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Il Black Friday solidale di Kiabi

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Kiabi
Il tradizionale Black Friday quest'anno per Kiabi si trasforma in Good Friday con iniziative a sostegno di Medici senza Frontiere

Kiabi tinge di solidarietà il Black Friday promuovendo il sostegno all'associazione Medici senza frontiere e alla campagna Nati in emergenza. L'insegna devolverà, infatti, per ogni scontrino emesso, in cassa e online, 1 euro all’organizzazione. I clienti avranno, inoltre, la possibilità di sostenere la onlus effettuando una libera donazione al momento del pagamento. Per tutto il mese di dicembre, inoltre, i negozi della rete ospiteranno i volontari di Medici senza frontiere che realizzeranno gratuitamente i pacchi regalo. Il contributo di Kiabi servirà a sostenere le madri in difficoltà in vari Paesi del mondo.

A riguardo l'azienda sottolinea: “Il Black Friday, nell’immaginario di tutti noto come propensione ai consumi, congestione di traffico e avvio all’ondata degli acquisti prenatalizi, assume quest'anno un nuovo aspetto e si carica di un valore aggiunto, quello di portare un nobile aiuto per un progetto solidale importante”.

Lidl propone il progetto didattico Campioni di benessere

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Alessandra Bonaccorsi
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Più di 1.200 classi di 800 scuole primarie italiane saranno coinvolte nel progetto didattico ideato da Lidl per promuovere uno stile di vita sano

Più di 1.200 classi di 800 scuole primarie italiane saranno coinvolte nel progetto didattico ideato da Lidl con l'obiettivo di promuovere uno stile di vita sano ed una corretta alimentazione coinvolgendo i più piccoli e le loro famiglie.

Con l'operazione Campioni di benessere, sviluppato con il supporto di Figc, l'azienda consegna ai docenti delle classi aderenti un kit contenente il materiale didattico per integrare il consueto percorso di educazione alimentare e fisica della scuola primaria. Gli alunni avranno anche un album e un poster da portare a casa ed utilizzare in famiglia per consolidare in maniera divertente i contenuti appresi durante le lezioni a scuola.

La seconda fase sarà avviata al termine del percorso didattico e coinvolgerà 100 classi nell’ambito di giornate di approfondimento chiamate School Days, che si svolgeranno in altrettanti punti di vendita Lidl. Gli alunni avranno l’opportunità di visitare un supermercato dell’insegna della propria zona e di mettere in pratica i concetti sviluppati durante le lezioni, attraverso attività laboratoriali e simulazioni di una spesa sana, consapevole e attenta agli sprechi.

“Mai come quest’anno ci siamo resi conto di quanto la scuola sia fondamentale non solo per i ragazzi, ma per l’intera società -spiega Alessia Bonifazi, responsabile comunicazione & Csr di Lidl Italia-. In linea con la nostra strategia di Responsabilità Sociale di Impresa, siamo orgogliosi di poter contribuire, in modo divertente e interattivo alla diffusione di uno stile di vita sano, equilibrato e consapevole, fin dalla giovane età”.

Coin@at home: l’iniziativa per sostenere il territorio

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Alessandra Bonaccorsi
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Nei department store Coin saranno organizzati incontri in diretta video su Instagram con professionisti in vari settori dallo sport alla cultura

Dopo l'operazione Basta un caffè, raccontata in questo articolo, Coin lancia due nuove iniziative a sostegno del territorio e dei suoi cittadini. Nei department store dislocati in tutta Italia saranno organizzati incontri in diretta video su Instagram con istruttori di yoga e fitness, artigiani locali, ristoratori e pasticceri, artisti e esponenti del mondo della cultura. L’iniziativa Coin@at home ha un duplice obiettivo, da un lato di proporre esperienze nuove ai clienti costretti a stare in casa per le restrizioni causate dalla pandemia, dall'altro di offrire ai professionisti del settore della ristorazione, dello sport, dei musei e del fai da te, un’occasione per stringere nuove relazioni.

A questa attività è legato il contest #Coinathome, passiamoci l’# che vedrà ristoranti, palestre, musei, centri estetici raccontati in stories di 30 secondi, con i protagonisti a condividere il loro piatto o la location del ristorante o il pezzo più bello del museo o, ancora, il workout del giorno per continuare ad alimentare la comunicazione delle attività del posto.

Ogni giorno, fino a Natale, sarà affrontato un tema diverso:

  • Il lunedì sarà il giorno dedicato agli eventi speciali,
  • il martedì la cucina con chef di tutta Italia tra cui Ciro Oliva, del ristorante Concettina ai tre santi di Napoli,
  • il mercoledì le lezioni di Yoga Vinyasa Anukalana Inspired della maestra Alba Muzzarelli, che indosserà outfit del brand ecofriendly Skin Of Nature
  • il giovedì il “fai da te” che prenderà il via con Sandy Aime, illustratrice e pittrice, realizzatrice di scarpe illustrate e oggetti parlanti
  • il venerdì le sessioni di crossfit di Andrea Casalino.

“Vogliamo ribadire ancora una volta il valore che il territorio riveste per Coin -afferma Monica Gagliardi, direttore marketing e digital transformation di Coin spa-. Coin vuole rendere “social il sociale” portando contenuti a casa delle persone, contribuendo a mantenere alta la connessione fra gli attori della filiera, valorizzando le specialità locali e dando voce ai tanti talenti che in questo momento sono chiusi o possono esercitare la loro professione con molti limiti”.

Colazione con Coin

Contestualmente l'insegna avvia l'iniziativa Colazione da Coin. I clienti che faranno acquisti il venerdì mattina, per due venerdì nel mese di novembre, nella prima ora di apertura dei negozi, riceveranno in omaggio una brioche di bar o una pasticceria locale, scelto dal personale dei department store Coin.

Spazio Conad al centro commerciale Porta di Roma

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Alessandra Bonaccorsi
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Continua lo sviluppo dell'insegna Spazio Conad, il concept pensato per le grandi superfici di vendita dai 3.500 mq, su tutto il territorio italiano

Il piano di sviluppo dell'insegna Spazio Conad, il concept pensato per le grandi superfici di vendita dai 3.500 mq in su, continua su tutto il territorio italiano. Al momento le varie cooperative stanno provvedendo ai cambi insegna delle strutture ex Auchan che con il passare del tempo si adegueranno al format di ultima generazione testato a Vimodrone.

Il punto di vendita romano, realizzato da Pac2000A Conad, si sviluppa su una superficie di 7.800 mq, locomotiva alimentare del centro commerciale Porta di Roma, situato in via Alberto Lionello 201. Lo store rispecchia la formula già sperimentata che pone l’accento sulla persona oltre che sul prodotto, in linea con la filosofia dell'azienda. L'assortimento è ricco e profondo in grado di assecondare le più svariate esigenze, con un’offerta di qualità e un buon rapporto qualità-prezzo.

Questo store propone anche la Parafarmacia e l’Ottico Conad insieme al nuovo spazio Con Cura. Il non food è completato dal reparto casa, piante e fiori, prodotti per l'auto, dal Pet Store e dal Minispazio, l’angolo dedicato agli under 12.

Etruria Retail: lo sviluppo della rete Carrefour Express

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Alessandra Bonaccorsi
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Etruria Retail fortifica la rete dei punti di vendita Carrefour Express aperti in varie località nella sua area di pertinenza ma anche in zone non ancora presidiate

Aggiornamento 17 novembre 2020

Si amplia la presenza dell'insegna Carrefour in Toscana che potenzia il format Express consolidando la propria presenza in aree geografiche già presidiate ma conquista anche nuove zone. I driver che regolano le scelte della società sono tre: le persone, i prodotti e il territorio.

Novembre 2020

Ad Aulla, in via Lunigiana 31/33, l'azienda ha realizzato un punto di vendita Carrefour Market Superstore conquistando un'area nella quale non era ancora presente. La struttura si sviluppa su una superficie di 1.000 mq e impiega 18 persone. Per valorizzare i prodotti preparati instore, il locale è dotato di un'area relax con spazi predisposti per la degustazione. Presente anche il non food con aree dedicate alla cura della persona, accessori per la casa, libri, uno spazio per gli animali domestici.  Alle casse, inoltre, è possibile effettuare ricariche telefoniche e pagare le bollette.

Settembre 2020

Etruria Retail apre un punto di vendita a Grosseto, in via Montebello, potenziando la presenza dell'insegna attiva nella provincia di Grosseto con 40 negozi. Lo store occupa un'area di oltre 200 mq, propone un'offerta di circa 2.500 prodotti e impiega una squadra di otto dipendenti. Tra i servizi propone consegna a domicilio nel centro storico o ritiro nel punto di vendita.

“Il nuovo Carrefour Express di Grosseto –sottolinea Graziano Costantini, dg di Etruria Retail- riassume quello che ormai da anni cerchiamo di realizzare con la nostra presenza capillare sul territorio. Massima attenzione alla qualità dei prodotti, alla convenienza, attenzione ai clienti, nuovi servizi. Un impegno che coinvolge i produttori locali e che cerca di dialogare, giorno dopo giorno, con la comunità, ascoltandone esigenze e cercando di offrire sempre il meglio su tutti i fronti”.

Luglio 2020

Il gruppo ha realizzato uno store nel cuore di Firenze, situato in via Dante 22, su un'area di 300 mq. L'offerta conta 3mila referenze e oltre 600 prodotti a marchio. In assortimento trovano spazio molti prodotti legati al territorio per esaltare l’identità e il legame con i fornitori locali. La tradizionale offerta dei freschi si sviluppa nei reparti ortofrutta a libero servizio, panetteria e gastronomia assistiti.

Recentemente il gruppo ha realizzato un punto di vendita all'interno del Camping Village Pappasole, in Località Torre Mozza, a Piombino (Li), con un punto di vendita Carrefour Express, il primo di questo formato gestito dal gruppo. L'offerta è calibrata per il target di riferimento, ossia gli ospiti del camping ai quali si propone un'ampia proposta di freschi insieme a un’offerta legata ai migliori prodotti dell’enogastronomia toscana: dal vino all’olio, a salumi e formaggi che esaltano l’identità e il legame con i fornitori locali. In assortimento trovano spazio la linea Sapori&Valori, i prodotti top di gamma Made in Tuscany firmati Etruria Retail.

Il punto di vendita resterà aperto dalle ore 7.30 alle ore 20 tutti i giorni per gli ospiti del campeggio. Il team di lavoro è formato da 11 persone.

Il gruppo realizza un punto di vendita Carrefour Express anche a Venturina (Li), nella Val di Cornia, situato in via Indipendenza 249. L’apertura ha permesso otto nuove assunzioni, grazie anche alla sottoscrizione di un accordo con le sigle sindacali.

Questo store propone un assortimento di oltre 2.900 prodotti, di cui oltre 2.000 prodotti freschi, provenienti da 200 fornitori, riconoscibili per il logo ed evidenziati con apposita segnaletica all’interno del negozio. In questo store sono presenti i prodotti Sapori&Valori, e i prodotti della Val di Cornia: dagli ortaggi all'olio evo, dalle farine alla pasta e i cereali che derivano dalla lavorazione dei grani antichi fino ai vini di alta qualità dei principali vitigni autoctoni come Sangiovese, Vermentino e Ansonica.

 

Consorzio Europa (D.IT): Edmondo Moltedo neo direttore commerciale

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Alessandra Bonaccorsi
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Sigma
Nuova nomina per Consorzio Europa, società consortile con oltre 250 punti di vendita Sigma dislocati in Lombardia, Piemonte, Liguria, Veneto e Toscana

Nuova nomina per Consorzio Europa, società consortile con oltre 250 punti di vendita Sigma dislocati in Lombardia, Piemonte, Liguria, Veneto e Toscana e socio di riferimento della centrale D.It-Distribuzione Italiana. Il nuovo direttore commerciale è Edmondo Moltedo, con una lunga esperienza nel mondo della distribuzione organizzata e un percorso professionale trentennale nel Consorzio Nazionale Conad con ruoli ricoperti in ambito category e acquisti, ma anche incarichi manageriali nelle supercentrali Italia Distribuzione prima e Sicon-Conad successivamente. A livello internazionale, Moltedo ha lavorato anche nella Centrale Europea Coopernic.

Edmondo Moltedo, direttore commerciale Consorzio Europa

“Ritengo che la collaborazione con i soci e soprattutto la condivisione, che è una delle finalità primarie di Consorzio Europa, darà la possibilità non solo di affrontare al meglio le attuali sfide che il mercato impone, ma fornirà al contempo l’opportunità di crescere anche in un periodo così incerto” spiega il neo direttore commerciale.

La rete di Consorzio Europa si sviluppa per il 60% attraverso punti di vendita di vicinato, con metrature entro i 400 mq, ma comprende anche una parte consistente (30%) di negozi con metrature tra 400 e 1500 mq che, complessivamente, sviluppano un fatturato alle casse di circa 400 milioni di euro.

L’Assaggio Io: storytelling itinerante di Crai per le mdd

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Alessandra Bonaccorsi
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Crai ha avviato un progetto di video stories per valorizzare e promuovere i prodotti a marchio e le eccellenze produttive italiane

Crai ha avviato un progetto di video stories per valorizzare e promuovere i prodotti a marchio e le eccellenze produttive italiane. L'operazione L'Assaggio Io ha come testimonial l'attore Pino Insegno che avrà il compito di raccontare, attraverso uno storytelling itinerante, le ricchezze del territorio italiano ma anche le storie imprenditoriali di successo dei prodotti mdd.

“Vogliamo far conoscere ai nostri consumatori il dietro le quinte dei nostri prodotti, come nascono e quali sono le peculiarità delle aziende che li producono -afferma Marco Bordoli, Ad del Gruppo Crai Secom-. Da sempre valorizziamo le eccellenze produttive attraverso una logica di sistema e di collaborazione continua, allo scopo di garantire e offrire prodotti di qualità ai nostri clienti”.

Il progetto L'Assaggio Io

Ogni puntata sarà caratterizzata da un viaggio immaginario a ritroso, che parte dallo scaffale di un negozio Crai per poi passare dal luogo di origine dei prodotti e approdare nelle aziende. Pino Insegno intervisterà i produttori raccontando segreti e saperi dei prodotti a marchio. “Con Crai siamo amici da oltre quattro anni -afferma l'attore- ed insieme abbiamo intrapreso un percorso di racconto comedy entusiasmante e divertente, che il pubblico ha apprezzato seguendoci e intrattenendosi con noi”.

Sono stati realizzati otto episodi che vedranno protagonisti altrettanti prodotti a marchio:

  • la Pasta Fresca Ripiena Crai, prodotta da Raviolificio Lo Scoiattolo Spa a Lonate Ceppino (Va);
  • il Gorgonzola Dop Piaceri Italiani, prodotto dal Caseificio Gelmini Carlo Srl a Besate (Mi);
  • le Zuppe Pronte Crai, prodotte da Zerbinati Srl a Casale Monferrato (Al);
  • il Prosciutto Cotto Crai, prodotto dal Salumificio F.lli Riva Spa a Molteno (Lc);
  • il Pane in Cassetta Crai, prodotto da Orva Srl a Bagnacavallo (Ra);
  • il Caffè Piaceri Extra prodotto da Ekaf Spa a Genova;
  • il Grana Padano Dop, prodotto da Ambrosi Spa a Castenedolo (Bs);
  • lo Sgombro Piaceri Extra, prodotto da Flott Spa a Bagheria (Pa).

In una fase successiva l'insegna coinvolgerà altri prodotti e produttori. La prima puntata è in onda il 17 novembre su tutti i canali digital e social della catena, tra cui il sito Craiweb.it, Crai Spesa Online (con una finestra anche sull’app Crai), YouTube, Facebook e Instagram Tv (Igtv).

Di seguito la prima puntata.

 

Bennet: la collaborazione con lo sportello lavoro La nostra famiglia

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Alessandra Bonaccorsi
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Bennet Mortara
La collaborazione tra Bennet e lo sportello lavoro La nostra famiglia ha dato vita al progetto Disabili al lavoro: inclusione, formazione e sviluppo

È nata due anni fa la collaborazione tra l'insegna Bennet e lo sportello lavoro La nostra famiglia con sedi in varie città. La partnership ha dato vita al progetto Disabili al lavoro: inclusione, formazione e sviluppo che ha l'obiettivo di innescare una catena virtuosa e inserire figure professionali nel mondo lavorativo. Nello specifico sono stati inseriti 17 lavoratori negli Ipermercati Bennet delle provincie di Lecco, Como, Monza e Brianza ed ora è in corso una prima sperimentazione anche sul territorio di Brescia e Novara.

Si tratta di giovani alle prime esperienze lavorative, che provengono da percorsi di formazione e riabilitazione presso i centri de La nostra famiglia di Bosisio, Castiglione Olona e Como e di ragazzi segnalati dai servizi del territorio, in forza della comune partecipazione alla rete dei servizi provinciali, come nel caso della Provincia di Como.

Le dichiarazioni

“Questa collaborazione concretizza il nostro impegno verso le persone ed i territori in cui Bennet è radicata, per poter generare impatti socioeconomici positivi -spiega Adriano De Zordi, Ad di Bennet-. Un lavoro che si attua con l’analisi e l’individuazione delle posizioni di lavoro per l’inserimento personalizzato delle persone con disabilità all’interno di ciascun punto di vendita, studiando i processi di lavoro e le attività che li compongono”.

“Abbiamo preso in carico persone con diverse tipologie di disabilità (fisica, psichica e sensoriale) iscritte al Collocamento Mirato per la valutazione delle competenze, l’analisi delle mansioni lavorative ipotizzate, l’inserimento lavorativo mirato, il tutoring per i primi mesi di lavoro in azienda” spiega la direttrice generale regionale Francesca Pedretti.

Unicomm (Selex): l’espansione di Famila in Emilia Romagna

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Alessandra Bonaccorsi
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Seconda apertura delle cinque previste in Emilia Romagna per l'ultimo trimestre del 2020 per il Gruppo Unicomm e l'insegna Famila

Si espande l'insegna Famila sul territorio emiliano con un punto di vendita realizzato dal Gruppo Unicomm di Vicenza (associato a Selex Gruppo Commerciale) a Calderara di Reno (Bo) esteso su una superficie di 1.500 mq.

“Il nostro gruppo vuole continuare a investire e crescere nella regione” sottolinea il presidente Marcello Cestaro. A testimonianza dell'interesse per questa area geografica, il direttore commerciale Giancarlo Paola evidenzia che si tratta della “seconda apertura delle cinque previste in questo ultimo trimestre del 2020”.

Le caratteristiche del punto di vendita

Ampio spazio, come da consuetudine del format, ai reparti freschi articolati nei banchi serviti della carne, del pesce, della salumeria e della panetteria con pizza al taglio e pane fresco sfornati più volte al giorno e una proposta di piatti di rosticceria preparati con ricette casalinghe. Sono presenti anche il mondo del salutistico e la cantina con una proposta di 600 etichette tra vini e birre con focus particolare sui vini del territorio e sulle birre artigianali, alle quali è affiancata la vendita di vino sfuso, che consente la riduzione degli imballaggi e quindi riduce l’impatto sull’ambiente. Il non food è rappresentato dai prodotti per la cura della persona, della casa, insieme al pet food e il pet care che conta oltre 400 articoli. L'assortimento totale comprende circa 14.000 articoli.

La struttura è infine dotata di criteri di efficienza energetica: interamente costruito in classe A, dotato di un impianto fotovoltaico posto sul tetto che copre gran parte del fabbisogno energetico dell’edificio, l’illuminazione è completamente garantita da impianti e lampadine a led.

Camicissima: accordo con LiLu per lo sviluppo nel mercato russo

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Alessandra Bonaccorsi
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Il programma di espansione dell'insegna Camicissima guarda con interesse al mercato estero dove si sta sviluppando anche grazie a specifiche partnership

Il programma di espansione dell'insegna Camicissima guarda con interesse al mercato estero dove si sta sviluppando anche grazie a specifiche partnership nei territori di interesse. Rientra in quest'ottica l'accordo dell'azienda Fenicia spa, che gestisce il brand Camicissima, con LiLu Showroom, nata per supportare la distribuzione dei brand di moda all’interno dei mercati dell’Europa dell’Est. Le due aziende stanno lavorando puntando al mercato russo da presidiare attraverso lo sviluppo di reti retail, con un network di franchisee di fiducia ma anche tramite la distribuzione nelle boutique wholesale più prestigiose.

A capo di LiLu la presidente Oxana Bondarenko, pioniere del business della moda in Russia, che attraverso Live PR-Agency collabora con oltre 25 marchi internazionali di moda, insieme a molti italiani e di fama mondiale.

L'accordo, che sarà operativo a partire dalla primavera estate 2021/22, prevede la creazione di un’area dedicata al brand nello showroom di oltre 2.000 mq situato nel cuore di Mosca.

Le dichiarazioni

Fabio Candido, presidente di Fenicia spa

“Questa partnership segue quella firmata per l’espansione in Cina alcuni anni fa -spiega Fabio Candido, presidente di Fenicia spa-. Abbiamo deciso di aprire anche ad una distribuzione wholesale, che andrà a privilegiare gli spazi di grandi dimensioni, e di spingere nel posizionamento del brand all’interno di vari Department Store. Sono infatti convinto dell’utilità di affiancare in alcuni specifici mercati anche modalità distributive dedicate per rispondere ad esigenze specifiche e sono certo che grazie alla grande esperienza del nostro partner, riusciremo ad entrare con successo nel mercato russo”.

“Nonostante la difficile situazione di pandemia globale, sono

Oxana Bondarenko, presidente di LiLu Showroom

certa che un brand italiano ed un prodotto di qualità come quello offerto da Camicissima, possano ottenere una risposta positiva ed essere apprezzati sul mercato russo” aggiunge Oxana Bondarenko, presidente di LiLu Showroom.

Crai per l’ambiente: arriva la terza short collection

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Alessandra Bonaccorsi
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Lanciata la terza short collection del 2020 che vede protagonisti otto peluche realizzati in plastica riciclata che si ispirano ad elementi naturali

In linea con la filosofia ecosostenibile adottata da Crai, racchiusa nel claim Crai per l’ambiente, è stata lanciata la terza short collection del 2020 che vede protagonisti otto peluche realizzati in plastica riciclata che si ispirano ad altrettanti elementi naturali: Pianeta, Girasole, Fiamma, Sole, Goccia, Flora, Fulmine e Soffio. Attraverso questa operazione l'insegna si pone l'obiettivo di sensibilizzare i clienti sul rispetto dell’ambiente e sull’importanza del riciclo coinvolgendo i bambini e le loro famiglie.

Questa iniziativa rientra in un più ampio progetto di fidelizzazione in ottica di ecosostenibilità a cui Crai lavora già da tempo e il cui impegno proseguirà anche in futuro con nuovi progetti.

Come partecipare

Sarà possibile collezionarli a partire dal 16 novembre 2020 e fino al 21 febbraio 2021 raccogliendo i bollini per completare la collezione.

Per ogni 15 euro di spesa, nei punti di vendita aderenti, il cliente riceverà 1 bollino o più, a seconda dell’eventuale acquisto di alcuni prodotti sponsor. Al raggiungimento di 12 bollini, aggiungendo un piccolo contributo di 2,90 euro, si potrà scegliere uno dei peluche, che si potranno ottenere gratuitamente usando 850 punti Cuore dalla propria carta fedeltà Crai.

A supporto di questa operazione è stato avviato un piano di comunicazione, online e instore, che coinvolgerà tutti i media del gruppo. In parallelo è prevista comunicazione advertsing su Rai 1.

Carrefour a sostegno di NutriAid

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Alessandra Bonaccorsi
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In occasione della Giornata delle collaboratrici e dei collaboratori di cassa, il Gruppo Carrefour ha lanciato un’iniziativa per sostenere NutriAid International

In occasione della Giornata delle collaboratrici e dei collaboratori di cassa, il Gruppo Carrefour ha lanciato un’iniziativa per sostenere NutriAid International onlus, network di organizzazioni medico-umanitarie indipendenti impegnate nella lotta contro la malnutrizione infantile coinvolgendo gli oltre 1.400 punti di vendita dell’insegna sul territorio nazionale.

Nei negozi della rete, infatti, è possibile acquistare La Borsa che nutre, il cui ricavato sarà devoluto a NutriAid, a sostegno del progetto #InsiemeVinciamoLaSfida, con l’obiettivo di distribuire kit igienico-sanitari e alimentari alle famiglie più in difficoltà a causa dell'emergenza Covid-19 in Burkina Faso, Madagascar e Senegal. La shopper in stoffa è riutilizzabile e riporta le parole simbolo dell’impegno delle collaboratrici e collaboratori di cassa di Carrefour Italia: gentilezza, solidarietà, umanità, coraggio, sensibilità, fiducia. Inoltre è dotata di un QR Code attraverso il quale il gruppo fornisce sia le testimonianze degli addetti alle casse sia sui progetti realizzati da NutriAid.

Le dichiarazioni

“NutriAid Onlus è un partner con cui condividiamo valori e l’impegno nella lotta allo spreco di cibo e nella promozione di una corretta alimentazione per tutti” spiega Giovanna Lodeserto, responsabile nazionale casse di Carrefour Italia.

“Quest'anno ancora di più la giornata dei collaboratori di cassa sarà un'opportunità straordinaria per distribuire centinaia di kit sanitari ed alimentari di emergenza e garantire la sopravvivenza di tante mamme e bambini” aggiunge Antonella Demarchi, direttore generale di NutriAid International.

Cia Conad: negozi aperti nei fine settimana

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Alessandra Bonaccorsi
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I supermercati Conad situati all'interno dei centri e dei complessi commerciali svolgeranno regolare attività nelle giornate di sabato e domenica

Resteranno regolarmente aperti i punti di vendita Conad gestiti dai soci di Cia Conad (Commercianti Indipendenti Associati). "In seguito all'ultima ordinanza regionale emessa dai presidenti di Emilia-Romagna, Veneto e Friuli Venezia Giulia -spiega in una nota la cooperativa- i negozi di alimentari Conad presenti nei centri commerciali stanno ricevendo numerose richieste di chiarimento da parte dei clienti rispetto alle regole di apertura, in particolare nei giorni prefestivi e festivi. Nel web e nei social network si è diffusa rapidamente la notizia non corretta per cui anche i punti di vendita di alimentari sarebbero soggetti all'ordinanza regionale, e sarebbero quindi chiusi nelle giornate di sabato e domenica".
A riguardo, quindi, Cia Conad tiene a chiarire che non c'è alcuna direttiva in merito né nel DPCM né nell'ultima ordinanza regionale. In base alle ultime normative in merito l'unica limitazione introdotta riguarda l'ingresso negli store: potrà entrare una persona alla volta per nucleo familiare, fatta salva la necessità di accompagnare persone con difficoltà o minori di età inferiore a 14 anni.

Per il resto i supermercati situati all'interno dei centri e dei complessi commerciali svolgeranno regolare attività nelle giornate di sabato e domenica.

 

 

Coin a sostegno di Oxfam contro la povertà

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Alessandra Bonaccorsi
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La raccolta fondi avviata da Coin nei negozi di tutta Italia, attiva dal 27 novembre al 24 dicembre, mira a sostenere le attività di Oxfam impegnata nel contrasto alla povertà

La raccolta fondi avviata da Coin nei negozi di tutta Italia, attiva dal 27 novembre al 24 dicembre, mira a sostenere le attività di Oxfam impegnata nel contrasto alla povertà e alle disuguaglianze e in auito alle persone più bisognose. Questa campagna, che si avvale della presenza di volti noti, si svolgerà attraverso tre modalità: tramite donazioni sulla pagina Oxfam dedicata al progetto, sul sito di Coin, tramite la presenza dei volontari Oxfam presenti negli store della rete sul territorio italiano.

Il 100% delle donazioni raccolte online e attraverso i volontari sosterranno le attività di Oxfam di lotta alla povertà. Il progetto si inserisce nell’ambito di una partnership di durata triennale che vedrà Coin al fianco di Oxfam in molte iniziative.

I sostenitori di questo progetto sono tanti: Ilaria D’Amico, Ambasciatrice Oxfam e a Andrea e Sandra Berton, Andrea Casalino, Carlo e Rosa Cracco, Carlotta Marioni, Davide Diodovich, Elisa Motterle, Elisa Taviti, Giulia De Lellis, Giulia Accardi, Marco Agostino, Marica Pellegrinelli, Martina Arduino, Massimo Serini, Michela Proietti, Mimosa Misasi, Sarah Spaak, Viviana Volpicella.

Le dichiarazioni

“Pur nella distanza non possiamo dimenticare chi vive in una situazione di inimmaginabile difficoltà -dice Roberto Barbieri, direttore generale di Oxfam Italia-. Persone che non riescono a provvedere a sé stessi e alla propria famiglia; ragazzi che trovandosi in condizioni di svantaggio, da soli, possono non avere la forza di proseguire gli studi; cittadini stranieri che non trovano l’aiuto necessario per completare il loro processo di integrazione nel nostro paese. Di fronte a tutto questo, ogni donazione potrà fare la differenza”.

“Vogliamo essere vicini ai territori giorno dopo giorno, diventando sempre più un punto di riferimento nelle città in cui siamo presenti -afferma Roland Armbruster, Ad di Coin spa-. Abbiamo dato avvio ad una partnership a lungo termine, che non si esaurisce con il Natale, con l’obiettivo di dare un segnale forte e di portare con continuità il nostro contributo a sostegno delle fasce di popolazione più deboli”.

dm drogerie markt: 14 milioni per 25 nuove strutture

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Alessandra Bonaccorsi
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L'insegna dm drogerie markt ha potenziato la sua presenza sul territorio italiano dove opera 48 store di cui 20 aperti nel 2020. La rete sarà ulteriomente ampliata con l'apertura di 25 punti di vendita entro il 2021

La catena tedesca ha sostenuto l’urto della crisi sanitaria dovuta alla pandemia da Covid-19, chiudendo con un fatturato di circa 11,5 miliardi di euro e una crescita del +2,89% sull’esercizio precedente.

Sul piano dello sviluppo, dm drogerie markt ha potenziato la sua presenza sul territorio con una rete di 48 punti di vendita di cui 20 aperti nel corso dell'anno a cui ne seguiranno altri prima della fine del 2020. Per l’esercizio 2020/2021 dm prevede 20-25 nuove aperture grazie a un investimento di 14 milioni di euro. In termini di sostenibilità, dm ha adottato soluzioni green sia nelle scelte assortimentali sia per il packaging.

Hubert Krabichler, Ceo dm Italia

“Abbiamo esteso la nostra presenza nel Centro Italia, raggiungendo le Marche e la Toscana, e abbiamo aperto i primi punti di vendita in Liguria -spiega Hubert Krabichler, Ceo di dm Italia-. Genova, primo negozio della regione, ha rappresentato anche la prima apertura dopo il lockdown nazionale”.

Le soluzioni nell'era del Covid-19

Per ringraziare i dipendenti per il loro impegno durante la pandemia, dm Italia ha distribuito buoni spesa per un totale complessivo di oltre 80.000 euro a tutti i collaboratori che hanno lavorato nel periodo del lockdown, a prescindere dallo stipendio e dal ruolo ricoperto. Per rispondere, invece, alle richieste dei consumatori e alle esigenze dettate dal momento storico, l'insegna ha attivato il servizio di consegna a domicilio in collaborazione con Everli (ex Supermercato24), il marketplace della spesa online, coinvolgendo inizialmente 14 punti di vendita italiani. Il servizio sarà ampliato in futuro in altre strutture così come sarà potenziata anche l'offerta.

 

Partecipa a B/Open Digital Edition

Di
Redazione Gdoweek
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B/Open Digital Edition si avvicina (23/24 novembre): una piattaforma innovativa per dialogare con i protagonisti del bio food e benessere naturale. Uno spazio virtuale dove interagiscono e dialogano tra di loro buyer e aziende e dove si svolge un ricco programma di convegni, webinar ed educational rivolti ad un comparto che il Green Deal europeo ha riconosciuto come strategico per il futuro della stessa Unione europea, per la tutela dell’ambiente, del paesaggio e del territorio e per il contrasto ai cambiamenti climatici. B/Open Digital Edition è una piattaforma dove è possibile interagire facilmente con tutti i produttori on line attraverso chat, one to one meeting e videocall.

Il 23 novembre alle ore 16.00 si terrà il convegno, in italiano e inglese, Democratico o specialty? L’evoluzione bio in GDO, svolto nell'ambito del progetto BIOLS.EU. Saranno proprio le insegne ad intervenire su questo argomento che ad oggi rappresenta nel settore uno dei più grossi dilemmi. Il biologico in Italia sta passando da consumo elitario a una democratizzazione sia in termini di offerta sia in termini di prezzo: come il consumatore vive e vivrà questa macrocategoria? Come sarà la sua evoluzione nel prossimo futuro? Quali le scelte dei retailer? I relatori del convegno sono Roberto Simonetto - Direttore Commerciale Carrefour, Eleonora Graffione - Presidente Coralis, Emna Neifar - Chief Commercial Officer Cortilia, Alessia Bonifazi - Head of Communications & CSR Lidl Italia. Modera Cristina Lazzati, Direttrice Responsabile Mark Up e Gdoweek.

Il 24 novembre alle ore 16.00, nel convegno svolto nell'ambito del progetto BIOLS.EU e organizzato dallo Studio Legale Santosuosso, si affronterà l’aspetto normativo dei prodotti biologici (Le opportunità di business nel settore degli alimenti biologici: aspetti normativi, etichettatura, distribuzione in Italia e all’estero). Il mercato dei prodotti bio in Europa è in continua crescita ed ha raggiunto un valore di oltre 40 miliardi di euro. Negli ultimi anni l’incremento è stato trainato dalla grande distribuzione dove il numero delle referenze Bio è aumentato esponenzialmente. Il settore presenta certamente rilevanti opportunità di sviluppo e consolidamento per produttori e distributori, ma anche criticità e complessità tra le quali gli aspetti normativi, l’etichettatura, la distribuzione.

Ampio spazio verrà dato anche al packaging attraverso il convegno, svolto nell'ambito del progetto BIOLS.EU, Nuovi materiali ecocompatibili per il food (24 novembre, ore 10.00) e organizzato dalla rivista Infopackaging, con il l’Università di Parma e il Cipack. Il packaging ha un ruolo essenziale nel preservare i prodotti, ne permette un allungamento della shelf-life, e consente la conservazione e la distribuzione in aree anche lontane dal sito di produzione. In più è anche un importante strumento di comunicazione, informazione e di marketing. Oggi è però considerato una importante fonte di inquinamento, a causa dell’enorme diffusione della plastica, e vi è un grande interesse nella ricerca di materiali alternativi che abbiano un minore impatto ambientale.

B/Open digital edition si svolgerà in contemporanea a wine2wine Exhibition, evento dedicato al settore vitivinicolo, nato dal know how di Veronafiere e che si è tradotto in un format innovativo al servizio delle aziende e in un forte segnale di rilancio del mercato e del “Sistema Italia”. L’operatore che si iscrive alla piattaforma di B/Open potrà pertanto visitare anche wine2wine Exhibition.

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Gruppo Megamark (Selex): a Bari un nuovo Famila Superstore

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Prosegue il piano di sviluppo di Megamark che amplia la propria rete formata da oltre 500 punti di vendita in Puglia, Campania, Molise, Basilicata e Calabria

Otto milioni di investimento per realizzare il punto di vendita Famila superstore di Bari. Il Gruppo Megamark (Selex) prosegue il suo piano di sviluppo ampliando la propria rete formata da oltre 500 punti di vendita in Puglia, Campania, Molise, Basilicata e Calabria. Questa apertura rientra nel piano industriale del gruppo che, tra il 2019 e il 2021, ha previsto 85 milioni di investimenti per finanziare dieci nuove aperture in Puglia e ammodernare 20 negozi.

Dopo le recenti inaugurazioni di Cerignola, Conversano e Giovinazzo e il rinnovo dello store di via della Resistenza, ha aperto a Bari il terzo Famila Superstore.

“In questo periodo di profonda emergenza socio-sanitaria e di crisi economica che si ripercuote pesantemente sul mondo del lavoro parlare di sviluppo, con l’apertura di nuovi supermercati, assume più che mai un significato importate; volgiamo lo sguardo al futuro con l’entusiasmo di sempre puntando su investimenti, occupazione e sostegno ai prodotti del territorio” dichiara Giovanni Pomarico, presidente del Gruppo Megamark.

Lo store di Bari

Il supermercato è ubicato a Mungivacca, in via Conte Giusso 2/E, nei pressi del cinema Showville; realizzato secondo i dettami della sostenibilità ambientale, è dotato di un impianto fotovoltaico solare che contribuirà a soddisfare il fabbisogno energetico del punto di vendita.

La struttura si sviluppa su 1.500 mq. La tradizionale area del fresco comprende gastronomia, con un servizio di prenotazione di piatti gastronomici pronti, panetteria, macelleria, pescheria, ortofrutta con un’attenzione particolare ai prodotti del territorio. La struttura è dotata di un parcheggio per 175 posti auto, con spazi riservati a diversamente abili, donne incinta, bici e moto.

È possibile ordinare da pc, tablet o smartphone su questo sito anche piccoli elettrodomestici, casalinghi e oggetti per il tempo libero da ritirare e pagare instore senza spese di spedizione.

Maiora: a Pescara il format Interspar

Di
Alessandra Bonaccorsi
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A questa apertura Interspar, frutto dell'accordo di Maiora con Margherita Distribuzione, seguirà nelle prossime settimane quella di Cepagatti (Pe)

Cambio insegna per l'ex punto di vendita Auchan di Pescara, in seguito all'accordo di Maiora (concessionaria del marchio Despar per il Centro-Sud) con Margherita Distribuzione dalla quale ha acquisito cinque strutture. A questa apertura seguirà nelle prossime settimane quella di Cepagatti (Pe) che rientra nello stesso accordo.

Le caratteristiche dello store

Lo store, locomotiva alimentare del centro commerciale Porte di Pescara, situato non lontano dall’aeroporto, ha reintegrato gli 88 lavoratori già impiegati nella precedente gestione, e si estende su un'area di oltre 3.500 mq.

Anche questo store rispecchia il format Interspar studiato da Maiora in collaborazione con l’Università di Parma, come raccontato in questo articolo, inaugurato ufficialmente nell’Interspar di Modugno. Italianità e freschezza del prodotto, con un focus particolare riservato ai fornitori di prodotti locali, sono i driver di questo concept store.

Nello specifico, il punto di vendita di Pescar è dotato di un’apposita area per la vendita del sushi e aree tematiche dedicate al cibo, alle bevande di qualità e al tempo libero, come il Mondo Pasta & Olio, con una vasta offerta di pasta fresca, secca e ripiena proveniente dai migliori pastifici locali e nazionali, e Spazio Festa con un assortimento di articoli per il party e le occasioni.

In linea con la filosofia dell'insegna sono stati adottati accorgimenti ecosostenibili come l’installazione di impianti del freddo a Co2 di ultima generazione e a basso consumo energetico per tutti i reparti.

Anche in questa struttura è possibile effettuare la spesa online da ritirare instore tramite il servizio ecommerce Desparacasa.it.

Dantesco F1: quando un ciliegino è poesia

Di
Redazione Gdoweek
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Le coltivazioni del ciliegino nelle serre della fascia della Sicilia sud-orientale nei cicli primaverili-estivi con trapianti da aprile a luglio vanno incontro ad un periodo di forti stress climatici ed a difficili congiunture di mercato.

Il ciliegino DANTESCO F1, nato dalla ricerca Hazera e sviluppato e commercializzato da Vilmorin, si sta dimostrando completamente adatto ad ambedue le criticità del periodo suddetto, mostrando dei caratteri peculiari, che ne rappresentano i pregi varietali e commerciali tipiche di questa varietà. DANTESCO F1, infatti, ha una pianta che si adatta perfettamente al periodo considerato, producendo grappoli con frutti di alta qualità, senza risentire degli stress climatici legati alla combinazione di caldo ed alta umidità, tipica dei mesi da maggio a settembre in Sicilia.

DANTESCO F1 deve poi il suo successo soprattutto ai pregi merceologici che stanno appagando completamente la filiera commerciale, la G.D.O., i mercati alla produzione ed i mercati al consumo. Non bastano infatti i requisiti agronomici a decretare il successo di una varietà. Occorrono anche e soprattutto, i pregi commerciali. DANTESCO F1 a tal proposito, ne ha di ragguardevoli e, per certi versi, unici combinando infatti insieme la lunga conservazione (long shelf life) e la qualità. DANTESCO F1 infatti presenta consistenza, assenza di cracking, assenza di dry skin (raggrinzimento) dei frutti e, nello stesso tempo, ottimo colore rosso ed assenza di aloni gialli nelle bacche, eleganza del grappolo e rachide robusto. Tutti caratteri questi, che si mantengono tali per un lungo periodo dopo la raccolta.

I commercianti siciliani che hanno commercializzato DANTESCO F1 sulla G.D.O. nazionale ed estera, anche dopo 4-5 giorni di viaggio della merce attraverso l’Europa, ricevono attestazioni di approvazione circa la qualità e l’integrità del prodotto, che si sono tradotti in quotazioni del prezzo superiori a quelli di altre varietà di ciliegino in commercio.

Un vero successo commerciale quindi per DANTESCO F1, che si colloca tra le varietà leader di mercato permettendo alla filiera della produzione in serra siciliana di guardare con ottimismo al futuro.

Per maggiori informazioni clicca qui

Walmart sperimenta le consegne con mezzi elettrici e autonomi

Di
Luca Moroni
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Dal prossimo anno in Arizona le consegne saranno fatte con i mezzi della flotta a zero emissioni di Cruise

Con il crescere degli ordini online, che si è avuto in questi mesi di pandemia, si fa sempre più cruciale il momento del delivery nell'ultimo miglio, che può diventare un collo di bottiglia nel servizio, ma può essere anche visto come un campo di innovazione su cui sperimentare nuove soluzioni.

Walmart si sta muovendo in questa direzione e dopo i progetti pilota di consegne con i droni, a Scottsdale in Arizona dal prossimo anno inizierà le consegne con veicoli elettrici e a guida autonoma di Cruise, una società di consegne che ha nella flotta solo veicoli elettrici ricaricati da fonti 100% rinnovabili. Proprio questo aspetto è stato determinante nella scelta di Walmart che ha previsto l'obiettivo di essere un'impresa a zero emissioni entro il 2040.

"Ci avete visto sperimentare diverse auto con guida autonoma nel passato -dice Tom Ward, Svp customer product di Walmart-, questo ulteriore passo ci permette di imparare molto su come possono modellare il futuro del retail".

I clienti di Walmart potranno così fare un ordine online o presso uno store locale e vedersi recapitare la spesa a casa, in modalità contact free, direttamente dall'auto elettrica e in guida autonoma. Ciò garantisce inoltre una maggiore sicurezza in un periodo in cui il distanziamento fisico diventa fondamentale.

“Gli Affettati Nature” Veroni, la nuova linea per il libero servizio

Di
Redazione Gdoweek
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Gusto e qualità per i salumi della nuova linea Nature, buoni da mangiare e buoni per l’ambiente. Veroni lancia “Gli Affettati Nature” con un packaging che riduce del 75% la plastica utilizzata rispetto alle tradizionali vaschette dell’azienda emiliana, sostituendola con carta certificata FSC® (Forest Stewardship Council®). L’introduzione della nuova linea “green” segna l’avvio di una strategia di posizionamento di lungo periodo volta a posizionare Veroni nel comparto del libero servizio.
Questo lancio risponde infatti a due chiari obiettivi aziendali: soddisfare i bisogni di consumatori sempre più consapevoli e sviluppare una presenza sugli scaffali del fresco in GDO, sia in Italia che all’estero.

Un packaging con carta FSC e riciclabile al 100%

Da sempre Veroni ha a cuore il benessere dei consumatori e non fa compromessi quando si tratta di scegliere le migliori materie prime e garantire un elevato standard di sicurezza alimentare, impegnandosi allo stesso tempo a ridurre la propria impronta ambientale. Oggi, con “Gli Affettati Nature”, inizia un nuovo percorso che vuole soddisfare consumatori attenti sia alla qualità e freschezza dei prodotti sia all’impatto sull’ambiente delle proprie scelte di acquisto.

L’innovativo packaging è riciclabile al 100% ed è composto da un film superiore, trasparente e barrierato, da conferire nella plastica e un bottom in carta FSC® termoformata da gettare nella raccolta della carta. La certificazione FSC® presente sulla vaschetta identifica materiali contenenti legno o cellulosa che provengono da foreste gestite in maniera corretta e responsabile, secondo rigorosi standard ambientali, sociali ed economici.

Scelte consapevoli e green tra le corsie dei supermercati

I rapporti Neurexplore 2020 e Nilsen 2020 sulle scelte e i comportamenti dei consumatori indicano una sempre maggiore attenzione sui temi ambientali che si riflette negli acquisti. Il 94% degli italiani è disposto a comprare prodotti “green” e il 40% è propenso a cambiare marca pur di avere un packaging sostenibile. Anche per i prodotti freschi da banco la confezione riciclabile è importante per il 75% dei consumatori.

Sempre più consumatori infatti si dimostrano sensibili alla sostenibilità delle loro scelte al supermercato e con questa nuova linea Veroni vuole rispondere alle loro esigenze confermando allo stesso tempo un’attenzione particolare all’impatto ambientale che già da diversi anni è oggetto di importanti investimenti.

I prodotti “Gli Affettati Nature”

Oltre ai classici della salumeria italiana, come prosciutto crudo, cotto e mortadella la linea “Nature” offre un’ampia scelta di specialità regionali. Una gamma completa con 14 referenze proposte in due diversi formati, 70 e 110 grammi, adatti per ogni occasione, da una cena veloce all’aperitivo con gli amici.

Per informazioni https://www.veroni.it/gli-affettati-nature/

Esiste solo una Piadina Romagnola ed è quella con il marchio IGP

Di
Redazione Gdoweek
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La piadina Romagnola IGP  ha ottenuto la certificazione  europea nel 2014 e, in appena 6 anni di attività  ha conquistato il primo posto in Italia tra i prodotti certificati nella categoria “Panetteria e Pasticceria”.

Come attesta il Rapporto 2019 Ismea -Qualivita che valuta ogni anno le performance delle 824 specialità alimentari Made in Italy certificate con DOP, IGP ed STG.

Le vendite e i volumi di Piadina Romagnola IGP in un solo anno sono cresciute in doppia cifra registrando un + 24,5% in quantità con 13.856 tonnellate e 24,5 in valore con 39,32 milioni di euro in valore.

E la crescita continua ancora nei primi mesi del 2020 anche se  fortemente penalizzata per il Covid sul canale Horeca.

La crescita del prodotto in Italia si deve soprattutto alle piadine confezionate con il marchio IGP  che raggiungono tutta l’Italia sia nei punti vendita della Grande Distribuzione, sia nel canale Horeca con bar, ristoranti, hotel.

Una diffusione capillare che riguarda l’intero territorio nazionale ma raggiunge i massimi vertici  in Lombardia, Liguria, Piemonte e Valle d’Aosta  seguita dal Centro Italia ( Toscana, Umbria, Lazio, Molise, Abruzzo e Sardegna).

In Italia il consumo di piadina Romagnola IGP, secondo i più recenti dati elaborati da IRI e Nielsen  evidenzia una crescita costante negli ultimi 5 anni con incrementi rilevati del 2% in valore  tra il 2018 e il 2019  e del 3% in volume.

La facilità d’uso e la possibilità di farne un pasto completo e genuino in pochi minuti accompagnata da formaggi, salumi, carni, pesce,verdure è il segreto del suo successo.

La piadina diventa  infatti un vero e proprio contenitore, dentro il quale accogliere fantastici prodotti del territorio e, ancora oggi, come ai tempi dei Romani, il suo profumo accompagna i visitatori accolti in Romagna che è la località balneare più visitata d’Italia con oltre 50 milioni di turisti all’anno.

Sul territorio di produzione tipica della Piadina Romagnola IGP c’è una importante produzione artigianale di piadina preparata al momento ma il vero successo del prodotto è venuto con la nascita di numerose aziende che producono la piadina Romagnola IGP confezionata in vendita in tutta la Grande Distribuzione italiana ma anche in Europa ed in molti paesi del mondo.

La produzione di Piadina Romagnola IGP, categoria merceologica dei derivati del pane ,si concentra nell’area emiliano – romagnola riconosciuta con l’IGP  che va da Ravenna a Rimini Solo in quell’area è possibile produrre la Piadina Romagnola fregiandosi del marchio IGP e i player industriali più importanti, anche a livello nazionale sono i soci del Consorzio di tutela e valorizzazione  che concentrano i principali operatori industriali nazionali oltre che, alcuni produttori artigianali.

I players :

L’Angolo della Piada

Artigian Piada

Alimenta Produzioni

Gastone

Loriana Piadina Romagnola

Negroni Umberto

ORVA

Piada d’Oro

Riccione Piadina

Riviera Piada

Piadina da Giorgia Terza Era

Piadina del Mare

La produzione di Piadina Romagnola IGP  confezionata  raggiunge una media di 300.000 piadine /giorno con un processo produttivo totalmente automatizzato e realizzato con tecnologie appositamente messe a punto per la produzione di questo derivato del pane.

Per maggiori informazioni http://www.consorziopiadinaromagnola.it/

Gruppo Miniconf: lo sviluppo di iDO

Di
Alessandra Bonaccorsi
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L'azienda sottolinea “i risultati positivi sull’andamento dei punti di vendita” ma anche l'incremento del canale retail

Continuerà a crescere l'insegna iDO sul territorio italiano con con nuove aperture: dopo le inaugurazioni dei flagship store di corso Buenos Aires a Milano, di quello a Roma e dell’ampliamento dello spazio del punto di vendita di Thiene (Vi), la catena ha inaugurato di recente il primo monomarca nel centro storico di Torino, situato in via Po’ 8, e i negozi di Messina in Piazza Cairoli e nel centro commerciale Tremestieri. L'azienda sottolinea “i risultati positivi sull’andamento dei punti di vendita” ma anche l'incremento del canale retail. IDO ha, infatti, ottenuto nel terzo trimestre del 2020 (nel periodo luglio/settembre), un aumento del canale retail totale iDO del +18% e del canale LFL (like for like) del +8% rispetto allo stesso periodo del 2019.

“iDO oggi rappresenta il 50% del fatturato Miniconf, a livello mondiale” sottolinea l'azienda.

Con queste nuove aperture, la rete distributiva dell'insegna arriva in Italia a 35 negozi retail e 800 wholsales, mentre nel mercato estero vanta 54 retail e 550 wholesale, oltre al supporto dell’eCommerce.

Euronics Dimo si rafforza in Lombardia con due nuovi store

Di
Roberto Pacifico
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Euronics Dimo, lo store di Como
I due nuovi negozi Euronics Dimo si caratterizzano per un format orientato al servizio (Dimo for you) con soluzioni improntate alla comunicazione digitale

Continua il piano di sviluppo di Dimo, socio di Euronics, con l’apertura di un nuovo punto di vendita a Como e di un secondo a Osnago (Lc).

Sale perciò a 6 il numero di negozi Dimo in Lombardia, e a 35 totali con una presenza in Piemonte, Liguria, Valle d’Aosta, Emilia Romagna, Lombardia e Sardegna.

Il nuovo negozio di Como è in via Cecilio, nel polo commerciale Coop, su un’area oggetto di forte rilancio urbanistico. Dimo sviluppa 1.500 metri quadrati di vendita, con 23 addetti.
Lo store ad Osnago è in via Statale 20/b e si estende su 1.400 mq, assistiti da 23 addetti alla vendita.

Entrambi i punti di vendita presentano un layout di ultima generazione, orientato all’accoglienza dei clienti su spazi dedicati. Al centro dei due negozi Dimo ha inserito un'area servizi alla quale i clienti potranno rivolgersi per informazioni, finanziamenti personalizzati, configurazione di prodotti e riparazione di smartphone: a conferma della tradizionale attenzione da parte dell’insegna verso il pre e post vendita.

Entrambi i negozi spiccano, a livello di dotazioni interne, per le soluzioni di comunicazione digitale con videowall e per la presenza in tutti i reparti di digital store, che permetteranno ai clienti e al personale di accedere all’assortimento non in esposizione, ma disponibile nei magazzini Dimo o in altri punti di vendita del socio.

Arricchiscono il formato alcuni corner dove testare prodotti in funzione. L’illuminazione a faretti enfatizza le novità esposte, creando un’atmosfera più coinvolgente.

"Queste inaugurazioni rispondono alla volontà della nostra società di continuare a investire e sviluppare il business anche in un momento decisamente complesso per il nostro Paese e per il commercio -commenta Luciano Vipiana, Presidente di Dimo- alla luce della ferma convinzione che le aziende, con tutte le dovute valutazioni e accortezze, a cominciare dall’assoluta sicurezza del proprio personale e clienti, devono continuare ad agire guardando al futuro. La scelta di aprire due negozi in Lombardia in una fase in cui l’emergenza Covid si sta riacutizzando non è solo un atto di fiducia nei confronti del futuro, ma anche una rassicurazione ai nostri oltre 900 dipendenti, e un supporto all’occupazione con l’assunzione di 46 nuovi addetti in un anno molto difficile anche sul fronte del lavoro, soprattutto giovanile".

Nastro Azzurro Mais Nostrano in esclusiva per Esselunga

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Una special edition, firmata Nastro Azzurro Mais Nostrano- Qualità Certificata, sarà sugli scaffali dei punti di vendita Esselunga

Una special edition sugli scaffali dei punti di vendita Esselunga, firmata Nastro Azzurro Mais Nostrano- Qualità Certificata, sarà disponibile a partire dal 18 maggio 2020 nel formato da 66 cl. L'ingrediente principale di questa birra è tracciato in blockchain, si tratta di una varietà di mais autoctona altamente pregiata coltivata in Italia, che contribuisce a donare alla birra il suo gusto unico, secco e rinfrescante.

Nastro azzurro mais nostranoPer questa limited edition è stata realizzata un'etichetta ad hoc che valorizza proprio il Mais Nostrano. Sul retro della bottiglia è disponibile un Qr code grazie al quale il consumatore potrà accedere a tutta una serie di contenuti ed informazioni certificate relative al Mais Nostrano e al suo percorso dal campo alla tavola, passando per i vari step della filiera produttiva.

“Il Mais Nostrano ha origini antiche, le cui caratteristiche organolettiche si sono rivelate da sempre molto adatte a soddisfare le richieste dei nostri mastri birrai nella creazione della birra di eccellenza Nastro Azzurro -dichiara Francesca Bandelli, marketing & innovation director Birra Peroni-. Stiamo dando vita ad un vero e proprio certificato digitale che garantisce la relazione tra il produttore, il rivenditore e il consumatore finale, fissando una fotografia immutabile e sicura di tutti i passaggi, dalla coltivazione all’imbottigliamento”.

Unicoop Firenze: la prenotazione per l’ingresso negli store

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Si rinnova il servizio di Coop.Fi, che consente ai consumatori di prenotare l'ingresso nei punti di vendita scegliendo anche la fascia oraria

Si rinnova il servizio di Coop.Fi, che consente ai consumatori di prenotare l'ingresso nei punti di vendita scegliendo anche la fascia oraria, come già precedentemente sperimentato nel periodo di lockdown. Questo servizio è disponibile su questo sito, o chiamando il numero verde 800 050 760 da lunedì a venerdì, dalle 9-12.30 e 14.30-17.30.

Prenotando online si riceverà una mail con il codice di prenotazione da mostrare all'ingresso del punto di vendita, mentre il codice verrà comunicato a voce dall’operatore se ci si rivolge al numero verde. Per chi si era già registrato sul portale dedicato, username e password restano invariati per accedere a prenotare.

Le misure anticontagio

In linea con le normative adottate per il contrasto alla pandemia, la cooperativa ha attivato una serie di misure di sicurezza. L'ingresso, limitato a una persona per famiglia, è contingentato, i clienti hanno a disposizione guanti e gel igienizzante e sono soggetti al controllo della temperatura. Instore gli annunci audio invitano la clientela a rispettare il distanziamento e le norme anticontagio, mentre la cartellonistica e la segnaletica orizzontale indicano la distanza da mantenere.

Metro ed Everli collaborano per il nuovo servizio di spesa online

Di
Roberto Pacifico
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La partnership tra Metro Italia ed Everli, attiva su 14 cash and carry Metro, ha già reso disponibili sulla piattaforma Everli 3.000 referenze, dai prodotti alimentari all'elettronica di consumo e accessori per l’ufficio. Acquisti aperti anche ai non possessori di partita Iva

La collaborazione tra Everli, marketplace della spesa online, con il leader dei cash and carry, Metro permetterà ai clienti, per la prima volta anche agli utenti non possessori di partiva Iva, di ricevere la spesa direttamente a casa agli stessi prezzi del punto di vendita, contando su uno dei più vasti assortimenti della spesa online in Italia.

La partnership, attiva con 14 punti di vendita Metro nelle province di Brescia, Firenze, Milano, Parma, Ravenna, Roma, Torino, Trieste, Varese e Verona, ha già reso disponibili sulla piattaforma di Everli oltre 3.000 referenze, dai prodotti alimentari all'elettronica di consumo e accessori per l’ufficio. Ci sono anche prodotti in offerta (più di 600 per ogni esercizio) e linee a marchio privato, come le linee Metro Chef, Metro Professional, Aro, Columbus, Dolce Vite, Madruzzo.

Everli è una piattaforma per gli acquisti online che consente di scegliere la propria insegna di fiducia tra quelle dell’area circostante, approfittando di promozioni esclusive e scegliendo i prodotti preferiti. L’ordine online viene affidato a uno Shopper, che fa la spesa per il cliente, consegnandola a casa o all’indirizzo desiderato, all’orario concordato, anche in giornata. Il servizio è attivo 7 giorni su 7.

"Siamo entusiasti dell’accordo con Metro, un partner di assoluta rilevanza, con cui ampliamo in maniera significativa l’offerta per i nostri clienti, rispondendo alle loro esigenze sempre più diversificate” - ha dichiarato Federico Sargenti, CEO di Everli - “Grazie a questa partnership, potremo garantire a molti nuovi clienti e anche ai consumatori senza partita iva di acquistare i prodotti METRO e riceverli comodamente a casa con un’esperienza di acquisto innovativa ed efficiente”.

"Il nostro focus è offrire soluzioni per i professionisti della ristorazione e dell’ospitalità -aggiunge Tanya Kopps, Ceo di Metro Italia- attraverso un vasto assortimento di eccellenze culinarie. Attraverso la partnership con Everli anche gli appassionati del mondo food avranno la possibilità di avere accesso a una selezione di prodotti per riproporre a casa propria ricette gourmet e originali. Questa collaborazione nasce in un momento di grande incertezza per gli italiani; attraverso Everli vogliamo fare la nostra parte agevolando la spesa online dei cittadini, che si trovano a fronteggiare un coprifuoco e, in alcune regioni d’Italia, un nuovo lockdown".

Social media per le Piccole e Medie Imprese nel webinar di ATC – All Things Communicate

Di
Redazione Gdoweek
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Sono decisamente un touchpoint maturo per i marketer, ma per molte imprese rappresentano ancora una sfida, o addirittura, un terreno minato.

I Social Media si sono evoluti in ecosistemi complessi, che possono scoraggiare i brand alle prime armi, soprattutto chi si trova a dover ottimizzare un budget da allocare su molteplici attività strategiche.

Il webinar “Social Media per le PMI”, tenuto da ATC - All Things Communicate all’interno della serie “Trend Café”, ha cercato di approfondire gli aspetti più pratici relativi alla presenza su questi canali imprescindibili.

L’analisi di ATC, introdotta dal Communication Director Karim Ayed e curata dalla Design e Content Strategist Silvia Podestà, ha proposto innanzitutto una visione d’insieme delle peculiarità dei social media, alla luce di importanti cambiamenti di rotta messi in atto dalle grandi piattaforme, Facebook in primis.

L’attenzione sempre più forte alla qualità dell’esperienza dell’utente e delle sue interazioni, riflessa in algoritmi che premiano o penalizzano i contenuti a seconda del loro engagement stimato, mette i business in una condizione di scelta forzata: investire in sponsorizzazioni e influencer sembra essere l’unica modalità per raggiungere i consumatori, a fronte di una reach organica erosa. D’altro canto, tuttavia, la presenza sui social e la qualità dei contenuti di brand sono due parametri importanti per guadagnarsi la fiducia della target audience.

Bilanciare queste due necessità costituisce sicuramente una sfida per le PMI, non solo dal punto di vista economico, ma anche organizzativo.

Il webinar illustra con concretezza gli aspetti e le voci di costo principali da tenere in considerazione per avviare una social media strategy sostenibile, efficace e scalabile.

“Social Media per le Piccole e Medie Imprese” è a disposizione, insieme agli altri Trend Café, sul sito di ATC. Agenzia indipendente fondata nel 1992 da Renzo Riccò e diretta dal General Manager Donatello Occhibianco, ATC crea strategie e campagne di comunicazione on e offline, progettando customer journey e UX specifici per il B2B, il B2C e il B2B2C per clienti italiani e internazionali.

Per saperne di più:

www.allthingscommunicate.it

Guarda il webinar e scarica i contenuti:

https://www.allthingscommunicate.it/social-media-per-le-pmi?utm_source=gdo_week&utm_medium=article&utm_campaign=WEBINAR_22OTTOBRE&utm_content=CTA_WEBINAR_ARTICLE_POST

Contattaci:

Donatello Occhibianco - d.occhibianco@linea-network.it

Ivano Palumbo - i.palumbo@linea-atc.it

Lo sviluppo del nuovo format Spazio Conad

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Prosegue lo sviluppo del nuovo format Spazio Conad che rientra in un ampio progetto di evoluzione del concetto di ipermercato e grande superficie

Aggiornamento 10 novembre 2020

Dopo il primo test realizzato a Vimodrone (Mi), prosegue lo sviluppo del nuovo format Spazio Conad che rientra in un ampio progetto di reimpostazione ed evoluzione del concetto di ipermercato e grande superficie a cui si stanno adeguando tutte le cooperative del mondo Conad.

Cambio insegna a Rescaldina (Mi). L'ipermercato ex Auchan, esteso su un'area di 7.500 mq, precedentemente sviluppata su due livelli, diventa Spazio Conad esteso su unico piano, e impiega i 210 addetti della ex catena francese. Lo store, gestito dalla società Ntc8 srl di Giuseppe Zavaglia (socio di Commercianti Indipendenti Associati Conad), rispecchia il nuovo format dell'insegna con un'offerta di freschi articolata nei reparti di ortofrutta con il corner biologico, la macelleria con la lavorazione della carne in osso e con banco servito, la pescheria, il reparto salumi e formaggi, la gastronomia e la panetteria di produzione propria, i freschi confezionati. Completano l'offerta i prodotti da dispensa, il mondo casa, l’abbigliamento, il tessile, il petcare e petfood, e il tempo libero. La struttura è dotata di un parcheggio con 3.410 posti auto. In barriera casse sono attive 42 casse.

"Rilanciamo questo punto di vendita in un momento particolare, difficile e delicato per tutti -spiega l’Ad Luca Panzavolta-.  Lo spazio è totalmente rinnovato: modifica la vecchia generazione di ipermercato per diventare uno store in linea con i tempi a fronte di un investimento economico molto importante".

Anche Conad Nord Ovest ha realizzato uno store di ultima generazione a Cuneo, situato in via Margarita Località Tetto, il sesto ex Auchan in Piemonte dopo Rivoli (To), Torino, Volpiano (To) e Pinerolo (To) confermando l'interesse della cooperativa per l'area geografica torinese.

“Spazio Conad è molto più di un’insegna: è il nuovo format a cui saranno improntate tutte le grandi superfici di vendita e rappresenta la valorizzazione della strategia commerciale Conad , caratterizzata da un’offerta di qualità, evoluta e conveniente” dichiara Valter Geri, presidente di Conad Nord Ovest.

Le caratteristiche dello store di Cuneo

Questo spazio di 4.600 mq è inteso come un luogo multiforme in grado di rappresentare anche una piattaforma relazionale. Il percorso di acquisto si sviluppa attraverso mondi specifici con aree dedicate. Rimangono distintivi gli elementi cari a Conad: centralità dei freschi, spazio ai prodotti del territorio e alle nuove esigenze di consumo legate al benessere. In linea con l'idea di uno spazio pensato anche come luogo di incontro, è stata realizzata l'area gourmet, l’area Bistrò-bar e il self service Con Sapore Conad, con una proposta di prodotti sfusi a libero servizio o serviti direttamente al banco, prodotti confezionati pronti da cuocere o da mangiare a casa o direttamente nell’agorà del punto di vendita. La tradizionale offerta dei freschi si articola nei reparti di ortofrutta, macelleria assistita e a libero servizio, pescheria assistita e con pesce confezionato, il reparto di latticini, salumi e formaggi, gastronomia con banco caldo e rosticceria, panetteria e pasticceria anche di produzione interna. La proposta extralimentare fa leva sulle distintività Conad con la realizzazione di nuove aree integrate con lo store sviluppate su tre principali aree tematiche: food experience, famiglia e tempo libero, salute e benessere, in cui sarà possibile acquistare prodotti con l’assistenza di personale specializzato e fruire di servizi specialistici. Sono inoltre integrati nel punto di vendita la Parafarmacia Conad e il PetStore Conad (380 mq) con una serie di servizi dedicati agli animali da compagnia.

Spazio Conad di Cuneo propone inoltre, in collaborazione con il gruppo Euronics, un corner dedicato con insegna Euronics City, realizzato con la società Dimo, affiliata Euronics in Piemonte, ed esteso su un'area di circa 300 mq.

Infine il team di lavoro è formato da 130 addetti. In barriera sono attive 19 casse, di cui 13 tradizionali e 6 self check-out. A disposizione dei clienti un parcheggio con 1.800 posti auto. Il punto di vendita è aperto con orario continuato da lunedì a domenica, dalle ore 8 alle 21.

Agromonte lancia Pargolosi: la salsa di datterino bio per i bambini

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'azienda siciliana Agromonte propone la linea Pargolosi, in formato da 2 confezioni per 160 grammi, realizzata con verdure biologiche

Ingredienti esclusivamente biologici per un prodotto pensato per i più piccoli. L'azienda siciliana Agromonte propone la linea Pargolosi, in formato da 2 confezioni per 160 grammi, venduta al pubblico a 2,99 euro. Si tratta di salsa pronta con datterini siciliani freschi e verdure selezionate biologiche come carote, cipolle e basilico, senza pezzi per conquistare anche i palati più diffidenti.

Questo prodotto asseconda le rinnovate esigenze dei consumatori sempre più orientati verso scelte sostenibili e sicure. “La trasformazione del datterino segue un metodo di lavorazione naturale, senza coloranti, conservanti e senza concentrato di pomodoro, che permette di ottenere una salsa densa e ricca di sapore -spiega l'azienda-. Alle mamme servirà solo scaldarla e sarà pronta in un minuto. In più, ognuna delle due confezioni in vetro da 160 g è pensata per due comode porzioni, così da consumarla in breve tempo, senza il rischio di essere sprecata”.

Il packaging della linea Pargolosi, così come l'etichetta, riportano il protagonista Pargo Jack chiaro rimando a un mondo fantasioso per attirare e conquistare l'attenzione dei bambini, invitati a sviluppare la fantasia anche attraverso dei giochi che si trovano all'interno del packaging che consente anche di collezionare i vari Pargolosi in forma di burattini. Per stimolare ulteriormente la loro creatività, Agromonte rende disponibile su questo sito il Pargo-teatrino che si può scaricare per dare vita ai personaggi inventando nuove storie.

Md potenzia la rete in Emilia Romagna e Piemonte

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Alessandra Bonaccorsi
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Nuove aperture ampliano la rete dell'insegna Md che si consolida sul territorio italiano con strutture a Granarolo nell’Emilia e ad Alessandria

Nuove aperture ampliano la rete dell'insegna Md che si consolida sul territorio italiano. In Emilia Romagna, la catena apre il suo 18esimo negozio, il quinto in provincia di Bologna e il primo a Granarolo nell’Emilia. Il punto di vendita si trova in via San Donato, si estende su una superficie di 1.200 mq sviluppata su sei corsie. L'assortimento comprende circa 2.000 referenze food e non food in linea con la tradizionale offerta della catena. Lungo il perimetro sono disposti i banchi serviti di macelleria, gastronomia e panetteria. Ampio spazio è dedicato al non food con una scelta di articoli di elettronica, casalinghi, hi-tech. Lo store è dotato di parcheggio esterno per oltre 120 auto ed è aperto dal lunedì al sabato dalle 8 alle ore 20 e la domenica dalle 8.30 alle 19.30.

Md si rafforza anche in Piemonte dove ha realizzato uno store ad Alessandria, situato in corso Romita, ad angolo con via Ardigò. Si tratta del 32esimo nella regione, il secondo in città. La struttura occupa un'area di circa 1.153 mq, dispone di sei casse e di altrettante corsie. Sarà aperto tutti i giorni dalle 8 alle ore 21 e si avvale di un parcheggio da 103 posti auto.

Whole Foods rilancia la rete Ideal Market

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Si amplia la presenza dell'insegna Ideal Market negli Stati Uniti con un punto di vendita aperto a Denver. I driver: biologico e localismi

Si amplia la presenza dell'insegna Ideal Market negli Stati Uniti con un punto di vendita aperto a Denver, situato a 900 E, 11th Ave. a Capitol Hill, esteso su un'area di circa 2.000 mq. Questo format arricchisce la proposta distributiva di Whole Foods Market da cui si distingue per un'offerta molto più focalizzata su referenze artigianali e culinarie biologiche, ma anche locali e preparate instore, in linea con gli standard di qualità dell'insegna.

Le caratteristiche del punto di vendita

Focus sul biologico e localismi sono, quindi, i driver di questo punto di vendita declinati nei vari reparti: in ortofrutta con specifica proposta di frutta e vedrura bio e locale insieme starter kit per insalata, confezioni di snack biologici, verdure pretagliate; in gastronomia dove è disponibile una pizzeria a servizio completo con ingredienti biologici e locali e per diete speciali insieme alla tradizionale offerta di prodotti da asporto tra cui insalate e panini; ma anche in macelleria, in salumeria e nel panificio interno sono disponibili prodotti dietetici e biologici come il pane fresco e i pasticcini preparati con farine di Ardent Mills con sede a Denver, ma anche biscotti italiani abbinati a latte vegetale e una varietà di torte, tra cui Vegan, esclusiva di Whole Foods Market; in pescheria con un assortimento di frutti di mare freschi e congelati, insieme al pescato del giorno allevato in natura in modo sostenibile. Completano l'offerta il reparto per le birre locali, limitate, rare e stagionali, la caffetteria con il servizio di torrefazione e la linea di bevande calde e fredde, e l'area dedicata al beauty.

Famila (Selex) amplia il servizio di click&collect

Di
Alessandra Bonaccorsi
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L'insegna potenzia il servizio di spesa online click&collect ampliandolo nei negozi Famila di Trieste e Cremona attraverso il circuito Cosìcomodo

L'insegna potenzia il servizio di spesa online click&collect ampliandolo nei negozi Famila di Trieste e Cremona, inseriti nel circuito cosìcomodo.it.

Collegandosi al sito dedicato si può inserire il codice di avviamento postale o la città di proprio interesse dove ritirare la spesa. Il consumatore seleziona il suo carrello virtuale con la possibilità di completare la propria spesa nel momento che preferisce concludendo l'ordine non appena può scegliendo le migliaia di referenze disponibili, tra cui prodotti di grandi marche, referenze della marca del distributore Selex, le specialità territoriali, le gamme dei free from e i prodotti per la casa e per la cura di sé.

Il cliente può ritirare l'ordine nel giorno e nella fascia oraria più congeniale tra quelle
disponibili con la possibilità di richiedere ulteriori informazioni al numero attivo 800.035.800.
I consumatori che scelgono di effettuare la spesa online possono usufruire degli stessi vantaggi che si hanno con la tessera Carta Club Famila, ma hanno in più offerte speciali e sconti riservati su tanti prodotti sempre nuovi, insieme alla possibilità di partecipare a raccolte punti e bollini, concorsi, convenzioni ed iniziative.

Nutella Biscuits: oltre 1 miliardo di biscotti venduti in un anno

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Si traccia il bilancio a un anno dal lancio di Nutella Biscuits che nei primi dodici mesi ha raggiunto la quota di 47 milioni di confezioni vendute

Si traccia il bilancio a un anno dal lancio di Nutella Biscuits che nei primi dodici mesi ha raggiunto la quota di un miliardo di biscotti singoli venduti e 47 milioni di confezioni. L'azienda Ferrero ha già approvato l’investimento aggiuntivo di oltre 80 milioni di euro per la seconda linea di produzione, che sarà realizzata ancora una volta Balvano, in Basilicata, e per la quale sono previste nuove assunzioni. La novità sarà il formato che, come sottolinea Alessandro d’Este, presidente e Ad Ferrero Commerciale Italia, “sarà in tubo, una pratica confezione per gustare il prodotto dove il consumatore preferisce, per soddisfare la domanda che si conferma a livelli costantemente alti”.

Lo scorso anno, per promuovere il prodotto, sono stati coinvolti oltre 1.000 dipendenti Ferrero in qualità di Ambassador che hanno raggiunto oltre 4.000 punti di vendita in tutta Italia per presentare e far assaggiare i nuovi prodotti di casa Ferrero.

“Il lancio di Nutella Biscuits sul mercato italiano è da considerarsi il più importante nella storia del largo consumo in Italia da quando abbiamo i dati -evidenzia Angelo Massaro, general manager Iri-. Ad un anno dal lancio sul mercato, Nutella Biscuits ha realizzato oltre 141 milioni di euro a sell out, dal lancio al 25 ottobre 2020, con una quota di circa l’8,5% del mercato dei biscotti. Considerato che il mercato dei biscotti in Italia è cresciuto del 13%, o di 185 milioni di euro in valore assoluto, è evidente come la crescita sia trainata per oltre il 75% da Nutella Biscuits”.

Ikea: entro l’anno il primo store di seconda mano

Di
Alessandra Bonaccorsi
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A Eskilstuna, in Svezia, Ikea realizzerà un punto di vendita dedicato ai prodotti di seconda mano, situato all'interno del centro commerciale ReTuna

A Eskilstuna, in Svezia, Ikea realizzerà un punto di vendita dedicato ai prodotti di seconda mano, situato all'interno del centro commerciale ReTuna, dove i prodotti venduti vengono riutilizzati o riciclati. Nella fase iniziale lo store avrà una durata di sei mesi e sarà gestito dall'attuale negozio Ikea Västerås con un'offerta di mobili e complementi d'arredo danneggiati. A ReTuna saranno riparati e avranno una seconda possibilità in una nuova casa.

Questa iniziativa rientra nell'ottica di sostenibilità che l'insegna svedese promuove e persegue attraverso iniziative in vari Paesi, che spaziano dal piano di trasporti per ridurre l'impatto ambientale,  al progetto dello store più green della catena,  ma che comprende anche attività come il Green Friday dedicato specificamente a fornire una seconda vita ai mobili, e iniziative, come quella dedicata a due store italiani, sul recupero degli alberi abbattuti dalla tempesta Vaia.

Il progetto di economia circolare di Ikea

L'insegna sta, quindi, perseguendo un modello di business circolare e redditizio per il futuro basato su obiettivi specifici:

  • sviluppo di capacità circolari in tutti i prodotti entro il 2030
  • puntare solo a materiali rinnovabili o riciclati entro il 2030
  • sviluppare soluzioni per consentire ai clienti di acquisire, curare e trasmettere prodotti in modo circolare
  • assumere un ruolo guida e unire le forze attraverso partnership commerciali.

“La trasformazione in un'attività circolare influisce su ogni aspetto dell'attività di Ikea -spiega l'azienda- da come e dove incontriamo i clienti, come e quali prodotti e servizi sviluppiamo, al modo in cui acquistiamo i materiali e sviluppiamo la catena di fornitura. Stiamo adattando il nostro modello di business esistente per consentire il prolungamento della vita del prodotto e del materiale, abilitando i quattro cicli circolari di riutilizzo, rinnovamento, rigenerazione e riciclaggio. Stiamo, inoltre, implementando la strategia People & Planet Positive , la roadmap di sostenibilità per tutti i membri del sistema di franchising e della catena del valore Ikea”.

Coop Lombardia: 70mila euro alla Croce Rossa

Di
Alessandra Bonaccorsi
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La campagna solidale Più forti insieme, attivata con Croce Rossa Italiana, ha permesso a Coop Lombardia di raccogliere circa 70mila euro

La campagna solidale Più forti insieme, attivata con Croce Rossa Italiana durante l’emergenza Coronavirus, ha permesso a Coop Lombardia di raccogliere circa 70mila euro. Questi fondi sosterranno il comitato regionale e i comitati locali della Cri nell'ambito del progetto Il tempo della gentilezza, la campagna di aiuto alle persone fragili.

“Coop Lombardia ha lavorato con i comitati territoriali lombardi di Croce Rossa Italiana per organizzare la preparazione e il ritiro delle spese a cura dei volontari, attivando una raccolta fondi specifica" afferma Alfredo De Bellis, vice presidente Coop Lombardia, che sottolinea anche il ruolo di soci e clienti nelle attività di supporto al personale sanitario e volontario ma anche alle famiglie in difficoltà economica. "A loro -aggiunge De Bellis- va il ringraziamento per quanto fatto e per il successo dell’iniziativa”.

Accordo Enel X McDonald’s per l’installazione delle colonnine di ricarica per auto elettriche

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Luca Moroni
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Una partnership che prevede l'installazione di 200 punti di ricarica per vetture elettriche all’interno di 100 parcheggi dei ristoranti McDonald’s

La nuova mobilità green sta finalmente muovendo i primi passi anche in Italia con numeri mese dopo mese sempre più interessanti. Ma lo sviluppo necessita di un'ecosistema di ricarica dei veicoli elettrici ben strutturato. Se da una parte si possono sfruttare i garage di casa per le ricariche domestiche, dall'altra i parcheggi dei centri commerciali e degli store possono diventare un punto di attrazione per gli utenti alla ricerca di una colonnina di ricarica pubblica.

In questa direzione va l'accordo tra McDonald's e Enel X per l'installazione di 200 colonnine di ricarica nei parcheggi dei ristoranti. Saranno di due tipologie, quelle che arrivano a 22 kW (Ac) e quelle veloci che raggiungono i 50 kW (Dc). Con queste ultime si può caricare in circa 30 minuti, l’equivalente del tempo medio trascorso dai clienti McDonald’s nei ristoranti per consumare un pasto, almeno l'80% della batteria delle auto elettriche che supportano la tecnologia di ricarica (CCS2 o Chademo).

L'impegno sulla sostenibilità di McDonald's Italia

"Attraverso la nuova collaborazione con Enel X -afferma Tommaso Valle, corporate relations and sustainability director di McDonald’s Italia-, di cui siamo davvero orgogliosi, confermiamo il nostro impegno quotidiano verso un minor impatto ambientale, facendoci promotori di una cultura della sostenibilità, rendendo sempre più facilmente accessibili - in primis ai nostri clienti – i servizi e gli strumenti che concorrono a questo scopo.”

La prime stazioni di ricarica Enel X installate sono presso i ristoranti McDonald’s di Desio, Eboli, Loreto, San Benedetto del Tronto, Ancona e Osimo, di cui le ultime tre già attive e visibili sulle app, come per esempio JuicePass; presto il piano di implementazione toccherà le nuove città di Piombino, Barberino di Mugello, Alessandria, Quartu Sant’Elena e Firenze.

"I nuovi punti di ricarica -dice Federico Caleno, responsabile e-mobility Italia di Enel X- si aggiungono agli oltre 10.500 che abbiamo già installato in tutto il Paese e sono parte di un progetto più ampio che ci vede impegnati nella realizzazione di un network di infrastrutture europeo”.

Despar rinnova la linea Verde Vera

Di
Alessandra Bonaccorsi
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La gamma ecofriendly dedicata al beauty Verde Vera di Despar si rinnova con nuovi prodotti, ma anche con packaging rinnovato

La gamma ecofriendly dedicata al beauty Verde Vera di Despar si rinnova con nuovi prodotti, ma anche con packaging rinnovato e formulazioni ancora più efficaci. e una iniziativa di supporto ambientale. La linea, certificata Ecoiocontrol, testata dermatologicamente con valori di Nichel, Cromo e Cobalto inferiori a 1ppm e certificata per consumatori vegani, passa dai 12 originali a 22 prodotti introducendo tra gli altri la skincare, la cura della pelle del viso, che affianca la linea detergenti, ai bagno doccia, ai prodotti per capelli e a quelli per il corpo.

 

Nell'ottica di sostenibilità, Despar ha modificato le confezioni proponendo tubi e flaconi completamente riciclabili e prodotti con plastica riciclata post consumo. Le etichette sono prodotte in plastica di origine vegetale, etanolo derivante dalla carta da zucchero, riciclabili al 100%, mentre gli astucci sono realizzati in carta riciclata Fsc.

Un progetto green

In relazione al tema degli imballaggi, Despar ha aderito con la linea Verde Vera a una campagna di protezione ambientale, focalizzata alla tutela delle foreste dello Zimbabwe, e di supporto delle comunità locali del Paese dove una delle foreste più importanti per l’assorbimento dell’anidride carbonica è in pericolo a causa della deforestazione indotta dalla povertà delle popolazioni. Il progetto intende sviluppare programmi di sviluppo sociale.

 

Selex: il progetto Italia a tavola per valorizzare il made in Italy

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Italia a tavola è il progetto lanciato da Selex per promuovere i prodotti italiani, attivo dal 5 novembre al 17 gennaio 2021

Italia a tavola è il progetto lanciato da Selex per promuovere i prodotti italiani, attivo dal 5 novembre al 17 gennaio 2021. Questa operazione, dedicata ai possessori di una carta fedeltà delle insegne di oltre 1.000 supermercati e ipermercati italiani aderenti, consente di accumulare i punti utili per ottenere accessori per la casa e partecipare al concorso che mette in palio brevi fughe rigeneranti nei borghi più belli d’Italia. Facendo la spesa negli store delle insegne Famila, A&O, Il Gigante, Emi, Alì, Si con te, Elite, Pan, Emisfero, Madis, Gala, Mercatò, Maxisconto, Galassia, Dok, si potranno collezionare i bollini validi per ottenere prodotti di design e fattura italiana per la casa, con l'aggiunta di un contributo.

Partner di questo progetto sono il brand di ceramiche e porcellana Pagnossin, la fabbrica del cristallo Livellara e il marchio di tessuti e biancheria Mirabello che metteranno a disposizione i propri prodotti come bicchieri e calici da vino in vetro, il posto tavola in porcellana con decoro sottosmalto, tovaglia e runner in cotone 100%.

Parallelamente a questa raccolta bollini, sui siti delle insegne è possibile partecipare al concorso, registrandosi al sito d'insegna con la propria carta fedeltà, che mette in palio 23 week-end in Italia per 4 persone (2 adulti e 2 bambini) comprensivi di un’esperienza enogastronomica legata al territorio (degustazione, cooking class). L'estrazione dei premi avverrà a fine febbraio 2021.

Il sostegno alla Croce Rossa

Selex ha inoltre sostenuto la campagna lanciata da Croce Rossa Italiana Il tempo della gentilezza a sostegno delle persone fragili e più bisognose alle quali saranno consegnati medicinali e generi alimentari. In occasione del prossimo Natale, Selex donerà 3.000 food box, contenenti alcune referenze alimentari a marca del distributore (Selex, Vale, Il Gigante) utili per preparare cene e prime colazioni, oltre ad un piatto da portata in ceramica per servire il panettone firmato Le bontà del pasticcere. La distribuzione dei panieri alimentari sarà affidata ai Comitati regionali della Croce Rossa.

Clean Tenso di Leifheit: il piccolo elettrodomestico con funzione antibatterica

Di
Redazione Gdoweek
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Il mercato dei lavapavimenti a vapore è in crescita in molti Paesi europei. L'Italia è il primo del Vecchio Continente per vendite a valore, con 31 milioni di euro al consumo (prima di Francia, Germania, Olanda, Belgio, Austria, Spagna e Portogallo), sia come totale mercato che come indice di penetrazione pro capite e con un tasso di crescita di oltre il 30% negli ultimi 3 anni (fonte: GFK).

Leifheit cavalca questo trend proponendo Clean Tenso, lavapavimenti a vapore pensato per pulire tutta la casa, tappeti inclusi grazie all'apposita piastra, senza l’utilizzo di prodotti chimici, pronto all'uso dopo pochi secondi dall'accensione.

Con un design all’avanguardia, una tecnologia a vapore dotata di 6 ugelli, manico pieghevole, filtro dell’acqua sostituibile, panno in microfibra, cavo da 6,5 mt e serbatoio extra large (550 ml) che permette un utilizzo sino a 40 minuti e un facile dosaggio nell’emissione del vapore attraverso l’apposita leva, Clean Tenso è subito diventato uno dei prodotti di punta del business Leifheit in Italia.

Clean Tenso di Leifheit è uno di quegli strumenti-simbolo del modo con cui l’azienda soddisfa un target trasversale ed eterogeno: infatti l'atteggiamento nei confronti dell'igiene è cambiato radicalmente negli ultimi mesi e sempre più italiani trasferiscono questa consapevolezza appena conquistata a casa propria, concentrandosi su standard di pulizia molto alti rispetto al passato.

Un'igiene rigorosa può ridurre significativamente la diffusione del virus: "meno particelle di corona virus entrano nel corpo, più è favorevole il decorso dell'infezione", ha scoperto Martin Exner, direttore dell'Istituto per l'igiene e la salute pubblica dell'Università di Bonn (Germania).

Il pulitore a vapore è un dispositivo che garantisce una pulizia accurata e igienica, senza l'utilizzo di prodotti chimici. Clean Tenso di Leifheit rimuove fino al 99,99% di virus e batteri utilizzando solo vapore: la distribuzione uniforme del vapore su sei ugelli garantisce elevate prestazioni di pulizia antibatterica e anti-virus; il panno in microfibra deve essere lavato e sostituito regolarmente.

Per maggiori informazioni:

Fico va in lockdown (almeno) fino alla prossima Pasqua

Di
Luca Moroni
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Coop e Eataly hanno coperto le perdite, i mesi invernali serviranno per strutturare al meglio il piano di rilancio su cui è al lavoro il nuovo manager Cigarini

Fico, il parco agroalimentare alle porte di Bologna, la Disneyland del cibo italiano, chiude i battenti almeno fino alla prossima Pasqua. Tempo di ripensare a un piano più strutturato per il rilancio, un compito affidato al manager Stefano Cigarini, attuale manager di Cinecittaworld, che ha affiancato la Ad Tiziana Primori.

Dopo un primo anno in cui il parco non è arrivato agli obiettivi prefissati, i dati di bilancio sono eloquenti: Fico ha chiuso il 2019 con una perdita di oltre 3,1 milioni e nel 2020 ha subito un nuovo rallentamento causa del lockdown primaverile e della nuova situazione di emergenza che si è andata delineando da ottobre. Al momento Coop Alleanza 3.0 ed Eatalyworld, i due principali soci del parco, hanno coperto le perdite con un'iniezione di liquidità da 4 milioni di euro.

Secondo quanto riporta La Repubblica "Tutta la struttura verrà ripensata con un’identità più definita da parco divertimenti, con sette aree tematiche (salumi, pasta, vino, latte e così via), più eventi d’intrattenimento e una spinta sui congressi, che finora hanno funzionato bene".

Gruppo Végé: “Garantire gli spostamenti per gli acquisti alimentari”

Di
Roberto Pacifico
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giorgio santambrogio vege
Gruppo Végé chiede al Governo e alle Regioni di autorizzare gli spostamenti per acquisti alimentari, senza le limitazioni geografiche applicate a marzo

"L’Italia intera sta seguendo con attenzione e preoccupazione la difficile situazione pandemica in cui versa ancora il nostro Paese. In attesa dei nuovi provvedimenti che andranno a rafforzare le misure per fronteggiare l'emergenza epidemiologica da Covid-19, le parole pronunciate da Teresa Bellanova, Ministro delle politiche agricole alimentari e forestali ('La filiera agroalimentare è assolutamente in grado di garantire, come in tutti questi mesi, cibo sano e sicuro al Paese. Invito tutti ad acquistare il necessario, perché non si ingenerino code e assembramenti che rappresentano un rischio per lavoratori e consumatori, e perché non si sprechi cibo'), tranquillizzano tutti da possibili problemi negli approvvigionamenti di cibo e da conseguenti code e assembramenti nei negozi alimentari per timore di un nuovo lockdown".

Giorgio Santambrogio, amministratore delegato di Gruppo VéGé, che rappresenta oltre 3.500 punti di vendita, dai piccoli supermercati agli ipermercati, dai negozi specializzati ai cash&carry, condivide le parole del Ministro (evidenziate in alto, in corsivo, ndr), ma, nel contempo, esprime una raccomandazione al Governo e alle Autorità locali, nel caso in cui, nelle prossime ore, le misure dovessero diventare ancora più stringenti: "Chiedo al Governo e alle Autorità Regionali, di autorizzare sempre gli spostamenti per l’approvvigionamento di generi alimentari, senza le troppo restrittive limitazioni geografiche, applicate a marzo di quest’anno. Ricordo che la densità distributiva dei punti di vendita alimentari non coincide con quella della popolazione. Può quindi capitare che superfici di vendita di grandi dimensioni siano in periferia e, sebbene con ampia disponibilità di prodotti, si ritrovino con uno scarso afflusso di clienti, se inibiti da possibili restrizioni e conseguenti procedimenti sanzionatori. Al contrario, nei punti di vendita di piccole dimensioni all’interno dei centri abitati, si rischia di assistere a lunghe code che portano all’esaurimento dei prodotti. Due comportamenti che, a causa degli assembramenti, potrebbero mettere in grave pericolo la salute dei cittadini/clienti".

Inoltre, secondo Santambrogio, è importante incentivare il servizio di ritiro della spesa prenotata online (click&collect) negli esercizi commerciali convenzionati di comuni diversi, anche non limitrofi, purché sia esibita la documentazione comprovante la prenotazione. "Vorrei ricordare ai decisori pubblici, e non solo, che è proprio questa la modalità ideale per ridurre al massimo qualsiasi occasione di contatto nell’attività di rifornimento della spesa alimentare" aggiunge Santambrogio.

Auspicando che si tenga conto di questi suggerimenti, Gruppo VéGé, così come l’intera distribuzione moderna, continuerà a lavorare responsabilmente, per assicurare la continuità del servizio ai cittadini in tutta Italia, garantendo il massimo della sicurezza e della convenienza e assicurando la stessa qualità di sempre dei prodotti freschi e freschissimi.

 

L’impegno di Coin per l’ambiente e la sostenibilità

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Il progetto Re:spect di Coin tocca trasversalmente tutte le anime del department store, dall’abbigliamento alla casa e al beauty

L'attenzione nei confronti dell'ambiente ha portato Coin alla promozione del progetto Re:spect che tocca trasversalmente tutte le anime del department store, dall’abbigliamento alla casa e al beauty.

Coin intende valorizzare sia offline che online i prodotti e i brand che rispondono alla riscoperta del piacere della comodità e praticità come l’homewear, il leasure e l’active e a tutte le realtà che si distinguono per la sensibilità e l’impegno verso l’ambiente con prodotti bio e sostenibili.

I prodotti green

Il progetto è stato avviato in Coincasa, il brand dedicato all’home decoration di Coin, e sviluppato poi nelle altre strutture. Questa iniziativa permette di distinguere i prodotti green, realizzati nel rispetto dell'ambiente, delle sue risorse e delle comunità locali, perché contrassegnati dalla label Re:spect. Vengono infatti evidenziati accessori fatti con fibra di bambù e sughero, ma anche tessuti con tinture estratte da fiori e piante, o complementi d'arredo in pietra lavica. Va in questa direzione anche la collezione Smart Guess, realizzata con materiali e processi di produzione eco sostenibili, promossa dal Guess Sustainability Plan; ma anche la proposta Adidas by Stella McCartney o i capi in denim Carrera trattati con Aloe vera e prodotti col cotone sostenibile proveniente dalle piantagioni del Tagikistan. Per supportare nuovi stili di vita più consapevoli e dedicati al benessere dei propri clienti, Coin amplia l’offerta di capi Active pensati per il tempo libero e il fitness con design accurato e materiali tecnici.

Aspiag Service (Despar): 170mila euro alla Croce Rossa

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Alessandra Bonaccorsi
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L’azienda ha concluso la raccolta fondi a sostegno della Croce Rossa Italiana con il coinvolgimento dei punti di vendita della rete

Per Despar è “Il tempo della gentilezza”. L’azienda Aspiag Service ha concluso la raccolta fondi a sostegno della Croce Rossa Italiana con il coinvolgimento dei punti di vendita Despar, Eurospar e Interspar del Triveneto ed Emilia Romagna, nei quali è stata attivata la raccolta punti dedicata alla collezione Sambonet.

Per ogni premio della collezione acquistato dai clienti tra febbraio e giugno, Despar ha infatti donato un euro a favore del progetto che supporta i Comitati Regionali della Croce Rossa nell'assistenza domiciliare, socio-sanitaria ed economica dei soggetti più fragili della nostra società. L’intero ricavato di 170mila euro  è stato poi convertito in buoni spesa utilizzati negli store della rete per acquistare beni di prima necessità destinati alle persone vulnerabili delle quattro regioni in cui Aspiag Service è presente.

"Con Il tempo della gentilezza -dichiara Francesco Montalvo, Ad di Aspiag Service- abbiamo ottenuto un risultato straordinario. Il 2020 è stato un anno complesso durante il quale tutti abbiamo dovuto reagire alle sfide indotte dal Covid-19; noi di Despar l'abbiamo fatto investendo in sicurezza a vantaggio di clienti e dipendenti, in sviluppo tecnologico e soprattutto in sostegno al nostro territorio. Questa donazione vuole essere un contributo concreto a favore dei soggetti più fragili della nostra società".

Carrefour: via libera all’acquisizione del marchio Bio c’Bon, che chiude in Italia

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Alessandra Bonaccorsi
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Arriva a un punto di svolta l'operazione avviata da Carrefour per l'acquisizione del marchio Bio c ’Bon, per la quale aveva fatto richiesta mesi fa

Aggiornamento 11/12/2020 Si avvia a una conclusione l'avventura dell'insegna Bio c'Bon in Italia, saranno infatti chiusi entro la fine dell'anno i 17 store presenti a Milano, a distanza di sei anni dalla prima apertura di un punto di vendita nella città. L'accordo della vendita a Carrefour, di cui abbiamo parlato sotto, riguarda infatti solo i negozi della catena in Francia, destinati dunque alla chiusura quelli nel nostro Paese come gli store in Spagna, Portogallo e Belgio.

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Arriva a un punto di svolta l'operazione avviata da Carrefour in Francia per l'acquisizione del marchio Bio c'Bon, catena di supermercati biologici, vicina al fallimento. Il tribunale di commercio di Parigi ha, infatti, dato parere favorevole dando così la possibilità al gruppo francese di potenziare il suo cammino sempre più orientato verso una proposta biologica, in linea con le ultime tendenze del mercato, e nell'ambito del programma di transizione alimentare. Anche dal punto di vista occupazionale c'è il via libera. Si potrà procedere, infatti, preservando l'occupazione di oltre 1.000 dipendenti Bio c' Bon, quasi tutta l'attuale forza lavoro.

Questa operazione avrà un costo di 60 milioni di euro e si inquadra in un più ampio progetto avviato dal gruppo Carrefour che sta attuando una politica di acquisizioni mirate alla crescita e allo sviluppo dell'insegna in molti Paesi. Ne sono testimonianza le recenti acquisizioni di 30 negozi Makro in Brasile, Wellcome a Taiwan e Supersol in Spagna, come raccontato in questo articolo.

L'insegna Bio c' Bon

La catena è tra le maggiori in Francia nel settore biologico dopo Biocoop e Naturalia, dove opera con 121 strutture su un totale di 158 punti di vendita dislocati tra Italia, con una presenza focalizzata nell'area milanese, Germania, Belgio, Spagna e  Portogallo.

Il primo negozio con insegna Bio c' Bon è stato aperto a settembre 2008 mentre in Italia l'insegna è entrata nel 2014. C'è da capire come si evolverà l'insegna una volta entrata nel mondo Carrefour.

L’#effettoVaia di Ikea: la nuova vita degli alberi abbattuti

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Alessandra Bonaccorsi
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ikea
L'insegna propone, fino all’8 novembre l'iconica libreria Billy in edizione limitata, realizzata con il legno degli alberi abbattuti dalla tempesta

Con questa espressione ci si riferisce a qualcosa che si considera perduta ma che riesce a trovare una seconda vita. Deriva dalla tempesta Vaia che devastò il legno delle foreste, tornato a rivivere all’Orto Botanico di Roma, alle pendici del Gianicolo, e al Parco Biblioteca di Villesse (Go).

In questo contesto, Ikea fa la sua parte proponendo fino all’8 novembre, l'iconica libreria Billy in edizione limitata, a Roma e Gorizia, realizzata con il legno degli alberi abbattuti dalla tempesta. Ikea è riuscita a recuperare circa 500 m3 di legno abbattuto dalla tempesta Vaia. L'insegna ha, inoltre, voluto esprimere un impegno preciso: far crescere 4.000 nuovi alberi anche grazie al contributo di chi ha scelto, per la propria casa, la Billy in edizione limitata. L’attività rientra nell'ambito della campagna Mosaico Verde, un progetto nazionale di forestazione ideato e promosso da AzzeroCO2 e Legambiente.

Le proposte di Ikea

Per potenziare il concetto, Ikea ha pensato anche di ospitare, in ogni libreria, una selezione di libri dedicati a storie di rinascita e riscatto, invitando le persone a condividere sui canali social racconti similari, indicando i titoli dei loro libri preferiti e innescando quindi un circolo virtuoso che vivrà sui canali digitali di Ikea Italia. Per contribuire all’iniziativa, basta condividere i propri contenuti usando l’hashtag #EffettoVaia e taggando @ikeaitalia.

Coin: via all’iniziativa Basta un caffè

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Alessandra Bonaccorsi
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Coin Carugate
L’iniziativa Basta un caffè, attiva fino al 22 novembre, è indirizzata ai clienti muniti di uno scontrino di un bar, di un ristorante o di un pub

L'obiettivo di questa campagna, lanciata da Coin nei suoi department store dislocati in tutta Italia, è di esprimere vicinanza ai cittadini e di essere sempre più un punto di riferimento nei territori in cui è presente. L’iniziativa Basta un caffè, attiva fino al 22 novembre, è indirizzata a tutti i clienti che si presenteranno alla cassa con lo scontrino di un bar, di un ristorante o di un pub emesso in giornata o nel giorno precedente, indipendentemente dall’importo. A questi consumatori, Coin riserva uno sconto del 15% sugli acquisti Coincasa e il 10% in profumeria nei department store Coin e Coin Excelsior e nei negozi Coincasa di tutta Italia.

Monica Gagliardi, direttore marketing e digital transformation di Coin spa spiega le motivazioni alla base di questa iniziativa: “Coin -afferma- intende dimostrare ancora una volta la propria attenzione al territorio e sensibilizzare sulla necessità di impegnarci tutti a dare il nostro contributo, sempre nel rispetto delle norme vigenti e in piena sicurezza, per mantenere vitale l’energia delle nostre città”.

Coop Lombardia e Coop Vicinato Lombardia: fusione operativa

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Alessandra Bonaccorsi
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Le due cooperative, in seguito a questo accordo, hanno concretamente unito le loro strade diventando un’unica realtà

Dal primo novembre è di fatto attiva la fusione, approvata dalle Assemblee di Bilancio 2020, tra Coop Lombardia e Coop Vicinato Lombardia. Le due cooperative, in seguito a questo accordo, hanno concretamente unito le loro strade diventando un’unica realtà con obiettivi specifici tra cui lo sviluppo sul territorio.

Questo tipo di accordo consentirà, infatti, di incrementare la rete di vendita di 33 negozi, portandola a un totale di 92 punti di vendita. Coop Lombardia ha, inoltre, assorbito in azienda i quasi 400 dipendenti. “Questo ci permette di radicarci ancora di più sul territorio regionale, grazie al patrimonio di valori e di esperienze che le piccole strutture hanno conservato nel tempo, restando un saldo punto di riferimento per le comunità locali” spiega l'azienda che sottolinea al tempo stesso anche le motivazioni di questa fusione definita strategica. “Risponde efficacemente ai mutamenti del mercato e delle abitudini dei consumatori, con una quota crescente di persone anziane che premia i negozi di prossimità per la loro vicinanza e comodità, come dimostrato anche durante il lockdown” conclude Coop Lombardia.

Ergon (Despar): borse di studio ai figli dei collaboratori

Di
Alessandra Bonaccorsi
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La società siciliana rinnova l'impegno nei confronti dei figli dei propri dipendenti ed eroga 43 borse di studio per un valore di 50mila euro

Un totale di 50mila euro per 43 borse di studio. È la cifra erogata da Ergon Consortile, concessionaria dei marchi Despar, Eurospar, Interspar, Ard Discount e Altasfera in Sicilia, destinata ai figli più meritevoli dei propri collaboratori, premiate in occasione di una cerimonia online.

Nello specifico, sono state assegnate 16 borse di studio agli studenti delle scuole primarie che hanno conseguito il diploma; 15 borse di studio agli studenti che hanno concluso le scuole secondarie di primo grado; 11 agli studenti delle scuole secondarie di secondo grado che hanno conseguito il diploma, e 1 allo studente che ha conseguito la laurea di 1° livello o di 2° livello”.

Le dichiarazioni

“Avere fiducia nelle proprie capacità e metterci tanto impegno, a scuola come in ogni contesto relazionale, per essere un domani uomini e donne educati alla vita. Vogliamo lanciare questo messaggio ai nostri giovani, con l’auspicio che funga da stimolo per le sfide che saranno chiamati ad affrontare -afferma Concetta Lo Magno, responsabile area marketing di Ergon-. Tutti i nostri ragazzi stanno già dando prova di grande maturità e spirito di adattamento se si pensa alle limitazioni e agli stravolgimenti a cui sono stati chiamati negli ultimi mesi, primo fra tutti la chiusura delle scuole. Per questo motivo quest’anno abbiamo voluto rafforzare il nostro sostegno nei loro confronti e nei confronti delle loro famiglie aumentando le borse di studio erogate”.

Ai ragazzi premiati il presidente Gianni Cavalieri ha rivolto questo augurio: “Imparate tutto quello che potete ogni volta che potete e da chiunque potete: ci sarà un momento nella vita in cui vi tornerà utile”.

Unicoop Firenze: le nuove misure anti Covid per una spesa sicura

Di
Alessandra Bonaccorsi
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Nei punti vendita di Unicoop Firenze si stanno applicando le misure per il contrasto della diffusione del Covid-19 richieste dall'ordinanza regionale

Si rinnovano le soluzioni anticontagio in conseguenza dell'aumento dei casi e delle restrizioni da parte delle istituzioni. Nei punti vendita di Unicoop Firenze si stanno applicando le misure per il contrasto della diffusione del Covid-19 richieste dall'ordinanza regionale: contingentamento degli accessi, misurazione della temperatura agli ingressi, mascherina e gel obbligatorio.

Le misure adottate

Sarà attuato uno stretto controllo sugli accessi nelle strutture della cooperativa per assicurare distanziamento valutando, di negozio per negozio, la capienza massima permessa. Come da ordinanza regionale, l'accesso ai punti di vendita sarà limitato a una persona per famiglia e si potrà entrare solo muniti di mascherina, coprendo sia naso sia bocca. Prima dell'accesso instore sarà controllata la temperatura.

Per diminuire i tempi di attesa in ingresso, è stato ripristinato il Prenotafila, e a breve verranno attivati gli accessi prioritari per persone diversamente abili, gestanti, operatori sanitari, forze dell’ordine, soci over 70 e personale delle associazioni di volontariato. Per evitare di occupare spazi durante l'orario di apertura al pubblico, le operazioni di rifornimento degli scaffali verranno fatte quanto più possibile nell'orario di chiusura.

L'invito rivolto ai consumatori è di fare la spesa concentrando gli acquisti per diminuire la frequenza nei punti di vendita. Per velocizzare la presenza dei clienti instore, Unicoop Firenze propone prodotti confezionati e invita i clienti ad utilizzare bancomat e carta di credito per i pagamenti, evitando di sostare in cassa.

Saranno attivati nuovamente anche gli annunci audio che invitano la clientela a seguire le misure di sicurezza. In ogni store, inoltre, sono disponibili guanti e gel igienizzante, così come sono presenti distanziatori e segnaletica orizzontale per garantire la distanza tra le persone.

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