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Gorillas arriva a Bergamo, Roma, Torino e si rafforza a Milano

L'app Gorillas, il delivery con consegna in 10 minuti su bici elettriche, dopo lo sbarco a Roma e Torino arriva a Bergamo

Aggiornamento 23 settembre 2021

Il delivery con consegna in 10 minuti conquista nuove aree geografiche. Dopo lo sbarco dei giorni scorsi nella Capitale e a Torino l'app Gorillas entra a Bergamo nei quartieri di Caniana e Santa Caterina. “Gorillas si basa su una rete di warehouse ovvero, supermercati senza accesso al cliente, distribuiti in maniera capillare nelle città in cui opera il servizio per garantire una consegna della spesa in soli 10 minuti dall’ordine -afferma Alessandro Colella, general manager di Gorillas per l'Italia-. L’idea alla base di Gorillas è quella di portare un cambiamento positivo al modo di vivere la spesa, dando ai consumatori la possibilità di fare scelte consapevoli al fine di ridurre gli sprechi. Inoltre, il supporto alle comunità locali dove Gorillas opera è essenziale per noi". 

Il servizio di spesa on-demand punta a cambiare in meglio le abitudini di consumo grazie a una rete di warehouse di quartiere e a una community di biker munita di bici elettriche, che permettono la consegna in tempi record, a un costo di consegna di soli 1,80 euro e senza minimo d’ordine.

Gorillas inoltre ha recentemente potenziato la sua presenza a Milano, in nuovi quartieri. Il servizio è disponibile nei quartieri torinesi di Cit Turin-Parco Dora e Vanchiglia-Aurora e a Milano arriva in tre nuovi quartieri: Navigli, Porta Venezia e Lambrate.

L'applicazione propone un'offerta di oltre 1.500 prodotti tra generi alimentari (freschi compresi) e di comune uso quotidiano allo stesso prezzo del dettaglio basandosi sul principio Need-Order-Get, ovvero consegnando su richiesta i prodotti di cui il consumatore ha realmente bisogno in quel momento. Stando a quanto sottolinea la società, Gorillas impiega direttamente i propri biker e warehouse associate regolarmente assunti "promuovendo un vero e proprio cambiamento nel settore del delivery veloce".

Lo sviluppo di Gorillas

In poco più di un anno il servizio offerto da Gorillas è arrivato a coprire più di 55 città, tra cui Berlino, Amsterdam, Londra, Parigi, Madrid, Monaco, New York, Milano, Roma e Torino, per un totale di oltre 180 micro-centri di distribuzione attivi. Attualmente, l’app è disponibile per iOS e Android in Germania, Francia, Italia, Stati Uniti, Spagna, Belgio, Olanda, Danimarca, Regno Unito e Stati Uniti.

Da Esselunga i prodotti a marchio Il Milanese Imbruttito

Esselunga introduce nel suo assortimento, per i prossimi quattro anni, tutti i prodotti a marchio Il Milanese Imbruttito

Dopo una serie di collaborazioni avviate in passato, tra cui la vendita di panettoni e panettoncini Imbruttiti, Esselunga introduce nel suo assortimento, per i prossimi quattro anni, tutti i prodotti a marchio Il Milanese Imbruttito: dalle uova di Pasqua ai quaderni, dalle cuffiette wireless allo speaker bluetooth, dal Pandoro del Giargiana alle capsule del caffè, acquistabili in esclusiva solo nei negozi dell'insegna e su questo sito. L'accordo è stato firmato con Shewants, l’agenzia creativa dietro al progetto Il Milanese Imbruttito, nato per ironizzare su Milano e i milanesi, che conta una community di oltre 3 milioni di persone e una media di oltre 1.500.000 visualizzazioni per ogni video pubblicato. Licenziatario dei prodotti è Vergani srl, storico colosso milanese della pasticceria, che ha prodotto il panettone, il pandoro, i cioccolatini e le chiacchiere imbruttite, e che si occuperà di sviluppare assieme a Shewants tutte le referenze da inserire in assortimento.

Questa partnership è per noi un traguardo molto importante perché conferma il valore del brand Il Milanese Imbruttito. Grazie a una community di 3 milioni di persone e una riconoscibilità unica nel panorama del social entertainment, Il Milanese Imbruttito è un valido alleato per tutte quelle aziende che vogliono raggiungere il proprio pubblico attraverso le chiavi della leggerezza e dell’ironia” commenta Marco De Crescenzio, brand licensing director, co-fondatore e direttore generale della comunicazione social di Shewants.

Risparmio Casa propone la sua prima short collection

Nuove soluzioni di fidelizzazione vengono sperimentate da Risparmio Casa che per la prima volta propone ai suoi clienti un’attività di short collection

Nuove soluzioni di fidelizzazione vengono sperimentate da Risparmio Casa, la catena italiana specializzata in prodotti per la cura della casa e della persona, che per la prima volta propone ai suoi clienti un’attività di short collection.
L'iniziativa premierà, infatti, i consumatori più fedeli, possessori della fidelity card, che attraverso l’attività di raccolta premi a bollini potranno accedere a premi e collezioni pensate per questa operazione come le spugne da bagno Premium firmate Geneviève Lethu in cotone biologico al 100% con packaging totalmente plastic-free in carta certificata Fsc. Ogni prodotto è certificato con lo standard 100 by Oeko-Tex, un sistema unico di certificazione e controllo nel settore delle materie prime tessili, dei semilavorati e dei prodotti finiti.

Il progetto, chiamato Naturale Collezionare, è stato realizzato con Tcc Global società specializzata nelle campagne di loyalty marketing.

Come funziona la raccolta

La raccolta punti permetterà di ottenere 1 bollino ogni 10 euro di spesa a partire dal 25 settembre fino al 26 dicembre 2021. I clienti potranno scegliere tra asciugamani, accappatoi e accessori. Sono previste tre modalità di ritiro: bollini più contributo economico, bollini più punti della fidelity card oppure solo punti della fidelity card. Il termine ultimo per la consegna delle tessere e la richiesta premi è fissato il 16 gennaio 2022.

Morto Adriano Turrini, ex presidente di Coop Alleanza 3.0

Lasciò la carica di presidente di Coop Alleanza 3.0 nel 2020 per motivi di salute. Adriano Turrini si è spento all'età di 65 anni

Lasciò la carica di presidente di Coop Alleanza 3.0 nel 2020 per motivi di salute. Adriano Turrini si è spento all'età di 65 anni. Negli anni ha guidato l'azienda mettendo in secondo piano le difficoltà personali. Nel corso della sua carriera ha ricoperto vari ruoli tra cui presidente di Legacoop Bologna dal 1998 al 2004; vicepresidente di Unicarni scarl; presidente della Confederazione italiana agricoltori dal 1982 al 1991.

In questo articolo l'intervista rilasciata a Gdoweek.

Mario Cifiello, presidente di Coop Alleanza 3.0, esprime il suo cordoglio: “Oggi tutti i dipendenti e i soci si stringono alla famiglia di Adriano con affetto, condividendone il dolore. Con la consapevolezza che le persone come lui lasciano sempre qualcosa di importante dietro di sé. Qualcosa che non verrà mai dimenticato, come non verrà dimenticato lui. Perché Adriano è stato un grande cooperatore, ma, prima di tutto, un grande uomo”.

In una nota, il presidente di Legacoop Emilia-Romagna, Giovanni Monti, sottolinea: "L'improvvisa scomparsa di Adriano Turrini lascia increduli e sgomenti".

La camera ardente sarà allestita nella Sala B di Torre Legacoop a Bologna, viale Aldo Moro 16, sabato 25 settembre dalle 9.30 alle 11.30.

Filiera Qualità Carrefour: accordo di produzione con Parmigiano Reggiano

Carrefour amplia la linea Filiera Qualità Carrefour e firma un accordo, in occasione del Salone Carrefour 2021, con Parmigiano Reggiano

Produzione etica e sostenibile, attenta al benessere animale e alle buone pratiche di allevamento, al rispetto dell’ambiente. Su questi presupposti si sviluppa la linea Filiera Qualità Carrefour che intende valorizzare il settore agroalimentare italiano e i territori che lo esprimono. Carrefour amplia la linea e firma un accordo, in occasione del Salone Carrefour 2021, l’annuale appuntamento di confronto fra i punti di vendita Carrefour Italia (diretti e franchising), distribuiti su tutto il territorio nazionale, e gli oltre 160 fornitori. L'evento, durante il quale vengono esposti i nuovi assortimenti, è funzionale ad attivare e ideare soluzioni per la crescita e per la strategia futura. Ma è anche una vetrina per piccoli e grandi produttori locali. In questo contesto si inserisce la firma dell'accordo di produzione del Parmigiano Reggiano Dop Filiera Qualità, firmato dal ceo di Carrefour Italia, Christophe Rabatel, e da Gilles Ballot, direttore merci, marketing e eCommerce di Carrefour Italia, insieme al direttore generale di Ferrari Formaggi, Massimo Estrinelli, e l’allevatore Sergio Ancellotti dell’Azienda agricola Fratelli Ancellotti.

Il Salone, l’evento per noi più importante dell’anno, sintetizza al meglio il nostro approccio verso i fornitori e soprattutto verso le tradizioni enogastronomiche che l’Italia e i suoi territori offrono -afferma Christophe Rabatel, ceo di Carrefour Italia-. La valorizzazione dei localismi è per noi un elemento strategico fondamentale, che si declina da oltre vent’anni nella nostra Linea Filiera Qualità Carrefour, che oggi conta oltre 9.000 fornitori locali. Proseguire l’ampliamento di questa linea, con il Parmigiano Reggiano dop, dimostra la nostra volontà di continuare ad investire nell’eccellenze Made in Italy e conferma il ruolo che la grande distribuzione ha nell’unire l’intera filiera sotto obiettivi etici e Italy". 

Il Salone Carrefour 2021

La manifestazione ha visto la presenza di oltre 700 prodotti a marchio Carrefour e altrettanti a marca nazionale, divisi per segmenti, con un’area dedicata alle eccellenze regionali e un corner per i prodotti biologici. Spazio anche all'eCommerce, ai prodotti freschi e ai relativi format ma anche alle aree dedicate alla CSR, alla qualità, alla sicurezza e alla formazione.

Ovs recupera le vendite perse nel lockdown dei primi tre mesi

Ovs mette a segno un primo semestre con vendite nette aumentate di quasi il 60%

"Siamo molto soddisfatti dei risultati del secondo trimestre dell’anno, i migliori di sempre per il nostro Gruppo per redditività e generazione di cassa -commenta Stefano Beraldo, amministratore delegato Gruppo Ovs-. Le vendite sono aumentate del 35% rispetto al 2020, e dell’11% rispetto al 2019, nonostante un mercato ancora in contrazione (-4,7%), nello stesso periodo. Questo andamento ci ha consentito di recuperare buona parte delle vendite perse per i lockdown subiti nei primi tre mesi dell’anno. La nostra quota di mercato ha ora raggiunto il 9%: Ovs è il Gruppo che è cresciuto di più in termini di quota anche nell’ultimo trimestre, e anche rispetto ai player internazionali operanti solo attraverso i canali digitali, testimonianza del fatto che la multicanalità continua a rappresentare un fattore determinante nel mercato in cui operiamo, e che il nostro Gruppo ne sta beneficiando".

Beraldo sottolinea anche l’aumento del 12% i clienti fidelizzati, che per ciascun acquisto spendono mediamente circa il 18% in più rispetto allo scontrino medio dei clienti non iscritti al programma fedeltà, e che rappresentano ormai oltre il 40% delle vendite. Aumenta anche il numero dei clienti che acquistano regolarmente sia online che offline.

I nuovi marchi di terzi inseriti nell’offerta commerciale di Ovs stanno attraendo nuovi clienti: "questo consente -spiega Beraldo- da un lato un ottimo cross-selling con i brand di proprietà del Gruppo, e dall’altro una migliore gestione dello stock in alcune categorie di prodotto. Alcuni tra questi, in particolare nel reparto donna, hanno registrato performance straordinarie, con vendite al metro quadro anche raddoppiate rispetto alla media, trascinando questo segmento ad essere quello con il migliore andamento nel trimestre".

Piombo donna

Anche i brand di proprietà del Gruppo stanno contribuendo ad arricchire la proposta commerciale, consentendo di coprire alcuni posizionamenti superiori in termini di qualità e prezzo, aumentando le vendite al metro quadro. "Un evidente caso di successo in tale contesto -aggiunge Beraldo- è rappresentato dal brand Piombo, lanciato lo scorso autunno/inverno e dedicato al segmento uomo, le cui performance sono state molto positive anche nel periodo primavera estate. La collezione autunno/inverno di quest’anno ha invece visto il lancio del brand Piombo anche per la donna, e i primi segnali lasciano presagire un analogo successo".

Anche Upim sta proseguendo il piano di espansione in una logica di prossimità, con un’offerta vicina ai bisogni di tutti i giorni, e una logica di negozi multimarca.

Stefanel, Venezia

La nuova collezione Stefanel riflette la rivisitazione che l’ha resa più contemporanea, con prezzi che sono diminuiti di oltre il 30%.

"Siamo una piattaforma multi-canale -prosegue Beraldo- contemporanea, accessibile, che propone moda easy to wear principalmente destinata alle famiglie italiane, sostenibile e lontana dal concetto di fast fashion. Il nostro Gruppo non è solo un retailer tradizionale, verticalmente integrato, ma è oggi il player con una delle più grandi e strutturate supply chain a livello europeo, e con un impareggiabile know-how nel segmento bambino: la quota di mercato in Italia ha raggiunto il 22,2% a valore e il 31,3% a quantità".

Digitalizzazione

Nel primo semestre è stata estesa ad altri 250 negozi in franchising, la possibilità di avere accesso, in un click, a tutto l’assortimento, e quindi di vendere in negozio, tramite l’i-pad, capi non presenti nei punti di vendita. L’Operational platform & order manager permetterà di dare accesso in tempo reale da tutte le piattaforme digitali a tutto lo stock di Ovs, di fatto consentendo, tra le altre cose, di avvalersi a tutti gli effetti dei punti di vendita come polo (hub) per la distribuzione dei capi nel territorio.

Il nuovo Plm (Product Lifecycle Management) permette di integrare tutti i dati di prodotto, dalla fase di ricerca e sviluppo a quella della spedizione. Prosegue il progetto di revisione del modello di distribuzione nei punti di vendita che, grazie ad algoritmi predittivi, migliora i criteri di distribuzione del prodotto, cogliendo le caratteristiche socio-demografiche della clientela.

Tutti i progetti di digitalizzazione ha per centro la sostenibilità: insieme ai servizi di multicanalità, mirano a ridurre le emissioni di CO2 e il consumo di risorse naturali grazie al maggior controllo dei fornitori e della merce acquistata nei diversi paesi di approvvigionamento, alla diminuzione dei viaggi, e all’ottimizzazione delle spedizioni di merce in entrata e in uscita (inbound/outbound). "Il nostro Gruppo si è posizionato al primo posto nel Fashion Transparency Index, indice che analizza le performance di 250 tra i principali marchi e retailer di moda del mondo in termini di trasparenza”.

Passiamo in rassegna i principali dati approvati dal Cda Ovs SpA riunitosi oggi e relativi al primo semestre 2021:

-La quota di mercato  (9%) aumenta di quasi 100 bps in un anno, grazie all’andamento della rete di negozi a parità di perimetro e delle vendite online.

-Vendite nette nel 2° trimestre a +35,4% sullo stesso periodo 2020 e superiori a quelle del 2019 dell’11%. Il semestre ha riportato vendite nette pari a 599,2 milioni, +59,5% sul 2020.

Vendite online realizzate tramite il sito web ovs.it +30% rispetto al 2020 e +77% rispetto al 2019. I clienti fidelizzati sono ad oggi 4,7 milioni (+12% in un anno), mentre continuano a crescere i clienti che acquistano sia online che sul canale fisico.

-Ebitda rettificato del 2° trimestre, 54,5 milioni, +50,9% rispetto a 36,1 milioni del 2020, e +45,7% rispetto a 37,4 milioni del 2019. L’ottimo andamento delle vendite, il buon controllo sul versante dei costi e un’attenta gestione dei mark-down, hanno consentito di generare nel secondo trimestre il livello di Ebitda più alto di sempre. Positivo anche il risultato rettificato prima delle imposte, nel trimestre pari a 33,5 milioni.

 

MD si rafforza in più regioni. A Catania nuovo store

La catena ha inaugurato nuovi punti di vendita situati in varie regioni, da nord a sud, sia diretti che in affiliazione

Aggiornamento 23 settembre 2021

Continua lo sviluppo dell'insegna MD sul territorio italiano con nuove aperture in varie regioni, da nord a sud.

L'espansione di MD si concentra su specifiche direttive aziendali che puntano a località medio-grandi, in posizioni ben servite e di facile accesso, con investimenti immobiliari e infrastrutturali, ma anche attenzione all’ambiente, insieme alla scelta di assumere personale locale, soprattutto giovani, così come fornitori del territorio.

Nello specifico, le ultime aperture si sono concentrate sul nord Italia dove sono stati realizzati quattro punti di vendita in aree importanti per l'insegna.

Il programma di sviluppo annunciato dal cavaliere Patrizio Podini, presidente MD nel corso di una conferenza stampa raccontata in questo articolo, l'insegna prevede per l’anno in corso 47 aperture di cui 35 dirette e 12 affiliate con superfici vendita da 1.000/1.500 mq.

2021

Settembre

Più forte la presenza in Sicilia per l'insegna MD che inaugura il quinto store nella città di  Catania, situato in Corso Indipendenza, ad angolo con via La Marmora, in un quadrante strategico della città con un bacino di utenza di 150 mila persone.  Nella regione l'insegna è presente con 89 negozi di cui 25 nella provincia etnea. Il punto di vendita è frutto della bonifica e riconversione di un’ex fabbrica dolciaria, si estende su un'area di 1.539 mq su sei corsie e altrettante casse. L'ingresso è posizionato sul reparto ortofrutta mentre sul perimetro sono presenti i reparti di macelleria, gastronomia, pescheria e panetteria serviti, con laboratori a vista. Completa l’offerta il reparto no food. Il locale è dotato di un parcheggio da 126 posti.

Si consolida la presenza di MD a Milano con il settimo store in città realizzato in via Sismondi 52, in zona Corsica/XX Marzo, il 25esimo in provincia di Milano e il 182esimo in Lombardia.

Milano si conferma una città faro per qualunque iniziativa commerciale -commenta il presidente Patrizio Podinie che continuerà ad essere al centro dei nostri piani di sviluppo”.

La superficie è di 1.133 mq, su pianta rettangolare, con accesso all’area di vendita posta al piano interrato e un parcheggio scoperto al piano superiore per 98 posti auto. L'ingresso dello store è sull'ortofrutta a libero servizio che introduce a sei corsie espositive, sul perimetro i reparti serviti di macelleria, gastronomia e panetteria, pescheria take away. Presente il non food con prodotti utili per l’uso quotidiano e occasioni nel settore dell’elettrodomestico bianco e bruno insieme ad articoli per la casa, il tempo libero, il giardino e il bazar.

Luglio

L'insegna entra ad Arcore con il primo store in città realizzato sull’area occupata da un’ex fabbrica dismessa, sviluppato su una superficie di circa 1.100 mq di area vendita e sue sei corsie espositive. Dispone di un parcheggio con 115 posti auto. Primo punto di vendita anche a Lucca, su un'area di 1.800 mq. Anche in questo caso sono sei le corsie su cui si sviluppa il percorso di acquisto.  Nel parcheggio sono disponibili 106 posti auto.  Md entra inoltre in Umbria con il primo store nella regione aperto a Terni su un'area di 1.556 mq. La struttura dispone di un parcheggio di 86 posti auto.

L’affiliato AC Discount apre un punto di vendita MD in Sardegna, il 91esimo della regione. Lo store si trova a Quartu Sant’Elena (Ca) in zona centrale, in via Paganini 5/12, e rappresenta il quarto negozio dell'insegna nella fascia metropolitana di Cagliari e il 37esimo nella provincia. La Sardegna conferma la sua centralità nella strategia di crescita dell’insegna. Il punto di vendita si sviluppa su una superficie di 600 mq, su cinque corsie e dispone di tre casse. L'ingresso, come da consuetudine, è sul reparto ortofrutta.

Maggio

L'insegna apre il suo primo store a Vairano Patenora,  78esimo diretto in Campania e 15esimo in provincia di Caserta, a cui vanno aggiunti quelli gestiti in franchising. Lo store è situato in via Ceraselle, a 7 km dall’uscita A1 di Caianello. Il negozio si sviluppa su un'area oltre 1.800 mq, impiega 19 addetti di cui nove neo assunti, si rivolge a un bacino di utenza di 20 mila persone e dispone di un parcheggio riservato di 192 posti auto. Il discount si estende su sei corsie ed è dotato di sei casse. L'area freschi comprende i banchi di panetteria, macelleria e gastronomia serviti, con laboratori a vista, oltre che del reparto ortofrutta. Presente anche lo spazio non food con una scelta di articoli di elettronica, casalinghi, hi-tech, a prezzi concorrenziali. L'offerta riserva spazio anche alle specialità alimentari regionali.

Tre store diretti e un quarto a cura della società Emmeci spa, operativa con 28 punti di vendita affiliati, hanno ampliato la presenza di Md nel nord del Paese e rispettivamente a Carmagnola (To), Gallarate (Va), Fiorano Modenese (Mo) e Antegnate (Bg).

Gli store hanno superfici variabili tra i 1.000 e i 1.400 mq, parcheggi da 92 a 123 posti auto, adeguati ai flussi di utenza prevedibili, e rappresentano lo stile di MD caratterizzato da tre elementi: servizio, gentilezza e attenzione alla filiera.
Questi elementi si esprimono con la presenza di banchi serviti di panetteria, gastronomia, macelleria, con la cortesia e disponibilità degli addetti, corsie ampie e con il controllo della filiera. Lo spazio alle produzioni locali è elemento centrale dell'offerta nei vari reperti soprattutto per i freschi.
Sul fronte occupazionale sono stati assunti 72 dipendenti con età compresa tra i 23 e i 30 anni, tutti residenti nei comuni di apertura o in comuni e provincie limitrofe.

Marzo

Md entra a Ravenna con il suo primo punto di vendita in città, situato tra viale Europa e via Canale Molinetto, con un bacino di utenza di 45 mila persone. Lo store, situato in un'area spesso frequentata da turisti e vacanzieri, concentra l'offerta sui localismi e sulle eccellenze agroalimentari certificate dop, doc e igp. La struttura si sviluppa su un'area di 1.000 mq, per l’85% dedicati all’alimentare, suddivisi su sei corsie. L'area freschi si articola nei banchi serviti di panetteria, gastronomia, macelleria insieme all'ortofrutta. A disposizione dei clienti un parcheggio da 124 posti auto.

In Puglia l'insegna potenzia la rete con una struttura realizzata a Leverano (Le). Si tratta del 58esimo store nella regione e30 la quarta apertura sul territorio nazionale dall'inizio dell'anno. Il punto di vendita si trova in via dell’Uva, occupa un'area di circa 1.000 mq per tre quarti dedicati all’alimentare con banchi serviti di panetteria, gastronomia, macelleria e ortofrutta. Completano l'offerta articoli di elettronica, casalinghi, hi-tech. Ampio spazio ai localismi. Lo staff è composto da 19 addetti con età media di 35 anni. Lo store si rivolge a un bacino potenziale di utenza di 40 mila persone. Il locale dispone di un parcheggio da 59 posti auto.

Si rafforza la presenza di MD anche in Abruzzo dove è stato realizzato il tredicesimo store, primo punto di vendita a Montesilvano (Pe), situato a via Vestina, nei locali che ospitavano una ex fabbrica di marmitte per auto in disuso, bonificata e riqualificata nell’arco di cinque mesi di lavori. Salgono così a tre da inizio anno le inaugurazioni dell’insegna.
Il punto vendita, che copre un bacino di utenza di circa 5 mila persone, si estende su
una superficie di 1.800 mq di cui circa mille dedicati all’alimentare, con banchi serviti di panetteria, gastronomia, macelleria e ortofrutta. Ampia l'offerta di specialità regionali ed eccellenze certificate dop, doc e igp. Il percorso si sviluppa su sette corsie. Il parcheggio comprende 97 posti auto.

L'insegna torna a investire in Sardegna con un punto di vendita aperto a Budoni, in provincia di Sassari, che segue l'apertura di Iglesias di febbraio. Nell'Isola Md è presente con 90 strutture. Lo store si trova in via Nazionale 8 e copre un bacino d’utenza di 20 mila persone. Il locale si sviluppa su cinque corsie, conta cinque casse in barriera e impiega 15 persone. L'area freschi comprende i banchi di macelleria e gastronomia serviti con laboratori a vista, e ortofrutta. Presente anche lo spazio per il non food con una scelta di articoli di elettronica, casalinghi, hi-tech. In assortimento sono presenti le specialità regionali, i prodotti della linea Lettere dall’Italia, una selezione delle eccellenze gastronomiche certificate dop, doc e igp, la Linea Bio e Vivo Meglio per intolleranti, vegetariani, vegani e salutisti. Nel parcheggio sono disponibili 56 posti auto.

Febbraio

La catena realizza un punto di vendita a Iglesias (Su), il primo in città e l’86esimo in Sardegna, sorto su un’area che ospitava una ex fabbrica di biciclette. Lo store è ubicato
in via S. Salvatore 45, una delle strade principali della città, e copre un bacino di utenza di 20mila persone.

L'offerta dona ampio spazio alle produzioni locali così come alle eccellenze gastronomiche certificate dop, doc e igp. La struttura dispone dei banchi serviti di macelleria e gastronomia, ortofrutta con un'attenzione particolare alla stagionalità. Presente anche l’area dedicata al non food con una scelta di articoli di elettronica, casalinghi, hi-tech.
Il percorso si sviluppa su sei corsie e si conclude in barriera con sei casse.
Il locale è aperto tutti i giorni dalle 8 alle ore 21 con orario continuato ed è dotato di un
parcheggio da 93 posti auto.

2020

Dicembre

MD potenzia la presenza in Sicilia e, nello specifico in provincia di Agrigento, con due strutture realizzate a Licata e a Canicattì. Il primo store, situato in via Palma 121, ha un'area di 1.000 mq con un'offerta freschi che, oltre ai reparti di gastronomia, macelleria e panetteria serviti, propone anche la pescheria. Il secondo negozio occupa un'area di 1.000 mq e copre un bacino di utenza di circa 35.000 abitanti che si estende ai comuni limitrofi di Naro, Delia, Serradifalco, fino a Caltanissetta. Gli occupati sono 16, con un'età media di 32 anni e tutti della zona.

Si consolida la presenza di MD anche in Lazio con un'apertura a Rignano Flaminio che segue l'inaugurazione dello store di Velletri, aperto il giorno prima. Il punto di vendita, ubicato in via Flaminia, ha una superficie che sfiora i 1.600 mq ed è dotato di un parcheggio per 136 posti auto.

Più forte la presenza in Lombardia per l'insegna che a San Giorgio Bigarello (Mn) apre uno store ubicato in via XXV Aprile, ad angolo con via Levi. La struttura si estende su una superficie di vendita di quasi 1.200 mq, comprende un parcheggio per 145 posti auto, e si rivolge a un bacino d'utenza potenziale di oltre 34.000 persone.

Novembre

Primo store MD a Venegono (Va) che sorge sulla strada provinciale Varesina e si rivolge a un bacino d'utenza potenziale di oltre 33.000 abitanti. Lo store si estende su una superficie di vendita di 1.050 mq, conta un parcheggio per quasi 200 posti auto.

Tramite l'affiliazione, MD amplia la rete con i punti di vendita di Partinico (Pa), realizzato dalla società Royal srl, Dossobuono (Vr), primo store della società Centro Vendite Alimentari srl, e Settimo San Pietro (Ca) della società Super B della famiglia Baire che ne prevede già un terzo per il 2021. I locali hanno metrature di circa 1.000 mq e un assortimento di oltre 2.000 item food (per l'80%) e non food.

Nello store di Settimo San Pietro è stata inserita anche la pescheria e laboratori a vista, come già sperimentato in altri negozi della rete.

Oggi i punti di vendita a insegna MD gestiti in franchising sono 230, dislocati su tutto il territorio nazionale. Fanno capo a poco più di un centinaio di società di medio-piccole dimensioni.

Precedentemente la catena, in appena una settimana, ha inaugurato cinque strutture in Lombardia, Sicilia, Emilia Romagna, Liguria, Campania per un investimento totale di 25 milioni di euro. In Lombardia è stato realizzato un punto di vendita ad Agrate Brianza (Mb) di 800 mq (per l'80% dedicati al food), situato in via Giacomo Matteotti 2, gestito in affiliazione da Emmeci spa. L'area freschi comprende i banchi a libero servizio di macelleria, panetteria, ortofrutta e gastronomia servita. Nel parcheggio sono disponibili 50 posti auto. In questo store, così come negli altri appena inaugurati, è possibile usufruore del servizio click&collect effettuando la spesa online su questo sito mdwebstore.it o utilizzando l'app MD. Il punto di vendita, per il quale sono stati assunti 12 collaboratori, è aperto da lunedì a sabato 8,30-20, domenica 9-12,30 e 15-19.

In Sicilia Md ha aperto uno store diretto, situato a Villabate (Pa) in via Giovanni Paolo II, ad angolo con via Agnello Abate, sviluppato su un'area di 997 mq. Si tratta del 92° punto di vendita MD in Sicilia, con un team di lavoro formato da 13 dipendenti di cui 3 neo assunti. Sul perimetro i banchi serviti di gastronomia, macelleria e panetteria. Il parcheggio comprende 129 posti auto e la struttura è aperta da lunedì a sabato 8-21, domenica 9-21.

In Campania MD fortifica la sua presenza con il suo 77esimo store, realizzato a Battipaglia (Sa), sulla strada Statale 18 Tirrena inferiore località Tavernanova, esteso su una superficie di 1.448 mq di cui il 60% dedicato al food. Anche in questo caso si tratta di un negozio diretto con la tradizionale offerta di freschi con banchi serviti di gastronomia, macelleria e panetteria. Sono in totale 16 i dipendenti di cui 4 nuovi assunti. Il negozio, aperto da lunedì a sabato 8-21, domenica 9-21, dispone di 186 posti auto.

In Emilia Romagna MD apre il suo 18esimo locale, a Granarolo dell'Emilia (Bo), in via San Donato, su una superficie di 1.186 mq per l'80% dedicato al food. Il punto di vendita è diretto e si avvale di un team di lavoro formato da 17 dipendenti di cui 16 neo assunti. Nel parcheggio sono presenti 121 posti auto. Lo store è aperto da lunedì a sabato 8-20, domenica 8,30-19,30.

In Liguria è stato inaugurato l'ottavo store della rete, situato in a Sarzana (Sp), in via XXV Aprile, sviluppato su una superficie di 1.186 mq di cui l’82% dedicato al food. Si tratta anche in questo caso di uno store diretto. I banchi di gastronomia, macelleria, panetteria sono serviti. Sono in tutto 16 i dipendenti di cui 15 nuove assunzioni. Lo store, dotato di un parcheggio con 154 posti auto, è aperto da lunedì a domenica 8-21.

Marketing & Retail Summit 2021: gdo e retail guardano al futuro

Dal tema della creazione di ecosistemi all'evoluzione dello store phygital, passando per sostenibilità e rischio di rialzo dei prezzi: la visione dei protagonisti

Le regole del gioco sono cambiate molto velocemente per il mondo del retail e della gdo. Oggi si distingue chi riesce a diventare un one-stop-shop dall'identità distintiva forte, a partire dall'offerta/assortimento. Questo lo scenario delineato da Andrea Petronio, senior partner Bain & Company, in apertura del Marketing & Retail Summit 2021, evento annuale di riferimento per il settore condotto dalla direttrice di Mark Up e Gdoweek Cristina Lazzati.

Tante le strategie e i modelli in via di sperimentazione per un design di nuove esperienze fluide ed efficienti. A fare da punto in comune per tutti, però, è la necessaria costruzione di ecosistemi, sulla scia di quella che è stata la vocazione originaria di player nativo digitali come Alibaba e Amazon. Ecosistemi che oggi sembra impossibile sviluppare interamente in casa, senza il ricorso a partnership ed alleanze: una strategia che implica per settori come la gdo un mind-set, soprattutto su alcuni fronti, più aggregante e collaborativo. Lo stesso adottato da colossi come Walmart o BestBuy in Usa.

Vediamo allora qual è la prospettiva dei protagonisti del mondo gdo e retail intervenuti al summit sui temi più caldi dell'attualità.

"Il mercato oggi cresce più a valore che a volumi: questo significa che oggi il retail è più efficiente ma anche che deve cambiare. Per un'aziende come la nostra, con 80 anni di storia, non è facile e richiede coraggio. Il pricing continuerà ad essere importante, ma il Covid ha portato i consumatori ad apprezzare di più prodotti e la loro qualità", spiega Giancarlo Nicosanti Monterastelli, Ad Unieuro: "Oggi il mercato è complesso e tra un po' assisteremo anche nel nostro settore a una convergenza prezzi tra online ed offline".

Stefano Della Valle e Marina Bassi

"La differenza tra noi e un retailer che vende prodotti simili è che noi cerchiamo di offrire una serie di esperienze, servizi ed eventi accessori, altrimenti sappiamo che le persone scelgono l'online", sottolinea Stefano Della Valle, chief executive officer di Central Group Europe (Rinascente, The Kadewe Group, Magazine zum Globus, Illum) intervistato dalla caporedattrice di Mark Up e Gdoweek Marina Bassi.

"Cerchiamo di abbinare brand noti al cliente ad altri ancora sconosciuti ma con un ottimo potenziale. Oggi le nostre città sono piene di mono-brand store ed offrire un assortimento che mixa questi due elementi fa la differenza", continua Della Valle, che ribadisce: "Siamo un retailer fisico e per noi l'online resterà sempre un canale addizionale al nostro core business, dove comunque cercheremo di offrire parte dell'esperienza e del servizio offline".

Anche un gigante del digitale come Alibaba guarda, secondo logica omnicanale, al mondo fisico. "Abbiamo iniziato a digitalizzare piccoli negozi di 40/50 m² a insegna Tmall, che accedono allo stesso assortimento dei magazzini per l'online. Facciamo anche vendite dallo store in live streaming, una formula che ha funzionato tantissimo durante pandemia. Ragioniamo sempre in termini di soluzioni d'acquisto intercambiabili", spiega Rodrigo Cipriani Foresio, general manager Alibaba e country manager Alipay South Europe: "Il retail in Cina ha vendite al 52% dall'eCommerce, ma noi siamo i primi a non pensare che il negozio fisico morirà".

"Siamo una coop ma non siamo standardizzati e omogenei. Da un lato lavoriamo dunque sull'essere uniti lato efficienza e visione, dall'altro sulla prossimità e sul territorio", dichiara Marco Pedroni, presidente Coop Italia: "Su temi come le uova da galline in gabbia, l'uso di coloranti sintetici e di antibiotici negli allevamenti abbiamo iniziato a lavorare già da anni, ben prima che diventassero temi caldi e sottoposti a nuova legiferazione. Anche in futuro manterremo questa direzione d'innovazione, che in alcuni casi come quello dell'agricoltura di precisioni è evidentemente conveniente, in altri rappresenta una scommessa su quello che i consumatori vorranno".

"Siamo il quarto gruppo a livello mondiale e il primo gruppo europeo. Sostenibilità per noi significa responsabilità a 360 gradi", ribadisce Massimiliano Silvestri, presidente di Lidl Italia, delineando l'approccio green dell'azienda sui diversi fronti. Tra i diversi progetti in essere un focus sull'elettrico (trasporti logistici e colonnine elettriche nei pdv), il passaggio a volantini stampati su carta Fsc e l'italianità al centro dell'assortimento.

La sostenibilità "è già parte della nostra mission quando parliamo di costruire un futuro migliore", rileva Luca Lattuada, chief human resources officer e csr manager di Esselunga. Uno degli snodi centrali è non relegare il tema al marketing, ma inserire figure ad hoc a livello alto e farne un asset trasversale a tutte le funzioni aziendali. "Abbiamo 28 ambassador in azienda dedicati a questo obiettivo".

Sostenibilità significa anche rivolgersi a tutte le comunità, a "quell'Italia più benestante ed edonistica e a quella più in difficoltà", gli fa eco Roberto Selva, chief marketing & customer officer di Esselunga che ha citato numerosi progetti sul tema anche in ambito di filiera e private label, dal cacao al miele (una panoramica completa nella nostra intervista su Gdoweek numero 14 - 2021).

"Praticare la sostenibilità in concreto farà bene a tutti noi ed è importante darsi obiettivi futuri precisi oltre che rendicontare. Dobbiamo fare i piani triennali sul tema come si è sempre fatto lato business", afferma l'Ad Conad Francesco Pugliese, che apre al più ampio tema della responsabilità anche in ambito prezzi: "La richiesta di rialzo listini da parte di tutta l'industria è irresponsabile, perché solo alcune filiere sono realmente in difficoltà. Noi come retail e gdo dobbiamo distinguere. Dobbiamo farcene carico, ma non tutti allo stesso modo. Il risultato netto dell'industria degli ultimi anni è cinque volte superiore a quello della gdo: bisogna tenerne conto".

"Siamo una realtà fortemente radicata in Italia e con un approccio omnicanale che serve oltre 4 milioni di clienti. Questa capillarità è resa possibile dalla nostra leadership nei pdv di prossimità", dice Christophe Rabatel, Ad di Carrefour Italia. L'azienda ha nel proprio modello di franchising un punto distintivo (oltre 1.000 negozio e 340 imprenditori) e su questa scia entro fine anno aprirà altri 50 negozi. Supporto ai produttori locali,
valorizzazione delle eccellenze italiane e importanza delle partnership sono altresì le direttrici delle strategie di sviluppo in Italia.

Guardando al tema dell'innovazione, Maniele Tasca, direttore generale di Gruppo Selex, sottolinea: "Nel retail la tecnologia è passata dall'essere importante all'essere indispensabile, diventando per alcuni addirittura modello di business. Oggi bisogna capire che alla gdo 10 bravi macellai servono come 10 data scientist". Sul fronte eCommerce, invece, è "impossibile immaginare in Italia un solo modello, ma bisogna adattarlo al territorio e offrirlo come soluzione di servizio al cliente, così da mantenerne la fedeltà e preservare la propria quota".

La digitalizzazione va intesa come "varietà di canali e soluzioni offerte, non come aut aut", gli fa eco Giorgio Santambrogio, Ad di Gruppo VéGé, che punta l'attenzione sul valore della d.o. e delle sue imprese famigliari, che "hanno ancora un ampio potenziale da esprimere".

Sul fronte tecnologico "siamo consapevoli che c'è tanto da fare, ma serve un approccio equilibrato", sostiene Marco Bordoli, Ad Crai Secom S.p.A: "Noi abbiamo lanciato l'eCommerce 5 anni fa, ma la relazione in gdo resta centrale e va integrata nello stesso canale online, non sostituita. In generale, dobbiamo essere più disponibili a rischiare qualcosa se vogliamo tenere il passo con i nostri clienti, che sono spesso più avanti di noi".

E proprio l'ascolto del cliente e la sperimentazione di nuove formule è stata al centro dell'evoluzione de Il Viaggiator Goloso, storia di una marca privata diventata insegna raccontata da Rossella Brenna, Ad di Unes Supermercati: "Stiamo lavorando sulla messa a punto di un modello che metta i dati al centro e ci permetta di identificare meglio le caratteristiche dei nostri clienti". E, in quanto a partnership con i big, "Amazon per noi ha sicuramente ampliato la platea di consumatori che oggi conoscono Viaggiator Goloso, protagonista delle vendite sulla piattaforma".

Doppio Malto, franchising come leva di sviluppo internazionale

Doppio Malto, George Square, Glasgow Da sin. a destra: Emma Gilfillan, Emma Robertson, Bekki Ballantyne, Neve Black, Taylor McLellan
Doppio Malto, la catena di ristoranti-birrifici nata ad Erba, punta molto sull'affiliazione commerciale per lo sviluppo anche all'estero

Doppio Malto, la catena italiana di ristoranti nata dal birrificio Doppio Malto di Erba, ha già conquistato dieci regioni italiane e due stati europei (Francia e Regno Unito). Nei prossimi giorni sarà uno dei 500 espositori e dei 153 brand presenti all'edizione n.35 di Franchise Expo Paris (dal 26 al 29 settembre).

Con il suo concept un posto felice, Doppio Malto ambisce a crescere, per questo è alla ricerca di compagni di viaggio e partner commerciali di fiducia. Uno stand di 50 mq ospita i visitatori dell’evento, ricreando un piccolo angolo di Doppio Malto, dove divertirsi, chiacchierare e assaggiare alcune delle oltre 15 birre di produzione propria. Ma la relazione fra Doppio Malto e la Francia è destinata a rafforzarsi: a fine ottobre è prevista l’inaugurazione di un nuovo locale nel quartiere La Défense, vicino a Parigi, e per il 2022 nuove aperture sono in programma Oltralpe.

Con l’ultima apertura a Glasgow, Doppio Malto è arrivato a 27 locali, di cui 11 affiliati, con un giro d’affari di 60 milioni di euro.

Doppio Malto, George Square, Glasgow.
Giovanni Porcu, Ceo e fondatore di Doppio Malto

"Nell’annus horribilis 2020 abbiamo aperto in Francia, a Saint-Étienne, e nell’agosto scorso a Glasgow. Ma il nostro progetto di espansione prevede di cerchiare più città, soprattutto europee, sulla cartina geografica – commenta Giovanni Porcu, Ceo e fondatore di Foodbrand Spa, titolare del marchio Doppio Malto–. Abbiamo iniziato con l’idea di costruire un luogo felice, dove le persone possano condividere un’esperienza e stare bene: ora vogliamo continuare ad esportare questo modello internazionale anche fuori dai confini del Belpaese. La nostra presenza a Franchise Expo Paris ha come obiettivo quello di farci conoscere sempre di più e di trasmettere la nostra passione ed entusiasmo anche a possibili nuovi partner. Cerchiamo persone con la capacità di dedicarsi al lavoro, ma soprattutto che condividano i nostri stessi valori, quali leadership, meritocrazia, responsabilità, ambizioni e intelligenza emotiva. La leva del franchising è importantissima e il periodo di pandemia ci ha insegnato che avere una forte rete di partner è fondamentale, soprattutto se l’obiettivo è quello di presidiare il mercato".

"Quello di Doppio Malto si presenta come un franchising facile e felice -prosegue il fondatore- ideale per coloro che desiderano aprire un locale ex novo o hanno intenzione di riconvertire e ridimensionare un’attività esistente, scegliendo la partnership con un profondo conoscitore delle dinamiche e delle strategie del settore food retail, ma con un dna manifatturiero altrettanto solido, grazie al totale controllo sul prodotto birra artigianale, tutta prodotta nei birrifici Doppio Malto, in particolare in quello di recentissima costruzione situato a Iglesias, in Sardegna, in grado di raggiungere a regime una capacità produttiva di cinque milioni di litri. Un progetto che, in un periodo storico che ha visto il settore della ristorazione tra quelli più duramente colpiti dalla pandemia, offre una formula flessibile, in grado di adattarsi alle esigenze dettate dai cambiamenti in atto e di ridurre i rischi e contenere gli investimenti".

Despar Centro-Sud al fianco di Legambiente

Pronta al via la XXIX edizione di Puliamo il Mondo, appuntamento di volontariato ambientale sostenuta da Despar Centro-Sud

Pronta al via la XXIX edizione di Puliamo il Mondo (edizione italiana di Clean up the World), appuntamento di volontariato ambientale tra i più importanti in Italia, in programma a livello nazionale dal 24 al 26 settembre. Despar Centro-Sud sostiene Legambiente promuovendo l'iniziativa nei propri negozi e in 20 comuni.

Questa iniziativa rientra nella filosofia dell'azienda Maiora (concessionaria del marchio Despar per il Centro-Sud) per la quale l’attenzione all’ambiente e la Responsabilità sociale d’Impresa rappresentano voci importanti del piano di espansione.

"La pandemia, purtroppo ancora nel vivo -spiega Pippo Cannillo, presidente e
amministratore Delegato di Despar Centro-Sud- ci ha insegnato quanto importante sia rispettare l’ambiente nel quale viviamo. Ognuno di noi è chiamato contribuire: cittadini, imprese, istituzioni, mediante piccoli e semplici gesti come questi. Anche quest’anno faremo la nostra parte, auspicando in una sempre maggiore responsabilità da parte di tutti nel salvaguardare il nostro territorio".

Unicomm (Selex): a Roma un ipermercato Emisfero (ex Auchan)

All’interno del centro commerciale Leonardo, Gmf-Grandi Magazzini Fioroni, società del Gruppo Unicomm (Selex) realizza un ipermercato a insegna Emisfero

All’interno del centro commerciale Leonardo, Gmf-Grandi Magazzini Fioroni, società del Gruppo Unicomm (Selex) realizza un ipermercato a insegna Emisfero, nei locali che ospitavano Auchan fino a pochi mesi fa. Lo store occupa una superficie di 4.700 mq e propone un assortimento di oltre 25.000 prodotti tra food e non-food, con una particolare attenzione ai fornitori locali e una cantina con 1.000 referenze focalizzate sui vini del territorio e sulle birre speciali e artigianali. Nel punto di vendita è stato inserito un reparto interamente dedicato al sushi, con la preparazione quotidiana dei prodotti da parte di personale specializzato. In barriera sono disponibili 14 casse tradizionali e quattro self.

In questo store sarà presto attivato il servizio Così Comodo per la spesa on line da ritirare in negozio. In termini di offerta digitale, l'insegna mette a disposizione l’app Emisfero sia per cellulari Android che iOS, con coupon personalizzati ai clienti.

Le dichiarazioni

Con l’apertura dell’Emisfero di Fiumicino proponiamo la nostra visione di ipermercato, adattando il format ai nuovi modelli di consumo. Siamo forti dei risultati che questo canale del Gruppo ha registrato negli ultimi anni, in controtendenza rispetto a quanto accaduto sul mercato nazionale -dichiara Giancarlo Paola, amministratore delegato di GMF spa e direttore commerciale del Gruppo Unicomm-. Confermiamo con questa apertura la nostra forte distintività nei reparti freschi, che sono da sempre la punta di diamante dei nostri ipermercati, insieme ad una equilibrata presenza delle categorie non food”.

Abbiamo salvato 60 posti di lavoro. Tra i nostri obiettivi, infatti, c'è la salvaguardia del lavoro in un periodo difficile come quello attuale -spiega Marcello Cestaro, presidente del Gruppo Unicomm-.  Per quanto riguarda la nostra presenza, siamo già presenti da tempo nel Lazio con alcuni supermercati e diversi Cash & Carry, ma l’apertura di un Ipermercato rappresenta una grande opportunità per il nostro Gruppo e dimostra la nostra volontà di continuare ad investire”.

 

Multicedi (VéGé) potenzia l’insegna Dodecà

Prosegue l'espansione della catena Dodecà che potenzia la sua presenza in regioni strategiche come Campania e Puglia

Aggiornamento 22 settembre 2021

Prosegue l'espansione della catena Dodecà che potenzia la sua presenza in Campania e in Puglia. “Dodecà è una delle insegne sulle quali abbiamo recentemente incentrato i nostri maggiori sforzi propulsivi; gli investimenti da noi realizzati continuano e si aprono a più territori regionali, garantendoci un ottimo riscontro da parte dei clienti” commenta Vittorio Amatucci, direttore commerciale Multicedi.

L'apertura di Nocera Superiore

L'insegna consolida la presenza nella regione campana con un punto di vendita aperto a settembre a Nocera Superiore (Sa), all’interno della Galleria Nuceria, in via Petraro Pucciano, esteso su un'area di 1.400 mq. L'area freschi apre con il reparto ortofrutta, sviluppato per angoli tematici, quali i legumi, la frutta secca e i preparati, seguono pescheria, gastronomia, salumi e formaggi, panetteria, macelleria, pasticceria. In store è
presente un Sushi Chef, che realizza quotidianamente preparazioni da consumarsi nelle 48 ore seguenti alla produzione. L'assortimento totale comprende 10.000 item di cui 1.000 a marchio Decò. Tra i servizi: lo sconto del 10% il mercoledì per gli over 65 e il martedì per gli studenti. La struttura è dotata al suo esterno di un ecocompattatore, grazie alla collaborazione con Coripet, per le bottiglie in pet e di Locker per ritirare gli acquisti fatti su amazon.com. Infine è possibile conferire oli esausti.

Questo punto di vendita presenta caratteristiche di continuità con le precedenti aperture (la naturale vocazione alla convenienza quotidiana con prezzi bassi tutti i giorni, una piazza del fresco ariosa, il caratteristico format free flow), ma anche un elemento di grande novità: un’area eventi che taglia in due la superficie di vendita e che ci permetterà di rappresentare in modo ideale eventi, ricorrenze e momenti del calendario annuale, grazie a un palinsesto ragionato, ricco ed estremamente stimolante per noi, quanto per la clientela" afferma Vittorio Amatucci, direttore commerciale Multicedi.

Lo store di Mercato San Severino

Nuovo punto di vendita al Plaza Galleria, centro commerciale situato nel cuore di Mercato San Severino, primo negozio nel salernitano, aperto a luglio. Lo store occupa un'area di 1.300 mq e ha un assortimento di circa 8.000 referenze di cui 1.000 a marchio Decò, mdd del gruppo Multicedi. Anche a Mercato San Severino Dodecà porta la sua filosofia, che esalta la qualità e la territorialità del fresco quotidiano: panetteria con prodotti sfornati a tutte le ore e specialità preparate internamente; gastronomia con piatti pronti e produzioni interne ispirate alla tradizione campana; macelleria dotata di una teca adibita a bisteccheria; il Sushi corner, con Sushi Chef interno e preparazioni freschissime, prodotte sempre al momento e da consumarsi entro un massimo di 24 ore. Completano l’area dei freschi la pescheria e i reparti di salumi, formaggi e ortofrutta.
Proprio in questo reparto, Dodecà rende omaggio all’arte dei Numerai: si tratta di
precursori dei moderni graphic designer che, in particolare a Napoli e in Campania,
disegnavano manualmente cartelli indicanti prezzi o altre comunicazioni destinate a
piccole botteghe e banchi dei mercati.

Tra i servizi rientra la possibilità di ricevere i propri acquisti conclusi su Amazon, prenotando un box nell’apposito Locker.

Dodecà è per antonomasia il supermercato conveniente -spiega Antonio Pirozzi, direttore vendite Multicedi- la filosofia dei prezzi bassi tutti i giorni, unita a una selezione mirata e di qualità, è la chiave del risparmio quotidiano che vogliamo offrire ai clienti. A Mercato San Severino, però, abbiamo voluto sviluppare anche un altro asset, collegato all’idea di un supermercato capace di offrire servizi alla cittadinanza e al territorio. Sono nate così iniziative quali una giornata dedicata ai clienti over-65 (che usufruiranno di uno sconto del 10% di mercoledì), la consegna gratuita della spesa a casa, la disponibilità del parcheggio gratis per tutti i clienti del supermercato e un’attività di vendita a prezzo agevolato (15% di sconto) dei libri di testo scolastici. Inoltre, abbiamo messo a frutto l’ottima intesa con la direzione del Plaza Galleria per realizzare un’area di smaltimento di oli esausti e bottiglie in plastica pet”.

Anche in questo store si concretizza la partnership con Coripet che permette oggi a Multicedi di gestire oltre 30 macchine attive nei punti di vendita del gruppo in Campania e nel Lazio.

Lo store di Bagnoli

Nuova apertura a Bagnoli, storico quartiere di Napoli, in via Carmela Ferrara 13 su un'area di 800 mq e con un team di 29 addetti. Come da format, l'offerta propone prodotti freschi, locali e stagionali, nel reparto ortofrutta, affiancati a una selezione di frutta secca ed esotica. La panetteria ha una produzione propria di panificati ed è affiancata dalla pasticceria, dal banco salumi e formaggi e gastronomia con una proposta di piatti della cucina partenopea di un tempo in una versione take-away. Completano l'offerta dei freschi la macelleria e la pescheria.

L'apertura di Bari

L'insegna apre uno store a Bari, in Corso Vittorio Emanuele II 70, sviluppato da Multicedi (VéGé) su una superficie di 700 mq.

Lo sviluppo in Puglia della nostra azienda è parte di un piano strategico di espansione territoriale iniziato circa due anni fa e solo parzialmente ritardato dagli effetti della pandemia -spiega Giuseppe D’Angelo, direttore generale Multicedi-. Il programma prevede l’impiego di risorse per la crescita anche nelle altre regioni limitrofe alla Campania, come Lazio, Abruzzo, Basilicata e Molise. In Puglia, già da mesi, abbiamo tessuto una serie di partnership che consolideranno la nostra presenza nel territorio, con almeno 30 negozi
entro quest’anno. Abbiamo programmato anche investimenti immobiliari per la realizzazione di asset commerciali in alcune zone strategiche. Da questa settimana saremo presenti in Puglia anche con il nostro format più giovane, a insegna Dodecà, che in Campania sta già registrando risultati lusinghieri".

Riguardo a questo format, D'Angelo aggiunge: "Parliamo di un EDLP moderno, che amplia il panel dell’offerta alla clientela aggiungendo anche servizi tipici della ristorazione. L’assortimento è studiato e centrato sulla soddisfazione di un mix di bisogni tra loro
complementari ed è destinato a un consumatore esigente, che dedica molta attenzione ai prodotti freschi e al livello di servizio a essi riservato. Il nostro è un consumatore con una necessità di spesa veloce, ma allo stesso tempo trasparente, poiché lontana dallo stress legato all’acquisizione della consapevolezza di risparmio, che sostituisce con la consapevolezza di convenienza, acquisita in un’accezione ampia, non solo
economica, ma anche qualitativa".

Lo store propone un'offerta di 6.000 referenze di cui circa 900 a marchio Decò. Spiccata la vocazione al mondo del fresco che Dodecà esprime in più reparti, a partire dalla
macelleria, con una proposta di qualità e vari tipi di lavorazione delle carni, con particolare attenzione a tagli e razze pregiate; spazio alle produzioni locali in ortofrutta e nel reparto salumi e formaggi. Completa l'offerta l’enoteca.

I localismi sono presenti in più reparti insieme a specialità e prodotti tipici di altre regioni.
In store è presente anche un'area dedicata al bar e al ristorante dove ogni giorno lo chef propone piatti d’autore e un menù sempre diverso, con un occhio alla cultura locale e una forte impronta gourmand. Il ristorante è in grado di accontentare anche i clienti più esigenti, grazie alla possibilità di accogliere richieste fuori menu; inoltre, è organizzato per consegnare a domicilio pasti, sia a colazione, sia a pranzo, in forma totalmente
gratuita in tutto il circondario.

Finita l'emergenza sanitaria lo spazio sarà predisposto anche per ospitare i consumatori per una sosta all'interno del punto di vendita.

Tra i servizi è disponibile la consegna a domicilio: la spesa è ordinabile telefonicamente
o tramite un messaggio Whatsapp al numero 334-8041664 e via posta elettronica, contattando l’indirizzo vittorioemanuele@gmsupermercati.it.

 

Eridania promuove il progetto A scuola di dolcezza

L'azienda ha deciso di promuovere un consumo responsabile dello zucchero soprattutto fra le nuove generazioni

I consumatori sono sempre più propensi al mondo della cucina e all'home cooking così come all'healthy food. In questo contesto Eridania, attiva nel settore della dolcificazione, ha deciso di promuovere un consumo responsabile dello zucchero soprattutto fra le nuove generazioni. Per questo motivo ha lanciato l'iniziativa A scuola di dolcezza, un progetto dedicato all’educazione nutrizionale nelle scuole primarie. Il progetto prevede un percorso didattico in logica edutainment per diffondere la cultura del benessere e della salute e aiutare i bambini a prendere consapevolezza dell’importanza di una corretta ed equilibrata alimentazione.

L'iniziativa è stata avviata in collaborazione con Neways, società specializzata in progetti educational, e coinvolgerà nel prossimo anno scolastico 2021-2022 circa 1.500 classi delle scuole elementari, ovvero 38.000 alunni e altrettante famiglie in tutta Italia.

Eridania promuoverà attività educative legate all’alimentazione e invierà alle scuole aderenti un kit in versione cartacea e digitale che include un libretto informativo con il programma del progetto. I contenuti dedicati agli studenti sono stati studiati con la supervisione scientifica di Marco Deganello Saccomani, medico pediatra e gastroenterologo pediatrico e saranno impartiti anche attraverso una serie di attività ludico-didattiche da svolgere in classe e a casa con i genitori tra cui esperimenti fisici in cucina. Il progetto prevede inoltre un concorso a premi per i genitori, che metterà in palio prodotti e omaggi promozionali del brand.

"Mi piace sottolineare -afferma Alessio Bruschetta, direttore generale Eridania Italia- che Eridania è parte di una filiera europea che garantisce un percorso di sostenibilità ambientale duraturo e condiviso. Siamo anche consapevoli della nostra responsabilità sociale verso la comunità”.

Grigliare non è mai stato così facile con George Foreman

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L’idea perfetta per dare nuovo gusto ai piatti, in modo sano!

George Foreman, marchio appartenente alla divisione Appliances di Spectrum Brands insieme ai brand Remington e Russell Hobbs, rappresenta la scelta ideale in cucina, quando si vuole dare gusto e ‘carattere’ ai propri piatti.

In qualità di specialista nei grill per una cottura salutare, George Foreman vanta l’esperienza e la conoscenza per poter offrire una gamma in grado di soddisfare ogni esigenza e abitudine in cucina. I tempi di cottura si velocizzando, grazie a un’offerta di grill in grado di offrire una cottura veloce, pratica e che non scende a compromessi con la qualità e il gusto.

Fiore all’occhiello della gamma, il grill Smokeless BBQ di George Foreman sarà possibile grigliare cibo gustoso tutto l’anno. Il suo design ‘aperto’, grazie a una emissione minore di fumo, elimina l’eccesso di grasso che provoca cattivi odori, così da poter grigliare sia all’esterno che all’interno dell’ambiente domestico. Con il grill BBQ è possibile impostare il calore per una cottura precisa e uniforme. L’ampio grill permette inoltre di preparare pranzi e cene da condividere in compagnia. Vassoio e piastre sono poi lavabili in lavastoviglie!

Con George Foreman è sempre il momento di grigliare, non solo d’estate!

Scopri di più

 

Despar (Gruppo 3A) potenzia la presenza a Torino

Si amplia la presenza dell'insegna nel capoluogo piemontese dove è stato realizzato un punto di vendita, situato in via Don Bosco

Si amplia la presenza dell'insegna nel capoluogo piemontese dove è stato realizzato un punto di vendita, situato in via Don Bosco. Lo store propone un assortimento completo con particolare attenzione ai freschi e alla marca del distributore, per il 98% italiana. Il supermercato Despar (Gruppo 3a Alimentaristi Astigiani Associati) rispecchia la tradizione dell'insegna ma con un'attenzione maggiore alle rinnovate esigenze dei consumatori come nel caso della proposta take away per chi ha uno stile di vita smart. Ne sono un esempio il frigo per le bevande da asporto e i reparti self-service. In questo store sono stati adottati accorgimenti ecosostenibili.  

Il negozio, nato dalla volontà di presidiare un nuovo quartiere, diventa simbolo della scelta dell’insegna Despar di creare legami sempre più profondi con i territori, le istituzioni e le comunità nelle quali ci inseriamo -dichiara Carmine Leo, titolare insieme al fratello Massimo del nuovo punto di vendita e di altri due store Despar situati a Torino-. Ancora una volta, scegliamo di offrire un servizio a tutti i cittadini della zona. È importate per noi essere garanzia di servizio e vicinanza. Vogliamo meritarci la fiducia di chi ci sceglie ogni giorno, attraverso la competenza che mettiamo a disposizione dei nostri clienti”. 

Ard Discount conquista la Puglia

Ard Discount (Ergon) si espande in nuove aree geografiche e apre il suo primo punto di vendita in Puglia, a Massafra

L'espansione al di fuori della Sicilia e della Calabria per l'insegna Ard Discount, gestita da Ergon, società consortile concessionaria anche per i marchi Despar e AltaSfera, era partita dalla Basilicata. L'azienda siciliana aveva sottolineato però l'interesse ad espandersi ulteriormente e conquistare nuovi territori.

L'insegna entra in un'area non ancora presidiata, ossia la Puglia, dove ha aperto il suo primo store nella regione, realizzato a Massafra, in provincia di Taranto, esteso su una superficie di 600 mq, situato sulla strada statale 7 Appia al km 632+350. Si tratta del 163esimo store della rete. Il punto di vendita rispecchia il format della catena, propone un'offerta che spazia dai freschi a libero servizio ai casalinghi. La comunicazione interna è molto spinta e punta a dialogare con il consumatore sottolineando i valori dell'insegna e le categorie merceologiche. Spiccano in modo particolare l'area dedicata all'ortofrutta dove si enfatizza la stagionalità dei prodotti e il reparto vini per il quale viene usato un visual caratterizzato da colori accessi e tratti grafici distintivi.

In termini di convenienza, da sempre driver dell'insegna, Ard Discount propone continue offerte. Infine dedica ampio spazio ai prodotti a marchio provenienti da produttori selezionati.

Una sfida a migliorarsi e a crescere che di volta in volta è divenuta realtà, grazie alla
dedizione, all’impegno e all’umiltà che l’azienda tutta, dalla dirigenza ai collaboratori sparsi
nel Meridione, mette nel fare il proprio lavoro -commenta l’amministratore delegato Marco Sgarioto-. A questo si aggiunge un’offerta di prodotti variegata, di qualità e convenienza, che rende chiara la solidità del successo di Ard Discount, scelto ogni giorno da migliaia di clienti per la spesa quotidiana”.

Il futuro dell'insegna

Il piano triennale di sviluppo, recentemente approvato dal cda di Ergon, prevede prossime aperture già entro l’anno sia in aree in cui l'insegna opera già sia in altri contesti. Per l'espansione della rete, la catena siciliana punta sul franchising con nuovi affiliati in più territori.

Coincasa e Bettaknit a favore di sostenibilità e made in Italy

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L'espositore con gli articoli Bettaknit presso Coincasa

Operazione di co-branding tra Coincasa e Bettaknit, a sostegno di due valori condivisi, quelli della sostenibilità e dell'italianità. Coinvolti i negozi Coin nella sezione dedicata alla casa e l'eCommerce Coin.it, presso i quali è possibile trovare il kit per tricottare un cappello di lana Cool Wool di Bettaknit.

Il kit in co-branding Coincasa e Bettaknit

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Il berretto che si può realizzare con il kit, 5 i colori disponibili

Il trend cui fa riferimento l'iniziativa è quello della moda sostenibile cui si affianca la passione per la maglia e l'uncinetto, e per l'abbigliamento fai-da-te fatto a maglia. Spunti raccolti dal brand italiano Bettaknit con i kit per la maglia e l'uncinetto di design e con filati pregiati, nuova articolazione del lusso. Il kit disponibile dal Coin si rivolge a tutti, anche al principiante assoluto, e contiene tutto l'occorrente per realizzare il berretto, dal filato, scelto tra quelli più apprezzati dal clienti Bettaknit, alle istruzioni, più un Qr code che rimanda a un video tutorial. Si tratta di una tra le proposte più apprezzate del brand nato come spin off di una storica azienda familiare del distretto pratese, la fondatrice è Barbara Fani. È disponibile in 5 colori per la stagione autunno-inverno: Serenity, Mustad Yellow, Stone Grey, Mauve e Deep Blue.

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Il kit Bettaknit in vendita da Coincasa

La vendita è cominciata a metà settembre, ma una edizione speciale del kit è in arrivo per Natale, come proposta alternativa di regalo.

Coincasa e Bettaknit

Le sneakers italiane Acbc ad Amsterdam e Pechino

Acbc ad Amsterdam e Pechino 2
Il nuovo negozio Acbc aperto il 28 settembre ad Amsterdam

Cresce la presenza internazionale del brand italiano Acbc con due nuove aperture di negozi monomarca, rispettivamente ad Amsterdam e Pechino. Il marchio noto per le sneakers e i prodotti sostenibili, che può vantare la certificazione B-Corp, progetta e produce calzature sostenibili rivolte sia al mercato consumer, con il proprio brand Acbc, che al mondo business producendo per conto di altri brand del fashion o sportswear sneakers sostenibili, in capsule collection. Tra le collaborazioni, citiamo quelle con Lovemoschino, Savetheduck, Alexander Smith, Philippemodel, Ea7.

Acbc apre ad Amsterdam e Pechino

Acbc ad Amsterdam e Pechino
Le sneakers italiane di Acbc approdano ad Amsterdam nel nuovo negozio

Il 28 settembre aprirà il monomarca di AMsterdam, a metà ottobre toccherà a Pechino. Il negozio europeo è frutto del progetto dell'architetto italiano Alexander M. Bellman e richiama la pace e la tranquillità della natura, grazie a colori tenui e rilassanti. Sarà articolato su tre livelli di cui un piano dedicato alle collaborazioni con Missoni, Philippe Model e Save The Duck. L'obiettivo consiste, oltre che nella vendita, nell'esportazione del know how del brand e di una visione della moda più sostenibile.

Un po' di storia

I fondatori Gio Giacobbe ed Edoardo Iannuzzi dal 2017 si sono riproposti di rinnovare il settore della moda in ottica green, partendo dalle calzature realizzate con materiali totalmente riciclati oppure di origine biologica. Accanto all'eCommerce, propone negozi monomarca in affiliazione e in franchising.

Acbc ad Amsterdam e Pechino

The Bridge, ponte per un’alimentazione senza

Un portfolio di alimenti vegan, senza colesterolo e senza lattosio, e per la maggior parte senza glutine, realizzati con ingredienti selezionati e certificati

The Bridge è azienda familiare fondata nel 1994 con sede in un piccolo paese in provincia di Vicenza, San Pietro Mussolino. È diventata specialista di  bevande 100% vegetali e biologiche, nonché dessert e panne da cucina. Tutti alimenti vegan, senza colesterolo e senza lattosio, e per la maggior parte senza glutine, realizzati con ingredienti selezionati e certificati. The Bridge dichiara che il suo successo è in gran parte dovuto alla sua posizione geografica, a ridosso del Parco Naturale dei Monti Lessini, e quindi alla purissima acqua della fonte Papalini, che sgorga in ambiente incontaminato e selvaggio.
“Un’acqua di altissima qualità, dall’equilibrato contenuto di sali minerali e dalla bassa presenza di sodio, che contribuisce a rendere le bevande vegetali leggere e ricche di minerali ed oligoelementi”. A cui si aggiungono cereali e semi, provenienti da coltivazioni biologiche italiane: dalle mandorle di Sicilia al riso coltivato in Piemonte, dalla soia all’avena.

Eva Pfeffer, direttore vendite e marketing

L'azienda si segnala per altro quale unica realtà italiana ad utilizzare nelle proprie bevande l’olio di cartamo, un olio senza colesterolo e privo di grassi saturi.
Conta un centinaio di dipendenti e un fatturato 2020 da 40 milioni di euro, con un export dell'80%, rivolto principalmente al mercato francese. The Bridge ha una marcata propensione per il canale della gdo, che varia da Paese a Paese ma che si aggira in media attorno ad un 70%. Con una produzione annua di 50 milioni di litri.

Ma non si tratta solo di commercializzazione di bevande vegetali. Un'incidenza di rilievo arriva anche da panne da cucina vegetali, dessert e, a breve, yogurt vegani. Lo anticipa Eva Pfeffer, direttore vendite e marketing. “Abbiamo installato una nuova linea di produzione nel 2020 che ci permetterà di produrre questa tipologia di prodotti. Recentemente è stato fatto il primo test industriale e lanceremo gli yogurt ad inizio del 2022”.

La dimensione globale del mercato delle alternative ai prodotti caseari dovrebbe raggiungere i 52,58 miliardi di dollari entro il 2028. Si prevede che si espanderà ad un CAGR del 12,5% dal 2021 al 2028. L’aumento della richiesta di alternative a base vegetale e il cambiamento nelle diete dei consumatori che utilizzano alternative al latte stanno guidando la domanda di prodotti alternativi a quelli caseari. L'aumento dei casi di allergie e intolleranze al latte e al lattosio dovrebbe guidare ulteriormente questo il mercato.

Le persone con questo tipo di intolleranza stanno optando sempre di più per le alternative al latte e questo ha fatto sì che i produttori di bevande adottassero alternative al latte per soddisfare un target group specifico e in aumento numerico, spingendo ulteriormente la domanda verso queste alternative. Si prevede che anche il cambiamento delle preferenze dei consumatori causato da preoccupazioni ambientali o morali con conseguente adozione in massa di diete vegane o simili avrà un impatto positivo sulla crescita del mercato nel periodo di previsione.

Amazon Fresh potenzia la presenza e sbarca a Torino

Il servizio di consegna della spesa in giornata arriva nel capoluogo piemontese. Amazon Fresh amplia così la sua presenza

Il servizio di consegna della spesa in giornata arriva nel capoluogo piemontese. Amazon Fresh amplia così la sua presenza conquistando una nuova piazza. I consumatori potranno collegarsi a questo sito o sull'app Amazon con la disponibilità di oltre 7.000 prodotti tra cui freschi e freschissimi. La selezione comprenderà, nei prossimi giorni, anche l'assortimento de La Centrale del Latte di Torino, come latte, yogurt, burro e tagliarini o cappelletti freschi. Il servizio comprende non soltanto la città di Torino ma anche zone limitrofe inclusi Venaria, Carmagnola, Chieri e Chivasso.

L'espansione a Torino è stata corredata dall'apertura di un centro logistico urbano per espandere in modo significativo il servizio di consegna ultraveloce. La struttura aggiungerà oltre 60 nuovi posti di lavoro permanenti nei tre anni a venire.

Dopo Milano e Roma, siamo felici di continuare a portare Amazon Fresh, l'esperienza di spesa di Amazon ancora migliorata grazie alla comodità della finestra di consegna di due ore, ai clienti Amazon Prime nella città di Torino e dintorni" ha affermato Camille Bur, country manager, Amazon Fresh Frites.

Com'è strutturato il servizio

La consegna in giornata è attiva dalle 8 del mattino a mezzanotte, in finestre di 2 ore, senza costi aggiuntivi per ordini superiori a 50 euro e ad un costo di 3,49 euro per ordini di importo inferiore o in una finestra programmata di un'ora ad un costo di 4,99 euro per ordini superiori a 50 euro e di 7,99 euro per ordini di importo inferiore.

 

Wagamama, esordio in grande nel centro Italia

Wagamama debutta a Roma, al Parco Commerciale Da Vinci di Fiumicino: è il sesto ristorante aperto in Italia dalla joint venture Chef Express-Percassi

Wagamama, marchio della ristorazione asiatica di origine inglese e sviluppato in Italia dalla joint venture Chef Express-Percassi, debutta a Roma, al Parco Commerciale Da Vinci di Fiumicino. Il ristorante specializzato nella cucina pan-asiatica si estende su 410 mq, 95 dei quali adibiti a dehors, e offre 210 posti a sedere (di cui 90 esterni). Nel locale lavorano 25 dipendenti.

In un ambiente caratterizzato da un misto di materiali caldi (legni e marmi), con cucina centrale a vista, vengono servite i piatti ispirati alla tradizione giapponese. Oltre 40 le portate tra cui scegliere, preparate al momento, compresi i menù dedicati ai bambini. Fra i piatti tipici della catena, il pollo al katsu curry, il riso e l’insalata. Ampio spazio al tradizionale donburi, riso cotto al vapore e poi saltato in padella con pollo, manzo o gamberetti e verdure miste, al teppanyaki (noodles saltati alla piastra con carne, pesce o verdure), ai ramen, cioè zuppe di noodles con carne o verdure servite nelle tipiche ciotole, fino ai gyozas, i tipici ravioli giapponesi. Per accompagnamento o spuntini, ampia selezione di centrifughe. Oltre alla consumazione in loco, il nuovo ristorante prevede servizio di asporto (take-away).

Nata a Londra nel 1992 -inaugurò il primo ristorante a Londra, quartiere Bloomsbury-  wagamama si sviluppa in Italia grazie a C&P, la joint venture tra Chef Express e Percassi. Con l’apertura romana salgono a 6 le sedi italiane, due nel centro di Milano, una nell’aeroporto di Malpensa, una nell’Orio Center di Bergamo, una nel Serravalle Designer Outlet - che vanno ad aggiungersi ai 215 ristoranti distribuiti in 22 paesi in tutto il mondo.

“Con quest’apertura inauguriamo finalmente l’ingresso di wagamama nel centro Italia -commenta Cristian Biasoni, Ad di C&P-. Un arrivo atteso dai molti che già conoscono il brand grazie alla sua presenza internazionale e che siamo certi conquisterà anche chi non ha ancora avuto modo di provare queste specialità in grado di soddisfare trasversalmente i gusti di tutte le fasce di età. La scelta di questa location, la più grande tra i parchi commerciali in Italia, e la sua posizione strategica vicino alla Capitale e all’Aeroporto di Leonardo da Vinci, conferma poi la direzione dell’azienda verso l’espansione di un brand in cui crediamo fortemente e di cui prevediamo numerose nuove aperture nei prossimi anni”.

 

Morato Pane torna on air con una campagna tv e digital

Lanciata la nuova campagna di comunicazione di Morato Pane, realizzata da Integer e caratterizzata da un linguaggio pop e colorato

Il nuovo spot di Morato Pane sarà in onda per le prossime due settimane sia in tv che in versione digital. Ogni pane è un mondo, assaporiamolo ogni giorno è il claim legato a questa campagna di comunicazione, realizzata da Integer e caratterizzata da un linguaggio pop e colorato. Ne sono protagonisti: American Sandwich, linea di pani a fette per toast e sandwich, Nuvolatte, morbidi panini al latte pensati per i bambini, e Spuntinelle, fette di pane senza crosta preparate solo con ingredienti naturali.

La pianificazione, gestita da Wavemaker, prevede una visibilità integrata su TV satellitare, digital (in onda per otto settimane) e stampa (su riviste trade e consumer). Nello specifico la campagna digitale prevede  video network sui principali portali e siti web dedicati a cucina, news, kids e lifestyle e poi su YouTube e sarà anche declinata sui canali social fino alla fine dell’anno.

Abbiamo scelto di declinare la creatività in un soggetto da 15” dedicato a tutta la gamma e poi in soggetti brevi ognuno sviluppato ad hoc per raccontare le nostre tre range di prodotto più importanti, in linea con una strategia media pensata per targettizzare in modo molto puntuale sui diversi canali -afferma Silvia Raffaello, Head of Marketing di Morato Pane-. Ciascuno dei tre subbrand American Sandwich, Nuvolatte e Spuntinelle ha un’identità distintiva e parla ad un target ben definito, ma c’è un elemento che accomuna tutti: condividono con la marca Morato lo stesso spirito da “Bread Explorer”, sono aperti al nuovo e amano sperimentare, nella vita come nell’alimentazione, nuove esperienze e nuovi gusti.”

 

Poke House debutta nel Regno Unito con l’apertura a Londra

In seguito all'acquisizione, la scorsa primavera, della catena londinese Ahi Pokè, Poke House apre il suo primo locale nel Regno Unito, portando lo spirito californiano e il gusto hawaiano nel cuore di Notting Hill, uno dei quartieri più tipici e battuti dai turisti, reso famoso anche dai locali, dai negozietti, dagli edifici in stile vittoriano della sua Portobello Road, ma soprattutto dal film con Hugh Grant (1999) nella parte di un timido libraio visitato da un celebre diva di Hollywood interpretata da Julia Roberts. Il primo Poke House londinese e britannico ha aperto, infatti, a due passi dalla porta blu dell’appartamento dell'impacciato William-Hugh Grant.

Questa nuova apertura rappresenta un importante passaggio nel percorso di internazionalizzazione della catena italiana di pokerie più famosa nel nostro paese, nata per iniziative di Matteo Pichi e Vittoria Zanetti, che ha fatto da apripista per questa formula che di italiano non ha niente in termini di origini storico-geografiche, ma che in poco tempo è diventata un canale alimentare identitario, per diverse fasce d'età, a partire dalle generazioni più giovani, anche se sono moltissimi i 40enni che affollano le pokerie.

Dopo l’espansione in Spagna, Portogallo, Francia e in Olanda, annunciata lo scorso giugno con l'ingresso nel capitale di Poké Perfect, Poke House ha debuttato nel mercato Uk con una due giorni di eventi.

“Siamo felici di aprire finalmente le porte della nostra prima House a Londra e diffondere la food philosophy di Poke House anche nel Regno Unito -commenta Matteo Pichi, Co-Founder e Ceo di Poke House-. Quest’attesa e importante apertura, in una piazza dinamica ed eclettica come Londra, ci emoziona e ci riempie di orgoglio. Mentre continuiamo ad espanderci in Italia, dove contiamo già 33 locali, selezionando solo le migliori destination, oggi un tassello fondamentale si aggiunge al percorso di internazionalizzazione di Poke House, perseguendo con entusiasmo l’ambizione di portare il nostro innovativo format fast-casual in ogni grande città europea".

Format e menù

Il menù di Poke House spazia dal mattino alla sera con offerta che copre tutto l’arco della giornata. Dalle poke bowl, componibili a piacimento con combinazioni variegate con molti ingredienti tra cui scegliere, fino agli avo toast, le açai bowls, i mini-poke e gli snack per chiunque abbia voglia di una pausa salutare ma non noiosa. Per rinfrescarsi tè, smoothies e più in generale bevande naturali, in tema con la filosofia tipica della West Coast.

"Poke House arriva a Londra portando con sé un’esperienza di fast casual unica e fuori dall’ordinario -commenta Vittoria Zanetti, co-fondatrice di Poke House-. Un ambiente easy e rilassante che richiama, con i suoi toni rosa pastello, le piante tropicali e gli arredi naturali, le atmosfere calde e accoglienti tipiche delle città californiane. Un rifugio nel cuore della metropoli, ma al tempo stesso lontano dal caos della City, in cui assaporare le esotiche e colorate bowls, un mix di pesce crudo a cubetti, riso, frutta e verdura di prima qualità e salse preparate con ricette segrete. Inoltre, abbiamo inserito nel menu della nostra Portobello House una bowl pensata per i gusti della clientela UK, Heat Wave, a base di quinoa tricolore, juicy salmon, avocado, cetriolo, cipolla rossa, spicy mayo, coriandolo e sesamo”.

Caffitaly cresce e punta a raddoppiare la rete

Il punto di vendita Caffitaly Shop aperto a Biella, in Piazza Curiel, porta il brand a quota 100 negozi con l'obiettivo di arrivare a una rete di 200 store

Il punto di vendita Caffitaly Shop aperto a Biella, in Piazza Curiel, porta il brand a quota 100 negozi. L'obiettivo per il futuro dell'insegna, presente in 70 Paesi nel mondo, è di raddoppiare la rete vendita italiana con 100 nuove strutture con un traguardo di 200 negozi monomarca in tutto il territorio nazionale.

Dopo aver chiuso il primo semestre con segno decisamente positivo (+21% rispetto al primo semestre 2020), Caffitaly punta infatti nel prossimo periodo a consolidare la sua presenza incrementando anche la penetrazione nella rete dei negozi specializzati multimarca. Il piano di crescita prevede inoltre l'inserimento di nuove referenze con posizionamento premium così come nella ricerca delle migliori miscele, nonché delle torrefazioni d’eccellenza. Importanti in questo senso anche le partnership. Ne sono un esempio le collaborazioni sviluppate con Caffè Cagliari, Chicco d’Oro e il più recente Kimbo.

I pilastri su cui si fonda la crescita e la politica del brand sono sottolineati da Emanuele Catino, direttore commerciale Italia di Caffitaly, ossia "innovazione continua, ricerca costante della qualità e attenzione al fattore umano". E aggiunge: "Continueremo a supportare gli imprenditori che con la loro passione e il loro lavoro sul territorio hanno fornito un fondamentale contributo alla crescita e al raggiungimento di risultati tanto importanti. Li sosterremo anche dal punto di vista della comunicazione, con un nuovo piano che include strumenti e mezzi geolocalizzati pensati appositamente per sostenere la domanda del consumatore nei punti vendita attraverso una creatività dedicata".

 

Selex lancia l’iniziativa Happy Green School

Happy Green School è il progetto di educazione alla sostenibilità promosso da Selex Gruppo Commerciale per l’anno scolastico 2021/2022

Happy Green School è il progetto di educazione alla sostenibilità promosso da Selex Gruppo Commerciale, firmata da Tutti per la Scuola, per l’anno scolastico 2021/2022, avviato il 20 settembre in 17.000 scuole primarie su tutto il territorio nazionale.

Sensibilizzare i giovani sui temi di sostenibilità è un impegno in cui il Gruppo crede fortemente e vuole condividere anche con le famiglie italiane, perché il futuro sia più green. Questo è il nostro obiettivo strategico” afferma Stefano Gambolò, direttore marketing di Selex Gruppo Commerciale.

Com'è strutturata l'iniziativa

Nel corso del primo quadrimestre le classi lavoreranno insieme agli insegnanti coinvolti utilizzando la piattaforma online, consultabile in classe con la Lim o un Pc. Nel corso dei lavori, gli studenti scopriranno i 4 elementi della natura e affronteranno i temi legati agli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell’Agenda 2030.
I contenuti, prodotti da Librì (editore impegnato da sempre nella creazione di campagne educative legate al mondo della scuola) potranno esser condivisi a casa, in famiglia.
Al percorso online è legato anche un contest a cui potranno partecipare tutte le classi attraverso la progettazione della loro scuola, rendendola più sostenibile e green. I progetti andranno presentati entro e non oltre il 14 gennaio del 2022.
Dal mese di febbraio 2022, inoltre, attraverso l’apertura di una raccolta fondi online e il
coinvolgimento delle insegne aderenti del Gruppo Selex, ogni cittadino sarà invitato a contribuire alla realizzazione dei progetti delle classi vincitrici anche con un piccolo contributo.

Coop Lombardia torna a Vigevano con uno store Incoop

L'apertura del punto di vendita Incoop segna il ritorno di Coop Lombardia a Vigevano dopo 15 anni

L'apertura del punto di vendita Incoop segna il ritorno di Coop Lombardia a Vigevano dopo 15 anni. Lo store si trova in Corso di Vittorio 31, a pochi passi dal centro storico e si sviluppa su un'area di 600 mq. La cooperativa sviluppa quindi il suo format di prossimità conquistando una piazza che richiama residenti e lavoratori. Lo store rispecchia le caratteristiche tipiche di questo concept store.

L'assortimento comprende oltre 7.000 referenze con una particolare attenzione ai prodotti del territorio. L’offerta degli item grocery confezionati si caratterizzata, invece, per una forte presenza del prodotto a Marchio Coop che esprime l’impegno dell'insegna in termini di etica, rispetto per l'ambiente, trasparenza, sicurezza, bontà e convenienza. La proposta è completata da prodotti biologici e salutistici, in linea con le più moderne necessità dei consumatori, ma anche di una selezione di articoli dedicata al parafarmaco. In area freschi è presente la macelleria con banco servit.
Il supermercato propone vari servizi che spaziano dalla possibilità di acquistare le ricariche telefoniche alla disponibilità di pagare le bollette in cassa. Lo store è, inoltre, dotato di un punto di ritiro di coop on line. Infine, sarà attivo il servizio di stampa foto digitali direttamente su Photosi.com. con ritiro direttamente all'interno del punto di vendita.

In termini di promozionalità, Coop Lombardia ha previsto la distribuzione di buoni sconto sui diversi settori merceologici per fidelizzare i consumatori e rendere più conveniente la spesa.

 

Unieuro, al via la rivoluzione nell’eCommerce

Nuovo sito eCommerce per Unieuro (unieuro.it) e nuova App, già scaricabile dagli app store IOS e Play Store. A distanza di cinque anni dal lancio della prima piattaforma di eCommerce, che ha registrato ricavi superiori a 430 milioni di euro nell’esercizio 2020/21, Unieuro anticipa le tendenze di mercato con un sito e una app pensati in ottica desktop last e ispirati allo stile di navigazione e fruizione tipico dei social network.

Per meglio catalizzare l’attenzione e spiegare efficacemente prodotti e servizi offerti, la nuova piattaforma privilegia l’immagine, con impianto grafico  studiato nei minimi dettagli. Questo per agevolare immediatezza e trasversalità del messaggio favorendo una relazione emotiva con il consumatore.

L’interfaccia, completamente rinnovata, presenta un design ispirato all’asimmetria delle grafiche futuriste, che crea movimento attraverso gli effetti non lineari di tratti e figure, e propone la fruizione verticale tipica dei social network, così come contenuti dinamici che si rinnovano continuamente, tra cui l’emblematico wall ispirazionale in homepage.

"Il progetto Revolution fa di Unieuro il trend setter del commercio elettronico italiano -commenta Antonio Lapesa, Chief Omni-Channel Officer di Unieuro-. La nostra ossessione per il cliente, per i suoi bisogni e per le sue abitudini, ci ha portati a sviluppare una piattaforma dall’interfaccia davvero unica e sempre più integrata nell’ecosistema omnicanale che stiamo costruendo e rafforzando giorno dopo giorno e che ci aspettiamo faccia ancora una volta la differenza in vista dell’importante picco degli acquisto".

Aggiunge Enzo Panetta, Digital Marketing & Innovation Director di Unieuro: "In uno scenario tendenzialmente statico, in cui i siti di eCommerce replicano interfacce standard e poco distintive, la nuova piattaforma unieuro.it inaugura un modo altrettanto nuovo di approcciare i siti consumer, ispirandosi al travolgente successo dei social network e alla loro efficacia nell’ingaggiare l’utente intrattenendolo. Il nostro impegno si è tradotto in una piattaforma immediatamente riconoscibile e distintiva, che segna un’evidente discontinuità rispetto al passato".

Per celebrare il nuovo Unieuro.it e la nuova App, è online da oggi la campagna di comunicazione “Un sito Maraviglioso”, che vede coinvolta Mara Maionchi in qualità di irriverente testimonial, in piena coerenza con il tone of voice distintivo dell’insegna sui canali digitali e social.

Alla campagna sono collegate offerte imperdibili su un’ampia selezione di prodotti della migliore tecnologia, disponibili solo online sulla nuova piattaforma di Unieuro.

Il Viaggiator Goloso entra da Coin Excelsior a Milano

il Viaggiator Goloso Milano Coin Excelsior
Si amplia la presenza dell'insegna del gruppo Unes nella regione con l'apertura di un punto di vendita realizzato a Milano

Aggiornamento 20 settembre 2021

Si amplia la presenza dell'insegna del gruppo Unes nella regione. il Viaggiator Goloso continua infatti ad estendere la rete scegliendo location strategiche come nel caso dell'ultimo punto di vendita realizzato a Milano che segna l'ingresso dell'insegna all'interno di uno dei department store più iconici della città meneghina, Coin di Excelsior di Corso Vercelli 30/32, collocato al piano -1 dello storico edificio milanese.

Il punto di vendita di Milano

Il supermercato si sviluppa su un'area di 370 mq più 30 mq dedicati al corner bar e presenta un layout con percorso obbligato a pianta rettangolare. Lo store, stretto e lungo, apre sull'ortofrutta e si sviluppa su corner sviluppati per tema: colazione, pasta, surgelati e gourmet, quest'ultimo tratto distintivo del negozio che propone un assortimento di alta qualità, in linea con la location che lo ospita e con il contesto urbano in cui si trova. Non sono presenti banchi serviti. Lungo i corridoi sono predisposti armadi refrigerati e scaffali e le aree dedicate ai settori merceologici distinti, come già sottolineato, per categoria. L'enoteca non presenta la distinzione per fascia prezzo e conta un alto numero di spumanti e champagne per soddisfare le necessità dei consumatori del department store. Riprodotto in questo spazio anche l'angolo del gin.

In assortimento sono stati inseriti nuovi item di alta qualità, artigianali e gourmet come nel caso della tartarre dell'azienda siciliana Nonna Rosa. Accanto al Cafè è stato allestito uno spazio dedicato a caramelle e cioccolati, frutto della collaborazione con Venchi, società alimentare specializzata nella produzione e vendita di cioccolato. Nel punto di vendita è possibile trovare anche pane biologico, sfornato caldo ogni giorno nel vicino store di Viale Belisario, realizzato a partire da un’ampia scelta di farine bio selezionate e grani di qualità, come il pane nero di Tumminia o varietà di pane farcito. Nello spazio Cafè sono disponibili creazioni pasticcere del laboratorio milanese del maestro Massimo Pica come dessert, croissant e dolci classici che si alternano a sperimentazioni di moderna pasticceria.

Come da tradizione dell'insegna sono inoltre presenti in assortimento le linee originali firmate il Viaggiator Goloso: il Biologico, i prodotti Senza Glutine e Senza Lattosio,
le Oasi Controllate con articoli nati in ambienti in cui la sostenibilità della filiera si coniuga con l’attenzione per la biodiversità, le Specialità dedicata ai prodotti della tradizione.
Il negozio propone la consegna a domicilio e lo sconto del 10% per gli studenti universitari.

Le aperture 2021

A maggio è stato aperto a Cantù uno store, realizzato su un'area di 1.327 mq di vendita e 26 mq dedicati al servizio click.VG Ritira la spesa, ad angolo tra via Como e via Bersagliere. L'area freschi propone il reparto macelleria con una scelta di tagli provenienti dai migliori allevamenti italiani e internazionali, con proposte bio; la gastronomia con salumi e formaggi, insieme a specialità pronte da gustare; la pescheria dotata di uno spazio per un'offerta di pesce fritto; la panetteria con pane fresco di giornata, preparato con farine selezionate e grani pregiati, e la pasticceria con prodotti realizzati dal laboratorio dal maestro pasticcere Massimo Pica. Completa l'offerta di freschi l'ortofrutta. Presente inoltre l'enoteca.

Tra i servizi disponibili: lo sconto per gli studenti universitari del 10% su tutta la spesa. Infine, sono presenti le pratiche colonnine per ricaricare il proprio cellulare, mentre nelle prossime settimane è prevista l’installazione del Locker dedicato, dove poter ritirare
gli acquisti effettuati su Amazon.it.

Le caratteristiche del punto di vendita di Monza

A febbraio è stato inaugurato lo store il Viaggiator Goloso  di Monza, sviluppato su una superficie di 934 mq, è nato a seguito della conversione di una struttura U2 Supermercato. L'offerta dei freschi prevede la macelleria con una proposta di carni di alta qualità, come quella piemontese 100% italiana, certificata dal Consorzio di tutela della Razza piemontese, e prodotti bio come il pollo a filiera controllata; seguono la gastronomia, la pescheria con un'offerta di pesce fresco ma anche di piatti pronti da cuocere e pesce fritto instore dagli esperti del reparto. La panetteria propone pane fresco e prodotti da forno, come pizze e fragranti focacce, creati a partire da farine selezionate. La pasticceria offre croissant, dolci e dessert firmati dal maestro Massimo Pica. Sono presenti un corner sushi e sashimi e l’enoteca con una selezione di vini e birre.

Come da consuetudine in assortimento troveranno spazio i prodotti firmati il Viaggiator Goloso (la linea top di gamma di Unes), gli articoli della linea Green Oasis (prodotti ecologici per la cura del bambino, della casa e del bucato), i prodotti a marchio U! Confronta e Risparmia (la linea di prodotti a marchio provato Unes che garantisce una spesa sempre conveniente), oltre alle principali referenze di marca industriale.

La struttura è dotata di uno spazio per il locker Amazon. Tra i servizi è disponibile lo sconto del 10% agli studenti. Il punto di vendita è aperto al pubblico da lunedì a sabato dalle 7.30 alle 22 e la domenica dalle 8 alle 22.

Carrefour apre a Dubai il primo store automatizzato

La catena francese apre a Dubai, nel Mall of the Emirates, Carrefour City+ il primo supermercato automatizzato senza casse

Amazon lo ha già sperimentato negli Stati Uniti. Carrefour lo sviluppa negli Emirati Arabi. La catena francese apre a Dubai, all'interno del Mall of the Emirates, Carrefour City+ il primo supermercato automatizzato dotato di sistemi di alta tecnologia che consentono ai consumatori di entrare, scegliere i prodotti e uscire senza pagare. Non ci sono casse, infatti, in questo punto di vendita.

In un post su Twitter (riportato di seguito) la società sottolinea l'importanza strategica di questo primo supermercato hi-tech che "cambierà per sempre il modo di fare la spesa". La metodologia è simile a quella già adottata da Amazon nel suo store statunitense, come raccontato in questo articolo.

Il cliente, prima di fare il suo ingresso in store, deve scaricare e installare l'applicazione di Carrefour sul proprio cellulare e collegare il proprio conto bancario. All'interno del supermercato avrà a disposizione un assortimento di circa 1.300 referenze, costantemente monitorate da un sistema di intelligenza artificiale. La struttura, inoltre, è dotata di telecamere a soffitto capaci di inquadrare l'intera area di vendita. A scaffale sono presenti sensori in grado di seguire le operazioni di acquisto della clientela. Alla fine del percorso di spesa, il cliente potrà uscire dal negozio. L'importo sarà, infatti, successivamente addebitato sul conto associato all'applicazione.

Pur ritenendo fondamentale l'esperienza del negozio fisico, Carrefour guarda con interesse a nuove forme di vendita sostenute dalle innovazioni tecnologiche in grado di migliorare e potenziare la shopping experience.

MrBeans propone un nuovo modo salutare e divertente di consumare i legumi

Italian Snack Food presenta il nuovo brand MrBeans con il quale vuole promuovere il consumo di legumi in Italia. Snack buoni e salutari che non sono una nicchia, ideali per tutti

Italian Snack Food presenta il nuovo brand MrBeans con il quale vuole promuovere il consumo di legumi in Italia. Snack buoni e salutari che non sono più destinati a una nicchia di consumatori, ma sono ideali per tutti e con una comunicazione accattivante con fumetti che strizzano l'occhio anche ai più piccoli, in grado di trasmettere i concetti di una corretta nutrizione. Le farine di legumi sono prodotte con materia prima proveniente da filiera 100% italiana, completamente tracciabile. Ne abbiamo parlato allo stand di Cibus con la co-founder Cristina Valenti.

Le vaschette in Pet la scelta green per i salumi confezionati di Raspini

Con Giorgio Manno, direttore commerciale e marketing di Raspini Salumi, scopriamo le novità che sono state portate allo stand di Cibus: partiamo dalle vaschette in monomateriale Pet (polietilene tereftalato) per i salumi confezionati, che hanno avuto una grande crescita durante la pandemia. Una scelta a basso impatto ambientale, una plastica "consapevole", grazie alla presenza di filiere in Italia, si pensi solo al mondo delle bottiglie di acqua minerale, dedicate al riciclo della plastica. Altra novità riguarda la linea di hamburger, che ora sono posizionati anche su un pubblico di adolescenti grazie alla scelta di gusti come cheddar, salamella e "devil" piccante, per chi è alla ricerca di gusti più decisi.

New Cold: gli obiettivi per ripartire e crescere

La società dolciaria lodigiana New Cold riparte con nuovi obiettivi e risorse dopo il benestare del Tribunale di Lodi al piano di risanamento  

Dopo il benestare del Tribunale di Lodi, che ha ritenuto il piano di risanamento
dell’azienda lodigiana New Cold sostenibile e attuabile rendendo così esecutivo il decreto che la pone in concordato preventivo in continuità diretta, la società riparte con nuovi obiettivi e risorse.

Siamo intervenuti su tutti i punti nevralgici dell’azienda -dichiara Luisa Tremolada,  attuale amministratore unico di New Cold-. Il primo intervento è stato fatto sulla linea di produzione. Abbiamo ridotto il numero delle referenze per garantire migliore qualità, puntualità nelle consegne e un minore dispendio di risorse all’interno del reparto produttivo, salvaguardando i posti di lavoro dei nostri dipendenti. La scelta delle referenze è stata fatta tenendo conto della rotazione, della domanda del mercato e della maggiore reddittività”. L'assortimento attuale si sta focalizzando su Barattoli, tartufi e coppette monodose anche nella versione bio.

Insieme alle scelte legate all'assortimento, l'azienda ha rimodulato anche l’assetto organizzativo inserendo nuovi profili professionali, dal responsabile di stabilimento fino ad una miglior gestione economica finanziaria attraverso nuovi profili manageriali.

A riguardo, Giuseppe Giunchini dello studio PSM advisor di New Cold, spiega: “Questo nuovo assetto organizzativo e produttivo ci ha permesso di evadere gli ordini della stagione 2021 in modo puntuale e preciso e di garantire un’alta qualità dei gelati. Tanto che oggi possiamo affermare che l‘azienda è in equilibrio economico-finanziario”.

Sulle scelte future, la manager aggiunge: "Ci aspettano anni di grande lavoro e di grande attenzione circa le strategie da mettere in campo, ma, fortunatamente, non ci manca né l’energia, né la passione per il nostro lavoro e ora, più che mai, siamo decisi a dimostrare a chi ci ha dato fiducia che ha fatto la cosa giusta".

I fatti

La richiesta di concordato in bianco risale al 5 novembre 2020, accettata qualche giorno dal Tribunale di Lodi. La società, come previsto dalla legge, ha avuto 120 giorni di tempo per presentare un piano di risanamento. In questo contesto la proprietà sarebbe rimasta al timone dell’azienda. Importante per New Cold, il supporto in questo percorso di molte insegne distributive che hanno dato fiducia al piano di risanamento aziendale continuando ad acquistare i prodotti del brand.

Macinato fresco per l’espresso Perfetto De’ Longhi

Per il lancio della nuova campagna offerta la possibilità di degustare un caffè espresso, dai chicchi macinati freschi, a tutti i passanti presso la Civic Brera di Milano

Dal chicco alla tazzina, il caffè De’ Longhi è Perfetto. Parola di Brad Pitt, attore due volte Premio Oscar e nuovo ambassador De’Longhi nelle macchine da caffè espresso per la casa, settore in cui il gruppo è tra i principali player a livello mondiale.
È così che, per il lancio della nuova campagna partita a metà settembre, l'azienda ha offerto la possibilità di degustare un caffè espresso Perfetto, dai chicchi macinati freschi, a tutti i passanti presso la Civic Brera di Milano, storica edicola meneghina, totalmente digitalizzata, in corso Garibaldi 83. Un'iniziativa che è stata volta anche a riscoprire il piacere del binomio tra caffè e giornale, in un periodo di grandi eventi per la città di Milano, come il Salone del Mobile. Un’occasione per cominciare al meglio la giornata o godersi una pausa da soli o in compagnia, grazie al sapore e all’aroma intenso di un espresso che, come recita il claim della campagna, è “Perfetto, dal chicco alla tazzina”.

La quotidianità deve avere qualcosa di speciale. È questo l'obiettivo dichiarato dal brand, che fa parte di un gruppo che, grazie ai suoi oltre 9mila dipendenti nonché brand come Braun, Kenwood, Ariete, Nutribullet e Magic Bullet, è tra i principali player globali nel settore del piccolo elettrodomestico, con ricavi al 2020 pari a 2,3 miliardi di euro e una distribuzione in più di 120 Paesi al mondo.

“Il nostro Gruppo -ha dichiarato l’amministratore delegato Massimo Garavaglia- ha vissuto una crescita straordinaria negli ultimi anni e il segmento delle macchine da caffè espresso per la casa ha assunto un ruolo centrale in questa espansione, rappresentando oggi più della metà del nostro fatturato Crediamo che Brad Pitt sia l'ambasciatore perfetto per raccontare al mondo lo spirito del brand De' Longhi: audace e internazionale ma allo stesso tempo sofisticato ed elegante, sensibile ai temi della sostenibilità ed amante di arte e design. L’investimento previsto per questa campagna è parte integrante della strategia di accelerazione sulle attività di marketing e comunicazione messa in atto negli ultimi anni e che prevede per il 2021 un ulteriore aumento rispetto allo scorso anno, come già annunciato nel nostro piano industriale e nella guidance già rilasciati”.

Un caffè Perfetto, dunque, dalle strade di Milano sino alla casa di Brad Pitt. Quello preparato con le macchine automatiche per caffè in chicchi De’Longhi, come PrimaDonna Soul, Dinamica Plus o La Specialista Prestigio. Il video è stato affidato alla regia del Premio Oscar Damien Chazelle (“La La Land”), con la fotografia di Linus Sandgren e musiche di Justin Hurwitz (entrambi Premi Oscar sempre per “La La Land”). Nello spot viene raccontata la giornata tipo della vita di Brad Pitt, che si conclude con il ritorno a casa per gustare il suo momento perfetto.

Lidl Italia inaugura il suo primo veicolo industriale elettrico

Un investimento in collaborazione con LC3 Trasporti e Scania nell'ambito di un obiettivo a lungo termine di de-carbonizzazione dei trasporti

Lidl Italia si è dotata del primo veicolo industriale elettrico a batterie. Un investimento in collaborazione con LC3 Trasporti e Scania. "Il nostro obiettivo a lungo termine è la de-carbonizzazione dei trasporti e il lancio di questo nuovo veicolo industriale elettrico a batterie costituisce un importante passo avanti in questa direzione", spiega Luca Ros, direttore logistica Lidl Italia.

Nel dettaglio, il nuovo mezzo elettrico Bev (Battery Electric Vehicle) Scania, in circolazione a partire da settembre, ha un’autonomia di circa 250 km ed è dotato di una cassa frigo da 23 europallet refrigerata ad azoto liquido, una combinazione fornita da LC3 Trasporti "che punta ad abbattere del tutto le emissioni di CO2, polveri sottili e Nox e di azzerare l’inquinamento acustico. L’autotelaio 3 assi dispone di un motore elettrico con una potenza di 230 kW (313 CV) in continuo e 295 kW (401 CV) di picco, mentre la cassa frigo prevede la possibilità di ottenere due aree distinte per il trasporto di merci a diverse temperature di conservazione", spiega l'azienda.

L’operazione non si esaurisce qui, poiché nei prossimi mesi è previsto anche un ampliamento della flotta a servizio di altri centri logistici Lidl in Italia.

Vanini: il cioccolato Monorigine Perù incontra i più innovativi e gustosi ingredienti

Vanini gamma cacao Bagua
Vanini esplora il territorio del “Mondo Perduto” del Perù e scopre uno straordinario cacao dal sapore inconfondibile

Nella natura selvaggia della foresta pluviale amazzonica, una terra ricca di aree inesplorate, si stanno ancora scoprendo molteplici tesori nascosti. Uno di questi è il cacao Bagua, attualmente considerato il più antico del mondo.

Il sapore autentico e incontaminato di questo cacao è perfetto per l'utilizzo in ricette che richiedono un'alta percentuale di massa di cacao e per sofisticati abbinamenti con altri straordinari ingredienti provenienti dal mondo della frutta, spezie e confetteria.

Le due referenze novità di quest’anno, la tavoletta fondente 91% e 100% cacao, vanno ad arricchire la già ampia gamma di tavolette Vanini Bagua, composta, ad oggi, da 11 ricette differenti:

  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 100%
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 95%
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 91%
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 86%
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 74% grue
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 70%
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 62% zenzero
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 62% pera e cannella
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 62% mango e passion fruit
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 62% biscotto al gusto di amaretto
  • Tavoletta Vanini Bagua fondente 62% fichi e mandorle

La nuova proposta Fondente 91% è pensata per gli amanti del fondente intenso, che resta accessibile grazie al profilo amabile del cacao Bagua. Un primo spunto acido e piacevolmente amaro lascia poi il posto al gusto cacaotè del cioccolato Vanini Bagua.

Vanini Bagua fondente91%Vanini cacao Bagua 100%

La tavoletta Fondente 100%, invece, punta di diamante della gamma, con il 100% di pasta di cacao, mostra un profilo aromatico deciso, che esprime tutto il carattere di questa materia prima. Mostra un ottimo equilibrio tra acidità e astringenza, con gradevoli note di bacche rosse e frutta secca. Ideale da accompagnarsi con un distillato dei paesi tropicali, come rhum e tequila, o con un whisky torbato dal buon invecchiamento.

Per maggiori informazioni:
Cioccolato Fondente | Tavolette | Vanini (vaninicioccolato.com)

Best Friend: Magie sul banco del pet care

Best Friend Magie Forno
La linea Best Friend cambia immagine e razionalizza l’offerta disponibile per la distribuzione moderna

Un nuovo assortimento della linea biscotti, composto da 4 referenze da chilo ai gusti vaniglia, mela, carne o mix con pomodoro, spinaci , carruba e vaniglia: le Magie in Forno di Best Friend sono biscotti per cani gustosi e croccanti, rinforzano e puliscono il cavo orale tramite l’azione meccanica della masticazione. I cereali della ricetta favoriscono la digestione e contribuiscono al benessere del cane. La produzione è fatta in Italia e per il punto vendita sono disponibili nuovi ed accattivanti espositori.

Il nuovo packaging rientra nel più ampio progetto di re-branding del marchio Best Friend, con la creazione di una nuova brand identity più in linea con le attuali tendenze di mercato e i gusti dei clienti. A livello grafico è stata attuata una modernizzazione del marchio, mantenendo inalterato il naming, nell’ottica di rendere il logo Best Friend duraturo nel tempo.

Il re-branding di Best Friend - il terzo dalla nascita del marchio per le insegne della GDO italiana ed estera di Rinaldo Franco S.p.A. - rappresenta un’occasione per rilanciare il suo posizionamento sul mercato grazie ad un’azione integrata di interventi strategici a livello di revisione assortimentale e di comunicazione. La nuova linea sarà supportata da moderne strategie di marketing e di comunicazione finalizzate ad una maggiore riconoscibilità e ad un maggiore coinvolgimento di agenti, clienti della grande distribuzione e consumatori finali.

Rinaldo Franco S.p.A. lavora da sempre per valorizzare i canali di vendita del libero servizio dando risalto e riconoscibilità ai prodotti del settore PetCare.

L’offerta completa Best Friend è disponibile sul sito www.best-friend.it
e su Instagram col profilo best_friend.it

Video Tour: il nuovo format di cash & carry Altasfera

A Monopoli (Ba) e Lecce, Maiora Despar Centro Sud ha aperto un nuovo cash&carry, che rappresenta il modello per i nostri concept di C+C di 3.000-3.500 mq

A Monopoli (Ba) e Lecce, Maiora Despar Centro Sud ha aperto un nuovo cash&carry, in una struttura di circa 3.000 mq acquisita da un precedente operatore. “Questo store rappresenta il modello sul quale abbiamo costruito il nostro concept di C+C di 3.000-3.500 mq, una delle tre tipologie che caratterizzano la nostra rete a insegna Altasfera -sottolinea Francesco Di Nardo, direttore B.U. cash & Carry di Maiora-. In particolare, questa struttura è stata costruita a livello di assortimento e di servizio pensando alle esigenze di una clientela principalmente horeca, la cui incidenza sul fatturato va dal 70 al 75% del fatturato, con differenze legate alla stagionalità”.

In questo senso, Altasfera Monopoli presenta tutti i reparti necessari a soddisfare le esigenze degli operatori che, al di là della loro dimensione, trasformano food e appartengono a una ristorazione di fascia media, che comprende paninoteche, bar che preparano piatti durante la pausa pranzo piuttosto che focalizzati sugli aperitivi e sul dopo cena, piuttosto che pizzerie e trattorie di fascia media per famiglie, anche se non abbiamo dimenticato i piccoli dettaglianti ancora indipendenti, per i quali questo Altasfera si è rivelato particolarmente importante, soprattutto in epoca di pandemia.

Chef Express rafforza la partnership con Grandi Stazioni Retail

Napoli Centrale: Roadhouse e Billy Tacos
I quattro nuovi locali inaugurati da Chef Express nella food hall della stazione di Napoli Centrale, confermano l'importanza del canale travel

I quattro nuovi locali inaugurati da Chef Express (Gruppo Cremonini) nell'area ristorazione (food hall) della stazione di Napoli Centrale, confermano l'importanza del canale travel per lo sviluppo di storici marchi della ristorazione veloce/informale: Roadhouse Restaurant, McDonald’s, Billy Tacos, ispirato alla cucina messicana, e lo storico marchio napoletano di caffetteria Il Vero Bar del Professore.

La nuova Food Hall della stazione è stata concepita come un grande spazio dedicato ai sapori e al gusto, realizzato con un intervento di restyling funzionale e architettonico che vuole rappresentare una nuova porta di accesso alla città.

Chef Express, che gestisce marchi propri e in licenza, ha potuto presentare una certa varietà di offerta nelle aperture complessive (14 nuovi locali) all’interno della food hall.

I nuovi locali di Chef Express sono stati progettati seguendo i criteri della sostenibilità: per esempio, energia elettrica interamente da fonti rinnovabili, illuminazione a led, efficienza energetica e impiego di materiali naturali, riciclabili ed eco-sostenibili.

"La nostra partnership ultraventennale con Grandi Stazioni Retail si consolida con le quattro nuove aperture di Napoli, e prevede a breve altre inaugurazioni a Firenze, Torino, Roma e Genova -commenta Cristian Biasoni, amministratore delegato di Chef Express-. Nella ristorazione all’interno delle stazioni siamo i leader in Italia e continuiamo a credere e investire in questo segmento di mercato che, insieme a tutto il settore del trasporto ferroviario, è al centro dei grandi investimenti del Pnrr destinati allo sviluppo della mobilità sostenibile".

Roadhouse Restaurant e Billy Tacos sono marchi di proprietà di Chef Express al loro esordio assoluto a Napoli e in Campania. Il primo è un formato di ristorante di carni alla griglia sviluppato da oltre 20 anni da gruppo Cremonini. Il locale di Napoli è il 166° della catena.

Riguardo a Mc Donald’s è un ritorno nella Stazione di Napoli, dove mancava da molti anni. Questo nuovo ristorante è il 21° che l’azienda gestisce in Italia, consolidando così la partnership che vede Chef Express il partner di riferimento per lo sviluppo del marchio nel canale travel.

Billy Tacos è un formato di ristorazione veloce ispirato alla cucina messicana inaugurato in giugno a Lagundo: con il punto di vendita di Napoli Centrale è arrivato a 16 locali in Italia. Il menu comprende mex tacos, burrito e poke bowl personalizzabili con moltissime combinazioni, oltre ai piatti tex mex pronti in pochi minuti.

Decathlon promuove il World Cleanup Day in 96 negozi (con Leroy Merlin)

Organizzati punti di raccolta dei rifiuti a cui i cittadini potranno aderire volontariamente, seguiti da momenti di sport collettivo

Per il quarto anno consecutivo Decathlon prende parte al World Cleanup Day, un’iniziativa sociale lanciata dalla Ong Let’s Do It con l’obiettivo di mantenere il mondo pulito attraverso un piano globale di riduzione dei rifiuti. L'insegna guarda in particolare alla sensibilizzazione del proprio target sportivo coinvolgendo nel 2021 con le relative iniziative 96 punti di vendita italiani.

Nei negozi saranno organizzati punti di raccolta dei rifiuti a cui i cittadini potranno aderire volontariamente, seguiti da momenti di sport collettivo in collaborazione con le associazioni territoriali e con il patrocinio dei diversi Comuni aderenti. La stessa insegna Leroy Merlin si unisce agli eventi e alle iniziative di Decathlon nelle principali città italiane, fornendo materiale, come guanti e sacchetti, per i volontari.

“Anche quest’anno, in occasione del World Cleanup Day, le squadre di Decathlon portano avanti azioni di sensibilizzazione coinvolgendo migliaia di italiani in questa grande iniziativa di responsabilità civile", dichiara Elena Di Santo, sport team leader a San Giovanni Teatino (CH) e riferimento per Decathlon Italia sugli eventi di sostenibilità ambientale: ”Fin dalla nascita del World Cleanup Day, Decathlon ha aderito con entusiasmo a questa iniziativa che si inserisce nel nostro impegno di rendere lo sport accessibile, durevolmente. Siamo orgogliosi di poter dare il nostro contributo come parte attiva di un movimento di tutela ambientale che arriva in tutto il mondo, unendo l’importanza della salvaguardia del nostro pianeta alla bellezza dello sport e dei luoghi in cui viene praticato.”

Per prendere parte alle iniziative di Decathlon Italia i consumatori possono iscriversi tramite la pagina Facebook dello store più vicino.

Si consolida il rinnovo della linea produttiva Gaggia di Evoca Group

Il modello più recente, La Solare, si inserisce nell'ambito delle macchine da caffè superautomatiche, con una serie di soluzioni d'avanguardia

Grazie a 9 siti produttivi, 6 centri di ricerca e 2mila dipendenti, Evoca Group ha registrato oltre 600 brevetti e serve più di 10mila clienti in oltre 140 Paesi nel mondo, con ricavi superiori ai 460 milioni di euro. Acquisita la licenza del ramo professionale del brand Gaggia Milano, negli ultimi tre anni Evoca Group ha lanciato una gamma di macchine da caffè professionali completamente rinnovata. E si è aggiudicato il premio Smart Label Host Innovation Award per la nuova macchina da caffè superautomatica La Solare, ultimo arrivo in casa dello storico marchio italiano Gaggia Milano. Un riconoscimento, promosso da Host Milano, in partnership con Polidesign e patrocinato da ADI, giunto alla sua quinta edizione e dedicato ai prodotti e alle tecnologie che nel corso dell’anno si sono contraddistinte nell’ambito dell'ospitalità per un elevato contenuto di innovazione.

Numerosi brand

Il gruppo è tra i principali player mondiali nella produzione di macchine professionali per il caffè e operatore internazionale nei settori HoReCa e Office Coffee Service. Opera con dieci brand (Necta, Wittenborg, Saeco, Gaggia, Ducale, SGL, Newis, Cafection, Visacrem e Futurmat). Accanto ai modelli tradizionali come La Reale – già certificata dall’Istituto Espresso Italiano e premiata con il prestigioso Good Design Award 2019 – commercializza la proposta superautomatica, tra cui il primissimo modello La Radiosa nel 2019, e ora questa frizzante new-entry, La Solare.

Il modello è frutto di una serie di soluzioni tecnologiche all’avanguardia. Per esempio è dotata di Z4000 iX, l’innovativo gruppo caffè che vanta una camera riscaldata in acciaio Inox in grado di assicurare, tazza dopo tazza, una migliore stabilità in termini sia di temperatura che di prestazioni. Inoltre, merito del nuovo sistema di schiumatura del latte progettato per erogare bevande a base di latte caldo schiumato, La Solare offre una serie di vantaggi anche per il personale non qualificato, come i cicli di risciacquo e pulizia completamente automatici delle componenti interne.

Coffee APPeal

Un'attenzione dedicata quindi sia all’operatore sia al consumatore finale, nel rispetto di tutte le norme di sicurezza vigenti. Attraverso l’app di selezione gratuita Coffee APPeal, i clienti possono anche vivere un’esperienza touchless e in piena sicurezza. Basta scansionare il QR Code visualizzato sul touchscreen de' La Solare e selezionare la bevanda desiderata per poterla gustare, senza dover inserire alcuna informazione personale o toccare la macchina.
La presentazione ufficiale di La Solare è prevista in occasione della 42esima edizione di Host Milano, a fine ottobre.

Coop Sait: a Bolzano il format di ultima generazione

Coop Bolzano, Coop Sait
Va a ritmo serrato lo sviluppo della rete di Coop Sait. Dopo l'apertura del Superstore Coop a Trento, è stato inaugurato lo store di Bolzano

Va a ritmo serrato lo sviluppo della rete di Coop Sait. Dopo l'apertura del Superstore Coop a Trento, raccontata in questo articolo, la cooperativa prosegue l'espansione nel territorio di propria competenza, il Trentino Alto Adige, con un punto di vendita realizzato a Bolzano, ancora una volta, come per le precedenti e più recenti aperture, progettato da Interstore | Schweitzer.

Il supermercato, sviluppato su una superficie di 850 mq, si trova nello storico Palais Campofranco in una delle piazze più esclusive di Bolzano, piazza Walther, all’interno di una nuova struttura commerciale.
Il concept rispecchia fedelmente quello già sperimentato e applicato nei tre store di Predazzo e Trento, caratterizzato da elementi grafici che fanno riferimento al territorio e al processo di fabbricazione dei prodotti attraverso soluzioni grafiche in store e immagini a corredo lungo le pareti.

Il punto di vendita

Ad entrata di negozio è stato allestito lo spazio dedicato ai prodotti del territorio e quindi all'ortofrutta, caratterizzata da attrezzature espositive scenografiche. Questo spazio è caratterizzato da un grande "vaso” applicato sulla parete del reparto che contiene l'albero secolare Ginkgo, riproposto anche in altre aree della struttura commerciale. Tutto l'ambiente è decorato con delle grandi immagini che rimandano all’Alto Adige. Le insegne luminose in doppia lingua mettono, invece, in risalto sul perimetro i reparti serviti di panetteria, gastronomia e macelleria (presenti anche con isole refrigerate a libero servizio). I banchi sono resi distintivi dai colorati accesi e disposti in modo irregolare per enfatizzare i singoli reparti. Al centro dello store è collocato il reparto prodotti alimentari dal quale si accede, lungo un percorso circolare al reparto vini e al reparto surgelati ed infine alle casse.

L'offerta è pensata non soltanto per i residenti per i turisti ai quali l'insegna dedica articoli tipici locali e food take away.

 

La cialda compostabile al centro della strategia sostenibile di Caffé Borbone

A Cibus il direttore commerciale Francesco Garufi ci ha presentato la cialda monoporzione compostabile di Caffé Borbone, che continua il suo percorso di crescita nel segmento del caffé monoporzionato ed ora è al terzo posto in Italia con un marketshare del 9%. Cresce anche la distribuzione ponderata che in media si attesta al 60%, e punte al sud Italia del 98%, con un obiettivo al 70% entro la fine del 2021.

Gusto 17 entra nella piattaforma delivery Gorillas

Il gelato artigianale di Gusto 17 porta la sua linea di Pasticceria Gelato sulla piattaforma tedesca Gorillas con soluzioni ad hoc

Il gelato artigianale di Gusto 17 porta la sua linea di Pasticceria Gelato sulla piattaforma tedesca Gorillas per intercettare e soddisfare i bisogni del suo target contemporaneo e tech addicted.

In assortimento anche la novità di prodotto del brand creata per omaggiare il servizio di spesa a domicilio: il Biscotto gelato ispirato ai colori black and white, tipici della piattaforma. Si tratta di un mini cookie extra dark ripieno di “stracciatella sbagliata”, una stracciatella al contrario creata con gelato al fiordilatte, realizzato con latte fresco prodotto da mucche adottate dall’agri-gelateria in una Cascina alle porte di Milano, unito a carbone vegetale e variegato con chips di cioccolato bianco.

Il prodotto sarà disponibile in tutte le città in cui è attualmente presente il servizio di spesa a domicilio di Gorillas (Milano, Roma, Torino) per una settimana dal 10 settembre e per tutto l’autunno.

Le app salvatempo suggerite da Gorillas

Per andare incontro alle esigenze dei consumatori che, finite le vacanze, tornano alla solita routine, Gorillas promuove cinque app “salvatempo” per un rientro zero stress.

Le soluzioni proposte dall'urban delivery abbracciano più settori spaziando dalla tecnologia alla pulizia per la casa. In primo luogo c'è la soluzione di spesa di Gorillas che consente di ricevere la spesa ovunque gli utenti ritengano più comodo riceverla in soli 10 minuti dall'ordine via app con una disponibilità di oltre 1.500 prodotti e generi alimentari allo stesso prezzo della grande distribuzione e a un costo di consegna contenuto di soli 1,80 euro e senza minimo d’ordine.

Le altre soluzioni

  • Cleanzy per la pulizia della casa, piattaforma online che mette in contatto gli utenti con oltre 10.000 addetti esperti nel settore della pulizia, dalla stiratura alla gestione dei traslochi.
  • MamaClean è dedicata al bucato e alla lavanderia. Attraverso l'app è possibile prenotare il ritiro dei propri capi dovunque lo si desideri, dopodiché un team di esperti si occuperà del lavaggio e della stiratura a mano. I capi vengono poi riconsegnati come nuovi tra le 36 e le 48 ore, ma è possibile riaverli anche la sera stessa del giorno del ritiro grazie al servizio Rush.
  • Treatwell si occupa di servizi beauty e wellness ovunque, 24 ore su 24. Il cliente può inserire il tipo di trattamento richiesto o il nome del salone preferito, insieme alla data e al luogo prescelti, per prenotare taglio e piega, colore, manicure e pedicure, depilazione, epilazione permanente, massaggi, trattamenti viso e corpo.
  • TaskRabbit è invece l’app di problem-solving che incrocia domanda e offerta nel fai da te, dalle piccole riparazioni domestiche alla manutenzione della casa.

Sostenibilità ambientale e sociale per Dimmidisì a Cibus

Sostenibilità ambientale ma anche sociale l'obiettivo che ha portato La Linea Verde con il suo brand Dimmidisì a investire nella plastica riciclata dei pack anche grazie all'adesione a programmi come il Prevented Ocean Plastic che promuove l’utilizzo di plastica recuperata dalle aree costali di Paesi con una carente infrastruttura di gestione dei rifiuti. Ne abbiamo parlato con Valérie Hoff, direttrice marketing e comunicazione di La Linea Verde - Dimmidisì, che ci ha presentato anche le ultime novità della gamma zuppe e i Poke bowl.

 

A Paderno Dugnano la flagship station di Q8

Tradizione e sostenibilità ambientale sono i driver distintivi della flagship station che Q8 ha realizzato a Paderno Dugnano (Mi) lungo la superstrada Milano-Meda

Tradizione e sostenibilità ambientale sono i driver distintivi della flagship station che Q8 ha realizzato a Paderno Dugnano (Mi) lungo la superstrada Milano-Meda. La stazione, il cui progetto architettonico è ispirato alle vele della Dhow, la tipica imbarcazione del Kuwait, è sviluppata su un piazzale di 8.000 mq e garantisce postazioni di rifornimento sia per veicoli con motorizzazione tradizionale endotermica (benzina, gasolio, gpl e a breve metano) che per quelli elettrici con sei postazioni di ricarica di cui due ultrafast 300 kW. Parte dell’investimento relativamente a metano ed elettrico è stato finanziato con il contributo di fondi europei Connecting Europe Facility a supporto del progetto Q8 Cre8 - Creating the Station of the Future che mira a realizzare infrastrutture dotate di metano e ricariche elettriche.

La struttura è dotata di un albero maestro centrale di 25 metri d’altezza che collega due pensiline a forma di vela triangolare per realizzare una copertura di 2.000 mq, la prima a copertura delle isole di erogazione dei carburanti tradizionali, la seconda per gli erogatori di prodotti alternativi (gpl e metano) e degli stalli per la ricarica elettrica.

Un fabbricato di 1.200 mq invece è stato pensato per la sosta con una proposta che spazia dal nuovo format di shop Svolta alle offerte di Food&Beverage di Chef Express, presente con la caffetteria Panella Bakery, e comprende anche il ristorante Roadhouse. La struttura, che conta soluzioni di efficientamento energetico, illuminazione a led con sensori di movimento, impiego di materiali riciclabili, utilizzo di energie rinnovabili, è dotata di circa 60 stalli di parcheggio.

Le dichiarazioni

Intendiamo rafforzare il marchio Q8 in Europa ed in Italia, Paese che l’azionista considera strategico e cruciale nel downstream europeo e mediterraneo in particolare" dichiara Nawaf S. Al-Sabah, presidente di Kuwait Petroleum International.

L’impianto di Paderno rappresenta un modello di eccellenza a livello internazionale per la rete Q8 -aggiunge Azzam Al Mutawa, vice presidente esecutivo marketing di Kuwait Petroleum International-.  Un impianto iconico, uno degli investimenti più significativi che unisce in modo esemplare tradizione ed innovazione”.

La stazione di Paderno Dugnano è il nostro fiore all’occhiello – conclude l'Ad Giuseppe Zappalà-. Un progetto studiato per offrire non solo carburanti ma anche molteplici ed innovativi servizi, coniugando sostenibilità ed attenzione al cliente quali fattori strategici di successo di Q8”.

La nuova Stefanel è urbana ed eclettica, riattivata la rete dei negozi

nuova Stefanel Insegna
nuova Stefanel Insegna - Milano - Corso Buenos Aires

Dopo l'acquisizione a marzo 2021 da parte del gruppo Ovs, parte oggi il rilancio della nuova Stefanel con un'identità costruita sui pilastri dell'urbanità e della consapevolezza del passato. Le collezioni del brand nato in Veneto sono già disponibili nei 30 negozi italiani e 21 esteri della catena, con un piano di aperture che mira a raddoppiare la rete nella Penisola.

La nuova Stefanel declina l'heritage in versione urban

nuova Stefanel Milano 2
Il negozio di Milano in C.so Buenos Aires

Consapevole del proprio passato ma proiettata al presente e al futuro: è l'immagine che Ovs ha scelto per il rilancio del brand Stefanel, da collocare in un contesto cittadino per stile e spirito. Un'attitudine eclettica, che Ovs legge nella donna del presente, alle cui esigenze di vestire quotidiano Stefanel mira a rispondere, con respiro internazionale.

nuova Stefanel Milano 4Le caratteristiche delle collezioni sono qualità senza tempo, ricerca accurata dei materiali, attenzione al dettaglio, stile e versatilità, per una eleganza senza etichette ed "effortless", semplice da indossare in ogni momento della giornata. La palette dei colori spazia dai toni caldi e neutri a colori più accesi.

Il target è molto ampio: donne di diverse le età, etnie e personalità, energiche e dinamiche come la nuova Stefanel. Le collezioni sono state sviluppate da un team interno che coinvolge sia dipendenti Ovs che persone della squadra Stefanel, riassorbite in azienda.

L'immagine per logo e negozi

nuova Stefanel Milano PtaVenezia 1
Stile eclettico per gli interni dei rinnovati negozi della nuova Stefanel

I valori sono incarnati nel nuovo logo che propone i colori rosso e nero, in forte contrasto. Per quanto riguarda i negozi, alcuni si distinguono per pareti e pavimenti completamente colorati di rosa Indian, con l'inserimento di elementi rossi e neri che rimandano al logo. Altri invece hanno toni neutri. Arredi e soluzioni, improntati all'essenzialità e all'eleganza, sono attente alla natura, prediligendo materiali naturali e sostenibili.

nuova Stefanel Milano 3Il piano di espansione prevede l'apertura di altri 30 punti di vendita, con metratura intorno a 150 mq, in altrettante città. Mentre dei 30 attuali, 21 sono a gestione diretta e 9 in franchising. I nuovi negozi avranno sempre ingresso indipendente e saranno autonomi come spazi e come identità di brand rispetto al marchio Ovs.

 

Orefici11 diventa Urban Oasis per la Design Week milanese

Lo spazio Orefici11 di Milano diventa infatti una Urban Oasis, uno spazio in cui far dialogare sostenibilità e design

Il multi-brand concept store del gruppo VF, con i marchi The North Face®, Timberland®, e Napapijri®, si rimodula in occasione della Design Week milanese tingendosi di verde. Lo spazio Orefici11 di Milano diventa infatti una Urban Oasis, uno spazio in cui far dialogare sostenibilità e design. la natura al centro di questo format che intende promuovere un futuro più rispettoso dell'ambiente. In questo contesto, Orefici11 offre momenti di confronto e di scambio specifici, come già da sperimentato in passato.

Il concept Urban Oasis

Il progetto, curato dallo studio Vudafieri Saverino Partners in collaborazione con H. Edge, prevede al piano terra installazioni di piante integrate con una scenografia di foglie di carta disegnate da Micol Di Palma in modo da creare un’oasi di verde urbano. Quest'area introduce un percorso ideale che si sviluppa dalle vetrine esterne fino all’area di accoglienza dello store e si addentra fino al negozio. Le luci led Twinkly posizionate sui pilastri centrali sono connesse e attivabili tramite smartphone con un sistema tecnologico avanzato. In questo piano trova spazio l'esposizione dell’iconica Molletta (design Baldessari & Baldessari), la panca in legno massello di cedro profumato lavorato da un blocco unico, grazie alla partnership con l'azienda Riva 1920, attiva nella produzione mobili di design a basso impatto ambientale.

Al piano superiore sono stati disegnati altri elementi verdi lungo i ballatoi in continuità con il concetto dell’oasi urbana sviluppato al piano terra.

Gli eventi in programma

Il calendario degli appuntamenti prevede il 15 settembre, in concomitanza con miart 2021, un art talk con la partecipazione di Twinkly Pop Art. A seguire durante la Milano Fashion Week, Urban Oasis di OREFICI11 ospiterà il 22 settembre un sustainable fashion talk con Ildo Damiano e Marina Spadafora come relatori. Il 29 settembre sarà la volta di un social talk a cui parteciperà il gruppo La Rivoluzione delle Seppie. Nel mese di ottobre saranno organizzati ulteriori appuntamenti con un focus sui temi dello  stile di vita attivo e del wellbeing.

Le dichiarazioni

Questo progetto -commenta Martino Scabbia Guerrini, executive vice president & group president VF EMEA (Emea, Middle East, and Africa)rappresenta un’ulteriore conferma della nostra volontà di costruire un modello di business d’offerta coerente con le attuali esigenze dei consumatori, che ai brand chiedono oltre ai prodotti, il rispetto e la partecipazione a un mondo di valori condivisi”.

Urban Oasis” vuole essere, infatti, un tributo alla città attraverso una scenografia naturale che reinterpreta e racconta la tradizione dei giardini e delle corti milanesi" aggiunge Alberto De Luca, architetto e director, retail design VF EMEA. 

L’azienda Sei Rota propone i porta mascherine

L'azienda italiana Sei Rota propone articoli per la salute del consumatore e in modo specifico dedica attenzione ai più giovani

L'azienda italiana Sei Rota propone articoli per la salute del consumatore e in modo specifico dedica attenzione ai più giovani, pronti a tornare sui banchi di scuola. Fra le ultime novità in assortimento, la società lancia i porta mascherine tascabili e colorati, accessorio fondamentale per poterle riporre e conservare in modo sicuro e igienico. Per questo tipo di articoli, Sei Rota ha creato con il marchio Plastibor (marchio italiano acquisito nel 2019) delle apposite custodie da riporre in tasca, nella cartella o nello zaino, senza il rischio di contaminarle. L'offerta dell'azienda comprende anche il materiale scolastico made in Italy realizzato con materie prime atossiche: copri quaderni, cover per libri, raccoglitori e tanti altri articoli come album o porta disegni, lavabili e igienizzabili dopo ogni utilizzo.

"Ci mettiamo sempre nei panni dei consumatori più esigenti per capire di cosa hanno bisogno nel loro quotidiano e lo stiamo facendo con una sensibilità ancora maggiore, dopo aver vissuto l’esperienza della pandemia -spiega l’Ad Riccardo Rota-. La sicurezza è la nostra priorità, insieme alla funzionalità, ed è un lavoro che per noi non finisce mai. Progettiamo e produciamo articoli che si evolvono continuamente e, in un contesto così delicato ci siamo preoccupati di rendere più sicuri e protetti luoghi come la scuola e l’ufficio, oggi più che mai al centro dell’attenzione di tutti".

Multicedi (VéGé) amplia la rete Decò nel Lazio

Prosegue lo sviluppo Multicedi nella città metropolitana di Roma con una struttura Maxistore Decò realizzata in via Tuscolana

Aggiornamento 13 settembre 2021

Prosegue lo sviluppo Multicedi (VéGé) nella regione con nuove aperture in più aree. Nel 2020, ha registrato un fatturato di oltre 1,3 miliardi di euro, con Decò più i 5 marchi
insegna di proprietà: Adhoc Cash&Carry, Ayoka e i più recenti format Dodecà, SuperRisparmioso e Sebòn. Lo scorso anno, con il partner Gruppo Arena, ha dato vita a Decò Italia, società consortile che gestisce l’insegna Decò, per la mdd e per i circa 600 punti di vendita dell’intero network.

Settembre 2021

L'insegna punta sulla Capitale ampliando la presenza della rete. Multicedi ha realizzato a Roma un punto di vendita Maxistore Decò in via Tuscolana 1.259, ad angolo con via Barile, su un'area di 1.200 mq e con un assortimento di oltre 10.000 referenze di cui 1.000 prodotti a marchio del distributore. In questo store l'ortofrutta è servita e propone tagliate di frutta pronte all’uso insieme a un angolo dedicato a fiori e piante. La gastronomia ha un laboratorio di cucina che propone il meglio dei piatti romani dalle pinse ai supplì, fritti vari, pizze e un menu sempre diverso di primi e secondi piatti consumabili anche nell’area ristoro del punto di vendita. La macelleria è presente sia con self service che con banco servito. Completa l'offerta dei freschi la panetteria. Presente anche l’enoteca.

Anche questo store è dotato di eco-compattatore, grazie alla collaborazione pluriennale con Coripet, che permette il corretto smaltimento di bottiglie e flaconi in pet, garantendo una premialità in forma di buoni sconto del valore di 3 euro al raggiungimento di 200 bottiglie.

Luglio 2021

Nella regione è stato aperto un punto di vendita Maxistore Decò, realizzato a Valmontone (Rm), in via Genazzano 45, di fronte all’area adibita di consueto a mercato
rionale. Lo store ha una superficie di circa 1.000 mq e propone un assortimento di oltre 10.000 referenze di cui 1.000 mdd. L'area freschi comprende l'ortofrutta servita con una proposta di tagliate di frutta pronte all'uso e un angolo per fiori e piante, gastronomia
con laboratorio di cucina e una proposta di piatta regionali, panetteria che sforna pane caldo fino a chiusura, macelleria sia self service che servita. Disponibile l'enoteca.
Tra i servizi: sconto del 10% il mercoledì su tutta la spesa sui prodotti non in offerta e punti doppi sulla carta fedeltà Essere Decò tutti i lunedì.
In termini di sostenibilità, Decò propone l'ecocompattatore grazie alla
collaborazione pluriennale con Coripet per lo smaltimento di bottiglie e flaconi in pet che garantisce una premialità in forma di buoni sconti del valore di 3 euro al raggiungimento di determinate soglie di conferimento (200 bottiglie).
Presente anche Amazon Locker per gli acquisti su Amazon Prime.

Quest’inaugurazione giunge in un momento di forte sviluppo per il nostro gruppo -spiega
Vittorio Amatucci, direttore commerciale Multicedi- e si inserisce nel solco di una serie di aperture di ampie superfici, che ci vedranno impegnati ancora tra Lazio (Roma, zona Tuscolana) e Campania (Telese). Come già dichiarato in altre
occasioni, il Lazio è una regione centrale nei nostri piani di sviluppo, nella quale stiamo
sperimentando finora con successo servizi, format e altre iniziative, adattandole a un
territorio che presenta caratteristiche differenti e per noi stimolanti.”

Dicembre 2020

L'insegna si espande nella città metropolitana di Roma con una struttura Decò realizzata a Mentana, in via Gaspare Spontini 52, sviluppata su un'area di 600 mq e un assortimento che comprende 7.000 referenze. "Il punto di vendita -spiega l'azienda- presenta un assortimento ispirato ai consumi del territorio: dai latticini al caffè, passando per una selezione di vini locali".

Lo store

All’ingresso è stato predisposto un angolo bar, segue l’ortofrutta, reparto nel quale rivivono colori tipici di alcuni importanti localismi. Centrali le isole del fresco con ampio spazio a salumeria, macelleria self e assistita e panetteria, con pane caldo sfornato tutti i giorni, ma anche pizze al taglio, prodotti di rosticceria e friggitoria. La gastronomia con cucina offre soluzioni per un pasto veloce con piatti pronti caldi e freddi. Completa l'offerta la cantina.

Distintivo di questo store è il circuito di segnaletica digitale interna, che permette al personale non solo di gestire al meglio le attese, ma anche di comunicare con il cliente
veicolando messaggi promozionali e istituzionali.

Naïma: espansione e restyling della rete

L'insegna si espande sul territorio italiano con nuove aperture e con un piano di ristrutturazione dei punti di vendita

Aggiornamento 13 settembre 2021

L'insegna si espande sul territorio italiano con nuove aperture e con un piano di ristrutturazione dei punti di vendita per allinearli al nuovo format Naïma Retail Store.

Settembre 2021

Nuovo punto di vendita Naïma Beauty Store a Latina, in via Armando Diaz 5, esteso su un'area di 200 mq. Al suo interno si trovano i migliori brand del beauty e un piano interamente dedicato all’hairstylist e all’estetica, per un concetto di total beauty experience a 360 gradi.

Un nuovo importante investimento da parte della nostra famiglia in un’ottica di crescita imprenditoriale. Crediamo fortemente nell’identità di gruppo, per questo stiamo implementando il Naïma Retail Store Format in modo che i nostri consumatori riconoscano in tutta Italia la loro beauty destination” spiega Enzo Annunziata, Ad Naïma AllScent.

Aprile 2021

Naïma Beauty Store apre a Napoli, in piazza Carità, su un'area di otre 200 mq resi moderni e interattivi grazie alla presenza di ledwall e tools in grado di rendere la shopping experience del cliente multisensoriale. All’interno dello store il servizio al consumatore è completato dall’Open Spa Clarins.

Stiamo accelerando nella realizzazione e implementazione del Naïma Retail Store
Format perché è stato concepito per offrire, attraverso touchpoint fisici, sensoriali
e digitali, una shopping experience che unica, moderna ed esclusiva per il nostro
OmniCustomer” spiega Enzo Annunziata, Ad Naïma AllScent.

Le aperture dall’inizio della crisi non si sono mai fermate, abbiamo inaugurato, tra restyling e nuove aperture, 8 beauty stores. Tutti noi crediamo fermamente nel progetto Naïma e avanziamo investendo nella crescita con un mantra: la nostra Phygital Obsession” aggiunge Fabio Lo Prato, managing director Naïma.

Settembre 2020

Ristrutturato il punto di vendita di via Candia a Roma, che fu aperto nel 1991 da Giancarlo Tulli e Gian Domenico Mercuri. La superficie, oggi di 500 mq, è stata ampliata rispetto ai 400 mq della precedente struttura. All’interno dello store trovano spazio il salone di hairstylist, gestito da Orazio Anelli, partner Naïma in altri punti di vendita del gruppo, e la Clarins Skin Spa, uno spazio dedicato ai trattamenti viso e corpo dove sperimentare il Tocco Clarins: un metodo 100% manuale, per risultati bellezza e benessere.

In questi mesi di crisi abbiamo deciso di continuare a investire in aperture e nel remodelling dei nostri top store secondo il Naïma Retail Store Format e ora, grazie agli importanti investimenti di Giancarlo e Gian Domenico, Naïma Beauty Business Partner, inauguriamo uno tra gli store più grandi del gruppo. È un ennesimo tassello del progetto Naïma” spiega Fabio Lo Prato, managing director.

Le altre aperture Naïma

Ad Ancona è stato realizzato un beauty store situato in piazza Roma gestito dall'imprenditore  Galeazzi, socio del gruppo Naïma che sta lavorando anche al restyling di due punti di vendita, il primo a Teramo, in Corso San Giorgio 15, il secondo a Civitanova Marche, in Corso Umberto 44.

Siamo ripartiti con la voglia di innovare e rinnovare questo settore. In tutti questi anni abbiamo portato avanti, insieme ai soci, un progetto unito volto a realizzare un format Naïma riconoscibile in tutta Italia sia in termini di punti vendita che di shopping experience. Direi che attualmente le nostre aspettative, i nostri sogni diciamo, stanno prendendo sempre più forma” afferma Corrado Russi, direttore generale Naïma Marche.

Patrizia Quercetti, Ad Naïma Marche, aggiunge: "Crediamo fortemente nel progetto Naïma e abbiamo investito in questa nuova apertura per offrire alla nostra clientela un nuovo punto vendita in cui far vivere al consumatore la nostra luxury shopping experience interamente dedicata alla soddisfazione delle esigenze del singolo” .

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