Nell'ultima assemblea di Esselunga è stato approvato l'aumento del numero di consiglieri da 9 a 11: questo ha comportato l'ingresso nel Cda, presieduto da Vincenzo Mariconda (in foto), di due nuovi membri, entrambi personaggi di spicco del panorama economico e sociale.
Si tratta, infatti, di Carlo Gualdi, ex vice comandante generale dell'arma dei Carabinieri, e di Roger Abravanel, director emeritus della McKinsey dove ha lavorato per 35 anni, a stretto contatto con i vertici delle aziende italiane e multinazionali in Europa, attualmente consigliere di amministrazione di varie aziende e advisor di fondi di Private Equity in Italia e all'estero.
Inoltre, è autore di articoli e saggi tra cui Meritocrazia. Quattro proposte concrete per valorizzare il talento e rendere il nostro paese più ricco e più giusto (2008), che ha portato alla creazione di un think tank con sito online (http://www.meritocrazia.com), e Italia, cresci o esci!, scritto con Luca D'Agnese (maggio 2012).

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Carrefour pensa a come poter aiutare i suoi clienti a Natale. Ed ecco che arriva l'iniziativa del "prezzo più basso" per 200 giocattoli di marca in vendita in 220 ipermercati francesi partita il 20 ottobre 2012. La garanzia comprende giochi di grandi marchi come Playmobil, Hasbro, Mattel, Star Wars e Lalaloopsy.

Rimborsa il doppio della differenza
La meccanica dell'iniziativa è già vista. Carrefour si impegna a rimborsare il doppio della differenza del prezzo se si riesce a trovare lo stesso articolo entro un raggio di 15km. Oltre a ciò, per garantire ai clienti una stagione di festa piena di sorprese, Carrefour offre anche un'ampia gamma di giocattoli in vendita in esclusiva nei suoi ipermercati e offre poi uno sconto del 20% su quasi 70 giocattoli per i titolari di carte fedeltà Carrefour. I clienti possono trovare anche migliaia di giocattoli a prezzi molto competitivi sul sito, con consegna diretta a casa o ritiro in un punto di raccolta.

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• Carrefour nel terzo trimestre comincia a vedere qualche progresso
• Il virtual wall di Carrefour è in test nelle stazioni ferroviarie
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Hong Kong è la destinazione preferita per i globe shopper, ossia i viaggiatori internazionali che considerano lo shopping una parte fondamentale del viaggio. Risulta dalla nuova edizione  del Globe Shopper Index, che ha aggiunto 25 città dei paesi asiatici che si affacciano sul Pacifico alle 33 città europee già esistenti, classificandole in base alla forza di attrazione nei confronti dei turisti amanti dello shopping internazionale.

La metodologia
La classifica si basa su cinque categorie: negozi, convenienza economica, comodità, hotel e trasporti, cultura e clima. Global Blue ha sviluppato il Globe Shopper Index in collaborazione con l'Economist Intelligence Unit per offrire a tutti i viaggiatori internazionali lo strumento di pianificazione ideale per individuare la meta per lo shopping più adatta alle loro esigenze in Europa e nell'Estremo Oriente.


La classifica europea

Nel 2011 il Globe Shopper Index - Europe di Global Blue ha aveva eletto Roma una delle cinque città europee più amate dagli appassionati di shopping. Il numero di negozi di alto livello è inferiore solo a Londra, Parigi e Milano; ma la capitale offre un livello di convenienza economica con cui altre metropoli, soprattutto Parigi e Londra, non possono competere.

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Su tempi, modalità e strategie, del progetto urbanistico e commerciale di Verona, ha fatto il punto il responsabile delle relazioni esterne di Ikea Italia, Valerio Di Bussolo.
Per quanto riguarda il progetto, il Comune di Verona ha dato l’ok alla parte edilizia, che vede la realizzazione di un centro vendita di 37mila metri quadrati e di un centro commerciale di 70mila metri quadrati.
Il progetto deve prima risolvere alcune beghe burocratiche (leggi intervista del Ceo del gruppo) , per poter avviare l'iter ufficiale.
In primis, il Comune dovrebbe fare un cambio d'uso dell'area ex Biasi, da industriale a commerciale. L'altro aspetto è che il gruppo svedese ha anche a bisogno della licenza commerciale da parte della Regione Veneto, poiché la superficie del polo commerciale supera i 10mila metri quadrati.

Cantiere aperto a inizio 2014, 1.750 posti di lavoro
Secondo Di Bussolo, in ogni caso, il cantiere potrebbe essere aperto all'inizio 2014 e il taglio del nastro potrebbe esserci all’inizio dell’anno successivo. Ikea ha stanziato 80 milioni di euro per il progetto di Verona, con acquisto terreno e realizzazione della struttura. In termini di fatturato si stima di un giro d'affari di 60-80 milioni di euro all'anno.
Il centro commerciale dovrebbe avere una ricaduta occupazionale pari a 1.300 posti di lavoro diretti, duecento indiretti mentre Ikea avrà bisogno di 250 dipendenti più una settantina di persone per l’indotto.

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La software house Arianna ha sviluppato per SII -la società consortile del servizio idrico integrato della Provincia di Terni- un'applicazione per comunicare con i propri utenti tramite iOs  Apple e Android effettuando una serie di operazioni come l'autolettura del contatore, la segnalazione di guasti riferiti all'acquedotto, oppure visualizzare l'andamento delle bollette e lo storico dei consumi.
Tutte informazioni che si potrebbero modificare in funzione del rapporto con la clientela di un'insegna.

Si accede al profilo con password
Ciascun utente dispone di un profilo personale per tenere sotto controllo la propria situazione dal quale accede digitando come password il codice di autolettura riportato sulla bolletta, senza doversi più recare necessariamente negli uffici della società o chiamare il numero verde.
Scaricabile gratuitamente dall'Apple store, da Google Play oppure direttamente dall'home page del sito del Servizio Idrico Integrato l'applicazione offre inoltre la possibilità -attraverso le categorie News e Avvisi- di informare in tempo reale gli utenti su tutte le attività dell'azienda, ovvero su promo e sconti nel caso di un'insegna.

Oltre 250mila euro al metro quadrato. E la quotazione sbalorditiva a cui è passato di proprietà in piazza Duomo 25 a Milano il negozio Rocca, posseduto dalla gioielleria Damiani attraverso l'immobiliare Miralto.

I dettagli
A comprare è l'immobiliare Statuto, che possiede altri 300 mq nel medesimo edificio. Il prezzo si spiega con la configurazione dell'immobile, che, una volta accorpato, permette di realizzare un grande show room che, stando a notizie ritenute attendibili, dovrebbe nel giro di pochi mesi diventare il nuovo flagship store di H&M, il retailer svedere che attualmente è presente vicino piazza Duomo. Per questo il prezzo di vendita in realtà non è stato tanto determinato dal valore dei muri quanto dalla necessità di riconoscere una buonuscita multimilionaria, come da prassi per i negozi che gravitano nella direttrice Duomo - San Babila.

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1861united, l'agenzia guidata da Pino Rozzi e Roberto Battaglia ha messo a punto gli spot per Simply Italia, con la regia è Giuseppe Capotondi, nel formato di 30 secondi, che andranno in onda dal 28 ottobre al 24 novembre su 25 emittenti che comprendono le generaliste (Rai, Mediaset e La7), 8 digitali e 9 satellitari, per un investimento di 5 milioni di euro.

Valori fondamentali
La campagna di tipo istituzionale, mira a comunicare i valori fondamentali del marchio Simply, come: semplicità, calore, vicinanza al consumatore cercando di differenziarsi da tutti gli altri concorrenti di settore.
A chi di noi non piacerebbe avere un posto dove sentirsi completamente a proprio agio e dove lasciare fuori ogni pensiero e preoccupazione? E se quel luogo fosse proprio quello dove ogni giorno andiamo a fare la spesa?

Sceneggiatura
Le case dei protagonisti che vediamo hanno qualcosa di strano, perché subito si notano al loro interno elementi tipici di un supermercato come casse, altoparlanti e scaffali, che si mischiano a quelli domestici in un divertente e memorabile contrasto. Presto scopriamo che le case che vediamo non sono tanto luoghi fisici, quanto piuttosto visualizzazioni di sensazioni, atmosfere e di quei valori distintivi che fanno di Simply un luogo davvero speciale e che, con il claim di chiusura, portano a dire che Con Simply ti senti a casa.
Colonna sonora degli spot è Whistle Stop di Roger Miller.

Obiettivo differenziazione
"Nel nostro mestiere non ci sono punti di arrivo, ma tappe fondamentali che consentono di soddisfare le nuove richieste del mercato -commenta Antonello Sinigaglia, direttore generale di Simply Italia-. Simply per noi è una di queste tappe ed è scaturito dal nostro marcato spirito innovativo. Dopo aver completato la conversione degli oltre 1.500 supermercati presenti capillarmente sul territorio nazionale, siamo pronti per presentarci sul canale televisivo con l'originalità che ci contraddistingue e continueremo a presidiarlo per i nostri clienti e i nostri imprenditori come leva di differenziazione rispetto alla concorrenza."

Macerich, società immobiliare americana con sede a Santa Monica e quotata al Nyse (Mac), ha annunciato ieri, che Eataly aprirà la sua seconda location degli Stati Uniti presso il centro commerciale The Shops at North Bridge in un area centralissima di Chicago con apertura nel 2013. La nuova location sarà di 5.500 mq giusto all'angolo di Wabash Avenue e Ohio Street.
The Shops at North Bridge è sede di più di 50 negozi specializzati e 20 ristoranti, tra cui: Joe's Seafood, Prime Steak and Stone Crab, Big Bowl, The Purple Pig.

Offerta
Eataly a Chicago offrirà ai clienti lo shopping diretto del gusto made in Italy, ma anche la possibilità di usufruire di sette ristoranti,  un bar enoteca, un panificio e pasticceria e un centro di formazione culinaria. Oltre al cibo italiano verranno offerti articoli per la casa e libri italiani.
Si punta almeno a bissare il successo di eataly New York che attira fino a 10.000 persone nei giorni feriali e fino a 15.000 persone per ciascun giorno del week-end.

Le saracinesche del supermercato Billa di Via Grande a Livorno,
sono abbassate. I 1.490 metri quadrati di superficie gla, si preparano
al cambio di insegna: molto porbabilmente quello di Conad Margherita. Salvi i posti di lavoro degli addetti al pdv, che saranno ricollocati nella stessa struttura.

Top secret i dati della transazione
Pur
confermando il passaggio, restano ancora top segret i dati ufficiali
che ruotano attorno all'operazione, da parte dei diretti interessati.
Il passaggio delle consegne, avverrà ufficialmente alla fine del mese,
con l'inaugurazione del nuovo punto di vendita da parte di Conad del Tirreno, che fa parte del pool di gruppi associati a Conad, che hanno
partecipato al progetto di acquisizione dei 43 pdv ad insegna Billa (leggi news), dal gruppo Rewe (7 iper, 36 supermercati per una superficie totale di 74.195 mq).

Livorno dopo Firenze
Oltre a Livorno, Conad
del Tirreno, ha acquisito in Toscana, altri 2 pdv Billa presenti a
Firenze. Complessivamente per il gruppo di Pistoia, l'operazione
equivale al rilevamento di 9 pdv (3 iper e 6 supermercati, di cui 4 in
Sardegna, 3 in Toscana e 2 nel Lazio) per una superficie totale di 20
mila mq e 600 addetti.

Ancora da definire il piano di cambio di insegna
Non
ancora completamente definito a livello nazionale il piano di cambio
insegna. Si pensa che una volta acquisito il pdv, ci vorranno dai 2 ai 3
anni per normalizzare il processo di adattamento dei format, alla
politica commerciale di Conad. L'acquisizione, una volta a regime,
permetterà significativamente di ampliare la quota di mercato del gruppo
Conad, che dovrebbe attestarsi al 10,3-10,6%.

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• Conad acquisisce 43 store Billa

Al posto di dvd e videogames, arrivano food, cosmetica, farmaci da banco, petfood. Prosegue, anche a Parma, la riconversione della catena Blockbuster da parte di Essere Benessere, in questo caso in collaborazione con Carrefour.

500 mq
Il nuovo punto vendita emiliano, realizzato nella cintura dei viali che cinge il centro storico, vede su una superficie di vendita intorno ai 500 mq con qualche problema di parcheggio visto che sono disponibili solo una manciata di stalli.
L'offerta è equamente suddivisa tra food e soluzioni parafarmaceutiche. Surgelati e freschi a libero servizio nel perimetrale sinistro, creme, integratori e altri prodotti parafarmaceutici in quello destro, mentre lo spazio centrale è occupato da scaffali bassi con un'offerta mixata.

Target: consumatore evoluto
Il classico posizionamento drugstore in questo caso sembra essere rivolto a un consumatore evoluto, che privilegia soluzioni food rapide e ad alta soddisfazione edonistica, compresa una piccola selezione di spirits che cozza con il salutismo di fondo. Presenti le private label Carrefour.
Caratteristico e originale anche l'abbigliamento del personale: la cassiera indossa un camice bianco e si muove dietro un banco in stile farmacia.

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Marcopolo Expert inaugura il prossimo sabato 27 ottobre due nuovi negozi: il primo a Corsico e il secondo, ad Arezzo è un free standing di circa 1.500 mq trasferito da Rigutino.
Con l'apertura di Corsico, Marcopolo Expert ha completamente raggiunto l'obiettivo di conversione dei 12 store acquisiti da Eldo.

Occupazione mantenuta
Anche in questo caso, come per le altre realtà, è stato mantenuto lo staff impiegato con la precedente insegna: in totale 13 dipendenti tra addetti alla vendita e al magazzino, cassieri e store manager.

Layout
Riconfermato inoltre il nuovo innovativo layout che caratterizza i negozi Marcopolo Expert: l'intera superficie di circa 2.000 mq è stata infatti progettata per rendere più piacevole l'esperienza d'acquisto e offrire un maggiore coinvolgimento al cliente grazie a prodotti a libero tocco, che consentiranno ai consumatori di interagire direttamente con i dispositivi esposti, al Wi-Fi gratuito, accessibile dal proprio notebook e/o smartphone e agli eventi in-store.

Promozione
L'apertura dei due negozi Marcopolo Expert sarà supportata da una speciale promozione Grande apertura: valida da sabato 27 ottobre - giorno di inaugurazione degli store - fino a domenica 4 novembre 2012, prevede un imperdibile sottocosto su una selezione di prodotti hi-tech, telefonia, foto-video, TV, console, grandi e piccoli elettrodomestici e sconti del 30-40-50% su grandi elettrodomestici e climatizzatori.
Oltre alla distribuzione di circa 650 mila volantini è prevista una campagna sulla stampa locale e sulle principali emittenti radiofoniche locali e un piano di affissioni esterne su formati ad alta visibilità.

Fileni presenta il primo cotechino a base di carni bianche nella linea È sempre domenica con il 6,6% di grassi. Un piatto pronto, in due porzioni da 420 grammi, dopo averlo scaldato per pochi minuti in forno, padella o microonde, e con l'accompagnamento di un contorno di lenticchie.
Questa novità è inserita nelle proposte per le feste natalizie insieme alla Lombatina di suino con salsa alle prugne e cipolle borretane e al Cappone ripieno con mele, castagne e verdure saltate. Queste referenze si aggiungono nella proposta per il reparto carni bianche del cappone e pollo ripieni con castagne, mele e formaggio Grana Padano.

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Monica Cigognini, classe 1968, laureata in Economia Aziendale presso la Bocconi, già country manager italiana da sei anni, estende, nell’anno di celebrazione dei primi 20 anni di attività di Imaginarium, le proprie responsabilità nell’ambito dello sviluppo del business del marchio Imaginarium e della rete franchising anche al Portogallo e alla Spagna, con la collaborazione del country manager portoghese e del retail manager spagnolo.
Monica Cigognini ha maturato esperienze in Etam Italia, dal 1999 al 2004, come product manager Italia abbigliamento e intimo e poi, dal 2004, come retail manager, per il gruppo Promod Italia. Tra le altre responsabilità, Monica Cigognini si occuperà attivamente della definizione del layout dei nuovi punti vendita, del rispetto delle politiche aziendali di visual merchandising, della rotazione degli stock per punto di vendita e della gestione, commerciale e risorse umane, del parco negozi.

L'obiettivo di Ikea è un fatturato compreso fra i 45 e i 50 miliardi di euro da raggiungersi entro il 2020, da comparare ai 27,5 miliardi relativi all'esercizio chiuso al 31 agosto 2012. Quindi in otto anni si parla di un tasso di crescita complessivo intorno all'80% che si traduce in un tasso medio annuo superiore al 7%. Un ritmo di crescita considerevole, ma che si prevede di raggiungere attraverso anche una crescita costante della presenza sia come numero di pdv che come Paesi di destinazione.

Dai 300 ai 500 negozi in totale
La società prevede di crescere raggiungendo infatti fra i 300 e i 500 store e di raddoppiare il numero di visitatori a un totale di 1,5 miliardi entro il 2020, quindi prevedendo (cosa che rende più credibile il forecast) una diminuzione della spesa media per visitatore visto che il tasso di crescita dei visitatori è superiore a quello del fatturato. Il personale aumenterà da 150 mila a 200 mila, con un tasso di crescita globale del 33%, che quindi prevede un ragionevole aumento della produttività del 36% in otto anni.

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La piazza principale di Galleria Borromea, centro commerciale di Peschiera Borromeo, con oltre 30.000 mq di Gla e 100 negozi, promosso da Promocentro e commercializzato da Mall System (Gruppo Cogest), sarà il nuovo palcoscenico di Webstar, format di promo/intrattenimento che coinvolge direttamente i clienti combinando spettacoli dal vivo, social network, televisione.

Un palco per mettersi alla prova
Il cuore di Webstar, già sperimentata in diversi centri gestiti da Cogest Italia, consiste in un palco sul quale i clienti possono mettersi alla prova con un repertorio libero, cantando, suonando, ballando o proponendo uno sketch: tutto ripreso da una telecamera. I video sono trasmessi su internet, condivisi e votati in tempo reale via social network e il sito internet galleriaborromea.com, in un processo virale di mobilitazione che culmina con l’esibizione dal vivo degli artisti che hanno raccolto il maggior numero di consensi.

Dal live alla televisione

L’edizione di Peschiera ha una caratteristica aggiuntiva: nel periodo di audizioni (da lunedì a venerdì, a partire dalle 18), il canale 7Gold (canale 15 del digitale terrestre) trasmetterà una striscia quotidiana per raccontare i video della giornata. Gli artisti potranno così rivedersi in televisione da lunedì 29 ottobre dalle ore 18.
Anche la serata conclusiva, che si svolgerà sabato 24 novembre in occasione della Notte Bianca del Centro, sarà registrata e trasmessa integralmente, sempre a livello nazionale su 7Gold.

WebStar ha ricevuto il Certificate of Merit del Cncc (1° classificato, categoria Consumer Advertising Campaign 2011) e il Silver Award ai Solal Marketing Awards ICSC 2012.

Nella storica via Circo 1, Simply Italia ha aperto una nuova superette di vicinato a insegna Punto Simply, che coniuga al format standard aspetti di eccellenza e offre così una risposta fortemente innovativa alle richieste della clientela.
La superficie di vendita è di 330 mq ed ha un assortimento di 4.000
referenze e una convenienza garantita dai prodotti a marchio Simply e
dalle promozioni quindicinali.

Enoteca
Entrando nel negozio si trova una grande enoteca con oltre 1.000 etichette esposte secondo la zona di produzione.
Il cliente più esigente può inoltre essere accompagnato nella Wineroom del piano inferiore (in foto), per essere assistito nella scelta tra le oltre 200 referenze di vini, liquori e champagne di altissimo livello, come ad esempio la selezione liquori Cognac Louis XIII e 1982 Armagnac Laubade.

Attenzione ai prodotti per gourmand
Il nuovo Punto Simply può soddisfare anche i comsumatori più esigenti: sono infatti presenti oltre 40 birre speciali e 70 prodotti Eataly nonché una piazza del fresco con 260 varietà di prodotti ortofrutta consegnati tutti i giorni, una ricca gastronomia con servizio panini e pollo allo spiedo, una piccola ma completa esposizione di pesce fresco confezionato e la macelleria con vendita assistita di carne macellata in Italia, con tagli particolari e servizio prenotazioni.

7 giorni su 7
Il nuovo PuntoSimply è aperto da lunedì a sabato dalle 8,00 alle 20,00 e domenica dalle 9,00 alle 13,00. Le operazioni di pagamento sono agevolate da 3 casse tradizionali poste in barriera. l personale è costituito da 9 collaboratori, di cui 2 neoassunti con un’età media di 32 anni.

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Il primo semestre 2012 si è chiuso con un calo delle vendite dei negozi del 5,3%. L'indicazioni emerge dall'indagine congiunturale sul commercio al
dettaglio nel secondo trimestre 2012 realizzata in collaborazione tra
Camere di commercio, Unioncamere Emilia-Romagna e Unioncamere italiana.

Da inizio anno, la diminuzione delle vendite è stata più rapida di quella che si era avuta nel quarto trimestre 2009.

La gd tiene
Iper, super e grandi magazzini tengono (-0,1%). Il dettaglio specializzato in prodotti non alimentari perde il 6,8%; solo un po' meno grave la caduta  per gli esercizi specializzati alimentari (-4,8%).
Pesante l'andamento delle vendite per la piccola distribuzione (-7,3%) e per la media dimensione (-6,5%), ma è negativo anche per le imprese di maggiore dimensione (-1,8%).

Produzione ritorna ai livelli 2011
Sul fronte della produzione però i segnali sono, se non proprio incoraggianti almeno meno grigie. Negli ultimi mesi la produzione sta riprendendo e si sta riportando ai valori del 2011. Va ricordato che il trend dell'industria storicamente precede di qualche mese quella del commercio.

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Bricoman, insegna del gruppo che fa capo a Le Roy Merlin, a 4 anni dalla sua nascita ha aperto a Carate Brianza il suo settimo punto di vendita in Italia.
Il negozio, che si estende su una superficie coperta di 5.840 mq e una superficie scoperta di circa 2.500 mq,  porta con sé 110 posti di lavoro e un team interno di 95 collaboratori con un'età media di 25 anni. La formula innovativa di vendita che coniuga ingrosso e dettaglio
è in grado di offrire al pubblico una gamma di oltre 17.000 prodotti
utili alla costruzione e ristrutturazione della casa.

Obiettivo: combattere anche l'evasione fiscale
La sfida di Bricoman, entrando nel mercato della costruzione e del brico con prezzi allineati localmente al migliore dei grossisti, è quella di costruire un'azienda sana in un contesto di mercato che invece è fortemente caratterizzato da evasione fiscale e contributiva.

Piano di sviluppo con 2.000 nuovi posti di lavoro
Il piano prevede 4/5 aperture l'anno, per ciascuna delle quali l'azienda conta di assumere tra i 90 e 130 collaboratori: le selezioni sono già in corso per la prossima apertura di Parma. Con l'obiettivo di creare altri 2.000 nuovi posti di lavoro nei prossimi 5 anni, Bricoman è alla continua ricerca di talenti tra venditori, capi settore, addetti alla logistica e direttori.

Crescita dall'interno
Bricoman investe sulle persone e basa il suo successo sulla crescita interna, credendo nella condivisione a 3 livelli:

- la condivisione del potere, che prevede l'ascolto dei collaboratori a tutti i livelli e una struttura gerarchica cortissima che permette a tutti sia di prendere autonomamente
decisioni che di partecipare alle decisioni

- la condivisione del sapere attraverso un importante programma di formazione e la
circolazione delle informazioni a tutti i livelli

- la condivisione dell'avere attraverso la redistribuzione di una parte degli utili a tutti i collaboratori

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Billa lancia un'applicazione per smartphone con cui si potranno cercare i punti vendita con la geolocalizzazione, trovare informazioni sulle filiali in merito a orari e parcheggi nonché calcolare l'itinerario per raggiungere un determinato supermercato. Inoltre, sarà possibile visualizzare il volantino con le offerte in corso, scoprire le novità di Billa (concorsi, nuove promozioni), stilare la lista della spesa, trovare i contatti e calcolare anche l'indice di massa corporea.

Prossimità con servizi aggiuntivi
"Siamo un'insegna multi regionale di prossimità, volta a offrire prodotti e servizi a elevato valore aggiunto: la nuova app permetterà ai clienti di accedere a una serie di funzionalità direttamente da cellulare -ha dichiarato Rosanna Ungaro, direttore marketing & comunicazione di Rewe Italia-. Oltre a informazioni strettamente legate al nostro business, come la messa a disposizione del volantino e la localizzazione dei punti vendita, vogliamo offrire anche servizi aggiuntivi come la lista della spesa e il calcolo del proprio indice di massa corporea."

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Le attività colombiane vengono vendute a Cencosud Cile per 2 miliardi di euro, incluso il debito, con una transazione da completarsi entro la fine dell'anno. Soldi che vanno a finire nel conto economico di Carrefour con effetto positivo sulla cassa e sui margini (leggi news). Nel 2011, Carrefour Colombia ha registrato vendite nette pari a 1,5 miliardi di euro, esclusi i carburanti con 72 ipermercati, 16 negozi di alimentari e quattro cash & carry.
"Questa operazione è in linea con la nuova strategia di Carrefour di concentrarsi su aree geografiche e paesi in cui detiene o mira a sviluppare una posizione di leadership" ha dichiarato un portavoce Carrefour, mentre per Cencosud ha parlato il presidente Horst Paulmann: "Non solo stiamo acquisendo una grande operazione, ma stiamo entrando anche in un mercato straordinario, in cui non saremmo potuti entrare attraverso un crescita organica".

Con la cura Georges Plassat il titolo è in aumento
Da quando Georges Plassat (in foto) è diventato Ceo a fine maggio 2012 (leggi news),  Carrefour si è già ritirata da Grecia e Singapore e altri paesi stanno per affrontare la scure dei tagli: tra i probabili candidati Polonia, Indonesia e Malesia (fonte: Retail Planet). Fattostà che il titolo Carrefour è in forte recupero: nell'ultima settimana è cresciuto del 13,6% e negli ultimi 3 mesi del 32%, cioè giusto a cominciare da trascorso un mese dall'insediamento di Plassat. Attualmente si trova nell'area dei 18,4 euro e si sta avvicinando ai valori massimi di un anno fa sui 20,5 euro. Però siamo molto lontani dai valori pre-crisi di cinque anni fa di 54,2, probabilmente irraggiungibili.

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• Olofsson si dimette in anticipo, pieni poteri a Plassat

I primi negozi Fresh & Easy sono stati aperti nel sud della California, nel 2007 e in cinque anni la catena è diventata una delle grandi preoccupazioni per il capo di Tesco Philip Clarke (in foto). Un totale di 10 referenze Fresh & Easy, compresi i kit di vegetali pronti per essere stufati, hanno iniziato ad apparire nellle corsie britanniche. Benché non si tratta degli stessi prodotti venduti nei negozi di Fresh & Easy hanno però lo stesso family style.

Vantaggio finanziario?
L'uso del marchio potrebbe innescare un pagamento dei diritti alla catena statunitense che potrebbe contribuire a migliorare la performance finanziaria.  L'insegna ha investito negli Usa 1 miliardo di sterline per fare affermare Fresh & Easy e alcuni investitori sono preoccupati trattarsi di una perdita di risorse finanziarie del gruppo. Philip  Clarke nel correre ai ripari ha dichiarato di aver ridotto i piani di apertura dei negozi, per cui la catena prevede di chiudere l'anno con un totale di circa 200 negozi, rispetto ai 230 inizialmente previsti.
Attualmente meno del 30% dei negozi Fresh & Easy è in attivo.

Sulla questione abbiamo infatti voluto sentire l'azienda che ci ha riferito testualmente "Stiamo valutando l'affiliazione di un gruppo attualmente con altra insegna. Se la cosa dovesse andare a buon fine, si tratta comunque di un'affiliazione e non di acquisizione".
Siamo ovviamente curiosi di capire di quale gruppo si tratta e in merito si potrebbero fare alcune ipotesi. Tuttavia, stante lo stato della trattativa, riteniamo corretto attendere la pronta comunicazione che ci è stata garantita da parte di Conad Adriatico non appena la cosa sarà definita.

• Conad Adriatico prosegue lo sviluppo in Albania
• Conad Adriatico compie 40anni e nel 2012 realizza un +11,4%
• Conad Adriatico investe e assume nelle Marche, Abruzzo e Molise

Nel terzo trimestre del 2012 i volumi degli investimenti in immobili
commerciali in Europa hanno raggiunto i 25 miliardi
di euro. Secondo i dati resi noti da Jones Lang LaSalle European Capital Markets  (Jll) l'attività si è
mantenuta stabile durante il periodo estivo
facendo sì che il totale nei primi nove mesi del  2012 abbia toccato i 75 miliardi, con un calo del 12% rispetto allo stesso
periodo del 2011, una performance buona se si considera il periodo di recessione che riguarda importanti Paesi dell'area.

Alla larga dall'Italia
E
poprio qui sta il punto. Il capitale internazionale continua ad essere
attratto a Londra, Parigi
e in Germania e si evitano le aree geografiche più rischiose dell'Europa
meridionale, Italia compresa.  Con la scarsa disponibilità di beni
immobili di qualità, gli investitori si starebbero orientando verso il
residenziale e in particolare sugli  alloggi per
studenti. Tornando al commerciale Jll prevede che il consutivo 2012 sarà
di 108 miliardi di euro, con un calo del 10%  rispetto al 2011

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Dopo la rinuncia di Coop Adriatica e Coop Consumatori Nordest all'acquisizione di parte della rete di vendita Aligrup in Sicilia, si aprono nuovi scenari e i sindacati non nascondo a riguardo la loro preoccupazione. Sembra, infatti, che il Gruppo Arena abbia sottoscritto un accordo per l'acquisizione di cinque punti di vendita, sei con quello di Balatelle. All'appello mancano, quindi, altri 40 pdv di proprietà del gruppo siciliano che gestisce l'insegna Despar. Otto di questi dovrebbero andare al Gruppo Abate. E resta da vedere in che modo il Gruppo Ergon si inserisce nel complesso scenario della trattativa.
Al momento, però, tutto rimane vincolato alla decisione della sezione fallimentare del Tribunale di Catania, sull'eventuale ammissibilità della procedura avviata da Aligrup. Il Tribunale ha rinviato ogni decisione al 5 novembre, tra le proteste dei sindacati.

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Dal 18 ottobre il supermercato Coop di piazzale Roma sarà il primo della rete di Coop Adriatica a ospitare uno spazio interamente dedicato alla vendita di farmaci da banco e parafarmaci. Tre farmacisti si alterneranno nell'assistenza ai clienti, nei 30 mq del negozio con un assortimento di circa 330 medicinali senza obbligo di ricetta, 150 rimedi omeopatici, 80 prodotti veterinari, oltre a 1.300 parafarmaci.

In precedenza solo Ipercoop
La parafarmacia Coop di Venezia, che si aggiunge alle altre 18 in altrettanti ipercoop della cooperativa, sarà allestita vicino all'ingresso principale, prima delle casse del punto vendita: dunque, sarà possibile fare acquisti anche senza entrare nel supermercato. Il Coop Salute offrirà un servizio utile e comodo ai soci, che in città sono 43 mila, e alle oltre diecimila persone, tra pendolari e turisti, che ogni giorno arrivano nella Serenissima dalla Stazione Santa Lucia e dal vicino parcheggio.

Nel 2011 300 mila euro di risparmio
La parafarmacia contribuirà a calmierare i prezzi dei farmaci in città. Nel 2011, con i prodotti farmaceutici a marchio Coop -come il paracetamolo e l'acido acetilsalicilico- e grazie alla riduzione dei listini dei prodotti farmaceutici e parafarmaceutici in vendita, i clienti hanno risparmiato quasi 300 mila euro nei Coop Salute degli ipercoop di San Donà di Piave, Conegliano, Schio e Vigonza. La parafarmacia osserverà gli stessi orari del supermercato: dalle 8.30 alle 20.00, dal lunedì alla domenica.

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