Novità per la carta fedeltà di Conad, Aspiag (Despar) festeggia con gli associati, Uniqlo raddoppia, le novità di Elettrocasa con Glovo, Coop amplia l’offerta di intimo
?️ Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!
Con questa manifestazione, che ha visto la partecipazione di oltre 500 persone, Aspiag Service intende stringere ulteriormente il legame con gli affiliati, valorizzando il portafoglio diversificato delle mdd
"Expo Despar per noi rappresenta una giornata speciale, il cui obiettivo è parlare tra di noi, tra la sede e i nostri affiliati e per dimostrarvi quanto per noi siete importanti vogliamo raccontare la nostra azienda, i nostri progetti, le nostre proposte per voi". Così ha aperto la manifestazione Francesco Montalvo, Ad di Aspiag Service (Despar), un appuntamento già organizzato in passato che quest'anno è stato ripreso per stringere ulteriormente il legame tra il retailer e suoi imprenditori associati, che al momento gestiscono una rete totale di 305 negozi (di cui 74 affitti in ramo d'azienda).
I tre amministratori delegati di Aspiag Service Despar: partendo da sinistra Christof Rissbacher, al centro Francesco Montalvo, a destra Massimo Salviato
"Questo evento vuole evidenziare due valori aziendali per noi strategici -continua Montalvo-: gli affiliati, verso i quali nutriamo una profonda gratitudine per i risultati che raggiungiamo insieme, e di cui siamo orgogliosi, anche per la forte relazione di fiducia che abbiamo instaurato con loro e le mdd, di cui abbiamo ora un portafoglio ampio, che dà l'opportunità di costruire nei nostri punti di vendita delle offerte esclusive, caratterizzate da qualità e prezzi accessibili".
Uno store a base di mdd
In quest'ottica, all'interno del salone che ospitava alcuni fornitori di prodotti a marchio, è stato realizzato uno store di 200 mq, con un assortimento di oltre 3.000 referenze, composto solo da referenze delle diverse linee mdd, dal grocery ai freschi, compresa l'ortofrutta.
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"Abbiamo voluto realizzare un prototipo con la quasi totali delle nostre linee a marchio (che in totale arrivano a circa 5.000 con circa 60 linee) per dimostrare che, con le segmentazioni che abbiamo effettuato in questi anni e anche grazie al contributo e allo scambio di informazioni con la nostra casamadre austriaca Spa, siamo in grado di coprire non solo tutti i bisogni dei consumatori, ma anche le loro diverse esigenze economiche, dalla linea di primo prezzo s-budget a quelle di fascia alta Despar Premium", ha sottolineato Fabrizio Cicero, direttore franchising.
"Si tratta di un processo sul quale stiamo investendo da tempo e che ha l'obiettivo di trasformare le nostre mdd da semplice marchio in vera e propria marca nella mente del consumatore", ha precisato il presidente di Despar Italia, Gianni Cavalieri.
Il portafoglio delle linee a marchio
Come ha raccontato Arianna Zoccarato, responsabile dei prodotti a marchio di Aspiag Service, oggi la quota di mercato delle mdd di Aspiag è importante, segmentata e diversificata su molte molte linee. "Ad esempio, nei punti di vendita diretti, compresi i prodotti a peso variabile sempre difficili da valutare, abbiamo registrato, nel periodo gennaio-agosto 2023, una quota del 31,02%. Una quota destinata a crescere ulteriormente, che oltre a vendite e marginalità, va letta anche come fattore di indipendenza dall'industria di marca e capacità di fidelizzazione nei confronti della clientela", ha aggiunto Arianna Zoccarato.
A supporto di questi numeri, la responsabile dei prodotti a marchio ha sottolineato come il portafoglio totale dei prodotti a marchio Aspiag debba essere visto come una piramide che somma i diversi marchi per creare un'offerta completa.
Tra gli elementi distintivi che, secondo Aspiag, permetteranno agli imprenditori affiliati di accrescere le vendite dei propri negozi e anche la redditività, soprattutto nei prossimi mesi di sostegno al potere di acquisto dei consumatori attraverso il carrello tricolore vanno sottolineati
il rafforzamento della linea di primo prezzo s-budget, che quest'anno festeggia l'anniversario dei 15 anni; per questo è prevista una comunicazione televisiva ad hoc e un concorso dedicato, che rafforzerà la linea anche a livello di vendite, anche grazie alla nuova rivisitazione grafica;
l'ampliamento della linea Cucina express, con piatti pronti di gastronomia, macelleria e pescheria;
la creazione di una nuova struttura dedicati del centro carni Tann, con tecnici dedicati che parlano anche tedesco e catalogo ad hoc
lancio di nuove linee anche nel non food, a partire da detergenza e assorbenti;
per quanto riguarda l'operazione Carrello Anti inflazione, l'obiettivo è creare un mix di offerte per cogliere il maggior numero di opportunità. Per questo sono previsti
paniere ribassati mensili
mdd con prodotti testimonial con prezzi ribassati e bloccati con prodotti testimonial
Consorzio Europa (socia D.IT-Distribuzione Italiana) inaugura un supermercato Ok Sigma a Monza, in linea con il tradizionale format
OK SIGMA
Via Carlo Rota
Monza
Consorzio Europa (D.IT)
Data di apertura
12 ottobre 2023 Format e location
Rispecchia la tipica formula di prossimità con banchi a libero servizio sul perimetro. Offerta
Come da consuetudine dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8-13 e 15.30-19.30; domenica 8.30-12.30. Effettua consegna a domicilio. Addetti e casse
Non disponibile.
Dpiù (Maxidi-Selex) stringe un accordo con Everli e Gruppo VéGé con Alfonsino per l'home delivery. Esselunga rinnova il suo eCommerce per potenziare l'approccio omnichannel
DPIU’ (Maxi Di) e EVERLI
(Selex)
Offerta
Dpiù, insegna del gruppo Maxi Di (associato Selex), offre ai suoi clienti il servizio di spesa online con consegna a domicilio, grazie alla collaborazione attivata con Everli. In assortimento circa 2.200 referenze, di cui circa il 16% in offerta. Servizi
Il servizio sarà attivo in 22 province, (Bergamo, Bologna, Brescia, Forlì-Cesena, Gorizia, Lodi, Milano, Modena, Monza-Brianza, Pavia, Pisa, Pordenone, Ravenna, Rimini, Torino, Treviso, Trieste, Udine, Varese, Venezia, Verona e Vicenza) con 43 punti di vendita. L’ordine sarà effettuato da uno shopper che fa gli acquisti per conto del cliente con consegna a domicilio. Il servizio è attivo da lunedì a domenica.
ESSELUNGA
Offerta
Nuova immagine per l’eCommerce di Esselunga che vanta un’offerta online di circa 15.000 referenze tra cui frutta, verdura, carne, pesce, salumi e prodotti di gastronomia. Servizi
Prevista la consegna a domicilio, tramite il servizio Esselunga a casa, che si è espanso in più aree geografiche nel corso degli anni, o da ritirare negli appositi locker. Il sito mira a offrire un'esperienza omnicanale più completa.
VEGE e ALFONSINO
Offerta
L’offerta rispecchierà l’assortimento delle insegne che aderiranno al servizio. Servizi
Le imprese di VéGé potranno accedere al servizio di consegna a domicilio di Alfonsino il cui perimetro sarà funzionale al potenziamento del perimetro operativo dell’On-Demand Grocery.
#Esg. Multicedi (VéGé) coinvolge gli studenti di Villaricca (Na) in un progetto artistico nel rispetto per l'ambiente, in occasione dell'apertura del supermercato Dodecà
In occasione dell'apertura del supermercato Dodecà di Villaricca (Na), raccontata in questo articolo, Gruppo Multicedi (VéGé), in collaborazione con il Gruppo Catania
Network, hanno dato vita all'iniziativa Disegna Sostenibile, con il coinvolgimento del 2° Circolo Didattico Gianni Rodari del paese, già attivo in progetti di educazione
ambientale.
Le matite piantabili
Per coinvolgere attivamente gli studenti, sono state distribuite matite piantabili, ognuna delle quali conteneva semi di basilico e pomodoro, insieme a quaderni realizzati con carta riciclata. Le matite, una volta non più utilizzabili, possono essere piantate, dando vita a nuove piantine di basilico e pomodoro. Con l’ausilio delle matite, i bambini hanno dato sfogo alla loro creatività. A conclusione dei lavori, i disegni sono stati proiettati sui ledwall dello store, digitalizzati e trasformati in opere d'arte visibili da tutti i clienti.
L'obiettivo del progetto
Alla base di questa attività c'è la volontà di trasmettere ai bambini il concetto di ciclo
di vita dei materiali e di coinvolgerli attivamente nella coltivazione di erbe aromatiche e
ortaggi, promuovendo un'interazione diretta con la natura.
"L'iniziativa Disegna Sostenibile dei Supermercati Dodecà dimostra che contribuire ad educare le nuove generazioni sulla sostenibilità può essere un processo coinvolgente e divertente -spiegano da Multicedi-. Attraverso l'arte e la creatività, i bambini possono esprimere il loro amore per l'ambiente e trasmettere un messaggio importante a tutta la comunità. Inoltre, quest’iniziativa testimonia che anche le aziende possono avere un ruolo nel sensibilizzare le future generazioni sull’importanza di proteggere il nostro pianeta e promuovere uno stile di vita sostenibile".
Md debutta a Bari con il suo primo discount in città, 11esimo in provincia e 53esimo nella regione, aperto con un investimento da un milione e mezzo
MD
Via Oberdan 6
Bari
1.400 mq
Md spa
Data di apertura
10 ottobre 2023 Format e location
Il discount si trova a 200 metri dal lungomare che costeggia la città, ad angolo con via Masaniello. Si estende su pianta rettangolare e su sei corsie. e cinque casse, rispetta il format più innovativo di MD con ortofrutta all’ingresso, banchi di macelleria, panetteria, gastronomia serviti, laboratori a vista e ittico take away lungo il perimetro. Offerta
Tipica offerta dell'insegna. Servizi
Orario: lun-dom 8-21. Nel parcheggio sono disponibili 147 posti auto. Sono disponibili i servizi di click & collect, pagamento con gift card e quelli legati alla piattaforma di vendita online. Addetti e casse
Sono 24 i neoassunti. Cinque le casse in barriera.
In questa prima edizione, Conad Nord Ovest ha raccolto importanti somme per supportare l’Associazione Aseop Odv e Ail Modena
Si è conclusa a Modena la prima edizione dell'attività di solidarietà Sosteniamo le Passioni, nata con l'obiettivo di sostenere le attività di onlus e associazioni del territorio. In questa attività Conad Nord Ovest ha coinvolto i clienti nel corso della durata del progetto, ossia da gennaio a maggio 2023, i quali hanno potuto accumulare i Punti Cuore da devolvere a una delle realtà coinvolte. “Promuovere iniziative come questa ci permette di essere un punto di riferimento solido e affidabile per le generazioni presenti e future, alle quali vogliamo trasmettere l’importanza di acquisire i valori dell’inclusione e dell’attenzione verso gli altri, affinché la società di domani risulti ancora più equa e solidale” dichiara Davide Bardiani, socio e consigliere del CdA di Conad Nord Ovest.
L'iniziativa
I clienti hanno ricevuto 1 Punto Cuore per ogni 10 euro di spesa effettuata con Carta Insieme, mentre con 35 punti potevano ricevere un Buono Cuore del valore di 2,50 euro, da donare all’associazione scelta. In questa prima edizione, sono state raccolte importanti somme per supportare concretamente le attività sociali dell’Associazione Aseop Odv (Associazione a sostegno ematologi oncologica Pediatrica del Policlinico di Modena), a cui sono stati devoluti 12.722 euro, e di Ail Modena (Associazione Italiana contro le leucemie-linfomi e mieloma) a cui sono stati devoluti 7.045 euro.
Altea Active non è solo una palestra ma un social wellness canadese che promuove il benessere fisico, mentale e anche sociale
Ascolta il podcast!
Non soltanto i negozi cambiano pelle e si trasformano, ma anche altri spazi commerciali, dalle stazioni di benzina ai negozi di biciclette. È il caso di Altea Active, un social wellness club nato in Canada nel 2019, per promuovere il benessere fisico, mentale e sociale con un approccio olistico.
Si tratta di un concept che sta crescendo in maniera significa soprattutto nell’era post-covid in cui non solo continua ad avere un peso importante lo smart working, ma cresce anche l’esigenza di trovare luoghi di qualità per le attività sociali e il coworking. Al momento Altea, il cui claim è “Embrace life” (ndr abbraccia la vita) è presente in Canada con tre store (Vancouver, Toronto e Winnipeg), con l’obiettivo di aprire altre due strutture nel 2024 (a Milton e a Ottawa).
Multicedi (VéG ) rafforza la presenza a Roma con un supermercato Decò a Roma. Conad Nord Ovest, invece, riapre lo Spazio Conad di Cagliari con i reparti freschi rinnovati
DECO'
Via Aristide Merloni 141
Roma
Multicedi (VéGé)
Data di apertura
6 ottobre 2023 Format e location
Lo store si trova all'interno del centro commerciale GranRoma. Offerta
In assortimento ampio spazio alle mdd Decò e Gastronauta. Servizi
Orario: lun-dom 9-21. Tutti i mercoledì è attivo lo sconto del 10% per gli over 65. Addetti e casse
Non disponibile.
SPAZIO CONAD
Via Dolianova
Cagliari
3.700 mq
Conad Nord Ovest
Data di apertura
5 ottobre 2023 Format e location
Il superstore si trova al centro commerciale Cagliari Marconi. I lavori di restyling hanno rinnovato i reparti freschi di ortofrutta, panetteria e pasticceria, gastronomia calda e fredda con piatti pronti da gustare, pescheria servita e a libero servizio, macelleria con tagli di carne provenienti da filiere certificate; la cantina vini con le migliori etichette locali. Offerta
L'ampia proposta di freschi si completa con un assortimento di prodotti a marchio Conad, Sapori& Dintorni e Sapori&Idee oltre ad un’area healthy con prodotti biologici, senza glutine, vegani e proteici ideali per la nutrizione sportiva. Servizi
Orario: lun-dom 8.30-21. Effettua le ricariche telefoniche e accetta i buoni pasto. Addetti e casse
Impiega 135 addetti e dispone di otto casse tradizionali, quattro casse self e cinque casse self check-out.
Con Hey Conad, i possessori di carta fedeltà di Conad potranno usufruire di prodotti e servizi forniti dalle agenzie di viaggio del gruppo specializzato in turismo
Dai primi mesi del 2024 entrerà nella fase operativa la collaborazione tra Conad e Welcome Travel Group, specializzata nella distribuzione turistica. L'idea alla base di questa partnership è di dare ai clienti la possibilità di vivere un’esperienza di acquisto integrata con la rete di Agenzie di Viaggi che conta oltre 2.400 punti di vendita. La sinergia consentirà agli 8 milioni di possessori di carte fedeltà di usufruire di proposte di viaggio personalizzate, con vantaggi esclusivi e la garanzia di elevati standard di prodotto e servizio. Per dare vita a queste opportunità è stato integrato il servizio Hey Conad adattato a questa tipologia di offerta.
Le dichiarazioni
“L’implementazione di HeyConad Viaggi, oltre ad offrire vantaggi esclusivi per i nostri clienti, ci permette di avviare un dialogo sempre più personalizzato con loro, offrendo esperienze di viaggio cucite su misura e rivolte in primo luogo alla valorizzazione del patrimonio italiano tra enogastronomia, benessere, avventura e bellezze del territorio -afferma Silvia Bassignani, direttore marketing canali distributivi e Crm di Conad-. Mettiamo le persone al centro di ogni progetto e, anche in questo caso, la circolarità fra punti di contatto digitali e punti vendita fisici, attraverso il prezioso supporto delle agenzie di viaggio sul territorio, ci permetterà di ascoltare sempre di più e da più prospettive i bisogni e le abitudini di consumo delle persone trovando soluzioni concrete e personalizzate per soddisfarle, attraverso un canale aggiuntivo di relazione e fidelizzazione con i nostri clienti”.
"Consideriamo la partnership con Conad un passo decisivo per offrire alle Agenzie del Network la possibilità di ampliare notevolmente il proprio portafoglio clienti e ottenere maggiore visibilità anche attraverso i piani di comunicazione congiunti che sfruttano nuovi canali reciproci" sottolinea Adriano Apicella, Ad di Welcome Travel Group.
L'offerta di intimo di Coop si amplia con nuove referenze sostenibili e in linea con il messaggio di body positivity che il gruppo indirizza ai consumatori
Sei nuove linee arricchiscono l'offerta di Coop che, in linea con il messaggio lanciato dalle passerelle della settimana della moda di Milano, realizza una campagna per promuovere la body positivity con il claim Spogliamoci degli stereotipi esponendo corpi autentici in contesti reali. La gamma di intimo della cooperativa viene così potenziata con referenze nuove e rinnovata per quelle già esistenti con un'offerta che, dopo quasi due anni di lavoro, conta oggi oltre 550 varianti di prodotto tra taglie e colori differenti di slip, reggiseni, boxer, maglie che raggiungono su alcune linee anche la decima di reggiseno e la settima per lo slip. Nei punti di vendita la linea sarà legata al payoff Ti sta bene e ti fa stare bene a rafforzamento del concetto di questa operazione.
“Proponiamo come sempre prodotti di qualità e attenti all’ambiente ma a questo aggiungiamo un messaggio potente che è da sempre parte del mondo cooperativo e cioè che la diversità non deve essere uno steccato ma una risorsa -osserva Maura Latini, presidente di Coop Italia-. Sappiamo che troppo spesso vengono riproposti dei canoni estetici stereotipati e noi crediamo che sia necessario tornare a raccontare corpi reali, normali e autentici”.
Le sei linee
Le gamme di referenze introdotte nell'assortimento di Coop sono così suddivise:
Invisible perché impercettibile e modellante, composta da reggiseni con ferretto e slip in microfibra impalpabile e tulle con doppia banda, realizzata con filati ed elastici ridotti al minimo o senza cuciture. Tre i modelli: vita regolare, vita alta e second skin.
Le fantasie, caratterizzata da prodotti in pizzo floreale, in cordonetto su base rete, composta da prodotti in tutto pizzo o in cotone elasticizzato con inserti di pizzo.
Bio con cotone a basso impatto ambientale, realizzata solo con filato di cotone da agricoltura biologica.
Quotidiana per l’intimo di ogni giorno per vestibilità e tipo di tessuto, in cotone stretch con la novità del reggiseno senza ferretto.
Sport e Termica, la prima fornata da leggings push-up o a coste, coprenti e adatti a tutti gli sport e la T-shirt manica corta e lunga per lui; la seconda con T-shirt girocollo caldo cotone.
Il packaging
Sulla confezione una serie di testi redatti con la collaborazione del Comitato Global Inclusion, organizzazione che dal 2019 si occupa della diffusione di pratiche e linguaggi inclusivi, per raccontare come sia importante amarsi anche nei mille difetti. E all’interno di ogni prodotto, una serie di messaggi positivi scritti sulle etichette per aiutare il buonumore,
messaggi come Trova la meraviglia in ogni piccola cosa.
La sostenibilità
Per assicurare prodotti sani e di qualità, Coop si avvale del sistema di controllo e certificazione internazionale Oeko Tex 100, che garantisce nei tessuti, nelle varie fasi di lavorazione, il monitoraggio sulla presenza di sostanze nocive e il conseguimento di determinati requisiti ecologici. Anche nell’esposizione dei prodotti nei negozi c'è attenzione all'aspetto green con la gruccia monoclip riutilizzabile e in plastica riciclata, vincitrice
di due premi di packaging nel 2021.
Nella flotta di Lidl cinque nuovi automezzi di Lc3 alimentati a biometano, fornito dalla stazione di Ferentino (rete Greenture)
I mezzi che servono i supermercati di Lidl nel Centro-Sud Italia avranno a disposizione cinque nuovi mezzi a biometano. Questi, come altri vettori che riforniscono gli store di Lidl, faranno il pieno di bio lng alla stazione di Ferentino, che fa parte della rete di Greenture (controllata da Snam). Il carburante green verrà dall’impianto di Tortona. A trasportarlo una cisterna di Lc3, alimentata pure questa a biometano.
Logistica di Lidl più green nel Centro-Sud Italia
I mezzi saranno impiegati presso il polo logisticoLidl di Anagni (FR), contribuendo alla consegna delle merci ai supermercati di Umbria, Marche, Lazio, Abruzzo e Campania.
Il progetto risponde all'obiettivo di zero emissioni nette al 2050, delineato dall’Unione europea nel green deal, per il quale l’approccio di Lidl è sistemico e cerca di coinvolgere tutte le fasi della catena, dalla produzione alla distribuzione. Obiettivo di questo progetto è infatti di ridurre le emissioni indirette, dovute alla catena di fornitura a monte (cosiddette scope 3).
I commenti dei membri della partnership
Un progetto fortemente voluto, commenta Luca Ros, direttore logistica di Lidl Italia, che ha permesso all’insegna della gdo di instaurare una “proficua collaborazione con Snam e Lc3, che condividono i nostri stessi valori e che ringraziamo per l’impegno profuso, e che ci ha permesso di estendere questo modello virtuoso al Centro-Sud arrivando complessivamente a 23 mezzi”.
Per Alessio Torelli, Chairman & MD di Greenture, questo è un progetto “che rappresenta un esempio virtuoso di collaborazione lungo tutta la filiera, dai produttori di biometano agli operatori infrastrutturali, dagli autotrasportatori fino alla grande distribuzione”.
Michele Ambrogi, Presidente Lc3 trasporti, aggiunge: “Nutriamo la speranza che un giorno tutti questi sforzi si traducano in benefici misurabili anche per il consumatore finale, orientando le sue scelte verso un futuro improntato alla sostenibilità ambientale”.
Con i suoi 4 punti di vendita a insegna Trony, Elettrocasa avvia una collaborazione con Glovo, che prevede a regime un servizio di consegna rapido
Con i suoi 4 punti di vendita a insegna Trony, la trentina Elettrocasa avvia una collaborazione con Glovo, che prevede a regime un servizio di consegna rapido in linea con la customer experience di Trony: in questo ambito l'azienda ha introdotto -seconda importante innovazione- la possibilità di prenotare i prodotti dal volantino e ritirarli in negozio attraverso la nuova piattaforma. "I risultati ottenuti dalla nostra insegna negli ultimi anni, e i nuovi servizi appena introdotti, attestano la posizione di Elettrocasa quale operatore di vertice nel settore, assieme alla mission aziendale di anticipare le esigenze dei clienti con soluzioni innovative e di valore" commenta Danilo Baldessari, direttore commerciale di Elettrocasa. L'azienda trentina, socia di Gre (Grossisti riuniti elettrodomestici) invita clienti, collaboratori e partner a valorizzare i vantaggi del servizio di consegna rapida. Elettrocasa ha una presenza radicata nel territorio trentino da oltre 60 anni. La collaborazione con Glovo rappresenta un nuovo passo nella strategia dell'azienda di anticipare le tendenze del mercato e fornire soluzioni.
Gre nasce nel 1972 dalla volontà di 8 aziende di capitalizzare la capacità di acquisto delle realtà consociate. Nel 1996 la compagine acquista il marchio Trony e lancia la strategia dell’insegna comune made in Italy confermando i valori che la contraddistinguono: presenza capillare sul territorio, prossimità a favore della clientela e una fortissima connotazione italiana. Nel 2000, prima realtà in Italia del settore, Gre sviluppa l’idea del punto di vendita di quartiere con il lancio dell’insegna Sinergy. Si giunge così al 2016 con la nascita dell’insegna Mini Trony e punti di vendita caratterizzati da piccole superfici, ampia disponibilità di prodotti a prezzi convenienti. Nel 2019 Gre aderisce ad Euronics International. Trony conta oggi più di 300 punti di vendita sul territorio nazionale (Trony, MiniTrony e Sinergy) e un programma fedeltà con oltre 5 milioni di clienti fidelizzati, Gre è un’associata Aires (Associazione italiana retailer elettrodomestici specializzati).
Sulle chiusure antincendio, è sufficiente una manutenzione generica?
La UNI 11473, che costituisce il punto di riferimento per installatori e manutentori di porte REI prescrive che sia definito uno specifico programma di manutenzione programmata e che questo sia svolto da parte di personale specializzato e certificato.
Questo delicato e fondamentale servizio è il core business di Techno Fire, che dal 2022 è parte del Gruppo Faac, oltre che suo fornitore già dal 2005. L’azienda, che si compone di 30 tra tecnici diretti certificati e addetti al Back Office, opera su tutto il territorio nazionale e ha come costante punto di riferimento la normativa UNI 11473.
Il controllo periodico stabilito dai cicli di manutenzione – semestrale - non si limita, come spesso accade, alla sola prova di funzionamento della chiusura ma mira alla conservazione del suo stato iniziale attraverso una serie di controlli mirati.
Tra i controlli periodici previsti ci sono per esempio, solo per citarne alcuni, le verifiche di integrità costruttiva (assenza di forature, ammaccature, corrosioni, spaccature, cedimenti, fessurazioni, etc. etc., scagliature dei vetri o manomissioni che alterino la costruzione iniziale), l’integrità delle cerniere, la corretta lubrificazione, il fissaggio, il funzionamento, la coppia di attrito, l’assialità verticale.
Le tempistiche sono uno dei punti di forza di Techno Fire: mentre le anomalie ordinarie vengono risolte attraverso programmazione stabilita, quelle straordinarie vengono evase entro 24/48 ore in base alle reali esigenze del cliente.
La competenza tecnica, la conoscenza della normativa e la possibilità di avere un unico interlocutore per la gamma porte antincendio rappresentano un elemento particolarmente gradito a tutte quelle realtà che si affidano all’azienda.
A confermare la qualità del servizio fornito sono i numeri: nel 2022 Tecnho Fire ha avuto in manutenzione circa 92.000 chiusure antincendio; ne ha posate oltre 2.800. Ha effettuato 9.500 interventi ed erogato circa 400 ore di formazione, come richiesto dalla norma UNI 11473 (per assicurare un’adeguata analisi dello stato di fatto e la rimozione delle anomalie riscontrate da parte delle risorse umane che svolgono la manutenzione). Una curiosità: la dimensione massima di una chiusura installata è stata pari a 17.000x7.800 mm.
Techno Fire, in ultimo, assicura un costante assortimento dei magazzini fissi e viaggianti, completi degli accessori necessari a risolvere in tempi brevi le anomalie rilevate durante i cicli di manutenzione.
A Spinea (Ve) l'insegna discount In's Mercato (Pam) propone un punto di vendita con una disposizione dei prodotti più razionale e una comunicazione interna più incisiva
IN'S MERCATO
Via delle Industrie 27
Spinea (Ve)
1.280 mq
In's Mercato (Pam)
Data di apertura
11 ottobre 2023 Format e location
Il discount prevede una disposizione dei prodotti razionale e intuitiva e una comunicazione chiara ed efficace. Offerta
Rispecchia la tradizionale offerta dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15.30-20. Addetti e casse
Non disponibile.
Secondo store a Torino per Natura, l'insegna che ambisce a fornire un'esperienza di acquisto rilassante e valorizza la sosteniblità
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Secondo punto di vendita per l'insegna Natura che rafforza la rete a Torino con un negozio aperto in Piazza Carlo Felice, all'interno della stazione di Porta Nuova. Come da format dell'insegna, il punto di vendita vuole offrire un’esperienza rilassante attraverso l'uso di luce, musica, aromi e oggetti.
L'offerta si orienta su abbigliamento, prodotti per la casa e per il benessere, libri, accessori e idee regalo.
Il progetto prende le mosse dalla curiosità di scoprire il mondo e tutti i diversi elementi che ne fanno parte e che compongono la natura. In questo contesto rientra il Premio Natura istituito nel 1994, con il quale una parte dei profitti del brand viene destinata a finanziare progetti ambientali e sociali tra cui l'iniziativa Agua por Agua in collaborazione con l'associazione Aigua per al Sahel per la costruzione di pozzi in Burkina Faso.
La sostenibilità
Attenzione particolare è rivolta alla sostenibilità: infatti gli imballaggi di tutti gli ordini online, una volta in plastica, sono stati sostituiti al 100% da materiali biodegradabili, riciclabili e riciclati e l’86% dei punti di vendita Natura utilizza energia verde, fornita da aziende che garantiscono la produzione dell’energia da fonti rinnovabili. L’obiettivo è continuare a lavorare ogni giorno per raggiungere un migliore equilibrio tra principi, sostenibilità e redditività.
Lo sviluppo della rete
Questa apertura rientra nel piano di espansione di Natura in Italia, che prevede l'inaugurazione di ulteriori due store nei prossimi mesi nelle città di Milano e Rimini con l’obiettivo di incrementare il proprio fatturato del +18%. Attualmente, il marchio comprende oltre 200 punti di vendita di cui sette in Italia dove ha debuttato nel 2020 con un primo store a Bergamo. Seguono le aperture di Torino, Milano, Alba e Genova.
Kfc (Kentucky Fried Chicken) apre il suo secondo ristorante in Sardegna, 71° in Italia. Il nuovo punto di vendita è gestito in franchising
KFC-Kentucky Fried Chicken fa il bis in Sardegna: il nuovo ristorante apre a Quartucciu, alle porte di Cagliari, nel centro commerciale Millennium. È il secondo ristorante aperto in Sardegna dopo quello di Sestu, e 71° in Italia.
Il ristorante di Cagliari Millennium crea 40 nuovi posti di lavoro sul territorio, ed è gestito dal franchisee DVS ONE. Situato nella centralissima food court del centro commerciale, il locale è dotato di ampio dehors (200 mq) con 116 posti a sedere, a cui si aggiungono i 60 posti della sala all’interno del mall, a pochi passi dai negozi e dal multisala The Space Cinema.
Il centro commerciale Le Vele & Millennium, aperto nel 1998 (Le Vele) e nel 2001 (Millennium), fa parte del portfolio Klépierre. Ha 77 negozi, dei quali 7 nell'ambito ristorazione: fra le insegne Alice Pizza, Mc Donald's, Old Wild West, La Piadineria, Wiener Haus.
Aldi inaugura un discount a Borgale (Bg) con soluzioni green e un'offerta made in Italy, come da consuetudine. Conad Nord Ovest converte il supermercato Conad City di Genova in Tuday Conad
ALDI
Via dei Gigli 3/A
Bolgare (Bg)
1.000 mq
Aldi Sud
Data di apertura
5 ottobre 2023 Format e location
Il locale è in classe energetica A2 ed dotato di un impiato fotovoltaico da 103 Kwp. Offerta
Tipico assortimento dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 9-20. Nel parcheggio sono disponibili 76 posti auto e due colonnine di ricarica elettrica. Addetti e casse
Fornisce 13 opportunità lavorative.
TUDAY CONAD
Via Fiumara
Genova
550 mq
Conad Nord Ovest
Data di apertura
7 ottobre 2023 Format e location
L'ex Conad City diventa Tuday Conad portando in quest'area la nuova formula di prossimità del gruppo. Offerta
Ampia offerta di freschi con numerose proposte take away e ready to eat. Servizi
Orario: lun-dom 9-21. Accetta i buoni pasto, dispone del servizio di consegna a domicilio e di spesa online Ordina e ritira, effettua le ricariche telefoniche e inserirà il servizio di vendita biglietti trasporto pubblico. Addetti e casse
Impiega 17 persone e dispone di sei casse self checkout, tre tradizionali e due situate in galleria per i banchi esterni.
Rinnovata per i prossimi tre anni la collaborazione di Action con Sos Villaggi dei Bambini per sostenere i più piccoli garantendo loro una vita sana
Dal primo gennaio 2024 e per i prossimi tre anni sarà attiva la collaborazione che Action ha rinnovato con Sos Villaggi dei Bambini con l'obiettivo di fornire ai ragazzi gli elementi essenziali di cui hanno bisogno per crescere in modo sicuro e amorevole attraverso l'accesso a un'alimentazione adeguata, all'istruzione, alle cure mediche e allo sport.
"Tutti i dipendenti della nostra azienda sono strettamente coinvolti e felici per questa partnership -afferma Hajir Hajji, Ceo di Action-. Siamo impegnati a contribuire al benessere dei bambini vulnerabili e a garantire il loro diritto a un'educazione amorevole e sicura. I nostri dipendenti e clienti contribuiscono a questi sforzi e non vediamo l'ora di continuare questo importante lavoro".
Il sostegno di Action
L'insegna sostiene oltre 12.500 bambini attraverso programmi di sponsorizzazione in Asia e progetti Sos a livello europeo. Nei nuovi mercati europei in cui Action è presente, l'apertura di ogni nuovo ufficio nazionale segna anche l'inizio dell'assistenza ai bambini di quel Paese.
"Siamo estremamente entusiasti e grati che Action voglia portare avanti la partnership con SOS Villaggi dei Bambini per i prossimi tre anni. Questo dimostra anche l'impegno verso la responsabilità sociale d'impresa e la creazione di un cambiamento positivo nel mondo. Insieme, garantiamo che i bambini privi di cure parentali o che rischiano di perderle possano crescere in un ambiente amorevole e sicuro" dichiara Arian Buurman, Ceo di Sos Villaggi dei Bambini.
Dal 9 al 22 ottobre si terranno le Settimane Fairtrade con l'obiettivo di sensibilizzare i clienti sull'importanza dell'acquisto responsabile e sostenibile
Ogni anno a ottobre, si svolgono le Settimane Fairtrade a cui partecipano alcune insegne della grande distribuzione, organizzando una campagna di promozione dei prodotti del commercio equo. L'evento, che si terrà dal 9 al 22 ottobre, ha l'obiettivo di sensibilizzare i clienti sull'importanza dell'acquisto responsabile e sostenibile.
I consumatori possono dare il loro contributo acquistando i prodotti Fairtrade, i quali consentono a molte persone di vivere in condizioni più dignitose, ricevendo un compenso adeguato per il loro lavoro. Di seguito alcune delle iniziative attivate che aggiorneremo gradualmente a seconda delle operazioni comunicate dalle insegne.
Il sostegno di Aldi
Terzo anno di partecipazione per Aldi, parte del Gruppo Aldi Sud. In questa edizione, l'insegna offre una selezione di prodotti sostenibili certificati, tra cui: le tavolette di cioccolato fondente Moser Roth da 100 g, disponibili nelle varianti più esotiche 64% Perù, 70% Repubblica Dominicana, 80% Uganda, 74% Ecuador e nelle varianti più classiche, cioccolato fondente 85%, fondente 70% e cioccolato al latte. Tra le proposte, anche una
selezione di cioccolati Moser Roth bio tra cui: cioccolato bio alla nocciola, cioccolato bio
fondente 85%, cioccolato bio ai lamponi. Completa l’assortimento equo e solidale lo zucchero grezzo di canna da 500 g della marca Happy Harvest.
La proposta di referenze Fairtrade propone anche banane certificate e colorati bouquet di rose. "La nostra partecipazione alle Settimane Fairtrade riflette il nostro impegno a favorire scelte di consumo più consapevoli e responsabili. Vogliamo offrire ai nostri clienti l'opportunità di fare la differenza attraverso le loro scelte d'acquisto, supportando una filiera sostenibile, equa e solidale, che contribuisce a migliorare le condizioni di vita dei produttori e dei lavoratori", afferma Michael Gscheidlinger, country managing director Aldi Italia.
L'offerta di UniCoop Tirreno
Nei punti di vendita della sua rete, UniCoop propone uno sconto del 20% sui prodotti delle linee Solidal e Libera Terra, dedicato a tutti i soci Coop. Le linee comprendono cioccolato, pasta, vini, cous cous, biscotti, conserve.
Il primo di ottobre è partito il trimestre anti-inflazione. La gdo aderisce all'iniziativa di tutela del potere d'acquisto con iniziative di vario. Ecco cosa hanno fatto le diverse insegne
Notizia in aggiornamento. Hanno collaborato Barbara Trigari e Alessandra Bonaccorsi
Dal 1° ottobre è partita la campagna sul Carrello e trimestre anti inflazione, voluta fortemente dal Ministro Adolfo Urso e firmata, dopo continui rinvii, giovedì 28 settembre, dalle principali associazioni della distribuzione moderna, lasciando un lungo strascico di polemiche sulle relazioni con l'industria di marca, che alla fine ha deciso di aderire soddisfatta del fatto che sia stata accettata la sua proposta di realizzare un tavolo con tutta la filiera.
Qui, raccogliamo le iniziative che i retailer stanno implementando sul territorio, per raccontando come, in pratica, il decreto anti inflazione si concretizzi operativamente.
Un'attività che proseguiremo nel tempo con la pubblicazione sia di materiale stampa, sia guardando i siti delle diverse insegne, sia visitando negozi di varia dimensione e format.
Finora la sensazione è che sia molto cresciuta la presenza e l'incidenza di promozioni, segmentate in varie modalità, concentrate soprattutto nell'alimentare e nel grocery. Non sempre coinvolti i freschi, a parte, in qualche caso, l'ortofrutta proposti sconti più generici, la gastronomia pronta, attraverso le linee mdd, qualche referenza di pollo e di pesce. Poca incidenza per beauty, detergenza e cartoleria (quasi mai coinvolta, ma probabilmente le attività lanciate per l'inizio della scuola hanno già affrontato la questione e garantito difesa del potere di acquisto)
Le operazioni attive ora negli store
Quali le attività che, in questa settimana, si incontrano nei negozi? Eccola la lista di quelli che abbiamo visto:
tagli prezzo del 15, 20, 30, 40 e 50% evidenziati a scaffale sia con l'ammontare dello sconto sia come offerte
ampliamento di panieri già presenti a difesa della spesa (come Bassi & Fissi/Conad e Spesa Difesa/Selex) piuttosto che carrelli a prezzi vantaggiosi
sconti sulle linee a marchio sia di primo prezzo sia mainstream
evidenziazione di cartelli con la dicitura prezzi bloccati e/o sconti ribassati con il relativo ammontare dello sconto, in percentuale o in euro
sconti dedicati solo ai possessori di carta fedeltà o soci
offerte che coinvolgono solo le marche dell'industria
indicazione di sconti caratterizzati come "Il più conveniente", Spendi Meno, ecc
Di fatto, le corsie stracolme di cartellini per evidenziare le diverse attività, in aggiunta a quelle normali già previste (anniversari, sostegno allo sport, attività stagionali, ecc), con il risultato che per il consumatore non risulta così agevole capire che si tratta dell'operazione carrello anti inflazione.
Nel tour fatto nella provincia di Venezia all'inizio di questa settimana (vale a dire l'1 e il 2 ottobre), solo un'insegna ha sottolineato iniziative direttamente collegate all'iniziativa del Governo con la ripresa del carrello tricolore, mentre in altri due casi l'elenco dei prodotti coinvolti era visibile all'ingresso dello store. Finora, non viste vetrofanie con l'indicazione dell'iniziativa ... ma forse sono in produzione e arriveranno più avanti....
Certo è che, osservando gli scaffali, è evidente che, laddove è presente l'indicazione di una promozione, gli scaffali si svuotino con maggiore velocità. Che questo implichi un impatto sul potere di acquisto, rimane tutto da vedere, ma siamo solo all'inizio.
Terremo questa pagina aggiornata sia con le iniziative che ci verranno comunicate, sia visitando i negozi
Marina Bassi
Conad Centro Nord a sostegno dei consumatori
Anche Conad Centro Nord partecipa al Trimestre anti inflazione, l’iniziativa promossa dal
Ministero dell’Industria e del Made in Italy e sottoscritto dalle associazioni della distribuzione e del commercio, tra cui Ancd-Conad.
“Aderire al trimestre anti-inflazione è una scelta di responsabilità: come prima insegna della grande distribuzione in Italia sentiamo infatti il dovere di continuare a fare la nostra parte per limitare gli effetti del caro vita. Lo facciamo in continuità con la nostra identità, ‘Persone oltre le cose’, con il nostro impegno sociale nelle comunità e per le comunità attraverso il lavoro quotidiano dei nostri soci sul territorio, e con le azioni già messe in atto per assorbire parte dei rincari apportati dal mondo della produzione e della trasformazione” spiega Ivano Ferrarini, Ad di Conad Centro Nord.
L’iniziativa Bassi e Fissi, nata nel 2013 e rinnovata ogni anno con un incremento delle referenze, prevede attualmente nella 700 prodotti a marchio Conad con prezzo bloccato fino al 31 dicembre, mentre Convenienti Sempre, operazione nata anche come risposta alla crisi inflattiva del marzo 2022, propone oltre 500 referenze di marca ad un prezzo ribassato e bloccato a cui se ne aggiungeranno altrettante dal primo novembre.
A sostegno dell’adesione di Conad al Trimestre anti inflazione, sono previste iniziative di
comunicazione con campagne pubblicitarie (radio, TV e digital) sull’adesione del paniere dei prodotti Bassi e Fissi all’iniziativa del Governo.
La convenienza continuativa di Iper La grande i
5/10 Il carrello della spesa calmierato da Iper La grande i conta 300 prodotti di prima necessità in tutti i negozi, contrassegnati dal cartellino "Il più conveniente". Un contributo ulteriore arriva dal buono spesa aggiuntivo del 25% dell'importo speso per la social card "Dedicata a te" (in aggiunta a quello del 15% emanato dal Governo).
L'insegna offre iniziative di convenienza in maniera continuativa: per esempio, ogni anno realizza 30 promozioni e ogni giorno nei 22 punti di vendita i clienti possono trovare 3.000 prodotti diversi in offerta.
Secondo NielsenIQ Iper La grande i, nel periodo che va da maggio 2022 ad aprile 2023, si è dimostrata 3 volte più conveniente dei competitor nelle aree di presenza (Lombardia, Piemonte, Veneto, Emilia-Romagna). Se il confronto viene fatto con le grandi superfici, Iper La grande i ha il 98% di prodotti in promozione in più (quasi il doppio) e rispetto ai grandi ipermercati, il 47% in più.
Esselunga: focus sulla mdd Smart, oltre a offerte, sconti e iniziative legate alla Fidaty
40 prodotti Smart a meno di 40 euro dal 2ottobre al 31 dicembre, offerte d'autunno con tagli prezzo del 30,40, 50%, prezzi corti e sconti Fidaty anche legati all'operazione Sapori di autunno (dal 25 settembre al 7 ottobre), che si aggiungono ad altri sconti Fidaty a fronte di maggiori quantità di prodotto. Inoltre, all'ingresso, viene specificato dal 9 ottobre al 31 dicembre, sarà applicato uno sconto del 20% su una selezione di prodotti di uso quotidiano a marchio Esselunga. Infine, nell'ambito di frutta e verdura, vengono offerti a 0,98, ogni giorno, un paniere di prodotti evidenziati a scaffale o inserito in un'isola promozionale
Esselunga Certosa, 4 ottobre, Milano
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Crai: prezzi bassi su oltre 500 item
3/10. Crai lancia l’iniziativa Giù l’inflazione, grazie alla quale ribassa i prezzi dal 10% fino al 40% su oltre 500 prodotti, dai beni di prima necessità al mondo pet.
“Il carrello della spesa fotografa il reale stato di salute di un Paese e per questo abbiamo deciso di aderire all’iniziativa del Governo andando però oltre i tre mesi previsti e coinvolgendo i nostri 1.500 punti di vendita" spiega Giangiacomo Ibba, amministratore delegato Crai.
Crai, Sardegna, 4 ottobre 2023
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I prezzi bloccati di Todis
2/10. Todis (Iges-Pac2000A Conad) e le imprese affiliate, oltre 200 imprenditori per più di 300 punti di vendita, adotteranno l’iniziativa dei Prezzi Bloccati e Prezzi Ribassati e Bloccati, con prezzi calmierati su una selezione di articoli, attività promozionali sui prodotti individuati, o iniziative sulla gamma di prodotti a marchio come carrelli a prezzo scontato o unico. L'operazione sarà attiva fino al 31 dicembre 2023.
“Da parte nostra, abbiamo l’impegno nel lavorare sempre più intensamente per rendere Todis un luogo accogliente e conveniente dove fare la spesa e di consolidare sempre di più l’affezione alle nostre marche, nella speranza che sempre più consumatori possano trovare nella nostra mdd il giusto connubio tra qualità e prezzo -dichiara Massimo Lucentini, direttore generale Todis-. Oltre a queste attività, ci teniamo a sottolineare che Todis, grazie anche al supporto dei suoi fornitori, 98,5% italiani, combatte da tempo contro la logica del shrinkflation adottata da alcune marche di prodotti ed insegne, che prevede meno prodotto in confezione, ma allo stesso prezzo".
Le iniziative di Sole365
2/10. Nel prossimo trimestre, Sole365 (Ap Commerciale-Megamark-Selex) rafforzerà ulteriormente l'impegno del proprio format every day low price mettendo in atto misure aggiuntive di monitoraggio e ribasso dei prezzi su tutti i prodotti anche al di là del trimestre.
"La nostra priorità assoluta, da sempre, è sostenere le famiglie, soddisfare tutte le esigenze e garantire loro un'eccellente esperienza di spesa. Il patto anti-inflazione, quindi, si colloca in continuità con scelte che già avevamo intrapreso in un periodo in cui i costi stavano aumentando, ma sicuramente ci trova pronti a rafforzare il nostro consueto impegno nel mantenere i prezzi bassi, monitorandoli con costanza e calmierandoli nel lungo periodo, così da permettere ai nostri clienti di risparmiare il più possibile non dovendo mai rinunciare alle proprie abitudini" dichiara Antonio Apuzzo, Ad di Ap Commerciale.
Pam Panorama e il paniere Spendi Meno
2/10 Sono oltre 1.000 i prodotti alimentari e non di prima necessità che Pam Panorama inserisce nel proprio paniere anti-inflazione, ovvero con prezzi ribassati e fissi. Gli sconti permetteranno ai clienti un risparmio fino al 50%, al confronto con un paniere analogo composto da prodotti di grandi marche.
I prodotti scontati sono evidenziati in store con la dicitura "spendi meno", e iniziative di comunicazione coinvolgono anche i canali social di Pam Panorama.
Emisfero (Selex): Spesa Difesa garantisce il potere di acquisto
2/10 L'ipermercato Emisfero (Unicomm/Selex), locomotiva del centro commerciale Palladio di Vicenza, affida la sua capacità di garantire il potere di acquisto dei suoi clienti all'operazione Spesa Difesa, sia inserita a scaffale sia in un'isola dedicata nella corsia dove si trova anche l'ortofrutta, vale a dire lungo uno degli ingressi.
A questa iniziativa se ne aggiungono altre relative sia all'anniversario dei 30 anni di questo store sia all'operazione sul sostegno allo sport che vede l'ex calciatore Roberto Baggio come testimonial.
Emisfero, Palladio, Vicenza, 2 ottobre
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Cadoro: prezzi bloccati su 1.000 prodotti
30/9 Il supermercato Cadoro (Selex) di Mogliano Veneto (Tv) , dal 30 di settembre, ha evidenziato a scaffale con il logo dell'iniziativa i prodotti parte dell'attività legata al Carrello Tricolore. Un'operazione molto chiara in store, che coinvolge oltre 1.000 prodotti a prezzi bloccati, per lo più a firma Consilia. L'iniziativa, inoltre, era ulteriormente raffarzata dalla presenza, sopra la barriera casse, di cartelli che suggerivano l'esistenza della promozioni, riprendendo il logo del carrello tricolore.
Cadoro, Mogliano Veneto (Tv) 30 settembre
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I "carrelli spesa" di Penny
29/9 Penny aderisce coinvolgendo tutta la rete di vendita e la selezione di alcuni "carrelli spesa" costruiti con un paniere di prodotti considerati di prima necessità, sia food che non food. Garantisce prezzi senza aumenti e quando possibile anche sconti e promozioni ulteriori.
Indipendentemente dall'iniziativa governativa, Penny non è nuova all'impegno nel sociale. Per esempio in pandemia il progetto "Abbracciamo l'impresa italiana" a sostegno dei clienti e anche dei produttori italiani.
“È sempre un tema di scelta, di come vivere il business – dice Marcello Caldarella, corporate communications manager di Penny -. Da sempre attiviamo azioni concrete per garantire ai nostri clienti qualità a prezzi convenienti; lo facciamo per DNA, per mission, soprattutto in questi anni di difficili dinamiche sociali; sul tema inflazione, con senso di responsabilità, abbiamo già assorbito parte dei rincari per non trasferirli sui clienti e oggi, in coerenza, aderiamo quindi a questa iniziativa del governo a favore delle famiglie Italiane”.
Prezzi bloccati da Despar
28/9 Prezzi bloccati su oltre 300 prodotti a marchio Despar selezionati perché di uso quotidiano e prima necessità. Coinvolta tutta la rete di punti di vendita nelle 17 regioni italiane di presenza. In più, ciascuna delle società aderenti al Consorzio Despar Italia contribuirà a livello locale proponendo a prezzo calmierato prodotti dell'industria di marca e i fornitori locali.
Ancora una volta è la mdd il focus dell'offerta capace di unire convenienza e qualità, anche in funzione anti-inflazione. La mdd Despar ad oggi ha una quota del 22,3%, sopra la quota del mercato totale mdd in Italia, con una crescita del +1% rispetto al 2022.
Interspar, Mestre (Ve), 2 ottobre
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Filippo Fabbri, direttore generale di Despar Italia
"Aderire al trimestre anti-inflazione promosso dal governo - ha commentato Filippo Fabbri, direttore generale di Despar Italia - è per noi una scelta di responsabilità per continuare ad essere al fianco delle famiglie italiane, tutelando il loro potere di acquisto e contrastando il carovita. È una scelta in continuità con il nostro impegno sociale e di vicinanza alle comunità che insieme ai nostri soci portiamo avanti ogni giorno nei territori in cui siamo presenti e con le azioni già messe in atto negli ultimi anni per non far pesare i rincari sul cliente finale. Come Despar Italia il nostro compito continuerà ad essere, da un lato, quello di continuare a dialogare con l’industria della produzione perché possa dare un contributo tangibile nella lotta all’inflazione e al rialzo dei prezzi, dall’altro continueremo a lavorare nello sviluppo del nostro prodotto a marchio, il fiore all’occhiello della nostra offerta, per continuare a garantire alle persone che ci scelgono la qualità al giusto prezzo”.
Coop: focus sulle mdd e su iniziative per i soci
29/9 Coop aderisce al trimestre anti-inflazione con la quasi totalità della rete di vendita, 1.700 i negozi coinvolti, da nord a sud, inclusi i negozi della rete in franchising. Ecco cosa ha dichiarato Marco Pedroni, presidente di Ancc-Coop.
“Un’ulteriore dimostrazione di come Coop ha accolto con serietà e concretezza la proposta di un ulteriore aiuto alle famiglie in difficoltà; aiuto che si somma alle molteplici iniziative di convenienza già in essere. Sul versante industria nonostante i ripetuti appelli da parte dell’intera moderna distribuzione per ora non abbiamo riscontro. Come Coop abbiamo inviato nei giorni scorsi una lettera ai nostri 100 principali fornitori di marca industriale invitandoli a rivedere le richieste di aumento dei listini in gran parte già ricevute; solo pochissimi hanno risposto e alcuni di questi in modo negativo. In particolare dalla maggiori imprese di marca nessun riscontro”.
In concreto si tratta di 1.200 prodotti a marchio Coop a prezzo ribassato o bloccato. In particolare, -10% su oltre 200 prodotti a marchio Coop di largo consumo, altri 1.000 prodotti a marchio con prezzi bloccati fino a fine anno. Per esempio, tra i 200 prodotti figurano pasta, pelati, caffè, uova, latte, formaggi e ancora pannolini, baby food, detergenza presi da tutte le linee mdd Coop, per rispondere alle esigenze di consumatori diversi. Quindi anche il bio di Vivi Verde, i prodotti Solidal del commercio equo e solidale, i salutistici della linea BeneSì.
Per i 1.000 prodotti la selezione ha seguito lo stesso criterio: oltre 40 categorie coinvolte, pari al 40% dell'assortimento totale. Sono inclusi il petfood e nel non food detergenza e igiene (non l'intimo). Esclusi invece i prodotti delle categorie sulle quali incombono tensioni legate all’approvvigionamento di materia prima a causa di una stagionalità difficile. Per esempio ortofrutta o latte Uht.
Il tutto in aggiunta alle iniziative di tutela del potere d'acquisto già in corso, e al vantaggio offerto normalmente dalla mdd che può arrivare anche a un risparmio del 30% rispetto ai corrispettivi prodotti di marca.
Per esempio, le attività legate alla carta "Dedicata a te" varate negli scorsi mesi per volere del ministero delle Politiche Agricole, per contenere gli aumenti dei listini senza riversarli su soci e consumatori: un impegno di assorbimento degli aumenti in corso ormai da più di 18 mesi.
"La nostra è un’azione di responsabilità con la quale intendiamo dimostrare vicinanza alle famiglie - afferma Maura Latini, presidente di Coop Italia -. In prospettiva ci aspettiamo ora abbassamenti di prezzi anche da parte dell’industria che ha aderito con lettere di intenti separate, ma affini, siglate con lo stesso Ministero. Questo ci permetterebbe di riversare questi abbassamenti direttamente sui prezzi di vendita dei prodotti di marca allargando quindi il paniere di beni coinvolto nell’operazione anti inflazione".
Coop&Coop, Mestre, 2 ottobre
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Conad: rafforzamento di Bassi & Fissi, offerte, il più conveniente
29/9 Conad aderisce con l'intera rete di vendita, oltre 3.300 negozi, proponendo dal 1 ottobre al 31 dicembre oltre 600 prodotti a prezzi calmierati. Un paniere studiato per garantire una spesa completa e di qualità, a prezzi ridotti. Prosegue così l'iniziativa storica di Conad, Bassi e Fissi, basata su una selezione di prodotti a marchio fondamentali per la spesa delle famiglie, in oltre 100 categorie merceologiche. Nel 2022 ha garantito ai clienti un risparmio medio del 26,5%.
La segmentazione delle promozioni Spazio Conad, Le Porte di Mestre (Ve), 2 ottobre
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“Come prima insegna della Grande Distribuzione in Italia, sentiamo il dovere di continuare a fare la nostra parte per limitare gli effetti dell’inflazione - ha detto Mauro Lusetti, presidente di Conad -. Lo facciamo in continuità con la nostra identità, Persone oltre le cose, con il nostro impegno sociale nelle comunità e per le comunità attraverso i nostri Soci, e con le azioni già messe in atto per assorbire parte dei rincari apportati dal mondo della produzione e della trasformazione. Le referenze con cui aderiamo al trimestre anti inflazione appartengono a Bassi e Fissi, l’iniziativa con cui da dieci anni offriamo ai nostri clienti prodotti indispensabili a prezzi ribassati e con una qualità che non teme confronti”.
La comunicazione partirà il 1° ottobre con una campagna pubblicitaria dedicata.
Prezzi Bloccati D.IT
28/9 Prezzi BloccatiD.IT è il nome dell'iniziativa di D.IT Distribuzione Italiana a sostegno del potere d'acquisto delle famiglie che si inserisce entro l'intesa tra Governo e industria alimentare del trimestre anti-inflazione, promosso dal Mimit, ministero delle Imprese e del Made in Italy.Nel periodo di tempo compreso tra il 1 ottobre e il 31 dicembre 2023 non ci saranno rialzi di prezzo sull'intero assortimento dei prodotti a marchio Sigma e Sisa. L'iniziativa verrà comunicata ai clienti attraverso una campagna radio nazionale della durata di 3 settimane.
D.IT si impegna con la propria strategia Prezzi Bloccati, che coinvolge oltre 1.300 referenze contemporaneamente (di solito si impiegano panieri più ridotti in promozione, entro i quali i prodotti cambiano mensilmente). In pratica, tutto l'assortimento mdd a eccezione delle referenze di carne fresca e ortofrutta. Un portafoglio prodotti che a prezzi bloccati vale oltre 100 milioni di euro alla vendita.
Questi prodotti mdd tra gennaio e agosto 2023 hanno visto un incremento significativo del fatturato alla vendita, +24%, che ha un riscontro anche sui volumi, +11%. Nel fatturato complessivo di D.IT la quota a valore di questi prodotti è in media dell'11%, con punte del 15% presso alcuni dei soci.
“Con questa operazione di Prezzi Bloccati la Centrale conferma il suo impegno a tutela del potere di acquisto dei consumatori in generale, garantendo una spesa economicamente più sostenibile ma senza rinunciare alla qualità: caratteristica intrinseca dei prodotti a Marchio Sisa e Sigma”, ha detto Alessandro Camattari, direttore commerciale e marketing di D.IT.
A Villaricca (Na), Multicedi (VéGé) propone un punto di vendita Dodecà moderno, con una comunicazione veicolata tramite digital signage
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Con l'insegna Dodecà, Multicedi (VéGé) propone la formula every day low price puntando sulla convenienza continuativa e costante della sua offerta. La società, che in area 4 gestisce anche l'insegna Decò, sta sviluppando velocemente questo format rinnovandolo nell'ambientazione, nel percorso e negli spazi di spesa, nel layout, nella comunicazione (resa più incisiva grazie alle moderne tecnologie) e nei servizi. In particolare, lo store Dodecà di Villaricca (Na), con il Gruppo Catania Network, si presenta con un'ambientazione d'impatto, corridoi più ampi, un forte focus sui freschi con banchi serviti sul perimetro e con alcune novità rispetto al passato: in alcuni reparti si è voluto sfruttare al meglio il digital signage con dei led perimetrali più ampi sui quali comunicare in maniera dinamica contenuti di servizio e informazioni sulle categorie merceologiche specifiche del reparto. Inoltre, è stato attivato il servizio di self scanning La spesa senza attesa.
Il reparto ortofrutta, come raccontato in questo articolo su Fresh Point Magazine, ha esposizioni che puntato sull'effetto scenico e teatrale, inoltre è stata inserita l'Orteria, non più al centro del reparto ma sul perimetro come banco servito dove i consumatori possono scegliere frutta e verdura già tagliata e, in alcuni casi, porzionata, per i propri piatti. Il punto di vendita, situato in Corso Italia 170, si sviluppa su un'area di oltre 1.800 mq e dispone di varie soluzioni sostenibili.
La mdd
Per rafforzare l'aspetto chiave del format, ossia la convenienza tutto l'anno, Dodecà prevede oltre 1.000 referenze a marchio Decò, a cui si aggiunge l'offerta della linea premium Gastronauta ben valorizzata con esposizioni dedicate e una comunicazione interna che ne evidenzia la presenza.
Leader per gli imballaggi riutilizzabili, chiude il bilancio 2022 con +18,3% di fatturato sull’anno precedente
Bilancio 2022 stellare (88,0 milioni di euro di fatturato, il +18,3% rispetto al 2021 e un patrimonio netto che cresce del +19,6% rispetto all’anno precedente) per CPR System, la Società Cooperativa emiliana leader nazionale per gli imballaggi riutilizzabili a sponde abbattibili e pallet: i risultati sono frutto di un’annata dedicata all’innovazione e per questo sono ancora più importanti.
Innovazione di prodotto, in primo luogo, con l’inserimento di Redea, la cassa smart ideata in collaborazione con il Politecnico di Milano, in sostituzione della tradizionale cassa verde. Il processo di sostituzione delle vecchie casse con relativa rigranulazione e ristampaggio nella versione Redea è in progress e ha raggiunto oggi una copertura del 58% delle movimentazioni.
Il modello CPR System di gestione circolare delle casse a sponde abbattibili, senza immissione di rifiuti nell’ambiente grazie a una sempre più efficiente logistica di sistema, riguarda l’ortofrutta, per la quale si sono realizzate 148 milioni di movimentazioni, le carni, con 11 milioni di movimenti e il pesce, con 1,3 milioni di movimentazioni.
Sono in crescita anche i risultati di CPR System Iberia, la società controllata in territorio spagnolo, con oltre 5 milioni di movimenti nel 2022.
In tandem con Lucart
Nuovissimi sono anche il pallet Noè e Newpal, la società che vede la partecipazione di CPR System e Lucart, la società leader in Europa nella produzione di soluzioni per l’igiene in carta (brand Tenderly, Tutto Pannocarta e Grazie EcoNatural), dedicata alla produzione del pallet più innovativo del mercato europeo. Noè è infatti un pallet ecologico realizzato riutilizzando materie prime seconde da riciclo, derivate dalla lavorazione post consumo del poliaccoppiato usato per i cartoni delle bevande tipo Tetra Pak®.
Innovativi per natura
La linea guida dell’azienda è sempre stata quella di innovare e ottimizzare l’’efficienza in un’ottica di sostenibilità ambientale ed economica nel settore agroalimentare. “Credo che il nostro modello di riutilizzo -spiega Lorenzo Soriani, responsabile commerciale del Gruppo- vada considerato un esempio da applicare non solo nel fresco, ma anche in altri settori merceologici, perché consente di limitare l’immissione di rifiuti nell’ambiente con risvolti positivi sia in termini economici che di riduzione delle emissioni di anidride carbonica”.
Roadhouse promuove un corso di formazione IFTS Manager della Ristorazione, di 9 mesi, rivolto a giovani under 25. Prevede l’assunzione dal primo giorno di aula
Roadhouse, in collaborazione con Rete ITS turismo, ITS Academy Innovaprofessioni di Milano e Cnos-Fap di Arese, promuove un corso di formazione post diploma IFTS Manager della Ristorazione. Il corso, rivolto a giovani sotto i 25 anni che desiderano intraprendere una carriera nella ristorazione commerciale, prevede l’assunzione dei candidati fin dal primo giorno di aula, con contratto di apprendistato di I livello (ex art. 43 Legge 81/2015), e inquadramento al V livello del contratto nazionale turismo e pubblici esercizi. Le lezioni iniziano il 16 ottobre al Centro dei Salesiani di Arese (Milano). La durata del corso è 9 mesi, coinvolge circa 25 studenti selezionati finora tra oltre 200 candidati da tutta Italia. Il corso permette di sviluppare competenze di leadership, focus sul cliente, lavoro di squadra (team building/working), gestione del tempo, analisi, processo decisionale (decision making) e adattabilità ai cambiamenti.
L’obiettivo è formare figure di assistant manager con responsabilità di gestire i turni dei ristoranti sotto la supervisione dello store manager, supportandolo in ogni fase della gestione del punto di vendita. L’assistant manager è una figura chiave per il buon funzionamento del ristorante: garantisce l’esperienza (Experience) Roadhouse ai clienti, gestisce e forma le risorse del locale, e supporta il responsabile della sicurezza, alimentare, del personale e della struttura.
La settimana sarà articolata in 5 giorni tra aula e formazione on the job nel ristorante, e due giorni di riposo. Al termine è prevista una prova di esame. Il titolo conseguito è il certificato di specializzazione tecnica superiore.
Nuovo strumento per i negozianti. Ennevolte attiva un'applicazione che amplia la clientela e permette l'ingresso nella community
Ennevolte, marketplace specializzato in convenzioni aziendali, ha ideato un'app per smartphone pensata per potenziare la clientela. Si tratta di un sistema rapido e sicuro che consente al negoziante di entrare nella community degli iscritti di Ennevolte, costituita dai dipendenti delle aziende convenzionate (1700 in tutto, di cui il 36% multinazionali e il restante 64% piccole e medie imprese).
“Il negozio fisico si sta lentamente riaffermando dopo la pandemia ma nelle piccole città, di cui il nostro Paese è pieno, si registra ancora una certa fatica -affermano i due soci
fondatori di Ennevolte, Corrado Tonello ed Emanuele Bonazzi-. L'app Enny in questo senso aiuta il negoziante a farsi conoscere dall’utente che in quel momento si trova nelle immediate vicinanze ed è alla ricerca di un prodotto o di un servizio. Con l’ulteriore vantaggio di poter usufruire di uno sconto immediato.”
Come funziona l'app
Il negoziante che decide di aderire si iscrive gratuitamente su questo sito dove accede a una vetrina virtuale con informazioni come i dati di contatto, una descrizione dello store, il volto e la presentazione del titolare o del responsabile del punto di vendita, il vantaggio offerto al consumatore e la modalità di fruizione. Infine, a completare la vetrina, una gallery fotografica utile per individuare meglio e prima lo store.
I negozianti avranno a disposizione una serie di proposte dedicate, con sconti e trattamenti speciali da usufruire presentando, all’atto del pagamento in cassa, l’app con il relativo QR code o codice a barre. Anche il cliente potrà beneficiare di promozioni e sconti.
“Il vantaggio di Enny -proseguono i due soci- oltre al fatto di essere uno strumento completamente gratuito, è che permette al negozio di essere visualizzato nell’istante stesso in cui l’utente accede alla App per vedere gli store aderenti più vicini a lui in quel momento. Un’occasione importante per ampliare il proprio business e la propria clientela offrendo loro, oltre che lo sconto, anche i servizi e l’esperienza fisica tipici di un punto vendita.”
Pam Panorama stringe una nuova partnership con Acil, società proprietaria dei supermercati Kanguro, insegna storica (nata nel 1976) nella gdo italiana
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Kanguro Santa
Pam via Corticella a Bologna
Pam Panorama vuole rafforzare la sua presenza nel Veneto. Anche in funzione di questo obiettivo stringe una nuova partnership con Acil, società proprietaria dei supermercati Kanguro, insegna storica (nata nel 1976) nella gdo italiana, aderente alla centrale C3, nata anch'essa più o meno in quegli anni (perimi Settanta). Oggi Acil-Kanguro è un punto di riferimento nella provincia di Belluno con 10 punti di vendita e 200 collaboratrici e collaboratori sul territorio.
I negozi Kanguro offriranno ai clienti un assortimento più ampio e articolato in termini di servizi, arricchito dalla marca privata Pam. Kanguro e Pam Panorama intendono spingere sulla qualità e la convenienza della spesa, rafforzando la loro quota di penetrazione nella provincia di Belluno. La partnership rafforzerà la presenza delle due aziende nel territorio Veneto, regione dove entrambe le realtà hanno programmato progetti di sviluppo con attenzione su territorio e sostenibilità ambientale, e che vedrà a breve l’apertura di due nuovi punti di vendita nella provincia di Belluno.
Andrea Zoratti, direttore generale Pam Panorama
“La condivisione dei valori, il feeling commerciale umano e professionale che abbiamo instaurato, la lunga storia delle due aziende, rende questa partnership una grandissima opportunità –commenta Andrea Zoratti, direttore generale Pam Panorama–. Con Acil lavoreremo in un territorio nel quale non siamo presenti, all’interno della nostra regione di origine.Questa partnership sarà connotata da quattro pilastri su cui verterà l’accordo: qualità dei prodotti offerti al cliente, la convenienza quotidiana, la promozione dei prodotti locali e l’attenzione alle persone che costituiscono le direttrici di sviluppo delle proficue collaborazioni intraprese dalla nostra azienda. È un modello di business nel quale crediamo, pienamente coerente con i nostri piani di sviluppo”.
“Siamo felici di poter usufruire dell’esperienza e della serietà di una prestigiosa realtà come Pam, presente sul territorio nazionale da 65 anni, che da sempre si distingue per la passione con cui offre ogni giorno alla sua clientela il meglio sia nei prodotti che nei servizi –aggiunge Gianpaolo Buzzati, amministratore di Acil–. Il percorso che ci ha portato a questa collaborazione è stato lungo e molto articolato. Siamo convinti che questa sia la corretta direzione per affrontare le sfide dei prossimi anni avendo al fianco un partner di primaria importanza a livello nazionale. Acil/Kanguro rimarrà indipendente dal punto di vista societario ma avrà la possibilità di attivare sinergie commerciali virtuose migliorando la propria competitività sul mercato ed i servizi ai clienti”.
Gestione dei freschi, attenzioni ai prodotti locali, qualità della carne, sono tre atout che rendono Kanguro Supermercati un’insegna apprezzata dai clienti. Kanguro Supermercati continuerà a offrire prodotti locali e di stagione, con frutta e verdura provenienti da colture del territorio alle quali potrà aggiungere la decennale esperienza di Pam Panorama nel selezionare, in tutta Italia, l’eccellenza delle produzioni di qualità per il reparto dei freschi.
Con questo accordo i punti di vendita Kanguro potranno ampliare l'offerta, con l'aggiunta delle private label Pam: da Pam Qualità per te alla nuova linea i Tesori dell’Arca. Continuando con BIO Pam Panorama, fino ai Veg&Veg dedicati a chi segue un regime alimentare vegetariano o vegano. Non mancheranno la linea Semplici e Buoni, per chi presta particolare attenzione al proprio benessere o soffre di intolleranze alimentari; e poi Eco, detersivi e detergenti con tensioattivi di origine vegetale e completamente biodegradabili, Arkalia e Arkalia Bio Baby, per la cura e la bellezza del corpo, e Zóa, per l’alimentazione equilibrata di cani e gatti.
Doppio traguardo per Pam Panorama che festeggia i 65 anni di attività e il riconoscimento di marchio storico di eccellenza nazionale
Traguardo importante per Pam Panorama che compie 65 anni e festeggia con una serie di attività dedicate che coinvolgeranno sia i clienti che i propri collaboratori.
Fino al 7 dicembre sono in programma quattro appuntamenti “sottoprezzo” a cadenza quindicinale a prezzi bassi, mentre dal 20 ottobre al 16 novembre sarà attivo il concorso Pam che premi!che consente ai clienti di raccogliere i bollini: ogni 20 euro di spesa o con il raggiungimento di 50 bollini Anniversario, i possessori di Carta per te riceveranno una cartolina che permetterà la vincita immediata di oltre 120.000 premi (tablet, Smartphone, bici elettrica, Smart Tv) e con l’estrazione finale sarà possibile aggiudicarsi una tra le 650 Gift Card Pam Panorama del valore di 65€ e una fantastica Jeep Avenger 100% elettrica.
Anche i collaboratori e le collaboratrici potranno aggiudicarsi premi e buoni spesa.
Marchio storico di eccellenza
Ufficializzato il riconoscimento di Pam come marchio storico di eccellenza nazionale, una raccolta dei marchi d’impresa registrati da almeno cinquanta anni.
“La nostra azienda in questi anni è diventata grande anche grazie alle persone che rappresentano il cuore e l’anima di Pam Panorama. Davvero importante, inoltre, che a coronamento di questo risultato arrivi anche il riconoscimento di Pam come marchio storico di eccellenza nazionale che ci rende molto orgogliosi. Guardiamo al futuro con la certezza che la nostra passione e il nostro entusiasmo siano le chiavi per lo sviluppo per i prossimi 65 anni di attività” afferma Andrea Zoratti, direttore generale Pam Panorama.
Il cambiamento dell'assortimento a scaffale può concretamente incrementare il sell-out e dare risposte a un cliente che cambia stili di consumo molto velocemente
La crescente attenzione verso la sostenibilità, la maggiore consapevolezza ambientale e l’adozione di tendenze alimentari e stili di vita salutari stanno influenzando le scelte dei consumatori e spingendo le aziende a riconsiderare la gamma di prodotti. Non ultimo, l'inflazione e le fluttuazioni dei prezzi delle materie prime possono influenzare la disponibilità e il costo dei prodotti. I retailer devono essere perciò in grado di reagire in modo agile a queste sfide economiche.
Per rimanere al passo con le trasformazioni del settore, le soluzioni IT nell’ambito del category management devono aggiornarsi e sfruttare appieno le più recenti tecnologie, per migliorare l'efficienza, l'efficacia e la redditività dei processi e consentire alle aziende di offrire un’esperienza di acquisto migliore ai clienti.
Nuove soluzioni e pratiche già in uso
Una delle applicazioni sempre più spesso preferita nel settore del retail per rispondere alle evoluzioni del mercato è, ad esempio, il sistema di ottimizzazione assortimentale. Questa fa uso di modelli matematici e algoritmi per guidare le decisioni, trasformando il tradizionale approccio aziendale basato su sensazioni personali in un processo “data-driven”, ossia basato sui dati.
Ma questo crescente interesse per soluzioni innovative e tecnologiche non si accompagna però a una altrettanto particolare attenzione allo sfruttamento e al miglioramento di strumenti e di pratiche spesso già in uso. Planogrammazione e ottimizzazione dello spazio a scaffale sono spesso considerate un esercizio “necessario”, ma poco strategico e poco determinante ai fini della redditività.
Al contrario, è evidente che un assortimento di categoria, anche se “perfezionato” con l’ausilio di moderni strumenti e sistemi di AI, non produrrà gli effetti desiderati se non viene proposto in modo efficace per lo specifico contesto in cui deve operare. Visual Merchandising, comunicazione del valore, monitoraggio delle prestazioni sono tutti elementi che possono essere governati in modo ottimale attraverso il planogramma di categoria.
L’importanza di affidarsi a un planogramma
Il planogramma rappresenta lo strumento cardine per posizionare strategicamente i prodotti chiave dell’azienda, in modo che siano ben visibili e facilmente accessibili ai consumatori, e aiuta a promuovere e differenziare i marchi propri dagli altri presenti in negozio. È spesso utilizzato anche per la determinazione dei livelli di inventario per il calcolo dei riordini. Quest’ultimo si basa sui dati storici sulle vendite, i tempi di riordino e i livelli di stock attuali per determinare quando e quanto riordinare di ciascun prodotto. Di fatto, il planogramma può aiutare a stabilire la capacità dello scaffale e le quantità di riordino ottimali per minimizzare i rischi di esaurimento o sovraccarico di inventario.
Infine, il planogramma rappresenta un eccezionale strumento di comunicazione dei valori aziendali, come sostenibilità, etica o responsabilità sociale. Tuttavia, non sempre viene sfruttato al pieno delle sue potenzialità.
Il planogramma come strumento di monitoraggio e analisi
Oltre a offrire una rappresentazione statica della disposizione dei prodotti sugli scaffali, il planogramma è infatti anche uno strumento dinamico di monitoraggio e analisi delle prestazioni della categoria nel contesto di uno specifico punto vendita e può essere utilizzato per valutare l'efficacia dell'assortimento e apportare modifiche in base ai dati di vendita e alle tendenze dei clienti.
Le applicazioni di planogrammazione possono calcolare automaticamente KPI chiave come la rotazione degli scaffali, la copertura del prodotto, il margine di profitto per metro lineare e altro ancora. Queste metriche aiutano a misurare l'efficacia del planogramma attraverso analisi dei dati, quali:
analisi delle vendite, per identificare quali prodotti stanno vendendo bene e quali non stanno performando come previsto;
analisi della redditività, per identificare quali prodotti contribuiscono maggiormente ai profitti e se è possibile ottimizzare la redditività modificando l'allocazione degli spazi;
analisi della redditività al metro lineare, per valutare quanto profitto genera una determinata area di vendita, generalmente espressa in termini di metri quadri di spazio sugli scaffali;
analisi della domanda del consumatore, che può includere informazioni sulle preferenze dei clienti, le tendenze di acquisto e i fattori stagionali che influenzano la domanda;
analisi delle scorte e della rotazione degli inventari, per verificare se ci sono prodotti che rimangono troppo a lungo sugli scaffali o che spesso sono esauriti e ottimizzare le scorte;
analisi dei dati geografici per ciascun punto vendita, per scoprire come le preferenze dei clienti o le prestazioni dei prodotti variano da un luogo all'altro.
Possono altresì essere elaborate analisi comparative del medesimo planogramma relativamente a differenti periodi, per analizzare e valutare l’impatto di promozioni e specifici eventi o per monitorare le tendenze del mercato e l'evoluzione dei gusti dei consumatori.
Una delle attività che viene spesso disattesa o comunque eseguita superficialmente, è la verifica della compliance, il processo di controllo per assicurarsi che il negozio stia seguendo fedelmente il planogramma stabilito. Significa assicurarsi che i prodotti siano disposti esattamente come indicato nel planogramma, che le quantità siano rispettate e che l'aspetto generale del negozio corrisponda alle specifiche del planogramma.
Le applicazioni di planogrammazione, dunque, non solo aiutano a progettare la disposizione fisica degli scaffali, ma forniscono anche strumenti avanzati di analisi dei dati e di reporting per valutare e migliorare le prestazioni. Mentre l'ottimizzazione assortimentale riguarda la selezione dei prodotti giusti da offrire in un punto vendita, il planogramma riguarda la disposizione fisica di quei prodotti sullo scaffale.
Si tratta di attività strettamente interconnesse ed entrambe fondamentali per il successo di un punto vendita. Un approccio equilibrato che combina la scienza dell'ottimizzazione assortimentale con l'arte della presentazione e dell'interazione con i clienti è spesso la chiave per ottenere i risultati desiderati dal retailer.
Doppia apertura per Action che debutta in Abruzzo a Colonnella (Te) e si consolida nel Lazio con un negozio a Sermoneta (Lt). Dm arriva a Cremona, Euronics a Forlì
Data di apertura
5 ottobre 2023 Format e location
Quarto store nel Lazio per l'insegna che amplia la sua presenza sul territorio nazionale. Offerta
Sono 6.000 le referenze disponibili in assortimento in 14 categorie merceologiche di cui 1.500 a meno di un euro. Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20. Addetti e casse
Ha uno staff di 20 persone.
Data di apertura
5 ottobre 2023 Format e location
Questa apertura segna l'ingresso dell'insegna in Abruzzo. Offerta
Come da tradizione dell'insegna. Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20. Addetti e casse
In organico 20 collaboratori.
DM
Corso Cavour 2
Cremona
dm drogerie markt Italia
Data di apertura
28 settembre 2023 Format e location
Fedele alla tradizione dell'insegna. Offerta
Consueto assortimento dell'insegna. Servizi
Orario: lun-dom 9-19.30. Addetti e casse
Non disponibile.
EURONICS
Via Argentina Altobelli 22
Forlì
1.600 mq
Cds (Euronics)
1 di 3
Data di apertura
28 settembre 2023 Format e location
Il negozio si trova al centro commerciale Formì, di fronte l'uscita autostradale. Offerta
Offre in assortimento la consueta proposta di elettronica di consumo. Servizi
Orario: lun-sab 9.30-20; domenica 10-20. Addetti e casse
Impiega 21 addetti.
Bowlpros mette al centro salute e colazione. In crescita con l'ingresso in gdo e l'allargamento dell'assortimento
Prodotti a marchio, nel segmento healthy, per colazione e snack. Questo commercializza oggi Bowlpros, Impresa nata nel giugno 2020, muovendo dall'idea di creare e vendere bowls per le colazioni in cocco e legno di palma e oggi grazie all’apertura a granole, porridge, creme spalmabili, snack proteici dolci e salati- una realtà che dichiara un fatturato di 1,7 milioni di euro nel 2022 (+70% sul 2021): un 20% sul canale B2B e il restante 80% eCommerce.
A fine 2022 l'ingresso ufficiale in gdo, dall'inizio del 2023 fa presenza su Amazon con prodotti e formati dedicati, Bowlpros punta a raggiungere entro l'anno un giro d'affari di 2,5 milioni di euro con una previsione di crescita a 13 milioni entro il 2027. Questo anche grazie a un team commerciale dedicato all'espansione in gdo e un team logistica per il pieno controllo della catena distributiva. A spiegarlo è Carlo Eroini, fondatore e ceo di Bowlpros.
"Il mercato globale dell'healthy food sta vivendo un momento di grande sviluppo per diverse ragioni, che vanno dalla tendenza verso uno stile di vita più sano alla maggiore consapevolezza dei consumatori sull'importanza di scegliere prodotti con pochi ingredienti e nutrizionalmente bilanciati. Per questo motivo, ci aspettiamo un andamento positivo nei prossimi anni, promuovendo prodotti che ci distinguono dall'offerta colazione e snack tradizionale e arrivando ad un segmento dl mercato sempre più grande grazie all'espansione in gdo". Attualmente la distribuzione coinvolge insegne quali Carrefour Market, Ipermercati Conad, Gel Market, To.market. Un'ulteriore presenza con distribuzione e somministrazione di alcuni prodotti all'interno di market e punti ristoro Areas My chef (auto- strade, ferrovie ed aeroporti)."
L'obiettivo è inserire i prodotti in un numero sempre maggiore di punti di vendita e insegne delta grande distribuzione. Vogliamo garantire un'offerta dl prodotti al passo con le richieste del mercato, senza mai perdere di vista il controllo della catena distributiva".
Un'offerta ampia
L'azienda offre al pubblico una vasta gamma di prodotti caratterizzati da valori bilanciati, pochi ingredienti, ma senza mai perdere di vista il gusto. "Ci siamo affermati sul mercato grazie all'offerta di alimenti per la colazione, come le creme 100% frutta secca, le creme vegane, le creme spalmabili, proteiche e cereali da colazione, come porridge e granola. Oggi stiamo lavorando per consolidare questo segmento e per diventare punto di riferimento anche nella commercializzazione di snack healthy".
A tal proposito è stato ampliato il catalogo inserendo barrette vegane, ad alto contenuto proteico, gallette di legumi e il grande arrivo dell'autunno: i granola bites.
Sono snack ready-to-go di granola a base di semi in due gusti e con funzioni nutrizionali specifiche per l'organismo.
Dalla collaborazione tra Riso Gallo e I Love Poke nasce una novità culinaria: le nuove poke bowl a base di riso rosa, che saranno lanciate nel corso del mese di ottobre
Il piatto hawaiano che fa tendenza si tinge di rosa, e lo fa non a caso ad ottobre, mese dedicato alla lotta ai tumori del seno. Dopo il riso integrale, quello rosso e nero, è dunque il momento di una nuova colorazione: il rosa. L'idea è diventata realtà grazie alla collaborazione tra I Love Poke e Riso Gallo. Le quantità saranno per ora limitate, vista la produzione appena partita su progetti pilota e la materia prima sarà concessa in esclusiva a I Love Poke che la inserirà nelle bowl dei suoi negozi.
La collaborazione tra Riso Gallo e I love poke
È un progetto "in cui crediamo moltissimo -dice Carlo Preve, consigliere delegato di Riso Gallo-. Ne abbiamo per ora una quantità per ora limitata che diamo in esclusiva a I Love Poke, ma abbiamo intenzione di aumentare la produzione per diffonderlo in Italia prima e in giro per il mondo dopo". E il tutto declinato in un'ottica disostenibilità.
Come dicevamo, il mese di ottobre è quello dedicato alla lotta contro il cancro, e il rosa è un suo simbolo. Un appuntamento ormai diventato imperdibile in questo senso è la Pittarosso Pink Parade, in collaborazione con la Fondazione Veronesi. I Love Poke partecipa come partner e sarà l'evento in cui la mini bowl che abbiamo visto alla presentazione, sarà portata per la vendita. L'obiettivo principale è raccogliere fondi per la lotta al cancro di Fondazione Veronesi. "Un momento bellissimo per mettere la filosofia di I Love Poke a sostegno di una giusta alimentazione, perché il benessere passa attraverso la nutrizione", sottolinea Rana Edwards, co-fondatrice di I Love Poke ed esperta di nutrizione.
Portare velocemente nelle case di Milano attrezzi di bricolage: questo è possibile con la partnership tra Bricocenter e Glovo. Grazie all'accordo siglato il 2 ottobre l’app di consegne porterà le merci del retailer dai suoi sei punti di vendita di Milano più quello di Cinisello Balsamo nella città meneghina e nell’hinterland. Glovo così amplia i propri orizzonti al di là del food delivery.
Bricocenter, fa da 40 anni fa della prossimità ai propri clienti un elemento distintivo e, con questa operazione, dà uno slancio moderno al suo business. Gli utilizzatori milanesi della “app gialla” troveranno a disposizione oltre 13 mila referenze del catalogo del fai-da-te.
Le merci saranno consegnate in tempi ridottissimi, tra il quarto d’ora e i 60 minuti. L’attività non si fermerà qui. Già dalla sigla dell’accordo è prevista una sua espansione, che arriverà a includere 40 punti di vendita in tutta Italia.
Con l’intesa, la piattaforma multi-categoria fa un passo ulteriore nella gig economy, espandendo la gamma dei prodotti offerta. Il quick-commerce è un fattore chiave di crescita per Glovo che ha vissuto un'accelerazione in un 2023 nel quale gli utenti dell’app sono cresciuti del 70% negli ordini non alimentari.
Arriva anche in Italia l'eCommerce di Aroma-Zone, negozio francese specializzato nella cosmesi naturale e fai-da-te, e nella cura casa
Aroma-Zone nasce in Francia nel 1999 dalla passione per gli oli essenziali della famiglia Vausselin. Così si è sviluppato con negozi fisici, 15 in Francia e 1 a Bruxelles, e l'eCommerce ampliando il raggio di interesse dall'aromaterapia alla cosmesi fai-da-te. A ottobre ha aperto www.aromazone.com/it.
L'eCommerce Aroma-Zone in Italia
Il sito italiano del retailer guidato dalla Ceo Sabrina Herlory (ex Ad di l'Occitane Europe e Mac Cosmetics France), è ricco di informazioni sulle piante e sull'aromaterapia, coerentemente con l'obiettivo di "dare a tutti la possibilità di accedere al meglio della natura al giusto prezzo".
Il dipartimento R&D si trova in Provenza, a Cabrières d'Avignon. Qui vengono sviluppate e testate le ricette, all'insegna del 100% naturale, con una lista chiara degli ingredienti, nessun ingrediente controverso (conservanti) e tra le più alte concentrazioni di principi attivi sul mercato. I prodotti sono declinati per i diversi tipi di pelle e capelli, grazie alla totale personalizzazione.
Accanto alla vendita online, i contenuti sul prodotto, nella convinzione che per gestire al meglio il proprio benessere sia necessario conoscere la natura e avere più strumenti per scegliere.
La trasparenza è un altro valore della community di Aroma-Zone, che si traduce nella chiarezza su dove e come vengono realizzati i prodotti, e sulle loro proprietà.
L'accessibilità al più vasto pubblico viene conseguita eliminando l'intermediazione: niente distributori o rivenditori si frappongono tra il prodotto e il cliente, permettendo prezzi migliori.
Gli universi di prodotto
I prodotti: oli essenziali di alta qualità dalla Francia e dal mondo, e oltre 2,000 ricette di cosmetici naturali da fare in casa con gli ingredienti acquistati da Aroma-Zone, rivolte al singolo e alla famiglia, per la bellezza e il benessere.
Si declinano in 4 universi: Bellezza, a sua volta articolato in 4 aree; Salute & Benessere, altre 2 aree; Casa e natura, suddiviso in due aree, e Zero rifiuti, l'area per lo sfuso e i contenitori riutilizzabili.
Per esempio, nell'area bellezza:
Bellezza naturale - concentrati di avocado, olio di ricino e lavanda Basi personalizzabili - si sceglie una base e si aggiunge l'ingrediente attivo per creare un prodotto su misura per la cura della pelle. Un gel, una crema, un latte, acqua micellare, siero, maschera per il viso.... biologici e personalizzabili. Cosmetici fatti in casa - Cosmesi fai-da-te, ciascuno prepara in base alle proprie esigenze: viso, corpo, capelli, benessere e casa. Bellezza pronta all'uso - I prodotti per la pelle a base naturale Aroma-Zone pronti da usare.
L'area Salute & Benessere include anche gli integratori alimentari, oltre agli oli essenziali, e il concetto del fai-da-te si ritrova anche nei prodotti per la cura della casa.
Nuova edizione della manifestazione Casa del Gusto con cui Conad Adriatico dà spazio alle eccellenze del territorio in cui opera
Da dodici edizioni, la Casa del Gusto di Conad Adriatico valorizza le ricchezze e le specificità regionali, soprattutto nelle aree in cui è radicata. La manifestazione torna ancora una volta con la stessa mission ponendo al centro la valorizzazione dei territori, delle loro specificità e delle loro produzioni. "Questa iniziativa incarna profondamente la nostra filosofia e visione -dichiara l’Ad di Conad Adriatico, Antonio Di Ferdinando-. L'essenza del nostro impegno è di agire come volano per la crescita delle comunità dove operiamo, generando valore non solo economico, ma anche sociale e ambientale. Ciò si manifesta attraverso una stretta collaborazione con i fornitori locali, rafforzando i legami con le economie territoriali e navigando con determinazione nel contesto economico attuale".
L'evento, in programma dal 4 al 6 ottobre, si terrà nella Sala dei Valori e nella Piazza della Cooperazione di Monsampolo con oltre 200 produttori, provenienti da Marche, Puglia, Abruzzo, Molise e Basilicata. Al termine della manifestazione, il 6 ottobre, una giuria di esperti del settore retail & food premierà le Eccellenze emerse, mettendo in luce la dedizione e l'impegno di chi porta avanti con orgoglio la tradizione italiana.
La rete di produttori di Conad Adriatico
Ad oggi, la rete delle partnership locali di Conad Adriatico coinvolge 551 produttori per un giro d'affari di 490,4 milioni di euro, con una crescita di 56,1 milioni di euro.
"Ogni prodotto sugli scaffali di Conad Adriatico è una celebrazione, un tributo all'inestimabile ricchezza gastronomica del nostro Paese. Nel nostro approccio al mercato, la specializzazione e la differenziazione emergono come le nostre principali leve strategiche- spiega Federico Stanghetta, direttore marketing e commerciale-. L'armonia tra tradizione e innovazione nel nostro sistema rappresenta il cuore pulsante del valore che creiamo. Oggi dimostriamo che la nostra missione va ben al di là della semplice distribuzione. È un impegno costante nel preservare e esaltare il patrimonio culturale e imprenditoriale dei territori che serviamo".
Secondo punto di vendita Look&Feel per MediaWorld che replica il concept store esperienziale a Ravenna in uno store danneggiato dall'alluvione
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Il punto di vendita MediaWorld (MediaMarktSaturn Retail Group) di Ravenna è il segno tangibile che dalla difficoltà nasce un'opportunità. Lo store, danneggiato dall'alluvione che ha colpito l'Emilia Romagna lo scorso maggio, riapre completamente rinnovato secondo la logica del format Look&Feel, diventando di fatto il secondo negozio di questo concept store in Italia. Lo store diventa quindi simbolo di un percorso di ripartenza nella regione dove l'insegna opera con 11 negozi.
Le caratteristiche dello store
Il punto vendita si trova in via Faetina 165G
Si sviluppa su un'area di 2.000 mq
Occupa 36 persone.
Il potenziamento della shopping experience è alla base di questo format. L'ambiente è caratterizzato da arredi modulari dai colori materici e da lightbox perimetrali come focal point per mettere in evidenza i punti informativi e di contatto con il team MediaWorld per la consulenza personalizzata.
Subito dopo l'ingresso nel punto di vendita, ridotto rispetto al passato di circa 600 mq ceduti allo store Arcaplanet, si nota il megaschermo da 100” con una quinta alle spalle dedicato alle promozioni e alle iniziative che di giorno in giorno animeranno lo store. Come da consuetudine del format sono presenti le Experience Zone, aree progettate secondo il comfort e l’informalità dell’home design, per toccare con mano e provare i prodotti, ricevere informazioni e consigli.
Le Experience Zone
In questo punto di vendita sono presenti 5 aree esperienziali:
Cooking Zone: dedicata ai benefici che la tecnologia porta nel mondo culinario, dotata di postazioni, cooking zone. In questo spazio saranno organizzate dimostrazioni, degustazioni tematiche e show cooking.
Hi-Fi Zone: un home cinema dove far risaltare l’esperienza immersiva dell’alta definizione in un ambiente dalle caratteristiche domestiche.
Gaming Zone: dispone di consolle dotate di game pass, un simulatore di guida e la possibilità di utilizzare visori di realtà virtuale.
Mobility Zone: in quest'area sarà possibile testare tutte le soluzioni di mobilità dolce e sostenibile, dalle e-bike ai monopattini. Inoltre si potranno effettuare test e scegliere il mezzo di trasporto che meglio risponde alle esigenze di mobilità urbana. Nella mobility zone, inoltre, sarà esposta la Citroen Ami, la microcar Full Electric del Gruppo Stellantis per una mobilità sostenibile.
BetterWay Zone: area dedicata a tutto ciò che concerne uno stile di vita sostenibile con un ampio spazio espositivo dedicato all’elettrificazione e con colonnine di ricarica per veicoli elettrici, pannelli fotovoltaici, accumulatori e accessori smart grid. Inoltre, offre prodotti second-hand garantiti da MediaWorld.
Rinnovata inoltre la logica espositiva dei prodotti del Grande Elettrodomestico e della Telefonia, entrambi divisi per destinazione d’uso come già fatto nei note book. Il negozio è dotato di Smart Bar, dove ricevere training sui prodotti acquistati, effettuare riparazioni di smartphone e tablet fuori garanzia, essere supportati nel setup e personalizzazione di nuovi acquisti o prodotti già in possesso del cliente, nonché supporto negli aggiornamenti.
L'approccio omnichannel
Questo format punta molto sulla strategia omnicanale per offrire consulenza personalizzata sui prodotti all’interno di un ecosistema dove sono integrati tutti i touch point digitali, quali sito eCommerce, app e display touch screen, oltre ai servizi di pick up e pick & pay, attivi a Ravenna.
Lo chef Niko Romito vuole creare un nuovo concetto di bistrot nelle stazioni di rifornimento Eni Station: la prima è aperta all'Eur a Roma
Si chiama AltStazione del Gusto il progetto di Niko Romito con Eni: lo chef ripensa le stazioni di servizio nelle grandi città italiane. I primi due prototipi si possono trovare a Castel di Sangro e a Montesilvano in Abruzzo. Forse si poteva provare in qualche stazione del Nord, in Lombardia...Ma nei prossimi mesi Alt Stazione del Gusto arriverà nelle Eni Station con un concept pensato e realizzato da Niko Romito e dal suo Laboratorio in un formato replicabile. Il primo debutto di questo esperimento all'Eur a Roma, Viale America 270, all’estremità del Laghetto e a pochi passi dalla fermata della Metro B. Qui per molti anni ha lavorato un McDonald’s. Si parla di un raddoppio a Roma (nord) e di un arrivo a Milano, che è -non si dimentichi- la capitale anche in materia di innovazioni e nuovi locali nel food&beverage.
Un format modulare e adatto al travel retail
Il concetto è quello di rivoluzionare la ristorazione da viaggio, con un formato pensato non solo per i trasporti su strada, ma anche per gli aeroporti o gli hub ferroviari. In questo le due Stazioni del gusto già esistenti sono un prototipo ma saranno anche modulari: ci riferiamo a quella di Castel di Sangro vicina al ristorante Reale e alla residenza Casadonna dove Romito ha ricevuto le 3 stelle della Guida Michelin aperta nel 2018; e al locale aperto nel 2021 a Montesilvano in provincia di Pescara.
L'offerta nelle nuove Stazioni del Gusto sarà adattata agli spazi e ai luoghi, e comprenderà i pezzi forti del panorama del cibo veloce di Romito: la bomba con le farciture dolci e salate oppure i dolci della colazione all’italiana, il pollo fritto, i piatti della gastronomia, persino i prodotti del laboratorio dell’Accademia Niko Romito, che sforna, oltre al celebre pane, i biscotti (presto anche salati), i panettoni e il pandolce.
Cds spa (Selex) apre il primo cash and carry C+C in Sicilia, situato a Palermo, con un'offerta che spazia dai freaschi al non food
C+C Cash and carry
Via Castelforte 101
Palermo
3.000 mq
Cds spa (Selex)
Data di apertura
25 settembre 2023 Format e location
Primo cash and carry nell’Isola per il gruppo. Offerta
Offre in assortimento oltre 10.000 articoli con un’ampia offerta di freschi: frutta e verdura, pane, salumi e formaggi. Presente anche la cantina e spazio al non food con articoli per la pulizia e l'igiene della casa a marchio Vanto. Servizi
Orario: lun-sab 8-19; domenica 8.30-12.30. Addetti e casse
Non disponibile.
È partito il 28 settembre il concorso Shop e Win del centro commerciale Arca di Maggiorino Maiorana, in palio la spesa per un anno
L'ipermercato del centro commerciale Arca di Capena (Roma) Iper La Spesa di Maggiorino Maiorana SpA ha lanciato il concorso Shop e Win, dal 28 settembre al 5 novembre 2023. In palio buoni sconto, prodotti e il maxi premio finale, la spesa per un anno.
La dinamica del concorso Shop e Win di Maggiorino Maiorana
Il concorso partito il 28 settembre proseguirà fino al 5 novembre con una estrazione finale prevista il 12 novembre 2023.
Coloro che in questo periodo di tempo faranno la spesa minima di 20 euro con scontrini giornalieri non cumulabili presso l'ipermercato Iper La Spesa del centro commerciale Arca di Maggiorino Maiorana, e tutti i negozi del centro, potranno vincere in due modalità:
-con l'instant win per vincere buoni sconto da spendere entro il 31 dicembre 2023 presso l'ipermercato o i negozi del centro commerciale (in base a quanto indicato sul buono), o prodotti alimentari e oggettistica.
-con l'estrazione finale del 12 novembre, in palio la "spesa per un anno" del valore di 5.200 euro da spendere entro un anno, dal 13 novembre 2023 al 13 novembre 2024 presso l'ipermercato.
Nella galleria del centro commerciale, 13.000 mq, tra i primi della provincia, con un'ampia offerta di prodotti e servizi, si trova lo stand al quale presentarsi con lo scontrino di qualsiasi negozio del centro. Il totem promotico rileva la prova d'acquisto e con un sistema casuale comunica sul monitor se il cliente ha vinto o meno. Successivamente stampa il coupon con la descrizione del premio.
In base all'importo dello scontrino, ci sono più probabilità di vincita: un tentativo fino a 39,99 euro; due tentativi fino a 59,99 euro; tre tentativi fino a79,99; quattro tentativi fino a 99,99 e cinque tentativi a partire da una spesa di 100,00 euro. Gli scontrini non sono cumulabili e vanno giocati nella stessa data d'acquisto.
Prima di giocare occorre registrarsi attraverso la tessera sanitaria, sul lettore del desk all'ingresso del centro commerciale.
Un concept store diventato un riferimento grazie a uno stile che lo differenzia dai competitor, anche per la scelta di una location atipica per il lusso per una clientela giovane e non solo
Un brand spagnolo del lusso (nato online nel 2017) con una collezione di borse in pelle dai colori vivaci e dallo stile vintage, spesso ispirato al mondo del cinema, che, nel tempo, ha ampliato la sua collezione anche a capi di abbigliamento in pelle: questo è Mietis, che di recente, ha aperto il suo primo concept store a Barcellona, Espai Mietis, diventato un successo e un punto di riferimento per la città
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Si tratta di uno store che sorprende a partire dalla location non classica: il brand non ha scelto una delle zone tradizionali del lusso, ma il quartiere emergente fra il Poblenou e la Vila Olimpica, un’area ex-industriale diventata un centro vibrante della scena artistica e culturale della città. È a quel mondo che il brand si ispira e, per questo, lo stesso concept store integra la presentazione del brand, i prodotti e l’atelier con frequenti mostre d’arte.
Scopri di più nel podcast e nel numero 15 di Gdoweek
La collaborazione tra Ewiva (jv tra Enel X Way e Volkswagen Group) e Mercatò (insegna di proprietà della piemontese Dimar SpA), programma l’installazione di 8 stazioni di ricarica in altrettanti punti di vendita tra Piemonte e Liguria: 3 quelle già attive ad Alessandria, Rivoli (To) e Alba (Cn). È un piccolo ma fondamentale passo per l’attivazione di infrastrutture di ricarica ultra-veloce nei parcheggi della rete di supermercati, superstore e ipermercati. La partnership tra Ewiva e Gruppo Dimar-Mercatò (siglata a maggio 2022) prevede l'attivazione di 34 punti di ricarica ad alta potenza in Piemonte e Liguria. Un numero destinato a crescere, per offrire il servizio di ricarica elettrica ad alta potenza presso altri punti vendita. A oggi sono appunto 3 le stazioni di ricarica già attivate: si è partiti dal Mercatò Extra ad Alessandria (a giugno 2023), a cui è seguito Mercatò di Rivoli, in provincia di Torino (luglio 2023), mentre l’ultima attivazione in ordine temporale è quella di Alba (Cn), in concomitanza con l’inaugurazione di Mercatò Extra, il nuovo superstore nel quartiere San Cassiano. Le principali soluzioni Ewiva che verranno installate nei parcheggi dei supermercati sono costituite, in base allo spazio a disposizione, da 2 oppure 3 infrastrutture di ricarica (IdR) o colonnine, ciascuna con una potenza da 150kW o 300kW, per un totale di 4 oppure 6 punti di ricarica.
“Siamo soddisfatti di questa collaborazione con Gruppo Dimar -dichiara Federico Caleno, ceo di Ewiva-. È un accordo che si concentra sui bisogni reali dei proprietari di veicoli elettrici e, proprio per questo, è finalizzato a favorire la mobilità sostenibile. Ewiva crede fortemente nelle potenzialità del binomio auto elettriche e offerta di servizi commerciali agli e-driver: si tratta infatti per il cliente/e-driver di un’opportunità in più per ottimizzare i tempi di ricarica approfittando per dedicarsi, nel frattempo, allo shopping. E dall’altro, per l’esercente, di una opportunità per far crescere il proprio business, attirando nuovi potenziali clienti. Con l’installazione di nuovi punti di ricarica nei parcheggi dei supermercati, inoltre, Mercatò ed Ewiva promuovono la diffusione di una rete di infrastrutture pubbliche che abilitano ulteriormente l’utilizzo di mezzi innovativi e meno inquinanti”.
Ewiva unisce gli investimenti dei due Gruppi per creare la più grande rete di ricarica ultra-veloce aperta a tutti i veicoli elettrici e capillare in tutto il Paese, con 3.000 punti di ricarica fino a 350 kW in 800 siti entro il 2025. A oggi Ewiva ha realizzato 280 stazioni di ricarica con oltre 950 punti di ricarica, dislocati su tutto il territorio nazionale, da Nord a Sud. L’attività di Ewiva si focalizza sulle principali arterie extraurbane e nelle aree urbane e suburbane per garantire una adeguata disponibilità di ricarica ultra-veloce a tutti gli utenti.
Con l'apertura del primo shop in shop in un negozio Unieuro, si avvia l'alleanza tra le due insegne, il cui obiettivo è aprirne 54 entro l'anno. Sviluppi anche per l'acquisizione di Dmail
La formula della partnership è quella scelta da Kasanova per crescere, grazie alla complementarietà d'offerta con insegne quali Unieuro e Dmail. Nel primo caso, si tratta di aprire una serie di shop in shop nei negozi di elettronica di consumo. Per quanto riguarda Dmail, la strategia che fa seguito all'acquisizione del ramo d'azienda di D-Retail del Gruppo Percassi mette a frutto l'esperienza delle due insegne per rilanciare il brand, anche in affiliazione commerciale (franchising).
Shop in shop Kasanova da Unieuro
Parte con il primo shop in shop Kasanova presso Unieuro di Cesano Boscone (Mi) aperto il 31 luglio la partnership siglata dalle due insegne, che si inserisce nel piano strategico di Unieuro Beyond Omni Journey, tra le iniziative centrali della strategia Beyond Trade. Obiettivo: ampliare il ventaglio di soluzioni offerte ai clienti, intercettando i bisogni emergenti.
Entrambe le insegne primeggiano nei propri settori di mercato, anche per questo l'accordo promette di valorizzare entrambe: dopo l'apertura del primo shop in shop nel negozio Unieuro di Cesano Boscone, entro la fine dell'anno saranno coinvolti 54 negozi. Il progetto andrà avanti per ulteriori punti di vendita nei due anni successivi, fino al 2025. Qui l'offerta dedicata alla casa si amplierà dall'elettrodomestico ai casalinghi e agli articoli da regalo, un settore adiacente a quello core dell'insegna di elettronica di consumo, sfruttando le potenzialità del canale fisico.
“Siamo molto soddisfatti di questa partnership che ci consente di rafforzare e ampliare la proposta commerciale nel segmento homeware e di offrire al nostro cliente una esperienza più completa e personalizzata in grado di intercettare e rispondere alle sue esigenze”, ha detto Giancarlo Nicosanti Monterastelli, amministratore delegato di Unieuro. Una partnership strategica che mira ad ampliare l'esperienza omnicanale dei clienti attraverso la messa a punto di un ecosistema completo, integrato e personalizzato.
Kasanova tiene molto all'esperienza nel canale fisico e la possibilità di proporsi in maniera esclusiva presso una insegna con la notorietà di Unieuro rappresenta un onore e allo stesso tempo una sfida: "Siamo convinti che con l’apertura degli shop in shop Kasanova all’interno di Unieuro si completerà la customer journey del cliente e al contempo la sinergia fra le due categorie verrà sublimata”, afferma Maurizio Ghidelli, amministratore delegato di Kasanova.
Il piano per lo sviluppo di Dmail
La previsione di Kasanova è di aprire almeno 100 negozi, di cui 15 a partire da ottobre e soprattutto ricorrendo alla formula dell'affiliazione commerciale. L'acquisizione da parte di Kasanova è stata perfezionata a fine settembre e comprende alcuni negozi strategici, il personale e la sede, oltre ad altri asset non specificati. Si prospetta un incremento di 50 milioni di euro nel fatturato e una crescita di 5 milioni per l'Ebitda del Gruppo.
L'operazione ha visto Proactiva Strategy M&A con il ruolo di advisor, con un team di esperti guidati da Gianluca Beffa, Walter Pugliese e Danilo de Anna.
Dmail avrà così un nuovo posizionamento strategico-commerciale: si collocherà in un'offerta più vicina al mondo del gadget, senza perdere la propria identità. Di conseguenza, un'offerta trasversale che coniuga funzionalità e mondanità attraverso una vasta gamma di prodotti che soddisfano esigenze pratiche e anche desideri più ludici.
"Siamo profondamente riconoscenti al gruppo Percassi per averci dato l'opportunità di creare valore attraverso questa collaborazione con Dmail - dichiara il Ceo Maurizio Ghidelli -. Questo sarà un passo fondamentale non solo per il sistema Kasanova, ma anche per tutti i nostri stakeholder, inclusi gli affiliati del nostro gruppo, che stanno aspettando un'occasione commerciale di successo che permetta loro di distinguersi sul mercato".
Kasanova dunque prosegue nella sua strategia di scouting di investimenti solidi per i propri affiliati, consolidando sia l'insegna storica, Kasanova, che la acquisita Dmail, in una nuova esperienza di shopping che unisce innovazione e divertimento.
I numeri di Kasanova
Totale negozi: 806
di cui in franchising: 569
di cui aperti da inizio 2023: 66
Unieuro e Tozzi Green, uno dei principali gruppi italiani nel settore delle energie rinnovabili, hanno sottoscritto un CFD (Contract For Differences) sul prezzo dell’energia della durata di tre anni, a decorrere dal 1° ottobre 2023, su un quantitativo sottostante di almeno 36 GWh su base annua. In base all’intesa, Unieuro fissa il prezzo dell’energia su circa il 60% del suo fabbisogno energetico annuale, in un periodo di alta volatilità delle tariffe e di persistenti tensioni geopolitiche globali. Nello stesso tempo, Solar Farm, società controllata da Tozzi Green e che ha sviluppato il primo e più grande impianto agrivoltaico in Italia a Sant’Alberto di Ravenna, stabilizza i propri ricavi e ottimizza il profilo di rischio del suo investimento.
Giancarlo Nicosanti Monterastelli, Ad di Unieuro
“Questo importante accordo, sottoscritto con un primario operatore nell’ambito delle energie rinnovabili, ci consentirà di ridurre l'esposizione del Gruppo alla volatilità dei prezzi di mercato, in un momento in cui lo scenario macroeconomico e geopolitico rimane caratterizzato da incertezze -commenta Giancarlo Nicosanti Monterastelli, amministratore delegato di Unieuro-. L’accordo, relativo a una parte rilevante del nostro fabbisogno energetico, già oggi interamente coperto da acquisti di energia elettrica da fonti rinnovabili, è pienamente in linea con l’obiettivo del nostro Piano Strategico diretto all’ottimizzazione dei costi, alla mitigazione dei rischi e alla costante adesione al nostro piano di sostenibilità”.
“Siamo soddisfatti dell’accordo siglato con Unieuro, che contribuirà a rendere più stabile il prezzo di vendita di una parte del nostro portafoglio di generazione di energia -aggiunge Andrea Tozzi, amministratore delegato di Tozzi Green-. È un ottimo esempio di collaborazione fra aziende e produttori di energia per rendere più efficiente la fornitura e per migliorare i loro target di business. Siamo convinti che questo tipo di accordi siano di reciproco interesse e speriamo di poter lavorare insieme ad Unieuro con una prospettiva di lungo termine”.
Cia-Conad rinnova lo store di Pesaro e rimodula gastronomia, macelleria e panetteria. Anche Conad Nord Ovest ammoderna il supermercato Conad di Sassari in un'ottica di sostenibilità
CONAD
Via Monte Bianco 18
Pesaro
300 mq
Cia-Conad
Data di apertura
29 settembre 2023 Format e location
Lo store si trova nella frazione di Borgo Santa Maria e riapre dopo i lavori di ristrutturazione che hanno riguardato il banco gastronomia, interamente rinnovato per offrire un assortimento ancora più ampio di specialità da asporto, e nuovi allestimenti per panetteria e carne, lavorata internamente e quotidianamente. Offerta
In linea con la tradizionale offerta. Servizi
Orario: lun-sab 7-20. Addetti e casse
Impiega 14 persone.
CONAD
Via Amendola
Sassari
1.450 mq
Conad Nord Ovest
Data di apertura
29 settembre 2023 Format e location
Il supermercato è situato in un quartiere residenziale in una delle vie principali della città. Oggi si presenta completamente rinnovato, sia nella struttura esterna. Sono state introdotte soluzioni per la sostenibilità ambientale e introdotte etichette elettroniche. Lo store si sviluppa su cinque piani di cui due per l'area vendita e tre per per il parcheggio. Offerta
Ampia offerta di freschi e freschissimi e un focus sui localismi presenti con oltre 1.000 item. Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 9-13.30. Addetti e casse
Impiega 54 collaboratori e dispone di cinque casse tradizionali, sei torri di pagamento self checkout e tre di Spesa al volo.
Nel 2024, all'interno della Galleria Alberto Sordi di Roma (di proprietà del Fondo Megas, gestito da Prelios Sgr), il retailer giapponese, specializzato in abbigliamento, aprirà il suo secondo punto di vendita italiano
Dopo l'apertura in piazza Cordusio a Milano, che ha segnato l'ingresso in Italia, Uniqlo raddoppierà la propria presenza sul territorio nazionale con un secondo punto di vendita che sarà realizzata a Roma, nella primavera del 2024, in via del Corso, nella Galleria Alberto Sordi, di proprietà del Fondo Megas (fondo d’investimento alternativo italiano immobiliare riservato a investitori professionali), gestito da Prelios SGR, una delle principali società di gestione del risparmio in Italia che fa parte del Gruppo Prelios.
L’accordo sottoscritto riguarda un contratto d’affitto per un’area di vendita totale di oltre 1.300 metri quadrati, distribuiti su tre piani in una delle tre ancore dell’immobile destinate al settore abbigliamento e accessori, posizionato nella location angolare sotto il porticato prospiciente Largo Chigi. Oltre ad interventi di riqualificazione e ammodernamento, che stanno riguardando l’intero immobile, per lo spazio di Uniqlo, il Fondo Megas ha anche implementato specifiche opere mirate a rispettare le esigenze e le richieste del tenant, dotandolo di una serie di elementi caratterizzanti e riconoscibili per il brand.
“Stiamo ottenendo un risultato ricercato ed estremamente accurato, che ha consentito di intercettare l’interesse di Uniqlo, di cui siamo molto soddisfatti, ma anche di diversi altri primari brand nazionali e internazionali con cui sono in corso le trattative commerciali per la locazione degli spazi. Nelle prossime settimane si concluderanno i lavori, a cui seguirà la progressiva consegna degli spazi ai tenant: questa nuova fase, rappresenta un momento decisivo per consentire la riapertura delle attività commerciali nel corso dei prossimi mesi e far partire il rilancio della Galleria Alberto Sordi” sottolinea Patrick Del Bigio, amministratore delegato di Prelios Sgr.
"È un onore per noi aprire nella capitale, una città con un così forte patrimonio culturale, e incrementare la nostra presenza sul mercato italiano con uno store in Galleria Alberto Sordi, una delle location commerciali più suggestive, aperta, per la prima volta, 100 anni fa" dichiara Mark Barnatovic, Coo di Uniqlo Italia.
Il concetto di LifeWear di Uniqlo
Lo scorso anno, il marchio ha promosso alcune attività per introdurre il concetto di LifeWear coinvolgendo le comunità locali nei settori dell'ambiente, del sociale, dell'arte e della cultura. L'idea alla base di questa operazione è di raccontare storie e punti di vista che condividono il desiderio di cambiare il mondo attraverso l'abbigliamento. Un modo per promuovere, quindi, una vita sostenibile.
A riguardo Mark Barnatovic aggiunge: "Non vediamo l'ora di offrire il nostro LifeWear, un abbigliamento creato sulla base dei nostri valori giapponesi di qualità, semplicità e longevità e che aiuta a migliorare la vita quotidiana delle persone, agli appassionati e ai clienti di Uniqlo in Italia e ai visitatori dall'estero".
"Buono non basta, deve fare anche bene": sostenibilità e benessere, i concetti chiave della filosofia di Molino e Pastifico Martimucci
Molino e Pastifico Martimucci, ad Altamura, grazie alla visione e al lavoro dei fratelli Giuseppe, Michele e Salvatore, continua con ambizione e passione, il suo percorso di crescita e di ampliamento all’insegna di due concetti cardine della filosofia aziendale: sostenibilità e benessere.
Tra i primissimi Pastifici italiani ad avere sin dall’inizio degli anni ‘90, con il proprio Molino, una produzione integrata di semole, pensate e personalizzate ad hoc per la propria pasta fresca, oggi, Martimucci continua a portare avanti la visione che in un mercato sempre più globale, la filiera cortissima possa essere vero valore aggiunto.
Pur rivolgendosi, con le sue quattro Linee Professional di semole e farine (Panificazione, Pizzeria, Pasta e Pasticceria) al mondo B2B, e con la Linea di semole e farine Consumer e con le sue linee di pasta fresca (Classiche, Integrali, Bio, Trafilate al bronzo, Senatore Cappelli e Senatore Cappelli trafilate al bronzo) al mondo della GDO, il focus resta sempre il consumatore finale.
Per questo Martimucci punta ad una qualità della propria gamma che parta dalla sostenibilità e dal benessere.
L’espansione aziendale infatti, con una nuova linea produttiva del Pastificio, che porterà a quadruplicare i volumi, si accompagna a importanti studi che l’azienda sta portando avanti con enti pubblici e privati per integrare la propria gamma con prodotti innovativi e funzionali, che rispondano alle esigenze di salute e benessere che oramai sono driver imprescindibili delle scelte e degli stili di vita dei consumatori.
Questo approccio di ascolto delle esigenze e delle richieste del mercato e del contesto, porta Martimucci a pensare alla propria crescita in modo dinamico e con la chiara volontà di offrire, con i prodotti funzionali in fase di studio, un contributo concreto alla cultura del mangiare bene e del mangiare sano.
Da qui, il motto aziendale: buono non basta, deve fare anche bene.
Il forte legame con il proprio territorio e l’idea di dialogare con esso, attraverso sinergie e scambi reciproci, è alla base di una ulteriore e nuova declinazione del concetto di sostenibilità: la sostenibilità culturale.
Questo è un concetto aziendale che affianca le più famose sostenibilità ambientale, economica e sociale, rappresentando la forte volontà di Martimucci di voler portare avanti come autentici valori identitari aziendali le tradizioni, la cultura, le radici e le virtù di un luogo, Altamura, che vanta grande know how, centenario, della cultura della panificazione, alla base del famoso Pane di Altamura DOC.
Il territorio è per Martimucci ricchezza e, essere sostenibili, vuol dire inevitabilmente essere "portatori sani" di territorialità come ambasciatori di un luogo e di tutti i suoi valori attraverso il proprio brand e i propri prodotti.
Dici Baviera e pensi Oktoberfest? Non solo! I prodotti bavaresi più amati dagli italiani, sono il latte e i suoi derivati: burro, panna, Yogurt e formaggi. L’Italia è infatti il principale paese di destinazione ed assorbe il 25% della produzione bavarese.
I prodotti lattiero-caseari bavaresi sono ben presenti nella GDO e nel canale tradizionale a conferma che rappresentano un arricchimento per l’assortimento e una diversificazione dell’offerta rispetto ad altri competitor. Inoltre, grazie alla proposta di prodotti di qualità, generano customer satisfaction ed accrescono la brand reputation.
Ecco i principali fattori di questo successo:
Abbondanza e qualità della materia prima: il latte. La Baviera ne produce ben 7,53 Milioni di Tonnellate all’anno. Questo prodotto si distingue per qualità (la produzione è controllata in ogni suo passaggio) e profumo grazie ai ricchi pascoli erbosi della Baviera.
Qualità e sicurezza: certificazioni e filiere controllate per un posizionamento premium dei prodotti. Il programma di Qualità regionale bavarese garantisce standard di sicurezza superiori a quelli imposti dalle normative internazionali.
Una ricca varietà di latticini e formaggi. Panna, panna acida, yogurt, kefir, Quark… Per non palare del caratteristico burro, dolce e cremoso, ottenuto della prima panna del latte. Ricchissima è anche la varietà di formaggi con oltre 400 tipologie diverse, tra cui numerose referenze DOP legate alla tradizione del territorio. Tra i più noti ed apprezzati: il Blauschimmelkäse DOP, erborinato dal gusto deciso, l’Allgäuer Bergkäse DOP, il “formaggio di montagna dell’Algovia”, Allgäuer Weißlacker DOP.
Un mix vincente di tradizione e innovazione. Accanto ai prodotti della tradizione troviamo una ampia proposta di prodotti rivisitati, come l’Obazda - originariamente una ricetta casalinga per il recupero di resti di formaggio, così buona da essere riproposta dalle industrie in tantissime varianti.
Orientamento al mercato. Le grandi aziende lattiero-casearie bavaresi collaborano direttamente con i clienti italiani, specialmente con ristorazione e GDO, in un’ottica di partnership e progetti win-win.
Per promuovere i prodotti lattiero-caseari bavaresi in Italia, l’agenzia per la promozione dei prodotti agroalimentari bavaresi alp Bayern insieme all’associazione lattiero-casearia milch.bayern e.V. organizza promozioni in-store con degustazioni e distribuzione di materiali informativi.
Sulla pagina Facebook “Baviera all’italiana” con oltre 150.000 fan, vengono presentate alcune specialità del settore e video-ricette realizzate in collaborazione con quattro food blogger.
Il logo di Cia-Conad, ideato e depositato da Publione, agenzia specializzata in branding, segna un rinnovamento nel percorso della cooperativa
Lettere ravvicinate e compatte, tagli, linee, pieni e vuoti che creano riconoscibilità. Il nuovo logo di Cia-Conad, ideato e depositato da Publione, agenzia specializzata in branding, segna il passo di un rinnovato percorso per la cooperativa che entro la fine dell'anno inaugurerà anche il quartier generale di Via Navicella 22 a Forlì.
"Nuovo look, ma stessi ideali -sottolinea l’amministratore delegato di Cia-Conad, Luca Panzavolta-. Per quanto fossimo affezionati al precedente, sapevamo che era arrivato il momento di cambiare. È stata una decisione importante, e i tempi, i gusti e le esigenze di business erano quelle giuste per il rinnovamento e la ricerca di un nuovo appeal".
La rete di Commercianti Indipendenti Associati
Cia-Conad, costituita a Forlì il 23 settembre del 1959, ha ampliato negli anni il suo raggio di azione espandendosi dalla Romagna a San Marino alle Marche settentrionali, comprendendo il Veneto, il Friuli Venezia Giulia e parte della Lombardia, con una rete multicanale di 266 punti di vendita e un sistema che occupa oggi oltre 11mila persone. Il fatturato di vendita nel 2022 si è attestato a 2,66 miliardi di euro, in crescita rispetto al 2021, come raccontato in questo articolo.
Per una settimana gli spazi di Rinascente Milano Duomo saranno dedicati al mondo dei fumetti e a Tex, in occasione dei suoi 75 anni
Gli spazi di Rinascente si rimodulano spesso accogliendo brand, eventi e allestimenti dedicati. Hanno accolto, per esempio, nei mesi scorsi iniziative per la Design Week, hanno dato spazio a brand e temporary store, sottolineando spesso valori come la sostenibilità e il rispetto per l'ambiente.
Oggi arriva una nuova attività, realizzata per un'occasione speciale: quest'anno ricorre il 75esimo compleanno di Tex, personaggio dei fumetti creato da Gianluigi Bonelli e realizzato graficamente da Aurelio Galleppini. E saranno proprio i locali dell'insegna a ospitare la Tex Week organizzata in collaborazione con Sergio Bonelli Editore, in programma nel punto di vendita di Milano Piazza Duomo, dal 3 al 9 ottobre.
Nel corso della settimana, le vetrine di Rinascente presenteranno la Tex Duomo Exhibition, una speciale esposizione dedicata al personaggio. Inoltre, dalle 19.30 del 3 ottobre, saranno visibili maxi installazioni con alcune delle più belle copertine e dei più amati personaggi del mondo di Tex.
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Il programma
L’Air Snake del Design Supermarket, al piano -1 di Rinascente, sarà dedicato alle nuove collezioni di merchandising che omaggeranno i 75 anni di Tex con un'offerta che comprende t-shirt, felpe, accessori, pin. In questo spazio i clienti potranno fotografarsi nel Photo Corner realizzato per l’occasione, che ospiterà anche 3 firmacopie con alcuni disegnatori del Ranger. Anche il bar di Rinascente, situato nello stesso piano, avrà un'ambientazione tipica da fumetto, mentre in store verrà diffusa una playlist ideata appositamente per l’occasione. Inoltre, in anteprima assoluta e in edizione Variant proprio per la Tex Week, nell’Air Snake di Rinascente sarà in vendita Tex. La cavalcata del destino, il volume celebrativo creato appositamente per il settantacinquesimo compleanno di Tex, una storia inedita e sorprendente, firmata da Mauro Boselli e disegnata da Claudio Villa.
Le dichiarazioni
“Assieme agli amici di Rinascente, appassionati di fumetti e preparatissimi sul mondo del Ranger e dei suoi pard, abbiamo pensato di offrire a tutti i fan di Aquila della Notte un’esperienza del tutto nuova, che speriamo possa conquistarli” commenta Davide Bonelli, presidente di Sergio Bonelli Editore.
“Rinascente Milano Duomo è il medium ideale per un magnifico take over dedicato ad Aquila della Notte e ai suoi famosissimi pard -asserisce Pierluigi Cocchini, Ad di Rinascente-. Abbiamo dedicato otto vetrine della Rinascente, occupato l'Air Snake con i prodotti celebrativi dedicati e caratterizzato come un saloon il bar del piano basement. Infine, organizzeremo un party nelle terrazze di Rinascente Duomo".
Primo temporary store alla Stazione Centrale di Milano per il brand Luce Beauty, creato dalla conduttrice televisiva Alessia Marcuzzi
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Il brand di cosmetici Luce Beauty, creato da Alessia Marcuzzi, sbarca alla Stazione Centrale di Milano, zona strategica perché ad alto traffico pedonale, con il suo primo temporary store, grazie ad un accordo con Grandi Stazioni Retail.
Lo spazio, attivo fino al 3 novembre 2023, è stato allestito con fiori e piante stabilizzate, ottenute da una metodologia sostenibile di conservazione che mantiene intatta la bellezza vegetale per anni. L'idea è di dar vita a un’oasi mediterranea con un chiaro invito a prendersi cura di sé dedicandosi un momento di relax. La sostenibilità, tra l'altro, è tra i valori fondanti del marchio e su questo aspetto si articola anche l'ambientazione dello store. In linea con questa filosofia, nel temporary store verranno trasmessi video che
mostreranno la ricchezza della vegetazione mediterranea e le diverse texture che
nascono da materie prime di origine bio.
L'assortimento
L'offerta comprende i prodotti della linea skincare, compresi i best seller come
il Filler Boost Serum, il Regenerating Night Oil, l’Iluminating Serum e la Lifting Cream. A
partire poi dal 10 di ottobre sarà in vendita l’ultima novità del brand: i quattro Booster viso disponibili anche online dalla stessa data, oltre al nuovo Lip Kit lanciato a fine
settembre.
Quanti faranno visita al punto di vendita, potranno registrarsi al sito inquadrando il QR-Code e riceveranno un campioncino in omaggio da ritirare all’interno del negozio stesso.
Ecco la nuova puntata di Gdoweekly, il 
