Home Blog Pagina 147

Colourbook si prepara ad un ritorno tra i banchi di scuola

Sanzia Milesi -
Il marchio della Lagicart Srl conta una gamma di oltre 1.300 prodotti e più di 400 rivenditori ufficiali e 5.700 punti di vendita serviti in tutta Italia

Oggi il marchio Colourbook della Lagicart Srl conta una gamma di oltre 1.300 prodotti. Era entrato nel mercato Stationery&Office nel 2006 con un unico prodotto, l'iconico quaderno spiralato fluo che lo ha reso famoso.  Con più di 400 rivenditori ufficiali e 5.700 punti di vendita serviti in tutta Italia, Colourbook vanta una specializzazione in articoli di scrittura, cartoleria, cancelleria, gift e accessori per la scuola e l’ufficio, e guarda con la medesima attenzione alle esigenze di studenti e professionisti con i suoi 10milioni di metri quadrati di carta utilizzata per la produzione di quaderni. “In color we trust”, commentano dall'azienda, introducendo alle novità dal back-to-school per il 2021/2022, dagli astucci pets alle coloratissime stampe.

Creatività e praticità

“Colourbook pensa ad un ritorno tra i banchi divertente e creativo, ma anche “useful”, a cominciare dai nuovi astucci Up&Down -rendono noto dall'azienda, introducendo la linea-. Gatto, pinguino, panda e squalo ognuno ha il suo animale preferito e in cui si identifica a seconda della propria personalità e del proprio umore. Ecco allora la bustina portapenne in 4 fantasie e 4 diversi soggetti, per portare un po’ di allegria nello zaino e non solo, visto che ogni astuccio, grazie al design retrattile, può essere trasformato in un pratico e stabile portapenne da scrivania, a scuola come a casa. Teneri e colorati anche i Pucciosi, le zampine più morbide mai viste, che diventano con Colourbook originali portapenne in peluche e i Kiddy, comodi da portare sempre con sé grazie al pratico gancio ad anello, due tasche e 4 coloratissime stampe. Per la scuola e non solo, anche i rotoli portapenne in tessuto della linea Creativity Starts with Colourbook, con 4 diverse grafiche all-over, pop e di tendenza”.

Panda, banane, squali, arcobaleni e buffi omini che gravitano nello spazio, sui quaderni, spillati e spiralati e sui diari della stessa collezione. Tantissime le grafiche e le varianti di colore anche per le valigette polionda, un must di Colorbook. Come per la linea Skyfall. Tra i nuovi astucci infine, i Roller Jeans, in tessuto denim, facilmente richiudibili con un laccio e il Cutie Case, comodo e super-capiente, anche nella versione glitterata.

La cancelleria

A completare l'offerta per la scuola, non poteva mancare la cancelleria, e non solo. “Penne, matite, gomme, temperini, bianchetti, balaustroni e tutto il set per la tecnica -concludono dall'azienda- che Colourbook trasforma in un’allegra mini-fattoria, di buffi animaletti, simpatiche verdurine e vivaci stampe: Pow 2 in 1, correttore e colla insieme, in una colorata zampa; i Biancucci, 4 nuovi correttori, amici dei più piccoli; le gomme Veggy Friends; Poof, la morbida penna a sfera con orecchie glitterate e nasino a cuore. Cui si aggiunge la collezione Paper and Gift, dedicata al confezionamento e ai regali”. Tra le novità, le tazze My Mug, idea regalo adatta ad ogni uso; le scatole da regalo e le shopper Creativity Starts with Colourbook, perfette come gift-box o pratici organizer per l’armadio; come anche la carta regalo e i biglietti di auguri, anche 3D, uno dei must del brand.

Eataly partecipa alla Priceless Planet Coalition di Mastercard

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
I consumatori potranno contribuire a piantare 100 milioni di alberi in cinque anni donando 2 euro ogni volta che faranno acquisti  da Eataly e Green Pea

I consumatori italiani potranno contribuire a piantare 100 milioni di alberi in cinque anni donando 2 euro ogni volta che faranno acquisti  presso Eataly e Green Pea, primi due partner italiani del progetto Priceless Planet Coalition di Mastercard. Si tratta di una coalizione a livello globale di 50 membri che si pone come obiettivo di salvaguardare l’ambiente e combattere il cambiamento climatico con il supporto degli esperti forestali internazionali di Conservation International (CI) e World Resources Institute (WRI).

La campagna che coinvolge Eataly di Milano, Roma e Torino e Green Pea al Lingotto di Torinoe è partita il 22 aprile. All'interno del Green Retail Park torinese sarà presente una speciale teca per le donazioni dove i clienti potranno scegliere tra quattro diversi importi e, avvicinando la propria carta o device abilitati ai pagamenti con Mastercard, effettuare un’offerta diretta a Conservation International.

Le dichiarazioni

“Da sempre Mastercard si impegna nella costruzione di un’economia digitale più inclusiva e sostenibile, in cui le persone, le comunità e il pianeta possano prosperare. In questo contesto, il progetto che rende possibili le micro-donazioni nei loro punti di vendita e la possibilità di coinvolgere i consumatori nella piantumazione degli alberi rappresentano solo l’inizio di un più lungo percorso che faremo insieme a partner e consumatori”  dichiara Michele Centemero, country manager Italia di Mastercard.

“Green Pea nasce dalla consapevolezza di poter e dover cambiare radicalmente il nostro impatto sul Pianeta -sottolinea Francesco Farinetti, Ad di Green Pea-. Per questo motivo abbiamo scelto di essere i primi Partner italiani del progetto Priceless Planet Coalition di Mastercard. Una sinergia importante con cui vogliamo diffondere in modo autorevole un messaggio chiaro: rispettiamo il Pianeta, partendo dalle nostre scelte e dalle nostre azioni quotidiane".

“La donazione di 2 euro si può fare con un gesto facile come molte delle nostre azioni quotidiane: qui sta la grandezza del progetto che risponde con estrema semplicità al desiderio crescente degli italiani di compiere azioni che possano salvaguardare l’ambiente" aggiunge Sabrina Torti, head of partnership di Eataly.

Qvc: le soluzioni green nel rispetto dell’ambiente

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Qvc, retailer multimediale dello shopping e dell’intrattenimento, evidenzia i risultati di una ricerca sulle attitudini delle proprie consumatrici

In occasione della Giornata della Terra, Qvc, retailer multimediale dello shopping e dell’intrattenimento, evidenzia i risultati di una ricerca sulle attitudini delle proprie consumatrici. Emerge un orientamento sempre più deciso verso i prodotti green nel rispetto per l'ambiente. Il sondaggio, condotto in Italia, UK e Germania, tratteggia il profilo di una clientela particolarmente attenta e consapevole.

In Italia si registra un particolare interesse nei confronti delle origini e delle caratteristiche dei prodotti, con ben il 96% delle clienti che dichiara di essere interessata a ricevere sempre più informazioni relative ai prodotti (contro il 79% in UK e l’82% in Germania).

Le soluzioni sostenibili di Qvc

Per rispondere a un bisogno crescente e a una tendenza sempre più netta, Qvc ha avviato un percorso per rendere green le proprie sedi a Brugherio e Castel San Giovanni grazie all'implementazione delle più recenti tecnologie energetiche. Sono state attivate soluzioni specifiche per l’aspetto logistico del retailer e sono stati rivisitati i materiali e gli imballi per le spedizioni, oggi realizzati al 100% in cartone riciclato.

I risultati della ricerca

Nella categoria beauty, le clienti Qvc cercano prodotti non testati sugli animali e riciclabili (72% delle italiane). Anche le caratteristiche vegane risultano essere un fattore importante nel guidare all'acquisto di quasi la metà delle italiane (45%, rispetto al 36% delle tedesche e il 26% delle inglesi). Ancora, più della metà delle clienti acquista già prodotti per l'igiene ricaricabili o riutilizzabili, ad esempio sapone per le mani o gel doccia, e il 94% delle italiane considera questo elemento importante per la scelta.

Nell'ambito dei prodotti per la casa la motivazione più importante delle clienti dei 3 mercati analizzati riguarda le condizioni di lavoro e le produzioni eque (97% Italia e UK, 99% Germania). Più in particolare, per le italiane la provenienza made in Italy (98%) e la presenza di materiali naturali (99%) sono oggi fattori di primaria importanza per l'acquisto di prodotti per la casa, così come l’interesse nei confronti di marchi indipendenti e piccole imprese locali (96%).

 

Per Yamamay pianificazione e sostenibilità con Aptos PLM

Patrizia Godi -
Yamamay ha adottato la soluzione di Product Lifecycle Management per avere un controllo completo delle collezioni, evitando cancellazioni e migliorando il sell through

La collaborazione tra la l’azienda di intimo Yamamay e il produttore di software per il retail Aptos è iniziata nel 2007, quando Yamamay decise di utilizzare Aptos PLM (la soluzione di Product Lifecycle Management) per avere una gestione organica e unificata dei dati aziendali e un più efficace colloquio con l’esterno.

Barbara Cimmino, Corporate Social Responsibility director di Yamamay

“La nostra produzione è interamente conto terzi e quindi il dialogo con i fornitori è molto importante, così come lo sono il modo e i tempi in cui viaggiano le informazioni” afferma Barbara Cimmino, corporate social responsibility director di Yamamay. Nel tempo, Yamamay ha esteso l’utilizzo della soluzione di Aptos e oggi, “di fatto, il Plm alimenta tutti i nostri sistemi dal punto di vista delle informazioni, soprattutto per quanto riguarda l’anagrafica di prodotto”, precisa Cimmino. Ma non solo. Yamamay si avvale delle funzioni di Aptos Plm anche per migliorare il sell through, al fine di avere sotto controllo le collezioni e la loro pianificazione e gestire il time to market.

“Durante la pandemia -sottolinea Barbara Cimmino- abbiamo cercato di lavorare più sullo slittamento delle pianificazioni già in corso che non sulle cancellazioni. Avere a sistema tutti i dati necessari a cambiare la pianificazione e la distribuzione è stato un enorme vantaggio, che ci ha permesso di agire velocemente, in pochissimi giorni”. Con la nuova funzionalità di Product Lifecycle Management avanzata della soluzione di Aptos, Yamamay beneficerà di migliori tracciabilità, controllo e trasparenza durante l’intero ciclo di vita del prodotto. E potrà anche supportare le iniziative di sostenibilità del marchio.

Collezioni sostenibili per Yamamay

L’azienda si è infatti impegnata a migliorare la sostenibilità delle sue collezioni. A tal fine potrà sfruttare le più recenti evoluzioni di Aptos Plm che forniscono la tracciabilità completa di tutti i materiali e i componenti utilizzati, inclusi tessuti, coppe e ferretti. Yamamay potrà anche centralizzare la gestione delle certificazioni e dei processi relativi al controllo della qualità e alla conformità ambientale. “Aptos Plm ci permette di gestire tutte le certificazioni relative a materiali e componenti -sostiene Barbara Cimmino-. Inoltre, ci consente comunicazioni efficaci con i fornitori e offre l’accesso on demand alle informazioni critiche sui prodotti. Questo ci aiuta a ottenere una trasparenza ottimale sullo sviluppo dei nostri prodotti e sui processi di produzione”.

“La messa a sistema dei materiali -prosegue Cimmino- ci ha permesso di essere più evoluti sul tema delle collaborazioni. Così come siamo nel pieno di una transizione digitale, lo siamo anche per quanto riguarda quella ambientale. Abbiamo infatti potuto mettere insieme le esigenze di sostenibilità e tracciabilità con quelle di una maggiore efficienza del processo di progettazione. Mentre nella maggior parte dei casi oggetto del Plm sono i prodotti finiti, noi abbiamo capito che era importante mettere a sistema anche tutte le informazioni relative alle componenti. La stessa misurazione dell’impronta di CO2 avverrà attraverso la misurazione delle componenti che utilizzeremo e poi di come metteremo insieme queste componenti secondo i principi dell’ecodesign. L’obiettivo è avere un completamento del ciclo di vita del prodotto sfruttando tutte le informazioni disponibili, da quelle che arrivano dal customer care fino ai commenti sul post del consumatore e quelle legate ai rischi che comporta un’economia circolare”.

Oltre alle funzionalità Plm avanzate relative alla tracciabilità, Yamamay ora sta sfruttando anche la pianificazione dinamica della linea all’interno di Aptos Plm che consente ai suoi designer e merchandiser una nuova modalità di collaborazione. Gli obiettivi aziendali e strategici come il numero di stili, i colori dello stile, i margini target e i costi sono comunicati ai team di progettazione e sviluppo prodotto di Yamamay sin dalle prime fasi di sviluppo, il che significa che tutte le funzioni sono sulla stessa pagina fin dall’inizio. “La capacità di Aptos Plm di fornire una vista combinata della collezione, sia analitica sia visiva -conclude Barbara Cimmino- aiuta i responsabili delle decisioni a capire immediatamente come i nuovi stili lavoreranno insieme”.

 

Facile.it prosegue il percorso di espansione

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Cinque aperture tra aprile e maggio consolidano la rete di Facile.it sul territorio italiano dove sono attive 21 strutture

Cinque aperture tra aprile e maggio consolidano la rete di Facile.it. Le strutture saranno realizzate a Ravenna, in via Cavour 37, a Legnano in corso Magenta 18, a Ferrara in via Bersaglieri del Po 9, Verona in via Stella 14 e Vicenza in corso Palladio 61.

Negli store dell'insegna sono disponibili consulenti dedicati per informazioni su prodotti assicurativi, di finanziamento e utenze domestiche.

"Essere presenti in maniera capillare sul territorio italiano è per noi fondamentale -spiega Daniela Zancan, managing director stores&Facile.it mutui e prestiti-. Questo ci consente, da un lato, di essere più vicini ai consumatori e comprendere al meglio le loro esigenze, dall’altro di offrire ad un numero sempre maggiore di clienti la possibilità di incontrare un consulente esperto per individuare le migliori soluzioni di risparmio sulle principali voci di spesa familiare".

La rete di Facile.it

Facile.it è presente con negozi fisici in 21 città italiane: Varese, Bergamo, Cremona, Roma, Milano, Monza, Parma, Genova, Reggio Emilia, Piacenza, Savona, Udine, Treviso, Padova, Torino, Bari, Lecce, Salerno, Cagliari, Treviglio e Mestre, cui si aggiungono le 5 nuove inaugurazioni in programma, a cui si aggiungono le 40 agenzie fisiche a marchio Facile.it Mutui e Prestiti specializzata nell’ambito della mediazione creditizia.

 

dm drogerie markt lancia la linea green Pro Climate

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'assortimento di dm drogerie markt si amplia con la linea Pro Climate, composta da prodotti a impatto climatico e ambientale zero

L'assortimento di dm drogerie markt si amplia con prodotti a impatto climatico e ambientale zero, realizzati in collaborazione con l'Università Tecnica di Berlino. La linea Pro Climate è composta da 11 prodotti per la cura della persona e della casa, disponibili sul mercato italiano a partire dal 29 aprile.

"Le marche dm, sviluppate in-house, ci offrono da anni opportunità di evoluzione in direzione della sostenibilità -afferma l'Ad di dm Italia, Hubert Krabichler-. In seguito ad una sempre più vasta gamma di prodotti a impatto climatico zero che già offrivamo, siamo stati in grado di sviluppare un’intera linea di articoli a impatto ambientale zero".

Questo progetto rientra nel più ampio progetto sostenibile dell'insegna che privilegia prodotti a minor impatto ambientale valorizzandoli a scaffale, con un utilizzo ridotto di plastica.

L'Università Tecnica di Berlino analizza l'impatto dei prodotti relativamente a cinque effetti ambientali che si verificano durante l'intero ciclo di vita di un prodotto, dall'estrazione delle materie prime, alla produzione di materiali e prodotti, fino al trasporto e allo smaltimento. “Riduciamo al minimo l'impatto ambientale in fase di sviluppo del prodotto ottimizzando i processi di produzione e riducendo le materie prime e quelle usate per l'imballaggio” spiega il docente universitario Matthias Finkbeiner.

"L’impatto ambientale inevitabile legato alla produzione e allo smaltimento dei prodotti viene poi compensato agendo su cinque effetti ambientali: effetto serra, eutrofizzazione, acidificazione, smog fotochimico e perdita di ozono -dichiara Kerstin Erbe, amministratore delegato di dm Germania-. Attraverso progetti di rinaturalizzazione contribuiamo al ripristino dell'equilibrio ecologico. In questo modo, i nostri prodotti sono a impatto ambientale zero e contribuiscono attivamente alla tutela dell'ambiente".

Crai propone la collezione ecosostenibile per la casa

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Il percorso green dell'insegna Crai continua con iniziative legate al valore dell’ecosostenibilità. La novità è la collection My Style Home di G. Bellora

Il percorso green dell'insegna Crai continua con iniziative legate al valore dell’ecosostenibilità. La novità è la collection My Style Home di G. Bellora, su progettazione della loyalty company italiana Coro Marketing, composta da una linea di spugne bagno rispettosa dell'ambiente realizzata in puro cotone naturale certificato da coltivazione biologica e con produzione socialmente responsabile.

Questa collezione segue alle altre già realizzate dal gruppo, ossia la mini-raccolta dedicata alle pentole antiaderenti Berndes in alluminio 100% riciclato da lattine post-consumo, la raccolta della linea tavola Circle made in Guzzini realizzata con bottiglie di plastica 100% riciclata post-consumo e la linea di peluche Gli Ambientini anch’essi prodotti da plastica riciclata post-consumo.

Si tratta di un’iniziativa a premi che coinvolge i clienti e li sensibilizza al rispetto per l'ambiente. Anche il packaging è green: ogni spugna, infatti, è confezionata in una busta di PLA, materiale realizzato con risorse vegetali rinnovabili e compostabile al 100%.

“Siamo molto orgogliosi di aver sviluppato in collaborazione con Crai una progettualità promozionale distintiva che sensibilizza la popolazione italiana sulla salvaguardia dell’ambiente" dichiara Corrado Marchetti, titolare di Coro Marketing.

Le modalità di partecipazione

Per partecipare basta raccogliere i bollini fino al 7 agosto e richiedere i premi preferiti entro il 4 settembre, utilizzando i bollini o i punti cuore.
Inoltre, per ogni spugna ritirata dai clienti, Nettare riceverà 0,10 centesimi per la salvaguardia delle api in pericolo di estinzione attivando il programma Pollinate the planet con 3Bee.it. L’iniziativa viene supportata da un ampio piano di comunicazione online e in-store. Il regolamento completo è disponibile e scaricabile su questo sito.

Benetton lancia il progetto Green B

Di
Alessandra Bonaccorsi
-

Tutte le iniziative di sostenibilità dei marchi dell’azienda racchiuse in unico progetto, Green B, lanciato in occasione della Giornata Mondiale della Terra. Benetton Group potenzia il suo impegno in ottica di sostenibilità articolando gli interventi in maniera più strutturata spaziando dalla realizzazione del prodotto alla catena di fornitura, dall’efficientamento energetico all’attenzione per le comunità.
“Green B unisce diverse anime di Benetton. Verde come il colore del logo che ha reso il marchio celebre in tutto il mondo. B come l’iniziale del nome dei suoi fondatori, ma anche come “to be” – perché la sostenibilità fa parte della nostra essenza -, e come “bee”, l’ape, un piccolo insetto industrioso e collaborativo, senza il quale l’intero ecosistema andrebbe in crisi” spiega Massimo Renon, amministratore delegato di Benetton Group. L’ape è, infatti, anche il logo del progetto e simboleggia il contributo di ciascun individuo all’interno di un alveare che si espande organicamente.

Questo simbolo sarà all’interno dei punti di vendita, sulle piattaforme digitali, sui tag dei capi dei marchi che rispondono ai valori incarnati dal progetto. Si troverà, inoltre, sul Bilancio Integrato del gruppo, ossia la pubblicazione in cui l’azienda illustra come strategia, governance e performance consentono di creare valore nel breve, medio e lungo periodo, nel rispetto dell’ambiente e delle persone.

 

Dal click al piatto in soli due minuti

Paf In2 Min Gruppo Fini
Con Paf il Gruppo Fini rivoluziona il modo di gustare la pasta fresca ripiena. Buoni come sempre, smart e digital come la cucina di oggi.

Con Paf il Gruppo Fini rivoluziona il modo di gustare la pasta fresca ripiena. Buoni come sempre, smart e digital come la cucina di oggi.

Nato originariamente nel 1967, il nuovo marchio Paf si rivolge a chi, abituato alla velocità dettata dalla modernità e a mettersi ai fornelli con l’aiuto ormai immancabile del web, non vuole rinunciare al piacere di un piatto cardine della cucina  italiana.

Un’innovativa linea di pasta fresca ripiena dalle qualità tecniche e organolettiche di indubbio valore e di livello elevato: due referenze di tortellini, alla carne e al prosciutto crudo, e una di ravioli ricotta e spinaci, rispettivamente con il 40 e 50% di ripieno, avvolto in una sottilissima sfoglia laminata, ottenuta da farine 100% italiane e con il 30% di uova da galline allevate a terra.

Il brand è stato oggetto di un forte restyling in un’ottica di essenzialità, modernità e dinamicità, senza rinunciare al legame con storicità e tradizione.

Il packaging punta su un key visual chiaro riguardo alla brand promise della linea - PAF IN 2 MIN – e su colori pastello volti a creare una palette cromatica di sicuro impatto a scaffale.

A rivoluzionare la tradizione però non sono solo i tempi di cottura, ma anche il modo di comunicare e di interagire con il consumatore.

Sul pack è presente un QR Code, attraverso il quale si accede a una vera e propria digital kitchen del brand, un portale con ricette dedicate, condivise anche sui social, realizzate in collaborazione esclusiva con Al.ta Cucina, la mediatech food company con la più importante e attiva community di amanti del food in Italia: 4 milioni di follower e 1 miliardo di visualizzazioni.

Il consumatore sarà ingaggiato anche attraverso contest e giochi: ad una prima challenge tra food blogger che si è svolta con grande seguito nel mese di marzo  seguiranno infatti tante altre attività digital con una strategia mirata a spingere l’acquisto del prodotto PAF.

Per maggiori informazioni: https://paf.nonsolobuono.it/

Al volo: pronta al debutto la superette automatica omnicanale

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Al Volo
Il primo store dell'insegna Al volo aprirà nel mese di agosto a Pavia, nel cuore dell'area storica della città. Un luogo fisico con approccio omnichannel

Un format phygital per un'esperienza di acquisto omnichannel. Il primo store dell'insegna Al volo aprirà nel mese di agosto a Pavia, nel cuore dell'area storica della città, zona ad alta percorribilità pedonale.

Sarà uno spazio fisico ma con possibilità di spesa online sviluppato in appena 20-25 mq di superficie di vendita a cui si aggiungeranno 40 mq per il magazzino. Non ci saranno addetti né casse ma espositori per un'offerta di circa 300 referenze tipiche della superette pensate per un acquisto di prima necessità con la presenza sia di food, freschi compresi, sia di non food e con prodotti di grandi marche ma anche di produttori locali, e un'ampia gamma di vini.

L'idea è di Gian Luca Mascellino, fondatore e amministratore unico della health company Chainforfood (vincitrice di un bando della Regione Lombardia che intende sostenere nuove realtà imprenditoriali lombarde start up, micro-piccole e medie imprese e professionisti), da anni al fianco delle aziende agroalimentari. Mascellino a riguardo spiega: “Al volo sarà un negozio automatico di prossimità che unisce a filiera corta la campagna alla città, per consentire alle piccole realtà agricole locali di poter accedere facilmente ad una distribuzione equa e ai consumatori un accesso omnicanale, h24 e a prezzi accessibili ai migliori prodotti locali. Lo spazio fisico sarà caratterizzato dalla presenza di espositori che non possono però essere assimilati al concetto di vending machine. Per quanto su dimensioni ristrette si tratta di un vero e proprio supermercato con possibilità di acquisto online”.

Il negozio sarà infatti dotato di totem per effettuare la spesa online che sarà consegnata da personale interno, “e non da terzi” come sottolinea Mascellino, entro 15 minuti dall'acquisto. Sul concetto del delivery, l'imprenditore sottolinea: “Ci affidiamo a personale interno perché per noi è importante fornire al consumatore un'immagine completa dell'insegna. Questo significa contatto diretto con i clienti, conoscenza del territorio ma anche la possibilità di rispondere in prima persona a eventuali richieste di reso”.

La spesa online avrà un assortimento di circa 1.000 item e la consegna a domicilio, disponibile dalle 10 alle 22, avrà un costo approssimativo di 3 euro ma sul pricing l'azienda sta ancora valutando possibili soluzioni.

Il pagamento in store si potrà effettuare tramite carte, paypal e satispay comprese.

Lo sviluppo dell'insegna

Dopo la prima apertura nel cuore di Pavia saranno realizzate ulteriori due aperture a Milano e Roma. “Sulla base dei risultati -aggiunge Mascellino- valuteremo se per questo tipo di format saranno più performanti le grandi o le piccole città”.

Le prime aperture saranno dirette ma di fatto l'azienda propone un concept store chiavi in mano (personale compreso per la consegna se lo si desidera) adattabile alle esigenze sia dei retailer che dei produttori i quali, in cambio di una fee fissa, avranno a disposizione le soluzioni per realizzare un supermercato automatico nelle proprie zone di riferimento.

Classico, leggero o affumicato? A ognuno il suo Galbanetto affettato!

Galbanetto Galbani
Due nuovi gusti arricchiscono la proposta degli affettati Galbanetto per il banco frigo nelle nuove confezioni in vassoio in carta riciclabile

La famiglia Galbanetto cresce e si fa gamma!

Dopo il lancio del Galbanetto Tradizionale affettato, due nuovi gusti conquisteranno il banco frigo, sempre nel comodo e pratico formato da 60 g:

- il Napoli, con la caratteristica grana grossa e il suo sapore affumicato;

- il Magretto, con il 30% di grassi e di sale in meno*.

 

Ma le novità non finiscono qui! Grazie al vassoio in carta riciclabile, le nuove confezioni degli affettati Galbanetto sono più sostenibili e sono composte dal 70% in carta. Un motivo in più per scoprire tutti i nuovi gusti!

Insomma, che siate dei tradizionalisti, degli appassionati dei sapori forti o degli amanti del mangiare leggero… abbiamo il Galbanetto affettato giusto per voi, fatto con solo carne 100% italiana e la garanzia del brand numero uno** dei salamini in Italia.

 

*rispetto al Salame Milano. Fonte: CREA - Tabella di composizione degli alimenti - Aggiornamento 2019.

**Fonte: IRI. Categoria: salamini PF+PV, dati a vol. e val. anno 2020, Iper+Super+Superette (esclusi i prodotti a peso variabile non codificabili).

 

 

 

Action, il discount non food debutta in Italia

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Arriva nel nostro Paese l'insegna Action, catena di discount non food internazionale che ha già programmato una serie di aperture in Nord Italia

Arriva nel nostro Paese l'insegna Action, catena di discount non food internazionale che ha già programmato una serie di aperture in Nord Italia. Il primo store apre a Vanzaghello, nell'area del milanese, il secondo a Torino. Seguiranno altre cinque aperture nell'arco dei prossimi tre mesi realizzate nell'area nord ovest del Paese.

“L'Italia è un Paese molto interessante per noi e Vanzaghello e Torino sono il punto di partenza perfetto -dichiara Monique Groeneveld, general manager start-up countries, responsabile delle operazioni di Action in Italia-. Entrambi i negozi si trovano in un’area di vendita, comoda e facile da raggiungere”.

I driver dell'insegna sono sorpresa e prezzi bassi. A questo riguardo Groeneveld aggiunge: “Nei negozi Action si trova sempre qualcosa di utile e interessante. Il nostro assortimento cambia costantemente e ogni settimana vengono introdotti oltre 150 nuovi prodotti”.

Le caratteristiche del format

Gli store Action occupano un’area di vendita che va dagli 800 ai 1.000 mq e offrono un assortimento di 6.000 item suddivisi in 14 categorie: biancheria e articoli per la casa, articoli sportivi, cancelleria e decorazione, abbigliamento, giocattoli, prodotti per la pulizia della casa e la cura della persona, articoli per il giardinaggio e il fai da te, prodotti multimedia, cibo e bevande e articoli per gli animali domestici.

Ogni negozio sarà gestito da un team di 20 dipendenti, inclusi store manager e assistente store manager.

La presenza di Action nel mondo

L'insegna opera con oltre 1.700 negozi tra Paesi Bassi, Belgio, Francia, Germania, Lussemburgo, Austria, Polonia, Repubblica Ceca e Italia. I negozi, i centri di distribuzione e gli uffici offrono lavoro a più di 50.000 persone. Nel 2019 il fatturato netto è stato di 5,1 miliardi di euro.

Leroy Merlin introduce nei suoi store gli ecocompattatori

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
leroy merlin
In nove città italiane e in dieci punti di vendita Leroy Merlin saranno installati gli ecocompattatori del consorzio Coripet

In nove città italiane e in dieci punti di vendita Leroy Merlin saranno installati gli ecocompattatori del consorzio Coripet, che opera nella gestione del riciclo, grazie ai quali i consumatori potranno riciclare le bottiglie in pet. In cambio avranno sconti collegati al programma di fedeltà Ideapiù.

Il primo ecocompattatore sarà installato nel punto di vendita di Roma Salaria, seguiranno i negozi di Torino Giulio Cesare e Moncalieri (To) e a seguire gli store di Carugate (Mi), Brescia, Piacenza, Treviso, Marcon (Ve), Ancona e Porta di Roma. L’obiettivo finale è quello di estendere l’iniziativa all’intera rete di negozi sul territorio italiano.

Come ottenere i buoni sconto

I consumatori per partecipare a questa iniziativa devono scaricare sul proprio cellulare l'app Coripet e compilare, oltre ai propri dati personali, il codice di 17 cifre della propria carta Ideapiù. Subito dopo potranno accedere all’ecocompattatore e inserire le bottiglie, che dovranno essere vuote, non schiacciate, con tappo, etichetta e codice a barre leggibile. Per ogni bottiglia inserita, i clienti guadagneranno 1 punto. Al raggiungimento della soglia di 150 punti, troveranno sulla propria app Leroy Merlin un coupon di 10 euro per i possessori di carta Ideapiù Easy e di 15 euro per i clienti Ideapiù Premium e Ideapiù Professional su una spesa minima di 50 euro.

Le dichiarazioni

“Questo è un progetto virtuoso grazie al quale ridare nuova vita alla plastica coinvolgendo attivamente la comunità. Siamo convinti che i nostri clienti, sensibili alle tematiche ambientali, sapranno valorizzare al meglio questa iniziativa” dichiara Mauro Carchidio, direttore immobiliare e sviluppo sostenibile di Leroy Merlin Italia.

“L’installazione di ecocompattatori nei punti di vendita Leroy Merlin contribuisce a diffondere sempre di più presso i cittadini il tema della salvaguardia dell’ambiente. Questa partnership va nella direzione giusta per facilitare il raggiungimento degli obiettivi imposti dal legislatore con la Direttiva Sup, che prevedono entro il 2025, il 77% di raccolta per il riciclo” aggiunge Corrado Dentis, presidente di Coripet.

Lidl amplia la flotta di mezzi pesanti a basse emissioni

Di
Luca Moroni
-
Introdotti 35 mezzi alimentati a Bio-Lng, Impiegati nelle piattaforme logistiche per rifornire i punti di vendita lombardi e veneti dell'insegna

Salgono a 40 gli automezzi alimentati a Biometano e Bio-Lng  nella flotta di Lidl in Italia. Sono entrati in attività infatti 35 Iveco S-way che si vanno ad aggiungere ai 5 Iveco Stralis Cng consegnati nel 2020 di cui abbiamo già parlato su gdoweek.

“Il nostro obiettivo a lungo termine è la decarbonizzazione dei trasporti -dice Luca Ros, direttore Logistica Lidl Italia- e questo potenziamento della flotta a Bio-Lng costituisce un importante passo in avanti verso il traguardo. L’anno scorso siamo stati la prima azienda retail italiana a impiegare i mezzi alimentati a biometano, oggi siamo l’azienda gdo che dispone della flotta a Bio-Lng più ampia d’Italia".

I nuovi mezzi “green” verranno impiegati nelle piattaforme logistiche Lidl di Somaglia (LO) e Arcole (VR) andando così a rifornire i punti di vendita lombardi e veneti dell’insegna. Il combustibile proviene da fonti 100% rinnovabili in grado di abbattere in maniera significativa le emissioni di CO2.

"I nostri Iveco S-Way Lng -precisa Alessandro Oitana, Iveco Italy Market Medium&Heavy Business Line Manager- , grazie alla loro impronta green, migliorano la qualità dell’aria determinando una significativa riduzione dei consumi e dell’azione inquinante, con un 90% in meno di NO2, il 95% in meno di pm e, con l’impiego del biometano, il 95% in meno di CO2 rispetto alle equivalenti versioni diesel".

Guarda la presentazione dei primi mezzi a biometano per Lidl Italia

 

Satechi si affida ad Attiva per la distribuzione in Italia

Sanzia Milesi -
Il partner di Vicenza distribuisce, a partire dal 1990, prodotti informatici sia hardware che software, con una focalizzazione al marchio Apple

Il produttore statunitense dell’elettronica di consumo Satechi ha scelto come distributore Attiva Spa. Una sede a Vicenza, Attiva SpA distribuisce, a partire dal 1990, prodotti informatici sia hardware che software, con una focalizzazione al marchio Apple come riferimento per la distribuzione agli Apple Premium Resellers, ai rivenditori autorizzati Apple e alle catene retail nel settore dell'elettronica di consumo.Oltre a questo ruolo per l'utenza iPhone, iPad, iPod e Mac, l'azienda ha relazioni con produttori di riferimento nel mondo informatico, quali DJI, LaCie, Fitbit, Parrot, Beats, Belkin, Wacom ed altri ancora, curando appunto i servizi al rivenditore e alle catene retail, con supporto logistico e organizzazione di attività commerciali mirate, grazie al personale diretto presente sul territorio. Inoltre, a partire da ottobre 2012, a completamento della propria presenza nella filiera della distribuzione informatica, Attiva Spa ha esordito nel mondo dei servizi TLC con l'acquisizione del distributore Kolme srl di telefonia e servizi.

Le strategie

Ora, la nuova partnership diretta con Satechi punterà soprattutto alle tastiere, hub, accessori per tablet e soluzioni per lo smart working, rafforzando la posizione in Italia del brand californiano riconosciuto al livello mondiale per l’ampia linea di prodotti progettati per gli utenti Apple. Attiva distribuirà infatti l’intera gamma di dispositivi dell’azienda: tastiere retroilluminate wireless; adattatori multiporta USB-C On-the-Go; il sottomano Deskmate, realizzato in ecopelle di poliuretano di alta qualità per proteggere la scrivania ed essere utilizzato come tappetino mouse o superficie di scrittura; nonché un’ampia serie di accessori come, ad esempio, lo Stand regolabile per iPad, un supporto versatile che permette un’esperienza visiva ottimale durante sessioni di lavoro con una tastiera o Apple Pencil, come anche per la visualizzazione di contenuti multimediali.
A sottolineare l'avvenuto accordo con piacere, l'International Account Executive Satechi, Anthony Ybarra: “Siamo soddisfatti della nostra collaborazione con Attiva e i propri clienti perché siamo convinti che ci permetterà di replicare sul mercato italiano il successo che abbiamo al livello globale.” Nonché il Direttore Commerciale di Attiva Spa, Davide Simonato: “Satechi è sinonimo di funzionalità avanzate, ottima qualità e design ricercato. Siamo orgogliosi di accompagnare l’azienda nel suo percorso di rafforzamento in Italia. Supportiamo la filosofia del brand secondo la quale la tecnologia deve essere senza limiti, senza tempo e in continua evoluzione per adattarsi allo stile di vita moderno. Le nostre abitudini quotidiane si sono modificate molto nell’ultimo periodo anche per gli effetti della pandemia. I prodotti Satechi sono progettati per seguire e rispondere alle esigenze degli utenti soprattutto in queste fasi di trasformazione”.

Cisalfa Sport investe sugli eSport

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'insegna di abbigliamento sportivo è official partner della eSerie A Tim Fifa 21. Cisalfa Sport promuoverà il suo marchio in occasione dei playoff

L'insegna di abbigliamento sportivo è official partner della eSerie A Tim Fifa 21. Cisalfa Sport promuoverà il suo marchio in occasione dei Playoff con un tabellone a doppia eliminazione. Le tre migliori squadre di ogni girone accederanno al Winner Bracket ed avranno la possibilità di andare direttamente alla finale.

In questo contesto, Cisalfa Sport ha firmato un accordo con Infront, advisor commerciale della eSerie A Tim, per promuovere il proprio marchio e i prodotti dei migliori brand con l'obiettivo di raggiungere un target di pubblico appassionato di sport, alla ricerca delle migliori offerte.

La catena sportiva ha, inoltre, istituito il premio Mvp (Most Valuable Player) della eSerie A Tim Fifa 21, che sarà assegnato al giocatore che avrà saputo dimostrare di poter fare la differenza più degli altri.

Ovs Holidays: tornano i temporary store per le vacanze

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Sei aperture entro maggio per Ovs Holidays, il temporary store ideato per le vacanze con un'offerta focalizzata per l'estate

Dopo il primo store esperimentato dello scorso anno, si ripropone la formula Ovs Holidays, il temporary concept store con un assortimento focalizzato sull'abbigliamento da vacanza. In rapida successione apriranno nei prossimi giorni i negozi di Bibione (Ve), Jesolo (Ve) e Porto Rotondo (Ss) e da maggio le strutture di Ischia e Anacapri (Na), Cefalù  (Pa) e Castellabate (Sa).

Il format Ovs Holidays si sviluppa su superfici di circa 200 mq e si distingue per l'utilizzo di colori accesi come gialli e arancioni, azzurri mediterranei e toni neutri dei beige sabbia che richiamano i tipici colori della stagione estiva. In ottica di sostenibilità sono stati utilizzati per la realizzazione delle strutture e degli spazi espositivi arredi e allestimenti ecocompatibili, con metalli e con legni provenienti da foreste certificate Fsc, totalmente plastic-free, led a basso consumo energetico e pitture ad acqua.

L'assortimento comprende abbigliamento beachwear per donna, uomo, bambino e una proposta di capi pensati per i momenti di relax, in linea con la filosofia dell'insegna che intende coniugare qualità e prezzo accessibile. Anche in questi store saranno inseriti i corner dedicati al brand Piombo.

Gruppo Arena (VéGé) rafforza la rete SuperConveniente in Sicilia

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Si potenzia la presenza dell'insegna SuperConveniente sull'Isola del Gruppo Arena (VéGé). Nello store di Messina introdotta l'area ristoro

Si potenzia la presenza dell'insegna SuperConveniente sull'Isola dove il Gruppo Arena (che fa parte del Gruppo VéGé) gestisce 17 strutture che vanno ad aggiungersi alla più ampia rete di negozi Decò del gruppo. "La strategia del SuperConveniente si sviluppa sull’importanza della relazione con i clienti più diversi, tramite un’offerta legata alla loro capacità di spesa, in diretta concorrenza con i discount ma con l’obiettivo di ridurre quelle distanze sociali nei consumi alimentari che caratterizzano il mercato siciliano attuale" spiega l'azienda.

Lo store

Il punto di vendita (ex Simply Market) si trova a Messina, nella zona commerciale di via Maregrosso 24, e si sviluppa su una superficie di circa 3.000 mq. I driver alla base di questa insegna sono qualità, servizio e convenienza, espressi in un assortimento ampio e profondo focalizzato su freschi e freschissimi con risalto alle produzioni locali. L'offerta comprende anche un'area dedicata al non food. In store sono ben valorizzati gli spazi dedicati ai prodotti convenienti attraverso apposito visual.

In questa struttura, il Gruppo Arena introduce per la prima volta la formula dell’in store restaurant già sperimentata per i supermercati Decò e propone un angolo ristoro chiamato  Spizzica&Muddica (che in dialetto siciliano significa a pizzichi e mollica a voler indicare qualcosa da assaporare lentamente e senza fretta). Questo spazio è dedicato ai prodotti gastronomici e alle specialità regionali da consumare direttamente all'interno del punto di vendita o se si preferisce da portare via, con piatti preparati ogni giorno nella cucina interna, affiancata da un laboratorio con forno interno per la produzione di pane, dolci e tipicità locali. Presente anche una Caffetteria dove sarà possibile, superata la fase emergenziale, prendere un caffè o sorseggiare una bevanda fresca.

Lo sviluppo dell'insegna

Entro il 2021 sono previste ulteriori aperture. Dopo lo store di Messina l'azienda aprirà un punto di vendita a Siracusa. Inoltre, frutto di nuove evoluzioni dell’offerta, entro l’anno gli attuali assortimenti si arricchiranno di un migliaio di referenze di prodotti espressione di una mdd del Gruppo Arena che si integrerà alle rispettive categorie ognuna con marchio dedicato, in modo da estendere maggiormente il concetto di risparmio.

La tecnologia Nanoe per spingere le vendite hair care di Panasonic

Sanzia Milesi -
Presidio omnicanale e in arrivo un completamento della gamma per sfuttare al massimo il momento di crescita del comparto

Nel mercato dell'Hair Care femminile, Panasonic Corporation - attiva nell'elettronica da oltre cento anni, 528 società controllate e 72 consociate a livello mondiale, un fatturato netto consolidato di circa 61,9 miliardi di euro (a fine marzo 2020) – sta puntando su una testimonial d'eccezione, Martina Stella, per la tecnologia NanoeTM brevettata da Panasonic. Prodotti di punta i nuovi asciugacapelli Panasonic NA63, NA65, NA98 e la nuova piastra in ceramica Panasonic PHS9.
“Il comparto degli elettrodomestici per capelli -commenta Alessandro Battagliero, Consumer Marketing Senior Manager Panasonic Italia- mostra andamenti diversi a seconda del segmento di prodotto. Il mercato degli asciugacapelli non ha rilevato crescite significative nel 2020 in particolare a causa del primo lockdown che ha avuto un impatto negativo sul trend delle vendite di questi prodotti. Il mercato degli stylers invece ha registrato una crescita molto positiva, guidata anche da un prezzo medio in aumento. Infine, il mercato dei tagliacapelli ha mostrato un trend molto positivo a unità e valore, non solo durante il primo lockdown, in cui questi prodotti hanno vissuto un momento di esplosione delle vendite dopo anni di stabilità, ma anche durante la restante parte dell’anno”.

Bene i prezzi online

Se analizziamo l’andamento per canale, vediamo che nell’online il punto prezzo è aumentato rispetto allo scorso anno, mentre nel mondo offline l’attenzione del consumatore è rimasta focalizzata sui momenti promozionali. Panasonic vuole espandere la propria presenza nel mondo della cura dei capelli promuovendo l’esclusiva Tecnologia Nanoe che caratterizza la gamma di phon e piastre. “Questi prodotti, grazie alle microparticelle Nanoe, consentiranno all’utente finale di ottenere capelli più sani, morbidi e lucenti. In linea con questo obiettivo nel 2021 ci sarà un grande focus sulla categoria haircare che già nei primi mesi dell’anno sta consolidando ottimi trend di vendita e che, prevediamo, continuerà a crescere grazie l’espansione della nostra offerta di prodotti sul mercato. Ci saranno ulteriori novità nei prossimi mesi. I consumatori potranno trovare la nostra gamma di prodotti sia nei negozi, sia online e presidieremo entrambi i canali supportando il trade nel promuovere i benefici della tecnologia Nanoe e sostenere il sellout attraverso forti investimenti in attività marketing. Inoltre continueremo a creare awareness sulla categoria grazie a importanti campagne di comunicazione”.

La comunicazione

Martina Stella, nello spot, si confronta con una sua amica, hairstyler professionista, scoprendo la tecnologia specifica, che  “si basa sull’erogazione di minuscole nanoparticelle d’acqua che penetrano nelle aperture delle cuticole, idratandole e rafforzandole per garantire capelli sani, elastici e incredibilmente lucenti”. La dimensione nanometrica delle particella NanoeTM consente la penetrazione all’interno delle cuticole del capello, per un’idratazione superiore a quella offerta dai normali dispositivi ad ioni. Le particelle NanoeTM a carica negativa contrastano le cariche positive prodotte dall’elettricità statica sulla superficie dei capelli, rendendoli più ordinati e docili al pettine. “Una soluzione che non si prende cura solo delle cuticole, ma anche del cuoio capelluto, idratandolo per prevenire la secchezza provocata dall’aria calda del phon o dal calore della piastra”.
Conclude Francesca Micheli, Communication & PR Manager di Panasonic Italia: “La nostra gamma Hair Care con tecnologia NanoeTM, attualmente composta da tre asciugacapelli ed una piastra, risponde perfettamente alle esigenze del nostro target femminile, costituito da donne attente alla cura della persona ed alla salute dei propri capelli. Martina è una donna dinamica, solare, incline ad uno stile di vita healthy che attua quotidianamente anche nel proprio hairstyle. Una professionista di grande credibilità, con cui c’è stata da subito totale sintonia in termini di valori, contenuti ed obiettivi: siamo certi che il suo contributo ci consentirà di veicolare massima attenzione sulla gamma Panasonic Hair Care NanoeTM e sulle sue caratteristiche distintive, con massimo beneficio anche in termini di brand awareness”.

Esselunga ha donato 93 milioni in 6 anni con Amici di scuola

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Amici di Scuola è l'iniziativa che ha consentito a Esselunga di distribuire, dal 2015 ad oggi, oltre 93 milioni di euro in materiale didattico

Si chiude la sesta edizione di Amici di Scuola, l'iniziativa che ha consentito a Esselunga di distribuire, dal 2015 ad oggi, oltre 93 milioni di euro in materiale didattico e attrezzature informatiche a più di 13.000 scuole italiane proponendo, nell'ultimo anno, un catalogo arricchito di premi pensati per rispondere alle nuove esigenze dettate dal Covid-19: notebook, tablet, monitor, stampanti, lavagne interattive multimediali e corsi di smart teaching per favorire la didattica digitale.

Il materiale è stato donato alle scuole dell'Emilia-Romagna (per un totale di 5.325.571,3 euro), Lombardia (66.338.320,5 euro), Piemonte (7.866.451,5), Toscana (11.921.695, 2), Lazio (303.987,6), Liguria (590.067, 3), Veneto (780.214,9).

Il programma Amici di Scuola ha, inoltre, offerto anche per la sesta edizione la possibilità agli studenti delle scuole superiori di partecipare gratuitamente agli incontri Insieme per Capire, organizzati in modalità online, in collaborazione con Fondazione Corriere della Sera, con il coinvolgimento di 155.000 studenti e docenti di tutta Italia, nel periodo tra che va da ottobre a dicembre.

MD Discount: 385 milioni per lo sviluppo online e offline

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Nuove strutture sul territorio italiano, l'eCommerce dedicato al food e una piattaforma logistica dedicata ai freschi: il piano di sviluppo di MD

Viaggia a vele spiegate il piano di sviluppo di MD Discount che, nonostante la pandemia, continua a potenziare la presenza sul territorio italiano. Il programma di espansione prevede 47 nuovi punti di vendita (35 diretti e 12 affiliati) con superfici da 1.000 a 1.500 mq e la ristrutturazione di 35 store in linea con quanto già realizzato lo scorso anno durante il quale sono state effettuate 39 aperture. La catena si svilupperà in più aree geografiche consolidando la sua presenza in regioni come Emilia Romagna, Toscana, Piemonte, Sicilia, Umbria, Toscana. Focus degli store saranno i freschi sui quali la catena sta sviluppando un lavoro di layout per potenziarne presenza e visibilità.

Per mettere in pratica questo piano, MD ha stanziato la cifra di 385 milioni di euro, di cui 95 destinati al completamento della piattaforma logistica, dedicata a ortofrutta, salumi e formaggi, di Cortenuova (Bg) estesa su un’area totale di 270.000 mq, che sarà attiva entro giugno.

“Puntiamo a crescere per toccare quota 1.000 punti di vendita in 5 anni superando i 3 miliardi di fatturato, attraverso investimenti, innovazione, rigore nelle scelte, qualità al miglior prezzo, senza perdere questo spirito solidale che ci ha consentito di crescere anno dopo anno” commenta Patrizio Podini, presidente di MD spa.

I valori dell'insegna

Servizio, gentilezza e filiera sono i tre elementi che caratterizzano lo stile di Md, sottolineati (nel corso di un incontro con la stampa) da Anna Campanile, direttore marketing e comunicazione dell'azienda. Valori che nel punto di vendita si declinano nella presenza di banchi serviti, disponibilità degli addetti, familiarità data dagli spazi e, non ultimo, qualità e controllo della filiera. Il consumatore di oggi tende a fare più scelte indirizzandosi contemporaneamente sia verso i supermercati che verso i discount. "Non abbiamo paura di nessuno" chiosa ironicamente il cavaliere che alla domanda sui diretti competitor ribadisce l'importanza, in un contesto di questo tipo, di uno sguardo vigile a 360 gradi.

L'eCommerce

Lo sviluppo procederà a ritmi serrati nel corso di tutto l'anno non soltanto offline ma anche online. L'eCommerce è cresciuto, in linea generale, nell'arco dello scorso anno anche in relazione alle restrizioni dovute all'emergenza sanitaria. Non ha fatto eccezione l'eCommerce non food di MD. Per potenziare questo segmento, l'insegna sta sviluppando anche l'area dedicata al food che potrebbe essere attiva entro l'estate con la modalità click&collect.

I risultati del 2020

Su tutti il dato più volte sottolineato è uno: l'incremento delle vendite nette del 15% rispetto al 2019, risultato che supera la crescita media registrata da Nielsen per il retail discount (+8,7 %). “MD si conferma seconda insegna discount a capitale italiano, la terza per fatturato" evidenzia la vice presidente Maria Luisa Podini.

“La quota detenuta da MD nel settore sale al 15,5% contro il 15,1% dell’anno precedente e il fatturato netto 2020 si attesta a 2,816 miliardi di euro, con un utile netto di 68,5 milioni di euro, +56% sul 2019, ed Ebitda del 6,47% pari a 182,243 milioni di euro che registra un +30,9% sul 2019” aggiunge il direttore commerciale Giuseppe Cantone.

Vitakraft lancia “Petit”, la mini porzione

La linea di alimenti umidi per gatti "Poesie" si arricchisce con una nuova linea da 50g confezionata in multipack

Una gamma di alimenti per gatti super appetitosa prodotta con ingredienti di alta qualità, disponibile in tante ricette originali e sfiziose. Sono queste le caratteristiche principali di Poesie, la linea di alimenti umidi per gatti proposta da Vitakraft e disponibile finora in salsa o gelatina nelle sottolinee Délice in pouch bag, Création nell’inconfondibile vaschetta a cuore e Mousse in scatoletta, tutte da 85g.

La linea Poesie si amplia ora con Petit, un nuovo menù delizioso e raffinato.
I gatti di tutte le razze non resisteranno alla bontà di questi deliziosi menù realizzati in piccole confezioni pouch da 50g per offrire più pasti al giorno.

Gatto con Poesie Petit

Nuove le ricette, sempre Made in Germany, formulate con ingredienti di alta qualità e perfettamente calibrate per le esigenze nutrizionali dei gatti. Ogni porzione servita fresca, con gustosi pezzetti naturali di carne senza aggiunta di zuccheri, coloranti artificiali, conservati e cereali (nella versione Cat Grass Selection senza frumento). Piccoli pasti dalla grande appetibilità che supera il 90%!

Sappiamo che nel segmento degli alimenti umidi per gatti la gran parte del fatturato delle confezioni pouch viene realizzato con i multipack che creano quindi nuove occasioni di consumo. Per questo Poesie Petit si presenta in un’elegante e pratico multipack da 6 bustine.

Più varietà nella ciotola del gatto grazie a questo nuovo alimento completo arricchito con pezzetti di cuore o irresistibile erba per gatti. Due sono le varianti: Heart Selection con 3 bustine al manzo e 3 al pollame e Cat Grass Selection con 3 bustine al pollo e 3 al tacchino.

Scopri tutta la linea di alimenti Poesie a questo link: https://www.vitakraft.it/prodotti/gatti/umido/linea-poesie/

Vitakraft Poesie - Grazie di esistere

 

Stabilo lancia un contest per le famiglie

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Che faccia ti faccio? è il contest avviato da Stabilo, attivo fino al 31 maggio 2021, per valorizzare la creatività dei bambini tra i 3 e i 7 anni

Che faccia ti faccio? è il contest avviato da Stabilo, attivo fino al 31 maggio 2021, per valorizzare la creatività dei bambini tra i 3 e i 7 anni invitati a fare un ritratto ai propri cari utilizzando matite colorate, pennarelli e pastelli. Il disegno può essere decorato e arricchito con materiali a piacere come ritagli o pasta, o può essere realizzato attraverso uno degli strumenti di scrittura di Stabilo. Per iscriversi basta collegarsi a questo sito internet, fotografare il ritratto, scaricare la liberatoria e caricare sulla piattaforma la foto del disegno insieme al documento di identità.

La giuria valuterà gli elaborati seguendo tre criteri: originalità, creatività e pertinenza al tema. I tre esperti chiamati a giudicare gli elaborati terranno conto anche dell’età dei partecipanti. Al termine della selezione, che avverrà entro il 30 giugno 2021, saranno scelti i ritratti migliori, tre per ciascuna categoria: la prima riservata ai bambini e bambine tra i 3 e 5 anni, la seconda tra i 6 e i 7 anni. I vincitori riceveranno la MyGiftCardSquare, una carta digitale prepagata e convertibile in Gift Card di oltre 600 brand.

TuttoGiardino investe nella crescita della rete

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'insegna continuerà a potenziare la rete nel territorio di propria competenza con nuove strutture di vendita e investimenti per 4 milioni di euro

Ricavi da vendite e prestazioni in crescita per il Consorzio Agrario di Bolzano che ha registrato nel 2020 un incremento del 7,1% e 90,2 milioni di euro. La crescita dei ricavi è dovuta soprattutto allo sviluppo del settore delle vendite al dettaglio tuttoGiardino nei 31 punti di vendita in Trentino-Alto Adige. Dai 28,4 milioni di euro di fatturato del 2019 si è passati ai 32,2 milioni di euro nel 2020.

Visto il trend positivo, l'insegna, specializzata in articoli da giardino, prodotti e soluzioni  per la casa, gli animali domestici e l'agricoltura, continuerà a potenziare la rete nel territorio di propria competenza con nuove strutture di vendita. Per questo motivo è stato messo in atto un piano di espansione con importanti investimenti.

“Nel 2021 continueremo ad investire nella nostra rete di punti di vendita con investimenti superiori a 4 milioni di euro per poter continuare a offrire ai nostri soci e clienti un servizio sempre migliore nel solco della grande tradizione che ci caratterizza, ma con una particolare attenzione alle innovazioni che ci richiederà il futuro” spiega Klaus Gasser, direttore del Consorzio Agrario di Bolzano che tiene a sottolineare l'impegno dei collaboratori nei mesi passati. “L’impegno di tutti gli operatori ed operatrici nel periodo della pandemia è stato straordinario -aggiunge Gasser-. I nostri punti punti di vendita sono rimasti aperti anche nei momenti più difficili e i nostri collaboratori hanno lavorato con impegno e dedizione”.

Pane e sostitutivi: con Puratos si amplia l’offerta

Consumatori italiani vs prodotti di panificazione freschi: una preferenza che trova conferma nella ricerca Taste Tomorrow condotta da Puratos

Oggi i consumatori sono sempre più attenti, consapevoli ed esigenti in relazione ai prodotti alimentari. Quale leader per la produzione di lievito madre e di ingredienti innovativi per panetteria e pasticceria, Puratos sa che per il retailer è fondamentale creare differenziazione all’interno dell’offerta del comparto Bakery, soprattutto per referenze dall’acquisto reiterato come pane e sostitutivi del pane, per incentivare le occasioni di consumo.

Durante la pandemia molte abitudini dei consumatori hanno subito dei cambiamenti che per il retail possono trasformarsi in opportunità e fungere da “boost” verso la diversificazione dell’offerta. Si pensi all’aperitivo consumato a casa e non più al bar o all’esponenziale crescita delle vendite online anche per i prodotti freschi.

Dalla qualità agli aspetti nutrizionali

La ricerca Taste Tomorrow condotta da Puratos sui consumatori di tutto il mondo conferma che i prodotti di panificazione freschi continuano a essere preferiti dai consumatori italiani e che gusto e salute sono un binomio inscindibile.

L’utilizzo di ingredienti di qualità, attenzione nei confronti della filiera e materie prime 100% italiane sono solo alcuni dei driver in grado di guidare la diversificazione. Anche l’attenzione verso i valori nutrizionali, il mondo salutistico e il consumo di prodotti a base di ingredienti di origine vegetale sono delle tendenze in forte crescita. Prodotti con lievito madre, cereali e semi, ma anche segmenti dedicati al biologico e al gluten free, ad esempio, consentono di ottenere pane e sostitutivi del pane con caratteristiche nutrizionali superiori e sono sempre più apprezzati dai consumatori.

Puratos offre al retail un valido supporto nell’ampliare l’offerta del comparto pane e personalizzare i prodotti attraverso ingredienti innovativi e supporto tecnico costante nello sviluppo di nuove ricette, il tutto senza trascurare l’importanza della giusta comunicazione nel punto di vendita per promuovere questi assortimenti e le loro caratteristiche (come claim e benefici nutrizionali).

Per maggiori informazioni: www.puratos.it

La Bottega delle Eccellenze, nuovo format by Divella Group

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Questo il nuovo claim sperimentato da Divella Group (partner di Tatò Paride, master franchisor di Coop Alleanza 3.0) per il suo nuovo formato

Il cibo di qualità e il ritorno alla spesa del negozio sotto casa sono certamente gli elementi principe del concept store sperimentato da Divella Group (già attivo nel settore industriale e da qualche anno entrato nel retail con otto store Coop, inCoop e Alter Discount nell'area delle Murge), legato a Tatò Paride, master franchisor di Coop Alleanza 3.0 il cui claim è Bottega delle Eccellenze.

A Gravina in Puglia, in Corso Aldo Moro 43. l'azienda ha voluto testare una formula gourmet in grado di valorizzare il food di eccellenza con un'offerta per l'80% formata da prodotti alimentari, tra cui i prodotti a marchio Coop, e per il restante 20% articoli non food incentrati sulla cura della persona e della casa. Il locale (400 mq) si trova all'interno di un palazzo storico a cui si ha accesso da un antico portone in legno.

I reparti freschi assistiti di macelleria con 50 item, gastronomia (350 referenze) e ortofrutta (130) rappresentano il cuore dell'offerta con una proposta focalizzata sulle produzioni locali di eccellenza che saranno valorizzate in store anche attraverso la presenza di chef della zona coinvolti per eventi sulla cucina e cooking show. In questo caso l'obiettivo è di fornire al consumatore consigli di utilizzo, informazioni nutrizionali sui prodotti da acquistare e caratteristiche organolettiche oltre che possibili accoppiamenti nei piatti. In assortimento trovano spazio prodotti esclusivamente made in Italy con una grande attenzione al made in Puglia e al km 0. Presente anche l'enoteca.

“Sartorialità e artigianalità del prodotto sono alla base delle nostre scelte assortimentali -spiega il Ceo di Divella Group, Christian Divella-. Mentre il mondo correva veloce, la pandemia ci ha fatto riscoprire il valore dell'antica Bottega. Noi l'abbiamo rivisitata in chiave moderna, aggiungendovi innovazione, tecnologia e cura del dettaglio, ma mantenendone intatti i capisaldi. Un tempo, nella vecchia Bottega, si viveva il piacere di ritrovare la persona di fiducia, come il salumiere, con cui scambiare due chiacchiere. Scegliere insieme i prodotti e riceverne preziosi consigli. Lo stesso abbiamo fatto noi con una scelta accurata dei nostri mastri gastronomi, tutti in grado, tra l'altro di parlare una seconda lingua vista l'alta vocazione turistica del luogo”.

Anche la tecnologia ha un ruolo importante. Le etichette sono elettroniche e dotate di tecnologia nfc (acronimo di near-field communication) che permette di avere informazioni attraverso il proprio cellulare sui prodotti e sulle relative aziende.

Delivery elettrico e autonomo, Walmart investe in Cruise

Di
Luca Moroni
-
Un round da 2,75 miliardi di dollari di cui parte da Walmart, finanziano Cruise la start up innovativa attiva sui veicoli a guida autonoma

Le consegne autonome e più sostenibili sono un obiettivo su cui diversi retailer stanno puntando, va in questa direzione l'investimento di Walmart in Cruise, società di San Francisco che sta mettendo a punto una flotta di veicoli elettrici a guida autonoma, utili per i servizi di robotaxi ma anche di robodelivery per le consegne nell'ultimo miglio.

In particolare Cruise ha ricevuto un round di finanziamento pari a 2,75 miliardi di dollari (le cifre dell'investimento di Walmart non sono pubbliche ma potrebbero aggirarsi attorno ai 750 milioni di dollari), tra gli altri investitori si annoverano Microsoft, General Motors e Honda, il valore attuale di Cruise è stimato attorno ai 30 miliardi di dollari.

Il retailer statunitense ha attualmente diverse collaborazioni con aziende che sviluppano soluzioni di guida autonoma come Nuro, Udelv, Ford e Waymo (Google) ed ha all'attivo le sperimentazioni di consegna senza conducente con Gatik in Louisiana e Arkansas.

Gli obiettivi di sostenibilità di Walmart, contenuti del progetto Gigaton, sono molto ambiziosi e la mobilità è uno degli elementi chiave: si punta ad avere entro il 2035 veicoli spinti da energie rinnovabili in tutta la supply chain ed esclusivamente veicoli elettrici entro il 2040.

Mortadella Bologna igp cresce nel normal trade

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Il mercato interno ha trainato la crescita mentre quello esterno è rimasto penalizzato dalle limitazioni dei trasporti

Segno positivo per la Mortadella Bologna Igp che ha chiuso il 2020 con una produzione di oltre 37,6 milioni di kg (+1,1% rispetto al 2019). I dati di produzione e di vendita sono stati resi noti grazie al programma di Enjoy the authentic Joy, il progetto promozionale e informativo che unisce tre consorzi agroalimentari per la tutela dei salumi dop e igp, cofinanziato dall’Unione Europea e rivolto al mercato italiano e belga.

Il mercato interno ha trainato la crescita mentre quello esterno è rimasto penalizzato dalle limitazioni dei trasporti e dalle parziali chiusure delle frontiere legate alla pandemia.

Il normal trade è stato il canale più performante con un +18% rispetto al 2019 (elaborazioni Consorzio su dati IFCQ), segue distribuzione organizzata con un incremento del +6,1% delle vendite di Mortadella Bologna (dati Iri). Il banco taglio nei supermercati e ipermercati ha registrato un aumento del 2,8%.

“Crediamo che il maggior tempo passato a casa, dovuto al lockdown e allo smartworking, abbia fatto crescere nel consumatore la voglia di vivere al meglio il tempo da condividere con la propria famiglia, portandolo così ad orientare le scelte di consumo verso prodotti di qualità, tutelati e garantiti come la Mortadella Bologna igp -dichiara Corradino Marconi, presidente del Consorzio italiano tutela Mortadella Bologna-. E a tal proposito, riteniamo che l’impegno costante del Consorzio, con le sue attività di promozione in Italia, abbia contributo a tale crescita, diffondendo il valore dell’eccellenza della Mortadella Bologna nel consumatore italiano”.

Jd Sports incrementa la rete italiana

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'insegna britannica, specializzata nella moda sportiva, ha realizzato un punto di vendita a Lagundo, in provincia di Bolzano. Nel 2021 sono previste altre 4 aperture

L'insegna britannica cresce nel nostro Paese con nuove strutture. Jd Sports, insegna specializzata nella moda sportiva, ha realizzato un punto di vendita a Lagundo, in provincia di Bolzano, all’interno del centro commerciale Algo Shopping Center.

L’espansione proseguirà nel corso di tutto il 2021, durante il quale sono previste altre quattro aperture che andranno ad aggiungersi ai 37 punti di vendita che la catena  gestisce in 12 regioni italiane.

“In queste settimane così particolari e di totale chiusura, abbiamo cercato di far percepire ai nostri clienti che, nonostante la situazione, eravamo vicini alle loro esigenze. Siamo lieti che i nostri consumatori abbiamo continuato ad avere fiducia in noi, infatti abbiamo assistito ad un incremento elevatissimo delle vendite relative all’eCommerce -dichiara Pietro Comincini, marketing executive di Jd Sports-. Possiamo, invece, dire che questa nuova apertura segna un nuovo inizio”.

Due contest per i consumatori

In occasione dell'inaugurazione, l'insegna ha avviato due contest. Il primo è Giveaway online: tramite un QR code presente sugli schermi del negozio, i clienti potranno registrarsi e partecipare al concorso Vinci 12 paia di scarpe; il secondo è Gift card competition che mette in palio 4 gift card del valore di 50 euro ognuna. Gli influencer del team JD, attraverso le loro IG stories comunicheranno una parola chiave. Il primo consumatore che entra in negozio rivelando la parola segreta vincerà la gift card in questione.

Galbanino e Pandittaino: la campagna co-marketing dedicata ai siciliani

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Avviata attività di co-marketing in Sicilia tra Galbanino l'Originale e Pandittaino con iniziative nei punti di vendita in tutta l'Isola

Gli obiettivi alla base dell'attività di co-marketing avviata da Galbanino l'Originale e Pandittaino (brand della Cooperativa Agricola Valle del Dittaino, formata da soci produttori di cereali) in Sicilia sono diversi: consolidare il posizionamento di entrambi i brand, aumentare l'engagement, incrementare le vendite.

Nasce per questi motivi l'attività, sviluppata dall'agenzia di comunicazione Industria01, che rappresenta per Galbanino la prima azione di co-marketing territoriale.

Il claim legato a questa operazione è Noi siciliani, cresciuti a pane e Galbanino per evidenziare il legame con la tradizione e con le abitudini alimentari dei siciliani di tutte le età. La Sicilia, d'altra parte, rappresenta per entrambi i brand un territorio strategico: Galbani registra nell'Isola una quota di mercato del 75% contro il 73% del totale Italia, mentre Pandittaino, prodotto dalla Cooperativa Agricola Valle del Dittaino nel cuore della regione, unica in Italia con doppia filiera certificata (per il grano tenero e per il grano duro), nell'Isola registra il 50% del fatturato totale. La campagna vede, pertanto, protagonisti i volti comuni dei siciliani a rappresentare le varie fasce di età di consumatori, ma anche luoghi particolarmente suggestivi e noti dell'Isola.

Le attività in store

Questa operazione coinvolge i punti di vendita siciliani, sia della distribuzione moderna che del normal trade, all'interno dei quali saranno attivate da oggi al 31 maggio iniziative specifiche con la presenza di pendolini stopper a scaffale, calpestabili adesivi a pavimento, locandine e volantini nei quali si propone la combinazione dei due prodotti, taglio prezzo sulle referenze coinvolte che avranno un packaging dedicato e personalizzato. L'operazione coinvolge tutti formati di Galbanino l'Originale nei formati da 230g, 270g, 550g e nei formati famiglia da 850g e 930g, e alcune referenze di Pandittaino che per questa attività ha scelto il tradizionale pane di semola di grano duro siciliano a fette, nella versione classica e integrale, la Muffoletta e il Maxi Burger di farina di grano tenero. Disponibile, inoltre, una landing page dedicata con contenuti specifici realizzati per valorizzare l'abbinamento dei due prodotti e per fornire consigli di utilizzo, informazioni sui valori nutrizionali, modalità d'uso e ricette con la consulenza di chef locali.

Le dichiarazioni

“L'idea alla base di questa operazione -afferma la responsabile commerciale della Cooperativa Agricola Valle del Dittaino, Federica Savasta- è di mettere in risalto i valori della tradizione siciliana che Galbani condivide con noi”.

“Abbiamo voluto legarci a un marchio forte in Sicilia come quello di Pandittaino che vanta 45 anni di esperienza -spiega il direttore marketing di Lactalis, Mauro Frantellizzi-. In questo modo vogliamo valorizzare una tradizione culinaria consolidata che si lega a valori emozionali potenti. Ci piace sottolineare, inoltre, il legame che abbiamo con la Sicilia e il riconoscimento nei confronti dei consumatori che da sempre ci premiano scegliendo i nostri prodotti”.

 

 

 

 

Nova-Euronics: accordo per acquisire 4 punti di vendita ex Galimberti

Di
Roberto Pacifico
-
Nova, uno dei soci più importanti di Gruppo Euronics, si rafforza in Lombardia con l'acquisizione di questi 4 negozi che manterranno l’insegna del Gruppo

Nova SpA, socio di Gruppo Euronics, ufficializza la firma di un accordo per il passaggio di 4 punti di vendita ex Galimberti nella propria rete: sono i negozi di via Solari a Milano, di Seregno (Mb), di Pavia e di Lonato (Bs).

L’acquisizione prevede il rilancio e la salvaguardia dei livelli occupazionali (50 posti di lavoro), e riconferma la volontà di assicurare la presenza dell’insegna di Gruppo Euronics nelle aree strategiche del territorio lombardo.

Nova, che già detiene la leadership nella capitale e nel Lazio con 28 negozi, incrementa il presidio in una regione che offre grandi opportunità di crescita e dove conta già 15 store che ora salgono a 19.

"Questa importante operazione conferma il ruolo centrale della nostra società e del marchio Euronics nel mercato dell’elettronica di consumo e nello stesso tempo contribuire a tutelare l’occupazione in un momento economico molto complesso -commenta Stefano Caporicci, presidente di Nova-. Siamo certi che i quattro nuovi negozi concorreranno a consolidare il nostro sviluppo nel bacino lombardo, dove siamo presenti da soli due anni e nel quale stiamo mettendo a fattore comune la nostra forte esperienza maturata sul territorio laziale con molti punti in comune con quello padano".

Con quest’accordo sale a 47 il numero complessivo dei negozi di Nova e a circa 700 il numero dei dipendenti. Il socio di Gruppo Euronics ha raggiunto lo scorso anno un fatturato di 225 milioni di euro (al netto d’iva) in crescita del 3,7% rispetto all’anno precedente.

La riapertura dei quattro punti di vendita Euronics prende il via oggi 15 aprile con il ritorno in attività della location di Pavia e nelle prossime settimane degli altri negozi.

Iper, La grande i de Il Centro di Arese si rinnova

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
A distanza di cinque anni dall'apertura, Gruppo Finiper riorganizza gli spazi dell'ipermercato Iper, La grande i locomotiva alimentare de Il Centro di Arese (Mi)

Prosegue il processo di rinnovamento della rete di ipermercati del gruppo guidato da Marco Brunelli. Così, dopo il completo rinnovamento dell'ipermercato del centro commerciale Fiordaliso a Rozzano (Mi), è arrivato il momento della struttura presente ne Il Centro di Arese (Mi).

Così, in occasione del quinto compleanno (del centro commerciale e dell'ipermercato), il Gruppo Finiper ha deciso di riorganizzare gli spazi dell'ipermercato attraverso un restyling che ha permesso di inserire la braceria e di rinnovare i corner panetteria, pasticceria e pizzeria. Ampliata anche l’area dedicata alla tecnologia con Unieuro.

All'interno della struttura, inoltre, è stato realizzato un ristorante situato al piano superiore e con accesso dedicato con menu garantito dalla qualità Iper che sarà accompagnato da una carta di vini e dalle migliori etichette di Grandi Vigne, progetto con cui Iper La grande i valorizza una selezione di piccoli produttori locali e le loro eccellenze.

Ampia l’offerta di ristorazione proposta da Iper con hamburgeria, focacceria, orto e cucina e caffetteria. Sono, inoltre, presenti le aree dedicate ai servizi alla persona, come Iper Farma e Iper Ottica. Tra i servizi IperDrive per il ritiro della spesa online e la spesa a domicilio in collaborazione con il sito eCommerce Everli.

“Siamo orgogliosi del successo del nostro ipermercato, una scommessa vinta che i clienti hanno dimostrato di apprezzare nel corso di questi primi cinque anni di attività –afferma Sergio Bertini, direttore del punto di vendita Iper di Arese-. Nella nostra breve storia abbiamo anche affrontato le difficoltà dell’emergenza sanitaria, durante la quale Iper La grande i è sempre rimasta al fianco dei suoi clienti e dei collaboratori, impegnandosi a garantire la rigorosa applicazione di tutti i protocolli anti-Covid. Dalla settimana scorsa abbiamo anche messo a disposizione un innovativo servizio di sanificazione dei carrelli”.

Premiata l’attenzione ai clienti di Whirlpool

Di
Patrick Fontana
-
Il Consumer Service di Whirpool gestisce il mercato nazionale, ma sempre in Italia è basato anche parte dell’headquarters europeo

Whirlpool rafforza il servizio clienti in Italia con nuove risorse. Il gruppo potenzia la presenza sul territorio con un aumento del 20% delle persone che coordinano i centri assistenza. E invertendo i trend di mercato in questo ambito, registra una crescita a doppia cifra di oltre il 15% rispetto al 2020. Frutto della strategicità del servizio ai consumatori in periodo emergenziale. Il Consumer Service di Whirpool gestisce il mercato nazionale, ma sempre in Italia è basato anche parte dell’headquarters europeo, tra cui il polo unico europeo del Magazzino Ricambi a Carinaro (Cs).
A dicembre l'azienda è stata rieletta per la quarta volta Top Service 2021, ricevendo il riconoscimento da parte dell’Istituto Tedesco Qualità e Finanza per l’impegno alla clientela servizi puntuali anche durante 2020. Secondo l’analisi condotta a settembre 2020, che ha coinvolto circa 1.319 aziende di 152 diversi settori dell’economia italiana, l’azienda è risultata ancora tra le migliori in Italia.

Puntuali nell'emergenza

“Il 2020 è stato un anno nel quale nonostante l’emergenza Covid il servizio di assistenza, da remoto e sul territorio, non si è mai fermato, e questo è stato molto apprezzato dai consumatori, in un momento in cui il buon funzionamento dei propri elettrodomestici era fondamentale” ha affermato Paolo Lioy, amministratore delegato di Whirlpool Italia. “Il Consumer Service è una ricchezza che abbiamo in Italia e che abbiamo difeso, investendo in maniera concreta e nel tempo”.
Le due squadre cardine del Consumer Service di Whirlpool sono il Call Center e il Network di Assistenza.
Il Call center opera con un centro unico basato a Fabriano, conta oltre 110 operatori, tutti dipendenti Whirlpool. È una peculiarità di mercato che conferma l'italianità della proposta. Gli operatori sono specialisti del servizio che permettono di rispondere quotidianamente ad oltre 4.000 consumatori di tutto il territorio nazionale. Il consumatore può contattare Whirlpool tramite live chat che risponde dall’Italia, mail, Whatsapp o numero di telefono.
Con la prenotazione online dell’assistenza, è possibile fissare, modificare o annullare appuntamenti.

Accelerazione dei tempi di intervento

Un servizio che permette di accelerare i tempi d’intervento: nell’85% dei casi è possibile fissare appuntamenti entro 48 ore dalla richiesta. Il Network è composto da 250 centri assistenza autorizzati dislocati su tutto il territorio nazionale. Una capillarità che consente ogni giorno - con più di 800 tecnici - di raggiungere oltre mezzo milione di visite ogni anno.
Altro pilastro è l’investimento in formazione continua dedicato ai team e al Network, a dimostrazione della voglia di qualità. Ogni anno oltre 11.000 ore di formazione a più di 800 tecnici e oltre 1.000 ore di formazione agli oltre 100 operatori del call center. Solo nel 2020, sono state erogate più di 100 diverse sessioni di formazione. Whirlpool punta alla crescita specializzata dei più giovani, creando sessioni formative ad hoc per i tecnici junior, ai quali dedica corsi preparatori di durate settimanali.

Carrefour Salute: la piattaforma per la cura della persona

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Carrefour Italia e Generali Welion, la società di welfare integrato di Generali Italia, creano la piattaforma online Carrefour Salute

Dalla collaborazione tra Carrefour Italia e Generali Welion, la società di welfare integrato di Generali Italia, nasce la piattaforma online Carrefour Salute.

“Nei mesi di emergenza abbiamo rappresentato un punto di riferimento nelle comunità in cui siamo presenti e oggi vogliamo fare ancora di più, aiutando i nostri consumatori a prendersi cura della loro salute e di quella delle loro famiglie attraverso una collaborazione con un partner specializzato” sottolinea Gilles Ballot, direttore merci, marketing e eCommerce di Carrefour Italia.

“In Generali vogliamo essere Partner di Vita delle persone e delle imprese e ci impegniamo ad intervenire positivamente nella loro quotidianità offrendo soluzioni complete e innovative -aggiunge Cesare Lai, amministratore delegato di Generali Welion-. Insieme a Carrefour evolveremo l’offerta per andare di pari passo con il cambiamento delle esigenze dei clienti”.

I servizi offerti

A disposizione dei consumatori è stata attivata la WelionAPP, uno strumento in grado di fornire sostegno e consulti di medici da remoto 24 ore al giorno, 7 giorni alla settimana i quali possono fornire sia indicazioni terapeutiche che prescrizioni farmaceutiche o rispondere a domande sul Covid-19. Il personale sanitario impiegato può, inoltre, fornire  informazioni su strutture sanitarie e centri medici specializzati per eventuali approfondimenti diagnostici. L’accesso al network sanitario di Welion si può effettuare a tariffe agevolate tramite la Welion Card, un voucher personale digitale che consente di accedere a visite mediche in oltre 1.700 strutture sanitarie con sconti fino al 50%, senza limitazioni alle prestazioni richiedibili. Il servizio è attivabile attraverso due diversi pacchetti, dalla validità di un anno.  

 

 

Miniso sbarca in Italia: i primi store a Roma e Catania

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'ingresso nel nostro Paese dell'insegna lifestyle Miniso è stato sviluppato con due store, il primo a Roma, il secondo a Catania

Il primo punto di vendita Miniso, retailer di prodotti lifestyle di ispirazione giapponese, nel nostro Paese è stato realizzato a Roma in via Tuscolana. Nel giro di pochi giorni l'insegna apre un secondo store in Sicilia, a Catania in Etnea 232, 234 e 236. Lo sviluppo nel nostro Paese sarà gestito da due differenti società: Miniso Italia, che ha realizzato lo store nella città capitolina, si estenderà nell'area centrale e settentrionale, mentre Miniso Sud Italia srl si occuperà dell'espansione nell'area meridionale, isole comprese. E proprio in Sicilia, dove è stato realizzato il secondo punto di vendita italiano dell'insegna, si prevede un'importante espansione già a partire dai prossimi mesi con strutture situate sia in centri ad alta percorribilità pedonale, location strategiche per lo shopping cittadino, sia all'interno di centri commerciali.

“Questo brand, molto richiesto all’estero, ha deciso di investire in Italia" dichiara Giuseppe Messina, amministratore delegato della Miniso Sud Italia srl.

Lo store siciliano si sviluppa su una superficie di circa 200 mq all'interno di una struttura che ospitava in passato l'insegna di abbigliamento Promod. L'assortimento, come da tradizione, proporrà prodotti per la casa così come  gadget per regali, articoli di cancelleria, cosmetici e giocattoli. I driver che contraddistinguono l'insegna sono alta qualità, prezzi accessibili e spensieratezza. Su questi principi il suo fondatore e Ceo Ye Guofu ha sviluppato il progetto retail Miniso che oggi, a sette anni dal suo avvio, conta 4.200 negozi in oltre 80 Paesi e regioni inclusi Stati Uniti, Regno Unito, Canada, Australia, Spagna, Emirati Arabi Uniti, India e Messico.

Il design dei punti di vendita della rete è stato sviluppato come di consueto dalla Miniso Design Academy con la collaborazione di alcuni dei migliori designer in Finlandia, Danimarca, Norvegia, Spagna e Corea del Sud per coniugare creatività e praticità.

 

Bridge: a Zurigo il format flessibile di Migros

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
ph di Love Weber
Migros, tra i più importanti retailer attivi in Svizzera, lancia il format Bridge sviluppato da Interstore | Schweitzer, realizzato a Zurigo

Migros, tra i più importanti retailer attivi in Svizzera, lancia il format Bridge sviluppato da Interstore | Schweitzer. Il concept store segue tre linee guida: freschezza, gastronomia, event location. Il punto di vendita, esteso su una superficie di 2.000 mq, si trova a Europaallee, vicino alla stazione principale di Zurigo.

Questa struttura è basata sul principio Flexstore. A riguardo Bernhard Schweitzer, Ceo e proprietario di Interstore | Schweitzer, spiega: “Uno dei vantaggi decisivi del Flexstore consiste nella sua longevità, dovuta all’arredamento mobile, che può essere rinnovato e riutilizzato per 8-10 anni. In questo modo si risparmiano tempo, denaro e risorse preziose”.

Una struttura flessibile, quindi, adattabile alle necessità. Per Migros si tratta di una nuova insegna che già nel nome intende sottolineare l'importanza di creare un ponte, un collegamento strategico tra consumatori e produttori locali ma anche una location che funga da crocevia per i viaggiatori in transito e per i collegamenti ferroviari della vicina stazione cittadina.

L'idea alla base di questo format è, infatti, quella di fornire uno spazio dedicato al buon cibo in grado di esaltare le produzioni locali con una grande varietà assortimentale.

Le caratteristiche del punto di vendita Bridge

La struttura si sviluppa su doppio livello con una proposta di prodotti freschi, ampio spazio alla gastronomia e alimenti confezionati. La caratteristica dello store è certamente la versatilità. A parte le postazioni di cottura fisse, tutti gli altri elementi di arredo sono mobili e flessibili. Questo formato tipico infatti consente ai rivenditori di adattare la disposizione del negozio in base alle proprie esigenze, spostando i moduli, una caratteristica ideale per pop-up, eventi stagionali e affitto temporaneo a ristoratori e produttori esterni.

Al piano superiore si trova il Food Lab, una sala con moduli di cucina componibili, che può essere affittata per eventi privati o aziendali, con o senza chef, e dove si possono organizzare corsi di cucina. C'è anche un palco mobile, sul quale nel prossimo futuro si svolgeranno concerti e serate di cinema. Nel bistrot interno sono presenti chef per la preparazione instore dei piatti e specifiche aree di ristorazione per degustare i prodotti o concedersi una pausa.

Il rispetto per l'ambiente

In termini di sostenibilità sono stati utilizzati esclusivamente materiali certificati Fsc. Inoltre, ogni mobile installato in modo permanente ha superato i test richiesti in Svizzera per soddisfare gli standard Sgni. I temi della sostenibilità e della regionalità sono stati seguiti anche nella selezione dei brand partner svizzeri rappresentati. Si trovano quindi il caffè di produzione sostenibile di ViCafe, i saponi fatti a mano di Circle Soaps, i dolci vegani di Lola's Vegan Kitchen e il pane del re delle baguette Seri, tutto rigorosamente di coltivazione o produzione svizzera. Anche i marchi gestiti da Bridge, come Marktgrill, Bistro e Bridge Bar, si inseriscono in questo contesto.

Lavazza e Amazon per il caffè con Alexa

Di
Barbara Trigari
-
Lavazza Voicy - caffè con Alexa
Lavazza A Modo Mio Voicy fa il caffè con Alexa

Lavazza insieme ad Amazon ha creato una macchinetta casalinga, il suo nome è Voicy, per fare il caffè con Alexa, cioè utilizzando un comando vocale come si fa con l'intelligenza artificiale del colosso americano.

Voicy fa il caffè con Alexa

Voicy è una macchinetta da caffè che fa parte della serie a capsule Lavazza A Modo Mio. La differenza è che invece di fare il caffè solo manualmente, è possibile "ordinarlo" direttamente ad Alexa e farselo fare in automatico. Ad Alexa si può specificare che tipo di caffè si desidera, se lungo o ristretto, più o meno caldo. E come succede per le altre funzioni di Alexa, anche la preparazione del caffè si può inserire in una routine, cioè in una serie di azioni che si possono richiamare contemporaneamente, perché si ripetono, proprio come il caffè, in momenti precisi della giornata.

Non solo Alexa...

Se Alexa è lo strumento di Amazon, ecco che anche il marketplace entra in gioco per la parte che gli compete, cioè la fornitura di capsule. Via App Alexa o attraverso la App Piacere Lavazza è possibile verificare la scorta ancora presente in casa, ordinare le capsule A Modo Mio e avere un report sul consumo quotidiano. Tra le funzioni, anche quella di aiuto sull'utilizzo e la cura della macchinetta Voicy, per esempio, come eseguire la decalcificazione. Gusti e preferenze proprie e dei famigliari si possono salvare, in modo da usare le funzioni automatiche mirate su ciascun membro della famiglia.

La collaborazione tra Amazon e Lavazza condensa prodotto e servizio in una unica macchina da caffè, ampliando in modo virtualmente infinito la corona di servizi e personalizzazioni che si possono creare combinando la professionalità per la preparazione del caffè di Lavazza con il retail online e l'intelligenza artificiale, in fase di continua evoluzione.

Voicy si può acquistare su Amazon.it, sullo store online di Lavazza e presso le insegne del retail fisico che distribuiscono questo tipo di prodotti.

 

 

caffè con Alexa

NEW ENTRY 2021: Candida il tuo prodotto!

Di
Redazione Gdoweek
-
New Entry 2021

PREMIO NEW ENTRY 2021

13° edizione

E’ con piacere che la invitiamo a inserire il/i prodotto/i per il PREMIO NEW ENTRY 2021, premio speciale di Brands Award per i prodotti lanciati nel 2021 e quindi non in gara per il Brands Award.

Brands Award è il premio alle migliori marche del largo consumo, promosso da GDOWEEK e MARK UP, testate di New Business Media, Gruppo Tecniche Nuove.

Il vincitore verrà decretato attraverso un sondaggio web, sul sito www.gdoweek.it, sezione Brands Award, aperto ai manager dell'industria e della distribuzione.

E' possibile candidare i prodotti fino al 22 maggio 2021.

Candida il tuo prodotto

Cos’è

New Entry 2021 è la sessione di Brands Award dedicata ai prodotti lanciati nei punti di vendita della Distribuzione Organizzata dal 1° gennaio al 22 maggio 2021, prodotti quindi non in gara per il Brands Award.
Il Contest New Entry, giunto alla sua tredicesima edizione, vuole dare visibilità alle novità di prodotto presenti sul mercato della GDO.

Come partecipare

Le aziende della GDO avranno la possibilità di candidare le loro novità di prodotto tramite un form presente sul sito di Gdoweek, oppure segnalandolo alla redazione entro il 22 maggio 2021.

Votazione online

Tutti i prodotti saranno messi al voto dal 27 maggio al 5 giugno attraverso un sondaggio web aperto ai manager della distribuzione, dell’industria e delle agenzie, che esprimeranno una o più preferenze sui prodotti candidati.

Evento conclusivo

I più votati di ciascuna categoria e il più votato in assoluto riceveranno una targa (per un valore complessivo inferiore ai 25,82 euro iva inclusa) durante la serata di premiazione per la 22^ edizione di Brands Award che si terrà a Milano l' 8 luglio 2021.

Privacy

Partecipando al Contest New Entry si accetta la condivisione dei dati per la finalità del contest e la pubblicazione di questi ultimi sui media di Gdoweek per tutto il periodo dell’iniziativa.

Candida il tuo prodotto

Per qualsiasi informazione rivolgersi:
brandsaward@newbusinessmedia.it

Negozio di vicinato: arredi Epta per gli specialisti del cibo

Di
Barbara Trigari
-
Negozio di vicinato: arredi Epta: Eurocryor Stili Visualis
Negozio di vicinato: arredi Epta: Eurocryor Stili Visualis
Negozio di vicinato: arredi Epta studiati per realizzare layout personalizzati e valorizzare i prodotti, anche in spazi ridotti

La formula del negozio di vicinato ha trovato nuova energia durante la fase pandemica perché è riuscito a rispondere nella maniera più efficace ai bisogni delle persone. A sua volta, lo store di quartiere è cresciuto, ha sviluppato nuovi servizi e organizzato l'offerta, pur nel poco spazio a disposizione, per incontrare nuove necessità mai manifestate prima. A cominciare dall'organizzazione delle consegne a domicilio, o a una revisione del layout per accogliere assortimenti più focalizzati in base alle location.

Negozio di vicinato: arredi Epta per layout personalizzati

Ambienti che richiedono grande specializzazione, e personalizzazione, per trasmettere la qualità del prodotto e la professionalità del retailer: arredare macellerie, gastronomie, pescherie, pasticcerie, oppure i corner specializzati in negozi più ampi. Per questo tipo di spazi Epta propone, con il marchio Eurocryor, una gamma pensata ad hoc, si chiama Stili e nasce dal restyling delle vetrine a spigolo serve-over Panorama, Bistrot, Visualis e PrimoPiano e dei modelli a libero servizio Gemini e Gemini Kristal.

Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili PrimoPiano
Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili PrimoPiano

Misure adatte per ogni progetto: anche negli spazi meno standard, è possibile allestire una buona proposta commerciale se i mobili si possono definire al millimetro. Oltre l'aspetto tecnico, quello estetico, con una scelta di texture infinita che spazia da pietra e acciaio Inox ai laminati, al Corian e al Dekton.

L'immagine del negozio riflette l'aspettativa dei clienti, quindi per esempio il marmo può trasmettere la sensazione di un negozio curato, efficiente ed elegante. Texture e allestimenti andranno quindi coniugati in base alla location e al messaggio che si vuole trasmettere.

Tecnologia per una conservazione ottimale

Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili Panorama
Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili Panorama

La gamma Stile integra le principali tecnologie Epta per la conservazione degli alimenti. Tra queste, Dynamic System per la carne permette di mantenere l'umidità sopra il 90% senza impiegare umidificatori e senza dover spostare i tagli nelle celle durante la notte, per una maggior efficienza operativa. Per ambienti con variazioni di temperatura frequenti, Adaptive System regola i parametri del banco in modo continuo, a garanzia delle migliori prestazioni e costanza di conservazione del prodotto, con un conseguente risparmio energetico.

Visibilità ed ergonomicità

Non sempre la visibilità del prodotto garantisce anche praticità e comodità per l'operatore. Per questo Epta ha studiato Visualis che coniuga la visibilità con un agevole caricamento e servizio al cliente: banchina ergonomica inclinata e senza sporgenze, per favorire un approccio ottimale alla vasca; piano di lavoro scorrevole e accessori dedicati per un uso razionale degli spazi.

Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili Bistrot
Negozio di vicinato arredi Epta: Eurocryor Stili Bistrot

La stessa logica viene perseguita per i modelli classici come Panorama, Bistrot e PrimoPiano, caratterizzati da minimalismo e versatilità. L'architettura è modulare, per combinare scelte espositive diverse: semiverticale, torre, tavola calda, e così valorizzare i prodotti.

Libero servizio con massima visibilità

I semiverticali per il libero servizio per i negozi di vicinato Gemini puntano su una struttura, quindi spalla, ripiani e schienale, che "sparisce" a vantaggio della visibilità del prodotto, soprattutto nella versione Kristal. La parte superiore del mobile può accogliere alimenti secchi, quella inferiore i freschi, a vantaggio del cross merchandising.

“Il successo di un negozio si fonda su diversi fattori, tra cui la capacità di recuperare i sapori e la memoria del passato, contestualizzandoli in chiave moderna” dichiara William Pagani, group marketing director di Epta.

 

Negozio di vicinato: arredi Epta

Negozio di vicinato: arredi Epta

Negozio di vicinato: arredi Epta

Granarolo lancia il Latte Betacaseina A2

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Nuova referenza per Granarolo che lancia il Latte Betacaseina A2, latte intero pastorizzato a temperatura elevata, 100% italiano

Nuova referenza per Granarolo che lancia il Latte Betacaseina A2, latte intero pastorizzato a temperatura elevata, 100% italiano perché proveniente dagli allevamenti di alcuni soci-allevatori della filiera Granarolo appositamente selezionati per produrre questa tipologia di prodotto, in un’esclusiva confezione da fonti vegetali e rinnovabili, certificata a Zero Emissioni di CO2 da Carbon TrustTM. Si tratta di un progetto, quindi, che coinvolge l’intera filiera del Gruppo.

Sulla produzione del latte, l'azienda spiega: “Normalmente il latte contiene due tipi di proteine Beta-caseine, A1 e A2, ma non sempre è stato così: in passato le mucche producevano un latte la cui proteina Beta-caseina era unicamente A2, ma nel corso del tempo si è assistito a cambiamenti nel patrimonio genetico che hanno portato alla produzione di Beta-caseina A1, e da quel momento le mucche sono state in grado di produrre latte con entrambe le proteine. Al giorno d’oggi, per la produzione di latte Beta-caseina A2, è necessario avere a disposizione mucche che producono solo ed esclusivamente la proteina A2. Negli ultimi 10 anni è aumentata l’attenzione e l’interesse verso il latte A2. In Europa, e in particolare in Italia, per il momento è ancora un prodotto di nicchia, pochissimo conosciuto, mentre è molto popolare in altri paesi, in particolare Australia e Nuova Zelanda, Cina e ora anche gli Stati Uniti, dove ha conquistato ingenti quote di mercato”.

Per valutare il gradimento del prodotto, è stato condotto un test, in modalità blind, con l’istituto di ricerca Adacta che ha coinvolto 100 consumatori di latte fresco. L’81% del campione intervistato ha dichiarato che il prodotto dà una sensazione di leggerezza; l’85% del campione intervistato ha dichiarato che il prodotto dà una sensazione di piacevolezza.

Coop Lombardia: disponibili le charity bag Alimenta l’Amore

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
La campagna Alimenta l'Amore, sostenuta da Coop Lombardia, promuove una corretta relazione tra uomo e animali e sostiene attività benefiche

La campagna Alimenta l'Amore è nata per promuovere una corretta relazione tra uomo e animali e per sostenere attività benefiche. L'iniziativa è stata sostenuta da Coop Lombardia che propone nei suoi store le borse al prezzo di 2 euro il cui ricavato andrà a sostenere attività benefiche. Il progetto ha permesso negli anni di distribuire circa 2 milioni di pasti agli animali in difficoltà.

A sostegno di Alimenta l’Amore anche il disegnatore Bruno Bozzetto e Silvia Amodio per la realizzazione di operazioni editoriali.

Le associazioni coinvolte

Il ricavato della vendita permetterà quest'anno di sostenere quattro realtà che in ambiti diversi aiutano persone e animali in difficoltà.

Si tratta della Fondazione Soleterre, attiva nei paesi più poveri per portare diagnosi e medicine, migliorare le condizioni di vita e di lavoro, favorire la partecipazione sociale e politica.

La seconda è la Fondazione de Marchi, costituita da un gruppo di medici e genitori che danno un supporto assistenziale e psicologico “umano e a misura di bambino”. Nello specifico sono state istituite borse di studio presso la Clinica Pediatrica De Marchi del Policlinico di Milano per medici e sono state acquistate apparecchiature per velocizzare la diagnosi.

C'è poi il progetto Sorriso nel Mondo Onlus, associazione internazionale impegnata nel trattamento e nella cura delle malformazioni cranio-facciali infantili.

La quarta realtà è l'Apa, Action Project Animal, da anni impegnata in operazioni di salvaguardia del benessere animale, in ambito nazionale e internazionale.

Carrefour amplia la linea Terre d’Italia

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Nuovi item per la gamma di prodotti a marchio Terre d’Italia di Carrefour, con provenienza garantita da Fdai (Firmato dagli Agricoltori Italiani)

Nuovi item per la gamma di prodotti a marchio Terre d’Italia di Carrefour, con provenienza garantita da Fdai (Firmato dagli Agricoltori Italiani). Entro il 2021 saranno progressivamente messe in vendita la pasta secca pugliese orecchiette e cavatelli, il prosciutto cotto alta qualità, il riso del Delta del Po igp e i succhi di frutta agli agrumi. Tutte realizzate da produttori che sono stati controllati da Filiera agricola italiana spa. I nuovi prodotti Terre d’Italia sono disponibili in tutti i 1.485 punti di vendita Carrefour Iper, Market ed Express e si affiancano ai prodotti Terre d’Italia con label FDAI già presenti sugli scaffali: la Gramigna dell’Emilia (pasta fresca), alcune referenze di Pasta Secca di Napoli (ad esempio Paccheri e Rigatoni), le Cime di Rapa surgelate, la Pizza Margherita e la Polenta Taragna.

“L’Italia è un paese con una forte tradizione enogastronomica e la patria di importantissime produzioni agroalimentari famose in tutto il mondo - sottolinea Gilles Ballot, direttore merci, marketing e eCommerce di Carrefour Italia-. Progetti come questo esprimono l’impegno tangibile di Carrefour a favore di sistemi alimentari più sostenibili, responsabili e in grado di creare valore per le comunità locali, in linea con la nostra strategia Act for Food che attraverso azioni concrete punta ad assicurare la Transizione Alimentare per tutti”.

Gli obiettivi

Questa collaborazione, avviata nel 2019, nasce infatti con l’obiettivo di tracciare i prodotti alimentari lungo tutta la filiera produttiva, sostenendone l’identità territoriale, lo sviluppo della biodiversità e tutelando i diritti dei lavoratori. Si tratta di eccellenze 100% italiane, provenienti da filiere tracciate e ottenute nel pieno rispetto della sostenibilità ambientale e sociale. Questa iniziativa permette inoltre a Carrefour di sostenere i produttori in un percorso di internazionalizzazione. L’azienda ha esportato lo scorso anno 175 prodotti a marchio, di cui 88 della linea Terre d’Italia, per un valore di 1.540.000 di euro in Paesi come Francia, Belgio, Polonia, Romania, Dubai, Cina, Taiwan.

Rinascente: lo store al centro di un nuovo manifesto di valori

Di
Chiara Bertoletti
-
L'insegna racchiude oltre un secolo di presenza nei centri città in una visione organica che riafferma il ruolo del retail all'interno della società

Si chiama "Keep it beautiful" ed è il nuovo manifesto con cui Rinascente racchiude oltre un secolo di storia, proiettando però la propria visione al futuro e riaffermando la centralità del retail all'interno della vita cittadina. Un nuovo tassello parte della strategia corporate dell'azienda di department store, che ha come primo protagonista il negozio fisico.

"Siamo partiti dalla parola sostenibilità per capire che per Rinascente questa parola è limitante: Rinascente è qualcosa di più e vorremmo andare oltre. Da oltre 100 anni Rinascente è presente e investe nei centri città contribuendo al benessere locale, è la vetrina del meglio del made in Italy e per i brand internazionali, da oltre 100 anni intrattiene i suoi visitatori offrendo esperienze uniche", si legge nel manifesto, che continua toccando tutti quelle che sono le parole chiave dell'attualità.

"Ogni store sorge imponente nel pieno centro storico, valorizzando la città che lo ospita e fondendosi con essa, svolgendo un attivo ruolo sociale e culturale. Ogni giorno, Rinascente apre le porte alla diversità in quanto ricchezza, offre ai suoi visitatori uno spazio dove tutti possono esprimersi liberamente, dando vita a contesti stimolanti grazie al continuo scambio di creatività e alla costante ricerca di stili e tendenze".

E ancora: "Oggi Rinascente è una realtà omnicanale e un editore che permette ai brand e alle persone di esprimersi, per questo da anni ci definiamo una House of Brands. Grazie ai progetti e ai valori coltivati e proposti, nel tempo siamo diventati, oltre che una House of Brands, anche e soprattutto una House of Values".

Una visione omnicomprensiva che si traduce anche in campagna di comunicazione con le illustrazioni di Lisa Tegtmeier e che ha nei social e nella diffusione online uno snodo centrale. I singoli temi saranno poi affrontati e declinati con rispettive iniziative.

Con il progetto “La Saporeria”, VIP rivoluziona la vendita online delle mele

mela Golden Delicius Val Venosta
VIP imprime una svolta nella percezione delle mele con il progetto "La Saporeria", la piattaforma che va oltre il concetto di web-shop

L’Italia è diventata uno dei grandi incubatoi mondiali delle nuove varietà di mele, il meglio di quanto selezionato a livello globale. E sui banconi della distribuzione i consumatori se ne stanno accorgendo: c’è tutto un mondo da scoprire, di colori, di gusti, di aromi, dietro al quale c’è un grande sforzo da parte dei produttori e delle loro organizzazioni. A questo punto, il consumatore va guidato verso nuove percezioni che sottintendono, dal punto di vista commerciale, un nuovo posizionamento della mela.

A porsi il problema e ad affrontarlo in modo innovativo è VIP, l'Associazione delle cooperative ortofrutticole della Val Venosta, per un totale di 1.700 produttori, che il 23 febbraio ha presentato online il progetto “La Saporeria”, una svolta nell’offerta delle mele che ha già sollevato l’interesse di consumatori e distributori.

Di che cosa si tratta? Di una piattaforma che va oltre il concetto di web-shop. Afferma Benjamin Laimer, responsabile marketing di VIP: "Abbiamo ritenuto fosse giunto il momento di presentare la mela al consumatore finale in maniera innovativa rivoluzionando il modo di vendere le mele online. Abbiamo anche voluto dare un’indicazione ai nostri partner della distribuzione e al settore in generale perché è il momento di una evoluzione che spinga verso un inevitabile nuovo posizionamento che valorizzi l’alta qualità raggiunta e la grande varietà di mele in offerta".

Il nome "La Saporeria" indica esattamente lo scopo del progetto: far conoscere e apprezzare i diversi sapori delle mele che, assicurano gli esperti, sono fino a 300. La piattaforma permette un vero e proprio viaggio sensoriale nel mondo della mela utilizzando le più avanzate tecnologie visive e porta a scoprire e a distinguere le diverse varietà per una scelta d’acquisto che risponda ai propri gusti.

Il sito è diviso in tre grandi sezioni, molto bene indicate: i sapori delle mele, il negozio delle mele e il "Paradiso delle Mele” (che per chi non lo sapesse ancora è il territorio, è la Val Venosta, angolo d’Europa assolutamente vocato alla produzione di mele di alta qualità). Facile da trovare (www.lasaporeria.it), facile da consultare e utilizzare per ricevere comodamente a casa la mela che piace di più: provare per credere.

 

Coin duplica la presenza a Torino

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Coin torna in città potenziando la propria presenza con l'apertura di uno store all'interno del centro commerciale Lingotto

Lo scorso autunno nel capoluogo piemontese l'insegna aveva realizzato un punto di vendita Coincasa. A qualche mese di distanza la catena torna in città potenziando la propria presenza con l'apertura di uno store all'interno del centro commerciale Lingotto, situato nel quinto padiglione della struttura.

Le caratteristiche dello store

Il locale si sviluppa su due piani collegati da un sistema di doppie scale mobili con un design che si ispira all'originario impianto strutturale dell’edificio storico.
L'ingresso propone il mondo del beauty, seguono le aree dedicate all’abbigliamento e agli accessori donna e uomo che propongono due nuovi concept per la prima volta nei department store Coin: Denim Life una selezione di brand più trendy nel denim, tra cui Pepe Jeans, Concept, Luxury Vintage, Levis e Carrera, e T-Shirt Lab con una scelta di t-shirt per l’estate.
Nell'area dedicata alla proposta femminile è presente il corner New Generation Brand, uno spazio dedicato al fast fashion accessibile, pensato per un target attento alle ultime tendenze.
Lo spazio espositivo si caratterizza per i pilastri che esaltano l’area centrale a doppia altezza. In ottica di sostenibilità il department store propone un impianto luci a basso impatto energetico ma anche materiali riciclabili o di recupero utilizzati per le strutture espositive e d’arredo.

“Coin, oltre ad essere il negozio di fiducia che risponde alla ricerca di qualità e di un’esperienza di shopping appagante, è un punto di riferimento nelle città in cui è presente -afferma l’amministratore delegato di Coin spa, Roland Armbruster-. Per questa ragione abbiamo scelto di continuare a investire e a crescere nelle più belle città d’Italia per essere sempre più veri e propri luoghi di ritrovo e di scoperta, dove sentirsi liberi di esprimersi e provare nuove emozioni, grazie all’ampia offerta di beauty, abbigliamento e home decoration”.

Quattro domande da porre quando si sceglie un partner di Supply Chain

Tosca Grocer per Gdoweek

Il mercato sta cambiando e sta sperimentando le crescenti difficoltà a operare in un mondo dominato dall'e-commerce e dalla domanda in continua crescita da parte dei clienti. L'efficienza diventa sempre più importante per la vostra profittabilità, mentre i clienti richiedono innanzitutto sostenibilità e qualità.

Quando occorre gestire un sistema complesso che coinvolge molti soggetti, non è sempre facile farlo bene. Ecco perché è fondamentale lavorare con un'azienda che capisca le vostre sfide e sia in grado di fornire soluzioni su misura per superarle. In questo articolo esaminiamo quattro domande che dovreste porre quando selezionate un partner per la Supply Chain e perché Tosca è quello giusto per voi.

Il vostro partner di Supply Chain offre il giusto portafoglio di prodotti e servizi?

Tosca, leader globale nelle soluzioni di imballaggio riutilizzabili, offre 48 diverse configurazioni di cassette, comprese diverse opzioni di chiusura e colore, per diversi settori della filiera alimentare.  Oltre al nostro ampio portafoglio di cassette, offriamo anche sei diverse linee di prodotti che includono espositori per la vendita al dettaglio, carrelli dolly, ceste, contenitori per merci sfuse e pallet. Questo robusto portafoglio ci mette in grado di offrire una soluzione di imballaggio che può essere acquistata o utilizzata in pooling per soddisfare qualsiasi esigenza, che si tratti di un fornitore locale o di un rivenditore globale.

Il vostro partner di Supply Chain opera con una mentalità orientata alle soluzioni?

La scalabilità finanziaria di Tosca, aggiunta alla nostra produzione interna, ci consente di essere agili sul mercato e reattivi alle richieste della vostra filiera. L'impareggiabile flessibilità delle nostre risorse di ricerca e sviluppo ci consente di progettare soluzioni ideali per l’intera vostra Supply Chain. Recentemente, il nostro innovativo team di produzione ha introdotto sul mercato diverse nuove soluzioni, in categorie come gli acquisti consegnati a domicilio, la consegna di prodotti freschi di gastronomia e i pallet riutilizzabili con funzionalità IoT.

Il vostro partner di Supply Chain può trovarsi lì dove avete bisogno che sia?

Tosca gestisce oltre 55 siti di lavaggio e nove uffici globali nel Nord America e in Europa, offrendo i propri servizi su più di 500 milioni di risorse. La nostra copertura del settore senza eguali vi offre maggiore velocità e disponibilità, mentre i nostri rigorosi standard di lavaggio e di sicurezza alimentare vi forniscono garanzie.

Il vostro partner di Supply Chain crescerà con voi?

Tosca è di proprietà di una grande società di private equity che ci dà la capacità di crescere e di introdurre rapidamente sul mercato soluzioni nuove ed estese. L'azienda rappresenta ora oltre 100 anni di esperienza combinata nella gestione di filiere di grandi dimensioni in tutto il mondo, servendo numerosi settori e operando con milioni di risorse in pool, a supporto dell'intera Supply Chain, dal primo all'ultimo miglio.

Perché Tosca è l'unico partner a cui rivolgersi

Comprendere le sfide uniche della filiera e fornire soluzioni per creare filiere più efficienti, è ciò che Tosca fa da oltre 100 anni. Tosca ha acquisito Polymer Logistics nel dicembre 2019 e Contraload nell'agosto 2020, unendo tre fra i principali attori nel campo della filiera alimentare globale in un partner più solido. Insieme come unico marchio, Tosca è pronta a servire i clienti con un servizio di alto livello, un portafoglio prodotti più robusto, una rete in espansione e distribuita su scala globale, risorse agili e innovative di ricerca e sviluppo e di produzione. Le nostre tipologie di prodotti sono progettate per essere singolarmente efficaci e insieme imbattibili. Scegliete Tosca come partner di Supply Chain e otterrete efficienza, produttività e crescita.

Per maggiori informazioni:

https://bit.ly/3fZQ1JK

 

 

I webinar di B/Open: modelli e fattori critici per competere nello scenario e-commerce

Come cambiano le tendenze di acquisto nel settore del bio. Se ne parla nel webinar di B/Open di venerdì 16 aprile

Come evolverà l’e-commerce nel settore biologico? Quali saranno le nuove esigenze per assecondare lo sviluppo di un negozio digitale? Quali sono i vantaggi della digitalizzazione delle vendite di biologico per le catene di approvvigionamento?

Riprende la programmazione dei webinar di B/Open.

Il primo appuntamento di venerdì 16 aprile alle 11 è dedicato all’e-commerce, per tracciare il perimetro di un fenomeno – quello degli acquisti online – che con il Covid e i confinamenti partiti nel marzo 2020, è cresciuto esponenzialmente.

La crescita del fenomeno ha riguardato, naturalmente, anche il biologico, tuttora al centro delle richieste dei consumatori che lo collocano fra i principali driver di acquisto insieme alla sostenibilità, all’alta qualità, all’origine (possibilmente locale, territoriale e a km0) dei prodotti, categorie per le quali alcuni consumatori sono anche disposti a pagare una tariffa “premium”.

Il webinar è moderato da Angelo Frigerio, CEO e Direttore Responsabile Tespi Mediagroup.

Per iscriversi clicca qui

https://hubs.li/H0KzRLQ0

Aldi e Iri: stretto l’accordo per valorizzare il canale discount

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
L'accordo siglato tra Iri e Aldi consentirà alla catena di entrare ufficialmente nel panel dedicato al monitoraggio del formato discount

Prima partnership italiana tra Iri, società attiva nelle informazioni di mercato per il largo consumo, il retail e lo shopper, e l'insegna Aldi, operativa nel nostro Paese con oltre 110 punti di vendita. Prima di arrivare alla firma dell’accordo, i team delle due aziende hanno lavorato fianco a fianco mettendo in atto sinergie e rispettive capacità e competenze. Gli obiettivi, quindi, sono condivisi. Questa collaborazione mira a offrire la migliore esperienza di acquisto nei propri punti di vendita da una parte e garantire ai propri clienti le migliori soluzioni informative per generare valore e crescere sul mercato dall’altra.

L'accordo siglato consentirà, pertanto, alla catena di entrare ufficialmente nel panel dedicato al monitoraggio del formato discount di Iri che sarà effettuato attraverso la piattaforma Liquid Data, lo strumento più avanzato per la gestione di grandi quantità di informazioni, in grado di massimizzarne la fruibilità. Questo strumento si avvale di una tecnologia e di un sistema di visualizzazione, Iri Unify®, che fornisce all’utente un accesso rapido e specifico a dati e analisi in tempo reale.

Su questa collaborazione Angelo Massaro, amministratore delegato di Iri, afferma: “Aldi ha scelto, per supportare il proprio business in Italia, di avvalersi della più innovativa soluzione tecnologica esistente ad oggi per la misurazione delle performance di mercato: Iri Liquid Data®”.

Zara prosegue la collaborazione con Veepee

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
Abbigliamento e calzature GS1 Italy
Continua la presenza di Zara sul flash sales Veepee sperimentato amnche da altri brand del gruppo spagnolo Inditex come Pull&Bear o Oysho

Continua la presenza di Zara sul flash sales Veepee. Il brand di abbigliamento e accessori di proprietà del gruppo spagnolo Inditex sta, infatti, sperimentando nuove opportunità di vendita come nel caso di Veepee, esperienza già avviata anche da anche da altri brand della holding come Oysho, Bershka o Pull&Bear.

Stando a quanto pubblica il giornale online di moda FashionMagazine, al momento la presenza di Zara su Veepee è disponibile solo in Francia, uno dei Paesi maggiormente in sofferenza in seguito alle restrizioni dovute all'emergenza sanitaria e alle relative chiusure dei negozi fisici.

Il periodo pandemico che stiamo vivendo, infatti, sta modificando gli equilibri e le scelte dei retailer costretti ad adeguarsi a nuovi modelli di business.

Le caratteristiche di Veepee

Nel caso specifico, Veepee consente di raggiungere un vasto target di consumatori soci della piattaforma alla quale ci si può registrare gratuitamente. Il sito di flash sales propone vendite di prodotti di grandi marche scontate fino al 70% per un arco di tempo limitato che spazia dai tre ai cinque giorni offrendo articoli di migliaia di marchi di abbigliamento, casa e arredamento, accessori.

to.market: tecnologia UV-C per la disinfezione degli store

Di
Alessandra Bonaccorsi
-
to.market
I supermercati to.market si dotano della tecnologia UV-C per la disinfezione e degli apparecchi Philips UV-C Batten e Upper Air.

I supermercati to.market si dotano della tecnologia UV-C per la disinfezione e degli apparecchi Philips UV-C Batten e Upper Air.

Gli strumenti tecnologici di Signify, azienda attiva nel settore dell’illuminazione, riescono a disinfettare l’aria, le superfici e gli oggetti, neutralizzando i virus, in particolare il virus responsabile del Covid-19.

“Forti della nostra leadership nell’ambito della tecnologia basata su raggi ultravioletti, abbiamo deciso di ampliare la nostra esperienza anche al campo della disinfezione UV-C -dichiara Corrado Massone, commercial leader agricolture & system integrator di Signify-. Pertanto, abbiamo avviato la prima installazione di apparecchi UV-C nell’ambito retail in Italia grazie a questa collaborazione”.

L’installazione interessa al momento, due punti di vendita situati a Milano, uno nello store to.market Milano Plinio aperto il 18 marzo scorso in via Eustachi 40, il secondo sarà applicato a breve nel supermercato di via Melzi d’Eril 44. L'obiettivo dell'insegna è di estendere la copertura anche a tutti gli altri negozi della rete.

“Oggi più che mai è assolutamente necessario soddisfare la crescente esigenza di sicurezza per poter garantire ai nostri clienti un ambiente perfettamente disinfettato, dove poter fare la spesa serenamente – spiega Mattia Ballabio, Ceo di to.market-. Oltre al nostro desiderio di essere sempre all’avanguardia ed in prima linea nell’utilizzo di nuove tecnologie, di nuovi servizi e di nuovi prodotti, per noi è fondamentale l’attenzione al cliente”.

1...146147148...452Pagina 147 di 452

Italian Food Excellence

dmc

Sei un digital manager? La tua impresa è impegnata nella Digital Transformation?

Gli aggiornamenti sulle ultime innovazioni e trend, per gestire la trasformazione culturale in azienda e identificare nuove opportunità di business

Scopri il Digital Manager Club
Gdoweek
© Tecniche Nuove Spa. Tutti i diritti riservati. Sede legale Via Eritrea 21 - 20157 Milano | Codice fiscale, Partita IVA e Iscrizione al Registro delle imprese di Milano: 00753480151
Registrazione Tribunale di Milano n. 392/72 | ROC n. 24344 dell'11 marzo 2014
css.php