Coop Alleanza 3.0 in laguna, di cui 11 serviti dal trasporto merci via acqua di S.Ca Snc Trasporti Marittimi, ovvero le Coop di Piazzale Roma, Garibaldi, San Giacomo Dall’Orio, Santa Marina, Giorgione, Rialto, Italia, Castello, Giudecca, San Polo e Murano. Due di questi saranno riforniti da Emilio.

La barca elettrica di Coop Alleanza per un trasporto sostenibile in laguna

Emilio è stata realizzata da S.ca Snc Trasporti Marittimi Veneziani "Con questa iniziativa -dice Edy Gambetti, vicepresidente di Coop Alleanza 3.0- riusciamo a risparmiare oltre il 50 tonnellate di anidride carbonica. Ma la nostra volontà, è quella di riuscire a sostituire tutte e 5 le barche con attrezzature di questo tipo".

L'inaugurazione del servizio è avvenuta il 19 marzo 2023 nei pressi del punto di vendita Coop di Piazzale Roma, con il claim “Una buona spesa viaggia in barca elettrica”, la nuova imbarcazione con motore elettrico entra a far parte per la prima volta della flotta di un operatore della gdo in laguna "Ci auguriamo che questa iniziativa sia seguita anche dalle altre aziende della grande distribuzione che operano in questo territorio", conclude Gambetti.

Larusmiani: a Milano la boutique per il lifestyle maschile

Di

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20 Aprile 2023

Larusmiani sbarca nel Quadrilatero della moda con uno store su doppio livello che ospita l'Automotive gallery e il primo Luxury Experience Lab del mondo

Approda al MonteNapoleone District di Milano, in via Verri 10, il brand Larusmiani con un punto di vendita sviluppato su 300 mq e un'offerta dedicata al lifestyle maschile. Lo store R/Evolution 101, situato nel centro del quadrilatero della moda, si estende su doppio livello.

“La nuova boutique è stata concepita come un luogo di incontro e di scambio di esperienze attivato da un unico motore: la passione per l’eccellenza. Partendo dalla tradizione, il nostro immaginario si è infatti ampliato in una costante ricerca verso uno stile in grado di coniugare l’heritage e l’innovazione nel segno della qualità assoluta e del savoir faire “del fatto a mano” con caratteri di unicità in un mondo che abbraccia l’abbigliamento e gli accessori, fino ad uno spazio espositivo dedicato ad automobili rarissime o uniche” spiega Guglielmo Miani, presidente di Larusmiani.

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Il format

Il concept, l’interior & il retail design della boutique sono stati ideati dal creative director Sirio Barillaro Studio. L'ambiente è industrial e con riferimenti automotive, entrambi asset distintivi del marchio. L'attenzione per i tessuti, la manifattura artigianale e i dettagli sono invece i driver della proposta dell'insegna che conta in assortimento capi di abbigliamento e accessori per l’uomo. In vetrina è stata esposta un'auto da collezione per valorizzare l'Automotive gallery realizzata al piano terra: si tratta di un progetto permanente con esposizione di auto esclusive, concept car e Art Car provenienti da musei o da collezioni private, diventate storia del design, unitamente a capsule collection tra abbigliamento e Gentlemen’s Essentials, ossia accessori interamente prodotti a mano da esperti artigiani, oltre ad opere d’arte, come le fotografie dell’artista Riocam.

Il Luxury Experience Lab

Larusmiani offrirà inoltre, grazie alla collaborazione con Deloitte, il suo primo Luxury Experience Lab al mondo, abilitato dalle ultime tecnologie di mercato al passo con i nuovi trend del mondo retail. In particolare, per l’apertura verrà presentato il primo esempio concreto di ologramma per le vetrine, caratterizzato da una tecnologia che proietta un'immagine tridimensionale dei prodotti del brand.

Autogrill inaugura Bistrot by Gennaro Esposito al Salone del Mobile

Di

Per maggiori informazioni visita il sito

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20 Aprile 2023

Autogrill inaugura Bistrot by Gennaro Esposito al Salone del Mobile

Autogrill presenta il Bistrot dello chef Gennaro Esposito al Salone del Mobile: la collaborazione nasce nel 2019 all’interno della Factory Food Designers

Autogrill ha inaugurato, nella cornice del Salone del Mobile di Milano, Bistrot by Gennaro Esposito. Il nuovo locale è anche un viaggio nella tradizione gastronomica italiana, con la guida di Gennaro Esposito, chef due stelle Michelin, che firma il menù del ristorante. Fiera Milano e Salone del Mobile si sono affidati ad Autogrill per realizzare il Bistrot e garantire un’esperienza di ristorazione premium ai visitatori di uno degli eventi più importanti nel settore del design a livello globale. Lo chef Esposito ha accompagnato gli ospiti in un percorso gastronomico all’insegna dell’eccellenza attraverso la degustazione guidata di un suo piatto iconico, accompagnato da un calice di Franciacorta Cuvèe Prestige Edizione 45 Ca’ del Bosco.

La partnership tra lo Chef e Autogrill nasce nel 2019 e si concretizza all’interno della Factory Food Designers, laboratorio di sperimentazione gastronomica dell’azienda, dove chef, nutrizionisti, medici ed esperti del settore si incontrano per condividere idee e saperi a servizio dell’innovazione gastronomica. Una collaborazione ormai solida, che proseguirà in futuro in occasione delle nuove aperture di Autogrill nel canale aeroportuale.

L’iniziativa è stata inoltre l’occasione per lo Chef di ripercorrere le tappe della propria storia personale, con un focus sulla Festa a Vico, la kermesse annuale dedicata alla gastronomia da lui organizzata a Vico Equense, suo paese natale e sede del suo ristorante Torre del Saracino.

“Siamo onorati che Fiera Milano e Salone del Mobile abbiano scelto proprio Autogrill per offrire un’esperienza di fine dining ai visitatori dell’evento, per sorprenderli con una pausa di qualità premium -commenta Luca D’Alba, general manager di Autogrill Italia-. Fiera Milano, Salone del Mobile e Gennaro Esposito hanno in comune con Autogrill l’impegno continuo a offrire ai clienti un’esperienza eccellente, valorizzando l’italianità e la ricchezza creativa e gastronomica del nostro Paese”.

Smile-Box Maniva: il nuovo packaging dell’acqua minerale per unire sostenibilità e benessere

Di

Redazione Gdoweek

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20 Aprile 2023

Maniva Spa ha scelto per la sua Acqua Minerale Maniva pH8 un nuovo packaging sostenibile, lo “Smile-Box”, per custodirne la purezza originaria in ogni condizione di utilizzo: così protetta dalla luce, confezionata in ambiente asettico, all’interno di un nuovo contenitore totalmente riciclabile, Acqua Minerale Maniva pH8 preserva e mantiene inalterate le proprie caratteristiche organolettiche e i benefici alcalini delle sue naturali proprietà.

Lo “Smile-Box Maniva pH8”, questo il nome esteso del prodotto, sorride all’ambiente oltre che alle nostre cellule, essendo un packaging multistrato ispirato ai criteri del totale riciclo e recupero, prodotto utilizzando prevalentemente materiali vegetali, come la carta proveniente da foreste certificate dall’ONG internazionale FSC® (Forest Stewardship Council) - un organismo indipendente che assicura che la carta provenga da fonti controllate, gestite in modo responsabile e in accordo con gli standard ambientali, sociali ed economici - e la plastica vegetale ricavata dalla canna da zucchero, impiegata per confezionare il tappo e alcuni strati protettivi interni.

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Progredisce ulteriormente quindi il processo di innovazione di prodotto dell’azienda di Bagolino che, attiva ormai dal 1998 fra le Alpi Retiche bresciane, ha deciso di ampliare ulteriormente la propria gamma di produzione, realizzando lo “Smile-Box” insieme a Tetra Pak®, leader nelle soluzioni per il trattamento e il confezionamento degli alimenti, e creando un nuovo contenitore in due formati, rispettivamente da 50 e da 100 cl.

Lo “Smile-Box” è stato concepito per offrire un’ulteriore alternativa alle classiche modalità di confezionamento di Acqua Minerale Maniva e testato a lungo per individuare il più valido sistema di protezione a salvaguardia delle peculiarità intrinseche di questa acqua naturalmente oligominerale e alcalinizzante: Maniva infatti è un’acqua che aiuta a mantenere il nostro pH corporeo, quello del liquido extracellulare, a valori ottimali, cioè alcalini, in concerto con un’alimentazione e uno stile di vita alcalinizzante, così come da sempre promosso dall’azienda lombarda.

Così, al riparo da ossigeno e luce, pura come alla fonte, Acqua Minerale Maniva diventa ancor più un alleato del nostro benessere corporeo, favorendo il mantenimento di un ambiente extracellulare che nutre al meglio le nostre cellule, le ossigena e ne elimina le tossine.

Presentato al mercato prima dell’estate scorsa, ha raccolto l’interesse di operatori del settore e di consumatori perché incontra l’universale richiesta di prodotti che coniughino attenzione all’ambiente, benessere e cura della persona.

Gamberini 1907 apre un suo negozio a Bologna Centrale

Di

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20 Aprile 2023

Gamberini 1907, apre il suo negozio a Bologna Centrale

Gamberini 1907, la più antica pasticceria di Bologna, ha aperto un negozio alla stazione di Bologna Centrale grazie all’accordo con Grandi Stazioni Retail

Gamberini 1907, la più antica pasticceria di Bologna, ha aperto il suo laboratorio alla stazione di Bologna Centrale grazie all’accordo con Grandi Stazioni Retail, la società leader nel travel retail in Italia che gestisce le 14 stazioni delle principali città del Paese.

Con questa apertura, la storica pasticceria, presente anche a Firenze e Milano, si espande per la prima volta nella città in cui è diventata celebre per le sue specialità, diventando presto riferimento per i cittadini e meta immancabile per i turisti. Ora Gamberini 1907, che dal 2006 fa parte dei Locali Storici d’Italia, potrà far conoscere tutto il meglio del suo assortimento dolce e salato a un pubblico ancora più vasto ed eterogeneo, aprendo un nuovo capitolo della sua rinomata storia.

“Siamo orgogliosi che Gamberini 1907 abbia scelto la stazione per aprire il suo secondo locale a Bologna, segno della rinnovata centralità che le stazioni ricoprono oggi all’interno delle città -dichiara Sebastien De Rose, chief operating officer di Grandi Stazioni Retail-. Questa apertura è un ulteriore passo nel percorso che Grandi Stazioni Retail sta compiendo per accogliere nel suo network le icone dell’eccellenza gastronomica italiana che, accanto ai grandi brand internazionali, fanno delle stazioni un luogo unico per la varietà dell’offerta presente”.

Shein sponsor dell’O Beach Ibiza per tutta la stagione

Di

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20 Aprile 2023

Il retailer cinese Shein presenterà per tutta l’estate la collezione summer durante i famosi pool party che si tengono a Ibiza da maggio a ottobre

Continua il progetto pop up store per il colosso del fast fashion Shein che annuncia l’approdo estivo nella cornice spagnola di Ibiza. Questa volta l’eCommerce si presenta in veste fisica attraverso la partnership con O Beach Ibiza, l’iconico pool party che si tiene ogni venerdì dal 12 maggio al 20 ottobre con resident Dj di spicco. Il retailer cinese sponsorizzerà, durante gli eventi a bordo piscina, la collezione estiva firmata da Emily Miller, modella inglese nota per la sua partecipazione al programma tv Too Hot To Handle, e che sarà in vendita sullo shop dal 27 aprile.

Hydratation Station firmata Shein a Ibiza

Per celebrare la collaborazione, Shein inaugurerà la stagione dell’O Beach Ibiza con una sfilata e permetterà a tutti i partecipanti ai party di acquistare le collezioni estive del brand. Ma non è tutto.
Shein ospiterà anche una Hydratation Station in cui si fornirà gratuitamente acqua a tutti i partecipanti al party per promuovere l’attenzione alla corretta idratazione del corpo nei mesi caldi.

Non mancheranno i volti noti ospitati dalla combo O Beach Ibiza-Shein a cui saranno riservate delle aree apposite fornite di borracce brandizzate dal retailer cinese e omaggiate ai Vip.
L’opening dell’evento è previsto per il 5 maggio, mentre il closing party si terrà il 16 ottobre.

Sviluppo rete in Area 4 dal 14 al 21 aprile 2023

Di

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20 Aprile 2023

Despar Centro-Sud rinnova il supermercato di Siderno (Rc) e lo allinea alle caratteristiche del Format 35. Rinnovati i reparti freschi e introdotto il corner Pronto Fresco in ortofrutta

DESPAR
Strada statale 106
Siderno (Rc)
Despar Centro-Sud

Data di apertura
6 aprile 2023
Format e location
Lo store è stato soggetto a lavori di restyling che lo hanno adattato al format 35, studiato in collaborazione con l’Università di Parma e incentrato su due principi specifici: la scoperta del cibo di qualità e il suo legame con il territorio. Sono stati rinnovati i reparti freschi. In ortofrutta è stato inserito il corner Pronto Fresco, un corner dove acquistare frutta fresca già tagliata, estratti, minestroni e spremute.
Offerta
Ampia proposta di freschi come da tradizione dell’insegna. Presenti enoteca, birroteca e spazio festa.
Servizi
Orario: lun-ven 9-20.30; sab-dom 9-21.
Addetti e casse
Impiega oltre 50 collaboratori. Dispone di due casse self e nove casse servite.

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Ovs, nuovi investimenti per rete di vendita e assortimenti

Di

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20 Aprile 2023

La società ha chiuso l’ultimo esercizio con i principali indicatori in crescita a due cifre percentuali e adesso punta a rafforzare le quote di mercato con nuovi prodotti e un rafforzamento della rete di vendita

Nuove linee di prodotto, l’espansione della rete di vendita in Italia e all’estero, la crescita dell’e-commerce e l’ottimizzazione delle operations. La presentazione dei risultati relativi all’ultimo esercizio, è stata l’occasione per presentare le linee di sviluppo di Ovs.

Vendite e redditività in forte progresso

Tutti i marchi del gruppo hanno registrato andamenti positivi e questo ha consentito di chiudere l’anno fiscale (al 31 gennaio) con vendite nette in crescita dell’11,3% a quota un miliardo e mezzo di euro.

L’Ebitda (indicatore di redditività) è cresciuto del 22,4% rispetto a un anno prima, a 180,2 milioni di euro, con un +31,5% nel quarto trimestre che lascia immaginare un effetto trascinamento positivo sull’esercizio in corso, mentre l’utile netto consolidato rettificato (senza cioè considerare le voci straordinarie) è balzato in avanti del 75,2%, a quota 78,4 milioni di euro.

Alla luce di questi risultati, il management ha deciso di proporre all’assemblea degli azionisti un dividendo di 0,06 euro per azione, in incremento del 50% rispetto al precedente esercizio.

Nuovi prodotti per accelerare la crescita

Anche l’outlook è positivo, con l’azienda che afferma di attendersi “una forte crescita nei prossimi anni”. Tra le direttrici di crescita, ci sono nuovi progetti di prodotto e di partnership, con l’obiettivo di diventare un polo di attrazione per una clientela sempre più ampia e trasversale. L’azienda annuncia che proseguirà nel “processo di ristrutturazione dei negozi, per renderli sempre più accoglienti”. Inoltre “continuerà l’arricchimento dell’assortimento nella fascia premium”, con l’introduzione di Piombo Kids ed il rilancio di B Angel per la donna giovane, mentre Upim beneficerà della rivisitazione dell’iconico marchio Les Copains, acquisito nel 2022.

Ovs fa sapere, inoltre, che punterà “a stimolare nuove occasioni d’acquisto con l’introduzione di prodotti non in sovrapposizione con l’attuale offerta”. In particolare verranno sviluppate internamente “collezioni dedicate ad alcune attività sportive: l’offerta, studiata in ottica leisure e non agonistica, si baserà su capi trasversali realizzati in tessuti tecnici performanti e confortevoli e sarà riconoscibile grazie a brand dedicati”.

Focus sulla rete di vendita e sulla digital transformation

Il negozio fisico sta tornando a dimostrarsi il canale preferito dagli italiani per il loro shopping di abbigliamento, dopo le difficoltà di inizio pandemia. Ovs continuerà a rafforzare la propria rete nelle sue due componenti principali di negozi diretti full format nei bacini principali (soprattutto Upim) e negozi di piccolo formato, in franchising nei centri urbani minori. È inoltre in fase di test un nuovo formato di negozio dedicato esclusivamente all’underwear, “dai primi risultati soddisfacenti”, fa sapere l’azienda.

Proseguirà inoltre lo sviluppo internazionale dell'insegna Ovs e vi sarà un’attenzione crescente alla transizione digitale, puntando sulla flessibilità della supply chain e su un nuovo magazzino automatizzato, “che permetterà di abbattere i costi di movimentazione delle merci”.

Infine, quanto alle operations, Ovs sta “avviando l’implementazione di innovativi sistemi di cassa, che garantiranno una maggiore funzionalità a favore di un migliore tasso di conversione ed una maggiore efficacia del Crm”.

Scansione dei barcode migliorata in Pac 2000A Conad

Leo Sorge -

19 Aprile 2023

Sviluppata insieme a Scandit e Installata su smartphone Samsung, è utlizzata in 200 punti di vendita della rete di Pac2000A

Un’app migliora la vita di dipendenti, clienti e azienda. È questo che ha pensato Pac 2000A Conad nello sviluppare con Scandit un'app proprietaria che migliora la scansione dei barcode. Sono stati subito abilitati oltre 1.000 smartphone Samsung in circa 200 store, divisi tra quattro aree storiche della cooperativa (Umbria, Lazio, Campania e Calabria). Pac 2000A ha così sostituito i vecchi palmari industriali, tradizionali e ingombranti, con smartphone Samsung X Cover 5 Pro. Rendendo i punti di vendita hardware independent, i collaboratori possono svolgere le consuete attività in modo più agile.

La tecnologia abilitante è la Smart Data Capture di Scandit, che offre insight in tempo reale. Nata nel 2020 per rivoluzionare l’order picking nei punti di vendita, la collaborazione tra Scandit e la cooperativa si è spostata sulle attività di back-office. L'introduzione dell'app ha avuto un impatto significativo proprio in questa fase, con particolare attenzione ai dipendenti.

Informazioni in tempo reale per un servizio instore più efficiente

Le attività quotidiane degli assistenti alle vendite sono state semplificate e potenziate grazie alle informazioni visualizzate in tempo reale dall'app, come gli ordini inviati al magazzino centrale e le informazioni sulle promozioni future. Questi miglioramenti hanno portato a un servizio in-store più efficiente e a un notevole risparmio economico. “Queste innovazioni hanno portato benefici a tutti, dai soci ai collaboratori - ha dichiarato Vanni Chioccoloni, Cio di Pac 2000A Conad- ora possono supportare ancora meglio la base sociale”.

Un cambiamento tecnologico richiede una formazione specifica. Tuttavia, grazie alla semplicità d’uso, i collaboratori necessitano di soltanto un'ora di formazione, erogata attraverso la piattaforma di e-learning Pac Academy.

Gallery. Il format Borello (Pam) per il centro universitario a Torino

Di

Per maggiori informazioni visita il sito

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19 Aprile 2023

Una proposta mirata a soddisfare le esigenze di un target specifico: ossia quello del mondo universitario e turistico che gravita nel cuore di Torino

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Il punto di vendita Borello a insegna Pam di Torino, rinnovato su un progetto di Cean per il Centro Universitario Aldo Moro, è stato pensato per un target più vasto della clientela tipica di Borello Supermercati, comprendendo anche turisti, studenti e personale universitario (docenti e amministrativi). "L'approccio di Cean -spiega l'azienda- è stato quello di creare un continuum con il format tradizionale ideato nel 2015, arricchendo il punto di vendita di nuovi servizi adatti al nuovo target".

Le caratteristiche dello store

Il supermercato si sviluppa su una superficie di circa 800 mq, è dotato di tutti i reparti freschi (macelleria, gastronomia, pescheria, cucina e ortofrutta) con un assortimento pensato per il target di riferimento e quindi con un maggior numero di piatti ready to eat, un arricchimento del take away, un'ampia zona per il consumo, e offerte dedicate agli studenti. La comunicazione, che punta molto sul dialetto piemontese, è stata rafforzata sia per valorizzare le origini dell'insegna e sia perché all'interno del contesto universitario le lingue minori acquistano importanza. Importante anche la comunicazione legata alla sostenibilità ambientale sia nei confronti del cliente con packaging green, riciclato e riciclabile, sia nella realizzazione del punto di vendita dotato di impianti a basso impatto ambientale, attrezzature di ultima generazione.

Bubbles BidCo punta al +15% nei fatturati nel 2023

Di

Raffaella Pozzetti

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19 Aprile 2023

La società, che nel 2022 ha realizzato 954 milioni di euro, con un incremento del 7% sul 2021, mira a chiudere l'anno a 1,1 miliardi di euro

Bubbles BidCo SpA, nata per investire nell’insegna Acqua & Sapone, player di primo piano nel mercato della cura casa e persona e con una quota di mercato (non food value retailers) del 34%, chiude l’esercizio 2022 con risultati in crescita, che confermano e consolidano il posizionamento del Gruppo, in linea con l’ambizioso piano industriale.
Il fatturato (netto) 2022 è di 954 milioni di euro, in aumento del 7% rispetto al 2021. L'Ebitda (gestionale) è di 110 milioni di euro, pari all’11,5% del fatturato netto. La cassa attiva (pre-M&A) è a 110 milioni di euro mentre gli investimenti (conto capitale) sono a oltre 57 milioni di euro.

Se, nel corso del 2022, Gruppo Bubbles ha investito oltre 57 milioni di euro nella crescita, nel 2023 l’acquisizione di Quattro srl (società di riferimento in Sardegna con 65 negozi a marchio Saponi & Profumi), ha portato la holding ad oltre 700 punti di vendita su tutto il territorio nazionale: “Continueremo a investire nella crescita concentrandoci sull’ampliamento della rete vendita, a valutare ulteriori operazioni di M&A, a sviluppare nuovi canali -dichiara Carlo Schiavo, amministratore delegato del Gruppo-. Dopo le 36 aperture del 2022 puntiamo ora ad estendere ulteriormente la rete con significativi investimenti in nuovi negozi nel corso del 2023, sia di formato standard sia di vicinato nei principali centri urbani". L'azienda, inoltre, intende continuare a guardare opportunisticamente al mercato per consolidare la sua presenza in tutte le regioni d’Italia.

Oltre alla crescita sul territorio, è in fase di completamento un nuovo centro distributivo nel nord Italia, in linea con il progetto di ridisegno dell’intero footprint logistico e distributivo: “Verrà inaugurato entro fine giugno in prossimità di Milano con un primario partner logistico italiano -prosegue Schiavo-; si tratta di 35,000 mq per incrementare efficacia ed efficienza della catena distributiva negli oltre 200 negozi del nord Italia e per offrire tempestivamente ai nostri consumatori tutti i prodotti delle nostre offerte”.

I progetti che vedranno la luce nel 2023 rientrano in un piano strategico che porterà la holding a raggiungere obiettivi di fatturato netto di oltre 1,1 miliardi di euro, in crescita di oltre il 15% rispetto al 2022, e alla generazione di un Ebitda Margin gestionale a doppia cifra, in significativa crescita rispetto al 2022: "Siamo molto soddisfatti di quest’inizio del 2023 -chiosa Schiavo-. I risultati del primo trimestre sono stati migliori del nostro budget, con una crescita del fatturato superiore al 20% (+10% a parità) spinta da un equilibrato bilanciamento prezzo, volume e mix”.
Nel 2022, infine, sono stati assunti 2.000 dipendenti, e il Gruppo continuerà ad investire in questo senso anche nel corso del 2023.

Il 2023 di Blu Media Group: verso nuove sfide soprattutto nella gdo

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Redazione Gdoweek

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19 Aprile 2023

Blu Media Group, la concessionaria italiana specializzata nella gestione di servizi pubblicitari out of home, ha iniziato il 2023 con rinnovata energia e obiettivi sempre più sfidanti

Dopo la frenata causata dalla pandemia, il trend è tornato positivo portando il mercato verso una nuova crescita. Su questa scia, il 2022 per Blu Media Group, è stato un anno di consolidamento, scandito da un concreto sviluppo e tante soddisfazioni, dove la ripresa degli acquisti in-store (secondo Circana, società di consulenza leader nell’analisi del comportamento dei consumatori, ha toccato il picco del 12.2% in più nel Q4 rispetto al 2021) e l'aumento dell'afflusso dei consumatori nei centri commerciali, hanno portato i brand ad affiancarsi a realtà esperte del settore per veicolare le proprie campagne ed essere costantemente presenti negli spazi d’acquisto, per tutta la durata della consumer experience.

Il 2023 è partito dunque con un ulteriore slancio positivo grazie ai clienti che hanno rinnovato la loro fiducia nei confronti della concessionaria e a nuovi clienti che hanno scelto Blu Media Group per l’attivazione di campagne o promo locali in zone mirate, in base alle proprie esigenze, facendo affidamento su una strategia consolidata, che si basa su un costante ampliamento del network di insegne partner e sull’ arricchimento del numero di impianti disponibili.

Nel corso di quest'anno, quindi, l'attività di Blu Media Group sarà focalizzata principalmente su tre fronti: questi includeranno il consolidamento di partnership storiche e la nascita di nuove partnership con insegne della grande distribuzione, accordi per i nuovi asset nei centri commerciali e creazione di offerte ad hoc per i brand presenti nella grande distribuzione – con un focus particolare sugli impianti digitali tecnologici, per aumentare la visibilità del brand e migliorarne la performance grazie a soluzioni creative che stimolino la memory-recall e la propensione all'acquisto.

Inoltre l’ampliamento della propria area commerciale consentirà a Blu Media Group di porre un maggiore focus sull’acquisizione di clienti in ambito trade che necessitano di un media-mix strategico a copertura dei centri commerciale e della grande distribuzione in un’area specifica o su tutto il territorio italiano.

Monica Bossuto, CEO di Blu Media Group, riporta: “Blu media Group, grazie alle soluzioni che offre e alla competenza specifica posseduta nel campo dei media, si propone di realizzare una comunicazione sempre più personalizzata sulla base delle esigenze dei clienti, puntando sulla digitalizzazione, la geolocalizzazione e l’innovazione del network di impianti commercializzati sul territorio nazionale.”

Walmart cede Bonobos e mette a bilancio una minusvalenza

Di

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19 Aprile 2023

Il gigante Usa della gdo ha dismesso il brand di moda, confermando la difficoltà nell'integrare aziende nate in contesti diversi

Pagato nel 2017 ben 310 milioni di dollari, Bonobos è stato rivenduto da Walmart ad appena 75 milioni. Dunque il leader mondiale della gdo ha preferito mettere a bilancio una pesante minusvalenza pur di disfarsi del brand di abbigliamento maschile da 200 milioni di fatturato nel 2022, che finora ha stentato a decollare. A comprare sono stati Express Inc e Whp Global, quest’ultimo già proprietario di marchi come Toys “R” Us, Anne Klein e Joseph Abboud. Whp Global ha messo sul piatto 50 milioni di dollari per Bonobos, mentre Express partecipa all’operazione con 25 milioni, che la portano ad acquisire le attività operative e ad assumersi le passività del business Bonobos.

Una nuova dismissione per il gigante della gdo

La dismissione si aggiunge a una serie di altri insuccessi di Walmart nel campo dell’abbigliamento. I casi più emblematici hanno riguardato il portale di vendite online Shoes.com e il brand di lingerie Bare Necessities. Entrambe le cessioni si sono concretizzate nel 2020, mentre l’anno precedente era stata ceduta ModCloth, azienda di moda femminile. Mentre è di pochi mesi fa la vendita

di Moosejaw , retailer di attrezzature e abbigliamento outdoor, a Dick's Sporting Goods Inc. La società era stata acquisita nel 2017 per circa 51 milioni di dollari, mentre non è stato fornito il prezzo di cessione.

Da Walmart non hanno fornito indicazioni particolari sull’operazione, limitandosi a ricordare che nei sei anni di controllo della società, quest’ultima è passata da 70 milioni di articoli “a diverse centinaia di milioni”. Per poi aggiungere che era “il momento giusto per vendere Bonobo”.

La cessione dovrebbe concludersi entro luglio, all'ottenimento delle autorizzazioni previste.

La difficoltà di integrare i marchi di abbigliamento

Tutte queste operazioni stanno a indicare la difficoltà di integrare società native digitali all’interno di un grande gruppo fortemente radicato sul territorio come Walmart, che pure in questi anni ha dimostrato di credere molto nell’e-commerce. Tanto da essere al secondo posto nelle vendite online secondo il Digital Commerce 360 Top 1000.

A dire il vero, gli insuccessi di Walmart riguardano il settore dell’abbigliamento più in generale. Negli ultimi lustri sono stati fatti diversi tentativi per ampliare l’offerta al di là degli articoli essenziali come calze e biancheria intima, ma quasi mai questi sforzi hanno pagato. Così negli ultimi tempi il gruppo si è concentrato su filoni di business alternativi, a cominciare dal delivery, piuttosto che sull’incremento dell’assortimento dei prodotti.

Rinascente: le iniziative per la Design Week

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19 Aprile 2023

Allestimenti dedicati, una capsule collection specifica e tante iniziative per la Design Week svolte nel department store Rinascente Duomo di Milano

In occasione della Design Week di Milano, Rinascente ha messo a punto una serie di attività coinvolgendo il department store milanese di piazza Duomo dove sono stati creati allestimenti ad hoc. Tanti i progetti e le novità che animeranno il piano -1 dello store, dove nel 2009 ha preso vita il Design Supermarket (uno spazio di 2000 mq con la presenza di oltre 200 brand internazionali e designer emergenti, che si fondono in questa vetrina unica per nuove tendenze e stili di vita). Tra i tanti il restyling dei corner dei top brand del design Kartell e Vitra e il lancio dei pop up degli iconici brand Poltronova e &Klevering. Prosegue inoltre il takeover dell’Air Snake di Farm Rio, brand brasiliano per la prima volta in esclusiva in Italia: un progetto che include, in occasione della Design Week, un’ampia selezione di pezzi d’artigianato.

La capsule collection

A queste attività si aggiunge anche il lancio di una capsule collection dedicata a Milano e ispirata dalle caratteristiche uniche della città. Con uno stile ironico e giocoso, grazie alla collaborazione con nomi illustri del design e della cultura pop, Rinascente rende omaggio alla milanesità e la celebra attraverso l’operazione amaMi, disponibile in esclusiva presso lo store di Piazza Duomo ma anche online. Questa limited edition si inserisce all’interno di un più ampio progetto merchandising dal titolo Rina Shop.

Sviluppo rete in Area 3 dal 14 al 21 aprile 2023

Di

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19 Aprile 2023

NUOVA_FOTO_07_lidl_milano_T2VB9472_9118083;2_View — La prima community di acquirenti sceglie il discount soprattutto per il banco frigo

Primo discount a Castelfranco Sotto (Pi) per Md, secondo in provincia di Pisa. Lidl, invece, si consolida a Roma con il 20esimo store nella Capitale

LIDL
Via Giuseppe Scalarini 6
Roma
1.200 mq
Lidl Italia

Data di apertura
13 aprile 2023
Format e location
Ventesimo discount nella Capitale per l'insegna, situato ad angolo con via Sacchi e Vanzetti. L’edificio rientra in classe A3, dispone di un impianto fotovoltaico da 50 kW e utilizza energia proveniente al 100% da fonti rinnovabili.
Offerta
Tipica offerta dell'insegna con una proposta alimentare e non alimentare e con focus sui freschi.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22. Il parcheggio, esterno e nel piano interrato, ospita 68 posti auto.
Addetti e casse
In organico 23 persone.

MD
Provinciale Francesca Sud
Castelfranco Sotto (Pi)
1.400 mq
Md spa

Data di apertura
20 aprile 2023
Format e location
Lo store è situato in zona semicentrale, all’incrocio tra la Provinciale Francesca Sud e via Quarterona, area oggetto di sviluppo terziario e commerciale e snodo strategico per gli oltre 20 mila pendolari che ogni giorno transitano nella terra del cuoio e del calzaturificio. Si sviluppa su sei corsie.
Offerta
Ampia offerta alimentare con un focus sulle specialità regionali. Presenti i banchi serviti di gastronomia e macelleria con laboratorio a vista, un reparto ittico in take away, un reparto panetteria con pane confezionato e in doratura e un servizio di pollo allo spiedo. In assortimento anche prodotti di parafarmacia e il non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8-20. Nel parcheggio disponibili 74 posti auto. Disponibile il servizio di click&collect.
Addetti e casse
Assunti 20 dipendenti, tutti del territorio. Dispone di cinque casse.

Gallery. Aw Lab (Bata) rinnova l’immagine dei suoi store

Di

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19 Aprile 2023

Nuovo concept store per Aw Lab (Bata) che rinnova l'immagine dei suoi punti di vendita. Il format è già stato proposto in cinque negozi della rete: a Rimini, Carini (Pa), Viareggio, Roma e Verona

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Un piano di restyling sta rinnovando la rete dei punti di vendita Aw Lab (Bata), insegna specializzata nell'abbigliamento lifestyle. La proposta, già sperimentata in cinque negozi a Rimini, Carini (Pa), Viareggio, Roma e Verona, è di un format rinnovato, concepito con la collaborazione dell’agenzia londinese Trc.

Le novità del concept store

Il gruppo ha ripensato il layout con l’obiettivo di elevare il loro look&feel. Per questo motivo è stato realizzato uno spazio contemporaneo sviluppato seguendo due asset: comfort
e shopping experience evoluta. Sono infatti state predisposte nuove strutture modulabili per sfruttare al meglio l’altezza dei negozi e incrementare la capacità espositiva di apparel e sneakers. Sono state ampliate le aree relax e le changing rooms. Lo store è stato inoltre dotato di monitor digitali dove poter veicolare campagne e tendenze del momento.
Resta il color blu istituzionale di Aw Lab, evidenziato sia all'ingresso dello store che in cassa, a cui fa da contraltare il grigio degli spazi espositivi che enfatizzano i colori delle collezioni e delle campagne di comunicazione.

Le dichiarazioni

“Stiamo vivendo un momento positivo soprattutto in questi giorni, anche grazie alle cinque nuove aperture italiane che presentano il nostro nuovo concept. Dopo il covid il mercato delle sneakers ha sofferto particolarmente, soprattutto nel 2022, per la scarsa disponibilità di prodotto. Nonostante questo, Aw Lab ha riportato dei risultati positivi, soprattutto nella categoria abbigliamento -spiega David Pujolar, general manager Aw Lab-. Nel portfolio di Aw Lab sono presenti i global top brands internazionali. Tra questi, tra i più
performanti troviamo Nike, Jordan, Converse e Puma, i più richiesti dai nostri clienti. Quest’anno contiamo su un’importante ripartenza di adidas Originals, grazie alla sinergia
con il nuovo Ceo Bjørn Gulden le cui azioni determineranno i nuovi successi del brand".

“Quasi il 60% delle acquirenti dei punti di vendita Aw Lab sono donne, il motivo per cui il brand si sta sempre più focalizzando su questo segmento. Per questo motivo nella seconda parte dell’anno verranno lanciati progetti ed iniziative dedicate all’empowerment femminile" sottolinea Elena Ranzato, head of marketing Aw Lab.

Sviluppo rete in Area 2 dal 14 al 21 aprile 2023

Di

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18 Aprile 2023

Aldi si rafforza in Emilia Romagna con il 23esimo discount nella regione realizzato a Bologna con una proposta focalizzata sui prodotti italiani

ALDI
Via Emilia Ponente 132
Bologna
1.000 mq
Aldi Sud

Data di apertura
13 aprile 2023
Format e location
Il negozio è certificato con classe energetica A e dotato di impianti fotovoltaici di ultima generazione con portata da 35 kWp.
Offerta
Come da consuetudine, l'assortimento si focalizza su prodotti italiani.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-20.30. Nel parcheggio sono disponibili 72 posti auto.
Addetti e casse
Il team di lavoro comprende dieci collaboratori.

Risparmio Casa al fianco di Komen per la lotta ai tumori

Di

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18 Aprile 2023

Per sostenere la lotta ai tumori e promuovere la prevenzione, Risparmio Casa sta lavorando al fianco dell'associazione Komen Italia

Il progetto Doniamo Solidarietà, presentato da Risparmio Casa, ha l'obiettivo di sostenere cause e opere benefiche di enti e associazioni su tutto il territorio nazionale, attraverso eventi ed iniziative dedicate. In questo contesto, l'insegna sostiene Komen Italia, associazione attiva da oltre 20 anni nella lotta ai tumori del seno su tutto il territorio nazionale.
Per l'occasione Villa Augusta, residenza tra Albano Laziale e Ariccia e risalente ai primi del 1900, si tinge oggi di rosa per raccogliere fondi a favore di Komen. In questa location si tiene infatti un Gran Galà di Beneficenza a cui parteciperanno oltre 200 ospiti e fornitori.
L’evento contribuirà alla realizzazione del tour della Carovana della Prevenzione con medici e volontari dell’associazione.

Le attività negli store della rete

Per promuovere la prevenzione, Risparmio Casa coinvolger cinque suoi negozi dove si svolgeranno altrettante giornate durante le quali saranno effettuati esami diagnostici per la prevenzione del tumore del seno con l’offerta di esami diagnostici come mammografie per donne over 40 anni ed ecografie al seno per donne under 40 anni che non rientrano nella fascia di screening della regione.
Inoltre, dal 4 al 7 maggio a Roma si terrà la manifestazione Race for the Cure, l'evento simbolo della Komen Italia. Si tratta infatti della più grande manifestazione per la lotta ai
tumori del seno in Italia e nel mondo.

Le dichiarazioni

“Siamo immensamente orgogliosi di questa nuova iniziativa intrapresa da Risparmio Casa - commentano Fabio e Stefano Battistelli, soci e fondatori del gruppo - solidarietà e prevenzione sono le parole chiave racchiuse in questo percorso di sostegno per non dimenticare chi è meno fortunato e che intendiamo perseguire con tutte le nostre forze”.

"Con il progetto Doniamo Solidarietà, Risparmio Casa parla la lingua della partecipazione, dell’essere vicino alle persone, del contribuire alla ricerca in Italia - dichiara Fabio Tomassini, amministratore delegato- e che intendiamo continuare anche nel corso dell’anno con una serie di prodotti a marchio Risparmio Casa di cui parte del ricavato continuerà a sostenere la raccolta fondi per la lotta del tumore al seno".

Md programma lo sviluppo: 170 milioni per 38 aperture

Di

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18 Aprile 2023

Il retsyling della rete proseguirà nel 2023, anno in cui Md ha programmato anche 38 nuove aperture con un investimento di 170 milioni di euro

Il piano di espansione dell'insegna Md proseguirà nel corso del 2023 con aperture già programmate e importanti investimenti per oltre 170 milioni di euro, grazie anche ai risultati positivi che sono stati raggiunti nel 2022, che hanno portato il fatturato a superare i 3,4 miliardi. Tutti i parametri economici segnalano numeri più che positivi, come si legge in questo articolo di Mark Up Md crescono ricavi, fatturato e marginalità

La crescita sul territorio

Saranno 38 i negozi da inaugurare di cui 28 diretti e 10 in affiliazione, nel corso del 2023. Inoltre, proseguirà il piano di ammodernamento della rete con l'implementazione dei format più recenti (70 le ristrutturazioni programmate), così come una sempre maggiore attenzione sarà dedicata alla formazione del proprio personale di punto di vendita per offrire un servizio sempre più qualificato. Per questo, ripartirà l'attività dell'Academy, a partire dal coinvolgimento degli store manager.

Funzionale a questo percorso di crescita saranno il polo logistico di Cortenuova (Bg) e la realizzazione di un silos automatizzato presso la sede di Gricignano di Aversa (Ce) in grado di stoccare circa 15.000 posti pallet pienamente funzionante dallo scorso marzo.

Attualmente la rete di Md, che copre l'intero territorio nazionale, comprende un totale di 800 punti di vendita, tra diretti e affiliati: nel 2022 il totale dei negozi diretti è stato di 552, sviluppati su una superficie media di 1.200-1.300 mq, considerata la dimensione ideale per esprimere il potenziale dell'insegna soprattutto nei freschi, ma anche nel resto dell'offerta food e non alimentare.

A livello di assortimento, l'80% è rappresentato da marchi propri, sviluppati in 37 brand, con prestazioni particolarmente positive per le firme premium come Lettere dall'Italia e Vivo Meglio, così come positivi sono i riscontri della firma sul vino Enotrium, lanciata all'ultima edizione di Marca.

Tra le iniziative interessanti di questi primi mesi, il successo non previsto di Yummer’s, un prodotto per la prima colazione (palline di mais nei gusti marshmallow e burro d’arachidi) firmata dal rapper Sfera Ebbasta.

Il primo Bilancio di sostenibilità

Il gruppo pubblicherà nella seconda metà dell’anno il suo primo Bilancio sulla sostenibilità, con il claim La buona spesa non solo a parole. "Questo primo bilancio rappresenterà il mezzo per diffondere una sensibilità ed un impegno alla sostenibilità che Md sta già implementando in tutti i suoi processi aziendali e per condividere con i suoi stakeholder i progetti e le iniziative introdotte negli ultimi anni e gli obiettivi futuri" dichiara la vice
presidente Maria Luisa Podini.

Chef Express rafforza la partnership con l’aeroporto di Trieste

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18 Aprile 2023

Chef Express rafforza la sua presenza all'aeroporto di Trieste

Chef Express è nell’aeroporto di Trieste dal 2016, con quattro diverse proposte di ristorazione: ora ha aperto anche Panella che amplia l'offerta

Chef Express (Gruppo Cremonini) e Aeroporto Friuli Venezia Giulia, la società di gestione dell’Aeroporto di Trieste, hanno aperto un nuovo bar caffetteria a marchio Panella nello scalo di Ronchi dei Legionari, al piano terra in area landside, ossia prima dei controlli e del check-in e immediatamente all’uscita dall’area arrivi ritiro bagagli. Il nuovo locale si sviluppa su circa 50 mq, ha un organico di 8 dipendenti neoassunti, dispone di un’area per il consumo al tavolo e garantisce orario di apertura continuato dalle 6 alle 23,30 tutti i giorni.

“All'aeroporto di Trieste lavoriamo già con altri 4 locali dal 2016 e questa nuova apertura rafforza la partnership con l’aeroporto -commenta Cristian Biasoni, amministratore delegato di Chef Express-. Il traffico aeroportuale ha superato ampiamente i livelli pre-pandemia e lo scalo di Trieste sta cogliendo in pieno questa tendenza, grazie al potenziamento dei voli e al lancio di nuove tratte già da questa estate. Da parte nostra vogliamo dare un contributo positivo all’esperienza di viaggio, soprattutto per i turisti che vengono in Italia: col nuovo locale ampliamo e diversifichiamo l’offerta grazie a un format premium come Panella, simbolo di altissima qualità nell’offerta caffetteria e bakery”.

“Siamo molto contenti di questa apertura che ci consente di completare l’offerta food&beverage in un momento di crescita e sviluppo per lo scalo -aggiunge Marco Consalvo, amministratore delegato di Trieste Airport-. L’ampio orario di apertura e la posizione al piano terra in area arrivi, miglioreranno in modo significativo il servizio offerto ai nostri clienti, ai loro accompagnatori e a tutta la comunità aeroportuale”.

Chef Express è presente nell’aeroporto di Trieste dal 2016, dove gestisce due bar caffetterie a marchio Mokà Cafè, un ristorante self service Gusto e uno spazio Gourmè di prodotti di qualità tipici e regionali. Al nuovo locale Panella si affianca il market Viaggio Italia.

Una panetteria storica di Roma

Panella – Arte del pane dal 1929 è un marchio di panetteria e pasticceria ben conosciuto dai romani che da più generazioni frequentano la storica sede in via Merulana, inaugurata quasi un secolo fa. Nel 2017 Chef Express ha stretto un accordo di licenza per sviluppare il marchio nella ristorazione in concessione, e il locale di Trieste è il 14° aperto, dopo quelli nelle stazioni di Roma Termini, Roma Tiburtina, Firenze Santa Maria Novella, Bolzano, Milano Porta Garibaldi, negli aeroporti di Torino, Cagliari (2), Roma Fiumicino (2) e Ciampino, nell’area di sosta di Paderno Dugnano e nell’Ospedale Gemelli a Roma.

Il nuovo locale ha un’offerta completa di caffetteria e pasticceria dolce e salata, pizze, focacce e arancini, integrati da una linea di prodotti vegan, da dolci gluten free, e da prodotti scelti per l'asporto e il consumo immediato (grab&go), come yogurt, spremute, frutta, insalate e tramezzini.

Sviluppo rete in Area 1 dal 14 al 21 aprile 2023

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17 Aprile 2023

Si sviluppa la proposta dei discount: Dpiù (Maxidi srl-Selex) apre a Carrù (Cn) mentre Eurospin si espande a Chivasso (To)

DPIU'
Viale Vittorio Veneto
Carrù (Cn)
Maxi Di srl (Selex)

Data di apertura
12 aprile 2023
Format e location
Lo store è situato in un'area residenziale e segue le direttive del format.
Offerta
L'assortimento rispecchia la tradizionale formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

EUROSPIN
Corso Ferraris
Chivasso (To)
Eurospin

Data di apertura
6 aprile 2023
Format e location
Il discount si trova vicino all'ospedale di Chivasso.
Offerta
In linea con la tipica offerta del gruppo.
Servizi
Orario: lunedì e domenica 8.30-20; mart-sab 8.30-21.
Addetti e casse
Impiega 24 addetti.

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Gruppo Arena (VéGé): i premi per i 100 anni di attività

Di

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17 Aprile 2023

Sono stati consegnati i premi per il concorso che celebrava il centenario del Gruppo Arena (VéGé) e che ha coinvolto gli store Decò e Super Conveniente

In occasione dell'importante anniversario dei 100 anni di attività, raccontati in questo articolo, il Gruppo Arena (VéGé) aveva lanciato il concorso: 100 anni per 100.000 premi. L'iniziativa si conclude con la cerimonia di consegna delle 30 Fiat 500 Hibryd ai 30 fortunati vincitori che si è tenuta al Green Parking della sede centrale di Gruppo Arena, presso la zona industriale di Catania.

Il concorso era stato attivato il 23 settembre e si è concluso il 31 dicembre 2022 coinvolgendo tutti i punti di vendita ad insegna Decò e SuperConveniente della Sicilia e Reggio Calabria. Ieri consegnati i premi in palio: 30 Fiat 500 hibryd, 1000 city bike, 100 iPhone 13, 10.000 gift card da 10 euro, 100.000 prodotti a marchio e a estrazione finale 1 voucher viaggio del valore di euro 5.000, per un montepremi complessivo di 1.032.750,00.

A chiudere le celebrazioni del centenario, l’opera pittorica realizzata estemporaneamente dallo street artist siciliano Mirko “Loste” Cavallotto su una fiancata della motrice di uno dei numerosi truck che compongono la flotta del Gruppo Arena, come tributo al legame profondo della Famiglia Arena con la Sicilia e la sua gente.

Carrefour Viaggi e la collaborazione con Bluvacanze

Di

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17 Aprile 2023

Il sito dedicato ai viaggi Carrefour Viaggi (powered by Bluevacanze) segna una nuova collaborazione per un servizio online dedicato a chi viaggia

La piattaforma online di Carrefour dedicata ai viaggi, visitabile a questo sito, è gestita da Bluvacanze e si avvale della tecnologia e del prodotto del gruppo di proprietà di MSC Cruises. Realizzata in un format semplice ed intuitivo nelle funzionalità, la pagina web si presenta con un Menu di servizi tra hotel, treni, voli, crociere, tour. Presente anche la sezione Esperienze per chi desidera arricchire il soggiorno con qualcosa di speciale, a tema gastronomico, sportivo, di relax e in molte altre declinazioni.

Le dichiarazioni

"Siamo molto contenti di questa nuova partnership con il gruppo Bluvacanze che ci permette di rilanciare la piattaforma Carrefour Viaggi con l’obiettivo di fornire un ulteriore servizio ai nostri clienti -argomenta Alessandra Grendele, chief digital officer di Carrefour Italia-. Questo progetto rientra nella strategia di Carrefour Italia di mettere il cliente al centro e soddisfare tutte le sue necessità, un altro importante step verso la Digital Retail Company".

"La partnership con Carrefour nasce con l’intento di incrementare la customer base del gruppo Bluvacanze, fornendo ad una nuova tipologia di clienti un’esperienza personalizzata di viaggio, basata su una tecnologia user friendly, abbinata all’expertise dei nostri consulenti di viaggio. Senza dimenticare una linea telefonica dedicata per l’assistenza", dichiara Lorenzo Mazzucchelli, travel welfare commercial manager del gruppo Bluvacanze.

Despar Italia: risultati raggiunti e obiettivi di sviluppo

Di

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17 Aprile 2023

Solida la posizione del gruppo che nel 2022 ha registrato un aumento di fatturato (+3,4%) e una crescita delle mdd che saranno potenziate ulteriormente nel 2023

Il 2022 segna per Despar Italia un anno di crescita (+3,4% rispetto al 2021) con un fatturato al pubblico superiore a 4,14 miliardi di euro. Nel dettaglio, il fatturato raggiunto nel 2022 è stato generato per il 65% dai punti di vendita diretti e per il 35% dai negozi affiliati. Questi ultimi hanno registrato una crescita percentuale a doppia cifra (+10,5% vs 2021) confermando il ruolo strategico dell’affiliazione per Despar Italia.

La crescita dell'insegna

Se si guarda nel dettaglio alla crescita delle varie insegne, i risultati dimostrano che il 35% è stato originato dai punti vendita di Despar, insegna che identifica il supermercato di quartiere con metrature fino agli 800 mq; seguono i negozi Eurospar con una quota del 38% che riguarda gli store tra gli 800 e i 2.000 mq e a chiusura gli Interspar (27%) per i superstore e quindi con superfici oltre i 2.000 mq. A livello di performance, le metrature più piccole sono quelle che hanno registrato il trend di crescita migliore (+4,4% rispetto al 2021).

“In un contesto macroeconomico ancora segnato da forti incertezze le aziende Despar hanno dimostrato una grande capacità di adattamento che ha permesso al nostro Gruppo di continuare a crescere -commenta Gianni Cavalieri, presidente di Despar Italia-. Un percorso di sviluppo all’insegna della qualità, dell’inclusione, della prossimità, della vicinanza al cliente e ai territori, valori condivisi da tutti i soci che ci spingono a proseguire in un’ottica di sempre maggiori sinergie al fine di rafforzare la riconoscibilità e l’omogeneità del marchio in tutte le regioni in cui siamo presenti e accrescere ulteriormente le quote di mercato”.

La rete Despar

Nel 2022 sono stati aperti 67 punti di vendita mentre sono 53 i negozi soggetti a restyling. Ad oggi Despar Italia conta complessivamente, nelle 17 regioni in cui è presente, 1.404 store (418 diretti e 986 affiliati) per una superficie di vendita totale che raggiunge 823.108 mq.

I risultati del prodotto a marchio

Lo scorso anno, Despar Italia ha raggiunto una quota mdd sul totale vendite grocery pari al 21,4%, in crescita di 0,8 punti rispetto al 2021. Una quota che risulta superiore a quella del mercato totale dei prodotti a marchio del distributore che, stando ai dati Nielsen, ha chiuso il 2022 con un 21,2%. Il fatturato alle casse dei prodotti a marchio è stato nel 2022 pari a 886 milioni di euro, con un incremento del 14,7% rispetto al 2021.

Le linee di prodotto che hanno registrato le migliori performance a livello di crescita di fatturato sono state:

Despar (+20,1%)
Premium (+15,1%)
Enjoy (+23,5%)
Scelta Verde Eco,logico (+13,4%)
Free From (+14,9%)
Veggie (+13,4%).

Visti i risultati e l'importanza sempre più strategiche dei prodotti a marchio, il gruppo proseguirà lungo questo percorso già potenziato nel 2022 con il lancio di oltre 200 prodotti e di 350 restyling. Attualmente sono 16 le linee di mdd di Despar con un assortimento completo di oltre 3.600 prodotti, per un totale di oltre 4.500 referenze.

Nuovi lanci e strategie di sviluppo

Per il 2023 sono in programma ulteriori 250 lanci di prodotti a marchio del distributore tra cui le uova Despar antibiotic free, una gamma di prodotti proteici che include, tra gli altri, bevande, budini e mousse, una pinsa tradizionale e altre referenze che verranno proposte durante il periodo natalizio.

"Per il 2023 abbiamo un ambizioso obiettivo di crescita di oltre il 5%, prevedendo circa 95 milioni di euro di investimenti destinati all’ampliamento della rete vendita -afferma Filippo Fabbri, direttore generale di Despar Italia-. Parallelamente continueremo a puntare sul prodotto a marchio facendo leva sui tratti che da sempre ci contraddistinguono: l’italianità del prodotto e la valorizzazione delle filiere agroalimentari locali, basti pensare che oggi oltre il 98% dei fornitori delle linee Despar sono italiani, la sana alimentazione e la sostenibilità".

Omo: catena di lavanderie e brand leader in Brasile

Fabrizio Valente, Kiki Lab (Gruppo Promotica) -

17 Aprile 2023

Un concept di lavanderie, che, oltre a lavatura e asciugatura, offre riparazioni, ritiro e consegna a domicilio, abbonamenti personalizzati. A livello territoriale il format si sta estendendo anche in molti condomini

Semplice, veloce, economica e sostenibile: questi gli elementi che caratterizzano la catena di lavanderie Omo, già brand leader di Unilever in Brasile, dove, per svilupparne le vendite ha lanciato un nuovo canale molto innovativo.

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A questo scopo, la multinazionale ha creato una società ad hoc e lanciato un test in Brasile nel 2020 con l’acquisizione di una catena in franchising di lavanderie, dal gruppo brasiliano Acerte specializzato in lavanderie, trasformando i negozi in centri Omo, che si propongono come un’alternativa globale, per le famiglie e i consumatori, all’uso della lavatrice domestica.

Scopri di più nel podcast e nel numero 8 di Gdoweek

Area chiave: Quick & Easy

Tendenza complementare: Sustain

Zalando-Agenzia Ice: al via al progetto a sostegno delle Pmi italiane

Di

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17 Aprile 2023

L’iniziativa che vede l’accordo tra Zalando e Agenzia Ice è volta a sostenere le piccole realtà della moda made in Italy nella loro internazionalizzazione

Ne avevamo già parlato lo scorso luglio, parte ufficialmente oggi il nuovo progetto a sostegno del fashion made in Italy che vede la partnership tra Zalando e Agenzia Ice: si tratta di una galleria virtuale, live per un anno, sui prodotti realizzati nel nostro Paese da brand italiani con l’obiettivo di promuovere stile di moda e cosmesi nostrana. Nel concreto, il progetto prevede di sostenere 38 marchi nella loro espansione all’estero. In questo contesto, il ruolo di Zalando è quello di inserire i brand selezionati nella piattaforma Zalando Partner Program che consente alle aziende di connettersi con potenziali clienti in tutta Europa.

“Siamo molto fieri di concretizzare la collaborazione con Agenzia Ice con il lancio di un progetto di rilievo per le aziende dell'eccellenza della moda e cosmetica italiane -commenta l’iniziativa Riccardo Vola, general manager Italia e Spagna di Zalando-. L’Italia è un mercato chiave per la moda in Europa e il Made in Italy rappresenta un valore aggiunto su cui vogliamo investire. Con il lancio di una galleria virtuale sul made in Italy, vogliamo essere promotori diretti della crescita e dell'internazionalizzazione dei marchi italiani tramite la nostra piattaforma”.

Zalando-Agenzia Ice a sostegno delle Pmi

L’iniziativa vuole farsi sostenitrice del lavoro delle Pmi Italiane, all’insegna della digitalizzazione e dell’internazionalizzazione, realtà di medie o piccole dimensioni che spesso non riescono a stare al passo con i tempi e i big player a causa di budget più contenuti e un’organizzazione meno orizzontale. In tal senso, continua Vola: “Ringrazio tutti coloro che hanno collaborato alla creazione di questa preziosa iniziativa che offre un contributo significativo alla prossima evoluzione delle Pmi italiane: tramite la collaborazione tra privato e pubblico possiamo costruire insieme un futuro di nuove opportunità ed innovazione per le Pmi e l'economia italiana”.

A commentare anche il presidente di Agenzia Ice, Matteo Zoppas: “Abbiamo 20 accordi in 19 paesi con le principali piattaforme di eCommerce internazionali e l'obiettivo è quello di accrescere il business delle aziende sui mercati, in un contesto come quello attuale dove l'eCommerce gioca un ruolo sempre più centrale. Con l’intesa con Zalando le Pmi trovano in Ice un valido supporto alla loro internazionalizzazione e al rafforzamento del loro posizionamento in settori strategici come quelli della moda e della cosmetica”.

Finanziamenti alle imprese del Centro-Sud per la transizione ambientale

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17 Aprile 2023

Interspar Modugno (Ba) — Integrare food, non alimentare e ristorazione su una dimensione tra i 2.500 e i 3.500 mq, con nuovi percorsi: queste le caratteristiche dell’Interspar di Modugno (Ba), il nuovo format 35 di Maiora Despar Centro Sud

La Bei e Mcc mettono sul piatto 200 milioni di euro. Intanto Intesa Sanpaolo e Sace sostengono gli investimenti di Coca-Cola a Catania. La scommessa di sistema è ridurre il gap con la parte più ricca del Paese

L’obiettivo è ridurre il gap rispetto alla parte più ricca della Penisola, anche nell’ottica di una maggiore coesione sociale, come indicato dal Pnrr. Negli ultimi tempi stanno accelerando le iniziative a sostegno delle imprese meridionali impegnate nei processi di ammodernamento dei prodotti e dei processi. Ne abbiamo parlato di recente con un focus sul ruolo che la finanza gioca a sostegno delle filiere meridionali e in questa direzione va anche lo stanziamento da 200 milioni di euro previsto dalla Banca europea per gli investimenti (Bei) e da Mediocredito Centrale (Mcc) per sostenere le piccole e le medie imprese del Mezzogiorno impegnate nella transizione green.

Le risorse a disposizione e le modalità di accesso

Quanto alla destinazione dei fondi, le parti hanno concordato che almeno il 70% del plafond sia dedicato al finanziamento di imprese presenti nelle Regioni di coesione, ovvero Abruzzo, Basilicata, Campania, Calabria, Marche, Molise, Puglia, Sardegna, Sicilia, e Umbria; almeno il 30% dei nuovi finanziamenti contribuisca alla lotta contro il cambiamento climatico, attraverso investimenti in energia rinnovabile, in efficienza energetica, in mobilità sostenibile e miglioramento della gestione delle risorse naturali e del ciclo dei rifiuti; infine almeno il 70% delle risorse sia dedicato al finanziamento di progetti promossi da Pmi, e il 30% per progetti promossi da mid-cap, senza distinzioni tra i settori merceologici.

Tassi agevolati e sostegno di lungo termine

La nuova linea di credito prevede finanziamenti della durata massima di dieci anni a copertura del fabbisogno di liquidità a medio/lungo termine delle imprese, un ammontare massimo per ciascun finanziamento pari a 12,5 milioni di euro e il trasferimento di un vantaggio finanziario alle imprese, pari ad almeno 25 punti base, rispetto ai pricing ordinariamente vigenti al momento della richiesta di erogazione.

Presentando l’iniziativa, la vicepresidente della Bei Gelsomina Vigliotti ha sottolineato come la promozione della sostenibilità ambientale e della coesione nell’Ue siano “le due priorità della Bei”, per poi aggiungere che l’obiettivo è distribuire le risorse tra “centinaia di imprese sul territorio, offrendo loro nuova finanza a condizioni agevolate per promuovere la transizione ecologica nel Paese”.

Un’iniziativa che si inquadra nel novero delle strategie per favorire la modernizzazione del Mezzogiorno a cominciare dal suo tessuto produttivo, come del resto punta a fare il Piano nazionale di ripresa e resilienza, che a quest’area riserva il 40% delle risorse.

La spinta di Sace e Intesa SP a Coca-Cola in Sicilia

Sempre a proposito di sviluppo imprenditoriale al Sud, da segnalare che Sibeg Coca-Cola, società catanese che produce e distribuisce in Sicilia dal 1960 tutti i prodotti a marchio The Coca-Cola, ha ottenuto da Intesa Sanpaolo un finanziamento da 10 milioni di euro, dotato della garanzia Supportitalia (prevista per sostenere le esigenze di liquidità e investimenti delle imprese italiane impattate dal conflitto russo-ucraino).

L’operazione consentirà di accelerare nella strategia di sviluppo green di Sibeg. “Grazie al nostro ambizioso obiettivo: diventare azienda Carbon Neutral a emissioni zero entro il 2026 –, sottolinea in una nota l’ad dell’azienda siciliana Luca Busi - abbiamo pianificato un importante piano di investimenti pluriennale, con l’obiettivo di arrivare puntuali all’appuntamento con questa epocale rivoluzione”.

Starbucks apre la sua prima caffetteria nel Sud Italia

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14 Aprile 2023

Starbucks apre la sua prima caffetteria nel Sud Italia

Starbucks debutta nel Sud Italia, a La Reggia Designer Outlet, Marcianise (Ce): è la prima apertura 2023 e inaugura uno sviluppo che prevede 13 aperture

Starbucks parte da Marcianise per il suo debutto in Campania: a La Reggia Designer Outlet (gruppo McArthurGlen), apre oggi al pubblico una caffetteria in partnership, come sempre da quando la Sirena di Seattle ha esordito in Italia, con Percassi, partner licenziatario esclusivo di Starbucks.

È una bella sfida, quella di Starbucks al sud, che è molto competitivo sul caffè. Starbucks afferma di "entrare nel territorio campano nel massimo rispetto della secolare tradizione del caffè napoletano, portando 21 nuovi posti di lavoro qualificati e offrendo corsi di formazione per le nuove risorse". Il training si concentra sulla preparazione di bevande a base di caffè realizzate ad arte, a partire dall'espresso 100% arabica, e sulla proposta gastronomica, offrendo ai partner (dipendenti Starbucks) opportunità di carriera nel tempo. Il negozio è la prima apertura del 2023 e inaugura il piano di espansione del marchio che prevede altre 13 aperture entro la fine dell'anno.

Il nuovo locale Starbucks sviluppa oltre 260 mq con 100 posti a sedere tra interno ed esterno, è concepito per accogliere dalle persone del posto ai turisti di passaggio, dagli studenti alle reunion con gli amici. È a 20 minuti dalla Reggia di Caserta e a 30 chilometri da Napoli.

“Siamo entusiasti di aprire il nostro primo negozio in Campania, cuore della tradizione italiana del caffè -commenta Vincenzo Catrambone, general manager di Starbucks Italia-. Siamo orgogliosi di portare l'esperienza unica di Starbucks a un numero ancora maggiore di clienti italiani, riaffermando il nostro impegno a lungo termine per una crescita continua in Italia, offrendo al contempo nuove opportunità di lavoro e corsi di formazione dedicati ai nuovi partner”.

Nel nuovo store è disponibile l’offerta completa Starbucks: dal Frappuccino alle bevande stagionali, fino all’ultima novità della casa: Oleato, la nuova linea di bevande al caffè Starbucks emulsionate con olio extravergine di oliva, attualmente disponibile in tutti i negozi Starbucks in Italia e in alcuni selezionati store negli Stati Uniti. E poi a complemento gastroedonistico gli snack, dai toast ai panini, alle offerte più primaverili come le insalate e prodotti dolciari da forno.

“Una prerogativa dei nostri Designer Outlet è l’impegno a migliorare continuamente la customer experience e la soddisfazione generale dei nostri ospiti, anche nell’interesse dei brand partner -aggiunge Fabio Rinaldi, direttore de La Reggia Designer Outlet McArthurGlen-. Il nuovo locale si trova all'interno del più grande outlet del Sud Italia, con una superficie di 32.000 mq e un'affluenza di 4 milioni di visitatori nel 2022, e ospita più di 200 marchi nazionali e internazionali in oltre 150 punti vendita di moda, sport, pelletteria, casa, beauty e food”.

Candy World Experience al Centro di Arese

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14 Aprile 2023

Il Centro di Arese ospita Candy World Experience, spazio esperienziale dove le caramelle sono protagoniste di allestimenti ed esperienze immersive

Da oggi, 14 aprile, fino al 12 luglio, il centro commerciale Il Centro di Arese ospita Candy World Experience, uno spazio esperienziale dove le caramelle si trasformano in allestimenti e creazioni, originando un percorso immersivo che coinvolge tutti i cinque sensi. Dalla fantasia di Giulia ed Elena Sella di Postology, creatrici del Museum Of Dreamers, nasce un progetto che offre un’esperienza tra lecca-lecca (lollipop) giganti, ambienti scenografici, una grande piscina con toffolette (marshmallow) in cui immergersi. È una mostra incentrata sul mondo delle caramelle, caratterizzata da 12 installazioni, rivolta agli amanti delle caramelle (candy lovers) di ogni età e che unisce il divertimento all'esperienza, offrendo ai visitatori ambienti immersivi con cui interagire tra caramelle e tecnologia, con approccio multisensoriale, in chiave phygital.

La creazione della Candy World Experience è resa possibile grazie anche ai finanziamenti forniti da Il Centro di Arese, che hanno permesso di promuovere e realizzare questo spazio. I biglietti sono acquistabili presso la biglietteria della mostra e tramite il sito

DOVE

Centro commerciale Il Centro, via Giuseppe Eugenio Luraghi, 11 - Arese
Primo piano, area eventi

INSTALLAZIONI

Lollipop Forest & Candy House

Percorso immersivo fatto di lollipop e caramelle giganti: conduce i visitatori alla Candy House, installazione artistica che riprende la tipica casetta di pan di zenzero delle favole in chiave pastel.

Sweet Playground

Bubblegum Room

Marshmallow Pool

Gummy Bear Tunnel & Virtual Room

Candy Stickers Home

In questa stanza scenografica i visitatori contribuiscono all'allestimento, posizionando gli adesivi (stickers) dove preferiscono, diventando parte attiva dell'esperieza.

Sweet Dreams

Tra nuvole, cuscini pastello e peluche a forma di caramelle, Sweet Dreams porterà i visitatori in un mondo fuori dal tempo e dallo spazio.

Candy Art Gallery

Visitando la Candy Art Gallery si possono scoprire opere reinterpretate in chiave candy

Confetti Castle

Un morbido castello dove circondarsi di coriandoli colorati

CREDITS PHOTO GALLERY:

Candy World Experience, Antinori

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Formazione e ricambio generazionale per Coop Alleanza 3.0

Di

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14 Aprile 2023

La cooperativa ha messo in campo un piano da 40 milioni di euro, dal quale ha preso corpo il contratto di espansione firmato presso il ministero del Lavoro. Coinvolti tutti i collaboratori.

Un investimento da 40 milioni di euro finalizzato ad aggiornare le competenze professionali dei lavoratori e a favorire il ricambio generazionale. È il valore del contratto di espansione di Coop Alleanza 3.0 firmato presso il ministero del lavoro e delle politiche sociali.

I contenuti dell’accordo

L’intesa darà la possibilità a mille persone alle quali mancano al massimo cinque anni alla pensione anticipata o vecchiaia di accedere allo scivolo pensionistico e, contemporaneamente, permette l’ingresso in Cooperativa di 550 giovani con contratto di apprendistato o a tempo indeterminato.

Nelle prossime settimane sarà avviata la selezione per direttori, capi reparto e addetti alle vendite oltre che per figure specializzate di sede. Le esigenze della cooperativa saranno ricoperte anche da una crescita di personale interno: avvieremo entro la fine dell’anno cento percorsi di carriera di persone con potenziale.

L’accordo firmato accelera, inoltre, la possibilità per 800 part time di incrementare il proprio orario di lavoro con conseguente aumento del reddito, in particolare nei reparti freschi e freschissimi dove l’obiettivo della cooperativa è quello di avere collaboratori preparati e che siano in grado di fornire un servizio eccellente.

Nuovi programmi di formazione

Il contratto punta anche a coinvolgere tutti i 16mila lavoratori della cooperativa in corsi di aggiornamento. Si tratta di 320 mila ore di formazione professionale aggiuntive rispetto a quelle che tutti gli anni vengono già erogate dalla cooperativa, che hanno come obiettivo di sviluppare la capacità dei collaboratori a essere ambasciatori della cooperativa, di migliorare la conoscenza del prodotto e delle nuove tecnologie, di consolidare le capacità manageriali dei capi e di realizzare il re-skilling necessario ad assicurare il miglioramento del servizio offerto ai nostri soci.

Editoriale | La potenza del volantino deve essere messa al servizio dell’insegna

Di

Cristina Lazzati

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14 Aprile 2023

Promozioni si, promozioni no, per molti player della gdo è un dubbio per cui è difficile trovare una risposta certa, e poi se si decide per il sì o semplicemente di continuare come si è sempre fatto, bisogna comunque scegliere carta, digitale o entrambi? La distribuzione: dove, come, soli o con chi?
Non sono domande banali, pensando soprattutto a quanto vale il business dei volantini. Dati alla mano, il volantino portatore di promozioni è indubbiamente un attrattore e allora diciamo volantino sì, almeno per chi si muove nel mondo hi-low (la maggior parte) magari ibridandolo con l’online, per farlo vivere di più e meglio, in fondo non è quanto avviene o dovrebbe avvenire nel retail omnichannel?

Però, come fare la differenza? Il contenuto, la qualità dell’offerta, la capacità di emergere tra i tanti competitor dell’attenzione del consumatore; le variazioni sul tema sono molte, tutte già viste … ma, diciamocelo, l’originalità non paga sul volantino, a farla da padrone è l’effetto wow. Ma attenzione l’assuefazione è dietro l’angolo ed è un attimo passare da propositori di sconti sorprendenti alla banalizzazione del prezzo ribassato. Poi teniamo conto del momento storico, da un lato i grandi marchi, quelli che da sempre aprono i volantini di tutte le insegne, piacciono a tutti ai retailer, all’industria di marca (nei limiti) e al consumatore. Poi c’è la promozione nella sua veste primigenia: promuovere un nuovo prodotto o una nuova linea e lì i retailer si fanno più strategici, spingono, in questo momento storico, le proprie marche, coniugando così il desiderio di alzare la quota di mercato della mdd e di lanciare le nuove linee che, nel tempo, si sono moltiplicate con un’offerta tesa a fidelizzare il cliente.
Il tassello da non trascurare è la distribuzione, pensati e studiati, urlati o sobri. Tecnologici o meno, i volantini devono finire nelle mani del cliente, un aspetto che non può e non deve essere trascurato, altrimenti tutto il lavoro precedente verrebbe vanificato. Il volantino è ancora uno straordinario mezzo ma oggi più che mai deve essere visto come strumento strategico al servizio dell’insegna. E non viceversa.

Editoriale di Gdoweek n. 6, 15 aprile 2023

Autogrill rafforza collaborazione con San Patrignano

Di

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14 Aprile 2023

Autogrill rafforza partnership con Comunità San Patrignano — da sin. Gabriele Belsito (HR Director di Autogrill), Roberto Bezzi (Presidente Cooperativa Agricola San Patrignano), e Giordano Fatali, (Presidente e Fondatore di CEOforLIFE).

Autogrill e Comunità San Patrignano da due anni insieme per lo sviluppo di percorsi di rieducazione rivolti ai giovani in fase di recupero dalle dipendenze

Nuova tappa della collaborazione tra Autogrill e la Comunità San Patrignano, sancita dall'ingresso nei punti di vendita Autogrill (area adriatica) della Romagnola, la piadina realizzata dai giovani della Comunità che, all’interno del caseificio di San Patrignano, apprendono le tecniche di lavorazione artigianale e di stagionatura dei formaggi. L’incontro con il mondo del lavoro e delle imprese permette ai giovani della Comunità di costruire un proprio cammino concreto per il futuro; alle aziende, di portare in ambito sostenibilità un approccio fondato su reali esigenze di inclusione.

“Autogrill e la Comunità San Patrignano sono legate da una collaborazione che condivide una visione comune in ottica di sviluppo e promozione di progetti e buone prassi in tema di inclusione e crescita, volti a generare benessere per la società e l’ambiente -commenta Gabriele Belsito, direttore risorse umane Autogrill-. Abbiamo avuto l’onore di essere ospitati in diverse occasioni dalla Comunità San Patrignano, non ultima il Meeting Direttori che organizziamo annualmente e, in questa direzione, desideriamo proseguire questa nostra collaborazione virtuosa per continuare ad attivare insieme percorsi di recupero che passino attraverso l’apprendimento di mestieri artigianali, la formazione professionale, l’acquisizione di capacità che valorizzino le abilità personali, per riacquistare fiducia in se stessi e progettare il proprio futuro”.

“Siamo lieti di consolidare la collaborazione con San Patrignano attraverso uno dei prodotti iconici della Romagna e in generale della gastronomia italiana -aggiunge Luca D’Alba, general manager di Autogrill Italia-. Nella piadina Romagnola si uniscono due valori fondanti di Autogrill, impegno verso il sociale e passione per il territorio e le sue eccellenze”.

“L’approccio proattivo al tema Esg, che rappresenta il vero valore aggiunto di questa partnership, ben esemplifica lo spirito e la mission con cui è nata la community di CEOforLIFE, ovvero creare sinergie e incentivare il dialogo tra istituzioni, imprese, Associazioni, Next Gen, accelerando e diffondendo progetti e buone prassi in tema di inclusione e crescita, intesa come capacità di produrre ben-essere, nella sua accezione più profonda, per la società e l’ambiente”, sottolinea Giordano Fatali, Presidente e Fondatore di CEOforLIFE.

“Il nostro squacquerone è buono due volte perché esprime la ricerca della eccellenza, a partire dalla filiera tutta interna, e la rinascita dei ragazzi della comunità -conclude Roberto Bezzi, presidente Cooperativa Agricola San Patrignano-. A San Patrignano, grazie ai settori di formazione come il caseificio, stimoliamo la voglia di crescita personale e l’acquisizione di una capacità che valorizzi le abilità personali. Riteniamo che ogni attività, se svolta con passione e competenza, possa diventare la chiave d’accesso per rientrare a testa alta nella società. Siamo orgogliosi dell’opportunità che Autogrill ci sta offrendo.”

Iper La grande i sponsor del programma tv Tutti insieme in cucina

Di

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14 Aprile 2023

Le famiglie italiane cucineranno direttamente dalle proprie case in collegamento con lo chef stellato Anthony Genovese usando i prodotti di Iper La grande i

Su discovery+ andrà in onda, dal 17 aprile, il programma Tutti insieme in cucina, il cooking show prodotto dal Branded Entertainment Department di Fremantle Italia in collaborazione con Discovery Media Brand Solutions per Warner Bros. Discovery, in cui le famiglie cucinano direttamente dalle proprie case in collegamento con lo chef stellato Anthony Genovese. L'insegna Iper La grande i (Finiper) ne sarà sponsor. Le famiglie collegate, infatti, avranno la box firmata dalla catena con i prodotti utilizzati in trasmissione e con cui cucinare insieme allo chef Anthony Genovese.

Il programma tv

Le famiglie ruoteranno di puntata in puntata con l’incursione di alcune special guest,

personaggi noti appassionati di food che parteciperanno alla preparazione delle ricette,
ma la sfida è aperta a tutti: durante il weekend sui profili social di Real Time verrà
pubblicato il menù della settimana e, il giorno precedente alla messa in onda di ogni
puntata, saranno comunicati gli ingredienti necessari per realizzare i piatti. In questo
modo, gli spettatori potranno procurarsi in tempo tutto il necessario per partecipare,
da casa, alla cucinata: basta recarsi da Iper La grande i per trovare tutto ciò che serve.

#Gdoweekly 28: Il nuovo catalogo Fìdaty Esselunga. La rivoluzione Tesco. Ovs Underwear

Di

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14 Aprile 2023

Nel nuovo appuntamento con Gdoweekly parliamo del catalogo premi Esselunga, del progetto tray-to-tray di Tesco e di Ovs Underwear

È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
Esselunga presenta il nuovo catalogo premi Fìdaty
Tesco, in partnership con Faerch, ricicla i vassoi dei piatti pronti
In Germania Rewe lancia un minimarket automatizzato
Ovs lancia il concept store per l'underwear
Pac 2000A Conad e il progetto Forestiamo insieme l'Italia

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Tire Pit Pass: offrire un’esperienza da Formula 1

Fabrizio Valente, Kiki Lab (Gruppo Promotica) -

14 Aprile 2023

Parliamo di un progetto high tech con una totale integrazione digitale, elaborato da Discount Tire, importante catena americana specializzata nei servizi per la cura dell’auto, che si è ispirata ai pit-stop per rendere più veloce il proprio servizio alla clientela

Questa la mission di Tire Pit Pass, progetto high tech con una totale integrazione digitale, elaborato da Discount Tire, importante catena americana specializzata nei servizi per la cura dell’auto, che conta oltre 1.000 negozi in 35 Paesi.

Il retailer, nonostante le dimensioni, continua a investire in innovazioni che possano offrire benefici concreti alle esigenze dei clienti. Con questa logica, lo scorso ottobre, Discount Tire ha lanciato Pit Pass, un nuovo concept di drive-thru (Flowery Branch, Georgia, Usa), ispirato all'efficienza dei pit-stop delle corse di Formula 1 per garantire ai clienti professionalità dei servizi in tempi record.

Scopri di più nel podcast e nel numero 7 di Gdoweek

Parole chiave

Quick & Easy

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Sviluppo rete Non food dal 14 al 21 aprile 2023

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14 Aprile 2023

Dm e Mondadori entrano nel nuovo open mall torinese Urban District To-Dream. Pull&Bear debutta a Milano con il primo format di ultima generazione

DM
Corso Romania 460
Torino
480 mq
Dm Drogerie Markt

Data di apertura
13 aprile 2023
Format e location
Il negozio è ubicato all'interno dell'Urban District To-Dream, il nuovo open mall torinese dedicato a shopping, tempo libero e servizi.
Offerta
Conta in assortimento oltre 14.000 referenze e 600 marchi.
Servizi
Orario: lun-dom 9.30-20.30.
Addetti e casse
In organico otto addetti. Sono attive due casse.

MONDADORI BOOKSTORE
Corso Romania
Torino
300 mq
Mondadori

Data di apertura
13 aprile 2023
Format e location
La libreria si trova all'interno dell'Urban District To-Dream.
Offerta
Propone oltre 15.000 titoli nei vari generi letterari a cui si aggiungono giochi, prodotti musicali e articoli di cartoleria.
Servizi
Orario: lun-dom 9.30-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

PULL&BEAR
Via Torino
Milano
1.300 mq
Inditex

Data di apertura
6 aprile 2023
Format e location
Lo store si trova in pieno centro cittadino, in una delle vie più importanti dello shopping milanese. Primo store con il format di ultima generazione in Italia, innovativo e digitalizzato.
Offerta
L’offerta di Pull&Bear è molto ampia e spazia dalla Moda Uomo a quella Donna, includendo anche la parte di accessori e calzature. Ogni settimana, due volte a settimana, arrivano rifornimenti e nuove referenze.
Servizi
Orario: lun-dom 10-21. In aggiunta, è stato integrato un servizio automatizzato per la consegna e la restituzione degli ordini online, che funziona tutti i giorni 24 ore su 24.
Addetti e casse
Il team di lavoro è formato da 50 persone. Sono attive 21 casse molte delle quali automatizzate.

Gallery. End Clothing arriva in Italia: primo store a Milano

Di

Per approfondimenti ed altre idee visita il sito

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14 Aprile 2023

L'insegna propone a Milano, in via Mercanti 21, a due passi da piazza Cordusio, uno store sviluppato su tre livelli e su una superficie complessiva di 2.000 mq

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Aggiornamento 14 aprile 2023

Il flagship store realizzato nel capoluogo lombardo è il primo punto di vendita al di fuori dei confini del Regno Unito e per End Clothing rappresenta l'avvio di un percorso di sviluppo in Europa. L'insegna propone a Milano, in via Mercanti 21, a due passi da piazza Cordusio, uno store sviluppato su tre livelli e su una superficie complessiva di 2.000 mq. Sono diciassette le vetrine del Palazzo Venezia che affacciano sull'esterno. L'edificio, storicamente di proprietà di Generali Real Estate, è stato oggetto di lavori di riqualificazione in chiave retail.

Il format

Il negozio, progettato dall'azienda di design britannica Brinkworth, adotta uno stile minimal e futuristico in cui le esposizioni assumono un ruolo di primo piano. La versione milanese segue la visione degli store inglesi, e alterna il marmo e il legno unendo lo stile industriale al classico. I primi due piani sono dedicati all'abbigliamento e agli accessori maschili, tra capi sportivi e non, sneakers ricercate e con fasce di prezzo differenziate. L’ultimo piano è invece dedicato alla selezione femminile, che prevede accessori come occhiali da sole e designer bag, le sneakers e abiti. Per raccontare le sneakers instore si fa uso dei coffee-table books che non soltanto narrano la storia dei prodotti ma abbelliscono gli spazi interni.

Lo store si sviluppa intorno ad un luminoso spazio a tutta altezza, che diventa il core di tutti
collegamenti dei tre piani del negozio. Infatti, l’atrium centrale, alto 15 metri, con un soffitto di cristallo svolge il ruolo di connettivo dei 3 livelli intorno al quale si sviluppano 4 scale mobili, due che scendono al piano interrato e due che portano al primo piano.
Per i pavimenti è stato scelto il marmo di Carrara inserito nella resina concrete; al piano
terreno è stato realizzato un pavimento con una trama pregiata detta “scarpa” fatta da
10.000 tozzettini di 6,5 cm di marmo di cava inseriti a mano nella posa dello stesso
concrete.
Tutti gli espositori dei prodotti End sono rivestiti in marmo, ceppo di gre, terrazzo woman,
acciaio inox spazzolato o in legno. Le pareti sono realizzate con pannelli in acciaio inox, in cemento concrete, in legno, in terrazzo woman e specchi ultra clear. Gran parte degli arredi e delle colonne sono rivestite da ceppo di gré, mentre nei soffitti in cartongesso sono stati inseriti dei pannelli specchianti etalbond.
L’immobile rispetta i più alti standard e requisiti per ottenere le certificazioni LEED e
BREEAM grazie alla forte valorizzazione dei materiali scelti e delle componenti sostenibili.
Inoltre, è stato installato un sofisticato sistema BMS che è in grado di monitorare in tempo reale lo stato della climatizzazione dell’edificio, per garantire la sicurezza e efficientamento
energetico dell’immobile, requisito indispensabile ed obiettivo strategico per tutti gli
immobili nel portafoglio di Generali Real Estate.

L'offerta

L'assortimento propone una selezione di capi streetstyle in linea con la tradizione dell'insegna che alterna brand di lusso affermati a progetti emergenti. Ma c'è spazio anche per l’arredamento con proposte per la casa, aree riservate alla cucina, profumi e oggettistica.

Cucina bene, conserva meglio, mangia sano grazie a Freska!

Di

Redazione Gdoweek

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14 Aprile 2023

Conservare in sicurezza il cibo avanzato non è un’operazione semplice

Cotto o crudo, la possibilità che qualcosa vado storto è un rischio concreto, responsabile di inspiegabili mal di pancia nel migliore dei casi e di vere proprie infezioni alimentari nel peggiore scenario.

Ecco quindi una mini guida alla conservazione e ai migliori recipienti per ottenerne una perfetta, la collezione Freska di Bama: l’ampia linea di contenitori richiudibili in plastica atossica con valvola di sfiato, tutta realizzata in Italia, è pensata per sopportare temperature dai -40°C ai +100°C.
È disponibile in molti formati per garantirsi la copertura totale e non restare mai senza il recipiente adatto per ciascun tipo di alimento.

La valvola di sfiato rende ogni Freska perfetta per il congelamento: togliendo una sensibile quantità di aria, diminuisce drasticamente la possibilità che il cibo conservato si ossidi, ancora pieno di gusto per un nuovo pasto!

Meglio in frigo o in freezer?

I cibi scongelati non possono essere ricongelati, salvo decidere di cuocerli, azzerando i rischi del fresco e garantendo nuova vita al piatto. Evitate il passaggio in frigo prima del congelamento, risparmierete tempo e freschezza.

Congela in fretta, scongela con calma

Congelate le portate subito dopo la loro preparazione, senza farle raffreddare. Si può trasferire il tutto in un contenitore Freska, chiudendolo ermeticamente, per poi passarlo sotto l’acqua fredda finché non risulta freddo, in modo da evitare sbalzi al freezer e preservarne la freschezza.

Al contrario, per scongelare, trasferite sempre l’alimento da freezer a frigo. Al momento del consumo dovrete solo riscaldare uniformemente, ad almeno 75°, le nostre Freska, che resistono senza problemi fino a 100, servono egregiamente allo scopo.

Sono moltissime le soluzioni che la collezione Freska contenitori per alimenti offre, per ogni esigenza:

Freska Grill sono dotati di griglia interna per sgocciolare ed areare gli alimenti.

Freska Extra Protect con i contenitori nei colori verde smeraldo e fumè che schermano la luce e conferiscono così una maggiore protezione al cibo.

Freska Sottile, ideali per la conservazione di salumi e formaggi affettati.

E poi Freska, Freska Square (di forma quadrata) e Freska Fantasy (con coperchi decorati) che con la gamma di capacità da Lt. 0,5 a Lt.11 riescono a rispondere ad ogni esigenza di conservazione in cucina.

Pac2000A Conad: l’impegno per la tutela ambientale

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