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Rossopomodoro apre a Salerno, a due passi dal mare

È la prima pizzeria di Rossopomodoro a Salerno (via della Libertà 65) e si aggiunge alle 5 già aperte in Campania concentrate a Napoli e dintorni. Con 130 posti a sedere di cui 40 all’esterno nel dehors a pochi passi dal mare, Rossopomodoro Salerno presenta una squadra di pizzaioli capitanata dal maestro Marco Barletta, vincitore della Gran Coppa Rossopomodoro Trofeo Caputo 2022. A dirigere lo staff di cucina Gabriele Erra, noto chef della Costiera Salernitana.

Rossopomodoro apre a Salerno, a due passi dal mareQuesta nuova apertura a Salerno ci rende entusiasti, sono orgogliosa di portare la bandiera di Rossopomodoro nella mia città -commenta Ilaria Bove, manager e franchisee Rossopomodoro Salerno-. Io e il socio, Francesco Ferrandina, parteciperemo in prima persona alla gestione del  nuovo ristorante, con tanta passione e allegria. Siamo pronti a dare ai nostri ospiti l’accoglienza in un posto così bello a due passi dal mare e sarà la nostra missione renderli felici e soddisfatti”.

Nicola Saraceno è il terzo da sinistra

La Campania è una certezza per il nostro marchio, qui nascono le nostre tradizioni e la nostra stessa storia da ormai 25 anni -aggiunge Nicola Saraceno, ad di Rossopomodoro-. Sono orgoglioso di veder crescere sempre più l’energia dei nostri affiliati, che si rinnova giorno dopo giorno con nuove aperture. Auguro ai nuovi affiliati di Rossopomodoro Salerno un successo strepitoso per la loro nuova bandiera su uno dei golfi più belli d’Italia”.

Dettagli di cronaca: al taglio del nastro presenti il sindaco di Salerno Antonio Napoli, Dario Loffredo, presidente del Consiglio Comunale, Alessandro Ferrara assessore alle attività produttive e turismo, e Gianfranco Valiante sindaco del Comune di Baronissi.

Rossopomodoro a Salerno offre nel menù di stagione (primavera-estate) specialità per ogni tipo di esigenza, partendo dalla tradizione napoletana, con la pizza e la cucina tipica, fino ad arrivare a proposte vegetariane, vegane e light. È aperta fino alle 24 (anche ad agosto), prevede anche l'asporto e il delivery (Glovo, Deliveroo), organizza feste per bambini, lezioni di pizza (Manine in pasta), eventi per gruppi e feste private. Disponibile per convenzioni con aziende.

Il Gruppo CRAI festeggia i 50 anni con un grande concorso

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Il Gruppo CRAI, realtà di spicco della Distribuzione Moderna, marchio storico presente con i suoi superstore, supermercati, superette e negozi alimentari in tutta Italia celebra insieme ai propri clienti un nuovo importante traguardo: 50 anni dalla sua fondazione

L’Insegna nasce infatti nel 1973 a Desenzano del Garda, e da allora ha potenziato la propria struttura e la propria rete di negozi, fino ad affermarsi in tutta Italia come sinonimo di prossimità, conoscenza del territorio e vicinanza ai propri clienti.

Il concorso per il 50° anniversario del Gruppo CRAI sarà attivo fino al 21 giugno negli oltre 1.300 negozi CRAI presenti in tutta Italia.

Per prendere parte all’iniziativa è necessario effettuare una spesa minima di 10 euro in un unico scontrino acquistando almeno un prodotto dei 10 brand sponsor. È sufficiente poi registrarsi sul sito craivinci.it inserire i propri dati e quelli dello scontrino per partecipare all’estrazione di 50 spese gratis per un anno.

I clienti che si saranno registrati sul sito concorreranno, inoltre, all’estrazione immediata di 1.000 buoni spesa da 50 euro.

L’anniversario di 50 anni di attività è un traguardo importante ed al tempo stesso un forte stimolo per continuare a migliorarsi. Abbiamo pensato di festeggiare con i nostri clienti sviluppando un’attività di marketing che tenesse conto del momento non facile dei consumi e quindi mettendo in palio un montepremi di migliaia di spese gratuite. Oltre al concorso, per 2 mesi abbiamo sviluppato anche tutta una serie di attività promozionali molto forti ed attrattive” dichiara Mario La Viola, Direttore Commerciale e Sviluppo del Gruppo CRAI.

Il concorso è supportato da un importante piano radio sulle principali emittenti nazionali e regionali, da un piano ADV digital sulle più importanti testate food, d’informazione e intrattenimento, sui siti web (craisupermercati.it, craispesaonline.it) e social media del Gruppo (Facebook e Instagram), e in-store, grazie all’esposizione di locandine e comunicazione a volantino in tutti i punti vendita.

Maggiori informazioni su craivinci.it

#Gdoweekly 36: i numeri di Conad Adriatico. Cresce Etruria Retail. Uber Eats lascia l’Italia

Gdoweekly 36
Nella puntata numero 36 di Gdoweekly parliamo delle ottime performance dei gruppi della gdo italiani, l'addio di Uber Eats e una playlist per fare la spesa

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Conad Adriatico chiude il 2022 superando i 2 mld di euro di fatturato
➡️  Fatturato a +3% per Etruria Retail 
➡️ Uber Eats lascia l'Italia, ma resta con il segmento mobilità
➡️ Disponibile su Spotify la playlist per fare la spesa EsseSound targata Esselunga
➡️ Gruppo Supercentro supera le aspettative

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
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Sviluppo rete in Area 1 dal 16 al 23 giugno 2023

Banco Fresco (Prosol Compagnia di Gestione) propone il format di prossimità Fresh a Milano. In città, Carrefour sperimenta il concept store premium Terre d'Italia

FRESH BY BANCO FRESCO
Via Moscati 11
Milano
500 mq
Prosol Compagnia di Gestione

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
Il format punta sulla prossimità, realizzato in centro cittadino, a pochi passi da Corso Sempione, precedentemente occupato da uno store Erbert.
Offerta
Propone un assortimento di 3.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 10-14 e 16-20. Disponibile la consegna a domicilio.
Addetti e casse
In organico 32 persone.

TERRE D'ITALIA
Piazza De Angeli
Milano
100 mq
Carrefour

Data di apertura
16 giugno 2023
Format e location
Carrefour Italia ha aperto il primo store Terre d'Italia, la mdd premium focalizzata su eccellenze italiane di piccoli produttori dop, doc e igp. Lo store si trova ad angolo con via Privata dei Martinitt 3.
Offerta
L'offerta si concentra sul food con un focus importante sui vini e una selezione di bottiglie Terre d’Italia, presentati in una testata di gondola brandizzata.
Servizi
Orario: lun-dom 10-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gruppo VéGé e Carrefour Italia: si conclude la partnership

Carrefour Italia Gruppo VéGé
Dopo l’esperienza iniziata nel 2018 con la centrale d’acquisto Aicube 4.0, Carrefour Italia e Gruppo VéGé decidono di non rinnovare l’accordo

Gruppo VéGé e Carrefour Italia annunciano che non verrà rinnovato l’accordo di collaborazione nell’ambito del progetto Aicube 4.0. Le due aziende della gdo italiana hanno deciso di non procedere alla firma del patto relativo la centrale d’acquisto nata nel 2018, un accordo che decadrà al termine dell'anno in corso. La fine della collaborazione tra i due gruppi non solo non precluderà nuove partnership in futuro, nell’ottica di maggiore efficacia per entrambe le aziende, ma prevede anche il mantenimento degli accordi già stipulati con l’industria di marca fino alla fine di questo 2023. Resta invariata la collaborazione con l'idm per continuare a delineare le tendenze del mercato e le abitudini dei consumatori.

I commenti di Carrefour Italia e Gruppo VéGé

A commentare la scelta entrambi gli esponenti delle due aziende

“Siamo felici di aver compiuto questo percorso insieme a Gruppo VéGé in questi cinque anni. È stata una grande occasione per sviluppare rapporti solidi con grandi partner e per collaborare con successo ad uno dei progetti più ambiziosi della Distribuzione Moderna -afferma Christophe Rabatel, Amministratore delegato di Carrefour Italia-. Questa esperienza è una dimostrazione del pieno radicamento di Carrefour in Italia e confermiamo il nostro impegno in questo senso: continueremo a lavorare per creare valore insieme per tutti i nostri partner, anche grazie alle importanti sinergie su cui un Gruppo internazionale come il nostro può contare”.

Anche Giovanni Arena, presidente di Gruppo VéGé, si dice soddisfatto dell’esperienza con Aicube 4.0: “Insieme abbiamo dato il via ad una collaborazione che si è dimostrata solida e proficua mettendo a frutto il meglio delle esperienze acquisite in questi anni nel costruire una realtà in grado di portare vera innovazione nella Distribuzione Moderna. Gruppo VéGé proseguirà il suo percorso evolutivo secondo i dettami inseriti nel Piano VéGé 2030, puntando sul rafforzamento delle proprie imprese, crescita per acquisizioni, forte digitalizzazione, consolidamento delle attività nell’ambito della sostenibilità e marcata innovazione di format”.

Gallery. Terre d’Italia, Carrefour apre il primo flagship a Milano

A Milano, Carrefour Italia ha aperto il primo store Terre d'Italia, la mdd premium focalizzata su eccellenze italiane di piccoli produttori dop, doc e igp

Un format, di piccole dimensioni, con un’offerta basata solo dalla mdd di fascia premium Terre d’Italia, con i vini che rappresentano quasi il 60% dell’assortimento totale: questo è il nuovo test che Carrefour Italia sta sperimentando a Milano, in piazza de Angelis, zona residenziale e di uffici nei pressi della fiera, una zona non frequentata dai turisti, ma con la tipica clientela di Carrefour (ndr: non lontano si trova infatti uno dei primi Carrefour Market le vie del Gusto aperti a Milano) “Abbiamo voluto creare uno spazio che trasmettesse la cultura del vino di qualità in un luogo famigliare come un supermercato -ha dichiarato Christophe Rabatel, amministratore delegato di Carrefour Italia-. Questo è un luogo dove viene abbinata la possibilità di degustare il vino, anche a calice, e di trasformarlo in un momento di incontro e svago e di convivialità”.

L’assortimento

In uno spazio di 100 mq, tutta l’offerta è concentrata sul food, con un piccolo spazio per la frutta a pasta, biscotti, taralli; il core business è rappresentato dai vini di marca, una delle categorie che sta registrano risultati di vendita molto positivi, che sono proposti con una suddivisione regionale e una presenza importante di firme di fascia alta, dai rossi ai bianchi fino a spumanti e champagne, che possono essere acquistati già freschi, pronti al consumo Non manca una selezione di bottiglie Terre d’Italia, presentati in una testata di gondola brandizzata.

“Con Terre d’Italia siamo partiti dall’idea di valorizzare progetti in grado di avvicinare i consumatori, quelli tradizionali, ma anche le giovani generazioni -racconta Lorenzo Cafissi, responsabile beverage di Carrefour Italia che, insieme a un team ad hoc ha seguito tutto il progetto-. Siamo una start up con alle spalle una multinazionale, che vuole fare apprezzare soprattutto ai giovani la tradizione e la storia di un prodotto come il vino, presentandolo in un modo più avvolgente, in abbinamento con abbinandolo a prodotti come formaggi e salumi per esaltarne le caratteristiche, mentre si ascolta musica, si segue uno spettacolo teatrale. Per questo abbiamo anche organizzato un calendario ad hoc per rendere Terre d’Italia un appuntamento fisso”.

Il target e lo sviluppo futuro

“I dati di mercato dicono che esiste un target di clienti che le ama eccellenze italiane e desidera, allo stesso tempo, qualità premium: da qui l’idea di Terre d’Italia come brand, che propone eccellenze italiane di piccoli produttori, dop, igp: noi vogliamo soddisfare questo bisogno che i dati relativo all’andamento di Terre d’Italia come brnd nei nostri negozi già confermano, ma anche andare oltre -spiega Bruno Moro, direttore commerciale di Carrefour Italia-. Non vogliamo parlare solo a una nicchia, ma attirare nuove fasce soprattutto tra i giovani con una proposta fresca, che li incuriosisca per la qualità dell’offerta, per la sua facilità di uso e i suoi prezzi accessibili”.

Quale lo sviluppo previsto sul territorio? “Per ora siamo in una fase di sperimentazione nella quale vogliamo ascoltare come il consumatore lo percepisce, per fare eventuali aggiustamenti -prosegue Moro-. Appena messi a punto tutti gli elementi, l’obiettivo è di aprirne altri, in tutta Italia, in zone turistiche, ma anche in altrove, come stazioni e aeroporti, coinvolgendo anche i nostri partner franchisee, alcuni dei quali si sono già dichiarati interessati. E ci piacerebbe anche svilupparlo all’estero”.

 

La Mieloteca di Conad Adriatico valorizza il territorio e l’atmosfera del negozio

Mieloteca Conad Adriatico
Sono già 30 le aree la Mieloteca realizzate da Conad Adriatico nei propri negozi nelle Marche, in Abruzzo, Puglia e Molise.

Sono già 30 le aree la Mieloteca realizzate da Conad Adriatico nei propri negozi nelle Marche, in Abruzzo, Puglia e Molise. Si tratta di spazi dedicati al miele e molto riconoscibili all'interno del percorso di spesa alimentare, ideate dalla category manager Sira Mazzoni.

Il progetto La Mieloteca di Conad Adriatico

Si tratta di una testata di gondola posta nell'area della prima colazione, vicino alle creme e marmellate. Il progetto, partito nel 2023, qui un negozio che lo ospita, prevede un'offerta di circa 70 referenze di miele, un assortimento molto più profondo di quanto offra in genere la gdo.

Per esempio, include miele in favo da fiori diversi, la linea Orsettolo! per i più piccoli, con il vasetto a forma di orso e produzione abruzzese, miele con frutta secca, il miele balsamico Balsamiel, miele con zenzero e curcuma in polvere, e preparazione dolciaria al limone, miele con peperoncino, con scaglie di tartufo, ma anche polline, miele di sulla, millefiori delle montagne d'Abruzzo, miele di marruca, mielata di bosco, miele di coriandolo, di clementine, di ciliegio e girasole, miele nel formato tris gourmet.

Si tratta di preparazioni non proprio comuni e che si prestano a impieghi più vari in cucina, per accompagnare secondi piatti di carne e formaggio, o per dolci e tisane.

Produttori locali e cultura del consumo sostenibile

Mieloteca Conad AdriaticoIl progetto va oltre la vendita del prodotto, che comunque funziona visto che la categoria realizza il 48% di fatturato in più rispetto all'anno pre-introduzione del progetto, e che i primi 20 articoli venduti sono mieli speciali, come il favo di coriandolo, il favo di castagno, il balsamiel, il miele manuka, superfood della Nuova Zelanda e Australia, il polline. A conferma che l'assortimento profondo premia e stimola il consumatore finale.

Così è però anche grazie al supporto informativo che Conad Adriatico ha scelto di dare a la Mieloteca, inserita in un contesto più ampio di consumo sostenibile. Per aiutare le api per esempio meglio consumare frutta e verdura di stagione, scegliere prodotti biologici in packaging riciclato certificato, prodotti attenti all'ambiente e all'economia circolare.

Sira Mazzoni, la category manager artefice del progetto per Conad Adriatico

Da parte sua Conad Adriatico premia fornitori e aziende con pratiche agricole e produzioni che contribuiscono al bene dei terreni, del clima e dell'ambiente, sceglie mielifici italiani e del territorio di riferimento del retailer, così da avere sempre più api in Italia e offrire un'alternativa più salutare allo zucchero.

I fornitori dall'Abruzzo, novità dalla Sardegna

Tra i produttori selezionati da Conad Adriatico ci sono due importanti apicoltori abruzzesi.

Adi Apicultura di Tornareccio (Ch), pionieri del miele biologico dal 1858, certificato BioAgriCert, USDA Organic e Canada Organic, BRC (British Retail Consortium) e IFS (International Food Standard). Tra i prodotti di questa azienda, che nella mission aziendale ha la difesa delle api e della biodiversità in Italia, ci sono il miele balsamico Plus Mellis Bio, per decongestionare le vie respiratorie.

Apicoltura Luca Finocchio, azienda innovativa, con 1.000 alveari e 50 milioni di api che sposta secondo la tecnica del nomadismo a caccia delle fioriture migliori, da cui 15 mieli unifloreali apprezzati in Italia e all'estero. Sono tra i fondatori dell'associazione nazionale Le Città del Miele, a Tornareccio, storica capitale abruzzese del miele.

Il prossimo inserimento riguarderà il fornitore sardo Terrantiga con 7 mieli sardi: asfodelo, cardo, eucalipto rosso, lavanda selvatica, miele di mora, millefiori di macchia Mediterranea, sapa di miele. Anche quest'azienda pratica la tecnica del nomadismo e difende il patrimonio genetico delle colture, eroso dalle ibridazioni, portando le api dove gli insetti impollinatori sono in numero ridotto.

Allestimento e comunicazione

Lo scaffale è allestito con celle di forma esagonale, che richiamano l'estetica dell'alveare, con le arnie centrali in rilievo che danno profondità e movimento all'esposizione.

I cartelli informativi danno indicazioni sulle tipologie di miele e sugli abbinamenti. I Qr code permettono ai clienti più esigenti di approfondire, con la dicitura "Scopri la carta d'identità del tuo miele preferito". Le informazioni riportate riguardano zona di raccolta, colore, odore, sapore, aroma, consistenza, segni particolari e gli abbinamenti.

Autogrill, la nuova food court di Fiumicino potenzia l’offerta

Autogrill, la nuova food court di Fiumicino potenzia l'offerta
Temakinho, ristorante specializzato in cucina nippo-brasiliana: dopo Milano Linate anche a Roma Fiumicino il gusto esotico dei suoi piatti, in un ambiente dal design contemporaneo
Autogrill e Doppio Malto aprono nel Terminal 1 dell'aeroporto di Fiumicino. Doppio Malto debutta nel canale travel. Autogrill propone 4 format che danno varietà alla food court

 

Autogrill suggella la sua presenza a Roma Fiumicino con la nuova Food Court al Terminal 1, che si aggiunge alle altre due, al Terminal 1 e al Terminal 3. La nuova area include quattro nuovi concept in grado di soddisfare i più svariati gusti dei viaggiatori: dal ristorante nippo-brasiliano Temakinho all'italianissima Sophia Loren, dalla storica caffetteria Alemagna per chi desidera assaporare un espresso all’italiana al Berlucchi Franciacorta Sparkling Bar, dove gustare calici di Franciacorta della storica azienda. Menu d’autore, firmato dallo chef stellato Gennaro Esposito. Guido Berlucchi è la cantina che diede vita alla prima bottiglia di Franciacorta nel 1961. Lo storico brand di Autogrill, Alemagna caffè pasticceria, combina tradizione ed eccellenza, pasticceria e panini farciti. Dopo Linate, Alemagna Roma Fiumicino è progettato secondo le Green Store Guidelines e il protocollo Leed per ridurre i consumi idrici ed elettrici, proponendo un restyling completo dello storico brand grazie alla sua offerta innovativa.

Doppio Malto debutta nel travel

Sempre a Roma Fiumicino, Terminal 1, al piano superiore della nuova Piazza dell’Area A destinata ai voli domestico/Schengen, Doppio Malto debutta nel canale travel con Lagardère Travel Retail Italia. È il 36° ristorante Doppio Malto in Italia, il 39° in Europa e, ovviamente, grande protagonista è la birra.  Presso il locale di Fiumicino i clienti Doppio Malto potranno scegliere tra oltre dieci tipologie di birre artigianali diverse, tutte di produzione propria, sia alla spina che in bottiglia da 33cl (anche gluten free), oltre che a cocktail classici e alla birra.Oltre 150 i posti a sedere in un locale che propone anche un menù colazione. Oltre ai classici gusti mediterranei, la colazione soddisfa anche i viaggiatori di tutto il mondo con menù internazionali che comprendono pancake, bacon e salmone.

Spazio anche allo svago. Tra un sorso e l’altro di birra, ci si potrà sfidare a scacchi giganti e calciobalilla. Il nuovo locale di Fiumicino è pronto ad accogliere anche i più piccoli con un menù dedicato ai bambini fino ai 10 anni composto da un piatto a scelta tra burger, cotoletta o tagliata di pollo, acqua o bibita e dolce incluso.

Uber Eats lascia l’Italia e la storia si ripete

Uber Eats
Uber Eats comunica di non aver raggiunto una crescita in linea con le aspettative, ma che rimarrà nel Paese con il servizio di mobilità

Anche Uber Eats lascia l’Italia: dopo sette anni di attività nel nostro Paese, partiti da Milano, la società di food delivery dice addio. E la storia si ripete. Sì perché il business delle consegne a domicilio italiano ha già fatto una vittima, mettendo al tappeto l’unicorno Gorillas solo un anno fa. In Italia la società nata dal colosso statunitense della mobilità ha presidiato più di 60 città, 6mila i ristoranti partner, e poi migliaia di rider e una cinquantina di dipendenti per la sede italiana.

Crescite non in linea per Uber Eats

“Non siamo cresciuti in linea con le nostre aspettative per garantire un business sostenibile nel lungo periodo -spiegano dall’azienda-. Ecco perché oggi siamo tristi di annunciare che abbiamo preso la difficile decisione di interrompere le nostre operazioni di consegna di cibo in Italia tramite l’app Uber Eats. Il nostro obiettivo principale è ora quello di fare il possibile per i nostri dipendenti, in conformità con le leggi vigenti, assicurando al contempo una transizione senza problemi per tutti i nostri ristoranti e i corrieri che utilizzano la nostra piattaforma”.

Rimarrà in Italia con la mobilità

Uber si premura di sottolineare che la mobilità non lascerà assolutamente il mercato italiano, dal quale si allontanerà solo la company legata al delivery. “Ribadiamo il nostro impegno verso l’Italia: questa decisione ci consentirà di concentrarci ancora di più sui nostri servizi di trasporto dove registriamo una crescita sostanziale”. Resta da comprendere quali siano le dinamiche del segmento delivery in Italia, se il mercato è forte, ma alcuni player sono "imbattibili". Oppure se si tratta di un business che tutto sommato funziona poco dalle nostre parti.

Etruria Retail (Carrefour): fatturato in incremento (+3%)

Il fatturato del 2022 di Etruria Retail (Carrefour) si attesta a 246 milioni di euro mentre le vendite ammontano a 450 milioni di euro

Fatturato in crescita (+3% per un totale di 246 milioni) e importanti piani di sviluppo.  Etruria Retail, operativa in centro e nord Italia con l'insegna Carrefour e una rete di 308 punti di vendita, registra anche un incremento di vendite, attestate a oltre 450 milioni di euro.

Il bilancio 2022 chiude con un utile netto di 4,3 milioni di euro mentre l’assemblea dei soci, sulla base del risultato d’esercizio ha deciso di distribuire 2,8 milioni di euro di utili ai soci. La situazione patrimoniale dell’azienda si consolida ancora: il capitale investito è di 67,1 milioni di euro e cresce anche il patrimonio netto, che sfiora i 47 milioni di euro. Il gruppo conta oltre 3 mila posti di lavoro, cresciuti nel 2022 con oltre 200 occupati nel centro di distribuzione di Badesse.

Andiamo avanti con fiducia nonostante la cornice generale d’instabilità –spiega Graziano

Graziano Costantini, direttore generale Etruria Retail

Costantini, direttore generale di Etruria Retail-. Il fenomeno che più ha caratterizzato l’esercizio è stato l’inflazione che ci ha costretti ad una difficile gestione del rapporto con i fornitori, con i nostri associati e con i consumatori. Abbiamo affrontato la crisi energetica cercando di offrire ai nostri soci l’assistenza e le soluzioni migliori sulla strada dell’autosufficienza e della sostenibilità e stiamo continuando a lavorare per lo sviluppo della rete e per nuove aperture”.

La rete di Etruria Retail

I 308 negozi sono così distribuiti: 150 a insegna Carrefour e 158 La Bottega Sapori & Valori con una presenza in quattro regioni di riferimento:

  • Toscana con 223 punti di vendita
  • Umbria con 57 negozi
  • Lazio con 23
  • Liguria con 5.

La composizione delle vendite

Il bilancio traccia anche una panoramica delle categorie merceologiche più performanti:

  • I generi vari rappresentano il 48%
  • settore salumi e latticini (24%)
  • ortofrutta (12%)
  • carni (10%)
  • pesce fresco (6%).

Inoltre, si focalizza lo sguardo sugli store che hanno maggiormente tenuto il passo con risultati positivi. La quota maggiore delle vendite si realizza nell’area di Arezzo, Grosseto e Siena (55%), seguita dalla Toscana nord e dalla provincia de La Spezia (32%), Umbria, Lazio e Abruzzo (13%). A livello provinciale, vanno in doppia cifra Grosseto, con il 24%, Siena (19%) e Arezzo (12%).

Le vendite delle insegne

Ma quali le insegne che rendono di più? L’83% delle vendite si registra in quelle Carrefour così distribuiti:

  • Carrefour Express 35%
  • Market 29%
  • Store 19%
  • Bottega Sapori e Valori 10%
  • altre insegne 7%.

Euronics accelera sulla “customer-centricity” con Smiletech

Euronics accelera sulla
Massimo Dell'Acqua (a destra) e Fabio Magli (a sinistra)
Euronics vuole rafforzare l'approccio orientato al cliente: in quest'ottica rientra l'acquisizione di Smiletech, specializzata nei servizi al retail

Per uno sviluppo sempre più orientato alla missione "customer-centrica" come dicono in gergo, Euronics acquisisce la società Smiletech, che incorpora le attività del ramo d’azienda dedicato ai servizi a supporto del retail di OA Service srl. La decisione si inserisce nel piano strategico di Euronics con l’obiettivo di assicurare il controllo del 100% di un asset considerato centrale per lo sviluppo di un approccio sempre più centrato sul cliente (appunto "customer-centrico"). Tutti i clienti di Euronics potranno contare sul supporto di un’azienda interna al Gruppo dedicata esclusivamente a fornire i migliori servizi in tutto il ciclo di vita del prodotto, dalla scelta allo smaltimento. Un plus in grado anche di valorizzare le evoluzioni tecnologiche, ottimizzandone il loro utilizzo.

Quest’acquisizione è un passo importante per l’ampliamento dell’offerta di servizi nel percorso per la costruzione di Un mondo più avanti, brand purpose di Euronics. Nel dettaglio arricchisce l’esperienza d’acquisto, affiancando i consumatori con una consulenza sempre più personalizzata per metterli nelle condizioni di usufruire in modo facile e completo di tutte le potenzialità offerte dalla migliore tecnologia in vendita dall’insegna.

Euronics accelera sulla "customer-centricity" con Smiletech,
Massimo Dell'Acqua (a destra) e Fabio Magli (a sinistra)

Per Euronics i servizi sono fondamentali e caratterizzanti sia per il Gruppo che per le imprese socie, oltre che centrali per il tipo di relazione che desideriamo sviluppare con i nostri clienti negli anni futuri -commenta Massimo Dell’Acqua, amministratore delegato di Euronics Italia-. Abbiamo quindi deciso di acquisire un’azienda che ne coordini la ottimale gestione per assicurare le migliori soluzioni e i più alti standard qualitativi".

La roadmap di Smiletech prevede a breve il lancio di nuove proposte a valore aggiunto quali programmi di trade-in e per la personalizzazione dei prodotti oltre ad offerte di dispositivi ricondizionati e a noleggio. Servizi che affiancheranno quelli già erogati quali l’assistenza e la tutela integrativa degli acquisti e il supporto da remoto per le configurazioni, la formazione di utilizzo e l’installazione dei software. Un aiuto sostanziale per valorizzare i prodotti già in uso dai clienti e favorire tutti quei benefici che il cambiamento tecnologico può apportare.

I clienti sono sempre più esigenti e una service experience evoluta ha un ruolo centrale nel determinare la loro soddisfazione e fidelizzazione -aggiunge Fabio Magli, responsabile dello sviluppo di Smiletech-. Con Smiletech vogliamo garantire l’eccellenza nei servizi in termini di qualità, ampiezza della proposta e innovazione, con la finalità di migliorare la vita delle persone”.

Sviluppo rete in Area 1 dal 9 al 16 giugno 2023

Md prosegue il percorso di restyling della sua rete e ammoderna il discount di Rovato (Bs). Tigros rafforza la presenza in Piemonte con un supermercato a Varallo Pombia (No)

MD
Via XXV Aprile 85/87
Rovato (Bs)
Md

Data di apertura
15 giugno 2023
Format e location
Il discount riapre dopo i lavori di ristrutturazioni che lo hanno allineato all'attuale immagine dell'insegna.
Offerta
In linea con la tradizionale offerta, per lo più alimentare.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-19.30
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGROS
Strada Statale 32 Ticinese
Varallo Pombia (No)
Tigros

Data di apertura
7 giugno 2023
Format e location
Settantasettesimo store della catena varesina realizzato secondo i classici standard dell'insegna.
Offerta
Ampia l'offerta del supermercato appena aperto con un forte focus sull'area freschi nei reparti ortofrutta, panetteria, pasticceria, macelleria, gastronomia, pescheria. Qui sono disponibili oltre 50 prodotti di frutta e verdura a 1 euro, oltre 100 tipi di formaggi e 50 di salumi. Inoltre sono presenti in assortimento più di 2.400 prodotti a prezzi convenienti.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20. Disponibile il servizio Drive per la spesa online da ritirare in negozio.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Prezzemolo&Vitale (Coralis) sbarca a Mondello (Pa)

La rete dell'insegna siciliana Prezzemolo&Vitale (Coralis) apre a Mondello (Pa) il suo ottavo punto di vendita, il primo al di fuori del contesto cittadino con un'offerta mirata al target della località balneare

Ottavo punto di vendita per Prezzemolo&Vitale, insegna socia Coralis, che consolida la sua presenza nel palermitano con una superette di 350 mq realizzata a Mondello, zona balneare vicino al capoluogo siciliano. Con questa apertura il gruppo si spinge oltre i confini della città conquistando un'area urbana marittima e turistica. Per questo motivo ha sviluppato un'offerta in linea con questo target di riferimento, pensata per una spesa veloce e con pasti pronti o veloci da cucinare.

Lo store si trova in via Torre di Mondello e rispecchia la tipica formula dell'insegna con focus sui freschi: ortofrutta, macelleria, salumeria, gastronomia con una proposta di panini gourmet e uno spazio dove riscaldare le pietanze da mangiare in loco. Completa l'offerta l'enoteca. "Nella località balneare -spiega Giusi Vitale che ha creato l'insegna insieme al marito Giuseppe Prezzemolo, oggi gestita anche dai figli- naturalmente esistono già ottime botteghe di antica tradizione e anche grandi supermercati, ma da tempo molti clienti che hanno casa nella borgata di mare, richiedevano un punto di vendita localizzato lì, fruibile a piedi comodamente".

Ecco che la formula di Prezzemolo&Vitale, che dà enfasi ai prodotti del territorio e alle eccellenze enogastronomiche, alla qualità espositiva in un ambiente volutamente ricercato con corner specializzati, oltrepassa i confini della città per conquistare un'area urbana prettamente turistica e marinara.

"La formula vincente -aggiunge Giuseppe Prezzemolo- è sempre la stessa: la comodità del supermercato racchiusa nella dimensione, soprattutto umana, della bottega, insieme a un approccio al cliente che mira all’ascolto e alla cura, con l'obiettivo di offrire un'esperienza di spesa diversa, quasi familiare ma anche di scoperta e sperimentazione di sapori nuovi. Al mare le persone sono rilassate, fanno la spesa con indosso il pareo, arrivano direttamente dalla spiaggia, hanno bisogno di incontrare un sorriso, a volte un suggerimento per un pasto veloce ma buono". E aggiunge: "Siamo felici di aprire qui il nostro ottavo negozio, saremo ancora più vicini ai nostri clienti, e poi speriamo anche di contribuire attivamente alla vita di questa borgata che merita davvero molto perché è stupenda, piena di vita, di cultura e tradizioni antiche". Anche in questo store sarà attivo il servizio a domicilio.

La presenza di Prezzemolo&Vitale

L'insegna opera anche a Londra con punti di vendita che rispecchiano il format italiano sviluppato a Palermo. L'intento è di continuare ad espandersi proponendo al di fuori dei confini italiani il meglio della produzione enogastronomica italiana e siciliana in particolare. In Sicilia, il gruppo ha diversificato negli anni la sua proposta per intercettare differenti target di consumatori e varie occasioni di consumo. Ne è un esempio il format Retrobottega raccontato in questo articolo.

Tracciabilità digitale per il gioco Uno di Hungry Jack’s

Uno di Hungry Jack's
Antares Vision Group e Result Group hanno realizzato insieme per Hungry Jack's le card del gioco Uno, l'iniziativa di fidelizzazione del fast food australiano

Antares Vision Group e Result Group hanno realizzato insieme per Hungry Jack's le card del gioco Uno, terza edizione dell'iniziativa di fidelizzazione del fast food australiano che conta oltre 440 locali, 19.000 dipendenti e 1,7 milioni di clienti ogni settimana.

La dinamica di Uno di Hungry Jack's

Si tratta di un concorso a premi basato su carte collezionabili, con ampie possibilità di vincita: la prima è l'instant win, immediata in base al premio da svelare sulla card, poi un premio per tre carte con lo stesso premio, infine l'estrazione finale con le carte collezionate che non hanno vincita.

Dunque ci sono tre tipologie di card che il cliente che gioca a Uno può trovare: quelle con la vincita immediata, che può essere un oggetto oppure un premio alimentare, le Gold Wild Cards da collezionare (ne servono tre uguali per vincere il premio) e le card No Match da raccogliere per l'estrazione finale, ciascuna con un codice unico per accedere all'estrazione.

Identificativo unico e collegamento alla app

Il meccanismo del gioco Uno prevede il collegamento alla app di Hungry Jack's: quando per esempio c'è una vincita istantanea alimentare che non si vuole consumare subito, e per tutte le vincite che implicano il collezionamento delle card.

Per questo e per garantire il funzionamento del gioco occorreva dare a ciascuna carta un'identità digitale unica, che fosse riconoscibile dalla app del fast food, così da poter immagazzinare le card e registrare le vincite, e dal database delle card, per segnalare l'avvenuto utilizzo della card stessa e la consegna corretta dei premi. Il riscatto delle card può infatti avvenire sul punto di vendita, via web o nella app.

La soluzione adottata è Diamind di Antares Vision Group, che genera l'ID, ne verifica e conferma la validità, rimuove l'ID dal database e si integra con i sistemi di consegna dei premi.

La produzione delle card è stata, per tutte e tre le edizioni di Uno, affidata a Result Group, le cui tecnologie di stampa digitale permettono una elevata personalizzazione.

"Il successo della campagna Uno di Hungry Jack's è il trionfo dell'interoperabilità, dell'integrazione di tutti i sistemi back-end, delle applicazioni front-end e della gestione sicura dei dati per ogni singolo pezzo e per ogni riscossione dei premi", ha detto Simon Jones, business development director di Antares Vision Group. La buona riuscita dell'operazione è legata anche al lavoro di squadra tra il personale di Result Group e AV Group con quello di Hungry Jack's e dei suoi fornitori di servizi.

"Ognuno di quei 17 milioni di pezzi del gioco Uno viene tracciato individualmente lungo tutta la supply chain - spiega Michael Dossor, group general manager di Result Group -. La soluzione Diamind Enterprise di Antares Vision Group consente di ampliare le possibilità di applicazioni tecnologiche, di ottimizzare l'interazione con i clienti grazie all'interoperabilità e di migliorare il gioco nel suo complesso”.

Sviluppo rete in Area 4 dal 9 al 16 giugno 2023

Maiora (Despar Centro-Sud) apre un cash and carry Altasfera a Campo Calabro (Rc) mentre Pac2000A Conad un supermercato Conad a Pace del Mela (Ag). Prosegue anche lo sviluppo del Gruppo Arena (VéGé) con uno store Decò a Grotte (Ag)

ALTASFERA
Via Zona industriale
Campo Calabro (Rc)
6.000 mq
Maiora (Despar Centro-Sud)

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
Ai reparti già attivi di ortofrutta, enoteca, freschi confezionati, macelleria si aggiungerà presto la pescheria.
Offerta
In assortimento oltre 16.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 7.30-20; domenica 8-13. Nel parcheggio sono disponibili 200 posti auto.
Addetti e casse
Assunti 40 addetti.

CONAD
Via Nazionale 389
Pace del Mela (Me)
1.100 mq
Pac2000A Conad

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
Si allinea al consueto format dell'insegna con focus sui reparti freschi: pescheria, macelleria, ortofrutta, panetteria e gastronomia.
Offerta
In assortimento sono disponibili prodotti senza glutine, vegan, healthy e bio, a testimonianza dell’attenzione di Conad alle diverse esigenze alimentari dei clienti.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Impiega 11 addetti e dispone di sei casse.

DECO'
Via Matteotti
Grotte (Ag)
Arena (VéGé)

Data di apertura
6 giugno 2023
Format e location
L'ex punto di vendita Conad cambia insegna e passa a Decò.
Offerta
Rispecchia la tipica offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13.30 e 16-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Esselunga: la playlist della spesa su Spotify

Otto playlist da ascoltare mentre si fa la spesa. Esselunga propone EsseSound, un progetto lanciato su Spotify per personalizzare il momento degli acquisti

EsseSound è un progetto che Esselunga ha attivato su Spotify proponendo otto playlist dedicate alla spesa. In questo ambito l'insegna aveva già sperimentato soluzioni al passo con i tempi come nel caso podcast dedicato al cibo di domani, raccontato in questo articolo. Il gruppo implementa quindi la sua presenza digitale potenziando l'identità dell'insegna e i servizi alla clientela. Il progetto, realizzato in collaborazione con le agenzie Dentsu Creative e Flu, Part of Uniting Group, si inserisce all’interno del percorso di espansione dei canali digitali dell’azienda, nell’ottica di aumentare la rilevanza del brand in chiave pop e in ambiti strategici quali il mondo dell’audio e della musica.

L'idea è di intercettare le rinnovate abitudini degli italiani sempre più propensi a utilizzare assistenti vocali, podcast, musica in streaming, sia durante una passeggiata al parco sia tra le corsie del supermercato. Di conseguenza, Esselunga dedica una colonna sonora proprio per il momento degli acquisti, per personalizzarli e fornire un servizio distintivo. La prima è inaugurata da Lorella Cuccarini che interpreta con ironia il lancio del profilo Spotify di Esselunga. L'idea è di dare a ogni percorso di spesa un proprio sound dando ai clienti l'opportunità di scegliere in base alle proprie preferenze musicali e legate al momento in cui si entra al supermercato.

Pasta al pomodoro, storia di un piatto iconico della tradizione italiana

La storia della pasta al pomodoro, uno dei piatti della tradizione italiana più amati e apprezzati nel mondo, ha radici ben salde nella cultura gastronomica italiana. Un piatto iconico tanto buono quanto semplice e immediatamente riconoscibile che, a partire dal XIX secolo, ha conquistato milioni (se non miliardi) di palati in ogni angolo del pianeta.

In pochi conoscono la sua storia, seppur tutti noi almeno una volta nella vita abbiamo avuto la fortuna di goderci un buon piatto di pasta al pomodoro, un racconto che parte dal Nuovo Mondo per poi approdare sulle coste partenopee da dove conquisterà, boccone dopo boccone, il mondo intero.

Pasta al pomodoro, il ruolo di Napoli

La storia secolare della pasta al pomodoro è inevitabilmente intrecciata con quella del suo ingrediente principe, appunto, il pomodoro. Arrivato in Europa dalle Americhe, il primo a descriverne le caratteristiche e le qualità in cucina fu, a metà del '500, il medico senese Pietro Andrea Mattioli. All'epoca, il pomodoro era visto con estremo sospetto per via della sua appartenenza alla famiglia delle solanacee così come la mandragora, una pianta altamente tossica. Nonostante questa presentazione non certo invitante, Mattioli affermò “volgarmente fritto nell’olio, con sale et pepe” anche il pomodoro potrebbe essere ingerito.


Questa credenza andò avanti per più di un secolo quando, nel 1692, il cuoco di corte del Viceré spagnolo a Napoli, Antonio Latini, pubblicò "Salsa di Pomodoro, alla Spagnuola" nel suo ricettario. Una ricetta tanto semplice quanto interessante, in cui i pomodori abbrustoliti sulle braci venivano pelati e tritati insieme a cipolla, peperoncino e timo e infine conditi con sale, olio e aceto. Il risultato era una salsa utilizzata per accompagnare piatti a base di carne. Il ruolo di Napoli in questa storia è quindi centrale, in virtù della dominazione spagnola che durava dai primi del cinquecento, infatti, la capitale partenopea rappresentava una via privilegiata per il contatto tra i due Paesi. E quindi con le colonie d’oltreoceano, anche dal punto di vista dei costumi alimentari.

Il pomodoro incontra la pasta

Tuttavia, per vedere (e gustare) il primo vero piatto di pasta al pomodoro bisogna attendere i primi dell'800. A sperimentare una prima embrionale versione di questa ricetta fu Vincenzo Agnoletti nel 1803. Nel suo ricettario lo chef Agnoletti descrisse una zuppa in cui la pasta di piccolo formato, viene prima “imbianchita”, ovvero sbollentata in acqua, poi cotta in brodo e insaporita con il sugo di pomodoro. Prima di lui, infatti, il pomodoro veniva utilizzato perlopiù per le zuppe e mai come condimento.
Ad introdurre il pomodoro in un vero e proprio piatto di pastasciutta fu pochi anni dopo Francesco Leonardi nel suo ricettario "Apice Moderno" datato 1808. La ricetta "Maccaroni alla Napolitana", prevedeva il sugo di pomodoro all'interno della preparazione. Un'idea che sin da subito riscosse grande successo, tanto da diventare nel giro di pochi anni uno dei piatti più popolari che ha portato a quello che oggi è il ragù alla napoletana.

Signorvino propone un Viaggio nel gusto

Signorvino propone agli appassionati un Viaggio nel gusto
Signorvino, la catena di enoteche con cucina leader a livello nazionale, presenta un calendario di eventi 2023, fra le quali una serie di podcast sul vino

Viaggio nel gusto, il programma di eventi del 2023 lanciato da Signorvino, si arricchisce con nuove iniziative: un podcast sul vino, realizzato con Chora Media, e un wine tour in omaggio con una consumazione minima di 80 euro. Viaggio nel Gusto è un concept pensato da Signorvino dedicato a tutti gli appassionati del vino e a chi vuole approfondire la conoscenza delle migliori etichette nazionali. Un percorso che terminerà, simbolicamente, con l’apertura, in autunno, dell'enoteca a Parigi. Il prossimo grande evento di Viaggio nel Gusto è a Milano Navigli, il 15 giugno a partire dalle 19.  

Trenta puntate brevi disponibili sulle principali piattaforme audio free, per raccontare il lato più semplice del vino: Vino Vicino è il podcast realizzato da Chora Media per Signorvino. Le voci di Jacopo Cossater e Graziano Nani guidano un viaggio alla scoperta dei vini che beviamo di più: come sceglierli, quando gustarli, in che modo abbinarli. Tre puntate a settimana dedicate a trenta vini italiani, raccontati in modo semplice.

Ciascuna puntata sviluppa una storia, un aneddoto o una curiosità, insieme alle informazioni più importanti relative a uno specifico vino. Vino Vicino è disponibile con tre puntate a settimana a partire dal 31 maggio sulle principali piattaforme audio free (Spotify, Apple Podcast, Spreaker, Google Podcast) ed è raggiungibile a questo link.

Signorvino regala un Wine Tour in cantine selezionate in tutta Italia. Una degustazione in omaggio per una persona a fronte di una prenotazione per minimo due persone in alcune tra le principali cantine italiane, con scontrino di almeno 80 euro: l’iniziativa è valida fino a fine giugno in tutti i punti di vendita di Signorvino in Italia, un invito a esplorare sapori e i profumi della cucina e della tradizione vitivinicola.

Le cantine selezionate sono: Castello Bonomi (Franciacorta), La Giuva (Valpolicella), Tenimenti Leone (Lazio), Lini 910 (Emilia Romagna), Tenuta di Grignano (Firenze), Cantine Paololeo (Salento), Cantina di Bel Colle (Piemonte), Tenuta Alois Lageder (Bolzano), Tenuta Duca di Dolle (Veneto), Serena Wines 1881 (Veneto), Cantina i Clivi (Friuli), Tenuta Ulmo Cantina Planeta - Menfi (Sicilia, Val di Noto), Tenuta Sciaranuova Cantina Planeta - Etna (Castiglione di Sicilia).

“Signorvino ormai rappresenta un punto di riferimento per tutti gli appassionati di enogastronomia e per tutti coloro i quali abbiano la curiosità di scoprire questo magico mondo con facilità, divertendosi e sperimentando il meglio della produzione italiana -sottolinea Federico Veronesi, con la famiglia, proprietario del brand Signorvino-. Viaggio nel gusto è un vero e proprio manifesto di Signorvino, un concept che consente d’esprimere la nostra voglia di esplorare l’incredibile patrimonio enogastronomico del nostro paese” . 

 

 

 

Basko (Sogegross): le attività per i 25 anni di Prima Card

Numerose le attività messe in atto da Basko (Sogegross) per festeggiare con i consumatori i 25 anni di attività di Prima Card, la carta fedeltà

In occasione del 25esimo anniversario di Prima Card, Basko, insegna del Gruppo Sogegross, lancia un'iniziativa per premiare la fedeltà dei consumatori. “Per questo traguardo abbiamo pensato a iniziative speciali, che comprendono tre ambiti: essere al fianco delle famiglie nella spesa quotidiana, restituire valore al territorio attraverso il sostegno a iniziative di impegno sociale e regalare momenti di intrattenimento di alta qualità" commenta Giovanni D’Alessandro, direttore canale Basko.

Le attività in programma

Dal 13 giugno al 2 ottobre sono previste alcune attività e un concorso che mette in palio oltre 1.300 buoni spesa con valori fino a 5.000 euro. Il calendario si apre con il concorso Prima Card ti premia! in programma dal 13 giugno al 24 luglio, per un montepremi complessivo di oltre 145.000 euro. Ogni 35 euro di spesa o con prodotti Jolly, si riceve una cartolina con un codice univoco da inserire sul sito primacardtipremia.it per partecipare all’estrazione di più di 1300 buoni spesa da 50, 100, 500, 2.000 e 5.000 euro. Sottoscrivendo o aggiornando i proprio dati Prima Card, inoltre, si vincono subito altri premi.

In questo ambito rientrano anche le attività di valenza sociale tra cui il sostegno all’Irccs Policlinico San Martino per il progetto di ricerca Cura di genere, Donne e Ictus: il ruolo degli ormoni. I consumatori potranno partecipare acquistando, fino al 2 ottobre, la Pasta Fresca e Salse Qualità Basko. Per ogni confezione venduta saranno donati 0,10 euro.

Prima Card

Nell'ultimo le Prima Card attiva risultano circa 400.000, di queste quelle attivate nei primi anni di lancio, ossia tra il 1998 e il 1999, sono circa 30.000. Numeri che portano a un’incidenza del fatturato sviluppato con carta fedeltà a circa l’80% sul totale.

I titolari usufruiscono di due servizi: EuGenio, un progetto innovativo di spesa in modalità subscription, basato su tecnologia Google Cloud e in collaborazione tecnica con Jakala, e Basko Rapido il servizio di Quick Commerce, introdotto a fine 2022 in alcune aree di Genova in previsione di successive estensioni, che porta a casa la spesa in un’ora. A ciò si aggiunge la Prima Card 65, dedicata agli over 65 anni, e Basko a Casa - Telefono che consente di ordinare la spesa telefonicamente. In una selezione di store è disponibile anche L’Età Sconta! che permette uno sconto del 10% il giovedì su tutta la spesa. "Il sostegno di Basko a favore del progetto di ricerca è un contributo fondamentale per riuscire a fare passi avanti nello sviluppo di approcci terapeutici personalizzati” afferma Antonio Uccelli, direttore scientifico dell’Irccs Ospedale Policlinico San Martino.

Sviluppo rete in Area 3 dal 9 al 16 giugno 2023

Unicoop Tirreno rinnova il superstore di Grosseto. Gruppo Gabrielli si consolida a Roma con due aperture e Cia-Conad apre un supermercato di prossimità Tuday Conad (ex Conad city) a Pesaro

COOP
Via Aurelia Antica 46
Grosseto
2.500 mq
Unicoop Tirreno

Data di apertura
12 giugno 2023
Format e location
Il superstore di trova all’interno del centro commerciale Aurelia Antica e riapre dopo i lavori di ristrutturazione.
Offerta
L’area freschi propone ortofrutta, forneria, gastronomia, banco del pesce, macelleria. L’offerta si completa, come da consuetudine, con il non food tra cui il pet.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.30.
Addetti e casse
Sono impiegate 68 persone.

TIGRE
Via Braccianise
Roma
920 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
13 giugno 2023
Format e location
Il supermercato si trova al km 11,5 e rispecchia la tipica formula dell’insegna.
Offerta
In linea con la tradizionale offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via Salvemini 1
Roma
570 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
13 giugno 2023
Format e location
Come da consueto format dell’insegna.
Offerta
Si allinea alla tradizionale offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20
Addetti e casse
Non disponibile.

TUDAY CONAD
Via Luca della Robbia 10
Pesaro
400 mq
Cia-Conad

Data di apertura
9 giugno 2023
Format e location
Il punto di vendita Conad City cambia insegna e si uniforma al format Tuday Conad, il concept store di prossimità del mondo Conad.
Offerta
L’assortimento si adatta al target di riferimento con proposte per la spesa quotidiana, take away e per un pasto veloce.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.
Addetti e casse
In organico sei collaboratori.

Conad Adriatico: superati i due miliardi di fatturato

La cooperativa, attiva nel centro sud e guidata da AntonioDi Ferdinando, archivia un 2022 con oltre due miliardi di fatturato e una crescita superiore all'8% grazie a una forte attenzione sulla redditività della rete di vendita e dei ridotti costi della centrale

Capire cosa fare oggi per individuare le strade per rendere il negozio sempre più effervescenze e caratterizzato da una gestione efficace e dinamica: questo è quello che fa la differenza con i competitor, per Conad Adriatico, che ha chiuso il 2022 superando i due miliardi di fatturato, registrando una crescita pari a 8,19% rispetto al 2021.

assemblea Conad adriatico bilancio 2022

“I negozi sono il nostro punto di contatto con consumatore, l’elemento fondante per creare una relazione solida grazie a un insieme di professionalità che si esprimono in negozio e non solo -spiega Antonio Di Ferdinando, Ad di Conad Adriatico-. Vuol dire lavorare sull’assortimento, sui servizi, ai consumatori come ai soci, sui costi, sulla logistica … Ma si vince se giochiamo come squadra, consapevoli di chi siamo. Ci sono praterie di miglioramento, a partire dal rendere i negozi più moderni, ristrutturandoli più velocemente per seguire trend. Dobbiamo migliorare la qualità del livello professionale; fare di più e non accontentarsi, oltre che lasciare più spazio ai giovani, le cui retribuzioni devono essere riviste. Per stupire i nostri clienti con qualcosa di diverso, dobbiamo lavorare insieme, scambiarsi le esperienze, contaminarsi con le visioni e le attività di altri soci: solo così riusciremo a migliorarci.

La rete di vendita

Nel 2022 Conad Adriatico ha raggiunto una quota di mercato del 18,13% nei suoi territori di competenza, vale a dire cinque regioni del centro sud: Marche (Ascoli Piceno, Fermo, Macerata, Ancona città e alcuni comuni della provincia stessa), Abruzzo, Molise, Puglia e Basilicata. Inoltre il gruppo cooperativo si conferma primo gruppo distributivo in Abruzzo con una quota di mercato del 32,6%. Parliamo di 453 punti di vendita, per una superficie totale di 379.286 mq, gestita da 268 soci imprenditori, che operano in tutti i format di Conad che comprendono 24 Spazio Conad, 8 Conad Superstore, 186 Conad, 123 Conad City, 29 Margherita Conad, 62 Todis e 16 L'Alimentare.

Completano la rete di vendita da 4 distributori di carburante, 1 Pet Store Conad, 27 Parafarmacie, 12 Ottico Conad e 5 Self 24 Conad.

Anche la quasi totalità dei punti di vendita assorbiti con l’operazione Auchan mostrano risultati in crescita, con incrementi a doppia cifra.

Lo sviluppo dei prossimi anni

Per gli anni 2022-2025 Conad Adriatico ha destinato investimenti pari a 352 milioni di euro alla crescita e alla competitività. In particolare, le risorse si concentreranno sulle nuove aperture, sull’efficientamento dei punti di vendita e sulla qualificazione dell’offerta commerciale. Strategica anche l’attenzione sul network logistico e sulla sua ottimizzazione, alla quale contribuirà, dai primi mesi del 2024, il nuovo hub di Grottaglie (Ta), dedicato principalmente alla gestione del freddo e caratterizzato da una forte attenzione alla sostenibilità ambientale.

Il ruolo della mdd

Centrali nella differenziazione dell’offerta e nell’incremento delle vendite le linee a marchio, che hanno generato in totale oltre 84 milioni di euro di risparmio per i clienti. Un risultato che è stato reso possibile anche dal potenziamento di "Bassi e Fissi", poco più di 500 articoli i cui prezzi sono stati ulteriormente ribassati per renderli competitivi anche rispetto ai canali discount. “Con differenze di prezzi del 7-10%, vale a dire pochi centesimi, i consumatori preferiscono i nostri prodotti a marchio -chiarisce Di Ferdinando-. Se, invece, la forbice si allarga, li perdiamo a favore dei discount, i nostri principali competitor. Per questo, dobbiamo essere più veloci sia nel togliere dallo scaffale quello che non gira sia nell’anticipare i nuovi trend: qualche volta sbaglieremo, ma daremo quella dinamicità all’offerta, che il consumatore chiede e che ci serve per garantire produttività”.

Concorso e partnership tra Maxibon e Playstation

Accordo tra il Gruppo Froneri e Sony Interactive Entertainment per la campagna "2 player is megl che 1" e un concorso che mette in palio premi ogni giorno

Uno spettro valoriale comune che va dalla ricerca di unicità, all'innovazione e soprattutto alla condivisione, dei momenti di gioco e di piacere, è alla base della partnership tra Maxibon, brand di gelato del Gruppo Froneri e PlayStation, la consolle da gioco più venduta al mondo di Sony Interactive Entertainment.

Nasce così una nuova veste grafica sulla confezione del Maxibon Classic e la campagna basata sul claim “2 players is megl che 1", che riprende il tomentone "2 gust is megl che 1", nato nel 1995, l'anno di lancio sul mercato europeo della prima versione della Playstation. A questo si aggiunge un concorso a premi, attualmente in corso, che terminerà il 31 agosto.

I premi del concorso nato dalla partnership tra Maxibon e Playstation

Il concorso mette in palio numerosi premi a tema PlayStation: DualSense e card per PlayStation Store da 20 euro ogni giorno; 2 DualSense e 2 console PlayStation5 ogni settimana e, infine, una maxi-estrazione finale con cui potersi aggiudicare uno degli esclusivi “Players Kit”, composti da console PS5, un DualSense, un set di cuffie Pulse 3D, una base di ricarica per controller, un telecomando Media Remote e una card per PlayStation Store da 120 euro.

 

Il Gigante (Selex) sceglie ShopFully e l’intelligenza artificiale

HI! (Hyperlocal Intelligence) è la piattaforma di hyperlocal marketing basata sull’intelligenza artificiale di ShopFully scelta da Il Gigante

L'innovazione tecnologica può sostenere il retail e l'intelligenza artificiale fornisce soluzioni per facilitare non soltanto i retailer ma anche i consumatori soprattutto perché consente di fornire dati di geolocalizzazione e di abitudini di acquisto. Ne usufruisce il Gigante, catena del gruppo Selex, che ha scelto ShopFully con un duplice obiettivo: potenziare la diffusione delle letture del proprio volantino e ridurre l'impatto ambientale. Per
farlo ha scelto HI! (Hyperlocal Intelligence), la piattaforma di hyperlocal marketing basata sull’intelligenza artificiale di ShopFully, tech company italiana leader internazionale nel Drive to Store. Questa soluzione rientra in una più ampia collaborazione avviata a marzo 2022 che ha permesso all'insegna di risparmiare 2.5 mila tonnellate di CO2 grazie
all’ottimizzazione del 60% della distribuzione del volantino cartaceo e digitale. La partnership coinvolge tutti i 58 punti di vendita con insegna Il Gigante presenti in
Lombardia, Piemonte ed Emilia-Romagna.

Lo store fisico continua a svolgere un ruolo centrale nel Grocery, perché è attraverso questo canale che si chiudono il 97% degli acquisti. I retailer che vogliono rimanere competitivi in un contesto in rapida evoluzione devono quindi investire in soluzioni digitali che permettano di innovare la relazione con i clienti -commenta Marco Durante, global vp sales & marketing di ShopFully-. Proprio per questo, ShopFully ha sviluppato HI!, la piattaforma di hyperlocal marketing basata sull’intelligenza artificiale che aiuta i negozi a comunicare in digitale col proprio bacino di utenza, rendendo anche disponibili in tempo reale le metriche fondamentali per comprendere l’efficacia delle attività che si stanno svolgendo”.

Le soluzioni adottate

I vantaggi della piattaforma tecnologica HI! sono vari e mirano a fornire una conoscenza del consumatore e delle sue abitudini di acquisto. La piattaforma infatti analizza il bacino di
utenza di ogni punto di vendita a insegna Il Gigante e li integra ai dati della Carta Fedeltà. Inoltre, misura l'efficacia del volantino cartaceo e digitale nel portare traffico in
ogni negozio. L'insieme di questi dati permette a ogni negozio di raggiungere il 100% dei responsabili d’acquisto nella propria zona e di delineare un piano di distribuzione integrato fra carta e digitale, elaborando mappe specifiche per ogni punto vendita con il numero di volantini cartacei da distribuire nella zona.

Allo stesso tempo ShopFully digitalizza i volantini traferendoli sui propri marketplace (DoveConviene, PromoQui e VolantinoFacile) e su tutti gli altri canali digitali, in modo geolocalizzato e personalizzato. A completamento di questa attività c'è il monitoraggio delle campagne promozionali attraverso la misura delle visite in store con una precisione del 98,8%, validata da Nielsen.

Per competere in questo mercato sempre più sfidante è quindi fondamentale investire in soluzioni tecnologiche che arricchiscano l’interazione con i consumatori -aggiunge Giorgio Panizza, membro del consiglio di amministrazione di Il Gigante-. In questo senso, abbiamo trovato in ShopFully un partner ideale per entrare nella nuova era del retail”.

Supercentro (D.IT): vendite oltre le aspettative

Le vendite del Gruppo Supercentro si attestano a 249 milioni di euro con un incremento di 16 mln rispetto al 2021. L'Ebitda cresce di un punto percentuale

Le vendite del 2022 del Gruppo Supercentro (D.IT-Distribuzione Italiana) hanno superato le cifre dell'anno prima registrando un incremento di 16 milioni di euro per un totale di 249 milioni, sia nel canale ingrosso che in quello retail. La crescita segna un trend positivo ormai continuo e costante negli ultimi anni e permette al gruppo di proseguire nell'espansione con aperture già programmate per le insegne gestite: Sisa, Ipersisa e Quick, Stop&Shop attive nelle regioni meridionali in cui Supercentro opera ossia Puglia, Calabria, Basilicata.

Tutte le performance economiche di Supercentro nel 2022 sono state positive -dichiara il direttore generale Antonio Bonucci-. Questo risultato è stato ottenuto grazie all'impegno dei nostri dipendenti e all’adozione di nuovi processi di gestione e budgeting ad opera del management di Gruppo, che hanno permesso di raggiungere una maggiore efficienza operativa e maggiori ricavi dalle vendite, contribuendo nel complesso alla nostra performance positiva”.

I risultati

Il bilancio del 2022 registra, inoltre, un incremento dell’Ebitda che migliora di oltre un punto percentuale rispetto al 2021. Alla base di questi risultati ci sono attività ad hoc basate principalmente su una gestione finanziaria oculata e su una strategia di controllo dei costi, quanto mai necessaria in un contesto economico e sociale come quello attuale. Questi elementi hanno permesso al gruppo di potenziare la propria posizione finanziaria e di continuare a investire.

La presenza del gruppo e lo sviluppo

In particolare, la rete attuale conta 140 punti di vendita a marchio Sisa, di cui 38 diretti, oltre a 4 cash&carry con insegna Stop&Shop, con oltre 500 dipendenti su una superfice di vendita complessiva di quasi 60 mila mq. Il piano di sviluppo proseguirà nei prossimi mesi. La crescita sarà potenziata da partnership strategiche. Nei mesi scorsi, infatti, Supercentro ha finalizzato un importante accordo con Feritrade, raccontato in questo articolo, che ha permesso di inglobare nel mondo Sisa 27 store.

L’azienda dimostra essere sempre più solida e performante, come hanno dimostrato i risultati esposti nel B&I DAY, in grado di rapportarsi nel mercato come soggetto affidabile e attrattivo -interviene il presidente Paolo Michele Macripò-. Guardiamo al futuro contando sulle nostre capacità di mantenere saldi i contatti con la realtà dei territori e affrontare le sfide che ci attendono, conservando intatti la nostra fiducia e l’entusiasmo per poter raggiungere nuovi traguardi”.

Conad Centro Nord festeggia i 60 con fatturato frizzante

Nel 60° anniversario dalla nascita, Conad Centro Nord ha chiuso il 2022 con ricavi di quasi 2 miliardi di euro (1.955 milioni, +5,48% rispetto al 2021)

Nel 60° anniversario dalla nascita, Conad Centro Nord (di seguito CCN) ha chiuso il 2022 con ricavi di quasi 2 miliardi di euro (1.955 milioni, +5,48% rispetto al 2021) rafforzando la presenza della Cooperativa in tutti i territori di appartenenza tra Emilia-Romagna (province di Reggio Emilia, Parma e Piacenza) e Lombardia.

Secondo quanto approvato dai soci della cooperativa in assemblea di bilancio, sono positivi anche gli altri parametri finanziari, a partire dall’utile consolidato (17,9 milioni di euro), e il patrimonio netto, che ammonta a 355 milioni, in crescita di quasi 4 milioni (3,9 milioni) rispetto al 2021. Incrementi anche delle quote di mercato, in particolare nel bergamasco e bresciano. Nel 2023 CCN investirà sulla rete 46 milioni di euro. L’assemblea di bilancio ha confermato il piano di investimenti triennale 2022-2024 di Conad Centro Nord, con 167,5 milioni di euro di investimenti che porteranno all’apertura di 13 punti di vendita nel prossimo biennio, a cui si aggiungono 50,2 milioni per l’ammodernamento dei negozi esistenti.

Una rete multinsegna e multiformat

Tra pet store, parafarmacie e distributori carburanti sono previste 18 nuove aperture e 900 nuovi posti di lavoro. L’allargamento della rete interesserà diverse comunità del territorio: Bergamo, Brescia, Lecco, Milano, Parma, Pavia, Piacenza e Reggio Emilia.

Conad Centro Nord è nelle province di Reggio Emilia, Parma e Piacenza in Emilia-Romagna, nelle province lombarde e in alcune aree della Città Metropolitana di Milano, con 290 punti di vendita per una superficie di 289.199 mq, così suddivisi per insegna: 4 Spazio Conad, 45 Conad Superstore, 122 Conad, 60 Conad City, 7 Sapori & Dintorni, 34 Margherita, 2 Tuday Conad e 16 Pet Store a cui si aggiungono 28 parafarmacie, 2 ottici e 1 piattaforma di distribuzione carburanti. I punti di vendita sono gestiti da 347 soci imprenditori con 7.402 collaboratori.

La rete di vendita è servita da 3 centri di distribuzione: Campegine (Reggio Emilia), Nocetolo (Reggio Emilia) e Calcinate (Bergamo), che impiegano oltre 484 addetti. Sono iniziati i progetti di ammodernamento del polo logistico di Campegine con un percorso di ottimizzazione dei flussi operativi, dei processi di magazzino e della sostenibilità ambientale della struttura.

Efficienza energetica

Su questo fronte le azioni mirano a diminuire sia i costi dell’energia grazie all’autoproduzione da impianti fotovoltaici, sia i consumi con la chiusura dei banchi refrigerati e la sostituzione con impianti inverter. Ad oggi, sono 38 gli impianti fotovoltaici già attivi nella rete di vendita, per un totale di 2.308 KW di potenza impegnata; a questi, si aggiungeranno ulteriori 22 impianti in attivazione e 28 in preventivazione, garantendo a regime un risparmio sul fabbisogno energetico di circa il 30-40% grazie a un investimento di 8 milioni di euro.

E prodotti locali

Centrale nella strategia di crescita lo sviluppo della mdd, che ha raggiunto il 32,2% nel canale Lcc (+1,3% sul 2021), insieme al potenziamento dei prodotti locali, che ha permesso a Conad Centro Nord di sostenere la filiera agroalimentare regionale e locale, con acquisti da 647 produttori locali, apporti di collaborazione duratura e un giro d’affari di 272.279.988 milioni di euro a cui si aggiungono le ricadute sull’indotto a livello territoriale.

Ivano Ferrarini, ad Conad Centro Nord

In un anno difficilissimo per lo scoppio della guerra, il boom dei costi energetici, la mancanza di materie prime e la fiammata di inflazione, il risultato acquisito assume ancora maggior valore. Voglio anche sottolineare il grande valore del lavoro fatto con i soci per far crescere la quota della nostra marca commerciale, a difesa della qualità dell’offerta e del potere di acquisto dei nostri clienti –commenta Ivano Ferrarini, amministratore delegato di Conad Centro Nord–. Nel 2022 abbiamo aperto diversi nuovi punti vendita e sono grato ai nuovi soci che, sono sicuro, li porteranno al successo diventando punti di riferimento per le comunità che servono”.

 

Le promozioni

Nel corso del 2022 CCN ha lanciato 27 iniziative a sostegno del potere d’acquisto dei consumatori nei punti di vendita: lo sconto medio è del 30%. Oltre a Bassi & Fissi, una campagna permanente che offre prodotti a marchio con sconto medio del 20%, c'è anche il paniere Convenienti Sempre: 400/600 prodotti di marca offerti a cadenza bimestrale, con sconto medio del 15% e prezzi bloccati. Rientrano nell'obiettivo convenienza le iniziative Risparmio Ortofrutta, con prezzo fisso (0,99 euro) per una selezione di prodotti di stagione in offerta nei reparti frutta e verdura, e Promozioni 365 giorni all’anno, con 1.200 referenze in offerta ogni giorno a uno sconto medio del 35% nelle grandi superfici di vendita. A tutte queste iniziative si aggiunge il risparmio offerto nelle 28 parafarmacie pari a 815.000 euro, con 700 farmaci da banco (non soggetti a prescrizione medica) scontati fino al 40% rispetto ai prezzi praticati dalle farmacie tradizionali.

Il territorio

Fra le iniziative destinate al territorio e alle comunità locali, Conad Centro Nord ha destinato, nell’ambito della campagna “Con tutto il cuore”, 270.000 euro a favore di 6 Ospedali pediatrici (Ospedale Papa Giovanni XXIII di Bergamo, Ospedale dei Bambini di Brescia, U.O. Pediatria e Neonatologia USL Piacenza, Arcispedale S. Maria Nuova di Reggio Emilia, Ospedale dei Bambini di Parma, Ospedale dei Bambini “Vittore Buzzi” di Milano).

Inoltre, si è attivata con aiuti concreti sul territorio, organizzando la raccolta alimentare “Dona una spesa”, in collaborazione con i Centri Servizi di Volontariato, a favore delle famiglie in condizioni di disagio economico, raccogliendo quasi 140 tonnellate di generi alimentari non deperibili.

“Sono felice che nell’anno del 60° anniversario possiamo festeggiare un traguardo fino a pochi anni fa impensabile, ovvero i quasi 2 miliardi di fatturato. Si tratta di un riconoscimento evidente della bontà dei valori e dei principi cooperativi che guidano la nostra azione. Valori e principi che, unitamente a una solida organizzazione e a una capacità unica di interpretare le esigenze dei clienti su tutti i diversi territori in cui operiamo, ci consentono di crescere ininterrottamente e di mettere al servizio delle comunità risorse in favore delle persone e delle famiglie più fragili e bisognose”, ha dichiarato Luca Signorini, Presidente di Conad Centro Nord.

Logistica

Ridotti del 3,5% i chilometri percorsi a fronte di un aumento considerevole dei viaggi effettuati (+3.1%) e dei colli trasportati (+0,3%), risultato possibile con una più efficiente impostazione logistica, e una nuova pianificazione di agende di consegna, oltre che dalla ridefinizione di flussi e tratte con il completamento del processo di sdoppiamento dei magazzini. Il 52% (+10,8% rispetto al 2021) dei mezzi è certificato secondo lo standard Euro 6. Da segnalare alcune iniziative legate all’innovazione in ambito supply chain come l’installazione dell’impianto di ventilazione automatica dell’ortofrutta nel cedi di Calcinate e lo sviluppo della piattaforma Shippeo, sistema di tracciamento GPS dei mezzi in consegna verso tutti i punti di vendita della rete che permetterà un maggiore controllo dei principali KPI legati alla qualità del servizio di trasporto sulla rete e la visibilità anche per i punti vendita dell’orario di arrivo dei mezzi per una migliore organizzazione del processo di ricezione merci.CCN, insieme ai suoi partner, sta ampliando il sistema di interscambio dei pallet e cassette per l’ortofrutta e le carni utilizzando materiale riciclato e riciclabile al 100%.

Sviluppo rete in Area 2 dal 9 al 16 giugno 2023

Eurospin rafforza la sua presenza in Emilia Romagna con un discount realizzato a Bologna, in linea con il consueto format dell'insegna

EUROSPIN
Via Don Giovanni Francesco Fiammelli 5
Bologna
Eurospin

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
In linea con il tradizionale format.
Offerta
Rispecchia la tipica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Il digital cash per gli acquisti online in tutta sicurezza

Comprare in rete senza carta di credito è oggi sempre più semplice e sicuro

Sebbene il valore dell’e-commerce in Italia nel 2022 sia di oltre 40 miliardi di euro (fonte: Osservatori Digital Innovation, School of Management del Politecnico di Milano) sono ancora tanti gli italiani restii agli acquisti on line perché non possono o non vogliono utilizzare i sistemi di pagamento come wallet o carta di credito, per timore o abitudine.

In Europa il 73% dei pagamenti avviene ancora in contanti e 1,7 miliardi di over 18 non possiedono un conto corrente bancario o una carta di credito (fonte: indagine statistica Kantar Public per Banca Centrale Europea). Esistono comunque delle alternative altrettanto valide, che permettono di effettuare acquisti in rete in modo semplice, rapido e sicuro.

epay, specializzato da oltre 15 anni nella distribuzione delle gift card nelle maggiori insegne del Food e dell’Elettronica, testimonia a tutti gli effetti il valore del prepagato come alternativa alla carta di credito. Che siano per uso personale o per un regalo, i prodotti prepagati combinano i vantaggi del controllo dei costi, della libertà dagli abbonamenti e del pagamento sicuro online e gli italiani hanno confermato di preferirli in qualsiasi circostanza.

Nel portafogli prodotti di epay è da poco entrato il voucher OnShop, che ha il vantaggio di essere un credito prepagato spendibile per acquistare prodotti e servizi su molteplici siti web che aderiscono al circuito: dall’abbigliamento al tempo libero, dai gioielli al benessere, dal cibo alla regalistica fino al gaming.

Il digital cash per lo shopping online si acquista in cassa al supermercato

Il voucher OnShop, acquistabile in contanti in cassa nei punti di vendita abilitati del network di epay, è un titolo di pagamento privativo, al portatore, a spendibilità limitata, non convertibile in denaro, non ricaricabile né rimborsabile, e può essere utilizzato anche per più acquisti, fino all’esaurimento del credito contenuto nel voucher stesso.

Come funziona? Recandosi in un negozio abilitato alla vendita dei voucher OnShop, è possibile acquistare credito per un valore di 25, 50, oppure 100 euro. Una volta ottenuto il Pin stampato sullo scontrino, è sufficiente avviare la procedura d’acquisto sullo shop online del sito Internet di interesse, che accetta OnShop tra le modalità di pagamento, selezionare OnShop e inserire il codice Pin di 12 cifre ottenuto in precedenza. Per concludere la transazione è necessario utilizzare il codice Totp (Time-based One Time Password) ricevuto via SMS che, a differenza di una password statica, anche se intercettato, non può essere riutilizzato, garantendo così maggiore sicurezza per gli acquisti. Il voucher OnShop rende dunque i pagamenti online accessibili a tutti aiutando le persone a far parte dell’era digitale. “Lo shopping online deve diventare un mondo sicuro e alla portata di tutti”: è questa la mission dell’azienda romana che opera nel mondo dell’online e offre una possibilità alternativa a chi non vuole utilizzare la propria carta di credito per i pagamenti digitali.

OnShop garantisce quindi:

  • Inclusività: chiunque può effettuare pagamenti e acquistare online senza carta di credito, wallet digitali e conti bancari
  • Accessibilità: i voucher sono acquistabili nella gdo assicurando una disponibilità capillare del prodotto
  • Privacy e sicurezza: OnShop è il metodo più sicuro per effettuare acquisti online, poiché non occorre condividere nessun dato personale evitando rischi di frode o il furto di dati personali

Inoltre con il voucher OnShop è possibile supportare le società no-profit: oltre agli acquisti online, infatti, si può donare direttamente dal sito onshop.world, alla sezione Chi siamo.

Per informazioni visita https://epayitalia.it/

Sviluppo rete Non food dal 9 al 16 giugno 2023

Action consolida la sua presenza in Lombardia con un negozio a Vignate (Mi). Doppia apertura per Risparmio Casa che apre due store a Ravenna e Comacchio (Fe)

ACTION
Via Nuova Cassanese 10
Vignate (Mi)
815 mq
Action

Data di apertura
10 giugno 2023
Format e location
Il negozio si trova all’interno del centro commerciale Acquario.
Offerta
Propone circa 6.000 prodotti in 14 diverse categorie e oltre 1.500 referenze costano meno di 1 euro.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
È gestito da uno staff di dieci persone.

RISPARMIO CASA
Via Manlio Travaglini 6
Ravenna
3.500 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
Rispecchia il tipico format dell’insegna.
Offerta
In assortimento circa 25.000 item.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

RISPARMIO CASA
Via Orto Alfierino 1
Comacchio (Fe)
6.000 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
8 giugno 2023
Format e location
In linea con la tradizionale formula dell’insegna.
Offerta
L’offerta comprende più di 25 brand per un totale di oltre 25.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Burger King apre il suo secondo ristorante a Ferrara

A Ferrara (in via Eridano, 4), Burger King apre il ristorante n.77 di proprietà diretta. Ma in totale i locali sono 248 in 18 regioni sul territorio italiano. Questo nuovo ristorante -che è il secondo nella città di Ferrara, dopo quello in via Wagner- impiega 30 dipendenti, sviluppa una superficie di 328 mq, con 102 posti a sedere interni e 30 esterni. All'interno i servizi disponibili nei ristoranti Burger King, come la Play King interna, area giochi riservata per il divertimento dei più piccoli. È prevista anche una corsia dedicata al drive thru, wi-fi gratuito, e il servizio di consegna a domicilio.

Nel nuovo Burger King di Ferrara non manca il format BK Cafè, con il servizio di bar/caffetteria per colazioni e aperitivi.

L'Emilia Romagna è una delle regioni più importanti per Burger King per numerica di punti di vendita (e fatturato, supponiamo), con 22 ristoranti, concentrati soprattutto a Bologna e provincia (7) e Modena (6).

 

All’Antico Vinaio apre il suo terzo locale a Milano

All'Antico Vinaio apre il suo terzo locale a Milano
All'Antico Vinaio, il nuovo format che sviluppo in Italia la tradizione della schiacciata toscana, apre il terzo locale a Milano, 15° in Italia

È in via della Moscova a Milano (per la precisione, via Statuto 18 con ingresso in via della Moscova, apertura da lunedì a domenica, ore  10-22) il terzo locale All'Antico Vinaio aperto nel capoluogo lombardo, attraverso la società AV Retail, nata dalla partnership tra Percassi e il marchio toscano lanciato da Tommaso Mazzanti. All’Antico Vinaio nasce a Firenze nel 1989 per iniziativa della famiglia Mazzanti. Il figlio Tommaso, entrato in azienda nel 2006, trasforma il marchio in un punto di riferimento per la città. Locale dopo locale, la schiacciata toscana fa il giro del mondo e ora anche a New York, Los Angeles, e prossimamente Las Vegas, è possibile gustare le proposte gastronomiche dall’Antico Vinaio. Ad oggi la catena impiega più di 200 dipendenti e per la nuova apertura milanese assumerà 21 persone.

Il nuovo locale sviluppa una superficie di 120 mq, arredati nel tipico stile ispirato alla tradizione toscana con pavimenti in cotto e muri rivestiti di legno di pino, salumi appesi al soffitto. All’Antico Vinaio propone una schiacciata dedicata alla città della Madonnina: a base di salame Milano, stracciatella allo zafferano, zucchine grigliate e basilico. Per la sua preparazione viene utilizzato esclusivamente un salame Milano di altissima qualità che prevede la selezione di carni italiane e una lenta stagionatura. La stracciatella allo zafferano verrà prodotta in loco in base a una ricetta esclusiva dell’Antico Vinaio: un omaggio al capoluogo lombardo e alla sua tradizione culinaria.

Sono sempre felice quando si tratta di annunciare una nuova apertura, perché il brand si rafforza sempre di più a livello nazionale e soprattutto, creiamo nuovi posti di lavoro che è la cosa più bella del mondo -commenta Tommaso Mazzanti, proprietario de All’Antico Vinaio-. Ma nel caso di Milano è una felicità che vale doppio, perché Milano mi ha visto crescere come imprenditore in questi 3 anni, da quando mi ha accolto nel 2020, ad oggi che ufficializziamo la terza apertura milanese e la seconda insieme a gruppo Percassi. Questa nuova joint venture insieme al gruppo sta portando veramente grandi risultati ed era quello che serviva al brand per accelerare il suo sviluppo, senza perdere però i valori del brand di famiglia”.

Siamo molto contenti che la partnership con All’Antico Vinaio, basata su una sinergia di vedute e la condivisione di know how imprenditoriale, prosegua con tali risultati -aggiunge Matteo Morandi, ceo di Percassi Retail e Ad di AV Retail-. Tommaso è un imprenditore capace e dalle incredibili potenzialità. Siamo felici di contribuire assieme a lui alla diffusione del marchio toscano in altre regioni italiane e, a breve, anche in Europa”.

 

#Gdoweekly 35: I risultati di Multicedi. Banco Fresco a Milano. Trasporti elettrici per Conad

gdoweekly 35
In questo appuntamento con Gdoweekly parliamo di iniziative ecosostenibili, bilanci e nuove aperture tanto attese

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Multicedi presenta i numeri del 2022 e racconta progetti e obiettivi per il 2023
➡️  Primo punto di vendita per Banco Fresco Fresh a Milano, vicino Corso Sempione
➡️ Conad testa i veicoli elettrici per la logistica con Enel X Way
➡️ Iper la Grande i lancia un concorso tutto...verde!
➡️ La prima campagna pubblicitaria di Consilia

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
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Video Tour. Gallery. Il format Fresh di Banco Fresco debutta a Milano

Un concept store di prossimità pensato per le esigenze dei consumatori del centro cittadino con numerose proposte take away in collaborazione con Erbert

Banco Fresco punta sulla prossimità proponendo il format Fresh in centro cittadino a Milano, realizzato in via Moscati 11, a pochi passi da Corso Sempione, precedentemente occupato da uno store Erbert, con cui l'insegna ha attivato una collaborazione. Erbert continuerà infatti ad essere presente attraverso una proposta di piatti pronti a completamento dell'assortimento di Banco Fresco. Le referenze Erbert sono evidenziate da comunicazione interna in banchi perimetrali dedicati. D'altra parte, come raccontato in questo articolo, Erbert ha deciso di concludere l’esperienza del supermercato specialty per dedicarsi a una proposta di piatti pronti.

L’arrivo a Milano dopo soli cinque anni dall’inizio di questa avventura segna un importante traguardo per la nostra catena -dichiarano da Banco Fresco-. Si tratta infatti del decimo punto di vendita su territorio nazionale e del primo della linea Fresh, ma puntiamo a espanderci ancora, arricchendo nel frattempo il nostro assortimento con nuovi prodotti e specialità enogastronomiche, come dimostra l’aggiunta dei piatti pronti Erbert. Il nostro obiettivo è offrire solo il meglio della filiera agroalimentare, valorizzando i produttori locali nel rispetto dell’ambiente e delle persone. Questo format è fatto su misura per le famiglie della città e i lavoratori che vogliono godersi una pausa pranzo sana e di altissima qualità, con la possibilità di consumare sul posto”.

Le caratteristiche dello store Fresh a Milano

  • Si sviluppa su una superficie di 500 mq
  • Propone un assortimento di 3.000 referenze contro le normali 4.500 di un tradizionale Banco Fresco
  • Sono invece 99 gli articoli Erbert presenti
  • In ortofrutta l'offerta è di 340 item
  • Impiega 32 risorse di cui 12 provenienti proprio da Milano e le restanti da zone limitrofe
  • Aperto da lunedì a sabato dalle 10 alle 14 e dalle 16 alle 20
  • Disponibile il servizio di consegna a domicilio.

Lo spazio è dotato di un bar interno, aperto dall’ora della colazione fino alla sera, dove è possibile consumare quanto acquistato nel reparto gastronomico e all'interno del punto di vendita. Il punto di vendita rispecchia, in dimensioni più ridotte, quanto già sperimentato da Banco Fresco sul territorio italiano con spazi ampi per l'ortofrutta, cuore centrale dell’offerta, e una varietà di prodotti freschi provenienti dai reparti di macelleria, salumeria, pescheria e panetteria. In questo store si potenzia la proposta take away per rispondere alle esigenze dei clienti del centro città.

Si tratta di un format innovativo che si integra in un territorio come Milano, sempre più internazionale e in espansione ma con una cultura enogastronomica legata alla tradizione" è il commento di Alessia Cappello, assessora allo Sviluppo Economico e Politiche del Lavoro del Comune di Milano.

Ortofrutta al centro nel nuovo format Fresh di Banco Fresco

Su FreshPoint Magazine abbiamo analizzato il peso dell'ortofrutta all'interno dello store e le tipologie di esposizione, con l'utilizzo anche di nebulizzatori.

Sviluppo rete in Area 1 dal 2 al 9 giugno 2023

Cia-Conad rinnova il supermercato Conad di Milano. Nuovo look anche per il punto di vendita Crai di Albenga (Sv) di Codè Crai Ovest

CONAD
Via Astesani
Milano
800 mq
Cia-Conad

Data di apertura
7 giugno 2023
Format e location
Nuova veste per il supermercato milanese. Tra le novità spiccano il reparto ortofrutta rinnovato e ampliato, la cantina dei vini con una vasta selezione di etichette e le nuove scaffalature che consentono una migliore esposizione dell’assortimento.
Offerta
Fedele alla tipica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 7-22; domenica 9-21.
Addetti e casse
Il team di lavoro è formato da 23 persone.

CRAI
Via Dalmazia 68
Albenga (Sv)
Codè Crai Ovest

Data di apertura
25 maggio 2023
Format e location
Il supermercato è stato rinnovato. Propone in area freschi ortofrutta, macelleria, salumi e formaggi, pane fresco e gastronomia servita.
Offerta
Fedele alla tradizionale offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-19.30; domenica 8-12.30. Accetta buoni pasto, Disponibile l’eCommerce.
Addetti e casse
Non disponibile.

Multicedi (VéGé): i risultati del 2022 e i piani di crescita per il 2023

Il fatturato di Multicedi 2022 si attesta a 890 milioni di euro (1,4 mld alle casse), con una previsione di crescita per il 2023 stimata nel 10% dei ricavi

Il bilancio di esercizio dello scorso anno ha attesto per il Gruppo Multicedi (VéGé) un fatturato di 890 milioni di euro (1,4 mld alle casse), con una previsione di
crescita per il 2023 stimata nel 10% dei ricavi puntando quindi al miliardo di fatturato in cessioni. Il patrimonio netto è di 104 milioni di euro e il risultato economico di 13,2 milioni.  “Le persone, le nostre persone, rappresentano il motore dell’azienda ed è grazie a loro che Multicedi, di anno in anno, conquista traguardi importanti -dichiara Claudio Messina, amministratore delegato di Multicedi (VéGé)-. Quest’anno la nostra impresa festeggia i suoi 30 anni e poterlo fare con la consapevolezza e l’orgoglio di essere diventata nel tempo una delle realtà distributive più importanti del sud Italia, ci rende fieri e ci spinge ogni giorno a fare di più”.

I risultati

Nel 2022 si è registrato un incremento dei volumi di produzione di circa il 16,65% mentre il valore della produzione è di 925 milioni di euro circa (793 mln nell’esercizio 2021) con un incremento in valore assoluto pari a 132 milioni di euro circa.
L’Ebitda del consolidato è pari a 27,3 milioni di euro circa ed il risultato ante imposte del consolidato è pari ad euro 18,9 milioni circa, entrambe in linea con quanto rendicontato nell’esercizio 2021. Il risultato di esercizio del Gruppo Multicedi 2022 si attesta a 13,4 milioni di euro.
Per quanto riguarda gli utili, non sono aumentati perchè il gruppo ha preferito sostenere la redditività dei propri affiliati.

La presenza sul territorio

Il gruppo opera in aree 3 e 4 Nielsen, in sette regioni. La rete nel 2022 si è consolidata con 55 aperture di cui 22 in Campania, 16 nel Lazio, 13 in Puglia, 4 in altre regioni del sud Italia.
Ad oggi l’insegna ammiraglia Decò conta oltre 360 punti di vendita, ai quali si affiancano 21 Dodecà (insegna Edlp) e 21 Sebòn. Completano la compagine anche le insegne Flor do Cafè, Quarì e l’insegna pet Ayoka.

 

 

I piani di sviluppo

La rete continuerà ad ampliarsi anche nel corso del 2023, anno in cui sono già stati aperti 18 store tra cui il quinto AdHoc Cash&Carry, il primo aperto in formula franchising, inaugurato il 5 giugno ad Altamura (Ba). E continuerà ad espandersi nei prossimi mesi.

 

 

 

 

Gallery. Il nuovo look di Spazio Conad a L’Aquila

Nuovo look per l'ipermercato Spazio Conad (Conad Adriatico) di L'Aquila dove sono stati inseriti lo Store Manga, La Mieloteca e Le Spezie e rinnovati tutti i reparti

Restyling per l'ipermercato Spazio Conad di L’Aquila, locomotiva alimentare del centro commerciale L'Aquilone che riapre con un'immagine rinnovata.

Le caratteristiche del punto di vendita

  • Lo store si sviluppa su un'area di 4.800 mq
  • Dispone di 12 casse a fila unica’, che riducono sensibilmente i tempi di attesa per il cliente, quattro postazioni self-service e quattro casse dedicate esclusivamente ai pagamenti elettronici
  • Impiega complessivamente 101 addetti
  • Aperto 7 giorni su 7 con orario continuato dal lunedì al sabato dalle 9 alle 21 e la domenica dalle 10 alle ore 21.

In linea con il format Spazio Conad, il percorso di acquisto prevede un ingresso con aree dedicate alla stagionalità e con il corner Con Cura dove sono disponibili le referenze dei nuovi trend di consumo. Seguono freschi e freschissimi, con risalto alle produzioni locali con circa 2.000 prodotti provenienti da piccole e medie aziende agroalimentari del territorio. Presenti i reparti serviti di macelleria, pescheria, prosciutteria e formaggeria, gastronomia con banco caldo e freddo, rosticceria, panetteria e pasticceria ed il reparto latticini. In prossimità dell’area ristoro è stato realizzato il corner Sushi. Rinnovato anche l’angolo di Piante e Fiori.
Nello spazio dedicato al non food due le novità inserite: il corner all’interno del Mondo Casa che integra il piccolo elettrodomestico per cottura al casalingo plastica e vetro e l'area per lo Store Manga con oltre 700 titoli.

Distintiva l'esposizione e l'ambientazione della cantina mentre nel settore del grocery ci sono La Mieloteca che promuove i mieli italiani e Le Spezie. Infine, sono state rinnovate Parafarmacia e Profumeria.

Gallery. Tigros si consolida a Varallo Pombia (No)

Settantasettesimo store per Tigros che a Varallo Pombia, in provincia di Novara, apre un supermercato in linea con il suo attuale format

La rete vendita di Tigros si rafforza con un'apertura a Varallo Pombia (No), sulla Strada Statale 32 Ticinese 2/A, settantasettesimo store della catena varesina.

Le caratteristiche dello store

Ampia l'offerta del supermercato appena aperto con un forte focus sull'area freschi nei reparti ortofrutta, panetteria, pasticceria, macelleria, gastronomia, pescheria. Qui sono disponibili oltre 50 prodotti di frutta e verdura a 1 euro sempre, 12 mesi l’anno; oltre 100 tipi di formaggi e 50 di salumi selezionati tra le migliori dop e igp italiane e i
piatti pronti come antipasti, primi, secondi e contorni, carne di suino, pollo e tacchino 100% italiana, pesce fresco di mare e di acqua dolce. Inoltre sono presenti in assortimento più di 2.400 prodotti a prezzi convenienti, ogni giorno dell’anno. Completano l'offerta i prodotti del reparto panetteria-pasticceria preparati nei Laboratori Tigros a Cassano Magnago in provincia di Varese, gli articoli confezionati, le referenze del mese, ossia le proposte che ogni mese Tigros propone ai consumatori seguendo le ricette tradizionali.

Le ricette in edizione limitata di giugno sono: Crostata Ciliegie e Cannella; Tortelli con Bufala e Basilico; gli Gnocchi con Melanzane; la Vellutata di Piselli con Mazzancolle; l’Hamburger di Marchigiana; la Tartare di Fassone Piemontese con Rosmarino e Basilico; il Pan Soffice alla Ciliegia; la Pizza con Feta, Olive e Spinacino, il Croissant ai lamponi e il Gelato al Caramello con Sale Dolce di Cervia.

 

Sviluppo rete in Area 2 dal 2 al 9 giugno 2023

Il discount Eurospin di Forlì (Fc) e il supermercato Spesa Facile Conad (Cia-Conad) di Lugo (Ra), entrambi danneggiati dall'alluvione che ha colpito l'Emilia Romagna, hanno riaperto al pubblico

EUROSPIN
Via J. Baldassari 20
Forlì
Eurospin

Data di apertura
1 giugno 2023
Format e location
Il discount, danneggiato dall’alluvione che ha colpito l’Emilia Romagna, riapre dopo i lavori per renderlo fruibile al pubblico.
Offerta
In linea con la tipica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lunedì 8-20.30; mart-giov 8-20; venerdì 8.30-19.30; sab-dom 8-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

SPESA FACILE CONAD
Via Ricci Curbastro 54
Lugo (Ra)
Cia-Conad

Data di apertura
30 maggio 2023
Format e location
Il supermercato riapre dopo diversi giorni di chiusura a causa dei danni dell’alluvione che ha colpito la regione. Sono stati infatti effettuati lavori di ripristino della struttura.
Offerta
Fedele alla consueta offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 7-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Otto le persone impiegate.

La prima campagna di comunicazione di Consilia

Consilia attiva la sua prima campagna pubblicitaria scegliendo un tone of voice ironico per raccontare i valori del marchio

Un'opportunità di crescita e l’occasione più opportuna per comunicare i propri valori stando vicino alle persone. Su questi presupposti Consilia, brand nato dall’unione di cinque retailer: Italmark, Gros - Gruppo Romano supermercati, Alfi, Gruppo Gabrielli,
Cadoro e dal Consorzio SUN (Supermercati Uniti Nazionali), avvia la sua prima campagna di comunicazione. La mdd, di fatto, rispondere ai bisogni delle famiglie italiane e coinvolge produttori di tutta Italia, valorizzando la tradizione alimentare nazionale.

La campagna

Ho scoperto Consilia” è la copy strategy creativa per raccontare i valori e il posizionamento della marca. Il tone of voice è leggero, ironico, realmente vicino ai consumatori perché a parlare è uno di loro in prima persona.
La strategia di comunicazione, ideata da The Media Lab, prevede una pianificazione con un forte approccio geolocal, con un media mix integrato di canali Digital e Radio locali. Questo nell’ottica di incrementare, in sinergia con la strategia creativa di Auge Communication e di MIND:IN, la brand awareness di Consilia presso il corretto target di riferimento. Nel piano sono coinvolti tutti i principali mezzi di comunicazione, affissioni, radio, digital e materiali pos.

Eataly apre al McArthurGlen Designer Outlet di Serravalle Scrivia (Al)

A Serravalle Scrivia (Al), Eataly apre un locale realizzato all'interno del McArthurGlen Designer Outlet, punto strategico per lo shopping

Si consolida sul territorio italiano la rete di Eataly. L'insegna entra all’interno del McArthurGlen Designer Outlet di Serravalle Scrivia (Al) un luogo simbolo per lo shopping, uno spazio strategico, crocevia tra Piemonte e Liguria, nei territori dell’Alto Monferratino.

Il punto di vendita

Eataly Serravalle è un locale di 1.000 mq su due piani che include la caffetteria e il banco della pizza alla pala sfornata fresca tutto il giorno per pause veloci. Il ristorante, con servizio al tavolo, ha 200 posti a sedere e prevede la possibilità di un’esperienza gastronomica completa: dal pranzo al momento dell’aperitivo, passando per la degustazione di vini, birre artigianali o cocktail da accompagnare con taglieri di salumi e formaggi tipici.

L'offerta gastronomica, come da consuetudine, punta alla valorizzazione delle eccellenze del territorio pensata sia per i visitatori italiani sia stranieri con un'offerta che comprende piatti tipici locali insieme ai grandi classici italiani. Lo spazio dedicato alla ristorazione è allestito nel dehors dove si può consumare all’aperto tutto l’anno, mentre all'interno c'è lo spazio retail con una selezione di prodotti della tradizione.

La presenza di Eataly nel mondo

Soltanto alcuni mesi da, a dicembre dello scorso anno, Eataly ha rafforzato la sua presenza a livello internazionale consolidando la presenza a New York e in Canada, a Toronto, come raccontato in questo articolo. Ad oggi Eataly è presente in 16 Paesi come Usa, Giappone, Russia, Turchia, Medio Oriente e capitali europee come Monaco, Stoccolma, Parigi e Londra.

Coop.fi di Firenze Gavignana introduce l’ecompattatore

#Esg. Unicoop Firenze inserisce l’ecocompattatore per la raccolta di bottiglie in pet nei punti di vendita Coop.fi con la collaborazione di Coripet

Grazie alla collaborazione con Coripet e con il Comune di Firenze, Unicoop Firenze inserisce l’ecocompattatore per la raccolta di bottiglie in pet nel punto di vendita Coop.fi di Firenze Gavinana, in piazza Bartali. A questa iniziativa ne seguiranno altre nelle prossime settimane che coinvolgeranno gli store di Ponte a Greve e Carlo del Prete. Quello di Gavinana è il sesto ecocompattatore installato nei punti di vendita della cooperativa, dopo i primi cinque predisposti tra il 2021 e il 2022 nei Coop.fi di Sesto Fiorentino, Empoli, Poggibonsi, Cascina e San Miniato.

I risultati

I compattatori hanno raggiunto risultati tra le quattromila e le cinquemila bottiglie conferite in una sola giornata. In totale, nel 2022, dai cinque Coop.fi sono state raccolte 2 milioni e 630mila bottiglie, con un risparmio stimato di CO₂ non immessa in atmosfera pari a circa 33 tonnellate contro le 25 preventivate.

Le dichiarazioni

"L’installazione di questo e di nuovi ecocompattatori a Firenze è un passo avanti per il rispetto dell’ambiente e arriva per rispondere alle esigenze di soci e clienti sempre più attenti e desiderosi di fare la propria parte per il Pianeta. I numeri di raccolta raggiunti nel 2022 ci dimostrano che si può fare molto per ridurre le emissioni di CO2 e il nostro impatto sull’ambiente" afferma Claudio Vanni, responsabile relazioni esterne Unicoop Firenze.

"Coripet per la prima volta arriva a Firenze, un territorio urbano che con le sue attrazioni e il suo patrimonio artistico e paesaggistico ha più che mai motivazioni per andare nella direzione del rispetto del territorio urbano e dell’ambiente. Crediamo che l’economia circolare, punto cardine del progetto “bottle to bottle” di Coripet, sia un passaggio che possa contribuire attivamente alla svolta green di cui il nostro paese necessita" dichiara Monica Pasquarelli, responsabile ecocompattatori Coripet.

Ristorazione. Le aperture di maggio 2023

12oz debutta nel Sud Italia alla stazione di Napoli Centrale
12OZ debutta a Napoli e Calamore a Capri. Bun Burger e Rom'Antica aprono a Reggio Emilia e Doppio Malto a Salerno. Invece Kfc, IllyCaffè e Pret a maner si consolidano a Milano. Starbucks, infine, entra a Roma Termini

12OZ
Piazza Garibaldi
Napoli
Grandi Stazioni Retail

Data di apertura
9 maggio 2023
Format e location
Si trova all’interno della galleria commerciale ipogea a Napoli Centrale, principale snodo di collegamento tra il nord e il sud Italia.
Offerta
Propone un servizio rapido di bevande a base di caffè e latte.

BUN BURGERS
Via Emilia San Pietro 14
Reggio Emilia
Gioia Group

Data di apertura
4 maggio 2023
Format e location
Lo store è ubicato all’interno de Il Mercato.
Offerta
L'offerta parte dal classico hamburger newyorkese cucinato con tecnica smash, propostoBun Burgers continua lo sviluppo in Lombardia anche in versione vegetale e 100% proteica.

CALAMORE
Via Acquaviva 2
Capri

Data di apertura
29 maggio 2023
Format e location
Calamore è un nuovo format di ristorazione ispirato a un'idea di gastronomia pop, aperto nella piazzetta di Capri.
Offerta
Propone piatti di mare con un concept contemporaneo.

DOPPIO MALTO
Via Generale Clark 39
Salerno

Data di apertura
4 maggio 2023
Format e location
Il format rispecchia il tipico concept store della catena.
Offerta
Disponibili 14 tipologie di birra (anche senza glutine), oltre alle tante edizioni limitate stagionali, l'amaro a base di birra e una carta di cocktail.

KFC
Piazza XXIV Maggio
Milano
Original Bucket

Data di aperturaKFC conferma il suo interesse per la piazza milanese
24 maggio 2023
Format e location
Aperto vicino alla darsena, zona turistica ad alta densità di traffico. È dotato di 25 posti a sedere all’interno e 36 esterni.
Offerta
L’assortimento comprende i classici panini del brand e pietanze a base di pollo con contorni e salse.

ILLYCAFFE’
Piazza Tre Torri
Milano
75 mq

Data di aperturaIllycaffè, un nuovo flagship milanese sotto le Tre Torri
29 maggio 2023
Format e location
Si trova all’interno di CityLife con affaccio sulla piazza. Dispone di 80 posti a sedere e di uno spazio e4sterno di 70 mq.
Offerta
L’offerta gastronomica presenta una gamma di preparazioni a base di caffè e item per accompagnare tutti i momenti della giornata.

PRET A MANGER
Milano Malpensa
Chef Express (Cremonini)

Data di apertura
31 maggio 2023
Format e location
Il locale si trova all’interno dello scalo aeroportuale, al terminal 2. Dispone di 15 posti a sedere all’interno a cui si aggiunge lo spazio nel dehor esterno.
Offerta
Il menu comprende panini, un'ampia varietà di baguette, wraps, zuppe e insalate fresche, dolci appena sfornati, croissant salati caldi, vasetti di yogurt e frutta, frullati e una vasta gamma di bevande.

ROM’ANTICA
Via Emilia San Pietro 14
Reggio Emilia
Vera (Finiper Canova)

Data di apertura
31 maggio 2023
Format e location
Il ristorante si trova all’interno de Il Mercato.
Offerta
È specializzato nella pizza romana.

STARBUCKS
Stazione Roma Termini
150 mq
Grandi Stazioni Retail

Data di apertura
25 maggio 2023
Format e location
Il locale è situato nella Food Lounge della Terrazza, al piano sopra i binari, arredato con divanetti, tavoli e prese per la ricarica degli smartphone.
Offerta
Tipica offerta del marchio.

Conad sperimenta i camion elettrici a Roma e Palermo

Partiti due progetti pilota in collaborazione con Enel X Way, serviranno 16 punti di vendita di Pac 2000A Conad e Conad Nord Ovest

Il percorso di decarbonizzazione necessario alla transizione energetica trova nella logistica un terreno molto fertile di sperimentazione, e il mondo retail può giocare un ruolo fondamentale agendo sui trasporti, che possono essere resi più sostenibili, almeno ambientalmente, puntando su propulsioni alternative ai motori endotermici che utilizzano principalmente combustibile diesel per muoversi.

I progetti dei retailer in Italia

Diversi sono i progetti in corso sul fronte dei trasporti: si pensi a Esselunga o Lidl che hanno messo in flotta un camion elettrico nel 2022, Il Gigante che inizierà a utilizzare i veicoli alimentati a Lng oppure Coop Alleanza che userà delle imbarcazioni ibride per far muovere le merci a Venezia

In questa direzione va l'accordo tra Conad e Enel X Way per il progetto pilota a Roma e Palermo per il trasporto di merci dai CeDi di Pac 2000A e Conad Nord Ovest a 16 punti di vendita tramite camion elettrici. “Noi di Conad -dice Andrea Mantelli, direttore supply chain di Conad-, da sempre siamo a favore di una logistica moderna ed efficiente che abbia come bussola di riferimento la sostenibilità aziendale. Il progetto di consegna con modalità 100% elettrica rappresenta un ulteriore passo in avanti per la nostra strategia di sostenibilità ambientale permettendo l’ottimizzazione del dispendio energetico, con una notevole riduzione delle emissioni di CO2”.

Secondo un'indagine dell'Icct (International Council on Clean Transportation) emerge infatti che un autoarticolato elettrico a batteria da 40 tonnellate produrrà nel corso della sua vita lavorativa il 63% di emissioni in meno rispetto al diesel, una percentuale che salirebbe dall'84% al 92% quando l'elettricità che li alimenta arrivasse per intero da fonti rinnovabili. 

La colonnina di ricarica ultraveloce installata nel CeDi di Conad da Enel X Way

“Con Conad abbiamo iniziato un percorso di sostenibilità nel 2017 -dice Riccardo Cassetta, responsabile vendite clienti privati di Enel X Way Italia- che oggi proseguiamo proponendo infrastrutture di ricarica ultraveloci dedicate alla logistica di medio e lungo raggio per la città. La prima da 150 kW è già stata installata presso la sede di Fiano Romano consentendo di ricaricare uno dei veicoli di consegna full-electric di Conad”. L’utilizzo di nuovi veicoli elettrici per la consegna sarà esteso nei prossimi mesi anche nelle città di Torino e Firenze.

Accordo tra Ikea Italia e Plenitude per le colonnine di ricarica di auto elettriche

In tutta Italia saranno circa 250 le nuove colonnine Plenitude + Be Charge a disposizione di visitatori, dipendenti e fornitori Ikea

I parcheggi del mondo retail sono un luogo ideale per l'installazione delle colonnine di ricarica per le auto elettriche e ibride plugin, un tipo di motorizzazione non ancora molto diffusa in Italia ma con tassi di crescita notevoli all'estero soprattutto guardando in prospettiva: l'Europa ha infatti dichiarato che non si potranno più vendere auto termiche, alimentate da benzina e diesel dal 2035 e questi anni saranno cruciali per creare l'ecosistema in cui le auto elettriche si muoveranno e nel quale i punti di ricarica, che possono essere presenti nel box di casa, nei luoghi di lavoro o in spazi pubblici o privati.

Se pensiamo che il tempo dedicato alla spesa passa da un media di circa 30 minuti del supermercato alle due o tre ore in un centro commerciale, capiamo le potenzialità dell'installazione delle colonnine nei parcheggi, che rappresentano un servizio a disposizione dei consumatori e un elemento di drive to store sempre più rilevante. In questo scenario si colloca l'accordo tra Ikea Italia e Plenitude (Eni), per l'installazione di circa 250 colonnine di ricarica Be Charge nei parcheggi della catena di arredamento, sono previste scontistiche per i dipendenti e uno sconto per i soci Ikea Family e Ikea Business Network che usufruiscono della ricarica presso i negozi Ikea.

Il percorso di sostenibilità di Ikea Italia passa per la mobilità

“La mobilità sostenibile è per noi una priorità assoluta -dice Laura Tondi, country sustanibility manager di Ikea Italia- e crediamo sia fondamentale promuovere l’uso di veicoli ad emissioni zero. Un impegno che parte dalle consegne dei nostri prodotti. Grazie all’implementazione delle nuove colonnine per la ricarica permetteremo a chi ci visita ogni giorno e ai nostri dipendenti una modalità conveniente ed accessibile per la ricarica dei propri veicoli, supportando così un percorso di transizione verso nuovi modelli di mobilità".

"Lo sviluppo della mobilità elettrica -dice Stefano Goberti, amministratore delegato di Plenitude- e della nostra rete di infrastrutture di ricarica, che attualmente conta oltre 16.000 punti, è parte integrante della nostra strategia. Siamo quindi lieti di mettere a disposizione di Ikea le nostre colonnine e i nostri servizi di ricarica, tecnologicamente avanzati e in continua espansione, e di offrire anche ai loro visitatori, dipendenti e fornitori un’esperienza elettrica unica”.

StoreConnect: la redditività dello scaffale è un obiettivo strategico

Poter definire planogrammi data driven e implementarli nella rete di vendita con tempi certi è un fattore di competitività

StoreConnect è una soluzione per il retail, progettata per favorire il dialogo tra sede centrale e punti di vendita sul territorio. La soluzione, sviluppata da Axiante, business innovation integrator, player impegnato nel supporto di aziende del settore retail, locali e internazionali nella trasformazione digitale, si è progressivamente evoluta fino a diventare un portale di comunicazione interaziendale. Dalla prima versione Retail Viewer, che consentiva la semplice visualizzazione dei planogrammi assegnati ai negozi, si è passati alla più moderna InStore, con funzionalità di dashboarding, monitoraggio e reportistica fino all’attuale StoreConnect. La versione più recente permette infatti di gestire l’intero processo di implementazione dei planogrammi nei diversi punti di vendita, rendendo disponibile un portale unico per la trasmissione di documenti e l’assegnazione di task dalla sede centrale ai negozi. Quest’ultimi dispongono di funzionalità per dare feedback sull’implementazione degli scaffali e sul completamento dei task assegnati.

L’utilizzo nel punto di vendita

Oggi StoreConnect è utilizzata da diversi retailer e l’esperienza maturata ha potenziato le procedure e le funzionalità disponibili con l’obiettivo di far generare la massima reddittività allo scaffale, come dichiarato da Carlo Giuliano, Project Manager di Axiante:

Carlo Giuliano, Project Manager di Axiante

Per arrivare a definire un assortimento che garantisca la redditività desiderata è necessaria una connessione continua tra la sede centrale e la periferia del brand retail. Questo comporta l’utilizzo di diversi driver per definire gli assortimenti per specifico negozio e scaffale. Tuttavia, una volta che l’assortimento in questione è stato definito, è fondamentale che le informazioni di composizione siano trasferite fino al negozio e che siano utilizzate per una fedele implementazione. La fase successiva è misurare i risultati ottenuti”.

Dalla definizione di un planogramma alla misurazione della sua efficacia vi sono varie fasi distribuite su un periodo di tempo che sta progressivamente riducendosi: “Dal momento in cui il planogramma viene inviato dalla sede centrale al punto di vendita, la sua implementazione si realizza generalmente in una-due settimane. Successivamente si raccolgono i dati di venduto e si confrontano con quelli di consuntivo dei mesi precedenti. La tendenza dei retailer è accorciare il tempo di vita del dato, anche perché il periodo ad alta inflazione che stiamo vivendo, chiede interventi rapidi”, spiega Carlo Giuliano. L’utilizzo di StoreConnect coinvolge anche la workforce in quanto l’interscambio di documenti operativi e il feedback sui task permette di valutare le performance alla periferia della rete di vendita. Questo significa avere contezza dei carichi di lavoro nei singoli punti di vendita per poter valutarne la compatibilità con gli obiettivi di implementazione a scaffale definiti dalla sede centrale.

I risultati

La misura dei risultati è un passaggio importante dell’utilizzo di StoreConnect perché permette di valutare l’incremento reale del business: “I risultati si basano sulla valutazione delle rotazioni in termini numerici: volumi di vendita e valore del venduto. L’obiettivo è misurare la redditività dello scaffale in termini reali. Le strategie attuali si basano sempre più sull’analisi della customer base attraverso i dati disponibili per comprendere, prevedere e quindi soddisfare i bisogni dei consumatori che frequentano quello specifico punto di vendita. Possiamo affermare con certezza che l’utilizzo di StoreConnect in tutte le sue applicazioni concrete, ha sempre generato il perfetto allineamento tra quanto definito sul planogramma e la sua implementazione”.

StoreConnect è un software indipendente dai sistemi in uso nel network del brand retail. L’integrazione è possibile ed è liberamente definibile in funzione di qualsiasi infrastruttura presente, in modo da poter accedere e utilizzare senza limiti i dati disponibili.

Sviluppo rete in Area 3 dal 2 al 9 giugno 2023

Magazzini Gabrielli consolida la sua presenza a Roma con due aperture a insegna Tigre, realizzate rispettivamente in via Alessi in via dei Lecci

TIGRE
Via Galeazzo Alessi 263
Roma
670 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
1 giugno 2023
Format e location
Lo store, dotato di pescheria, è conforme al concept store dell'insegna.
Offerta
In linea con la tipica offerta.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via dei Lecci 1
Ardea (Roma)
1.320 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
1 giugno 2023
Format e location
Rispecchia la tradizionale formula dell'insegna.
Offerta
L'assortimento comprende migliaia di referenze sia alimentari che non alimentari.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Yo Sushi, Exki e Lèon entrano in Italia a Roma Termini

Ssp entra in Italia grazie all'accordo con Grandi Stazioni Retail e aprirà tre locali Yo Sushi, per la cucina giapponese; EXKi, per l’healthy food e Léon di ispirazione mediterranea

Grazie all'accordo tra SSP, gruppo specializzato nella ristorazione negli aeroporti e nelle stazioni, e Grandi Stazioni Retail, attiva nel travel retail, saranno realizzate nuove aperture alla stazione di Roma Termini. L'accordo consente a SSP di entrare in Italia portando tre marchi di fama internazionale: Yo Sushi, marchio britannico specializzato nella cucina giapponese; EXKi, icona dell’healthy food grazie al suo menù di ricette sane e gourmet con ingredienti di prima qualità; e Léon, il fast casual britannico di ispirazione mediterranea. I tre locali saranno aperti al pubblico nell’autunno 2023 nella Food Hall sopra i binari.

La scelta di Roma Termini è dettata da più fattori: si tratta della più grande stazione italiana e una delle più grandi d'Europa e registra un flusso in continua crescita, sarà sempre più protagonista grazie agli eventi in programma nei prossimi anni, tra cui il Giubileo.

"L'arrivo di SSP in Italia presso la stazione di Roma Termini dimostra ancora una volta l'attrattività e il valore delle nostre stazioni, vere e proprie piazze all'interno della città, per i grandi marchi internazionali -afferma Sebastien De Rose, chief operating officer di Grandi Stazioni Retail-. Con queste nuove aperture, Roma Termini amplia ulteriormente la propria offerta gastronomica per dare la possibilità ai visitatori di scoprire le novità della cucina straniera”.

Pagamenti con carte, ai turisti internazionali piace di più

Pagamenti con carte, ai turisti internazionali piace di più
L'Osservatorio Turismo Cashless 2023 di SumUp evidenzia che i turisti esteri trainano la crescita: fast food e bar/ristoranti fra i più "digital"

Tornano i turisti internazionali in Italia e preferiscono pagare con carta e smartphone: nel 2023, primo anno Covid free, l’arrivo di nuovi viaggiatori da tutto il mondo mette il turbo alla crescita dei pagamenti digitali. Nel 2023 (aprile) le transazioni digitali sono aumentate in media del 26,4% rispetto allo stesso periodo 2022. Oltre un quarto delle transazioni proviene da carte internazionali, +32,5% rispetto ad aprile 2022. I turisti Usa sono quelli che pagano più volentieri cashless (24,2%), seguiti da britannici (14,6%) e irlandesi (12,1%). Lituania (+726%) e Spagna (+63%) sono, invece, i paesi da cui aumentano di più i pagamenti digitali.

Fra le province italiane, la più alta percentuale di transazioni digitali provenienti da carte internazionali si registra al Nord e Centro Italia: in testa Venezia, Firenze e Siena. Le province dove le transazioni sono cresciute maggiormente dal 2022 al 2023 si trovano invece nel Centro e Sud Italia, in particolare i valori più alti si registrano a Crotone, Isernia e Frosinone.

Sono alcuni dei dati che emergono dall'Osservatorio Turismo Cashless 2023 di SumUp, fintech del settore pagamenti digitali per aziende di ogni dimensione, che ha analizzato i dati sul turismo primaverile per offrire una panoramica sulle tendenze di pagamento che riguardano i turisti internazionali nel nostro paese.

La crescita costante dei pagamenti digitali nel primo anno completamente Covid free per il settore turismo indica una sempre maggiore abitudine dei viaggiatori al cashless. In vacanza o in viaggio, infatti, sono innumerevoli i vantaggi di pagare con la carta rispetto ai contanti: maggiore sicurezza, nessuna necessità di prelevare il denaro agli sportelli, pagamenti veloci e comodi -commenta Umberto Zola, Growth Lead di SumUp-. La crescita delle transazioni dall’estero è un buon segnale: significa che gli esercenti italiani sono sempre più attenti a offrire ai turisti internazionali questa modalità di pagamento, che generalmente negli altri paesi è più comune. Ciò diventa un fattore di attrattività nei confronti dei turisti e l’occasione per i commercianti di ampliare il proprio business”.

Ristorazione e turismo, una primavera cashless

Tra i settori legati al turismo, l'horeca ha registrato ad aprile 2023 più transazioni digitali di tutti. In confronto allo stesso periodo nell’anno precedente, la ristorazione ha visto un incremento di pagamenti digitali: +40,4% i fast food, +37,4% caffè e ristoranti. Protagonista della primavera italiana anche i servizi turistici, con +36,6% di transazioni digitali. Considerando le abitudini dei viaggiatori provenienti dall’estero il settore in cui si registra il maggior numero di transazioni internazionali è ancora quello dei servizi turistici (58,7%), seguito da hotel (54,7%) e taxi (54,5%). In quarta e quinta posizione bar e club (29.3%) e caffè e ristoranti (29%).

Nella Top 10 dei turisti che pagano cashless svettano gli statunitensi con il 24,2% delle transazioni internazionali. Seguono, sul podio, britannici (14,6%) e irlandesi (12,1%). Agli spagnoli e agli svizzeri, a pari merito (6,8%) al quarto posto, seguono lituani (4,3%) e francesi (4%). Chiudono i turisti provenienti da Olanda (2,9%), Germania (2,7%) e Belgio (1,8%). La nazione da cui, invece, si è registrato il maggiore aumento di pagamenti digitali è la Lituania: +726% rispetto al 2022. Consistente anche la crescita dei pagamenti digitali dalla Spagna (+63%) e dalla Svezia (+44%). Al contrario, diminuiscono le transazioni da parte dei turisti francesi (-32%), polacchi (-28%), tedeschi e belgi (-27%).

Più pagamenti dall’estero nelle province del Centro-Nord

La classifica delle province con più transazioni digitali provenienti da carte internazionali è dominata dalle province del Nord e Centro Italia. In particolare, il podio è occupato da Venezia (45,1%), Firenze (44,7%) e Siena (44,4%). Seguono Bolzano (43,7%), Imperia (40,5%) e Como (40,4%). Infine, dopo  Verbano-Cusio-Ossola (40,3%), La Spezia (39,8%) e Aosta (36,1%), il Centro torna in decima posizione con Roma (35,7%).

Per quanto riguarda la classifica per incremento delle transazioni digitali da carte internazionali, in testa troviamo due province del Sud Italia: Crotone (+76,5%) e la molisana Isernia (+73,1%). Il Centro Italia compare al terzo posto con Frosinone (+63,7%) e il Nord al quarto con Cremona (+62,8%). A seguire Reggio Emilia (+61,1%), Benevento (+60,7%), Foggia (+60,2%), Macerata (+59,1%), Oristano (+59%) e Prato (+58%).

Sviluppo rete in Area 4 dal 2 al 9 giugno 2023

Multicedi (VéGé) apre un cash and carry Adhoc ad Altamura (Ba). Megamark (Selex), invece, rinnova il supermercato Dok di Taranto. Arena (VéGé) espande la rete SuperConveniente a Brolo (Me)

ADHOC CASH & CARRY
Via del Ciliegio 2
Altamura (Ba)
2.500 mq
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
5 giugno 2023
Format e location
Si uniforma al tipico format dell'insegna.
Offerta
Ampio assortimento nelle varie categorie: presente l'enoteca con vini locali, nazionali ed
internazionali insieme ad alcolici e superalcolici, bollicine e birre; ortofrutta, macelleria con
tagli anatomici e preconfezionati, salumi e formaggi; surgelati e drogheria alimentare con formati horeca e retail. Completa l'offerta lo spazio non food con cura casa, cura persona e accessori per le attività professionali.
Servizi
Orario: lun-sab 7-19; domenica 9-13. Attivo il servizio delivery.
Addetti e casse
Non disponibile.

DOK
Via Atenisio 8
Taranto
Gruppo Megamark (Selex)

Data di apertura
1 giugno 2023
Format e location
Lo store è stato rinnovato e riaperto al pubblico secondo i classici standard del gruppo.
Offerta
Ampia proposta nelle aree del fresco: ortofrutta con item anche bio e confezioni take away, gastronomia con eccellenze nazionali e locali garantite dop e igp, panetteria con produzione in loco di pane e focacce assortite, sfornate in diversi momenti della giornata, macelleria dove sono disponibili anche piatti pronti da cuocere, e pescheria con pesce allevato e pescato, crostacei e mitili provenienti da fornitori locali e nazionali oltre che soluzioni pronte da cuocere.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Occupa 32 persone di cui otto neo assunte.

SUPERCONVENIENTE
Via Ferrara 51
Brolo (Me)
Gruppo Arena (VéGé)

Data di apertura
1 giugno 2023
Format e location
Rispecchia la tradizionale formula dell'insegna, con reparti freschi serviti sul perimetro e vasche take away in posizione centrale. Sono presenti spazi dedicati alle offerte.
Offerta
In linea con il tipico assortimento dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-13.30 e 16.30-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Dispone di tre casse.

Dal 22 maggio al 31 luglio 2023 BEKO ritorna con la promo ROCK The CASHBACK sui climatizzatori: acquista, registrati e ricevi 100€ di rimborso!

Dopo il successo dello scorso anno, dal 22 maggio al 31 luglio 2023 riparte da Beko la promo ‘ROCK The CASHBACK’ dedicata ai consumatori che acquisteranno un climatizzatore (kit monosplit e multisplit) presso i punti di vendita rivenditori dei prodotti del brand e gli e-commerce online aderenti: al momento dell’acquisto il cliente potrà richiedere un rimborso di 100€

Per ricevere subito 100€ di rimborso basterà scegliere il modello più adatto alle proprie esigenze.

L’iniziativa prevede la presenza di una  vasta gamma di prodotti con tecnologie innovative e sostenibili e con modelli in classe A+++

E a proposito di qualità dell’aria: grazie al triplo sistema di filtri Fil-Three e alla tecnologia Hygiene Max UVC presente nei condizionatori vengono trattenute al meglio polveri, pollini e virus ed eliminate le muffe e microrganismi grazie al potere della luce ultravioletta.

E per rimanere nella ‘stessa frequenza’ anche fuori casa? Tramite la App HomeWhiz di Beko è anche possibile controllare da remoto il climatizzatore con un semplice click!

Per ricevere da Beko i 100 euro di rimborso basterà:

  1. Acquistare un nuovo climatizzatore Beko;
  2. Registrarsi e indicare IBAN sulla landing page dedicata.

Tra i condizionatori a parete Beko in promo: la Gamma EvolutioPro Range in A+++ modello BEEPGH:

Tra gli evolutivi plus da evidenziare: ancora meno consumo energetico, gestibile da remoto, ampio intervallo operativo fino a temperature esterne di +50°C e -20°C, silenzioso (20 dBA) e aria pulita in casa grazie ai 3 filtri presenti. 

Una gamma che si caratterizza esternamente per la sua estetica: il pannello frontale bianco che si integra armoniosamente in tutti gli ambienti domestici, per le dimensioni compatte e le linee essenziali che garantiscono la perfetta personalizzazione di ogni stanza garantendo anche massima efficienza e comfort. Dal punto di vista estetico, il pannello di controllo presente, quando il climatizzatore è spento, diventa completamente invisibile, conferendo così un aspetto elegante e raffinato allo split.

E poi: Aria pulita ed un ambiente più sano in casa? Nessun problema. I climatizzatori Beko BEEPGH sono tutti dotati di filtro ad alta densità, filtro ai carboni attivi e filtro catalitico a freddo, capaci di trattenere sorprendenti quantità di polvere, evitandone l’immissione nelle stanze, per una casa più pulita ed un ambiente più sano. Per quanto riguarda i carboni attivi: hanno delle capacità miracolose per quanto riguarda la rimozione di contaminanti odori. Il filtro ad alta densità permette invece di trattenere sorprendenti quantità di polvere, evitandone l’immissione nelle varie stanze: il risultato è una casa più pulita ed un ambiente più sano.

Il risultato? Massimo comfort senza dimenticare il risparmio energetico grazie a una serie di funzionalità pensate per il benessere quotidiano.

Scopri la promo Rock The Cashback

Trasporti sostenibili per Il Gigante grazie ai mezzi della flotta di Gi.Ma.Trans

il gigate gas naturale gimatrans
I prodotti freschi e scatolame destinati ai centri distributivi della catena logistica de Il Gigante si muoveranno su camion Iveco alimentati a gas naturale

L'utilizzo di mezzi alimentati a gas naturale della flotta di Gi.Ma.Trans, azienda di autotrasporto bergamasca, permetterà a Il Gigante di di risparmiare circa 37 tonnellate di CO₂ annue rispetto ad una flotta equivalente alimentata a diesel. A trasportare i prodotti freschi e grocery de Il Gigante saranno gli Iveco S-Way Natural Power, alimentati a gas naturale liquido, carburante che permette una riduzione delle emissioni di anidride carbonica di circa il 95% rispetto al diesel nei motori a combustione termica.

Tutti i mezzi utilizzati conservano correttamente ogni tipo di prodotto tramite trasporto a temperatura positiva e negativa, rispettando rigidamente la catena del freddo. Una collaborazione, quella tra Gi.ma.Trans e Il Gigante, che ha molti punti in comune, a partire dall'essere ancora aziende di famiglia, con i fondatori ancora ai propri vertici. I bilici Gi.Ma.Trans sono stati brandizzati con il logo de Il Gigante e la bandiera italiana, operazione che rimarca un messaggio forte da parte delle parti coinvolte.

Le iniziative di sostenibilità in casa Il Gigante

“Sicuramente la visione green de Il Gigante -dice Massimo Savorani, direttore Supply Chain de Il Gigante- prevederà un incremento delle iniziative legate alla sostenibilità, su ogni fronte a partire dal trasporto e proprio da Gi.Ma.Trans. Inoltre, la refrigerazione della parte fresca sarà interamente autonoma grazie all’utilizzo di tecnologie fotovoltaiche: il nostro obiettivo primario è quello di non consumare più energia del necessario”.

“Abbiamo fiducia in questa collaborazione perché concretizza i nostri obiettivi comuni, promuovendo alternative sostenibili rispetto ai motori diesel. Le aziende italiane possono e devono fare la loro parte per raggiungere la decarbonizzazione dei trasporti”, chiude Stefano Quarti, Ad del Gruppo Gi.Ma.Trans.

Italian Food Excellence

dmc

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