Nasce una collaborazione per i due brand che porterà la miscela di Caffè Vergnano, nell’anno del suo centoquarantesimo anniversario, nelle Botteghe Velasca
di tutta Italia. Contemporaneamente, sarà esposta in alcune selezionate caffetterie Caffè Vergnano 1882 anche una gallery di fotografie per raccontare, attraverso scatti che ritraggono momenti di vita e di impresa italiana, l’esperienza Velasca.
Quanti degusteranno il caffè avranno anche in omaggio un cartiglio esplicativo della partnership. La prime caffetterie ad accogliere il progetto saranno proprio quelle di Torino, città natale di Caffè Vergnano.
In programma anche altre attività che si svilupperanno nelle prossime settimane sui canali social dei due brand, oltreoceano nella Bottega Velasca di New York e nel punto di vendita Eataly, storico partner di Caffè Vergnano.
Le dichiarazioni
“Con Velasca condividiamo passione e grandi sogni. Questa collaborazione è all’insegna del Made in Italy e della passione che entrambi dedichiamo al nostro lavoro e vorremmo fosse d’ispirazione per tante altre realtà locali, piccole e non, affinché il nostro territorio diventi sempre più un modello a cui guardare" spiega Carolina Vergnano, Ceo di Caffè Vergnano.
"Siamo particolarmente orgogliosi di migliorare e personalizzare ancor di più l’esperienza di acquisto della nostra community grazie a questa nuova collaborazione con Caffè Vergnano, un’azienda che, come Velasca, si distingue per portare l’eccellenza artigianale italiana nel mondo attraverso un prodotto autentico e senza tempo” aggiungono Enrico Casati e Jacopo Sebastio, co founder Velasca.
A 18 anni dall’apertura, Dispensa Emilia ha rinnovato il suo primo e storico locale a Casalecchio di Reno (Bo). All’insegna della tradizione emiliana
A 18 anni dall’apertura, Dispensa Emilia ha rinnovato il suo primo e storico locale a Casalecchio di Reno(Bo) per un’esperienza gastronomica all’insegna dei sapori della tradizione emiliana. Questo marchio della ristorazione commerciale tipica, cioè con focus su identità e territorio (centrati su alcuni piatti forti della cucina emiliana) ha inaugurato oggi alla Shopville Gran Reno (via Marylin Monroe, 2) il locale che sostituisce il chiosco da cui è partita la vendita di tigelle quasi due decenni fa: un restyling concomitante alla ristrutturazione del centro commerciale che ha portato allo spostamento anche fisico di Dispensa Emilia, ora al primo piano e aperta a pranzo e cena tutti i giorni. È possibile ordinare e pagare al tavolo tutti i piatti del menu di Dispensa Emilia anche con ordini dall’app.
Tigella, piatto forte del menù emiliano
“Poche cose fatte bene” il claim di Dispensa Emilia. A corollario di questo motto il centro produttivo a Modena, la Cucina della Dispensa, da marzo 2019 sforna quotidianamente gran parte dei prodotti poi cucinati nei vari ristoranti al momento dell’ordine.Nel menù di Dispensa Emilia è possibile scegliere tra gnocco fritto e tagliatelle, tortellini e insalate con prodotti del territorio, ma la vera protagonista è la tigella: una ricetta esclusiva fatta di acqua e farina che dà vita a questi impasti a forna di disco che, una volta preparati nella Cucina della Dispensa a Modena, arrivano sui singoli ristoranti dove finiscono di lievitare prima di essere cotti e farciti al momento.
Best Friend, il marchio storico di Rinaldo Franco Spa dedicato al mass market, ha presentato il suo nuovo assortimento di giochi cane e gatto.
La nuova linea di giochi ecologici
L’attenzione all’ambiente e all’impatto ambientale hanno permesso lo sviluppo di un’innovativa linea eco-sostenibile per il divertimento del cane e del gatto: giochi in materiale realizzato grazie al riciclo di bottiglie di plastica, che sostituiscono i polimeri derivati dal petrolio utilizzati nella normale produzione di nylon. La nuova vita della plastica ha permesso di realizzare tre referenze gioco cane con squeaker e due referenze gioco gatto con catnip, la pianta aromatica che piace ai gatti.
Sempre della linea ecologica anche tre referenze pettorina per cani e il guinzaglio coordinato.
I giochi tecnologici per gatti
I gatti sono animali che se annoiati e costretti in casa, si intrattengono causando spesso danni a tende e mobilio. Per prevenire questo tipo di atteggiamenti il miglior gioco è quello interattivo, in cui si usa un peluche che imita i movimenti degli animali da preda, come il nuovo pesce salterino Best Friend. Salta grazie al movimento della coda quando viene toccato, può essere riempito col catnip e si ricarica facilmente tramite cavo usb.
I giochi resistenti per cani di grossa taglia
I padroni dei cani di grossa taglia lamentano spesso di non riuscire a trovare giochi abbastanza resistenti per i loro amici a quattro zampe. Il nuovo anello in plastica naturale è morbido, elastico e resistente ai morsi, perfetto per intrattenere cani molto attivi. Ideale per giochi di “tira e molla”, riporto, salti e anche giochi in acqua. Disponibile in 3 colori assortiti.
Tutti i prodotti a marchio Best Friend sono visibili sul sito www.best-friend.it
Cedi Sigma Campania (D.IT-Distribuzione Italiana) arriva a Benevento con l'insegna Ok Sigma mentre Penny potenzia la presenza a Roma
OK SIGMA
Via Vivaldi 6
Benevento
200 mq
Cedi Sigma Campania (D.IT)
Data di apertura
16 novembre 2022 Format e location
Lo store risponde alle logiche del format di prossimità. Offerta
Conta in assortimento 4.000 referenze. Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20.30; domenica 8-13. Addetti e casse
Conta in organico dieci addetti di cui sei specializzati nel fresco.
PENNY
Via Roiti 29
Roma
1.000 mq Penny Market (Rewe)
Data di apertura
17 novembre 2022 Format e location
Lo store è situato nell’area sud della città a ridosso delle Mura Aureliane ed il fiume Tevere ed è facilmente raggiungibile anche dai quartieri confinanti come Testaccio, Ostiense e Gianicolense. In area freschi macelleria e gastronomia sono servite ed è presente anche il tradizionale bake-off che sforna pane caldo tutti i giorni. Offerta
Conta circa 2.000 prodotti sia food che non food. Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30 e 16.30-20. Addetti e casse
Il team di lavoro è formato da dieci collaboratori.
Nuovo look per il punto di vendita eb di Esselunga di Pioltello (Mi) uniformato alla più moderna immagine del format e con nuovi servizi
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Esselunga rimodula il format eb messo a punto più di un anno fa e continua il suo programma di consolidamento della rete e di rinnovamento. In quest'ottica rientra il punto di vendita eb di Pioltello (Mi), aperto vent'anni fa, e oggi allineato al format più attuale dell'insegna. Più forte la presenza di servizi. Nello specifico, in questo negozio è stata inserita un'area per i trattamenti per la cura della persona chiamata body studio.
Il punto di vendita, esteso su un'area di 310 mq, è il più grande della rete, conta un assortimento di oltre 11.000 referenze e dispone di tre ampie cabine dedicate a
specifici protocolli per il viso e a trattamenti di epilazione. I clienti potranno usufruire,
prenotando anche online, di servizi nel make-up studio, nail studio, brow
studio, skin studio, hair studio e la novità del body studio.
Il concorso per la riapertura
Per la riapertura, lo store propone il 16 e il 19 novembre consulenze gratuite di Armocromia a cura di Italian Image Institute di Rossella Migliaccio e un percorso esperienziale alla scoperta della propria memoria olfattiva, in collaborazione con Accademia del Profumo.
Inoltre è stato istituito il concorso Good Look che consentirà ai clienti di vincere, fino al 20 novembre, delle carte prepagate da 25 euro o 50 euro da spendere presso tutti i negozi eb.
Il totem digitale consente al cliente di interagire e ricevere un consiglio in real time dai consulenti specializzati dei marchi presenti in negozio
Sta per debuttare, nei beauty store e nelle farmacie di 167 Paesi del globo, tra cui l’Italia, il Beauty Kiosk powered MyBeauty Whisper, una fra le prime piattaforme digitali italiane di consulenza di bellezza human to human.
MyBeauty Whisper, dopo aver ottenuto il brevetto internazionale 'Beauty Consulting system and Interface' (rilasciato dallo United States Patent and trademark Office) può quindi procedere all'ìintroduzione, in ogni negozio partner, del totem Beauty Kiosk. Il totem offrirà alle persone l'opportunità di ampliare e integrare l’esperienza digitale con quella reale, consentendo non solo di interagire con il sistema, ma anche, per esempio, di testare ed avere informazioni supplementari, direttamente dal personale in store. Soprattutto, il totem permetterà al cliente di ricevere in real time un consiglio beauty da parte dei consulenti specializzati dei marchi presenti nello store, anche nella lingua dei segni (Lis). Nel dettaglio, ciascun cliente potrà relazionarsi con il Beauty Kiosk secondo due modalità di scelta:
1. multi marca: questa opzione consente al consumatore di scegliere tra i prodotti di un determinato brand presente in negozio e ottenere una consulenza mirata. Dopo aver selezionato il brand, si potrà scegliere anche la categoria d’interesse: trucco, fragranza, cura della pelle, capelli. Per ognuna di esse le consulenti individueranno i prodotti più idonei per l'utente. A fine consulenza, il consumatore potrà decidere di stampare o inviare sul cellulare la selezione consigliata e possibili sconti di riferimento, nonché recarsi dalla commessa del negozio per completare l'acquisto o comprare online sull'eCommerce della profumeria.
2. multi consulenza: questa opzione permette di scegliere la consulenza selezionando direttamente la categoria di interesse e ottenere suggerimenti multi brand per la stessa tipologia di prodotti.
“Il totem è un'estensione del sistema My Beauty Whisper e quindi convive perfettamente con il servizio offerto dal nostro software intelligente tramite tecnologia mobile. Nello store, la tecnologia e il software verranno customizzati in funzione dei brand e delle esigenze del punto di vendita –commenta Mario Conti, founder e ceo di My Beauty Whisper-. Tendenzialmente potrebbero essere presenti all’interno del Beauty Kiosk MBW tutti i brand trattati dal beauty store. Si tratta di una autentica innovazione in termini sia di servizio sia di comunicazione, relazione ed experience per il consumatore.”
Nominata Insegna dell’Anno 2022-23 nella categoria Elettrodomestici & Elettronica, ottenendo il punteggio più elevato per la facilità d’acquisto
Unieuro è stata riconosciuta come Insegna dell’Anno 2022-23 nella categoria Elettrodomestici & Elettronica, alla quindicesima edizione italiana di Retailer of the Year. L'indagine ha registrato quest’anno quasi 135mila consumatori votanti per un totale di oltre 241mila preferenze e 550 insegne valutate.
All'insegna di distribuzione di elettronica di consumo ed elettrodomestici è andato nel periodo anche il premio Digital Marketing ai Digital (R)Evolution Awards di Bain & Company Italia. La società di consulenza strategica ha condotto un’analisi quantitativa sulle performance aziendali in quattro aree (traffico, media optimization, performance sito e performance app). Ha analizzato oltre 100 aziende, operanti in 7 settori diversi, per un totale di 4,5 miliardi di visite online, oltre 2 milioni di indirizzi web e 3,5 milioni di parole chiave di ricerca.
Approccio omnicanale
Forte di un approccio omnicanale che integra circa 280 negozi diretti e 260 punti di vendita affiliati alla piattaforma digitale unieuro.it e al digital pure player Monclick, Unieuro -con quartier generale a Forlì e piattaforma logistica centrale a Piacenza per un totale di oltre 5.800 dipendenti- ha di recente reso noti anche i dati economici della relazione semestrale 2022/23, che seguono i ricavi superiori a 2,9 miliardi di Euro dichiarati nell’esercizio chiuso al 28 febbraio 2022 (che si confermano essere i ricavi previsti anche dalla prossima chiusura d'esercizio, con EBIT adjusted tra 35-40 milioni di euro e cassa netta tra 110-130 milioni di euro).
La semestrale
La Relazione Finanziaria Semestrale al 31 agosto 2022 di Unieuro Spa ha quindi dichiarato ricavi di 1.292,7 milioni di euro per il secondo semestre 2022/23, in crescita dell’1,9% rispetto al periodo precedente, segnalando una forte espansione delle vendite online (+23%, con ricavi like-for-like +1,5%) e la crescita delle categorie White (+5,1%) e Servizi (+18,3%). Per spingere l'acceleratore sulla trasformazione digitale, Unieuro ha siglato in maggio anche una partnership finalizzata a dotare l’intera rete diretta delle etichette elettroniche intelligenti e della piattaforma IoT Cloud VUSION Retail.
Redditività condizionata
Ha commentato l'amministratore delegato di Unieuro, Giancarlo Nicosanti Monterastelli: “In un contesto sfidante, Unieuro continua a performare meglio del mercato, con un incremento a doppia cifra delle vendite del canale online, pur registrando una redditività fortemente condizionata da un livello inflazionistico eccezionalmente elevato. Guardando al futuro, il potere d’acquisto dei consumatori resterà ragionevolmente sotto pressione con inevitabili impatti sulla domanda. Affrontiamo le prossime sfide forti di una solida posizione finanziaria e rimaniamo concentrati nell’esecuzione della nostra strategia omnicanale, focalizzata sul miglioramento dell'esperienza di acquisto dei nostri clienti, che già ci hanno premiati con un grado di soddisfazione (NPS) in crescita di circa 5 punti”.
Il gradimento espresso
È così che il riconoscimento di Insegna dell'Anno conferma l'impegno a mantenere un solido legame con i consumatori, che l'hanno valutata considerando elementi come: Prezzo, Assortimento, Accoglienza, Competenza, Facilità d’acquisto e Aspetto. E proprio quest'ultimo si è rivelato l'aspetto più gradito dai clienti che gli hanno attribuito il maggior punteggio.
Conad Nord Ovest procede al restyling della rete e rinnova i punti di vendita Conad di Portoferraio (Li) e Grosseto. Nuovo look anche per lo store Oasi di Jesi (An) del Gruppo Gabrielli
CONAD SUPERSTORE
Via Antiche Saline
Portoferraio (Li)
Conad Nord Ovest
Data di apertura
12 novembre 2022 Format e location
Lo store è stato rinnovato. Tra le novità, il Corner sushi, integrato all’interno del reparto pescheria. La cantina è stata ampliata e sono stati potenziati tutti i reparti esistenti, con una grande attenzione alla valorizzazione dei prodotti locali. Ampliata anche la Parafarmacia Conad. Offerta
Grande attenzione ai prodotti locali in assortimento e ampio spazio ai freschi. Servizi
Orario: lun-dom 8-20.30. Nel parcheggio sono presenti 180 posti auto. Lo store accetta i buoni pasto cartacei e digitali. Addetti e casse
Impiega 55 addetti che diventano 70 nel periodo estivo. È dotato di gtre casse tradizionali, di tre Spesa al volo e quattro self check out.
CONAD
Via Clodia
Grosseto
1.500 mq
Conad Nord Ovest
Data di apertura
10 novembre 2022 Format e location
Il punto di vendita riapre dopo i lavori di restyling che lo hanno reso più moderno e funzionale. Offerta
In assortimento focus sui localismi con 800 item. Servizi
Orario: lun-dom 8-20.30. Nel parcheggio coperto e scoperto con 200 posti complessivi. Addetti e casse
Dispone di 11 casse tradizionali, quattro self check-out e quattro torrette di pagamento. Dà lavoro a 60 persone di cui tre neo assunti.
OASI
Via Caduti del Lavoro 4
Jesi (An)
2.000 mq
Gruppo Gabrielli
Data di apertura
10 novembre 2022 Format e location
Lo store si trova al centro commerciale La Fornace ed è stato rinnovato con soluzioni green. Offerta
Inserita la proposta sushi e la proposta di piatti pronti con prodotti freschi e cucinati al momento, anche su prenotazione. Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 9-13 e 16-20. Addetti e casse
Non disponibile.
Lo store Altasfera di Molfetta (Ba) è stato rinnovato dal gruppo Maiora (Despar Centro-Sud) e dotato di nuove aree per l'horeca
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In linea con il processo di restyling dei cash and carry, il punto di vendita Altasfera di Molfetta (Ba) è stato ristrutturato e reso più moderno dal gruppo Maiora (Despar Centro-Sud). L'obiettivo di questo rinnovamento è di potenziare l’esperienza del cliente, evidenziando aree dedicate all’enoteca e ai reparti freschi.
La novità è rappresentata dall’esaltazione delle Attrezzature Professionali, alle quali è stato dedicato un intero reparto che propone tutto l’occorrente necessario per gli specialisti
dell’horeca. L'assortimento comprende oltre 11.000 referenze in assortimento sia food che non food e si è consolidato negli anni applicando una visione finalizzata al concetto di prossimità, all’offerta di servizi e massima qualità.
"Si tratta di un compleanno speciale per questo storico punto di vendita –spiega Pippo Cannillo, presidente e amministratore delegato di Maiora- perché in questi 15 anni abbiamo sempre trasmesso la nostra attenzione per le esigenze della clientela e profuso il massimo impegno per ricercare prodotti in grado di soddisfare ogni tipo di esigenza".
Torta Subito è il dessert ready to eat, disponibile in tre gusti diversi, che segna la diversificazione del business Eridania
Eridania apre le porte a un nuovo segmento di mercato con il lancio della brand extension Torta Subito!. Con la novità di prodotto, all’insegna dell’innovazione, l’azienda diversifica il proprio business che dal 1899 è icona di dolcezza. Si tratta di una gamma di preparati per dolci ready to eat ad alto contenuto di servizio composta da tre referenze: Cioccolato con gocce di cioccolato fondente, Carota con gemme all’arancia e Cocco e Banana con gocce di cioccolato bianco. Si tratta di torte monoporzione al cucchiaio in pratici vasetti da cuocere direttamente in microonde con l’aggiunta di acqua per due minuti. Tra gli ingredienti degni di nota, farina di riso italiana senza glutine, senza conservanti e senza coloranti artificiali.
Eridania Torta Subito intercetta i nuovi consumatori
Eridania Torta Subito! risponde alle più recenti esigenze di mercato che vede un consumatore sempre più incline all’acquisto di prodotti pronti, in linea con una vita sempre più frenetica, ma che cerca sempre referenze di qualità e di gusto. “Credo fortemente nell’importanza di un approccio di business diversificato -spiega Alessio Bruschetta, Amministratore delegato di Eridania Italia-. L’ingresso in altre categorie merceologiche consentirà a Eridania di lavorare per ottenere nuovi posizionamenti, accrescere le occasioni di visibilità e rafforzare ulteriormente la marca”.
Eridania innova in maniera sostenibile
Con Torta Subito! l’innovazione non è solo nel prodotto e nel concept, ma anche nel pack. I vasetti monoporzione, infatti, sono realizzati in carta certificata Fsc. “Grazie all’esperienza della nostra azienda siamo riusciti a sviluppare ricette innovative -commenta Alice Roncagli, brand manager di Eridania Italia- con l’ambizioso obiettivo sia di dare un nuovo impulso all’intera categoria merceologica dei preparati per dolci da scaffale, sia di intercettare le esigenze dei target sempre più iperconnessi e smart e che ricercano le medesime aspettative di comodità e velocità anche in cucina”.
Consumati, nel periodo, più di 1,7 miliardi di caffè (+3%) e mezzo milione di snack (+22,8%). Ripresa frenata da aumento dei costi e crisi energetica
Nell'intervallo gennaio-settembre 2022, ai distributori automatici d’Italia (oltre 820.000) sono stati consumati oltre 1,7 miliardi di caffè e quasi 439 milioni di snack, che hanno trainato la lenta ma progressiva ripresa del settore (+8,2% vs 2021). Gli snack salati e al cioccolato sono quelli che hanno registrato le performance più alte, rispettivamente del +31,40% e +28,53%, facendo fare all’intera categoria un salto del 22,8% in 9 mesi. Tuttavia, le conseguenze della pandemia e la crisi delle materie prime dovuta alla guerra hanno causato una contrazione delle performance del settore del 17,94% rispetto allo stesso periodo del 2019. È quanto emerge dallo studio presentato da Confida, Associazione italiana distribuzione automatica, durante gli Stati Generali del comparto.
Dal 2020 la crisi legata alla pandemia ha causato gravi perdite (-31,95% vs 2019) per le imprese del comparto, colpite in particolar modo da: smart working, dad, chiusure dei luoghi d’aggregazione e restrizioni negli ospedali. Crisi continuata nel 2021 quando, nonostante una lieve ripresa, la perdita è stata comunque del 23,7%. Nel 2022 la guerra ha causato mancanza di prodotti, aumenti dei prezzi, oltre alla crisi energetica che ha portato ad una crescita significativa dei prezzi di carburanti, elettricità e gas. Confida stima che il comparto possa chiudere l’anno a -15% rispetto al 2019.
“In questo scenario che dimostra tutte le difficoltà ma anche la resilienza delle nostre 3000 aziende e degli oltre 30.000 collaboratori del settore -commenta Massimo Trapletti, presidente di Confida– la distribuzione automatica si è presa carico anche delle difficili sfide della transizione ecologica e digitale, le incognite della cosiddetta 'fase a regime' della trasmissione telematica dei corrispettivi all’Agenzia delle Entrate e le problematiche derivanti da una situazione dei bandi di gara pubblici per la fornitura del servizio alle pubbliche amministrazioni che stanno diventando sempre più antieconomici.”
Confida chiede di riaprire un tavolo di confronto sui Cam (Criteri ambientali minimi) dei Servizi di Ristoro presso il Ministero dell’Ambiente: quelli attualmente definiti, se applicati, stravolgerebbero a livello ambientale, alimentare e organizzativo i principali aspetti della distribuzione automatica con un impatto particolare nella pubblica amministrazione (18% del fatturato dell’intero comparto vending).
Il settore chiede inoltre di essere escluso dall’obbligo dei pos (D.l 30 aprile 2022 n.36) in quanto, sebbene stiano aumentando le vending machine abilitate al pagamento elettronico (il 20% ha installato app di pagamento), in molti altri casi esistono impossibilità tecniche (come per esempio la mancanza di rete), o economiche, che impediscono di accettare carte di pagamento in tutto il parco macchine. Per affrontare queste sfide, Confida ha sottoscritto una partnership con Ernst&Young, network mondiale di servizi professionali di consulenza direzionale, revisione contabile, fiscalità, transaction e formazione: insieme le due realtà elaboreranno un progetto strategico per i prossimi quattro anni.
Sushi Daily, 220 chioschi in Italia (1.000 nel mondo), punta su nuove aperture. Per la prima volta in tv con una campagna pubblicitaria
Sushi Daily, marchio del gruppo KellyDeli -dal nome della fondatrice Kelly Choi- con 1.000 punti di vendita (220 in Italia) in 11 paesi nel mondo, inaugura un nuovo corso nel suo sviluppo italiano con la prima campagna pubblicitaria televisiva: un investimento da 1 milione di euro. E ovviamente con nuove aperture. Entro dicembre salirà a 10 il numero di nuovi concept aperti nel 2022, oltre ai 20 punti di vendita tradizionali: lo spazio inaugurato di recente a Orio Centerrichiama entrambe le tipologie, il tradizionale sushi bar giapponese e la boutique gourmet dove acquistare una composizione di sushi seguendo i propri gusti. I chioschi, come vengono chiamati i punti di vendita Sushi Daily, dal design tipicamente orientale, si trovano invece all’interno di supermercati o in zone ad alto traffico pedonale e sono un elemento caratterizzante della catena, la prima in Europa a introdurre lo shop-in-shop. Ha sviluppato anche il delivery e l'asporto con 5 cucine da cui fare ordini nella città di Milano. Due i manager italiani a guidare lo sviluppo di questa catena nel mondo e in Italia, Silvano del Negro e Massimo Mezzanotte.
“Stiamo proseguendo nella crescita della nostra catena Sushi Daily sia all’interno della grande distribuzione sia con nuovi concept store nelle gallerie commerciali -spiega Massimo Mezzanotte, Ad di Sushi Daily-. Oltre a questo stiamo valutando con interesse di posizionare il nostro prodotto in canali diversi rispetto a quelli in cui siamo sempre stati storicamente. Il nostro è un prodotto che si presta a molti contesti, per questo stiamo studiando nuovi punti vendita basati sulle di vere culture delle cucine asiatiche che apriremo prossimamente. Un presente e un futuro quello del mercato italiano con ottime prospettive”.
Sushi Daily è nato nel 2010 da un'idea di Kelly Choi, imprenditrice di origini coreane, cresciuta sotto l’ala protettiva del maestro di sushi Yamamoto-San, al quale Kelly promise che avrebbe creato il miglior sushi al mondo. Tutte le fasi di preparazione si svolgono nei chioschi: dalla cottura del riso, al taglio di verdure e pesce, fino alla fase finale per creare il sushi. Sushi Daily può contare su chef maestri artigiani che preparano il sushi sempre al momento, davanti agli occhi dei clienti: oltre 100 ricette con un mix di tecniche antiche e moderne: dalle classiche specialità a base di riso e verdure, maki, sushi, nigiri, fino a quelle più creative. Un'arte che è anche il leit motiv della nuova campagna pubblicitaria in onda in questi mesi, affidata a Publitalia ’80 che ha curato l’intero processo, dall’ideazione alla produzione di tutti i formati, concepiti per valorizzare la passione e la cura nella preparazione del sushi. Il claim, Cerca il volto della qualità, accompagna il consumatore in un viaggio in una terra lontana dove una mitica sushi chef, figura ispirata alla fondatrice dell’azienda Kelly Choi, condivide con gli allievi i segreti della preparazione.
Il Burger King di Piazzale Zavattari a Milano è il 71° locale diretto della catena
Burger King di Piazzale Zavattari 6, a Milano, zona City Life, è il 71° ristorante diretto aperto dalla catena, nona inaugurazione del 2022
Il Burger King aperto pochi giorni fa a Milano, in piazzale Fratelli Zavattari, è il ristorante n.71 di proprietà del marchio di fast food più famoso d'Italia dopo McDonald's. Compresa quest'ultima apertura, Burger King raggiunge un totale di 236 ristoranti a livello nazionale. Il nuovo locale di piazzale Zavattari, non lontano da CityLife, segna un’ulteriore tappa nel percorso di crescita intrapreso dall’azienda, che ha visto, dall’inizio di quest’anno, l’apertura di 9 ristoranti. Sviluppato su una superficie di 180 mq, il nuovo Burger King impiega 24 dipendenti, con 26 posti a sedere all’interno e 50 esterni. Il ristorante dispone di wi-fi gratuito e servizio delivery.
Il Gruppo Dado spa (VéGé) apre un punto di vendita a Dolo (Ve). Md, invece, arriva a Persiceto (Bo) con il sesto store in provincia
EUROSPESA
Via del Vaso
Dolo (Ve)
1.000 mq
Dado spa (VéGé)
Data di apertura
10 novembre 2022 Format e location
Si trova a pochi chilometri dalla città lagunare e rispecchia la formula tipica dell'insegna. Offerta
Presenti oltre 7.500 referenze. Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.30. Addetti e casse
Conta 15 addetti.
MD
Strada Provinciale 568
Persiceto (Bo)
1.040 mq Md
Data di apertura
14 novembre 2022 Format e location
Salgono a 25 i negozi Md in Emilia Romagna, di cui sei in provincia di Bologna. Offerta
Ampia offerta di freschi con ortofrutta, panetteria, e i banchi serviti di gastronomia, macelleria, ittico, salumi e formaggi. Molta attenzione alla proposta di specialità regionali a marchio Lettere dall’Italia e alle linee salutistiche, bio, free from. Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-19.30. Nel parcheggio scoperto, adiacente al negozio, sono disponibili 129 posti auto. Addetti e casse
Il personale conta 18 addetti di età media 34 anni.
Ritorno alle origini per Erbert, la start up del retail, ormai cresciuta: ha deciso cosa farà da grande e punterà tutto sui piatti pronti, asporto o consumo in negozio, mantenendo sempre il focus su benessere e qualità degli ingredienti
Ritorno alle origini per Erbert, la start up del retail, ormai cresciuta: ha deciso cosa farà da grande e punterà tutto sui piatti pronti.
Aperta e (quasi) chiusa l’esperienza del supermercatospecialty, l’obiettivo per Erbert è quello di puntare tutto sui piatti pronti. Strategia decisa, dunque, e nuovi apporti di capitale dal fondo Oltre Impact: “Continueremo ad aprire ma punti di vendita più piccoli, tra i 150 e i 200 mq, dove l’offerta sarà al 95% di piatti pronti, con posti a sedere per chi volesse consumare in loco -spiega Enrico Capoferri, Ceo dell’insegna-. Il nostro target saranno uffici, studenti, turisti e chiunque voglia una soluzione facile e veloce per il pranzo, la cena o lo spuntino”.
Le novità del prossimo futuro
L’ultimo nato Erbert, situato sotto lo studentato dell’Università Bocconi, è un esempio della nuova direzione intrapresa dall’insegna: 60 posti a sedere in 250 metri quadrati con un’offerta che varia ogni giorno nella sua proposta.
Un’altra novità è l’applicativo rivolto alle aziende che aprirà le porte ai dipendenti delle società convenzionate di poter scegliere tra 200 piatti per il loro pranzo in ufficio. “Sono già 20 le aziende che hanno aderito -dichiara Capoferri-. I tempi sono cambiati, l’avvento dello smart working ha ridotto l’affluenza nelle mense aziendali, privandole del loro senso; invece, le aziende, che della mensa hanno sempre fatto a meno, cercano di rendere il ritorno in ufficio più attrattivo offrendo nuovi servizi di qualità”.
Le società che sottoscrivono l’accordo possono scegliere se offrire il pasto a proprie spese o lasciare che siano i dipendenti a pagare in base alle loro scelte.
Kuiri prevede di aprire, dopo il nuovo punto di vendita a Torino, una sessantina di smart kitchen in tutta Italia
Kuiri, la startup milanese di kitchen sharing, sceglie Torino per la sua prima esperienza fuori dal territorio lombardo, e individua una posizione strategica, via Carena 2, zona Quadrilatero Romano, confermando la predilezione per quartieri vivaci e centrali, e portando 4 i punti di vendita in Italia. Saranno 25 i brand che potranno trovare spazio all’interno del locale torinese per il quale sono già aperte le candidature: una volta inoltrate, passeranno al vaglio di una commissione interna di esperti. Un ulteriore passo in avanti per Kuiri recentemente premiata da B Heroes, programma per l'innovazione e la promozione di nuovi business, con l’assegnazione di un investimento di 300.000 euro.
Kuiri ("cucinare", in esperanto) vanta il titolo di primo servizio di kitchen sharing italiano che permette di aprire la propria attività di food delivery in trenta giorni, con un ridotto investimento iniziale. L'apertura a Torino completa la trasformazione da cloud kitchen a digital food hall: un hub dove ritirare i piatti ordinati sulle piattaforme di consegne online o prenotare al momento le pietanze attraverso tablet appositamente predisposti. Quello di Torino è il primo punto di vendita Kuiri che permette ai clienti di accomodarsi in una sala interna, di circa 30 coperti: quindi, non solo consegna o asporto, ma anche consumo in loco.
“Con questa nuova apertura diamo il via a un nuovo e sfidante capitolo -afferma Paolo Colapietro, fondatore e Ceo di Kuiri- che ci permetterà di approcciare un pubblico di consumatori alla ricerca di una realtà inedita che soddisfi le loro esigenze in fatto di delivery e take-away. Tra gli obiettivi del 2022 avevamo anche quello di inaugurare punti di vendita nelle principali città italiane. L’apertura di Kuiri Torino è l’evoluzione della startup da cloud kitchen a digital food hall grazie all’introduzione di una sala destinata alla somministrazione”.
Altra novità presentata con l’apertura del locale torinese -progettato dallo studio di architettura milanese AtelierP-Pareschi & Piccinno e realizzato da Augusto Contract- è il nastro trasportatore, che consentirà ai cuochi di velocizzare l’emissione delle pietanze al cassiere che, a sua volta, le consegnerà al cliente oppure all’operatore del servizio di delivery. Per facilitare le preparazioni complesse è previsto un laboratorio più ampio che si presterà alle produzioni più importanti, come taglio delle materie prime e cottura, lasciando alle singole postazioni il ruolo di spazio deputato all’assemblaggio dei piatti.
Joint venture con Helbiz Kitchen
L’inaugurazione di Torino è anche l’occasione per presentare ufficialmente la joint venture con Helbiz Kitchen, la più grande ghost kitchen italiana con servizio di consegna a domicilio tramite mezzi elettrici, azienda che conta 6 virtual brand i cui piatti saranno realizzati all’interno delle cucine di Kuiri, che prevede una nuova apertura nei prossimi mesi, nel cuore di Roma. A oggi gestisce in media 3.800 ordini settimanali, 80% dei quali in delivery e 20% in asporto, per un totale di 17.000 ordini mensili. Conta attualmente 20 cucine e 35 brand fra i quali si segnalano Mannarino , Noodle Bar,Nasty Burger, Pollolo e Spacca).
Kuiri è il primo servizio italiano di cucina condivisa (kitchen sharing) che propone, oltre agli spazi in condivisione, attrezzati con cucine professionali e personalizzabili in base alle proprie esigenze, un sistema operativo 2.0 basato sulle più avanzate tecnologie, dalla fiscalità alla gestione degli ordini, dal marketing al packaging, con l’obiettivo di ottimizzare ogni aspetto del business. A differenza delle dark kitchen tradizionali, Kuiri offre a ciascun ristorante una cucina a vista dotata di insegna e vetrina e di una finestra dedicata al servizio da asporto. Attiva Milano con tre punti (nelle vie California e Melchiorre Gioia, e in piazza Carlo Erba), tutti provvisti di dehors per la consumazione in loco, la start up punta ad aprire, nell'arco di 24 mesi, fino a 60 smart kitchen su tutto il territorio italiano. Mediante l’app Megamix gli utenti ordinano per delivery o take away dai diversi ristoranti partner con unica transazione e unica consegna.
Nuova promo natalizia per Amaro Lucano che lancia un concorso con premi in palio e un super premio per l'estrazione finale
Cosa vuoi di POP dalla vita? è la promo natalizia attivata da Amaro Lucano che rende omaggio al mondo della musica per raccontare le origini del prodotto e il suo gusto. Per l'occasione è stato attivato un concorso a premi valido dal 15 novembre 2022 al 16 gennaio 2023 con premi in palio e un super premio finale: un viaggio per due persone nella magica città di New York, alla scoperta delle origini del pop americano, che sarà assegnato nel corso dell'estrazione finale. La vincita comprende, inoltre, una dinner experience nell’esclusivo ristorante Cipriani e i biglietti per un evento musicale a Broadway.
Come partecipare
Acquistando una bottiglia di Amaro Lucano (da 50, 70 o 100 cl) è possibile registrarsi al mini-sito dedicato all’iniziativa e scoprire se si è vinto uno dei giradischi bluetooth Crosley messi in palio ogni giorno, insieme ad un buono acquisto del valore di 50 euro da utilizzare su vinileshop.it.
La comunicazione
A supporto della nuova consumer promo è stato attivato un piano di comunicazione on pack. Tutte le bottiglie di Amaro Lucano verranno infatti personalizzate con un collarino dedicato all’iniziativa e posizionate poi all’interno di una pallbox con crowner dedicato. Il concorso verrà inoltre amplificato con comunicazioni sui portali online dei principali retailer e attraverso la piattaforma Dove conviene.
Nella Capitale si concretizza l'accordo tra Multicedi (VéGé) e Luciani con l'apertura del primo punto di vendita Decò Gourmet
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Primo punto di vendita Decò Gourmet a Roma, realizzato in partnership da Multicedi (VéGé) e Gruppo Luciani, storico gruppo retail della capitale, che hanno recentemente stretto un accordo per potenziare l'insegna nel cuore di Roma e all'interno del Ragnde raccordo Anulare. Accordo che porterà allo sviluppo di nuovi store nel prossimo futuro.
L'offerta del nuovo store del quartiere Balduina
Questo negozio, che si trova in via Lattanzio 33 nel quartiere Balduina, propone un assortimento di prodotti di eccellenza nazionali ed esteri con focus sulle specialità territoriali, alle quali è dedicato uno spazio, alla fine del percorso, definito le Eccellenze.
Molta attenzione è concentrata sulle mdd, leva strategica di differenziazione, presenti con oltre 1.000 referenze sia a marchio Decò sia il brand premium Il Gastronauta.
L'area dei freschi domina il punto di vendita con spazi per il confezionato e lo sfuso dedicate all'ortofrutta, panetteria, macelleria con la produzione di pronto-cuoci e salumeria, pescheria con ittico confezionato. Completano l'offerta di quest'area pasticceria e gelateria con produzione a vista. Ampia la cantina, distintiva nell'ambientazione e ben evidenziata da comunicazione interna.
"Profondità di offerta nei freschissimi e attenzione ai prodotti di qualità, con attenzione alla fascia premium delle specialità e delle eccellenze italiane, a prezzi accessibili sono da sempre le nostre linee guida", raccontano Gianluca e Marco Luciani, sottolineando come queste caratteristiche siano evidenti in diversi reparti, a partire dalla macelleria servita con una selezione di carni dal mondo.
"Nella nostra esperienza abbiamo coinvolto anche uno storico forno romano quello dei fratelli Roscioli, una delle rinomate gastronomie romane, specializzati in piatti pronti, dalla carbonara alla gricia, all'amatriciana- spiegano i fratelli Luciani-. Un'offerta che ben si accompagna la nostra cucina e la pizza artigianale, alla particolare teca del tartufo e al sushi dei ristoranti Junsei. E infine una vera enoteca, con una selezione ricercata di vini, champagne, distillati e anche sakè, una categoria ancora da scoprire".
Tra i servizi propone lo sconto del 10% per gli over 65 ogni giovedì, l’accettazione dei ticket cartacei ed elettronici e la consegna a domicilio. A questa apertura ne seguiranno altre sei nei prossimi mesi, tutte nella Capitale.
Le dichiarazioni
“Con il nuovo format Decò Gourmet siamo stati capaci di riunire tradizione, innovazione e qualità in un’unica soluzione -dichiara Antonio Pirozzi, direttore operativo Multicedi-. Siamo certi che i consumatori della Capitale apprezzeranno il valore di questa nuova esperienza di spesa volta a offrire il massimo della qualità sotto tutti i punti di vista”.
“Riprendiamo la nostra storia e la decliniamo in quello che riteniamo essere il futuro della distribuzione alimentare -affermano Gianluca e Marco Luciani-. Unire all’esperienza di una spesa completa fuori dagli schemi, la quotidianità della tradizione, per soddisfare ogni esigenza, dalla cena più ricercata alla semplice colazione del mattino; dalla spesa quotidiana della famiglia, alle esigenze di coloro che fanno della ricerca della rapidità (senza rinunciare al piacere gastronomico) la loro esigenza”.
Cigierre prevede di aprire 40 nuovi locali fra 2022 e 2023, sviluppo che comporta la selezione e l'assunzione di personale su tutto il territorio nazionale
Cigierre, storico gruppo della ristorazione commerciale, con sede a Tavagnacco (Ud), prevede più di 600 assunzioni nel biennio 2022-2023, di cui almeno 80 in Friuli Venezia-Giulia: lo ha confermato Stefania Criveller, direttore generale corporate, oggi all’incontro con la stampa nella sede centrale di Tavagnacco, insieme ad Alessia Rosolen, assessore regionale al lavoro, formazione, istruzione, ricerca, università e famiglia, a Mario Perego, Group Head of HR di Cigierre, a Daniele Zero, business unit manager di Wiener Haus (uno dei marchi storici di Cigierre), e a Riccardo Batesta, responsabile ricerca e sviluppo prodotto di Cigierre.
“Noi di Cigierre abbiamo una ricetta vincente che ci ha permesso di crescere insieme ai territori in cui facciamo ristorazione -commenta Stefania Criveller- basata su due ingredienti principali: attenzione alle persone e investimenti costanti. Non ci siamo mai fermati nemmeno in questo periodo contraddistinto da alcuni momenti delicati. Il nostro obiettivo per il 2022-2023 è aprire 40 nuovi locali e intendiamo mantenerlo, oltre a investire 20 milioni di euro per il rinnovo di quelli esistenti. E questi impegni non possono prescindere dalla collaborazione anche di stakeholder pubblici, come quella di oggi con il Friuli-Venezia Giulia, dove è nata la nostra esperienza e che tuttora resta centrale per il nostro business”.
da sin. Stefania Criveller, Alessia Rosolen e Marco Di Giusto
“I recruiting day con le imprese fanno parte delle azioni promosse dall’amministrazione regionale per rispondere concretamente alle esigenze del territorio e sono il frutto del grande lavoro che negli ultimi anni il servizio regionale per le imprese e i centri per l’impiego hanno svolto per dare risposte puntuali ai nostri settori produttivi -aggiunge Alessia Rosolen-. La collaborazione tra pubblico e privato è fondamentale, soprattutto in una fase che vede calare il numero di ingressi nel mondo del lavoro da parte dei giovani, a causa della crisi demografica. Stiamo rimodulando il settore della formazione con interventi legati alle politiche nazionali ed europee. La strada intrapresa dà un segnale diverso rispetto al ruolo dei servizi pubblici sul tema lavoro. Per noi i centri per l’impiego restano il fulcro di un servizio essenziale per la crescita del nostro territorio”.
Formazione interna
Il recruiting day, nato in collaborazione con i servizi per il lavoro della Regione Friuli-Venezia Giulia, ha visto l’invio di oltre 100 candidature. L’obiettivo dell’azienda è selezionare un totale di 50 profili da impiegare nei locali Old Wild West, Shi’s, Pizzikotto e Wiener Haus sul territorio regionale.
“Cigierre continua a crescere e a svilupparsi mettendo al centro le persone -commenta Mario Perego, Group Head of HR di Cigierre-. Il che significa poter contare sulla possibilità di carriera e sulla valorizzazione delle competenze. Il 95% dei responsabili dei ristoranti ha iniziato il proprio percorso e si è formato internamente e, a loro volta, i business unit manager, all’apice della rete operation, sono tutti ex direttori di ristoranti. Questo è possibile grazie alla formazione continua garantita dalla nostra academy, che nel solo biennio 2022-2023 formerà almeno 300 nuovi autentici specialisti della ristorazione”.
I profili ricercati durante il recruiting day sono figure manageriali (assistant restaurant manager), responsabili di cucina e di pizzeria, e mansioni più operative di addetti alle cucine e alla sala, quali cuochi, pizzaioli, addetti alla cucina giapponese-sushi, camerieri di sala ma anche addetti alle consegne. Oltre ai 50 profili che verranno selezionati, Cigierre ha recentemente assunto altre 30 figure professionali da impiegare nel nuovo ristorante Wiener Haus inaugurato oggi a Tavagnacco: un locale di nuova concezione che, primo della catena di ristoranti birrerie specializzata nei piatti della cucina mitteleuropea, offrirà un servizio che copre tutti i pasti, dalla colazione alla cena. Tra le novità del menu, oltre ai classici del format -su tutti, la Wienerschnitzel, cotoletta battuta, panata a mano e servita con diverse farciture-, i croissant farciti al momento per l’offerta colazione, la “scrocchia”, un particolare tipo di focaccia così denominata per la sua croccantezza, e la pizza cucinata al tegamino. Il tutto accompagnato da un’esclusiva selezione di cocktail a base di birra e di piatti ad essi abbinati.
Dal Friuli all'Europa
Cigierre ha sviluppato i primi format partendo dalla provincia di Udine: per l'esattezza, all’interno del centro commerciale Città Fiera di Torreano di Martignacco, banco di prova per lo sviluppo del progetto. Poi la crescita grazie alla concentrazione del know-how e alla standardizzazione dei processi e della qualità dei prodotti da offrire nei diversi punti vendita, per replicarli con il franchising.
“Oggi possiamo vantare oltre 370 locali presenti sia in Italia sia all’estero, 6 format diversi, tra cui Old Wild West che quest'anno compie 20 anni e Temakinho che ne compie 10 -precisa Marco Di Giusto, fondatore e amministratore delegato di Cigierre-. Il segreto della nostra crescita? Un approccio basato su tre semplici parole: capacità di adattamento, flessibilità e creatività, che ci ha permesso di registrare un fatturato consolidato del Gruppo nel 2021 di 350 milioni di euro, con la previsione di aumentare le vendite a 500 milioni quest’anno e a 550 milioni nel 2023”.
Di Giusto aggiunge una nota fondamentale: si è registrato un ritorno fisico al ristorante per vivere la socialità e l’esperienza; non stupisce quindi se il numero di coperti mensile è aumentato fino a toccare quota 2 milioni e 200.000 nel mese di ottobre 2022.
Il Friuli-Venezia Giulia rimane strategico: qui Cigierre ha 16 ristoranti e circa 400 dipendenti. E qui si trova la sede centrale dell’azienda: qui vengono selezionate le materie prime, analizzati tutti gli aspetti dei diversi piatti, sapori, consistenze, modalità di preparazione e di servizio.
Alcuni istituti bancari, per sopperire ai sempre più alti costi di gestione degli sportelli ATM, offrono una soluzione digitale per consentire ai loro clienti un più facile accesso al contante in qualsiasi momento e vicino a dove serve: il prelievo attraverso il proprio smartphone presso le casse dei negozi abilitati
La domanda di contanti è inarrestabile. Basti pensare che l’85% dei pagamenti a livello globale viene ancora effettuato in contanti, confermando il livello pre-pandemia. In Italia ogni anno vengono registrati oltre 900 milioni di prelievi di contanti ma, nonostante l’enorme numero di sportelli bancomat, circa il 34% dei comuni italiani non dispone di una sede ATM e i residenti, oltre 4 milioni di italiani (il 7% della popolazione), sono costretti a percorrere molti chilometri per trovare la sede più vicina. È quanto emerge da una ricerca della Federazione Autonoma Bancari Italiani (Fabi) che ha incrociato i dati statistici della Banca d’Italia e dell’Istat aggiornati a fine 2021.
Finora il servizio di prelievo è quindi soddisfatto solo da 29.000 sportelli bancomat e filiali bancarie. Ciò si traduce in elevati costi operativi per le banche offerenti.
Ottimizzare questi costi è sicuramente un must per i player del settore che intendono rimanere rilevanti e competitivi sul mercato. Tra i più illuminati, Bnl ed Hello Bank che hanno integrato a partire da quest’anno nelle proprie app la soluzione tecnologicaJust in Cash sviluppata da Sonect, azienda svizzera con sede a Zurigo, nata nel 2017 con la mission di rendere il mondo finanziario più intelligente, più semplice e più digitale trasformando qualsiasi negozio in uno sportello ATM per il prelievo di contante e arrivando a contare oggi un network di oltre 2.300 negozi abilitati in tutta la Svizzera.
La cassa diventa bancomat
La soluzione offerta da Bnl ed Hello Bank è molto semplice e intuitiva: il consumatore individua attraverso uno store locator dall’app di home banking il negozio a lui più comodo dove effettuare il prelievo, sceglie l’importo da prelevare, si reca nel negozio e mostra in cassa il codice a barredal suo smartphone, che verrà scansionato. Riceverà dunque i contanti e senza alcun obbligo di acquisto.
Grazie alla partnership di Sonect con epay, da ormai 15 anni principale partner tecnologico delle più importanti insegne del Food e dell’Elettronica, milioni di clienti che correntemente usano la app di home banking dei due istituti potranno avere un più facile accesso al contante in qualsiasi momento nelle insegne del network che vorranno abilitare i propri punti di vendita a questa soluzione. I registratori di cassa dei retailer partner di epay possono essere trasformati in bancomat in modo rapido e semplice e senza impatti operativi per l’operatore di cassa. Agendo in sostituzione degli sportelli bancomat, i negozianti italiani potranno iniziare a offrire unservizio “bancario” ai propri clienti, sfruttando un canale di marketing aggiuntivo per attirare traffico e incrementare i ricavi. Tale innovazione porta vantaggi a tutti gli attori della filiera del contante: l’insegna ha la possibilità di ottimizzare i costi della gestione del contante, guadagnando anche una commissione su ogni prelievo e attirando ulteriore traffico nel proprio negozio; i consumatori possono prelevare contanti con un click ovunque si trovino, magari proprio nel negozio dove utilizzeranno quel contante appena prelevato; le banche possono risparmiare fino al 50% nella gestione delle operazioni ATM (la distribuzione di contanti tramite ATM costa all’economia globale oltre 300 miliardi di dollari ogni anno!). Inoltre si aprono a nuovi mercati senza la necessità di utilizzare infrastrutture fisiche e garantiscono servizi di prossimità in un periodo storico in cui la riduzione del numero di ATM registra un ritmo del 7% annuo.
La soluzione di “matchmaking”
È sviluppata da Sonect e adottata da BNL ed Hello Bank (e presto da un’altra Banca con un milione di clienti) e collega in tempo reale coloro che vogliono ritirare contanti con coloro che vogliono depositare contanti, tipicamente proprietari di un negozio locale ed oggi anche i retailer della grande distribuzione, sempre più attenti ad offrire nuovi servizi in linea con le esigenze evolute dei clienti garantendo una customer experience semplice e immediata grazie a epay.
La campagna, con affissioni comunali, pensiline, metropolitane, postazioni digitali cittadine e maxi affissioni, sarà affiancata da un piano digital utile a individuare i target più ricettivi
Per rispondere alle richieste del trade, che riscontra numeri assolutamente positivi e in crescita nell’ambito delle barrette proteiche, Enervit ha anticipato a inizio ottobre i lanci del 2023 e allargato la gamma delle referenze. A scaffale entrano sei nuove proposte Enervit The Protein Deal: due nuovi gusti Crunchy & Creamy – Brownie Lover e Caramel Fun – un nuovo formato di bites croccanti, tre tris di barrette Minis da 10 grammi di proteine con i tre gusti più venduti della linea in formato scorta.
In particolare, infatti, è stata ampliata con nuovi gusti e formati l’offerta di Enervit The Protein Deal, che soddisfa il palato all'insegna del gusto, compiendo un ulteriore passo evolutivo e raggiungendo il mix perfetto tra sapore e funzionalità, grazie alla ricchezza in proteine (20 g su 55 g di peso), al basso contenuto di zuccheri, senza glutine e alla bontà intrinseca del prodotto.
“A supporto del brand -spiega a GDOWeek Paolo Calabresi, direttore Marketing Sport & Fitness Enervit- è stato confermato un piano di investimento con partenza a settembre 2022 che si articolerà per tutto il 2023. Un piano di comunicazione che prevede una campagna Out Of home in abbinata ad una campagna digital. Si parte dalla città di Milano nel mese di novembre 2022 con affissioni comunali, pensiline, metropolitane, postazioni digitali cittadine e maxi affissioni. Il piano digital sarà utile a individuare i target più ricettivi per impostare il piano di comunicazione dei prossimi mesi."
Enervit The Protein Deal, i quattro soggetti della Campagna
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“La scelta di attuare la campagna in grandi città, in particolare nelle zone più centrali ma con un posizionamento legato alla mobilità -prosegue Calabresi- è legata alla volontà di intercettare il target di Enervit The Protein Deal: persone dinamiche, attive, attente all’alimentazione, che cercano un healthy snack che sia anche buono, e smart nel suo utilizzo: ‘#snackingFreedom’ è l’hashtag della campagna. Enervit The Protein Deal è lo snacking senza sensi di colpa. Riteniamo infatti di aver coniugato in modo efficace caratteristiche funzionali come la ricchezza in proteine e i pochissimi zuccheri unite alla bontà. Ciò è stato possibile grazie alla tecnologia di cui disponiamo: l’impianto industriale di Erba di ultimissima generazione ci permette di ottenere prodotti impensabili fino a qualche anno fa. Il ‘deal’ si riferisce infatti proprio all’accordo, al patto tra la formulazione proteica e la bontà del gusto. Sono state introdotte nuove texture che permettono di avere una range di prodotti multistrato con inclusioni di granella e cuore morbido. Variazioni riguardano anche il sizing: il formato da 55 gr. contiene 20 gr. di proteine, il formato 35 gr ne contiene 10 gr. La nuova categoria dei Bites, ovvero le praline di cioccolato ricche in proteine, offre un’occasione di consumo in più rispetto alla barretta: non solo un consumo individuale ma anche di condivisione.”
Con l’introduzione della linea The Protein Deal, Enervit si rivolge ad un target più ampio fatto di consumatori che cercano uno snack buono ma anche sano in qualsiasi momento della giornata. La linea The Protein Deal oggi dovrebbe essere posizionata nel nuovo scaffale “healthy snack” vicino a quello salute e sport, così come sta avvenendo nei più importanti supermercati europei.
Viviamo nella contemporaneità, oggi lo sappiamo e, nell’essere temporanei, c’è una libertà di sperimentare, di provare, che prima sembrava preclusa, una pazzia... “se le cose vanno bene non si cambia”; avanzavamo camminando all’indietro, cosa che spesso ci impediva di guardare avanti, al futuro. La temporaneità è ormai entrata anche nel modo di fare retail, con gli store a tempo. Alcuni sono stati “temporary” per anni, altri hanno fatto toccata e fuga per pochi giorni, in qualsiasi caso possiamo dire che il temporary oggi funziona; pensiamo a quello di Shein, il fast fashion cinese, che ovunque sia andato, da New York a Milano, ha fatto notizia per le lunghe file e l’accaparramento degli slot di prenotazione.
Un’opportunità, quella del temporary, che piace moltissimo agli eTailer, diventare “reali” per un certo numero di giorni provvede loro un mondo di informazioni che non si possono reperire online. Alcuni hanno fatto on e off prima di trovare la loro dimensione, come il brand del beauty americano Glossier che a Londra ha aperto un temporary, l’ha testato e, a fine 2021, ha aperto il suo flagship... permanente ma prima aveva aperto (a New York) poi chiuso e ora riaprirà in altre location (Brooklyn), il bello degli unicorni è che possono cambiare, rigenerarsi, non c’è alle spalle niente di pregresso e molto lo si impara sbagliando e, tra gli unicorni, questo è ammesso.
Un’opportunità anche per i brand, opportunità totalmente di marketing, questo deve essere chiaro: evitare di trasformarli in flagship mirabolanti monoprodotto (o quasi), stupiscono, attirano ma poi devono cambiare pelle in continuazione per essere sostenibili.
Infine, opportunità anche le catene del food, che testano spin off o spingono i loro brand, cito per dovizia, il conosciuto Il Viaggiator Goloso, partito dai panettoni e ormai gourmet store a tutti gli effetti che al temporary non rinuncia, o Elisenda, la pasticceria by Esselunga, primo assaggio di una temporaneità che poi è diventata shop-in-shop nei superstore dell’insegna. In sintesi, la temporaneità è cambiamento e sperimentazione che per il retail sono le vie per l’innovazione.
La collezione di teglie, dal design esclusivo, è al 100% in alluminio riciclato e si inserisce nell’ambito delle iniziative di #Crai per l’Ambiente
Dal 14 novembre 2022 fino al 18 marzo 2023, in esclusiva sui punti di vendita Crai i clienti possono collezionare la moderna linea di stampi da forno Mepra con rivestimento antiaderente. La short collection di teglie, pensata per coniugare le esigenze di praticità delle famiglie italiane in cucina con un design esclusivo, include: dalla teglia per la pizza a quella per il tiramisù, dalle tortiere alla lasagnera, fino allo stampo per il budino. Fra i punti di forza della linea, quello di essere realizzata al 100% in Italia con alluminio riciclato. Con la nuova collezione, Crai conferma quindi il suo impegno verso la sostenibilità; il progetto si inserisce infatti nell’ambito delle iniziative di #Crai per l’Ambiente, l’insieme di progetti dedicati alla sostenibilità avviati nel 2020.
L’iniziativa può contare su un testimonial d’eccezione, ovvero Andrea Restuccia, vincitore del campionato del mondo di pasticceria nel 2021 a Lione. Restuccia proporrà le sue personali rivisitazioni di alcune ricette classiche, pubblicate su craiweb.it, quali per esempio il tiramisù, la crostata, la torta di carote, da realizzare con la linea a Marchio Crai 'Cuciniamo!'.
“Siamo presenti in oltre 1.000 comuni, dalle Alpi fino alle Isole, e con questa iniziativa vogliamo tradurre questa presenza capillare in un beneficio per la comunità con attività che diano valore al territorio -afferma Mario La Viola, direttore marketing, Format, Rete e Sviluppo di Crai-. Grazie ai nostri progetti abbiamo finora riciclato quasi 5 milioni di lattine di alluminio e circa 4 milioni di bottiglie di plastica e favorito la protezione di oltre 2,5 milioni di api, numeri che rendono concreto il nostro impegno e ai quali vogliamo dare continuità per essere sempre nel cuore dell’Italia”.
A ulteriore testimonianza del suo impegno a tutela dell’ambiente, Crai ha deciso di realizzare un grande progetto di Csr: per ogni premio della short collection redento,il distributore devolverà dieci centesimi ad Okapia Onlus per contribuire all’istruzione di centinaia di bambini in Congo ogni anno, aggiungendo così un’ulteriore valenza sociale al progetto.
Oltre all’esposizione nei punti vendita di tutti i materiali di comunicazione, l’operazione è supportata da tutti i media del Gruppo (Radio Crai, Facebook, Instagram, NoidiCrai, Craiweb e Craispesaonline) e da telepromozioni che verranno trasmesse su Rai 1 a partire dal 14 novembre.
Doppio opening per Esselunga che si consolida a Torino e a Milano dove potenzia l'insegna di prossimità laEsse. Anche Penny cresce nel capoluogo lombardo
ESSELUNGA
Corso Bramante
Torino
2.500 mq Esselunga
Data di apertura
9 novembre 2022 Format e location
Il superstore si trova in un’area dismessa e degradata dove sorgeva un'ex concessionaria Fiat, che è stata oggetto di un’importante opera di riqualificazione. Offerta
In assortimento oltre 14.000 referenze tra cui 500 di frutta e verdura, oltre 200 ricette di Cucina Esselunga, 18 varietà di pane. Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 8-20. Nel parcheggio coperto sono presenti circa 500 posti auto di cui 50 con colonnine per la ricarica delle auto elettriche. Addetti e casse
Nello store lavorano 145 collaboratori.
LAESSE
Corso Vercelli
Milano
412 mq
Esselunga
Data di apertura
9 novembre 2022 Format e location
Lo store è ad angolo con via Cimarosa e rispecchia la tipica formula di prossimità dell'insegna. Offerta
Fedele alla migliore offerta Esselunga con grocery, frutta e verdura, pane fresco sfornato più volte al giorno, carne, pesce, formaggi, salumi affettati e piatti pronti che spaziano dalle ricette della tradizione italiana a proposte locali. Servizi
Orario: lun-sab 7-21; domenica 9-20. Addetti e casse
Non disponibile.
PENNY
Via Strigelli 16
Milano
600 mq
Data di apertura
10 novembre 2022 Format e location
Lo store si trova ad angolo con piazza Mazzini, una delle principali della città. Offerta
L'assortimento comprende 1.500 referenze alimentari e non alimentari. Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 9-13 e 15-20. Addetti e casse
Il team di lavoro è formato da dieci persone.
Reale Commerciale spa, attiva in Calabria e Campania con 43 negozi a marchio Acqua & Sapone, è stata acquisita da Bubble BidCo
Bubbles BidCo SpA, società che fa capo alla holding H.I.G. Capital, fondo attivo nel settore del private equity e degli investimenti alternativi, holding italiana capogruppo di Cesar spa, Gruppo Sda srl e Vdm srl, ha concluso l’acquisizione di Reale Commerciale spa, attiva in Calabria e Campania con 43 negozi a marchio Acqua & Sapone, catena specializzata nei prodotti per la persona e per la casa, presente in Italia con oltre 800 store. Entro la fine del 2022 la holding completerà l’apertura di 35 punti di vendita e continuerà a svilupparsi anche il prossimo anno.
Le dichiarazioni
"Abbiamo un concreto progetto strategico di creazione di valore -dichiara Carlo Schiavo, Ceo di Bubbles BidCo-. Continuiamo ad investire nella crescita con l'ampliamento della rete dei punti di vendita ed attività di M&A, unitamente ad un piano di integrazione delle differenti realtà aziendali che ha l’obiettivo di consolidare la leadership di settore e massimizzare le sinergie all’interno di un unico grande gruppo".
"Sono molto contento di questo accordo perché la solidità di Bubbles BidCo rappresenta una garanzia e un’opportunità per l’espansione del marchio che in 30 anni è diventata un punto di riferimento per chi cerca la qualità dei migliori prodotti sul mercato al prezzo più conveniente" aggiunge Sergio Reale, presidente di Reale Commerciale e del Consorzio Acqua & Sapone.
Il sito italiano di Gap, lanciato da Ovs, è integrato ai negozi fisici per una proposta omnichannel che coniuga online e offline
In un'ottica di omnicanalità, Ovs ha lanciato il sito italiano di Gap integrato ai negozi fisici. Questa operazione rientra nell'ambito dell'acquisizione dei negozi stand alone Gap che Ovs ha completato lo scorso febbraio e di cui vi abbiamo parlato in questo articolo. L'avvio di questa collaborazione risale al 2020, quando Gap di fatto entrò in Italia, dopo aver siglato un accordo di franchising che prevedeva l’inserimento del brand GapKids nei negozi Ovs e la vendita delle collezioni Gap uomo, donna, bambino su ovs.it.
Offerta e servizi online di Gap
La piattaforma italiana di Gap è stata pensata per veicolare in modo dinamico l'identità del brand dando la possibilità ai consumatori di vivere un’esperienza di shopping completa con un assortimento tipico del marchio e servizi aggiuntivi per chi sceglie questa modalità di acquisto, quali spedizione gratuita (su una soglia minima di spesa di 80 euro), ritiro e reso sempre gratuiti in tutti i negozi Gap e Ovs, un servizio clienti dedicato e la possibilità di
avere un assortimento esteso che integra online anche la disponibilità degli store
fisici.
Il primo store della rete italiana del Gruppo dm fu inaugurato cinque anni fa. Oggi la società supera nel nostro Paese i 100 milioni di euro di fatturato. A livello europeo, invece, dove conta la presenza in 14 Paesi, dm registra 13,6 miliardi di euro (+10,7% rispetto all’anno fiscale precedente) e una rete di 3.945 punti di vendita, 83 in più rispetto al 2020/2021. In Italia la presenza di dm conta invece 71 negozi, 12 in più rispetto all’anno scorso.
La proposta omnichannel
In un’ottica di digitalizzazione, dm ha investito nel progetto eCommerce lanciato ad ottobre 2022 con un'offerta di oltre 8.000 prodotti. “Soprattutto in questi tempi difficili, investire in un progetto così importante dimostra quanto noi di dm crediamo nel mercato italiano” commenta Hubert Krabichler, Ceo di dm Italia.
Per rendere più efficiente l'organizzazione logistica collegata allo shop online e ai punti di vendita, nel 2022 l'azienda ha investito in un magazzino centrale italiano, in collaborazione col partner logistico DSV.
L'attenzione all'ambiente
In linea con il proprio impegno sostenibile, il gruppo ha inserito in assortimento linee come Natural Beauty di Balea, nuovi prodotti solidi, come il sapone viso alverde e il sapone intimo Jessa, e ha gradualmente sostituito i packaging con materiali riciclati fino al 100%. Sono aumentate anche le referenze della linea Pro Climate ad impatto ambientale zero 2 , dedicata alla cura della persona e della casa. Inoltre, in tre store italiani sono stati introdotti i distributori di detersivi biologici certificati alla spina, con flacone ricaricabile in bio-plastica derivante da canna da zucchero e miscele completamente biodegradabili, composte al 100% da materie prime vegetali, totalmente vegan e non testate sugli animali.
Dal punto di vista energetico, invece, ha attivato impianti fotovoltaici in otto negozi a cui se ne aggiungeranno altri in futuro. Tutti gli store e la sede centrale sono inoltre alimentati con energia proveniente da fonti rinnovabili.
La sostenibilità passa anche dall'aspetto sociale. In questo ambito la società ha attivato iniziative per stimolare i collaboratori e sviluppare il proprio potenziale. Ne è un esempio il progetto Un giorno vale di piùche offre la possibilità a tutti i collaboratori di godere di un giorno di permesso o ferie in più ogni anno da dedicare a cause e progetti in favore della sostenibilità, del sociale e della comunità in generale, promuovendo così la responsabilità sociale, la crescita personale e l’acquisizione di nuove competenze. Dal punto di vista del risparmio energetico, sono state effettuate e sono tuttora in corso alcune analisi sul consumo di energia all’interno dei punti di vendita in partnership con il fornitore Repower per limitarne al massimo l’utilizzo.
Sono state anche avviate iniziative volte a risparmiare carta ed energia, come il ritiro delle vecchie stampanti nei negozi a favore di apparecchi più green e meno impattanti, e la vendita ai dipendenti dei dispositivi elettronici dismessi, come laptop e smartphone. È stato poi organizzato un processo di dismissione del backoffice PC in azienda, per permettere l’eliminazione dell’hardware non necessario, con conseguente riduzione dei costi energetici e delle spese di manutenzione informatica.
Come contrastare il carovita
Nonostante il carovita, dm Italia è riuscita a contenere l’inflazione su tutto l’assortimento
all’1,69%. In tutti i Paesi del gruppo è stato possibile mantenere l’andamento dei prezzi al di sotto del rispettivo tasso di inflazione nazionale, grazie a un piano di contenimento dei costi e all’implementazione di sinergie a livello di gruppo.
Continua l'impegno dell'insegna per l'ambiente. Attivato il progetto Foresta Carrefour per contribuire alla lotta contro la deforestazione
Carrefour ha attivato un progetto pensato per tutelare il territorio e la fauna locale. Parte ufficialmente l'iniziativa Foresta Carrefour, realizzata in collaborazione con la società benefit zeroCO2, che prevede la piantumazione di 150 alberi da frutto in Emilia-Romagna. Alla base di questa operazione c'è la volontà di dare il proprio contributo alla lotta contro la deforestazione. Il gruppo, infatti, da anni segue un modello di business sostenibile con un impegno concreto per l'ambiente e la biodiversità.
“Questo progetto da un lato supporta una cooperativa che offre sostegno a persone in situazione di fragilità e marginalità sociale in un’ottica di maggiore inclusione, dall’altro contribuisce in maniera significativa a rigenerare le foreste tutelando la biodiversità del territorio” afferma Christophe Rabatel, Ceo di Carrefour Italia, in occasione della manifestazione di avvio ufficiale del progetto nella sede della cooperativa sociale Eta Beta.
L'impegno di Carrefour per l'ambiente
Da anni Carrefour ha attivato iniziative mirate al rispetto dell'ambiente e della salute dell'uomo. Come più volte raccontato, infatti, l'insegna ha accelerato il percorso di Transizione ecologica, ampliando la propria offerta di biologico proveniente da agricoltura sostenibile e ha adottato strategie per contribuire alla diminuzione della temperatura terrestre incidendo in modo significativo anche sui propri fornitori. Il progetto Foresta Carrefour si inserisce quindi in un contesto ampio di impegno nei confronti del pianeta nel quale rientra anche l'obiettivo di ridurre del 50% gli sprechi alimentari entro il 2025.
Si intitola "Natale è dove il cuore sorride" e prevede un piano di comunicazione con cataloghi dedicati, pianificazioni social e Christmas challenge
Parte la nuova campagna natalizia di In’s Mercato dal titolo "Natale è dove il cuore sorride", che comprende diverse iniziative, tra cataloghi dedicati e pianificazioni social. "In un periodo storico particolarmente complesso", spiega l'azienda, l'idea è quella di "portare un messaggio positivo: il Natale è vissuto da tutti in modo diverso, ma con l'importanza di stare nel posto in cui ci si sente bene, tra affetti e valori semplici".
La campagna prevede appunto uno spot online dal 14 novembre con l’obiettivo di valorizzare i tanti e diversi significati del Natale, sempre nel rispetto delle differenze e valorizzando l’inclusione. Declinata in versione food e non food, la campagna #nataleèdoveilcuoresorride di In’s è sostenuta da tre cataloghi: si parte dal 16 novembre con "Natale è l’atmosfera della festa", riservato al mondo degli addobbi e delle decorazioni con idee per addobbare la casa, per poi proseguire con "Natale è lo stupore della sorpresa" dal 30 novembre, incentrato sulle proposte regalo, per poi chiudere con "Natale è il gusto dell’attesa" (dal 7 al 18 dicembre) dove le protagoniste sono le proposte enogastronomiche di In’s.
In programma anche un’ampia pianificazione web e social, dove sarà dato spazio a contenuti extra con idee per decorare la casa e creare un mood di festa, ma anche proposte di ricette, consigli per la tavola e contenuti firmati da Alessia Mancini, testimonial dell’insegna e protagonista di una ricetta insieme allo chef Roberto Valbuzzi. Nel piano anche video-ricette dedicate ai prodotti della pescheria e un video spot dedicato a "Selezione più" e alle eccellenze gastronomiche. Ideata anche una Christmas challenge che coinvolge i collaboratori, invitandoli a ideare una coreografia natalizia: dai vari contributi nascerà il video biglietto di Natale In’s e i vincitori della challenge saranno premiati con una giornata in cucina in compagnia di Alessia Mancini.
Tutti i contenuti della campagna natalizia sono ospitati sulla landing page dedicata all’interno del sito internet di iN’s. Parallelamente a queste iniziative, poi, l’insegna ha realizzato una campagna di affissione in diverse città italiane.
In occasione della giornata internazionale contro la violenza sulle donne, i supermercati Alì attivano una raccolta fondi negli store della rete
Nei 117 punti di vendita Alì e Aliper (Selex) sarà attiva, dal 14 al 27 novembre, una raccolta fondi a sostegno di Gruppo Polis e Casa Adele, la casa rifugio per donne vittime di violenza, organizzata in vista della giornata internazionale per l’eliminazione della violenza contro le donne che si celebra il 25 novembre. I consumatori potranno partecipare donando 100 punti della carta fedeltà che Alì trasformerà in 1 euro. Questa operazione sarà disponibile sia instore, alle casse degli store, sia dal sito che dall'app Alì.
Le dichiarazioni
“Ogni forma di violenza subita da una donna è debilitante e provoca delle ferite e delle cicatrici indelebili, che rallentano il proprio percorso di autostima, fiducia, autonomia e partecipazione sociale ed economica. Per questo motivo promuoviamo un piccolo gesto che vuole dare coraggio a chi vive situazioni difficili e inaccettabili" dichiara Matteo Canella, direttore affari generali di Alì spa.
“Abbiamo strutturato interventi in modo corale, con la collaborazione attiva di tutte le agenzie del territorio impegnate nel contrasto a questo fenomeno -aggiunge Alice Zorzan, referente dell’Area Contrasto alla Violenza di Genere di Gruppo Polis-. Il consiglio che diamo è quello di chiedere aiuto rivolgendosi al 1522, il numero verde istituito dal Dipartimento per le Pari Opportunità, che indirizza al centro antiviolenza più vicino”.
Sarà proprio l’amatissimo conduttore Gerry Scotti a presentare, nel momento di maggior audience della puntata, i prodotti top della gamma Vitakraft
Partirà domani la campagna pubblicitaria televisiva di Vitakraft pianificata su “Caduta libera”, il programma top del palinsesto preserale di Canale 5, condotto da Gerry Scotti. Un game show visto da oltre 3,2 milioni di telespettatori con uno share di adulti di quasi il 22%. Sarà proprio l’amatissimo conduttore Gerry Scotti a presentare, nel momento di maggior audience della puntata, i prodotti top della gamma Vitakraft. Il format pubblicitario scelto prevede, in ognuna delle 7 puntate in onda dal 13 al 19 novembre, una telepromozione, in gergo “long video”, e due mini spot in apertura e chiusura della trasmissione.
Vitakraft ha pianificato una campagna pubblicitaria autunnale densa di iniziative. L’azienda, attiva nel segmento dei prodotti per animali da compagnia, prosegue l’attività di comunicazione multicanale spaziando dagli eventi ai social, dalle riviste specializzate alle sponsorizzazioni e ora si concentra sul mezzo TV.
“Presentare al pubblico i nostri prodotti nel preserale di Canale 5, per giunta con uno dei conduttori più amati della Tv -dichiara l’amministratore delegato Claudio Sciurpa– è un vero piacere. Il coronamento di una stagione ricca di successi che vede il fatturato crescere a due cifre e il marchio Vitakraft sempre più amato dai pet lovers”.
Parallelamente prosegue anche la campagna di spot televisivi in abbinamento alla trasmissione L’Arca di Noè di Canale 5, ideata da Mimum e rivolta proprio agli amanti degli animali. La campagna, iniziata a settembre, durerà fino alla vigilia di Natale con spot in onda tutte le domeniche in apertura di programma dopo il TG5.
La sola comunicazione televisiva di Vitakraft raggiungerà oltre 80 milioni di visualizzazioni e punterà sul rafforzamento della brand identity con focus specifici su tre linee di prodotti: i best seller di Vitakraft in fatto di snack per cani e gatti come i Beef Stick e i Cat stick e la linea di alimenti umidi Poesie.
Nei primi mesi del 2023, inoltre, i prodotti Vitakraft torneranno in TV, questa volta sotto forma di product placement, nella serie TV di successo Fosca Innocenti con Vanessa Incontrada e Francesco Arca in prima serata su Canale 5.
Nella nona puntata parliamo degli obiettivi di Carrefour 2026, le previsioni di bilancio di Famila, i due nuovi opening di Esselunga a Torino e Milano
?️ È uscita la nona puntata di #Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!
In questa puntata:
➡️ Carrefour presenta Carrefour 2026, l’ambizioso piano degli obiettivi da raggiungere nei prossimi anni
➡️ Con un fatturato stimato di 2,7 miliardi di euro, Famila prevede una crescita del 5% rispetto al 2021
➡️ Due nuovi punti di vendita per Esselunga: Milano e Torino le città scelte per le aperture
➡️ Ikea presenta i punti brugola, parte del nuovo programma fedeltà Ikea Family
➡️ Il Viaggiator Goloso rinnova la collaborazione con la Veneranda Fabbrica del Duomo in occasione del Natale
Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
Lo chef Antonino Cannavacciuolo debutta per la prima volta nel canale travel retail con l'apertura di due pop up a Roma Termini e Napoli Centrale
Per la prima volta nella sua storia Antonino Cannavacciuolo, lo chef sette stelle Michelin, ha aperto due "shop" (punti di vendita), rispettivamentea Roma e Napoli, scegliendo gli spazi nelle stazioni ferroviarie di RomaTermini e Napoli Centrale, gestiti da Grandi Stazioni Retail. Aperture che segnano anche l‘esordio dello Chef nel canalel travel retail.
Il pop up store di Roma Termini (circa 40 mq), si trova nella galleria centrale appena riqualificata, in una delle aree con maggior transito e visibilità della stazione più grande d’Italia. Nel punto di vendita si può vedere e acquistare il meglio della produzione “dolce” dello Chef. In primo piano, ovviamente, i prodotti natalizi, come il panettone classico, e in versione al limoncello, gianduia pistacchio, pere e cioccolato.
In vendita anche un dolce di Natale dedicato ai vegani e le creme spalmabili. Non mancano la torta caprese, le praline, e le dragées (parenti strettissimi dei nostri confetti) , insomma tutte le specialità dolci firmate Cannavacciuolo saranno a disposizione dei cittadini romani e di tutti i viaggiatori. Nella stazione di Napoli Centrale Il Cannavacciuolo Shop è nella Food Hall, l’area di stazione dedicata al ristoro e concepita come vetrina delle eccellenze gastronomiche del nostro Paese. Anche a Napoli il punto di vendita è dedicato alle specialità natalizie. Gli amanti del babà potranno trovare nei due punti di vendita anche questa straordinaria prelibatezza, uno dei fiori all’occhiello della produzione dello Chef. I due pop up sono aperti tutti i giorni dalle 8 alle 21 fino ai primi giorni di febbraio 2023.
Erbolario si riconferma vincitrice assoluta. Casa si riafferma Retailer dell'Anno. Zooplus è Insegna dell’Anno Web. A Naturasì il Premio Sostenibilità
Si è tenuta il 9 novembre a Castiglione delle Stiviere (Mn), presso la sede di Piscine Castiglione, via Solferino 27, l'edizione 2022-2023 de l'Insegna dell’Anno, versione italiana di Retailer of the Year (la più grande indagine tra consumatori in Europa) e che vede Gdoweek come media partner. Vincitrice assoluta della quindicesima edizione de l'Insegna dell’Anno è, anche per il 2022, l’Erbolario: l’azienda, operante nel settore della cosmesi di derivazione vegetale, è la più apprezzata (e più votata) dai consumatori italiani. L'insegna si è aggiudicata anche il titolo di Insegna dell’Anno e di Insegna dell’Anno Web per la categoria Erboristeria&Benessere.
Un’altra riconferma è stato il titolo di Retailer dell’Anno per Casa, nuovamente Insegna dell’Anno nella categoria Mobili & Arredi.
Il premio assoluto di Insegna dell’Anno Web è andato per la prima volta a Zooplus, al suo quinto titolo nella categoria Prodotti per Animali.
Un’altra nuova entrata tra i premi assoluti è stata Naturasì, che ha ottenuto il Premio Sostenibilità. Inoltre, la giuria che ha selezionato le insegne finaliste per il Premio Sostenibilità ha unanimemente voluto dedicare una menzione d’onore a Humana, per il suo impegno costante e coerente sul fronte della sostenibilità umanitaria.
A disputarsi la vittoria sono state le insegne suddivise in 25 categorie per il premio Insegna dell'Anno Italia, e in 13 categorie per il premio Insegna Web dell’Anno Italia.
Premi Assoluti
NSEGNA DELL’ANNO ITALIA: L’Erbolario
INSEGNA WEB DELL’ANNO ITALIA: Zooplus
RETAILER DELL’ANNO ITALIA: CASA shop
PREMIO SOSTENIBILITÀ: Naturasì
Vincitori Insegna dell’Anno per categoria
ABBIGLIAMENTO & PRODOTTI PER L’INFANZIA: Original Marines
ABBIGLIAMENTO DONNA: Rinascimento
ABBIGLIAMENTO UOMO: OVS
ARTICOLI PER LA CASA: Happy Casa Store
AUTO & MOTO:Driver Center
BORSE & ACCESSORI: Carpisa
CALZATURE: Deichmann
DRUGSTORE: Acqua & Sapone
ELETTRODOMESTICI & ELETTRONICA: Unieuro
ERBORISTERIA & BENESSERE: L'Erbolario
FAI-DA-TE & MANUTENZIONE CASA: Bricoman / Tecnomat
GIOCATTOLI: Toys Center
GIOIELLERIA & BIGIOTTERIA: Stroili
INTIMO & LINGERIE: Tezenis
IPERMERCATI & SUPERSTORE:Esselunga
MOBILI & ARREDI: CASA
OTTICA:Salmoiraghi& Viganò
PRODOTTI PER ANIMALI: Isola dei Tesori
PROFUMERIE: Yves Rocher
RISTORAZIONE SERVITA: Roadhouse Restaurant
RISTORAZIONE VELOCE: McDonald’s
SPORT & OUTDOOR: Decathlon
SUPERMERCATI: Despar
SUPERMERCATI CONVENIENTI: ALDI
TUTTOCAFFÈ: 101 Caffè
Vincitori Insegna dell’Anno Web per categoria
ABBIGLIAMENTO & PRODOTTI PER L’INFANZIA: Original Marines
ABBIGLIAMENTO DONNA: Bonprix
ARTICOLI PER LA CASA: Happy Casa Store
CALZATURE: Pittarosso
ELETTRODOMESTICI & ELETTRONICA: Amazon
ERBORISTERIA & BENESSERE: L’Erbolario
FAI-DA-TE & MANUTENZIONE CASA: CFadda Fai da Te
GIOCATTOLI: Toys Center
IPERMERCATI & SUPERSTORE: Bennet
MOBILI & ARREDI: Deghi
PRODOTTI PER ANIMALI: Zooplus
PROFUMERIE: Sabbioni
TUTTOCAFFÈ: 101 Caffè
Il criterio di assegnazione dei premi è l’ottenimento del punteggio più elevato.
In questa edizione, 134.930 consumatori hanno espresso un totale di 241.833 preferenze certificate alle 550 insegne valutate. Si conferma sempre elevata la preferenza dei consumatori per il voto da dispositivo mobile (tablet o smartphone): ben il 73% dei voti Insegna dell’anno è un progetto di ricerca sostenuto da centinaia di insegne retail, per disporre della più ampia rilevazione sul gradimento dei clienti nei confronti dei propri negozi preferiti.
"Direi che Insegna dell’Anno è una cassa di risonanza dell’opinione insindacabile dei consumatori e l’ascolto dato ai propri consumatori non è mai troppo. In questo momento di grandi e rapidi cambiamenti, di problemi che investono parimenti le insegne e i consumatori con una potenza e gravità come non si era mai vista, il dialogo tra le parti diventa indispensabile -dichiara Beatrice Orlandini di Seic-Studio Orlandini, responsabile del premio per l’Italia-. Le molte insegne che ci seguono con entusiasmo da anni, e le nuove che ogni anno si aggiungono, l’hanno capito e ci confermano il valore e la credibilità di questo premio".
Dodicesimo store per Primark in Italia. L'apertura di Grugliasco (To) segna l'ingresso dell'insegna in Piemonte. Under Armour, invece, sbarca a Misterbianco (Ct) e rinnova lo store di Roma
PRIMARK
Via Crea 10
Grugliasco (To)
4.600 mq
Primark
Data di apertura
8 novembre 2022 Format e location
È il primo punto di vendita in Piemonte, il 12esimo in Italia, situato all’interno del centro commerciale Le Gru, in linea con il tipico format della catena. Offerta
Disponibili in assortimento collezioni abbigliamento uomo, donna, bambino, beauty, lifestyle e casa, compresi i prodotti a marchio Primark Cares e quelli stagionali. Servizi
Orario: lun-dom 9-22. Addetti e casse
Sono impiegate 150 persone.
UNDER ARMOUR
Strada provinciale 54
Misterbianco (Ct)
120 mq
Oberalp
Data di apertura
Ottobre 2022 Format e location
Il negozio è stato realizzato all'interno del parco commerciale Centro Sicilia. Offerta
In assortimento le collezioni di abbigliamento, calzature e accessori per il training e il running del brand. Servizi
Orario: lun-dom 9-30-21. Addetti e casse
Attiva una cassa.
UNDER ARMOUR
Via del Tritone 176
Roma
200 mq
Oberalp
Data di apertura
Novembre 2022 Format e location
Il punto di vendita è stato ristrutturato e allineato agli standard moderni del marchio. Lo store è stato personalizzato con un murale realizzato da Motorefisico, duo di artisti, architetti e designer formato da Lorenzo Pagliara e Gianmaria Zonfrillo che hanno optato per un mix tra street art e interior design. Offerta
Come da consuetudine, propone capi di abbigliamento sportivo per uomo e donna. Servizi
Orario: lun-dom 10-20. Addetti e casse
Non disponibile.
Cinque locker refrigerati in altrettante location di Forlì potenziano il servizio eCommerce Hey Conad attivato da Cia-Conad a fine marzo
Il servizio eCommerce Hey Conad, avviato a fine marzo, si arricchisce con nuove modalità di consegna. Cia Conad sta sperimentando a Forlì la possibilità di ritiro della spesa online, disponibile a qualsiasi ora del giorno e della notte, attraverso i locker, cinque armadietti refrigerati dove i clienti possono ritirare la spesa senza spese e senza vincoli, compresi i freschi e i surgelati. I locker sono posizionati in Via Ravegnana 474, in via Oriani 1, in viale Roma 130, in Via Risorgimento 254 e nella rotonda Santa Chiara.
Il servizio Hey Conad è attivo nelle province di Ravenna, Forlì-Cesena, Rimini e Pesaro-Urbino e si rivolge ad oltre un milione di consumatori con un assortimento di oltre 10.000 prodotti di tutti i reparti. "Il cliente può decidere se ricevere la spesa a casa, se ritirarla nei locker o in uno dei punti di vendita Conad all’interno dell’area coperta dal servizio -spiega Gianni Brasini, responsabile del progetto Hey Conad-. Il nostro sistema riesce a garantire sempre la temperatura controllata di prodotti freschi e surgelati, sia per la consegna a domicilio tramite mezzi dedicati alla conservazione del freddo, sia tramite appositi locker composti da celle a temperatura 0-4 gradi e celle a temperatura -20 gradi".
Gruppo Autogrill ha aperto per la prima volta alla stampa la sua Factory Food Designers, spazio sperimentale per nuovi prodotti e format
Gruppo Autogrillha aperto per la prima volta alla stampa la sua Factory Food Designers, lo spazio sperimentale e cuore dell’eccellenza culinaria Autogrill, dove chef, pasticcieri, medici nutrizionisti, ma anche artigiani, produttori locali, food blogger, designer, collaborano e fanno squadra condividendo saperi e conoscenze, per l’innovazione gastronomica. Organizzato da Autogrill in collaborazione con Identità Golose e Magentabureau, l’evento ("Ricerca della golosità tra gusto e benessere”) ha rappresentato un’occasione di incontro e scambio di know-how sui processi di innovazione gastronomica, dove il sapere è applicato all’esperienza del gusto, in tutte le sue sfaccettature: ingredienti, nutrizione, sicurezza alimentare e operativa, sostenibilità e tecnologia.
Alessandro Giudici, Paolo Marchi e Claudio Ceroni
“Grazie a questo continuo scambio di sapere nella Factory Food Designers nascono le idee e prendono vita nuove proposte gastronomiche, che si traducono nell’esperienza di milioni di viaggiatori nei nostri punti di vendita –commenta Alessandro Giudici, Head of Product Innovation and Concept Development Europe & Italy Autogrill-. Qui diamo vita a sapori, prodotti e concetti creativi, contemporanei e replicabili, per arricchire continuamente le nostre realtà”.
“La Factory Food Designers rappresenta l’essenza dell’innovazione gastronomica, l’incubatore di idee in Autogrill” -aggiunge Luca D’Alba, General Manager Italy Autogrill-. Qui, ogni giorno, i nostri esperti si incontrano con personalità di spicco nel mondo della ristorazione per condividere conoscenze ed esperienze, anticipare i trend e sperimentare con grande passione ed entusiasmo”.
Uno sforzo continuo per soddisfare le esigenze dei consumatori sempre più attenti a un’alimentazione sostenibile e di qualità anche in viaggio. In quest’ottica la collaborazione con Mauro Mario Mariani, medico chirurgo e nutrizionista, si è focalizzata sul corretto bilanciamento delle componenti nutrizionali delle ricette, e sulla realizzazione del Piatto Unico Bilanciato che garantisce la corretta associazione tra diversi nutrienti.
da sin. Simone Salvini, Andrea Ribaldone, Paolo Marchi (Identità Golose), Luca Montersino, Mario Mauro Mariani, Claudio Ceroni, Renato Bosco, Francesco Sanapo
Le ricette e gli ingredienti premium Autogrill sono stati i protagonisti dello showcooking a cura dei Factory Food Designers, che hanno raccontato le loro realizzazioni, presenza fissa nei menù Autogrill: Renato Bosco, chef pizza-ricercatore, con la sua mozzarella di pane e il doppiocrunch; Andrea Ribaldone, chef stellato, con la Pasta Milano con crema di risotto allo zafferano e il risotto allo zafferano con ragù di ossobuco in gremolada; Simone Salvini, chef di cucina 100% vegetale, con la degustazione di diversi hummus in coppetta e del suo Wow Burger vegetale; infine, spazio al dessert con Luca Montersino, contemporary pastry chef, autore del suo celebre Tiramisù. L’evento si è concluso con la degustazione di caffè guidata da Gian Paolo Braceschi, docente di analisi sensoriale e amministratore del Centro studi assaggiatori e l’intervento di Francesco Sanapo, specialista del caffè.
La collaborazione di Autogrill e Identità Golose risale al dicembre 2012, con l’ideazione e lo sviluppo del Culinary Council, programma internazionale continuativo di innovazione gastronomica con il quale il Gruppo riunisce diverse volte all'anno anno chef, esperti del settore e opinion leader dell’industria.
Nuove assunzioni per far fronte al programma di sviluppo di Action che entrerà in sei regioni e si consoliderà nelle aree dove è già attivo
Nuovi posti di lavoro nei punti di vendita Action in Italia. L'insegna di discount non food attiva con 24 punti di vendita in Lombardia, Piemonte e Veneto conta di assumere più di 500 persone nel 2023 per sostenere la crescita della sua rete di negozi nel Paese. L'insegna infatti potenzierà la rete con ulteriori aperture previste per i prossimi mesi. In particolar modo, Action cerca assistenti di negozio, store manager, regional manager in sei regioni non ancora presidiate: Liguria, Friuli-Venezia Giulia, Emilia-Romagna, Lazio, Abruzzo e Trentino-Alto Adige, oltre a Lombardia, Piemonte e Veneto, dove è già presente.
“Con la nostra rapida crescita, il prossimo anno raddoppieremo le dimensioni dell’Azienda in Italia -dichiara Davide Patruno, HR manager in Italia di Action-. Per tutte le posizioni che occupiamo condividiamo i valori di Action: orientamento al cliente, lavoro di squadra, semplicità, disciplina, attenzione ai costi e rispetto. Questi sono il fulcro del nostro successo, poiché forniscono la base per la nostra interazione reciproca, con I nostri clienti e I nostri partner commerciali”.
I requisiti richiesti
Per ciascuna figura professionale, Action richiede diploma di scuola superiore o universitario, esperienza nel campo della vendita al dettaglio e in particolare nei beni di largo consumo, e chiarisce di voler trovare persone motivate che sposino i valori del brand. Inoltre, a livello centrale Action ha aperto la ricerca di altre figure professionali come facility store coordinator, real estate process coordinator, project manager, avvocati, HR business partner, compensation manager. Questo è il sito per candidarsi.
Il rinnovato programma Ikea Family consentirà ai consumatori di poter accumulare brugole, ottenendo vantaggi e sconti su prodotti e servizi
L'insegna rinnova il programma Ikea Family, riservato ai soci, proponendo alcune novità. I consumatori potranno accumulare brugole, ottenendo così vantaggi come buoni acquisto o sconti sui servizi, facendo acquisti online o instore, partecipando ad un evento nei punti di vendita Ikea, in store, creando e salvando un elenco di prodotti preferiti o semplicemente accedendo al proprio account.
"Dopo il primo test in Portogallo, l’Italia è il primo big market ad introdurre questo programma a livello mondiale e saremo ancora più vicini ai nostri soci per migliorare la loro vita in casa -afferma Matteo Bresciani, customer engagement & loyalty manager di Ikea Italia-. Siamo felici di poter essere ancora più vicini ai nostri clienti con un programma rinnovato e tanti nuovi vantaggi, ricompensando i soci Ikea Family non solo per i loro acquisti, ma anche per l’utilizzo di molti dei nostri servizi".
Doppia apertura per Esselunga. L'insegna apre un superstore a Torino e un punto di vendita di prossimità laEsse a Milano
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Doppia apertura per Esselunga che si consolida articolando la sua proposta su più formati. L'insegna si consolida a Torino, in Corso Bramante con un punto di vendita da 2.500 mq, e a Milano con il format di prossimità laEsse in Corso Vercelli.
Lo store torinese, realizzato dal gruppo Mattioda, progettato da Smaprogetti studio di Torino con la direzione artistica dello studio di architettura Fabio Nonis, è situato in un’area dismessa dove sorgeva una ex concessionaria Fiat, che è stata oggetto di un’importante opera di riqualificazione. L'edificio è in classe energetica A ed è alimentato da energia elettrica proveniente da fonti rinnovabili certificate tramite il sistema delle garanzie d’origine.
L'offerta dello store Esselunga di Torino
L’assortimento comprende oltre 14.000 prodotti tra cui le linee a marchio privato Esselunga, circa 500 item di frutta e verdura a cui si aggiungono 50 prodotti Esselunga Bio. In gastronomia la proposta comprende oltre 200 ricette della Cucina Esselunga. Completano l'offerta dei freschi oltre 180 formaggi con un’attenzione per i prodotti italiani e del territorio e una selezione di altri paesi, 100 salumi di produzione nazionale e più di 50 specialità gastronomiche; in pescheria sono disponibili 40 varietà di sushi preparate secondo la tradizione giapponese e prodotti di Pesca Sostenibile mentre in macelleria più di 150 tagli. Infine nell'area dedicata al pane vengono sfornate giornalmente più di 18 varietà di pane fresco con pizze e focacce, utilizzando ingredienti naturali e farine selezionate. Anche in questo store è presente l’offerta Elisenda, l’alta pasticceria ideata da Esselunga in collaborazione con la famiglia Cerea del ristorante stellato Da Vittorio.
Il punto di vendita laEsse di Milano
Lo store, sviluppato su una superficie di 400 mq, rispecchia la formula attuale della catena, in linea con l'idea di prossimità. L'area freschi comprende la gastronomia, l'area per l'ortofrutta in apertura e la pasticceria Elisenda. Lungo il percorso l'area dedicata ai vini dove sono presenti sommelier pronti a dare informazioni e consigli. Chiudono il punto di vendita le casse veloci e il Presto Spesa.
Tatò Paride (Coop Alleanza 3.0) consolida la presenza di Coop in Basilicata con lo store a Melfi (Pz), il 18esimo nella regione. Eurospin si rafforza in Sicilia, ad Acireale (Ct)
Data di apertura
28 ottobre 2022 Format e location
Si tratta del 18esimo store ad insegna Coop della Basilicata, il secondo a gestione diretta del gruppo nella regione. Offerta
Si alliena al tipico format dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 9-20.30; domenica 10-20.30. Addetti e casse
Non disponibile.
EUROSPIN
Via Cristoforo Colombo 25
Acireale (Ct)
Eurospin
Data di apertura
27 ottobre 2022 Format e location
Lo store si trova su un'arteria importante, a ridosso della strada provinciale 116. Offerta
L'assortimento risponde alle logiche tipiche ell'insegna con ampio spazio ai freschi e una presenza di non food a fine percorso. Servizi
Orari: lun-dom 8-21. Addetti e casse
Non disponibile.
Il retailer del Gruppo Selex stima un fatturato da 2,7 miliardi di euro, stanziati 100 milioni di euro per i punti di vendita Famila
In procinto di chiudere l’anno, Famila(Gruppo Selex) prevede ottimi risultati stimando una crescita del 5% rispetto al 2021 con un fatturato che dovrebbe sfiorare i 2,7 miliardi di euro. Un incremento sostanziale considerando lo scenario economico non proprio florido, con la spinta inflattiva che incide inevitabilmente sui prezzi. “Siamo preoccupati per l’andamento dei consumi nei prossimi mesi e per questo auspichiamo si possa interrompere la richiesta di aumenti dei listini che riceviamo dai fornitori”, ammette il direttore generale di Selex, Maniele Tasca.
Nonostante i tempi incerti, Selex prevede 19 nuove aperture Famila per il 2023 e la ristrutturazione di altri 21 punti di vendita per un ammontare di 100 milioni di euro di investimento. “Gli investimenti per le nuove aperture -continua Tasca- e il rinnovamento della rete sono fondamentali per competere con successo e rendere l’insegna Famila sempre più distintiva ed apprezzata dal mercato”.
Famila con Selex per Spesa Difesa
Proprio per andare incontro ai consumatori, come altri retailer, anche Famila aderisce alla campagna Spesa Difesa promossa dal Gruppo con le mdd Selex, volta a difendere il potere d’acquisto dei clienti dall’incremento galoppante dei prezzi. Si tratta di una serie di prodotti private label i cui prezzi stanno dimostrando di poter assorbire i forti rincari registratisi sul mercato.
“I risultati di questi anni e i numerosi riconoscimenti da parte di terzi ci danno fiducia e confermano la bontà del lavoro che le nostre imprese socie stanno portando avanti per migliorare qualità, convenienza e per innovare prodotti e servizi”, conclude Maniele Tasca.
Famila, insieme ad altri 60 punti di vendita, ha aderito anche alla piattaforma di eCommerceCosiComodo.it che permette di fare la spesa online con consegna a casa o click and collect.
Da Fattoria dei Sapori, i primi cuori di carciofo già sgocciolati, pronti all’uso, conservati in una pratica lattina dal design unico
Il 2022 ha rappresentato per Fattoria dei Sapori un anno ricco di novità. L’ingresso nel nuovo mercato dei vegetali conservati è stata la sfida colta dal brand già ad inizio anno con il lancio di una nuova linea di prodotti studiata per assicurare il giusto mix di salubrità, valori nutrizionali e gusto. La facilità di preparazione, la conservabilità e la versatilità di utilizzo, unite alla ricerca della migliore materia prima, sono gli elementi alla base dell’offerta firmata Fattoria dei Sapori. Una proposta assortimentale premium che risponde alle esigenze di un consumatore legato ai sapori autentici della tradizione, ma che pone un’eguale attenzione all’innovazione.
Un impegno, quello verso l’innovazione, riconosciuto anche a livello internazionale con l’assegnazione al Sial Paris del premio di prodotto più innovativo lanciato nel 2022 nella categoria di riferimento ai cuori di carciofo Fattoria dei Sapori.
A supporto delle diverse iniziative, Fattoria dei Sapori investe in comunicazione ed attività in-store: isole espositive con materiali POP ad alto impatto visivo ed operazioni con promoter per valorizzare l’offerta direttamente nel punto vendita.
Natur'Arte: la special edition firmata Fattoria dei Sapori
L’ingresso nel nuovo comparto dei vegetali conservati si affianca ad un continuo progresso anche nell’ormai consolidato mercato della frutta conservata. L’iniziativa Natur’Arte Collection, nata dalla collaborazione con lo street-artist padovano Alessio-B, nasce dalla volontà di vitalizzare e creare valore a favore dell’intero comparto.
Fattoria dei Sapori, in occasione del prossimo Natale, lancia il primo vaso collezionabile di Pesche Orcio 1700ml: un vaso da regalare e riutilizzare in maniera creativa per arredare la casa con stile e originalità.
Uno sguardo al futuro
In vista del 2023 Fattoria dei Sapori è pronta a cogliere nuove sfide. È in questo scenario che l’ingresso nel capitale sociale dell’azienda spagnola Ángel Camacho Alimentación, storico partner internazionale nel comparto delle olive da tavola, rappresenta per il brand una grande opportunità per delineare un percorso strategico condiviso con obiettivi di medio-lungo termine, affrontando in sinergia il mercato italiano ed estero.
Penn connected di Sensormatic è una piattaforma cloud utile anche per combattere lo spreco alimentare e risparmiare energia
Per una sicurezza alimentare che passa attraverso il controllo della temperatura a cui vengono conservati gli alimenti Sensormatic, azienda del gruppo Johnson Controls, ha sviluppato Penn connected digital food safety, una piattaforma basata su cloud, in grado di monitorare la temperatura 24 ore su 24 tutti i giorni della settimana e che, attraverso l’utilizzo di una dashboard di supporto, consente la consultazione dei dati sia da una postazione fissa sia utilizzando applicazioni mobili. Le funzionalità sono disponibili anche off line, cosa che consente di continuare a svolgere l'attività anche in caso di mancata connessione.
Penn connected è ideale per il controllo della catena del freddo: la soluzione è flessibile e configurabile in base a ogni esigenza di business. Il monitoraggio viene effettuato per mezzo di sensori wireless che vengono inseriti fra i prodotti che devono essere monitorati, una volta che sia stata comunicata la temperatura a cui i prodotti stessi devono essere conservati. I dati riguardanti la temperatura rilevati dai sensori vengono inviati al sistema di controllo ogni 5’. La temperatura può essere rilevata in un intervallo che va da -35 °C a 50 °C, con una precisione fino a +/- 0,5°C e l’umidità relativa da 0% a 100%.
In tempo reale si tengono sotto controllo i costi energetici
Le variazioni vengono rilevate e segnalate immediatamente con un alert che può essere centralizzato oppure rilevato presso il singolo punto di vendita. I dati che vengono inviati dai sensori permettono di avere una visione in tempo reale dell’ambiente da monitorare e di analizzare i valori che sono stati notificati. Il controllo efficace delle temperature di esercizio dell’unità frigo permette il riscontro immediato di anomalie di funzionamento riducendo i tempi di intervento, evitando i danni e le perdite di prodotto e gli sprechi a livello di consumo energetico.
I dati acquisiti vengono registrati automaticamente e sono a prova di manomissione. Il cartaceo viene eliminato e l’accesso remoto, a livello aziendale, a tutti i siti consente di verificare il rispetto dei requisiti di conformità in tempo reale
Oltre ai sensori di temperatura, Sensormatic Penn connected comprende un sensore porta wireless a batteria che ha la durata certificata di 7 anni, e un ripetitore con dispositivo plug-in per estendere la portata della rete wireless che supporta fino a 15 sensori terminali e un numero illimitato di router ed è in grado di estendere la rete wireless fino a 25 metri. Il sensore invia le informazioni a un gateway wireless, in cui è compresa una sim, che supporta 15 sensori e ha un campo di comunicazione di 25 metri. Un sensore è sufficiente per controllare le temperature del cibo per ogni unità refrigerante. Il gateway invia i dati a una applicazione mobile per la registrazione dei dati, collegata alla piattaforma cloud di Sensormatic. Se necessario sono disponibili sonde ad ago e per superfici.
L'interfaccia di Sensormatic Penn Connected
La app mobile comunica con lo smartphone tramite Bluetooth fino a una distanza di 50 metri. Penn connected consente di digitalizzare le procedure Haccp rendendo più efficiente lo svolgimento delle operazioni di analisi e controllo. La soluzione consente di svolgere attività organizzative, come la pianificazione flussi di lavoro e la programmazione delle attività stesse, rendendo possibile una standardizzazione delle procedure che devono possedere requisiti di conformità oppure creare moduli per organizzare flussi di lavoro in base a esigenze specifiche.
Il ritorno dell’investimento (Roi) dell’applicazione viene individuato in 3 mesi.
La dashboard permette di valutare le performance di un sito rispetto ai Kpi impostati e, se necessario, di adottare azioni correttive. È anche possibile chiedere e ottenere per via digitale la rapida l’approvazione dei responsabili per lo svolgimento di determinate azioni. Il sistema è aperto all'innovazione e alla progettazione di nuovi moduli, per rispondere in modo tempestivo a eventuali aggiornamenti dei requisiti di legge. L’utilizzo di Penn connected può essere esteso a ogni soggetto che fa parte di una filiera, dal produttore al punto di vendita e la tracciabilità può essere effettuata lungo tutto il ciclo del prodotto.
Primark potenzia la sua presenza in nord Italia con un punto di vendita a Grugliasco (To) al centro commerciale Le Gru. Si tratta del primo store in Piemonte
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Cresce la presenza di Primark in nord Italia con un punto di vendita realizzato a Torino, il primo punto vendita in Piemonte, all’interno del centro commerciale Le Gru nel Comune di Grugliasco (To) su un'area di 4.600 mq e un assortimento tipico dell'insegna: i capi basic delle collezioni abbigliamento uomo, donna, bambino, beauty, lifestyle e casa, compresi i prodotti a marchio Primark Cares. Con questa apertura la rete della catena in Italia conta 12 negozi.
Le dichiarazioni
“Siamo felici di inaugurare il nostro nuovo negozio prima dell'alta stagione festiva, offrendo così ai clienti l'opportunità di acquistare la nostra fantastica offerta prima di Natale. Che si tratti di prodotti basic per la famiglia o dell’abbigliamento da party, sappiamo che i nostri clienti adoreranno la nostra offerta” afferma Luca Ciuffreda, head of sales Italy di Primark.
“Il taglio del nastro di Primark a Le Gru rappresenta un’ulteriore tappa nel percorso di crescita e ammodernamento del nostro intero portfolio italiano. L’obiettivo, in una logica di costante innovazione e potenziamento, è quello di intercettare sul mercato le eccellenze in tutti i settori merceologici e di consolidare dunque la leadership del portfolio di Klépierre in Italia” aggiunge Luis Pires, head of country di Klépierre Italia.
In's Mercato ha rimodulato gli store ex Tuodì. Nel pacchetto di acquisizioni rientrano gli store di Tarquinia (Vt) e Asciano (Si). Market Decò (Multicedi), invece, si rafforza a Roma
IN'S MERCATO
Strada Provinciale Porto Clementino
Tarquinia (Vt)
In's Mercato (Pam)
Data di apertura
27 ottobre 2022 Format e location
Prosegue il rebranding dei punti di vendita acquisiti da Tuodì, allineati al format dell'insegna. Offerta
L'assortimento rispecchia al formula di convenienza della catena. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15.30-20. Addetti e casse
Non disponibile.
IN'S MERCATO
Via Martiri della Libertà 54
Asciano (Si)
In's Mercato (Pam)
Data di apertura
27 ottobre 2022 Format e location
Anche questo punto di vendita (ex Tuodì) è stato oggetto di lavori di adattamento della formula dell'insegna. Offerta
Migliaia di referenze in assortimento con focus sui freschi. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15-20. Addetti e casse
Non disponibile.
MARKET DECO'
Largo della Primavera 18
Roma
Multicedi (VéGé)
Data di apertura
5 novembre 2022 Format e location
Il punto di vendita si trova a ridosso del quartiere Prenestino Centocelle. Offerta
Come da consuetudine ampio spazio ai freschi, ai localismi. Oltre 600 i prodotti confezionati. Presente il non alimentare. Servizi
Orario: lun-sab 7.30-21; domenica 8-20.30. Addetti e casse
Non disponibile.
Si rinnova la collaborazione tra Maiora (Despar Centro-Sud) e Legambiente che ha lanciato il progetto Tartalove sostenuto con le bioshopper
Nell'ottica dell'impegno per la salvaguardia dell'ambiente, Maiora (Despar Centro-Sud) rinnova la collaborazione con Legambiente attraverso il progetto di sensibilizzazione ambientale Tartalove che ha come protagoniste le bioshopper 100% biodegradabili e compostabili, disponibili nei punti di vendita della rete e pensate per la riduzione del consumo della plastica. Il progetto, ideato da Legambiente e finalizzato alla salvaguardia della tartaruga marina Caretta Caretta che rischia di scomparire dai nostri mari a causa della pesca professionale, del traffico nautico e dell’inquinamento delle acque. Più del 50% degli animali ricoverati nei Centri di Recupero, ingerisce diversi tipi di plastiche: sacchetti, resti di bottiglie e stoviglie, cotton fioc, lenze e imballaggi di vario tipo.
Per sensibilizzare i consumatori su questo tema, il gruppo propone le bioshopper sulle quali sono stampati messaggi di sensibilizzazione. Maiora, per supportare l'iniziativa ha inoltre stanziato un sostegno economico che servirà a potenziare i centri di recupero tartarughe marine di Legambiente presenti nel Centro-Sud e alle attività di cura delle tartarughe.
"Il tema dell’ambiente ogni anno diventa sempre più attuale nella vita di tutti i giorni -spiega Grazia de Gennaro, responsabile dell’ufficio comunicazione di Maiora- e non solo i cittadini sono chiamati ad avere un ruolo attivo, ma anche le aziende devono, mediante semplici gesti, dare un contributo fondamentale. Le bioshopper diventano quindi uno strumento di comunicazione che mettiamo a disposizione dei nostri clienti, sensibilizzandoli in merito al tema della sostenibilità ambientale e della conservazione di specie animali a rischio di estinzione. Il nostro obiettivo è quello di contribuire così ad accrescere sempre più la consapevolezza su un aspetto che riteniamo fondamentale per il futuro della nostra e delle future generazioni".
Un’innovazione, frutto di oltre vent’anni di investimenti in ricerca e sviluppo e tecnologia, sempre più amata dalle donne
I risultati, infatti, non si sono fatti attendere e i Collant Senza Cuciture rappresentano oggi il 28.8% del mercato dei collant a valore (dati IRI AT Agosto 22 Tot. Italia IS+Lsp+CT) e sono ad oggi tra i più richiesti sul mercato conquistando anche nuove consumatrici.
I Senza Cuciture sono una nuova generazione di collant che rappresentano un prodotto unico sul mercato e si pongono come il segreto di bellezza delle donne che vogliono sentirsi femminili ed eleganti senza rinunciare al comfort.
Basta guardare alle caratteristiche. Nessuna fastidiosa cucitura nel corpino, non segnano neppure sotto gli abiti più aderenti, non scendono, e la vita è regolabile, alta o bassa, in base alla silhouette di ciascuna. La sensazione è quella di indossare una seconda pelle.
Quest’autunno Golden Lady con i Collant Senza Cuciture è protagonista di una campagna di comunicazione televisiva con un nuovo spot dinamico, divertente e allegro che mostra tutta la versatilità del brand: una storia di amicizia e spensieratezza perché chi trova Golden Lady trova Una Grande Amica.
Una linea di collant completa per tutte le esigenze
La linea dei Collant Senza Cuciture è completa di tutte le denarature: dai velati ai coprenti e super coprenti. Inoltre, in un’ottica di continua evoluzione, i Collant Senza Cuciture si presentano oggi in una versione beauty, pensata per regalare alle gambe anche un effetto cosmetico: My Secret SILHOUETTE, un collant velato ad effetto modellante che allunga e slancia le gambe per una silhouette perfetta e My Secret COSMETIC, un collant velatissimo ed impalpabile ad effetto make up per un naturale effetto abbronzato.
Golden Lady è un’azienda sempre molto attenta alla sostenibilità e in quest’ottica ha lanciato ECOline, una gamma completa di collant realizzati con Infinyl, un filato eco-sostenibile proveniente da materie prime rigenerate. Infinyl nasce dal laboratorio R&D di Golden Lady che lavora incessantemente allo studio di filati innovativi e di metodi produttivi all’avanguardia basati su un processo di riciclo dei materiali di sfridi della produzione che altrimenti non avrebbero avuto altro utilizzo nella catena tessile. Questo sistema di rigenerazione meccanica, tracciato e certificato dal Global Recycled Standard, non prevede l’utilizzo di materiali chimici, ma anzi garantisce un basso impatto ambientalee quindi una riduzione degli sprechi e delle risorse utilizzate. I prodotti della linea ECOline coniugano perfettamente la qualità e l’eleganza di Golden Lady all’attenzione all’ambiente, consentendo un acquisto consapevole ma sempre emozionale.
La società attiva nell’home comfort ha pubblicato il primo bilancio di sostenibilità
Olimpia Splendid ha chiuso il bilancio 2021 con il fatturato consolidato in crescita del 10%, a quota 93,4 milioni di euro, con quasi metà dei ricavi (il 46% per la precisione) che arriva dall’estero. Intanto l’Ebitda, che indica l’andamento dell’attività caratteristica, si è attestato a 8,1 milioni di euro.
I principali indicatori
I risultati dell’azienda bresciana attiva nel segmento dell’home comfort sono il frutto degli importanti investimenti - approvati per il piano triennale 2021-23 - in innovazione, internazionalizzazione e sostenibilità. Sul fronte della crescita oltre confine, il 2021 ha visto l’apertura della settima filiale estera di Olimpia Splendid, ad Hannover in Germania, che si affianca alle ormai storiche sedi europee di Madrid e Parigi e a quelle di New York (USA), Itajaì (Brasile), Melbourne (Australia) e Shanghai (Cina). “L’esperienza ci ha insegnato che la presenza diretta sui mercati per noi più strategici è un booster importante per la notorietà del brand, perché permette di incrementare la qualità e la rapidità del servizio offerto sul mercato– spiega Marco Saccone, managing director di Olimpia Splendid.
Focus sulla sostenibilità
La società, che ha fondato il proprio business sul comfort in pompa di calore, tra le tecnologie più efficienti per ridurre e decarbonizzare i consumi energetici del settore residenziale, ha anche pubblicato il suo primo bilancio di sostenibilità, che tra le altre cose fissa al 2040 (con dieci anni di anticipo rispetto al Green Deal europeo) la data entro la quale raggiungere la completa neutralità climatica. “Con il 2019 come base di partenza, prevediamo di ridurre il nostro impatto ambientale del 15% entro il 2023 e del 30% entro il 2026, raggiungendo l’obiettivo di medio-termine di dimezzamento della carbon footprint nel 2030. La pubblicazione del primo bilancio di sostenibilità è la testimonianza di quanto questo percorso sia concreto e centrale nel nostro piano di sviluppo -, continua Marco Saccone.
A questo proposito va ricordato che il polo Olimpia Splendid nel cuore della Franciacorta (a Cellatica, Brescia) è stato progettato seguendo i principi della smart factory: alimentato per il 50% da energia auto-prodotta, è caratterizzato da un’elevata efficienza produttiva che ha consentito nel 2021 di ridurre la propria intensità energetica (ovvero il rapporto tra il consumo di energia e l’output prodotto), nonostante il forte incremento della produzione.
Una serie di goals virtuosi che Carrefour promette di raggiungere entro il 2026 per favorire la migliore customer experience
Carrefour lancia il piano strategico quadriennale Carrefour 2026 con il quale pone in essere una serie di obiettivi ambiziosi da raggiungere entro quattro anni. Il progetto si basa su una serie di goals già raggiunti, dal concetto di transizione alimentare per tutti fino all’omnicanalità raggiunta con il giusto equilibrio simbiotico tra negozi fisici ed eCommerce. Secondo i dati del retailer, i clienti omnichannel acquistano il 27% in più rispetto agli altri con un tasso di fidelizzazione del 97%, un punto questo sul quale Carrefour prevede di implementare raggiungendo la quota del 30% dei consumatori entro il 2026. Proprio in questo contesto Carrefour annuncia la joint venture con Publicis nel mercato del retail media.
"Nell'arco di cinque anni abbiamo trasformato Carrefour, posto il cliente al centro del suo modello e ripreso una crescita redditizia servendo la nostra ragion d'essere: la transizione alimentare per tutti -commenta Alexandre Bompard, presidente e amministratore delegato del Gruppo-. Con Carrefour 2026 acceleriamo la nostra trasformazione impegnandoci a dare a tutti i nostri clienti l'accesso al meglio, costruendo un gruppo all'avanguardia e consolidando il nostro modello di crescita sostenibile. Carrefour 2026 è un piano che crea valore per tutti”.
Vediamo nel dettaglio i punti del programma Carrefour 2026
Affrontare le sfide economiche
Per aiutare i consumatori a combattere l’inflazione e la situazione economica sfavorevole in generale, Carrefour prevede di raggiungere il 40% di vendite alimentari tramite mdd entro il 2026: un incremento del 7% rispetto all’attuale quota. Le private label verranno poste al centro del modello commerciale del retailer e verranno ridisegnate con la riduzione di zuccheri, sale e sostanze nocive nell’ottica di promozione di un consumo più salutare. Il Brasile, poi, vedrà una forte espansione della rete di discount Atacadão che approderà anche in Francia il prossimo anno; e sempre in casa il retailer prevede l’apertura di un nuovo format di prossimità con prodotti freschi locali chiamato Potager City. Carrefour guarda alle riduzioni, dei prezzi e dei consumi, attraverso una serie di obiettivi. In primo luogo, il retailer prevede di trasformare tutti i processi operativi grazie alla digitalizzazione arrivando a un risparmio di 4 miliardi di euro.
I format
Di Carrefour Maxi abbiamo già parlato, il concept del retailer che punta alla convenienza in termini di prezzo con una comunicazione mirata. Il Gruppo, dopo il test, introdurrà questa versione in tutti gli ipermercati e non solo, puntando a un’offerta adattata grazie ai dati in possesso; a ciò si aggiungerà una riduzione del 20% degli assortimenti, che consentirà di migliorare la leggibilità a scaffale, massificare gli acquisti e semplificare le operazioni.
Per quanto riguarda la rete di convenience store, il Gruppo prosegue con l'obiettivo di 2.400 aperture entro il 2026, principalmente attraverso il franchising, modello alla base della strategia Carrefour. Il retailer, infatti, ha annunciato di voler puntare ancora di più sui negozi in franchising, stimando che oltre il 90% dei prossimi opening in Europa sarà di questa tipologia.
Per l’ambiente
Sotto il profilo green, Carrefour sceglie la strada dell’accelerazione della transizione ecologica. Il retailer scommette sull’agricoltura sostenibile con la previsione di raggiungere 8 miliardi di euro di vendite entro il 2026 attraverso prodotti sostenibili certificati: l’incremento rispetto alla quota attuale è del 40%. Inoltre, il Gruppo metterà l’obbligo ai primi 100 fornitori di adottare strategie per l’obiettivo 1,5°C poste in essere dall’Europa per la diminuzione della temperatura terrestre attraverso azioni e produzioni sostenibili. Su quest’ultimo punto Carrefour non transige: chi non raggiunge il goal entro il 2026 verrà depennato dalla lista fornitori. Entro il 2026 (in Francia entro il 2024) il Gruppo ridurrà i consumi energetici del 20%; inoltre, verranno installati 4,5 milioni di mq di pannelli solari per la produzione di energia pulita.
Carrefour promette di ridurre del 50% gli sprechi alimentari entro il 2025, anno per cui si prevede che la totalità dei rifiuti dei negozi sarà recuperata e che i pack delle mdd saranno interamente riciclabili.
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