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Bonolio a sostegno dei consumatori con l’Olio Novello

Per sostenere il potere d'acquisto dei consumatori, l'azienda Bonolio ha deciso di promuovere l'olio Novello contenendo i propri margini

L'olio novello siciliano Bono arriva sugli scaffali della gdo. Per sostenere il potere d'acquisto dei consumatori, l'azienda Bonolio ha deciso di promuovere l'olio Novello contenendo i propri margini. “Ci sembrava giusto dare un segnale forte e assecondare le esigenze dei clienti di oggi -spiega Carmelo Zagarrì, direttore commerciale e marketing della società Bonolio srl-. Il nostro suggerimento ai retailer, infatti, è di proporre il nostro olio Novello al prezzo di 8,90 euro con promozioni a 7,90 euro. Questo specifico tipo di olio è destinato a rimanere a scaffale per un periodo di tempo che non va oltre il mese e mezzo perché vincolato al momento della molitura”. Con questa referenza, la società siciliana ha ampliato quest'anno la sua presenza. A riguardo Zagarrì aggiunge: “Quest’anno siamo entrati con il Novello in nuove insegne distributive presidiando aree dove non eravamo ancora presenti”.

La campagna 2022

Quest'anno dal punto di vista qualitativo l'olio è ottimo- sottolinea Salvatore Bono, General Manager Packaged Division di Bonolio srl- perché gli ulivi sono sani e non sono stati intaccati da agenti esterni. Per quel che riguarda la quantità, è certamente sotto la media ma non si può in alcun modo definire scarsa. Le piogge di fine settembre e inizio ottobre hanno dato linfa alle piante salvaguardandone la produzione”.

Il Novello Bono 100% italiano Non Filtrato

L'olio Novello Bono non filtrato, ottenuto dalle prime olive del nuovo raccolto, molite entro 24 ore dalla raccolta, ha caratteristiche distintive: conserva delle note erbacee e fresche, è soggetto a una naturale variazione del suo aspetto velato e nel tempo può lasciare depositi naturali sul fondo. Inoltre ha un color verde opaco con riflessi giallo oro, un odore fresco di oliva con note aromatiche erbacee e di pomodoro verde e un sapore fruttato leggermente piccante, con note fresche di erba.

Il restyling della gamma

Come già raccontato in questo articolo, l'azienda ha recentemente concluso un'operazione di restyling delle proprie linee, affidato all'artista Alice Valenti, che ha assegnato un paladino dell'Opera dei Pupi ad ogni olio della linea Bono, e all'agenzia di comunicazione Industria 01. Nella nuova veste grafica l'olio Novello è rappresentato in etichetta dal giovane e audace guerriero Ideo. Quest'olio è disponibile nella versione antirabbocco in bottiglia da 250 e 500 ml, con tappo meccanico richiudibile da 500 ml e in bottiglia con tappo a vite da un litro.

Gdoweekly #8 – 5 notizie del mondo del retail in 5 minuti

Gdoweekly 8
Nell'ottava puntata parliamo di Tesco e del format GetGo, i numeri di Gruppo Supercentro e i progetti futuri, il nuovo progetto di DFL con Casa Surace

?️ È uscita l’ottava puntata di #Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del #retail in 5 minuti!


In questa puntata:

➡️ Tesco ha annunciato l’apertura di altri 3 punti di vendita del format GetGo

➡️ Con un investimento di +23 milioni di euro nei prossimi anni, Gruppo Supercentro aspira a diventare leader nell’area salentina

➡️ Il progetto Made in Casa di DFL Gruppo Lamura in collaborazione con Casa Surace: di cosa si tratta?

➡️ Il discount sembra essere il canale più resiliente in termini di aperture e investimenti in comunicazione: l’analisi di Gfk

➡️ Rinascente con risultati ottimi quasi ai livelli del 2019

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Sviluppo rete Non food dal 4 all’11 novembre 2022

Euronics arriva a Sassari e Risparmio casa si conosolida a Roma. Conad Nord Ovest e Pac 2000A Conad aprono due petstore rispettivamente a Grosseto e Modica (Rg)

EURONICS
Viale Porto Torres
Sassari
800 mq
Dimo (Euronics)

Data di apertura
3 novembre 2022
Format e location
Il negozio si trova all'interno del centro commerciale Porte di Sassari, in prossimità dello svincolo di Priedda Niedda.
Offerta
Migliaia le referenze di elettronica di consumo.
Servizi
Orario: lun-sab 9-21; domenica 10-21.
Addetti e casse
Lo staff è composto da 21 addetti.

PETSTORE CONAD
Via della Costituzione 25
Modica (Rg)
300 mq
Pac 2000A Conad

Data di apertura
3 novembre 2022
Format e location
Primo petstore in città per la cooperativa che realizza un punto di vendita in linea con la formula tipica della catena.
Offerta
L'assortimento è composto da oltre 8.000 articoli di petcare e petfood.
Servizi
Orario: lun-sab 9-13 e 16-20.
Addetti e casse
Impiega quattro collaboratori.

PETSTORE CONAD
Via Castiglionese
Grosseto
300 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
3 novembre 2022
Format e location
Si tratta del primo petstore in città che risponde alle logiche del format.
Offerta
In assortimento circa 5.000 item.
Servizi
Orario: lun-dom 8-20.
Addetti e casse
Dà lavoro a cinque persone e dispone di due casse.

RISPARMIO CASA
Via Simone de Saint Bon 17
Roma
400 mq
Risparmio Casa

Data di apertura
3 novembre 2022
Format e location
Il negozio è in linea con la tradizione dell'insegna.
Offerta
L'assortimento comprende 20.000 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20-30; domenica 9.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Codè Crai Ovest stila il profilo del consumatore consapevole

Coripet stila un'analisi insieme a Codè Crai Ovest per tracciare una panoramica del consumatore consapevole con l'obiettivo di attivare soluzioni concrete

I consumatori consapevoli sono al 58,8% donne, con una età media superiore ai 35 anni. Emerge dallo studio Coripet voluto da Codè Crai Ovest. L'insegna, attenta alle tematiche ambientali, con questo progetto si pone l’obiettivo di conoscere meglio il proprio bacino di utenza per poter proporre soluzioni e attivare iniziative per stimolare comportamenti sostenibili. Tra le attività già intraprese, l'installazione in 30 suoi store, dislocati in quattro regioni, altrettanti eco compattatori per il recupero delle bottiglie di plastica.

Gli intervistati

Oltre il 90% degli intervistati dichiara di essere il responsabile d’acquisto della propria famiglia e di occuparsi quindi in prima persona della spesa. Il 10% di “non responsabili di acquisto” è composto di conseguenza dagli utenti più giovani, under 35 anni. Tra gli intervistati, a fronte di una percentuale di diplomati in linea con la statistica nazionale, si è riscontrata una quota decisamente superiore di laureati (il 28% contro il 20% nazionale istat). La coscienza ambientale di questi utenti è molto elevata: oltre l’80% reputa le tematiche ambientali «totalmente» o «molto importanti» ed è disponibile ad impegnarsi personalmente pur di riciclare le bottiglie di plastica nel modo corretto. Oltre il 18% degli intervistati infatti fa oltre 5 Km per raggiungere il supermercato Crai con l’eco compattatore. Per il 93% degli intervistati la partecipazione al progetto per il recupero della plastica è considerata una concreta risposta da parte del punto vendita a insegna Crai alla problematica del riciclo del Pet.

Rinascente torna alle performance del 2019

Rinascente Torino
Nonostante il difficile contesto economico e sociale i risultati ottenuti nel 2022 da Rinascente vanno al di là delle più rosee aspettative, allineate al 2019

Il Covid, la guerra in Ucraina e la crisi energetica hanno minato gli equilibri dell'economia. I retailer hanno dovuto adeguarsi ai cambiamenti imposti dalla storia internazionale. Nonostante il periodo non certo facile i risultati ottenuti da Rinascente vanno al di là delle più rosee aspettative. In un'intervista rilasciata all'agenzia di stampa Adnkronos, l'amministratore delegato Pierluigi Cocchini descrive questo periodo il più incredibile in 30 anni di attività personale. Il timore era di chiudere in negativo. Invece il gruppo ha registrato performance vicine a quelle del 2019, che per Rinascente è stato l'anno dei record. L'Ad spiega: "Siamo tornati ai numeri pre Covid con una composizione completamente diversa rispetto a tre anni fa. Sono scomparsi i turisti cinesi e russi e stiamo rifacendo cifre con i visitatori locali, italiani ed europei, e ovviamente con i residenti. Sono tornati anche gli americani grazie al rapporto euro-dollaro".

La crescita risulta omogenea su tutte le categorie merceologiche. I settori penalizzati nel periodo del Covid, come per esempio la cosmetica, sono tornati alla normalità.

I progetti omnichannel

La rete fisica cresce al pari di quella online. La catena, infatti, che copre con nove punti di vendita offline otto città italiane, amplia il suo raggio di azione attraverso l'omnicanalità che si affida al servizio on demand su Whatsapp e relativa messaggistica, insieme all'eCommerce lanciato due anni fa e in continua espansione.

Le collaborazioni di Rinascente

Il legame con il territorio, l'offerta di nuovi marchi e spazi temporanei di tendenza hanno certamente contributo al successo di Rinascente che ha saputo rinnovarsi costantemente e attrarre sempre nuovi target di visitatori. Come abbiamo già raccontato nel corso dell'anno, la catena ha ospitato corner e pop-up store come No After Ten o Wilden.lab. Inoltre ha rimodulato la sua immagine attraverso progetto come Earth Lovers, potenziando il suo impegno per la sostenibilità con spazi dedicati alle proposte green o al vintage.

CPR System, la cooperativa emiliana modello di packaging riutilizzabile

CPR System è la società leader italiana nella produzione, movimentazione, riciclo degli imballaggi in plastica a sponde abbattibili e pallet

imbaUn sistema unico in Europa che “mette insieme” le necessità dei produttori, della Grande Distribuzione e delle aziende della logistica nel settore ortofrutta, ma anche in quello delle carni e del pesce individuando un modello virtuoso di gestione circolare.

Una cooperazione di imprese che genera efficienza e competitività favorendo la creazione di “valore condiviso” all’interno dell’intera filiera.

I Soci di CPR System sono più di 1.000, di cui oltre 900 aziende ortofrutticole di ogni dimensione, circa 50 distributori e tra questi Coop, Conad, Pam, Bennet, Il Gigante, aderenti dei Gruppi Selex, Sigma, Despar e altri, ed alcune aziende della filiera. Si tratta di un vero e proprio sistema di filiera in grado di creare valore per tutti, compreso l’ambiente.

Il primo grande valore di CPR è il modello di riutilizzo delle casse per la movimentazione dell’ortofrutta. Le casse partono dai Centri di Lavaggio CPR lavate e sanificate, vengono ritirate dai produttori che le riempiono di frutta e verdura e proseguono fino ai Centri Distributivi della GDO ed ai Punti Vendita. Una volta utilizzate, le casse vengono recuperate da CPR, riportate ai Centri di Lavaggio per poi ripartire, infinite volte nel percorso distributivo. Il modello non crea rifiuti e abbatte le emissioni di CO2, le casse, a fine vita vengono rigranulate ed il rigranulo (materia prima seconda) viene utilizzato per produrre nuove casse in un processo circolare.

A fine 2021 arriva una grande novità: la nuova cassa parlante Redea (in apertura il video di presentazione).

Nel 2022 Redea vince il premio Best Packaging dell’anno per l’ambiente (Oscar  promosso da Istituto Italiano Imballaggio).

Ad un anno dal lancio Redea sta sostituendo 16 milioni di casse verdi CPR, con grande soddisfazione degli utilizzatori.

Le casse Redea sono disponibili in 6 formati con dimensioni e peso inferiori alle precedenti e questo consente una ottimizzazione dei trasporti riducendoli del 20% circa rispetto a prima con un risparmio del 10,3% nelle emissioni di CO2 in fase di trasporto. Il consumo di carburante si riduce dell’1,66%. In termini di efficienza e sostenibilità consentono un significativo risparmio di acqua per il lavaggio con i sistemi di gestione avanzati. Gli impianti fotovoltaici di CPR generano parte dell’autoconsumo.

Sul fronte della digitalizzazione, Redea è una cassetta parlante, l’etichetta Smart-Label dotata di codice a barre e di un tag RFID consentono di gestire ed elaborare tante informazioni importantissime per l’ottimizzazione del sistema.

“La nostra storia" dichiara il Presidente di CPR System Paolo Gerevini, “ci ha sempre visti all’avanguardia in Europa sui temi della sostenibilità e dell’economia circolare e direi che lo siamo ancor di più oggi perché la chiave di lettura del futuro sta proprio nella creazione di “valore condiviso” all’interno dell’intera filiera, valore che coinvolge l’ambiente, la qualità del prodotto, l’etica con la quale si produce e si distribuisce e che è parte del DNA di CPR”.

Per saperne di più:  www.cprsystem.it

Zalando: risultati in crescita, il valore minimo d’ordine funziona

Numeri positivi per l'eCommerce su più fronti: utenti oltre i 50 milioni, iscrizioni al programma fedeltà triplicate e fatturato a quasi +3%

In un contesto che sembra tutt'altro che premiante per il mondo del retail fashion e lifestyle Zalando continua invece a crescere su più fronti nel terzo trimestre grazie a una formula vincente (e in costante aggiornamento). Sul fronte del bilancio, il gross merchandise volume è aumentato del 7,1% e ha raggiunto i 3,28 miliardi di euro, mentre le vendite sono incrementate del 2,9% a 2,35 miliardi di euro. L’utile ante interessi e tasse (ebit rettificato) è cresciuto a 13,5 milioni di euro, rispetto ai 9,8 milioni di euro dello stesso trimestre 2021*.
Non solo. Il numero dei clienti attivi è aumentato dell’8% rispetto all’anno precedente, superando per la prima volta i 50 milioni. Il programma fedeltà di Zalando, Plus, inoltre, ha quasi triplicato le iscrizioni.

Formula e nuove misure adottate

Zalando, come spiega la stessa nota aziendale, "ha adottato misure efficaci per guidare la redditività, contribuendo a un miglioramento degli utili e attenuando l’impatto di un calo del sentimento di acquisto da parte dei consumatori". L’introduzione di un valore minimo d’ordine ha ad esempio incoraggiato i clienti ad aumentare le dimensioni del proprio carrello o a pagare le spese di consegna. Di conseguenza, gli ordini inferiori al valore minimo d’ordine ora sono redditizi. Zalando ha inoltre "conseguito ulteriori efficienze di marketing nel terzo trimestre, riducendo i costi di quasi 100 milioni di euro finora quest’anno. L’azienda ha anche migliorato l’efficienza nella sua rete logistica europea, inclusa la gestione delle scorte in eccesso".
“Con la fiducia dei consumatori ai minimi storici e l’inflazione in corso, è stata una decisione prudente iniziare presto con azioni e misure decisive per sostenere la redditività”, commenta Sandra Dembeck, Cfo di Zalando: “Sebbene non sia chiaro come si evolveranno le abitudini di acquisto dei consumatori nell’ultimo trimestre, stiamo lavorando duramente per eseguire e raggiungere le nostre priorità strategiche e prospettive finanziarie”.

Assortimento e partner

Zalando sta portando avanti anche "la sua missione di stimolare l’entusiasmo dei clienti in relazione ai migliori brand e all’assortimento. La prima collaborazione con Highsnobiety, a soli tre mesi dall’acquisizione, migliora lo storytelling, aiutando la piattaforma a coinvolgere maggiormente il pubblico di riferimento e creando legami emotivi più profondi con i clienti". Anche Zalando e Nike hanno rafforzato la propria partnership, consentendo ai clienti di acquistare prodotti esclusivi per i membri Nike su Zalando. La partnership dell’azienda con Sephora è infine cresciuta aggiungendo un numero maggiore di brand di bellezza sulla piattaforma ed espandendosi in Italia.
La percentuale di aziende partner che contribuiscono al gross merchandise volume (gmv) del portale è aumentata di sette punti percentuali rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente. L'obiettivo strategico resta quello di aumentare la quota di attività dei partner al 50% del gmv dell'eCommerce entro il 2025.

*Il rapporto relativo al Q3 2022 e la presentazione degli utili per analisti e investitori sono disponibili sul sito Zalando Investor Relations.

 

Beaumanoir acquisisce l’eCommerce Sarenza

Beaumanoir acquisisce Sarenza - 2
Sarenza, il sito eCOmmerce
L'eCommerce di calzature e abbigliamento Sarenza è stato acquisito da Beaumanoir, per rafforzare l'attività online e completare l'offerta nell'abbigliamento con le calzature

L'acquisizione di Sarenza da parte di Beaumanoir fa seguito all'acquisizione nel 2018 da parte del gruppo francese Monoprix (Casino), e il gruppo francese di prêt-à-porter rafforza l'eCommerce ed entra nel mondo delle calzature.

Beaumanoir acquisisce l'eCommerce Sarenza

L'obiettivo è dare impulso all'attività online completando l'offerta dell'abbigliamento con le calzature. Sarenza realizza già il 70% delle vendite in Francia e l'ingresso nel portafoglio del gruppo francese permetterebbe di presidiare i segmenti della moda prêt-à-porter per tutta la famiglia, con La Halle, una fascia più accessibile con Cache Cache, Bonobo e Bréal, il premium femminile e urban di Morgan e Carol e con Sarenza calzature e moda online. L'ampia offerta permetterà di sviluppare sinergie tra i brand, afferma il fondatore del gruppo Roland Beaumanoir.

Impulso al digitale

Gli investimenti nel digitale di Beaumanoir sono partiti ben prima di questa acquisizione con il fine di approdare all'omnicanalità. L'acquisizione di Sarenza mira ad accrescere la popolarità online dei marchi del gruppo, sfruttando quella di un marchio già noto, e allo stesso tempo promuovere la crescita di Sarenza attraverso una rete fisica di negozi che potranno aiutare il servizio di consegna. Una spinta ulteriore arriverà dalle conoscenza di Beaumanoir nel settore della logistica, dove opera con C-Log supportando le aziende nello sviluppo multicanale.

Non è stata resa nota la cifra che ha permesso il cambio di proprietà.

L'acquisizione precedente da parte di Monoprix, invece, aveva ampliato il campo d'azione di Sarenza dalle calzature alla moda accessibile. Un eCommerce in crescita a doppia cifra (MilanoFinanza) che nel 2014 fatturava ricavi per 165 milioni di euro.

Beaumanoir - i numeri

Fatturato: 2 miliardi di euro
Dipendenti: 13.000 nel mondo
Punti di vendita: 2.500 di cui
Cache Cache - 420 negozi
Bréal - 400 negozi
Bonobo - 400 negozi
Morgan (outlet) - 350 negozi
Caroll - 500 negozi
La Halle (partner) - 330 negozi
Settori: moda prêt-à-porter, calzature, logistica (C-Log), consulenza per l'eCommerce (Korben)

 

Maisons du Monde porta sul nuovo marketplace 150 brand

maison du monde marketplace mirakl
Dopo averlo lanciato in Francia, Maisons du Monde apre il marketplace anche in Italia, rendendo disponibile online un assortimento di 25.000 articoli

Il sito eCommerce italiano di Maisons du Monde si trasforma in un marketplace, aprendo le porte a 150 brand, locali, impegnati nel sociale o esponenti del made in Italy e selezionati da un team di esperti dell'insegna. Un tassello della strategia digitale di Maisons du Monde che punta sulla prossimità e omnicanalità per ampliare l'assortimento che ora si attesta su un totale di 25.000 articoli. Nei prossimi mesi il marketplace sarà esteso anche ai negozi presenti in Italia, puntando così a differenziarsi rispetto ai marketplace pure player.

"È una nuova esperienza che siamo entusiasti di proporre ai nostri clienti italiani -dice Nicola De Cecco, responsabile della rete di negozi italiani-, e che risponde al loro desiderio di accedere facilmente e  in  totale  sicurezza  a  un’offerta  di  qualità,  sostenibile,  locale  e  originale". Tra i brand presenti sul marketplace troviamo per esempio Dalfilo (biancheria da letto Made in Italy), Biancoperla (biancheria per la casa prodotta in Toscana), Emma Materasso (brand di materassi), Mario Luca Giusti (produttore italiano di oggetti per la tavola in cristallo sintetico), oltre alla gamma di prodotti multistile di Maisons du Monde. 

La piattaforma di Mirakl per il marketplace di Maisons du Monde

L'infrastruttura tecnologica sulla quale si poggia il nuovo sito di Maisons du Monde è la piattaforma enterprise Saas (software as a service) di Mirakl, che ha sviluppato il posizionamento delle nuove referenze nell'interfaccia del sito di eCommerce puntando su un customer journey e un'esperienza di acquisto fluida. “Questo modello consente al brand di rafforzare la collaborazione con i rivenditori locali e di mettere in evidenza il loro know-how -afferma Sophie Marchessou, executive vice president customer success b2c di Mirakl-. Una decisione che risponde anche alle nuove aspettative dei consumatori italiani di poter acquistare anche prodotti italiani e sostenibili”.

Sviluppo rete eCommerce ottobre 2022

Dm Drogeriemarkt lancia il suo eCommerce con 8.000 item. Nasce la piattaforma iMamma Shop di Prenatal e Angelini Consumer. Invece Walmart punta sul social commerce

DM DROGERIEMARKT

Data di apertura
Ottobre 2022
Offerta
Disponibili su dm-drogeriemarkt.it oltre 8.000 articoli nelle categorie beauty, salute e alimentazione, baby, pet e home care.
Servizi
Il retailer offre tre differenti servizi si spesa online: delivery a casa, ritiro in store oppure ritiro express che consente di acquistare prodotti presenti nel punto di vendita selezionato e ritirare l’ordine in poche ore.

IMAMMA SHOP

Data di apertura
Ottobre 2022
Offerta
Dalla collaborazione tra Angelini Consumer e Prénatal (Prg Retail Group) nasce una piattaforma eCommerce pensata per soddisfare le esigenze di mamme in gravidanza, nuovi genitori e famiglie con bambini con prodotti di puericultura, abbigliamento e gioco.
Servizi
Propone liste nascita 100% online, consegna in due-tre giorni lavorativi e garanzia per 48 mesi su tutti i prodotti. La spedizione è gratuita per spese oltre i 15 euro.

WALMART CREATOR

Data di apertura
Ottobre 2022
Offerta
Walmart ha realizzato un social commerce che permette agli influencer di monetizzare la loro capacità di vendere i prodotti della catena.
Servizi
Ci si può iscrivere e avere accesso a decine di migliaia di prodotti e condividere il link in altri social network.

Sviluppo rete in Area 4 dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

La rete Decò di Multicedi (VéGé) continua a svilupparsi nel sud del Paese. Il gruppo apre un punto di vendita a Casoria (Na)

DECO'
Via Vittorio Emanuele 5
Casoria (Na)
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
28 ottobre 2022
Format e location
Il punto di vendita è stato realizzato in un'area centrale della cittadina, in linea con il format dell'insegna.
Offerta
L'assortimento comprende 15.000 referenze alimentari e non alimentari.
Servizi
Orario: lun-dom 7.30-22. Tutti i giovedì disponibile lo sconto del 10% per gli over 65.
Addetti e casse
Non disponibile.

Autogrill, la food court di Fiumicino fra conferme e novità

Autogrill, food court Roma Fiumicino
Fra le novità della food court Autogrill all'aeroporto di Roma Fiumicino, il nuovo concept Palma's, un secondo pdv Eataly e la pasticceria Sal De Riso

La nuova food court Autogrill, all'interno del terminal 3 di Roma Fiumicino, è pensata per rispondere alle esigenze di tutti coloro che transitano in aeroporto, grazie a un ampio ventaglio di proposte. Include anche un secondo punto di vendita Eataly, un Caffè Napoli, Sal De Riso (dolci della Costa d’Amalfi) e, novità assoluta, il nuovo concept Palma’s, spin-off di Temakinho, specializzato in cucina nippobrasiliana, che apre per la prima volta con una selezione di piatti esotici.

L’inaugurazione della nuova food court di Fiumicino -commenta Luca D’Alba, general manager Italy Autogrill- rientra nel percorso di sviluppo e innovazione di Autogrill che, per soddisfare al meglio i bisogni di chi viaggia e offrire un’esperienza di sosta di qualità, continua ad ampliare la propria offerta su tutti i canali di viaggio (aeroportuale, ferroviario e autostradale), e a sviluppare nuovi concept di ristorazione, format e layout all’avanguardia in grado di sorprendere i viaggiatori moderni, sempre più attenti e informati”.

Eataly

Eataly raddoppia la presenza al Terminal 3 di Fiumicino con una proposta di ristorazione completa, dalla pizza al padellino, con un menu che include l’Orto, i Fritti della tradizione italiana, la Pasta, e la Griglia. Completa l'offerta un mercato con il meglio dei prodotti italiani per cucinare a casa i piatti tradizionali: dalle paste artigianali ai sughi, dai dolci tipici al cioccolato d’autore.

Caffè Napoli

Caffè Napoli Exytus abbina nell'offerta l'espresso napoletano a una selezione di prodotti tradizionali della gastronomia partenopea. Caffetteria dal design contemporaneo, nata per diffondere in Italia e all’estero un nuovo modo di degustare il caffè espresso.

Sal De Riso

Direttamente dalla costa amalfitana, Salvatore De Riso è uno dei pasticceri più apprezzati in Italia e all'estero, i suoi dolci rappresentano un connubio di tradizione e innovazione. L’offerta prevede prodotti di pasticceria, dai dolci più elaborati ai più riconosciuti firmati Sal de Riso: dalla delizia al limone, alla torta ricotta, pere e cioccolato, e ovviamente il babà al rhum. Ad arricchire la proposta, anche la prima gelateria in aeroporto firmata Sal de Riso, con gelati realizzati artigianalmente.

 

iMammaShop: l’eCommerce per nascita e prima infanzia

L'assortimento del nuovo eCommerce iMammaShop, dalla sinergia tra Angelini Consumer e Prénatal, spazia dalla puericultura, all’abbigliamento, al gioco

Dalla collaborazione tra Angelini Consumer e Prénatal (Prg Retail Group) nasce una piattaforma eCommerce, accessibile a questo link, pensata per soddisfare le esigenze di mamme in gravidanza, nuovi genitori e famiglie con bambini. L'offerta comprende prodotti selezionati da Prénatal, che spaziano dalla puericultura, all’abbigliamento, al gioco. Il catalogo presenta anche i prodotti di Angelini Industries per la cura della persona e l’igiene e i giochi educativi Lovely Mind, creati da Angelini Consumer e Fondazione Montessori Italia con l’obiettivo di accompagnare lo sviluppo cognitivo dei più piccoli, da 0 a 36 mesi.

La piattaforma rappresenta un’ulteriore evoluzione di iMamma, l’applicazione di Angelini Consumer dedicata alle nuove famiglie e già consultata da oltre 180.000 utenti in Italia. La sua gestione è affidata a una nuova società partecipata al 60% da Angelini Consumer e al 40% da Prénatal.

Le dichiarazioni

La presenza di Angelini Industries in questo settore, rafforzata dall’importante collaborazione con Prénatal, vuole inoltre essere un segnale di ottimismo e vicinanza alle giovani famiglie in un contesto storico caratterizzato da una contrazione della natalità"  commenta Francesco Tortora, chief executive officer di Angelini Consumer.

In questo momento storico, particolarmente sfidante per i genitori italiani, è ancora più importante sviluppare alleanze e progetti concreti che consentano di offrire alle persone soluzioni omnicanale innovative, di qualità e a prezzi accessibili. La partnership con Angelini Consumer rappresenta una sinergia positiva tra aziende italiane che uniscono le forze per fornire ai clienti un servizio sempre più efficace” dichiara Massimo Arioli, managing director e chief operating officer di Prg Retail Group.

Sviluppo rete in Area 3 dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

Conad Nord Ovest potenzia la rete in Toscana puntando sul negozio di vicinato Conad City a Livorno. In's Mercato (Pam) converte gli store acquisti Tuodì a Viterbo e Fano (Pu)

CONAD CITY
Via del Vigna 179/B
Livorno
220 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
12 ottobre 2022
Format e location
Lo store nasce in un immobile interamente recuperato e ristrutturato nel quartiere Le Sorgenti.
Offerta
L'assortimento rispecchia la tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Sono impiegate dieci persone di cui quattro neo assunte. Sono attive due casse tradizionali.

IN'S MERCATO
Largo Santa Chiara 11
Viterbo
IN's Mercato (Pam)

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Lo store rientra nel pacchetto di acquisizioni della rete Tuodì con negozi in Toscana, Lazio e Marche. Il punto di vendita ha cambiato insegna ed è stato uniformato agli standard della rete.
Offerta
Migliaia le referenze sia food che non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15,30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

IN'S MERCATO
Via Roma 161
Fano (Pu)
In's Mercato (Pam)

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Anche questo store fa parte delle acquisizioni della rete Tuodì. Il negozio rispecchia gli standard dell'insegna.
Offerta
Come da tradizione della catena.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-20; domenica 9-13 e 15-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

Tesco investe su GetGo per una shopping experience frictionless

Tesco GetGo
In arrivo tre aperture GetGo: il format Tesco è ibrido con self checkout e telecamere per il riconoscimento dei prodotti e per il pagamento in autonomia

Tesco implementa il progetto GetGo con tre nuovi punti di vendita a partire dal negozio Chiswell Street Express aperto ieri nel centro di Londra. GetGo è un nuovo format in test che Tesco definisce “Hybrid shopping experience”, un’esperienza di shopping ibrida che lascia libera scelta al consumatore sul metodo di checkout: con o senza barriera casse. Il test GetGo è iniziato a ottobre 2021 con un punto di vendita in High Holborn e, dopo Chiswell Street Express, seguiranno gli opening di Parrs Way sempre a Londra e di Aston University Express ad Aston, Birmingham.

Checkout: self o in cassa?

GetGo è un format che prevede sia l’uso del checkout con cassa e relativo cassiere, sia il pagamento tramite apposita app che permette di bypassare del tutto la barriera casse provvedendo a un self check out per un’esperienza frictionless. Con questo sistema, sempre più in auge nella grande distribuzione, Tesco stima un tempo medio per il completamento della propria spesa da parte dei consumatori di circa tre minuti grazie all'app.

Funzionamento di Tesco GetGo

Per poter usufruire del servizio bastano pochi semplici passi. È necessario registrarsi all’app Tesco Groceries & Clubcard, abilitare la funzione GetGo e assicurarsi di aver inserito un metodo di pagamento. “Tracciamo in maniera anonima i prodotti scelti -spiegano dall’azienda- utilizzando la tecnologia Trigo (startup su cui Tesco stessa ha investito, ndr) che monitora i movimenti mentre si cammina all’interno del punto di vendita. Le telecamere non utilizzano la tecnologia di riconoscimento facciale, ma tracciano invece i movimenti del corpo; ci basiamo solo sull’assegnazione di un Id univoco sul consumatore non appena entra in store”. Al termine della spesa il consumatore può decidere se pagare in cassa o scansionare il Qr code dalla propria app e terminare autonomamente lo shopping. Con questo sistema la spesa viene addebitata direttamente sul metodo di pagamento inserito in Tesco Groceries & Clubcard

Il test per l’accoglienza

Il test con nuovi negozi GetGo permetterà a Tesco di tastare il terreno in diverse zone della Gran Bretagna per comprendere l’accoglienza del format nelle varie località, anche fuori dalla capitale. Inoltre, i consumatori avranno moto di beneficiare delle offerte Tesco tramite l’iscrizione al club.
I negozi GetGo sono aperti dalle 7 alle 23 e rappresentano un’innovazione nell’innovazione: Tesco, infatti, propone il sistema di self checkout tanto in voga oggi, ma lo fa senza eliminare del tutto il personale in store lasciando la libertà di scelta al singolo cliente.

“Siamo entusiasti di espanderci con GetGo e di vedere cosa ne pensano i clienti del nostro nuovo modello ibrido, che offre loro diverse opzioni per lo shopping senza interruzioni -commenta Kevin Tindall, amministratore delegato di Tesco Convenience-. Sia per chi sceglie l’opzione self, sia chi opta per il tradizionale checkout, vogliamo rendere il viaggio di acquisto il più rapido e conveniente possibile".

Palma’s, un nuovo brand della famiglia Temakinho

Ha aperto all'aeroporto di Roma Fiumicino il primo locale Palma’s, nuovo brand specializzato nella ristorazione fast casual creato da Temakinho

Ha aperto all'aeroporto di Roma Fiumicino il primo locale Palma’s, nuovo brand specializzato nella ristorazione fast casual creato da Temakinho, catena di ristoranti nippo-brasiliani di Cigierre. Palma's  (100 mq, claim: So Damn Fusion) è uno degli operatori nella nuova food court di Autogrill a Fiumicino. Proporrà un menù ricco di contaminazioni da oriente a occidente, unendo gusti esotici e diverse culture gastronomiche, dalla California alla cucina giapponese e messicana. Tra le migliori proposte gastronomiche del nuovo format, gyoza (ravioli di carne giapponesi), empanadas (fagottini ripieni, tipici dello street food argentino), nigiri (pesce crudo e riso) e nachos (spuntino croccante e speziato tipico della gastronomia mex), ma anche poke, roll (rotolini, di riso e pesce, uramaki), tacos e burritos (tortillas di farina ripiene di carne, specialità messicana); il tutto accompagnato da dolci, birre e cocktail tropicali. A completare l’offerta di Palma’s, anche prodotti preparati giornalmente per rispondere alle esigenze dei viaggiatori.

“Siamo davvero fieri dell’inaugurazione di questo nuovo format -commenta Marco Di Giusto, presidente e amministratore delegato di Cigierre- Palma’s è un brand che porta con sé tutta l’esperienza e il know-how di Temakinho, ma con un’offerta declinata in chiave fast casual per adattarsi al meglio alle esigenze dei viaggiatori e alle attuali forme di consumo. Un’occasione, per Cigierre, di sperimentare nuovi canali e nuove modalità di servizio”.

Questo e i futuri Palma's prevedono anche il servizio di asporto, con ordini e pagamenti su chiosco interno al locale, consegnati al tavolo dai collaboratori del ristorante, su vassoi e confezioni dai colori vivaci. Il layout presenta un grande bancone a forma di chiosco, rimando stilistico ai tipici chiringuitos sulle spiagge tropicali, ed è frutto della collaborazione progettuale con l’architetta Barbara Zanette, in continuità con il design dei ristoranti Temakinho.

Cigierre-Compagnia Generale Ristorazione, nata 25 anni fa a Udine, è numero uno in Italia nel casual dining e nello sviluppo e gestione di ristoranti tematici con oltre 370 locali presenti in Italia e all’estero. È proprietaria dei format Old Wild West, America Graffiti, Wiener Haus, Pizzikotto, Shi’s e Temakinho. I ristoranti Cigierre hanno fornito nel solo 2019 oltre 30 milioni di clienti.

Fai da te: Gruppo Lamura lancia il progetto Made in Casa

Il Gruppo Lamura lancia sui canali digitali di DFL e social di Casa Surace il progetto Made in Casa, una serie di video per gli appassionati del fai da te

Cresce il numero di italiani che si dedicano al fai da te. Oggi sono quasi 20 milioni, in aumento del +26% rispetto al 2019 tra cui uomini (54%) e donne (46%) in varie fasce di età con una crescita esponenziale nell’ultimo triennio tra i lavoratori di 35-44 anni (+53%), così come tra gli over 45, con circa 2,5 milioni di nuovi appassionati. I dati emergono dalla ricerca di GFK, Istituto di Ricerca internazionale, resa nota durante l’ultimo Bricoday tenutosi a Milano. Per assecondare questo trend, DFL (Gruppo Lamura) ha realizzato, in collaborazione con Casa Surace, nota factory e casa di produzione, il progetto Made in Casa: una serie video, in formato reel, per dispensare consigli utili e soluzioni dedicate ai Fai da te addicted.
I video saranno diffusi, nei prossimi mesi, sui canali digitali di DFL e social di Casa Surace, e, tra i temi trattati, ci saranno: l’olivicoltura, le conserve, le piccole ristrutturazioni di interni, consigli su coltivazione e giardinaggio. Casa Surace racconterà scene di vita
quotidiana, momenti di festa e aggregazione, spiegando le fasi principali per la
buona riuscita di un lavoro fai da te. Il primo video (Olio made in casa - YouTube), dedicato al mondo dell’olivicoltura e alla produzione dell’olio artigianale è già visibile in rete.

I dati sul fai da te

Ci si informa sempre più online: sebbene 1 su 4 si affidi ai consigli del rivenditore di fiducia o di familiari e conoscenti, il 50% si rivolge alla rete per acquisire conoscenze e scovare le ultime novità. Tra questi, il 15% lo fa attraverso i socialnetwork.

Gruppo Supercentro (D.IT): risultati e progetti di sviluppo

Sono importanti i progetti di sviluppo del Gruppo Supercentro che progetta investimenti nei prossimi tre anni di 23 milioni di euro

Nei prossimi tre anni, il Gruppo Supercentro, attivo nel sud Italia (Puglia, Calabria, Basilicata) con una rete multicanale a marchio Sisa, Ipersisa e Quick, Stop&Shop, investirà oltre 23 milioni di euro destinati al restyling e all'ampliamento della rete vendita, all'ampliamento ed efficientamento dei Cedi e all'inaugurazione della sede con un‘attenzione particolare alla sostenibilità energetica. “Stiamo rispondendo alla crisi con un approccio per niente conservativo ma anzi puntando allo sviluppo, sia efficientando e migliorando la rete attuale che investendo nell’ampliamento dei servizi in ottica di multicanalità. Crediamo fortemente nel presidio del territorio in particolare dell’area del salentino con formule di prossimità che non superino i 1200 mq che meglio si adattano alle esigenze del consumatore, soprattutto nelle aree periferiche. Nel 2023 affiancheremo alla rete attualmente presente una nuova formula Economy che va incontro alle esigenze di risparmio senza cedere alle esasperazioni dei discount" dichiara Antonio Bonucci,
direttore generale di Gruppo Supercentro.

Con gli investimenti previsti l'attuale rete passerà dagli attuali 300 punti di vendita, tra diretti e affiliati, 2 Cedi e 4 Cash&Carry a 350 con 2 Cedi e 5 Cash&Carry.

I risultati del gruppo

Lo scorso anno, Supercentro (D.IT) ha ottenuto un fatturato di 235 milioni di euro (in crescita del 13% rispetto all’anno precedente) e si avvia a chiudere il 2022 con 240 milioni di euro di fatturato.

Gli investimenti previsti

L'azienda  investirà 7,5 milioni di euro nell’acquisizione di cinque store nelle provincie pugliesi a cui si aggiunge un ulteriore investimento di 7,5 milioni di euro per il restyling della rete vendita esistente (i primi due supermercati completamente rinnovati saranno inaugurati a Martina Franca il 4 novembre e l’11 a Taranto in via Dante). Altri 2 milioni di euro saranno investiti nell’ampliamento del Cedi secco, mentre 5 milioni di euro sono destinati alla implementazione di un nuovo cash&carry e alle ristrutturazioni di quelli già esistenti anche in una logica di efficientamento energetico che, con ulteriori 1,5 milioni di euro riguarderà l’installazione dei pannelli fotovoltaici su tutti i punti di vendita di proprietà.
La sede a San Giorgio Ionico (Ta) insieme ad alcuni store di prossimità porteranno la superfice di vendita diretta totale dai 25.000 mq a 31.000 mq.

L’ambizione del Gruppo Supercentro è diventare il leader nell’area salentina, confermando la storia del gruppo da sempre ben radicato in questo territorio. Stiamo lavorando anche attraverso un passaggio generazionale graduale per creare le condizioni ottimali di una crescita che strategicamente mette al centro il territorio pugliese e in particolare salentino” conclude il presidente P. Michele Macripò.

Coop Alleanza 3.0: sostegno ai consumatori contro il caro bollette

Accendi luce&gas Coop permetterà ai soci di Coop Alleanza 3.0 di accumulare punti e avere sconti nelle bollette dal 15 novembre al 31 dicembre

L'Italia sta attraversando una crisi economica importante che sta mettendo in difficoltà le famiglie. Per sostenere i clienti, Coop Alleanza 3.0 ha attivato una serie di attività che rientrano nel programma I valori che ci uniscono, valori come attenzione alla qualità, difesa del risparmio, sostegno alle comunità.
In questo contesto si inserisce anche l'ultima iniziativa che ha come obiettivo quello di fornire un aiuto concreto contro i rincari delle bollette energetiche. Dal 15 novembre al 31 gennaio 2023, la campagna Accendi luce&gas Coop coinvolgerà tutti i territori in cui è presente la Cooperativa e permetterà ai soci di convertire i punti accumulati con la Carta socio Coop in sconti sulla bolletta: ogni 950 punti si potranno scontare 25 euro dalla bolletta. L’ammontare totale dei benefici per i soci previsto da Coop Alleanza 3.0 per queste iniziative è pari a circa 1,5 milioni di euro.

Abbiamo fortemente voluto questa iniziativa, che avrà un impatto tangibile sulla bolletta delle famiglie -commenta Mario Cifiello, presidente di Coop Alleanza 3.0-. Si tratta di una misura che opera in pieno spirito mutualistico, andando a sostenere i nostri soci in un momento particolarmente difficile, perché siamo diffusi capillarmente sui territori, abbiamo nel nostro perimetro una società come Accendi luce & gas Coop che permette delle sinergie virtuose e, soprattutto, perché siamo convinti che, in questo modo, “i valori che ci uniscono” si traducono in azioni concrete di supporto dove più serve, che è esattamente la ragione per cui esistono le cooperative di consumatori”.

Le iniziative di Coop Alleanza 3.0

Tra le attività messe in campo dalla cooperativa c'è anche il Prezzo tutelato contro l’inflazione su un paniere di 600 prodotti (300 a marchio Coop e 300 di altre marche) scelti direttamente dai soci attraverso un sondaggio.

Ulteriori iniziative sono state previste inoltre per i soci che diventeranno nuovi clienti di
Accendi luce & gas Coop, i quali, oltre ad avere la possibilità di accedere agli sconti sopra descritti, riceveranno 80 euro in buoni spesa per contratto DualFuel (ovvero luce + gas) e 40 euro per contratto MonoFuel.

Perché è importante allontanare i volatili dagli edifici. Pestbusters

Volatili infestazione
Come si interviene quando esiste un'infestazione da volatili negli edifici della propria azienda, sia all'esterno sia all'interno e quali strategie mettere in campo per mitigare i rischi

Dopo aver parlato di topi e insetti passiamo a parlare dei rischi che derivano da una infestazione di volatili. Come si possono allontanare dagli immobili sia all’interno ma anche all'esterno: per esempio i colombi sono una causa di degrado architettonico degli edifici e causa di problemi igienico sanitari. Come si interviene in questi casi e che modalità operative sono previste?

A dare tutte queste risposte un'esperta del settore, Ester Papa, technical manager di Rentokil Initial Italia, buon ascolto e non dimenticate di iscrivervi al webinar del 24 novembre, in cui potrete porre anche domande in diretta agli esperti di Rentokil.

Ascolta tutte le puntate di Pestbusters

Roditori

Insetti volanti e striscianti

Insetti delle derrate alimentari

Sviluppo rete in Area 2 dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

Avanzano a passo spedito i discount. Dpiù (Maxi di-Selex) apre uno store a Bardolino (Vr) mentre Lidl arriva a Vignola (Mo)

DPIU'
Via Manin 1
Bardolino (Vr)
Mxi Di (Selex)

Data di apertura
19 ottobre 2022
Format e location
Lo store è stato realizzato non lontano dal Passeggio della Prua e dalla strada regionale 249.
Offerta
L'offerta dei freschi apre con l'ortofrutta, seguono pane in doratura, macelleria a libero servizio. In assortimento anche il non alimentare.
Servizi
Orario: lun-dom 8.30-19.30
Addetti e casse
Non disponibile.

LIDL
Via Modenese
Vignola (Mo)
1.400 mq
Lidl Italia

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
La struttura rientra in classe energetica A3 ed è dotata di un impianto fotovoltaico da 197 kw. L'ingresso è sul reparto frutta e verdura, seguono panetteria, pescheria, macelleria. Presente il non food con prodotti per la casa e per gli animali.
Offerta
L'offerta comprende circa 3.500 referenze.
Servizi
Orario: lun-sab 8-21.30; domenica 8-20.30.
Addetti e casse
Sono stati assunti dieci collaboratori.

Conad lancia una collezione sostenibile

Una linea di 12 prodotti Goofi by Egan, realizzati in plastica (ABS) 100% riciclata, per la nuova collezione green di Conad dedicata al Natale

Sarà attiva a partire dal 31 ottobre per sei settimane la collezione di Conad pensata per il periodo natalizio con una linea di 12 prodotti Goofi by Egan, ispirati a personaggi famosi a tema gufo per l’addobbo e la decorazione, tutti realizzati in plastica (ABS) 100% riciclata e confezionati in buste singole realizzate con carta Fsc. Per ogni premio distribuito Conad devolverà 50 centesimi a favore di oltre 20 ospedali italiani per finanziare i reparti pediatrici. L’impegno dedicato alle partnership sostenibili e, in particolare, alle iniziative di fidelizzazione a sostegno dell’ambiente e delle persone, rientra nel grande progetto di sostenibilità di Conad Sosteniamo il futuro, basato su tre dimensioni fondamentali dell’agire quotidiano dell’insegna:

  • rispetto dell’ambiente
  • attenzione alle persone e alle comunità
  • valorizzazione del tessuto imprenditoriale e del territorio italiano.

"Le nostre iniziative in questo ambito si caratterizzano per un approccio globale alla
sostenibilità, che non si limita alla tutela dell’ambiente, ma che interviene per il benessere delle comunità in cui operiamo ogni giorno. Per questo motivo, anche quest’anno, abbiamo scelto di sostenere i reparti pediatrici degli ospedali di alcuni dei territori in cui operiamo" dichiara Francesco Avanzini, direttore generale di Conad.

Gallery. Lo store green di Yamamay a Siena

Svolta green per Yamamay che a Siena ha realizzato un punto di vendita interamente eco-sostenibile con materiali riciclati

Il punto di vendita realizzato a Siena apre la strada ad un percorso sempre più orientato al rispetto per l'ambiente. Yamamay ha, infatti, realizzato al civico 61 di via Banchi di Sopra, un negozio di 70 mq interamente realizzato con prodotti con ridotto impatto ambientale, in parte anche riciclati ed a base naturale, realizzati da aziende primarie fortemente impegnate nella salvaguardia delle risorse naturali del pianeta. La progettazione tecnica è stata curata dallo studio Architettura Siena e dallo studio Redaelli & Associati; la progettazione visual è stata affidata allo studio Vibrant di Barcellona con il supporto degli uffici R&D e Visual Merchandising di Yamamay mentre l’agenzia di comunicazione milanese Green Media Lab ha curato lo storytelling dello store.

L’idea di uno store sostenibile nasce dalla voglia e dalla responsabilità di Yamamay di contribuire alla costruzione di un modello di sviluppo per il retail che generi valore condiviso tra le persone, partecipando attivamente alle sfide individuate dalle Nazioni Unite con l’Agenda 2030 e contribuendo a quel cambio culturale necessario per avere cura del nostro pianeta e delle future generazioni” afferma Barbara Cimmino, head of Csr & innovation.

Il concept store green di Yamamay

All’interno del punto vendita sono stati installati diversi dispositivi over per una migliore gestione dei consumi energetici e per il monitoraggio della qualità e della depurazione dell’aria del negozio. Lo spazio si presenta con un’ambientazione moderna all’interno di una cornice ricca di storia, dove ecologia e tecnologia si fondono.

Disponibile un iPad per attività omnicanali come per esempio acquisti online dal negozio fisico, ricerca di informazioni sui prodotti, l’individuazione della taglia perfetta con l’app di misurazione My Size.

Le soluzioni sostenibili

Per la realizzazione di questo punto di vendita sono stati adottati:

  • licheni stabilizzati Verde Profilo certificati FSC, naturali e rossi, in tono con il colore del brand per esaltare la parete frontale dell’area di cassa;
  • superfici ceramiche Florim composte al 90% di materie prime naturali e riciclate per la pavimentazione;
  • legno osb certificato Fsc e Pefc per gli arredi;
  • polipropilene riciclato al 70% per le cassettiere;
  • materiali ecosostenibili in 3D da Caracola per la seduta Y;
  • vetro riciclato (20/30% in percentuale variabile) per gli specchi;
  • la resina Bio T è utilizzata per fissare la lamina che riveste il tessuto.

Anche la fragranza diffusa nell’ambiente rientra in questa logica. Infatti, è stata sviluppata in collaborazione con Integra Fragrances e disegnata con principi eco-sostenibili per armonizzare la sensibilità olfattiva con l’attitude glamour di Yamamay. Tra i suoi ingredienti, dosati per minimizzare le emissioni e ridurre l’impatto sul pianeta, vi sono: cassis, fico, iris, fava tonka, legno di cedro, vaniglia e musk.

Sviluppo rete in Area 1 dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

Eurospin si sviluppa in quest'area con due aperture a Novara e San Vittore Olona (Mi). Italmark potenzia la rete a Paratico (Bs)

EUROSPIN
Via Bellini
San Vittore Olona (Mi)
Eurospin

Data di apertura
25 ottobre 2022
Format e location
Lo store si trova in area periferica, a ridosso della strada statale 33.
Offerta
L'assortimento comprende migliaia di item con focus sui freschi e la presenza del non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-20.
Addetti e casse
Non disponibile.

EUROSPIN
Via XXIII Marzo 1849
Novara
Eurospin

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Lo store di trova in periferia, a ridosso della strada statale 211.
Offerta
In assortimento referenze alimentari e non alimentari, in linea con la tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8.30-21; domenica 8.30-19.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

ITALMARK
Via Cavour 67
Paratico (Bs)
820 mq
Italmark

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Questo store è il 53esimo in provincia di Brescia, l'81esimo nel nord Italia e nasce in uno spazio che ospitava un'insegna discount. Il supermercato è dotato di forneria e gastronomia e dei banchi di macelleria, pescheria e pizza alla pala.
Offerta
L'assortimento si allinea alla tipica proposta dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-19.30.
Addetti e casse
Impiega 18 addetti.

Gdoweekly #7 – 5 notizie del mondo del retail in 5 minuti

Gdoweekly 7
Nella settima puntata parliamo di Le Eccellenze di Esselunga, il master franchising di successo di Coop Alleanza 3.0, i risultati positivi del gruppo Despar

?️​​ È uscita la settima puntata di #Gdoweekly, il #podcast di Gdoweek: ogni venerdì, 5 notizie sul mondo del retail in 5 minuti!

In questa puntata:

➡️​Esselunga colpisce ancora con il nuovo format Le Eccellenze di via Spadari

➡️​Coop Alleanza 3.0 ha fatto centro con la formula del master franchising: nel podcast approfondiamo i risultati raggiunti

➡️​Il Gruppo Despar ha presentato i risultati dei primi 10 mesi del 2022 durante la conferenza Bene del Fai – Fondo Ambiente Italiano Ets – tenutasi a Milano

➡️​Il nuovo canale TikTok di Bennet, che parla ai giovani

➡️​Il nuovo polo logistico di Lidl Italia in provincia di Cagliari

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Carrefour Italia esprime vicinanza ai dipendenti coinvolti nei fatti di Assago

Centro Milanofiori Assago
Il retailer ha attivato un servizio di supporto psicologico per tutti i collaboratori del punto di vendita. L'ipermercato oggi è rimasto chiuso

A seguito di quanto accaduto ieri nell’ipermercato Carrefour di Assago (Mi), Carrefour Italia comunica:

“In merito ai fatti verificatisi nell’ipermercato di Assago nella serata del 27 ottobre, Carrefour Italia esprime la massima vicinanza ai dipendenti e ai clienti coinvolti nell’aggressione e alle loro famiglie. 
L’azienda conferma che si è subito attivata per allertare i soccorsi e le forze dell’ordine e per fermare l’aggressore, che è stato preso in custodia, e per garantire il corretto svolgimento delle operazioni di soccorso. 
Rappresentanti dei vertici aziendali si sono immediatamente recati sul posto e sono in stretto contatto con le vittime e le loro famiglie.
Carrefour Italia ha inoltre subito attivato un servizio di supporto psicologico per tutti i collaboratori coinvolti direttamente o indirettamente nell’accaduto”.

L’ipermercato oggi è rimasto chiuso e la direzione sta considerando la rimozione di coltelli e forbici dall’assortimento per evitare nuovamente incidenti simili.

I discount continuano a crescere (e non solo grazie ai prezzi)

Lidl
A luglio 2022 i discount hanno raggiunto una penetrazione dell’85,3% delle famiglie italiane secondo i dati Gfk. A chi piacciono e perché

I fattori che negli ultimi anni hanno modificato i comportamenti di spesa dei consumatori italiani sono tanti e ormai noti, tra pandemia, sostenibilità e attuale inflazione. Chi è stato premiato da queste evoluzioni nel largo consumo? Il canale online, i drugstore, ma soprattutto loro: i discount.
Un fenomeno, quello dell'ascesa di questi ultimi, che non si è ancora arrestato, come confermano gli ultimi dati diffusi da Gfk*. A luglio 2022, infatti, i discount hanno raggiunto una penetrazione dell’85,3% delle famiglie italiane. Una crescita che, attenzione, non è dovuta solo ai prezzi competitivi offerti a scaffale, ma a una serie di fattori che Gfk individua e riproponiamo a seguire.

Fattori vincenti della formula, che non è "per poveri"

Tante le ragioni che stanno dietro al successo del format: dall’apertura diffusa e massiccia di nuovi punti di vendita agli investimenti in comunicazione, dall'aspetto promozionale all’evoluzione dell’assortimento con l’inclusione di brand affermati, ma anche di prodotti internazionali o di nicchia, difficili da trovare altrove. Sicuramente - rispetto a qualche anno fa - non è più solo il prezzo competitivo a caratterizzare l’offerta di queste insegne: un riposizionamento che emerge chiaramente dall’analisi di chi oggi fan la spesa al discount. Secondo i dati GfK Sinottica**, infatti, negli ultimi anni la penetrazione di questo tipo di insegne è cresciuta presso tutti i target, ma in particolare presso le componenti più evolute ed elitarie della popolazione, per le quali il prezzo non è il primo fattore nella scelta del punto di vendita.
Guardando, invece, alla segmentazione della popolazione basata sugli stili alimentari emerge una crescita della penetrazione dei discount particolarmente accentuata presso i cluster più dinamici, curiosi e “metropolitani”. A scegliere sempre più spesso – rispetto al passato – di fare la spesa su questo canale sono infatti i cosiddetti food lover (4,2 milioni di italiani, un target prevalentemente femminile e moderno, con conoscenze e competenze elevate in cucina), i food player (4,4 milioni di italiani, un target giovane, evoluto e prevalentemente femminile che ama sperimentare in cucina, con un occhio alla linea e alla sostenibilità) e gli urban taster (8,8 milioni di italiani, un target più adulto, cittadino e con risorse elevate, che ama la sperimentazione e la convivialità).

Forza attrattiva e propensione alla visita più elevate

Dopo la crescita registrata lo scorso anno, nei primi sette mesi del 2022 gli investimenti pubblicitari e la pressione televisiva della gdo risultano in calo. In questo contesto, i discount, seppure in contrazione, mostrano una maggiore tenuta in termini di presenza televisiva rispetto alle altre insegne.
Nonostante lo scenario di comunicazione appena descritto, nell’analisi del percepito dei consumatori italiani, i discount continuano a mostrare performance più positive rispetto al resto della gdo, sia in termini di visibilità che di propensione. Nel periodo compreso tra gennaio e luglio 2022 rispetto al pari periodo del 2021– infatti – si confermano in crescita sia l’advertising awareness (+12%) – che misura il ricordo degli spot pubblicitari - sia la brand awareness spontanea dei discount (+13%).
Le rilevazioni GfK STP*** evidenziano, inoltre, un aumento nella propensione alla visita dei discount,in crescita del +3% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno.
"Gli italiani -spiegano gli esperti GfK- sono dunque in questo momento particolarmente attenti alla comunicazione pubblicitaria di questa tipologia di insegne: un altro indizio della loro forza attrattiva. Sarà interessante continuare a monitorare il fenomeno per capire come evolveranno i comportamenti dei consumatori dei prossimi mesi alla luce dell’incertezza del contesto attuale e dell’aumento generalizzato dei prezzi.

Nota metologica

* Fonte: GfK Consumer Panel, indagine continuativa su un campione di 15.000 famiglie rappresentativo della popolazione residente che rileva tutti i comportamenti di acquisto di prodotti Largo Consumo per consumo domestico, a livello di EAN.
**Fonte: GfK Sinottica®, indagine single source basata su un campione rappresentativo di italiani con più di 14 anni (9.000 interviste). Tranne dove diversamente indicato, i dati contenuti in questo comunicato sono aggiornati a giugno 2022 e sono stati raccolti tramite interviste personali, domiciliari via Tablet Dialogatore GfK.
***Fonte: GfK STP, rilevazione continuativa multiclient per indagini di brand e advertising tracking su diverse categorie merceologiche. Si basa sulla raccolta di interviste personali con campioni settimanali indipendenti di 500 casi (per un totale annuo di 22.000) rappresentativi della popolazione italiana.

 

Antitaccheggio Rfid per il settore abbigliamento

Anche l'abbigliamento può essere personalizzati. Nei laboratori interni a vista si effettuano lavori di sartoria, che permettono di personalizzare i capi con cimose e bordature colorate, patch con disegni, ricami, oltre che le più classiche iniziali scritte con speciali macchine da cucire.
La gestione del magazzino con i tag Rfid per il settore abbigliamento protegge i capi instore con la soluzione antitaccheggio Sfero di Checkpoint Systems

La tecnologia Rfid (Radio Frequency Identification) è ampiamente utilizzata presso i retailer di abbigliamento per la gestione del magazzino e in alcuni casi anche del punto di vendita, per esempio da Decathlon. Checkpoint Systems propone un sistema di antitaccheggio Rfid per il settore abbigliamento, che si adatta molto bene alle esigenze specifiche di questi retailer e rende ancora più profittevole l'investimento nella tecnologia Rfid.

Usare lo Rfid anche come antitaccheggio

Il sistema proposto da Checkpoint Systems, Sfero, ottiene un rilevamento superiore al 95% coprendo 6,3 metri lungo l'ingresso del negozio e 3,5 metri in altezza, senza interferenze. Per ottenerlo sfrutta antenne sospese e supporti che permettono di modificare l'area coperta a seconda delle esigenze, e il fatto che i tag RFID sono già presenti sui capi dei retailer monomarca.

Sfero Rfid sicurezza abbigliamento

La flessibilità nella zona protetta, grazie a un sistema modulare di collocazione delle antenne, permette ai retailer di calibrare la protezione in base alle dimensioni del negozio e all'incidenza delle differenze inventariali. Il retailer può scegliere se dare più o meno evidenza al sistema, per un effetto deterrenza, con i rilevatori che si possono installare a pavimento o a soffitto, così da sparire alla vista, se ci sono specifiche esigenze estetiche. I tag Rfid permettono di avere la visibilità completa del capo lungo tutta la supply chain, dalla produzione al negozio con lo stesso investimento per il magazzino e per la sicurezza. Instore e nei centri distribuzione.

Lo Rfid ha anche un vantaggio estetico che si riflette sulla customer experience: i tag e la copertura permettono ai retailer di esporre i capi con la massima visibilità, anche nei pressi dell'ingresso, senza correre rischi, quindi di aumentare le vendite. Inoltre il tag non ostacola un cliente che voglia toccare o indossare il prodotto, a differenza di altri sistemi antitaccheggio più intrusivi.

Un passo avanti agli infestanti – Iscriviti al webinar

webinar pestcontrol ratti
Appuntamento il 24 novembre per il webinar Rentokil in collaborazione con Gdoweek in cui si parlerà delle evoluzioni nel pest control e di come stia cambiando il modo di fare disinfestazione

Chi lavora oggi nel settore alimentare probabilmente conosce già molto bene quali rischi portano le infestazioni. Infestanti come i ratti possono non solo contaminare le materie prime ma sono anche la causa più comune di arresto dei macchinari della produzione, provocando costose interruzioni dell’attività. Ne abbiamo parlato anche nella prima puntata del podcast PestBuster.

Tuttavia ciò che potrebbero non sapere gli addetti ai lavori è che sta cambiando il modo in cui fare disinfestazione. Tanto per cominciare i regolamenti e le normative legate a questa attività stanno diventando sempre più stringenti nell’utilizzo di esche tossiche, strizzando l’occhio a tematiche di sostenibilità ambientale.

Un esempio è il Regolamento (UE) 528/2012 - Biocidi che definisce la durata dell’esposizione di esche tossiche in aree esterne e stabilisce che le frequenze delle visite siano a discrezione dell’operatore professionista. La sfida quindi non è semplicemente rispettare le norme e compilare qualche modulo ma ricercare soluzioni innovative che possano sia garantire la protezione degli alimenti sia promuovere un approccio sostenibile.

Iscriviti al webinar 

Nel corso del webinar i partecipanti avranno modo di scoprire e approfondire:

- I principali cambiamenti normativi nel Pest Control

- Come la sostenibilità ambientale ha influenzato il modo di fare disinfestazione

- Cosa significa “Mitigazione del rischio da infestazione

- Il futuro del Pest Control nella lotta ai roditori: tra tecnologia e attenzione all’ambiente

Ne parleremo con gli esperti di Rentokil Initial, azienda leader nel mondo dei servizi per la disinfestazione, i quali avranno anche modo di rispondere alle domande degli invitati sui temi sopracitati.

Iscriviti al webinar 

Online il nuovo sito di Piaceri Italiani di Crai

Il progetto, centrato sulle eccellenze della propria private label, segna un'ulteriore step nel rafforzamento dell’alto di gamma promosso dall'insegna

È online da oggi il nuovo sito dedicato alla linea di prodotti premium Piaceri Italiani di Gruppo Crai. Le pagine web, che consentono al consumatore di fare un vero e proprio viaggio nel gusto attraverso le oltre 300 referenze dell'offerta, sono frutto di una strategia finalizzata a sostenere l’alto di gamma e a favorire un contatto diretto con i consumatori più attenti alla qualità e alla tradizione.
Il sito, semplice e intuitivo, è stato concepito per facilitare l’esperienza del cliente. L'home page presenta i due 'Piaceri del mese', mentre la gamma di prodotti è suddivisa nelle categorie: dispensa, fresco, freddo, bevande.
Un’attenzione particolare è stata riservata alla scelta delle immagini, dato il loro ruolo fondamentale nel raccontare “le storie dietro al gusto”.

“Il sito di Piaceri Italiani aggiunge un’importante tappa al percorso di rafforzamento dell'offerta premium che abbiamo già intrapreso -commenta Mario La Viola, direttore marketing, format, rete e sviluppo Crai-. Grazie al sito, investiamo nella bontà dei prodotti del nostro Paese, che hanno reso la cucina italiana conosciuta in tutto il mondo, avvicinando la filiera italiana dei produttori e i consumatori".
A supporto del lancio del sito, insieme alla casa di produzione Ince Media è stata realizzata una mini web-serie di 24 episodi (disponibile da novembre) in cui vengono presentate altrettante ricette, con protagonisti comici e attori.

"I prodotti della nostra marca ci chiamano a un doppio impegno nei confronti sia dei produttori sia dei consumatori, che ci assumiamo con grande responsabilità in un momento storico come quello che stiamo attraversando -osserva Pietro Poltronieri, direttore Mdd di Crai Secom-. Selezioniamo per la linea Piaceri Italiani solo i migliori prodotti: il sito ci consente di raccontare in assoluta trasparenza quell’attenzione alla sostenibilità e al territorio che sono per noi una vera e propria mission e che, per chi ci sceglie, sia un fornitore o un cliente, sono valori in cui riconoscersi”.

Sviluppo rete Non food dal 28 ottobre al 4 novembre 2022

Euronics apre il suo quarto store in Abruzzo, a L'Aquila. Doppia apertura, invece, per Kik a Mira (Ve) e Atripalda (Av). Ingresso congiunto di Prenatal e Toys Center a Milanofiori

EURONICS
Via Saragat 56
L'Aquila
1.400 mq
Siem (Euronics)

Data di apertura
22 ottobre 2022
Format e location
Quarto negozio in Abruzzo per l'insegna. Lo store si trova al centro commerciale Globo Center, nella frazione di Pile.
Offerta
Ampia proposta di elettronica di consumo, in linea con la tradizione dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Impiega 31 addetti.

KIK
Via Dante Alighieri 6
Mira (Ve)
600 mq
Kik

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Il layout è sviluppato per categorie merceologiche, con spazi ampi e corsie larghe.
Offerta
L'offerta comprende abbigliamento donna, uomo, bambino, tessile, articoli per la casa, decorazioni, intimo, cancelleria.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
In organico otto addetti.

KIK
Via Pianodardine 104
Atripalda (Av)
635 mq
Kik

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Rispecchia la tipica formula dell'insegna.
Offerta
Migliaia le referenze in assortimento in più settori merceologici.
Servizi
Orario: lun-dom 9-20.
Addetti e casse
Impiega otto addetti.

PRENATAL
Via Milanofiori 1
Milano
1.700 mq
Prg Retail Group

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Lo store si trova al distretto commerciale Milanofiori, al primo piano di uno spazio condiviso con Toys Center. Alle aree di vendita si intrecciano infatti zone esperienziali, quelle di Prénatal dedicate al relax per la mamma in gravidanza, all’allattamento, al cambio e alla cura del bambino.
Offerta
Propone un’offerta completa in ambito tessile e puericultura.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

TOYS CENTER
Via Milanofiori 1
Milano
1.600 mq
Prg Retail Group

Data di apertura
27 ottobre 2022
Format e location
Il negozio è stato realizzato all'interno del polo commerciale Milanofiori, al secondo piano di uno spazio condiviso con Prenatal. Dispone di aree per genitori e bambini che regalano intrattenimento e divertimento, come lo scivolo multi piano o il Magic Mirror.
Offerta
L'assortimento comprende giocattoli suddivisi per fasce d'età.
Servizi
Orario: lun-dom 9-21.
Addetti e casse
Non disponibile.

Gallery. Gli spazi esperienziali di Prénatal e Toys Center di Assago

Due punti di vendita uniti da unica mission. Prenatal e Toys Center aprono ad Assago proponendo un'offerta completa e sostenibile

Due spazi distinti legati dallo stesso fil rouge: proporre al consumatore un punto di vendita dinamico, con servizi in grado di potenziare l'esperienza di acquisto e una varietà assortimentale tipica di un'insegna specializzata. Prénatal e Toys Center (Prg retail Group) aprono due store al distretto commerciale Assago Milanofiori, uno a piano terra, l'altro al primo piano, con unica mission: offrire uno store per la famiglia, dal momento dell'attesa seguendo la crescita fino ai 10 anni. L'area totale è di circa 3.000 mq di cui 1.700 per Prénatal e 1.600 mq per Toys Center.

Gli ambienti sono rappresentativi del format di ultima generazione con spazi importanti e aree dedicate al relax, alle liste, ai giochi. Alle aree di vendita si intrecciano infatti zone esperienziali, quelle di Prénatal dedicate al relax per la mamma in gravidanza, all’allattamento, al cambio e alla cura del bambino, e da Toys Center aree per genitori e bambini che regalano intrattenimento e divertimento, come lo scivolo multi piano o il Magic Mirror.
L'idea che lega le due insegne, che convivono di fatto in un ambiente attiguo, è di fornire un assortimento che accompagni i consumatori dalla nascita, lungo la crescita, in un percorso evolutivo che va dall’attesa alla fine dell’età del gioco. Non soltanto un luogo fisico ma una piattaforma digitale, un negozio aperto che veicoli contenuti, eroghi servizi, coniughi online e offline in un'ottica di omnicanalità.

Importante l'aspetto della sostenibilità. Il negozio, infatti, è stato realizzato con materiali green come nel caso del pavimento o dell'arredamento con legno certificato Fsc.

Un hub per la famiglia

Siamo felici di portare Prénatal all’interno di un multiformato innovativo come questo di Assago. Uno spazio nuovo e sostenibile, creato per sviluppare una relazione partecipativa e speciale con i nostri clienti, sia attraverso un’offerta completa e di eccellenza in ambito tessile e puericultura, sia mediante servizi innovativi e la condivisione di emozioni ed esperienze. Uno spazio fisico tutto da scoprire e da vivere, in una dimensione pensata per la famiglia e per le sue esigenze, fortemente connesso con l’offerta di servizi digitali e dove l’omnicanalità risponde alle necessità della vita quotidiana” dichiara Alberto Rivolta, Ceo Prénatal.

Per Toys Center l’obiettivo è stato duplice, da un lato costruire un luogo magico per alimentare lo spirito di avventura presente in ogni bambino, dall’altro regalare ai più grandi un’esperienza facile, piacevole e comoda. Tutto è stato progettato nei minimi dettagli affinché ogni passo all’interno del punto di vendita sia scoperta, emozione, divertimento. Il lavoro sinergico con i nostri partner è stato determinate, consentendoci di fortificare questo messaggio; basti guardare il mega albero realizzato in partnership con Gardaland, gli allestimenti di Batman, Brio, Harry Potter e Barbie, senza dimenticare quanto possa essere ‘dolce’ ritrovarsi in un candy store firmato M&M’s” afferma Cristiano Flamigni, Toys Center, Fao Schwarz e Bimbostore business unit director.

Signorvino partecipa allo #Champagne Day, in vista di Parigi

Signorvino prepara a Parigi una Grande Cantina Italiana, per far scoprire la sua proposta gastronomica e l'offerta (oltre 2.000 etichette)

Anche da Signorvino, la catena di enoteche con cucina lanciata nel 2012 da Sandro Veronesi (gruppo Calzedonia), si celebra lo #ChampagneDay 2022, con due novità. “Dopo le celebrazioni per i 10 anni del brand abbiamo donato nuova linfa allo sviluppo di Signorvino -sottolinea Federico Veronesi, con il padre Sandro proprietario di Signorvino- il crescente apprezzamento da parte degli appassionati rappresenta per noi un ulteriore stimolo per migliorarci e consolidare la nostra presenza in Italia, ma nel 2023 saremo anche all’estero con l’apertura in programma a Parigi”. #ChampagneDay, nato nel 2009 su iniziativa del blogger e wine tutor californiano Chris Oggenfuss, viene festeggiato il 4° venerdì di ottobre di ogni anno, ed è diventato l'evento universale per gli amanti dello Champagne.

Parigi e la Francia, punti di partenza per lo sviluppo all’estero della ‘Grande cantina italiana’ che Signorvino inaugurerà in zona Boulevard Saint-Michel, per far scoprire la ricca offerta -oltre 2.000 etichette- e una proposta gastronomica che parte da filiere virtuose e presidi Slow Food per dar vita a un menu che unisce stagionalità e creatività. L’apertura parigina non è l’unica novità di Signorvino per lo #ChampagneDay: la catena di enoteche ha arricchito la sua proposta vinicola con una scelta di etichette di Champagne di pregio prodotte da 17 Maison, ora disponibili in tutti i negozi presenti in Italia. Gli amanti del vino potranno gustare da Signorvino etichette come Valentin Leflaive, Taittinger, Dany Fevre, Saint-Gybrien, Bruno Paillard, Charles Heidsieck, Pol Roger, Dom Perignon, Henriot, Armand De Brignac, Krug, Ruinart, Veuve Cliquot, Ayala, Encry, De Vilmont e Moët & Chandon.

Volgere lo sguardo all’estero ci è da subito sembrata l’idea giusta per valorizzare anche oltre i nostri confini il patrimonio vitivinicolo italiano, per far scoprire ed apprezzare le migliori etichette italiane a Parigi -aggiunge Luca Pizzighella, direttore commerciale di Signorvino-. L’implementazione del catalogo di Signorvino con l’introduzione degli Champagne è stato un passaggio naturale per chi vuole offrire ai wine lovers un’esperienza completa e di qualità”.

Signorvino è ad Affi, Arese, Bergamo, Bologna, Brescia, Casalecchio, Fidenza, Firenze, Granarolo dell’Emilia, Merano, Milano Navigli, Milano Porta Garibaldi, Milano Dante, Milano Duomo, Oppeano, Valdichiana, Parma, Roma Barberini, Roma Maximo, Roma Castel Romano, Rozzano (Mi), Torino, Torino Le Gru, Valpolicella, Verona, Verona Mazzini,  Vicolungo.

Burgez presenta Rehab e si prepara a nuove aperture

Burgez presenta Rehab
Burgez di Corso Como, Milano
Burgez presenta un nuovo "panino" ricostituente (il Rehab) e annuncia il piano di sviluppo 2023: previste 10 nuove aperture nel 2023

Sembra strano, ma è la prima volta che Burgez, la catena di hamburger fondata dal pesarese (di Fano, per la precisione) Simone Ciaruffoli con Martina Valentini e il supporto economico del fratello Andrea Ciaruffoli, si dota di ufficio stampa. Ma come: un'insegna che potrebbe dare lezioni di marketing irriverente, anti-mainstream, al limite dell'autolesionismo di prodotto (vi ricordate i poster sui tram con la scritta a caratteri cubitali "Burgez è il più schifoso del mondo"?) ha aspettato fino ad oggi? Meglio tardi che mai. Il pretesto per l'incontro con i giornalisti, credo il primo, nel Burgez (assai piccolino) di corso Como, è la presentazione del nuovo panino Rehab, ideato per contrastare i postumi da dopo sbornia (hangover). Non è un panino con hamburger classico, è più un sandwich, saporito, piccante, con cheddar cream, cetriolini, cipolla, crispy bacon, jalapeño, senape e ketchup: sarà disponibile in tutti i 20 Burgez italiani, da Torino a Napoli passando per Milano e Roma.

Burgez presenta il nuovo panino Rehab
Simone Ciaruffoli con il cappellino (fondatore di Burgez) e Martina Valentini

Rehab rappresenta “un metodo rapido ed efficace per combattere velocemente i sintomi della sbornia in 30-60 minuti. Il nostro trattamento ti aiuta ad espellere le tossine, a ripristinare i nutrienti persi durante una notte di bevute pesanti e purifica il tuo sistema”. Si legge così testualmente, in italiano e in inglese, sul fronte e sul retro della scatola rettangolare di colore nero in cui viene riposto il panino. Nella parte superiore, per essere sicuri di non sbagliare, spicca una grande scritta bianca con il nome Rehab, dove la B finale riproduce quella distintiva del logo Burgez; ai due lati, due croci rosse, a sottolineare il contenuto medicamentoso della scatola, con una foto simile a quella della famosissima valigetta di Pulp Fiction della campagna social teaser che precede il lancio del nuovo panino.

Oltre agli 8 punti di vendita aperti a Milano, Burgez è a Bergamo, Bologna, Brescia, Como, Firenze, Genova, Monza, Napoli, Roma, Torino, e prevede di aprirne altri 10 nel 2023, quasi tutti a Roma, tranne 2 a Milano e il secondo a Torino.

Per conoscere l'originale storia di Burgez vi consiglio di leggere il libro di Simone Ciaruffoli (Il Vangelo secondo Burgez, Mondadori) che è oltretutto divertente e scritto bene, e per una sintesi preliminare la nostra recensione.

Sviluppo rete in Area 4 dal 21 al 28 ottobre 2022

Doppia apertura per Ergon (Despar) che a Barletta (Bt) apre due punti di vendita. Invece Maiora (Despar Centro-Sud) arriva a Massafra (Ta)

ARD DISCOUNT
Via Regina Margherita 138
Barletta (Bt)
Ergon (Despar)

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Fedele al tipico format dell’insegna.
Offerta
L’assortimento comprende la tradizionale offerta con spazio ai freschi e freschissimi, un’area dedicata ai casalinghi ed elettrodomestici.
Servizi
Orario: lun-ven 8-20.30; sabato 8.30-13.30; domenica 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

ARD DISCOUNT
Via Achille Bruni 37
Barletta (Bt)
Ergon (Despar)

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Lo store è situato in area centrale, non lontano da Villa Bonelli e dalla scuola Baldacchini.
Offerta
Migliaia di item alimentari e non alimentari.
Servizi
Orario: lun-ven 8-20.30; sabato 8.30-13.30; domenica 8-20.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

EUROSPAR
Via Napoli
Massafra (Ta)
865 mq
Maiora (Despar Centro Sud)

Data di apertura
26 ottobre 2022
Format e location
L'insegna si insedia nel territorio tarantino, considerato strategico per lo sviluppo. Lo store è stato realizzato in un’area periferica della cittadina.
Offerta
Focus sui freschi con ortofrutta, salumeria, panetteria, macelleria e pescheria.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13.30.
Addetti e casse
Non disponibile.

Nuova campagna pubblicitaria per Olitalia

Nuova campagna advertising per Olitalia che lancia uno spot per la tv, uno per la radio e una campagna attiva sui social network

Per cinque settimane, a partire dal 23 ottobre, sarà online la campagna di Olitalia, azienda italiana di proprietà familiare guidata dai fratelli Angelo, Camillo e Elisabetta Cremonini e specializzata nella produzione di oli e aceti, ideata dall’agenzia creativa Leo Burnett che hanno realizzato uno spot TV e uno radio con i formati 15 e 30 secondi. La campagna usa uno stile di comunicazione semplice e diretto e un linguaggio distintivo per esaltare gli ingredienti attraverso l’utilizzo dell’olio giusto. Il target a cui l’azienda si rivolge sono quei consumatori e food lovers che sono alla ricerca di prodotti in grado di esaltare il gusto dei piatti e garantire prestazioni professionali in cucina. Questo piano è affiancato da una campagna di comunicazione sui canali social.

Lo spot di Olitalia ha come obiettivo quello di comunicare il posizionamento distintivo dell’azienda come brand d’eccellenza capace di portare sullo scaffale del retail prodotti innovativi nati dalla collaborazione con chef italiani e internazionali e che permettono di raggiungere a casa gli stessi risultati del ristorante -afferma Andrea Marchelli, direttore marketing di Olitalia-. Ne sono un esempio l’olio per friggere Frienn, che grazie alla sua formula esclusiva riduce i cattivi odori in cucina e rende il fritto croccante e asciutto, e I Dedicati, tre oli extravergine di oliva 100% italiani con un profilo sensoriale specifico e un diverso livello di fruttato per il perfetto abbinamento a piatti a base di pasta, verdura e carne”.

Bennet parla ai nuovi consumatori con TikTok

Il retailer sbarca sulla piattaforma cinese con diversi format dal linguaggio fresco e ironico. Bennet parla alla Gen Z attraverso il social TikTok

Bennet arriva su TikTok con #PresiBennet puntando alla customer experience della GenZ. L’obiettivo del retailer è quello di avvicinarsi ai giovani, i consumatori di oggi e di domani che spesso non godono di una comunicazione mirata specie nel retail. La presenza di Bennet sui canali social, sito, eCommerce, app si amplia, quindi, con il social network del momento, TikTok, simbolo di creatività e semplicità per il pubblico. Secondo la ricerca Gwi, quasi il 65% dei consumatori che vanno a fare la spesa in gdo nelle regioni presidiate da Bennet e che usano TikTok, hanno un’età compresa tra i 16 e i 34 anni. Una fetta di popolazione giovane, tra la GenZ e i Millennials, che è la platea di Bennet e che potrà beneficiare dei brevi video sulla piattaforma cinese.

I format #PresiBennet

Con #PresiBennet il retailer propone diversi format comunicativi, come il tg Bennet in onda con diversi protagonisti in collegamento in qualità di corrispondenti dei vari reparti dei punti di vendita, per raccontare in maniera ironica promozioni e offerte. Ci sarà anche house of cart, format per dare dei consigli mirati sui prodotti, ma anche pack oh my pack in cui le etichette più d’impatto verranno trasformate in musica e in rima. Molto interessante guess my job, format che mette al centro i dipendenti Bennet a cui verranno poste domande di ogni genere da parte dei consumatori con lo scopo di far risalire alla mansione del dipendente attraverso quelle domande.

Despar Italia: crescita, progetti e obiettivi

I risultati di Despar Italia illustrati nel corso di una conferenza a Milano. Il gruppo rende noto il piano di espansione e i progetti in cantiere

I risultati di Despar Italia confermano la crescita del gruppo che registra un incremento del 9,8% rispetto al 2021. Uno dei principali driver di crescita dell’insegna è la mdd che continua a registrare risultati positivi raggiungendo una quota di mercato del 21,4%, a fronte di una quota a totale Italia del 21,1%. I dati sono stati resi noti nel corso di una conferenza a Milano, Palazzina Appiani di Milano, Bene del Fai - Fondo per l’Ambiente Italiano Ets.
Lo sviluppo del prodotto a marchio Despar segue tre principali driver:

  • attenzione alla sana alimentazione
  • sostenibilità
  • valorizzazione dei prodotti locali

I risultati ottenuti così come il progetto di espansione sono il frutto dell’impegno che tutti, in Despar, dimostrano ogni giorno -commenta il direttore generale Filippo Fabbri-. Dal piccolo paesino di montagna alla grande città, i nostri punti di vendita vogliono essere sempre di più il punto di riferimento dei territori, contribuendo al loro sviluppo, e garantendo ai nostri clienti qualità a prezzi accessibili. Il 2022 rappresenta, con i suoi dati positivi, una efficace base di partenza per raggiungere nuovi obiettivi ancora più importanti.”

Nuovi lanci

Il gruppo prevede di lanciare entro il 2022 oltre 220 nuovi prodotti ed effettuare il restyling di circa 300 referenze. Tra gli ultimi prodotti immessi sul mercato: le confetture di frutta Light Vital senza zuccheri aggiunti, la linea di pasta di legumi Vital e la linea di carne bianca Despar Premium: polli e tacchini 100% italiani, allevati a terra senza l’uso di antibiotici e con alimentazione vegetale no Ogm.
Anche quest’anno nel periodo natalizio sarà protagonista la Special Edition che conta circa 15 prodotti di alta gastronomia; tra questi per la prima volta un panettone artigianale, ricoperto con pistacchi e cioccolato fondente extra, senza canditi, accompagnato da un
vasetto di crema spalmabile di Pistacchio Bronte dop.

Lo sviluppo della rete

Nel corso dell'anno sono state realizzate 38 nuove aperture e numerosi restyling di punti di vendita su tutto il territorio italiano. Dopo aver puntato l'attenzione sulla Sardegna lo scorso anno, Despar si concentra ora sulla Lombardia mettendo a punto un piano di espansione che prevede l'apertura di 60 store tra diretti e affiliati entro il 2026 con un investimento di 300 milioni di euro. Il primo Interspar sarà aperto a Mariano Comense (Co) il prossimo 1 dicembre

L'impegno per il Fai

Nell’ambito della Corporate Social Responsibility, Despar attivato la partnership con il Fondo per l’Ambiente Italiano Ets, con il sostegno alla campagna nazionale di raccolta fondi
Ricordiamoci di salvare l’Italia.

Moderna 2020 (VéGé): una campagna per promuovere Eté

eté prime Salerno
Moderna 2020 ha pianificato una campagna pubblicitaria per promuovere i tre formati del mondo Eté con spot in tv e spazi sui mezzi pubblici

Il mondo Eté presentato e promosso attraverso una campagna pubblicitaria che ne racconta l'identità. Tre i formati delle altrettante insegne che fanno capo alla società Moderna 2020 (VéGé), ossia Eté per il supermercato classico, Grand’Eté per i maxi store ed Eté Prime per la proposta gourmet.
La campagna prevede la messa in onda di uno spot da 15 secondi, prodotto dai producer Rai per la campagna di brand identity, on air dal 5 settembre sulla piattaforma RaiPlay in doppio format: Rai Ros digital video 15s no skip e floor adv in geolocal rispettivamente in Campania e nelle provincie di Cosenza e Potenza. La messa in onda proseguirà fino a fine dicembre, per un totale di 16 settimane.
"In coerenza con lo stile misurato della comunicazione Eté -spiega il gruppo- la campagna cross device (PC, smartphone e tablet) garantisce la massima visibilità senza intralciare la navigazione dell’utente e vede coinvolte le piattaforme RaiNews Browsing, RaiPlay Apple Mobile e RaiPlay Browsing, disponibili sia in live streaming che on demand".

Il volantino e la pubblicità dinamica

Per comunicare le offerte del volantino, inoltre, da gennaio 2022 sono in onda spot
promozionali sulle principali TV locali e in passaggio su Radio Kiss Kiss Italia, Kiss Kiss
Napoli, Radio Napoli e Radio Ibiza. Infine, Moderna 2020 ha pianificato spazi pubblicitari in  30 autobus, di cui cinque in formato integrale e 25 formato maxiretro che quotidianamente percorreranno le province di Napoli, Salerno e Avellino.
In un'ottica di ampia visibilità e di legame con il territorio, la società conferma la posizione di main co-sponsor insieme a Caffé Motta della U.S. Salernitana 1919.

Cisalfa Sport e Duferco Energia: colonnine di ricarica negli store

Saranno installate colonnine di ricarica per auto elettriche nei punti di vendita Cisalfa Sport. Il taglio del nastro del nuovo piano nello store di Curno (Bg)

La collaborazione tra Cisalfa Sport e Duferco Energia darà vita a una serie di infrastrutture di ricarica per auto elettriche di ultima tecnologia. Il piano congiunto tra le due aziende sarà attivato ufficialmente il 28 ottobre, giornata in cui verrà proposto anche un test drive dedicato a tutti i clienti, grazie al supporto della concessionaria Bonaldi Gruppo Eurocar Italia, che metterà a disposizione un pool di 8 auto.

Il taglio del nastro simbolico si terrà nello store Cisalfa Sport di Curno (Bg), il negozio più storico accanto all’headquarter del Gruppo, in cui sono state installate due colonnine differenti, una per la ricarica fast e la seconda dedicata alla ricarica più lenta.

Le dichiarazioni

Puntiamo a offrire entro la fine del 2023, in altri 7 punti vendita in tutta Italia, ricariche veloci ed efficienti per i veicoli. È un lungo viaggio verso la Green Economy fatto di scelte mirate per la salvaguardia ed il rispetto dell’ambiente e rappresenta sicuramente un argomento centrale di sviluppo per la nostra azienda. Abbiamo voluto al nostro fianco come partner per questo progetto Duferco, già nostro fornitore di energia completamente prodotta da fonti rinnovabili dal 2022 per tutto il nostro Gruppo, poiché riteniamo rispetti i nostri obiettivi in termini di efficienza, inclusività e sostenibilità energetica” commenta Maurizio Mancini, Ad di Cisalfa Sport.

L’obiettivo comune di questo progetto è di offrire agli utenti elettrici un’esperienza di mobilità sempre più smart, grazie all’adozione di servizi efficienti e innovativi e a una diffusione della rete di ricarica sempre più capillare. La partnership con Cisalfa rappresenta al meglio il nostro approccio a favore della transizione ecologica. Un costante impegno per essere protagonisti, insieme ai nostri clienti, in un mercato energetico efficiente, inclusivo e sostenibile” aggiunge Marco Castagna, amministratore delegato di Duferco Energia.

Ristorazione. Le aperture di ottobre 2022

Alice Pizza accordo con Blooming
Vari opening a ottobre: Alice Pizza e Kebhouze a Orio al Serio (Bg), Billy Tacos e Temaknho a Roma, Doppio Malto a Parma, BBQ a Firenze e Rossopomodoro a Castelletto Sopra Ticino (No)

ALICE PIZZA
Via Portico 71
Orio al Serio (Bg)

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
La food court di Oriocenter si arricchisce di nuove proposte. Lo spazio rispetta la tradizione dell'insegna.
Offerta
In menu pizza di tradizione lievitata 24 ore, lavorata artigianalmente, stesa e cotta a teglia.

BILLY TACOS
Via Laurentina 865
Roma
Roadhouse (Gruppo Cremonini)

Data di apertura
Ottobre 2022
Format e location
Si trova all'interno del centro commerciale Maximo. Con questa apertura sale a 50 la rete dell'insegna.
Offerta
Il menu comprende french tacos e i classici dello street food messicano, come burritos, nachos e mex tacos.

DOPPIO MALTO
Largo Sergio Leone 9a
Parma
350 mq

Data di apertura
24 ottobre 2022
Format e location
Il locale si trova vicino al cinema The Space appena ristrutturato. Il ristorante si aggiunge ai 30 già aperti in Italia e ai 4 in Europa (Francia e UK). Conta 170 posti a sedere e un dehor.
Offerta
In assortimento le birre Doppio Malto tra cui la più recente, in edizione limitata, l’Imperial Pils, ma anche Cica, O Sole Mio e Summer IPA. Diverse le novità che entreranno a far parte del menù: i piatti a base di pesce tra cui le vongole alla birra e il polpo al forno. Per valorizzare i localismi ci saranno pietanze come le friselle e le bombette. Spazio alle novità vegetariane con l’ingresso del burger pesto trapanese e ricotta salata.

JOE'S AMERICAN BBQ
Piazza del Mercato Centrale
Firenze

Data di apertura
6 ottobre 2022
Format e location
Si trova al primo piano di Mercato Centrale di Firenze.
Offerta
Comprende piatti della tradizione culinaria low&slow, basata su cottura lenta e a bassa temperatura, un omaggio alla tradizione Usa. Il barbecue riflette, infatti, un aspetto dell’identità culturale dell’America, rappresentandola in un viaggio on the road tra molteplici stili e sapori: dalle Burnt Ends di Kansas city al Whole Hog del North Carolina passando dalle specialità del Texas, Tennessee e Kentucky.

KEBHOUZE
Via Portico 71
Orio al Serio (Bg)

Data di apertura
14 ottobre 2022
Format e location
Il locale si trova nella food court del centro commerciale Oriocenter, situato proprio di fronte l'aeroporto della città.
Offerta
La proposta si incentra su kebab di pollo italiano e comprende una versione premium con carne di black angus insieme a un'offerta per vegetariani e vegani.

ROSSOPOMODORO
Via Sempione 185
Castelletto Sopra Ticino (No)
Rossopomodoro

Data di apertura
19 ottobre 2022
Format e location
Il ristorante è dotato di 120 posti a sedere, di uno spazio esterno arredato e coperto daRossopomodoro apre a Castelletto Ticino ombrelloni. All’interno è stata allestita l'area bambini per giochi e intrattenimento. Al centro del locale, il forno della pizza.
Offerta
Focus dell'offerta è la pizza con impasto a lunga lievitazione e con farine semi integrali o ai cereali.

TEMAKINHO
Via dei Serpenti
Roma
150 mq
Cigierre

Data di apertura
Ottobre 2022
Format e location
Lo store è stato riaperto con layout totalmente aggiornato e dedicato al tema del viaggio nella natura dell’Amazzonia. Conta 42 posti a sedere e si trova nella circoscrizione 1 della Capitale.
Offerta
Offre proposte gastronomiche della cucina nippo-brasiliana e della gastronomia tropicale e centro-sudamericana.

Sviluppo rete in Area 3 dal 21 al 28 ottobre 2022

Nuovo look per lo store Decò (Multicedi) di Arce (Fr) e nuovo format (TuDay Conad) per Conad Nord Ovest a Pistoia. Più forte la presenza di Dpiù (Maxi Di srl) con uno store a Vicopisano (Pi)

DECO'
Via Borgo Murata
Arce (Fr)
Multicedi (VéGé)

Data di apertura
26 ottobre 2022
Format e location
Il punto di vendita è stato completamente rinnovato e adeguato all'immagine moderna dell'insegna.
Offerta
Freschi e freschissimi hanno un ruolo di primo piano nell'offerta dello store. Spazio alle mdd e al non food.
Servizi
Orario: lun-sab 8-13.30 e 16-20.30; domenica.
Addetti e casse
Non disponibile.

DPIU'
Via Provinciale Vicarese 189
Vicopisano (Pi)
Maxidi srl (Selex)

Data di apertura
28 settembre 2022
Format e location
Lo store rispecchia la tipica formula dell'insegna.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20; domenica 8.30-13.
Addetti e casse
Non disponibile.

TUDAY CONAD
Corso Gramsci
Pistoia
420 mq
Conad Nord Ovest

Data di apertura
20 ottobre 2022
Format e location
Nuovo format urban per la cooperativa che propone un concept store di prossimità pensato per una spesa quotidiana e con molte soluzioni ready to eat.
Offerta
L'assortimento in linea di massima rispecchia la formula di prossimità ma spinge molto sui pasti pronti e sulle mdd per assicurare maggiore convenienza al consumatore.
Servizi
Orario: lun-sab 8-20.30; domenica 8.30-13 e 15.30-20. Il punto di vendita accetta i buoni pasto, consente il pagamento di bollette, effettua il servizio di consegne a domicilio e, a breve, attiverà un servizio delivery dedicato al centro città, attraverso un mezzo elettrico totalmente eco-friendly.
Addetti e casse
In barriera sono attive otto casse self check out. Impiega 21 persone.

Editoriale | Servono soluzioni strategiche per abbattere i costi dell’energia

copertina Gdoweek 16, 31 ottobre 2022

Qualcuno proprio ieri mi ha ricordato che se fai del bene, questo torna sempre indietro, una massima che vale senz’altro per chi ha investito nelle energie rinnovabili e pulite nel passato, e che oggi si trova a non dover fare i conti con il costo del gas triplicato. Lo sa bene Eurospin che ha reso tutti i suoi negozi meritevoli della tripla A e che ottiene il 20/30% dell’energia da fonti rinnovabili, come ha raccontato il comproprietario e Ad del gruppo, Romano Mion al Marketing & Retail Summit. Lungimiranza? Amore per il pianeta? Chi può dirlo, di fatto, un risparmio netto e uno strumento per essere ancora più concorrenziali sul mercato. Più efficienza meno costi, l’equazione è semplice. Il tempo della transizione ecologica è più breve di quanto ci si aspettasse, bisogna fare in fretta.

Ci diciamo spesso che gli italiani si muovono bene sulle urgenze, un modo come un altro per dire che sono un po’ miopi quando si parla di strategie di lungo periodo o, forse, che naturalmente sono agili quando occorre. L’agilità nel trovare soluzioni, nel caso dell’energia, passa dal rinnovo, dal ripensamento delle strutture e degli arredi, dalle porte ai frigoriferi, soluzione adottata dalla gran parte dei retailer e che, a suo tempo, provocò non pochi mal di pancia perché vista come una barriera tra il cliente e la merce, oggi, è invece apprezzata anche dalle persone che non solo capiscono ma sostengono il risparmio di energia. Infatti, secondo una recente ricerca di Deloitte, “quasi 8 italiani su 10 (77%) dichiarano di aver adottato comportamenti virtuosi per limitare la propria bolletta energetica, tuttavia oltre 6 su 10 (65%) lamentano di non percepire alcun beneficio da tali azioni a causa del costante aumento delle tariffe”.

Retail e cittadini concordano sulla necessità di un intervento attivo delle istituzioni sia nazionali sia sovranazionali. Come ricorda Federdistribuzione: “Un’ulteriore spinta inflazionistica, trainata dai maggiori costi dell’energia, rischia di aggravare una situazione già oggi pesante per i consumi”. Una coperta troppo corta, che solo nell’innovazione dei processi, potrà trovare una soluzione che non abbia il fiato corto della tattica, ma il respiro lungo della strategia.

Editoriale Gdoweek n. 16 del 31 ottobre 2022

 

Individuare ed eliminare in modo corretto gli insetti delle derrate alimentari

Nel mondo della moderna distribuzione il food rappresenta una percentuale delle vendite consistenti, è per questo che nella terza puntata del podcast PestBusters ci occupiamo degli insetti delle derrate alimentari

Nel mondo della moderna distribuzione il food rappresenta una percentuale delle vendite consistenti, è per questo che nella terza puntata del podcast PestBusters, dopo aver parlato di roditori e insetti volanti e striscianti, con Ester Papa, technical manager di Rentokil, ci soffermiamo sui parassiti che infestano le derrate alimentari, capiremo come individuarli e quali azioni sono necessarie per eliminarli.

Ascolta tutte le puntate di Pestbusters

Roditori

Insetti volanti e striscianti

Volatili

 

Coop Alleanza 3.0: la crescita del master franchising

Cresce la rete di Coop Alleanza 3.0 e la formula del master franchising si conferma strategica per lo sviluppo dell'insegna

La formula del master franchising potenzia lo sviluppo di Coop Alleanza 3.0. E i risultati lo dimostrano: nel 2021 le vendite dei punti di vendita in franchising sono cresciute del 15% passando dai 693 milioni del 2020 ai 797 del 2021. Il 2022 si avvia a conclusione con un ulteriore significativo rialzo superando 1,4 miliardi. Sono i dati di cui si parlerà nel corso della convention che la cooperativa terrà a Taormina (Me), in Sicilia, fino al 27 ottobre. Quattro i partner territoriali di Coop Alleanza 3.0: in Calabria il Gruppo AZ (39 punti di vendita); in Puglia e Basilicata Tatò Paride spa (144 negozi), con Le Due Sicilie srl in Campania (34 store di cui 25 a gestione diretta e 9 affiliati) e con New Fdm spa Gruppo Radenza in Sicilia (ai 12 negozi ceduti, si sono aggiunti ulteriori 306 negozi della rete dell'imprenditore locale, di cui 40 a gestione diretta e 266 affiliati). Il master franchising è una formula che è passata dalla gestione di 36 punti vendita coinvolti nel 2017 agli attuali 484 con un volume di vendita che supererà in previsione quota 1 miliardo e 650 milioni nel 2024.

Il percorso di valorizzazione del prodotto a marchio, di efficientamento che la Cooperativa ha intrapreso già da qualche anno, passa evidentemente per la valorizzazione di accordi di master franchising che consentono partnership importanti con alcune aziende di settore, già radicate nel territorio e con esperienza consolidata” dichiara il presidente di Coop Alleanza 3.0 Mario Cifiello.

I manager presenti

Alla tre giorni interverranno, per Coop Alleanza 3.0, il presidente Mario Cifiello, la direttrice generale Milva Carletti, il direttore franchising sviluppo e real estate asset management Armando Strano, il direttore comunicazione e politiche sociali Enrico Quarello; per Coop Italia interverranno il presidente Marco Pedroni, l’amministratrice delegata Maura Latini e il direttore commerciale Domenico Brisigotti. A stimolare il confronto con gli imprenditori-partner anche l’intervento di Sandro Castaldo, professore Ordinario del Dipartimento di Marketing dell’Università Bocconi. Presente anche lo speleologo Francesco Sauro.

Lidl: un nuovo polo logistico ad Assemini

Primo polo logistico in Sardegna per Lidl Italia, ad Assemini, in provincia di Cagliari, il dodicesimo in Italia

Con un investimento di oltre 70 milioni di euro, Lidl Italia sta realizzando il polo logistico di Assemini, in provincia di Cagliari, che ospiterà il primo magazzino Lidl in Sardegna e il dodicesimo in Italia. La struttura, che porterà 140 nuovi posti di lavoro, si estenderà su una superficie di oltre 37.000 mq, sarà dotato di un pannello fotovoltaico da 1.100 kW e sarà alimentato con energia proveniente al 100% da fonti rinnovabili. Il centro sarà completato nel 2024.

Questa scelta si inquadra con la strategia di sostenibilità di Lidl che mira alla decarbonizzazione dei trasporti entro il 2030. Il polo, infatti, contribuirà ad accorciare le distanze dei negozi con una diminuzione della media dei km percorsi dalla merce e una conseguente riduzione dell’impatto ambientale. Nell'Isola la catena opera con 21 store. “Questo importante progetto porta con sé un significativo risvolto anche per il territorio. Molte delle imprese con cui stiamo collaborando per la sua realizzazione, infatti, sono sarde. Grazie a loro e alla proficua collaborazione con il Consorzio Industriale Provinciale di Cagliari e con l’amministrazione locale, i lavori stanno procedendo rapidamente” dichiara Roberto Eretta, Ad vendite Lidl Italia.  

Lo sviluppo di Lidl

Nel triennio 2022-2024 Lidl Italia investirà sul territorio nazionale 1,5 miliardi di euro per l’apertura di 150 nuovi punti di vendita e per il potenziamento della rete logistica, al fine di rendere l’approvvigionamento della merce ancora più funzionale. Questo investimento rappresenterà un primo passo verso il raggiungimento di un importante obiettivo di sviluppo della rete vendita che toccherà quota 1.000 store entro il 2030.

Video Tour: Nuove sfide di Esselunga: lo store Le Eccellenze e la mdd Cucina

Uno store boutique all'insegna della qualità top nella gastronomia con prodotti artigianali e di nicchia nel banco assistito, tutta la produzione di piatti pronti con il nuovo logo Cucina Esselunga e l'offerta di Elisenda

 

A Milano, domani, 26 ottobre, apre nella centralissima via Spadari Le Eccellenze di Esselunga, una nuova sfida che il retailer guidato da Marina Caprotti lancia sul mercato per sottolineare in un format inedito le sue caratteristiche legate a qualità, servizio, prodotti e persone. Un modo per sottolineare il dna da food company della società e la sua focalizzazione sul servizio.

 

Un nuovo brand: Cucina Esselunga

Nella stessa location che l’anno scorso a Natale aveva visto il temporary Elisenda, il brand di pasticceria premium nato da una partnership con i fratelli Cerea e il loro ristorante stellato Da Vittorio, ecco su una maggiore dimensione e per un tempo stabile, ecco Le Eccellenze di Esselunga, uno spazio che vuole raccontare e proporre a tutta la clientela la forza dell’insegna soprattutto nella gastronomia.

 

Così l’offerta può contare su un’ampia scelta di oltre 200 ricette con il nuovo logo Cucina Esselunga, che rinnova il mondo dei piatti pronti e li firma in tutti i punti di vendita della rete, comprendendo i grandi classici delle tradizioni regionali italiane (come lasagne, cannelloni e gnocchi alla romana, ecc), le popolari ricette dal mondo tra cui cous cous e paella, alla nuova proposta equilibrio e gusto focalizzata su novità vegetariane, piatti integrali e ricchi di fibre.

A ciò si aggiunge la rosticceria calda, accanto a un banco gastronomia servito che propone specialità artigianali e prodotti di nicchia tra 60 tipologie di formaggi provenienti dal territorio con referenze selezionate dalla Francia, dalla Svizzera, dall’Olanda e dalla Grecia; oltre 50 specialità gastronomiche conservate tra prodotti ittici, giardiniere, mostarde, salse per formaggi, confetture e nettari di frutta; più di 25 tipologie di salumi scelti tra i più rappresentativi del patrimonio della salumeria italiana. Non manca un banco per sushi, tartare e pokè, un corner per pane fresco (con le ultime novità) e focaccine e, infine, un’immancabile selezione di vini da abbinare agli acquisti.

“Per noi si tratta di un test,
un laboratorio per dimostrare ai nostri clienti, il nostro patrimonio,che siamo credibili.
Siamo in una boutique, con i nostri prodotti che i nostri clienti conoscono bene,
in un ambiente più sfavillante

 

L’offerta è completata dalla produzione Elisenda dai pasticcini alle torte. Quest’anno la novità è rappresentata dall’ampliamento di gamma dei dolci al cucchiaio, sempre più apprezzati, che si sono arricchiti della mousse al pistacchio.

Un food truck per rinnovare il legame con la città

Per sottolineare e ampliare la propria brand awareness, Esselunga ha previsto dal 7 all’11 novembre la presenza di food truck in quattro zone iconiche di Milano dove verrà distribuita, gratuitamente, una selezione dei piatti pronti più venduti per stringere un patto sempre più stretto con la città e i clienti. Per questo prevista la caffetteria e anche un dehor esterno.

Nuove aperture

Entro novembre prevista una nuova laEsse in corso Vercelli a Milano, un nuovo supermercato classico a Torino e un’altra laEsse a Milano.

Pizzium acquisisce il capitale di Crocca e si rafforza nella pizza

Pizzium acquisisce il capitale di Crocca
Stefano Saturnino, ceo di Pizzium
Pizzium aggiunge al suo menù anche le pizze originali di Crocca, che ha per ora due ristoranti, uno a Milano, l'altro a Torino, ma prossime aperture nel Nord

Pizzium aggiunge al suo menù anche le pizze originali di Crocca, che d'altronde è una sua creatura, visto che il format è nato nel 2020 a Milano da un’idea dei tre fondatori di Pizzium,  Stefano SaturninoGiovanni Arbellini e Ilaria Puddu. Pizzium ha dunque perfezionato l’acquisizione del 100% del capitale sociale di Crocca Srl.

Realtà più piccola (800.000 euro di fatturato), ma dinamica, Crocca ha un ristorante a Milano, in via Fiamma zona Piazza V Giornate (piuttosto grandino: 100 coperti nelle sale interne, una trentina nel dehors) e un altro appena inaugurato a Torino, via Madama Cristina 69, tra il Lingotto e il Quartiere Crocetta. Il piano di aperture 2023 prevede nuovi locali soprattutto nel nord Italia. L’acquisizione punta a consolidare la presenza di Pizzium nella ristorazione con un posizionamento distintivo e formare un gruppo che vada incontro ai variegati gusti degli amanti della pizza.

La pizza di Crocca si distingue per croccantezza (scusate la forte ripetizione fonica da scioglilingua) e sottigliezza, diversamente da quella di Pizzium tipicamente napoletana, con cornicione alto e morbido. I due marchi manterranno la loro distinta identità basata su format riconoscibili. La pizza croccante suona come un'eresia, soprattutto agli orecchi di una napoletano. Ma sembra, facendo una breve lettura sul web, che Crocca abbia successo. L’impasto è di farro integrale, soia e crusca tostata. Forse è per quest’ultimo ingrediente che la pasta pare leggermente granulosa. Dicono di essersi ispirati allo stile degli anni Settanta e Ottanta. Oltre che sottile la loro pizza Una è guarnita di ingredienti italiani, con l’aggiunta di qualche tocco creativo. Il locale tipo di Crocca prevede ampie sale interne e arredi in legno, atmosfere vagamente vintage come le sedie viennesi.

Pizzium, partecipato al 40% da Equinox, ha attualmente 35 ristoranti, ha chiuso il 2021 con ricavi di 15 milioni di euro e punta a raggiungere quota 28 milioni nel 2022.

Doppia apertura per Capello Point a Padova e La Spezia

L'insegna si rafforza con le due aperture realizzate a Padova e La Spezia, in spazi moderni, con un layout fruibile e di facile lettura

Due punti di vendita, appena aperti, consolidano la rete di Capello Point, brand italiano con 20 anni di attività, che prosegue il suo piano d’espansione in più aree geografiche del Paese. La prima è stata realizzata a Padova, in via Roma 52, in una delle vie nevralgiche dello shopping padovano, su una superficie di 40 mq, in un edificio dallo stile Liberty. Il punto di vendita propone espositori a muro in ferro e legno, dal design moderno, sui quali spiccano insegne illuminate che guidano gli ospiti ad una facile lettura delle categorie esposte.

La seconda apertura è stata realizzata a La Spezia, all'interno del centro commerciale Le Terrazze, in via Fontevivo 17. Lo store è caratterizzato da tre lightbox
esterne, posizionate strategicamente all’esterno del punto di vendita per comunicare ai passanti, i prodotti e le novità che possono trovare all’interno del negozio. Lo store prevede due ingressi che faciliteranno il flusso, mentre lo spazio interno di 50 mq permette una dislocazione più spaziosa dell’intera offerta di gamma. Anche in questo store il design degli arredi è semplice. Instore un’isola freestanding è dedicata agli styling tools di Salon Studio Professional con una postazione adibita alla dimostrazione e alla prova gratuita del prodotto.

Un passo in avanti per bicchieri e vasetti realizzati con materia prima riciclata

Dal gruppo Flo una novità per i bicchierini di plastica destinati al vending che utilizzano polistirene riciclato

Bicchieri in plastica riciclata per i distributori automatici e per lo yogurt sono stati prodotti da Flo utilizzando polistirene riciclato. I contenitori possono contenere fino al 30% di polistirene riciclato meccanicamente (r-PS) da materia prima seconda, ossia materiale recuperato dagli scarti di produzione.

Tutti e due i contenitori sono termoformati con una struttura a strati Aba, dove nello strato interno è inserito l’r-PS Versalis-Revive PS, serie Forever, una gamma di polistireni compatti sviluppata nei laboratori di ricerca di Versalis società del gruppo Eni, adatto per essere utilizzato con gli alimenti, mentre lo strato esterno è realizzato in polistirene vergine che ha l’effetto di barriera funzionale. I packaging sono stati testati secondo le normative europee e nazionali per l'idoneità al contatto con gli alimenti.

Flo ha così realizzato le prime linee di una serie di prodotti di nuova generazione, concepiti come soluzione per valorizzare materiali altamente riciclabili come le plastiche, riducendone allo stesso tempo gli sprechi.

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