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Emisfero: l’eco-compattatore Coripet a Vicenza

Attivato l'eco-compattatore Coripet in uno store Emisfero: più bottiglie conferite più punti si accumulano per avere diritto a buoni sconto sulla spesa

Nel punto di vendita Emisfero (Gruppo Unicomm) all'interno del centro commerciale Palladio, situato sulla strada Padana verso Padova 60, a Vicenza, è stato inserito un eco-compattatore Coripet per il riciclo delle bottiglie in pet dopo il loro utilizzo.

L’avvio di questa partnership con Coripet si inserisce nel solco delle iniziative che vedono la nostra insegna sempre più votata al rispetto dell’ambiente e alla valorizzazione delle tematiche green -afferma Paolo Cestaro, direzione vendite Gruppo Unicomm-. Noi siamo più che mai impegnati a raggiungere risultati significativi nell’ambito della svolta green".

All’interno di questo progetto il cittadino è il vero protagonista della nostra visione e della nostra mission" aggiunge  Monica Pasquarelli, responsabile eco-compattatori Coripet.

Le modalità di utilizzo

I clienti, con l’ausilio dell’app Coripet, scaricabile da smartphone, possono accedere alla macchina mangia plastica, inserire le bottiglie, che devono essere vuote, non schiacciate, con tappo, etichetta e codice a barre leggibile, e guadagnare punti. Più bottiglie conferite più punti si accumulano per avere diritto a buoni sconto sulla spesa: una bottiglia un punto, e con 200 bottiglie si ha diritto a 3 euro di sconto su di una spesa di almeno 30 euro.

"L’iniziativa è pregevole e mi auguro possa essere mutuata, sul territorio, anche da altri operatori della gdo" commenta Sara Baldinato Assessore all’ambiente, alle politiche energetiche e al patrimonio del Comune di Vicenza.

Iper La grande i e Unes insieme contro le dipendenze

I consumatori potranno effettuare una donazione di due euro in cassa nei punti di vendita di Iper La grande i e Unes a sostegno di San Patrignano

WeFree è il progetto di prevenzione della comunità San Patrignano contro le dipendenze. Iper La grande i e Unes (Finiper Canova Group) hanno aderito all’iniziativa coinvolgendo i consumatori che potranno effettuare una donazione di due euro in cassa nei punti di vendita delle due insegna. Quanto doneranno avranno in omaggio un portachiavi con gettone in metallo da utilizzare per il carrello della spesa.

Dal 2012, la comunità San Patrignano L’Italia ha strutturato una campagna di prevenzione, che prevede visite all'interno della struttura, incontri, spettacoli e dibattiti. Nei soli primi sei mesi di questo 2023 la comunità ha incontrato con il suo progetto oltre 36mila studenti di tutta Italia, 2.600 insegnanti e 1.100 genitori. Per potenziare questi risultati è stata avviata  l’iniziativa Educare all’indipendenza.

La volontà è quella di incontrare sempre più ragazze e ragazzi under 18. D’altronde la richiesta alla comunità da parte loro e degli stessi istituti scolastici è continua –spiega Vittoria Pinelli, presidente di San Patrignano–. Fare prevenzione per noi è impegnativo sotto tutti i punti di vista e per questo è fondamentale il sostegno di realtà come Iper e Unes, così come dei loro clienti".

Musica e retail: le iniziative sul territorio

Pac2000A Conad, Penny, Crai. I retailer sostengono le iniziative di arte, musica e cultura per promuovere e sostenere il territorio e le comunità locali

Non è raro che i retailer sostengano attività e iniziative di varia natura che li avvicinino al territorio, alle comunità locali e promuovano, arte, musica e cultura.

L'ultima in ordine di tempo riguarda Pac2000A Conad che rinnova la sua vicinanza alla rassegna musicale Umbria Jazz, quest'anno al suo 50esimo anno di attività. “Festeggiamo anche il cinquantunesimo anno di attività di Pac2000A, un traguardo importante che dimostra la nostra duratura presenza nel panorama culturale e commerciale di questa splendida regione, dove la nostra cooperativa ha radici profonde fin dalla nascita nel 1972” sottolinea l'Ad Danilo Toppetti.

Per la cooperativa, l'Umbria rappresenta una regione strategica come conferma il direttore generale Francesco Cicognola. "Investiamo in Umbria perché crediamo nel suo potenziale e vogliamo contribuire al suo sviluppo -asserisce il Dg-. Abbiamo avviato un piano di sviluppo che prevede investimenti per oltre 457 milioni di euro, di cui 100 solo nella nostra regione. Siamo consapevoli che il nostro successo è strettamente legato alla fiducia e al supporto che riceviamo dalla comunità”.

Anche quest’anno torna l’appuntamento con Conad Jazz Contest che ha raggiunto la decima edizione. Il concorso, riservato a giovani musicisti che amano il jazz, ai quali offre un palcoscenico di respiro internazionale, vede per questa edizione 207 partecipanti in 69 formazioni tra band e solisti.

Penny

Doppia iniziativa per Penny che all'interno del Milano I-Days Cocacola 2023, il Festival nato
nel 1999 e noto come Independent Days Festival, ha realizzato un temporary store. L'insegna è partner ufficiale dell’evento. La manifestazione è iniziata il 22 giugno e prevede una serie di eventi e concerti con numerosi artisti. Il prossimo appuntamento è in programma il 15 luglio e vedrà sul palco i riguardano Arctic Monkeys, The Hives e Omini.

Per il suo store l'insegna promette Fresh food, snack and much more. Sarà anche l’occasione per lanciare la campagna di Employer Branding Persone di Penny che intende dare valore alla componente umana, prima ancora di quella lavorativa, mettendo al centro “scatti” di vita reale di ciascuno dei collaboratori. Focus di questa attività sono temi quali la diversity, l’inclusion, il welfare a sostegno di un corretto “work-life balance”.

Energia, unicità e un’anima “rock” sono gli elementi della presenza di Penny agli I-Days 2023 –afferma Marcello Caldarella, corporate communications manager Penny Italia-. Non è la prima esperienza per noi in un festival di levatura internazionale e anche in questa occasione vogliamo esserci con tutta la forza delle nostre persone, della nostra qualità e convenienza”.

Crai Summer Tour

Anche Codè Crai Ovest, attivo con 300 store a insegna Crai dislocati nell'area nord occidentale del Paese, periodicamente propone iniziative musicali. E anche per il 2023 dà vita al tradizionale appuntamento estivo con la musica e l'intrattenimento con un tour che toccherà otto città italiane per altrettante serate, a ingresso gratuito, che vedranno sul palco gli artisti Pago e Giulia SolCrai Summer Tour, che quest'anno festeggia i dieci anni, è in programma dal 21 al 30 luglio e coinvolgerà, come già successo per le passate edizioni, decine di migliaia fra turisti e residenti nelle località estive più gettonate della Liguria. Per questa edizione il tour oltrepasserà i confini della regione per approdare anche in provincia di Lecco e di Torino.

Carrefour e Ringo: la collaborazione tra retail e industria

Ringo Carrefour
Grazie alla strategia di Next14 e la tecnologia di Samsung, Carrefour ospita la comunicazione esperienziale per il brand Ringo

Parliamo spesso di relazioni, più ostiche che distese, tra retail e industria, ma vi sono casi di collaborazione studiata che possono essere di grande esempio: il punto di vendita di Carrefour ad Assago (Mi) ospita uno speciale allestimento dedicato al brand Ringo.

La campagna pubblicitaria Ringo, “Unique, together”, diventa un’esperienza coinvolgente in Carrefour con l’intrattenimento live. In concreto, sono stati installati schermi con sensoristica avanzata secondo la strategia Conversational Signage. Di cosa si tratta? È un progetto definito dall’agenzia di comunicazione Next14 in collaborazione con il braccio operativo Samsung che prevede l’uso di big data, tecnologie IoT e una piattaforma di marketing conversazionale.

Conversational Signage monitora il flusso delle persone raccogliendo i dati d’utilizzo per offrire un’esperienza personalizzata. “Innovazione ed esperienza sono gli obiettivi che ci poniamo, come retailer, per offrire ai nostri clienti un servizio coinvolgente e fidelizzante -commenta Flora Leoni, head of retail media di Carrefour Italia-. Conversational Signage è lo strumento che ci consente di collaborare insieme ai brand per creare valore attraverso l’interazione e i dati, in modo flessibile e personalizzato”.

Ultime news da Carrefour Italia
Dopo il benessere dei lavoratori Carrefour pensa ai genitori
Hopla innova la spesa da Carrefour con l’Ai di chatGPT

Sviluppo rete Non food dal 7 al 14 luglio 2023

Quinto negozio in Sicilia per Capello Point che arriva a Gravina di Catania (Ct). Anche Petstore Conad si consolida nell'Isola con il settimo punto di vendita, realizzato a Catania. Infine, Mondadori rinnova la libreria di Fiumicino

CAPELLO POINT
Via Salvatore Quasimodo 1
Gravina di Catania (Ct)
45 mq
Capello Point

Data di apertura
3 luglio 2023
Format e location
Il negozio è stato realizzato all’interno del centro commerciale Katanè, quinto punto di vendita nella regione.
Offerta
L’assortimento comprende referenze cosmetiche tra cui i prodotti di Andreia Professional, il nuovo brand di make-up professionale venduto in esclusiva italiana.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

MONDADORI BOOKSTORE
Viale Donato Bramante 31/65
Fiumicino (Roma)
200 mq
Mondadori

Data di apertura
6 luglio 2023
Format e location
La libreria rinnova la sua immagine e inseriti nuovi spazi come l’area pensata per i giovani lettori: We are Junior, con un’offerta di giochi didattici e libri illustrati.
Offerta
Propone oltre 10.000 titoli nei vari generi letterari insieme a un’ampia selezione di fumetti, alla quale è dedicato il reparto Just Comics, con manga, supereroi e graphic novel.
Servizi
Orario: lun-dom 10-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

PETSTORE CONAD
Via Gelso Bianco
Catania
400 mq
Pac2000A Conad

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Il negozio si inserisce all'interno di un ipermercato Spazio Conad, al centro commerciale Porte di Catania, ma con ingresso separato dalla galleria. Si sviluppa su pianta rettangolare.
Offerta
Dispone di circa 6.000 item di petcare, petfood e accessori, insieme a prodotti per l'igiene e la salute e antiparassitari.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21. Tra i servizi: toelettatura, vasca lavaggio self service, angolo ristoro per cani, bacheca annunci, bilancia per cani, box donazioni di alimenti.
Addetti e casse
Dispone di due casse.

La nuova campagna di Sisa (D.IT) sulla mdd

Sono previsti spot nei formati da 30” e da 20” on air sulle principali tv locali attive sui territori presidiati dalla rete vendita Sisa e sui social network

Una famiglia come la tua è la nuova campagna di comunicazione di Sisa (D.IT), ideata da Lessismore, con un concept che enfatizza la similitudine tra la famiglia dei prodotti a marchio Sisa e le famiglie italiane che ogni giorno scelgono la mdd del gruppo. Lo spot si apre con soggetto interno giorno: nella cucina casalinga ideale si susseguono scene di vita, di accoglienza, di convivialità, di italianità. Lo spettatore viene introdotto idealmente all’interno della dispensa dove può sbirciare tra le ante e osservare la vita quotidiana di una tipica famiglia che usa i prodotti Sisa. Nello spot è presente Sisolo, la mascotte alberello dell'insegna che indica il claim legato a questa campagna.

Sono previsti spot nei formati da 30” e da 20” on air sulle principali tv locali attive sui territori presidiati dalla rete vendita Sisa, campagna digital su Google, YouTube, Facebook e Instagram e instore-visibility.

In un momento cruciale per i consumi con una propensione alla convenienza abbiamo scelto di investire in un piano di comunicazione che integra canali diversi –commenta Alessandro Camattari, direttore commerciale e marketing D.IT-, utilizzando un linguaggio fresco e contemporaneo con l’obiettivo di raccontare ai clienti attuali e potenziali il dna di Sisa come marchio di fiducia. Il media mix omnicanale è stato finalizzato per massimizzare la reach attraverso una pianificazione che alterna media tradizionali e media digitali e stimola le interazioni sulle principali piattaforme social grazie al concept dal tone of voice fresco, giovane e ironico”.

#Gdoweekly 39: Brands Award 2023. I numeri di Gruppo VéGé. Shein a Napoli

Gdoweekly 39
In questa 39esima puntata di Gdoweekly parliamo dei Brands Award, la premiazione di Gdoweek e Mark Up per i prodotti della gdo avvenuta mercoledì

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ La 24esima edizione dei Brands Award
➡️Gruppo VéGé in crescita per il nono anno consecutivo
➡️ Amazon introduce la possibilità di selezionare la spedizione senza pack
➡️ Siglato l'accordo tra Conad Adriatico ed Engie per il fotovoltaico
➡️ Shein approda a Napoli con un nuovo pop up

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
Spotify: https://lnkd.in/dZB2A-d2
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Sviluppo rete in Area 1 dal 7 al 14 luglio 2023

Despar sostenibilità mdd
Gruppo 3A (Despar Nordest) si consolida in Piemonte: la società apre un supermercato Despar a Torino e rinnova la superette Despar Express di Valfenera (At)

DESPAR
Via San Giorgio Canavese
Torino
Gruppo 3A (Despar Nordest)

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Lo store si trova in un’area residenziale non lontano da Corso Francia.
Offerta
Il punto di vendita, pensato per la spesa di tutti i giorni, propone un assortimento completo e in linea con le esigenze del consumatore, con particolare attenzione ai freschi e alla marca del distributore, per il 98% italiana.
Servizi
Orario: lun-ven 8-13 e 15-20; sabato 8-20; domenica 9-13.
Addetti e casse
Impiega 12 addetti e dispone di tre casse.

DESPAR EXPRESS
Largo Conte Quirico 11
Valfenera (At)
Gruppo 3A (Despar Nordest)

Data di apertura
30 giugno 2023
Format e location
Lo store riapre dopo i valori di restyling che lo hanno allineato agli attuali standard dell’insegna con soluzioni sostenibili.
Offerta
Rispecchia la tradizionale offerta di prossimità.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13 e 15.30-19.30; domenica 8.30-12.30. Attivo il servizio di consegna a domicilio.
Addetti e casse
Quattro gli addetti impiegati.

Gallery. Shein torna a Napoli con un pop-up store

Shein, e-retailer di moda, beauty e lifestyle, torna a Napoli per una due giorni che fa seguito all'esperienza del temporary store aperto in città a giugno

La presenza offline di Shein sul territorio italiano, e-retailer di moda, beauty e lifestyle, è ormai una consuetudine che si ripete più volte all'anno in differenti città italiane. Dopo le aperture pop-up a Torino, lo scorso marzo e a Milano a dicembre, Shein sceglie Napoli. Il brand è stato protagonista per una settimana, dal 16 al 21 giugno, all'interno dello storico Salone Margherita, in via Giuseppe Verdi 5, nella cornice della galleria Umberto I, nel cuore della città ed è tornato per due giornate, il 5 e il 6 luglio, nella stessa location. La due giorni è stata impostata per fornire ai fan del marchio spazi di shopping ma anche di intrattenimento.

L'assortimento comprendeva le linee più amate del marchio, oltre che alcuni pezzi della collezione primavera estate 2023 con un focus dedicato ai costumi e al mondo beachwear.

 

Marketing di qualità per Cipolla Rossa di Tropea

Numeri e risultati straordinari per il consorzio di tutela, tra i pochi settori agricoli in rialzo nel post pandemia

La maggiore e più capillare diffusione del piano marketing, incisivo e vincente della Cipolla di Tropea, è direttamente proporzionale all’aumento alla produzione e del fatturato generato dal prelibato bulbo Made in Calabria.

Lo dicono i numeri che parlano chiaro e restituiscono dati inequivocabili. Più di 40 approfondimenti in 50 pagine di riviste specializzate; 130 uscite media che hanno coinvolto 50 testate nazionali e internazionali; 46 milioni di nuovi contatti di cui 18 raggiunti solo sul web: sono gli indicatori di risultato della “Buona comunicazione” condotta dall’Agenzia Ad Maiora a servizio del Consorzio di Tutela della Cipolla Rossa di Tropea IGP. Gli anelli più preziosi di Calabria ormai sono sulla bocca di tutti e i suoi colori, le sue sinuose forme, le sue leggende viaggiano sulle onde dei media. Format tv tematici e di intrattenimento, riviste web e tabloid, servizi televisivi e radiofonici ormai parlano costantemente della “Rossa calabrese” esaltandone ogni sua caratteristica e la sua efficacia a tavola.

E, tutto questo, a beneficio dei produttori e della produttività. In due anni (2020-2022), infatti, i “cipollari” del Consorzio di Tutela incassano numeri astronomici in netta controtendenza, a rialzo, rispetto alla crisi che – soprattutto in periodo pandemico – ha colpito il settore dell’agricoltura. Oltre il 30% di produzione in più in mille ettari di aree coltivate; 380 mila quintali di cipolle raccolte da 123 aziende a marchio Igp; 20 milioni di euro di fatturato alla produzione con un indotto lavorativo che crea occupazione per 5 mila persone.

Tutto questo è oggi la Cipolla Rossa di Tropea IGP per la Calabria.

Ed è solo l’inizio di un lungo cammino, complesso e articolato. Perché la sfida del futuro sarà quella dell’educazione alimentare e sociale. Una scelta visionaria nella quale il Consorzio di Tutela crede fermamente, convinto di voler spingere il brand della “Rossa”, quanto più possibile nelle scuole e nello sport. E in parte lo sta già facendo grazie, da un lato, alla partnership che ha legato la realtà cooperativa alle società sportive della Vibonese Calcio e del Catanzaro Calcio e dall’altro, prova ancora più importante, attraverso la costante interlocuzione con il mondo della formazione.

Attraverso il progetto educativo Quality Food 2022, infatti, il Consorzio di Tutela della Cipolla Rossa di Tropea IGP ha portato l’essenza del prestigioso tubero calabrese tra i banchi di scuola, coinvolgendo 700 alunni; oltre 50 insegnanti impegnati nelle diverse attività didattica di conoscenza ed esperienza del caratteristico bulbo della Costa degli Dei, e realizzando contenuti video delle singole attività didattiche pubblicati sui canali di comunicazione del Consorzio.

Insomma, una Cipolla che non sta solo nel piatto ma che veleggia sulle ali di una campagna di comunicazione e marketing forte, pervasiva ed efficace.

“I nostri ori”: Conad Nord Ovest presenta la mdd dedicata al territorio

conad nostri ori
Il lancio de “I nostri ori” di Conad Nord Ovest è stato fatto durante un incontro alla sede della Regione Firenze alla presenza del presidente di Regione

In occasione dell’incontro alla sede della Regione Firenze, Conad Nord Ovest ha lanciato “I nostri ori”, mdd il cui purpose è quello di valorizzare i prodotti legati al territorio. Referenze legate ai localismi, alla tradizione con la volontà di offrire prodotti di elevata qualità ai consumatori valorizzando i singoli produttori rappresentanti della cultura enogastronomica italiana.

“Uniamo localismo e sostenibilità per la crescita del territorio e il valore futuro. Il nostro lavoro rappresenta un volano per la crescita delle comunità in cui operiamo, creando valore non solo in termini economici, ma anche sociali e ambientali, supportando un consumo consapevole e uno sviluppo sostenibile del tessuto produttivo locale. L’impegno orientato alla sostenibilità lo abbiamo quest’anno rendicontato all’interno del primo rapporto di sostenibilità della cooperativa che dimostra chiaramente la nostra visione per il futuro”, commenta Adamo Ascari, Amministratore delegato di CNO.

Sostenere le economie locali

L’obiettivo di Conad Nord Ovest con “I nostri ori” è anche quello di sostenere le economie locali, tutelandone le filiere. Nello specifico, vengono coinvolti 1.200 fornitori provenienti dalle regioni presidiate dalla cooperativa, che generano un volume d’affari di circa 354 milioni di euro, a cui aggiungere 152 aziende consorziate che permettono un fatturato di 62 milioni di euro.

Trovandosi a Firenze, l’occasione è stata utile anche per definire i numeri relativi alla Toscana: 398 fornitori locali che hanno generato nel 2022 122 milioni di euro di fatturato e 46 produttori ortofrutticoli che esprimono 16 milioni di fatturato. “Forte presenza nel territorio, tutela delle filiere, valorizzazione dei prodotti e delle specificità locali, valorizzazione dei freschi e freschissimi -afferma Marco Brambilla, direttore generale di CNO-: sono pilastri strategici della distintività e della politica commerciale di Conad Nord Ovest. ‘I nostri ori’ sono la testimonianza concreta e la più alta espressione dell’impegno per la creazione di valore economico, sociale, occupazionale per la comunità”.

Sostenibilità e biodiversità

“I nostri ori” rappresenta la sostenibilità sociale, quindi, e fa parte del pacchetto del bilancio di sostenibilità presentato dalla cooperativa. Non solo. Rapporti stretti e di collaborazione con i produttori locali significano anche avere un osservatorio privilegiato sulla biodiversità che permette a Conad Nord Ovest di comprendere e registrare i cambiamenti dovuti, anche, al clima definendo quali sono gli agenti e che impatto hanno sulle produzioni.

“Oggi diventa strategico spingere con maggiore forza sulla leva del localismo per distinguersi e mantenere un vantaggio competitivo importante. Con 'I nostri ori' il localismo esce dalla genericità e viene articolato e comunicato al cliente in modo diverso tra i Prodotti in regione (già segnalati al cliente sullo scontrino) ed i prodotti del territorio”, conclude Alessandri Bacciotti, direttore commerciale di Conad Nord Ovest.

Amazon alleggerisce il packaging con gli oggetti a vista

Amazon Fresh Bologna
I consumatori, al momento dell’acquisto, potranno cliccare sul taso che specifica: “L’articolo arriverà in una confezione che rivela ciò che contiene”

Al momento di completare l’acquisto, sarà sufficiente cliccare sull’avvertenza: “L’articolo arriverà in una confezione che rivela ciò che contiene”. In questo modo i consumatori riceveranno il bene con l’imballaggio limitato allo stretto necessario. Salva la possibilità, per chi ci tiene alla privacy, di negare questa possibilità e continuare a seguire le vecchie regole. Amazon fa un passo in direzione della sostenibilità, dopo aver condotto un sondaggio dal quale emerge che il 64% degli italiani è disposto a ricevere gli ordini online nel loro involucro originale, senza imballaggi aggiuntivi.

I benefici ambientali

Il mancato utilizzo di imballaggi aggiuntivi consente alle spedizioni di essere più leggere e di occupare meno spazio nei furgoni per la consegna. Questo contribuisce alla riduzione delle emissioni legate alle consegne e riduce per i clienti la quantità di materiale da riciclare. Dal 2015, Amazon ha ridotto il peso degli imballaggi in uscita per singola spedizione del 38% in media ed eliminato oltre 1,5 milioni di tonnellate di materiale da imballaggio.

Tra gli articoli che gli utenti sono maggiormente disposti a ricevere nella confezione originale del produttore con la sola aggiunta di un'etichetta con l'indirizzo di spedizione ci sono gli alimenti per animali, la carta igienica, i detersivi per la casa, i cibi in scatola, i prodotti per il giardinaggio e gli articoli per il fai da te.

All’opposto, prevale il desiderio di riservatezza relativamente agli articoli per la cura della persona, come preservativi, crema per le emorroidi e strisce per la ceretta all’inguine, e articoli di valore elevato, come le console per videogiochi e i personal computer. Tutte categorie che Amazon esclude già automaticamente dal programma per la riduzione degli imballaggi aggiuntivi.

Impegno a tutto tondo sul fronte green

“Al pari nostro, anche i nostri clienti hanno davvero a cuore la riduzione degli imballaggi. E, anche se in questo ambito abbiamo fatto molti passi avanti nel corso degli anni, potremo dirci soddisfatti solo quando riusciremo ad eliminarli del tutto -, spiega in una nota Justine Mahler, director of packaging innovation per Amazon -. Stiamo collaborando con i produttori per progettare imballaggi originali adatti ad essere spediti in modo sicuro ai clienti, senza che ci sia bisogno da parte nostra di aggiungere sacchetti di carta, buste o scatole”, conclude.

Questa iniziativa si inserisce in una cornice di iniziative, che tra le altre cose ha portato Amazon a essere co-fondatore e primo firmatario del Climate Pledge, un impegno a raggiungere zero emissioni nette di CO2 entro il 2040. Un consesso con più di 400 aderenti, appartenenti a 55 settori e 35 Paesi.

 

Brands Award 2023: il video e tutti i premiati della serata

Si è tenuto ieri sera il Brands Award 2023, la 24esima edizione del contest firmato Gdoweek e Mark Up per decretare i migliori prodotti in gdo

Grande affluenza ieri sera all'Hotel Melià per i Brands Award 2023: presenti produttori di marche, buyer e retailer italiani. La cerimonia è stata presentata da Moreno Morello e aperta dalla direttrice di Mark Up e Gdoweek, Cristina Lazzati. Il premio alla 24esima edizione, è organizzato da Mark Up e Gdoweek del Gruppo editoriale Tecniche Nuove, e definito sulla base di criteri oggettivi e riscontrabili con tre livelli di giudizio.

  • I dati di vendita Circana hanno preso in considerazione la crescita di quota di mercato e di vendite a valore per i brand già presenti sul mercato
  • La distribuzione ponderata, la quota a valore e fatturato acquisti a sei mesi dal lancio per i migliori prodotti usciti nel 2022
  • Due giurie coinvolte: Toluna, che ha poi intervistato un panel di consumatori, e la giuria Retailer composta da buyer, category e direttori acquisti della gdo

I premianti del Brands Award

I premi sono stati consegnati da professionisti del mondo della distribuzione organizzata: Eleonora Graffione, Presidente e Ad di Consorzio Coralis; Grazia De Gennaro, head of communications, Diversity & Inclusion di Maiora srl e consigliera nel Cda di ArdIta; Marco Biasin, Direttore Operativo di Ecommerce School; Maurizio Attili, presidente di Gruppo La Meridiana; Andrea Mammolini, sales director di Blu Media Group; Dominga Fragassi, corporate marketing manager di Pam Panorama; Eugenio Morlacchi, direttore commerciale di Consorzio C3; Ombretta Putzu, responsabile marketing e comunicazione di Despar Italia; Irene Adami, account director di Circana; Giuseppe Arditi, presidente di RistoPiù; Barbara Gabrielli, direttore della comunicazione e consigliera del Cda di Magazzini Gabrielli; Marco Barilli, sales director Italy & Greece di Toluna; Grégoire Kaufman, direttore generale di Crai Secom; Gianluca Resta, direttore commerciale aree Retail & Horeca di Gruppo Tecniche Nuove; Cesare Gnocchi, direttore commerciale di Gruppo Tecniche Nuove e Cristina Lazzati, direttrice responsabile di Gdoweek, Mark Up, FreshPoint Magazine e Pet Trend.

I premiati del Brands Award

PREMI TOP BRAND

Prodotti esistenti:
1° classificato a pari merito Peroni Classica (Gruppo Asahi)
1° classificato a pari merito Linea Igiene Intima Neutro Roberts (Manetti & Roberts)
3° classificato Milk PRO High Protein Coppa con panna 170g (Latteria Nöm)

Prodotti in lancio:
1° classificato a pari merito Kinder Kornetti (Ferrero)
1° classificato a pari merito Sheba Filets (Mars)
1° classificato a pari merito Finish Power Tabs (Reckitt Benckiser Commercial)

Prodotti con miglior indice di rotazione:
1° classificato a pari merito Kinder Brioss (Ferrero)
1° classificato a pari merito Labello Crayon (Beiersdorf)
3° classificato Napisan Additivo Igienizzante Liquido 2400ml (Reckitt Benckiser Commercial)

PREMI PER CATEGORIA

Alimentari Confezionati
Prodotti esistenti a pari merito: Caffè Borbone Macinato (Caffè Borbone) e Latte UHT Parzialmente scremato (Arborea)
Prodotti in lancio a pari merito: Barilla al bronzo (Barilla) e Riso Gallo 3 Cereali (Riso Gallo)
Prodotti con il miglior indice di rotazione a pari merito: Lavazza Crema e Gusto Classico Macinato (Lavazza), Mutti Passata di Pomodoro Classica 700g (Mutti) e Fonzies al formaggio (Mondelēz International)

Alimentari Freschi
Prodotti esistenti: Milk PRO High Protein Coppa con panna 170g (Latteria Nöm)
Prodotti in lancio: Galbani Grangusto Grattugiato (Galbani)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: La battuta di Fassone (Formento)

Bevande alcoliche e birre
Prodotti esistenti: Peroni Classica (Gruppo Asahi)
Lanci: Heineken Silver (Gruppo Heineken)
Rotazioni: Vecchio Amaro del Capo (Distilleria F.lli Caffo)

Bevande Analcoliche
Prodotti esistenti a pari merito: San Benedetto Succoso Zero (San Benedetto) e Coca-Cola Zero Zuccheri (Coca-Cola)
Prodotti in lancio a pari merito: Coca-Cola Zero Caffeina (Coca-Coca) e Ferrarelle Maxima (Ferrarelle)
Prodotti con il miglior indice di rotazione a pari merito: Estathè (Ferrero) e Red Bull Regular 250 ml (Red Bull)

Detergenza e Cura Casa
Prodotti esistenti: Chanteclair Multiuso Igienizzante (Real Chimica)
Prodotti in lancio: Finish Power Tabs (Reckitt Benckiser Commercial)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Vileda SuperMocio - Sistemi di Pulizia (FHP di R. Freudenberg)

Igiene e Bellezza
Prodotti esistenti: Linea Igiene Intima Neutro Roberts (Manetti & Roberts)
Prodotti in lancio a parimerito: Garnier Siero Anti-Macchie Vitamina C* e Renaissance Cellular Siero viso (L’Oréal)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Labello Crayon (Beiersdorf)

Detergenza e Cura Tessuti
Prodotti esistenti: Ammorbidente Spuma di Sciampagna (Italsilva - Gruppo Desa)
Prodotti in lancio a pari merito: Detersivo General 5in1 (Sutter) e Perlana Renew Caps (Henkel)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Napisan Additivo Igienizzante Liquido 2400ml (Reckitt Benckiser Commercial)

Dolciario
Prodotti esistenti a pari merito: Baiocchi (Barilla) e Sammontana Barattolino classico (Sammontana)
Prodotti in lancio: Kinder Kornetti (Ferrero)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Kinder Brioss (Ferrero)

Petfood
Prodotti esistenti a pari merito: Ultima Cibo secco gatto (Affinity) e Special Dog Excellence (Monge)
Prodotti in lancio: Sheba Filets (Mars)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Felix le Ghiottonerie (Nestlè Purina) e Migliorcane Secco (Morando)

PREMI SPECIALI

Premio Consumatore Toluna
Il Premio viene assegnato da Toluna sulla base della consultazione di un panel di duemila consumatori sparsi sul territorio italiano e rappresentativi delle diverse fasce d’età.
Prodotti esistenti: Sottilette Classiche (Mondelēz International)
Prodotti in lancio: Coca-Cola Zero Zuccheri Zero Caffeina (Coca-Cola)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: Mutti Passata di Pomodoro Classica 700g (Mutti)

Premio Retailer
Il premio identifica i prodotti che hanno ottenuto i punteggi più alti in assoluto nelle valutazioni degli esperti di settore
Prodotti esistenti: Milk PRO High Protein Coppa con panna 170g (Latteria Nöm)
Prodotti in lancio: Milk PRO High Protein Fiocchi 210g (Latteria Nöm)
Prodotti con il miglior indice di rotazione: La Battuta di Fassone (Formento)

Riproposto anche il Contest "New Entry 2023", finalizzato a dare visibilità alle novità di prodotto presenti sul mercato della gdo. I vincitori, decretati attraverso un sondaggio web, realizzato sul sito della rivista Gdoweek (www.gdoweek.it) e aperto ai manager dell'industria e della distribuzione.
Quest’anno il premio è stato assegnato a Granarolo Benessere High Protein Milkshake Dark Choco Bomb di Granarolo.

Premi Speciali New Entry
Per la categoria Aceto vince Aceto di Melannurca Campana IGP (Acetificio Andrea Milano)
Per la categoria Alcolici vince Pinot Grigio DOC Friuli-Venezia Giulia “Orange Label” (Lea Winery)
Per la categoria Altri non food vince Zaino Spinny (Incall)
Per la categoria Bevande e preparati vince Cappuccino all'avena (Foodness)
Per la categoria Birra vince Biova Pasta (Pasta Berruto)
Per la categoria Caffè vince Crema fredda Caffè (Caffè Borbone)
Per la categoria Carne vince Galletto Cotto Sottovuoto Retail (Valle Spluga)
Per la categoria Casalinghi vince Spontex doppio uso Flexy (Mapa Spontex Italia)
Per la categoria Conserve vince Friarielli (La Torrente)
Per la categoria Cura casa vince Bioform Plus Disinfettante per il bucato PMC (Biochimica)
Per la categoria Cura e igiene persona vince Box ricarica Dermomed crema sapone mani (Italchimica)
Per la categoria Dolciario e preparati per dolci vince Amaretti di Saronno con cioccolato (D. Lazzaroni & C.)
Per la categoria Farine e preparati vincono, a pari merito, Preparato per pinsa (Cleca) e Gamma di Mix Senza Glutine Alimentazione Dedicata (Molino Spadoni)
Per la categoria Formaggi vince Schiz (Lattebusche)
Per la categoria Gelati vince il Pinguino l'Originale dal 1938 (Gelati Pepino 1884)
Per la categoria Insalate IV gamma vince Protein Salad (Bonduelle Italia)
Per la categoria Insaporitori, sale e spezie vince Spice Up Melograno (Italpepe 2)
Per la categoria Integratori vince Barretta proteica salata Go for Fit con alga spirulina (Atlante)
Per la categoria Latte e bevande vegetali vince OraSì Avena + Protein (Unigrà)
Per la categoria Latticini vince Oh My Yomo Bianco Più Biscottini Cioccolato al Latte (Granarolo)
Per la categoria Miele vince Squeeze (Piana Miele)
Per la categoria Olio vince Il Frantolio Carapelli (Carapelli Firenze)
Per la categoria Pane, sostitutivi del pane e prodotti da forno vincono, a pari merito, American Bagel (Morato Pane) e Pan Piuma Proteine 20% (Arte Bianca)
Per la categoria Pasta fresca e gnocchi vince Giro d’Italia di Giovanni Rana (Pastificio Rana)
Per la categoria Pasta secca vincono, a pari merito, Ditalini con avena Felicia (Andriani - Società Benefit) e Mafalde corte (F.lli De Cecco di Filippo Fara San Martino)
Per la categoria Petcare vince Best Friend BeNatural lettiera per gatti al tofu (Rinaldo Franco)
Per la categoria Petfood vince Vita Veggies Stickies formaggio e patate (Vitakraft Italia)
Per la categoria Piatti pronti vince Crock (Zerbinati)
Per la categoria Plant based vince Filarella delicata (Parma Food Lab)
Per la categoria Private Label vince Good Choice tramezzini proteici 100g (Aldi)
Per la categoria Riso, cereali, legumi vince Protein Muesli croccante con cioccolato e mandorle (Stella Foods)
Per la categoria Salumi vince Tulip Pancetta a cubetti (Danish Crown Italy)
Per la categoria Snack vince Chips tartufo (Ge.vi Trade Italia)
Per la categoria Sughi e salse vince Paste chef (Industrie Montali)
Per la categoria Surgelati vincono, a pari merito, La Numero Uno (Italpizza) e Arancino 2.0 (Soavegel).

Sviluppo rete in Area 4 dall’1 al 7 luglio 2023

L'insegna Decò si espande e rinnova la rete. In Sicilia il Gruppo Arena ammoderna il supermercato di Ciaculli (Pa). Multicedi (VéGé) punta la format Market Decò a Barletta e Pozzuoli (Na)

DECO’
Via Gibilrossa 20
Ciaculli (Pa)
A&G Passavia Società Cooperativa (Arena-VéGé)

Data di apertura
1 luglio 2023
Format e location
Lo store riapre dopo i lavori di restyling, in linea con la più moderna immagine dell’insegna. Rinnovati i reparti serviti di salumeria e macelleria, gastronomia take away e ortofrutta.
Offerta
Rispecchia la tipica formula dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-ven 8.30-14 e 16-20.30; sabato 8.30-13.30 e 15.40-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

MARKET DECO
Via Virgilio 2
Pozzuoli (Na)
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
4 luglio 2023
Format e location
Lo store riapre con immagine rinnovata e spazi rivisitati.
Offerta
Migliaia le referenze per la consueta offerta del marchio, con ampio spazio alla mdd.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; 8-13.30. Sconto per gli over 65 del 10% tutti i giovedì.
Addetti e casse
Non disponibile.

MARKET DECO’
Via Enrico Fermi 45
Barletta
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
4 luglio 2023
Format e location
Supermercato in linea con il tipico format dell’insegna.
Offerta
Importante offerta di freschi a cui si aggiungono Focus 600 referenze di prodotti confezionati.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13.30 e 17-21; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. PetStore Conad: settimo punto di vendita in Sicilia

All'interno del rinnovato Spazio Conad di Catania apre un PetStore Conad, il primo in città e il settimo nella regione gestito da Distribuzione Pet Sicilia

Si espande la rete PetStore Conad in Sicilia con un punto di vendita, il settimo nell'Isola, aperto all’interno del centro commerciale Porte di Catania, inglobato nell’area dell’ipermercato Spazio Conad, riaperto dopo i lavori di restyling, ma con ingresso indipendente dalla galleria.

Le caratteristiche dello store

  • Il negozio si estende su un'area di 400 mq
  • Conta circa 6.500 referenze
  • Dispone di due casse.

Lo store, realizzato da Distribuzione Pet Sicilia (Pac 2000A Conad), società che gestisce i sette negozi della rete nell’Isola, si sviluppa su pianta rettangolare e su quattro corsie espositive. Ha un’ampia area dedicata alla toelettatura affidata a terzi. Suddivide l’esposizione per macroaree, con un’evidenziazione particolare per cane e gatto e per umido e secco. Sono presenti corner dedicati a salute e benessere con integratori e antiparassitari, spazi per l’igiene orale, un intero scaffale per gli accessori e un’area più ridotta per gli altri animali.

Tra i servizi sono disponibili: toelettatura, vasca lavaggio self service, bilancia per cani, angolo ristoro per cani, bacheca per annunci e incisione di medagliette.

Ristorazione, continua la ripresa grazie al ritorno dei clienti

Ristorazione, rinnovato il contratto collettivo nazionale i lavoro
La spesa in ristorazione torna ai livelli pre-pandemia (308 miliardi di euro nei 12 mesi terminanti a maggio 2023). Italia al 2° posto per crescita (+3%)

Continua la ripresa della ristorazione in Europa, grazie al ritorno dei consumatori in bar, ristoranti e in altre strutture. Circana, società di consulenza leader nella gestione e interpretazione della complessità del comportamento del consumatore, nata dall’unione tra Iri e Npd Group, pubblica gli ultimi dati Crest, secondo i quali la spesa totale del settore è tornata ai livelli precedenti alla pandemia (308 miliardi di euro nei 12 mesi terminanti a maggio 2023). La Spagna è il Paese con la crescita più consistente (+8% nell’anno terminante a maggio 2023 rispetto al 2019). Segue a breve distanza l’Italia (+3%). In flessione la domanda in Gran Bretagna (-1%). La spesa arretra anche in Germania (-2%), e un calo più pesante (-6%) si registra in Francia, paese con restrizioni ancora in vigore all’inizio del 2022.

Sebbene la spesa dei consumatori sia in netto recupero, i dati rivelano che nella maggioranza dei Paesi la ristorazione sconta gli effetti di un impatto a lungo termine del Covid: 1 consumatore su 4 in Europa (24%) considera ancora i ristoranti come luoghi dove si rischia di contrarre infezioni. Il dato è inferiore per i locali che offrono la possibilità di mangiare all’aperto. Per questo motivo, e per via dei cambiamenti negli stili di vita dei consumatori, come l’aumento del lavoro da casa e la continua crisi causata dal costo della vita, il numero di visite (-11%) rimane ben al di sotto dei livelli precedenti alla pandemia.

L’impatto varia fortemente in base ai diversi canali. Nel giugno 2022, e per la prima volta dall’avvento del Covid, la spesa per i servizi di ristorazione veloce (Qsr) ha superato i livelli precedenti alla pandemia, raggiungendo l’8% alla fine di maggio 2023. I ristoranti a servizio completo (Fsr-Full service restaurants) proseguono verso la ripresa (-3% rispetto allo stesso periodo). Le mense di uffici e scuole continuano a subire una perdita a doppia cifra dovuta in gran parte alle nuove abitudini lavorative.

Molti operatori del settore possono vedere la spesa per i servizi di ristorazione come un segno di ripresa, ma ciò è principalmente dovuto all’inflazione che maschera la riduzione della frequentazione da parte dei consumatori -commenta Jochen Pinsker, vice President FoodService Europa di Circana, che da più di 20 anni si occupa del monitoraggio dell’andamento del canale Foodservice e del comportamento dei consumatori-. Tuttavia, esiste un ampio potenziale per il ritorno dei consumatori nei ristoranti dato dalla consumazione all’aperto che con la stagione estiva dovrebbe crescere”.

Circana rivela che l’aumento medio del conto pagato da ciascun consumatore che mangia fuori casa ha contribuito alla crescita del fatturato (+11% da maggio 2019 al 2023). Sebbene le persone affermino di essere più attente ai prezzi, i loro comportamenti non sono cambiati in modo significativo: il prezzo come fattore di scelta (17%) è ancora un elemento marginale, mentre la soddisfazione relativa al rapporto qualità-prezzo (65%) e l’intenzione a tornare (60%), restano tra i principali driver di scelta.

I livelli di fiducia rimangono bassi, perché l’inflazione e l’incertezza economica sono fonte di preoccupazione per i consumatori -continua Jochen Pinsker- questo spiega il motivo per cui stiamo osservando piccole modifiche nel loro comportamento volte a ridurre i costi dove possibile, ad esempio sfruttando promozioni, riducendo acquisti aggiuntivi e prediligendo canali d’acquisto più convenienti”.

Tre aree di crescita

Circana ha identificato tre aree di crescita per il canale Foodservice:

  • L'esigenza di socializzazione continua a motivare le persone a mangiare fuori (35% a maggio 2023). I dati hanno rivelato una possibilità di crescita per quanto riguarda le visite pomeridiane, aumentate dal 18% nel 2019 al 21% nel periodo post Covid. L’importanza della socializzazione e delle visite di piacere è in aumento, a scapito degli acquisti più pratici.

Create un’atmosfera e un ambiente che invoglino i consumatori a passarvi più tempo -esorta (giustamente) Pinsker-. Cercate di estendere gli orari di apertura e di creare prodotti da condividere”.

  • Elevata richiesta di alimenti salutari e sostenibili, soprattutto dopo la pandemia. Il 50% dei consumatori si dichiara più propenso a ordinare alimenti salutari nei ristoranti rispetto al periodo precedente alla pandemia (nel 2019 rispetto al 2022). Inoltre, il 53% dei consumatori predilige ristoranti attenti alla sostenibilità (e quindi, per esempio, con riduzione degli sprechi, minore utilizzo di plastica, ecc.).

“Offrire opzioni salutari e sostenibili è importante -aggiunge Jochen Pinsker- ma i nostri dati dimostrano che la qualità e la scelta dei prodotti sono i fattori più importanti per i consumatori quando decidono dove mangiare: 45%. Questo dato è seguito da fattori come l'ubicazione e l'atmosfera: 40%. Le promozioni sono state menzionate come fattore di scelta solo dal 5% dei consumatori”.

  • I consumatori amano ordinare con metodi digitali. Che si tratti di consegne a domicilio, ordini da asporto o chioschi, questa spesa ha raggiunto un valore di 31 miliardi di euro (dati di maggio 2023). Il servizio clic&collect è oggi quello che mostra una crescita più in rapida: era in aumento già prima della pandemia, ma è esploso durante quel periodo e registra ancora incrementi (+10% rispetto alle cifre del 2022)  fino a raggiungere i 10 miliardi di euro nel 2023.

 Il servizio click&collect si è rivelato popolare tra i consumatori durante e dopo la pandemia -commenta Pinsker-. Evitare le procedure di pagamento, ordinare con i propri tempi e godere dei programmi fedeltà ha riscosso successo. Tuttavia, i ristoranti faticano ancora ad adeguare le opzioni di consegna”.

Coal (VéGé) chiude il 2022 in crescita del 3,1%

coal offida
Coal, cooperativa socia di Gruppo VéGé, supera i 300 milioni di fatturato con i propri 350 punti di vendita in sei regioni cel Centro Italia

Coal chiude il 2022 con un fatturato in crescita del 3,1% superiore a 300 milioni di euro. La cooperativa marchigiana socia di Gruppo VéGé registra un utile netto per lo scorso esercizio di 1,2 milioni di euro e un patrimonio in crescita che sfiora i 68 milioni. I numeri nettamente positivi confermano il successo del modello di business dell'azienda.

La cooperativa conta più di 300 store in 6 regioni del Centro Italia e con il presidio aggiuntivo della Repubblica di San Marino; attraverso i brand Eccomi, Buongustaio e Coal il Gruppo ha raggiunto un fatturato alle casse di circa 450 milioni di euro.

Coal in costante crescita

Nono anno consecutivo di crescita per Coal che continua il proprio percorso valorizzato dalla struttura a rete di imprese che si fondano su relazioni e solidarietà tra i soci. A essi l'azienda ha liquidato premi per oltre 16 milioni di euro e un ritorno mutualistico di tre milioni. Le strategie, l’innovazione e la tecnologia proprie di Gruppo VéGé e di Coal permettono la costante crescita e gli sviluppi futuri sui brand.

Mercato Online (METRO): 26mila clienti e fatturato 2 mln

mercato online metro
Il successo di Mercato Online ha implementato il numero di clienti tesserati di METRO Italia. L'azienda punta sui servizi digitali come la piattaforma DISH

Mercato Online di METRO Italia compie un anno raggiungendo i 26mila nuovi clienti. Si tratta del canale digitale di vendita all’ingrosso di prodotti horeca (attrezzatura non alimentare) con un assortimento di 65mila prodotti aperto anche a chi non possiede partita Iva e tessera METRO. Il servizio prevede la consegna su tutto il territorio nazionale entro 72 ore grazie al magazzino di Casei Gerola certificato Leed Platinum; nel mese di giugno 2023 è stato premiato dai 5mila clienti serviti raggiungendo un fatturato di circa due milioni di euro.

“A un anno dal lancio siamo estremamente soddisfatti dei risultati ottenuti dal Mercato Online -commenta Pietro Caprara, head of digital business di METRO Italia-. Il riscontro ricevuto è stato strepitoso, a conferma del fatto che il nuovo canale di vendita rappresenta un tassello fondamentale nella nostra Strategia sCore 2030, volta a sviluppare i canali digitali e potenziare i servizi a disposizione dei clienti in Italia. Con il Mercato Online, inoltre, riusciamo a raggiungere i nostri clienti e i clienti potenziali anche dove non siamo presenti con i nostri store, aumentando così la capillarità della nostra offerta”.

Omnicanalità digitale tra METRO e Mercato Online

E proprio il business avviato con Mercato Online ha avuto un notevole impatto positivo sulla stessa METRO: +90% di tessere create online rispetto a luglio 2022, +15% ordine medio, +25% frequenza d’acquisto. Inoltre, la piattaforma DISH, che conta oltre 30mila utenti, offre tre servizi:

  • Creazione e gestione del sito web
  • Servizio di prenotazione dei tavoli
  • Gestione degli ordini online e del delivery

Disponibile anche l’applicazione METRO Companion per la gestione di ordini e fatture.

Le ultime su METRO Italia:
VéGé e Metro: rinnovata la partnership per tre anni
Metro Italia, a Van Wingerde il timone del canale horeca

Consorzio Coralis: fatturato 2022 oltre il miliardo

Consorzio Coralis
Nominato un nuovo consigliere del CdA di Consorzio Coralis: Giuseppe Passarelli, socio storico e titolare di 15 punti di vendita Pascar

Consorzio Coralis chiude il 2022 con i conti in attivo e un fatturato che supera il miliardo di euro: questo il dato principale emerso durante l’annuale Assemblea di Bilancio tenutasi pochi giorni fa ad Andria, in Puglia. Con l’occasione è stato nominato un nuovo consigliere, Giuseppe Passarelli socio storico e titolare dei supermercati Pascar di Taranto entra a far parte del CdA. A oggi il Consorzio Coralis presidia 9 regioni italiane con 390 punti di vendita e 13 Cash&Carry, oltre ai 16 Cedi. Il Consorzio, inoltre, conta 1.950 addetti e proprio all’inizio del 2022 sono subentrati tre nuovi soci: Sapori Veri in Puglia, Safeway in Lombardia e Ferlat in Campania.

“E’ sempre bello ed efficace incontrarci in situazioni avulse dai nostri uffici per poter vivere insieme momenti di confronto, per apprendere nuove informazioni sul settore e per conoscere realtà locali che mettono nei loro prodotti un ricco bagaglio di esperienza, laboriosità e passione come nel caso di Sanguedolce, che ringrazio per l’opportunità che ci ha regalato -ha commentato la presidente del Consorzio, Eleonora Graffione-. Inoltre, da questi incontri nascono sempre sinergie tra i soci che arricchiscono il senso di appartenenza a Coralis e rafforzano i rapporti tra i nostri imprenditori”.

Infatti, durante l’Assemblea ospite Sanguedolce srl, azienda famigliare attiva nel segmento lattiero-caseario che ha permesso ai partecipanti di visitare i propri siti e degustare le linee principali. L'occasione è stata utile anche per la presentazione delle nuove proposte per i packaging delle linee Bontò e Todo.

 

Löwengrube apre la sua prima Bierstube a Milano

Löwengrube debutta a Milano al posto del Kapuziner di viale Lazio angolo viale Montenero. È il 31° ristorante in stile bavarese aperto da Pietro Nicastro

L'Ex Kapuziner è diventata Löwengrube, la "Original Münchner Bierstube", il format che Pietro Nicastro, origine siciliana ma fiorentino d'adozione precocissima, ha lanciato dopo un viaggio a Monaco di Baviera in visita all'OktoberFest, una delle esperienze alimentari e birrarie che davvero meritano l'aggettivo "unica".

Qui siamo a Milano, viale Lazio 4, angolo viale Monte Nero 34, a 500 metri dalla fermata Porta Romana della metro gialla. La nuova Bierstube si sviluppa su 500 mq di superficie e offre almeno 140 sedute. C'è anche un'area per il tempo libero dei bambini mentre i genitori si concedono una pausa a base di birra e piatti tipici della tradizione bavarese.

 

 

Sviluppo rete in Area 3 dall’1 al 7 luglio 2023

Tripletta di aperture nella Capitale per Tigre (Magazzini Gabrielli) nell'ambito dell'acquisizione da Distribuzione Roma. Gli store si trovano in via Ferrari, via Tacito e via Alberico II

TIGRE
Via Tacito 90
200 mq
Roma
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
3 luglio 2023
Format e location
Nell'ambito dell'acquisizione da Distribuzione Roma, Magazzini Gabrielli apre nuovi store consolidando la sua presenza nella Capitale.
Offerta
Propone un assortimento completo, comprese le linee esclusive Selezione Qualità, che identifica prodotti freschi e freschissimi nei reparti Ortofrutta, Macelleria, Pescheria, Formaggi e Banco Taglio e Fatti Buoni. Si aggiungono gli oltre duemila prodotti Consilia, la marca del distributore SUN (Supermercati Uniti Nazionali), consorzio al quale Magazzini Gabrielli aderisce.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via Alberico 3
Roma
270 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
3 luglio 2023
Format e location
Il gruppo completa la metamorfosi di 39 store acquisiti rafforzando la presenza a Roma.
Offerta
Segue le direttive dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via Giuseppe Ferrari 16
Roma
490 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
3 luglio 2023
Format e location
Il gruppo allinea il punto di vendita alla consueta formula Tigre.
Offerta
Fedele alla tradizionale offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Sundek: a San Babila un temporary store estivo

In una storica edicola in piazza San Babila, nel cuore di Milano, Sundek sperimenta un temporary store in cui espone i prodotti per uomo e donna

I colori fluo dei prodotti del brand Sundek rendendo distintivo lo spazio che il marchio ha allestito in Piazza San Babila a Milano trasformando una storica edicola in un’installazione dedicata all’estate. Il temporary store resterà, infatti, aperto per tutta la stagione da mercoledì a domenica, dalle 10.30 alle 14 e dalle 15 alle 19.

In assortimento la capsule collection fluo sia per l'uomo che per la donna con un'offerta che comprende boardshort e bikini in fluo orange, fluo green, shocking pink. "Un’esplosione di colori nel centro di Milano, un omaggio dedicato ai summer addicted, una nuova tappa obbligata delle vie milanesi dello shopping, per fare il pieno di energia e iniziare a volgere lo sguardo ai migliori orizzonti estivi" spiega il gruppo.

La capsule collection sarà disponibile anche online e nella rete fisica del brand che sta valutando, in base alla risposta dei consumatori, se ripetere l'esperienza sperimentata nel cuore di Milano.

Toshiba Electronics Europe, Lieberwith nuovo presidente e Ceo

Toshiba Electronics Europe, Lieberwith è il nuovo presidente e Ceo
Toshiba Electronics Europe ha un nuovo Presidente e Ceo: Peter Lieberwirth che guiderà lo sviluppo della strategia Toshiba per i componenti elettronici in Europa

Peter Lieberwirth è il nuovo Presidente e Ceo, a partire dal 1° luglio, di Toshiba Electronics Europe GmbH (di seguito: Toshiba) e nel suo nuovo ruolo guiderà lo sviluppo e l'esecuzione della strategia Toshiba per il comparto dei componenti elettronici in Europa. Succede a Tomoaki Kumagai, presidente uscente, promosso a un ruolo globale come Corporate Vice President, General Executive, Global Strategy & Business Development, Giappone.

Peter Lieberwirth, entrato in Toshiba nel 1992, ha ricoperto il ruolo di vice presidente della divisione marketing & operations dal 2018. “Sono molto onorato di guidare l'azienda per la quale ho lavorato con grande passione per molti anni -commenta Peter Lieberwirth-. Toshiba ha un team molto competente ed esperto che si impegna a fornire un servizio eccellente, aiutando i clienti a sviluppare prodotti e sistemi di successo. Il mio obiettivo è quello di promuovere il rapporto con i nostri clienti europei e di posizionare Toshiba come fornitore chiave in questo territorio. Stiamo vivendo momenti entusiasmanti nel mercato europeo e c'è una forte domanda di tecnologie che supportino la sostenibilità ambientale, che è diventata un obiettivo importante anche per le attività globali di Toshiba. In qualità di fornitore leader a livello mondiale di semiconduttori, substrati ceramici isolanti per la dissipazione del calore, nonché batterie ricaricabili altamente sicure SCiBTM e tecnologie innovative come i nostri hard disk di livello enterprise ad alta capacità, siamo in una posizione privilegiata per aiutare i clienti a ridurre il consumo energetico, contribuendo ad operazioni più rispettose per l'ambiente”.

Armin Derpmanns assumerà la carica di vice presidente della divisione marketing & operations dopo aver ricoperto negli ultimi 5 anni il ruolo di general manager, semiconductor marketing, supervisionando lo sviluppo del business per nuovi mercati, prodotti e soluzioni. Derpmanns ha ricoperto diversi ruoli senior da quando ha iniziato a lavorare in Toshiba nel 1989.

Conad Adriatico: accordo con Engie per il fotovoltaico

Conad Adriatico coinvolgerà 21 supermercati a marchio Conad situati in Puglia (9), Abruzzo (8) e Marche (4)

Definito l'accordo tra Conad Adriatico ed Engie per l'installazione di impianti fotovoltaici nei punti di vendita della cooperativa che produrranno il 50 per cento di energia utile al proprio fabbisogno. In questa operazione saranno coinvolti 21 supermercati a marchio Conad situati in Puglia (9), Abruzzo (8) e Marche (4) e nello specifico in dieci store Conad, 1 Conad Superstore, 4 Spazio Conad, 4 Todis, 1 centro commerciale e 1 magazzino

“Conad Adriatico si è data due obiettivi: economico, perché l’approvvigionamento energetico da un impianto fotovoltaico, anche se parziale, rende sostenibili nel medio termine i costi di struttura; ambientale, perché contribuisce a ridurre le emissioni di CO2 dovute a una fornitura elettrica basata su fonti non rinnovabili” spiega Lucia Grandoni, direttore sviluppo di Conad Adriatico. 

 I dettagli

Gli impianti fotovoltaici, con una potenza complessiva pari a 4,3 MW e taglie dai 100 kWp a 1 MWp, saranno tutti destinati all’autoconsumo e andranno a coprire in media la metà del fabbisogno energetico dei supermercati. Saranno installati, in totale, oltre 10.000 pannelli, che entreranno progressivamente in funzione entro il 2024.

L’obiettivo di Engie è accompagnare i partner nel percorso di decarbonizzazione offrendo soluzioni innovative e a basso impatto ambientale. L’accordo con Conad rientra in questa strategia e ci consente, inoltre, di consolidare il supporto a un settore strategico come quello della grande distribuzione - afferma Carlo Perrone, direttore BtB di Engie Italia-. Le innovazioni tecnologiche nel campo del fotovoltaico rappresentano un trend del futuro e molte imprese di diversi settori stanno investendo su queste soluzioni per ridurre i costi di energia e contribuire al percorso di transizione energetica”.

Iper la Spesa attiva il nuovo catalogo premi

Il catalogo, disponibile fino al 31 dicembre 2023, è riservato ai possessori di carta Fedeltà Magnificard

Attivo il nuovo catalogo premi di Iper la Spesa, insegna del Gruppo Maiorana Maggiorino, operativo in Area Nielsen 3.  Il catalogo, disponibile fino al 31 dicembre 2023, è riservato ai possessori di carta Fedeltà Magnificard e prevede articoli  per i momenti di vita quotidiana per tutta la famiglia: dagli accessori per la casa al tempo libero, prodotti per i bambini e per gli animali.  Il catalogo è consultabile anche su questo sito.

Come partecipare

Come da tradizione, l'iniziativa consente di raccogliere i punti con facilità (1 punto per ogni euro speso) e accedere ai premi. Ogni punto sarà accumulato presentando in cassa la carta Magnificard. Al raggiungimento del numero di punti necessario, si potrà ritirare il premio gratuitamente o aggiungere un contributo in euro, per un numero inferiore di punti raccolti. I premi potranno essere richiesti entro il 21 gennaio 2024.
In maniera continuativa i punti raccolti con Magnificard possono esser utilizzati anche come sconto. A fronte di una spesa minima di 20 euro, scalando 500 punti, si avrà diritto ad uno sconto di 3 euro. È possibile ritirare la carta fedeltà sia instore sia online.

Gruppo VéGé: fatturato a +6,7% e 677 mln risparmiati ai consumatori

Satambrogio Arena Gamboni Gruppo VéGé
Gruppo VéGé si conferma il quinto player della gdo italiana con un tasso di crescita ininterrotto negli ultimi 9 anni di attività

Gruppo VéGé approva il bilancio del 2022 e conferma il trend che ha caratterizzato l’andamento negli ultimi nove anni: la crescita ininterrotta. Il fatturato al consumo cresce del 6,7% e si attesta a 12,7 miliardi di euro (contro gli 11,95 raggiunti nel 2021). Il Gruppo, inoltre, raggiunge una quota di mercato sul territorio italiano del 7,9%. Ma il dato più importante riguarda il risparmio trasferito ai consumatori, elemento cruciale in un periodo storico come quello attuale, che si traduce in 677 milioni di euro. A dare impulso alla cifra il Piano Promozionale Nazionale che ha riguardato centinaia di referenze scontate presenti su tutta la rete nazionale, come sottolinea anche Giorgio Santambrogio, Amministratore delegato.

“Confermare ancora una volta il trend di crescita è motivo di grande soddisfazione, tanto più nel contesto di un 2022 che definire complesso è usare un eufemismo -afferma Giovanni Arena, presidente di Gruppo VéGé-. Nonostante le pressioni a rivedere al rialzo i listini e la contrazione nei volumi di acquisto che ha interessato circa il 28% delle famiglie italiane, le nostre imprese hanno scelto responsabilmente di investire per attutire gli effetti della spirale inflattiva confermando, allo stesso tempo, gli interventi programmati di ammodernamento e potenziamento delle reti di vendita. Non solo, ma in futuro, accentueremo l’interesse verso il canale dei consumi fuori casa, oltre ad acquisizioni e ristrutturazione della rete di vendita esistente”.

La rete di Gruppo VéGé

Gruppo VéGé si conferma il quinto player di mercato della gdo, grazie a una rete di 32 imprese associate, oltre 3mila punti di vendita con 103 ipermercati, più di 1.020 supermercati, 1.345 superette, 22 discount, 110 Cash&Carry e 437 specializzati. Non finisce qui. Il network VéGé conta anche 214 punti di ritiro click&collect per la spesa online e 15 regioni presidiate dall’home delivery grazie alle partnership con Glovo ed Everli. Riguardo ai rapporti con l’Industria di Marca, poi, il commento di Edoardo Gamboni, direttore commerciale: “Dal dialogo con i fornitori ci attendiamo le migliori opportunità che possono presentarci, per ricominciare a crescere anche a volume e non solo a valore”.

Il futuro del Gruppo

Al centro dei progetti futuri Gruppo VéGé pone l’obiettivo di aumento delle vendite anche grazie all’implementazione dei servizi e al lancio di punti di vendita intra impresa sia nuovi sia derivanti da restyling di store preesistenti. Inoltre, l’azienda evidenzia la propria apertura a nuove imprese. È recente, inoltre, il divorzio con Carrefour Italia sul progetto Aicube 4.0 che lascerà sicuramente spazio a nuove alleanze strategiche.

Sviluppo rete in Area 2 dall’1 al 7 luglio 2023

In's Mercato (Pam) riapre due discount danneggiati dall'alluvione che ha colpito l'Emilia Romagna. Gli store si trovano a Faenza (Ra) e Cesena

IN'S MERCATO
Piazza Lanzoni 1
Faenza (Ra)
In's Mercato (Pam)

Data di apertura
5 luglio 2023
Format e location
Il discount riapre dopo i lavori di ripristino, necessari a seguito dei danni causati dall'alluvione in Emilia Romagna.
Offerta
In linea con la tipica offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

IN'S MERCATO
Via Roversano
Cesena
In's Mercato (Pam)

Data di apertura
5 luglio 2023
Format e location
Lo store, danneggiato dall'ultima alluvione nella regione, riapre dopo i lavori di ripristino.
Offerta
Rispecchia fedelmente la formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

Visibilità, ergonomia, sostenibilità: Arneg lancia la nuova vetrina “Evora”

Grande visibilità per il cliente e massima praticità per l'operatore. Sono le qualità di Evora, nuova vetrina refrigerata studiata da Arneg in piena sintonia con concept espositivi sempre più connessi alla persona e all'ambiente

L'azienda padovana, leader internazionale nella progettazione, produzione e installazione di attrezzature complete per il settore retail, ha infatti studiato e realizzato una soluzione che agevola il servizio di chi vende e facilita l'esperienza di chi acquista.

All'interno infatti la merce è disposta due livelli differenti con il ripiano più alto che ospita quella già pronta per essere porzionata e servita, mentre nella parte inferiore si trova quella adibita a riserva che conserva comunque piena luminosità e uno spazio in primo piano. Inoltre, grazie al ripiano sollevato ad altezza lavoro, l'operatore può muoversi facilmente riducendo i piegamenti alla sola operazione di accesso alla riserva, comoda grazie all'agile apertura a cassetto.

Evora, che grazie ad un eccellente isolamento è in grado di garantire alte performance energetiche (classe energetica B), migliora – come detto – anche l'esperienza di acquisto del cliente che, grazie all'ampia trasparenza della vetrina e all’altezza del ripiano principale, può vedere meglio il prodotto al dettaglio pronto per essere acquistato, avendo però a disposizione anche un'ottima visuale sulla parte inferiore sulle pezzature più importanti di salumi, formaggi e gastronomia.

Visibilità che diventa quindi un altro punto di forza di questa soluzione pensata da Arneg per coniugare ergonomia, sostenibilità e praticità.

Scopri la gamma completa di prodotti e servizi per il retail di Arneg: www.arneg.com

Gallery. Walmart Supercenter, nuova ambientazione e layout

Rinnovati l'immagine, la comunicazione e layout di un punto di vendita Walmart Supercenter in Florida (Usa), un format omnicanale che sarà applicato a tutta la rete

Si presenta rinnovato il punto di vendita Walmart Supercenter, situato al 4021 Lagniappe Way, nella Contea di Leon, in Florida, negli Stati Uniti d'America, riprogettato nel layout e con rinnovati servizi. Il restyling rientra in un più ampio progetto di rinnovamento della rete partito da questo store e che proseguirà con l'ammodernamento del negozio ubicato al 5500 Thomasville Road e poi via via, gradualmente, anche con altri store dell'insegna americana.

La comunicazione interna è molto più evidente e distintiva in tutti i reparti, ben illuminata perché risulti visibile da più parti. Sulle etichette sono disponibili i codici QR per fornire al consumatore molti più dettagli e informazioni sui prodotti in assortimento. Rinnovate anche le funzionalità di ritiro e la barriera casse: disponibili oggi 26 corsie di cassa automatica per completare gli acquisti, rispetto alle sei originali con cui il negozio ha aperto due decenni fa. La trasformazione del front-end include anche dispositivi di raffreddamento "Grab N Go".

Potenziati i dispositivi tecnologici per migliorare l'esperienza di acquisto dei consumatori ed enfatizzare l'approccio omnichannel dell'insegna.

"Stiamo lavorando perché i clienti possano avere instore una shopping experience phygital che faciliti il loro percorso di spesa" afferma Janey Whiteside, executive vie president e chef customer officer di Walmart.

Inoltre, è stata rinnovata l'intera ambientazione con un layout che risulti di più facile utilizzo e che semplifichi le operazioni di acquisto della clientela.

Sviluppo rete in Area 1 dall’1 al 7 luglio 2023

Doppio opening per Nova Coop che porta a Torino il format urbano InCoop in Corso Inghilterra e in via Madama Cristina. Anche Pam sceglie il capoluogo piemontese dove apre una superette

INCOOP
Corso Inghilterra 49
207 mq
Torino
Nova Coop

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Nuovo format urbano in città per l’insegna che propone lo store di prossimità di ultima generazione.
Offerta
Conta in assortimento 2.500 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 9-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

INCOOP
Via Madama Cristina 143
Torino
163 mq
Nova Coop

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Rispecchia il format di prossimità dell’insegna.
Offerta
L’offerta comprende 2.500 item.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

PAM
Via Mazzini 19
Torino
250 mq
Pam Panorama

Data di apertura
30 giugno 2023
Format e location
Lo store è ubicato in uno dei quartieri più storici del centro della città a pochi passi dalla stazione ferroviaria di Porta Nuova e dalla fermata della metropolitana Re Umberto oltre che da scuole, università e luoghi di interesse culturale.
Offerta
In linea con la tipica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-21; domenica 9-20. Sono attivi il servizio di spesa a domicilio e ogni mercoledì uno sconto per i clienti over 65.
Addetti e casse
Impiega sei addetti.

Coop Lombardia: i numeri del 2022 e strategie sulle mdd

Coop Lombardia traccia un bilancio del 2022 sottolineando gli sforzi fatti in un contesto socio-economico non facile e in continuo cambiamento

Il 2022 si è chiuso per Coop Lombardia con un utile netto di 2,4 milioni di euro rispetto ai 6,4 milioni del 2021. Lo scorso anno, è un dato di fatto generale, non è certo stato facile: i rincari delle materie prime hanno portato i retailer ad orientarsi per rimodulare gli assortimenti, provvedere a un nuovo posizionamento e a rinnovati packaging del prodotto a marchio Coop, finalizzato a rispondere con maggiore efficacia ai mutamenti della domanda. Una situazione di questo tipo ha comportato un frenetico lavoro di adattamento ai veloci e difficili cambiamenti imposti dalle condizioni socio-economiche nazionali e internazionali.

Aumentati anche i costi energetici. In questo ambito il gruppo ha dovuto seguire una gestione estremamente attenta e dinamica della rete dei distributori Enercoop, sia riguardo alle politiche di approvvigionamento sia riguardo alla definizione dei prezzi di
vendita. Le soluzioni adottate hanno portato a un deciso incremento delle vendite a valore (+28%), dei volumi di carburante erogati (+9%) e del numero dei clienti (+13%).

"Il 2022 -spiega Daniele Ferrè, presidente di Coop Lombardia- verrà ricordato per l’andamento negativo di tutti i comparti del mercato finanziario. Dopo le previsioni cautamente ottimistiche di avvio d’anno, la guerra in Ucraina, la crisi energetica e l’inflazione sono state variabili che hanno condizionato pesantemente l’economia e i mercati, portando a risultati negativi di portata storica per tutti i mercati azionari
mondiali".

La strategia della mdd

Il programma di Coop per il riposizionamento e il rilancio del proprio prodotto a marchio ha rivoluzionato gli assortimenti, per ampiezza e profondità, per rispondere alle richieste di consumatori diversi e sempre più esigenti, orientati su valori cari a Coop come sostenibilità e trasparenza delle filiere produttive. Il programma, articolato in due anni e già raccontato in questo articolo, intende portare a scaffale 5.000 nuovi prodotti a marchio Coop innovando l’offerta del 50%.

I soci Coop

Al 31 dicembre 2022 si registrano 114.965 libretti attivi, di cui 1.877 nuovi depositi
e 3.041 chiusure (di cui 748 a causa di decesso). Il deposito medio è di 8.845 euro, in leggerissima contrazione rispetto all’anno precedente. La fruibilità e il gradimento del servizio è rilevabile dalle oltre 625.000 operazioni di versamento e di prelievo avvenute nel corso dell’anno, comprese le spese con la carta di pagamento Sociocoopdipiù, che corrispondono a una media di oltre 2.000 visite e contatti giornalieri.

Inoltre nel 2022 è proseguito il percorso formativo, iniziato l'anno prima, dedicato ai 424 componenti dei nuovi Comitati Soci di Zona per presentare loro la Cooperativa e le aree progettuali di lavoro da svolgere insieme ai referenti della Direzione Soci e Comunicazione.

Elisir punta sulla Brand Awareness

Il marchio di frutta e verdura non si ferma e continua il suo percorso di brand awareness, con nuovi investimenti per la notorietà della marca

Elisir alla conquista del grande pubblico

Prosegue il percorso di crescita di Elisir che, dopo l’operazione di rebranding, continua a investire in attività di comunicazione con un programma strutturato e multicanale, per raggiungere un nuovo posizionamento e diventare sempre più noto al grande pubblico. Elisir infatti investe tramite un media planning B2C multicanale e capillare sul territorio con campagne digital geolocalizzate, adv sui quotidiani locali e affissioni in stazioni e luoghi strategici.

On the road e online

Elisir sarà uno dei protagonisti di BE FRUITY!, il programma promozionale dedicato al mondo dell’ortofrutta ideato e realizzato dall’agenzia SGMARKETING, che quest’estate coinvolgerà le spiagge italiane con degustazioni di prodotto, distribuzione di gadget e attività di animazione. Oltre agli eventi in presenza, BE FRUITY! prevede numerose attività digital come un concorso online della durata di 8 settimane e un’azione di media amplification tramite social e influencer che permetteranno al pubblico di conoscere il brand Elisir.

Elisir, inoltre, è sempre presente sui social con le proprie pagine Facebook e Instagram, attraverso un ricco piano editoriale in continua evoluzione che racconta la qualità dei prodotti e i valori del marchio, costruendo e stimolando un dialogo aperto e sincero con i propri consumatori.

Elisir fa punto!

Cedior ha rinnovato anche l’accordo di sponsorship tra il brand Elisir la New Volley Project, la società di pallavolo di Vizzolo Predabissi, per sostenere la società e le squadre in ogni partita promuovendo uno stile di vita sano attraverso lo sport e una corretta alimentazione. Il nuovo logo Elisir sarà presente su magliette e materiali dedicati alle partite e da settembre, con l’inizio dei campionati, partiranno alcune nuove attività social in cui Elisir coinvolgerà i ragazzi e le ragazze della squadra per creare contenuti sempre più ingaggianti.

 

Segui Elisir di Cedior su Facebook e Instagram

Per maggiori informazioni visita il sito

 

La nuova collezione premi di Conad con Alessi

In linea con il proprio impegno per l'ambiente, Conad lancia una collezione sostenibile in collaborazione con il marchio Alessi

Sarà attiva fino al 24 settembre la collezione premi promossa da Conad in collaborazione con il marchio Alessi, realizzata con un approccio sostenibile e Made in Italy.  Questa sinergia si inserisce nell'ambito dell'impegno del gruppo all'interno del più ampio progetto Sosteniamo il futuro con azioni concrete per la tutela dell’ambiente e delle sue risorse, per il supporto alle persone e alle Comunità, per il sostegno ai territori e alle imprese.

In Conad abbiamo deciso di dare uno sviluppo strategico importante alle iniziative di collezione premi, che vengono attentamente studiate e sviluppate non solo per fidelizzare i nostri clienti, ma anche per accompagnarli quotidianamente verso scelte e comportamenti sostenibili -dichiara Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad-. Siamo profondamente convinti che tutti insieme, attraverso le nostre piccole azioni quotidiane, possiamo contribuire a sostenere il futuro delle comunità e dei territori in cui operiamo."

Le modalità di partecipazione

I consumatori potranno partecipare, fino al 24 settembre, facendo la spesa con Carta Insieme o Carta Insieme Più Conad Card nei punti di vendita della rete Conad e riceveranno alla cassa 1 bollino ogni 15 euro di spesa con cui collezionare le pentole della linea Tama, disegnata da Giulio Iacchetti per Alessi in esclusiva per Conad e realizzata in Italia con il 100% di alluminio riciclato. La gamma comprende sette prodotti tra cui due padelle, una casseruola e un tegame, il bollilatte, il wok e il coperchio realizzato in vetro con bordo in acciaio, insieme ad accessori e oggetti di design per la cucina.

Sono oggetti totalmente dedicati ad un uso quotidiano, con manici ben ancorati ai corpi, disegnati per consentire un’ottima impugnatura e una presa sicura" chiarisce il designer Giulio Iacchetti.

Conad Premia te e l'ambiente

I bollini raccolti per la collezione premi serviranno anche per partecipare fino al 10 ottobre al concorso Conad Premia te e l’ambiente 2023, attraverso la scansione del QR CODE posto sul retro del bollino stesso. I clienti avranno così la possibilità di vincere oltre 500 premi, tutti volti a sostenere l'ambiente tra cui:

  • 1 Jeep Renegade 4xe Plug-In Hybrid, con autonomia elettrica fino a 50km
  • 5 scooter 100% elettrici Piaggio 1 Active
  • 100 city bike Ricicletta in alluminio riciclato
  • 20 Glamping Experience Ecobnb
  • 400 cofanetti per soggiorni di una notte Ecobnb in alloggi ecosostenibili.

Gallery. Le novità di Spazio Conad a Catania (Pac2000A Conad)

Riapre dopo il restyling l'ipermercato Spazio Conad di Catania che Pac2000A Conad ha dato in gestione ai soci. Rimodulato il layout e inseriti nuovi spazi espositivi

Nuova immagine, rinnovato layout. Spazio Conad di Catania, locomotiva alimentare del centro commerciale Porte di Catania, si rifà il look. La prima novità riguarda la gestione: il punto di vendita, infatti, è stato privatizzato. Questo significa che Pac2000A Conad, che detiene la parte patrimoniale, lo ha affidato in gestione ai soci. "Questa operazione è stata attivata nel Lazio, per gli store di Viterbo, Collatina e Roma -spiega il direttore del punto di vendita Giuseppe Privitera, uno dei soci dello store-. Per la Sicilia è una novità. L'idea alla base di questa scelta è di consentire ai soci di gestire i punti di vendita con un forte approccio alla territorialità grazie a un'approfondita conoscenza del luogo e dei consumatori".

Le caratteristiche del punto di vendita

  • L'ipermercato si sviluppa su un'area di oltre 6.000 mq
  • In assortimento conta circa 30.000 referenze
  • Impiega 114 addetti
  • Dispone di 12 casse tradizionali e sei self checkout.

"Abbiamo suddiviso lo store in quadranti secondo un modello di assi cartesiani rispetto al punto di accesso -aggiunge Privitera-. L'ingresso è stato posizionato su un piano espositivo stagionale di 400 mq, una sorta di temporary store che renderà dinamica l'area, continuamente rimodulata in base alle stagioni e alle necessità. Si tratta di una zona espositiva sovradimensionata rispetto alla concorrenza che deve dare al consumatore l'idea di uno spazio continuamente rinnovato. Ad ingresso c'è inoltre l'ortofrutta, un percorso obbligato per i consumatori che da qui accedono sulla sinistra alla piazza dei freschi e sulla destra alla grande corsia che conduce verso il grocery e il non food".

All'interno è stato attivato un lavoro di ridimensionamento sia in altezza che in larghezza. Sono infatti stati avvicinate le corsie, oggi di due metri e 20 centimetri, e abbassate tutte le altezze di 50 centimetri, box accoglienza compreso, per consentire una più ampia visibilità d'insieme. Scenografico lo spazio per l'enoteca con una botte allargata al centro dell'area per le eccellenze siciliane. I vini sono stati suddivisi per vitigno e tipo di cantina con un corner che servirà per eventi di degustazione e informativi con possibilità anche per i piccoli produttori locali per aprirsi a nicchie di mercato che rendano distintivo l'assortimento del settore.
Introdotto inoltre lo spazio dedicato alle eccellenze del territorio e alla mdd Cudduruni, con prodotti sia food che non food come nel caso della ceramica, tra cui spiccano i noti Mori di Sicilia. Chiude il percorso l'area alimentare, che va dalla colazione al pasto, schierata a sinistra, e il non food articolato tutto sulla destra.

Tra le novità anche l'area per la ristorazione di Sapori&Sorrisi e il Bistrot con 200 posti a sedere e il petstore Conad, dato in gestione a terzi, sviluppato su un'area di 400 mq con ingresso dalla galleria commerciale.

Crai Summer Tour: musica in otto città italiane

Decima edizione per il Crai Summer Tour, l'appuntamento estivo proposto da Codè Crai Ovest con otto serate musicali in altrettante città

Codè Crai Ovest, attivo con 300 store a insegna Crai dislocati nell'area nord occidentale del Paese, ripropone l'ormai tradizionale appuntamento estivo con la musica e l'intrattenimento con un tour che toccherà otto città italiane per altrettante serate, a ingresso gratuito, che vedranno sul palco gli artisti Pago e Giulia Sol.

Crai Summer Tour, che quest'anno festeggia i dieci anni, è in programma dal 21 al 30 luglio e coinvolgerà, come già successo per le passate edizioni, decine di migliaia fra turisti e residenti nelle località estive più gettonate della Liguria. Per questa edizione il tour oltrepasserà i confini della regione per approdare anche in provincia di Lecco e di Torino.

Per il gruppo è un'importante occasione di incontro e condivisione con i consumatori ai quali offrirà momenti di relax portando la musica on the road nelle piazze italiane. I due artisti coinvolti ripercorreranno i brani dei grandi cantautori italiani, esibendosi sia singolarmente che in duetto. Pago porterà sul palco anche i suoi brani e riprenderà alcune performance fatte in occasione della sua partecipazione a Tale e Quale Show; Giulia Sol si esibirà inoltre con alcuni dei brani più famosi del mondo del musical.

Le date in programma

  • Venerdì 21 luglio – Piazza Cavour, Levanto (Sp)
  • Sabato 22 luglio – Piazza Santa Maria, Andora (Sv)
  • Domenica 23 luglio - Lungomare XX Settembre, Pietra Ligure (Sv)
  • Martedì 25 luglio - Area Beach Volley, via Statale 703, Garlate (Lc)
  • Giovedì 27 luglio – Via Torino 168, San Francesco al Campo (To)
  • Venerdì 28 luglio – Piazza Partigiani, Alassio (Sv)
  • Sabato 29 luglio – Piazza Italia, Loano (Sv)
  • Domenica 30 luglio – Piazza del Popolo, Albenga (Sv).

Music Sound (Cellularline) cambia veste e punta alla Gen Z

Music Sound Cellularline
Un restyling che non è solo estetico, ma anche di formale, quello di Music Sound di Cellularline che con la fantasia e i colori si avvicina alla Gen Z

Music Sound, brand dell’ecosistema audio di Cellularline Group, si rinnova con un restyling che ruota attorno al nuovo claim: “Music you can see”. Grazie alla nuova veste all’insegna della fantasia, il marchio si avvicina alle esigenze della Generazione Z rispecchiandone esigenze e vision. Il rebranding è riscontrabile su tre livelli principali: il prodotto, il logo e il packaging.

Le novità del rebranding Cellularline

Music Sound di Cellularline, nel perseguire la propria mission, si ripresenta come il brand in grado di offrire un’alternativa di qualità ai prodotti basic e, soprattutto, monocromatici, sul mercato. I prodotti del marchio Cellularline si presentano come colorati, trendy e in linea con canoni estetici attraenti coniugando l’utilità e le performance con la fantasia.

Il packaging, poi, si presenta come l’assimilazione delle due facce: colore e seriosità del settore audio. La grafica pone al centro il prodotto incorniciato da una confezione colorata, ma pulita. Infine, il logo, si differenzia in maniera sostanziale dal precedente: un esagono che rimanda alle iniziali M e S (Music Sound) all’insegna della riconoscibilità a scaffale.

Le gamme Music Sound

Sì al cambiamento, ma mantenendo gli iconici prodotti come le cuffie True Wireless: l’auricolare Drip, la linea Swag disponibile in una moltitudine di colori, o ancora le cuffie da gaming Maxi 2 con comando integrati e, sempre in questo segmento, le Predator. E poi gli speaker, come il Karaoke o il Vertical.

Hopla innova la spesa da Carrefour con l’Ai di chatGPT

L'intelligenza artificiale conversazionale entra nel chatbot disponibile sul sito ecommerce di Carrefour: permette di generare una lista della spesa e consigliare lo store in base a domande poste dagli utenti

Hopla è il chatbot integrato nel sito di eCommerce francese di Carrefour e disponibile nella home page del sito a partire dall'8 giugno. Il chatbot si basa su ChatGPT, e l'intelligenza artificiale generativa viene usata anche in altri ambiti dell'azienda: per arricchire le schede prodotto del marchio Carrefour (oltre 2.000 prodotti ora online) e per i processi di acquisto interni, per esempio nella redazione di inviti a gare d'appalto e l'analisi di preventivi.

Il chatbot è collegato al motore di ricerca del sito e offre ai clienti elenchi di prodotti correlati a ciò di cui stanno discutendo, fino al momento dell'acquisto. Queste soluzioni sono il risultato di una collaborazione con Bain & Company e Microsoft. Soluzioni analoghe erano già disponibili in alcune aree degli Stati Uniti.

Necessità anche complesse dell’utente vengono ora risolte in poco tempo grazie ai consulenti automatici permessi dall’intelligenza artificiale conversazionale. Molte possibilità sono già disponibili anche su Carrefour Francia, che permette di generare la lista della spesa in base a un determinato budget, vincoli dietetici, ricette con prodotti stagionali o con la variante antispreco.

Cosa risponde il chatbot Hopla di Carrefour

Un semplice esempio prevede l’elenco dei prodotti necessari per un piatto e prenotarne l’acquisto in uno degli store disponibili, selezionabili su mappa. Il servizio non è disponibile in Italia quindi abbiamo provato le prima fasi in una città di medie dimensioni, Amiens (nord-est della Francia).

Chiedendo cosa serve per un crème caramel da 8 porzioni l’assistente ha selezionato gli ingredienti disponibili all'acquisto e ha proposto gli store dove fosse disponibile il servizio.

Alcune volte l’assistente non è disponibile, nel qual caso si scusa, dichiarandosi “vittima del suo stesso successo”...

#Gdoweekly 38: Pac 2000A, Conad Nord Ovest e Selex in crescita. Le etichette Lidl

Gdoweekly 38
Fuori la 38esima puntata di Gdoweekly e le aziende della gdo italiana iniziano a presentare i risultati 2022. Parliamo anche di Lidl e di NovaCoop

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:
➡️ Risultati in crescita e spinta delle mdd per Pac 2000A Conad e Conad Nord Ovest
➡️Selex in crescita si conferma la seconda azienda della gdo italiana
➡️ Come cambia il carrello della spesa secondo Gs1 Italy
➡️ Lidl Italia sceglie le etichette digitali per i punti di vendita
➡️ Due nuovi InCoop per NovaCoop a Torino

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
Spotify: https://lnkd.in/dZB2A-d2
Apple podcast: https://lnkd.in/gUTQdvvQ
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Sviluppo rete Non food dall’1 al 7 luglio 2023

Action si rafforza in Piemonte con il 20esimo store nella regione aperto a Moncalieri (To). Risparmio Casa debutta a Misterbianco (Ct) con un megastore e Cisalfa Sport riapre il negozio di Ravenna, danneggiato dall'alluvione

ACTION
Via Enzo Ferrari 10
Moncalieri (To)
841 mq
Action

Data di apertura
1 luglio 2023
Format e location
Con questa apertura salgono a 11 i negozi dell'insegna nella regione,
Offerta
Propone 6.000 articoli in 14 categorie merceologiche.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
In organico uno staff di 20 persone.

CISALFA
Via Faentina 166/168
Ravenna
1.300 mq
Cisalfa Group

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Il negozio, danneggiato dall'alluvione dello scorso maggio l'Emilia Romagna, riapre dopo i lavori di ripristino.
Offerta
Articolata offerta di abbigliamento e accessori sportivi.
Servizi
Orario: lun-sab 9-20; domenica 10-20. Effettua consegna a domicilio.
Addetti e casse
Non disponibile.

RISPARMIO CASA
Corso Carlo Marx 34/50
Misterbianco (Ct)
4.000 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Il negozio si inserisce in un contesto commerciale molto vivace, in un asse di collegamento importante tra Catania e zone limitrofe. Il layout apre sull'home e care e si conclude sul personal care. L'esposizione si sviluppa su mondi merceologici e comprende anche uno spazio esterno per l'outdoor.
Offerta
L'assortimento spazia dall'home care al personal care e comprende articoli di petfood e petcare, giocattoli, prodotti per il giardino.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Impiega 25 collaboratori e dispone di nove casse.

Gli articoli per la casa: i trend dell’Osservatorio Non Food di GS1 Italy

articoli per la casa GS1
Gli articoli per la casa nell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy sono la seconda categoria più acquistata dopo abbigliamento e calzature

La categoria degli articoli per la casa indagata nell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy rappresenta una componente importante degli acquisti degli italiani. Con il 61,6% è la seconda categoria più acquistata dopo abbigliamento e calzature, seguita da libri e profumeria. Il canale preferenziale d'acquisto è il negozio specializzato, ma parallelamente si acquista anche negli eCommerce generalisti e nei supermercati, con quote inferiori ma rilevanti anche per i discount e i siti delle catene specializzate.

Gli articoli per la casa nella gdo, i dati di GS1 Italy

articoli casa GS1Gli articoli per la casa si trovano spesso negli ipermercati e sempre più anche nei supermercati, pur con finalità diverse entro il percorso di spesa. Più ricca l'offerta delle grandi superfici, più funzionale ed essenziale quella del supermercato, prettamente stagionale e focalizzata sulla convenienza, sulla promozione, quella del discount. Quest'ultimo di recente ha attivato proprio per il non food anche l'eCommerce favorendo i clienti nel trasporto degli articoli più ingombranti.

articoli casa GS1Guardando a discount, supermercati e ipermercati, le motivazioni dell'acquisto in questo ambito attengono principalmente agli aspetti della convenienza e della comodità: offerte promozionali, prezzo basso, risparmio di tempo. Si acquista ciò che serve mentre si fa la spesa alimentare. E a giudicare dalle risposte (entro le prime 4 c'è sempre "trovo tutti i prodotti che mi servono"), l'offerta è ben assortita e riesce a soddisfare le necessità dei clienti.

Le differenze che si possono osservare tra il discount e la gdo attengono soprattutto, come ovvio per altro, al servizio: nella gdo c'è più scelta e chiarezza nell'esposizione. Nel discount tutti gli aspetti diversi da velocità e convenienza raccolgono interesse, ma con una priorità diversa e inferiore.

Il negozio specializzato e il suo sito eCommerce

articoli casa GS1Se il negozio (fisico) specializzato rappresenta il canale preferenziale per l'acquisto degli articoli per la casa, anche per questa categoria di prodotti i grossi marketplace vincono sul sito eCommerce con l'insegna del negozio fisico. Vediamo cosa succede.

Nel negozio specializzato si va per due ragioni prevalenti, la presenza di offerte promozionali e la ricchezza dell'offerta tale da accontentare ogni richiesta. Ma anche altre motivazioni portano i clienti in store, e non sono così secondarie vista la numerica di consensi che ottengono: la possibilità di comparare quindi scegliere meglio, anche trovando i propri brand preferiti, i prezzi bassi, il risparmio di tempo (legato alla certezza di trovare ciò che si vuole), una presentazione chiara dell'assortimento, consigli e informazioni a supporto della scelta. Piacevolezza dell'ambiente e il servizio di consegna a domicilio sono citati ma in coda nelle priorità.

Il sito eCommerce del negozio specializzato raccoglie una configurazione analoga di consensi, ovvero ci sono in questo caso tre priorità, le offerte promozionali, il risparmio di tempo e la consegna a domicilio, e una serie di caratteristiche gradite sulle quali si diffonde l'attenzione dei clienti con un peso significativo, anche se l'ordine di priorità appartiene ai temi citati. Si tratta delle considerazioni relative alla ricchezza dell'offerta, più scelta, le marche preferite, la possibilità di confrontare prodotti, la presentazione chiara, ma anche le informazioni disponibili per fare le scelte e i prezzi bassi.

I marketplace online arrivano prima nelle preferenze sul dove fare acquisti di articoli per la casa, nei dati dell'Osservatorio di GS1 Italy, ma a parte molti aspetti in comune con i siti delle catene specializzate, pur in ordine diverso (per esempio qui la priorità è sul prezzo, oltre che sul risparmio di tempo), cadono su altri aspetti. Per esempio, la presentazione dell'assortimento, in coda alla classifica insieme alla disponibilità di informazioni a supporto della scelta.

La carta della specializzazione si potrebbe fare valere meglio nell'online attraverso motori di ricerca più efficaci (il punto debole dei marketplace) e servizi ad hoc, per esempio spiegazioni chiare sul motivo di un certo prezzo. I clienti sono sensibili alle marche e pur andando a caccia di convenienza, si possono conquistare aiutandoli nella scelta migliore per loro.

L'informazione sul prodotto e sul prezzo, come avviene?

articoli casa GS1Secondo l'Osservatorio Non Food di GS1 Italy per entrambe le tipologie di informazione il canale preferenziale è il negozio: si entra, si fa un giro e ci si fa un'idea. Questo già dice quanto il negozio fisico sia importante, non solo per concludere l'acquisto, ma anche per capire cosa acquistare.

Tra le prime fonti di informazione per le ricerche sia sul prodotto che sul prezzo figurano siti eCommerce generalisti e Google. Nella lista delle preferenze poi prezzo e prodotti si differenziano per l'ordine di gradimento dato a una o l'altra fonte informativa, pur entro una rosa condivisa che vede i clienti attenti su più fronti. Ci si prepara, prima di scegliere, chiedendo al personale instore, guardando le vetrine (e qui ancora domina il fisico), navigando in rete, ed ecco apparire l'eCommerce specializzato.

Una ulteriore serie di fonti viene utilizzata da una cerchia più ristretta di persone. Si tratta in entrambi i casi del consiglio di amici e parenti, dei blog e forum, dei social network e degli influencer, dei volantini e della pubblicità tradizionale. In questo caso probabilmente entrano in gioco aspetti diversi legati anche al tipo di prodotto che si vuole acquistare. Gli articoli per la casa sono una categoria ricca di prodotti con caratteristiche e funzioni tra loro molto diverse, alcuni sono più acquistati per la funzionalità, altri per il design, alcuni sono commodity, altri oggetti più esclusivi.

Pre e post pandemia, cosa è successo?

Per il 70,9% delle risposte registrate dall'Osservatorio, la pandemia non ha cambiato il comportamento d'acquisto delle persone. Pochi hanno cambiato la tipologia di punti di vendita, il 3,6%, più o meno la stessa numerica di persone ha aggiunto anche nuovi canali d'acquisto, il 3,2%. L'elemento più notevole è l'incremento nel canale digitale: il 10,4% dichiara di aver iniziato ad acquistare online, il 12,7% dichiara di aver incrementato gli acquisti in rete.

I negozi nei centri commerciali e in città, i più complicati da frequentare in pandemia, hanno perso qualche consenso, stando alle dichiarazioni, ma in numero molto ridotto, rispettivamente 2,3% e 1,1%.

Estendendo lo sguardo al futuro, con tutte le preoccupazioni legate allo scenario internazionale e nazionale, i pareri si dividono equamente (sul 33%) tra chi acquisterà meno, chi rimanderà gli acquisti e chi non si farà influenzare.

 

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OSSERVATORIO NON FOOD DI GS1 ITALY
Dal 2003 l’Osservatorio Non Food di GS1 Italy offre annualmente uno sguardo trasversale del mondo non alimentare, analizzando consumi, canali di vendita, tendenze, consumatore tipo, tra innovazioni tecnologiche e trasformazioni del mercato, di 13 comparti: abbigliamento e calzature, elettronica di consumo, mobili e arredamento, bricolage, articoli per lo sport, prodotti di profumeria, casalinghi, prodotti di automedicazione, edutainment, prodotti di ottica, tessile casa, cancelleria, giocattoli.

NOTA METODOLOGICA
Nell’edizione 2022 dell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy è stata realizzata una ricerca che ha coinvolto 1.000 shopper per monitorare le abitudini di acquisto nelle categorie di indagine alla luce dei cambiamenti post-pandemia e lockdown: è stata condotta per GS1 Italy da Metrica Ricerche (gruppo TradeLab), con metodologia CAWI (Computer Assisted Web Interviewing), su un campione di mille cittadini - nella fascia di età tra 18 e 75 anni - del panel web Netquest, tra il 13 e il 19 giugno 2022.

Haier Europe: il nuovo headquarter è green e senza barriere

Haier Europe
Nuovo quartier generale a Vimercate (Mb) per Haier Europe che riconferma la centralità del mercato italiano

Haier Europe inaugura il quartier generale europeo con una cerimonia alla presenza del senior leadership team dell’azienda, il console generale cinese di stanza a Milano oltre che dei rappresentanti delle istituzioni locali. Il nuovo headquarter si trova a Vimercate, in provincia di Monza e Brianza, all’interno dell’Energy Park collocato nel Green Building Campus alle porte della città. “È con grande entusiasmo che inauguriamo oggi il nostro nuovo Quartier Generale europeo, nato dall'esigenza di creare un ambiente di lavoro intelligente e dinamico, costruito eliminando tutte le barriere e i confini per facilitare la collaborazione tra i vari team e incoraggiare la creatività e la condivisione di idee in un ambiente di lavoro moderno e aperto”, afferma Yannick Fierling, Ceo di Haier Europe.

La centralità dell'Italia per Haier Europe

La scelta e l’investimento determinano l’importanza e la centralità dell’Italia per l’azienda, anche a seguito dell’acquisizione del Gruppo Candy-Hoover quattro anni fa. Infatti, proprio dal nostro paese, la multinazionale cinese gestisce oltre 45 filiali commerciali nel resto dell’Europa, del Medio Oriente e dell’Africa per un totale che supera i 10mila addetti. Focus sulla sostenibilità per la nuova sede di Haier: efficienza energetica e plastic free sono i valori che fanno da padroni. Nel concreto, il nuovo headquarter si sviluppa su una superficie di circa 2.600 mq distribuiti su tre piani, per 500 dipendenti. Per loro è stata sviluppata una struttura che mira alla creazione di networking, agevolando gli incontri, le interazioni e, perché no, anche la creatività.

Le due strutture in Brianza

La struttura di Vimercate non soppianterà in toto quella di Brugherio (Mb): il sito storicamente Candy continuerà a essere un hub strategico per Haier Europe con la fabbrica di lavatrici, il Milan Experience Design Center per l'Europa, il centro ricambi e assistenza tecnica per tutti i mercati e il 100% delle attività e laboratori di ricerca e sviluppo in ambito connettività. “La nuova sede esprime al meglio la cultura di Haier basata su imprenditorialità, Zero Distance, e Internet of Things, e avevamo bisogno di una casa che rispecchiasse la nostra ambizione e la nostra filosofia”, conclude Fierling.

Gallery. InCoop (Nova Coop): il format urbano debutta a Torino

Due nuove superette InCoop a Torino per il format urbano di Nova Coop che propone un'offerta di prossimità in un'ottica omnichannel

Due aperture nella stessa giornata a Torino per Nova Coop che valorizza la prossimità proponendo nel capoluogo piemontese il format urbano InCoop. La prima superette è stata aperta in corso Inghilterra 49 estesa su un'area di 207 mq, la seconda in via Madama Cristina 143 su una superficie di 163 mq per un investimento complessivo di 2,8 milioni di euro, che comprendono l’acquisto dei locali, il cantiere e l’allestimento.

"Vogliamo che i negozi a insegna InCoop si affermino come punti vendita di prossimità, nei quali poter ritrovare tutta la garanzia di qualità del nostro prodotto a marchio e i principali elementi di posizionamento che già connotano i nostri più recenti sviluppi della rete commerciale, all’insegna di una spesa che si può fare “presto e bene” spiega Fabio Lischetti, responsabile rete vendita Nova Coop.

Le caratteristiche del format

L'idea alla base delle scelte assortimentali è di fornire ai consumatori una spesa di completamento alla spesa online ordinata sul portale Coopshop, la cui comunicazione è presente in negozio per enfatizzare l'ottica di omnicanalità. A riguardo Ernesto Dalle Rive, presidente di Nova Coop, sottolinea: "I nuovi negozi di prossimità, la cui proposta è studiata per integrarsi con quella del nostro canale per la spesa in digitale o a una spesa settimanale effettuata presso i punti vendita di maggiori dimensioni, rappresenta un ulteriore tassello di quell’approccio di sviluppo omnicanale che è al centro del nostro approccio strategico".

All’interno dei punti di vendita alcuni tratti dell’ambientazione e della comunicazione digitale di prodotti e servizi sono mutuati dal book consolidato del format superstore, per confermare un’immagine univoca di cooperativa, pur nel rispetto delle specificità delle dimensioni e caratteristiche del nuovo formato. Come da consuetudine dell'insegna e del format, i punti di vendita sono ubicati in zone densamente frequentate, sia residenziali, sia lavorative o ad alta attrazione commerciale, con forte passaggio pedonale e vicinanza a fermate del trasporto pubblico.

I reparti freschi sono presenti con banchi a libero servizio per consentire velocità di spesa e per offrire, visti gli spazi più ridotti, un assortimento quanto più ampio possibile.

L'offerta

In termini di assortimento, ogni punto vendita conta 2.500 referenze con un'offerta di freschi che comprende, frutta e verdura, e carne e pesce confezionati in atmosfera controllata. Inoltre è presente lo spazio per il pane fresco, prodotto con lievito madre e sfornato tutti i giorni dai panettieri degli ipermercati Coop. Tante le proposte di piatti pronti per assecondare le esigenze del consumatore moderno, di studenti o di turisti. Completano l'assortimento i prodotti per la pulizia della casa, l’igiene personale, la carta casa e qualche accessorio non food.

Starbucks apre a Firenze e si avvicina a quota 30

Starbucks apre il terzo locale a Firenze, in centro città. La nuova caffetteria crea 31 nuovi posti di lavoro ed è il 28° Starbucks in Italia.

È il terzo Starbucks a Firenze, in centro città. La nuova caffetteria crea 31 nuovi posti di lavoro ed è il 28° Starbucks in Italia. Superficie di 200 mq, oltre 40 posti a sedere, situato nel cuore di Firenze, a due passi dalla Cattedrale di Santa Maria del Fiore e da Piazza del Duomo con la Cupola del Brunelleschi, il nuovo store unisce le tinte cromatiche della vicina cattedrale con artwork a tema botanico. Il design rispetta le strutture architettoniche esistenti con archi, volte e soffitto con travi in legno.

"Sin dal suo ingresso, nel 2018, nel mercato italiano, la partnership tra Starbucks e Percassi ha portato lo storico marchio americano nei luoghi più belli della nostra penisola, con l’obiettivo di rendere i dipendenti, i clienti e il caffè gli elementi cardine dell’azienda” commenta Vincenzo Catrambone, general manager di Starbucks Italia.

Classiche o stagionali, le bevande Starbucks comprendono i drink della Campagna Summer, Starbucks Refresha Drink e il Frappuccino Blended, così come Oleato, l’ultima novità della casa, una gamma di bevande a base di caffè espresso, emulsionato con olio extra vergine di oliva. È disponibile anche un menù con le proposte food, che comprendono bagel, croissant e muffin.

Sviluppo rete in Area 4 dal 24 giugno all’1 luglio 2023

Despar Centro-Sud rinnova il supermercato Interspar di Castelnuovo del Cilento (Sa) uniformato al Format 35. Nuovo look anche per il discount Md di Villaricca (Na)

INTERSPAR
Via Fiera
Castelnuovo del Cilento (Sa)
1.000 mq
Despar Centro-Sud

Data di apertura
29 giugno 2023
Format e location
Lo store, che si trova all’interno del centro commerciale Cilento Shopping Park e riapre dopo i lavori di restyling, rispecchia il Format 35, concept store di ultima generazione, sviluppato in collaborazione con l’Università di Parma e con gli esperti in Store Design di Spar International. All’interno sono stati rinnovati tutti i reparti dei freschi di ortofrutta, gastronomia, macelleria, pescheria. Tra le novità l’area ristoro.
Offerta
In linea con la tipica formula dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 10-21.
Addetti e casse
Trenta gli addetti di cui dieci neo assunti.

MD
Via Marchesella
Villaricca (Na)
Md

Data di apertura
27 giugno 2023
Format e location
Il discount riapre dopo i lavori di ristrutturazione che lo hanno allineato all’attuale immagine dell’insegna.
Offerta
In linea con l’assortimento standard dell’insegna propone in area freschi prodotti di macelleria take away, ortofrutta, pane confezionato. Completa l’offerta l’area per il non alimentare.
Servizi
Orario: mart-giov 8-14 e 16-20.45; sabato 8-20.45; domenica 8-14.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Risparmio Casa arriva a Misterbianco (Ct)

Nuovo megastore Risparmio Casa a Misterbianco (Ct), quarto negozio nell'Isola per l'insegna che progetta un importante piano di sviluppo

Quarto punto di vendita in Sicilia per Risparmio Casa che potenzia la sua presenza nell'Isola dove conta di aprire nuovi store. L'ultima apertura si trova a Misterbianco (Ct), in Corso Carlo Marx 34/50, in un'area commerciale dove insistono numerose insegne, in un asse di collegamento molto trafficato. Con questo store la rete dell'insegna conta 148 negozi in 14 regioni italiane.

Le caratteristiche dello store

  • Si sviluppa su un'area di 4.000 mq
  • Impiega 25 collaboratori
  • Nove le casse in barriera

Come da consuetudine dell'insegna, l'esposizione si sviluppa per mondi merceologici, esposti in spazi dedicati, come fossero shop in shop, con un'esposizione massificata organizzata per lo più in orizzontale con un facing molto spinto. Il layout apre sull'home care, prosegue con i mondi legati alla casa e termina con il personal care. In mezzo troviamo lo spazio per il petcare e petfood, ben comunicato da apposita comunicazione interna, l'area elettrodomestici, tra le ultime categorie inserite ma con importanti margini di crescita, un'ampia zona per i giocattoli con una promozionalità importante ed enfatizzata da cartelli a scaffale. La novità di questo store è l'area dedicata all'outdoor allestita in una zona esterna ma collegata con il punto di vendita. In linea con la filosofia dell'insegna, lo store spinge molto sulla stagionalità, in questo periodo rappresentata proprio dallo spazio dedicato al giardino.

I piani di crescita

La nuova apertura di Misterbianco è un importante simbolo della crescita del nostro Gruppo, solida, organica e strutturale, confermata dal fatto che Risparmio Casa detiene il 13 % di quota di mercato totale nel settore Drug –afferma Fabio Battistelli, socio fondatore di Risparmio Casa-. Continueremo a crescere nelle aree in  cui siamo già presenti e contiamo di aprire almeno 20 negozi entro la fine del 2023".

Un obiettivo confermato anche da Stefano Battistelli, socio fondatore dell'insegna: "Procediamo a ritmo serrato con il nostro progetto di crescita e capillarizzazione in Italia -dice-. Le nuove aperture sono l’esempio di come guardiamo al territorio sempre con molta attenzione e sinergia positiva contribuendo a creare ricchezza per la comunità".

Tra gli obiettivi per il futuro c'è non soltanto il consolidamento della rete nei territori in cui Risparmio Casa opera ma anche l'ingresso a Malta.

Fattoria dei Sapori amplia la sua selezione di olive

Fattoria dei Sapori, brand Premium di Sama S.p.A., continua il proprio percorso di crescita nel mondo delle conserve vegetali, grazie anche all’entrata nel capitale sociale dell’azienda del partner spagnolo Ángel Camacho Alimentación

Dalla Grecia la cultivar Halkidiki, nelle due varianti verde e nera

Fattoria dei Sapori, brand Premium di Sama S.p.A., continua il proprio percorso di crescita nel mondo delle conserve vegetali, grazie anche all’entrata nel capitale sociale dell’azienda del partner spagnolo Ángel Camacho Alimentación. Una crescita guidata da Qualità, Selezione ed Innovazione, che conferma l’obiettivo di Fattoria dei Sapori di diventare il brand di riferimento nei mercati in cui opera.

Una proposta assortimentale premium di conserve vegetali, che oggi conta 12 referenze e che quest’anno si arricchisce di novità tra olive e capperi, selezionate e ricercate nelle migliori varietà del mediterraneo.

La qualità premium, alla base dell’offerta, viene valorizzata attraverso un racconto educativo al consumatore in cui origine, tipologia e plus di prodotto sono enfatizzati nel packaging ed approfonditi attraverso tutti i canali di comunicazione del brand.

Dall’inconfondibile gusto e croccantezza, le olive Fattoria dei Sapori presentano aromi che rimandano ai luoghi autentici della loro origine mediterranea.

Partendo dalla Grecia, terra da secoli legata alla coltivazione e tradizione dell’olivo e dei suoi frutti, il brand introduce la varietà Halkidiki. Dalla grossa pezzatura, la polpa ricca e carnosa e l’aroma delicatamente fruttato, la varietà Halkidiki porta con sé tutta la tradizione secolare della Grecia settentrionale.

Le olive Fattoria dei Sapori, disponibili sia verdi in salamoia che nere al naturale, assicurano un posizionamento premium e distintivo a scaffale, che si completa con la varietà Kalamata, una cultivar pregiata sinonimo di lusso e ricercatezza.

Lungo il suo viaggio attraverso l’area Mediterranea la linea si espande con le olive nere al forno, tipicità dall’origine antichissima selezionate per il loro calibro premium. Passando attraverso i più antichi uliveti andalusi spagnoli, nei quali la centenaria tradizione delle famiglie di olivicoltori si unisce alle moderne tecnologie di conservazione, la gamma di olive nere si arricchisce con la varietà Hojiblanca in vaso.

La selezione delle migliori varietà non poteva che concludersi in Italia con due specialità tipiche del patrimonio del nostro paese: l’oliva Taggiasca in olio 100% extravergine d’oliva e la Bella di Cerignola, dal gusto delicato e il calibro gigante.

La comunicazione del brand sui canali fisici e digitali

La strategia futura di sviluppo del brand Fattoria dei Sapori si baserà sullo sviluppo di prodotti altamente selezionati, sia a livello di materia prima che di ricettazioni, cercando di coniugare qualità e bontà dei prodotti con gli attuali trend del mercato, sempre più orientati verso un’alimentazione sana ed equilibrata. A sostegno dei nuovi progetti ci sarà un importante piano di comunicazione che andrà a creare molteplici touchpoint con i consumatori finali, sia sui canali fisici che digitali. Tra le attività in-store, isole espositive con materiali POP ad alto impatto visivo ed operazioni con promoter, vengono studiate per valorizzare l’offerta direttamente nel punto vendita.

Per maggiori informazioni visita il sito

Ristorazione. Le aperture di giugno 2023

Alemagna caffè pasticceria, storico marchio di Autogrill, combina tradizione ed eccellenza
Alemagna Caffè arriva a Roma Fiumicino. Burger King apre a Ferrara e Rovereto (Tn). All'Antico Vinaio sceglie Milano mentre Rossopomodoro debutta a Salerno

ALEMAGNA CAFFE'
Roma Fiumicino
Autogrill

Data di apertura
15 giugno 2023
Format e location
Si trova nella nuova Food Court al Terminal 1 e si aggiunge alle altre due, al Terminal 1 e al Terminal 3.
Offerta
L'offerta comprende prodotti di pasticceria e panini farciti.

ALL'ANTICO VINAIO
Via della Moscova
Milano
120 mq

Data di apertura
9 giugno 2023
Format e location
Terzo locale a Milano, arredato nel tipico stile ispirato alla tradizione toscana con pavimenti in cotto e muri rivestiti di legno di pino, salumi appesi al soffitto
Offerta
Al centro dell'offerta la tipica schiacciata toscana.

BURGER KING
Via del Garda 57/C
Rovereto (Tn)
414 mq

Data di apertura
17 giugno 2023
Format e location
Il locale è il 78esimo di proprietà, il 249 ristorante sul territorio italiano. Dispone di 108 posti a sedere interni e 26 esterni. Instore è presente l’area giochi Play King, interna e all'esterno, in cui è possibile organizzare anche feste di compleanno per i più piccoli.
Offerta
Tipica offerta da fast food. C'è anche il format BK Cafè, con il servizio di bar/caffetteria per colazioni e aperitivi.

BURGER KING
Via Eridano 4
Ferrara
328 mq

Data di apertura
9 giugno 2023
Format e location
Conta 102 posti a sedere interni e 30 esterni e rispecchia il tipico format dell'insegna.
Offerta
Come da tradizione dell'insegna.

ROSSOPOMODORO
Via della Libertà 65
Salerno

Data di apertura
16 giugno 2023
Format e location
Prima pizzeria dell'insegna in città, sesta nella regione. È dotato di 130 posti a sedere di cui 40 all’esterno nel dehors a pochi passi dal mare. La squadra di pizzaioli è capitanata dal maestro Marco Barletta, vincitore della Gran Coppa Rossopomodoro Trofeo Caputo 2022. Dirige lo staff di cucina Gabriele Erra, noto chef della Costiera Salernitana.
Offerta
Tipica proposta di pizze che caratterizza la catena, assieme a piatti della cucina tradizionale e proposte vegetariane.

Sviluppo rete in Area 3 dal 24 giugno all’1 luglio 2023

Magazzini Gabrielli rafforza la presenza della rete Tigre a Roma dove apre tre superette, rispettivamente in via Collazia, via dei Galla e Largo Lanciani

TIGRE
Via Collazia 4
Roma
250 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
22 giugno 2023
Format e location
Sempre più forte la presenza dell'insegna nella Capitale dove sta potenziando la rete.
Offerta
Migliaia di referenze alimentari e non alimentari.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Via dei Galla
Roma
250 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
22 giugno 2023
Format e location
Come da consuetudine dell'insegna.
Offerta
In linea con la tipica offerta.
Servizi
Orario: lun-merc 8-20.30; giovedì 9-13.30; ven-sab 8-20.30; domenica 9-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

TIGRE
Largo Lanciani 46
Roma
250 mq
Magazzini Gabrielli

Data di apertura
24 giugno 2023
Format e location
Conforme alla tipica immagine dell'insegna.
Offerta
Si uniforma alla consueta offerta Tigre.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Kasanova acquisisce 9 store da Kasalinghi Italia (Foppapedretti)

kasanova
Nuova operazione per Kasanova che continua il suo percorso di crescita ed espansione con l'acquisizione di nove store da Kasalinghi Italia, partecipata di Foppapedretti

La politica di espansione di Kasanova prosegue e si rafforza con nuove operazioni che ampliano il suo raggio di azione. In quest'ottica rientra l'acquisizione di nove punti di vendita da Kasalinghi Italia srl, società partecipata del gruppo Foppapedretti. L'accordo si inserisce nell'ambito della joint venture tra la società di Arcore e Foppapedretti spa e riguarda nove store dislocati in Nord Italia, ad eccezione del negozio attivo a Sestu, in provincia di Cagliari, tutti di grandi dimensioni, situati per lo più all'interno di outlet.

Confermano questo piano di crescita anche le 36 nuove aperture, realizzate in affiliazione, dall'inizio dell'anno fino al 31 maggio, grazie anche a una serie di partnership attivate in più ambiti: finanziario, assicurativo e IT.

Il fatturato atteso per il 2023 è di 8,2 milioni di euro mentre i ricavi si attestano a 6,7 mln al 31 dicembre scorso.

Questo accordo –commenta Maurizio Ghidelli, ceo di Kasanova spa- porterà ad una razionalizzazione dei costi e ad un saving commisurabile su base annua a circa 400mila euro di risparmi, con un incremento del nostro fatturato. I risparmi derivano dall’azzeramento dei costi per adempimenti societari, organi di controllo e in generale tutti i costi di gestione legati a una società. La gestione amministrativa e commerciale sarà centrata sulla struttura esistente di Kasanova e porterà significativi risparmi”.

Pac 2000A Conad: fatturato 2022 6,5 mld e quota di mercato a 20,29%

Assemblea di Bilancio pac 2000A conad
Umbria al primo posto con una quota di mercato per Pac 2000A Conad del 32,65%, Lazio con fatturato record di 2,19 miliardi di euro

Presentati i risultati del 2022 di Pac 2000A Conad: la cooperativa chiude l’anno con un giro d’affari di quasi 4.900 milioni di euro in crescita dell’8,5% rispetto al 2021, patrimonio netto di 918 milioni e utile a 37 milioni di euro. Fatturato a 6,5 miliardi di euro, mezzo miliardo in più rispetto all’anno precedente, con una quota di mercato del 20,29% tra Umbria, Lazio, Calabria, Sicilia e Campania. “Nonostante il contesto macroeconomico ancora delicato, anche nel 2022 abbiamo raggiunto e superato i nostri obiettivi -commenta Claudio Alibrandi, presidente di Pac 2000A Conad-. Uno straordinario risultato, frutto del lavoro che Cooperativa e Soci svolgono quotidianamente insieme, fatto di condivisione di esperienze, di scelte strategiche e di obiettivi”.

Fonte aziendale

Con numeri del genere, non si può non considerare il valore economico generato anche in termini occupazionali: 27.007 addetti, in crescita del 5,8%, 944 imprese fornitrici per un giro d’affari di 1,4 miliardi di euro. “Con l’obiettivo di continuare a crescere e consolidare la nostra attività, ci impegniamo ad affrontare ogni giorno le sfide con grande determinazione e a essere ‘Persone oltre le cose’ in ogni scelta che prendiamo e gesto che facciamo. Siamo persone che lavorano insieme per il bene delle persone -prosegue il presidente-. Perché essere impresa per la comunità significa svolgere azioni che vadano oltre i confini dei nostri supermercati, valorizzando le piccole imprese del territorio, tutelando l’ambiente e sostenendo la comunità”.

“Il 2022 per PAC 2000A ha rappresentato oltre che l’anniversario dei nostri primi 50 anni di attività, anche un nuovo traguardo nella crescita e nel fatturato, avvicinando di molto la soglia dei 5 miliardi di euro che rappresentano il nostro prossimo obiettivo -afferma Danilo Toppetti, Ad di Pac 2000A Conad-. Formazione, innovazione e sperimentazione sono le direttrici che hanno ispirato il nostro lavoro e che continueranno a indirizzare il nostro futuro”.

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