Home Blog Pagina 53

Sviluppo rete in Area 3 dal 6 al 13 settembre 2024

Iges srl (Pac2000A Conad) consolida la presenza dell'insegna Todis a Roma con una nuova apertura in via Riserva Grande, in linea con il tradizionale format

TODIS
Via della Riserva Grande 81
Roma
Iges srl (Pac2000A Conad)

Data di apertura
5 settembre 2024
Format e location
L’insegna si consolida nella Capitale con un punto di vendita dotato di tutti i reparti freschi: gastronomia, panetteria, pizzeria, macelleria, ortofrutta, pasticceria, pescheria.
Offerta
In linea con la consueta offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Vendita diretta: mercato italiano solido con un fatturato di quasi 3 miliardi

L'Italia si inserisce al terzo posto a livello europeo e al dodicesimo nel mondo con un fatturato di vendita diretta nel 2023 di 2,9 miliardi

Nel 2023, l’Italia si è consolidata come la terza forza europea, 12esima a livello mondiale, nel settore della vendita diretta, registrando un fatturato superiore a 2,9 miliardi di dollari (iva esclusa). Emerge dai dati di WFDSA (World Federation of Direct Selling Associations), di cui Avedisco (associazione vendite dirette servizio consumatori) è membro attivo.
Il nostro Paese contribuisce in modo significativo ad uno scenario internazionale che conta
102,9 milioni di incaricati alle vendite, il 74% dei quali sono donne.
A livello europeo, il mercato ha raggiunto un volume complessivo di 36,1 miliardi di dollari,
senza contare l'iva, evidenziando una crescita del 3,4% rispetto all'anno precedente e del 2,2% nel periodo 2020-2023. Invece, a livello mondiale, la vendita diretta ha realizzato un fatturato di 167,7 miliardi di dollari nel 2023.

Essere il terzo mercato in Europa è un’ulteriore dimostrazione dell’impegno sinergico di tutte le realtà coinvolte, tra cui le nostre aziende associate, che hanno contribuito con dedizione e innovazione alla crescita del settore -afferma Giovanni Paolino, presidente di Avedisco-. Questi risultati ci incoraggiano e ci spronano a proseguire con maggiore determinazione all’interno di un comparto ricco di opportunità, dove la qualità del servizio e la formazione continua, rivestono un ruolo cruciale."

I dati relativi all'occupazione

Sul fronte occupazionale, la vendita diretta in Europa si distingue per l'elevata presenza, con 12,7 milioni di incaricati, di cui ben il 73% è rappresentato da donne.

MediaWorld diventa “main sponsor” dell’Olimpia Milano

MediaWorld diventa
Il brand MediaWorld sulle maglie dell'Olimpia Milano a partire dalla stagione 2024-2025 e su tutti i materiali di comunicazione della squadra di basket

MediaWorld diventa sponsor principale (Main Sponsor) dell’Olimpia Milano (sesto club sportivo in Italia e primo nella categoria Basket, con una fan base di un milione di tifosi), nelle gare di Lega basket Serie A. La sinergia con Olimpia Milano si esprime anche attraverso i colori: il bianco e il rosso di MediaWorld si fondono con quelli della squadra di basket. Sulla maglia dell'Olimpia la sponsorizzazione MediaWorld non sarà un semplice logo, ma un elemento grafico integrante e valorizzante sul piano estetico.

"Siamo entusiasti di annunciare questa partnership con l'Olimpia Milano, la squadra di basket più titolata e amata d'Italia -commenta Guido Monferrini, Ad di MediaWorld-. Condividiamo con il club valori fondamentali come la passione, la dedizione e la ricerca costante dell'eccellenza. Siamo certi che questa collaborazione ci permetterà di raggiungere nuovi traguardi insieme, offrendo a tifosi e clienti esperienze uniche e coinvolgenti in capo e fuori campo".

L'accordo pluriennale vedrà il brand MediaWorld campeggiare sulle maglie del campionato italiano della squadra meneghina a partire dalla stagione 2024-2025, e sarà su tutti i materiali di comunicazione di Olimpia Milano e all’interno del Forum durante tutte le partite della Regular Season Campionato ed Eurolega, eventuali playoff di Campionato e di Eurolega.

“Siamo felici di accogliere MediaWorld nella nostra famiglia -aggiunge Christos Stavropoulos, general manager dell’Olimpia Milano-. Oltre ad essere un brand prestigioso, condivide con noi gli stessi valori e lo stesso desiderio di essere all’avanguardia, moderni e vicini alla gente. Collaboreremo insieme per continuare a crescere sia in campo che fuori”.

Una collaborazione che va oltre la sponsorship

La partnership sarà amplificata attraverso un ampio ventaglio di iniziative esperienziali che testimoniano la portata della collaborazione a favore di una audience ampiamente sovrapponibile in termini socio-demografici. Fra queste: biglietti per partite (match tickets) e VIP experience che entreranno nei programmi fedeltà in quelli a premi MediaWorld, sviluppo di prodotti co-branded, attività all'interno dello stadio come spettacolo di metà partita (half time show), miglior azione della partita (moment of the match) e uomo partita (man of the match), eventi speciali, contenuti interattivi sui social di entrambi gli attori e visibilità in store nell’ampia rete di oltre 130 punti di vendita MediaWorld.

I numeri della partnership

La partnership tra MediaWorld e Olimpia Milano godrà di una visibilità omnicanale, grazie alla portata capillare di entrambi i marchi. La sinergia tra la presenza online e offline di MediaWorld e l'enorme seguito di Olimpia Milano, a livello nazionale e internazionale, garantirà una diffusione senza precedenti. Ecco alcuni numeri che testimoniano l'ampiezza di questa partnership:

  • 90 milioni i visitatori unici on line su sito MediaWorld all’anno
  • 65 milioni i visitatori degli store MediaWorld all’anno
  • > 33 milioni di spettatori live e TV durante le partite di campionato
  • > 123 milioni di spettatori, considerando anche la visibilità internazionale garantita dall'Eurolega.

La partnership raggiungerà un'audience potenziale ancora più ampia, includendo oltre a tutti i clienti e contatti MediaWorld e tifosi di Olimpia Milano, gli oltre 15.000 giovani coinvolti nell'Armani Junior Program che promuove il basket e i suoi valori sul territorio nazionale. Questo aspetto si integra perfettamente all'impegno pluriennale di MediaWorld a supporto dei giovani che va dalla promozione delle materie Stem con il progetto Tech is Woman alla dotazione di prodotti tecnologici alle scuole con il progetto MediaWorld Lab: pilastri fondamentali delle iniziative di responsabilità sociale d'impresa della catena.

Coop e la rivoluzione della mdd: risultati e strategie

I prodotti a marchio del distributore di Coop: i risultati a due anni dal lancio di un nuovo percorso che intende rafforzarne la presenza in assortimento

Nel 2022 Coop aveva annunciato un importante cambiamento della sua offerta, un'innovazione che ampliava la presenza dei prodotti a marchio del distributore nel suo assortimento. Come raccontato in questo articolo, l'obiettivo era di portare a circa 5.000 referenze mdd sugli scaffali dei propri punti di vendita: di questi, circa 3 mila del tutto inediti e 2 mila rivisitati nella formulazione o almeno nelle confezioni, suddivisi in 22 linee. A due anni di distanza, un'analisi dei Consumatori Coop, il magazine di Coop per i propri soci, traccia un primo bilancio sottolineando anche le preferenze dei consumatori.

 

La mdd di Coop

Proviamo a sintetizzare, prima di tutto, alcune delle più recenti attività nell'ambito delle private label, mirate a potenziare la presenza della propria mdd in più categorie di prodotto. A giugno del 2023, c'è stato il lancio delle nuove linee beauty, Cosmecos e Chiringhuito, con  oltre 100 proposte per potenziare l’offerta per la cura della persona e, nel febbraio del 2024, di quattro linee petfood, per intercettare le necessità di un settore in continua crescita, come quello del mondo degli animali, al quale Coop ha dedicato un'insegna Amici di casa Coop. A ciò si aggiunge un altro lancio significativo, incentrato sulla convenienza e sul potere di acquisto degli italiani: gli Spesotti, la linea conveniente di Coop composta da 300 prodotti in 75 categorie merceologiche. In occasione di Marca 2024, il direttore generale di Coop Italia Domenico Brisigotti, ha raccontato a Gdoweek l'andamento degli Spesotti, con risultati più che positivi e una quota di mercato del 32%. Tra le innovazioni in questo ambito, Coop annovera anche le insalate Fior d’insalata Fiorfiore, coltivate in Italia con l’agricoltura verticale in idroponica, senza terra e senza alcun prodotto chimico, e alcune referenze pensate nel rispetto per l'ambiente come per esempio i tovaglioli di carta Vivi verde che utilizzano la carta recuperata dai brik delle bevande. Tra le ulteriori novità in arrivo ci sono i formaggi e i salumi.

La convenienza rimane l'elemento chiave

Per capire l'importanza di un'operazione di questo tipo non vanno sottovalutati i numeri dell'inflazione che ha colpito l'Italia e che ha portato tanti retailer ad adeguare i propri assortimenti per andare incontro alle esigenze della clientela.

L'analisi dei Consumatori Coop sottolinea, infatti, alcuni effetti importanti. Nel primo trimestre di quest’anno, dice l’Ocse, gli stipendi erano più bassi del 6,9% rispetto al 2019. Il dato peggiore dell’Area euro. Ad aprile, l’Istat ha fatto sapere che l’inflazione generale era allo 0,6%, ma quella percepita dai consumatori, secondo l’Ufficio studi di Coop, era sopra al 12%. Un termometro che misura la preoccupazione di chi fa la spesa.

Sull'argomento interviene Maura Latini, presidente di Coop Italia, che dice: "Le difficoltà della domanda sono evidenti. La spesa è cambiata: si fa più di frequente, acquistando meno pezzi, con uno scontrino più basso e privilegiando, e prodotti più economici. Per rispondere a questi cambiamenti, abbiamo applicato quello che per Coop è un principio irrinunciabile: il cibo non è una merce ma un bene, che deve essere buono, sano e accessibile per tutti. Conveniente per chi lo compra, ma anche rispettoso dell’ambiente e remunerativo per chi lo produce".

I risultati

In uno scenario di questo tipo, Coop avanza a passo spedito, valutando i risultati a distanza di appena due anni dall'avvio di un vero e proprio cambiamento della propria mdd.  "I primi risultati sono incoraggianti e positivi -aggiunge Maura Latini-. Oggi, nell’80% delle categorie merceologiche presenti alla Coop, i più venduti sono i prodotti a marchio: l’anno scorso il 95% dei soci e consumatori ne ha messo nel carrello almeno uno. Mentre nel 2023 il giro d’affari complessivo di Coop ha raggiunto i 16,4 miliardi (+2% rispetto al 2022), con i prodotti Coop che rappresentano il 40% dei volumi venduti e da soli hanno generato un fatturato di 4,5 miliardi l’anno". Interessanti anche i dati relativi al risparmio dei clienti: pare che lo scorso anno, acquistando i prodotti a marchio Coop, soci e consumatori abbiano goduto di risparmi per 1,2 miliardi di euro rispetto all’acquisto di omologhi prodotti di marca (200 milioni in più rispetto al 2021).

La quota attuale delle private label e le prossime sfide

Durante la presentazione del Rapporto Coop 2024 sui consumi italiani, lo scorso 10 settembre a Milano, Domenico Brisigotti ha precisato ulteriori aspetti relativi alle strategie di Coop rispetto all'andamento delle mdd: "Oggi la quota delle mdd Coop si attesta al 32% (2 punti in più rispetto al 2023), se riferita esclusivamente al mondo grocery, cifra che sale al 38-40% se si amplia il perimetro e si includono anche freschi e freschissimi. Siamo ormai alle fasi conclusive del processo di revisione e ammodernamento che abbiamo lanciato due anni fa. Un processo che, ci ha dato grandi soddisfazioni e che ora ci porta ad aprire nuove sfide, entrando in nuovi mercati”.

Amazon Fresh, nuovo centro di distribuzione alle porte di Milano

A Peschiera Borromeo operativo il secondo centro di distribuzione di Amazon Fresh per l'area metropolitana di Milano

Il nuovo centro di distribuzione urbano Amazon Fresh, a Peschiera Borromeo, alle porte di Milano, è entrato in funzione. La struttura servirà i clienti del capoluogo lombardo e dintorni. Amazon Fresh è il servizio di Amazon di consegna della spesa in giornata. I clienti possono ordinare sul sito di Amazon, Amazon Fresh o sulla shopping app di Amazon, selezionando l’opzione consegna in due ore o anche in un’ora per i clienti Prime.

Nuovi prodotti per i clienti milanesi

“Il sito di Peschiera Borromeo -illustra Simona Sisca, responsabile della logistica per i centri di distribuzione di Amazon Fresh in Italia- ci permetterà di fornire ai clienti dell’area milanese una vasta selezione di prodotti freschi di alta qualità, consegnati direttamente a casa dei nostri clienti in modo ancora più rapido e conveniente”. Per i clienti infatti ora è possibile ordinare una selezione più ampia di prodotti del brand Il Viaggiator Goloso, U! Confronta e Risparmia e, a breve, il marchio La Rosa dei Gusti, oltre a una serie di prodotti bio e dedicati ad esigenze alimentari specifiche di brand come il Baule Volante, La Finestra sul Cielo, Fior di Loto e ViviBio. Insomma, il player dell’eCommerce punta ancora di più a soddisfare i gusti in maniera trasversale: “Ci impegniamo a rendere Amazon Fresh la destinazione di riferimento per la spesa aMilano -commenta Manuela Rosso, responsabile di Amazon Fresh in Italia-. Sappiamo che i clienti hanno esigenze diverse in momenti diversi della spesa e la nostra ambizione è di assicurarci che possano soddisfare queste esigenze tramite Amazon, offrendo un’ampia selezione di prodotti di qualità in modo conveniente”.

Per l’apertura, da Amazon promozioni e un’app più semplice

Per celebrare l'aggiornamento dell'esperienza Fresh per i clienti, per tutto il mese di settembre saranno disponibili offerte sui prodotti di prima necessità con sconti fino al 30%. Il retailer inoltre ha reso disponibili alcuni aggiornamenti per offrire un’esperienza di acquisto Fresh rinnovata in ottica di semplificazione, con un nuovo design e l'introduzione della funzione “giorno della spesa”, che consente di programmare l’ora in cui ricevere la spesa ogni settimana, inserendo nel carrello in automatico una selezione di prodotti preferiti.

Amazon e il sostegno all’occupazione in Lombardia

Nel nuovo sito, di oltre 10.000 mq, Amazon impiegherà oltre 80 dipendenti. Amazon con questa apertura comunica di aver già creato oltre 3.700 posti di lavoro a tempo indeterminato tra centri logistici, uffici e data center in Lombardia.

Potrebbe interessarti anche:

Amazon Fresh dietro le quinte: tecnologie e persone per la spesa online

 

Gallery. VG il Viaggiator Goloso: la bottega urbana del gusto

Il nuovo VG il Viaggiator Goloso di Via Spartaco 12 a Milano è l'undicesimo della catena e rappresenta il nuovo format: la bottega urbana del gusto.

 

Il nuovo VG il Viaggiator Goloso di Via Spartaco 12 a Milano è l'undicesimo e più piccolo della catena con il brand del gruppo Finiper Canova e rappresenta il nuovo format dell'insegna: la bottega urbana del gusto.

Il nuovo format VG è una bottega urbana

In tutto misura 250 mq ricavati in quella che prima era la sede di una banca, appena fuori dalla cerchia più interna di Milano, in pieno centro, vicino alla Rotonda della Besana.

Il direttore comunicazione del gruppo Finiper Canova Gianluca Grassi definisce il nuovo format realizzato a Milano una "bottega urbana". Punta su due elementi: l'esperienza d'acquisto piacevole, in un ambiente semplice, aperto e lineare, più vicino a una bottega che a un minimarket, e l'offerta dei freschi con il banco assistito, quindi sul servizio.

L'offerta è costruita sulle esigenze della clientela locale, con soluzioni per una spesa rapida e gustosa a prezzi accessibili (il mantra del brand premium di Finiper Canova, VG il Viaggiator Goloso) e per le esigenze di chi lavora in zona. In particolare per questa fascia di clienti è disponibile una caffetteria take away, un'ampia offerta di cibi pronti confezionati e di gastronomia, la panetteria con le pizze, la pasticceria con i croissant e i dolci per la prima colazione, la preparazione al momento di panini imbottiti, il murale frigo con le bevande e vini e spumanti refrigerati. Chi ha fretta la mattina o in pausa pranzo può usare la cassa disponibile direttamente sul banco dei freschi.

L'offerta del VG di Milano Via Spartaco

Le circa 2.500 referenze in vendita sono per un terzo a marchio VG il Viaggiator Goloso, per un 10% circa a marchio Unes e altre mdd del Gruppo, per la quota rimanente composte da prodotti dell'industria di marca. Così si completa l'offerta in tutte le categorie (anche se l'assortimento VG disponibile è più ampio di quello che si può acquistare in questo negozio in particolare), le fasce di prezzo e i desideri dei clienti. L'offerta non food è ridotta al 10%, per motivi di spazio (non ci sono petfood e babycare, e la location giustifica la scelta).

Come dice l'insegna, il focus è sul brand VG che porta il meglio in tutte le categorie di prodotto, con una selezione caratterizzata da qualità, ricercatezza e prezzo accessibile. Un esempio della distintività di prodotto si può fare con la polleria e la gastronomia: tutto viene cucinato con il forno Leonardo, un brevetto per dare il sapore della cucina alla brace, per la carne e le verdure.

Lo spazio a disposizione è ridotto ma il Gruppo ha deciso di puntare sui prodotti freschi e sul servizio assistito: anche per l'ortofrutta, cui è dedicata un'area all'interno e un'area aggiuntiva all'esterno, con il banco per il personale, esposizione di frutta e verdura variata in base alle stagioni e una selezione di piante da appartamento. Per i dettagli leggete qui.

Il design del negozio

Il Gruppo sta rinnovando e ampliando l'offerta VG e in questo progetto rientra anche il nuovo look della bottega urbana, più attenta al design rispetto agli altri negozio VG.

In particolare, per quanto riguarda i colori domina il bianco avorio che da sempre caratterizza VG anche nel packaging, il nocciola del logo si combina per creare un trattamento stile acquarello che vuole evidenziare il legame tra arte e cibo. L'illuminazione in vetrina, nel negozio e sui pavimenti all'ingresso richiama il monogramma del logo e creano un'onda che caratterizza tutta la bottega VG.

All'interno le corsie sono ampie, nonostante le ridotte dimensioni del negozio, e ariose con scaffali che arrivano anche a media altezza permettendo di vedere tutto il negozio. La comunicazione dei reparti è stata eliminata, tutto è a portata di sguardo, mentre rimane una comunicazione emozionale sul prodotto, e il prodotto stesso che in questo modo conquista tutta l'attenzione. "Il rinnovamento del design introduce una nuova concezione dei nostri punti vendita - ha detto Stefano Borsoi, direttore marketing del gruppo Finiper Canova - che si discosta dall’idea di supermercato per avvicinarsi a quella di bottega del gusto. Al centro rimane il nostro pilastro fondamentale: la ricerca e la selezione dell'eccellenza per soddisfare le aspettative di una clientela sempre più attenta e consapevole".

Alla cassa attiva sul banco dei freschi se ne aggiungono altre 5 in uscita, due delle quali assistite. Il negozio rimane aperto da lunedì a sabato dalle 8 alle 21, la domenica dalle 8,30 alle 21. Offre il servizio di consegna della spesa a casa.

 

 

Conad sostiene il Villaggio dello Sport in tour

In linea con la strategia di sostenibilità Sosteniamo il futuro, Conad promuove e sostiene il Villaggio dello sport in tour che prevede varie date italiane

Sei tappe, da nord a sud dello Stivale, per la festa organizzata da Sport Senza Frontiere. La manifestazione a ingresso libero Il Villaggio dello Sport in tour si sposta al Foro Italico di Roma dopo la prima tappa a Torino. L'iniziativa, che mira a promuovere lo sport, il benessere, la solidarietà e l’inclusione sociale, è sostenuta da Conad e propone gratuitamente ai cittadini la possibilità di praticare calcio, volley, scherma, basket, judo, scacchi, ginnastica e pugilato. L'intento è di promuovere lo sport come strumento di inclusione sociale e come percorso educativo offerto a centinaia di minori che vivono in situazioni di disagio socioeconomico, grazie al contributo di Conad. Ospiti d'eccezione di questo appuntamento capitolino sono stati i campioni olimpici Alessia Filippi e Massimiliano Rosolino.

Il progetto fa parte della campagna Sosteniamo il futuro dello Sport di Conad, già raccontata su Gdoweek, che promuove il benessere e l’attività sportiva e che, a sua volta, fa riferimento alla strategia di sostenibilità dell’insegna.

Il Villaggio dello sport in tour ha il patrocinio di Sport e Salute, azienda pubblica che si occupa dello sviluppo dello sport in Italia, e dell’Assessorato ai Grandi Eventi, Sport, Turismo e Moda di Roma Capitale.

Le tappe del tour

Dopo Torino e Roma il tour seguirà il seguente calendario:

  • 27 settembre: Pescara, Piazza Salotto (ore 14-19)
  • 29 settembre: Rimini, Parco Fellini (ore 14-19)
  • 11 ottobre: Piacenza, Piazza Cavalli (ore 9-14)
  • 13 ottobre: Trento, Piazza delle Donne Lavoratrici (ore 10-15)
  • 27 ottobre: Catania, Piazza dell’Università (ore 10-15).

Le dichiarazioni

Il villaggio dello sport in tour è una festa che nasce come momento d’incontro intorno allo sport, una giornata all’insegna dell’attività sportiva intesa come gioco, dedicata in particolar modo ai bambini, agli adolescenti e alle famiglie, ma aperta a tutti. È una giornata di promozione dello sport e dei suoi valori, su cui Sport Senza Frontiere ha costruito la propria missionedichiara Alessandro Tappa, presidente di Sport Senza Frontiere.

Lo sport, infatti, così come la scuola, rappresentano aree prioritarie di intervento in cui noi di Conad desideriamo concentrare il nostro impegno, con l’obiettivo di offrire pari opportunità a tutti i giovani e contribuire a sostenere il futuro delle nuove generazioni”, commenta Mauro Lusetti, presidente di Conad.

"A tutti dovrebbe essere garantito il diritto allo sport, il miglior mezzo per diffondere sane abitudini di vita, ma purtroppo ancora oggi molte famiglie non sono nelle condizioni economiche per far praticare un'attività ai propri figli" dichiara l’assessore Alessandro Onorato.

Burger King conferma il sostegno ai World Skate Games

Burger King conferma il sostegno ai World Skate Games
Burger King sarà al fianco di Fisr (Federazione italiana sport rotellistici) per il più importante evento di di inline freestyle al mondo

Burger King sarà al fianco di Fisr (Federazione italiana sport rotellistici) per il più importante evento di livello internazionale di inline freestyle al mondo. Già partner ufficiale  di HBC nella manifestazione di Milano tenutasi a giugno, Burger King conferma il suo sostegno alla federazione italiana anche in occasione dell’evento più importante per gli sport su rotelle, i World Skate Games, che per la quarta edizione arrivano per la prima volta in Italia, a Roma. È proprio la Capitale ad ospitare i Mondiali dello Skate, una manifestazione all’insegna delle discipline rotellistiche: 12 sport praticati su rotelle per un festival all'insegna dello sport e dell'intrattenimento.

Burger King sarà presente come partner presso la Terrazza del Pincio, al fianco della federazione italiana per sostenere le acrobazie dei giovani atleti.

Italpepe è partner della nuova edizione di Bake Off Italia 2024

Italpepe
Le spezie di Italpepe accompagneranno gli aspiranti pasticceri nella preparazione delle loro ricette nel corso dell’edizione 2024 del cooking show, in onda su Real Time e in streaming su Discovery+

Italpepe, azienda italiana tra i principali protagonisti nel settore delle spezie, erbe e insaporitori, ha scelto di affiancare Bake Off Italia - dolci in forno, il cooking show targato BBC e prodotto da Banijay Italia per Warner Bros. Discovery, in onda da venerdì 6 settembre in prima serata su Real Time (canale 31). Le spezie, infatti, possono conferire un tocco di originalità in più alle preparazioni in cucina, anche nel caso dei dolci.

Per la dodicesima edizione del programma, alla 'padrona di casa' Benedetta Parodi e all’immancabile Ernst Knam, giudice storico del programma, insieme a Damiano Carrara e Tommaso Foglia, si aggiunge come super-ospite fisso della prova tecnica il Maestro Pasticcere Iginio Massari.

Le spezie di Italpepe verranno utilizzate dai concorrenti nelle tre sfide del cooking show: la prova creativa, in cui potranno dare sfogo alla loro fantasia nel reinterpretare le ricette, la prova tecnica alla presenza di Iginio Massari in cui dovranno dimostrare manualità e abilità lontano dagli occhi dei giudici - che assaggeranno le loro creazioni al buio - e la prova sorpresa, pensata per mettere alla prova la creatività e l’estro degli aspiranti pasticceri con sfide scenografiche. L’inserimento dei prodotti Italpepe nello storytelling della trasmissione consente di visualizzare l’utilizzo reale delle spezie in un contesto amichevole che crea empatia e favorisce l’emulazione dei protagonisti. Inoltre una selezione di alcune linee di spezie dell’offerta Italpepe saranno esposte in un corner dedicato all’interno dello studio televisivo.

Come di consueto, il Miglior pasticcere amatoriale d’Italia verrà incoronato a Villa Borromeo d'Adda, ad Arcore (MB), uno dei gioielli artistici della Lombardia e dell’Italia. Quest’anno, la scenografia all’interno della grande serra che farà da sfondo alla competizione ha i colori della terra, delle spighe e dei fiori selvatici, con sfumature che vanno dal terracotta all’ocra, che avvolgono la scena in un’atmosfera dai toni caldi e accoglienti.

Sviluppo rete in Area 2 dal 6 al 13 settembre 2024

Cia-Conad rifà il look al supermercato Conad di Castel Bolognese (Ra) rinnovando spazi e arredi. Lo store dispone dei banchi serviti di macelleria e gastronomia e a libero servizio di pescheria, panetteria e pasticceria

CONAD
Via Emilia Levante 245
Castel Bolognese (Ra)
800 mq
Cia-Conad

Data di apertura
5 settembre 2024
Format e location
Il supermercato è stato soggetto a lavori di restyling.
Offerta
In linea con il tradizionale assortimento con pescheria, macelleria servita con lavorazione tradizionale in osso, gastronomia con piatti pronti caldi e freddi, cantina e banco dedicato a panetteria e pasticceria. Ampia presenza di item di produttori locali del percorso SiAmo Romagna.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
In organico 50 persone.

Gallery. Apulia Distribuzione (VéGé) rafforza il format Local di Rossotono

La rete di prossimità Rossotono Local si potenzia in Puglia con un punto di vendita aperto da Apulia Distribuzione (VéGé) a Molfetta (Ba)

A marzo del 2024, Apulia Distribuzione ha inaugurato i suoi due primi punti di vendita Rossotono indipendenti dopo l'ingresso nel Gruppo VéGé, come raccontato in questo articolo. A distanza di qualche mese, il gruppo continua a sviluppare l'insegna puntando sul format smart di prossimità, consolidandone la presenza in Puglia. Il nuovo store è stato inaugurato a Molfetta (Ba).

Con il nuovo Rossotono Local nel cuore di una delle più belle città della Puglia vogliamo coniugare la freschezza del nostro brand alla dimensione e al fascino delle botteghe di quartiere dove storicamente si è sempre fatta la spesa -commenta Michele Sgaramella, direttore commerciale di Apulia Distribuzione-. Soprattutto, con questo nuovo punto di vendita di prossimità, vogliamo fornire a tutti i nostri nuovi clienti l’alta qualità e accessibilità dei nostri prodotti a pochi passi da casa, raggiungibili in tutta comodità.”

Le caratteristiche dello store

  • L'offerta comprende 600 referenze a marchio Rossotono e Selezione Rossotono
  • In organico dieci dipendenti
  • Dispone di quattro casse per i clienti.

Il nuovo store nasce con la formula smart del Rossotono Local, supermercato di quartiere che, oltre al libero servizio, si presenta completo di banchi serviti di ortofrutta, gastronomia, e macelleria dove è presente anche la teca per la frollatura.

Il programma fedeltà

Il punto di vendita aderisce al programma loyalty Speasy, con piattaforma eCommerce e app loyalty, con cui i clienti Rossotono possono accedere a sconti e promozioni, oltre a quelli già presenti sui volantini promozionali.

La rete di Apulia Distribuzione

Il gruppo opera con 378 punti di vendita in cinque regioni del Sud, per un totale di oltre 200.000 mq di superficie di area vendita, a cui si aggiungono il format dell’ingrosso Cash&Carry Tuttorisparmio con gli store di Brindisi, Lucera, Corato e Capurso. Nel 2023 Apulia Distribuzione ha registrato un fatturato pari a 930 milioni di euro e un grado di soddisfazione del cliente pari al 90%.

Eviosys lancia OrbitTM 66mm con la capsula più facile da aprire

La capsula OrbitTM da 66 mm di diametro è lo strumento di Eviosys più facile da aprire rispetto alle precedenti

Eviosys amplia la sua offerta di prodotti grazie a OrbitTM, una capsula da 66 mm di diametro, con un pack sostenibile e di più facile apertura. Una ricerca dell’azienda infatti ha rilevato che l’82% dei consumatori spesso fatica ad aprire i coperchi dei tradizionali barattoli: la popolazione invecchia e la domanda di prodotti più accessibili cresce (comunica l’azienda in una nota): “Sia i giovani che gli anziani faticano ad aprire i barattoli -comunica Laetitia Durafour, direttrice marketing di Eviosys- ed è un problema che volevamo risolvere. Con OrbitTM abbiamo ascoltato le preoccupazioni dei consumatori e fatto un significativo balzo in avanti nell'accessibilità degli imballaggi”.

Con OrbitTM Eviosys mira a fidelizzare i clienti

OrbitTM è stato concepito come strumento di fidelizzazione per i consumatori. La ricerca di mercato condotta da Eviosys con l'Università di Sheffield ha rilevato che il 55% dei consumatori prenderebbe in considerazione la possibilità di cambiare marchio per beneficiare delle opzioni di apertura di OrbitTM. La produzione della nuova capsula non richiederà per l’azienda l'installazione di nuove linee di produzione né l’adozione di vasetti particolari.

OrbitTM punta alla facilità di apertura

La capsula adotta un sistema progettato per essere aperto senza sforzo, con un anello che ammortizza per proteggere la guarnizione: con una leggera pressione per allentare l'anello, sollevando il pannello interno, si rompe la guarnizione e il coperchio è aperto.

Carrefour e Shopopop: oltre 40mila consegne nel primo semestre 2024

Gli autisti collaborativi di Shopopop consegneranno le spese dagli store di Carrefour contribuendo a ridurre le emissioni nocive

Prosegue la partnership tra Carrefour e Shopopop, piattaforma che si definisce di consegna collaborativa. Shopopop si avvale della disponibilità di privati cittadini per effettuare consegne a domicilio su itinerari che percorrono abitualmente. All’autista è riconosciuta una mancia, in media di sei euro. Nel primo semestre 2024, sono state oltre 40mila le consegne effettuate da Shopopop per i supermercati Carrefour diretti e franchising.

Il contributo all’ambiente

Il risultato aiuta anche a ridurre le emissioni che sarebbero sennò emesse per la consegna. Carrefour e Shopopop hanno calcolato che, grazie alla loro partnership, sono state risparmiate 56 tonnellate di CO2 rispetto a un cliente che si reca autonomamente al supermercato e 176 tonnellate rispetto alle consegne effettuate con furgoni tradizionali. La partnership è attiva in 14 punti di vendita Carrefour diretti e 217 in franchising, dove

Alessandra Grendele, direttrice merci, marketing e eCommerce di Carrefour Italia

Shopopop può sfruttare una community di 2.500 driver. “Siamo molto orgogliosi dei risultati ottenuti con Shopopop in questi primi sei mesi del 2024 -dice Alessandra Grendele, direttrice merci, marketing e eCommerce di Carrefour Italia-, perché confermano che abbiamo intrapreso un percorso di grande valore. Essere una digital retail company, infatti, vuol dire saper investire in collaborazioni con realtà innovative che siano in grado non solo di aggiungere valore ai nostri servizi digitali, ma anche di permetterci di diminuire l’impatto sull’ecosistema in cui operiamo tutti i giorni”.

I driver di Shopopop

In merito ai driver di Shopopop, si tratta di privati cittadini che, in base ai loro percorsi abituali, si rendono disponibili per consegnare a casa dei clienti. In cambio ricevono una mancia (in media di 6 euro per consegna). La comunità dei driver collaborativi è fatta di pensionati, lavoratori, studenti, tra gli altri. Il 53% sono donne, il 64% lavora, il 33% ha un'età compresa tra i 36 e i 45 anni, il quasi 60% vive in campagna.

Bayernland Italia on air La 7 con il secondo soggetto della nuova campagna tv

Bayernland Italia, azienda leader nel settore lattiero-casearia e simbolo di eccellenza per la sua capacità di unire l’ottimo metodo produttivo bavarese e i gusti del consumatore italiano continua la sua imponente pianificazione pubblicitaria per l'anno 2024 e andrà on air dal primo settembre su la 7 con il secondo soggetto del nuovo spot tv pensato per portare avanti la sua strategia di comunicazione.

Questo nuovo spot segna un nuovo punto di arrivo della strategia di marca e di comunicazione intrapresa più di 5 anni fa: “AND”, presente nel nome stesso del Brand, diventa molto più che una congiunzione, è l’allegria di portare in tavola il buon formaggio, la gioia di condividere, l’affetto per i propri cari, i momenti spensierati della vita. In Italia il cibo è proprio il primo mezzo in grado di creare unione e momenti di legame tra le persone.

Il Tone of voice leggero e divertente proietta Bayernland fuori dal frigo e più dentro la vita delle persone.

I prodotti vengono presentati con i loro nuovi pack all’interno di scene di vita quotidiana, mostrando l’occasione di consumo.

L’approccio dello spot ha previsto appositamente la scelta di un taglio da 15”: il secondo soggetto presenta le Easy Cheesy, Le Deli Fette e si conclude con la tavolata dove vengono inquadrate le mozzarelle nei molteplici formati dal Bocconcino fino alla Mozzarella in sfoglia.

L’obiettivo è quello di trasmettere un messaggio di un Brand aperto, trasversale, informale e internazionale.

Lo spot si rivolge a un consumatore consapevole che non ha timore ad aprire i propri orizzonti e sperimentare prodotti che provengono da una terra diversa dall’Italia, la Baviera, dove Bayernland raccoglie il latte di mucche allevate secondo tutti i più alti standard e produce una gamma di prodotti che si distinguono per qualità, sapore e varietà dell’offerta.

Lo spot è anche l’occasione per presentare nuovamente il restyling del packaging, anticipato in occasione di Cibus 2024 e che rivede la grafica delle confezioni rese molto più distintive e visibili a scaffale.

I prodotti presentati negli spot sono: il Fiocco di Latte (disponibile anche nella versione Senza Lattosio e Hight Protein), le Easy Cheesy, fette di dolce formaggio Gouda adatto ai più piccoli in un pratico formato a fette a forma di orsetto con vaschetta richiudibile; le Deli Fette disponibili in Emmental, Tilsiter e Scamorza affumicata nella nuova confezione ecosostenibile che permette di risparmiare il 70% di plastica, perché composta per ¾ di carta; la mozzarella bocconcino Valfiorita, che recentemente si è qualificata tra i due migliori prodotti in commercio nella Grande Distribuzione, secondo un test effettuato da Altroconsumo.

La ricerca ha dimostrato che nella produzione lattiero casearia, settore decisamente forte in Italia, la qualità non dipende esclusivamente dalla zona di produzione, ma dall'impegno e dalla passione, dalla dedizione ai dettagli e da materie prime con alto standard qualitativo che permettono di offrire ai consumatori prodotti di eccellenza.
La strategia dell’AND prosegue il suo progetto di modernità affinché arrivi un messaggio chiaro e diretto su quello che i prodotti Bayernland possono rappresentare per i consumatori e che dimostra la presa di consapevolezza di un’azienda che in 50 anni di storia ha saputo distinguersi per la sua gamma diversificata di prodotti, che include anche formaggi freschi e stagionati, burro, panna.

Sviluppo rete in Area 1 dal 6 al 13 settembre 2024

Nova Coop rinnova il superstore Coop di Tradate (Va) dove inserisce il servizio Salvatempo, potenzia le soluzioni green e rimodula il layout. Despar Nordovest apre uno store Coop a Casalborgone (To)

COOP
Via Monte San Michele 69
Tradate (Va)
2.624 mq
Nova Coop

Data di apertura
Agosto 2024
Format e location
Il superstore, soggetto a lavori di restyling, è locomotiva alimentare del centro commerciale Tradate. Al suo interno è stato inserito anche il servizio Salvatempo e potenziate le soluzioni green con un risparmio dei consumi energetici stimato del 15%.
Offerta
Conta in assortimento 25mila referenze
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20, domenica 9-19.30.
Addetti e casse
Sono state inserite in organico dieci nuove risorse.

DESPAR
Viale Regina Margherita
Casalborgone (To)
Despar Nordovest

Data di apertura
5 settembre 2024
Format e location
Il gruppo sposta la sua sede del suo punto di vendita in città, di fronte rispetto alla precedente location più ampia rispetto al passato.
Offerta
Tipica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13 e 15-20; domenica 8.30-12.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Belcolade Award: il concorso di Puratos per la cioccolateria

I migliori cioccolatieri si sfideranno nella realizzazione di una torta in occasione di Belcolade Award, il concorso proposto da Puratos Italia

Scade il 20 settembre il termine per candidarsi alla competizione nazionale Belcolade Award che premierà il migliore giovane cioccolatiere d'Italia. Il concorso, che punta a valorizzare i migliori giovani talenti nel campo della cioccolateria, è proposto da Puratos Italia (Puratos Group, multinazionale con sede a Bruxelles), specializzata in soluzioni e servizi innovativi per l'industria della panificazione, pasticceria e cioccolato. "L’esperienza centenaria del Gruppo Puratos nella produzione di cioccolato, commercializzato con il brand Belcolade, viene messa a disposizione di giovani pasticcieri e cioccolatieri, la cui abilità e creatività sono in costante crescita -ha affermato Valentina Bianchi, marketing manager di Puratos Italia-. Quest'anno, siamo particolarmente orgogliosi di collaborare con l’Accademia Maestri Pasticcieri Italiani (AMPI), che ci aiuterà a elevare ulteriormente il livello della competizione". 

Il concorso Belcolade Award

I concorrenti si sfideranno nella preparazione di una torta moderna a base di cioccolato e dovranno caricare, entro il termine ultimo programmato, la ricetta dettagliata del loro dolce, accompagnata da foto, sul sito a questo link. Saranno esaminati da una giuria composta da maestri chocolatier italiani esaminerà le proposte e selezionerà i sedici semifinalisti i quali potranno proporre dal vivo i loro dolci il 15 e 16 ottobre all’Innovation Center di Puratos a Parma. Quattro i criteri di giudizio: gusto, estetica, struttura e tecnica. I migliori otto concorrenti accederanno alla finale, che si terrà il 22 gennaio 2025 a Rimini, in occasione del Sigep, la fiera internazionale di riferimento per il settore Foodservice.

Il vincitore sarà premiato con un viaggio in uno dei Paesi d’origine del cacao utilizzato nei cioccolati Belcolade dove potrà conoscere da vicino le varie fasi di lavorazione del cacao.

Italia sprecona, raccoglie pochi rifiuti del tessile-abbigliamento

L’Italia è tra i paesi che immettono sul mercato il maggior numero di prodotti tessili: 23 kg per abitante all'anno a fronte di una raccolta di 2,7 kg pro capite

L’Italia è tra i paesi che immettono sul mercato il maggior numero di prodotti tessili a livello europeo, con 23 kg per abitante ogni anno a fronte di una raccolta di soli 2,7 kg pro capite, che corrispondono a circa 160.000 tonnellate (di cui 80.000 raccolte al Nord, 33.500 raccolte nel Centro Italia e 46.700 al Sud).

Dal 1°gennaio 2025 tutti i Paesi membri affronteranno la grande sfida della gestione dei rifiuti tessili, che dovranno essere raccolti separatamente rispetto all’indifferenziato, ma che ad oggi registrano un tasso di riciclo mondiale pari solo all’1%.

Considerando che il settore tessile è il quarto per maggiore impiego di materie prime e acqua, responsabile del 10% delle emissioni globali di gas serra, più dell’intero trasporto aereo e marittimo insieme, c’è ancora tanta strada da fare, soprattutto in Italia.

“È necessaria un’azione sinergica da parte di tutti gli attori per riuscire ad implementare la direttiva europea in modo da organizzare al meglio la filiera del fine vita, discutendone i requisiti con il Mase e il Mimit e allineandosi con tutti i consorzi per creare regole univoche e armonizzate nell’interesse dei Produttori –commenta Luca Campadello, Strategic Development & Innovation Manager di Erion-. A seguito del Trilogo riceveremo le indicazioni definitive dall’Europa, è fondamentale essere presenti ora ai tavoli di lavoro nazionali per impostare insieme al Governo quello che sarà il sistema del futuro arrivando a regole condivise. Ne parliamo giovedì 26 settembre dalle ore 15.30 al webinar organizzato da Erion Textiles: “Tessile a un passo dalla norma EPR. Gli impatti economici e organizzativi per le aziende”.

“Promuovere una gestione efficiente dei rifiuti tessili”. È il ruolo principale dei Consorzi nati su iniziativa volontaria dei produttori come Erion Textiles. Sarà importante definire il modello di raccolta e selezione dei rifiuti tessili, così come chiarire il ruolo della distribuzione, sia tradizionale sia online.

I Consorzi dovranno, poi, fornire supporto ai produttori per l’adesione alle regole del decreto, ma anche per identificare e sviluppare soluzioni innovative per migliorare la riparabilità, la riutilizzabilità e il riciclo dei materiali. Inoltre, organizzeranno campagne di sensibilizzazione verso il consumatore finale per la corretta dismissione dell’abbigliamento a fine vita e favoriranno il dialogo con tutti gli attori della filiera (comuni, rivenditori, selezionatori, riciclatori) per la definizione degli accordi di programma per migliorare la raccolta e garantire standard di qualità della selezione e del riciclo dei rifiuti tessili.

I produttori finanzieranno i consorzi tramite gli eco-contributi. Per esempio, nel mercato francese, il primo a introdurre la normativa EPR per il settore tessile, un’azienda che commercializza 1,5 milioni di prodotti (tra abbigliamento, calzature, accessori e tessile per la casa) contribuisce ai costi di gestione del Consorzio Refashion per più di 100.000 euro. Considerati gli importi in gioco, Erion Textiles insieme ai suoi produttori sta svolgendo le simulazioni e gli scenari del mercato italiano per definire gli eco-contributi che i produttori dovranno prevedere a budget nelle collezioni dei prossimi anni.

Produttori più responsabili a partire dalla progettazione

A luglio 2023 la Commissione Europea ha proposto un regime di Responsabilità Estesa del Produttore (EPR) con l’obiettivo di responsabilizzare i produttori sull’intero ciclo di vita dei prodotti tessili e promuovere la gestione sostenibile dei rifiuti tessili in tutta l’Ue.

I produttori saranno anche invitati ad aumentare la circolarità dei prodotti progettandoli meglio fin dall’inizio: il Parlamento Europeo ha introdotto l’eco-modulazione degli eco-contributi che dovranno tenere in considerazione gli standard in materia di durabilità, riparabilità e riciclabilità. Questo permetterà di fare leva sulla condivisione delle criticità della gestione del fine vita dei prodotti per migliorarne la progettazione, la riciclabilità e l’impatto ambientale.

Manca la governance pubblica

Ad oggi manca una forte governance per la gestione dei rifiuti tessili: nonostante esistano esperienze per la raccolta e la selezione non è stato costruito un sistema industriale per il riciclo. È in via di definizione la norma europea alla quale seguiranno i decreti nazionali che permetteranno agli attori della filiera di operare e agire attivamente. Quali sono le mancanze più gravi? Il mancato (per ora) confronto franco con le istituzioni, i Comuni e gli operatori della filiera sul modello di gestione dei rifiuti tessili. Considerate le pochissime esperienze di riciclo della frazione di rifiuti tessili non riutilizzabili sarà necessario investire in ricerca per trovare soluzioni di riciclo. Sarà necessario garantire trasparenza e tracciabilità del percorso dei rifiuti tramite standard minimi di qualità per le attività di selezione e infine sensibilizzare i consumatori sulla corretta dismissione dei loro capi a fine vita.

Erion Textiles è il Consorzio delle aziende di abbigliamento, accessori, pelletteria, tessili per la casa e calzature, dedicato alla gestione dei Rifiuti di prodotti tessili. Erion Textiles fa parte di Erion, Sistema multi-consortile no profit per la gestione di differenti tipologie di rifiuti: dal tessile ai prodotti elettronici e alle batterie, dagli imballaggi ai prodotti del tabacco, con un solido patrimonio in termini di autorevolezza, efficienza e qualità.

#Retailinnovations – Ikea a Barcellona tra format “diagonali” e “strabici” …

Il vero leader non si ferma mai: tutto cambia intorno e bisogna evolversi rapidamente. Il caso di Ikea a Barcellona

 

Negli ultimi 30 anni ho collaborato con Ikea in Italia e a livello internazionale, e questo mi ha consentito di osservarla da vicino: continua a essere uno dei retailer più ‘in movimento’ che abbia conosciuto, da consulente e da cliente. Avevo scoperto che, a Barcellona (Spagna) il colosso svedese aveva aperto, circa un anno fa, due negozi urbani sulla celeberrima Diagonal: sono andati a visitarli con la guida degli store manager.

Il primo format si chiama Small Shop: va dai 1.000 ai 4.000 mq ed è stato lanciato in vari Paesi, a metà strada fra i classici format (grandi Big Box e gli XS di 5.000-10.000 mq) e i Plan & Order, dedicati alla progettazione senza prodotti, piccoli spazi che in genere non superano i 200 mq. Barcellona è una piazza importante e di grandi potenzialità dove Ikea era presente con soli 2 big box, a cui si era affiancato più di recente un piccolo Plan & Order sulla avenida Diagonal, che, dopo varie analisi, l’azienda ha deciso di sostituire con uno shop di quasi 1.400mq su due piani, sempre nella parte più nobile della Diagonal. Contemporaneamente ha aperto un altro store alla fine della lunghissima avenida, in una zona più popolare e in una location differente (c.c. Glories di Westfield), di circa 1.500 mq su un solo piano.

Superfici simili, ma clienti molto diversi che hanno comportato scelte differenti, con un approccio ‘giustamente strabico’. In Glories l’approccio di layout è quello più classico: percorso si apre con l’arredo e, a seguire, accessori e prodotti piccoli. Diagonal, invece, ha un layout basato sulle ‘core areas’, mondi sviluppati in modo integrato. Nella zona cucina, ad esempio, oltre ai mobili sono presenti anche tutti gli accessori: un approccio che aiuta a stimolare di più il traffico verso il piano interrato, che sfiora il 90%.

Altra novità per Diagonal è la presenza di una vetrina, indispensabile in una location con 3.000 passaggi giornalieri, molto ben curata e cambiata ogni mese. Per rendere più attrattivo il negozio anche all’interno, il visual è stato arricchito con oggetti che non sono in vendita, rompendo un tabù, perché il diktat (vincente) del fondatore Ingvar Kamprad è sempre stato: se lo esponi, attiri; se attiri, mettilo anche in vendita. In questo caso, c’è un corner che ‘ammicca’ a scooteristi e motociclisti (ndr: Barcellona è la città europea con più due ruote), esponendo giubbotti, caschi e occhiali nei mobili contenitori. Il negozio Diagonal può contare su una forte attrattiva: la qualità-prezzo della caffetteria, che batte di parecchio i prezzi medi della zona. Nonostante il fatto che non si possa proporre niente di cucinato, il traffico del caffè Ikea è elevato, grazie all’invitante dehors, di fronte alle vetrine, e al culto per il salmone Ikea, capace di attirare clienti.

Visitando il negozio dentro Glories si percepisce subito di entrare in un altro mondo, in perenne trasformazione, a conferma dell’altra chiave di successo distintiva per le catene retail: l’approccio glocal, basato sull’integrazione fra dna globale e opportuni adattamenti locali, sviluppati a livello country, con lo store manager chiave di interpretazione e adattamento locale. A Glories, è stato modulato l’assortimento in modo più mirato, dagli accessori a soluzioni come le cucine, in cui l’offerta è stata segmentata in modo più spinto su tre fasce di prezzo: bassa, media e alta; anche la presentazione si è allineata al tipo di abitazione prevalente in zona, con la presenza del tavolo in cucina (che ora quindi viene esposto) e l’acquisto di progetti che includano anche gli elettrodomestici (ora inseriti in assortimento).

Il progetto di Barcellona è un esempio della filosofia storica (e vincente) di Ikea, che l’azienda chiama del ‘Go Bananas’, ossia lanciare con coraggio delle banane sul tavolo delle riunioni, nel senso di proposte inusuali, se non dirompenti, da testare.  A volte non funzionano e allora si porta a casa learning e si riprovare. Spesso, invece, risultano vincenti, come i due store di Barcellona, avviati per raggiungere il breakeven point prima del previsto.

Multicedi (VéGé) aderisce all’iniziativa del Governo per le famiglie

I clienti potranno beneficiare della Carta dedicata a Te con sconti e offerte per assecondare le necessità delle famiglie in difficoltà

Carta dedicata a Te è l'iniziativa del Governo portata avanti per supportare le famiglie e i cittadini in difficoltà economica. Anche Gruppo Multicedi (VéGé) aderisce riconoscendo agli aventi diritto, oltre ai tradizionali vantaggi della carta, un ulteriore Buono Spesa del valore del 15%.

Come partecipare

Quanti faranno la spesa negli store del gruppo Decò Supermercati, Dodecà, Sebòn, Quarì e Superfreddo potranno usufruire di vantaggi economici per gli acquisti successivi da effettuare nello stesso store in cui il buono è stato emesso. Il Buono Spesa sarà erogato fino al 28 febbraio del 2025. La carta potrà essere attivata nei supermercati del gruppo effettuando un acquisto entro il 16 dicembre 24.

Sviluppo rete Non food dal 6 al 13 settembre 2024

Doppio opening per Action che arriva a Santa Croce sull'Arno (Pi) e ad Alba (Cn). Invece, Mondadori Bookstore sbarca a Vicolungo (No)

ACTION
Via del Bosco 73/A
Santa Croce sull’Arno (Pi)
1.067 mq
Action

Data di apertura
7 settembre 2024
Format e location
Terzo store nella regione per l’insegna.
Offerta
In assortimento 6.000 item in 14 categorie merceologiche.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
In organico 20 collaboratori.

ACTION
Via dell’Acquedotto 17
Alba (Cn)
1.563 mq
Action

Data di apertura
7 settembre 2024
Format e location
Diciottesimo negozio nella regione per l’insegna che replica il suo consueto format.
Offerta
Come da tradizione.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
In organico 20 persone.

MONDADORI BOOKSTORE
Via San Martino di Zusiagna 32
Vicolungo (No)
400 mq
Mondadori

Data di apertura
4 settembre 2024
Format e location
La libreria si trova all’interno del centro commerciale Vicolungo The Style Outlets.
Offerta
Offre 30.000 titoli nei vari generi letterari.
Servizi
Orario: lun-dom 10- 20.
Addetti e casse
Non disponibile.

SharkNinja: 29 nuovi prodotti a Ifa, innovazione ed espansione in Europa

All'Ifa di Berlino, SharkNinja presenta 29 prodotti pensati anche per l’espansione in Europa e fa il punto sui piani di sviluppo

SharkNinja scommette sull’innovazione nel settore dei robot aspirapolvere, introducendo modelli dual-use che aspirano e lavano. La vetrina è Ifa, fiera berlinese di riferimento del mercato degli elettrodomestici. “Questi prodotti altamente innovativi stanno diventando sempre più importanti per i consumatori -spiega Massimo De Zordo, direttore marketing emea distributors dell'azienda-. Il mercato dei robot sta crescendo rapidamente in Italia e in altri Paesi e noi vogliamo entrare nei mercati meno presidiati con prodotti top di classe”. Uno dei punti di forza dei nuovi robot è la batteria a basso consumo, che offre maggiore facilità di ricarica e utilizzo. C’è poi un nuovo tipo di aspirapolvere che aspira anche all’indietro, riducendo il tempo di utilizzo e di conseguenza consumo di batteria e di tempo (e la fatica).

SharkNinja, incursione nel mondo del caffè

SharkNinja fa il suo ingresso nel mercato delle macchine per il caffè con una nuova serie di macchine semiautomatiche. “Queste macchine -evidenzia De Zordo- sono in grado di preparare caffè caldo e freddo, espresso, americano, cappuccino e molto altro. Abbiamo trovato soluzioni a problematiche tipiche delle macchine automatiche e siamo sicuri che questo ci aprirà nuove opportunità”. Non solo: “Onestamente, quando lanciamo qualcosa come nel mondo caffè -fa eco Neil Shah, chief commercial officer-, sappiamo perderemo soldi per i prossimi due anni. Dobbiamo spendere molto in marketing per educare il consumatore. Ma abbiamo la sicurezza nel farlo perché sappiamo di aver creato un prodotto a cinque stelle. E questa è la bellezza di un’azienda diversificata con 35 categorie, dove quelle lanciate due anni fa, in cui abbiamo perso soldi, ora inizieranno a generare profitto, che viene investito nello sviluppo del business del caffè. Ogni categoria in cui siamo entrati, abbiamo iniziato con una quota di mercato dello 0%, con i consumatori che non sapevano nulla dei brand Shark o Ninja ma siamo stati in grado di sviluppare quella categoria ma può funzionare solo se è un’esperienza a cinque stelle per il consumatore”.

Slashi, fresca novità

Un’altra novità è Slashi, la prima macchina di SharkNinja per la preparazione di frozen drink e granite. “Il prodotto ha avuto un enorme successo negli Stati Uniti e ci aspettiamo lo stesso interesse in Italia e in Europa”, dice De Zordo.

Espansione nei mercati europei

Nella crescita futura, SharkNinja punta molto sul mercato europeo. “Quest’anno è cruciale per noi -conclude De Zordo-, soprattutto in mercati come Italia e Spagna, dove stiamo ricevendo un’ottima risposta dai consumatori e dai retailer”. L'azienda è cresciuta in media del 20% all'anno negli ultimi anni senza mai operare acquisizioni ma l'm&a non è una chiave da escludere in futuro.

Walmart Marketplace festeggia una crescita continua

Walmart Marketplace Let's grow

Secondo i dati Marketplace Pulse, Walmart ha aggiunto al suo marketplace oltre 50.000 rivenditori attivi negli ultimi 12 mesi: un bel risultato, soprattutto per una piattaforma nata nel 2009, e che già nel 2022 contava 50.000 "merchant" (rivenditori). Per marketplace intendiamo le vendite di terzi sul suo sito (o di qualunque altro player). Questo dato può includere anche le vendite B2B e/o inter-player (come avviene nel settore dei rare books) e in Amazon vale il 60% del GMV totale dell'eCommerce.

 

Walmart Marketplace ha registrato incrementi del 30% in ognuno dei quattro trimestri 2024, con stime che piazzano a 10 miliardi il giro d'affari lordo. A livello globale le vendite eCommerce di Walmart hanno superato la soglia dei 100 miliardi di dollari nel 2023. Un risultato che ha consolidato il suo ruolo come secondo canale più importante per le vendite al dettaglio di moltissimi venditori. Walmart è molto lontana dal giro d'affari di Amazon (325 miliardi di dollari) che detiene il 40% di quota di mercato nell'eCommerce Usa, ma è cresciuta molto più velocemente del colosso di Jeff Bezos perché è partita più tardi e ha potuto studiare meglio pregi e difetti dei suoi concorrenti. Non è andata a colonizzare altri mercati nel mondo come Amazon, ma attira sempre più rivenditori internazionali sul suo sito, che rappresentano il 35% del totale.

Walmart Marketplace festeggia una crescita continua
Tom Ward, executive vice president e chief eCommerce officer di Walmart, sul palco di Let's Grow, Walmart marketplace seller Summit

Walmart vende sul suo sito di eCommerce oltre 420 milioni di referenze, e negli ultimi anni ha spinto molto sulla diffusione dei WFS (Walmart Fulfillment Services), i servizi di spedizione gestiti direttamente, in modo tale da controllare tutta la filiera della consegna. Ora, il 66% dei venditori top usano WFS. Per accelerare il passaggio a WFS, Walmart ha introdotto Walmart Cross Border, un servizio di trasporto e shipping di container “port-to-door" dalla Cina agli Usa.

La chiave del successo è l'integrazione fra il marketplace e il più ampio sistema Walmart. WFS è stato il primo gradino. Ma il gigante di Bentonville sta realizzando il 50% dei suoi ordini online partendo da uno dei suoi 4.606 store fisici in Usa. Lo "store pickup" per i prodotti del marketplace sarà una priorità, classificata come alta, per i prossimi 5 anni.

Pre-Owned: Walmart Marketplace ha lanciato Resold at Walmart, la sua prima piattaforma specializzata in usato: con 5 milioni di referenze  da 1.700 rivenditori, l'offerta comprende una gamma di articoli che vanno dall'abbigliamento, elettronica di consumo allo sport. A fianco del Resold, il servizio di Walmart Restored, una serie di prodotti elettronico-digitali riparati.

Per i collezionisti: Walmart contribuisce ad arricchire l'esperienza dei collezionisti, proponendosi come punto di riferimento per la ricerca di prodotti e articoli particolarmente ricercati. Vuol dire competere anche con eBay che è un sito particolarmente visitato e scelto dai rivenditori in questo campo. È un'ottima idea, perché, a differenza di tanti altri mercati non solo di largo consumo, questo è un settore molto visitato dagli alto e medio-spendenti. Nel Collector shop ci sono diverse categorie di prodotto (dai pupazzi di pelush ai fumetti, dalle bambole ai memorabilia dello sport, dai vinili agli strumenti musicali quasi tutte tranne i libri rari) e molti venditori possono ora fruire del pre-ordine su articoli che il cliente sta ricercando.

Un altro esempio di combinazione tra canali fisici e digitali, che moltiplica la forza di entrambi, è il collegamento tra i venditori di pneumatici sul suo marketplace con gli Auto Care Center distribuiti nei 2.300 Walmart Supercenter. I clienti possono ora ordinare le gomme dai venditori online e farsele consegnare presso un Supercenter vicino per un facile montaggio. Inoltre, più di 4.600 Walmart a livello nazionale accettano i resi dei pneumatici sul marketplace.

 

VéGé sponsorizza il Gran Premio Red Bull di San Marino

Prosegue la collaborazione tra il Gruppo VéGé e Red Bull che li vedrà fianco a fianco in occasione di un'importante competizione sportiva

La collaborazione tra retailer e mondo dello sport è sempre più frequente e spesso funzionale a valorizzare gli asset dei gruppi distributivi. In questo contesto si inserisce anche la partnership tra il Gruppo VéGé (attivo con 31 imprese mandanti e 3.370 punti di vendita su tutto il territorio nazionale) e Red Bull, già attivata in passato, che prosegue con rinnovate attività. Il gruppo sarà infatti al fianco del marchio, specializzato nel settore degli energy drink, come official sponsor del Gran Premio Red Bull di San Marino e della Riviera di Rimini 2024 in programma dal 6 all’8 settembre 2024.

Il circuito di Misano sarà, per l’occasione, adornato con il logo di VéGé a bordo pista sulla griglia di partenza e sulle moto del Team Red Bull KTM che si contenderanno il titolo. Questa attività segue la precedente, ossia il concorso Giro Veloce 2024 che,
fino al 31 luglio, ha premiato i clienti di Gruppo VéGé con Esperienze Hospitality Red Bull
con biglietti omaggio per il MotoGP, zaini e cappellini Red Bull KTM.

Francesca Repossi, responsabile marketing di Gruppo VéGé, commenta così questa sinergia: “Prendere parte a uno dei più grandi eventi sportivi come la MotoGP è un grande orgoglio per noi di Gruppo VéGé. Attraverso questa partnership vogliamo regalare grandi emozioni ai nostri clienti per i quali, con la filosofia che da sempre anima il Gruppo, cerchiamo di sempre essere vicini garantendo una spesa di alta qualità e accessibile a tutti con la stessa determinazione e passione dei grandi campioni che vedremo competere durante il Gran Premio".

Non solo promo: gdo e retailer interpretano il back to school

Dal pop-up di Uber dedicato agli studenti alla solidarietà di Carrefour Italia con Croce Rossa Italiana: il ritorno a scuola in marketing

Forse più che ogni altro anno, nel 2024 pullulano le iniziative del mondo gdo e retail per mostrare vicinanza alle famiglie in tempo di carovita ed alleggerire i costi del ritorno a scuola dopo le ingenti spese del periodo vacanziero. Secondo il comparatore prezzi Idealo il back to school è infatti significativamente coinvolto dagli aumenti: il diario costa il 14% in più rispetto al 2023, così come i set pennarelli e colori (+14%), evidenziatori (+12%) e zaini scuola (+4,5%), per un kit totale da 334 euro di media.
E mentre catene della gds quali MediaWorld puntano su tecnologia e materiale informatico in sconto, la voce maggiore di spesa tra quelle obbligate restano come sempre i libri scolastici. Su questo fronte la gdo italiana concentra da prassi l'attenzione con formule quali lo sconto in buoni spesa per chi li prenota presso le rispettive insegne o le raccolte bollini destinati alle scuole. Il tutto con appuntamenti ricorrenti da anni, come Amici di scuola Esselunga o l'iniziativa Scuolafacendo di Despar, che permetterà ai clienti su tutto il territorio nazionale di donare agli istituti buoni per l’acquisto di attrezzature e materiali didattici. Offerte e promozioni vedono in prima linea, senza soprese, anche i discount, da Lidl all'olandese Action, riguardando ovviamente il retail a livello internazionale. Ed è qui che si trovano anche spunti un po' diversi e più creativi per intercettare il back to school in modalità allargata.

Un esempio? Quello di Aldi UK, che sulla landing page dedicata al back to school mette in bella mostra, tra le altre cose, anche delle lunchbox d'ispirazione per il pasto scolastico dei bambini. Immagini collegate direttamente all'eCommerce dove il catalogo si trova filtrato con apposite categorie per comporle, e che fanno da guida acquisti creativa (Lunch Box Snacks, Lunch Box Drinks, Build Your Sandwich). Semplice? Sì, ma non così scontato per una gdo che, in Italia, fatica parecchio con la categorizzazione eCommerce anche a livello base.

A meritare una menzione è poi quanto fatto da Uber in Usa, che vicino ai college si è trasformato momentaneamente in retailer distribuendo cibo gratuito per promuovere il proprio programma Uber One for Students (che costa la metà di quello tradizionale). Il “The One Shop” (foto sopra e sotto) è un pop-up dall'aspetto gioioso e trendy che partendo da Miami fa tappa in diverse università statunitensi. Dentro si trovano snack, bibite e prodotti che rammentano a chi lo visita come i membri del programma abbiano accesso a sconti per Starbucks, Taco Bell, Wendy’s, Domino’s, Popeyes, Insomnia Cookies e Panera Bread. Un'idea che va incontro al proprio target, invece di attrarlo faticosamente altrove, rammentando a tutti la possibilità di uscire dalle proprie zone usuali di presidio.

Tornando su suolo nazionale, infine, c'è Carrefour Italia, che fa spazio alla solidarietà lanciando insieme a Croce Rossa Italiana la Colletta Scolastica per contrastare la povertà educativa nel nostro Paese. Durante il mese di settembre 2024, i clienti degli ipermercati dell'insegna potranno partecipare all'iniziativa, donando materiali scolastici per i bambini e ragazzi appartenenti alle famiglie in stato di difficoltà economica.

Leggi anche: Italiani più salutisti al rientro dalle ferie: spazio a cibi semplici e veloci

 

Gdoweekly #87. Tutti in campo, Selex. On in Italia. Gdo per la scuola

Tutti in campo, Selex. On in Italia. Iniziative gdo per la scuola. Risparmio Casa (Forza 3) e la fidelizzazione. Cioccolatitaliani e Bun Burgers in store

Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

Tutti in campo con Selex

Le scarpe di On fanno il primo passo in Italia

Back to school con prezzi in rialzo: le iniziative dei retailer

Risparmio Casa (Forza 3): la fidelizzazione chiave di crescita

Cioccolatitaliani e Bun Burgers per la prima volta insieme in un unico punto di vendita a Varese

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!

Spotify

Apple podcast

Amazon music

Esselunga: decima edizione di Amici di scuola e dello sport

Torna l'iniziativa di Esselunga Amici di scuola e dello sport, quest'anno alla sua decima edizione, in programma dal 9 settembre al 17 novembre 2024

Come ogni anno, Esselunga dedica un'iniziativa mirata a favore delle scuole italiane dell’infanzia, primarie e secondarie, degli asili nido comunali. Un'attività che di recente si è ampliata per includere anche le società e le associazioni sportive dilettantistiche riconosciute dal Coni e dal Comitato Italiano Paralimpico, come raccontato in questo articolo.

La nuova edizione, quest'anno la decima, sarà avviata il 9 settembre e proseguirà fino al 17 novembre.

Le modalità di partecipazione

I possessori di Carta Fìdaty riceveranno un buono ogni 15 euro e/o 50 Punti Fragola che potranno donare alle scuole o alle società sportive. I buoni potranno essere consegnati alle strutture oppure donati tramite l’App Amici di Scuola e dello Sport. Con i buoni raccolti, le scuole e le società sportive, dopo essersi iscritte al programma, potranno ricevere gratuitamente attrezzature sportive, informatiche e materiale didattico da scegliere su un catalogo di oltre 110 articoli. Anche quest’anno si rinnova la possibilità di donare i buoni agli Istituti Penitenziari Minorili iscritti al programma.

I risultati delle passate edizioni

Il programma ha permesso di donare dal 2015 a oggi oltre 135 milioni di euro in materiali e attrezzature didattiche a più di 14.500 istituti consegnando oltre 610.000 premi. Nel 2023 si sono aggiunte 7.100 società sportive. Finora sono stati distribuiti nei territori dove Esselunga è presente premi per un valore complessivo di: in Lombardia oltre 95 milioni di euro, in Piemonte circa 12 milioni di euro, in Veneto oltre 1 milione e 200 mila euro, in Liguria oltre 1 milione di euro, in Emilia-Romagna circa 8 milioni di euro, in Toscana oltre 17 milioni di euro, nel Lazio oltre 583 mila euro.

Cioccolatitaliani e Bun Burgers, due insegne per uno store

Cioccolatitaliani e Bun Burgers, insegne di Gioia Group, condividono per la prima volta lo stesso spazio fisico, con l'apertura di Varese

Cioccolatitaliani e Bun Burgers per la prima volta insieme in un unico punto di vendita. Questa novità è frutto, da una parte, del restyling di un locale storico di Varese, integrato nel tessuto cittadino; dall’altra, del debutto di una proposta food che ancora mancava sul territorio. Gioia Group per la prima volta unisce in un unico locale Cioccolatitalani e Bun Burgers, due brand del suo portfolio. In pratica, si tratta di un unico punto di vendita con due ingressi e separati da una porta comunicante; hanno due insegne diverse, due casse diverse ma comunicano tra di loro.

Varese, Piazza Italia angolo via Griffi, già da anni ospitava l’insegna di Cioccolatitaliani. Ora il doppio store amplifica la proposta food della famiglia Ferrieri. Il perché lo spiega lo stesso Vincenzo Ferrieri, ceo di Gioia Group: “il futuro del food retail avrà a che fare non solo con l’aggregazione di più brand sotto un’unica ragione sociale, ma passerà necessariamente dalla creazione di ambienti ibridi capaci di sfruttare al massimo gli spazi e offrire al cliente un’offerta sempre più diversificata e specializzata in cui la qualità sia la vera discriminante”.

La formula sarà replicata. Cioccolatitaliani, negli oltre 90 mq dei locale in Piazza Italia 1, mette al centro l’artigianalità del suo prodotto valorizzato da un’estetica in cui materiali e colori sono pensati per esaltare le proposte in un’ampia varietà di prodotti made in Italy nati all’insegna della Chocology, l’arte di combinare il migliore cioccolato con la pasticceria, la gelateria e la caffetteria. Negli spazi contigui di 45 mq, in via Griffi 6,  il protagonista è il classico hamburger newyorkese cucinato con tecnica smash, proposto anche in versione vegetale e 100% proteica, il beyond meat. Bun Burgers l’ha resa caratteristica della sua insegna dal momento che ogni panino classico ha il suo corrispettivo “carne non carne”.

Nei prossimi mesi proseguirà la digitalizzazione, sempre più centrale per Gioia Group e per i suoi brand, che si concentrerà in chioschi per il self ordering, multimediali e touch screen e, soprattutto, comunicanti tra le due insegne, per garantire un'esperienza del cliente rapida e semplice.

Douglas riduce furti e taccheggio con Sensormatic

Il retailer ha implementato negli oltre 300 negozi in Germania la soluzione Eas (Electronic Article Surveillance) di Sensormatic:

L’aumento degli ammanchi rappresenta una sfida crescente e complessa per il retail a livello globale. Una sfida che Douglas, retailer che opera nel settore della bellezza e della cosmetica, ha deciso affrontare potenziando le misure di sicurezza nei propri punti di vendita, in modo sia di far fronte all'incremento dei furti sia alla necessità di proteggere sia la merce sia i clienti.

L'obiettivo è diminuire le discrepanze inventariali, contrastare le perdite e migliorare l'efficienza operativa

Infatti, seppure già di per sé significativo, il problema del taccheggio è ulteriormente aggravato da una serie di fattori concomitanti. Tra questi, l'inflazione in costante aumento, l'espansione delle attività di crimine organizzato (spesso indicate con l’acronimo Orc, Organized Retail Crime) e altre variabili che mettono a dura prova le capacità di gestione e protezione delle scorte da parte dei commercianti. Queste difficoltà non si limitano solo alla protezione dei beni, ma si estendono anche alla salvaguardia del personale e dei clienti all'interno dei negozi. Inoltre, la carenza di forza lavoro e l'incremento dei costi operativi complicano ulteriormente il quadro, rendendo essenziale per i retailer trovare soluzioni innovative ed efficaci per contrastare le perdite.

Per tentare di risolvere il problema, Douglas ha deciso di puntare sulle soluzioni Eas (Electronic Article Surveillance) di Sensormatic Solutions. Queste, dopo i positivi risultati riscontrati durante un’iniziativa pilota, sono state installate in 301 negozi in Germania. Il progetto ha previsto l'uso di etichette intelligenti e del sistema Synergy, una tecnologia progettata per ridurre le discrepanze inventariali, contrastare le perdite e migliorare l'efficienza operativa complessiva.

In alcune delle sue sedi, Douglas ha scelto di adottare anche la soluzione Shrink Management as a Service (SMaaS). Si tratta di un servizio pensato da Sensormatic per offrire una gestione avanzata dei dispositivi di sicurezza e un’analisi predittiva delle tendenze di furto. L’obiettivo è consentire di ridurre ulteriormente le differenze inventariali, aumentare le vendite e ottimizzare l’allocazione del personale. Sin dall’inizio della collaborazione, per garantire il miglior utilizzo del sistema, Douglas ha attuato un programma di formazione intensivo e si è avvalsa del supporto offerto da Sensormatic.

Sviluppo rete in Area 4 dal 30 agosto al 6 settembre 2024

Gruppo Megamark (Selex) rinnova il supermercato Dok di Barletta (Bt) proponendo più spazi in arera freschi per i piatti pronti. Magazzini Gabrielli inaugura uno store a Montorio al Vomano (Te)

DOK
Corso Sonnino
Bari
Megamark (Selex)

Data di apertura
23 agosto 2024
Format e location
Il punto di vendita, situato nel cuore del quartiere Madonnella, è stato rinnovato seguendo i
dettami della sostenibilità ambientale. La riqualificazione degli spazi ha consentito l’inserimento di nuovi prodotti, preparati e piatti pronti soprattutto nelle aree del fresco, dove sono a disposizione dei clienti l’ortofrutta, la gastronomia, la panetteria e la macelleria.
Offerta
Rispecchia la tipica offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.45; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Viale Risorgimento
Montorio al Vomano (Te)
445 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
29 agosto 2024
Format e location
Il supermercato riapre dopo i lavori di restyling.
Offerta
In assortimento 9.705 referenze, di cui 1.325 freschi.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Il team di lavoro è formato da dieci persone.

Kfc bissa a Parma, sempre più vicino al 100° store

Kfc bissa a Parma, sempre più vicina al 100° store
Kfc (Kentucky Fried Chicken) ha aperto il suo secondo store a Parma, nel centro commerciale La Galleria, dopo quello inaugurato in via Gramsci

Nuovo ristorante a Parma per Kfc-Kentucky Fried Chicken, nel centro commerciale La Galleria in via Emilia Est 7/B, non lontano dal centro storico e dallo stadio Ennio Tardini, che quest'anno compie cento anni dall'inaugurazione (16 settembre 1924). La nuova apertura raddoppia la presenza del marchio in città: Kfc ha inagurato il primo ristorante a Parma lo scorso dicembre in viale Gramsci 30. Entrambi i locali sono gestiti dal franchisee Just In Food Srl, cui fanno capo anche i ristoranti nei centri commerciali Gran Reno a Casalecchio di Reno (Bo) e I Petali a Reggio Emilia. Il nuovo locale genera 29 posti di lavoro è dotato di una sala interna di 98 mq e dehors (70 mq) affacciato sulla piazzetta del centro commerciale.

Per riprendere il punto della situazione delineato da Corrado Cagnola in occasione della decima inaugurazione a Roma: “La nuova strategia di sviluppo di Kfc in Italia, presentata poco più di un anno fa, oggi sta entrando nella sua fase più intensa. Quello italiano è un mercato giovane per Kfc e il Corporate Franchising Agreement ci sta consentendo di realizzare una crescita ancora più veloce del brand, come dimostrano le molte nuove aperture in corso e pianificate. Con le inaugurazioni di oggi di Roma Marconi e di Padova, Kfc arriva a quota 93 ristoranti nel Paese: il traguardo delle cento insegne, col quale vogliamo celebrare i nostri primi dieci anni in Italia, adesso è ancora più vicino. Tutto il sistema Kfc in Italia, inclusi i franchisee, è orientato a risultati importanti, proiettando una crescita del 35% per il 2024”.

Sviluppo rete in Area 3 dal 30 agosto al 6 settembre 2024

Doppia riapertura a Roma per Conad Nord Ovest che ristruttura il supermercato Conad di via Ostiense e la superette Conad City di via Ipogeo. Anche Lidl sceglie la Capitale dove apre un nuovo discount

CONAD
Via Ostiense 361
Roma
770 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
27 agosto 2024
Format e location
Il supermercato, situato in uno dei quartieri più dinamici di Roma, si presenta con spazi completamente rinnovati, pensati per offrire un'esperienza di spesa che riflette il forte legame con il territorio. Tra le principali novità, spicca un'area dedicata ai prodotti locali, con oltre 1.000 referenze selezionate dalle migliori aziende del territorio.
Offerta
Tipica offerta del format con un forte focus sui localismi.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 8-20. Dispone del servizio Spesa Online di accesso libero al wi-fi e di un eco-compattatore per il riciclo della plastica, accetta i buoni pasto. Nel parcheggio predisposte colonnine per la ricarica dei veicoli elettrici.
Addetti e casse
Impiega 23 addetti.

CONAD CITY
Via Ipogeo degli Ottavi
Roma
350 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
27 agosto 2024
Format e location
Il supermercato riapre dopo i lavori di restyling, con un layout ottimizzato e un'offerta potenziata, pensata per valorizzare le eccellenze del territorio e offrire un'esperienza di spesa moderna e sostenibile. Infatti, è stato ristrutturato con tecnologie sostenibili, come l’illuminazione a led e l’uso di etichette elettroniche.
Offerta
Classico assortimento di prossimità.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.30. Tra i servizi: Spesa Online, accettazione dei buoni pasti e carrelli dedicati per gli animali.
Addetti e casse
In organico 13 collaboratori.

LIDL
Via Bernardino Alimena 45
Roma
1.300 mq
Lidl

Data di apertura
29 agosto 2024
Format e location
Lo store è frutto di un progetto a consumo di suolo zero realizzato nell’area dove un tempo sorgeva uno stabilimento industriale in disuso da anni. Dal punto di vista energetico, l’immobile è dotato di un impianto fotovoltaico da 250 kWp.
Offerta
Tradizionale offerta dell’insegna con ampia presenza di freschi e una selezione di non food.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22.
Addetti e casse
Creati 12 posti di lavoro.

Gallery. L’insegna On sbarca in Italia: il primo store a Milano

Primo flagship store a Milano per il brand On (che tra i soci vanta il tennista Roger Federer). Il negozio è sviluppato su due piani

L'insegna di calzature sportive On (che tra i suoi soci imprenditori conta anche il tennista Roger Federer) arriva in Italia con un primo punto di vendita realizzato a Milano, in Corso Vittorio Emanuele II.

Diana Dowling, responsabile del Retail Design di On, spiega: "Corso Vittorio Emanuele II è una posizione ricercata che si allinea perfettamente con i valori del nostro marchio. Questo spazio ci consente di presentare più collezioni con flessibilità per le future esigenze della comunità, utilizzando il nostro sistema modulare".

Le caratteristiche dello store

  • Il flagship store è distribuito su due piani
  • Si sviluppa su una superficie di 480 mq

Il piano terra ospita le collezioni running e new arrival, mentre il piano interrato è dedicato ai prodotti per allenamento, tennis e lifestyle. Qui è stato allestito anche uno spazio pensato per la community e il mondo dei runner, un luogo di incontro dove confrontarsi e incontrarsi. Distintivi gli arredi: elementi scultorei emergono dal pavimento e dal soffitto, creando punti focali che caratterizzano l'ambiente. All'interno del negozio è inoltre stata collocata un'installazione in argilla naturale che funge da sfondo per i prodotti.

La rete di On nel mondo

Il marchio conta a livello internazionale 37 negozi dislocati tra Nord America, Europa e Asia, di cui 20 in Cina. L'apertura milanese sottolinea la volontà di continuare a espandersi conquistando aree non ancora presidiate.

"Questo flagship store di Milano, il nostro primo in Italia, è un traguardo emozionante per On sia in Italia che nel mondo" afferma Bianca Pestalozzi, general manager Emea di On.

Ferrero lancia la Nutella veg, senza lattosio e con il tappo verde

Ferrero
Il brand punta a rafforzarsi in un mercato che vale 30 mln e cresce del +31%. E offre una nuova scelta per le persone intolleranti al lattosio

Nutella prosegue la strategia di investimenti mirati ad affermarsi come brand globale: Ferrero ha presentato alla stampa Nutella Plant-Based, l’ultima novità della famiglia. La stessa esperienza della crema spalmabile è infatti ora disponibile con ingredienti di origine vegetale.

Con il lancio di Nutella Plant-Based, Ferrero punta a rafforzare ulteriormente la propria presenza nel momento della prima colazione dolce. È un mercato3 che vale 5,9 miliardi di euro, di cui le principali categorie sono biscotti (33,3%5), merende calde (26,2%6) e creme spalmabili (8,5%7). Quest’ultima è una categoria in crescita (+4,3%8), che Ferrero presidia da sempre grazie a Nutella.

La nuova ricetta arriva sul mercato nel contesto delle celebrazioni per il sessantesimo compleanno di Nutella, a pochi mesi dal lancio di Nutella versione gelato. La nuova referenza nasce con l’obiettivo di offrire l’inconfondibile esperienza Nutella a coloro che, per necessità o per scelta, prediligono alimenti a base vegetale o privi di lattosio.

La ricetta, con ingredienti di origine vegetale come alternativa al latte, quali ceci e sciroppo di riso, risulta così adatta alle persone intolleranti al lattosio, offrendo loro la possibilità di assaporare, o ritornare ad assaporare, la medesima esperienza di Nutella, a cui hanno dovuto rinunciare. La ricetta risponde inoltre a una recente tendenza alimentare, definita come 'dieta flexitariana', abbracciata oggi da circa 12,5 milioni di italiani che, all’interno di una dieta varia e bilanciata, in maniera flessibile hanno scelto di privilegiare alimenti di origine vegetale, moderando il consumo di alimenti di origine animale. Come Nutella, anche Nutella Plant-Based è senza glutine. Inoltre, Nutella Plant-Based è certificata dalla Vegetarian Society come “Vegan Approved”.

La progettazione della linea di produzione dedicata a Nutella Plant-Based è iniziata a gennaio 2023 e le prime produzioni industriali sono datate giugno 2024, dopo circa 18 mesi dall’avviamento dei lavori. La nuova referenza sarà distribuita a partire da settembre 2024 nel canale della grande distribuzione organizzata in Italia, Francia e Belgio nel formato da 350g e arriverà nel 2025 anche in altri mercati europei.

Le creme spalmabili “plant-based” rappresentano oggi, prima dell’ingresso di Nutella Plant-Based, un mercato in forte crescita, soprattutto nel breve periodo (+31%9) e con un valore complessivo che si aggira intorno ai 30 milioni di euro.

Nell’anno delle celebrazioni per il 60° compleanno di Nutella, grazie allo spirito di innovazione e di imprenditorialità che da sempre caratterizza Ferrero, Nutella avrà la possibilità di scrivere una nuova pagina della propria storia -ha commentato Stefano Lelli Mami, region marketing manager Nutella Italia, intervenuto a margine dell’evento di presentazione ufficiale del nuovo prodotto-. A pochi mesi dal lancio di Nutella Ice Cream, lanciamo oggi sul mercato anche la versione Nutella Plant-Based, realizzata con ingredienti di origine vegetale che, come alternativa al latte, integra ceci e sciroppo di riso, due ingredienti dal gusto delicato ed equilibrato, che hanno consentito di garantire l’inconfondibile gusto e la cremosità tipica di Nutella. Nutella Plant-Based -ha concluso Lelli Mami- è prodotta in Italia, presso lo stabilimento di Sant’Angelo dei Lombardi in provincia di Avellino, a testimonianza dell’impegno del Gruppo Ferrero nel continuare a consolidare la propria presenza nel Paese e il proprio footprint industriale”.

Con Nutella Plant-Based il brand non solo amplia la propria gamma di prodotti, ma offre una nuova scelta in grado di accogliere ancora più persone nella più ampia famiglia Nutella, che include lo snack on-the-go Nutella &GO! arrivato sul mercato nel 2005, Nutella B-ready lanciato nel 2015, Nutella Biscuits nel 2019, Nutella Muffin nel 2020, Nutella Croissant nel 2023 e Nutella Ice Cream a giugno 2024.

La digitalizzazione nell’industria: intervista a Stephan Pottel di Zebra Technologies

Frank Rauner (Head of Brand Management presso Jarltech Europe GmbH) si è confrontato con Stephan Pottel (Industry Director Manufacturing EMEA di Zebra Strategy EMEA) sulla digitalizzazione nell’industria

La digitalizzazione nella produzione industriale sta avanzando e l’aumento dell’efficienza attraverso l’automazione e l’ottimizzazione dei processi produttivi è un tema rilevante. Anche la trasparenza, la tracciabilità e il taglio dei costi sono sempre più rilevanti al fine di ottenere un vantaggio competitivo. Altri punti chiave sono la flessibilità e l’adattamento alle esigenze del mercato, il miglioramento della qualità attraverso la riduzione degli errori e la manutenzione predittiva. Tutto ciò è coperto da Zebra con i suoi dispositivi industriali affidabili.

Frank Rauner: Ciao Stephan, è per me un piacere poter parlare insieme dei prodotti affidabili di Zebra che stanno guidando la digitalizzazione industriale. Mi potresti dire quali sono le nuove soluzioni proposte da Zebra per preparare al futuro le aziende del settore produttivo?

Stephan Pottel: Ciao Frank, piacere mio poter rispondere alle tue domande. Negli ultimi anni la digitalizzazione nell’industria ha fatto passi da gigante. Sono state testate varie tecnologie – alcune sono state estremamente pubblicizzate – ma non tutte si sono dimostrate valide o scalabili su più sedi/a livello aziendale. I clienti si trovano spesso di fronte a uno “zoo di tecnologie” che l’IT e l’OT faticano molto a tenere sotto controllo. Pensate a tutte le sfaccettature degli AMR: hanno tutti un proprio ecosistema, a malapena compatibile con gli altri, tanto che ci sono delle aziende che creano piattaforme per armonizzarli. Nel settore dei dispostivi mobile, ad esempio, è stata proprio la manutenzione (e non le previsioni) a subire un’enorme trasformazione, passando da sistemi cartacei basati su Excel a sistemi totalmente integrati, macchine e dispositivi intelligenti che supportano il lavoro dei tecnici. I dispositivi Zebra, come l’RS2100 e il WT5400/WT6400, favoriscono questa tendenza offrendo ambienti di lavoro ergonomici unitamente alle migliori tecnologie di categoria, come il supporto 5G e potenti motori di scansione.

Tutte queste tecnologie offrono una maggiore trasparenza, soprattutto nei processi connessi, ma la strada da percorrere è ancora lunga. L’ultimo studio “Manufacturing Vision Study” di Zebra ha rivelato che l’84% dei produttori intervistati riscontra ancora lacune nella trasparenza dei processi produttivi.

Frank Rauner: C’è ancora molto da cambiare. La produzione di dispositivi per l’industria, volti a migliorare la produttività, è un obiettivo chiave di Zebra? Zebra come valuta attualmente il mercato?

Stephan Pottel: Zebra è al fianco dei propri clienti per favorire sempre più trasparenza nell’automazione e nei processi manuali, rispondendo alle esigenze dei clienti e introducendo sul mercato prodotti e tecnologie nuove. Per far fronte alle fluttuazioni della domanda e inserire rapidamente nuovi dipendenti, Zebra punta a ottimizzarne la fruibilità e la maneggevolezza dei propri prodotti. In collaborazione con i nostri partner e ISV, ci assicuriamo che i nostri clienti utilizzino sempre le ultime tecnologie, abbinate ad applicazioni ed esperienze utente eccezionali. Oltre a proporre prodotti per la forza lavoro, Zebra continua a sviluppare prodotti e soluzioni nuove, richieste dal mercato in crescita dell’automazione industriale.

Frank Rauner: Le tecnologie innovative possono avere un impatto davvero notevole sulla produttività. All’inizio dell’anno Zebra ha presentato il nuovo mobile computer MC9400/MC9450 con tastiera. Quali sono i settori in cui è più adatto? Quali vantaggi offre per aumentare la produttività?

Stephan Pottel: È vero, l’MC9400 di Zebra è l’ultima generazione della serie MC9, presente sul mercato da decenni. Quando cominciai a lavorare in questo settore, più di 20 anni fa, fu introdotto il primo MC9 (2003). Tanto è cambiato da allora. L’MC9400 supporta i chipset più recenti di Qualcomm e l’MC9450 è stato sviluppato per le reti 5G private. La potenzialità del 5G privato sta nella connettività continua con i sistemi back-end nelle aree in cui era quasi impossibile installare il Wi-Fi. Basti pensare ai grandi depositi e parcheggi dei produttori di automobili. I dispositivi abilitati al 5G privato (quasi tutti i dispositivi mobile Zebra sono abilitati al P5G) permettono una maggior tracciabilità e visibilità in questi spazi.

Frank Rauner: Interessante! E che dire dell’RS2100, lo scanner per il dorso della mano appena immesso sul mercato? Qual è il gruppo target? Quali sono le reazioni del settore?

Stephan Pottel: L’RS2100 è stato realizzato per le applicazioni di media o leggera intensità in cui è necessario avere le mani libere. Sebbene le nostre serie RS51/RS61 soddisfino già tale requisito, i clienti ci hanno chiesto una soluzione semplice, da indossare solo sulla mano, per il prelievo e il caricamento della merce. L’RS2100 offre varie funzioni per operare con guida vocale o tramite comandi da display per le quali è richiesta la conferma della posizione di prelievo, del codice SSCC, del lotto ecc.

Frank Rauner: Utilizzare l’RS2100 e l’MC9400/MC9450 conviene anche alle aziende più piccole, che devono stare più attente ai costi e non possono permettersi grandi investimenti nelle tecnologie più recenti?

Stephan Pottel: Questo vale sicuramente per l’RS2100, più interessante dal punto di vista commerciale rispetto ai suoi concorrenti diretti. Rappresenta un’introduzione semplice ed ergonomica alla scansione dei codici a barre.

Gli MC9400 e MC9450 sono i nostri dispositivi più robusti, sviluppati per resistere alle condizioni più difficili. I nostri numerosi partner sono a disposizione delle aziende di ogni dimensione per trovare la soluzione ideale, sia dal punto di vista operativo sia commerciale. Dipende tutto dal tipo di applicazione e dai prodotti che devono interagire con questi dispositivi.

Frank Rauner: Sono disponibili dati misurabili relativi all’aumento della produttività grazie a dispositivi come l’RS2100 e l’MC9400/MC9450? Per esempio, gli operatori lavorano più velocemente? Le aziende riscontrano un risparmio mensile utilizzando questi dispositivi?

Stephan Pottel: L’esperienza dimostra che le soluzioni mobile come l’RS2100 comportano un aumento della produttività fino al 30% rispetto ad altri scanner portatili. Lo sforzo per gli operatori del settore industriale, inoltre, è dimezzato in quanto entrambe le mani sono libere e non devono più sollevare gli scatoloni in modo scorretto.

Aumento della produttività fino al 30%: viene eliminato il tempo impiegato dal dipendente per prendere e posare lo scanner portatile.

Fino al 50% di sforzo in meno: non si devono sollevare scatoloni in modo scorretto dal momento che gli operatori hanno entrambe le mani libere per prendere gli oggetti.

Frank Rauner: Come si prospetta il futuro della digitalizzazione? Si arriverà a un punto in cui non ci saranno più dispositivi manuali, ma un sistema centralizzato di raccolta dati con dispositivi RFID fissi come l’FXR90? O tali dispositivi saranno addirittura sostituiti da tecnologie completamente diverse di cui oggi non conosciamo nemmeno l’esistenza?

Stephan Pottel: Il futuro della digitalizzazione ha in serbo per noi tante tecnologie e nuovi mezzi di identificazione. Il codice a barre ha appena compiuto 50 anni e Zebra è sul mercato da 55 anni, sempre all’avanguardia quando si tratta di innovazione e nuovi mezzi di identificazione, tracciabilità e intervento. Potrebbero esserci modi diversi di identificare i prodotti e anche una maggiore automazione in ambiti che attualmente richiedono ancora l’intervento umano. L’intelligenza artificiale ci aiuterà in vari modi: nella gestione delle configurazioni, nella pulizia dei dati, nella formazione, nell’assistenza e non solo. Stanno acquisendo sempre più rilevanza anche i modelli linguistici locali. I dispositivi attuali sono dotati di una potenza di calcolo enorme non ancora sfruttata. C’è ancora molto da fare anche in termini di formazione. Vediamo che la digitalizzazione procede a velocità diverse a seconda del cliente: i nostri clienti più grandi sono sempre alla ricerca delle tecnologie più recenti, ma, quando si entra in uno dei loro stabilimenti o centri di distribuzione, ci si accorge che lavorano ancora con vecchie applicazioni a schermo verde. Nel nostro studio l’89% degli intervistati ha dichiarato di essere in difficoltà con il ritmo imposto “dall’alto” per adottare una digitalizzazione uniforme.

Sono certo che la tecnologia RFID si affermerà in un numero sempre maggiore di processi, ma anche l’identificazione visiva continuerà ad aumentare. Ne è un esempio il nostro scanner MP92 che ora supporta l’identificazione del prodotto, oltre alla scansione del codice a barre, per evitare truffe nei punti vendita.

Credo che l’identificazione dei codici (RFID, codici a barre, QR code ecc.) sarà integrata con l’ispezione e la verifica basate sull’elaborazione delle immagini.

Frank Rauner: Grazie Stephan per il tempo che hai dedicato a rispondere alle domande sul ruolo di Zebra nella digitalizzazione industriale. Sono sicuro che sarà d’aiuto a molte persone interessate all’argomento!

RS2100

  • Scanner compatto indossabile di classe enterprise
  • Da indossare sul dorso della mano per una libertà di movimento senza limiti
  • Motore di scansione SE4770, opzioni di notifica flessibili

MC9400/MC9450

  • Mobile computer Android con tastiera (aggiornamenti fino ad Android 17)
  • Motore di scansione a portata estesa SE58 con IntelliFocus (portata massima di 30,5 m)
  • Wi-Fi 6E e Bluetooth 5.3; MC9450: 5G e GPS

WT5400/WT6400

  • Computer indossabile, anche con tastiera opzionale (WT6400)
  • Sistema operativo Android (aggiornamenti fino ad Android 17)
  • Certificato IP65/IP67, resistente a cadute da massimo 1,2 m (MIL-STD-810H)

Per scoprire altri dispositivi Zebra affidabili per l’industria, visitate la pagina Jarltech dedicata: https://zebra-manufacturing.jarltech.com/en/zebra-manufacturing

 

 

Sviluppo rete in Area 2 dal 30 agosto al 6 settembre 2024

Conad Nord Ovest rinnova e cambia insegna alla superette Conad City (ex Margherita) allineata alla classica formula di prossimità

CONAD CITY
Via Orfeo
Bologna
250 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
27 agosto 2024
Format e location
Cambio insegna per il punto di vendita (ex Margherita) che si uniforma al concept di prossimità dell’insegna.
Offerta
Tradizionale assortimento con ampia offerta di freschi e focus sui prodotti locali con il marchio I nostri ori.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20; domenica 9-13. Tra i servizi: accettazione dei buoni pasto, possibilità di effettuare ricariche telefoniche e pagamento dei bollettini postali, oltre alla presenza della rete wi-fi.
Addetti e casse
Conta 12 addetti e dispone di due casse tradizionali.

Gruppo 3A (Despar Nord Ovest) sponsor al Festival delle sagre astigiane

In linea con la volontà di valorizzare i localismi, Gruppo 3A (Despar Nord Ovest) sponsorizza la cinquantesima edizione del Festival delle Sagre Astigiane 2024 in programma 7 e 8 settembre

Per valorizzare le eccellenze eno-gastronomiche e le specialità dell’antica tradizione astigiana e piemontese e i suoi produttori, Gruppo 3A (Despar Nord Ovest) è sponsor ufficiale della cinquantesima edizione del Festival delle Sagre Astigiane 2024 in programma sabato 7 e domenica 8 settembre in Piazza Campo del Palio ad Asti. Per l'occasione sarà allestito un ristorante all’aperto dove sarà possibile degustare le migliori ricette tradizionali preparate con i prodotti di eccellenza del territorio.

Le tradizioni e le delizie culinarie locali, i prodotti, i sapori che saranno al centro di questo evento sono da sempre sinonimo di qualità, genuinità e autenticità del territorio piemontese -afferma Gianluca Bortolozzo, presidente del cda del Gruppo 3A-Despar Nordovest-. Da parte nostra attraverso il nostro lavoro quotidiano non possiamo che continuare a incoraggiare e supportare tutti quei grandi artigiani del gusto che sanno produrre questi prodotti di eccellenza, che abbiamo il piacere e l’onore di ospitare e promuovere anche all’interno dei nostri punti di vendita".

La valorizzazione dei localismi

Il gruppo 3A, che gestisce in esclusiva l’insegna Despar per Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta con oltre 800 collaboratori totali e 160 supermercati, tra rete diretta e affiliata, opera ad Asti e provincia con 38 supermercati. L'attenzione al territorio si traduce anche nelle scelte assortimentali dell'insegna che nella sua offerta dispone di produzioni di filiera corta e di agroalimentari regionali: dalla pasta fresca (gli agnolotti al plin) ai biscotti alla nocciola. In questo contesto si inserisce anche il brand Sapori del Territorio con item locali.

Risparmio Casa: il ruolo strategico della carta fedeltà

Il gruppo ha registrato oltre 30 milioni di scontrini (dall'inizio dell'anno a fine luglio), con oltre 2.5 milioni di clienti fedeli e circa 4 milioni di clienti da poter fidelizzare

I programmi di fidelizzazione della clientela sono sempre più strategici per le insegne distributive perché assicurano continuità e frequenza negli acquisti, consentono di monitorare preferenze e abitudini di consumo e offrono il più delle volte buone opportunità di risparmio per i clienti.

In questo ambito, Risparmio Casa si muove intensificando le sue attività forte dei risultati ottenuti: infatti il transato casse dei clienti fedeli continua ad aumentare superando a fine luglio il 54% di incidenza del fatturato totale.
Il gruppo ha registrato oltre 30 milioni di scontrini YTD (year to date, ossia dall'inizio dell'anno a fine luglio), con oltre 2.5 milioni di clienti fedeli e circa 4 milioni di clienti da poter fidelizzare. A settembre si prosegue con il percorso intrapreso anche grazie alla partnership con Lilt: il 20 settembre 2024 ritorna la Pigiama Run la storica corsa e camminata in pigiama per sostenere i bambini malati di tumore aiutati da Lega italiana contro i tumori.

Il canale Drug, che storicamente vive di acquisti in stock poco reiterati nel tempo, sta subendo una modifica di posizionamento anche grazie alle innovazioni di marketing e alle operazioni che garantiscono un approccio sistematico al canale e all’insegna. E noi siamo orgogliosi di aver fatto da apri pista alle logiche di Crm e fidelizzazione in un mercato che sta dimostrando ricettività permettendoci di conquistare sempre più clienti" dichiara Stefano Battistelli socio fondatore.

Una strategia su cui si esprime anche Rosanna Ungaro, direttore commerciale del Gruppo Forza3 che dice: “Risparmio Casa affianca al business un’importante responsabilità nel sociale che ormai prosegue da anni. Quest’anno abbiamo pensato di lavorare con un asset coordinato tra commerciale e comunicazione corporate, al fine di ribadire la vicinanza del gruppo alle famiglie e alle esigenze non solo di risparmio ma di vita quotidiana. Per questo Risparmio Casa correrà assieme ai propri consumatori, assieme a Lilt in segno di solidarietà per tutti coloro i quali corrono per conquistare un giorno in più di vita e serenità.”

La nuova collezione

Il programma dell'insegna prosegue con la nuova short collection in vigore dal 2 settembre al 24 novembre 2024. L'attività prevede l’erogazione di un bollino ogni 10 euro di spesa per i possessori della carta Risparmio Insieme. Solo 12 bollini e un contributo di 3.50 euro consentirà ai consumatori di collezionare i peluche della Saga Safariamici, realizzati al 100% con materiali riciclati e certificati TUV.

Sviluppo rete in Area 1 dal 30 agosto al 6 settembre 2024

Settimo discount Lidl in provincia di Como, a Olgiate Comasco. A Sarnico (Bg), Penny. inaugura, invece, il suo tredicesimo store nell'area del bergamasco

LIDL
Via Roma 97
Olgiate Comasco (Co)
1.250 mq
Lidl

Data di apertura
29 agosto 2024
Format e location
Settimo punto di vendita in provincia di Como, in linea con il più moderno format. Il locale nasce da un progetto a consumo di suolo zero, in seguito alla ricostruzione dello stabile dell'ex concessionaria Grisoni. La struttura rientra in classe energetica A4 e dispone di un impianto fotovoltaico da 161 kW.
Offerta
Ampia offerta di freschi e di prodotti a base vegetale certificati V-Label a marchio Vemondo. Presente il non food con articoli per cura casa e persona, animali.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8.30-20.30. Nel parcheggio ci sono 90 posti auto, di cui 23 ad uso pubblico.
Addetti e casse
Il team di lavoro comprende 12 addetti.

PENNY.
Via Suardo 14
Sarnico (Bg)
1.250 mq
Penny (Rewe)

Data di apertura
2 settembre 2024
Format e location
Tredicesimo discount in provincia di Bergamo per l’insegna situato sulla strada provinciale 91 che costeggia la sponda occidentale del Lago d’Iseo.
Offerta
In area freschi prodotti di macelleria e gastronomia con punto caldo, bake off, pasticceria fresca, pesce fresco. L’offerta comprende per il 75% prodotti italiani, con una particolare attenzione ai regionalismi e alle produzioni locali.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica: 8-13 e 15.30-19.30. Disponibile un parcheggio con 45 stalli a uso pubblico.
Addetti e casse
In organico 18 collaboratori.

Fradiavolo rinnova la partnership con Glovo

Fradiavolo bissa a Roma con nuova pizzeria a Ostiense
La collaborazione tra Glovo e Fradiavolo permetterà di ordinare anche fritti e altri piatti del menu di Fradiavolo, oltre alle pizze

Fradiavolo, la catena di pizzerie (27 dirette e due in franchising nelle principali province italiane) fondata nel 2018, e gestita dal fondo Alto Partners tramite il fondo Alto Capital V, rinnova la partnership con Glovo, la piattaforma di consegne a domicilio multi-categoria. Grazie alla collaborazione tra Glovo e Fradiavolo, presente nella classifica delle migliori 20 catene di pizzerie al mondo, i clienti potranno ordinare non solo le pizze margherite, tradizionali e pop, ma anche fritti e altri piatti del menu di Fradiavolo già facilmente accessibili tramite la piattaforma di Glovo.

Siamo entusiasti di rinnovare la nostra collaborazione con Fradiavolo, un brand che incarna la passione per la pizza e l’eccellenza gastronomica italiana -afferma Rafael Narvaez, direttore commerciale di Glovo Italia- l’impasto di una vera pizza contemporanea napoletana insieme a materie prime artigianali, protagoniste di accostamenti sempre diversi, e un’attenzione particolare alla stagionalità degli ingredienti danno vita a un menù in continuo aggiornamento, ora disponibile anche sulla nostra app. Con questa partnership, vogliamo portare il gusto autentico della pizza contemporanea di Fradiavolo e l’energia del suo motto Eat Pizza Make Love direttamente nelle case dei nostri utenti. È un passo ulteriore nella nostra missione di offrire esperienze culinarie di altissima qualità a portata di click”.

Una delle caratteristiche di Fradiavolo è l'impegno sulla sostenibilità grazie all’uso di packaging e materiali 100% riciclati.

Gruppo Selex ripropone Tutti in campo a sostegno dello sport

Seconda edizione dell'iniziativa Tutti in campo, voluta da Selex per sostenere associazioni e società dilettantistiche. Ne è testimonial Roberto Baggio

Torna per la sua seconda edizione l'iniziativa Tutti in campo lanciata dal Gruppo Selex, raccontata per la sua prima edizione in questo articolo, i cui risultati sono stati resi noti a febbraio: nel 2023 sono state coinvolte 11.000 tra associazioni sportive dilettantistiche e società sportive dilettantistiche, sono state donate 30.000 attrezzature sportive per un valore di circa 2,5 milioni di euro.

A un anno di distanza dal lancio dell'attività, Selex ripropone il progetto che mira a sostenere le associazioni e società sportive dilettantistiche italiane e a favorire l’attività sportiva fra i giovani. All'iniziativa confermano l'adesione 17 imprese socie del gruppo con il coinvolgimento di oltre 1.800 punti di vendita. L'obiettivo è di raggiungere quota 13.000 ASD/SSD partecipanti. Per questo motivo è stato arricchito il catalogo delle attrezzature sportive con la disponibilità di più di 200 referenze a copertura di tutte le discipline sportive con un occhio di riguardo alle attrezzature utili alla pratica sportiva da parte di portatori di disabilità di ogni grado. Ancora una volta ne è testimonial Roberto Baggio.

Siamo particolarmente soddisfatti del grande risultato ottenuto nel 2023 e siamo orgogliosi di poter rinnovare un’iniziativa che, non solo rappresenta un importante sostegno allo sport dilettantistico in Italia, ma testimonia ancora una volta quanto sia fondamentale coinvolgere imprese, clienti e associazioni in progetti che favoriscano il benessere dei territori in cui operiamo” ha commentato Massimo Baggi, direttore marketing del
Gruppo Selex.

Come si partecipa

La modalità di partecipazione rimane la stessa dello scorso anno. Tutti in campo sarà attivo da settembre al 17 novembre e consentirà ai clienti titolari di carta fedeltà di contribuire tramite la spesa quotidiana. Infatti, i consumatori potranno sostenere società e associazioni iscritte all’iniziativa, donando loro i Codici Sport ricevuti in cassa, attraverso il sito e l’app creati ad hoc per il progetto. A loro volta, le Ad e le Ssd potranno accedere al catalogo loro
dedicato, scegliendo gratuitamente nuove attrezzature e infrastrutture per le loro attività.

Gallery. Lo store Coop (Nova Coop) di Tradate (Va) si rinnova

Reparti e layout rinnovati nel superstore Coop di Tradate (Va) dove è stato inserito anche il servizio Salvatempo e potenziate le soluzioni green con un risparmio dei consumi energetici stimato del 15%

Il punto di vendita di Tradate (Va) è stato ristrutturato da Nova Coop con l'obiettivo di rinnovare ambienti e layout in linea con il format superstore e in un'ottica di efficientamento energetico. Il negozio, situato in via Monte San Michele 69, aperto nel 1988, è locomotiva alimentare del centro commerciale Tradate e fu ristrutturato una prima volta nel 2007.

"A Tradate abbiamo realizzato un’importante operazione di aggiornamento del nostro punto di vendita per renderlo più ecologico, energeticamente efficiente ed adeguarlo al format superstore che abbiamo sviluppato per le nostre superfici di vendita di medie dimensioni" spiega Fabio Lischetti, direttore vendite di Nova Coop.

Le caratteristiche dello store

  • Si sviluppa su un'area di 2.624 mq
  • Conta in assortimento 25mila referenze
  • Sono state inserite in organico dieci nuove risorse
  • Aperto al pubblico da lunedì a sabato dalle 8.30 alle 20, e la domenica dalle 9 alle 19.30.

I lavori di restyling hanno permesso un rinnovamento dell'immagine totale del punto di vendita e degli spazi interni. Tra le novità l'introduzione del servizio Salvatempo riservato
al socio Coop: un lettore ottico di codici a barre che consente, al termine della spesa, di avvicinarsi a delle casse dedicate per effettuare il solo processo di pagamento, senza più la necessità di far passare i prodotti sul nastro.

La parafarmacia Coop Salute è stata spostata rispetto al passato, oggi allestita sulla sinistra rispetto alle casse, nella zona occupata in precedenza dai banchi dei surgelati, per offrire a tutti i soci e i clienti una migliore suddivisione degli spazi merceologici occupati da merceologie food e non food. Nuovo look anche per i reparti freschi dotati sia di banchi serviti dislocati sul perimetro sia di banchi a libero servizio in area centrale. Ampia la presenza di piatti pronti per rispondere alle nuove esigenze di consumo dei clienti che optano sempre più spesso per soluzioni veloci e facili da preparare. Rinnovata anche l'enoteca che conta un'esposizione perimetrale distintiva con scaffalature in legno e soluzioni fuori banco poste centralmente per valorizzare alcune categorie come i prodotti per gli aperitivi dove è stato creato un allestimento cross category, gli amari e le bollicine. Il reparto è, inoltre, dotato di schermi per valorizzare le cantine e i vini in assortimento.

Le soluzioni green

Anche in ambito di sostenibilità sono state adottate nuove soluzioni per assicurare l'efficientamento energetico e ridurre l'impatto ambientale. La riqualificazione degli spazi ha infatti portato a un ulteriore miglioramento delle prestazioni energetiche, per effetto della sostituzione della centrale energetica e del passaggio da vecchi impianti frigoriferi a modelli di nuova generazione che usano come fluido frigorigeno l’anidride carbonica, con un risparmio dei consumi energetici stimato del 15%.

In linea con i principi dell’economica circolare, gli elettrodomestici e gli arredi dismessi con la ristrutturazione, tra cui frigoriferi industriali, forni, scaffalature, armadi e scrivanie da uffici, sono stati donati ad associazioni del terzo settore con le quali Nova Coop abitualmente già collabora sui temi della lotta allo spreco alimentare, riutilizzati nella Casa della Città Solidale di Tradate, per contribuire allo sviluppo dei numerosi progetti di solidarietà alimentare che l’associazione di promozione sociale realizza in favore delle comunità del territorio. Già presente, ancor prima della ristrutturazione, l’impianto fotovoltaico allestito sul tetto dell'edificio.

Tognana ottiene due certificazioni green

Due certificazioni per l'impatto ambientale sono state riconosciute a Tognana, brand specializzato nella distribuzione di porcellane da tavola, pentole, home decoration e piccoli elettrodomestici

La sostenibilità oggi ha un ruolo importante nelle scelte di consumatori, retail e industria. Si presta sempre più attenzione all'impatto ambientale con soluzioni mirate. In questo contesto si inserisce anche il marchio Tognana, specializzato nella distribuzione di porcellane da tavola, pentole, home decoration e piccoli elettrodomestici, che grazie alle sue iniziative ha ottenuto due certificazioni da SGS, società internazionale per i servizi di certificazione, la quale ha attestato ufficialmente l’approccio sistematico del brand nell’analisi del ciclo di vita dei prodotti in linea con gli standard previsti dalle norme
internazionali ISO 14067:2018 e ISO 14064-1:2019.

Le scelte sostenibili

In linea con la Politica Integrata adottata, l’azienda pone la sostenibilità sociale, ambientale ed economica al centro del modo di fare impresa e le due certificazioni ottenute si inquadrano all'interno di un percorso di sostenibilità Esg dedicato.
E su questo iter continuerà a lavorare con obiettivi già dichiarati: porre una forte attenzione alla sostenibilità aziendale, all’efficientamento energetico e produttivo, nonché al sociale e alla governance, in un dialogo costante e proficuo con la comunità e le sue aspettative di crescita sostenibile e inclusiva.

La strategia

La responsabile sistemi certificati aziendali di Tognana sottolinea mission e strategia in ambito sostenibile e spiega: “Abbiamo sempre voluto essere competitivi nell’efficienza della produzione, ma anche nell’impegno sociale, nel rispetto etico e nell’attenzione al territorio in cui viviamo, con innovazioni che si sposano con la sostenibilità. In un momento storico in
cui la sostenibilità ambientale è la prima preoccupazione globale nonché un fattore critico di successo, quantificare l’impatto ambientale della nostra azienda e della nostra produzione gioca un ruolo sempre più significativo”.

E sottolinea il modus operandi dell'azienda: “Le informazioni raccolte -dice- vengono comunicate in modo chiaro e trasparente a clienti, rivenditori e consumatori finali, consentendo loro di prendere decisioni informate sulla sostenibilità del prodotto e di tutta l’azienda. Infine, identificare le aree con le emissioni più elevate ci permetterà di implementare strategie per ridurre i costi operativi e migliorare l’efficienza energetica”.

Sviluppo rete Non food dal 30 agosto al 6 settembre 2024

Jysk inaugura il suo primo negozio in Molise, a Ripalimosani (Cb). Pittarosso torna a Viterbo e Rituals si consolida a Milano

JYSK
Viale Unità d'Italia 22
Ripalimosani (Cb)
Jysk

Data di apertura
30 agosto 2024
Format e location
Primo punto di vendita dell’insegna in Molise, 92esimo in Italia, realizzato secondo lo Store Concept 3.0 che prevede una disposizione degli spazi più funzionale per facilitare il percorso di acquisto.
Offerta
L’assortimento conta prodotti per la casa e il giardino, tra cui mobili, tessile per la casa, decorazioni, guanciali, materassi e completi letto.
Servizi
Orario: lun-dom 9.30-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

PITTAROSSO
Strada Cassia Nord al km 88
Viterbo
Pittarosso

Data di apertura
29 agosto 2024
Format e location
L’insegna torna in città con un punto di vendita in linea con la sua attuale formula.
Offerta
Calzature e accessori per uomo, donna e bambino.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

RITUALS
Piazza Portello
Milano
132 mq
Rituals

Data di apertura
4 settembre 2024
Format e location
In linea con il tipico format del brand.
Offerta
In assortimento collezioni di prodotti per il corpo, la cura della casa ed il benessere.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Il team di lavoro comprende otto addetti.

Lush con Minecraft per festeggiare il 15° anniversario del gioco

Lush crea 12 prodotti cosmetici ispirati a Minecraft in occasione del 15° compleanno del famoso gioco online

Da Lush arrivano 12 cosmetici a tema Minecraft. L’occasione sono i 15 anni del gioco online ormai noto ai più. Si tratta di prodotti disponibili nei negozi fisici, online e sull’app Lush. La collezione si ispira all'universo di Minecraft, con una gamma di fragranze, colori e texture per rinvigorire, elevare, risvegliare e rilassare i sensi. Grazie a questi prodotti, in edizione limitata, i clienti appassionati di Minecraft potranno portare i blocchi di Minecraft fisicamente all’interno del loro bagno e della loro doccia nel mondo reale. Non tutto transiterà però nel mondo fisico, infatti i giocatori potranno creare delle bombe da bagno in Minecraft: Bedrock Edition, scaricando l’add-on gratuito Lush Bath Bombs dal Minecraft Marketplace.

Lush con Minecraft per i 15 anni del gioco online

“Lush condivide la nostra missione di costruire un mondo migliore -dice Hanna Willis, director of Us consumer products di Minecraft-, attraverso ingredienti di origine etica e prodotti innovativi realizzati a mano. Ci auguriamo che i fan si divertano a creare momenti di relax, sia nel mondo reale con la nuova collezione Lush, sia all'interno del gioco Minecraft attraverso l'add-on Bath Bombs”.

Gdoweekly #86. Distribuzione Nord Ovest (Crai). Emme Più-Atas 21. L’eCommerce di Selex

Distribuzione Nord Ovest (Crai). Emme Più (C3): 6 negozi ad Atas 21. L’eCommerce di Selex CosìComodo si espande. Restyling di Ristò. Il retail oltreconfine

Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

Nasce Distribuzione Nord Ovest, partnership tra Codè e Abbi (Crai)

Emme Più (C3) cede 6 negozi nella zona di Roma ad Atas 21: a rischio i lavoratori

L’eCommerce di Selex CosìComodo disponibile in quattro altri store Italmark

Restyling ad ampio raggio per Ristò (Iper La grande i)

Come sta il retail in Usa, Uk e Portogallo? Walmart, Tesco, Sainsbury’s e gli altri sotto la lente

 

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!

Spotify

Apple podcast

Amazon music

Agenda e personalità sul palco del Forum Retail 2024

Analisi e dati esclusivi sul futuro del retail, nuove opportunità per il Made in Italy
e prospettive di sviluppo internazionali

  • BVA Doxa, KPMG, Retail Institute e Ipsos presenteranno ricerche sull’intero settore retail: consumatori, acquisti e approfondimenti sulla genZ.
  • Guido Guidesi, Assessore Sviluppo Economico Regione Lombardia, guiderà il panel sullo sviluppo all’estero del Made in Italy.
  • Levi Strauss & Co. Belgio, Migros Group Svizzera, Spring Studios Gran Bretagna e Intersport Svizzera si confronteranno su investimenti in Tecnologia, Sostenibilità, Marketing, Persone e Travel Retail.

iKN Italy, azienda leader nella formazione manageriale e nella realizzazione di eventi business da oltre 35 anni, aggiorna l’agenda della 24esima edizione del Forum Retail, il più grande hub di networking tecnologico per la community del mondo del Retail, in programma il 30 ottobre 2024 presso Allianz MiCo a Milano. L’evento rappresenta un momento di confronto sui temi più caldi del settore: Circular Economy, Community, Next Gen, AI, Made in Italy, Retail Media & Gender Equality.

L’appuntamento dell’edizione 2024 del Forum Retail rappresenta un'importante opportunità per analizzare l'andamento del settore attraverso i dati ed esaminare questioni cruciali dell’intero comparto come la parità di genere e l’evolversi della leadership. Saranno esplorate le implicazioni dell'intelligenza artificiale nei processi aziendali interni ed esterni e il supporto innovativo al consumatore in termini di esperienza d’acquisto. Inoltre, si discuterà anche della curva demografica e di come coinvolgere la Generazione Z, rispettandone le priorità; verrà poi analizzata la necessità di raccontare i brand e l’attivazione delle Community, anche attraverso i social media, con particolare attenzione ai valori aziendali e alla fidelizzazione. Si esamineranno le best practice sul Retail Media in Italia e oltreconfine, le strategie di posizionamento sui Marketplace e di conversione sugli e-commerce. Sarà dato ampio spazio al Made in Italy e alle realtà d’eccellenza dell’artigianato italiano. Infine, il cambiamento climatico sarà considerato come un segnale urgente per la necessità di adattare i modelli di business nel settore del retail, con particolare considerazione alla Circular Economy in ambito moda.

Anche nella prossima edizione saranno premiate le aziende che si distinguono per crescita, innovazione digitale e visione strategica grazie ai Retail Award. I brand hanno l’opportunità di presentare le proprie idee e i progetti a una giuria composta da top manager del settore retail per le categorie: Best Mktg & Social Campaign, Best Awareness Campaign for Gen Z, Best Customer Experience Innovation, Best ESG & Sustainability Project, Best Sport Club in Merchandising & Licensing, Best Diversity, Equity & Inclusion HR Project, Best Start Up, Best AI Application & Automation Project e Best Marketing Agency. Le candidature per il 2024 sono aperte fino al 30 settembre. Nel 2023 sono stati presentati oltre 60 progetti analizzati da 30 giurati e sono stati designati 9 vincitori e 2 riconoscimenti ad honorem.

Il Forum Retail, anche quest’anno patrocinato dal Comune di Milano, sarà l’occasione per comprendere attraverso i dati l’andamento dell’intero comparto. In apertura della sessione plenaria, BVA Doxa presenterà in anteprima una ricerca condotta sulle nuove tendenze dei consumatori italiani in ambito retail con un focus sul settore Moda e Pet. A seguire, KPMG svelerà i comportamenti di acquisto e le nuove tecnologie guardando al 2025 e soprattutto all’applicazione dell’IA per migliorare l’integrazione tra online e offline. Inoltre, Retail Institute e Ipsos analizzeranno le caratteristiche della Generazione Z nei confronti di temi quali la sostenibilità ambientale e sociale, valori e inclusione, fruizione dei media e mondo del lavoro. L’intervento conclusivo della plenaria sarà di Stefano Leoni, General Manager Ralph Lauren, incentrato su Leadership e Circular Economy nel Fashion&Luxury.

All’evento sarà presente anche l’Assessore allo Sviluppo Economico della Regione Lombardia, Guido Guidesi che insieme a Teo Musso, Fondatore di Baladin, Francesco Vena, AD di Lucano 1894 e Chiara Brandi, Marketing Manager Le Bontà, si confronteranno su come rafforzare il Made in Italy per l’internazionalizzazione grazie a strategie di successo volte a comunicare la qualità e il valore dei prodotti nazionali.

Per condividere una visione che supera i confini del Bel Paese, sul palco prenderanno la parola anche ospiti internazionali: Lucia Marcuzzo, Managing Director Europe Levi Strauss & Co. in Belgio, Hubert Weber, Indipendent Director Migros Group dalla Svizzera, Giuseppe Stigliano, Global CEO Spring Studios Gran Bretagna e Steve Evers, CEO Intersport Svizzera si confronteranno sugli investimenti in Tecnologia, Sostenibilità, Marketing e Persone cosi come sul futuro del Travel Retail quale principale canale di sviluppo per il Luxury.

Il Forum Retail coinvolge oltre 2mila operatori del settore e ospiti di rilievo, all’edizione 2024 saranno presenti anche Costantino Criaco, Co-Direttore Generale di Farmacie Stilo che illustrerà il segreto del successo grazie al Retail Media e al Customer Journey opti-channel. Un approfondimento sui dati e sul cliente sarà il centro del confronto tra Ginevra Cirri, Brand Manager Ariston Group, Michele Di Maio, Head of CRM Boggi Milano, Pasquale Passaro, Head Of Omnichannel & CRM di Sergio Rossi e Marica Paolicchi, eCommerce Manager René Caovilla.

 

Aeternum lancia la linea PFAS FREE Petragres Ecosolution

Aeternum firma la linea Petragres EcoSolution®, utilizzabile su tutti i piani cottura è ideale per l’induzione. Una gamma completa, composta da diverse misure di casseruole, tegami, pentole, saltapasta e padelle.

Caratterizzata da un nuovissimo rivestimento ZERO pfas rientra in un progetto più ampio di lancio di un nuovo sistema antiaderente denominato EcoSolution, il cui naming esprime efficacemente la USP (Unique Selling Proposition) di prodotto: innovazione nel rivestimento e, insieme, attitudine ecologica. Il coating antiaderente è realizzato in materiale caratterizzato dall’assenza di PFAS, PFOA, PTFE, BPA, nickel e realizzato con vernici a base d’acqua, tutti ingredienti che lo rendono “buono per la salute” del consumatore, E non è tutto: oltre a garantire eccellenti performance di antiaderenza, tale rivestimento è environmentally friendly: si distingue, infatti, per una tecnica di produzione innovativa che utilizza temperature inferiori per completare il processo produttivo, riducendo significativamente le emissioni di CO2. Infine, i rivestimenti EcoSolution si riscaldano con maggiore rapidità, richiedono un minor tempo di cottura e, dunque, una proporzionale riduzione dell’uso di energia. Per

Il consumatore, oggi si rivela sempre più attento ai temi legati alla sostenibilità, inizia a chiedere spontaneamente strumenti di cottura ecosostenibili che gli permettano di migliorare le performance culinarie semplificando l’esperienza in cucina.

In particolare, nell’ultimo periodo, abbiamo osservato che il requisito PFAS free viene spontaneamente richiesto dal consumatore con crescente frequenza, e proprio in risposta a questa specifica esigenza abbiamo inserito sul fronte dei nostri packaging questo requisito di prodotto adeguando i messaggi su confezioni e materiali Pop.

Nuova campagna di comunicazione per Profi

Promotica ha messo a punto una serie di collezionabili per la catena della gdo romena che fa capo al gruppo Ahold Delhaize

Una collezione di 24 adesivi in vinile raffiguranti cani e gatti in diversi ruoli e occupazioni: robot, intellettuali, pickaboos, giocatori, maghi, funky, pattinatori, fantasy, astronauti, combattenti, atleti e supereroi. È il cuore dell’iniziativa di comunicazione realizzata da Promotica (agenzia di loyalty specializzata nella realizzazione di soluzioni marketing) per conto di Profi.

Gigante della gdo romena

Si tratta di una catena di supermarket e minimarket, nonché dell più grande datore di lavoro privato in Romania con 28 mila dipendenti, che opera attraverso diversi format e che è stato acquisito, a fine 2023, dal gruppo Ahold Delhaize. Le sue origini sono belghe e risalgono al 1979. Al momento della vendita, il controllo era nelle mani del fondo di investimento MidEuropa Partners, che dalla transazione ha ricavato 1,3 miliardi di euro.

Le caratteristiche della campagna

La campagna, denominata “Pisici versus Catei” e in corso fino al 30 ottobre, consentirà di collezionare adesivi in vinile, da conservare in un album disponibile presso gli stessi negozi Profi. Inoltre, gli acquirenti possono raccogliere punti per riscattare peluche con quattro cani e altrettanti gatti, in due misure.

“Gli animali domestici sono un argomento altamente emotivo e coinvolgente per milioni di persone in tutto il mondo – spiega Diego Toscani, amministratore delegato di Promotica -. Oltre il 45% delle famiglie rumene possiede un cane e il 48% almeno due gatti, quindi non c'è dubbio che l'argomento sia rilevante per la maggior parte dei rumeni…Questa campagna segna anche un altro importante passo nello sviluppo di Promotica, dimostrando il nostro impegno ma anche la creatività e la costante ricerca di innovazione per emozionare gli acquirenti e coinvolgerli ancora di più”.

 

Il salmone norvegese cavalca l’arte veneziana

Accordo tra Nowi e Art&Food Group, presente nei punti ristoro all’interno della Biennale, oltre che nell’isola di San Servolo, al Lido di Venezia

Mowi sbarca a Venezia. L’azienda leader a livella globale dell’acquacoltura del salmone, con headquarter a Bergen (Norvegia) e sede operativa anche a Bologna, ha siglato un accordo con Art&Food Group, presente nei punti ristoro all’interno della Biennale, oltre che nell’isola di San Servolo, al Lido di Venezia, in terraferma a Mestre e da 25 anni a Marghera. Alla luce dell’intesa, il salmone norvegese viene inserito all’interno dei menù di Art&Food.

Fino a fine mese, gli appassionati d’arte – che ogni anno si riuniscono nel capoluogo veneto per assistere a mostre e spettacoli – troveranno nei menù dei punti ristoro dell’Arsenale e dei Giardini una proposta firmata Mowi.

“Oggetto” dell’accordo è il filetto affumicato preaffettato Mowi Professional da 0,9-1,1 Kg. “Affumicato a freddo su legno di faggio e salato manualmente a secco, si tratta di un salmone magro dal gusto e dalla consistenza perfetta – sottolinea una nota dell’azienda -. Affettato a fresco e senza pelle o muscolo bruno, il filetto preaffettato è il punto di partenza per i due piatti firmati Mowi che fino a settembre è possibile ordinare in questo prestigioso contesto: Insalatona al salmone affumicato con misticanza di verdure, carote, mais, olive, uovo sodo e salmone affumicato; Panino sfogliato con salmone affumicato, uova e insalata”.

Ikea con Adyen per i pagamenti digitali

La piattaforma tech di Adyen al servizio dei negozi (fisici e online) di Ikea: focus sulle abitudini di acquisto dei clienti

Ikea annuncia una partnership con la piattaforma tecnologico-finanziaria Adyen, con la seconda che metterà a disposizione la piattaforma al retailer svedese. Tale piattaforma è capace di collegare i canali di vendita fisici e digitali di Ikea, migliorando le esperienze di pagamento e fidelizzazione dei clienti.

Per Ikea una raccolta dati più efficiente

Grazie alla piattaforma Ikea potrà avvantaggiarsi raccogliendo i dati di pagamento dei clienti nei negozi fisici e dallo store online. Questo permetterà di ottenere una visione completa delle abitudini d’acquisto degli amanti del retailer specializzato nell’arredamento.

Adyen, dopo H&M e eBay arriva Ikea

La piattaforma di Adyen offre un sistema che semplifica la gestione e migliora l’efficienza operativa, viene comunicato in una nota diffusa dalle due società. Adyen annovera tra i suoi clienti società come Meta, Uber, H&M, eBay e Microsoft.

Italian Food Excellence

dmc

Sei un digital manager? La tua impresa è impegnata nella Digital Transformation?

Gli aggiornamenti sulle ultime innovazioni e trend, per gestire la trasformazione culturale in azienda e identificare nuove opportunità di business

css.php