Home Blog Pagina 84

Il ruolo del packaging nel trasporto e nella conservazione del pesce

Il webinar “Food Packaging, da mero costo a opportunità” organizzato da Ggdoweek ha analizzato il ruolo che ha oggi il confezionamento nella pescheria e nel reparto ittico per la customer satisfaction, sia per il mantenimento della catena del freddo sia in termini di sostenibilità

Il pesce è un prodotto con svariate problematiche. Oltre alla difficile conservazione, presenta anche aspetti sgradevoli, come l’odore intenso e la presenza di liquidi, solitamente dovuti al fatto che il banconiere della pescheria deve confezionare il prodotto con le mani umide, se non addirittura bagnate. Però delle valide soluzioni ci sono e, oltre a offrire una valida customer satisfaction, sono realizzate in un’ottica di sostenibilità. Se ne è parlato all’interno del webinar Food Packaging, da mero costo a opportunità organizzato da Ggdoweek, che ha un avuto un focus specifico su pescheria e reparto ittico.

“Nel post Covid, le persone che acquistano nei nostri negozi richiedono prodotti pronti da cuocere, già filettati – ha affermato Giorgio Viviani, titolare della catena di pescherie Viviani –. Il packaging è quindi fondamentale per il mantenimento della catena del freddo, nel trasporto verso casa, e della qualità del prodotto. Inoltre, non deve far uscire liquidi o lasciar passare odori. Anche nella ristorazione si richiedono sempre più spesso prodotti già lavorati, per cui il packaging deve consentire di mettere sottovuoto o surgelare il prodotto, per garantirne la sicurezza alimentare”.

Secondo Valerio Ortolani, marketing e Communication director di Esseoquattro e co-founder e marketing business manager di Ocalab, “il packaging deve facilitare il trasporto del prodotto e la sua conservazione, migliorando così l'esperienza di degustazione. Ma deve anche semplificare lo smaltimento come raccolta differenziata”.

Ortolani ha evidenziato anche il fatto che negli ultimi anni il consumatore è diventato sempre più infedele al brand. “Il packaging può aiutare nella loyalty – ha sostenuto Ortolani –. Può infatti parlare al consumatore in maniera molto diretta rafforzando il posizionamento del marchio. Per questo, sta sempre più prendendo piede il packaging pubblicitario, che trasforma un costo in un investimento”.

Giuseppe Benetti, formatore reparto pescheria di Unicom, ha invece toccato l’argomento insoddisfazione dei clienti. “Noi svolgiamo i nostri compiti al meglio dando al consumatore un prodotto eccellente – ha precisato –. Spesso, però, sia riguardo al fresco sia al take away, i clienti si lamentano perché il trasporto o la conservazione non sono corretti. In tal senso, il packaging potrebbe aiutarci nel fornire le informazioni corrette su trasporto e conservazione, ma anche per suggerire delle ricette”.

Le affermazioni di Giuseppe Benetti sono state suffragate dai dati raccolti da Esseoquattro e che sono stati esposti dal direttore commerciale Silvia Ortolani. “Abbiamo rilevato da studi autorevoli che oltre il 97% dei consumatori è sensibile allo spreco alimentare. Oltre l'80 % dei consumatori vorrebbe poi un packaging salvafreschezza e oltre il 60% è disposto a pagare di più per un packaging funzionale. Ma, soprattutto, più del 90% dei consumatori è disposto a separare i componenti che costituiscono il packaging nella raccolta differenziata dei rifiuti”.

Dati che evidenziano come oggi sia richiesto un packaging che davvero garantisca la sicurezza alimentare e che sia sostenibile. “Su questo aspetto – ha sottolineato Silvia Ortolani – ritengo che Esseoquattro abbia contribuito a portare una cultura non scontata. Abbiamo scelto di garantire la qualità dei nostri prodotti tramite il nostro sigillo, una rosa, perché i clienti e i partner devono dare qualità e sicurezza al consumatore finale. Inoltre, con tale sigillo offriamo una tracciabilità reale dei prodotti”.

Proprio per la pescheria e il settore ittico, Esseoquattro ha ideato il packaging Imprigionagusto Ideabrill. Realizzato in kraft bianco o avana di pura cellulosa, garantisce la massima sicurezza durante tutta la filiera, dal bancone a casa. Può, inoltre, essere chiuso tramite termosaldatrice, per non far uscire liquidi né sgradevoli odori, e mantiene al suo interno la temperatura costante per circa un’ora. È idoneo al contatto diretto con gli alimenti ed è disponibile anche in un formato per pesci di grandi dimensioni.

Ottica: gli acquisti visti dall’Osservatorio Non Food di GS1 Italy

Ottica GS1 Italy
Gli acquisti di ottica secondo i dati dell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy, tra fisico e online, vince il negozio specializzato brick&mortar

Gli articoli nel reparto ottica sono acquistati dal 31% degli acquirenti di prodotti non food monitorati dall'Osservatorio Non Food di GS1 Italy, l'ottava posizione tra le 13 categorie censite. Dopo l'elettronica di consumo, prima dell'arredamento e dei giocattoli.

Gli acquisti di ottica secondo l'Osservatorio Non Food di GS1 Italy

L'80,3% degli acquirenti ha preferito il negozio specializzato di ottica, scelta largamente maggioritaria che lascia in mano a supermercati e ipermercati l'8,0% delle preferenze, il 4,8% al discount, e una quota più significativa all'online. Il 13,4% si rivolge all'eCommerce generalista, l'8% ai siti delle catene specializzate di ottica.

La grande distribuzione "vince" sul prodotto più basico, tipicamente l'occhiale per lettura da vicino. Alcuni ipermercati hanno inserito l'ottica ma caratterizzandola come negozio specializzato e affidandosi a operatori del settore.

Il Covid non sembra aver inciso più di tanto sulle abitudini d'acquisto, visto che il 79,0% dichiara di non averle modificate. Percentuali intorno al 5% riguardano coloro che dichiarano di aver cambiato la tipologia di punto di vendita, o di frequentarne più di uno. L'impatto più significativo riguarda l'online, con un 7,3% che dichiara di aver cominciato ad acquistare online e un 5,1% che dice di aver aumentato gli acquisti in rete.

Acquisti nella gdo e discount, i driver

Se il contesto è quello del supermercato e ipermercato, il driver è smaccatamente il prezzo: il 44,0% afferma che i prezzi sono più bassi, il 32,,% ha trovato offerte promozionali. Il secondo driver è il risparmio di tempo, 36,0%, abbinato a un'offerta che soddisfa le aspettative. Dal 16% in giù le altre motivazioni, come la possibilità di fare comparazioni, le marche, la consegna a domicilio. Il profilo sembra quello, appunto, del cliente di una certa età che cerca l'occhiale per lettura, mentre meno rilevante pare il cliente interessato all'occhiale da sole.

Diverso l'approccio sui discount: qui il driver principale è la disponibilità delle marche, 46,7%, il che fa pensare a occhiali più da sole che da vista. La consegna a domicilio, 40,0%, è la motivazione che viene dopo, probabilmente legata al fatto che alcuni discount hanno creato degli eCommerce dedicati solo al non food e basati proprio sulle offerte. Le motivazioni più gettonate sono poi la possibilità di trovare ciò che serve e di comparare prodotti diversi, mentre i prezzi arrivano dopo, il 13,3% delle risposte, e un altro 13,3% le promozioni, quasi che in un discount fossero aspetti scontati, da non mettere nemmeno in conto.

L'appeal del negozio specializzato di ottica

Ad attrarre i clienti verso lo specializzato c'è l'assistenza del personale, i consigli, 36,5%, e le informazioni a supporto, 24,6%. La seconda motivazione è la completezza dell'offerta con tutti i prodotti che servono, 26,2%. C'è anche una buona percentuale che si reca nello specializzato attratto dalle offerte speciali, 21,0%, mentre le marche non sembrano così importanti, o almeno lo sono solo per il 17,1% dei clienti.

Il canale digitale, la comodità

Chi acquista online, che si tratti di un marketplace o del sito della propria insegna retail preferita, lo fa per la comodità della consegna a domicilio: 38,1% per l'eCommerce generalista, 40,0% per quello collegato alla catena di negozi specializzata. La ricchezza dell'offerta premia l'online generalista, 33,3%, mentre lo specializzato vince nelle offerte promozionali, 32,0%, e nella presenza delle marche, 24,0%, nella possibilità di comparare prodotti, 20,0%, e nella chiarezza dell'assortimento, 20,0%. Quest'ultimo aspetto appare il punto debole dell'eCommerce generalista, almeno per l'ottica: solo il 7,1% lo esplicita come driver d'acquisto. Importanti per entrambi i canali online sono il risparmio di tempo, i prezzi bassi e le offerte.

Come i consumatori si informano pre-acquisto?

Che si tratti di informarsi sul prodotto o sul prezzo, le fonti primarie che se la giocano sono il personale di vendita del negozio, 46,2% per il prodotto, 38,9% per il prezzo, e l'esposizione del negozio, rispettivamente 31,2% e 35,4%, e le vetrine, 18,8% e 22,0%. Questo spiega anche perché sia il canale più frequentato per questa tipologia di acquisti.

La rete offre i siti eCommerce generalisti, 17,2% sul prodotto e 18,5% per il prezzo, e Google, 15,9% sul prodotto e 14,0% sul prezzo. Segue il sito della catena specializzata. Le altre fonti, blog, pubblicità, influencer, amici e parenti, sono minoritarie.

Acquisti di ottica in prospettiva

I consumatori coinvolti dall'Osservatorio Non Food di GS1 si dividono salomonicamente: il 50,0% non farà scelte diverse, nonostante la situazione economica. Il rimanente 50% si divide tra un 25,2% che acquisterà di meno e il 24,8% che rimanderà gli acquisti. Anche se l'acquisto di articoli come un occhiale da vista non è rimandabile.

Per un approfondimento su tutti i trend del mondo non alimentare è disponibile lo speciale "Non Food: le 10 tendenze, edizione 2023" che accompagna la nuova edizione, recentemente pubblicata, dell'Osservatorio Non Food di GS1 Italy.

***

OSSERVATORIO NON FOOD DI GS1 ITALY
Dal 2003 l’Osservatorio Non Food di GS1 Italy offre annualmente uno sguardo trasversale del mondo non alimentare, analizzando consumi, canali di vendita, tendenze, consumatore tipo, tra innovazioni tecnologiche e trasformazioni del mercato, di 13 comparti: abbigliamento e calzature, elettronica di consumo, mobili e arredamento, bricolage, articoli per lo sport, prodotti di profumeria, casalinghi, prodotti di automedicazione, edutainment, prodotti di ottica, tessile casa, cancelleria, giocattoli.

NOTA METODOLOGICA
Nell’edizione 2022 dell’Osservatorio Non Food di GS1 Italy è stata realizzata una ricerca che ha coinvolto 1.000 shopper per monitorare le abitudini di acquisto nelle categorie di indagine alla luce dei cambiamenti post-pandemia e lockdown: è stata condotta per GS1 Italy da Metrica Ricerche (gruppo TradeLab), con metodologia CAWI (Computer Assisted Web Interviewing), su un campione di mille cittadini – nella fascia di età tra 18 e 75 anni – del panel web Netquest, tra il 13 e il 19 giugno 2022.

Walmart Discovered porta l’avatar a fare shopping

Walmart Discovered
Giochi, moda, bellezza, animali da compagnia, Walmart Discovered propone agli amanti del mondo virtuale un'esperienza di svago e acquisto personalizzabile

Sempre più persone si incontrano e giocano insieme, fanno comunità, entro piattaforme digitali virtuali di cui anche i brand fanno parte. Walmart Discovered nasce nella piattaforma di gioco Roblox come un'esperienza di gioco e shopping tutta da scoprire.

L'esperienza di Walmart Discovered

Walmart era presente su Roblox già prima di creare Discovered, ed è proprio da questa presenza che nasce l'idea di andare oltre. "Abbiamo ascoltato la nostra comunità presente sulla piattaforma, che è in continua crescita - racconta William White, chief marketing officer di Walmart U.S. - e abbiamo scoperto che avrebbero apprezzato modalità più semplici per scoprire esperienze e oggetti virtuali".

Nasce così un'esperienza che l'utente può costruire e scoprire "giocandola", e che permette di ricercare ciò che si desidera, che sia un gioco, un oggetto virtuale o un'esperienza di gioco alternativa. C'è un sistema di nomination che andrà avanti fino a dicembre (4 mesi) gestito attraverso i voti della community Walmart entro un'offerta che conta oltre 300 creatori, da stilisti di moda digitale a sviluppatori di esperienze.

L'utente (solo maggiori di 13 anni) scopre oggetti virtuali di tendenza e creatori di ogni taglia, dal più piccolo al più grande, i quali possono vendere le proprie creazioni facendosi pagare in Robux, la valuta in corso su Roblox.

I reparti di Walmart virtuale su Roblox

In tutto sono 8 i reparti con diverse tipologie di prodotto che si possono esplorare, e il nono, quello dedicato agli eventi, verrà realizzato entro la fine dell'anno.

Sport - Alla scoperta di giochi e accessori ispirati allo sport, per l'avatar.
Animali da compagnia - Una destinazione immersiva con esperienze a tema e oggetti virtuali dedicati agli amici animali.
Racing - L'area dedicata alle gare, a tutta velocità.
Bellezza - Trend di moda virtuale e prodotti di bellezza virtuale, ideati dagli stilisti della community.
Trending, Town & City, Entertainment sono gli altri tre reparti di Walmart Discovered.

Costruire la propria esperienza virtuale

Anche gli utenti a loro modo possono creare, forgiando l'esperienza che preferiscono attraverso gli strumenti My Department e My Cart.

My Department permette agli utenti di salvare le esperienze e gli oggetti preferiti per scoprirli o acquistarli in un secondo momento. Possono anche personalizzare e decorare il proprio negozio, per esempio con un selfie corner che serve a creare contenuti social nei quali mostrano il proprio avatar con il look che hanno creato.

My Cart è un upgrade dell'esperienza che scatta man mano che l'utente esplora Walmart Discovered e si ispira all'iconico carrello di Walmart.

Roblox con l'esperienza Walmart è fruibile attraverso PC, Mac, iOS, Android, dispositivi Amazon, Xbox, Oculus Rift e HTC Vive.

Primark: anche in Italia i workshop per insegnare il riuso

Primark e Fairtrade negozio Milano
Primark e Fairtrade negozio Milano

Primark, il retailer presente in Italia con 15 store (il sedicesimo è in cantiere), insegnerà le nozioni per far ritornare gli abiti a nuova vita. Previsti sei incontri sul riuso a Milano, Firenze e Roma, rispettivamente il 12, 19 e 26 ottobre. Le sessioni (due per ogni città, nella stessa giornata, al mattino e al pomeriggio) si focalizzeranno sulle tecniche base di riparazione per le cerniere, il cucito a mano e la sostituzione dei bottoni.

Gli incontri saranno curati dalle stiliste Antonietta Circolo, Giorgia Cicatello e Laura Ciarla, che insegneranno agli appassionati anche qualche nozione di moda. Abiti usati ma sempre con stile, insomma.

 

Le sessioni saranno gratuite e adatte ai principianti, ai quali sarà fornita anche, come attrezzatura di base, una borsa riutilizzabile e un kit da cucito.

Il progetto in Italia fa seguito a quelli pilota già tenuti nel Regno Unito e in Irlanda, Germania, Francia e Paesi Bassi.

“Educare i clienti sulle tecniche di riparazione degli abiti è un piccolo passo avanti nel nostro percorso di sostenibilità”, dice Luca Ciuffreda, direttore di Primark Italia.

Luca Ciuffreda, Primark
Luca Ciuffreda, Primark

I laboratori di riparazione rientrano nella più ampia strategia di sostenibilità del retailer, Primark Cares, con la quale l’insegna di fast fashion si impegna a diventare un’azienda più sostenibile e circolare entro il 2030 e sta cambiando il modo in cui produce e acquista i prodotti.

Alimentazione e salute. Select presenta i mix della linea “Benessere” realizzati in collaborazione con Fondazione Veronesi

In tutto quattro referenze per promuovere un’alimentazione sana ed equilibrata supportando la ricerca e la prevenzione dei tumori

Si chiama Benessere la nuova linea realizzata da Select, marchio Storico di Agria Spa specializzato nella selezione di legumi e cereali dal 1957. Si tratta di quattro gustosi mix, studiati in collaborazione con Fondazione Veronesi, in prima linea per la ricerca scientifica in ambito oncologico. Ogni referenza contiene riso, legumi e cereali: ricchi di proteine, poveri di grassi e con un alto contenuto di fibre, sono concepiti per promuovere uno stile di vita sano. Le ricette, nutrizionalmente bilanciate, sono composte da materie prime accuratamente selezionate e ricche di principi attivi utili al benessere. Veloci da cucinare e versatili, i mix sono ottimi da assaporare sia caldi che freddi e perfetti per preparare piatti originali come zuppe e insalate sfiziose. La nuova gamma di prodotti è stata sviluppata pensando in primis al benessere dei consumatori: è adatta ad ogni tipo di esigenza alimentare, a chi segue diete vegetariane o vegane, a chi ama mangiar sano senza rinunciare al gusto o per gli sportivi che hanno bisogno di piatti completi, bilanciati e nutrienti.

MIX BENESSERE, NUTRIENTI E FUNZIONALI

Ogni Mix ha un beneficio specifico diverso:

Il Mix n.1 Difesa, composto da orzo decorticato, lenticchie giganti, gialle decorticate e rosse, è fonte di rame e ferro, che contribuiscono alla normale difesa del sistema immunitario; il Mix n.2 Equilibrio, grazie alla presenza di riso rosso, lenticchie gialle decorticate e verdi giganti è fonte di rame e di potassio, utili per il normale funzionamento del sistema nervoso; il Mix n.3 Ricarica, con riso nero, farro decorticato, fagioli occhio nero, fave decorticate e piselli spezzati è l’ideale per una sferzata di energia. È fonte di magnesio e ferro, che aiutano a ridurre la stanchezza e l’affaticamento.; Il Mix n.4 Energia, la cui ricetta è composta da riso nero, fagioli Azuki verdi, lenticchie rosse decorticate e mignon, è fonte di fosforo e magnesio, che contribuiscono al normale metabolismo energetico.

LA PARTNERSHIP CON FONDAZIONE VERONESI

Nell’ambito dell’accordo con la Fondazione Veronesi, Select sostiene il progetto “Pink is Good” a favore della ricerca contro i tumori femminili, finanziando una borsa di ricerca a favore di una eccelente ricercatrice che svolgerà i suoi studi di ricerca presso l’Università La Sapienza di Roma. In particolare, con il supporto di Select, verrà realizzata la ricerca sulla proteina MAML1, che ha un ruolo chiave nel tumore al seno triplo negativo.

Il progetto Pink is Good ha l’obiettivo di raccogliere fondi per sostenere la ricerca scientifica a e promuovere l’importanza della prevenzione. Con i fondi ad oggi raccolti Fondazione Veronesi finanzia il lavoro di ricercatori appartenenti ai migliori istituti di ricerca in Italia, impegnati nello studio di soluzioni innovative per la diagnosi precoce e di nuove terapie.

 

Per maggiori informazioni visita il sito.

Gruppo Végé e Metro Italia, l’idillio è già finito

Gruppo Végé e Metro Italia, l'idillio è durato pochino
Giovanni Arena, Presidente di VéGé e Aicube 4.0
Gruppo VéGé e Metro Italia chiudono la collaborazione iniziata nel 2020. Il contratto cesserà alla fine del 2023, ma non si escludono collaborazioni future

Gruppo VéGé e Metro Italia hanno annunciato la conclusione della collaborazione iniziata nel 2020. Il contratto di mandato cesserà alla fine del 2023 e non precluderà collaborazioni future che siano efficaci per entrambe le parti. Eppure la partnership doveva continuare almeno fino a tutto il 2024.

“Gruppo VéGé, sin dalla sua nascita, ha fortemente voluto essere una realtà multi-insegna e multi-format -dichiara Giovanni Arena, Presidente di Gruppo VéGé-. È una caratteristica formidabile, che permette di attrarre realtà nazionali di ogni tipo. Con il partner Metro abbiamo fatto un percorso insieme per 4 anni ad alto valore aggiunto reciproco. Le esigenze internazionali di Gruppo Metro, contestualmente alla sua focalizzazione sul cliente Horeca, fanno ora scegliere strade diverse. Abbiamo lavorato molto bene con Metro Italia e non è detto che nel futuro, su specifici progetti, non ci possano essere ancora delle convergenze".

“Metro Italia sta accelerando la propria evoluzione verso un’offerta specifica rivolta al cliente Horeca -aggiunge Arnoud J. van Wingerde, Ceo di Metro Italia- e ha quindi deciso di focalizzarsi ancora di più sullo sviluppo del proprio business wholesale con una strategia di negoziazione autonoma. Ringrazio Gruppo VéGé per la proficua collaborazione di questi anni, che ha contribuito a far superare all’azienda periodi caratterizzati da eventi straordinari che stanno ancora avendo effetti collaterali sul costo dell’energia, sul reperimento di prodotti e sulle materie prime”.

Ogni giorno di più Trabo si prende cura di te!

A te che cerchi un asciugacapelli di qualità e affidabilità, non rimane che salire a bordo e prendere il volo con il BOING 2000!

Oggi più che mai Trabo si propone, attraverso linee innovative che garantiscano il rispetto dell’ambiente e risparmio energetico, come punto di riferimento nel mercato degli asciugacapelli professionali, adatti anche all’utilizzo domestico.

Per questo è stato progettato un prodotto di altissime prestazioni, con tutte le caratteristiche degli asciugacapelli di fascia alta, adatto ad ogni tipo di capelli. Boing 2000 è sinonimo di qualità ad un prezzo più che accessibile!

BOING2000 cn i suoi 2000 watt di potenza massima, è a tutti gli effetti un phon professionale, silenzioso, leggero, maneggevole e che permette al professionista di esprimere tutta la sua creatività, attraverso l’utilizzo delle sei combinazioni aria/velocità! Particolare attenzione Trabo l’ha posta sull’affidabilità del prodotto, garantendo 3 anni di garanzia totale!

Completano la dotazione un convogliatore professionale, cavo di alimentazione di 3 metri; tutto questo rigorosamente Made In Italy.

 

Per maggiori dettagli, visita il nostro sito: www.trabo.it

Everli e Dpiù (Maxi Di): l’accordo per la spesa online

Siglata la collaborazione tra l'insegna Dpiù e Everli, specializzato nella spesa online, per offrire ai clienti il servizio con consegna a domicilio

Dpiù, insegna del gruppo Maxi Di (associato Selex), offre ai suoi clienti il servizio di spesa online con consegna a domicilio, grazie alla collaborazione attivata con Everli. Il servizio sarà attivo in 22 province, (Bergamo, Bologna, Brescia, Forlì-Cesena, Gorizia, Lodi, Milano, Modena, Monza-Brianza, Pavia, Pisa, Pordenone, Ravenna, Rimini, Torino, Treviso, Trieste, Udine, Varese, Venezia, Verona e Vicenza) con 43 punti di vendita e un assortimento di circa 2.200 referenze, di cui circa il 16% in offerta.

La mission di Everli è quella di ridurre le complessità legate all’acquisto e garantire serenità ai consumatori quando fanno la spesa: siamo certi che questa partnership permetterà a moltissime persone di ordinare online i loro prodotti preferiti in maniera semplice e veloce, senza rinunciare alla qualità e alla convenienza della propria insegna preferita” commenta Anna Savarese, head of retail sales di Everli.

Come funziona il servizio

L’ordine effettuato online viene affidato a uno shopper, che si reca al punto di vendita a fare gli acquisti per conto del cliente. La consegna avviene a casa o all’indirizzo desiderato all’orario concordato, anche in giornata. Il servizio è attivo dal lunedì alla domenica.

Sviluppo rete in Area 4 dal 22 al 29 settembre 2023

Immagine rinnovata per la superette Decò (Arena-VéGé) di Catania. Piccolo formato anche per Gruppo Lombardi (D.IT) che inaugura una superette Ok Sigma a Bari

DECO'
Via Medaglie d'oro 72
Catania
250 mq
Girovagante (Gruppo Arena-VéGé)

Data di apertura
12 settembre 2023
Format e location
La superette riapre completamente rinnovata, in linea con il format più moderno dell'insegna. Sul perimetro sono stati dislocati ortofrutta, macelleria sia servita che a libero servizio, banco servito di salumi e formaggi.
Offerta
L'assortimento rimane legato alla tradizione dell'insegna con un focus nei vari reparti dedicato alla mdd Decò e Gastronauta.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-13.
Addetti e casse
Dispone di due casse.

OK SIGMA
Via Scipione Crisanzio 20
Bari
225 mq
Gruppo Lombardi (D.IT)

Data di apertura
27 settembre 2023
Format e location
La superette riapre dopo i lavori di restyling. Gli interventi più significativi hanno riguardato macelleria e gastronomia, ammodernati e resi più funzionali.
Offerta
Fedele alla tipica formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-14 e 16.45-20.30.
Addetti e casse
Impiega cinque addetti.

Gallery. Eurospar (Abbi) di Serramanna (Su): territorialità come punto di forza

Immagine rinnovata per il punto di vendita Eurospar (Abbi Group) riaperto a Serramanna (Su), nel Sud Sardegna, con un forte focus sui localismi

La territorialità per molti retailer è un tratto strategico della propria offerta perché permette di essere distintivi e di valorizzare prodotti e produttori locali mantenendo un saldo contatto con l'ambiente circostante. Abbi Group, che in Sardegna opera anche con le insegne Despar grazie all'acquisizione della rete locale Gieffe nel 2021, n fa eccezione e per il punto di vendita Eurospar di Serramanna (Su), situato nell'area Sud Sardegna, riaperto dopo i lavori di restyling che lo hanno reso più moderno, accogliente e funzionale, punta su questo aspetto valorizzandolo non soltanto dal punto di vista assortimentale ma anche nella comunicazione interna, fortemente orientata a veicolare gli asset dell'insegna.

Esposizioni dedicate, assortimenti mirati, informazioni al consumatore su cartelli o a parete. Tutto è funzionale alla valorizzazione di questo driver. "Crediamo nello sviluppo del territorio" è il claim che campeggia sul banco dei salumi a libero servizio, mentre cartelli con le scritte Io compro sardo sono dislocati nel reparto ortofrutta a indicare la volontà di valorizzare le materie prime locali e di sostenere l'economia della propria terra. Nell'area dedicata alla panetteria a libero servizio, invece, l'insegna evidenzia che si tratta di prodotti realizzati dai migliori panifici locali. La territorialità espressa in questo modo consente anche di veicolare un ulteriore messaggio, ossia la sostenibilità: meno strada percorsa meno inquinamento. Ed ecco che in ortofrutta ancora una volta è la comunicazione che indirizza questo concetto sottolineando: "Dai campi alla tavola".

Lo store apre, come da consuetudine, l'area freschi con l'ortofrutta dove l'esposizione si sviluppa attraverso isole centrali a doppia pendenza, espositori refrigerati sul perimetro e corner per la stagionalità e la frutta fresca già tagliata. Seguono macelleria, pescheria, salumi e formaggi. Lo spazio dedicato ai vini evidenzia la distinzione per range di prezzo, sottolineando lo scaffale con i vini al di sotto dei 5 euro. Lungo il percorso sono dislocati scaffali esclusivamente dedicati ai prodotti del territorio con specialità tipiche e ricette del luogo.

L’innovazione di Carrefour al Salone 2023 a Milano

Carrefour Salone 2023
Al MiCo di Milano si svolge il 26 e 27 settembre il Salone Carrefour 2023, l'ottava edizione della fiera dedicata alla condivisione delle novità

Questa del 2023 è l'ottava edizione del Salone Carrefour, la vetrina dove il retailer condivide con gli stakeholder le innovazioni di prodotto e di servizio che intende mettere in pista per l'anno successivo, almeno fino al prossimo salone a settembre 2024.

Impegni di Carrefour in mostra al Salone 2023

L'Ad di Carrefour Italia Christophe Rabatel spiega le linee della strategia del retailer da qui al 2026, proseguendo sulla strada anticipata nel 2022.

Il primo impegno e ambizione di Carrefour è diventare il leader della transizione alimentare per tutti. Concretamente significa costruire una filiera capace di portare prodotti di qualità, sostenibili e accessibili, tutelando il potere d'acquisto  dei consumatori. Simpl è il brand della convenienza di base e Rabatel sottolinea come sia molto cresciuto in anni recenti. Si tratta di 200 prodotti mdd allineati al prezzo del discount e proposti con una strategia di canale, cioè allo stesso prezzo in tutti i canali Carrefour.

La convenienza si declina anche con il marchio Carrefour, che insieme a Simpl compone il "Carrello anti-inflazione" lanciato  a febbraio, 30 prodotti a meno di 30 euro. Il retailer ha anche aderito alle recenti iniziative governative e più volte ha promosso tavoli di lavoro con l'Idm su questo tema.

Il Food Transition Pact firmato al Salone 2022 prosegue e cresce, alle 40 già impegnate se ne aggiungono altre 16, di cui due multinazionali e 14 Pmi italiane. L'impegno si focalizza su biodiversità, prodotti più sani ed equilibrati con meno zucchero e meno sale, gamme vegetali, riduzione delle emissioni di Co2 e degli imballaggi, e il biologico.

Il biologico, tra gli impegni nel 2022, continua a essere sostenuto da Carrefour e con successo: conta 1.600 prodotti in assortimento di cui 430 a marchio Carrefour Bio. Questi costituiscono un quarto dell'offerta, ma nonostante il calo del mercato, rappresentano il 70% delle vendite del bio in Carrefour. "Assistiamo a una sempre maggior polarizzazione nelle scelte dei clienti - prosegue Rabatel - da una parte si possono permettere prodotti come Terre d'Italia e il biologico, dall'altra vediamo un trading down partito nel 2022 e che prosegue ancora più forte nel 2023. Se il prodotto è buono e il prezzo è conveniente, i numeri sono interessanti, e lo abbiamo visto con il Biologico a marchio".

L'impegno sul biologico si concretizza nella scelta di intraprendere un rapporto commerciale di lungo periodo con 450 fornitori, con l'obiettivo di dare loro la possibilità di investire nel biologico.

Nel 2022 il successo del franchising ha contribuito al raggiungimento dell'equilibrio economico, per questo è una linea di sviluppo che verrà sostenuta, anche nel canale C&C. Nel 2022 Carrefour è stata l'azienda che ha fatto più aperture, 83, grazie al franchising. "Più dei discount", commenta Rabatel. Su 1.500 punti di vendita, 1.200 sono in franchising.

"Il 2023 dovrebbe essere un anno migliore del 2022 - prosegue l'Ad - ma il contesto è molto più complicato. Sarà un anno di consolidamento dei passi compiuti nei 3 anni precedenti e un buon inizio per il triennio successivo".

La marca privata Carrefour e i fornitori

La mdd Carrefour ha incrementato la propria quota dui mercato di circa +1,6 punti e oggi vale il 22,4% delle vendite, escludendo i freschi del banco assistito. Nel 2024 è prevista una crescita di due punti. A livello globale la mdd Carrefour nel 2022 aveva una quota di oltre il 30%, la stima per il 2023 è di arrivare al 32-33% e l'ambizione per il 206 è di toccare il 40%. La quota della mdd in Italia è due punti sotto la media globale Carrefour.

Il posizionamento di prezzo è del 25-30% meno rispetto al corrispondente Idm, così da spingere i clienti ad assaggiarla e conquistarli poi con la qualità.

Rispetto ai fornitori, l'indicazione è chiara: chi non accetta di adottare la strategia "1,5 gradi" per la imitazione delle emissioni da qui al 2026, non sarà più fornitore di Carrefour.

A proposito di fornitori, prosegue la partnership con Coldiretti per la promozione del made in Italy: arriva in store una linea di 100 prodotti a marchio Carrefour con il sigillo "Firmato dagli agricoltori italiani" di Filiera Agricola Italiana di Coldiretti, sempre all'insegna della tracciabilità. Un sostegno che coinvolge anche l'esport, e non solo per l'ortofrutta. Nel 2022 sono state esportate 17.000 tonnellate di prodotto, il 90% verso la Francia, e si trattava di uva, angurie, agrumi e zucchine. Il totale dell'export di prodotti italiani per Carrefour ammonta a 1,1 miliardi di euro per i partner Filiera Qualità, in oltre 40 Paesi, +40% rispetto al 2021.

Sempre con Coldiretti l'operazione per la promozione del pescato italiano, favorendo la stagionalità, e sempre all'insegna della tracciabilità.

L'ambizione della digital retail company entro il 2026

Per diventare entro il 2026 una società data driven il Gruppo Carrefour ha aumentato del 50% gli investimenti nel digitale con un piano del valore di 3 miliardi di euro tra 2022 e 2026. in particolare si concentra su.
-La App Carrefour, quale vetrina preferenziale per i servizi e gli ingaggi, con lo scontrino digitale nel 2024;
-L'eCommerce (con la App) a sostegno del drive to store;
-L'aiutante smart Gaia con la chatGPT generativa, che aiuta il cliente a scegliere i prodotti in digitale, e che a Natale diventa un aiutante mirato alla scelta dei regali e dei prodotti stagionali.
-Piattaforma dati per prendere decisioni basate su Kpi oggettivi e mobile back office per i negozi;
-Monetizzazione dei dati del retailer verso l'Idm.
-Servizi su base digitale, come totem di informazioni, a sostegno dei negozi più piccoli.

Il salone in breve

Il Salone Carrefour 2023 si sviluppa su una superficie di 10.000 mq al MiCo di Milano, conta oltre 170 stand tra partner tecnologici, fornitori e firmati Carrefour, oltre 3500 visitatori attesi. Gli stand Carrefour sono focalizzati sulla mdd in particolare i brand Terre d'Italia, Filiera Qualità, Carrefour Bio. C'è poi un'area dedicata alle tecnologie e le aree di prodotto, il mercato del fresco di 600 mq, mondo birra e vino, i prodotti locali con oltre 30 piccoli produttori regionali, i Sapori dal Mondo, l'area Csr, la formazione, la sicurezza e qualità, i servizi per il franchising.

Inaugurata la nuova sede di Vaillant Italia

L'edificio, risalente agli anni Cinquanta, è stato profondamente ristrutturato all'insegna della sostenibilità e per rendere gli spazi confortevoli per i lavoratori

Attenzione alla sostenibilità e al benessere delle persone che ci lavorano. Sono i due tratti caratteristici della nuova sede di Vaillant Italia inaugurata a Milano.

A un anno dall’inaugurazione della nuova Torre, il progetto di ristrutturazione dell’headquarter di via Benigno Crespi (non lontano da piazza Maciachini) giunge al suo completamento con l’apertura degli altri due edifici che costituiscono la sede.

Le caratteristiche dell’immobile

“Progettato dall’architetto Ignazio Gardella alla fine degli anni ’50 con una sintesi di estetica modernista ed eleganza formale, l’edificio oggi rispecchia un nuovo concetto di spazio lavorativo, in grado di moltiplicare le occasioni di contatto e socializzazione, favorire lo scambio di idee e accelerare i processi innovativi – spiega una nota dell’azienda -. Interni dalle geometrie razionali, pregi architettonici e volumi rigorosi incontrano così il nuovo space planning, in cui open space moderni si alternano a spazi ricreativi e di co-working per abilitare nuove modalità di lavoro”.

“Il concept dei nostri uffici parte dalla volontà di offrire una modalità di purpose-based working, ossia un hub per ispirare le nostre persone e creare uno scopo condiviso”, ha commentato Debora Maia, hr director di Vaillant Group Italia. “Partendo dall’obiettivo primario del wellbeing, si è dato il via a una vera e propria evoluzione: dall’individualità alla condivisione. Gli spazi oggi sono ‘quartieri’ abitati da persone appartenenti a diversi reparti per favorire scambi, incontri interfunzionali e una partecipazione proattiva e informale”.

Al centro del nuovo building, una caratteristicascala a chiocciola, cifra stilistica di Gardella e simbolo di una forza centrifuga che si genera e si diffonde, lungo un percorso in salita, a tutto l’edificio. Un concetto di sviluppo e crescita rappresentato anche dalla presenza costante di piante rampicanti che puntano verso l’alto, la luce, l’evoluzione.

Percorso in chiave sostenibile

Il rinnovo della sede è il tassello più recente di un percorso che il gruppo porta avanti da tempo, fatto di azioni concrete di sostenibilità ambientale e sociale, perfettamente espresse dalla vision “Taking care of a better climate. Inside each home and the world around it”.

“Dalla biblioteca aziendale - che occupa un intero piano della Torre e il cui patrimonio culturale viene regolarmente arricchito dagli stessi collaboratori - ai nuovi spazi multifunzionali, le aree di coworking, le postazioni flessibili, le stanze acusticamente isolate. Qui ciascun talento può trovare il proprio spazio per esprimersi al meglio”, ha sottolineato l’ad Gherardo Magri.

Sole365: il bilancio dell’iniziativa solidale per l’Unicef

Raccolta la somma di 77.330 euro da parte di Sole365 con cui l’Unicef potrà garantire un anno di scuola a oltre 700 bambini in difficoltà

La vendita della collana Letture al Sole ha permesso a Sole365 (Ap Commerciale-Megamark-Selex) di raccogliere la somma di 77.330 euro con cui l’Unicef potrà garantire un anno di scuola a oltre 700 bambini in difficoltà.

Il risultato raggiunto grazie a questa iniziativa è un simbolo tangibile dell’importanza che ha per il mondo dell’impresa farsi portavoce di cause importanti. Crediamo fermamente che l’istruzione sia la chiave per costruire un futuro migliore per tutti e siamo orgogliosi di poter contribuire a questa causa” dichiara Antonio Apuzzo, amministratore delegato di AP Commerciale, proprietaria del brand Sole365.

L'attività solidale si è svolta dal 1° luglio al 17 settembre grazie al supporto dei clienti che hanno aderito. "Favorire l’istruzione è di importanza strategica per le generazioni future e l’impegno promosso dall’Unicef è di prioritaria rilevanza visto che milioni di bambini in tutto il mondo restano ancora esclusi dall'istruzione primaria -spiega il gruppo-. Il diritto all'istruzione è considerato un diritto umano fondamentale ed è uno dei più importanti fra gli Obiettivi per lo Sviluppo Sostenibile. Essendo ancora oggi l'accesso all'istruzione un privilegio che non tutti possono avere, Sole365 ha deciso di contribuire alla causa supportando la missione dell’Unicef".

Miamo: primo pop-up store a Stazione Roma Termini

Sarà attivo fino al 27 novembre alla Stazione di Roma Termini, il temporary store di Miamo con una serie di servizi e prodotti in linea con la filosofia del brand

Fino al 27 novembre alla Stazione di Roma Termini sarà attivo il temporary store Miamo con un'offerta che comprende i 90 protocolli del Miamo Skin System: un percorso di benessere personalizzato attraverso la combinazione dei prodotti più adatti alle esigenze di ciascun cliente. Tra i servizi sarà disponibile anche lo Skin Analyser, un macchinario che, attraverso l'analisi di 12 parametri cutanei, permette un’analisi accurata della pelle. A questo si aggiunge anche il Miamo Lounge, uno spazio pensato per i trattamenti del viso e del corpo effettuati da una beauty therapist realizzati con i prodotti professionali della linea Skin Professional. L'ambiente del pop-up store riprende i colori e il concept del brand.

Siamo profondamente orgogliose di portare Miamo in uno spazio di grande visibilità come la Stazione di Roma Termini -spiega Elena Aceto di Capriglia-. Questo pop-up store rappresenta l’occasione perfetta per svelare il connubio tra tradizione e innovazione che contraddistingue il nostro brand e che si esprime attraverso un dialogo tra due generazioni".

Questa apertura rappresenta un chiaro segnale della direzione internazionale di Miamo. Siamo pronti a portare i nostri protocolli nel mondo e attraverso questo pop-up contiamo di raggiungere e conquistare un pubblico ampio e diversificato, oltre ad accogliere i nostri Miamo Lovers in un contesto speciale” aggiunge Camilla D’Antonio.

Ristorazione. Le aperture di settembre 2023

Tre aperture per Burger King, rispettivamente a Milano, Genova e Peschiera del Garda (Vr). Caprizza apre a Roma e Dispensa Emilia a Marcon (Ve). Infine, Rom'Antica ad Alessandria

BURGER KING
Via Tangenziale 3
Peschiera del Garda (Vr)
474 mq

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Disponibile l’area giochi Play King (interna ed esterna), dove è possibile organizzare feste di compleanno, una corsia dedicata al drive thru e il servizio di consegna a domicilio (home delivery). Sono presenti 140 posti a sedere.
Offerta
Offre prodotti di bar/caffetteria per colazioni e merende accompagnate da un’offerta che va dai classici croissant alla selezione di torte.

BURGER KING
Via Cornigliano 189
Genova
210 mq

Data di apertura
12 settembre 2023
Format e location
Terzo locale in città per il marchio che propone il consueto format con 46 posti a sedere interni e 20 esterni.
Offerta
La proposta è in linea con il consolidato menu.

BURGER KING
Via Pacini 67
Milano
151 mq

Data di apertura
7 settembre 2023
Format e location
Il locale si trova in zona Gran Sasso-Loreto. Propone 24 posti a sedere interni e 16 esterni.
Offerta
Tipica offerta dell'insegna.

CAPRIZZA
Via Piave 72
Roma

Data di apertura
12 settembre 2023
Format e location
Gli spazi sono caratterizzati da ceramiche campane e attrezzature di ultima generazione perCaprizza debutta a Roma e nel 2024 punta allo sviluppo in Europa la cottura con forni a gas per la salvaguardia dell’ambiente.
Offerta
La pizza viene preparata con una miscela di farine selezionate e prodotte da Molino Iaquone, grano tenero 100% italiano, coltivato nella campagna romana dell’Agro Pontino, della Maremma laziale della Sabina e della Valle di Comino.

DISPENSA EMILIA
Via Enrico Mattei 1
Marcon (Ve)

Data di apertura
19 settembre 2023
Format e location
Il ristorante si trova al centro commerciale Valecenter. Sono presenti oltre 100 posti a sedere.
Offerta
Nel menu tipicità del territorio emiliano, dallo gnocco fritto alle tagliatelle, dai tortellini alle tigelle.

ROM'ANTICA
Via Vochieri 1
Alessandria
Vera Ristorazione

Data di apertura
20 settembre 2023
Format e location
In linea con il tipico format.
Offerta
Il locale è specializzato nella pizza alla romana a basso contenuto di lievito e lunga lievitazione.

Sviluppo rete in Area 3 dal 22 al 29 settembre 2023

Eurospin rifà il look al discount di Certaldo (Fi), mentre Todis (Iges srl-Pac2000A Conad) si consolida a Roma. Pam, invece, punta sul format local a Livorno

EUROSPIN
Via Toscana
Certaldo (Fi)
Eurospin

Data di apertura
22 settembre 2023
Format e location
Il discount riapre dopo i lavori di restyling che lo hanno allineato all'immagine moderna dell'insegna.
Offerta
Tradizionale offerta discount con reparti freschi serviti sul perimetro di gastronomia, macelleria e pescheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Sono 37 i collaboratori.

PAM LOCAL
Borgo Cappuccini 20
Livorno
Pam Panorama

Data di apertura
22 settembre 2023
Format e location
Lo store, progettato da Cean, rispecchia la tipica immagine di prossimità.
Offerta
Ampia proposta alimentare con proposte take away e articoli pensati per le esigenze quotidiane.
Servizi
Orario: lun-dom 8-22.
Addetti e casse
Dispone di due casse.

TODIS
Via Tagliamento 21
Roma
Iges srl (Pac2000A Conad)

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Nuovo punto di vendita a Roma per Todis che consolida la sua presenza nella Capitale.
Offerta
In linea con la tipica offerta Todis incentrata sulla convenienza.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Ottobre rosa: le iniziative a sostegno della ricerca

In occasione del mese per la prevenzione dei tumori femminili, si svolgono numerose iniziative da parte dei retailer con il coinvolgimento dei clienti

Aggiornamento 27 settembre 2023

In occasione dell'Ottobre rosa, tradizionalmente dedicato alla prevenzione dei tumori femminili, le insegne si attivano per dare un aiuto concreto alla ricerca contro il cancro.

Maiora al fianco di Komen Italia

Nuovo sodalizio per Maiora (Despar) con Komen Italia, attiva dal 2000 in prima linea nella lotta ai tumori al seno, in occasione della Carovana della Prevenzione, ideata in sinergia con la Fondazione Policlinico A. Gemelli Irccs. L’obiettivo è duplice: veicolare l’importanza della prevenzione e rendere disponibili screening gratuiti per prevenire i tumori di genere.

L'iniziativa, che si svilupperà anche a novembre, consentirà di fornire gratuitamente prestazioni cliniche e diagnostiche non solo a donne e uomini con screening di natura senologica, urologica ed endocrinologica. Sono cinque i punti di vendita interessati in quattro regioni del Centro-Sud. Si partirà dalla Puglia, in particolare il 4 ottobre dalla città di Corato (Ba) e il 5 ottobre da quella di Giovinazzo (Ba). Seguiranno poi la Basilicata con lo store di Melfi (Pz) il 25 ottobre, mentre Abruzzo e Calabria vedranno sostare la Carovana rispettivamente presso Pescara il 7 novembre e Rende (Cs) il 13 novembre. Nei parcheggi degli store coinvolti saranno presenti unità mobili, personale qualificato e strumentazioni di alta tecnologia per eseguire, tramite prenotazione preventiva sul sito web, gli esami disponibili.

"Sposiamo i valori di questa iniziativa -spiega Pippo Cannillo, presidente e amministratore delegato di Maiora-. Per noi significa educare al bene più prezioso di cui disponiamo: la vita. Come importanti novità, abbiamo aumentato le tappe e allargato i test diagnostici agli uomini, oltre che alle donne".

"L'attenzione alla salute dei propri collaboratori, clienti e di quella fascia debole e fragile di collettività denota una grande sensibilità ed una forte volontà di adoperarsi per il prossimo, affinché ognuno possa avere il meglio per la propria salute" aggiunge Linda Catucci, presidente del Comitato pugliese di Komen.

Le attività in programma di Finiper Canova Group

Le insegne Iper La grande i e Unes, rinnovano il loro sostegno alla Lega Italiana per la Lotta contro i Tumori per la campagna di sensibilizzazione Nastro Rosa.
Nei supermercati aderenti, già dal 18 settembre, è possibile acquistare una bottiglia di Latte Iper/Unes personalizzata con la grafica del fiocco rosa: parte del ricavato verrà devoluto all’associazione per supportare il finanziamento dei progetti di ricerca e prevenzione sul cancro.

Questa nobile iniziativa ci consente di sostenere con un gesto concreto il prezioso lavoro di Lilt e, allo stesso tempo, ci permette di sensibilizzare i clienti sull’importanza della prevenzione per la quale è importante anche l’adozione di uno stile vita e di un’alimentazione salutare, che parte proprio dal momento della spesa" dichiara Christophe Mosca, direttore generale Gruppo Finiper Canova.

Kiabi a sostegno di Andos

Il brand francese di moda low cost replica in Italia la partnership con A.N.D.O.S. onlus (Associazione Nazionale Donne Operate al Seno) per sostenere concretamente la lotta contro una malattia che affligge una donna su otto.

Per ogni capo venduto della Capsule dedicata, contrassegnata dall’evocativo nastrino rosa, Kiabi s’impegna a devolvere 1 euro all’associazione. I clienti avranno, inoltre, la possibilità di effettuare una libera donazione durante il passaggio in cassa.

La collezione Ottobre Rosa comprende completi lingerie in pizzo e in cotone, che spaziano da nuance più tenui a quelle più incisive, come il color terra e il verde petrolio. Completano l'offerta le camicie da notte con scritte motivazionali come We are strong, ma anche felpe e t-shirt.

Primark: terza collezione per le donne

Disponibile nei negozi Primark italiani, dal 1° ottobre fino alla fine dell’anno, la nuova collezione pensate per le donne che comprende 32 capi di abbigliamento per il tempo libero, per la notte e prodotti beauty suddivisi in due diverse gamme: la gamma post-operatoria, con prodotti specialistici sviluppati per tutte coloro che sono state colpite dal cancro al seno, e la gamma solidale, una collezione di sensibilizzazione proprio per il mese della prevenzione del tumore al seno. Oltre la metà dell’intera collezione ‘Breast Cancer Awareness’ di quest’anno è realizzata utilizzando materiali riciclati o provenienti da fonti più sostenibili.
Inoltre, Primark donerà un totale di oltre 1 milione di euro a organizzazioni no-profit per la lotta al cancro in Europa e negli Stati Uniti. In Italia, l'insegna ha scelto la Fondazione
Airc a cui andranno 80.000 euro, nell’ambito della campagna Nastro Rosa.

Il tumore al seno tocca molte donne. Consapevoli della necessità di un impegno congiunto, faremo leva sulla capillarità dei nostri store in Italia per diffondere sempre più consapevolezza grazie al coinvolgimento dei nostri clienti in una campagna di raccolti fondi" spiega Luca Ciuffreda, direttore di Primark Italia.

Siamo sempre più vicini alle donne colpite dal tumore al seno e al nostro obiettivo: trovare cure sicure ed efficaci per le forme più aggressive" aggiunge Niccolò Contucci, chief fundraising officer di Fondazione Airc.

Delizie Veggie: la campagna omnicanale di Carrefour

Parte la campagna omnicanale di Carrefour nata in collaborazione con Barilla, Alpro di Danone, Findus e Garden Gourmet (Nestlé)

In occasione del Vegetarian Day, in programma il 1° ottobre, Carrefour propone Delizie Veggie, una campagna omnicanale nata in collaborazione con Barilla, Alpro di Danone, Findus e Garden Gourmet (Nestlé). La campagna, attiva dal 25 di settembre all’8 di ottobre, coinvolge i punti di vendita Carrefour di Assago e Carugate a Milano dove sono state allestite aree dedicate. L'iniziativa intende promuovere la cucina vegetariana mettendo al centro i prodotti vegetariani attraverso  suggerimenti culinari promossi dall'insegna.

Nel corso dell'evento, all’interno degli store coinvolti, i consumatori potranno scannerizzare uno speciale QR code per accedere a un ricettario online dedicato alla cucina vegetariana. In parallelo, sull'eCommerce di Carrefour, sarà presente la sezione dedicata a Delizie Veggie, con la possibilità di consultare le ricette e scoprire i prodotti dedicati all’iniziativa e acquistabili sul sito e dall'App Carrefour.

Le dichiarazioni

La collaborazione con brand del calibro di Barilla, Alpro di Danone, Findus e Garden Gourmet (Nestlé) rafforza ulteriormente l’offerta proposta ai consumatori in tema di prodotti vegetariani, garantendo la possibilità di sperimentarne la cucina attraverso un'ampia varietà di prodotti" dichiara Bruno Moro, direttore commerciale Carrefour Italia.

L’impegno del Gruppo Barilla è di offrire alle persone la gioia che il cibo buono e ben fatto può dare loro, fatto con ingredienti selezionati provenienti da filiere sostenibili, contribuendo a un presente e un futuro migliore” afferma il Gruppo Barilla, main partner del progetto.

Sempre più italiani stanno diversificando la propria alimentazione guardando alle proteine vegetali e proprio l'Italia rappresenta il terzo mercato più grande in Europa in termini di vendita di prodotti a base vegetale" dice Lucia Chevallard, direttrice Alpro.

La nostra proposta di prodotti vegetali si rivolge a tutti, a chiunque voglia adottare scelte attente al pianeta a tavola senza compromessi in fatto di gusto. La linea Green Cuisine, lanciata nel 2020, rimane una linea importante e strategica, sia per l’impegno del brand nella salvaguardia dell’ambiente, sia per la crescente domanda di prodotti con proteine alternative a quelle di origine animale, gustosi e salutari" conclude Marco Miglioranza, Southern Europe Marketing Lead Green Cuisine & Italy Marketing Manager Vegetables & Meals Findus Italia.

Sviluppo rete in Area 2 dal 22 al 29 settembre 2023

Il discount Aldi di Forlì, danneggiato dall'alluvione che ha colpito l'Emilia Romagna a maggio, riapre completamente rinnovato

ALDI
Viale Bologna 81
Forlì
1.090 mq
Aldi Sud

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Lo store, danneggiato dall'alluvione che ha colpito l'Emilia Romagna a maggio, riapre totalmente rinnovato. Il locale, certificato con classe energetica A3, è dotato di impianto fotovoltaico da 49,3 kW.
Offerta
Rispecchia la tradizionale offerta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20.30; domenica 9-20. Nel parcheggio sono disponibili 100 posti auto.
Addetti e casse
Dieci le persone impiegate.

Nuovo posizionamento di Verso Natura Conad: sostenibilità trasversale

Verso Natura Conad
Il rilancio della mdd Verso Natura Conad punta sulla diffusione di uno stile di vita sostenibile, anche economicamente

La sostenibilità è un gioco di squadra che coinvolge produzione, retail e clienti in un impegno comune. Dal lancio nel 2016 il percorso "Verso" Natura è anch'esso cresciuto e cambiato. Oggi Verso Natura Conad è una linea a marchio proprio che abbraccia il concetto di sostenibilità a tutto campo, e ambisce a coprire tutti i segmenti di mercato, per offrire alle persone la possibilità concreta di una spesa sostenibile.

Il percorso di Verso Natura Conad

Verso Natura oggi conta 270 referenze in oltre 40 categorie diverse, di cui la più forte è quella dei freschi che conta anche materie prime di base, come l'ortofrutta, per una quota del 20% circa dei prodotti con questo brand. I fornitori, un centinaio, sono selezionati e controllati ogni anno sotto diversi aspetti legati a sostenibilità e qualità, e sulla tracciabilità. Oltre il 90% sono prodotti in siti produttivi italiani, oltre il 90% hanno un packaging sostenibile (riciclato, riciclabile, con riduzione dell'imballo...). Il brand pesa a valore circa il 5-6% sul totale dell'offerta a marchio Conad, che ha una quota sul fatturato che si sta avvicinando al 33%, e come tutta la mdd vede un 5% di nuovi prodotti aggiunti ogni anno e continue revisioni e adattamenti di quelli già in vendita.

Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad e Alessandra Corsi, direttore marketing dell'offerta e Mdd di Conad

"Nel 2016, quando nasce Verso Natura - racconta Alessandra Corsi, direttore marketing dell'offerta e Mdd di Conad - il focus era più stretto, sulla sostenibilità e il benessere naturale. Da allora abbiamo continuato a inserire nuovi prodotti e rinnovare quelli già presenti per stare al passo con le esigenze di consumo e connettere sempre più l'uomo alla natura. Oggi il brand esprime una sostenibilità più olistica, che promuove un consumo consapevole, un vero e proprio stile di vita a 360 gradi". Un successo confermato da un fatturato di 214 milioni nel 2022, +7% rispetto al 2021.

Oltre il biologico, verso il sostenibile

Nel 2016 il prodotto bio era il cuore della marca Verso Natura. Oggi la visione è più ampia, e anche se il brand racchiude tutti i prodotti bio di Conad, non è detto che questa certificazione da sola garantisca la sostenibilità reale del prodotto. tra  gli esempi citati da  Alessandra Corsi c'è la carne, in particolare il pollo senza antibiotici (quello bio potrebbe contenerne), l'hamburger plant based, il burro bio da centrifuga, l'ammorbidente in ricarica. Il risultato è che tra le referenze ce ne sono di uniche, sotto il profilo ella sostenibilità, con un prezzo mediamente più alto del 10-15% (+20-40% per il bio) rispetto ai prodotti della mdd mainstream, ma molto più bassi del corrispettivo bio, gravato da obblighi normativi e di certificazione.

Il ruolo di Verso Natura Conad è certamente quello di crescere in penetrazione e frequenza, ma sotto il profilo economico, confermare la crescita del passato. La priorità è fare cultura della sostenibilità.

"Siamo ossessionati dalla qualità - dice Alessandra Corsi - perché dà la relazione di lungo periodo con i clienti, mentre il prezzo lavora sul breve periodo, anche se siamo molto competitivi". Il fatturato della mdd Conad (tutti i diversi brand) nel 2023 è stimato in 5,7 miliardi di euro, erano 5,4 miliardi nel 2022. Nel 2022 sono stati investiti oltre 5 milioni di euro nelle analisi sul prodotto, organolettiche, prestazionali, e nelle visite ispettive ai fornitori. La mdd Conad è stata riconosciuta da Nielsen IQ come la prima per qualità.

Brand identity e comunicare Verso Natura

Il rilancio di Verso Natura dunque non tocca il posizionamento di prezzo precedente, ma amplia il perimetro della marca e lo fa cercando di comunicarlo ai consumatori, nella nuova brand identity: punta sull'estetica del pack per il primo acquisto, sulla qualità per la fidelizzazione.

La comunicazione prosegue nei punti di vendita più grandi della Penisola con degli showcooking che utilizzano prodotti Verso Natura, ai quali saranno presenti gli influencer, altra novità lanciata questo settembre. "Oggi colpire un target è un'operazione chirurgica - commenta Giuseppe Zuliani, direttore customer marketing e comunicazione di Conad - per questo abbiamo selezionato degli influencer proprio per veicolare il nostro concetto di sostenibilità".

È anche stato lanciato il concorso "Vinci la spesa" che mette in palio carte da 150 euro per fare la spesa con l'acquisto di due prodotti Verso Natura Conad.

La campagna stampa con la foglia (simbolo della marca) è partita lo scorso 22 aprile con la sponsorizzazione della Giornata Mondiale della Terra a Torino, cui ha fatto seguito una campagna digitale.

L'approccio di Conad alla sostenibilità

Lo show cooking con i manager Conad

"Conad persegue un approccio concreto alla sostenibilità - spiega Giuseppe Zuliani, - , secondo noi la sostenibilità si fa tutti insieme, imprenditori (circa 2.200 quelli in Conad, con 3.300 punti di vendita), fornitori e clienti, condividendo gli obiettivi di ogni singolo prodotto". Il cappello sotto il quale si trovano le azioni di Conad per la sostenibilità è "Sosteniamo il futuro", con circa 30 milioni investiti a carattere sociale nelle comunità sul territorio, cui si affianca il progetto scuola, da 10 anni, "Insieme per la scuola", tutte cose concrete e visibili per le persone.

Conad nel 2022 ha movimentato 8,3 milioni di tonnellate di merci, la responsabilità è nell'impegno a ridurre l'impatto ambientale: attraverso scelte organizzative e il lavoro con i fornitori si è arrivati a un risparmio del -6% nelle emissioni. "Piccolo è bello è il mantra italiano - prosegue - ma anche grande, per perseguire grandi obiettivi, è da perseguire. Un percorso complesso, che si costruisce anche attraverso grandi discussioni in azienda, ma che ha obiettivi ben chiari e un indirizzo manageriale deciso".

 

 

 

Multicedi (VéGé): al via Meatour, il viaggio nel mondo della carne

Il gruppo ha rinnovato l'evento con l'intento di coinvolgere i consumatori in un’esperienza immersiva e dinamica alla scoperta della carne migliore

La scoperta di nuovi gusti, la possibilità di avviare progetti e collaborazioni per portare prodotti di qualità sulle tavole dei consumatori. Su questi obiettivi si sviluppa il progetto che Multicedi (VéGé) ha avviato proponendo il Meatour, con la partecipazione di AB InBev in qualità di sponsor ufficiale con il marchio Leffe. Si tratta di un viaggio nel gusto del mondo delle carni per scoprire le tradizionali ricette di pub, steak house e burger bar.
Per questa nuova edizione, il gruppo ha rinnovato l'evento con l'intento di coinvolgere i consumatori in un’esperienza immersiva e dinamica, tramite la proposta di ricette, abbinamenti, curiosità e progetti a favore della sostenibilità con attività disponibili sia online sia offline.
A conferma dell'approccio green dell'iniziativa, Multicedi ha realizzato due cataloghi,  esclusivamente in versione digitale, uno per il canale di vendita al dettaglio, consultabile a questo link, e uno per il canale cash&carry. Per accedere all’assortimento macelleria del canale cash, basterà utilizzare un Qr Code, distribuito in tutte le strutture con insegna AdHoc. Per la rete dei punti di vendita al dettaglio delle insegne Decò, Dodecà e Sebòn, è stata invece riservata una versione legata al mondo della cucina e dell’informazione con ricette preparate da chef e influencer, e una presentazione dei valori delle aziende e delle loro attività, ponendo l’accento soprattutto sui percorsi di filiera e sulla sostenibilità produttiva.

Meatour è stato ufficialmente avviato con un primo incontro organizzato a Villa Paolina a Pontelatone (Ce), condotto come momento di incontro tra gli operatori del settore del Gruppo Multicedi e i migliori fornitori di carne provenienti da tutta Italia ed Europa.

GioStyle cresce con l’acquisizione di Gensini

L'operazione, che promette di assicurare importanti sinergie industriali e commerciali, consente all'azienda bergamasca di estendere il suo business alla vendita di armadi e ripostigli per esterni

La debolezza del ciclo economico non sembra fermare le aggregazioni, con le aziende più capitalizzate che continuano a puntare anche sull’m&a per accelerare il percorso di crescita. L’ultima novità arriva da GioStyle, attiva nello storage indoor e outdoor, che ha ampliato la propria offerta con l’acquisizione di Gensini, società storica nella produzione di articoli per la casa e per il giardino.

Un’aggregazione che promette di generare forti sinergie industriali e commerciali. La capacità produttiva vede l’integrazione di 40 dipendenti, tra operai e impiegati, un polo produttivo di circa 4000 mq che include 22 linee di stampaggio di materie plastiche (che portano il totale a 37) e un magazzino di circa 3000 mq con un’officina dedicata alla produzione e manutenzione degli stampi di prodotto.

Con oltre 200 referenze nell’ambito dello storage, della pulizia della casa, del bagno, della cucina e dell’ecologia, l’azienda bergamasca estende il suo business alla vendita di armadi e ripostigli per esterni. Da segnalare anche il contributo dell’acquisita in termini di presenza sui mercati internazionali.

“Il 2023 si è rivelato cruciale per la crescita dell’azienda – commenta Arianna Giontella, responsabile marketing di GioStyle -, che ha visto un importante investimento in comunicazione e il ritorno del marchio in TV con la campagna pubblicitaria lanciata la scorsa primavera”.

Sainsbury’s propone carne bovina a basse emissioni di carbonio

La gamma Taste the Difference Aberdeen Angus ha un'impronta di carbonio inferiore del 25% rispetto allo standard del settore

In un'ottica di sostenibilità, Sainsbury's lancia una nuova gamma Taste the Difference Aberdeen Angus con un'impronta di carbonio inferiore del 25% rispetto allo standard del settore, realizzata grazie alla sinergia delle filiere lattiero-casearie e di carne bovina. Alla base di questo risultato ci sono allevamenti in linea con questo obiettivo: alimentazione e condizioni di vita vengono monitorate per far sì che i vitelli sani vengano allevati nel modo più efficiente possibile, perché emettano meno gas nocivi. La carne viene prodotta in Gran Bretagna utilizzando bovini Aberdeen Angus, naturalmente adatti a una dieta a base di erba e foraggio. La linea comprende 16 varietà tra cui carne macinata con il 12% e il 5% di grassi, bistecca con costata, arrosto di manzo e sarà disponibile inizialmente in oltre 60 store dell'insegna e pian piano implementata anche in altri punti di vendita.

"Abbiamo investito molti anni di ricerca e sviluppo per trasformare il modo in cui produciamo la carne -spiega Gavin Hodgson, direttore del settore agricoltura, acquacoltura e orticoltura di Sainsbury’s-. La nostra gamma di carne bovina premium a basso contenuto di carbonio non solo ha un ottimo sapore, ma offre vantaggi ai nostri agricoltori, ai quali assicuriamo maggiore sicurezza e stabilità".

Questa scelta va incontro anche alle esigenze di un consumatore sempre più desideroso di scelte responsabili e consapevoli. A riguardo Ruth Cranston, direttore della sostenibilità di Sainsbury’s, dichiara: “Sappiamo che sempre più clienti desiderano fare scelte responsabili quando acquistano cibo, quindi abbiamo cercato di trovare una soluzione che fornisse loro carne di manzo di alta qualità, dal sapore eccezionale e a basso contenuto di carbonio. Questo lancio rappresenta un altro passo avanti per arrivare all'obiettivo di diventare Net Zero entro il 2035".

Il packaging green

L'impegno di Sainsbury’s nei confronti dell'ambiente coinvolge anche il pack dei prodotti in assortimento: il gruppo ha già compiuto vari sforzi per ridurre la plastica nelle proprie linee di carne, ad esempio rimuovendo i vassoi di plastica dalle bistecche e confezionando sottovuoto tutta la carne macinata, con un risparmio di plastica rispettivamente del 70% e del 50%.

Procter&Gamble: a Padova una nuova Aula Natura

Prosegue l'impegno di Procter&Gamble al fianco del WWF. Mercoledì si inaugura una nuova Aula Natura in collaborazione con Lidl

Nell’ambito del programma di cittadinanza d’impresa P&G per l’Italia, con cui Procter & Gamble realizza azioni concrete di sostenibilità ambientale e sociale in tutto il paese, e con la collaborazione di Lidl, sarà inaugurata mercoledì 27 settembre 2023, alle 12, nel giardino del XIV Istituto Comprensivo Statale Galileo Galilei in Via Della Biscia 206, a Padova, una nuova Aula Natura, nata grazie al WWF. L'iniziativa si inquadra in un contesto che prevede la trasformazione del tradizionale giardino naturale in una vera e propria aula. Il progetto nasce dal WWF che lo lanciò nel settembre 2020, dopo il primo lockdown. Invece, nel 2021 ha trovato il sostegno di Procter&Gamble, multinazionale che opera con brand noti come Dash, Braun, Gillette. L’obiettivo è di realizzare, entro il 2024, almeno 50 Aule Natura in tutta Italia.

La cerimonia di inaugurazione

In occasione dell'evento di inaugurazione interverranno:

  • La dirigente scolastica Fabiola Baldo
  • Riccardo Calvi, direttore comunicazione di P&G Italia
  • Federica Rinaldi, referente corporate partnerships di WWF Italia
  • Laura Fiorini, responsabile comunicazione esterna di Lidl
  • Carmelo Motta, delegato WWF Veneto
  • Luisa Nani, Gruppo didattica interno WWF Vicenza – Padova
  • Anna Ferraiuolo, referente scuola per l’Aula Natura.

Osservatorio Non Food 2023, segno più, torna il canale fisico

Osservatorio Non Food 2023 GS1 Italy
In attivo le vendite dell'estralimentare nei dati dell' Osservatorio Non Food 2023 appena pubblicato da GS1 Italy con i numeri del 2022

I dati che emergono dall' Osservatorio Non Food 2023 di GS1 Italy, appena pubblicato, confermano il dato positivo delle vendite di molti comparti del non alimentare, pur in un contesto che rallenta i consumi e la ripresa post pandemia. I clienti tornano ad apprezzare i negozi fisici, ma vissuti come parte di un universo di servizi legati all'omnicanalità.

Osservatorio Non Food 2023: il quadro generale

Il primo dato che emerge dal nuovo Osservatorio di GS1 Italy è l'incremento della spesa annua dedicata ai prodotti non alimentari, in molti dei 13 settori indagati dall'indagine, non solo riconquistando i valori pre pandemia, ma superandoli. C'è anche lo zampino dell'inflazione in questa crescita. Vediamo come.

L'Osservatorio Non Food 2023 si concentra come sempre su 13 comparti del non food analizzandone giro d’affari, consumi, canali di vendita, innovazioni tecnologiche e tendenze di mercato. La crescita annua per quanto riguarda il giro d'affari è stata del +4,3%, pari a un totale di 109,3 miliardi di euro.

La crescita è inferiore a quella registrata nel 2021 (era +12,0%), ma prendendo in considerazione la tendenza dal 2018 al 2022, il dato è un +6,0%. Dunque si conferma la ripresa post pandemia, ma risulta frenata dalle dinamiche inflattive, che limitano il potere d'acquisto dei consumatori a fronte di prezzi in salita.

L'Istat (elaborazione TradeLab su dati Istat) racconta di un incremento del +13,4% dei consumi totali delle famiglie, crescita che in parte va attribuita all'inflazione. Si tratta di un valore pari a 1.166 miliardi di euro, sul quale i consumi non alimentari incidono per il 15,7%. Anch'essi sono in crescita, +13,8% su base annua.

"La ripresa post-pandemica iniziata a fine 2021 è continuata anche nei 12 mesi successivi, consentendo a diversi comparti del Non Food italiano di tornare ai livelli di vendita che avevano nel pre-Covid - dice Marco Cuppini, research and communication director di GS1 Italy -. Nonostante le tensioni macroeconomiche generate dal conflitto in Ucraina e l’elevata inflazione, nel 2022, e in particolare nella prima metà dell’anno, il valore della spesa delle famiglie è cresciuto e la maggior parte dei comparti stimati dall’Osservatorio Non Food ha aumentato il suo giro d’affari, anche con crescite a doppia cifra, com’è accaduto ai prodotti di automedicazione. Fanno eccezione alcuni settori, come casalinghi, giocattoli, elettronica di consumo ed edutainment, che hanno rallentato la loro crescita dopo i positivi risultati ottenuti nel 2021, rivelando l'ennesima strategia di razionalizzazione nella scelta dei prodotti da acquistare a fronte di una forte pressione inflazionistica sulla quasi totalità dei prodotti di consumo, alimentare e non, e sui servizi".

Tra le possibilità prospettate ai consumatori nello scorso Osservatorio, su come avrebbero fronteggiato il momento di incertezza, la scelta è andata su una razionalizzazione dei consumi, una selezione in base alle priorità.

I canali di vendita: online e convenienza

I dati sulle vendite vengono messi in relazione alla tipologia di canale di vendita scelto dai consumatori, compreso il canale digitale, con un approfondimento dedicato. Anche gli sviluppi della rete distributiva italiana sono tra i contenuti dell'Osservatorio Non Food 2023.

A emergere nell'edizione 2023 è la spinta del fattore convenienza che ha portato i consumatori a ricercare e approfittare delle offerte promozionali, in particolare in grandi superfici specializzate, grandi superfici alimentari ed eCommerce, e a rivolgersi a canali per definizione più economici: factory outlet, i discount o i mercatoni. Nonostante l'abitudine all'omnicanalità, rallenta la corsa all'eCommerce.

Quest'ultimo ha anch'esso risentito dell'inflazione, che ne ha rallentato la crescita, in alcuni casi anche con la diminuzione del giro d'affari. In particolare, in discesa nell'eCommerce sono edutainment, articoli per lo sport ed elettrodomestici bruni. Hanno ridotto la quota di mercato digitale: abbigliamento e calzature, fotografia ed elettrodomestici bianchi. I giganti dell'online sono l'edutainment, 55,6% l'incidenza a valore di cui 83,9% nei videogiochi, e l'elettronica di consumo, 28,1% a valore di cui 48,7% multimedia storage. Il comparto più vivace dell'eCOmmerce è quello dei prodotti per l'automedicazione, +25,6% l'incremento annuo del giro d'affari.

Altri effetti di questa sensibilità sono lo sviluppo del mercato dell'usato, favorito dalle piattaforme web, la riscoperta del fat-da-te, l'adesione ai vari bonus e agevolazioni fiscali.

I retailer sono tornati a investire nel canale fisico, con nuove aperture e ristrutturazioni, per assecondare i consumatori che apprezzano questo canale. Ma mentre sono stabili i punti di vendita collocati nei centri cittadini e nei centri commerciali, le due location con le quote più elevate, rispettivamente il 43,7% e il 38,9% del totale, crescono i negozi nelle aree periferiche, +4,6% e nelle agglomerazioni commerciali all'aperto, come i factory outlet, +10,4%.

Il canale che vince per le vendite (oltre il 50% per elettrodomestici bruni, articoli sportivi, abbigliamento e calzature, leader anche in elettronica di consumo e tessile casa) è quello delle grandi superfici specializzate: in tutto 27.711 negozi, in calo del -1,1% nella numerica. Sono preferite per ampiezza e profondità dell'offerta, per i servizi di consulenza pre-vednita e per il radicamento sul territorio.

La gdo alimentare si è ritagliata un proprio ruolo durante le promozioni stagionali, Natale, back to school, per categorie come cancelleria, giocattoli e tessile. Per quest'ultimo comparto la loro quota è del 10%, ma in discesa stabile.

Crescono i punti di vendita nel canale delle grandi superfici non specializzate (c&c, grandi magazzini, mercatoni) il cui ruolo emerge soprattutto per profumeria, abbigliamento e calzature, tessile. Il dato che emerge è la crescita, per la prima volta dal 2016, nel numero dei grandi magazzini.

I negozi specializzati sono particolarmente forti in alcuni comparti, dove detengono la leadership: casalinghi, 91% a valore; ottica, cancelleria e bricolage, oltre 60% a valore. Segno più anche per la profumeria con i negozi specializzati di questo settore, indipendenti o in catena: +18,3%.

I dati per comparto, chi scende...

Il mercato più consistente del non food si conferma per il terzo anno consecutivo quello dell'elettronica di consumo, anche se perde il -1,5% del fatturato rispetto al 2021, con un giro d'affari totale di oltre 22 miliardi di euro.

In calo sono anche casalinghi (-4,0%), i giocattoli (-2,4%) e l’edutainment (-1,1%), quest'ultimo per la prima volta con segno meno dal 2018.

E chi sale...

Crescita, anche a due cifre in un caso, per la maggior parte dei comparti non food. In particolare, abbigliamento e calzature +9,2%, con un giro d'affari di 21,8 miliardi, si avvicina ai valori pre Covid, insieme agli articoli per lo sport, +4,5%. Il tessile cresce del +7,3% e supera i valori pre Covid. La cancelleria segna un +6%, i prodotti di automedicazione +11,5%.

Si evidenzia un'area legata alla salute e al benessere che (insieme al bonus vista) traina i consumi di profumeria, +6,5%, e ottica, +5,6%.

L'impatto dei bonus governativi si vede anche sul comparto mobili e arredamento, il terzo per giro d'affari, +4,6%, superando i valori del 2019, e sul bricolage, +6,6%, trainato anche dalla tendenza al risparmio che ha fatto crescere la propensione al fai-da-te.

Sviluppo rete in Area 1 dal 22 al 29 settembre 2023

Carrefour cambia insegna alla superette Carrefour Market di Busto Arsizio (Va) in Carrefour Express. Conad Nord Ovest arriva a Settimo Torinese (To) con un Superstore Conad

CARREFOUR EXPRESS
Viale Duca D’Aosta 19
Busto Arsizio (Va)
Carrefour Italia

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Ex punto di vendita Carrefour Market trasformato in Carrefour Express riapre dopo i lavori di restyling.
Offerta
Rispecchia la classica offerta dell’insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

SUPERSTORE CONAD
Piazza Caduti
Settimo Torinese (To)
2.625 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Lo store è rinnovato e ottimizzati nella disposizione degli spazi.
Offerta
L’offerta dei freschi comprende l’ortofrutta con una vasta proposta di prodotti locali; pescheria e macelleria con numerosi pronti a cuocere; gastronomia con prodotti tipici del territorio e pietanze preparate nella cucina interna; panetteria e pasticceria con produzione interna di pane, pizze, focacce e dolci.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
Dispone di sette casse tradizionali, sei casse self check-out, due torrette di “spesa al volo” e impiega 55 addetti, di cui una nuova assunzione.

I valori e le competenze di Fiorani al Salone Carrefour 2023

Fiorani carni carrefour
Fiorani è tra le 40 aziende "big" che hanno sottoscritto il Food Transition Pact con la multinazionale francese della distribuzione

Fiorani, che da più di 20 anni è fornitore della Filiera Qualità Carrefour, partecipa il 27 e il 28 settembre al Salone Carrefour 2023 che si tiene presso il MiCo, Milano Convention Centre, allo stand F19. La “due giorni” che promuove il confronto tra gli oltre 1.400 punti di vendita Carrefour Italia (fra diretti e in franchising) e i fornitori nazionali e regionali che presentano le novità in assortimento, è stata infatti teatro della significativa sottoscrizione del Food Transition Pact - Patto di Transizione Alimentare, un impegno reciproco tra Carrefour e i suoi fornitori.

Fiorani tra le 40 aziende big selezionate da Carrefour

Fiorani in particolare, dopo aver superato una severa selezione, nel 2022 è entrata nella rosa dei firmatari, 40 aziende “big” che si sono impegnate ad intraprendere un percorso virtuoso in tema di: salute e nutrizione, packaging e confezioni, biodiversità e attenzione ambientale e clima, riducendo le emissioni di CO2.

Anche questa edizione del Salone sarà occasione per presentare i valori e le competenze dell’azienda, frutto della lunga esperienza nel settore della lavorazione carni e produzione di referenze Unbranded, Private Label e a Marchio Fiorani. Riflettori puntati ovviamente sulle novità, le innovazioni e gli assortimenti stagionali.

Innovazioni e suggestioni di Fiorani a Tuttofood 2023

Nuovi Snack Best Friend per il banco Pet!

Dopo un’intensa attività di ricerca e sviluppo, Rinaldo Franco Spa, propone un nuovo assortimento di snack per cane a marchio BEST FRIEND, brand dedicato al mondo della grande distribuzione

Rinaldo Franco SpA, già presente nel mercato nazionale ed internazionale con una profonda offerta nel  mondo del pet care, amplia la sua proposta per la cura e la salute degli animali da compagnia.

I nuovi snack Best Friend 100% naturali sono prodotti in Italia e sono dedicati a chi sceglie un’alimentazione semplice e genuina per il proprio pet. Fonte di proteine, sono ideali per uno spuntino sano e gustoso nel rispetto della natura e dell’equilibrio alimentare del cane. La lenta essicazione a bassa temperatura evita la dispersione di importanti sostanze nutritive.

Sei proposte: pelle di testa di manzo, tendine di manzo, auricolari di maiale, musetto di maiale, zampe di pollo e ali di gallina.

Le strisce di carne essicate proposte da Best Friend, sono monoproteiche e 100% grain free. Ideali per il training, possono essere facilmente porzionate in base alla taglia del cane.

Tre proposte in confezioni da 50 g: cervo, coniglio e cinghiale.

Della nuova linea di snack Best Friend è disponibile anche GUSTUS BAU, prodotto in Europa; è super appetibile ed ideale come spuntino fuori pasto o come ricompensa. È perfetto come premio dopo l’addestramento o come sfiziosità post passeggiata. Quattro gusti in confezione da 50 g: bocconcini di pollo e bacon, mini stick di manzo al barbecue, mini stick di pancetta e formaggio e strisce di pollo alla griglia.

Per maggiori informazioni scrivere a: commerciale@best-friend.it
Tutti i prodotti a marchio Best Friend sono visibili sul sito www.best-friend.it

Gdoweekly #43. Spunti dal M&R Summit 2023. Nuovo sito Esselunga. Hamleys in Italia

podcast gdoweekly
Dopo la pausa estiva torna l'appuntamento settimanale con Gdoweekly:

?️ È uscita la nuova puntata di Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!

In questa puntata:

Tutti i temi che hanno animato il Marketing&Retail Summit 2023

L'insegna Hamleys arriva in Italia

Esselunga rinnova il sito

MediaWorld entra nel retail media

Reserved e Mohito, due nuove insegne al Merlata Bloom Milano

Ascolta il podcast sul nostro sito o sottoscrivilo sulle principali piattaforme per non perdere una puntata!
Spotify: https://lnkd.in/dZB2A-d2
Apple podcast: https://lnkd.in/gUTQdvvQ
Google Podcast: https://lnkd.in/dj79J45Z
Amazon Music: https://lnkd.in/dQY7mytw

Il riso arborio amico dei pesci nella mdd di Lidl

Un progetto di sostenibilità, nato dalla collaborazione tra agricoltori, industria e distribuzione e che ha come "regista" FIliera Agricola Italiana con l'azienda agricola Tonello, Bonifiche Ferraresi e Lidl Italia

Il riso arborio "amico dei pesci", presente nella mdd Carosio di Lidl Italia, è un progetto che si è trasformato da una limited edition dello scorso anno, in un prodotto continuativo sugli scaffali a partire dal prossimo novembre, quando saranno pronte le confezioni del nuovo raccolto che si sta svolgendo da metà settembre. Anche il riso quindi, che è una commodity, può essere valorizzato da un disciplinare di filiera e da uno stretto rapporto tra i vari attori.

La collaborazione nasce grazie al lavoro di Filiera Agricola Italiana (Coldiretti) e vede lavorare a stretto contatto l'agricoltore, l'azienda agricola Tonello, il trasformatore, Bonifiche Ferraresi e il distributore, Lidl Italia che ha creduto e investito nel progetto per portare il riso sullo scaffale, come già sta facendo anche con altre referenze legate al mondo agricolo, come la pasta, che in quel caso è "amica delle api".

Un tassello della strategia di sostenibilità di Lidl Italia

“Nella nostra strategia di crescita -dice Marcello Candelori, direttore acquisti food di Lidl Italia-, la sostenibilità gioca un ruolo assolutamente centrale. La collaborazione con Filiera Agricola Italiana è nata nel 2018 e quello che vediamo oggi è il risultato di un confronto continuo e costruttivo. Per noi di Lidl Italia è fondamentale investire in una filiera tracciabile e italiana, per questo, da novembre il riso 'amico dei pesci' entrerà in assortimento continuativo in tutti i nostri punti di vendita”. Il riso Carosio amico dei pesci sarà sullo scaffale in un formato da 900 grammi a 2,99 euro.

“La tracciabilità, il sostegno agli agricoltori e la collaborazione con la gdo -dice Claudia Maccarini, responsabile marketing e progetti di Filiera Agricola Italiana- sono i pilastri fondamentali di questo importante progetto, che dimostra come l'impegno di Lidl per la sostenibilità si estenda lungo tutta la filiera, offrendo ai consumatori prodotti di origine italiana che rispettano elevati standard etici".

Il progetto di inserimento degli avanotti nelle risaie

Nelle risaie ferraresi sono stati introdotti circa 125.000 avannotti, piccoli pesci d’acqua dolce che, crescendo, si nutrono di larve di insetti potenzialmente nocivi alla coltura del riso, contribuendo a sviluppare l’ambiente ideale per la sua coltivazione e a preservare le biodiversità tipica di questi ecosistemi. Si è passati dai 20 ettari del primo anno ai 50 di quelli attuali, ma l'idea è di arrivare nei prossimi anni almeno al raddoppio, anche a seconda dei risultati di questo anno, che sono più che promettenti.

"Abbiamo scoperto una nuova tecnologia svedese -dice Tonello- e siamo ricorsi a un loro primo impianto fatto in Francia per un termo trattamento del seme con il vapore. Così il riso non subisce più nessun tipo di trattamento chimico. Finora abbiamo anche soddisfazione dal punto di vista delle produzione, quindi il tutto potrebbe portarci anche probabilmente a un impatto economico positivo, per esempio utilizziamo meno gasolio per i trattementi nei campi, ma i veri numeri li scopriremo dopo questa campagna".

Una volta trebbiato, il riso, quasi esclusivamente Volano, viene pulito, lavorato e confezionato da Bonifiche Ferraresi. “Questo progetto ci rende molto orgogliosi -dice Pasquale di Lella, responsabile commerciale dell’azienda- perché sintetizza tutti i valori del nostro gruppo. Siamo sicuri che la riscoperta dei metodi di coltivazione tradizionali che qui viene applicata, sia un approccio all’innovazione sostenibile e di successo, che continuerà a dimostrare il suo valore e permetterà a questa collaborazione di crescere ulteriormente”. Da Bf le confezioni di riso amico dei pesci raggiungono le 11 sedi dei Cedi di Lidl Italia.

Despar: on air la campagna Conta su di noi sulla mdd

Nuova campagna adv per Despar che punta sui prodotti a marchio proprio e su valori come convenienza e risparmio. Lo spot sarà in onda su tv e stream tv, radio e social

La promozione Risparmio Super al centro della campagna adv Conta su di noi di Despar, on air dal 24 settembre al 7 ottobre. Lo spot mette al centro la qualità e la convenienza dei prodotti a marchio e sarà visibile in TV, sui canali social e sulle radio nazionali con oltre 500 passaggi e, per la prima volta, con un piano ad hoc per le Smart TV.

La campagna vuole ribadire il legame quotidiano di Despar con le persone e i valori di qualità e convenienza, posizionando l'insegna come un brand di fiducia su cui contare per chi cerca il risparmio nella spesa quotidiana.

"In un momento in cui l'inflazione continua a pesare sul carrello della spesa, noi di Despar vogliamo essere ancora una volta al fianco delle famiglie italiane, con una proposta che mette al centro i nostri prodotti a marchio nei quali il cliente può trovare qualità e risparmio –commenta Ombretta Putzu, responsabile marketing e comunicazione di Despar Italia-. Questa campagna si inserisce in un piano di comunicazione che nel 2023 si è rafforzato ancora di più integrando canali e piattaforme diverse e il ritorno in radio".

Lo spot

Lo spot mette al centro la valorizzazione del prodotto a marchio, raccontato catturando diversi momenti della quotidianità e della vita familiare e sottolineando i vantaggi nella scelta degli oltre 3.000 prodotti. Un messaggio ribadito anche nel claim Risparmio Super che racconta la promozione su un ampio paniere di referenze di largo consumo a marchio disponibile nei punti di vendita Despar, Eurospar e Interspar di tutta Italia fino al 7 ottobre.

La creatività e lo spot video sono stati realizzati da KleinRusso, con la regia di Two Men Band e produzione Filmmaster, mentre lo spot radio è stato realizzato da AD010. La pianificazione media è stata curata da Initiative.

Il nuovo spot di In’s Mercato con focus sul risparmio

Sarà in onda dal 24 settembre lo spot di In's Mercato (Pam) che conferma Alessia Mancini e punta su valori come la convenienza

Sarà in onda dal 24 settembre, sui canali Mediaset, il nuovo spot di iN's Mercato (Pam), insegna discount presente in 12 regioni italiane con oltre 550 store. Focus della campagna sono i temi valoriali dell’insegna. Lo spot si articola in due diversi format: il long video da 60’’ e il brand video da 30’’. I due spot televisivi, che vedono la partecipazione di Alessia Mancini, ambassador già consolidata su più fronti e riconfermata volto dell’insegna, mettono in evidenza l’impegno di iN’s nel garantire una spesa completa con un risparmio di qualità e il suo ruolo sociale a favore delle famiglie italiane. Oltre alla tv, la campagna sarà presente anche su volantino, con una vesta grafica rinnovata e sarà supportata da una comunicazione multicanale che coinvolgerà diversi mezzi e piattaforme con diffusione sui principali social network (Facebook, Linkedin, Instagram, TikTok), con contenuti interattivi che inviteranno gli utenti a scoprire iN's Mercato e i suoi valori. Infine, la campagna sarà visibile anche sul sito web di iN's Mercato e su altri canali digitali, come banner, video e newsletter, per raggiungere un pubblico più ampio e diversificato.

La convenienza

L'iniziativa si avvale anche dell’approvazione ricevuta da iN's Mercato da Altroconsumo, l'associazione dei consumatori, che ha assegnato all'insegna i sigilli di Discount Salvaprezzo in Italia, messi in evidenza nello spot, di Paniere misto discount e Supermercato/Discount Salvaprezzo in Italia - Prodotti economici.

Sviluppo rete Non food dal 22 al 29 settembre 2023

Ventunesimo store in Lombardia per Action che apre un negozio a Como. Primo punto di vendita italiano per Hamleys che sbarca a Milano. Kik, invece, inaugura a Loreto (An)

ACTION
Via Asiago 40
Como
835 mq
Action

Data di apertura
23 settembre 2023
Format e location
Ventunesimo negozio in Lombardia per l'insegna.
Offerta
Come da tradizione, sono 6.000 i prodotti in assortimento di cui 1.500 costano meno di un euro.
Servizi
Orario: lun-sab 8.45-20.30; domenica 9-20.
Addetti e casse
Occupa 20 persone.

HAMLEYS
Corso Vittorio Emanuele II
Milano
1.330 mq
Giochi Preziosi e Reliance Brands Limited

Foto Rotondo Lombardini

Data di apertura
19 settembre 2023
Format e location
Lo store si sviluppa su due livelli. Tra le aree iconiche del format: la giostra e le sezioni dei
marchi che mettono in evidenza i brand di giocattoli più noti come Lego, Nerf e Barbie.
Offerta
Proposta di giocattoli con numerose proposte a marchio proprio.
Servizi
Orario: lun-dom 10-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

KIK
Via Buffolareccia
Loreto (An)
Kik Italia

Data di apertura
21 settembre 2023
Format e location
Il negozio si trova all'interno del centro commerciale Spazio Conad.
Offerta
Tipica offerta di abbigliamento, casalinghi, prodotti per la casa, cartoleria.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Otto gli addetti.

Gallery. Toys Center e Bimbostore: a Ravenna le aree esperienziali

Nuove aree per potenziare l'esperienza di acquisto nel punto di vendita Toys Center e Bimbostore (Prg) riaperto a Ravenna dopo i danni dell'alluvione

Il punto di vendita Toys Center e Bimbostore (Prg Retail Group) di Ravenna riapre dopo mesi di chiusura a causa dell'alluvione che a maggio ha colpito l'Emilia Romagna. Lo store, situato in via Faentina 178, è stato rinnovato e reso distintivo rispetto al passato, oggi dotato di aree esperienziali per migliorare la shopping experience dei più piccoli.

La riapertura del negozio Toys Center e Bimbostore di Ravenna, oggi ancora più bello, a soli quattro mesi dall’alluvione, vuole essere testimonianza fattiva del sostegno delle insegne e di PRG Retail Group alle famiglie e alla comunità di tutto il territorio. Abbiamo voluto testimoniare la nostra presenza anche in termini di opportunità lavorative e restituire ai clienti un negozio ancora più bello” dichiara Fabio Brugnoli, direttore commerciale Toys Center, FAO Schwarz, Bimbostore.

Le caratteristiche dello store

Lo store si estende su un'area di 850 mq totali di cui 200 mq dedicati all’insegna Bimbostore con un assortimento che spazia dalla puericultura, al tessile, al baby food.

L’insegna di giocattoli Toys Center invece, propone oggi al suo interno nuove aree esperienziali per i momenti di condivisione dei piccoli clienti con le loro famiglie. Il negozio è infatti dotato del banco del meccanico brikkolo con tutti gli strumenti per diventare un vero professionista del settore, dispone della pista di micro-mobilità di Motor&Co per testare auto e moto elettriche con semafori, bandiera di finish e suoni. Per gli amanti delle trasformazioni c’è l’area Make-up con un banco dedicato al trucco Miss Fashion, e poi Magic Mirror, lo specchio magico interattivo disponibile in esclusiva da Toys Center. Nuova anche l’area kidults, la categoria che si riferisce agli appartenenti alla Generazione X, ai Millennials e alla Generazione Z amanti dei giochi da tavolo.

Risparmio Casa: la short collection con Disney e la strategia CRM

La short collection Trova la tua Scintilla, in sinergia con Disney, sarà attiva dal 23 settembre al 24 dicembre 2023 negli store Risparmio Casa

Parte la raccolta di Risparmio Casa per la nuova short collection Trova la tua Scintilla, in sinergia con Disney, attiva dal 23 settembre al 24 dicembre 2023. L’operazione si inserisce in una più ampia strategia commerciale che vede centrale l’utilizzo dei dati della carta fedeltà grazie al lancio del nuovo tool di CRM (Customer Relationship Management) in
partnership con Promomedia, gruppo italiano specializzato in promozione sul territorio. "Una migliore lettura dei dati ci consentirà di essere ancora più efficaci nella definizione delle promozioni, nello studio di category al fine di stimolare le vendite incrementali” dichiara Rosanna Ungaro, direttrice commerciale del gruppo Forza 3.

Una strategia confermata anche da Stefano Battistelli che sottolinea: “La lettura del dato puntuale aiuterà sempre di più Risparmio Casa ad essere protagonista del cambiamento, la numerica elevata di dati profilati consentirà di compiere azioni mirate sul territorio anche in ottica di geomarketing al fine di meglio disegnare i bacini e offrire ai nostri team di sviluppo solide basi per valutazioni strategiche”.

L'operazione coinvolge tutti i 150 store del gruppo, inclusi gli 11 ex Grancasa recentemente acquisiti.

Le modalità di partecipazione

I consumatori che vorranno partecipare potranno collezionare un bollino per ogni 10 euro di
spesa e, aggiungendo un piccolo contributo economico, potranno ricevere peluche e tazze da colazione dei principali personaggi di Frozen II. I possessori di Carta Fedeltà, invece, riceveranno i premi utilizzando semplicemente i punti accumulati sul proprio profilo. Inoltre, acquistando i prodotti sponsor che verranno segnalati nei volantini di rete ed evidenziati sugli scaffali dei punti di vendita, si avrà un bollino extra per ogni pezzo acquistato.
Il termine ultimo per la consegna delle tessere e la richiesta premi è fissato al 7
gennaio 2024.

Esseoquattro punta sull’eCommerce e varca i confini nazionali

La società veneta che produce e distribuisce packaging per alimenti ha lanciato un nuovo portale per le vendite online, che però consente anche di entrare in contatto direttamente con i distributori di zona. È un primo passo per ampliare il mercato anche a livello europeo

Da alcuni giorni è online Esseoquattro Shop, il nuovo eCommerce dell’omonima azienda di Carmignano di Brenta (in provincia di Padova) che produce e distribuisce packaging per alimenti pensati per rispondere alle sempre più puntuali esigenze dei consumatori. Si tratta di un portale strutturato ma che offre strumenti intuitivi per effettuare acquisti rapidamente e in sicurezza. In tal senso, oltre alla divisione dei prodotti per categorie (Take Away, pasticceria, salvafreschezza, fuori tutto), nella home page è presente anche una sezione dedicata ai “Consigli” e alle “Guide alla scelta”, che offre utili suggerimenti per orientarsi tra gli articoli disponibili. L’utente ha anche la possibilità di richiedere una consulenza del distributore dei packaging che cura la propria zona.

Più semplice entrare in contatto con i distributori dei prodotti Esseoquattro

“Nel rapporto di vendita business-to-business è molto importante il touch point o il dialogo faccia a faccia – ha affermato Anna Manente, responsabile marketing di Esseoquatto –. Proprio per questo, abbiamo realizzato un eCommerce che offra anche la possibilità di entrare in contatto direttamente con i nostri distributori”. Una volta contattati, i distributori si recheranno nei punti di vendita o nelle industrie per offrire una consulenza personalizzata, fornendo ai clienti anche la possibilità di toccare con mano i packaging e di avere un supporto nella scelta. Non solo.

Il dialogo diretto con il distributore può anche consentire di valutare eventuali prodotti complementari, di ordinare quantità specifiche di prodotto o realizzare packaging personalizzati. “Tuttavia -ha aggiunto Manente-, il nuovo eCommerce ha principalmente l’obiettivo di raggiungere le zone ancora non coperte dalla distribuzione e di fornire una soluzione di acquisto comoda e vantaggiosa, in linea soprattutto con le consuetudini delle nuove generazioni di imprenditori, che ormai effettuano abitualmente acquisti online e si aspettano tempi di consegna molto veloci”.

Esseoquattro vuole però essere certa che anche i prodotti sul suo eCommerce rispecchino le aspettative del mercato. “Abbiamo commissionato un’indagine –ha spiegato Valeria Ortolani, direttore marketing e comunicazione di Esseoquattro– per cogliere le nuove abitudini dei consumatori, in Italia e anche in Europa, e quali sono i loro desideri, sia in ambito di acquisto sia di consumo all’interno di gdo, Horeca e normal trade. Non appena saranno disponibili i risultati, il nostro team di ricerca & sviluppo lavorerà con il Gruppo di Ricerca sulla Qualità e Sicurezza Alimentare dell’università di Camerino per creare prodotti in grado di soddisfare le nuove esigenze individuate”.

In linea con gli obiettivi della ricerca commissionata, la campagna di comunicazione 2024 di Esseoquattro per la prima volta non riguarderà solo l’Italia ma sarà estesa anche all’estero, dove l’azienda punta a far conoscere il brand. Da sempre attenta ai percorsi di formazione, Esseoquattro ha avviato due nuove attività: è entrata tra i soci sostenitori del Cuoa, la scuola di management vicentina, e ha aderito al Sid Winter Camp organizzato dalla Scuola Italiana Design. Si tratta di un’iniziativa in cui gli studenti gestiscono e sviluppano progetti di ricerca assegnati da diverse aziende partner nei vari ambiti del design.

Giotto arriva alla Biblioteca degli Alberi Milano

Alla Biblioteca degli Alberi di Milano, Giotto sarà colore ufficiale del Bam Season Day, in collaborazione con Fila

Benvenuto autunno! Sarà una nuova stagione ricca di colore quella che vedrà Giotto come colore ufficiale dei Bam Season Day, l'appuntamento di settembre alla Biblioteca degli Alberi di Milano che vede protagonista la collaborazione con Fila (Fabbrica italiana lapis ed affini), azienda fiorentina classe 1920, dal 1956 in mano alla famiglia Candela e ancora oggi -con 25 stabilimenti produttivi (due dei quali in Italia) e 33 filiali nel mondo, oltre 11.300 dipendenti e un fatturato di oltre 760 milioni di euro a fine 2022- uno dei simboli della creatività italiana nel mondo con i suoi prodotti per colorare, disegnare, modellare, scrivere e dipingere con marchi come Tratto, Das, Didò, Pongo, Lyra, Doms, Maimeri, Daler-Rowney, Canson, Princeton, Strathmore ed Arches. E appunto Giotto, che arriva alla Biblioteca degli Alberi Milano, partecipando al progetto della Fondazione Riccardo Catella in questa area nel cuore di Milano dedicata allo sviluppo di una città sempre più smart, inclusiva e sostenibile.

Giotto in biblioteca

Una partnership, attiva da alcuni anni, che rende il colore protagonista delle giornate dedicate alla celebrazione dell’alternarsi delle stagioni, caposaldo della programmazione gratuita del Bam. Il tema di quest’anno è il benessere della persona e ci saranno incontri, letture, spettacoli di teatro e danza open air e workshop, in linea con le quattro parole d'ordine Bam: #wellness, #nature, #education e #openairculture.

In calendario il 24 settembre

L'appuntamento è per il 24 settembre, dalle 10 alle 17. Guidati da uno scenografo, adulti e bambini realizzeranno insieme un’opera artistica collettiva dedicata ai colori e ai simboli dell’autunno all’interno dell’Area Betulle circondati da una grande installazione che richiama l’albero della vita in cui tutti potranno lasciare un pensiero dedicato alla Terra.

Le sfide di breve e medio termine per il retail, Tasca (Selex) al M&R Summit 2023

L'intervento di Maniele Tasca, direttore generale di Selex, si focalizza su assortimenti, ruolo mdd e rilancio dei reparti freschissimi

Maniele Tasca, direttore generale di Selex, sul palco del Marketing & Retail Summit 2023 ha parlato del ruolo delle centrali di acquisto, di un nuovo equilibrio negli assortimenti e di una necessaria revisione e rilancio di alcuni reparti che erano strategici pre pandemia come i freschissimi, pescheria e ortofrtutta in primis. Ma anche di sfide di medio termine come il digitale, sostenibilità e la concorrenza dei cosumi fuori casa, ma anche un allarme tipico degli  carenza delle persone.

Gallery. Todis Rione Prati: il format di prossimità nel cuore di Roma

Nuova formula di prossimità per Todis (controllata di Pac2000A Conad) che a Roma propone il format Rione incentrato sul segmento Premium della mdd e con un focus sul Food to Go

Todis esprime al meglio la prossimità proponendo un format pensato per i centri urbani. L'insegna, controllata dalla cooperativa Pac2000A Conad, si consolida nella Capitale con il terzo format Rione e nello specifico Todis Rione Prati La Via Gustosa sul Lungotevere Michelangelo 8C che va ad aggiungersi agli store Todis Rione Colonna e Todis Rione Trastevere.

Il format è stato pensato per i 22 Rioni che delineano il cuore di Roma, infatti prende il nome del Rione che lo ospita. “Come gli altri format anche Todis Rione Prati è studiato per essere un punto di vendita “smart”, con un assortimento più snello, incentrato sul segmento Premium della nostra private label e con un focus sul Food to Go. Un concept più vicino alle differenti richieste dei clienti per un acquisto facile e informale, con prodotti pronti per pasti veloci” afferma Massimo Lucentini, direttore generale Todis.

Le caratteristiche del format

Lo store si sviluppa su un'area di 300 mq e presenta ambienti resi più accoglienti grazie all'utilizzo del legno. Si fa uso di soluzioni tecnologiche per migliorare l'esperienza di acquisto dei clienti. Sono infatti presenti lungo il percorso numerosi video lead e un device per poter visionare, ad esempio, tutte le caratteristiche dell’offerta vinicola. Vista l'ubicazione, la comunicazione interna è bilingue, in italiano e in inglese, per andare incontro alle esigenze dei tanti turisti che animano il quartiere, il tutto enfatizzato da un friendly tone of voice che richiama modi di dire tipici italiani. Inoltre, lo store è dotato di un totem per potere ricaricare il telefono, fare pagamenti PagoPA, comprare Gift Card e di un Amazon Locker.

Lo sviluppo

Nel 2022, Todis ha raggiunto oltre 1 Mld di euro di vendite alle casse, +12% rispetto al 2021, aprendo 23 nuovi punti di vendita. La quota di mercato è rimasta costante: 4.1% a livello nazionale nel canale di riferimento, posizionandosi tra le prime tre insegne in alcune delle Regioni dove è presente.

Burger King prosegue nelle aperture con Peschiera del Garda

Burger King prosegue nelle aperture con Peschiera del Garda
Burger King a Peschiera del Garda (Vr) è il numero 82 di proprietà diretta. Il punto di vendita (474 mq, 140 posti a sedere) impiega 40 dipendenti

Nuovo ristorante Burger King a Peschiera del Garda (Vr), in via Tangenziale 3, il numero 82 di proprietà diretta. Il punto di vendita impiega 40 dipendenti e si sviluppa su una superficie di 474 mq, con 140 posti a sedere interni e 32 esterni. Il locale offre i migliori servizi disponibili nei ristoranti Burger King, tra cui l’area giochi Play King (interna ed esterna), dove è possibile organizzare feste di compleanno per i più piccoli. È prevista inoltre una corsia dedicata al drive thru e il servizio di consegna a domicilio (home delivery). Burger King di Peschiera del Garda ospita anche il format BK Cafè, con il servizio di bar/caffetteria per colazioni e merende accompagnate da un’offerta che va dai classici croissant alla selezione di torte. BK Cafè è un format molto recente, risale al 2020: Burger King l'ha presentato nel ristorante di viale Tibaldi 11, a Milano città, dopo il debutto di questa nuova formula a Pogliano Milanese. Quello di Tibaldi è stato il secondo BK Café in Europa. Il target è composto da diverse tipologie di consumatori, in particolar modo giovani. Il servizio bar/caffetteria per colazioni e aperitivi è aperto tutti i giorni dalle 7 del mattino fino a chiusura ristorante: fa anche servizio consegna.

Burger King ha inaugurato il primo ristorante in Italia, a Milano, nel 1999 e 15 anni dopo ha festeggiato l’apertura del 100° punto di vendita nella Penisola. Nel 2015 l’azienda ha messo in moto un piano di espansione sul nostro Paese, inaugurando nuovi ristoranti a gestione diretta, che vanno ad affiancarsi alle aperture in franchising. Con la nuova apertura veneta, Burger King Restaurants Italia arriva a 255 ristoranti sul territorio italiano. L’obiettivo è anche quello di raggiungere città in cui Burger King ancora non è ancora presente, anche copre già 18 regioni italiane da nord a sud, isole comprese. Ricordiamo che Burger King nasce il 4 dicembre 1954, quando a Miami James McLamore e David Edgerton aprono il primo ristorante. Dopo tre anni nasce Whopper, l’hamburger più famoso nel menù della catena.

Abbigliamento in testa alla classifica delle nuove aperture

Abbigliamento in testa alla classifica delle nuove aperture
L'abbigliamento riprende a crescere: Teddy Group (Terranova) e Inticom (Yamamay, Carpisa) in testa alla classifica per numero di nuove aperture nel 2023

Centro studi Confimprese, in collaborazione con Global Strategy, prevede una crescita netta di 2.900 negozi rispetto al 2022, dei quali 1.650 nel 2° semestre, equamente divisi tra diretti e in franchising. In particolare, i dati di aperture del 2° semestre 2023 sono in miglioramento sullo stesso periodo 2019, anno in cui le aperture si erano fermate a 820.

Abbigliamento in testa alla classifica delle nuove aperture
Mario Resca

Nonostante il successo dell’online –commenta Mario Resca, presidente Confimprese, aprendo la 7ma edizione del Retail Summit Confimprese-Jakala- e sia pure nelle difficoltà che il Paese sta attraversando, il retail dà segnali positivi Le nostre insegne hanno reso più vivi i centri città e i centri commerciali aprendo una media di circa 1.000 negozi dal 2019 al 2022. Il 2021 è stato un anno di razionalizzazione per il retail, messo in ginocchio dalla pandemia e dalle chiusure prolungate degli esercizi commerciali, mentre il 2022 si è aperto con una maggiore consapevolezza sulla strategia da seguire per il rafforzamento della rete distributiva. Eventuali rallentamenti nei piani di sviluppo si vedranno nel 2024".

"L’esperienza di acquisto fisica e quella digitale sono sempre più sinergiche, aumentate dall’intelligenza artificiale e dai cambiamenti dettati dalla trasformazione tecnologica - commenta Marco Di Dio Roccazzella, general manager Jakala-. I grandi retailer continueranno a guidare il settore per soddisfare il cliente e regalare un’esperienza d’acquisto sempre più gratificante e soddisfacente in ogni passaggio, tenendo conto di tutti gli aspetti, anche quelli emozionali. L’innovazione continuerà a evolversi. Anche grazie all’intelligenza artificiale, si approfondirà il dialogo con il cliente, il prezzo di vendita sarà sempre più corretto e adeguato, tenendo conto dell’andamento dell’inflazione. I processi operativi e l’ottimizzazione dei costi saranno definiti in modo puntuale e la creazione dei contenuti creativi sarà supportata e accelerata. Come già accade negli Stati Uniti, molto presto la robotica, scienza che già viene utilizzata in diversi settori come, economia e sanità, entrerà nel retail per ridefinire i modelli di business". 

Abbigliamento-accessori in controtendenza

Abbigliamento-accessori: In controtendenza con l’andamento degli ultimi mesi, in cui ha subito una brusca battuta d’arresto, il settore abbigliamento-accessori registra un buon andamento nel ritmo delle aperture con prevalenza di punti di vendita in franchising. A cominciare dal gruppo TeddyGroup (Terranova, Rinascimento, Calliope) che stima 43 nuovi punti di vendita entro fine 2023, di cui 24 in franchising e 19 diretti. Segue Inticom (Yamamay, Carpisa) con 20 nuovi esercizi commerciali, franchisee in prevalenza (14), e Compar con 16 aperture di cui 6 dirette e 10 in franchising. Si segnalano anche le 9 aperture di Stroili e le 6 di Primadonna.

Ristorazione: dopo un periodo di crescita (tanto da avere superato già nel mese di luglio i livelli pre-pandemia con +6% sul 2019) la ristorazione frena sui piani di espansione nel 2° semestre 2023. La catena che apre il maggior numero di ristoranti di proprietà (16) è Porcavacca, casual food toscano specializzato nella cucina a base di carni selezionate. Segue 101 Caffè con 15 unità in franchising. Anche Penta Group continua nelle aperture di punti vendita La Yogurteria, prevedendone 11 entro fine 2023. Numeri più contenuti per Befed (specialità: galletto cotto alla brace) che apre 4 pub e per Capatoast, catena di toasterie, che prevede 3 nuovi punti di vendita.

Altro retail (arredo casa, ottica, entertainment, elettronica, telefonia, salute & benessere): il gruppo spagnolo Thc (La casa de las Carcasas), specializzato nella vendita di accessori per telefonia, apre 20 nuovi negozi di proprietà diretta. Jean Louis David apre 9 saloni di bellezza di cui 7 in franchising, mentre, Equivalenza, e-tailer spagnolo specializzato nelle profumerie, conta su 7 negozi al pari di Wind Tre. Seguono L’Erbolario con 6, Morellato e Nashi Argan con 5 punti vendita.

8 retailer su 10 scelgono i centri commerciali

Nei canali di vendita, si conferma la strategia riscontrata nel 1° semestre 2023 con una predominanza di retailer di abbigliamento-accessori (91%) e della ristorazione (80%) che dichiara di aprire all’interno dei centri commerciali. Tale evidenza è anche frutto dell’impegno da parte dell’industria dei centri commerciali di ripensarsi per diventare sempre più luoghi di aggregazione, e non solo di consumo, e contrastare così l’avanzata dell’eCommerce. Le vie dello shopping e i negozi di prossimità sono il canale privilegiato per l’80% degli operatori di altro retail (casa-arredo, ottica, entertainment, benessere e cura persona, elettronica). La percentuale scende al 60% per la ristorazione e al 45% per abbigliamento-accessori.

Il nodo del personale

Alla base associativa Confimprese (oltre 450 brand commerciali, 90.000 punti di vendita, 800.000 addetti) mancano 3.000 persone tra personale di vendita, di magazzino, cassieri, cuochi, addetti di sala, alla griglia e camerieri. Spesso per attrarli, trattenerli e combattere l’assenteismo presente in tutti i settori merceologici, i direttori delle risorse umane mettono a punto strategie mirate di incentivazione e rewarding. Le difficoltà maggiori per la ricerca di manodopera si riscontrano al Nord. Più ricettivo il Sud, che al momento rappresenta un serbatoio da cui attingere risorse.

Il numero di chiusure di negozi previste  nel 2° semestre si attesta a circa l’1%. Fra le cause: riduzione dei ricavi per 6 retailer su 10, e processi di razionalizzazione della rete (44% dei rispondenti). Le chiusure dettate dall'eccessiva onerosità della location calano di circa il 20% rispetto a quanto registrato nel 1° semestre 2023, mentre il 40% ha in programma interventi di razionalizzazione della rete distributiva. Le chiusure si distribuiscono equamente tra centri commerciali, outlet, retail park e vie dello shopping nelle grandi città e negozi di prossimità nelle città di provincia.

Sviluppo rete in Area 4 dal 15 al 22 settembre 2023

Dodecà porta a Villaricca (Na) la sua formula every day low price. Despar Centro-Sud replica, invece, il Format 35 a Crispiano (Ta)

DODECA'
Corso Italia 170
Villaricca (Na)
Gruppo Catania (Multicedi-VéGé)

Data di apertura
15 settembre 2023
Format e location
Rispecchia il format every day low price tipico dell'insegna.
Offerta
Migliaia le referenze con un focus sul food.
Servizi
Orario: lun-dom 8-21.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

INTERSPAR
Via Madonna del Carmine
Crispiano (Ta)
1.000 mq
Despar Centro Sud

Data di apertura
14 settembre 2023
Format e location
Il supermercato è stato realizzato secondo gli standard del Format 35, proposto da Despar Centro Sud in collaborazione con l’Università di Parma e gli esperti in Store Design di Spar International.
Offerta
L’area freschi, focus dell'offerta, propone i reparti di panetteria e gastronomia, ortofrutta, macelleria, salumeria, pescheria. In assortimento i vini e birre in enoteca e birroteca.
Lo store è dotato dell’Area ristoro, attrezzata con tavolini dedicati al consumo.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21; domenica 8.30-13.30; domenica 17-21.
Addetti e casse
Sono state assunte 24 persone.

Migrazione Edi per l’internazionalizzazione: come scegliere un partner unico e garantire la più alta qualità dei dati

Le aziende che scelgono di operare anche fuori dai confini nazionali con proprie filiali, acquisizioni o partnership, si trovano davanti alla necessità di rendere veloce, sicuro e semplice lo scambio di informazioni di business

“La sfida dell’automazione nel passaggio dei dati aziendali è già complessa quando avviene in una sola nazione –commenta Katya Kancheva, business solution manager di Comarch– perché spesso le imprese operano con più software diversi, Crm, Wms, Tms, strumenti di Ap, e anche Erp diversi, o anche lo stesso in versioni diverse. In più hanno la necessità di rendere fluida la comunicazione in una operatività che ormai è omnicanale. Se a tutto questo aggiungiamo le differenze linguistiche, di fatturazione e di certificazione che ci sono tra un Paese e l’altro, si capisce quanto sia importante scegliere il partner giusto per la gestione Edi”.

L’elevata qualità dei dati che vengono trasmessi in azienda è di grande aiuto per ottimizzare i processi e far sì che l’azienda sia capace di rispondere rapidamente alle richieste del mercato. “Affidarsi a un unico partner internazionale, come Comarch, capace di affrontare diversi processi in nazioni diverse, fa la differenza –prosegue Katya Kancheva. L’esperienza in progetti di portata globale permette di superare le barriere linguistiche o legate alle differenti piattaforme governative per la fatturazione elettronica, per esempio.

Comarch offre un service desk localizzato, un team dedicato con esperienza internazionale capace di programmare l’implementazione Edi in ogni aspetto ed eseguirla con maggiore efficienza”. La squadra Comarch conosce e sa come integrare i più diversi software, formati Edi e workflow aziendali che entreranno in contatto nel processo, ha una conoscenza approfondita e sempre aggiornata delle regole di ciascun Paese e ha la flessibilità per adattarsi alle necessità dei clienti. Non c’è progetto di internazionalizzazione, per quanto complesso possa apparire, che non sia in grado di portare a compimento in maniera soddisfacente.

MediaWorld entra nel mercato retail media omnicanale

MediaWorld retail media
MediaWorld entra nel canale retail media e propone ai brand partner una serie di soluzioni di comunicazione entro il proprio network retail

La catena di elettronica di consumo MediaWorld entra nel mondo retail media con una rete di 125 punti di vendita fisici, il sito eCommerce www.mediaworld.it e i dati raccolti attraverso tutti i touch point omnicanale dell'insegna.

Il retail media network di MediaWorld

Il canale di comunicazione retail media nel 2021 valeva nel mondo 77 miliardi di dollari, pari al 20% del totale advertising online, con la prospettiva di raggiungere una quota pari al 27% del valore entro il 2024.

Il vantaggio del retail media consiste nella possibilità di personalizzare meglio i contenuti e individuare i target, grazie ai dati specifici che il retailer possiede sulle abitudini d'acquisto del cliente e sugli acquisti effettivi, di comunicare coerentemente in modalità omnicanale, contando sulla rete dei negozi fisici, e di attivare immediatamente i contenuti su un'ampia rete di touchpoint. La conseguenza è un più alto livello di conversione.

Contando su questi elementi l'insegna di MediaMarktSaturn Retail Group ha messo a punto per i brand clienti una serie di soluzioni pronte all'uso, da attivare a livello nazionale, per comunicare verso una fascia di clienti molto mirata, interessata e ricettiva, attiva in rete e presente instore. Si trovano sul sito wwww.mms-retailmedia.com, eccole in sintesi:

SPA, Sponsored Product Advertising - Ha l'obiettivo di aumentare la conversion dei prodotti del brand, i quali vengono mostrati in posizioni di massima visibilità sull'eCommerce, visibili a target con un'elevata probabilità di acquisto. L'interesse colto dai dati del retailer si trasforma in vendite, secondo MediaWorld l'incidenza media sulle vendite online supera il 20%.

I posizionamenti disponibili per ora sono 3: prima, seconda e quinta posizione nelle pagine di catalogo e nella pagina di ricerca del sito. Entro fine anno saranno disponibili anche i posizionamenti in home page, pagina prodotto e carrello.

MediaWorld retail media
Sponsored Brand Advertising

SBA, Sponsored Brand Advertising - Promuove i brand con un banner sul sito, per aumentare la brand awareness e quindi la relevance, rafforzare offerte e sconti o promuovere il lancio di un nuovo prodotto.

MediaWorld retail mediaMediaWorld retail media
Un esempio di soluzione A+ Content

A+ Content - Mettono direttamente a disposizione dell'utente i contenuti di reach media, cioè senza ulteriori click. L'obiettivo, offrendo maggiori dettagli su un prodotto, è di convincere l'utente che si tratta del prodotto giusto, mettendo in luce i plus e le caratteristiche differenzianti attraverso un'esperienza immersiva di comunicazione.

Coerenza nel canale fisico

All'advertising digitale si affianca quello cosiddetto out of home (Dooh), ovvero nei negozi MediaWorld, su scala nazionale, uniformando la comunicazione visiva attraverso operazioni di co-marketing in partnership con i fornitori.

I touch point fisici sono stati mappati, oltre 1.000 quelli disponibili sui 125 negozi, e qualificati in 3 pacchetti di visibilità: base, medium e premium. Ciascun pacchetto prevede la vestizione delle barriere antitaccheggio, la presenza su tutti i supporti di digital signage, la personalizzazione delle vetrine, lightbox e maxi affissioni, con ordini di grandezza diversi nel numero e nella dimensione.

Si tratta di soluzioni che per scelta valorizzano il contenuto e sono mirate a veicolare promozioni in esclusiva, lanci di prodotto, advertising. È MediaWorld stessa a produrre ed elaborare i materiali, così si adatteranno perfettamente al supporto, con la migliore resa grafica, e partiranno contemporaneamente su tutti i touch point.

MediaWorld chiama questo sistema "Domination MediaWorld", poiché in partnership con il brand già presenti nel canale di vendita garantisce il massimo del risultato, e su scala nazionale.

La reputazione del retail media di Media World

L'autorevolezza del media retail si gioca sulla notorietà e autorevolezza dell'insegna. E MediaWorld mette in campo la propria presenza capillare lungo la Penisola, la qualità del proprio sito eCommerce, che per il terzo anno consecutivo ha conquistato il Best E-Commerce di ITQF (Istituto Tedesco di Qualità e Finanza), con oltre 7 milioni di accessi mensili (dato Similarweb).

Un altro elemento forte dell'insegna è la qualità del servizio clienti, eletto dai clienti MediaWorld "Best customer service" nell'indagine 2023-24 di Statista.

Questo permette al retailer di profilare e intercettare clienti con alta propensione all'acquisto, già fidelizzati verso l'insegna e soddisfatti del servizio che offre.

La reportistica

Nel sistema di retail media di MediaWorld non poteva mancare la reportistica, anche perché è proprio la chiave del successo di questo tipo di network. È possibile avere un controllo costante dell'andamento delle campagne attraverso i Consideration and Action Reports. Questi si focalizzano sulle pagine prodotto (Consideration report) e selezionando quelle più efficienti, permettono di retargetizzare la comunicazione su consumatori che hanno selezionato il prodotto senza concludere l'acquisto (Action report).

Le voci di MediaWorld

Vittorio Buonfiglio, chief operating officer di MediaWorld

“La scelta strategica di entrare nel mercato retail media rappresenta un’opportunità estremamente rilevante sia per noi ma, soprattutto, per i nostri partner che, grazie agli strumenti di advertising avanzati che mettiamo loro a disposizione, possono ora monetizzare direttamente nell’ecosistema fisico e digitale di MediaWorld" - ha detto Vittorio Buonfiglio, chief operating officer MediaWorld.

Il prestigio del canale retail (fisico e digitale) dell'insegna è frutto di una strategia di investimenti volti a valorizzarlo, mirando alla qualifica di "experience champion" dell'elettronica, migliorando il Net Promoter Score.

Francesco Sodano, head of retail media & trade marketing di MediaWorld

“Siamo la prima azienda del settore a introdurre strumenti strategici in grado di valorizzare tutti gli asset di comunicazione in ottica full-funnel, facendo leva in modo sinergico e integrato su asset owned-media, paid-media ed earned-media - dichiara Francesco Sodano, head of retail media & trade marketing di MediaWorld - I nostri fornitori partner che hanno già testato queste soluzioni di comunicazione orientate al 100% all’incremento della conversion hanno riscontrato una performance superiore alle aspettative, ottenendo un forte impatto sulle vendite sia on-line che off-line".

Per sigillare l'ingresso di MediaWorld nel canale media retail, l'insegna ha partecipato il 20 e 21 settembre alla fiera Dmexco a Colonia e ha organizzato un evento vip in collaborazione conn Criteo e Front Row Group per riunire i partner e discutere risultati e best practice, presso il concept store Xperion del gruppo MediaMarktSaturn.

Esselunga rinnova il sito eCommerce

Il sito eCommerce di Esselunga si presenta con nuove funzioni, immagine rinnovata e più funzionale per una spesa più facile e veloce

Nuova immagine e rinnovate funzioni per il sito eCommerce di Esselunga che mira a offrire un'esperienza omnicanale più completa. Da anni, l'insegna lavora costantemente per potenziare questo canale, assecondando la richiesta crescente da parte dei consumatori. Le aree interessate dalle ultime modifiche sono varie: sono state migliorate le immagini, oggi più chiare rispetto al passato, il layout risulta di più facile lettura e la navigazione appare semplificata. Il lavoro svolto è funzionale, infatti, a rendere la visita online del cliente più facile, veloce ed efficiente, disponibile sia su desktop che su mobile.

Confermata la sezione scelti per te, all'interno della quale il consumatore può avere suggerimenti curati in base alle sue preferenze, garantendogli un'esperienza di acquisto su misura di volta in volta.

L'offerta rimane fedele agli standard dell'insegna e si articola nelle varie categorie merceologiche per un totale di circa 15.000 referenze tra cui frutta, verdura, carne, pesce, salumi e prodotti di gastronomia, da ricevere con consegna a domicilio, tramite il servizio Esselunga a casa, che si è espanso in più aree geografiche nel corso degli anni, o da ritirare negli appositi locker.

Esselunga a casa

Per accedere al servizio basta registrarsi al sito dedicato, accedere alla parte riservata e scegliere i prodotti, il giorno e la fascia oraria per la consegna a domicilio.
Anche la spesa on line consente di accumulare punti Fidaty per il catalogo premi, e pagare on line con Carta di Credito, Fìdaty Oro, PayPal e carta prepagata Esselunga.

Rose Bikes: il successo richiede passione e approccio digitale

Parliamo di una piccola catena storica di negozi in Germania focalizzata sul mondo della bici, che con il suo ultimo store rappresenta un riferimento come integrazione offline -online, creazione di una community, mix di experience self-service

 

Fondata nel 1907, Rose Bikes, piccola catena storica di negozi tedeschi ancora a conduzione familiare, è focalizzata sul mondo della bici a 360°. Da sempre guidata dalla competenza e dalla passione, negli ultimi anni ha puntato sempre più anche su lifestyle, design, tecnologie di alto livello e la capacità di creare una community.

Recentemente ha aperto a Colonia un pop-up di 40 mq e, visto il successo, l’azienda ha deciso di ampliarlo notevolmente sviluppandolo su 450 mq di cui 250 mq di officina, e farlo divenire un concept store permanente, caratterizzato da integrazione offline -online, community, mix di experience self-service con un servizio appassionato e competente.

 

Scopri di più nel podcast e nel numero 14 di Gdoweek

parole chiave

Feel & Link

Quick & Easy

Sustain

 

Misure strutturali per spingere i consumi. Silvestri (Lidl Italia) al M&RS 2023

Il protocollo anti-inflazione durerà solo tre mesi. Non abbastanza perché i compratori tornino ad affollare i supermercati. Lidl vorrebbe altro, come dice il presidente Silvestri

Il carrello della spesa nella morsa dell’inflazione. La ricetta per far tornare gli italiani a far la spesa con serenità non passa dalle misure una tantum. Al Marketing & Retail Summit 2023 lo ha detto Massimiliano Silvestri, presidente Lidl Italia. L’impegno della sua azienda non è solo verso i consumatori ma si manifesta anche nei confronti dei dipendenti. E la sostenibilità ambientale non può essere trascurata (anche perché porta vantaggi economici)..

 

 

 

L’offerta Ultra Fresh di Vileda per la pulizia della casa

Ampia l'offerta della linea Ultra Fresh di Vileda pensata per aggredire lo sporco e assicurare pulizia e ambienti sani con l'antibatterico

L'offerta di Vileda tende, per tradizione e caratteristiche del brand, a soddisfare le esigenze dei consumatori per la pulizia domestica. Il marchio arricchisce la sua offerta merceologica proponendo la linea Ultra Fresh, caratterizzato da un trattamento antibatterico, in grado di prevenire la proliferazione di germi e batteri sui prodotti stessi e, quindi, di ridurre la formazione e l’insorgere di cattivi odori. Queste peculiarità permettono ai prodotti di mantenersi più igienici, più a lungo.

La linea Vileda Ultra Fresh

La linea comprende:

  • Vileda Ultra Fresh 2+1, l’abrasivo dotato del trattamento antibatterico, sia sulla parte in fibra contraddistinta dalla qualità Vileda, sia sulla spugna idrofila dall’eccezionale assorbenza.
  • Vileda Ultra Fresh Salvaunghie 2+1, la spugna+fibra, più spessa e dotata di una scanalatura, per pulire in profondità.
  • Vileda Ultra Fresh Fibra Verde 2+1, l’abrasivo composto al 100% di sola fibra verde per lo sporco più ostinato.
  • Vileda Microfibre Ultra Fresh 2+1, il panno in microfibra Vileda.
  • Vileda Ultra Fresh Antigraffio 2+1 con lo strato abrasivo più morbido e spugna idrofila.
  • Il panno multiuso Pannogiallo Ultra Fresh e il panno Pavimenti Giallo Ultra Fresh.

Gruppo VéGé avvia l’iniziativa Noi Amiamo la Scuola

Si rinnova l'impegno del Gruppo VéGé per il territorio e per la scuola attraverso un progetto, attivo fino a dicembre, che coinvolgerà i clienti

Si rinnova l'impegno di VéGé nei confronti delle scuole e del territorio. Per il settimo anno, torna l’iniziativa Noi Amiamo la Scuola, attivata con il supporto della Rete Itasf, rete di scuole facente parte del Ministero dell’Istruzione, dell’Università e della Ricerca, e dedicata agli Istituti Comprensivi, Scuole Statali e paritarie di 1° e 2° grado, Scuole d’Infanzia Statali e paritarie presenti su tutto il territorio italiano. “Per noi di VéGé è importante promuovere un sostegno concreto all’istruzione, contribuendo alla formazione della società di domani, con la consapevolezza di aver aiutato studenti, insegnanti e famiglie a cui vogliamo essere sempre vicini -commenta Francesca Repossi, responsabile marketing di Gruppo VéGé-. Grazie a Noi Amiamo la Scuola e a Noi Amiamo lo Sport, che da due anni affianca l’attività, trasmettiamo i valori dell’aggregazione sociale, dell’unità, del gioco di squadra, ma allo stesso tempo miglioriamo il benessere fisico e psicologico dell’intera comunità”.

Come partecipare

L'iniziativa si terrà dal 20 settembre al 10 dicembre 2023. Per partecipare sarà sufficiente effettuare la spesa negli store della rete: per ogni 15 euro di spesa e multipli su scontrino unico, sarà impresso un Codice QR, a cui si aggiungeranno altri Codici QR se nella lista saranno presenti i prodotti acceleratori a marca Ohi Vita (la mdd benessere del Gruppo) e Mucho Amor (la linea pet care e pet food del Gruppo) e di altri brand partner dell’industria di marca. I clienti che vorranno partecipare potranno raccogliere dei tagliandi con dei codici in formato digitale, che andranno scannerizzati attraverso l'omonima app dedicata al progetto, disponibile per Android e iOS.

A conclusione dell'operazione sarà stilata una classifica per insegna. Alla scuola arrivata prima andrà un buono digitale di 10mila euro mentre alle scuole inserite nella classifica saranno attribuiti buoni per mille e 500 euro, in funzione al numero dei codici ricevuti.

D.IT: Marida Di Lembo la nuova responsabile marketing

Marida Di Lembo sarà la nuova responsabile marketing di D.IT-Distribuzione Italiana (Sigma e Sisa)e curerà le relazioni con gil stakeholder della centrale

Nuova figura manageriale nel team di D.IT-Distribuzione Italiana, cooperativa multinsegna e multibrand Sigma e Sisa. A Marida Di Lembo il compito di coordinare l'area marketing con un focus particolare sulla cura delle relazioni con tutti gli stakeholder della centrale, soci in primis. “Credo che sia un’opportunità unica che mi vedrà seriamente impegnata in un ruolo quale quello di responsabile marketing che è fondamentale sia per quanto riguarda le relazioni con i soci e la comunicazione istituzionale, che per tutte le nuove leve digitali” afferma Marida Di Lembo.

Con l’ingresso di Marida Di Lembo, D.IT consolida il suo impegno nell’essere a supporto dei soci con le attività dell’area marketing: dagli investimenti media tradizionali e digitali ai nuovi progetti di Crm" aggiunge Alessandro Camattari, direttore commerciale e marketing di D.IT che della manager dice: "Ha capacità consolidate nello sviluppo di contenuti, padronanza degli strumenti di Crm, marketing e comunicazione che si affiancano a una solida conoscenza dei meccanismi sociali per lo sviluppo economico responsabile e la cooperazione".

Italian Food Excellence

dmc

Sei un digital manager? La tua impresa è impegnata nella Digital Transformation?

Gli aggiornamenti sulle ultime innovazioni e trend, per gestire la trasformazione culturale in azienda e identificare nuove opportunità di business