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Mercato TV: Hisense cresce nel primo semestre 2023

Hisense cresce a doppia cifra nel primo semestre 2023: in valore registra un incremento del 33% rispetto al 2022, e del 39% per pezzi/unità vendute

Riguardo il primo semestre 2023, conclusosi da poco, per il mercato TV gli ultimi dati GfK indicano per Hisense una crescita a doppia cifra, nonostante le forti tendenze al calo nel settore rispetto all’anno precedente: in valore, Hisense mette a segno un +33% rispetto al 2022, e +39% in volume (unità di merce paragonata all’anno scorso). Si tratta di risultati storici, che raccontano un incremento mese su mese iniziato già a fine 2022 e frutto delle numerose sponsorship avviate da Hisense e da una gamma TV sempre più completa.

Entrando meglio nel dettaglio dei numeri, il primo semestre 2023 di Hisense si chiude con una quota consolidata pari all'8,2% in volume e 7% in valore, risultato più che raddoppiato rispetto al primo semestre 2022. Inoltre, non sono mancati picchi significativi negli ultimi mesi, come la quota di 10,3% ad unità e 9,2% a valore nel mese di giugno 2023. Andamento positivo confermato anche per le vendite online, soprattutto nei mesi di maggio e giugno e con risultati ottimi per il segmento dei maxi schermi, sopra i 70 pollici, dove Hisense è uno dei brand più scelti per le TV di grandi dimensioni. Uno dei prodotti più apprezzati del brand è la serie di TV QLED E7 che, con il suo ampio range (da 43”, 50”, 55” e 65”) tecnologie Direct Full Array, Quantum Dot Colour e Dolby Vision, incontra le esigenze di un pubblico sempre più vasto.

Attivo in cinque grandi settori

Fondata in Cina nel 1969, Hisense è oggi una multinazionale presente in 160 Paesi, con oltre 100.000 dipendenti. Composta da 5 marchi – Hisense, Kelon, Ronshen, Toshiba TV e Gorenje – l’azienda si distingue per qualità, innovazione e attenzione al cliente e alla sostenibilità, con 54 anni di successi in costante crescita. Gruppo Hisense opera in 5 grandi settori: elettronica, elettrodomestici, telecomunicazioni, informatica e immobiliare, con numerose filiali in tutti i mercati, tra cui 31 stabilimenti di produzione e 23 centri di ricerca e sviluppo. Le Smart TV, che rappresentano il cuore dell'attività B2C di Hisense, sono sempre state in prima linea nel settore globale. Oltre al B2C, Hisense è leader mondiale anche nei settori B2B, tra cui il trasporto intelligente, la medicina di precisione e le comunicazioni ottiche. Il fatturato totale di Hisense ha raggiunto i 27,3 miliardi di dollari nel 2022.

Sviluppo rete in Area 1 dal 21 al 28 luglio 2023

Coop Liguria inaugura un supermercato a Lesmo (Ge) e Iperal Supermercati sceglie Lesmo (Mb) consolidandosi nella regione

COOP
Via D'Albertis
Voltri (Ge)
1.000 mq
Coop Liguria

Data di apertura
20 luglio 2023
Format e location
Sorge nei locali dell'ex stabilimento del lanificio Bona.
Offerta
Focus sui freschi con carne, gastronomia, pascheria, ortofrutta con ampia presenza di prodotti del territorio.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20. Sono 100 i posti auto nel parcheggio.
Addetti e casse
Non disponibile.

IPERAL
Via Marconi 53
Lesmo (Mb)
1.500 mq
Iperal Supermercati

Data di apertura
20 luglio 2023
Format e location
Sorge in un'area precedentemente occupata da un'industria tessile. Lo store è stato realizzato con materiali compatibili.
Offerta
Rispecchia fedelmente l'assortimento dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.30. Sono disponibili nel parcheggio 138 posti auto di cui due con ricarica per auto elettriche.
Addetti e casse
In barriera otto casse.

IN.CHI.PLA. 2023 continua la crescita fra sostenibilità e novità

Continua l’impegno di IN.CHI.PLA. per contribuire attivamente alla sostenibilità ambientale che, nel 2022, la certificazione AISE aveva già confermato. L’azienda ha deciso di utilizzare per le nuove linee di prodotti materiali plastici riciclati o che generano minor materiale di scarto.

Responsabilità sociale

Continua l’impegno di IN.CHI.PLA. per contribuire attivamente alla sostenibilità ambientale che, nel 2022, la certificazione AISE aveva già confermato. L’azienda ha deciso di utilizzare per le nuove linee di prodotti materiali plastici riciclati o che generano minor materiale di scarto.

Nel 2023, in linea con gli obiettivi aziendali, è stato inaugurato il nuovo impianto fotovoltaico da 200 kW che consente di utilizzare energia pulita per tutto l’opificio. Nel luglio 2023, inoltre, è stata avviata la nuova linea di produzione Eco ricariche, più veloce e performante, che consentirà di soddisfare la crescente richiesta del formato risparmio. L’implementazione di questa famiglia di prodotto ha consentito non solo un notevole risparmio in termini di utilizzo di plastiche, ma incentiva il consumatore al riutilizzo di flaconi già acquistati, alimentando di fatto la catena virtuosa di riutilizzo di materiali.

Rientra ovviamente nella responsabilità sociale la scelta di partner e fornitori locali che non solo possano dar valore alla comunità nella quale si opera, ma anche ridurre le emissioni dovute a lunghi trasporti.

Nuovi lanci

A nove mesi dal suo lancio sul mercato, KOP registra numeri molto positivi. Finalmente dopo anni di assenza dagli scaffali, lo storico KOP è tornato nei migliori supermercati e nei negozi specializzati, veicolato da una campagna pubblicitaria integrata.

La campagna, focalizzata sul concetto della qualità, da sempre elemento imprescindibile dei prodotti KOP, è veicolata sia su canali offline con giornali a copertura nazionale e testate di settore sia su quello televisivo con spot sui principali canali generalisti e tematici.

KOP, nato alla fine degli anni '40, era già diventato nel 1985 leader assoluto nei detergenti in polvere per le stoviglie. In quegli anni, la sapiente combinazione di qualità e pubblicità, alcune delle quali diventate iconiche, ha permesso la crescita del marchio fino al raggiungimento di importanti quote di mercato.

I nuovi detergenti piatti KOP sono stati studiati per essere in linea con le attuali esigenze di mercato: la polvere detergente in voga negli anni ’40-80 si è trasformata in un comodo gel concentrato che permette di lavare le stoviglie con facilità. Le referenze, declinate in 12 varianti, avranno formati da 500 e 900 ml con formula super concentrata pack vintage e accattivante, da 750ml con comodo dispenser, da 1.7lt formato risparmio Eco ricarica. Il tutto, all’insegna della sostenibilità ambientale, con plastica 100% riciclata e una gamma eco-ricarica completa.

La qualità è assicurata da una produzione totalmente italiana e le formule sono arricchite di tutta l'esperienza che solo un marchio storico è capace di dare: pulito imbattibile e senza sforzo.

Visita il sito

Ristorazione. Le aperture di luglio 2023

Doppio Malto aiuta le famiglie più colpite dall'alluvione
Autogrill propone il format Ai Banchi ideato dallo chef stellato Ciccio Sultano. Cresce la rete di Doppio Malto a Milano. Starbucks apre a Firenze e Wagamama a Roma

AI BANCHI
Aeroporto Falcone Borsellino
Palermo
Autogrill

Data di apertura
17 luglio 2023
Format e location
Autogrill rafforza la sua food hall con un format ideato dallo chef stellato Ciccio Sultano.
Offerta
Coniuga la ristorazione informale con lo street food valorizzando i tipici piatti siciliani.

DOPPIO MALTO
Via Chiese 4
Milano
1.000 mq
Doppio Malto

Data di apertura
20 luglio 2023
Format e location
Il locale, il quinto a Milano e il 37esimo in Italia, si trova a Bicocca Village e dispone di 290 posti a sedere.
Offerta
Oltre alla birra, dispone di un menu che spazia dagli antipasti alla carne alla griglia.

STARBUCKS
Via dei Cerretani
Firenze
200 mq

Data di apertura
30 giugno 2023
Format e location
Si trova in centro cittadino e dispone di 40 posti a sedere.
Offerta
Consueta offerta di drink e bevande con un menu che comprende bagel, croissant e muffin.

WAGAMAMA
Via Giolitti
Roma
Chef Express

Data di apertura
17 luglio 2023
Format e location
Si trova nell'Ala Mazziniana della Stazione Termini. Dispone di 92 coperti.
Offerta
Come da tradizione propone una cucina che mixa i sapori di tre cucine asiatiche, la giapponese, la thailandese, e la coreana. Disponibile l'home delivery con Deliveroo e Glovo.

#Gdoweekly 41: performance di Gruppo Teddy. Il pop-up di Penny. A Supercentro il Credit Reputation Award

Gdoweekly 41
Nella 41esima puntata di Gdoweekly parliamo dell'andamento e delle strategie di alcuni retailer del non food in Italia

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Grande crescita per il Gruppo Teddy
➡️Penny apre un temporary in occasione degli I-Days CocaCola 2023
➡️ Hermes Fulfilment e il magazzino di Bonprix Italia
➡️ Gruppo Supercentro si aggiudica il Credit Reputation Award 2023
➡️ Gruppo Adeo chiude il 2022 con un fatturato di 4.3 miliardi di euro

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
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Joint venture Epta e Viessmann Refrigeration Solutions

Epta e Viessmann
Epta e Viessmann Refrigeration Solutions hanno annunciato la joint venture che creerà un nuovo leader europeo nella refrigerazione commerciale.

Il 18 luglio Epta e Viessmann Refrigeration Solutions hanno annunciato la joint venture che creerà in Europa centrale e settentrionale un nuovo leader nella refrigerazione commerciale, mettendo insieme le forze e le competenze delle due aziende famigliari.

I dettagli della partnership tra Epta e Viessmann Refrigeration Solutions

L'obiettivo è fornire ai clienti un servizio sempre più mirato e presente, anche in territori nei quali una delle due aziende in precedenza non era presente. La nuova società nata dalla joint venture, si attendono conferme tecniche dopo la delibera dell'antitrust, sarà al 70% di Epta e al 30% di Viessmann Refrigeration Solutions (VRS) e la governance rifletterà questa struttura azionaria. Al momento del closing Epta consoliderà completamente l'azienda nel suo bilancio di Gruppo. L'approvazione dell'antitrust è prevista nel quarto trimestre di quest'anno.

Ad assistere Epta nella transazione è il consulente finanziario Mediobanca, mentre consulente legale è Chiomenti. VRS ha scelto DC Advisory per la consulenza finanziaria e Schalast per la consulenza legale.

Implicazioni per il mercato

L'accordo riguarda in maniera esclusiva alcuni Paesi europei, quelli per i quali c'è sinergia tra le attività delle due aziende, a vantaggio della joint venture. Per VRS sono Germania, Polonia, Repubblica Ceca, Slovacchia, Danimarca, Finlandia, Svezia, Norvegia, Paesi Baltici; per Epta Germania, Polonia, Danimarca, Finlandia e Norvegia.

La nuova società che sarà guidata da Epta  avrà un fatturato consolidato di 400 milioni di euro e più di 1.600 dipendenti. Servirà a rafforzare la presenza delle due aziende in Europa centrale e settentrionale.

Le caratteristiche della nuova società, a vantaggio dei clienti:
-one stop shop della refrigerazione commerciale, sostenibile e ad alta efficienza energetica, rivolto al retail e al food&beverage, con una presenza geografica ancora più estesa.
-Accanto alle soluzioni, il servizio in loco per fornitura, produzione, installazione e manutenzione, grazie a una rete di professionisti.
-Innovazione tecnologica per accelerare la transizione ecologica, anche grazie alle logiche di networking.

Epta e Viessmann
Marco Nocivelli, presidente e Ceo del Gruppo Epta

"Con Viessman Refrigeration Solutions non condividiamo soltanto una grande esperienza nel settore della refrigerazione commerciale, ma un set di obiettivi e valori, maturati nella nostra comune storia e tradizione di impresa familiare. Guidare questa nuova joint venture è un nuovo, importante, passo nella nostra strategia di consolidamento del nostro status di player globale del settore, grazie a un aumento della capacità produttiva e a una presenza internazionale rafforzata", ha detto Marco Nocivelli, presidente e Ceo del Gruppo Epta.

"La joint venture con Epta creerà le condizioni ideali per una crescita redditizia a lungo termine in un mercato altamente competitivo, unendo due leader di mercato in una partnership orientata al futuro. Epta e Viessmann Refrigeration Solutions sono entrambe impegnate ad avere un impatto positivo sull’ambiente con soluzioni che contribuiscono a preservare il pianeta. Combiniamo il meglio di entrambi i mondi: soluzioni all'avanguardia altamente efficienti dal punto di vista energetico con scala e potenza manifatturiera. Questa combinazione permetterà una copertura geografica senza precedenti in Europa, a vantaggio sia dei clienti locali che di quelli internazionali. Insieme, co-creiamo la migliore prospettiva per i nostri clienti, i nostri dipendenti e per le generazioni future", ha dichiarato Frank Winters, Ceo di Viessmann Refrigeration Solutions.

L’eCommerce Bonprix e il suo sviluppo in Italia

L’eRatailer del fashion è diffuso soprattutto al nord. Il fatturato generato nel nostro Paese pesa per il 5% sul business eCommerce totale della società

bonprix, eCommerce di moda di proprietà di Otto Group (una delle più grandi società di eCommerce del mondo con sede ad Amburgo, in Germania), vanta complessivamente circa 15 miliardi di clienti attivi in circa 30 Paesi. Nell'anno finanziario 2021/2022 (28 febbraio 2022), il gruppo bonprix ha realizzato un fatturato di 1,97 miliardi di euro, generato da vendite online (circa il 90% del totale), tramite catalogo o in negozio.

Nel nostro Paese, il brand, (il cui fatturato a livello locale pesa per il 5% sul business eCommerce di bonprix in Europa) è diffuso principalmente nell’area settentrionale della penisola. Tra le regioni, al primo posto anche per densità di popolazione c’è la Lombardia, seguita da Veneto, Lazio, Emilia Romagna e Piemonte. Per penetrazione sul numero totale di abitanti, svettano invece Valle d'Aosta, Trentino, Basilicata e Sardegna. Il centro Italia e il sud Italia (isole escluse) sono le aree con un più basso tasso di penetrazione. In generale, il brand è maggiormente conosciuto nelle grandi città rispetto ai piccoli centri urbani.

A livello di proposta merceologica, bonprix offre un vasto assortimento di abbigliamento donna, per ogni stile e ed esigenza: abiti, giacche, intimo, moda mare, scarpe, accessori. Il punto di forza del marchio è l'ampiezza dell'offerta, pensata per consentire alle clienti di essere sempre alla moda in ogni occasione e con piccoli prezzi. La collezione è adatta a tutte le età e si rivolge soprattutto alle donne nella fascia 35-55 anni. L'offerta copre inoltre tutte le taglie, dalla 38 fino alla 68. Particolarmente vincente è la moda curvy, con capi adatti ad ogni tipo di silhouette. Sono molto apprezzati anche l'intimo femminile ed i costumi da bagno, rispondenti alle diverse esigenze di vestibilità e di gusto personale: confortevole, sensuale, modellante e snellente.
Sul web shop è possibile trovare anche un assortimento di moda bambino/ragazzo, per la fascia d'età 0-17 anni. A completamento, la piattaforma propone anche una selezioni di articoli uomo, all'insegna di moda e comodità, ed articoli per la casa, per rinnovare casa con stile e a basso prezzo.

Fra i nuovi progetti che coinvolgono l’azienda, spiccano le operazioni in ambito logistico. Dal primo agosto, cioè, Hermes Fulfilment (HF) rileverà e gestirà il magazzino di Valdengo (Bi) di precedente proprietà di bonprix Italia. Sia HF che bonprix Italia fanno parte. Entrambe le aziende avranno quindi sede nel Valdengo Digital Hub. La manovra strategica rientra nel progetto di ristrutturazione e riorganizzazione che bonprix Italia sta portando avanti da diversi mesi, con l’obiettivo di rafforzare le proprie attività core presenti e future e centralizzare in Germania gran parte dei processi.
La separazione degli asset fra HF e bonprix Italia, nei piani di Otto Group, mira ad un rafforzamento degli stessi. Da settembre 2024, infatti, le merci bonprix per il mercato dell'Europa meridionale verranno elaborate dal centro di spedizione Hermes Fulfilment a Haldensleben. Il trasferimento delle attività dal sito di Valdengo a HF crea le premesse per un successivo utilizzo della struttura.

Tra le altre cose, nel 2022, HF ha vinto la gara per la gestione dei resi di About You (altra azienda facente parte di Otto Group). In questo modo, HF sfrutterà l'opportunità per gestire in futuro i resi di About You dell'Europa meridionale dal sito di Valdengo. A questi numeri, ne andranno poi aggiunti altri provenienti da attività di terze parti, che faranno a loro volta parte del Valdengo Digital Hub. In questo senso, esistono già rapporti contrattuali con due clienti consolidati. Il trasferimento delle operazioni intralogistiche a HF rappresenta quindi una solida opzione per il futuro: il magazzino continuerà le proprie attività anche se le merci bonprix saranno gestite in Germania.
I 26 lavoratori attualmente adibiti alle attività di magazzino confluiranno in due fasi in Hermes Fulfilment, alle condizioni retributive correnti. Inoltre, l'appalto in essere con la società di servizi del territorio, che a Valdengo occupa circa 200 operai, continuerà con la nuova azienda.

Tiktok apre alla vendita diretta dei prodotti

Sarebbe in fase di test l’introduzione della funzione Trendy Beat, per consentire ai clienti di acquistare gli articoli più popolari sul social

La maggior parte dei social media, come noto, da ormai diversi anni ha attivato funzioni di eCommerce a disposizione dei brand. L’utente iscritto al social, cioè, può comprare sul canale alcuni prodotti, promossi dai marchi attraverso varie modalità, a partire per esempio dalle live streaming commerce (eventi live di presentazione di prodotti, in cui è possibile interagire, acquistare e usufruire di promozioni e sconti che poi terminano alla fine della diretta).
Attualmente, il social ritenuto più efficace per l’eCommerce, da parte delle aziende italiane, è Instagram (48%), Facebook è secondo (37%), mentre Whatsapp Business (31%) è al terzo posto. A seguire troviamo Youtube (25%) in forte crescita, Tiktok (23%), Pinterest (11%), Linkedin (5%), WeChat (4%), Twitch (2%) e Sina Weibo (2%). (Fonte: ‘Ecommerce Italia 2023’ di Casaleggio Associati).

Ad oggi, però, il paradigma di vendita online sui social potrebbe essere arrivato ad un punto di svolta: sono in arrivo, cioè, evoluzioni che sembrano destinate a impattare in maniera importante sul mercato dell’eCommerce.
Tiktok, nella fattispecie, sta lavorando al progressivo ampliamento delle opportunità di vendita online, introducendo la nuova funzione di eCommerce “Trendy Beat”, attualmente in fase di test. Il progetto, per ora, sembra essere partito solo nel Regno Unito, e permetterebbe agli iscritti al social di acquistare una sezione dei prodotti più popolari dell'app. Nei progetti di ByteDance (la società proprietaria del social media), l’idea è di introdurre Trendy Beat su scala globale.

L’adozione della nuova funzionalità consentirebbe all’azienda di vendere direttamente i prodotti, sulla base del loro apprezzamento da parte della clientela. Per il momento, invece, sono i marchi a poter promuovere e vendere i propri prodotti all'interno dell'app.
Questo cambio di prospettiva, peraltro, potrebbe Tiktok a competere in maniera diretta con eCommerce generalisti come Amazon, o come Shein e Temu, e quindi ad assumere un ruolo ben più importante nel mondo dell’eRetailing.

Sviluppo rete Non food dal 21 al 28 luglio 2023

Dm si rafforza a Genova con il settimo negozio in città, Doppia apertura per Ido a Trapani e a Cinisello Balsamo (Mi). Media World, invece, sceglie Cremona e Original Marines apre a Torino

DM
Via di Sottaripa 37/R
Genova
262 mq
dm drogerie markt

Data di apertura
20 luglio 2023
Format e location
Settimo negozio dell'insegna nel capoluogo ligure, situato a pochi passi dall'acquario di Genova, in uni dei quartieri più turistici della città.
Offerta
Sono oltre 14.000 le referenze in assortimento e più di 600 brand.
Servizi
Orario: lun-dom 8-19.30.
Addetti e casse
Otto i collaboratori in organico.

IDO
Via Giovanni Battistia Fardella 366
Trapani
95 mq
Miniconf

Data di apertura
12 luglio 2023
Format e location
Il negozio è ubicato nella maggiore arteria commerciale cittadina che si snoda dal monte Erice fino al mare. Dispone di quattro vetrine su strada.
Offerta
Tradizionale offerta di abbigliamento bambino.
Servizi
Orario: lun-sab 9-13 e 16-20; domenica 10-13 e 17-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

IDO
Via De Amicis
Cinisello Balsamo (Mi)
80 mq
Miniconf

Data di apertura
12 luglio 2023
Format e location
Il punto di vendita dispone di due vetrine e rispecchia la tradizionale formula.aperture iDO
Offerta
Tipico assortimento dedicato all'abbigliamento per il bambino.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 10-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

MEDIA WORLD
Via Seminario 14
Cremona
2.000 mq
MediaMarktSaturn Retail Group

Data di apertura
13 luglio 2023
Format e location
Lo store è stato sviluppato in un’ottica di sostenibilità, è dotato di una Hi-fi zome, gaming zone, di punti informativi ed experience zone e dispone di uno Smart Bar.
Offerta
Propone articoli di elettronica di consumo, green mobility, telefonia, home comfort.
Servizi
Orario: lun-sab 9.30-20; domenica 10.30-16. Disponibile il servizio di consegna express a domicilio entro la giornata.
Addetti e casse
Conta su uno staff di 30 persone.

 

ORIGINAL MARINES
Corso Romania 460
Torino
Originale Marines

Data di apertura
Luglio 2023
Format e location
Il negozio si trova all'interno del centro commerciale To Dream e presenta un format rinnovato caratterizzato da colori tenui, in particolare azzurro e bianco, e materiali provenienti da fonti controllate e certificate “cradle to cradle”. In modo particolare, le parti in legno sono certificate FSC o PEFC, mentre è stata posta grande attenzione all’illuminazione.
Offerta
Tradizionale offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 9.30-20.30
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Il pop-up store di Penny. a Milano

Penny ha realizzato un temporary store a Milano in occasione dell'evento I-Days Cocacola 2023. L'offerta si è focalizzata su articoli freschi, bibite e snack

Ci sono alcuni contesti che per i retailer rappresentano delle straordinarie occasioni per rimodulare la propria offerta e articolare la presenza sul territorio per un contatto diretto con nuovi target di consumatori. Per Penny., l'occasione è stato il Milano I-Days Cocacola 2023, il Festival nato nel 1999 e noto come Independent Days Festival, all'interno del quale l'insegna ha realizzato un temporary store. “Energia, unicità e un’anima rock sono gli elementi della presenza di Penny. agli I-Days 2023 –afferma Marcello Caldarella, corporate communications manager Penny Italia -. Non è la prima esperienza per noi in un festival di levatura internazionale e anche in questa occasione vogliamo esserci con tutta la forza delle nostre persone, della nostra qualità e convenienza”.

Le caratteristiche del pop-up store

Il punto di vendita, visto il target di giovani e giovanissimi presenti per l'occasione, ha orientato la sua offerta su proposte fresh food, snack, articoli di IV gamma e frutta pronta già tagliata con esposizioni per lo più sviluppate sul perimetro, compresi i banchi refrigerati. Per i freschi sono presenti salumi a fette confezionati disposti accanto allo scaffale con gallette e companatico di vario tipo: grissini, gallette, crostini. Alle patatine, tradizionalmente da mangiare insieme a una lattina di Coca-Cola, è stato dedicato uno spazio dedicato esposizione centrale. Ampia anche la proposta di yogurt da bere e succhi di frutta.

L'inclusione per Penny

In occasione dell'evento Penny ha anche lanciato la campagna di Employer Branding Persone per valorizzare la componente umana. Per questo motivo sono stati esposti scatti  di vita reale dei collaboratori enfatizzando temi quali la diversity, l’inclusion, il welfare a sostegno di un corretto work-life balance.

Sviluppo rete in Area 4 dal 14 al 21 luglio 2023

Lidl apre un discount a Mazara del Vallo (Tp). Gruppo Lombardi (D.IT), invece, si consolida in Puglia con una superette a Capurso (Ba)

LIDL
Via Salemi 249
Mazara del Vallo (Tp)
1.000 mq
Lidl Italia

Data di apertura
20 luglio 2023
Format e location
Il discount si trova ad angolo con la strada statale 115 e apre a seguito della chiusura dello storico punto di vendita di via Biagio Pace, non più rispondente ai consueti standard dell'insegna. L'edificio rientra in classe energetica A4.
Offerta
Rispecchia la consueta formula.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22.
Addetti e casse
Assunti dieci collaboratori.

OK SIGMA
Via Bari 10
Capurso (Ba)
250 mq
Gruppo Lombardi (D.IT)

Data di apertura
19 luglio 2023
Format e location
Situato in una posizione strategica intensamente trafficata.
Offerta
Propone in assortimento oltre 4.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13.45 e 16.45-20.45; domenica 9-13.30.
Addetti e casse
Impiega cinque addetti e dispone di due casse.

Supercentro riceve il Credit Reputation Award 2023

Il Gruppo Supercentro, attivo in Puglia, Basilicata e Calabria, con una rete di circa 140 punti di vendita a marchio Sisa, riceve il Cr Awards

Credit Reputation Award 2023 è l'evento, quest'anno alla sua prima edizione, che premia le aziende italiane che hanno saputo distinguersi per puntualità verso il sistema bancario nel periodo aprile 2022 – marzo 2022, da MF CentraleRisk, leader di mercato in Italia per l'attività di presidio della Centrale Rischi (CR) di Banca d'Italia.

Tra le 78 aziende è stato inserito il Gruppo Supercentro, vincitore del Cr Awards. L'azienda opera in Puglia, Basilicata e Calabria, con una rete di circa 140 punti di vendita a marchio Sisa, di cui 38 diretti, oltre a 4 cash&carry con insegna Stop&Shop, con un organico di oltre 700 dipendenti, tra diretti e indiretti, su una superfice di vendita complessiva di quasi 60 mila mq.

"Il riconoscimento premia l’impegno dell’intero gruppo dirigente -dichiara il direttore generale Antonio Bonucci- e conferma che la strada intrapresa in termini di strategie commerciali e di investimenti risulta essere quella corretta.”

Il riconoscimento a Supercentro

Supercentro ha ottenuto un risultato definito Top, compreso nella fascia Investment grade fra AAA e BBB. Durante l'evento, è stata confermata la crescita delle vendite e delle performance economiche, oltre a un notevole aumento dell'Ebitda, che migliora di più di un punto percentuale rispetto al 2021. Al gruppo è stata riconosciuta una gestione finanziaria oculata e una solida strategia di controllo, asset che hanno consentito a Supercentro di investire in nuove opportunità di crescita e di migliorare la posizione finanziaria complessiva.

Il Cr Awards 2023, giunto dopo i risultati di Bilancio 2022, conferma l’affidabilità delle scelte intraprese e riconosce il merito dei risultati ottenuti in questi ultimi anni, nonché il percorso in atto in termini di consolidamento e di crescita di tutto il Gruppo” dichiara il presidente del Gruppo Supercentro Paolo Michele Macripò.

Doppio Malto a tutta birra anche al Bicocca Village

Doppio Malto a tutto birra anche al Bicocca Village di Milano
Doppio Malto aperto a Milano Bicocca Village è il 37° locale in Italia, 40° in Europa. I clienti possono scegliere tra 14 tipologie di birre artigianali

Nel bouquet ristorazione di Bicocca Village a Milano, non poteva mancare Doppio Malto, che a Milano ha già 4 birrerie (Navigli, San Babila, Duomo e Porta Romana), e con questa nuova apertura a Bicocca va a coprire il nord del capoluogo lombardo. È 37° ristorante del marchio in Italia, 40° in Europa. La birra grande protagonista: i clienti possono scegliere tra 14 tipologie di birre artigianali diverse, tutte di produzione propria, alla spina e in bottiglia da 33 cl (anche gluten free).

Bicocca Village è uno dei pochi entertainment center italiani di grande attrazione soprattutto per gli amanti di cinema viste le 18 sale presenti al suo interno. Grazie alla contiguità stretta con il cinema, Bicocca Village è anche un luogo ricercato dalla ristorazione di catena, e meta prediletta da giovani e famiglie. Doppio Malto a Bicocca Village sviluppa quasi 1.000 mq con circa 290 posti a sedere. Alla birra si combina una scelta che va dalla carne alla griglia agli antipasti, e include insalate e dessert.

Il birrificio Doppio Malto nasce a Erba nel 2004. L’ingresso dell’imprenditore Giovanni Porcu ne fa in pochi anni una delle principali esperienze italiane legate al mondo della birra artigianale affiancando all’anima prettamente industriale del marchio il mondo del food retail. Doppio Malto diventa così un format di ristorazione in cui la birra di produzione propria è al centro della scena insieme all'offerta gastronomica. Le birre di Doppio Malto sono oggi tutte prodotte nel nuovo birrificio in Sardegna (Iglesias), con capacità produttiva di cinque milioni di litri. Le nuove aperture in programma in Italia e in Francia porteranno a 50 il numero totale dei locali della rete.

Sullo scaffale vince chi innova, parola di NielsenIQ Bases

La società di ricerche di mercato ha messo a punto un sistema per analizzare la capacità dei prodotti non solo di durare sullo scaffale, ma anche di accrescere nel tempo il valore delle vendite

Ogni anno sugli scaffali vengono proposti 30mila nuovi articoli. La probabilità di accrescere il fatturato è 1,8 volte maggiore per i brand che aumentano le vendite dei nuovi prodotti. Le bevande, seguite dai prodotti per la cura individuale, sono la categoria con il tasso più elevato di vitalità (54%). Sono alcuni dei valori che emergono da una ricerca di NielsenIq Bases, che ha analizzato il tasso di innovazione nel largo consumo confezionato, una filiera con un giro d’affari stimato in Italia di oltre 90 miliardi di euro.

I cambiamenti socio-economici dettano la linea

L’inflazione elevata, l’aumento dei prezzi e il cambio di sensibilità dei consumatori hanno determinato un mutamento nelle preferenze di acquisto e, di conseguenza, anche nei comportamenti di spesa. Pertanto, sottolineano gli analisti, i brand sono chiamati rimodulare periodicamente la propria offerta per adattarla ai trend della domanda e, contemporaneamente, valutare nel corso del tempo l’andamento delle vendite delle novità proposte sul mercato.

Generalmente si tende ad analizzare i nuovi articoli in modo binario, facendo riferimento esclusivamente alle variabili successo-fallimento, mentre da NielsenIq Bases sarebbe meglio valutare le novità di prodotto in funzione della loro vitalità. Un concetto, quest’ultimo, relativo alla capacità non solo di durare sullo scaffale, ma anche di accrescere nel tempo il valore delle vendite. Nella pratica, consiste nel considerare qual è lo stato di salute dell’innovazione alla fine del secondo anno rispetto a quello di lancio.

Partendo da quest’analisi, gli esperti hanno messo a punto un sistema di valutazione basato sull’intelligenza artificiale, dal quale è emerso che molti dei nuovi prodotti considerati non solo sopravvivono al primo anno, ma nel secondo vendono addirittura di più, dimostrandosi pertanto più vitali.

Lo studio evidenzia che la vitalità è raggiungibile da tutti i tipi di brand: non solo dai marchi grandi (53%) e medi (54%), ma anche da quelli più piccoli, sebbene con un tasso leggermente inferiore (46%). Tra le categorie più vitali ci sono nell’ordine le bevande (56%), i prodotti per la cura della persona (54%), il mondo degli snack e dolciumi (49%) e la cura della casa (39%).

 

 

 

 

 

Olimpia Splendid supera l’asticella dei 100 milioni e accelera verso il net zero

La società specializzata negli impianti di climatizzazione punta a ridurre le emissioni di gas a effetto serra del 30% entro il 2026 e del 50% nel 2030, fino a raggiungere la completa neutralità climatica entro il 2040

Fatturato in crescita del 21% a 113,4 milioni di euro, con il 40% dei ricavi legato all’export, e un Ebitda (indicatore dell’andamento dell’attività caratteristica) a quota 7 milioni. Sono i principali risultati dell’esercizio 2022 di Olimpia Splendid, gruppo industriale bresciano specializzato nella progettazione, produzione e commercializzazione di soluzioni per climatizzare, riscaldare e trattare l’aria di casa.

Risultati incoraggianti in uno scenario difficile

“Si tratta di un risultato importante, soprattutto se analizzato alla luce della complessità del contesto economico. Benché operiamo in un settore centrale nel processo di decarbonizzazione degli edifici, il rallentamento delle catene di fornitura, l’aumento dei costi di materiali dei trasporti e dell’energia, conseguenti alla pandemia e al conflitto russo-ucraino, hanno reso molto difficile l’operatività e condizionato le efficienze aziendali - rivendica Roberto Saccone, presidente della società -. La centralità della tecnologia a pompa di calore nel percorso di transizione energetica, unita ai nostri progetti di crescita internazionale, sono gli elementi su cui lavoreremo per consolidare ulteriormente la nostra crescita, continuando ad investire con piani industriali ambiziosi e contando su una squadra rinnovata”.

I risultati sul fronte della sostenibilità

In contemporanea l’azienda ha presentato il bilancio di sostenibilità 2022, che indica i target per i prossimi anni: riduzione delle emissioni di gas a effetto serra del 30% entro il 2026, del 50% nel 2030, fino a raggiungere la completa neutralità climatica entro il 2040. Un passo importante in questa direzione è stato raggiunto nel 2022, con la riduzione del 29% dei consumi di gas metano, e la conversione a fonti rinnovabili del 100% dei consumi elettrici delle sedi italiane (95% dei consumi dell’intero gruppo), grazie all’auto-consumo dell’energia prodotta dagli impianti fotovoltaici e all’acquisto di energia certificata A2A da fonti rinnovabili. Azioni che proseguiranno anche nel prossimo futuro, con il passaggio delle filiali commerciali estere all’energia sostenibile, l’attivazione di un nuovo impianto fotovoltaico nel polo logistico di Reggio Emilia e altri interventi volti ad ottimizzare i consumi dell’intero gruppo.

Nuova corporate governance

Intanto ci sono novità a livello di governance. Da giugno ha assunto il ruolo di amministratore delegato del gruppo Marco Saccone (già consigliere delegato e managing director di Olimpia Splendid) ed è entrato nel ruolo di direttore generale Claudio Filipponi (ingegnere industriale con esperienza ventennale nel settore automotive, dove ha ricoperto ruoli di crescente responsabilità).

L’approccio olistico di Rituals e l’impegno sostenibile

In linea con la filosofia dell'insegna, lo store Rituals promuove il concetto di shopping olistico per rallentare il ritmo frenetico della vita

All’interno del centro commerciale Elnos Shopping di Roncadelle (Bs), Rituals apre un nuovo store che, in linea con la filosofia dell'insegna, promuove il concetto di shopping olistico per rallentare il ritmo frenetico della vita di ogni giorno e godersi la bellezza delle piccole cose.
Il brand è presente in oltre 36 paesi con più di 1.000 boutique nel mondo, coniuga cosmetica e lifestyle proponendo collezioni che includono prodotti per il viso, il corpo e lo yoga, homewear, fragranze per l’ambiente e candele profumate.
Tradizioni orientali e innovazione, con un giusto mix, sono alla base delle scelte assortimentali, nel rispetto della cura personale ma anche del pianeta. Rituals ha
infatti ottenuto la certificazione B Corp, che attesta l’impatto positivo di un’azienda sul benessere dei propri dipendenti, sulla società e sull’ambiente, conciliando gli obiettivi di business con i valori dell’etica e della sostenibilità. "Il nostro impegno per la sostenibilità si riflette nella nostra certificazione B CorpTM, che ci impone standard rigorosi in termini di prestazioni sociali e ambientali, responsabilità e trasparenza -spiega l'azienda-. Inoltre, ci impegniamo a raggiungere l’obiettivo emissioni zero entro il 2050, forti della convinzione di quanto sia importante affrontare il cambiamento climatico".

Per valorizzare questa concezione dello shopping e della vita, il marchio ha creato The Art of Soulful Living, una guida che accompagna in un viaggio di benessere personale, per unire corpo, mente e spirito. "Il nostro desiderio -dicono- è di aiutare a trovare positività, pace e felicità nella vita quotidiana attraverso piccole abitudini e semplici routine adattabili". L'idea alla base dell'offerta di Rituals è di fornire prodotti definiti lussuosi ma accessibili a tutti adatti per la cura del corpo e della casa.

Sviluppo rete in Area 3 dal 14 al 21 luglio 2023

Md apre il suo terzo discount a Rieti mentre Magazzini Gabrielli riapre con insegna Tigre gli store acquisiti da Distribuzione Roma (Coop)

MD
Via Petrella Salto 2
Rieti
1.442 mq
Md

Data di apertura
18 luglio 2023
Format e location
Terzo discount dell'insegna in città, settimo in provincia e 37esimo nel Lazio. Lo store è situato nella parte periferica est della città, ad angolo con la strada statale 4 Bis Salaria per L’Aquila arteria molto trafficata che assicura un flusso consistente di pubblico. Si sviluppa su pianta rettangolare e si articola in sei corsie,
Offerta
Tipico assortimento dell'insegna con focus sulle specialità regionali.
Servizi
Orario: lun-dom 8-21. Nel parcheggio sono disponibili 111 posti auto.
Addetti e casse
Sono 15 i collaboratori e cinque le casse in barriera.

TIGRE
Via Marsala
Roma
420 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
18 luglio 2023
Format e location
Prosegue l'operazione di cambio insegna degli store acquisiti da Distribuzione Roma (Coop).
Offerta
In linea con la tipica offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via Busiri Vici
478 mq
Roma
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
18 luglio 2023
Format e location
Anche questo store rientra nel pacchetto di acquisizioni da Distribuzione Roma.
Offerta
Rimane fedele all'offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

Trasferimento della domanda, la variabile da considerare nell’assortimento del punto vendita

L’assortimento è un elemento chiave del marketing mix di un rivenditore. Non solo perché lo differenzia dai suoi concorrenti, ma anche perché ha un’influenza significativa sui volumi e sui margini di vendita.

Ogni rivenditore cerca di selezionare l’assortimento che massimizzi la redditività della categoria, ma deve farlo senza sacrificare la soddisfazione del cliente. Non basta cioè mettere a scaffale i prodotti che fanno guadagnare di più l’azienda, ma occorre anche selezionare un’offerta che attiri il consumatore nel punto vendita, soddisfi le sue richieste e lo faccia ritornare. Nello specifico, la sfida dell’ottimizzazione dell’assortimento è aggravata dal fatto che non si può presumere che la domanda di un articolo sia fissa; questa risente infatti della presenza di altre voci a seguito della sostituzione del prodotto.
Una delle sfide importanti è tenere conto degli effetti di somiglianza: un elemento è un sostituto più forte per elementi simili rispetto a elementi dissimili. La domanda è influenzata anche da variabili di marketing interno e cross-marketing, quali prezzo, promozioni e preferenze eterogenee tra i negozi. Riuscire a recepire questi aspetti in un modello razionale è complesso ed è ulteriormente complicato dal fatto che gli assortimenti e i prezzi osservati nei dati empirici sono completamente esogeni.

Carlo Giuliano, Project Manager di Axiante

Ragionare a livello di singolo punto vendita
È fondamentale perciò che le scelte sull’assortimento e sui prezzi siano configurabili a livello di punto vendita: è lì che il cliente finale vede i risultati e decide se procedere o meno all’acquisto.
Nel processo di ottimizzazione dell’assortimento del punto vendita, è importante comprendere il processo di trasferimento della domanda, ovvero come muta il comportamento del cliente in quel determinato punto vendita quando si attua un cambio di assortimento. In particolare, occorre considerare che:

  • quando uno o più articoli vengono eliminati dall'assortimento, i clienti che intendevano acquistare uno degli articoli abbandonati potrebbero scegliere di optare per un altro articolo “sostituibile” o abbandonare il negozio senza effettuare l'acquisto;
  • quando uno o più articoli vengono introdotti nell’assortimento, i clienti potrebbero acquistare il nuovo articolo per impulso o sostituire l’acquisto di un articolo esistente con il nuovo articolo.

Una chiara comprensione di questi processi aiuta a identificare l’assortimento ottimale per quella particolare categoria in quel particolare negozio.

Il processo di Demand Transference (DT) aiuta a confrontare i prodotti in base alle loro somiglianze, al fine di determinare quali prodotti i clienti potrebbero acquistare se il prodotto che desiderano acquistare non è disponibile per qualche motivo. In questo modo è possibile ottimizzare la pianificazione e l'ordinazione. DT calcola le somiglianze confrontando gli attributi dei due prodotti.

Combinando DT con il Customer Decision Tree (CDT), che si basa sui dati delle transazioni effettuate dal cliente, si costruiscono ipotesi di nuovo assortimento senza sacrificare la soddisfazione del cliente. Il risultato ottenuto include l’entità calcolata del trasferimento della domanda per ogni articolo nell’insieme di articoli sostitutivi e/o un tasso di uscita previsto associato alla domanda persa. In altre parole, ci dice quanti clienti opteranno per un articolo sostitutivo e quanti invece lasceranno il negozio, in assenza del prodotto originario.

Le tabelle esemplificano i passaggi del processo.

Passo n. 1
Si valuta un Compound Perfomance Index, che permetta un ranking complessivo dei prodotti. Affidandosi a questa prima classificazione, si potrebbero immediatamente selezionare i primi 8 prodotti, ma non si tratterebbe della scelta più oculata. Il processo iterativo prevede invece di inserire nell’assortimento solo il primo prodotto della classifica.

Passo n. 2
Le performance dei prodotti sostituibili vengono ricalcolate. Anche le performance previste per gli altri prodotti variano, perché l’acquisto complessivo del consumatore è influenzato dall’assortimento presente. Il ranking varia quindi notevolmente.

Passo n. 3
L’effetto del trasferimento della domanda si ritrova a ogni passaggio, influenzando sostanzialmente l’identificazione del successivo articolo da inserire nell’assortimento.

Assortimento selezionato
L’assortimento finale differisce infatti notevolmente dalla prima ipotesi

Se poi il risultato del processo viene applicato allo spazio effettivamente disponibile presso ogni punto vendita, si riesce a giungere al massimo livello di ottimizzazione possibile, potendo stimare o limitare le quantità a stock in negozio e valutare precisamente l’impatto sulla distribuzione dei prodotti.

La metodologia da seguire nell’ottimizzazione degli assortimenti
In che modo, dunque, è possibile tener conto di questi elementi nel processo di ottimizzazione dell’assortimento? La pianificazione dell’assortimento presso un rivenditore implica sia la selezione dell’insieme di prodotti da includere sia l’impostazione dei livelli di inventario per ciascun prodotto. Affidarsi a partner esperti in materia di assortment optimization, capaci di offrire le migliori tecnologie a supporto del processo, è il modo migliore per creare un assortimento che sia una rappresentazione efficace dei comportamenti di acquisto.

Il primo passo è quello di studiare un modello di pianificazione dell’assortimento in cui i consumatori potrebbero accettare sostituti quando il loro prodotto preferito non è disponibile. A questo punto è possibile sviluppare un processo algoritmico che aiuta i rivenditori a calcolare il miglior assortimento per ogni negozio.

È il metodo che seguiamo in Axiante. La metodologia si compone di tre fasi. In primo luogo, presentiamo una procedura per stimare i parametri del comportamento di sostituzione e della domanda di prodotti in ciascun negozio, inclusi i prodotti che non sono stati precedentemente commercializzati in quel negozio. Proponiamo poi un’euristica di ottimizzazione iterativa per risolvere il problema della pianificazione dell’assortimento.

Infine, stabiliamo nuove proprietà strutturali (basate sulla soluzione euristica) che mettono in relazione i prodotti inclusi nell’assortimento e i loro livelli di inventario con le caratteristiche del prodotto come il margine lordo, le dimensioni delle confezioni e la variabilità della domanda. In questo modo, è possibile confrontare le raccomandazioni del nostro sistema con gli assortimenti esistenti e valutare i vantaggi ottenuti sia in termini di migliore offerta al cliente sia in termini di profitti per l’azienda.

Per saperne di più, visita www.axiante.com

Cigierre e gli obiettivi di sviluppo nel franchising

Cigierre e gli obiettivi di sviluppo nel franchising
Cigierre, leader nella ristorazione commerciale (Old Wild West, Pizzikotto), punta ad aprire nei prossimi due anni 40 nuovi ristoranti in affiliazione

Cigierre ha un piano piuttosto ambizioso, arrivare a 180 ristoranti in franchising entro il 2025, coinvolgendo tutti i suoi principali marchi, da quelli storici (Old Wild West, Wiener Haus) ai format più recenti come Pizzikotto. L'azienda friulana, da 25 anni attiva nel campo della ristorazione, ha 370 locali tra gestione diretta e franchising, in Italia e all’estero, fra i quali 250 Old Wild West e 35 Pizzikotto uno dei format più recenti che diventa un'opportunità di affiliazione commerciale, grazie al laboratorio centralizzato e le procedure già parte integrante del format che è quindi totalmente replicabile. Oltre a due ristoranti in franchising in Italia, l’idea è di aprire in Francia nel 2024.

Siamo presenti sul mercato da oltre 25 anni e per noi il franchising è da sempre un importante canale di sviluppo -commenta Stefania Criveller, direttore generale corporate di Cigierre - abbiamo adottato questo modello nel 2005 e da allora ci ha permesso di creare collaborazioni decennali importanti e solide, continuando ad assumere un ruolo rilevante nel nostro business. Per questo abbiamo previsto un piano di sviluppo che ci porterà ad aprire, entro i prossimi due anni, più di 40 nuovi locali in franchising, partendo dai 137 attuali”.

Aperture anche al sud

Cigierre per il solo 2023 prevede una decina di aperture fra Roma, città e aeroporto di Fiumicino, Limenella (Pd), Como, Forlì, Palermo, Napoli, Mestre e San Donà di Piave (Ve) e Cologno Monzese (Mi). Da sempre l’obiettivo di Cigierre è arrivare a una copertura capillare del territorio, con attenzione su regioni dove il franchising è più sviluppato: Lazio, Lombardia ed Emilia-Romagna. Oggi, la volontà della società è di aumentare il presidio nel Sud Italia.

Quest’anno, oltre ad aprire un ristorante con questa modalità a Napoli e a Palermo - continua Stefania Criveller- stiamo siglando alcuni accordi commerciali che ci permetteranno di accrescere la nostra presenza in altre zone del Sud. Davanti a noi, quindi, si presenta un piano di crescita ambizioso che non ci spaventa. Sappiamo di poter contare sui nostri 50 franchisee che sono per noi un autentico patrimonio: con ognuno di essi abbiamo un rapporto basato su fiducia e collaborazione che si traduce in un contatto diretto e continuo”.

La nuova Academy

Stefania Criveller

Grazie ai 25 anni di lavoro nel campo della ristorazione, l’azienda friulana ha deciso di mettere a sistema le competenze e gli strumenti maturati in ottica di formazione del personale. A breve partirà Cigierre Academy, a disposizione da autunno anche di tutti quei franchisee che vorranno ricevere un accompagnamento nella formazione delle loro risorse, in modo da monitorare meglio l’andamento del business e avvalersi dell’esperienza dell’azienda.

Questa novità è solo l’ultimo tassello di un percorso di assistenza di Cigierre come franchisor unico nel suo genere -aggiunge Stefania Criveller-. Fin dalla fondazione, ci siamo contraddistinti da una molteplicità di format e un approccio altamente flessibile e trasversale: due fattori che ci hanno permesso di adattare agilmente i nostri modelli di business a diversi contesti e progetti dei partner. Oggi, il franchising incide per quasi il 33% sul fatturato totale e i ristoranti non in gestione diretta rappresentano il 37% della rete. E questo è facilmente spiegabile se si pensa che i nostri ristoranti sono amati e richiesti dal mercato anche grazie alla redditività media, sempre molto soddisfacente. La standardizzazione delle procedure è andata di pari passo alla costante ricerca della qualità, sviluppando un concetto diverso di ristorazione commerciale, caratterizzata da un’offerta eccellente. Accordi importanti e consolidati con i fornitori e sviluppo di prodotti creati su misura e omologati per tutta la rete sono solo alcuni degli esempi del nostro modus operandi”.

Polti, Manuela Figini nuovo direttore marketing

Manuela Figini ha un'esperienza di respiro internazionale nel marketing e nel Crm: è stata fra l'altro Crm & Digital Manager di Henkel Italia

Polti è un'azienda e un marchio ben conosciuto a livello internazionale nel mercato del piccolo elettrodomestico e nelle applicazioni del vapore (stiro e pulizia in ambito domestico e professionale. Manuela Figini è il nuovo direttore marketing dell'azienda comasca che con questa novità prosegue il percorso di crescita della seconda generazione della famiglia Polti, che oggi, attraverso il team manageriale diretto da Francesca Polti, Presidente e Ad, punta ad ampliare il presidio del proprio mercato di riferimento.

Esperta di marketing internazionale, Manuela Figini ha maturato nella sua carriera diverse esperienze all’estero: è stata Crm & Digital Manager di Henkel Italia, oltre che Business Director e membro del Cda di Holding Triboo, una delle più importanti agenzie creative, eCommerce e servizi digitali in Europa. Il suo obiettivo è identificare opportunità di crescita, sviluppare piani di marketing efficaci e prendere decisioni strategiche per il successo, a livello internazionale e a lungo termine dell'azienda.

“Ho accettato con entusiasmo la sfida che Francesca Polti mi ha lanciato -commenta Manuela Figini-. Credo fermamente che il successo di ogni azienda risieda nella capacità di comprendere profondamente i desideri e le esigenze dei propri clienti. Come nuovo direttore marketing, il mio impegno è quello di creare strategie innovative, basate sull'ascolto attento e sulla comprensione del mercato, con l'obiettivo di offrire esperienze di valore uniche ai nostri clienti. Sono entusiasta di guidare un team di professionisti motivati e di collaborare con loro per raggiungere risultati straordinari. Insieme, creeremo un percorso di crescita e successo che porterà l'azienda a svilupparsi internazionalmente”. 

Con 230 dipendenti e un fatturato di 87 milioni di euro, Polti è un’azienda italiana che punta sull'innovazione (200 brevetti) e dal 1978 ha cambiato le abitudini dei consumatori in oltre 50 Paesi, proponendo un approccio all’igiene contemporaneo e sostenibile: protagonista è sempre il vapore. Nel 2023 ricorre il 45° anniversario dall’anno di fondazione: l’azienda è nata infatti nel 1978 per opera di Franco Polti e della moglie Teresa.

Sviluppo rete in Area 2 dal 14 al 21 luglio 2023

Eurospin continua ad ampliare la sua rete con nuove aperture. L'insegna apre un discount a Morciano di Romagna (Rn) in linea con la sua tipica formula

EUROSPIN
Via Abbazia
Morciano di Romagna (Rn)
Eurospin

Data di apertura
14 luglio 2023
Format e location
Il discount si sviluppa su pianta rettangolare e segue le direttive dell'insegna.Offerta
Rispecchia fedelmente la tradizionale offerta Eurospin.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Autogrill potenzia la Food Hall nell’aeroporto di Palermo

Autogrill potenzia la Food Hall dell'aeroporto Falcone e Borsellino
Autogrill lancia un nuovo format (Ai Banchi) nell'air side del Falcone e Borsellino: ispirato alla cucina siciliana, si aggiunge a Wascoffee Lab e Spinnato

Autogrill consolida la presenza nell’aeroporto Falcone Borsellino di Palermo, inaugurando un nuovo format di ristorazione informale (casual dining) e cibo di strada (street food) all’interno della sua Food Hall lato volo (area air side) cioè nell'area viaggiatori dopo i controlli. Il ristorante I Banchi, ideato dallo chef stellato Ciccio Sultano, che si ispira alla cucina tradizionale siciliana e arricchisce l’offerta gastronomica di Autogrill, già presente nello scalo palermitano con Spinnato, punto di riferimento per la pasticceria palermitana, e con Wascoffee Lab, format di caffetteria moderna ideato da Autogrill e che si distingue per il design e gli arredi realizzati con Wascoffee, materiale 100% naturale ottenuto da fondi di caffè riciclati.

Vogliamo coniugare la vocazione internazionale dell’aeroporto con la nostra attenzione al territorio e alla valorizzazione del patrimonio enogastronomico locale -commenta Luca D’Alba, general manager di Autogrill Italia-. Abbiamo infatti selezionato brand locali di grande notorietà ed eccellenze culinarie siciliane per offrire ai passeggeri in transito una grande varietà di piatti tipici della tradizione. La Food Hall verrà ampliata ulteriormente con altri format che inaugureranno verso la fine dell’anno".

I Banchi

Cucina educata”, così il celebre chef Ciccio Sultano, due stelle Michelin con il suo ristorante Duomo a Ragusa Ibla, definisce la proposta gastronomica de I Banchi. Nel punto di vendita i piatti della tradizione sono rivisitati in chiave moderna: un mix di street food, ristorante di livello (fine dining) e grandi classici della cucina siciliana, da gustare in un ambiente ricercato e moderno.

Wascoffee Lab

Wascoffee Lab, format di caffetteria moderna ideato da Autogrill, si fonda su tre pilastri: sostenibilità, innovazione e amore per il caffè. Ampia scelta di prodotti da forno, panetteria moderna e club sandwich, Wascoffee Lab si definisce come laboratorio dell’innovazione: design e arredi sono realizzati con Wascoffee, materiale 100% naturale creato da Autogrill, ottenuto da fondi di caffè riciclati.

Spinnato

Vista la sua lunga tradizione (dal 1860) Spinnato è una presenza consolidata e storica nel patrimonio della tradizione gastronomica palermitana. Al Politeama, nel cuore del capoluogo siciliano, il caffè offre le migliori specialità della pasticceria siciliana: dai cannoli alle cassate, dai dolci di mandorla ai biscotti, fino alle specialità della rosticceria che invitano i viaggiatori a fermarsi per un pranzo leggero e veloce, per una colazione o un aperitivo. Un concept che celebra il territorio siciliano.

Teddy: crescita oltre le aspettative. Ricavi netti a +24,3%

Abbigliamento in testa alla classifica delle nuove aperture
In netto incremento i dati del Gruppo Teddy, attivo in vari Paesi del mondo con le insegne Terranova, Rinascimento, Calliope e QB24

I numeri relativi al 2022 sono più che positivi per il Gruppo Teddy, attivo con le insegne Terranova, Rinascimento, Calliope e QB24. I ricavi netti consolidati del Gruppo fondato da Vittorio Tadei si sono attestati a 671,2 mln di euro, registrando una crescita del 24,3% rispetto all’esercizio precedente (540,2 mln di euro).

Nello scorso esercizio l’incremento del fatturato sul mercato nazionale è stato del 26,7% sul dato del 2021, raggiungendo i 409,7 mln (323,4 mln nel 2021). L’incidenza del fatturato italiano sul totale è pari al 61%. Crescono anche i ricavi netti esteri (+20,6%) passando nel 2022 a 261,6 mln dai 216,8 mln del periodo precedente.

La redditività ha fatto registrare i livelli più alti negli ultimi 4 anni. L’Ebitda Adjusted (considerando cioè l’effetto dei cambi di valuta) di Gruppo si è attestato a 79,6 mln, registrando un incremento del 32,4% sul dato del 2021 (incidenza dell’11,9% sui ricavi vs un’incidenza dell’11,1% nel 2021). Per quanto riguarda gli investimenti si sono mantenuti
mentre la Posizione Finanziaria netta di Gruppo attiva (a credito) è pari a 18,5 mln, in sensibile miglioramento rispetto al dato del precedente esercizio (debito per 4,6 mln).

Lo sviluppo

Nel corso del 2022 sono stati aperti 91 punti di vendita in 24 nazioni (con un focus sull'Est Europa e sul Medio Oriente) dei marchi Terranova, Calliope e Rinascimento raggiungendo così una rete di oltre 800 negozi a livello globale,
sia diretti che in franchising a cui vanno aggiunti i 40 negozi della catena Rinascimento, gestita secondo la formula Fits You.
Inoltre, il gruppo è entrato in Iraq a Baghdad con Terranova e Calliope e di quest’ultimo
brand negli Emirati Arabi Uniti a Dubai. Altri Paesi di espansione per i marchi Teddy sono stati Bulgaria, Polonia, Serbia, Slovacchia, Bielorussia, Libano e Giordania.
In Italia lo sviluppo ha riguardato in particolare il Centro e il Sud con nuove aperture a Bologna. Modena, Roma, Messina, Palermo e Catania.

Grazie alla conoscenza dei diversi mercati locali portata dai partner e al valore che riconoscono nei nostri brand e nella nostra formula, anche quest’anno abbiamo reso più accessibili i nostri brand e la loro offerta ai consumatori” afferma il direttore sviluppo Luca Binci.

Sostenibilità e solidarietà

In tema di sostenibilità, è aumentato l’impegno del Gruppo con diverse iniziative. L’azienda è entrata a far parte della Sustainable Apparel Coalition per avviare un progetto di misurazione delle performance ambientali della catena di fornitura core attraverso gli
Higg Index al fine di accompagnarla a un progressivo miglioramento.
E’ stato inoltre elaborato il primo Report di sostenibilità (ad uso interno) ed è stato avviato un programma di cittadinanza d’impresa.

Terranova ha inoltre sostenuto alcune iniziative ritenute meritevoli a supporto del territorio tra cui la collaborazione con i creativi del Santarcangelo Festival dedicato al teatro contemporaneo. Per l'occasione è stata realizzata una capsule collection di capi upcycling delle passate collezioni. Il pay off stampato maxi su T-shirt e bag è “enough not enough”, a significare quanto cultura e consapevolezza rappresentino un binomio sempre più necessario. Si tratta di un'attività di sostegno per il territorio romagnolo.

Wagamama apre il suo primo ristorante a Roma

Wagamama apre il suo primo ristorante a Roma
Con l'apertura a Roma Stazione Termini sale a 10 il numero di ristoranti wagamama in Italia, la catena di cucina orientale di Chef Express e Percassi

Wagamama debutta nella Capitale con il ristorante aperto all’interno dell’Ala Mazzoniana di Stazione Termini, lato di Via Giolitti, un locale destinato, secondo la volontà della catena gestita da Chef Express tramite la controllata C&P, a diventare un punto di riferimento della cucina asiatica a Roma. Con la nuova apertura a Stazione Termini, salgono a 10 i ristoranti wagamama aperti in Italia, con l’obiettivo di ampliare la presenza in nuove regioni.

Sono 92 i coperti disponibili e distribuiti tra ampie tavolate e posti pensati per chi preferisce un angolo più raccolto. Il nuovo locale è accessibile, oltre che dall’esterno, anche dall’interno della Stazione Termini, entrando a lato del binario 24, salendo poi una scala dal piano terra, e dal portale della Terrazza Termini al primo piano.

Aperto con orario continuato dalle 11 alle 21,30, wagamama prevede anche il servizio di asporto oltre a consegne dirette con Deliveroo e Glovo, il tutto confezionato negli special packaging ecosostenibili. E per chi vuole gustare le proposte wagamama ma non ha molto tempo a disposizione, l’App dedicata garantisce prenotazione tavolo e menù. Come in ogni ristorante wagamama, la cucina è a vista.

Nato a Londra nel 1992, wagamama è oggi in 22 Paesi. Il menù wagamama racchiude e mixa i sapori di tre cucine asiatiche, la giapponese, la thailandese, e la coreana: ingrediente principe di tante specialità del brand è il curry, come nel pollo katsu curry. Tra le altre proposte, i ramen e il tradizionale donburi (riso cotto al vapore e saltato in padella con pollo, manzo o gamberetti e verdure miste), il teppanyaki (noodles saltati alla piastra con carne, pesce o verdure), ma anche piatti vegetariani e vegani, e il menù kid studiato per i più piccoli.

Ad accogliere i clienti una location che introduce nel mondo wagamama con elementi naturali caratterizzanti, fra i quali il ciliegio a centro sala, simbolo dell'hanami, la tradizionale usanza giapponese che accoglie la primavera a partire dalla fioritura dei sakura (fiori di ciliegio). Un modo per unire simbolicamente l’occidente alla cultura asiatica e offrire un’esperienza orientale a tutto tondo.

Caleffi: a Treviso il concept store phygital

Nuovo approccio e immagine rinnovata per Caleffi che lancia a Treviso un format che intende enfatizzare la relazione tra online e offline

Il nuovo concept store di Caleffi, brand specializzato nell'home fashion, si orienta su alcuni asset: approccio omnicanale, personalizzazione e attenzione al cliente. In un mondo sempre più digitale, l'insegna propone una rinnovata esperienza di acquisto con un approccio phygital e servizi personalizzati in grado di assecondare le necessità dei clienti.

Il progetto di rinnovamento comprende l'intera brand image, e parte da logo e payoff. Per quanto riguarda la rete fisica, questo cambiamento è già visibile nel punto di vendita di Treviso dove saranno disponibili opzioni di personalizzazione dei prodotti, in modo
che i consumatori possano creare articoli unici e su misura. Nell'ottica omnicanale, in questo negozio il consumatore potrà sperimentare la correlazione tra mondo online e offline del brand grazie al corner multimediale che permetterà di ampliare l’experience d’acquisto.
La nuova narrazione del brand trova inoltre espressione nel progetto di layout dello store, affidato allo Studio di Architettura FaseModus in collaborazione con Ilaria Marelli Design.

Il format è essenziale e informale, con spazi di ampio respiro e moduli espositivi leggeri e versatili.

La rete di Caleffi

Il negozio di Treviso completa la rete dei 18 store monomarca, ai quali si affianca una
distribuzione retail con una rete di oltre 2.000 negozi sul mercato nazionale e 600 nel mercato internazionale.

Sviluppo rete in Area 1 dal 14 al 21 luglio 2023

Conad Nord Ovest apre un supermercato a Saint Cristophe (Ao) mentre Cia-Conad punta sulla prossimità di Tuday Conad (ex Conad) a Milano

CONAD
Località Les Illes
Saint Cristophe (Ao)
1.500 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
13 luglio 2023
Format e location
Il supermercato è situato vicino all’aeroporto all’interno di nuovo edificio.
Offerta
Focus sui localismi con 800 item del territorio. In area freschi ortofrutta, pescheria, servita e a libero servizio, macelleria a libero servizio cib piatti ready to cook, gastronomia con cucina interna, pasticceria.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20. Nel parcheggio sono disponibili 200 posti auto e quattro aree per la ricarica di auto elettriche. Accetta buoni pasto.
Addetti e casse
Impiega 70 addetti di cui dieci neo assunti. In barriera sono attive sette casse tradizionali di cui quattro self e tre torrette di pagamento.

TUDAY CONAD
Via Venini 37
Milano
300 mq
Cia-Conad

Data di apertura
14 luglio 2023
Format e location
Cambio insegna per il punto di vendita Conad che viene uniformato al format di prossimità Tuday Conad, destinato a punti di vendita posizionati nelle aree ad alta densità dei centri abitati.
Offerta
Particolare focus sui piatti pronti e sui bisogni quotidiani con ampio spazio alla mdd.
Servizi
Orario: lun-sab 7-21.30; domenica 8-20.
Addetti e casse
In organico conta otto persone.

Gli obiettivi di Adeo: fatturato a 6 miliardi nel 2026

Il Gruppo Adeo, attivo con Bricocenter, Leroy Merlin e Tecnomat, progetta importanti piani di espansione per le sue insegne

Il 2022 per il Gruppo Adeo, attivo con le insegne Bricocenter, Leroy Merlin e Tecnomat, si è chiuso con un fatturato di 4.3 miliardi di euro che, stando ai progetti di sviluppo, dovrebbe raggiungere quota 6 miliardi entro il 2026 e, più a lungo termine, 10 miliardi. Progetti di crescita importanti per Adeo che intende consolidarsi sul territorio italiano rispondendo in maniera sempre più mirata alle esigenze dei clienti e del mercato in una logica ancora più customer-centric potenziando i servizi al cliente.

Per realizzare i nostro obiettivi, sarà necessario non solo rivolgere uno sguardo attento al mercato, ma supportare l’adeguamento dei processi e delle strutture, ad esempio attraverso investimenti nella logistica che nel prossimo triennio sarà ulteriormente potenziata e in grado di servire in maniera sempre più capillare il Paese -spiega Alessandro Di Giovanni, presidente del Gruppo Adeo-.  Vogliamo inoltre sviluppare un’offerta che sarà sempre più resiliente e pronta a fornire ai vari target consumatori con prodotti di alta qualità e pensati su misura, volti a soddisfare progetti della casa e dell’abitare".

Le principali aree di intervento per il futuro riguarderanno:

  • il rafforzamento di un approccio omnicanale
  • il potenziamento del B2C e dei prodotti voluminosi
  • il lancio di nuovi formati
  • il rilancio della formula franchising per Bricocenter
  • la revisione della struttura IT e logistica che sarà potenziata con nuovi Market Delivery Center e punti di redistribuzione regionali.

Lo sviluppo delle insegne di Adeo

Il piano di espansione prevede l'apertura di circa 50 punti di vendita nei vari formati e nelle 3 insegne, nel prossimo triennio. Circa la metà di questi riguarderà i vari formati dell’insegna Leroy Merlin che si andranno ad aggiungere ai 53 negozi già esistenti. Anche in virtù di questa espansione, il Gruppo in Italia prevede di creare nel triennio circa 2.500 posti di lavoro, di cui la metà per l’insegna Leroy Merlin.

 

Tra i mercati da potenziare c'è certamente quello dei prodotti voluminosi quali per esempio infissi, porte, mobili da giardino, stufe e camini, in particolare per progetti di ristrutturazione e costruzione della casa. In quest'ottica rientra il lancio di nuovi format come nel caso del concept store lanciato a Roma dedicato a porte e finestre con un'offerta verticale e distintiva, raccontata in questo articolo. Anche l'offerta di prodotti garden, sia per l’arredamento outdoor (come pergole, gazebi, ombrelloni, tavoli, tende da sole, tettoie, piscine etc) che per la manutenzione del giardino (come idropulitrici, tagliaerbe), saranno incrementate. Anche in questo caso, Leroy Merlin ha diversificato e potenziato la sua offerta, per rispondere alle esigenze di un mercato, quello del giardinaggio, sempre più in crescita nel nostro Paese. Su questa scia nasceranno nuovi format come i Leroy Merlin Garden, specializzati nella vendita di strutture, attrezzature e arredi da giardino. Inoltre, Bricocenter rilancerà un progetto di sviluppo di punti di vendita in franchising.

La logistica

Per tenere fede ai progetti di sviluppo, il gruppo opererà anche attraverso un potenziamento sulla supply chain. Due le modalità di intervento: da un lato sarà rafforzata la rete logistica nazionale, dall'altro sarà promossa una più capillare distribuzione territoriale, in una logica di customer centricity per sostenere lo sviluppo omnicanale. Per questo motivo Leroy Merlin aprirà entro i prossimi due anni almeno 10 Market Delivery Center e punti di redistribuzione regionali in sinergia con le altre insegne del Gruppo, tra cui nelle aree di Mantova, Catania, Sassuolo, Napoli, Bologna, Padova e nell’hinterland milanese e di Roma che affiancheranno ai già esistenti National Distribution Center di Castel San Giovanni, in provincia di Piacenza, e Colleferro, quest’ultimo ulteriormente ampliato di oltre 20.000 mq creando ulteriori 200 nuovi posti di lavoro indiretti.

Gallery. MediaWorld: a Cremona più spazio alle aree esperienziali

Per potenziare la shopping experience, MediaWorld punta sulle aree esperienziali sul modello del format Look&Feel. A Cremona un nuovo store

Il format di MediaWorld è sempre più esperienziale. L'insegna sta velocemente espandendosi con nuove aperture e un concept store maggiormente indirizzato a potenziare l'esperienza di acquisto del consumatore. L'ultima apertura a Cremona, in  via Seminario 14, nell’area commerciale frutto della riqualificazione dell’ex complesso industriale Armaguerra. Con questo negozio salgono a 31 gli store attivi in Lombardia.

Il piano d’espansione e i costanti investimenti sul territorio rientrano nelle azioni concrete che mettiamo in campo per ampliare il nostro perimetro di azione e fare in modo che MediaWorld diventi Experience Champion nel settore dell’elettronica di consumo -dichiara Guido Monferrini, amministratore delegato MediaWorld-. Cremona si è confermata negli anni una piazza strategica e molto ricettiva; il nuovo punto di vendita si colloca in una posizione più vicina al centro città e risulta più facilmente raggiungibile sia con mezzi privati che pubblici, cosa che lo rende accessibile a tutte le fasce della popolazione".

Le caratteristiche dello store

  • Il punto di vendita si sviluppa su un'area di 2.000 mq
  • Conta su un team di 30 persone di cui tre nuovi ingressi
  • Aperto da lunedì a sabato dalle 9.30 alle 20; domenica dalle 10.30 alle 16.

In linea con quanto già sperimentato dal format Look&Feel, raccontato in questo articolo, questo negozio propone due aree esperienziali ispirate al design lanciato
a maggio a Lucca in anteprima europea: la Gaming zone e l’area Audio Video dove provare e testare tutte le ultime novità con un megaschermo da 85” dove saranno trasmesse le promozioni stagionali e le iniziative che di giorno in giorno animeranno lo store. Oltre ai punti informativi e le experience zone, MediaWorld Cremona è dotato di Smart Bar, dove ricevere training sui prodotti acquistati, effettuare riparazioni di smartphone e tablet fuori garanzia, essere supportati nel setup e personalizzazione di nuovi acquisti o prodotti già in possesso del cliente, nonché ricevere supporto negli aggiornamenti. Lo Smart Bar, inoltre, si qualifica come presidio di sicurezza informatica, non solo per il supporto nell’installazione di appositi software e attivazione di filtri per il parental control, ma anche per la possibilità di ricevere consulenza e suggerimenti per difendersi da truffe e crimini informatici. Instore è inoltre presente uno spazio dedicato  all’elettrificazione che mette a disposizione dei clienti colonnine di
ricarica per veicoli elettrici, pannelli fotovoltaici, accumulatori e accessori smart grid.

I servizi

All’offerta dei prodotti e alla consulenza personalizzata in negozio si integrano gli altri touch point digitali (quali sito, app e display touch screen in store). In un’ottica omnicanale, infatti, i clienti potranno effettuare l’ordine su questo sito e finalizzarlo attraverso i servizi di Pick Up e Pick&Pay con ritiro in store. Infine è disponibile la consegna express a domicilio entro la giornata.

#Gdoweekly 40: Cuore dell’Isola (Abbi). Carrefour e Ringo insieme. MD prosegue con Yummer’s

Gdoweekly 40
Nella 40esima puntata di Gdoweekly parliamo di mdd, collaborazioni tra retail e industria e il successo di un particolare eCommerce

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Apre il format Cuore dell'Isola a Cagliari
➡️  La collaborazione tra Carrefour e Ringo in store
➡️ Il successo di Notino, l'eCommerce del beauty
➡️ Leroy Merlin collabora con Otovo per l'installazione del fotovoltaico
➡️ Dalla collaborazione tra MD e Yummer's nasce Go Tony

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
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Sviluppo rete Non food dal 14 al 21 luglio 2023

La rete di Action cresce in Lombardia con un negozio a San GiorgioBigarello (Mn), il 20esimo nella regione. Mondadori arriva a Vittuone (Mi) e Risparmio raddoppia a Torino

ACTION
Via XXV Aprile
San Giorgio Bigarello (Mn)
716 mq
Action

Data di apertura
13 luglio 2023
Format e location
Lo store è fedele al tradizionale format dell’insegna.
Offerta
Conta in assortimento 6.000 item e più di 1.500 referenze a meno di un euro.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
Lo staff di lavoro è formato da 20 collaboratori.

MONDADORI BOOKSTORE
Via Piemonte 2
Vittuone (Mi)
500 mq
Mondadori

Data di apertura
13 luglio 2023
Format e location
La librerai si trova all’interno del centro commerciale Il Destriero.
Offerta
L’offerta comprende oltre 15.000 titoli a cui si aggiungono giochi didattici, prodotti di cartoleria, gift box, fumetti e graphic novel.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

RISPARMIO CASA
Via Caraglio 84
Torino
2.200 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
13 luglio 2023
Format e location
Lo store si trova in area residenziale con ingresso anche da via Vincenzo Lancia.
Offerta
Rispecchia il consueto assortimento dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-20.30.
Addetti e casse
Sono 25 i neoassunti.

Il successo di Notino, bellezza e salute online in Italia

Notino
Nel comparto salute e bellezza Notino è l'eCommerce europeo di maggiori dimensioni: nell'ultimo esercizio fiscale ha superato il miliardo di euro di fatturato

Nel comparto salute e bellezza Notino è l'eCommerce europeo di maggiori dimensioni: nell'ultimo esercizio fiscale, da maggio 2022 ad aprile 2023, ha superato il miliardo di euro di fatturato complessivo, e l'Italia ha contribuito a questo risultato per oltre l'8%. Nella classifica Top 500 di quest'anno Notino, che ha base nella Repubblica Ceca, si è piazzato al 9° posto, tra i primi 10 retailer europei.

I risultati del beauty online di Notino

Oltre 20 milioni di clienti in  27 Paesi, Notino ha registrato nel tempo una crescita costante ovunque abbia "aperto" le proprie vetrine virtuali. Di trimestre in trimestre l'incremento rispetto all'ultimo esercizio fiscale è stato del +32%, pur in uno scenario di consolidamento dell'eCommerce dopo il boom registrato lungo la pandemia.

In particolare l'anno passato sono stati spediti oltre 20 milioni di pacchi (in media 56 mila al giorno) e venduti 109 milioni di prodotti.

Il giorno dei record è stato il 19 dicembre: oltre 205.000 spedizioni.

Il giorno con il maggior numero di ordini effettuati è stato il Black Friday: 194.000 ordini, in una sola giornata.

Il Ceo di Notino, Zbyněk Kocián

"Siamo stati i primi nel settore della cura della persona a trarre vantaggio dal mercato comune dell'Unione europea - commenta Zbyněk Kocián, Ceo di Notino - e abbiamo creato un modello unico centralizzato di cooperazione, con partner come LVMH, L'Oréal Group, Estée Lauder Companies, Coty e Shiseido. Ciò ci consente di riunire presso la nostra sede centrale di Brno i più grandi brand del comparto della cosmetica per creare insieme nuovi servizi a favore dei clienti di tutta Europa".

Accanto all'offerta dei brand più ricercati, il servizio al cliente, che nelle parole del Ceo rappresenta la chiave di volta per continuare a crescere in Europa: "I nostri successi dimostrano che l’eCommerce nella Repubblica Ceca è ai massimi livelli in tutta Europa. I nostri standard e il livello di servizio che i clienti cechi si aspettano ci spronano a svilupparci ulteriormente, e, laddove riuscissimo a mantenere la stessa qualità in tutta Europa, siamo convinti di poter ottenere ancora molto". Uno standard confermato dal net promoter score elevato: oltre l'80% della clientela raccomanderebbe i servizi di Notino, un valore che Zbyněk Kocián osserva essere molto più alto rispetto ad altri eShop europei.

L'offerta di Notino, brand e servizi

L'eCommerce offre oltre 100.000 prodotti unici di 2.500 tra brand di valenza globale e marchi locali. C'è un impegno costante a trovare nuovi prodotti e a migliorare i servizi. Per esempio, accanto alla bellezza ci sono i prodotti healthcare: farmaci da banco, vitamine, minerali, integratori alimentari, prodotti per la salute e l'alimentazione sportiva, prodotti per mamme e bambini.

Proprio a garanzia della rapidità del servizio, il 3 maggio 2023 è stato aperto il nuovo centro di distribuzione italiano, 13.000 mq di magazzino nel Nord Italia, per servire oltre alla Penisola anche Spagna, Portogallo e nel periodo natalizio Croazia e Francia. Dal primo giorno fino al mese di giugno ha gestito 1.229 ordini per 107.861 consegne. "La Penisola è uno dei nostri mercati chiave e ci permetterà di essere più vicini ai clienti non solo in Italia, ma anche in Spagna e Portogallo", ha affermato Kocián. Qui è stata introdotta una linea automatizzata di imballaggio (la seconda dopo quella in funzione a Rajhrad nella Repubblica Ceca) per affiancare alla velocità anche imballaggi più attenti all'ambiente. oltre il 40% degli ordini viene già confezionato in questo modo, in Italia, riducendo la plastica di oltre il 90%.

Sostenibilità come strategia

Che la sostenibilità stia a cuore a Notino si vede anche nella scelta di creare a Brno un nuovo quartier generale presso il Brno Business Park di Londýnské Náměstí, un edificio certificato Leed Gold.

"Notino è una società centralizzata supportata da un team di 2.500 persone che comprende le esigenze dei clienti e che pensa ogni giorno a come rendere più semplice l’accesso ai prodotti di bellezza e salute in tutta Europa. Tutto questo ha le sue radici nella Repubblica Ceca, dove ci concentriamo sullo sviluppo di nuovi servizi", ha dichiarato il Ceo, ringraziando i collaboratori per i risultati ottenuti.

Efficienza energetica, FAAC è opinion leader in “Italia in classe A”

La campagna promossa dal Mase e dall'Enea sensibilizzerà il Paese – consumatori in primis – in merito al tema dell’efficienza energetica

L’efficienza energetica è tema che riguarda tutti: consumatori, player della gdo, fornitori di prodotti e servizi a essa correlati. Ciascuno deve fare la propria parte per un futuro realmente più sostenibile che salvaguardi il pianeta. Alcune iniziative istituzionali hanno proprio lo scopo di “accendere” l’interesse e l’attenzione delle persone nei confronti di questa tematica. Quella di rilievo più ampio è la Campagna Nazionale “Italia in classe A” promossa dal ministero dell'Ambiente e della Sicurezza Energetica (Mase) e realizzata dall’Enea: giunta alla seconda edizione, vedrà tra gli “Opinion Leader” FAAC, l'azienda multinazionale italiana, con sede a Bologna, leader per i sistemi di automazione, controllo e protezione di varchi veicolari e pedonali. Con “Opinion Leader” si intendono istituzioni, associazioni, imprese e soggetti - non attivi nella filiera energetica – considerati autorevoli nel loro settore di attività e attivi sui temi della sicurezza, dell’ambiente della sostenibilità sociale.

Il logo su tre soluzioni

Tre soluzioni FAAC potranno, nella campagna del biennio 2023-2024, fregiarsi del logo di Opinion Leader. Si tratta di “Airslide”, l’ingresso automatico per ante scorrevoli con lama d’aria integrata; del dispositivo “Energy Saving”, che applicato agli ingressi automatizzati permette di individuare la direzione della camminata ottimizzando perfettamente i tempi di apertura/chiusura ed evitando inutili dispersioni d’aria; del Sistema di Riarmo Automatico per ingressi automatici installati su vie di fuga, che consente di eliminare fermi macchina e le conseguenti dispersioni termiche in caso di sfondamento delle ante.

Quando gli impianti diventano protagonisti

Il traguardo è importante: “Nei suoi quasi 60 anni di attività -spiega il presidente Andrea Moschetti- FAAC è sempre stata attenta all’innovazione, alle normative e alla sostenibilità ambientale. Per questo abbiamo aderito con entusiasmo e orgoglio all’iniziativa di Enea e Mase, che hanno riconosciuto la forza innovativa delle nostre tre soluzioni, allargando di fatto l’intera prospettiva dell’efficientamento energetico anche alla scelta e alla progettazione degli ingressi automatici, riconoscendone il loro impatto tangibile per il raggiungimento degli obiettivi di risparmio energetico. Questo riconoscimento stimola e avvia una maggiore consapevolezza da parte di progettisti, energy manager e facility manager in merito a una tipologia di impianti prima considerati secondari, sia nella progettazione di nuovi siti sia nella riqualificazione di quelli siti, fornendo altresì risposte pratiche all’esigenza di rivalutare le attività commerciali secondo gli attuali criteri Esg per la parte ambientale”.

Dall’Italia al mondo un unico interlocutore

Con headquarter bolognese e 54 società in 29 Paesi, FAAC, che investe il 5% del suo fatturato in innovazione, ha precise direttrici per lo sviluppo dei prossimi anni: studiare soluzioni per l’automazione, il controllo e la protezione dei varchi pedonali e veicolari, con attenzione alla sostenibilità e alla digitalizzazione, anche nell’ottica di rendere ancor più agevole e immediato sia il controllo da remoto sia i servizi manutentivi, fungendo da player per ogni necessità. “Sempre di più, grandi clienti multisito e non, operanti anche in settori diversi come il retail, la gdo, la logistica, la sanità, le società di costruzioni, di facility o le multiutility, gli aeroporti, le banche, si attendono di potersi affidare a un interlocutore unico che possa assicurare livelli di servizio omogenei nel pieno rispetto delle normative applicabili per il mantenimento e l’aggiornamento del parco installato”.

L’ingresso automatico in gdo: una visione d’insieme

Per FAAC l’ingresso automatico è parte integrante dell’efficientamento energetico e del piano di adeguamento ai criteri ESG delle grandi infrastrutture per la gdo e il retail (si pensi ad Airslide, con barriera d’aria integrata per ridurre la dispersione di aria climatizzata combinato con il sistema Energy Saving per ridurre i tempi di apertura del varco) oltre che un elemento utile a ridurre gli oneri di manutenzione (si pensi ai sistemi applicabili per gli ingressi su via di fuga, ovvero al sistema di riarmo automatico che azzera gli interventi di riarmo in caso di sfondamento delle ante oppure il nuovissimo sistema di sfondamento della ante XBO con aggancio magnetico che non richiede personale qualificato per il riarmo delle ante sfondate).

Airslide è anche la risposta concreta ai requisiti stabiliti dalle diverse ordinanze dei Comuni in materia di riduzione dei consumi energetici degli esercizi aperti al pubblico. Compito di FAAC – nell’ottica del servizio integrato - è anche quello di valutare per i clienti la compliance dell’installato in merito alla normativa che riguarda i rischi per la sicurezza degli impianti datati.

Per maggiori informazioni

www.faac.it/progetti/porte-automatiche-progettisti/

https://italiainclassea.enea.it

Tutti in Campo, il progetto Selex a sostegno dello sport

Un volto iconico dello sport italiano ha deciso di sostenere Tutti in Campo di Selex prestando il proprio volto e credendo nella causa

Selex sostiene il progetto Tutti in Campo a supporto delle Associazioni e realtà Sportive Dilettantistiche italiane, proseguendo nel percorso di sostegno concreto delle comunità dei territori che presidia. L’obiettivo è favorire l’accessibilità allo sport per tutti, in quanto strumento per la formazione e la diffusione di valori positivi per la società. A partecipare attivamente le associazioni, i consumatori e gli stessi punti di vendita Selex. Le associazioni dilettantistiche possono iscriversi facilmente tramite il sito web dedicato: le iscrizioni sono già aperte, mentre l’attività prenderà il via a settembre con il coinvolgimento di 1.800 store.

Sostenere Selex e Tutti in Campo

Come si possono sostenere le associazioni? I consumatori che faranno la spesa negli store delle insegne Selex potranno contribuire donando i Codici Sport ricevuti in cassa attraverso il sito e l’app Tutti in Campo. Grazie a questa donazione, le singole realtà sportive beneficiarie avranno la possibilità di ordinare gratuitamente nuove attrezzature.

“Selex è da sempre sensibile al futuro dei propri territori e delle comunità che essi rappresentano -commenta Massimo Baggi, direttore marketing del Gruppo Selex-. Con questa iniziativa intendiamo sostenere lo sport dilettantistico italiano, e le sue decine di migliaia di realtà che ogni giorno contribuiscono a diffondere e difendere i valori universali dello sport nella nostra società civile”.

Non finisce qui perché il progetto Selex ha riscosso successo e attirato l’attenzione di un’icona dello sport italiano che ha scelto di prestare il proprio volto.

La ristorazione in Italia: TheFork traccia novità e risultati del settore

L'analisi condotta da TheFork Awards, in collaborazione con Format Research, traccia una fotografia del mercato italiano della ristorazione

Crescono le nuove imprese con un incremento del +9% ma anche le cessazioni di attività (+15%). Così emerge dall'analisi condotta da TheFork Awards, premio che individua le migliori nuove aperture dell’anno, in collaborazione con Format Research, che tracciano una fotografia del mercato italiano della ristorazione. “I TheFork Awards sono da sempre un’occasione importante per mostrare il nostro supporto alle imprese della ristorazione e premiare l’impegno e la dedizione di queste realtà -commenta Carlo Carollo, country manager di TheFork Italia-. Ci sentiamo responsabili di condividere il nostro know-how e la nostra esperienza con gli operatori del settore, per supportarli nell’assecondare i trend e migliorare l’esperienza degli utenti, elemento determinante per la crescita e lo sviluppo delle nuove aperture.

La premiazione è fissata per il 24 ottobre al Palazzo Mezzanotte, sede della Borsa Italiana, e vedrà protagonisti 55 Top Chef che, insieme agli utenti e al pubblico di TheFork, decreteranno i nuovi ristoranti e le nuove gestioni che hanno rappresentato al meglio il Made in Italy gastronomico nel 2023.

Una panoramica sulla ristorazione

Nel primo trimestre del 2023, rispetto allo stesso periodo del 2022, sono state registrate 2.997 nuove iscrizioni di imprese nel settore della ristorazione, per un totale di 4.787 ristoranti con somministrazione nati da ottobre 2022 ad oggi, a fronte di 9.000 cessazioni. Le regioni che hanno registrato il maggior numero di imprese con servizio al tavolo nuove nate da ottobre 2022 sono

  • Lazio (821)
  • Lombardia (620)
  • Toscana (422).

Per quanto riguarda la tipologia di locali, tra le nuove aperture prevalgono

  • i ristoranti di cucina italiana in tutte le regioni della penisola (con una media del 62%)
  • cucina asiatica soprattutto nelle regioni del nord e del centro (15%)
  • le pizzerie (10%)
  • ristoranti a base di carne/pesce (7%)
  • ristoranti con cucina internazionale (6%).

Fascia prezzo

La più comune (62%) risulta essere quella tra i 15 e i 30 euro per persona. Dal punto di vista della digitalizzazione invece, più del 45% delle nuove aperture si presta alla possibilità di prenotare tramite il proprio sito web, mentre il 30% accetta prenotazioni con TheFork.

Nuove tendenze

  • L’80,8% dei consumatori dichiara di mangiare fuori casa al ristorante a cena o a pranzo nel weekend almeno una volta al mese
  • Il 28% consuma un pasto al ristorante una volta a settimana.

Sono dati in crescita rispetto al 2022 quando a mangiare fuori casa almeno una volta al mese era il 75,2% dei rispondenti e una a settimana solo il 14,8%.
Circa il 67% afferma di essere ben disposto a scoprire e provare nuovi ristoranti, attitudine che si accentua negli utenti di genere femminile tra i 18 e i 54 anni. Dal punto di vista geografico, questa tendenza è più diffusa nelle regioni del Nord Est e del Centro. C’è una crescita importante quindi della voglia di novità giacché secondo questo nuova indagine solo l’1% dei rispondenti non si reca mai in nuovi locali, mentre nel 2022 il dato era nettamente superiore (27%).

Come ricercare nuovi locali

Per individuare nuovi locali lo strumento migliore rimangono il passaparola (59,6%) e la ricerca su web e app di prenotazione (58,8%). Il 70% dei consumatori afferma di essersi imbattuto in video dove vengono suggeriti ristoranti e per il 61% di loro, ciò li ha spinti a provarli.

Inoltre, la prenotazione si effettua sempre più online (21,4%), si paga il conto digitalmente (17,8%) e si consulta il menu digitale (17,3%).
Sostenibilità del locale (38,5%) e una cucina innovativa, fatta di sapori nuovi accanto a quelli della tradizione (37,8%) sono gli elementi di scelta offline.

Gallery. Il format Ekom a Sant’Angelo Lodigiano

Lo store Ekom si presenta con un'ambientazione contemporanea, con un’attenzione per allestimenti e attrezzature che privilegiano il risparmio energetico e la sostenibilità

Continua il potenziamento di Ekom (Gruppo Sogegross, Agorà Network) che rafforza la sua presenza a Sant’Angelo Lodigiano (Lo) con il 46esimo discount di proprietà diretta, con il layout disegnato circa un anno fa caratterizzato da un percorso d’acquisto funzionale e un ambiente più ricercato.

Con questo modello, l'insegna che fa capo alla famiglia Gattiglia sta consolidando la rete in Lombardia.

Conosciamo questo territorio e proponiamo questa nostra conoscenza in un format che valorizza freschezza e varietà dell’assortimento in uno spazio contemporaneo e attento alla sostenibilità".

Le caratteristiche dello store

  • Il punto di vendita si sviluppa su un'area di 500 mq 
  • Si trova in via Giuseppe Mazzini 33
  • È aperto da lunedì a sabato dalle 8.30 alle 20 e domenica dalle 8.30 alle 19.30.

Lo store, in linea con un format già sperimentato, si presenta con un'ambientazione contemporanea, grazie ad allestimenti e attrezzature che privilegiano il risparmio energetico e la sostenibilità ambientale, per la presenza di banchi a basso tasso di emissione e all'impianto di illuminazione a led. Inoltre, l'utilizzo di materiali come alluminio e grigliati metallici, uniti a una veste grafica più accattivante, permettono di catturare meglio l'attenzione del consumatore. Trattandosi di un format discount evoluto, la convenienza e il rapporto qualità prezzo sono asset importanti per il gruppo.

L'offerta

Come da consuetudine, grande attenzione è dedicata ai prodotti freschi, in collaborazione con partner locali: presente il banco servito della macelleria, oltre a quello dedicato a salumi e formaggi. Completano l'assortimento lo spazio per il pane fresco disponibile in modalità self-service e il reparto ortofrutta.

Sviluppo rete in Area 4 dal 7 al 14 luglio 2023

Multicedi (VéGé) punta sulla proposta di vicinato con l'apertura di un Decò Market a Barletta. Gruppo Arena (VéGé), invece, sul format SuperConveniente a Siracusa

DECO' MARKET
Via Enrico Fermi 45
Barletta
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
4 luglio 2023
Format e location
Conferma la formula di vicinato dell'insegna.
Offerta
Numerose le referenze in area freschi con gastronomia, ortofrutta, panetteria, reparto carne. Focus sulle mdd Decò e Gastronauta. Sono invece 600 le referenze di prodotti confezionati.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-13.30 e 17-21; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

SUPERCONVENIENTE
Viale Teracati
Siracusa
1.300 mq
Gruppo Arena (VéGé)

Data di apertura
11 luglio 2023
Format e location
Lo store è stato realizzato in un'area periferica in linea con l'immagine dell'insegna.
Offerta
Tradizionale assortimento incentrato sulla convenienza.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Aldi rafforza la presenza a Bologna

Si consolida la presenza dell'insegna Aldi a Bologna. Con questa apertura arrivano a nove i punti di vendita attivi nella provincia bolgnese

L'Emilia Romagna si conferma una regione importante per Aldi che apre un punto di vendita a Bologna, in piazza Giovanni da Verrazzano 6, città in cui si conta il più alto numero di negozi dell'insegna. L’apertura di Bologna consolida la presenza di Aldi nella provincia bolognese, dove ora sono 9 i punti di vendita inaugurati, portando a quota 24 gli store in Emilia-Romagna.

Le caratteristiche dello store

  • Il punto di vendita si sviluppa su una superficie di oltre 900 mq
  • Impiega 22 collaboratori
  • Il negozio è aperto dal lunedì al sabato dalle 8 alle 21 e la domenica dalle 8.30 alle 21.

Il negozio, che rafforza l’offerta di servizi del centro commerciale in cui sorge, ha la disponibilità di un parcheggio esterno, gratuito. Come da consuetudine, l'ortofrutta è collocata ad ingresso del discount con isole centrali e un'ampia parete espositiva refrigerata dove trovano spazio sia verdura, sfusa e confezionata, sia prodotti di IV e V gamma. Centralmente è disposto il bando pescheria a libero servizio. Spiccano le esposizioni per le referenze in offerta, ben valorizzate da apposita comunicazione interna che evidenzia l'area con la scritta Wow al prezzo Aldi.

L'offerta

L'assortimento, come da tradizione dell'insegna, si focalizza su prodotti quasi esclusivamente italiani con un focus importante per frutta e verdura presente con circa 130
referenze e 30 marche, grazie alla collaborazione con realtà agricole italiane di eccellenza.

Goodman punta sul fotovoltaico BayWa r.e. per Metro Logistics

Il Marl Logistic Centre ha ora la sua produzione di elettricità rinnovabile che coprirà il fabbisogno energetico e le esigenze operative di Metro Logistics

La generazione di 18 MWp di energia rinnovabile è il risultato ottenuto da Goodman sfruttando le superfici esposte del Marl Logistic Centre, in Renania Settentrionale/Vestfalia. L’impianto fotovoltaico su larga scala sarà completato entro la fine del 2023 e contribuirà a rafforzare le caratteristiche di sostenibilità del Goodman Marl Logistic Centre e dell’intera azienda.

Già dal 2017, grazie alla superficie di 235.000 mq, il Marl Logistic Centre è il più grande centro logistico di Goodman in Europa. L’installazione degli oltre 43.000 moduli fotovoltaici necessari è stata affidada a BayWa r.e, un produttore di energie rinnovabili e fornitore di servizi e soluzioni.

Oggi, l'edificio registra un nuovo record con l'installazione del più grande impianto fotovoltaico in copertura del gruppo a livello globale. Questa energia coprirà il fabbisogno energetico e le esigenze operative di Metro Logistics, un fornitore di servizi di approvvigionamento, distribuzione e logistica, compresa la logistica per l'eCommerce.

La sostenibilità del Marl Logistic Centre

Il Marl Logistic Centre ha già ottenuto il certificato d'oro del German Sustainable Building Council (Dgnb). L'energia in eccesso verrà immessa nella rete elettrica tedesca. La produzione di energia fotovoltaica è diventata uno standard in tutti i progetti di Goodman per ridurre le emissioni e minimizzare la domanda di energia elettrica dalla rete. L'obiettivo è generare energia pulita on-site, in particolare su tetti di grandi dimensioni.

Goodman ha l'obiettivo di realizzare 78 MWp di nuova potenza fotovoltaica entro il 2025. In passato, BayWa r.e ha già affiancato Goodman nella realizzazione di diversi impianti solari di grandi dimensioni in Germania, Belgio e Paesi Bassi, un totale di 24 impianti installati per una potenza totale di 60 MWp.

Il traguardo finale previsto è di 400 MWp. La nuova collaborazione con Metro e BayWa r.e. contribuirà significativamente a raggiungere questo obiettivo per l'Europa continentale.

Gallery. A Cagliari il primo store Cuore dell’Isola (Abbi)

Debutta a Cagliari il format Il Cuore dell'Isola di Abbi (Crai) per valorizzare l'omonima mdd e le eccellenze del territorio sardo

Debutta a Cagliari il format Cuore dell’Isola dove trovano spazio i prodotti della mdd del Gruppo Abbi dei F.lli Ibba. Il locale si trova in piazza Yenne 6, nel centro storico della città. “Siamo entusiasti di poter offrire un'esperienza d’acquisto che esalta l'unicità e l’autenticità dei nostri prodotti a sostegno di un'economia circolare che parte dalla terra e arriva nella tavola dei nostri clienti rispettando il valore di tutta la filiera produttiva” spiega Giangiacomo Ibba, presidente del Gruppo Abbi che gestisce nell'Isola l'insegna Crai.

Il format esprime i valori legati al brand: la marca sarda etica con soli ingredienti locali, la filiera corta, il giusto prezzo, un'economia circolare e l'invito a comprare sardo. Questi valori sono espressi sia nella comunicazione interna con appositi cartelli a parete, sia nella scelta assortimentale.

Le caratteristiche dello store

  • Il negozio si sviluppa su un'area di 125 mq
  • La linea comprende oltre 170 referenze tra cui pasta, salumi, formaggi, conserve, dolci e vini delle migliori cantine locali
  • Racconta il legame con le oltre 50 aziende produttrici sarde che credono nel progetto Cuore dell’Isola.

L'offerta

Il brand Cuore dell’Isola valorizza le tipicità del territorio sarde e le sue aziende proponendo prodotti con soli ingredienti locali. L'idea è di fornire al cliente un'immersione nel cuore della Sardegna, con le sue eccellenze, i sapori più caratteristici e le tradizionali ricette come il torrone, il pane tipico tra cui il carasau, il pistoccu, il guttiau, insieme a referenze di pasta ma anche conserve e verdure sottolio. In assortimento anche item freschi come salumi e formaggi. Completano l'offerta gli snack e i vini provenienti da una selezione di eccellenze enologiche locali.

I servizi

Instore è possibile degustare spuntini realizzati con pane tipico locale farcito con vari ingredienti disponibili in assortimento, accompagnati da una bibita fresca, una birra proveniente dai migliori birrifici artigianali o un vino delle più note cantine locali. I consumatori possono utilizzare il servizio di consegna a domicilio e farsi recapitare a casa i prodotti sardi usufruendo della formula "il pacco da giù", disponibile in tutta Italia.

Gli eventi instore

Il punto di vendita è concepito anche luogo di incontro, formazione condivisione. Per questo motivo, ogni fine settimana si svolge un viaggio enogastronomico attraverso degustazioni e cooking show con chef sardi, sommelier, foodblogger e produttori partner del progetto. Inoltre, sono in programma anche lezioni dedicate all'olio e al miele per approfondirne la conoscenza, le caratteristiche e l'utilizzo ottimale.

Sviluppo rete in Area 3 dal 7 al 14 luglio 2023

Conad Nord Ovest rafforza la presenza di Conad in Sardegna con un supermercato a Siniscola (Nu). Magazzini Gabrielli prosegue il cambio insegna degli store acquisiti da Distribuzione Roma (Coop) e riapre due superette in via Toscana e in via San Bartolomeo de' Vaccinari

CONAD
Viale Matteotti
Siniscola (Nu)
1.200 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
7 luglio 2023
Format e location
Lo store si allinea con il tipico format dell'insegna.
Offerta
Grande attenzione alle eccellenze del territorio in un reparto dedicato con oltre 300 articoli. In area freschi l’ortofrutta, con oltre 200 referenze locali, pescheria, con un ampio assortimento di pescato fresco locale; macelleria, con banco assistito e a libero servizio; gastronomia con piatti ready to eat e uno spazio per la rosticceria; pasticceria, con torte e dolci della tradizione sarda. Completano l’offerta la cantina vini, con una selezione di etichette locali e un’area healthy con prodotti biologici, gluten free e vegan.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 9-21.
Addetti e casse
Conta sei casse e impiega 40 addetti.

TIGRE
Via Toscana 38
Roma
290 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
10 luglio 2023
Format e location
Prosegue il cambio insegna dei punti di vendita acquisiti da Distribuzione Roma (Coop) che consolidano la presenza di Tigre nella Capitale.
Offerta
Rispecchia fedelmente la tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via San Bartolomeo de' Vaccinari 78
Roma
260 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
10 luglio 2023
Format e location
Anche questa apertura rientra nel pacchetto di acquisizioni da Distribuzione Roma,
Offerta
Ampia proposta di freschi e focus sulla mdd Consilia con oltre 2.000 item.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

La partnership Yummer-Md si amplia all’energy drink

Nei punti di vendita Md sul territorio nazionale sarà inserito in assortimento l'energy drink Go Tony di Yummer's con l'immagine del trapper Tony Effe per la Gen Z

Continua il sodalizio tra la start up Yummer -nata nel 2022 dall’idea dei due giovani imprenditori Niccolò Bertè e Daniel Ferreri- e Md discount con il lancio della nuova energy drink Go Tony, sulla cui confezione spicca la figura del trapper Tony Effe.

Md proporrà questa bevanda in esclusiva nel suo assortimento, dal 18 luglio al prezzo di 1,59 euro, con l'obiettivo di intercettare un importante target di consumatori, ossia la Gen Z.

Abbiamo scelto di distribuire il nuovo prodotto con l’obiettivo di tenere alto l’engagement con il consumatore, soprattutto con un target specifico come quello dei giovanissimi al quale negli ultimi anni ci stiamo rivolgendo con diverse operazioni” spiega Anna Campanile, direttrice marketing e comunicazione Md spa.

La collaborazione tra Yummer's e Md si consolida, in continuità con quanto già realizzato in passato con il successo non previsto di un prodotto per la prima colazione (palline di mais nei gusti marshmallow e burro d’arachidi) firmata dal rapper Sfera Ebbasta seguito dall'ampliamento della gamma firmato da nuovi rapper, come raccontato in questo articolo.

Le caratteristiche del nuovo Yummer's

La bevanda si presenta in un formato lattina da 250 ml, in due colori e sapori differenti: Original taste di colorazione azzurra nel classico gusto degli energy drink e Mint & Lime di colorazione verde con un gusto fresco e perfetto per la stagione estiva. In entrambe è ben visibile l'immagine del trapper su un background nero, circondato da fulmini e saette blu e verdi. Al centro della confezione si colloca il logo Go Tony Powered by Yummer’s. "Non si tratta solo di un energy drink, ma di una bevanda che racconta al meglio la mia identità: la palestra, i party ma anche le uscite con gli amici" afferma Tony Effe, nome d’arte di Niccolò Rapisarda.

Per Yummer’s questa operazione si colloca sulla scia di quanto già sviluppato fino ad oggi. Il brand, infatti, è diventato famoso per i suoi cereali american-style realizzati in collaborazione con i più iconici artisti della scena rap-trap italiana, da Sfera Ebbasta a Guè ad Anna Pepe. “Dal nostro ingresso nel mercato italiano, l’obiettivo è sempre stato quello di realizzare prodotti che andassero incontro alle esigenze dei giovani e che comunicassero con loro tramite lo stesso linguaggio, non solo per rispondere alla domanda di mercato ma per creare insieme una community che si genera e si alimenta grazie alle interazioni. Così è nato il progetto con Tony e così ci piacerebbe continuare anche nel futuro. I cereali rimangono sicuramente il nostro core business ma, come abbiamo sperimentato nel mercato polacco, vorremmo sviluppare anche in Italia progetti tailor made che coinvolgano nuovi artisti e nuove categorie di prodotto” racconta Niccolò Bertè, co-founder di Yummer’s.

Leroy Merlin e Otovo insieme per il fotovoltaico

La collaborazione prevede la landing page sull'eCommerce di Leroy Merlin che reindirizza gli utenti sul sito web di Otovo per un preventivo veloce

Nuova partnership tra Leroy Merlin e Otovo, marketplace che si occupa di vendere e installare impianti fotovoltaici domestici, collaborazione che permetterà di offrire ai clienti offerte su misura sulle singole esigenze per il fotovoltaico residenziale la cui installazione è sempre più frequente.

Leroy Merlin Otovo

La semplicità del servizio è il punto di forza della partnership: in pochi minuti l’utente accede alla piattaforma Otovo e, inserendo unicamente il proprio indirizzo per l’installazione, può ricevere il preventivo personalizzato. La piattaforma fornisce una serie di dati come la stima di risparmio sulla base di una bolletta mensile media, la produzione annua di kW/h, la quantità di Co2 risparmiata e, infine, il preventivo saldabile sia in un’unica soluzione, sia dilazionato mensilmente. Inoltre, gli stessi utenti dell’eCommerce Leroy Merlin alla ricerca di fotovoltaico vengono reindirizzati su Otovo.

“Leroy Merlin sta accelerando, con attuali e nuovi partner, nella costruzione di un'offerta completa per l'efficientamento della casa -afferma Roberto Moggia, leader efficientamento energetico di Leroy Merlin Italia-: dall'isolamento termico, al rinnovamento degli impianti di raffrescamento e riscaldamento fino all'implementazione delle nuove tecnologie a supporto del controllo dei consumi”.

“Siamo molto felici di poter collaborare con una realtà smart come Leroy Merlin per rendere questa possibilità ancora più concreta per l’Italia, dove il fotovoltaico non arresta la sua corsa -spiega Edoardo Fiorentini, head of business development di Otovo Italia-. Il nostro obiettivo resta quello di semplificare il più possibile l’accesso al solare, rendendo l’acquisto dei pannelli semplice come comprare un paio di sneakers online”.

Il pallino del risparmio di Iper La grande i

L'insegna lancia una nuova campagna dedicata alla convenienza, Il pallino del risparmio, sottolineando uno dei driver della propria filosofia

La nuova campagna di Iper La grande i (Finiper), Il pallino del risparmio, è incentrata sulla convenienza, uno dei driver dell'insegna. In questo contesto, il gruppo ha attivato nel corso degli anni numerose iniziative utili a concretizzare la promessa del risparmio fatta ai consumatori. Ne sono un esempio emblematico le oltre 30 promozioni annuali e i 3.000 prodotti, di varie categorie merceologiche, proposti in offerta nei 22 punti di vendita della propria rete.

La ricerca Nielsen

NielsenIQ ha preso in esame i dati nelle quattro regioni presidiate dall’insegna (Lombardia, Piemonte, Veneto, Emilia-Romagna) nel periodo da maggio 2022 ad aprile 2023. Emerge che Iper La grande i si conferma 3 volte più conveniente rispetto ai suoi competitor.
Un dato ancora più significativo se paragonato sia alle altre grandi superfici, dove i prodotti
in promozione sono circa il 98% in più, quasi il doppio, sia agli altri Ipermercati con il 47% in più.

La campagna Il pallino del risparmio

Forte di questi risultati, Iper La grande i ha voluto comunicarli utilizzando il proprio logo mettendo in luce, per questa campagna, il valore del risparmio. A riguardo l'azienda dice: "Questo è un principio che, grazie all’attenzione per la convenienza, perseguiamo da anni senza tralasciare la qualità delle nostre produzioni, altro valore fondamentale del marchio".

Galeries Lafayette: a Shenzen il terzo department store cinese

Il department store è sviluppato su una superficie di 4.500 mq e propone una selezione multimarca pensata per i più giovani

Dopo Pechino e Shanghai, Galeries Lafayette arriva a Shenzen consolidando la sua presenza in Cina. Il nuovo department store, sviluppato su una superficie di 4.500 mq, è stato realizzato nel complesso immobiliare UpperHills, e sarà il primo nel sud del Paese ad offrire una selezione multimarca pensata per i più giovani. L'insegna rafforza la sua presenza oltre i confini francesi, Paese in cui conta 57 negozi in Francia, di cui 38 in franchising. All'estero, il gruppo Galeries Lafayette opera con otto strutture a cui se ne aggiungeranno altre già inserite nel progetto di espansione internazionale.

"Questo nuovo concept department store si ispira all'architettura francese e offre più di 100 marchi, dai designer del lusso a brand di tendenza internazionali e locali di alta gamma" dichiara Philippe Pedone, direttore dello sviluppo internazionale dell’insegna di department store.

Lo store

Il punto di vendita si estende su due livelli e si presenta con un'ambientazione tipica di un salotto parigino. Un piano ospita lo spazio Edit by Galeries Lafayette con le collezioni di Jacquemus, Maison Margiela, Jil Sander, AMI, Courrèges, Balmain e Rabanne. Completa l’area espositiva la zona chiamata Edit Gift, dedicata a una selezione di prodotti lifestyle e di regali. Su un altro livello invece è stata predisposta la moda urban e le sneaker insieme a un Café Kitsuné.

Bofrost con cucina a Milano: asporto, delivery e consumo in loco

In entrambi i locali Bofrost è attiva una cucina che prepara piatti che si possono degustare in loco, acquistare per asporto o ordinare con consegna a domicilio

Due locali nel capoluogo lombardo per Bofrost Italia che intercetta il target dei clienti che gravitano in centro città e apre in via Plinio 1 e in via Cesare Correnti 20 con un'offerta di specialità surgelate e fresche. In entrambi i locali è attiva una cucina che prepara piatti che si possono degustare in loco, acquistare per asporto o ordinare per la consegna in tutta la città tramite Deliveroo, Just Eat e Glovo. Le referenze confezionate del brand sono inoltre disponibile nel tradizionale catalogo. L’esperienza milanese rappresenta uno dei primi test a livello europeo di questa formula. Una volta testata l'efficacia, il format sarà riproposto anche in altre aree metropolitane con l'obiettivo di fornire un servizio sempre più tailor made e allineato alle abitudini e necessità di diverse tipologie di clienti.

"Abbiamo studiato questa novità per raggiungere una clientela metropolitana che è perfettamente in target con le proposte di Bofrost, caratterizzate da alta qualità ed elevata componente di servizio, adottando una formula che ben si sposa con le esigenze di chi lavora o risiede nel centro cittadino -commenta l’amministratore delegato di Bofrost Italia Gianluca Tesolin-. Ci rivolgiamo a persone alla ricerca di una pausa pranzo diversa, veloce ma allo stesso tempo sana e gustosa”.

Offerta e servizi

In ciascuno dei punti Bofrost, aperti dalle 10 alle 22, sono impiegate due persone. I locali sono dotati di alcuni posti a sedere e propongono un'offerta di oltre 400 specialità alimentari al naturale e ricettate mentre a breve è previsto inoltre l’arrivo dei
freschi come salumi e latticini.

Per le preparazioni della cucina per asporto, delivery e consumo in loco, viene offerta una selezione di primi piatti della proposta Business Food come verdure, piatti asiatici e dessert. Nei locali è possibile pagare anche con i buoni pasto.

Sviluppo rete in Area 2 dal 7 al 14 luglio 2023

Cia-Conad riapre il supermercato di Faenza (Ra) danneggiato dall'alluvione dei mesi scorsi e rinnova la superette Conad City a cui cambia insegna in Tuday Conad

CONAD
Via Renaccio
Faenza (Ra)
700 mq
Cia-Conad

Data di apertura
7 luglio 2023
Format e location
Il supermercato riapre, dopo i danni dell'alluvione, grazie a un investimento di circa 3 milioni di euro.
Offerta
Fornito di tutti i reparti freschi tra cui la pescheria assistita.
Servizi
Orario: lun-sab 7-20.30; domenica 8-13.
Addetti e casse
In organico 37 addetti.

TUDAY CONAD
Via Giorgio Regnoli 86
Forlì
280 mq
Cia-Conad

Data di apertura
7 luglio 2023
Format e location
Il punto di vendita Conad City cambia insegna e si uniforma al comcept store di prossimità di ultima generazione.
Offerta
Tipica offerta di prossimità con molte soluzioni pronte e ampio spazio alla mdd.
Servizi
Orario: lun-sab 7-20.30; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Impiega otto persone.

Slitti punta all’espansione internazionale

Nuove aperture a livello internazionale consolideranno la presenza di Slitti in vari Paesi del mondo. 50 i locali tra Italia, Europa e Medio Oriente entro il 2025

Crescere oltre i confini italiani è tra gli obiettivi del marchio di cioccolato Slitti che ha continuato a consolidarsi in Italia (l'ultima apertura è stata realizzata a Firenze) ma guarda con forte interesse anche ai mercati esteri. Per realizzare questo progetto di sviluppo, il brand potrebbe prevedere anche opportunità di affiliazione entrando così in territori non ancora esplorati. In questo contesto rientra l'investimento a Dubai, dove il marchio opera con 50 locali e dove ha aperto lo scorso anno il proprio ufficio rappresentativo. Nel medio termine, l’azienda programma l’apertura di 50 negozi tra Italia, Europa e Medio Oriente, sia diretti che affiliati.

I piani di espansione dovrebbero essere portati a termine entro il 2025 consolidando in modo importante la presenza dell'insegna su molti Paesi.

La storia di Slitti

Il cioccolato Slitti proviene dai migliori cacao da Ecuador, Perù, Venezuela, Jamaica, Santo Domingo, Madagascar, lavorati artigianalmente da Andrea Slitti nella fabbrica di Monsummano Terme, nella Chocolate Valley Toscana. Negli ultimi trent'anni vanta oltre 180 premi vinti e una collezione di prodotti distribuiti in 25 paesi del mondo che collocano Andrea Slitti tra i più importanti cioccolatieri artigiani.

La Fabbrica di Cioccolato si trova a Monsummano Terme, accanto alla storica caffetteria di Via Francesca Vergine dei Pini. Qui sono disponibili degustazioni e un percorso guidato nel mondo del cioccolato, dalla tostatura al concaggio.

La smart security di Imou si acquista in Unieuro

Imou Unieuro
Imou ha stretto a fine giugno un accordo di partnership con Unieuro per la vendita dei propri prodotti nel negozi della rete specializzata, partendo da una esclusiva

Il produttore di hardware per la sicurezza intelligente Imou ha stretto a fine giugno un accordo di partnership con Unieuro per la vendita dei propri prodotti nel negozi della rete specializzata. In particolare, i clienti possono acquistare in esclusiva da Unieuro la telecamera Ranger RC.

L'esclusiva Imou da Unieuro

La partnership tra il brand Imou e la rete di negozi Unieuro riguarda in particolare un prodotto proposto in esclusiva, la telecamera di sorveglianza Ranger RC nella versione 2K (da 3 MP) con il costo suggerito di 34,99 euro. Il prodotto si rivolge agli anziani, per gestire il momento in cui, per esempio durante le vacanze, si trovano soli, o se vivono da soli durante l'anno e desiderano mantenere un contatto con la famiglia per eventuali necessità ed emergenze. La telecamera offre la funzione "ascolta e parla in tempo reale" che si attiva alla pressione di un pulsante ben visibile sulla telecamera stessa. Così tramite la App Imoulife parte una chiamata ed è possibile gestire eventuali emergenze, anche a distanza.

Imou Unieuro
Andrea Battaglia, Country Sales Manager di Imou

“Siamo molto orgogliosi di questa partnership – ha commentato Andrea Battaglia, country sales manager di Imou – Unieuro è un’azienda leader in Italia nel segmento del retailer elettronico, conosciuta e apprezzata universalmente: siamo certi che questa collaborazione porterà grande soddisfazione a entrambe le aziende".

Imou Unieuro
La telecamera Ranger RC da 2k di Imou in esclusiva da Unieuro

Quello della smart home è un settore in continua espansione, al punto da coinvolgere anche il grande pubblico, sempre più informato e attivo nella ricerca di applicazioni e nell'installazione di prodotti, anche in autonomia, senza passare dall'installatore professionista. Si è sviluppato così un mercato di prodotti concepiti per dare semplicità di utilizzo e costi contenuti, e per risolvere i problemi più comuni delle famiglie, per le quali un intervento professionale di alto livello non sarebbe avvicinabile per una questione di costi.

"I prodotti Imou coniugano l’estrema semplicità di utilizzo con la più alta qualità - prosegue Andrea Battaglia -, a costi davvero contenuti, e si dimostrano un valido alleato per qualunque tipologia di utente… per sentirsi sempre ‘sicuri e sereni ovunque’– come recita il motto dell’azienda – a casa o fuori casa”.

Le soluzioni di Imou si estendono dall'uso domestico alle piccole e medie imprese, con l'obiettivo di rendere la vita più comoda e sicura grazie alla tecnologia. Propone soluzioni integrabili con gli impianti esistenti, in cloud e sfruttando l'intelligenza artificiale. La presenza in Unieuro conferma il trend che vede la tecnologia come strumento ricercato anche dalle famiglie per semplificare la vita quotidiana, a un prezzo accessibile per tutti.

 

Bottega di Sicilia: il gusto autentico della tradizione siciliana

Nelle fertili terre siciliane, dove il clima mediterraneo contribuisce a regalare materie prime uniche per il loro gusto, la loro consistenza e le proprietà organolettiche, sorge la nostra azienda: Bottega di Sicilia

Da anni ci dedichiamo con passione e cura alla trasformazione di pomodorini ciliegini e datterini in salse e conserve di qualità eccellente.

La nostra realtà nasce dalla combinata volontà di preservare e valorizzare la ricchezza culinaria della Sicilia di Giuseppe Libretti e Salvatore Di Martino, eredi della rinomata Libretti S.r.l, specializzata nella coltivazione naturale delle materie prime siciliane dal lontano 1930.

L’amore per il cibo sano si fonde con l’arte della preparazione, reinterpretando le più antiche ricette siciliane: ognuno dei nostri prodotti Bottega di Sicilia è, infatti, la perfetta combinazione tra la tradizione e l’innovazione, dove la costante promessa si riferisce alla massima qualità.

Dal primo assaggio di un cucchiaino di salsa alla prima forchettata di pasta alla norma, il sapore ricco e gli aromi intensi di queste creazioni culinarie riescono a catturare l'anima e a trasportare chiunque in un viaggio sensoriale attraverso la storia dell'isola.

Una scelta consapevole al sapore di Sicilia

Con passione e impegno preserviamo e promuoviamo la tradizione culinaria siciliana, utilizzando solo ingredienti di alta qualità e metodi di produzione controllati.

L’obiettivo che perseguiamo è, infatti, quello di valorizzare le eccellenze siciliane promuovendo la produzione locale di materie prime di altissima qualità e, una volta trasformate, diffonderle in Italia e all'estero, creando dunque un divario qualitativo nettamente superiore rispetto alle grandi marche generaliste. Infatti, a differenza di quest’ultime che spesso si affidano a materie prime importate da coltivazioni estere a discapito della loro freschezza e genuinità, noi puntiamo sulla filiera corta e sul sostegno dell'economia locale. Questo ci consente di avere un controllo diretto sulla qualità delle materie prime utilizzate e di mantenere standard elevati nella selezione e nella trasformazione degli ingredienti. Ogni passaggio del processo produttivo viene eseguito con grande precisione e dedizione, garantendo che ogni salsa, conserva o preparazione sia realizzata con maestria.

Per raggiungere questo obiettivo, puntiamo allo sviluppo di nuove linee di prodotti provenienti da un'agricoltura rigorosamente biologica, offrendo ai consumatori un'esperienza culinaria unica che rispetti sia la loro salute che quella dell’ambiente.
Dalla nostra filiera produttiva siamo orgogliosi di offrire ai nostri più cari consumatori prodotti che raccontano la storia e la ricchezza del nostro territorio, garantendo: gusto, genuinità e sostenibilità.

Dalla terra alla tavola: Le creazioni culinarie di Bottega di Sicilia tramandano i valori della cucina siciliana

La cucina siciliana è famosa in tutto il mondo per i suoi sapori e aromi unici, valori che noi di Bottega di Sicilia trasmettiamo attraverso salse e conserve che rappresentano l’anima dell’isola, ponendo al centro di ogni nostra creazione culinaria la bontà e la genuinità della materia prima.

I nostri Pomodorini a Km0 sono coltivati con il massimo rispetto per il territorio e l’ambiente, vicino al luogo di trasformazione per preservarne il profumo e la freschezza distintiva.

Ogni ingrediente viene selezionato e immesso in un processo di trasformazione entro poche ore dalla raccolta nella filiera produttiva, estesa rispettivamente in 3.000 mq coperti e un’area scoperta di 45.000 mq.

Utilizziamo le ultime tecnologie per garantire un impatto zero sull'ambiente e per evitare l'uso di conservanti e pesticidi che influirebbero sulla genuinità e salubrità del prodotto trasformato. Il nostro laboratorio microbiologico interno ha infatti il compito di garantire la massima qualità e sicurezza dei nostri prodotti.  Il risultato che otteniamo? Salse e conserve uniche nel loro genere che rappresentano un valore aggiunto per coloro che cercano prodotti naturali, senza conservanti e additivi.

Il senso di innovazione che intraprendiamo risiede proprio nella volontà di saper rispondere alle esigue richieste di consumatori consapevoli, senza rinunciare all’autentico e genuino sapore delle ricette tradizionali. Vogliamo che i consumatori abbiano fiducia nel fatto che i nostri prodotti siano realizzati con ingredienti di alta qualità. Continuiamo a lavorare instancabilmente per creare prodotti che portino avanti la ricchezza culinaria della Sicilia, mantenendo un occhio attento alle tendenze e alle esigenze dei consumatori consapevoli.

La Qualità che nasce dall'amore per la terra

Il Pomodorino Ciliegino: un'esperienza gustativa inconfondibile

Il Pomodorino Ciliegino biologico è il fulcro della nostra attività: nonostante le sue dimensioni ridotte, conserva al suo interno un sapore intenso e dolce, che si presta perfettamente alla creazione di salse e passate di alta qualità.

Offriamo una tracciabilità completa all’interno della filiera, lavorando il pomodorino entro otto ore dalla raccolta e garantendo la massima freschezza anche durante le spedizioni all'estero. Il pomodorino è un frutto molto delicato che inizia a perdere le sue caratteristiche organolettiche poco dopo la raccolta. Pertanto, lavorarlo subito dopo la raccolta ci consente di conservare al meglio il gusto autentico e le proprietà nutritive.

L'amore e la cura con cui venivano realizzate le salse dei nonni vengono ora riproposti nelle nostre produzioni, mantenendo viva la magia dei sapori autentici legati alle antiche tradizioni: assaporare le prelibatezze Bottega di Sicilia è come rivivere ricordi d’infanzia, quando il sugo “scoppiettava” in pentola e il profumo pervadeva le nostre case.

Per noi, la qualità non è solo una parola, ma un impegno che mettiamo nel lavoro per garantire condimenti per le più gustose pietanze, come le proposte di Salsa pronta e Passata al Pomodorino Ciliegino e l’intramontabile Caponata Siciliana.

La Salsa pronta al Pomodorino Ciliegino: il gusto autentico della salsa della nonna

La nostra Salsa pronta al Pomodorino Ciliegino è un vero e proprio piatto pronto da gustare in pochi minuti, creata con la cura e l'attenzione delle ricette tradizionali siciliane, con l'aggiunta di un tocco di praticità per rendere la tua esperienza culinaria ancora più soddisfacente. È la soluzione perfetta per chi desidera assaporare il gusto autentico della salsa della nonna, ma con la comodità di risparmiare tempo prezioso in cucina: chi la prova non dovrà più preoccuparsi di preparare la salsa seguendo complesse istruzioni, basterà riscaldarla per godere di un piatto delizioso in pochissimo tempo.

La Passata di Pomodorino Ciliegino: tradizione siciliana

La nostra Passata di Pomodorino Ciliegino è una base ideale per numerose ricette. Ottenuta da pomodorini ciliegini selezionati, questa passata conserva il sapore fresco e dolce dei pomodorini appena colti. È perfetta per preparare sughi, salse e condimenti, dando vita a piatti gustosi e genuini rispettando a pieno la tradizione siciliana.

La Caponata di melanzane con Pomodorino Ciliegino: un'esplosione di sapori mediterranei

La nostra Caponata di melanzane con Pomodorino Ciliegino è un'esplosione di sapori mediterranei. Questa specialità siciliana combina melanzane, Passata di pomodoro, olio extra vergine d’oliva, olio di girasole, cipolla, peperoni, sedano, capperi, olive, zucchero, aceto e sale. Da gustare come antipasto, condimento per crostini o accompagnamento per carni e pesce.

Qualità certificata

Nel corso del tempo Bottega di Sicilia ha ottenuto prestigiose certificazioni come BRC FOOD e IFS FOOD: importanti riconoscimenti globali e internazionali che attestano l’eccellenza dei prodotti e gli standard di sicurezza alimentare, raggiunti attraverso rigidi controlli di qualità sulla produzione.

EUK BIO premia invece l’attenzione e l’impegno a utilizzare solo ingredienti biologici e pratiche di agricoltura sostenibile che ci consentono di offrire salse e conserve rispettose della salute dei consumatori e dell’ambiente.

Sophia Loren Restaurant: il progetto di sviluppo in Italia e all’estero

Ristoranti, nelle nuove aperture prevale la cucina italiana
Il programma di sviluppo di Sophia Loren Restaurant prevede nuove aperture sia in Italia sia all'estero con un format che esalta la buona cucina italiana

L'attrice partenopea ama la buona cucina e non ha mai rinunciato a un buon piatto di pasta. Sophia Loren è quindi l'emblema della tradizione gastronomica italiana, valorizzata da un concept di ristorazione che celebra al tempo stesso la diva e il buon cibo italiano. Il format Sophia Loren Restaurant, nato a Firenze nel 2021, attivo anche a Milano, Bari e Roma, progetta di consolidarsi sul territorio italiano e di conquistare nuove aree al di fuori del Paese. L'insegna, che fa capo al Gruppo Cimmino, operativo nel retail con le insegne Carpisa e Yamamay, si svilupperà con aperture dirette e in franchising e amplierà il suo raggio di azione. Nuovi target di riferimento e nuove location articoleranno ulteriormente la presenza del brand. Ne è stato un esempio emblematico l'apertura all'aeroporto di Fiumicino che ha di fatto introdotto il marchio nel settore travel collocandolo in una fetta di mercato strategica e con importanti prospettive di crescita. In quel caso si trattava di un locale sviluppato su un'area di 265 mq con 140 coperti. Il ristorante romano si divide in 3 ambienti principali: un grande banco cocktail and oyster bar che dà il benvenuto ai fruitori, e due zone caratterizzate da diverse atmosfere per degustare la cucina mediterranea. L'offerta è tipicamente italiana. In linea generale, fino ad oggi, l'ubicazione dei locali è sempre stata distintiva: il locale di Bari, esteso su un'area di 600 mq, si trova all'interno del Green Park, un nuovo centro sportivo; a Firenze è nella prestigiosa via dei Brunelleschi in uno spazio di 1.500 mq con 270 coperti, a Milano a pochi passi da piazza Duomo con un dehor esterno e una superficie di 400 mq.

Lo sviluppo estero guarda con interesse a Paesi come gli Stati Uniti d'America e ad aree come Hong Kong mentre in Italia l'insegna potrebbe entrare in città come Venezia, meta turistica tra le più importanti della penisola.

Sophia Loren Restaurant continuerà a svilupparsi secondo i canoni che lo hanno caratterizzato fino ad oggi, ma con contaminazioni a livello locale, e uno staff numeroso di circa 50 addetti tra sala e cucina per ogni ristorante.

Italian Food Excellence

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