Simply Italia ha stretto un accordo di co-marketing con l’emittente Tv La7, per valorizzare la nuova campagna di collezionamento Chic & Chef. Le ricette da preparare presentate nel programma i
Menù di Benedetta, in onda tutti i giorni alle ore 18,25 su La7 con
replica il giorno successivo, saranno corredate dalle ceramiche dal design tedesco Kahla.

Concorso a premi Simply Chef
In occasione dell’accordo, Simply® Italia ha anche organizzato per i clienti il concorso a premi Simply Chef, che mette in palio da 1 mese fino a 1 anno di spesa gratis. Il concorso si svilupperà on-line sul sito dell’emittente La7, nella sezione de i Menù di Benedetta (www.simplychef.la7.it).

Distinzione e attrattività
"Per continuare a presidiare il mezzo televisivo con lo spirito innovativo e l’originalità che ci contraddistingue, abbiamo scelto di puntare sull’esclusività e il prestigio del collezionamento, scegliendo un argomento di grande attualità, la cucina, e una trasmissione in linea con il posizionamento dell’operazione. –commenta Marco Filipponi, Direttore Marketing di Simply Italia– L’alto valore percepito della linea, che interpreta le nuove tendenze del design internazionale della tavola, diventa un’ulteriore leva strategica di differenziazione e attrattività rispetto alla concorrenza, sia come regalo per i nostri clienti sia come offerta per i nostri imprenditori".

Ideare una ricetta con un prodotto a marca Simply
Per partecipare al concorso Simply Chef, i clienti dovranno inventare, cucinare e inviare una ricetta originale preparata con almeno un prodotto della linea a marca privata Simply.
Ogni settimana il cliente ha la possibilità di cimentarsi in una ricetta per antipasto, primo piatto, secondo piatto, contorno, dolce e dessert, ricetta delle feste.
Per ogni tipologia, Simply in collaborazione con la redazione del programma selezionerà le cinque ricette migliori, tra le quali verrà estratta la vincitrice del premio settimanale: 1 mese di spesa gratis (equivalente a 500 euro in shopping card Simply o buoni spesa Simply).

A gennaio il premio finale
Tra tutte le ricette inviate sarà sorteggiata la vincitrice del premio finale: 1 anno di spesa gratis (equivalente a 6.000 euro in shopping card Simply o buoni spesa Simply) e la partecipazione al backstage della trasmissione “i menù di Benedetta”.

• Riparte raccolta dei fondi Simply pro Telethon
• Simply Italia per la prima volta con una campagna in Tv
• Inaugurata stazione di servizio carburanti con brand Simply nelle Marche
• In viale Corsica-Milano il nuovo format veloce Simply
• Simply lancia il servizio a domicilio con il risciò ecosostenibile

Inaugurato sabato 10 novembre a Jesi, il primo punto di vendita a insegna Le Basi, pizzeria biologica. Si tratta della prima “agripizzeria bio" lanciata dalla Coldiretti. L'idea e' partita da un agricoltore di Camerino, nell'Appennino marchigiano, Marco Tomasi, che insieme al pizzaiolo Paolo Gasparoni, hanno dato vita a una start up che punta all'affiliazione di imprenditori anche non esperti pizzaioli, visto che le basi vengono preparate nel laboratorio di Camerino.

Dal campo al forno, quasi a Km zero
Semplice la formula: nell'impresa agricola vengono coltivati i cereali che vengono trasformati in farina e, da qui, in basi per la pizza direttamente nel laboratorio aziendale. Sia la materia prima che il processo di lavorazione sono certificati biologici. Il primo punto di vendita, gestito dall'azienda agricola è stato aperto a Jesi su una superficie di 80 mq all'interno del chiostro di Palazzo Bettini, adiacente alla prestigiosa pinacoteca civica, dove sono custodite opere di Lorenzo Lotto.

Richieste da Toscana e Lombardia
"Entro Natale -ha annunciato Marco Tomasi- apriremo il primo punto di vendita in affiliazione a Osimo, nel centro storico, mentre stiamo valutando le numerose richieste di adesione che sono arrivate dalla Toscana e dalla Lombardia". Gli affiliati potranno contare sull'assistenza tecnica e commerciale dell'azienda agricola, che attraverso un software appositamente studiato, sarà in grado di calcolare consumi, rotazioni ed esigenze di materie prime per ogni esercizio commerciale. Rigorosamente biologici anche i prodotti di farcitura, per una parte frutto di accordi di “acquisto in campo” con altre aziende agricole in tutta Italia. Al momento, gli addetti impegnati nel progetto sono dieci.

Ibm ha annunciato la sua partecipazione al nuovo consorzio FlexLast, che condurrà un progetto pilota di smart grid basata su energia rinnovabile in Svizzera, a cui prendono parte anche Migros, la più grande catena svizzera di distribuzione, Bkw, il fornitore di elettricità del Cantone bernese, e Swissgrid, il gestore di rete nazionale.
Il progetto esclusivo utilizzerà i magazzini frigoriferi Migros (in foto) come ammortizzatori per aiutare a bilanciare le variazioni di energia generate dalla disponibilità di sole e vento sulla rete elettrica. Per le aziende di distribuzione elettrica, ciò consente di incrementare l’uso di energia rinnovabile, bilanciare i carichi sulla rete, ridurre i guasti e realizzare così una smart grid sofisticata, in grado di gestire il fabbisogno energetico futuro.

Ottimizzare produzione e consumo di energia
Utilizzando i dati raccolti dai sensori di temperatura dei magazzini e dalla logistica di Migros, i dati energetici in tempo reale di Bkw e Swissgrid e il software e gli algoritmi sviluppati dagli scienziati Ibm e dai consulenti di Ibm Global Business Services, il progetto pilota ottimizzerà l’equilibrio tra produzione e consumo di energia.
In sostanza, quando splende il sole e soffia il vento, le unità di condizionamento dell’aria nel magazzino frigorifero funzioneranno a pieno ritmo. Quando l’energia rinnovabile non è disponibile funzioneranno a regime ridotto o si spegneranno completamente.

Gestione delle temperature sottozero

Simili a un frigorifero di 200.000 metri quadrati, all’incirca le dimensioni di 30 campi da calcio, i tre magazzini frigoriferi utilizzati da Migros mantengono le merci deperibili a -28 gradi Celsius (-18 gradi Fahrenheit) 24 ore su 24, 7 giorni su 7. Mantenere questa temperatura per verdura, carne, pesce, gelati e prodotti da forno richiede 500.000 chilowattora al mese, equivalenti al consumo di circa 1.500 abitazioni. Ciò diventa più complicato durante la manutenzione delle apparecchiature o quando si aprono i portelloni di carico, causando la fuoriuscita di aria, mentre i camion trasferiscono migliaia di pallet pieni di merci ogni giorno ai 990 negozi della catena. "Sappiamo quando arrivano e quando partono i nostri camion e conosciamo il programma dei nostri dipendenti, quindi se riusciamo a integrare questi dati con le nostre esigenze energetiche, sulla base della disponibilità di elettricità rinnovabile, possiamo mantenere la temperatura del magazzino e contribuire allo stesso tempo alla stabilità futura della rete" spiega Roland Stadler, head of energy purchase alla Migros.

Politica energetica svizzera

Il progetto potrà contribuire alla realizzazione degli obiettivi di politica energetica in Svizzera: aumentare la percentuale di elettricità prodotta da energia rinnovabile di 5.400 gigawattora (GWh), ovvero il 10% degli attuali consumi di elettricità del paese entro il 2030. Secondo le statistiche più recenti, circa il 55,6% della produzione di elettricità complessiva della Svizzera deriva da fonti rinnovabili, l’energia idroelettrica apporta il contributo di gran lunga maggiore con oltre il 96%. "Nei progetti Edison ed EcoGrid EU, Ibm e i suoi partner hanno dimostrato che veicoli elettrici, elettrodomestici e abitazioni possono essere utilizzati per ammortizzare la produzione irregolare di elettricità dalle future fonti rinnovabili, per una maggiore stabilità della rete -spiega Dieter Gantenbein, smart grid scientist in Ibm Research-. Ora con FlexLast possiamo aggiungere al gruppo i magazzini frigoriferi, ampliando il panorama di tecniche utilizzabili per bilanciare la domanda e l’offerta sulla rete".

I fondi per FlexLast sono forniti dall’Ufficio federale dell’energia (Ufe) svizzero.
Il progetto entrerà nella fase pilota nel 2013.

• Migros Zürich acquisirà il 100% di Tegut entro gennaio 2013
• Sostenibilità: Migros lancia le promesse concrete della “Generazione M”
• Migros vara piano di riduzione delle emissioni di gas serra

Sonae Sierra Brasil, consociata di Sonae Sierra, ha annunciato l'accordo per la vendita dei diritti di proprietà di tre centri commerciali (51% di Shopping Penha, 30% di Tivoli Shopping e 10,4% di Patio Brasil Shopping) per un valore complessivo di 212,9 milioni di reais, pari a circa 81 milioni di euro.
L'acquirente dei diritti di proprietà relativi a Shopping Penha e Tivoli Shopping è CSHG Brasil Shopping FII, fondo gestito da Credit Suisse Hedging Griffo, mentre i diritti di proprietà di Pátio Brasil Shopping sono stati acquisiti dal principale gruppo di azionisti dello stesso centro commerciale.

Mercato chiave per Sonae

“L'operazione segna l'inizio della nostra strategia focalizzata sulle attività di investment management e di reimpiego del capitale in Brasile -commenta Fernando Guedes de Oliveira, Ad di Sonae Sierra - facendo leva soprattutto sulla qualità del portfolio sviluppato nel corso degli anni e sulla sostenuta domanda da parte degli investitori per questo genere di asset. Concentriamo dunque la nostra attività sulla proprietà di quote di controllo nei centri commerciali che occupano una posizione di riferimento nel mercato e aumentiamo la nostra capacità di sviluppare nuovi progetti in Brasile, e ad acquisire centri operativi con un potenziale in termini di espansione o rinnovamento, rafforzando la nostra attività in questo mercato chiave per Sonae Sierra”.

Fornitura di servizi

Sonae Sierra continuerà a fornire servizi di management e leasing: nel caso di Shopping Penha per almeno cinque anni, per Tivoli Shopping il periodo minimo è triennale.
I tre centri commerciali assommano una Gla di proprietà pari a 27.400 mq, meno del 10% della Gla complessiva che Sonae Sierra possiede in Brasile. Con la vendita dei diritti di proprietà dei tre centri commerciali, il portfolio brasiliano di Sonae Sierra comprende 8 centri commerciali per una Gla totale di circa 377.300 mq, cui se ne aggiungono altri 11 per totali 402.000 mq di Gla.

Due shopping centre previsti nel 2013

Nel 2013 saranno inaugurati Boulevard Londrina Shopping (47.800 mq di Gla) nello stato di Paraná e Passeio das Águas Shopping (78.100 mq di Gla) a Goiânia, capitale del Goiás. Londrina (investimento: 88 milioni di euro) attinge da un bacino d'utenza di oltre 800.000 abitanti. Ancora più consistente -oltre 1,6 milioni di abitanti - l'area d'attrazione di Passeio das Águas Shopping, che richiederà un investimento di circa 167 milioni di euro.

• Sonae Sierra partner per tre nuovi centri commerciali in Algeria
• Sonae Sierra entra nel mercato algerino
• Sonae Sierra firma il nuovo c.c. Uberlândia Shopping in Brasile
• Sonae Sierra partner de “L’albero della Vita”
• Joint venture di Sonae Sierra per un centro da 120 milioni di euro

Si inaugura oggi a Ravenna, in via Albe Steiner, il C+C Cash & Carry del Gruppo Arca di Longiano (Forlì-Cesena). Gli addetti alla vendita sono 22, le referenze 12.000 ed è dotato di parcheggio con 120 posti auto, di cui 80 coperti. Orari di apertura: lunedì e venerdì 7.30-18.30, martedì, mercoledì e giovedì 7.30-12.30 e 14.30 alle 18.30, sabato 7.30-12.30 e la domenica 8.30-12.30.

Forte orientamento Horeca
Come gli altri C+C del Gruppo Arca, anche questo è fortemente orientato all'Horeca, con assortimenti studiati per soddisfare ristoranti, pizzerie, alberghi, locali di tendenza. Ne è una dimostrazione l'inserimento dei nuovi reparti assistiti di macelleria e pescheria, molto apprezzati dai ristoratori, e il grande spazio destinato al sottozero, dove trovano risalto le preparazioni ad alto contenuto di servizio. Curata anche la cantina, con una scelta tra circa 450 vini nazionali ed esteri pensati per ogni esigenza della piccola e grande ristorazione e il reparto non food, dedicato alle attrezzature professionali: dai piatti ai bicchieri, alle tovaglie, ai piccoli elettrodomestici, con proposte di qualità a prezzi convenienti.

Soluzioni ecosostenibili
L'impianto fotovoltaico coprirà infatti in buona parte i consumi di energia, inoltre vasche e armadi frigorifero sono completamente chiusi, per impedire la fuoriuscita del freddo.
Il negozio di Ravenna si aggiunge agli altri 13 C+C del Gruppo Arca, realtà distributiva presente in tutta la Romagna e nelle Marche con un organico di circa 1.000 addetti.

• Selex lancia Primi Anni, linea a marchio dedicata all’infanzia
• Selex offre materiale per le scuole materne ed elementari
• Dario Brendolan è il nuovo presidente di Selex. Succede a Giovanni Pomarico
• Selex lancia la nuova linea salutistica ViviBene Selex
• Natura Chiama è la nuova linea Pl di ortofrutta di Selex

Equilibrio & Benessere "Con" e "Senza" è una linea di prodotti a marchio Sigma pensata per un consumatore alla ricerca di un'alimentazione consapevole e sana, con gusto ma senza rinunce, nelle categorie snack, pane e sostitutivi del pane, prodotti per la colazione, pasta, riso, zucchero e preparati per dolci, bevande analcoliche.

Senza e Con
Le referenze Senza sono prive degli ingredienti aggiunti, come zucchero, sale, grassi o glutine, mentre quelle Con sono arricchite da elementi e sostanze utili in una dieta sana, come fibre, vitamine, sali minerali e proteine. 
C'è anche l'offerta per i celiaci senza glutine con certificazione Aic, Associazione Italiana Celiachia, e dal Ministero della Sanità, per cui l'acquisto è rimborsabile dal Servizio Sanitario Nazionale.
Ogni prodotto riporta tutti gli ingredienti e la tabella delle Gda.
Prezzi consigliati fra i 4,30 euro del plumcake senza e i 0,99 dei bastoncini integrali.

Assegnato anche quest'anno il premio Retailer of the Year 2012 per l'Italia, organizzato dalla società di consulenza strategica Q&A e presentato nel corso di Retail Vision 2012, appuntamento annuale di Popai che vuole offrire visioni e strategie per la costruzione di un'insegna di successo.

I vincitori
Ventitrè le categorie coinvolte tra i quali è stato scelto un vincitore assoluto: quest'anno il Retailer of the Year è stato attribuito a Ikea, prima insegna anche nella categoria arredamenti.

Nei supermercati, invece, anche quest'anno al primo posto si è classificata Esselunga, seguita da Auchan e Coop. Ma ecco i vincitori delle singole categorie:

Arredamento Ikea
Articoli per la casa Mondo Convenienza
Articoli sportivi Decathlon

Borse e accessori Carpisa

Calzature Pittarello

CD, Dvd e videogiochi Media World

Elettronica Media World

Erboristeria Bottega Verde

Fai da te Leroy Merlin

Giocattoli Toys Center

Gioielli e bigiotteria Stroili Oro

Informatica Media World

Intimo e lingerie Tezenis

Libri e riviste la Feltrinelli

Moda bimbo e prima infanzia Ovs

Moda Donna H&M

Moda Uomo Conbipel

Ottica Salmoiraghi & Viganò

Profumeria Yves Rocher

Prodotti per animali Pet's Planet

Ristorazione veloce McDonald's

Supermercati Esselunga

Telefonia Media World

Website Award

Quest'anno, per un numero limitato di categorie, è stato assegnato anche il premio Retailer of the Year a insegne che operano nell'online. Il vincitore assoluto è risultato Bottega Verde, mentre i vincitori delle altre categorie sono stati:

Amazon
per cd, dvd e videogiochi
Unieuro
nell'elettronica
Decathlon nella moda
Bottega Verde nella salute & bellezza

Sapori delle Regioni è patrocinato dal Ministero delle Politiche Agricole Alimentari e Forestali fino al 2017, rafforzando il supporto di Auchan alle Piccole e medie imprese.
Il riconoscimento è importante perché sostiene, in questo particolare momento storico, l'attività che Auchan Italia svolge nei confronti delle oltre 900 Pmi italiane con cui collabora da anni, valorizzandone i prodotti gastronomici tipici sia negli scaffali dei 58 iper italiani, sia esportandoli negli 11 paesi in cui il Gruppo è presente attraverso il programma Auchan Export.

La grande tradizione italiana
"I prodotti Sapori delle Regioni sono nati nel 2002 come conseguenza della scelta da parte di Auchan di valorizzare i migliori prodotti della tradizione enogastronomica delle regioni italiane -spiega Fabio Sordi, direttore acquisti e mercati di Auchan Italia- Questa scelta è maturata dall'attenzione verso le nuove esigenze del consumatore, per il quale è sempre più importante ritrovare attraverso il cibo il sapore delle proprie origini, dei propri ricordi, ma anche il gusto della ricerca e della scoperta della grande tradizione enogastronomica italiana”.

900 aziende, 300 produttori, 12.500 prodotti, 3.000 etichette
Alle 900 aziende presenti e ai loro circa 12.500 prodotti locali vanno inoltre aggiunti altri circa 300 produttori con 3.000 etichette di vino (Doc, Docg, Igt), per un giro di affari totale di 116 milioni di euro.
Gli oltre 5.000 fornitori di Auchan Italia sono composti per il 10,7% da microimprese,
per il 13,4% da piccole imprese e per il 5,3% da medie imprese.
Auchan ripartisce attualmente i propri acquisti nelle tre fasce delle Pmi,
rispettivamente al 4,8%, 7% e 6,1%.
Le Pmi pesano in termini percentuali il 29,4%, per un valore complessivo di acquisto
pari a circa il 18%. "Il sostegno alle piccole e medie imprese -spiega Fabio Sordi- rappresenta un elemento cardine della Responsabilità sociale ed economica di Auchan, che da tempo si impegna per favorire, nei moderni canali distributivi, l'ingresso di realtà produttive di piccole e medie dimensioni, regionali e locali".

• Gallerie Auchan e Bnp Paribas: un fondo immobiliare da 700 milioni
• Auchan pubblica il bilancio sociale 2011
• Come attrarre i capitali esteri: Christian Iperti Auchan
• Metro starebbe per vendere ad Auchan la catena Real nell’Est Europa
• Da Auchan nuovo concept eco-friendly nei pressi di Parigi

Make Love With è il nome del progetto che Ovs lancia in occasione della giornata mondiale contro l'Aids per contribuire a raccogliere fondi a favore della campagna Getting to zero di Unaids.

Capsule collection
Per tornare a far diventare di moda un tema scottante per tutti, lancia una capsule collection di top e t-shirt disegnate da 11 ragazzi, giovani generazioni della moda internazionale. Così sono stati coinvolti Lavinia Biagiotti, Rachele Cavalli, Louis Marie de Castelbajac, Maria Sole Ferragamo, Marta Ferri, Alessandra Gucci, Alice Lemoine, Talitha Puri Negri, Lola Toscani, Rocco Toscani e Francesca Versace, che, in esclusiva per Ovs, hanno disegnato top e t-shirt ispirati a questo momento di mobilitazione.
Ognuno ha svolto il tema secondo la sua sensibilità creando capi indossati dai ragazzi nella campagna pubblicitaria fotografata da Rocco Toscani, che sarà veicolata sui classici media e negli store Ovs.

I motivi alla base dell'operazione
"Nonostante molto sia stato fatto in tema di prevenzione e accesso a nuovi trattamenti da quando si è cominciato a parlare di Aids, negli ultimi anni l'attenzione a questo tema è fortemente diminuita e i dati dicono che la malattia è tornata ad essere meno conosciuta e temuta soprattutto dai giovani: dati recenti infatti indicano che i giovani tra i 15 e i 24 anni rappresentano circa il 40% di tutti i nuovi casi di infezione da Hiv -sostiene Stefano Beraldo, Ad Gruppo Coin-. Per questo, ci è sembrato opportuno che un'azienda come Ovs, che si rivolge e dialoga con i giovani, s'impegnasse su questo tema, con un'operazione sociale, di marketing e di comunicazione, ma non commerciale".

• OVS lancia la carta fedeltà con QR Code
• OVS industry entra in Grecia e Francia
• Gruppo Coin compra 104 negozi a insegna Bernardi

Gruppo Coin esordisce con l'e-commerce a iniziare dall'insegna Ovs. In seguito giungeranno anche gli altri brand del gruppo Coin e Upim, ma non si sa ancora con precisione quando.
I capi, che avranno il prezzo di 19,90 e 29,90 euro, saranno disponibili a partire dal primo dicembre, giornata mondiale contro l'Aids, sia nella rete Ovs sia per la prima volta, online su ovs.it/makelovewith, che è appunto il nuovo sito di e-commerce della catena. Il ricavato contribuirà a sostenere la campagna Unaids Getting to zero, vale a dire zero nuove infezioni da Hiv, zero discriminazioni e zero decessi a causa dell'Aids.

Si susseguono le notizie negative sul fronte dell'economia e delle prospettive a breve e medio termine. Ma leggendo con attenzione le informazioni che provengono dai vari settori di mercato si può anche ritrovare qualche segnale positivo. E qui ne raccontiamo due, che curiosamente giungono da due settori agli antipodi: l'agrocoltura, ovvero la forma primaria della produzione agricola, e la vendita di elettronica di consumo, una delle punte più avanzate del teziario di mercato.

I dati Aires
E cominciamo dall’elettronica: l’ultima rilevazione mensile effettuata da Accenture sui fatturati realizzati nei punti vendita delle catene aderenti all’associazione dei dettaglianti Aires, a settembre è risultata positiva dell’1,28% rispetto allo stesso mese del 2011.
È il secondo tentativo di recupero dei consumi in questo settore dopo il dato dello scorso giugno che aveva fatto registrare un aumento del 4,62% rispetto allo stesso mese dell’anno precedente. I dati complessivi dei primi nove mesi del 2012 rivelano un mercato che ha perso in termini di valore del venduto circa il 3,5% rispetto ai primi nove mesi del 2011. Un dato più o meno in linea con quanto rilevato da GfK per il medesimo periodo. 
Protagonista dei desideri dei consumatori il segmento degli smartphone e della telefonia che, nei primi nove mesi 2012, è cresciuto di circa il 15% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente in termini di valore delle vendite. Ottimi risultati anche per il segmento Home comfort cresciuto di circa il 30% rispetto all’anno precedente mentre è ancora sofferente il comparto del Consumer electronics e in particolare dei televisori.

Agricoltura
Per quanto riguarda il mondo agricolo, secondo quanto riportato in una nota da Agrofarma che elabora dati Cia (Confederazione Italiana Agricoltori) e Coldiretti  nel secondo trimestre 2012 sono aumentati sia i lavoratori dipendenti (+10,1%) sia quelli indipendenti (+2,1% le nuove imprese) del settore.
In particolare, 1 lavoratore assunto su 4 ha meno di 40 anni e, per la prima volta da dieci anni, sono in crescita le fattorie condotte da giovani agricoltori: 62 mila quelle che vedono al vertice gli under 30, di cui il 30,7% dei casi sono guidate da donne, come rilevato dall’ultimo Censimento nazionale dell’agricoltura.

• Elettronica di consumo, rosso profondo
• Auchan, sempre più verde, si dedica al non food. In testa, l’elettronica di consumo

Coop ha deciso di eliminare completamente dal proprio assortimento il patè di foie gras, il prodotto che viene ottenuto tramite l'alimentazione forzata di oche e anatre. Sospesi gli ordini, si andrà solo all'esaurimento delle scorte presenti nei magazzini.

Illegale in quasi tutti i paesi europei
Del resto si tratta di una pratica illegale in quasi tutti i Paesi europei, perché considerata lesiva del benessere di questi animali (rischi di lesioni, patologie al fegato, mortalità), eccezion fatta per quei Paesi come Francia, Bulgaria e Ungheria, dove esiste una specifica tradizione culinaria.

Decisione conseguente alla strategia di Coop
La decisione è perfettamente in linea con la politica di Coop che da tempo è fortemente impegnata sul tema del benessere animale come dimostrano le campagne non testato sugli animali per i cosmetici, la completa esclusione dai capi di abbigliamento in vendita di pellicce naturali e la scelta di vendere solo uova provenienti da galline allevate a terra.

Riconoscimento europeo a Coop
È di appena pochi giorni fa l'ultimo riconoscimento ricevuto in tal senso da Compassion in World Farming, l'organizzazione internazionale che si occupa del benessere degli animali di allevamento. A Coop è stato assegnato il Premio Leader Europeo 2012 per il suo impegno per il miglioramento continuo delle condizioni di vita degli animali, l'ultimo in ordine di tempo, dopo quello del 2010 Good Egg relativo al benessere delle galline ovaiole e del 2011 Good Chicken relativo al pollo.

• Coop premiata con Good Chicken per l’attenzione al benessere dei polli in allevamento
• Coop: nuova collezione Solidal firmata da Katharine Hamnett
• Coop premia i propri fornitori più ecologici

Federdistribuzione ha emanato un comunicato, che riprendiamo e vi proponiamo, in cui fa alcune precisazioni sulla questione del lavoro domenicale, visto che il provvedimento Salva Italia, che ha consentito le liberalizzazioni in termini di orario, "È stato oggetto di strumentalizzazione da parte di chi parla di aperture domenicali e 24 ore su 24 degli esercizi commerciali".

Nuovi bisogni della società
"La legge Salva Italia ha permesso libertà d’iniziativa agli operatori commerciali per quanto riguarda gli orari sia di apertura che di chiusura dei negozi, dando opportunità di adattare gli orari alle esigenze della propria clientela.  Le aperture domenicali rispondono a nuovi bisogni della società e sono un servizio per i cittadini, che dimostrano di apprezzarlo: laddove il punto vendita rimane aperto durante tutta la settimana la domenica è diventato il secondo giorno per affluenza e acquisti dei clienti, subito dopo il sabato."

Sostegno all'occupazione
"Le aperture domenicali rappresentano anche un sostegno all’occupazione in un quadro di tenuta occupazionale cedente e in uno scenario nel quale le opportunità d’acquisto
per i cittadini si diversificano e si ampliano senza alcun limite di orario, come è il caso dell’ e-commerce".
"I dati dell’Osservatorio del Commercio del Ministero dello Sviluppo Economico testimoniano infatti che nel primo semestre del 2012 gli esercizi commerciali in Italia sono diminuiti solo di 2.743 unità, pari allo 0,3% del totale (949.325 esercizi). Un leggero calo imputabile agli effetti prolungati della crisi, non certo alle aperture domenicali".

• Federdistribuzione: da inizio crisi nel 2007, i consumi alimentari giù dell’11,6%
• Federdistribuzione: è un valore la pluralità delle formule distributive
• Federdistribuzione: occorre sterilizzare l’Iva
• Questione orari, a Federdistribuzione il primo round

Billa si fa promotrice di un nuovo progetto di edutainment nelle scuole primarie: Buono a sapersi!, un'iniziativa che fa parte della più ampia iniziativa dal titolo Billa a scuola: si tratta di una serie di eventi appositamente pensati e sviluppati per i bambini delle scuole elementari.

Iniziative a supporto dei programmi didattici
Sotto questo cappello rientrano infatti tutte le iniziative a supporto dei classici programmi didattici.
Il claim “Buono a sapersi: un viaggio tra conoscenza e gusto” fa riferimento ai due aspetti fondamentali del progetto: l'elemento educativo (sapersi) e quello qualitativo (buono) riferito al cibo e alla sua origine, con l'intento di introdurre i bambini al concetto di filiera alimentare e di qualità dei prodotti, con un focus sui freschi.

Coinvolte 20 scuole
Il progetto prevede il coinvolgimento di 20 scuole, con il supporto e la presenza di animatori ed educatori che guideranno i bambini in laboratori e giochi (“componi il reparto”, “da dove vengo e come sono fatto” e “il frigorifero della buona spesa”), mentre in altre 24 scuole è previsto l'invio del solo kit di materiali didattici, tra cui schede, manuale, leaflet, cd e poster, da utilizzare in autonomia.

In palio libri e materiali didattici
Tutte le 44 scuole potranno partecipare al contest creativo Inventa la pubblicità della sana alimentazione, un esercizio creativo che mette in palio un buono per l'acquisto di libri e materiali didattici.
“La creazione del progetto Billa a scuola, e dell'iniziativa Buono a sapersi nello specifico, nascono a seguito del particolare apprezzamento dell'attività di edutainment sviluppata durante lo scorso anno scolastico, il progetto scuola Alliga Joe e i 6+1 continenti. L'iniziativa didattica condotta in 20 scuole ha riscosso ampio successo da parte sia degli insegnanti che degli alunni" ha dichiarato Rosanna Ungaro, direttore marketing & comunicazione di Rewe Italia.

• Conad a Livorno rileva negozio Billa
• Billa presenta app per itinerari, volantino, promo, lista della spesa
• Riconversione di successo: Billa incassa i primi risultati
• Conad acquisisce 43 store Billa

Coop Vitality è la catena di farmacie di Coop Svizzera in comproprietà con la svizzera GaleniCare, società specializzata nel retail farmaceutico, che è arrivata a un totale di 380 farmacie, ma che fornisce anche servizi marketing, promozione e logistica per chi possedesse una farmacia e volesse sviluppare il suo business, magari con la prospettiva di cederla a GaleniCare.

Private label di prodotti per farmacia
Secondo Planet Retail Coop Vitality sta per lanciare, con lo stesso nome, una private label per prodotti medici generici che si concentrerà sulle categorie C e D della classificazione svizzera dei medicinali, ovvero prodotti adatti all'auto-medicazione.

Inizialmente, la gamma sarà composta da 10 referenze per interventi di tipo comune come raffreddore, tosse e dolori. Tuttavia, a medio termine, sarà ampliata a 50 prodotti. Dall'inizio del 2013, la linea Pl comprenderà anche prodotti per le allergie stagionali, nonché farmaci per la prevenzione delle stesse.

• La Coop svizzera sta per testare il drive-in

La location dello store Fiorucci è Piazza Umberto 1° a Bari. Distribuito su due livelli è concepito come un appartamento arredato. I mobili sono Ikea (leggi news) ed è articolato in varie stanze, innanzitutto accoglienti  ma in cui si mostra la merce. Ad accogliere i visitatori un'ampia parete frontale sulla quale appaiono le immagini storiche del marchio, un omaggio alle icone pop celebrate da artisti come Oliviero Toscani, Attilio Concari, Vittorio Spaggiari, Terry Jones e Douglas Kent.

Atmosfera un po' nostalgica
Il mix contribuisce a ricreare un'atmosfera anche un po' nostalgica di un mondo costruito attorno ai simboli propri delle generazioni degli anni '80 e '90.
Il lifestyle Fiorucci si dispiega eterogeneamente con i prodotti esposti, abbigliamento, accessori, complementi d'arredo e profumi, grazie anche agli allestimenti ironici propri del marchio e dell'arredamento proposto da Ikea. Quindi cuscini con le sembianze di tasti del computer, lampade a forma di cono gelato, e camerini che sono veri e propri box doccia, si fondono con l'arredo country minimalista del colosso svedese. Il connubio coinvolge i clienti all'interno di una storia giocosa fatta di colori pieni, di oggetti paradossali tipici dell'universo Fiorucci, costruiti attorno alle collezioni attuali e contemporanee.

• Fiorucci Pocket Store: nel futuro anche shop-in-shop
• Fiorucci e Ikea insieme per un nuovo style concept
• Eire: per Boselli e Fiorucci l’alto di gamma italiano è un riferimento

Media Saturn in Ungheria ha convertito i suoi quattro superstore di elettronica in negozi Media Markt  a partire dal 1° di novembre 2012.

Causa competitività del mercato
Secondo nov-ost.info, il Ceo di Media-Saturn Ungheria, Csongor Németh, ha dichiarato che la decisione è divenuta necessaria a causa di un mercato sempre più competitivo e potrebbe anche aiutare l'ottimizzazione del marketing grazie all'aumento di vendite per l'insegna, contribuendo così a redistribuire le spese generali di amministrazione, oltre a consentire performance più convenienti come logistica. Inoltre, Saturn non è così conosciuto in Ungheria, visto che il primo negozio è stato aperto solo nel 2004, mentre il brand Media Markt opera dal 1997.

Nessun licenziamento
La società ha detto che il rebranding non porterà a chiusure né a riduzioni di personale.
Saturn in Russia prevede di convertire i suoi superstore di elettronica di quattro in Media Markt, entro la fine del 2012. Saturno in Svizzera starebbe considerando la stessa strategia (leggi news).

• Metro Group, le dimissioni del Cfo di Media Saturn evidenziano lotte interne
• Metro in Svizzera sta pensando di convertire i negozi Saturn in Media Markt
• Boulanger dà nuova identità ai pdv Saturn acquistati
• Metro Group vende i 34 store Saturn francesi a Htm Group

Oltre 10 milioni e 200 mila euro raccolti, negli oltre 1.500 punti vendita. Questo in sintesi il risultato raggiunto da da Simply Italia in 10 anni.

Varie modalità di offerta
Simply Italia offre ai propri clienti diverse modalità per partecipare alla raccolta fondi in favore di Telethon. Dal 5 novembre al 31 dicembre si può donare direttamente in cassa aggiungendo un contributo di 1 o 5 euro alla spesa (ricevendo in quest'ultimo caso la Telethon Card). Da dicembre, inoltre, per sostenere la ricerca si può acquistare uno shopper solidale della linea dedicata a Telethon con la nuova frase di Mark Twain, nei colori verde e viola.

Facebook
Anche quest'anno sarà attiva la fan page di Facebook Simply per Telethon per essere aggiornati sugli eventi realizzati sul territorio, vedere foto e video, esprimere opinioni e suggerimenti.
L'adesione alla fan page Simply per Telethon consentirà di contribuire con un piccolo gesto in maniera concreta alla lotta contro le malattie genetiche. Per ogni utente che esprimerà la propria adesione cliccando Mi piace, Simply donerà 10 centesimi di euro alla ricerca scientifica di Telethon. Gli utenti potranno anche dimostrare la propria vicinanza alla lotta alle malattie genetiche pubblicando una propria foto e per ogni nuovo testimonial postato Simply donerà 30 centesimi di euro alla ricerca. Ogni settimana, il testimonial più votato sarà pubblicato in copertina della fan page fino alla prossima campagna primaverile.

• Simply Italia per la prima volta con una campagna in Tv
• Nuova superette Punto Simply nel pieno centro di Milano
• Inaugurata stazione di servizio carburanti con brand Simply nelle Marche
• Apre il flagship di Simply a Milano
• In viale Corsica-Milano il nuovo format veloce Simply

Sigma sta celebrando i suoi 50 anni di attività anche attraverso una fitta serie di iniziative sociali.

Banco alimentare
Sostegno rinnovato per il Banco Alimentare, Fondazione Onlus attiva da oltre vent'anni nel campo dell'assistenza sociale e della beneficenza. Oltre a raccogliere il cibo Sigma come ogni anno Sigma contribuirà con una donazione in denaro alla Fondazione che sarà superiore a quelle degli anni precedenti.

Terremotati
In risposta al terremoto dello scorso maggio, il retailer ha promosso Un aiuto per l'Emilia, iniziativa che, attraverso il Catalogo punti
Premiaty, consente a ciascun cliente di donare 10 euro - corrispondenti a
1.000 punti - per la ricostruzione della scuola primaria Dante
Alighieri.

Fondazione Veronesi
Un impegno ribadito anche lo scorso maggio quando 100 punti di vendita Sigma di Emilia Romagna e Lombardia, in collaborazione con Mutti, hanno promosso il sostegno alle attività della Fondazione attraverso la personalizzazione dei sacchetti del pane fresco.

Università di Bologna
Ultima ma non per importanza, la collaborazione di Sigma con la Facoltà di Economia dell'Università di Bologna per l'anno accademico appena iniziato, sviluppatosi attraverso due iniziative: da un lato, le borse di studio ai due migliori classificati ai test di ammissione ai corsi di laurea triennale in Economia aziendale e Management e marketing; dall'altro, il finanziamento dei tirocini semestrali a favore di due laureati magistrali del corso di Direzione aziendale. 

• Sigma rinnova l’aiuto ai terremotati per ricostruire la scuola di Mirandola
• Sigma cresce in modo organico del 3,2%
• Sigma: Eros Magnanini, nuovo presidente
• Sigma Conta gli sconti su 256 prodotti dell’insegna con un taglio del 25%
• Sigma finanzia la Fondazione Veronesi con Premiaty

Nei due pdv Tigre di Spoleto viene attivata la promozione Tigre sostiene Spoleto. Nello specifico, nei giorni di lunedì e venerdì il 10% di sconto sarà riservato agli over 65, mentre è previsto il 15% per gli over 75 sul totale della spesa. Nei giorni di martedì e sabato, solo per le famiglie aderenti all'Associazione famiglie numerose, ci sarà lo sconto del 15% per gli acquisti dei prodotti alimentari, di igiene casa e persona.

Cassa integrazione
Infine, grazie all'operazione Tigre al tuo fianco per chi è in cassa integrazione o in mobilità, Tigre riserva ogni mese 4 buoni sconto del 10% sul totale della spesa. "Essere responsabili socialmente per noi significa anche formulare e promuovere progetti concreti -commenta la Barbara Gabrielli vicepresidente del Gruppo- che siano utili alla comunità in cui operano i nostri punti di vendita".

Il Gruppo Solvay Italia annuncia la nomina di Marco Colatarci a nuovo direttore generale Solvay Italia, succedendo a Marco Martinelli. La nomina ricade proprio nell’anno in cui Solvay celebra i cento anni di attività industriale in Italia.

Studi
Nato nel 1954 e di origine livornese, Marco Colatarci è laureato in Ingegneria meccanica presso l’Università degli Studi di Pisa. Ha conseguito i seguenti master in “Managing in the Uncertainly” presso la Business London School, in “Business Executive Development “ presso l’Imd di Losanna, in “Analisi del Valore“ e “Creatività nell’impresa” presso La Scuola di amministrazione aziendale dell’Università Luigi Bocconi di Milano.

Carriera
Colatarci inizia presso la Sarplast spa operante nel settore del “Composite Piping Manufacturing” come Ingegnere responsabile dei servizi tecnici e manutenzione di stabilimento, partecipando a molti progetti internazionali.
Dall’89 Colatarci entra a far parte del Gruppo Solvay iniziando a lavorare nella società controllata Gor As spa dedicata al settore automotive. Nel 1998 diventa direttore di stabilimento e nel 2000 Ad gestendo le joint venture in Cina, Corea e le start-up in Brasile.
Nel 2002 è nominato European managing director alla Solvay Rbu Pvc Rigid Foils e Ad delle due Società Adriaplast spa & Caleppiovinil.
Continua la carriera nel Gruppo diventando nel 2005 direttore risorse umane Solvay Italia e Solvay Solexis Ww Hr & Tqm manager, successivamente nel 2011 ricopre la carica di deputy country manager Italy, fino alla nomina attuale.

• Solvay completa l’acquisizione di Rhodia

Confconsumatori aprirà al centro commerciale I Gigli, via San Quirico 165, Campi Bisenzio, uno sportello per la difesa dei diritti dei consumatori gestito dalle Associazioni provinciali di Firenze, Prato e Pistoia. Il servizio sarà disponibile dal 7 novembre nell’area Youtility nella Corte dell’Oste, ogni mercoledì e venerdì dalle 18 alle 20.

• Dai Gigli una promozione con premi istantanei e 10 mila euro finali
• Al via Job Zone ai Gigli, la rassegna per chi cerca e offre lavoro
• Ai Gigli apre un nuovo store Hollister
• I Gigli si completa con il retail park
• Un 2011 record per I Gigli: 14,3 milioni di visitatori
• Biglietteria self service installata da Trenitalia a I Gigli

Euronics sta puntando in maniera sempre più determinata sul canale web con varie iniziative. Ora si introduce una promo partita in connubio con Eurochocolate che una volta terminata la fiera di Perugia prosegue associando il brand con i dolci e il cioccolato con la promozione sul web Vinci Eurochocolate con Euronics, supportata anche da una campagna adv su Facebook. Partecipare è semplicissimo: da oggi basta diventare fan della pagina Euronics Italia su Facebook, registrarsi e provare a ricomporre in un puzzle un'immagine di dolci a propria scelta, fino a quando non si ottiene la fotografia esatta.
Gli utenti potranno giocare più volte selezionando diverse immagini da ricomporre; per ogni giocata sarà assegnato un punteggio -espresso in calorie- che verrà man mano aggiornato sul profilo utente.

Premi
In palio un week end per due notti e due persone all'hotel Etruscan Chocohotel di Perugia (primo premio) e numerosi kit composti da un porta ipad, una custodia per cellulari iChoc, 1 barretta e 2 tavolette di finissimo cioccolato.
Sul sito www.euronics.it è disponibile il regolamento completo.
L'agenzia che ha ideato e sviluppato il concorso è Webing. 

• Euronics lancia nuova campagna e-commerce
• L’app Euronics lunedì ha totalizzato 40mila download
• Euronics lancia la campagna nazionale Svuota Negozio
• Euronics Italia con Play.me presenta Music Store per vendere musica
• Euronics: nel 2011 +7,1% a 16,2 miliardi di fatturato

Secondo quanto riportato da Lebensmittel Zeitung, Aldi Nord per i nuovi negozi ha elevato i requisiti come dimensione tipica a 1.200 mq rispetto ai 1.000 mq attuali.
I motivi sono da cercarsi nelle aumentate esigenze di spazio in funzione nell'ampliamento della gamma verso alcune brand selezionate di prodotti di marca, così come nell'introduzione nei negozi della panetteria e di vending machine per bottiglie in Pet.
Secondo quanto riferito, Aldi Nord ha già convertito i tre quarti della sua rete tedesca al nuovo concetto di negozio, da poco introdotto nei 5.000 store di Aldi Nord in Europa.

L’entrata in vigore delle nuove regole sui pagamenti nella filiera agroalimentare ha creato molta incertezza tra gli operatori del settore. Dopo gli approfondimenti dedicati dal Sole 24 Ore su questo argomento, i lettori hanno evidenziato molti punti critici nella normativa. A questi interrogativi risponde ora il Ministero dell’Agricoltura: domani il quotidiano propone due pagine con tutti i chiarimenti ufficiali, quesito per quesito, con particolare riferimento alle diverse tempistiche per i pagamenti (30, 60 o 90 giorni), ai contratti in forma scritta e ai risvolti di carattere fiscale. Un servizio di grande utilità pratica per tutti gli operatori della catena agroalimentare, dai produttori alla grande distribuzione.

• Retail Summit 2012: articolo 62, ritorna la certezza del listino
• Sul quotidiano di oggi lo “Sportello” sulle novità derivanti dall’attuazione dell’art.62
• Centromarca e l’articolo 62
• Francesco Pugliese: l’art. 62 causerà la chiusura di molti distributori

Nella prima metà del 2012 lo stock di retail “moderno” in Italia (centri commerciali, retail park e factory outlet centre) ha raggiunto una consistenza totale di 17,5 milioni di mq. Nei primi sei mesi 2012 si sono registrate 8 nuove aperture rispetto alle 17 dello stesso periodo dell'anno precedente.
Rallenta dunque il ritmo di sviluppo: +3% nel primo semestre 2012, mentre negli ultimi dieci anni l'incremento medio semestrale è stato dell'8%.

Segmentazione
Questo ridimensionamento nelle nuove realizzazioni unito all'obsolescenza di molti centri commerciali esistenti rafforza la segmentazione tra prodotti prime, secondari con buone performance e secondari di grado inferiore. "La domanda di spazi nei centri di tipo prime rimane sostenuta -precisa Simone Burasanis, head of retail agency di Jones Lang LaSalle- e le recenti aperture di Hollister e Apple ne sono la conferma, seppur non possano rappresentare l'universo nel mondo retail. Soprattutto nei centri commerciali primari, la disponibilità potrebbe tradursi in un freno ai piani di espansione altrimenti incoraggianti dei retailer in Italia, seppur a canoni più contenuti e comunque in linea con i ridimensionati conti economici. Dal punto di vista dei proprietari, ciò contribuisce a sostenere il livello dei canoni prime che nel 2° trimestre sono rimasti stabili a 800 €/mq all'anno a Milano e 900 € a Roma. D'altro canto, però, ciò limita anche la possibilità di portare nuovi nomi internazionali e quindi rafforzare l'offerta commerciale nel suo complesso”.

Transazioni in picchiata

Anche i volumi d'investimento, anno su anno, si sono drasticamente ridimensionati: meno di 100 milioni di euro di transazioni nel 1° semestre 2012 contro più di 900 milioni nello stesso periodo del 2011 (di cui più di 280 milioni relativi a prodotti di retail moderno). Nel secondo trimestre 2012 non si sono registrate transazioni. Nel terzo trimestre è rilevata una sola operazione: un centro commerciale nell'area di Torino transato per circa 40 milioni di euro. "Rimane forte la percezione di uno scostamento tra valutazioni indipendenti e mercato degli investimenti -commenta Davide Dalmiglio, head of retail capital markets di Jones Lang LaSalle- e il gap è destinato a ridursi da oggi alla fine dell'anno per consentire la successiva entrata di nuovi e vecchi attori la cui percezione del rischio Italia non era più in linea con i valori delle valutazioni. Il settore High Street resta quello più appetibile, ed anche in questo comparto ci attendiamo un necessario price adjustment che possa garantire ritorni adeguati soprattutto in situazioni dove esista solo il capitale proprio e non il debito a condizioni accettabili".

Il nuovo flagship sarà inaugurato nel mese di dicembre, prima di Natale, accanto a Morgan negli spazi ex-Natalys.
Zara pur essendo già presente con due negozi, piazza così il suo fiore all'occhiello a Parigi sulla prestigiosa Avenue des Champs Elysées. Il concept seguirà il nuovo approccio del gruppo Inditex presentato a New York nel mese di marzo. L'inaugurazione comporterà cambiamenti in uno degli altri due i negozi degli Champs che sarà trasformato in un Zara Home.

Durante il periodo di nove mesi da gennaio a settembre 2012, la società ha registrato un aumento delle vendite nette dell'1,5% a 47,4 miliardi di euro. Nel 3° trimestre, però il dato è meno positivo: le vendite sono aumentate dello 0,6% a 15.9 miliardi, ma il dato corretto a causa della vendita di Makro in Uk, le vendite nel terzo trimestre sono aumentate del 2,0%. In particolare nello stesso periodo le vendite complessive della sua principale divisione Metro Cash & Carry sono aumentate sì dello 0,8%, ma con un calo del 14% del suo utile operativo a 237 milioni di euro.

Germania
In Germania, le vendite nel periodo dei nove mesi sono cresciute dello 0,5% ma nel 3° trimestre, sono diminuite del  2.0% a causa della flessione delle vendite non food e di un giorno di negoziazione in meno nel mese di settembre.

Redditività in calo costante
Nel frattempo, la redditività ha continuato a diminuire ad un ritmo veloce. Metro Group ha registrato una perdita netta di 21 milioni di euro per il trimestre, contro un utile netto di 266 milioni nel corrispondente periodo del 2011.

Nessuna informazione su Real

Il gruppo fra l'altro non ha ancora deciso il futuro dei suoi supermercati a basso costo dell'Europa orientale, che intende vendere da tempo. Sembrano esserci diverse parti interessate, ma per ora nulla di fatto. In proposito si era parlato di una possibile vendita di supermercati in Europa orientale e in Turchia, citando la francese Auchan tra le parti interessate.

• Metro in Svizzera sta pensando di convertire i negozi Saturn in Media Markt
• Metro nel primo semestre cresce come vendite ma con margine in rosso
• Metro Group, le dimissioni del Cfo di Media Saturn evidenziano lotte interne
• Metro starebbe per vendere ad Auchan la catena Real nell’Est Europa

Parte domani il 1 novembre la competizione nazionale Sfida all'Ultima Sporta promossa dall'Associazione dei Comuni Virtuosi, con il patrocinio del ministero dell'Ambiente e dell'Anci, che si concluderà il 30 aprile 2013 e che vede protagonisti 14 comuni italiani con una buona pagella in raccolta differenziata.
Si tratta della prima iniziativa realizzata in Italia che vede un totale complessivo di 170.000 cittadini impegnati a ridurre il consumo usa e getta -a partire dallo shopper- con la collaborazione di oltre 130 pdv tra supermercati e negozi del piccolo commercio locali e per ben sei mesi.

Elevata adesione da parte della gdo

Molto positiva la risposta dei punti vendita della gdo nei 14 comuni che hanno aderito al 90% dichiarandosi disponibili a fornire i dati richiesti per tutta la durata delll'iniziativa. Tra i partecipanti i pdv di Coop , Conad, Ali Supermercati, Despar, Basko, A&O, IN's, Crai, Eurospin, Unes, Carrefour, Famila, Tigros, Bricoman.

Il comune che registrerà più acquisti effettuati nei negozi aderenti senza consumo di sacchetti usa e getta nell'arco di sei mesi -dal 1 novembre 2012 al 30 aprile 2013- si aggiudicherà il premio di 20.000 euro offerto complessivamente da tre sponsor: Banca Marche, sponsor principale, Fra Production/Ecottonbag e Novamont.

Requisiti virtuosi

Per poter partecipare gli enti locali dovevano aver raggiunto non meno del 60% di raccolta differenziata nel 2011 e avere una popolazione compresa tra gli 80.00 e i 17.000 abitanti. L'iniziativa partecipa alla terza edizione della Settimana Europea per la Riduzione dei Rifiuti che avrà luogo dal 17 al 25 novembre in tutta Europa.
Da quest'anno tutte le iniziative dei project developers italiani oltre a concorrere al Premio Europeo hanno la possibilità di essere selezionate anche per il Premio Nazionale Italiano.

I Comuni partecipanti

Il comune vincitore utilizzerà il premio per progetti di riqualificazione e messa in sicurezza degli edifici scolastici locali, per l'efficientamento energetico o per progetti che prevedono la riduzione del consumo di plastica all'interno dei locali scolastici o mense.
Questi i comuni in competizione che cercheranno di aggiudicarsi i 20.000 euro in palio: Inzago Mi, Vanzago Va, Caronno Pertusella Va ,Vaprio D'Adda Mi in Lombardia, Chiampo Vi, Noventa Pd, Rubano Pd, Teolo Pd in Veneto, Nonantola Mo e Sorbolo Pr per l'Emilia Romagna, Prata Pn e Azzano Decimo Pn per il Friuli Venezia Giulia, Santena To e Corridonia Mc rispettivamente per il Piemonte e le Marche.

Parte iniziativa per le scuole

Per le scuole è in partenza con il primo dicembre un'iniziativa collaterale Premio Nazionale Sfida all'ultima Sporta nelle scuole che mette in palio 3.000 euro per la squadra che otterrà il miglior punteggio a livello nazionale. Le squadre possono essere formate da ragazzi che frequentano gli istituti scolastici di un comune che gareggiano con squadre di altri comuni. Anche qui viene incentivato l'acquisto senza sacchetto monouso, vince infatti la squadra che raccoglie a livello nazionale il maggiore numero di scontrini di supermercato senza addebito di usa e getta su base pro-capite.
L'iniziativa è promossa all'interno del progetto di Porta la Sporta.

• Porta la Sporta è alla terza edizione

Il Sole 24 Ore riporta la notizia nell'inserto Impresa & Territori del 30 ottobre. Al pari di quanto lamentato da parte Ikea nell'intervista di un anno fa del suo Ceo Mikael Ohlsson (leggi news: Ikea critica la burocrazia italiana, ma aprirà 10-15 negozi) la burocrazia italiana è ritenuta da Decathlon un grosso ostacolo allo sviluppo delle reti e tuttavia non si vuole rinunciare al mercato italiano che è giudicato interessante e profittevole da parte dei grandi retailer.

Appello ad altri comuni
L'Ad Decathlon Italia, Fulvio Matteoni nello stesso momento in cui denuncia la vicenda caratterizzata da "ritardi, pastoie burocratiche e strumentalizzazioni" si fa però promotore presso altre amministrazioni pubbliche potenzialmente interessate a ricevere l'insediamento di 150mila mq di cui 110 con impianti sportivi, parco area giochi "perché la multinazionale non ha intenzione di rinunciare al piano di investimento".

20 le risposte
Anche due province fuori dalla Lombardia hanno risposto sebbene l'isediamento per motivi strategici dovrà farsi nell'area Nord Est di Milano. La trattativa è iniziata con tre realtà. Confermato, comunque, il progetto relativo all'apertura di un pdv a Napoli entro il 2015 con 20 milioni di investimento e 200 posti di lavoro.

Per leggere per intero la news del quotidiano clicca qui.

• Decathlon si aggiudica il titolo di Retailer of the Year Italy 2011
• Ikea critica la burocrazia italiana, ma aprirà 10-15 negozi
• Decathlon apre a Corsico lo shop in shop dedicato ai sub

Quattro pdv di proprietà della famiglia Lupi si aggregano alla rete bolognese di Sisa, mentre Carrefour che li cede, continua il processo di ristrutturazione della propria rete.

I layout
I negozi si aprono su uno spazio di circa 300 mq, dedicato all'ortofrutta a libero servizio, che rimanda a un bisogno di rapporto autentico e diretto con il cibo, ben valorizzato da una comunicazione ad hoc.
Nella parte perimetrale, sempre a libero servizio, i freschi confezionati, la IV gamma, i surgelati, la macelleria.

Km zero
Ai formaggi invece è dedicata una vasta isola centrale take away con abbinamento a vini particolari. Un' area, nella prima parte dello store, non assistita, pensata per velocizzare la spesa senza dimenticare il focus continuo sui prodotti tipici.
In più i superstore sono ancora più dinamici: in virtù della promozione a km 0, infatti, molti sono i fornitori locali che, a rotazione, presentano i propri prodotti, facendoli degustare durante momenti mirati di didattica.

Area assistita
I banchi assistiti dei freschi sono dotati di lavorazione a vista: gastronomia, panetteria, pescheria e macelleria. Tutti i banchi serviti hanno uno schermo posto sopra il reparto, che comunica i numeri della coda; gli stessi video, tra l'altro trasmettono promozioni, cronaca e previsioni del tempo.

Vino
I nuovi superstore, inoltre, dedicano uno spazio a sé, delimitato e ambientato, al vino che ricorda uno spaccato della cantina. Anche qui il km 0 è spesso un must con cui si valorizzano le peculiarità del comprensorio.

160 dipendenti
I quattro supermercati, collocati nella parte Nord Ovest di Roma, danno occupazione ognuno a 40 addetti e dispongono  mediamente, di 300 posti auto.
Tutti localizzati in prossimità di vie di grande comunicazione che portano direttamente nel cuore di Roma, servono differenti fasce di clientela: dalla fascia media popolare del quartiere Bravetta e via della Pisana, al quartiere Acilia, circondati da molto verde e caratterizzati da un'edilizia circostante più d'elite.
Sempre aperti con orario continuato dalle 8.00 alle 20.00 e la domenica dalle 8.00 alle 13.00, i Sisa Superstore prevedono un fatturato a scontrino di 70 mio di euro.

• Il Ce.Di. Sisa Sardegna da Società Consortile diventa Spa
• Carrefour compra cinque pdv ex Plenty Market da Coop Adriatica
• Sisa: performance positive a parità di rete
• Nuovo format Carrefour Express 2.0
• Carrefour a Milano offre il supermercato sempre aperto, 24 ore su 24
• Carrefour vende la proprietà di 97 negozi