Cos il brand di lusso del gruppo H&M, arriva anche a Bologna. Nello store, di oltre 450mq distribuiti su due piani, saranno presenti le collezioni donna, uomo e bambino. Gli interni rifletteranno i valori estetici e del design Cos utilizzando materiali naturali combinati con arredi moderni: un nuovo concept degli store del brand che è stato sviluppato nel corso degli anni, contemporaneo e al tempo stesso trendy. Per gli esterni verrà mantenuta l'architettura originale del palazzo di Via Farini.

Intera collezione autunno/inverno
In quello che sarà il primo punto vendita Cos del centro Italia sarà disponibile l'intera collezione autunno/inverno 2012-13 caratterizzata dal design minimal e dai colori della natura. Le forme pulite e futuristiche, i look multistrato e i colori vivaci rappresentano un'evoluzione e un rinnovamento dello stile Cos. Marie Honda, responsabile internazionale di Cos dichiara: "Dopo il successo ottenuto con l'apertura della nostra prima boutique a Milano, siamo contenti di poter continuare la nostra espansione in Italia. L'apertura di Bologna rappresenta un incremento importante nel nostro portfolio di store in tutta Europa".

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Il Gruppo Sigma, per non dimenticare e per continuare a sostenere la popolazione in questo momento difficile, presenta un progetto di solidarietà che ha l’obiettivo di contribuire alla ricostruzione della scuola primaria Dante Alighieri, resa inagibile dal terremoto e i cui alunni saranno costretti in un container per l’inizio del nuovo anno scolastico.

Attraverso il catalogo Premiaty
Il catalogo permette di accumulare un punto per ogni euro di spesa presso i negozi Sigma. I clienti potranno destinare 1.000 punti a Un aiuto per l’Emilia, donando in questo modo 10 euro a favore dell’iniziativa. Non è la prima volta che Sigma utilizza il suo catalogo premi per fini sociali: già lo scorso febbraio era stata lanciata una raccolta fondi a sostegno della fondazione Umberto Veronesi (leggi notizia) che ha riscontrato un’ottima risposta fra gli acquirenti. L’attuale progetto è ancora più ambizioso perché coinvolge nel profondo l’azienda, che ha la sua sede principale proprio nel capoluogo emiliano; la raccolta è partita il 15 settembre presso tutti i pdv del gruppo e durerà fino al 31 ottobre. "Ricostruire la scuola elementare di Mirandola non è solo un obiettivo concreto e un occasione di solidarietà – ha dichiarato Eros Magnanini, presidente del Gruppo Sigma – è soprattutto un progetto dal forte valore simbolico per recuperare l’identità culturale di una comunità profondamente ferita, ma che non si arrende. E la speranza di un futuro migliore non può che nascere dai bambini e dagli strumenti che mettiamo loro a disposizione per una sana crescita intellettuale e civile"

• Sigma cresce in modo organico del 3,2%
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Selex ha colto l'urgenza della cronica carenza di fondi nelle scuole, amplificata dalla crisi, e ha posto le scuole al centro della sua nuova campagna di solidarietà, Tutti per la scuola.
Ad oggi, hanno già aderito circa 600 tra supermercati, superstore e ipermercati con le insegne nazionali e regionali del Gruppo Selex. Obiettivo: regalare materiale didattico alle scuole dell'infanzia ed elementari (paritarie e pubbliche) di tutta Italia, stimolando la partecipazione diretta di istituti, insegnanti e, naturalmente, dei clienti dei punti di vendita.
«Clienti che non mancheranno di esprimere, anche in questa occasione, la loro sensibilità e generosità nei confronti dei bambini e della comunità locale -dice un portavoce della direzione Selex- come è già successo in tanti progetti di solidarietà promossi dal Gruppo». Per qualsiasi chiarimento, sarà a disposizione anche un numero verde dedicato.

Dal 1° ottobre al 31 dicembre
L'iniziativa è di ampio respiro con durata è dall'1 ottobre di quest'anno fino al 31 dicembre 2013. Così, a partire dal primo ottobre, le scuole interessate potranno
iscriversi attraverso il sito, compilando semplicemente il form on line.
Al resto penseranno le famiglie che faranno la spesa in uno dei
supermercati aderenti al progetto e che potranno trasferire dei punti
della loro carta fedeltà sul conto dedicato alla scuola.
Con i punti donati, le scuole potranno accedere a uno speciale e vantaggioso catalogo on line studiato per le esigenze degli alunni delle scuole materne ed elementari.

Fra i premi Selex ci sono strumenti utili per la scuola
Saranno quindi le scuole, e gli studenti, a scegliere, tra i premi in catalogo, gli strumenti di maggior interesse (e necessità), dai pennarelli, ai quaderni, alle matite, fino al computer e alla stampante, vivendo tutti insieme un'esperienza divertente e costruttiva. E saranno i ragazzi stessi, e le loro famiglie, a fare da cassa di risonanza all'iniziativa. 

Fornitori scelti fra le Pmi e i km zero
Tutti per la scuola è un'iniziativa di charity promotion scaturita dal team che si occupa di responsabilità sociale d'impresa cui partecipano manager della Centrale Selex e rappresentanti delle imprese associate al Gruppo. L'attenzione al territorio si esprime poi nella preferenza accordata ai prodotti a km 0 e alle piccole aziende artigianali, così come nella costante ricerca di soluzioni per ridurre al minimo l'impatto ambientale e i consumi energetici.

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Un progetto in cui sono coinvolte undici cantine di sette regioni, 180 ettari vitati, 350 addetti per un totale potenziale di 1 milioni di bottiglie prodotte su tutto l'intero territorio nazionale, dal Piemonte al Friuli, sino a Toscana, Marche, Puglia, Sicilia. La naturalità del vino è in primo piano e la parola libero si declina nella filosofia di Farinetti, diventando un vero e proprio editto: “Libero da un uso esasperato e sbagliato della chimica, per ritrovarsi in equilibrio con l'ambiente e di esprimere, al meglio, qualità e salubrità.
Libero dalle campagne salutistiche e proibizionistiche, che lo denigrano come una minaccia per la salute, dalle diete ipocaloriche e dimagranti.
Libero di esprimere il proprio carattere correlato semplicemente al vitigno e al territorio. Libero di scendere nel bicchiere a donarci tante emozioni”.
Inizialmente il progetto prevede di raggiungere 400 luoghi di vendita, 600 luoghi di ristoro e 100.000 clienti. Per formare un'iniziale rete tra produttori, fornitori e consumatori.

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Il Simply Store di Siena - in Piazza Maestri del lavoro, 30 - è il primo negozio ecoattento aperto da Etruria, Master Franchisee Groupe Auchan per oltre 140 negozi a insegna Simply dell'Italia centrale. Il supermercato, 1.400 mq di superficie -stimato complessivamente in un risparmio energetico di 92 mila kilowattora (kWh) l'anno e nella mancata emissione di 230 mila chilogrammi di Co2- è aperto dal lunedì al sabato, dalle ore 8.30 alle ore 21, e la domenica dalle ore 09 alle 13.30 e dalle ore 15.30 alle ore 20.
Dispone di parcheggio scoperto pubblico da oltre 200 posti, a cui si aggiungono 52 posti macchina in parcheggio coperto a raso, di cui 3 parcheggi rosa. Gli addetti sono 40, tutti neoassunti, di cui il 70% ha un età media inferiore ai 30 anni.

Apertura che si attiene alle aspettative più avanzate
“Aprire il primo Simply ecoattento della Toscana a Siena, sede della nostra Cooperativa da oltre 50 anni - afferma Graziano Costantini, direttore generale Etruria- per noi è motivo di soddisfazione, oltre che di orgoglio. Siamo il primo master franchisee che apre un supermercato con queste caratteristiche, convinti che la strada intrapresa dal nostro partner sia in linea con le aspettative di un pubblico più consapevole dei temi ambientali, attento alla qualità e alla provenienza dei prodotti, ma anche più sensibile al prezzo. L'apertura del Simply Store ecoattento è la nostra risposta sostenibile a tutto questo: l'evoluzione del consumatore, la valorizzazione delle aziende e dei prodotti del territorio, la responsabilità d'impresa verso la comunità che la ospita e le esigenze di spesa delle famiglie.

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• In viale Corsica-Milano il nuovo format veloce Simply
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• Simply apre a Milano nuovo store eco-attento e conveniente

Numeri da record per il Westfield Centre di Londra. Secondo le notizie riportate dal London Evening Star il grande centro commerciale ubicato a Stanford ha toccato in un anno 47 milioni di visitatori, con un'affluenza che ha superato di gran lunga tutte le attese. Sul totale nove milioni di visitatori sono attribuibili a Olimpiadi e Paralimpiadi, manifestazione per le quali la struttura costituiva un vero e proprio cancello di ingresso.

Profitti alle stelle

I risultati hanno fugato i dubbi della vigilia sulla scelta della location e hanno portato a un aumento del 60% dei profitti nel primo semestre dell'anno, saliti a 144 milioni di sterline (180 milioni di euro). La struttura ha generato 10.000 posti di lavoro a tempo indeterminato. Ha 250 negozi, 70 bar e ristoranti, un cinematografo, e strutture per il tempo libero. Oltre 500 milioni di sterline (circa 630 miioni di euro) le vendite registrate nel semestre.

• L’apertura di Westfield Stratford City
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Con uno studio puntuale dei flussi pedonali presenti nell'arco di una settimana in una grande struttura commerciale è possibile conseguire incrementi di redditività anche del 20% grazie alla possibilità di amministrare al meglio risorse energetiche e forza lavoro e a quella di verificare l'efficiacia della comunciazione pubblicitaria in senso stretto (cartellonistica) o in senso ampio (vetrine).

Il business
Il monitoraggio dei flussi pedonali richiede un mix complesso di soluzioni hardware e software per l’analisi del traffico, ma rappresenta in Italia, secondo un'analisi di potenziale di mercato condotta da StageUp Consulting,  un business da  3 miliardi di euro di sola prima installazione, generando non meno di 10mila posti di lavoro.
StageUp Consulting, che effettua questa stima sulla scorta delle esperienza già compiute nei paesi anglosassoni, è una società bolognese di
ingegneria e consulenza di direzione connessa all’innovazione e alla
tecnologia.

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Sarà il più grande store Esselunga di Lombardia? L'interrogativo è d'obbligo perché l'iter delle autorizzazioni urbanistiche non è ancora concluso, ma le premesse sono queste. Il nuovo pdv sorgerà entro il 2015 su un'area di 12mila metri quadrati in passato occupata da un industria la Visgomma a Fino Mornasco, alle porte di Como.

A dicembre il via libera
Secondo quanto riporta il Corriere di Como la struttura sorgerà su due piani e comporterà anche il potenziamento della viabilità attorno al casello autostradale della A9, Sempre stando al quotidiano, la giunta dovrebbe concedere le varianti urbanistiche necessarie (ovvero la tarsformazione del terreno da industriale a commerciale) entro al fine di quest'anno, dopo di che potranno avviarsi i lavori.

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Situato sulla via Pontina, a 11 km dall'uscita 26 del Gra (Grande raccordo anulare), Castel Romano Shopping Village è un progetto sviluppato da Seci Real Estate, società di Gruppo Industriale Maccaferri.
Si affianca a Castel Romano Designer Outlet, il secondo centro più importante di McArthurGlen in Italia per fatturato (che quest'anno ha inaugurato la fase 3 di espansione, con un ampliamento di 8.000 mq), e al parco tematico Cinecittà World, arricchendone l'offerta e il traffico, stimato in 8 milioni di visitatori annui.

Caratteristiche
Su una superficie commerciale di 22.600 mq il mix di negozi comprende, oltre a una grande superficie, 7 medie strutture, un supermercato (Iperbon), 60 negozi e una food court di 1.200 mq. Fra gli ancor store che hanno dato la loro adesione come tenant spiccano Biagetti, Burger King, Dondi Salotti, Euronics, H&M, Kasanova, Oviesse, Scarpe & Scarpe.
Una seconda fase di realizzazione prevede, nel maggio 2013, l'apertura di altre 2 medie unità di vendita e di 1 grande superficie.
Chapman & Taylor ha curato il concept commerciale e architettonico, alla romana Presint Engineering è stata affidata la progettazione esecutiva. Svicom segue la commercializzazione, il project management è a cura di M Project.

Concept
Il layout del centro si basa sul concetto della galleria commerciale a cielo aperto, caratterizzata da un sistema di edifici contigui che creano un percorso pedonale comune sul quale si affacciano le varie attività commerciali. Particolare attenzione è stata data alle soluzioni per il risparmio energetico: l'involucro dell'edificio è pensato per ridurre al massimo il surriscaldamento estivo e la dispersione termica invernale. I solai sono realizzati con tecnologia Sky Deck, utilizzando un pacchetto isolante con guaina in copertura bianca che riprende i tradizionali tetti bianchi delle case mediterranee, mentre per le vetrine sono state utilizzate vetrocamere a isolamento termico.

Impianto fotovoltaico
La struttura è dotata di un impianto per la produzione di energia elettrica tramite pannelli fotovoltaici progettato e realizzato da Enerray (società di Gruppo Industriale Maccaferri) che produrrà 570.000 Kwh, pari al consumo di 200 famiglie, e che eviterà l'emissione di circa 285 tonnellate annue di CO2.
I pannelli solari permetteranno la produzione di acqua calda all'interno dei punti di vendita riducendo ulteriormente il fabbisogno energetico. Sono previsti raccolta e recupero delle acque piovane che saranno utilizzate a fini irrigui.
Durante gli scavi sono stati rinvenuti i resti di un'antica villa romana, salvaguardata con la collaborazione della Soprintendenza Speciale per i Beni archeologici di Roma.

Sorgerà nei locali lasciati liberi dalla storica libreria Martelli, in un palazzo che risale alla seconda metà dell'800, lo spazio dedicato alle eccellenze enogastronomiche italiane. I tempi di apertura, dipendono ora dalle relative autorizzazioni dell'amministrazione comunale e dalle tempistiche di ristrutturazione e di allestimento dei locali. Interventi che saranno importanti, come sottolinea lo stesso Farinetti, perchè il nuovo punto Eataly su Firenze, deve essere una cosa bella. C'è ottimismo attorno al progetto, per cui si ipotizza che l'inaugurazione del 10° pdv in Italia, della catena piemontese, possa concretizzarsi entro la primavera-estate 2013. Prima di Firenze, sarà inaugurato quello di Bari (fine 2012).

Impensabile per Eataly non essere presenti a Firenze
"Ci sono città in Italia, dove è
impensabile che non possa esserci Eataly -precisa Oscar Farinetti- non può
non esserci a Bologna, con la sua cultura universitaria profonda e non può non
esserci in una città come Firenze, per la sua cultura della bellezza. Due
città, che non sono ne piccole e ne grandi, che comunque hanno un centro
storico piccolo ed invalicabile e dove esiste una dicotomia fra indigeni e
turisti".

Via di mezzo come dimensioni
Dopo tre anni di ricerche e di tentativi andati a vuoto su Firenze (ex Gambrinus, Mercafir e Parterre), Eataly ha optato per un format, che è una via di mezzo tra i 15 mila mq di Roma Ostiense e i 400 di Bologna: 1.500 metri quadri, che inizialmente a Farinetti, sembravano troppo pochi, ma poi si è ricreduto sulla scelta e ha dato il suo ok alla trattativa.

Tre piani
Gli attuali spazi dell'ex libreria, si articolano su più livelli che sono collegati tra di loro, da un grande vano centrale, che contiene il collegamento verticale, costituito da un ascensore e da una scala interna in struttura metallica e vetro, sovrastato da un grande lucernario in pannelli di vetro strutturale.
L'idea attuale, è quella di dedicare i 3 piani a tre cose: vendita, ristorazione e didattica (formale e informale). La previsione è quella di aprire in questi spazi 4 o 5 piccoli ristoranti più uno, più importante. Uno spazio per la vendita dei prodotti e soprattutto una bella libreria, al cui interno ci saranno 4-5 aree di didattica informale, con due aule dedicate al food e altre due dedicate al vino e alla birra. Aule, nelle quali si svolgeranno continuamente lezioni, anche per i turisti. Saranno infatti, attivati corsi in più lingue, cinese compreso, per insegnare i segreti della lingua italiana.

Dai 70 ai 100 occupati
Responsabile della nuova insegna a marchio Eataly, sarà Alessandro Frassica, in arte 'Ino, che 2006, lasciando la sua attività nelle vendite di Stefanel e Benetton, ha deciso di aprire una piccola paninoteca d'eccellenza, in Via dei Georgofili. Una scommessa che è stato un successo. La sua profonda conoscenza del food di qualità toscano, ha fatto si, che Farinetti, gli affidasse lo start-up di questo nuovo progetto su Firenze, che una volta a regime dovrebbe occupare dai 70 ai 100 addetti.

Caratteristiche particolari, che la differenziano dai competitor, sono il collegamento diretto al canale YouTube Euronics, dove si possono guardare i video demo dei prodotti e le recensioni, o la pratica funzione "sfoglia volantino", grazie alla quale si può dare un'occhiata alle ultime offerte proposte dall'insegna in qualsiasi momento.
E con il nuovissimo servizio di push notification, ogni volta che sarà disponibile il nuovo volantino l'utente riceverà la notifica direttamente sul proprio smartphone.

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Con i suoi 7,7 milioni di soci e 12 milioni di consumatori abituali, Coop ha registrato nei primi 8 mesi del 2012 un incremento del fatturato pari a +1,1% e ipotizza di chiudere l’anno con vendite di 13,2 miliardi euro, realizzate attraverso 1.474 punti di vendita facenti capo a 114 cooperative. Un risultato ritenuto nel complesso positivo, considerando che il mercato presenta andamenti ancora molto critici, in particolare nel sud Italia (-5% il trend a volumi).

2013 ancora negativo
Le previsioni Coop vedono un 2013 ancora negativo: i consumi di prodotti alimentari e non-food registreranno ancora una flessione, più pesante nel non-food (-3,0%) che nell’alimentare (-0,9%), rispetto a un 2012 già in contrazione (-1,5% nel food, -5,9% nel non food).

Nuova tempesta
"Cogliamo le avvisaglie di una nuova tempesta in arrivo, che farà ritornare l’inflazione ai livelli del 2007-2008 -ha detto Vincenzo Tassinari, presidente del Consiglio di Gestione di Coop in occasione della presentazione dell’edizione 2012 del Rapporto Coop su consumi e distribuzione-. Già assistiamo a una decisa richiesta di crescita dei prezzi alimentari a causa degli aumenti delle principali materie prime come cereali (i rincari in questo settore sfiorano il 50%), latticini, e petrolio, che impatteranno sui costi di produzione, industriali e zootecnici. Le richieste di aumento dei listini raggiungono il 4,9%".

"In questo scenario di calo dei consumi è indispensabile una nuova progettualità nei rapporti tra i diversi attori della filiera –aggiunge Tassinari-. Nel mondo agricolo vogliamo continuare, nel 2013, sul solco della collaborazione già avviata, con nuove importanti esperienze per una filiera che garantisca prodotti al 100% italiani, di qualità e con un prezzo equo per il cliente finale".

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A Musile di Piave (Ve) è stato inaugurato il nuovo Maxì Superstore (Gruppo Vega), il primo, in Italia, in cui è stata installata la nuova tecnologia Costan Zero°.

Il pdv, dotato anche di un impianto di refrigerazione con
gas naturale (CO2), vede nell'applicazione di queste due innovative tecnologie
di Costan un importante punto di partenza verso la massima efficienza.
Applicata ai banchi verticali Lion, Zero° rappresenta una soluzione dall'elevato potenziale, che permette al refrigerante di evaporare a 0°C, riducendo i consumi di energia di oltre il 20%, rispetto agli impianti tradizionali. Inoltre, è in grado di assicurare una produzione costante del freddo nelle 24 ore, senza alcuna necessità di cicli di sbrinamento, garantendo il mantenimento delle corrette temperature di conservazione dei cibi, tra i + 2° e + 4°.
Completano la fornitura del reparto freschi, i banchi tradizionali Rossini, Dolphin e il banco plug-in Galileo.

Mobili refrigerati a temperatura negativa
Un'altra particolarità della catena del freddo del Maxì Superstore è data dai mobili refrigerati a temperatura negativa Whale ed Elephant GV. L'utilizzo della CO2 come refrigerante naturale, li rende eco-compatibili e consente di limitare il carbon footprint, con una diminuzione di circa il 30% delle emissioni causa dell'effetto serra. Notevoli i benefici del gas R744 (CO2), anche in termini di efficienza energetica e di risparmio dei costi di esercizio, tra il 6% ed il 15%, rispetto ai sintetici.

Benefici a lungo termine

Questa sinergia di successo tra Costan e il Gruppo Vega avrà ricadute positive anche a lungo termine. Il connubio di questi due sistemi all'avanguardia, infatti, permetterà al superstore di risparmiare, nei prossimi dieci anni, 475 tonnellate di CO2, preservando oltre 100 ettari di bosco. Un beneficio di primaria importanza per l'ambiente, comunicato tramite una campagna appositamente studiata congiuntamente dai due marchi, per condividere con il consumatore finale le caratteristiche e i vantaggi delle tecnologie utilizzate.

• Soluzioni Costan per l’Ipersparpresso il Centro Sicilia di Catania

Dopo New York, Milano, Trieste, Istanbul, Berlino e Londra, Galleria illy aprirà a Pechino, in Cina, all'interno di Parkview Green FangCaoDi, un complesso di nuova realizzazione nel Central Business District della città.

Temporary come salotto culturale
Galleria illy è uno spazio temporaneo, espressione della personalità e della filosofia di illy, un vero e proprio salotto culturale in cui si alternano personaggi di fama internazionale del mondo dell'arte e della letteratura, della scienza, del design e dell'enogastronomia. Ogni giorno l'Università del caffè è la protagonista della cultura del caffè attraverso corsi e degustazioni.
Galleria illy viene ospitata di volta in volta da una città diversa, luogo di avanguardia e di fermento creativo. È il caso anche di Pechino, cuore della millenaria cultura cinese e oggi metropoli globale e cosmopolita, caratterizzata da un crossover culturale e da contaminazioni artistiche che illy riconosce come parte del suo Dna.

Il simbolo di Galleria illy sarà lo Chandelier
Lo Chandelier  riunisce in una spirale sospesa la storia delle tazzine d'artista, che rappresentano la più evidente e conosciuta manifestazione del rapporto fra illy e l'arte. Date le caratteristiche del luogo, lo Chandelier di Galleria illy Pechino verrà realizzato in dimensioni imponenti: peserà 2 tonnellate, avrà un diametro di 8 metri e un'altezza di 5,2 metri e sarà costituito da una spirale a 5 cerchi. Sarà composto da 66 tazze, scelte fra le oltre 300 firmate in vent'anni dai più noti esponenti dell'arte contemporanea. Ciascuna tazza peserà 6 chili, avrà una larghezza massima di 62 centimetri, una base di 32 centimetri di diametro e un'altezza di 50,5 centimetri. L'opera richiederà 45 giorni di produzione e verrà sospesa al centro della grande hall del Parkview Green.
Fra i personaggi che interverranno a Galleria illy Pechino, in incontri aperti al pubblico, figurano l'artista cinese Liu Wei e il fotografo Sebastião Salgado.

illywords il magazine che dialoga con l'arte
In questa occasione verrà presentato il nuovo numero di illywords - il magazine tramite cui l'azienda intrattiene un dialogo continuo con il mondo dell'arte e della cultura - in cui grafica e immagini sono state realizzate dal China Central Academy of Fine Arts (Cafa) di Pechino.
Come sempre, Galleria illy sarà un'occasione per ritrovare persone e partner con cui illycaffè lavora da molti anni: Moroso, con cui è accomunata dalla passione per il bello, l'arte e il territorio; Charta, editore di molti degli artisti legati all'azienda triestina; Le Meridien, catena di hotel di lusso con cui ha avviato una collaborazione.

• Bilancio illycaffè 2011: +12,1%
• Andrea Illy è il chairman della commissione promozione e sviluppo di ICO
• Apre illyshop a Milano: il temporary che racchiude il mondo illy
• Il gruppo illy apre a Trieste illyteca
• Illycaffè investe nel business dell’office coffee service

Per chi ama le scarpe ed è sempre in cerca di nuove occasioni di consumo è ora attivo anche in Italia il nuovo shop online di Deichmann Calzature.
Comodità, risparmio, interfaccia intuitiva e la possibilità di trovare facilmente il proprio numero e modello preferito di scarpe 24 ore su 24.

Non solo vendita ma anche info sui trend
"Il nuovo online store rappresenterà un ottimo supporto per le filiali
esistenti e consentirà di incrementare ulteriormente la notorietà del
nostro marchio in tutta Italia -dichiara Matthias Sommer Ad
Deichman Calzature-. Gli utenti della rete potranno sfruttare questo
nuovo canale non solo per acquistare direttamente i loro modelli
preferiti, ma anche per informarsi sulle promozioni o sulle ultime
tendenze per recarsi poi al loro punto vendita di riferimento. Siamo
fieri di poter implementare nella nostra rete di vendita anche in Italia
uno strumento moderno, efficiente e accessibile, che ci permetta di
soddisfare al meglio le richieste dei nostri clienti".

In assortimento 25mila paia
Il sistema permette di eseguire ricerche su circa 25.000 paia di calzature per tipologia di scarpa, misura, colore o marchio preferito.
Questo nuovo spazio rappresenta un'opportunità imperdibile per scoprire il mondo Deichmann, soprattutto per coloro che non hanno la possibilità di raggiungere uno dei 58 negozi presenti sul territorio italiano. Chi conosce e apprezza già le collezioni di Deichman Calzature, invece, troverà nello shop online una valida alternativa qualora presso il proprio punto vendita di riferimento non fosse disponibile il numero o il modello desiderato.

Particolare attenzione ai prezzi
Anche nello sviluppo del suo sito di e-commerce, Deichman Calzature dedica particolare impegno al contenimento dei costi, aspetto peculiare della sua filosofia. Nello shop online i prodotti vengono offerti allo stesso prezzo dei negozi e le spese di spedizione sono gratuite per tutti gli acquisti superiori ai 30 euro. Gli articoli ordinati vengono consegnati al cliente tramite corriere entro due giorni lavorativi (3 per spedizioni sulle isole). Inoltre, se l'articolo non dovesse andare bene, è possibile restituirlo gratuitamente presso tutte le filiali oppure rispedirlo per posta.

• Per Deichmann fatturato in crescita +12,5%, a 3,93 mld di euro

Starbucks, onte Daily Mail, prevede di mettere migliaia di distributori automatici di caffè nelle stazioni di servizio del Regno Unito, uffici e aeroporti.
Intanto, si inizierà con l'installazione di quattro On The Go Machine in altrettanti negozi Sainsbury. Le macchine offriranno una scelta di 280 bevande, pronte in meno di un minuto, con caffè Fairtrade al 100%, macinato al momento e latte scaldato per la singola bevanda.

Ian Cranna, UK marketing vice president, ha dichiarato che le On The Go Machine "rappresentano un'opportunità da molti milioni di sterline. Ne vogliamo piazzare migliaia in tutto il Regno Unito offrendo ai clienti la possibilità di prendere un caffè Starbucks ovunque si trovino". Con questa mossa l'azienda intende contrastare la rivale Costa Coffee, che ha lanciato il suo distributore automatico 18 mesi fa.
Oltre alle nuove macchine, Starbucks prevede di aprire 200 nuovi drive through nel paese, con la creazione di 5.000 posti di lavoro entro la fine del 2016. 

• Presto Starbucks venderà il Prosecco Canella
• Starbucks va oltre il caffè con Evolution Fresh
• Autogrill e Starbucks Coffee collaborano in Francia e Olanda
• Autogrill-Starbucks: accordo strategico fino al 2020
• Starbucks in Uk introduce il primo store a “limitata brandizzazione”

Sisa è ancora in onda. A partire dal 1 fino al 7 ottobre 2012, infatti, verrà trasmesso sulle emittenti nazionali di RadioRai (RadioRai 1, RadioRai 2, RadioRai 3), Radio DeeJay, Radio Capital, Radio Italia e RTL 102.5 lo spot del gruppo bolognese per reclamizzare la nuova edizione di 1+1, la promozione di Sisa dedicata questa volta ai prodotti della Pl.

In contemporanea va la promozione 1+1 nei pdv
In programmazione dal 1 al 14 ottobre 2012 in tutti i supermercati Sisa aderenti, e supportata da attività in store e volantini, “1+1” è l'offerta promozionale che raddoppia la spesa. Acquistando, infatti, uno dei molti prodotti a marchio commerciale compresi in questa iniziativa, sarà possibile riceverne un secondo in omaggio.
Nei 20 sec di durata dello spot una voce maschile illustrerà le caratteristiche dell'operazione, giungendo alla considerazione: Sisa, la tua spesa facile.
Una shopping experience facile perché: rispettosa del potere d'acquisto del consumatore, garantita nella qualità da controlli accurati su ogni referenza a marchio insegna e dunque: Felici di Stare Quaggiù.

Radio e Sisa sodalizio consolidato
"Quello tra Sisa e il mezzo radiofonico è un sodalizio ormai consolidato che ci permette di raggiungere un enorme bacino di consumatori con una comunicazione fortemente incentrata sul messaggio" - dichiara Danilo Preto, direttore mkt del Gruppo - "In Sisa vogliamo continuare a offrire una gamma sempre più completa di prodotti a marchio, sostenuta anche da sempre più attente politiche di comunicazione, una leva competitiva che offre modalità di confronto nel rapporto di fiducia tra insegna e cliente, consentendo risparmi intelligenti".

• Sisa torna in radio con “Felice di stare quaggiù”
• Sisa: focus su Pl, comunicazione e visione condivisa dei soci
• Sisa Gusto&Passione evolve verso l’eccellenza
• Promozioni Sisa, bilancio positivo di partnership con l’idm
• Sergio Cassingena riconfermato presidente Sisa

Carrefour si è impegnata a vendere olio combustibile al prezzo di costo nel corso dei prossimi tre mesi, a partire da oggi. Carrefour sostiene che la famiglia media potrà risparmiare dai 55 ai 70 euro all'anno, su una bolletta media di 2.000 euro. Alla fine di agosto, i concorrenti Leclerc e Système U avevano lanciato una campagna simile presso le loro stazioni di servizio che offriranno benzina e diesel al prezzo di costo durante il mese di settembre.

• Bilanci, salgono gli utili per Carrefour, scendono per Auchan
• Carrefour promuove la sua benzina per tutto agosto
• Nuovo format Carrefour Express 2.0
• A Bologna il primo Carrefour Express in autostrada
• Carrefour rilancia Gross Iper

I negozi sono situati rispettivamente negli ipermercati dei centri commerciali Alle Valli di Seriate e Belforte di Varese.
Si tratta di un progetto molto innovativo, il primo di questo tipo finora realizzato in Italia. Uno shop-in-shop, con la propria identità e il proprio marchio, inaugurato in una realtà della gdo.

All'interno degli Iper, La grande i di Seriate e Varese, D-Mail sarà infatti presente con un corner riconoscibile e facilmente connotabile, che presenterà un piccolo assaggio di ciò che ama definire idee piuttosto che prodotti; circa 200 saranno infatti gli oggetti esposti nei due
punti vendita, frutto di un'accurata selezione che mira a mettere in mostra esclusivamente bestsellers e novità, scelti tra gli oltre 3.000 presenti negli altri punti vendita del brand (9 in Italia e 11 in Europa),
D-Mail è un vero e proprio baule dal quale attingere per trovare rimedi ai grattacapi del nostro quotidiano: in casa, nelle attività lavorative, nel tempo libero.

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• Iper la grande i prova a vendere auto usate
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Nel 2013 Coop prevede di aprire 15 stazioni di rifornimento, soprattutto nel Nord Italia, dove Coop Liguria, Coop Lombardia e Novacoop sono fra i gruppi più impegnati nello sviluppo. Lo ha confermato Vincenzo Tassinari, presidente del Comitato di Gestione di Coop Italia: “le nuove aperture aggiungeranno un erogato di circa 200 milioni di litri, agli attuali 10-15 milioni di litri erogati da ciascuna delle cinque stazioni attualmente operative”.

E quindi dopo Biella, verso fine ottobre aprirà a Cantù, nel centro commerciale Mirabello, la prima area di servizio a marchio Enercoop in Lombardia. “Nonostante le difficoltà di natura burocratica -precisa Guido Galardi (in foto), presidente di Coop Lombardia - abbiamo un progetto di aperture nel quale tenderemo a privilegiare la contiguità delle stazioni con i centri commerciali”.

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• Coop Lombardia: 200 assunzioni entro il 2011
• Guido Galardi è il presidente di Coop Lombardia
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I negozi oggetto della vendita alla catena di abbigliamento discount Nkd sono 80 Ihr Platz e Schlecker XL. L'accordo segue le altre cessioni a Rossmann Watson (104 negozi Ihr Platz), Mth Retailgroup (109 Ihr Platz), Kik, Tedi e Woolworth (45 Ihr Platz e 57 negozi Schlecker XL).

Si precisano le accuse contro il fondatore
Nel frattempo, sono trapelati dettagli su accuse del pubblico ministero contro il fondatore della società Anton Schlecker. Secondo un rapporto di Der Spiegel, Schlecker avrebbe dovuto essere il fallimento imminente già a partire dall'inizio del 2009, quando si sono verificate le prima attività sospette e trasferimenti in conto capitale. Nel mese di luglio di quest'anno, i pubblici ministeri hanno fatto irruzione nei locali Schlecker in relazione a possibili accuse di bancarotta fraudolenta e appropriazione indebita.

I trasferimenti riferito comprendono la tenuta di famiglia, la sede Ihr Platz, e uno stipendio eccessivamente alto per la moglie Christa Schlecker di 60.000 euro al mese, che, secondo i pubblici ministeri, "non era (più) giustificata alla luce della situazione dei conti".

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"Per Coop questa operazione rientra appieno nelle strategie di sostegno e valorizzazione del sud, per svolgere quella funzione sociale che fa parte del nostro Dna". Con queste parole Vincenzo Tassinari, presidente di Coop Italia, ha annunciato l'ulteriore rafforzamento in Sicilia attraverso Aligrup. La situazione dovrebbe essere definita in tempi brevi (per la fine dell'anno o l'inizio del 2013), in attesa delle ultime autorizzazioni (legate all'amministrazione controllata in cui versa da tempo Aligrup).

Sinergie industriali
Tra l'azienda del gruppo Despar (178 negozi nelle province di Palermo, Catania, Siracusa, Enna, Caltanissetta e Ragusa) e Coop, era stata annunciata, a maggio, la costituzione di una partnership industriale con la costituzione di una nuova società, Supercoop Sicilia, alla quale era stata trasferita la gestione 15 pdv.

Il ruolo di Supercoop Sicilia
Oggi è stato raggiunto un pre-accordo che prevede l'estensione della gestione di Supercoop Sicilia (la cui compagine societaria prevede la presenza di Coop Adriatica e Coop Nordest già presenti in Sicilia, insieme a Coop Lombardia, Coop Liguria, nella società Ipercoop Sicilia, che gestisce cinque ipermercati, Palermo, Milazzo, Catania e Ragusa) alla restante parte della rete.
All'interno di Supercoop Sicilia sono già confluiti, sempre a maggio, anche i punti di vendita di due cooperative in difficoltà (Coop 25 Aprile e Coop Primo Maggio) e l'obiettivo è quello di creare un unico polo con ambizioni da leader.

Funzione sociale
"Con queste azioni, confermiamo il nostro impegno per riaffermare il ruolo di Coop in un territorio difficile, ma strategico con l’obiettivo di raggiungere quelle economie di scala indispensabili per valorizzare la gestione della nostra rete di vendita al Sud salvaguardando le strutture e l’occupazione là presente -precisa Tassinari-. Noi di Coop continuiamo a investire non perdendo di vista i nostri obiettivi di legalità e trasparenza, oltre che di solidarietà”.

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“Il nuovo aumento dell’inflazione unito al dato di qualche giorno fa relativo
all’andamento negativo delle vendite al dettaglio del mese di giugno e al
peggioramento del clima di fiducia delle famiglie nel mese di agosto -commenta
Giovanni Cobolli Gigli, presidente di strong>Federdistribuzione– conferma le preoccupazioni
più volte espresse sul quadro economico e sul futuro dei consumi, senza la cui ripresa sarà difficile qualsiasi percorso di crescita del Paese”.

Effetto anche sui prodotti ad alta frequenza di acquisto
Anche l’aumento dell’inflazione dei prodotti ad alta frequenza d’acquisto, passato su
base annua al 4,3% in agosto rispetto al 4,0% del mese di luglio, è trascinato dai
carburanti: i prodotti alimentari, infatti, il vero carrello della spesa, incrementano del
2,5% in termini tendenziali, in calo rispetto al +2,6% di luglio 2012.
"I prezzi di benzina e gasolio sono ai massimi storici nonostante gli sconti estivi –
continua Giovanni Cobolli Gigli – Anche in questo mercato la distribuzione moderna si
muove a tutela del potere d’acquisto dei consumatori: negli impianti di distribuzione
carburanti a proprio marchio i clienti possono costantemente avere un prezzo inferiore
rispetto alla media di circa 10 centesimi al litro. Inoltre alcune imprese distributive si
stanno muovendo con iniziative a favore dei cittadini, anche attraverso accordi con
compagnie petrolifere, per fornire sconti e agevolazioni ai propri clienti".

Sterilizzare l'Iva
"Pur consapevoli delle necessità del Governo di recuperare risorse per il riequilibrio dei
conti pubblici e per avviare la ripresa, confidiamo -conclude Cobolli Gigli- che l’idea di una sterilizzazione
dell’Iva recentemente riproposta possa essere realizzata in breve tempo.
Contestualmente confidiamo che il governo prenda tutti i provvedimenti necessari per
liberalizzare il mercato dei carburanti, creando le condizioni per una maggiore
concorrenza e per facilitare l’ingresso di nuovi operatori, consentendo in questo modo anche alla grande distribuzione di aumentare la sua limitata presenza. Ciò porterà vantaggi in termini di prezzi sia per i consumatori che per le imprese".

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In occasione del Macef, la fiera internazionale della casa che si terrà a Milano dal 6 al 9 settembre, Univendita, l'Unione italiana della vendita diretta ha presentato i dati del comparto "beni durevoli casa" a dimostrazione che il settore della vendita diretta a domicilio è uno dei più solidi e in crescita.

Beni durevoli casa sono il segmento maggiore
I beni durevoli casa, oltre a essere il segmento economico di maggiore rilievo nella vendita diretta, nel 2011, ha segnato sul taccuino del bilancio una crescita del 3,2%, attestandosi a oltre 727 milioni di euro, con un ulteriore aumento del 3,4% nel primo semestre dell'anno. "Da sette anni ormai -spiega Luca Pozzoli, presidente di Univendita- il canale distributivo della vendita diretta a domicilio cresce e si dimostra in ottima salute. Anche nel comparto casalinghi, l'andamento è molto positivo. Le aziende associate Univendita che trattano prodotti destinati alla casa hanno avuto un incremento molto deciso sia alla fine dell'anno sia per quanto riguarda il primo semestre del 2012. Se consideriamo che la grande distribuzione, da sempre il canale più riconosciuto dai consumatori soprattutto per i prodotti destinati alla casa, nel 2011 ha segnato un calo dello 0,9% (dati Istat), la vendita diretta a domicilio, nel settore casa, ha decisamente marcato il segno con il suo +3,2% rispetto allo scorso anno".

Alcune novità di aziende associate a Univendita
Tre le aziende che offrono prodotti per la casa associate a Univendita: Amc Italia, Dalmesse Italia, Lux, Tupperware, Vorwerk Contempora e Vorwerk Folletto. Per tutte, l'anno appena trascorso è stato segnato da un incremento nei volumi di fatturato e di prodotti venduti. Ma è stato anche un anno in cui sono state proposte alcune novità, soprattutto in cucina: Amc Italia ha lanciato rivoluzionario sistema di cottura Premium System che permette di cuocere senza acqua e senza aggiunta di grassi, grigliare e friggere in maniera sana e senza odori in casa. Il tutto senza rinunciare al sapore. Inoltre, il sistema automatico di cottura, consente di risparmiare parecchio tempo a vantaggio di tutta la famiglia. Dalmesse Italia, invece, ha presentato Bio-fadal un innovativo coperchio da utilizzare assieme al sistema di cottura Argenplus -unico nel suo genere perché antibatterico, anallergico e adatto a ogni piano di cottura- necessario per la cosiddetta "Biocottura", ossia la cottura naturale degli alimenti, capace di esaltare i sapori, gli aromi e preservare totalmente le proteine, i sali minerali e le vitamine che, troppo spesso, si perdono durante la cottura dei cibi.

Secondo Modaes, Inditex, proprietaria di Zara, vuole rilanciare la catena dei negozi Stradivarius. Il nuovo concept si chiama The Box Light e sarà caratterizzato da un negozio, più leggero, meno carico di merce con una sistemazione più spaziosa e lineare stile New York Loft. Per Stradivarius si vuole anche cambiare il logo puntando a una "formula più fresca e attuale".

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Con i tre nuovi pdv Alì Supermercati (Gruppo Selex) aperti nel 2011 per un totale di 95 supermercati attivi il fatturato ha sfiorato gli 800 milioni di euro con una crescita del 4,4% a parità di struttura e dell'8,3% nel complesso. La quota di mercato in Veneto è del 14% mentre con 145 neo assunti i dipendenti hanno raggiunto il totale di 2.828 dipendenti.
Con la prospettiva di toccare entro il 2012 i 100 store, in un
contesto generalmente difficile con la flessione della spesa alimentare
delle famiglie, Alì Supermercati contribuisce a sostenere l'occupazione
in Veneto, sia attraverso una politica di investimenti e assunzioni, sia
attraverso la collaborazione con Pmi e fornitori locali

Enfasi sui prodotti italiani e locali
Francesco Canella, presidente del gruppo Alì Supermercati ha così commentato: "In questo momento congiunturale molto difficile e nonostante la crisi attanagli tutti i settori economici Alì ha chiuso in crescita anche il 2011. Per reagire alla crisi enfatizzeremo l'offerta dei prodotti italiani e locali, ecosostenibili e che garantiscono sicurezza e rispetto dei nostri valori di professionalità. Abbiamo chiuso il 2011 con 95 punti vendita, prefiggendoci di portarli a 100 entro la fine del 2012”.

Forte radicamento nel territorio
Il gruppo è fortemente radicato nel territorio anche per il sostegno ad iniziative benefiche, sportive e culturali e alle azioni di responsabilità sociale, in cui da sempre interviene coinvolgendo anche dipendenti e clienti. Nell'arco del 2011 Alì ha raccolto, anche grazie alla loro collaborazione e attraverso i punti con Carta Fedeltà, oltre 147.000 euro per iniziative benefiche, cui si aggiungono oltre 500.000 euro di sponsorizzazioni sociali.
Le voci principali sono il sostegno a importanti centri di cura e ricerca medica e ad associazioni che operano in campo umanitario e sociale, la colletta alimentare e la raccolta fondi per i cittadini emiliani colpiti dal terremoto, il progetto di solidarietà per le associazioni locali We Love People e We Love Nature per la scuola a sostegno dell'educazione ambientale, il progetto Olly per il riutilizzo del comune olio di scarto impiegato in cucina nella produzione di energia pulita.

Iniziative a tutela dell'ambiente
Nel corso degli anni, inoltre, Alì ha messo in atto una serie di iniziative che pongono particolare riguardo alla tutela dell'ambiente: sia sostenendo progetti e attività “green”, sia operando concrete scelte ecosostenibili nei propri punti vendita. Nel 2011 ha messo a dimora 1.146 alberi grazie al progetto We Love Trees, oltre a partecipare ad iniziative come M'illumino di meno, Riciclarti, Food is good e Giocosport, We Love Nature e Alimentinsalute. In tutti i supermercati Alì e Alìper, inoltre, è attiva la raccolta differenziata per gli imballaggi, vengono impiegati lampade a basso consumo e frigoriferi a bassa dispersione di energia, valvole elettroniche che risparmiano il 15%, cassette ortofrutticole riutilizzabili e sacchetti pane ecocompatibili, carta certificata per cataloghi e strumenti di comunicazione nei punti di vendita.

• Dario Brendolan è il nuovo presidente di Selex. Succede a Giovanni Pomarico
• Selex lancia la nuova linea salutistica ViviBene Selex
• Selex si allarga in Veneto attraverso Alì
• Selex cresce e combatte la crisi
• Bilancio Selex 2010: +6,7% sul totale rete. Un trend che continua anche nel 2011

Con il Bilancio Integrato 2011, Aspiag Service ha infatti avviato un processo interno di ricerca e verifica, analizzando in profondità strutture, flussi e rapporti.

Valori intangibili
Una particolare attenzione è stata riservata ai valori intangibili come la capacità di innovazione, la reputazione del brand, il patrimonio intellettuale ed il capitale umano, fattori sempre più decisivi nel determinare la strategia ed il successo di un'impresa.

Fertilizzare il rapporto con i clienti
Obiettivo non secondario di questo percorso è acquisire una sempre maggiore consapevolezza della responsabilità sociale d'impresa, destinata a produrre non soltanto risultati economico-finanziari, ma anche a “fertilizzare” il rapporto con i clienti, le comunità, il territorio, l'ambiente.

Iniziative sul fotovoltaico
Proprio in tema di tutela dell'ambiente, Aspiag Service ha avviato in queste settimane alcune iniziative molto concrete. Vedi fotovoltaico a Bolzano e Pordenone.
Dal 12 giugno scorso, presso la filiale Interspar di via Buozzi a Bolzano è in funzione un impianto fotovoltaico della potenza di kW 193. L'impianto, posizionato sul tetto dell'ipermercato, occupa una superficie di 1.307 mq con stima di produzione annuale di kWh 214.455, con una riduzione di emissioni di gas inquinanti pari a 114,79 tonnellate di CO2, 184,05 kg di ossidi di azoto, 149,98 kg di anidride solforosa e 9,69 kg di polveri varie.

Dal 27 giugno, anche presso l'Interspar in via Benedetto Marcello a Pordenone è attivo un impianto fotovoltaico della potenza di kW 132. Anche questo è sul tetto del punto vendita, e occupa una superficie di 866,05 mq. La produzione annua di energia, in questo caso, è stimata in kWh 137.089, con una riduzione di emissioni pari a 73,38 tonnellate di CO2, 117,65 kg di ossidi di azoto, 95,87 kg di anidride solforosa, 6,18 kg di polveri varie.

Colonnine di ricarica per i veicoli elettrici

Dal 6 luglio scorso, presso il supermercato Eurospar di Borgo San Giovanni a Chioggia sono presenti due stazioni di ricarica per scooter e biciclette elettriche, in grado di servire contemporaneamente fino a 8 veicoli.
Il servizio è completamente gratuito, e i clienti potranno ricaricare il proprio veicolo elettrico fino ad un'ora al giorno. Sarà sufficiente richiedere all'Accoglienza Clienti del supermercato l'apposita scheda che sblocca l'erogatore, collegare il veicolo e, dopo aver avviato alcune manovre automatiche di sicurezza, iniziare la carica che durerà al massimo una ora. Per scollegare il veicolo si dovrà ripassare la scheda, sbloccando l'erogatore e recuperando così il cavo del veicolo elettrico.

Dal 15 luglio sono attive due stazioni analoghe anche presso il Centro Commerciale "Le Brentelle" che Despar Nordest gestisce a Sarmeola di Rubano (PD). Qui si possono ricaricare contemporaneamente fino a 2 auto e 4 bici/scooter.
Entro la fine di settembre saranno attivate stazioni di ricarica presso altri 3 supermercati in Alto Adige.

• Despar si rafforza in Puglia e Basilicata
• Sadas passa da Despar a Unes
• Despar Nordest raccoglie e devolve 192mila euro pro terremoto
• Coop-Despar: partnership industriale per sinergie in Sicilia
• Despar Italia chiude il 2011 con una crescita significativa

Da oggi, infatti, coloro che desiderano avvicinarsi alla formula del franchising potranno scoprire in anteprima sul portale www.simplymarket.it tutte le informazioni utili, gli eventi e le opportunità legate all'offerta di affiliazione Simply.

Per ulteriori informazioni è anche a disposizione un indirizzo di posta elettronica dedicato informazioni.franchising@sma.it, che permetterà agli imprenditori di avere una linea diretta con la direzione franchising Simply.

Affiliazione punto di forza
L'azienda conta su una radicata esperienza nel campo dell'affiliazione, iniziata nel 1995 con l'acquisizione di un gruppo locale nelle Marche.
I piccoli e medi imprenditori che entrano a far parte della rete Simply possono contare su tutto il know-how di una grande gruppo internazionale, attento a valorizzare le specificità di ciascuna realtà locale.
Oltre all'affiliazione diretta, Simply è stata la prima in Italia ad aver introdotto la formula del Master Franchising con l'accordo siglato nel 2000 con il gruppo Etruria operante in Toscana e Umbria.

C'è anche la sezione Nectar
Carta Nectar, il programma fedeltà di coalizione che consente di raccogliere punti facendo acquisti in oltre 6.000 punti vendita e su oltre 30 siti di diverse categorie merceologiche per ottenere premi in maniera più facile e veloce.
Consultabile anche da dispositivi tablet e smartphone, il sito è inoltre di semplice navigazione e permette di entrare facilmente in contatto con l'azienda.

• In viale Corsica-Milano il nuovo format veloce Simply
• Simply devolve pro terremotati 1 ora di lavoro di tutti i dipendenti
• Simply lancia il servizio a domicilio con il risciò ecosostenibile
• Simply lancia Simply Basic, linea di primo prezzo
• Da Sma a Simply: Etruria riposiziona i suoi pdv

Sgm Distribuzione
proprietaria di Marcopolo Expert continua il processo di conversione dei negozi Eldo, recentemente acquisiti, in pdv dell'insegna e, dopo le aperture di Aprilia, Colleferro e Campobasso, si avvia a rilanciare Massa, Lecce e Torino.
I negozi, sono situati all'interno di centri commerciali: per Massa all'interno del Centro Commerciale Mare Monti, con oltre 1.300 mq di superficie, per Lecce con 1.460 mq nel Centro Commerciale Cavallino e infine per Torino nel Centro Commerciale Snos con un negozio di 2300 mq.

Attenzione al mondo digitale
Un cambio radicale con particolare attenzione al mondo “digitale” della tecnologia, dell'informatica e dell'home entertainment, ma valorizzando al massimo anche il settore domestico, con una offerta più ampia di grandi e piccoli elettrodomestici. Innovazione anche nella modalità di interazione con il cliente: prodotti a libero tocco, dimostrazioni ed eventi in-store, Wi-Fi gratuito, accessibile dal proprio notebook o smartphone.

Riconfermato il personale Eldo
Anche per queste tre nuove aperture, di importanza strategica per l'insegna in quanto inserite in aree geografiche finora non presidiate, è stato riconfermato interamente il personale degli ex negozi Eldo, salvaguardando pertanto il livello occupazionale.

Prezzi sottocosto
Sono infatti previsti volantini speciali di "Grande Apertura" in tutte le località coinvolte, con eccezionali offerte sottocosto su una selezione di prodotti hi-tech di ultima generazione: dalle novità della telefonia, a quelle del reparto foto, video e TV, alle console, fino ai grandi e piccoli elettrodomestici; sono anche previsti sconti del 30-40-50% su grandi elettrodomestici e climatizzatori.
Tutti i nuovi negozi saranno aperti 7 giorni su 7, con orario continuato.

• Marcopolo Expert acquisisce 12 negozi Eldo
• Marcopolo Expert, ripartono le sessioni di staff training
• Lo chef-show di Mattia Poggi nel flagship Marcopolo Expert di Forlì-Punta di Ferro
• Babbo Natale passa nei negozi Expert Marcopolo
• Rinnovato il sito MarcoPoloShop.it

La Cartiera, inaugurata a metà giugno dopo sei anni di lavori, adesso ha anche il sito ufficiale www.cclacartiera.it.
 
La Cartiera
La Cartiera, di Pompei è un esempio interessante di riqualificazione di un’area industriale. Coopsette Soc. Coop e Fingiochi spa attraverso la controllata Fergos srl, hanno infatti ristrutturato l'area collegata all’ex stabilimento Aticarta.
L’area oggetto d‘intervento, localizzata nella parte centro-orientale del Comune di Pompei al confine con il Comune di Scafati.

Caratteristiche del centro commerciale
Il centro commerciale, articolato su due livelli, si sviluppa su 30.500 mq di superficie commerciale, con 115 unità totali, di cui 10 medie superfici, 12 tra bar e ristoranti. Il parcheggio prevede 2.200 posti auto. Fra i servizi del centro, il parco, la nursery, il parcheggio disabili, l’area wi-fi gratuita. Nel mix merceologico spiccano i negozi di abbigliamento (53 unità), calzature e accessori (22 unità) e l’area ristorazione (12 esercizi). L’ancora alimentare è rappresentata dal supermercasto Conad di 3.090 mq.

Orari d’apertura Ma-sa 9-22
Lu-do 10-22
Posti auto (n.) 2.200
Bacino d’utenza 1.892.000 abitanti.

Negozio storico in viale Bolognesi, dal 2001 in Conad, è stato riaperto da Cia Conad giovedì 30 agosto completamente ristrutturato. È un negozio ben conosciuto in città per  posizione e storia perché negli anni 70 fu uno dei primi alimentari self-service con il carrello ad arrivare in città.
I lavori, durati circa due settimane, hanno riguardato le attrezzature e il layout espositivo, che ha visto l'inserimento della macelleria tradizionale e un generale potenziamento dell'offerta sui freschi, tradizionale punto di forza della struttura. I dipendenti sono 14. Gli orari di apertura saranno 7-20 dal lunedì al sabato, 8,30-13 la domenica.

È sul mercato U-Tub Vagabond, la struttura mobile della pizza arrotolata U-Tub (www.utub.it), ideata da Angelo Lazazzera per Base Pizza srl, azienda di Gravina in Puglia specializzata nella produzione artigianale di basi per pizza, pucce e focacce confezionate in Atm.

Mobile retail food
Non si tratta certo del primo esperimento di creazione di catena di vendita di food con mezzo mobile, però la novità sta nell'offrire un prodotto tradizione nazionale con forte appealing di base, offerto perdipiù in una modalità tale da poter esser consumato per strada mentre si cammina.

Caratteristiche
Il design trattandosi di roulotte é originale. Il mezzo è dotato di un forno per pizza U-Tub ed è in grado di cucinare all'ora oltre 200 pizze arrotolate. Inoltre, le dimensioni di 3x2 metri, risultano compatte e adatte a i nostri centri città.
Anche il peso, grazie all'uso nella furgonatura di base e nel tetto di vetroresina, è contenuto e consente una facile trasportabilità tramite normale gancio d'acciaio oppure mediante joystick con cui è capace di spostarsi autonomamente nei centri storici chiusi al traffico.
Provvisto di impianto idrico, raccolta acqua, lavello in acciaio inox, celle refrigerate e impianto stereo e video, U-Tub Vagabond è anche dotato di un pistone idraulico che regola l'apertura e la chiusura del tetto e di un generatore di corrente da 2 Kw.

Eni Cafè
Oltre a investire in U-Tub Vagabond, Base Pizza Srl ha recentemente stipulato un contratto di fornitura in esclusiva di pizze, pucce e focacce con Eni Cafè, la più grande catena di bar in Italia su viabilità ordinaria.

• L’eclettico food street mobile
• California Bakery sposa la formula street food
• Save as ha creato il corner Barilla per servire la pasta

A metà agosto, Abercrombie & Fitch ha aperto un nuovo punto di vendita Hollister Co. al piano terreno del centro commerciale I Gigli a Campi Bisenzio (Fi). Accoglienza in linea con gli standard della catena, con file di consumatori in attesa di entrare ad effettuare acquisti.

La rete italiana
Si tratta dell'ottavo store della catena tutti localizzati in centri commerciali nei dintorni delle principali città italiane (Roma/2, Milano/2, Venezia, Bergamo e Napoli), che propone a un target privilegiato di 14-18 anni uno stile di abbigliamento fresco e leggero ispirato alle spiagge della California.

Chiusure in vista
in Usa
Nonostante la crescita italiana, l'andamento del gruppo Abercrombie & Fitch non sta mostrando performance brillanti, soprattutto negli Stati Uniti dove sono registrate, negli ultimi mesi, vendite in calo e titolo in Borsa in deciso ribasso (-13% nel giro di pochi mesi). Per questo, è stata definitivamente decisa la chiusura di 180 store in Usa.

• Al via nuovo Hollister presso il c.c. Valecenter di Marcon (Ve)
• Hollister sbarca ad Assago
• Abercrombie & Fitch dice stop alla sua espansione in Europa

Il contratto di locazione è stato firmato: H&M aprira un flagship da 5.300 mq sulla prestigiosa Fifth Avenue. L'apertura prevista è per il 2013. Sarà il più grande negozio di tutto il mondo e sarà caratterizzato da un ampia gamma di offerta per diversi livelli di domanda. H&M possiede attualmente 10 negozi a Manhattan (con un 11° negozio la cui apertura è prevista entro l'anno) e altri 247 negli Stati Uniti.